Ինչպես ճիշտ ձևակերպել աշխատավարձի բարձրացման խնդրանքը. Ինչպես գրել հուշագիր աշխատավարձի բարձրացման համար

Աշխատանքի ժամանակ առաջացող հիմնական հարցերից մեկը աշխատավարձի հարցն է։ Ինչպե՞ս գրագետ և ճիշտ խնդրել պետից աշխատավարձի բարձրացում և երբ չպահանջել աշխատավարձի բարձրացում:

Աշխատող կանայք հաճախ անբարոյական են համարում փողի մասին խոսելը, թեև նրանց տղամարդ գործընկերները երբեք չեն մոռանում իրենց աշխատավարձը: Թիմում տպավորություն մի ստեղծեք, որ ձեզ փող պետք չէ, և դուք աշխատում եք գաղափարի համար կամ ունեք հարուստ ամուսին, հովանավոր, սիրեկան, ուստի աշխատանքը ընկալում եք որպես ձանձրույթի դեղամիջոց։ Եթե ​​բոնուսներ չես ստանում, աշխատավարձդ չես բարձրացնում, արտոնյալ վաուչերներ չես առաջարկում և այլն, ուրեմն քո մասին կեղծ տպավորություն ես ստեղծել կամ պարզապես փողի մասին չես մտածում, քանի որ դա անպարկեշտ ես համարում: Փաստորեն, առանց որևէ բան անելու գումար ստանալն անպարկեշտ է, իսկ երբ փորձում ես օգուտ քաղել քո ընկերությանը, ձեռնարկությանը կամ ընկերությանը, ի՞նչ կա ամաչելու։ Համեմատեք ձեր աշխատավարձը այլ ընկերություններում նմանատիպ պաշտոններում աշխատող ծանոթների աշխատավարձերի հետ, թերթեք թերթերի թափուր աշխատատեղերի բաժինները, որոնք նշում են աշխատավարձերը, օբյեկտիվորեն գնահատեք ձեր աշխատանքային գործունեությունև վիճել ղեկավարության հետ: Պատահում է, որ շեֆերը չեն բարձրացնում աշխատավարձերը պարզապես այն պատճառով, որ ենթակաները դա չեն խնդրում. դա նշանակում է, որ նրանց ամեն ինչ հարմար է…

Թերևս կան երեք կարևոր հանգամանքներ, որոնք առաջին հերթին պետք է հիշել.

Եթե ​​դուք պրոֆեսիոնալ չեք բարձրագույն դասկամ հազվագյուտ և պահանջված մասնագիտության երջանիկ սեփականատեր, ապա ձեր դիրքերը վերադասների հետ առաջիկա երկխոսության մեջ ակնհայտորեն ավելի թույլ են:

Ձեր խնդրանքը հայտնելով ղեկավարությանը, դուք ցույց եք տալիս, որ գոհ չեք գործերի ներկա վիճակից: Ուստի նկատի ունեցեք, որ այս խոսակցության որոշակի հետևանքներ ամեն դեպքում կլինեն, և ձեր խնդիրն է դրանք հնարավորինս օգտակար դարձնել ձեզ համար։

Հաշվի առնելով այն ամենը, ինչ ասվել է առաջին երկու հանգամանքների մասին, երրորդը հնչում է այսպես՝ անհրաժեշտ է համակողմանի և մանրակրկիտ նախապատրաստություն։ Հիմարություն կստացվի, եթե շեֆի հետ զրույց սկսեք գործուղման մեկնելուց 5 րոպե առաջ, չէ՞: Եվ նա անմիջապես կհիշեցնի մայիսյան զեկույցի սխալների մասին։ Հետեւաբար, դուք պետք է լավ պատրաստված լինեք:

Իսկապես սովորելու շատ բան կա։ Հիմնական բանը, հավանաբար, ձեր ընկերության կամ կազմակերպության գործերի վիճակն է: Եթե ​​պարզվի, որ հասել են Վերջերսգրեթե չեն աճում, այդ դեպքում դուք ստիպված չեք լինի ապավինել ղեկավարի ողորմածությանը. նա դժվար թե կրճատի իր աշխատավարձը, որպեսզի այն բարձրացնի ձեզ: Ընդհակառակը, ձեռնարկության աճող բարգավաճումը նույնպես մեծացնում է ձեր հաջողության հնարավորությունները:

Դուք պետք է ամբողջական տեղեկատվություն հավաքեք այն մասին, թե որքան են ստանում ձեր քաղաքի նույն մասնագետները: Սա կօգնի, մի կողմից, հասկանալ պահանջների օրինականությունը (կամ գուցե իմ աշխատավարձն իրականում բավականին մակարդակի վրա է), մյուս կողմից՝ որոշել ցանկալի բարձրացման չափը։

Նաև պարզեք, թե որն է ամենաբարձր աշխատավարձը, որը կարող եք ստանալ ձեր կատարած պարտականությունների համար՝ անկախ աշխատանքի կոչումից: Հնարավոր է, որ որպես քարտուղար, դուք կատարում եք վարչության պետի աշխատանքը։ Այս ամբողջ տեղեկատվությունը կարելի է գտնել աշխատանքի կայքերում կամ մասնագիտական ​​ֆորումներում: Կօգնեն թե՛ անձնական շփումները, թե՛ աննկատ հարցերը։

Ամեն դեպքում, եթե մենք չենք խոսում ինչ-որ «հեղափոխական» փոփոխությունների մասին, և դուք պարզապես նախատեսում եք մի փոքր բարձրացնել ձեր աշխատավարձը՝ մնալով ձեր պաշտոնում և ձեր պարտականություններում, ապա խելամիտ է 10-15 տոկոսով բարձրացում պահանջել։ ընթացիկ աշխատավարձից։ Առանց ձեր աշխատանքի կառուցվածքում լուրջ փոփոխությունների ստանալ ավելին անիրատեսական է: Միևնույն ժամանակ, դուք ինքներդ պետք է 100%-ով վստահ լինեք, որ արժանի եք բարձրացման։

Այժմ դուք պետք է հնարավորինս պատրաստվեք զրույցին և համոզեք ղեկավարությանը դրանում։

Ակնհայտ է, որ ձեր ձեռքերում պետք է ունենալ «հաղթաթուղթ»՝ փաստեր, որոնք պերճախոսորեն վկայում են այն օգուտների մասին, որոնք դուք բերել եք ընկերությանը վերջին վեց ամիսների ընթացքում (եռամսյակ, ամիս): Հիանալի է, եթե դրանք ներկայացվեն համառոտ և հասկանալի, օրինակ՝ աղյուսակի կամ ցուցանիշների աճի գրաֆիկի տեսքով։

Հիշեք ամեն ինչ! Ինչ-որ նոր բան յուրացրե՞լ եք: Երկու շաբաթ հաջողությամբ փոխարինե՞լ եք գործընկերոջը: Եռապատկե՞լ տվյալների բազան։ Այս ամենը պետք է հայտնի լինի ղեկավարությանը։ Հիմնական բանը չտարվելն է և չմոռանալը, որ նորմալ է լավ աշխատել աշխատավարձի դիմաց: Ուստի կենտրոնացեք ձեր արածի, իրականացրածի, յուրացրածի վրա՝ մի խոսքով, թե որքան եք աճել որպես աշխատակից և ինչ օգուտներ եք բերել ընկերությանը։

Լրացուցիչ գումարած, եթե դուք ներկայումս ստանում եք երկրորդը բարձրագույն կրթությունկամ ավարտելով դասընթացը: Գուցե դուք պատրաստվում եք տիրապետել իսպաներենին և կկարողանաք ուղղակիորեն բանակցել հաճախորդների հետ:

Եթե ​​դուք բաժնի ղեկավար եք, ընդգծեք յուրաքանչյուր աշխատակցի դերը և խնդրեք ձեր գնահատանքը ընդհանուր աշխատանքԱսենք մեկ քառորդով։

Մի մոռացեք, որ շեֆը կարող է ունենալ «կատակ»: Նա բավականին ընդունակ է հրաժարվել ձեր անցյալի սխալների պատրվակով։ Անշուշտ, դրանք ձեզ քաջ հայտնի են, ուստի լավ մտածեք, թե ինչ կպատասխանեք, երբ ձեզ մատնանշեն աշխատանքում առկա թերությունները։

Եվ վերջապես, ընտրեք ճիշտ ժամանակը խոսելու համար։ Ղեկավարը պետք է ժամանակ ունենա գոնե ձեր փաստարկները լսելու համար։ Ոչ մի խնդրանք «շարժման վրա» - ոչ այլ ինչ, քան տարակուսանք, դա չի առաջացնի:

Այսպիսով, ձեր խոսակցությունը սկսվել է: Ահա ժամանակն է հիշելու երկրորդ կանոնը՝ նրանց, որոնց մասին խոսեցինք սկզբում: «Գործընթացը սկսվել է», և դա պետք է ձեզ անպայման ինչ-որ արդյունքի տանի։ Պետք է պատրաստ լինեք իրադարձությունների ցանկացած շրջադարձի։

Զրույցի համար հանգիստ տոն ընտրեք, մի ծամեք և մի նայեք ղեկավարի աչքերին: Աշխատանքային պահերից մեկի քննարկում կա - և վերջ։

«Ինձ իսկապես փող է պետք» արտահայտությունները բացարձակապես արգելված են, հատկապես, եթե սա առաջին և հիմնական փաստարկն է: Վերջնագրեր, ինչպիսիք են «Եթե նրանք չբարձրացնեն իմ աշխատավարձը, ես հեռանում եմ»: ընդունելի են միայն այն դեպքում, եթե դուք իսկապես պատրաստ եք հեռանալ: Բայց նույնիսկ այդ դեպքում ավելի լավ է ավելի կառուցողական խոսակցություն վարել:

Դա անելու համար հանգիստ արտահայտեք ձեր փաստարկներն ու խնդրանքները և մի պահանջեք ակնթարթային պատասխան, հատկապես եթե քիչ ժամանակ ունեք։ Միգուցե փողի փոխարեն ձեզ առաջարկեն աշխատանքային պայմանների որոշակի փոփոխություններ. լրացուցիչ օրերարձակուրդ, կրճատված աշխատանքային ժամեր կամ պարզապես նոր համակարգիչ. Կամ գուցե շեֆը կհամաձայնի ավելացնել նույնիսկ ավելին, քան դուք խնդրել եք, բայց պայմանով, օրինակ, հետագայում հաճախակի գործուղումներ անելու պայմանով։ Հիմա մտածելու և որոշում կայացնելու ձեր հերթն է։

Իսկ եթե հրաժարվեի՞ն։ Դե, եթե պատճառը ձեր սեփական սխալ հաշվարկներն են, հաշվի առեք ղեկավարության քննադատությունները և կամաց-կամաց բարելավվեք: Եթե ​​ասում են, որ հնարավոր է թանկացում, բայց հետո, վատ չէ՛։ Պարզապես, երբ գա նշանակված ժամանակը, միջոց գտեք շեֆին հիշեցնելու իր խոստումները։ Երբեմն կարող եք վստահություն խնդրել մերժման դեպքում նոր նախագիծկամ աշխատանքի մի հատված՝ դրա ավարտից հետո կրկին բարձրացնել աշխատավարձերի բարձրացման հարցը։

Ընկերության ղեկավարությունը հաճախ «գլուխկոտրում է» կադրերի բաժինը մի շարք հրատապ առաջադրանքներով, որոնք հանգեցնում են փաստաթղթերի հոսքի ավելացմանը: Օրինակ՝ պահանջում են աշխատավարձի բարձրացում։ Իսկ իր կադրային սպաները սովորաբար չեն սիրում նրան, քանի որ նա պետք է շատ «թղթաբանություն» կազմի։ Բացի այդ, այս գործողությունն իրականացնելիս անհրաժեշտ է հաշվի առնել ոչ միայն բոլոր փաստաթղթերի կազմման և մշակման կարգը, այլև այլ կարևոր մանրամասներ, որոնք. կքննարկվիհոդվածում։ Եկեք ավելի մանրամասն քննարկենք այն խնդիրները, որոնք առաջանում են, եթե իշխանությունները հրահանգեն բարձրացնել աշխատավարձերը։

Նախ, եկեք նայենք աշխատավարձերի բարձրացման ուղիներին: Վերջինիս բաղադրիչները նշված են Արվեստում: Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 129. Ելնելով դրանից՝ եզրակացնում ենք, որ աշխատավարձի բարձրացում հնարավոր է առաջին հերթին՝ բարձրացնելով սակագնի դրույքաչափը, աշխատավարձը (պաշտոնական աշխատավարձը), ինչպես նաև բազային աշխատավարձը (բազային պաշտոնային աշխատավարձ) և բազային աշխատավարձի դրույքաչափը (մաս 3-5-րդ մաս): ՌԴ TC 129 հոդված):

Երկրորդ, կարող է անհրաժեշտ լինել սահմանել կամ ավելացնել փոխհատուցման վճարներ (հատուցման բնույթի հավելյալ վճարումներ և նպաստներ, ներառյալ նորմալից շեղվող պայմաններում աշխատանքի համար, հատուկ աշխատանքի համար. կլիմայական պայմաններըև ռադիոակտիվ աղտոտման ենթարկված տարածքներում և այլ փոխհատուցման վճարումներ, Արվեստի 1-ին մաս: Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 129):

Երրորդ, գործատուն կարող է սահմանել կամ ավելացնել նախկինում սահմանված խրախուսական վճարների չափը (խթանիչ բնույթի հավելյալ վճարումներ և բոնուսներ, բոնուսներ և այլ խրախուսական վճարներ, Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 129-րդ հոդվածի 1-ին մաս):

Աշխատանքային հոսքի առումով ամենաաշխատատարը աշխատավարձի բարձրացման առաջին միջոցն է։ Բայց այստեղ էլ հնարավոր են տարբերակներ, որոնք կախված են նրանից, թե աշխատավարձերի բարձրացումը կազդի բոլոր աշխատողների վրա, թե միայն նրանց մի մասի (բաժնի, թե միայն մեկ-երկու աշխատողի):

Բոլոր աշխատողների աշխատավարձերի բարձրացում

Հնարավոր է այն տարբերակը, երբ կազմակերպության բոլոր աշխատակիցների համար աշխատավարձը փոխվում է հավասար քանակական արտահայտությամբ (տոկոսով), օրինակ՝ ինդեքսավորման պատճառով աշխատավարձերի բարձրացման դեպքում։

Հիշեցնենք, որ Արվեստ. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 134-ը գործատուներին պարտավորեցնում է տարեկան ինդեքսավորել աշխատավարձերը, ինչը աշխատավարձի իրական բովանդակության աճ է ապրանքների և ծառայությունների սպառողական գների բարձրացման պատճառով:

Փաստաթղթի հատված

Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 134-րդ հոդված. Իրական աշխատավարձի մակարդակի բարձրացման ապահովում.

Ինչպես տեսնում եք, Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրքը գործատուներին հանձնարարում է կոլեկտիվ պայմանագրով, պայմանագրով կամ տեղական կարգավորող ակտով սահմանել աշխատավարձի ինդեքսավորման կարգը, օրինակ՝ աշխատավարձի, բոնուսների և այլնի մասին կանոնակարգերը:

Ինդեքսավորման հաճախականությունը և դրա չափը օրենքով սահմանված չեն: Ամենից հաճախ գործատուն այն անցկացնում է տարեկան, բայց նա կարող է ընտրել կիսամյակային, եռամսյակային կամ տարեկան հաճախականությունը։ Կազմակերպությունն ինքնուրույն է ընտրում միջոցառման ամսաթիվը: Սա կարող է լինել օրացուցային տարվա սկիզբը, ֆինանսական տարվա ավարտը, երբ ամփոփվում են ձեռնարկության արդյունքները, կամ ցանկացած այլ հարմար ամսաթիվ կամ ամսաթվեր:

Ամենից հաճախ նկատվում է սակագների կամ պաշտոնեական աշխատավարձերի բարձրացում որոշակի գործակցով։ Եթե ​​խոսենք բարձրացման գործակիցի որոշակի չափ սահմանելու մասին, ապա այն կարելի է որոշել՝ կախված տարբեր գործոններից՝ սպառողական գների ինդեքսից, գնաճի տեմպերից, աշխատունակ բնակչության կենսապահովման մակարդակի աճից և այլն։

Ի դեպ, այստեղ պետք է նկատի ունենալ. եթե ընկերությունը ենթակա է արդյունաբերական պայմանագրի և գրավոր չի հրաժարվել անդամակցությունից, ապա ինդեքսավորման կարգը և չափը սահմանելիս պետք է հաշվի առնել դրա նորմերը (հոդված 48): Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի):

Օրինակ 1. Հատված աշխատավարձի մասին կանոնակարգից

<…>

6.1. Աշխատավարձի ինդեքսավորումը դրա բարձրացման կարգն է՝ կապված սպառողական ապրանքների և ծառայությունների սպառողական գների աճի հետ։

6.2. Գործատուն տարեկան, մինչև յուրաքանչյուր օրացուցային տարվա նոյեմբերի 1-ը, ինդեքսավորում է աշխատավարձը՝ դրա իրական բովանդակության մակարդակը բարձրացնելու նպատակով։

6.3. Ինդեքսավորումն իրականացվում է Աշխատողների պաշտոնական աշխատավարձերը սպառողական գների ինդեքսի փաստացի աճի չափով բարձրացնելով. Ռուսաստանի Դաշնությունհիմնվելով Ռուսաստանի Պետական ​​վիճակագրական կոմիտեի կողմից www.gks.ru կայքում հրապարակված տվյալների վրա։

6.4. Աշխատավարձի չափի հաշվարկը, հաշվի առնելով ինդեքսավորումը, որոշվում է հետևյալ բանաձևով՝ աշխատավարձի չափ (ռուբլով) x գործակից, որը համապատասխանում է Ռուսաստանի Դաշնությունում սպառողական գների ինդեքսի իրական աճին:

6.5. Աշխատավարձը, որը հաշվարկվում է ինդեքսավորման գործակիցը հաշվի առնելով, աշխատողներին վճարվում է յուրաքանչյուր օրացուցային տարվա նոյեմբերի 1-ից սկսած պատվերի հիման վրա: գործադիր տնօրեն.

<…>

Գործնականում ձևավորվել է հետևյալ իրավիճակը՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ ինդեքսավորման կարգը սահմանված չէ օրենքով, և Արվեստի դրույթները. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 134-ը մշուշոտ է, շատ գործատուներ դա ընդհանրապես չեն իրականացնում կամ անում են անկանոն: Միևնույն ժամանակ, և՛ տեսչական մարմինների, և՛ դատարանների դիրքորոշումը միանշանակ է՝ գործատուն պարտավոր է ինդեքսավորում իրականացնել (տե՛ս, օրինակ, նամակ. Դաշնային ծառայությունաշխատանքի և զբաղվածության մասին 19.04.2010թ. N 1073-6-1 և Ռուսաստանի Դաշնության Սահմանադրական դատարանի 17.06.2010թ. N 913-Օ-Օ որոշումը):

Արբիտրաժային պրակտիկա. Ռուսաստանի Դաշնության Սահմանադրական դատարանը 17.06.2010 թվականի թիվ 913-Օ-Օ վճռով քննել է Կոկա-Կոլա HBC Եվրասիա ՍՊԸ-ի բողոքը՝ վիճարկելով Արվեստի սահմանադրականությունը։ Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 134. Ըստ դիմումատուի՝ այս նորմի ձևակերպումը մշուշոտ է, ինչի պատճառով այն իրավապահ պրակտիկայում տարբեր կերպ է հասկացվում. ճիշտ է, բայց ոչ պարտավորեցնելով իրականացնել նման կարգավորումը։

Ռուսաստանի Դաշնության Սահմանադրական դատարանը, ուսումնասիրելով դիմումատուի նյութերը, հիմքեր չի գտել բողոքը քննարկման ընդունելու համար՝ նշելով, որ աշխատավարձի ինդեքսավորումը պետք է տրամադրվի աշխատանքային պայմանագրով աշխատող բոլոր անձանց՝ անկախ սեփականությունից և այլն։

Կարծիք

Ես հանդիպեցի մի հետաքրքիր պրակտիկայի, որը վերաբերում էր կազմակերպությունում աշխատավարձերի չինդեքսավորման համար պատասխանատվությունին: Եթե ​​ընկերությունը չի իրականացնում ինդեքսավորում, և կազմակերպության փաստաթղթերը չեն նախատեսում դրա ընթացակարգը, տեսուչները պատասխանատվություն են կրում Արվեստի համաձայն: Ռուսաստանի Դաշնության Վարչական իրավախախտումների վերաբերյալ օրենսգրքի 5.27. Այսպիսով, կազմակերպությունը տուգանվում է 30 000-ից 50 000 ռուբլու չափով։ կամ կասեցնել իր գործունեությունը մինչև 90 օրով, իսկ ընկերության ղեկավարը (կամ այլ պատասխանատու գործադիր) տուգանվում են 1000-ից 5000 ռուբլու չափով: կամ որակազրկվել, եթե նա նախկինում պատժվել է նման խախտման համար:

Մեկ այլ բան, եթե ինդեքսավորման կարգը նախատեսված է տեղական կարգավորող ակտով, բայց աշխատավարձը չի բարձրացել: Այս դեպքում, բացի նշված պարտավորությունից, կազմակերպության ղեկավարը տուգանվում է 3000-5000 ռուբլի: Արվեստի 1-ին մասի համաձայն. Ռուսաստանի Դաշնության Վարչական իրավախախտումների վերաբերյալ օրենսգրքի 5.31. Բայց ամենակարևորն այն է, որ կազմակերպությանը կարգադրություն է տրվում աշխատակիցներին վճարել այն չվճարված գումարը, որը նրանց կարժանանար ինդեքսավորման արդյունքում։ Որոշ դեպքերում GIT տեսուչները պահանջում են նաև տոկոսների վճարում ուշացման յուրաքանչյուր օրվա համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի վերաֆինանսավորման տոկոսադրույքի առնվազն 1/300-ի չափով:

Եթե ​​կազմակերպության տեղական կանոնակարգը չի նախատեսում ինդեքսավորման կարգը, և ղեկավարությունը որոշել է դա իրականացնել, ապա դուք պետք է կամ համապատասխան լրացումներ կատարեք կազմակերպությունում գործող կանոններում, կամ ընդունեք առանձին ակտեր (օրինակ՝ Ինդեքսավորման կանոնակարգ): Ամեն դեպքում, նոր նորմերին հղում կամ աշխատավարձի ինդեքսավորման կանոնները կարգավորող փաստաթուղթ պետք է ներառվի (Օրինակ 2):

Օրինակ 2. Աշխատանքային պայմանագրի լրացուցիչ պայմանագրի օրինակ՝ աշխատավարձի ինդեքսավորման պայմանով

Լրացուցիչ թիվ 1 պայմանագիր
դեկտեմբերի 17-ի N 84/12 աշխատանքային պայմանագրին

«Ինդյուկովի տրաֆարետները» սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն՝ ի դեմս Գլխավոր տնօրեն Ինդյուկով Վենիամին Ֆերապոնտովիչի, որը գործում է կանոնադրության հիման վրա, այսուհետ՝ «Գործատու» կամ «Ընկերություն», մի կողմից, և Կրուգլով Միխայիլ Ալեքսեևիչ, այսուհետ։ «Աշխատող» անունով, մի կողմից, մյուս կողմից, կնքել են 2012 թվականի դեկտեմբերի 17-ի N 84/12 աշխատանքային պայմանագրի սույն լրացուցիչ պայմանագիրը (այսուհետ՝ աշխատանքային պայմանագիր) հետևյալի վերաբերյալ.

1. 11.01.2013թ.-ից աշխատողի աշխատավարձը տարեկան ինդեքսավորվում է սպառողական գների ինդեքսի փաստացի բարձրացման չափով` Գործատուի հրամանով հաստատված «Ինդյուկով Կլիչես» ՍՊԸ-ի վարձատրության կանոնակարգի 6-րդ կետով սահմանված կարգով. թվագրված 10/07/2013 N 16 / ok.

2. Աշխատանքային պայմանագրի սույն լրացուցիչ համաձայնագիրն ուժի մեջ է մտնում 2013 թվականի նոյեմբերի 1-ից։

3. Աշխատանքային պայմանագրի սույն լրացուցիչ պայմանագիրը աշխատանքային պայմանագրի անբաժանելի մասն է, որը կազմված է հավասար իրավաբանական ուժ ունեցող երկու օրինակից, որոնցից մեկը պահվում է Գործատուի մոտ, իսկ մյուսը` Աշխատողի մոտ:

4. Կողմերի հասցեները և տվյալները.

«Ինդյուկովի կլիշե» ՍՊԸ-ում աշխատողների վարձատրության կանոնակարգով.

ծանոթացել է:

───────────────────────

(ստորագրություն)

Գործադիր տնօրեն.

Ինդյուկով Վ.Ֆ. Ինդյուկով Կրուգլով Մ.Ա. Կրուգլով

─────────────────────── ──────────

(ստորագրություն) (ստորագրություն)

Աշխատանքային պայմանագրի լրացուցիչ պայմանագրի պատճենը ձեռքի տակ

ստացել:

───────────────────────

Ձեր տեղեկատվության համար. Ի դեպ, որոշ կազմակերպություններ չեն ինդեքսավորում բոլոր աշխատողների աշխատավարձերը։ Այս դեպքում նման աճը ինդեքսավորում չի լինի, քանի որ, ինչպես արդեն նշեցինք, ինդեքսավորումը ենթադրում է աշխատավարձի բարձրացում բոլոր աշխատողների համար և հավասար տոկոսային առումով:

Վերևում մենք դիտարկեցինք այն իրավիճակը, երբ ինդեքսավորման կանոնները նախատեսված չէին կազմակերպության տեղական կարգավորող ակտով և դրանք նշված չէին աշխատողի հետ աշխատանքային պայմանագրում: Եթե ​​այս ամենն առկա է, ապա պաշտոնեական աշխատավարձի բարձրացման առաջին քայլը կլինի աշխատավարձերի ինդեքսավորման հրամանի արձակումը, պետք է նշվի տեղական կանոնակարգը, ըստ որի կա աշխատողների վարձատրության բարձրացում, ինչպես նաև. անձնակազմի աղյուսակում համապատասխան փոփոխություններ կատարելու պահանջը (Օրինակ 3):

Օրինակ 3. Աշխատավարձի ինդեքսավորման օրինակելի կարգը

Պատվեր

Մոսկվա

Աշխատավարձի ինդեքսավորման մասին

Աշխատավարձի իրական բովանդակության մակարդակի բարձրացում ապահովելու նպատակով՝ համաձայն Արվեստ. 130 և 134 Աշխատանքային օրենսգիրքՌԴ

Ես պատվիրում եմ.

1. Բարձրացնել «Ինդյուկովի «Սթենսիլս» ՍՊԸ-ի բոլոր աշխատակիցների աշխատավարձը 11.01.2013թ.՝ սպառողական գների ինդեքսի փաստացի աճի չափով հրամանով հաստատված «Ինդյուկովի «Սթենիլս» ՍՊԸ-ի վարձատրության մասին կանոնակարգի 6-րդ կետով սահմանված կարգով։ Indyukov's Stencils LLC-ի 10.07.2013թ. N 16/մոտ.

2. Կադրերի բաժնի պետ Տրուշինա Օ.Դ. պատրաստել համապատասխան փոփոխություններ կադրային համալրումՍՊԸ «Ինդյուկովի տրաֆարետները» մինչև 23.10.2013թ.

3. Գլխավոր հաշվապահ Սուդզյան Կ.Ա. վճարել աշխատավարձերը՝ հաշվի առնելով ինդեքսավորումը, սկսած 01.11.2013թ.

4. Սույն հրամանի կատարման հսկողությունը վստահվել է Գլխավոր տնօրենի տեղակալ Ինդյուկովա Ա.Ն.

Հնարավոր է նաև, որ բոլոր աշխատողների համար աշխատավարձը բարձրանա ոչ ինդեքսավորման պատճառով։ Ամենայն հավանականությամբ, այս դեպքում աշխատավարձի բարձրացման հրամանը կազդի ոչ միայն աշխատողների աշխատավարձերի վրա, այլև կփոխի կազմակերպությունում գործող վարձատրության համակարգը։ Այնուհետև այն հրապարակելիս պետք է հաշվի առնել աշխատողների ներկայացուցչական մարմնի կարծիքը (Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 135-րդ հոդվածի 4-րդ մաս):

Ի դեպ, կադրային աղյուսակում նույնպես անհրաժեշտ կլինի փոփոխություններ կատարել, եթե բոլոր աշխատողների համար աշխատավարձի բարձրացումը պայմանավորված չէ ինդեքսավորմամբ։ Այսինքն՝ հաստիքային աղյուսակը փոփոխելու հրամանի արձակումը հիմք է հանդիսանալու պաշտոնատար անձանց աշխատավարձերի բարձրացման համար։ Այստեղ կա երկու տարբերակ. կա՛մ աշխատակազմի աղյուսակը նոր խմբագրությամբ հաստատելու հրամանով (տես Օրինակ 4-ը էջ 40-ում), կա՛մ պատվիրելով փոփոխություններ ընթացիկ անձնակազմի աղյուսակում (տե՛ս Օրինակ 7-ը էջ 46-ում): Առաջին տարբերակն ավելի հարմար է, եթե փոխվում են աշխատողների մեծ մասի կամ բոլորի աշխատավարձերը, երկրորդը՝ փոքր խմբի դեպքում։ Քանի որ այս դեպքում ընկերության բոլոր աշխատակիցների համար պաշտոնական աշխատավարձերը փոխվում են, նպատակահարմար է ընտրել առաջին տարբերակը՝ որպես հրամանի հավելված թողարկելով փաստաթղթի նոր տարբերակը:

Օրինակ 4. Նոր խմբագրությամբ անձնակազմի աղյուսակի հաստատման օրինակելի կարգը

Պատվեր

Մոսկվա քաղաք

Նոր խմբագրությամբ հաստիքային աղյուսակը հաստատելու մասին

Աշխատավարձի իրական բովանդակության մակարդակի բարձրացում ապահովելու նպատակով՝ համաձայն Արվեստ. Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքային օրենսգրքի 130 և 134, ինչպես նաև «Ինդյուկով Կլիչես» ՍՊԸ-ի 16.10.2013թ. N 24 / ok հրամանը կատարելու համար:

Ես պատվիրում եմ.

1. 01.11.2013թ.-ից փոփոխել Ինդյուկով Կլիչես ՍՊԸ-ի 29.12.2009թ. N 104 / ok հրամանով հաստատված հաստիքացուցակը` այն հաստատելով նոր խմբագրությամբ` համաձայն սույն կարգի հավելվածի:

2. Հրամանի կատարման հսկողությունը հանձնարարվում է կադրերի բաժնի պետ Տրուշինա Օ.Դ.

Գլխավոր տնօրեն Ինդյուկով Վ.Ֆ. Հնդկահավեր

Ծանոթացել է պատվերին.

Գլխավոր հաշվապահ Սուդզյանյան Կ.Ա. Սուձյանյան 24.10.2013թ

Կադրերի բաժնի պետ Տրուշինա Օ.Դ. Տրուշինա 24.10.2013

Մի մոռացեք կարգի մեջ նշել, թե որ օրվանից է սկսում գործել նոր հրատարակության անձնակազմի աղյուսակը:

Բացի այդ, խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ անձնակազմի աղյուսակը փոխելու հրամանում պետք է նշվեն հաստիքային միավորները, այլ ոչ թե կոնկրետ աշխատողների անունները: Կադրերի փոփոխության պատճառը նշելու համար բավական է օգտագործել ստանդարտ ձևակերպումը, օրինակ՝ «բարելավելու համար. կազմակերպչական կառուցվածքը«», աշխատավարձի իրական բովանդակության բարձրացում» և այլն։

Հրամանի թողարկումից հետո անձնակազմի բաժինը պետք է պատրաստի աշխատանքային պայմանագրերի հավելյալ պայմանագրեր՝ վարձատրության պայմանները փոխելու վերաբերյալ (տե՛ս օրինակ 5-ը էջ 41, որում լրացուցիչ համաձայնագիրը փոխում է աշխատանքային պայմանագրի գործող դրույթները և օրինակ 2. 37-րդ էջում, որտեղ նոր նորմեր և գրված է, որ աշխատավարձի չափը կարգավորող աշխատանքային պայմանագրի համապատասխան կետը կսահմանվի նոր խմբագրությամբ):

Օրինակ 5. Աշխատանքային պայմանագրի պարտադիր պայմանները փոխելու վերաբերյալ աշխատանքային պայմանագրի օրինակելի հավելյալ համաձայնագիր

Լրացուցիչ թիվ 1 պայմանագիր
ապրիլի 01-ի N 15/13 աշխատանքային պայմանագրին

«Ինդյուկովի տրաֆարետները» սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն՝ ի դեմս Գլխավոր տնօրեն Ինդյուկով Վենիամին Ֆերապոնտովիչի, որը գործում է կանոնադրության հիման վրա, այսուհետ՝ «Գործատու» կամ «Ընկերություն», մի կողմից, և Սուխոլիստովա Վալենտինա Օլեգովնան, այսուհետ՝ «Աշխատող», մի կողմից, մյուս կողմից, կնքել են 2013 թվականի ապրիլի 1-ի N 15/13 աշխատանքային պայմանագրի (այսուհետ՝ աշխատանքային պայմանագիր) սույն լրացուցիչ պայմանագիրը հետևյալի վերաբերյալ.

1. Աշխատանքային պայմանագրի 1.6 կետը շարադրել հետեւյալ խմբագրությամբ.

«1.6. Աշխատողին սահմանվում է ամսական 21500 (քսանմեկ հազար հինգ հարյուր) ռուբլի 00 կոպեկ աշխատավարձ»:

2. Աշխատանքային պայմանագրի 3.4 կետը շարադրել հետեւյալ խմբագրությամբ.

«3.4. Աշխատավարձ վճարել «Ինդյուկովի Սթենիլս» ՍՊԸ-ի աշխատողների վարձատրության կանոնակարգին համապատասխան, որը հաստատվել է «Ինդյուկովի սթենիլս» ՍՊԸ-ի 07.10.2013թ. N 16 / ok հրամանով:

3. Աշխատանքային պայմանագրի սույն լրացուցիչ համաձայնագիրն ուժի մեջ է մտնում 2013 թվականի նոյեմբերի 1-ից։

4. Սույն լրացուցիչ պայմանագիրը աշխատանքային պայմանագրի անբաժանելի մասն է, որը կազմվում և ստորագրվում է հավասար իրավաբանական ուժ ունեցող երկու օրինակից, որոնցից մեկը պահվում է Գործատուի մոտ, մյուսը` Աշխատողի մոտ:

5. Կողմերի հասցեները և տվյալները.

6. Կողմերի ստորագրությունները.

գործադիր տնօրեն

Ինդյուկով Վ.Ֆ. Ինդյուկով Սուխոլիստովա Վ.Օ. Սուխոլիստովա

────────────── ────────────

(ստորագրություն) (ստորագրություն)

«Ինդյուկովի տրաֆարետներ» ՍՊԸ-ի կնիք.

Աշխատանքային պայմանագրի սույն լրացուցիչ պայմանագրի պատճենը

ստացվել է ձեռքի տակ.

Հիշում ենք, որ, համաձայն պար. 5 ժամ 2 ճ.գ. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 57-րդ հոդվածի համաձայն, վարձատրության պայմանները (ներառյալ աշխատողի սակագնի դրույքաչափը կամ աշխատավարձը (պաշտոնական աշխատավարձը), լրացուցիչ վճարումները, նպաստները և խրախուսական վճարները) պարտադիր են աշխատանքային պայմանագրում ներառելու համար: Իսկ կողմերի կողմից սահմանված աշխատանքային պայմանագրի պայմանների ցանկացած փոփոխություն՝ ինչպես վատթարացման, այնպես էլ կատարելագործման ուղղությամբ, հնարավոր է միայն աշխատանքային պայմանագրի կողմերի համաձայնությամբ, որը պետք է կնքվի ս.թ. գրելը. Արվեստ. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 72.

Ձեր տեղեկատվության համար. Եթե ​​աճը պայմանավորված չի եղել ինդեքսավորմամբ, և եթե տեղական կանոնակարգերում կամ այլ ակտերում կան աշխատավարձի հետ կապված նորմեր, և ներկայիս փոփոխությունները ինչ-որ կերպ ազդում են դրանց վրա, ապա այդ փաստաթղթերը պետք է փոփոխվեն: Սրանք կարող են լինել վարձատրության մասին վերը նշված կանոնակարգերը, բոնուսների մասին կանոնակարգերը, կոլեկտիվ պայմանագիրը և այլն։ Իսկ փոփոխություններ կատարելու եղանակը կախված է նրանից, թե ինչպես են ընդունվել այդ փաստաթղթերը։ Նաև մի մոռացեք, որ բոլոր աշխատակիցները պետք է ծանոթ լինեն նման փոփոխություններին անձնական ստորագրության ներքո:

Նկատի ունեցեք, որ եթե ընկերությունն իրականացնում է աշխատավարձի ինդեքսավորում, ապա դրա կատարման մեկ հանձնարարականը բավական է (տե՛ս Օրինակ 3-ը էջ 38), առանց անվանական պատվերների: Եթե ​​աճը տեղի է ունեցել այլ պատճառներով, ապա դրանց անհրաժեշտությունը կախված է ընկերությունում հաստատված փաստաթղթերի կառավարման ընթացակարգից (նման պատվերների պատրաստումը, որպես կանոն, պահանջվում է հաշվապահական հաշվառման բաժնի կողմից, քանի որ դրանց հիման վրա հաշվարկներ է կատարում նոր աշխատավարձերի համար): . Սովորաբար աշխատակիցների հետ կնքվում է «դոպնիկ» և նրանց միաժամանակ անձնական ստորագրությամբ ծանոթացնում են պատվերներին։

Եթե ​​ընկերությունն ունի շատ աշխատակիցներ, ապա, մի կողմից, առանձին պատվերներ կատարելը բավականին աշխատատար է. Մյուս կողմից, եթե հրամանը միասնական լինի, ապա ստորագրելիս աշխատակիցները կկարողանան պարզել իրենց գործընկերների աշխատավարձերը, քանի որ նրանք բոլորը թվարկվելու են մեկ հերթականությամբ։ Եվ սա կարող է անտեղի լինել:

Բոլոր աշխատողների աշխատավարձերի բարձրացում

Հաճախ աշխատավարձերը բարձրացվում են միայն աշխատողների մի մասի կամ նույնիսկ առանձնապես աչքի ընկնողի համար։ Առանձին աշխատողների համար աշխատավարձերը բարձրացնելիս մի մոռացեք Արվեստի պահանջների մասին. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 132-րդ հոդվածը խտրականության արգելման մասին:

Փաստաթղթի հատված

Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 132-րդ հոդված. վճարել աշխատանքի համար

Ավելին, Արվեստի 2-րդ մասում. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 3-րդ հոդվածը սահմանում է, որ ոչ ոք չի կարող սահմանափակվել աշխատանքային իրավունքներով և ազատություններով կամ ստանալ որևէ առավելություն՝ կախված սեռից, ռասայից, մաշկի գույնից, ազգությունից, լեզվից, ծագումից, ունեցվածքից, ընտանեկան, սոցիալական և պաշտոնական կարգավիճակից, տարիքից: , բնակության վայրը, վերաբերմունքը կրոնին, համոզմունքներին, անդամակցությունը կամ չպատկանելությունը հասարակական միավորումներին կամ որևէ այլ սոցիալական խմբեր, ինչպես նաև աշխատողի գործարար որակների հետ չկապված այլ հանգամանքներից։

Այսպիսով, եկամուտը բարձրացնելու որոշում կայացնելիս արժե մնալ բացառապես աշխատողի որակավորման, կատարված աշխատանքի բարդության, ծախսված աշխատանքի քանակի և որակի շրջանակներում:

Արբիտրաժային պրակտիկա. Ազատված աշխատողը հայց է ներկայացրել իր նախկին գործատու MUP Teploset-ի դեմ: Նա, ի թիվս այլ բաների, պահանջել է ամբողջությամբ վերականգնել չվճարված աշխատավարձերը։ Նրա խոսքով, ինքը ամբաստանյալի նախաձեռնությամբ ազատվել է Արվեստի 1-ին մասի 2-րդ կետով: Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 81-ը` կապված 2010 թվականի մարտի 15-ին կազմակերպության անձնակազմի կրճատման հետ «տնտեսագետի» պաշտոնից: Մեկ ամիս առաջ՝ 2010 թվականի փետրվարին, հրաման էր արձակվել աշխատողների աշխատավարձերը միջինը 15%-ով բարձրացնելու մասին, սակայն նրա աշխատավարձը չի բարձրացվել։ Այս առնչությամբ նա դատարանին խնդրեց «Տեպլոսետ»-ից իր օգտին վերականգնել թերվճարված գումարները՝ հաշվի առնելով ձեռնարկությունում պաշտոնեական աշխատավարձերի բարձրացումը։

Հանդիպման ժամանակ ամբաստանյալի ներկայացուցիչը բացատրեց, որ 09.02.2010-ի հրամանով ձեռնարկությունում 01.02.2010-ից իսկապես սահմանվել են պաշտոնական աշխատավարձեր, որոնք նախատեսում են միջինը 2000-3000 ռուբլով վարչական և ղեկավար անձնակազմի աշխատավարձի բարձրացում: Միաժամանակ, «տնտեսագետի» պաշտոնի համար աշխատավարձերի բարձրացում չի եղել։ Համաձայն Արվեստի. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 129-րդ և 132-րդ հոդվածների համաձայն, աշխատավարձը աշխատանքի վարձատրություն է ՝ կախված աշխատողի որակավորումից, կատարված աշխատանքի բարդությունից, քանակից, որակից և պայմաններից: Այսինքն, այս նորմերից բխում է, որ գործատուն սահմանել է որակավորումների, պայմանների, աշխատանքի բարդության, որոշակի աշխատողի կողմից ծախսված աշխատանքի քանակի և որակի համապատասխանությունը որոշակի վարձատրության և հիմքեր չի գտել աշխատավարձը բարձրացնելու համար: տնտեսագետ. Այս հրամանից երեւում է, որ ոչ միայն տնտեսագետի, այլեւ գլխավոր ինժեների աշխատավարձերը չեն բարձրացվել։ Մնացած աշխատակիցները անհավասար աճ են ստացել։ Այսինքն՝ դա աշխատանքային աշխարհում խտրականություն չէր, այլ համակարգային մոտեցումաշխատանքի դիմաց արդար վարձատրություն սահմանել.

Քննարկվող հարցով դատարանը գտել է, որ տնօրենի 09.02.2010թ.-ի հրամանով որոշում է կայացվել 2010թ. տնտեսագետ և գլխավոր ինժեներ, որը մնաց նույնը։ Ավելին, պատասխանողի կոլեկտիվ պայմանագրով նախատեսվում է, որ ձեռնարկության տնօրենը հաստատում է պաշտոնեական աշխատավարձերը և սակագների դրույքաչափերըինքնուրույն: Հետևաբար, վիճարկվող կարգի ընդունման գործում գործող աշխատանքային օրենսդրության խախտումներ դատարանի կողմից չեն հայտնաբերվել, և հայցվորը հակառակի ապացույցներ չի ներկայացրել։ Այս առումով, նման որոշումներ կայացնելու իրավունքով օժտված ղեկավարի կողմից աշխատողի աշխատավարձը չբարձրացնելու մասին գործատուի որոշումը չի կարող համարվել որպես աշխատողի դրամական նպաստ ստանալու իրավունքի խախտում։ Այս կապակցությամբ դատարանը հրաժարվել է բավարարել այդ պահանջները (Ստավրոպոլի երկրամասի Ժելեզնովոդսկի քաղաքային դատարանի 2010 թվականի մայիսի 17-ի N 2-315 / 10 որոշումը):

Հետաքրքիր կլինի այս դեպքը համեմատել մեկ այլ դեպքի հետ, որտեղ դատարանը խտրականություն է հայտնաբերել աշխատավարձի պայմանների սահմանման և փոփոխման հարցում։

Արբիտրաժային պրակտիկա. Աշխատակից-վարորդը դատական ​​հայց է ներկայացրել ընդդեմ քաղաքային ծննդատան գործատուի՝ պատասխանողից չվճարված աշխատավարձերը վերականգնելու պահանջով։ Նրա խոսքով՝ խախտելով գործող աշխատանքային օրենսդրությունը՝ իրեն խրախուսական վճարները քիչ են վճարել։ 2010 թվականի հունիսից դեկտեմբեր ժամանակահատվածի ինտենսիվության գործակիցի վճարումը կատարվել է նվազագույն չափով, 2011 թվականի հունվարից մինչև աշխատանքից ազատման օրը (21.02.2011թ.) ինտենսիվության գործակիցն ընդհանրապես չի վճարվել։ 2011 թվականի ապրիլի 26-ին Օկտյաբրսկի դատարանի որոշմամբ նրան աշխատանքից ազատելը ճանաչվել է անօրինական, վերականգնվել է նախկին պաշտոնում, սակայն նրա նկատմամբ խտրականությունը շարունակվել է։

Ամբաստանյալի ներկայացուցիչը բացատրեց, որ հաստատությունում գործող վարձատրության համակարգը նախատեսում է խրախուսական վճարումներ, որոնք ներառում են վճարումներ ինտենսիվության և բարձր կատարողականի համար։ Հայցվորին հատկացվել է ավտոմեքենա, որի վրա անհրաժեշտության դեպքում նա պետք է իրականացներ նորածին երեխաների, կանանց, բժշկական խորհրդատուների տեղափոխումը մեքենաների շահագործման հրահանգներին համապատասխան։ Քանի որ միշտ չէ, որ նման անհրաժեշտություն է առաջանում, ֆիքսված մեքենան անցնում էր փոքր վազքը, վարորդը հաճախ չէր կարողանում ամբողջ օրը հեռանալ, համապատասխանաբար, նրա աշխատանքի ինտենսիվությունը նվազագույն էր կամ ընդհանրապես բացակայում էր: Ուստի նրան տրվել է նվազագույն ինտենսիվության գործակից կամ ընդհանրապես բացակայել:

Դատարանը, քննելով գործը, բավարարել է հայցվորի պահանջները։ Նա եկել է այն եզրակացության, որ վարձատրության պայմաններ սահմանելու և փոխելու հարցում խտրականություն է եղել։ Հայցվորին մյուս վարորդների նման վարորդը հիմնական աշխատավարձի սահմանումով տարել է պատասխանողի մոտ։ Այնուամենայնիվ, խախտելով Արվ. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 57-րդ, 72-րդ և 135-րդ հոդվածները աշխատողի հետ աշխատանքային պայմանագրում, աշխատանքի ինտենսիվության և բարձր արդյունքների համար վարձատրության պայմանը գործատուի կողմից չի սահմանվել: Թեև դրանք նախատեսված են վարձատրության ոլորտային համակարգի և ամբաստանյալի աշխատողների վարձատրության կանոնակարգերով:

Ֆիքսված մեքենայի վրա հայցվորը կարող էր կատարել միայն այն աշխատանքը, որը որոշված ​​էր մեքենաների շահագործման հրահանգներով։ Քանի որ կոնկրետ մեքենայի վրա աշխատող վարորդների ծանրաբեռնվածությունը ի սկզբանե տարբեր էր, ամենայն ցանկությամբ աշխատողը չէր կարող ավելի ինտենսիվ աշխատել, քան որոշված ​​էր: Վարորդների վրա լրացուցիչ պարտականություններ են սահմանվել անհավասարաչափ. Իսկ գործատուի հետ կոնֆլիկտի առկայությունը նպաստել է, որ հայցվորի աշխատանքի ծավալը չավելանա, իսկ մեքենան պարապուրդի մատնվի։ Նա չէր կարող ավելի շատ կիլոմետրեր քշել, եթե իր աշխատանքային գործառույթի կատարումը ուղղակիորեն կախված էր նրանից, թե արդյոք հաշվետու ժամանակահատվածում ընդհանրապես պահանջվում էր նորածին երեխաների և կանանց տեղափոխում, ի տարբերություն թեստերի և գլխավոր բժշկի ամենօրյա տեղափոխման, որն իրականացվում էր։ այլ վարորդների կողմից։ Հետևաբար, դատարանը համարեց, որ գործատուն աշխատանքային պայմանագրում պետք է որոշեր աշխատողի ինտենսիվության չափորոշիչները՝ ելնելով նրա աշխատանքի բնույթից, որպեսզի աշխատողը հստակ իմանա, թե ինչպես պետք է փորձի, եթե նա հնարավորություն ունի ճանապարհորդելու ընդամենը 20 կմ. օրը, և որի համար նա կարող է ստանալ ինտենսիվության գործակից, կամ գործատուն պետք է աշխատողին ապահովեր աշխատանքային պարտականությունների կատարման հավասար հնարավորություն: Դատարանը եզրակացրեց, որ գործատուն իրավունք չուներ կրճատելու չափը կամ աշխատողին զրկելու ինտենսիվության գործակիցից (Ուլան-Ուդեի Օկտյաբրսկի շրջանային դատարանի 06/01/2011 որոշումը):

Ուստի գործատուն չպետք է մոռանա իրեն խտրականության մեջ մեղադրելու հնարավորության մասին։

Աշխատավարձի մեկանգամյա բարձրացումը, որպես կանոն, անմիջական ղեկավարների նախաձեռնությունն է։ Ղեկավարի անունով գրված է աշխատողի աշխատավարձը բարձրացնելու գաղափարը (հուշագիր), որում բաժնի պետը (մեկ այլ կառուցվածքային ստորաբաժանում) խնդրում է դիտարկել կոնկրետ աշխատողի կամ բոլոր աշխատողների աշխատավարձի բարձրացման հնարավորությունը։ վարչությունը (մեկ այլ կառուցվածքային ստորաբաժանում)՝ հիմնավորելով նման աճի անհրաժեշտությունը։ Օրինակ՝ «գերատեսչության կատարողականի վերլուծության», «առաջընթացի հաշվետվության», «կատարված աշխատանքի ծավալի» և այլնի հետ կապված (Օրինակ 6):

Օրինակ 6. Աշխատողի աշխատավարձի բարձրացման օրինակելի նամակ

Ներկայացուցչություն
07.10.2013թ. N 241

Աշխատավարձի բարձրացման մասին

Հարգելի Ստանիսլավ Գրիգորիևիչ:

Վաճառքների աճի հետ կապված՝ աշխատակիցներին նյութապես խթանելու և ստորաբաժանման գործունեության արդյունավետությունը հետագայում բարձրացնելու նպատակով, առաջարկում եմ 2013 թվականի նոյեմբերի 1-ից բարձրացնել պաշտոնեական աշխատավարձերը.

- վաճառքի բաժնի ղեկավարներ - 2000 (երկու հազար) ռուբլի 00 կոպեկի դիմաց;

— վաճառքի բաժնի ավագ մենեջերներ — 3000 (երեք հազար) ռուբլու 00 կոպեկի դիմաց.

- ադմինիստրատորներ - 3500 (երեք հազար հինգ հարյուր) ռուբլի 00 կոպեկի համար:

Կցվում է վաճառքի բաժնի 2013 թվականի առաջին կիսամյակի գործունեության հաշվետվությունը և վերլուծությունը։

Ներկայացումը հաստատվելուց և հաստատվելուց հետո հնարավոր է պատրաստել (տե՛ս Օրինակ 7-ը էջ 46-ում) և աշխատանքային պայմանագրի լրացուցիչ համաձայնագիր (տե՛ս Օրինակ 2-ի օրինակները 37-րդ էջում և Օրինակ 5-ը էջ 41-ում): Երկու փաստաթղթերն էլ պետք է համաձայնեցվեն աշխատանքային պայմանագրի փոփոխությունների ուժի մեջ մտնելու և անձնակազմի աղյուսակում կատարված փոփոխությունների ուժի մեջ մտնելու պահի վերաբերյալ:

Օրինակ 7. Աշխատակազմի աղյուսակը փոփոխելու օրինակելի կարգը

Պատվեր

Մոսկվա քաղաք

Աշխատակազմի աղյուսակի փոփոխությունների մասին

Վաճառքի բաժնի գործունեության վերլուծության հիման վրա 2013թ.

Ես պատվիրում եմ.

1. «Մասկարպոնե» ՍՊԸ-ի 2011 թվականի ապրիլի 11-ի N 08/կս հրամանով հաստատված հաստիքային աղյուսակում կատարել հետևյալ փոփոխությունները՝ սահմանել իրացման բաժնի աշխատակիցների աշխատավարձերը.

- բաժնի պետ - 40,000 (քառասուն հազար) ռուբլի;

— ադմինիստրատոր — 29,000 (քսանինը հազար) ռուբլի;

- ավագ մենեջեր - 20,000 (քսան հազար) ռուբլի;

— կառավարիչ — 15000 (տասնհինգ հազար) ռուբլի։

2. Աշխատակազմի աղյուսակի փոփոխությունները ուժի մեջ դնել 01.11.2013թ.

3. Կադրերի բաժնի պետ Կուստիցկայա Ժ.Է. մինչև 2013 թվականի հոկտեմբերի 25-ը պատրաստել առևտրի բաժնի աշխատակիցների աշխատանքային պայմանագրերին համապատասխան լրացուցիչ պայմանագրեր.

4. Գլխավոր հաշվապահ Մորկովկին Ու.Ա. հաշվարկել աշխատավարձերը՝ հաշվի առնելով անձնակազմի աղյուսակի փոփոխությունները՝ սկսած 01.11.2013թ.

Գլխավոր տնօրեն Բեսֆամիլնի Ս.Գ. անանուն

Ծանոթացել է պատվերին.

Գլխավոր հաշվապահ Մորկովկին U.A. Մորկովկին 19.10.2013թ

Մարդկային ռեսուրսների ղեկավար Կուստիցկայա Ժ.Է. Կուստիցկայա 18.10.2013թ

Եվ, վերջապես, մի ​​մոռացեք աշխատողներից յուրաքանչյուրի համար աշխատավարձը փոխելու «անվանական» հրամանների մասին (տե՛ս Օրինակ 8-ը էջ 47) կամ մեկ հրամանի մասին, որը վերաբերում է բոլոր այն աշխատողներին, որոնց պաշտոնական աշխատավարձերը փոխվել են: Հիշեցնենք, որ հրամանում պետք է նշվեն անունները և աշխատավարձերը, համապատասխանաբար, պետք է ծանոթանան հրամանի տեքստում նշված բոլոր անձանց: Բայց ոչ բոլոր աշխատողներին պետք է ներկայացվի անձնակազմի աղյուսակը փոփոխելու կարգը, այլ միայն նրանց, ովքեր պատասխանատու են կողմերի կողմից որոշված ​​աշխատանքային պայմանագրերի պայմանների փոփոխությունները փաստաթղթավորելու համար:

Օրինակ 8

Մոսկվա քաղաք

Զայցևա Ա.Կ.-ի պաշտոնական աշխատավարձի բարձրացման մասին.

Մասկարպոնե ՍՊԸ-ի գլխավոր տնօրենի 18.10.2013թ. N 19/լս «Կադրերի աղյուսակում փոփոխությունների մասին» հրամանի և 19.10.2013թ. N 1 աշխատանքային պայմանագրի 01/ 2013թ. 07/2013 N 37 Զայցևա Ա.Կ.-ի հետ

Ես պատվիրում եմ.

1. Վաճառքի բաժնի ադմինիստրատոր Անտոնինա Կոնստանտինովնա Զայցևայի համար 01.11.2013 թվականից սահմանել պաշտոնական աշխատավարձ 29000 (քսանինը հազար) ռուբլի:

2. Գլխավոր հաշվապահ Մորկովկին Ու.Ա. ապահովել սույն կարգի 1-ին կետով սահմանված պաշտոնեական աշխատավարձի և դրա հիման վրա հաշվարկված այլ գումարների ժամանակին վճարումը.

Հիմքերը՝ վաճառքի բաժնի ղեկավար Պուշկարևա Է.Վ. 10.07.2013թ. N 241, հաստիքային աղյուսակի 18.10.2013թ. N 19/լս.

Գլխավոր տնօրեն Բեսֆամիլնի Ս.Գ. անանուն

Ծանոթացել է պատվերին.

Գլխավոր հաշվապահ Մորկովկին U.A. Մորկովկին 19.10.2013թ

Վաճառքի բաժնի ադմինիստրատոր Զայցևա Ա.Կ. Զայցևա 18.10.2013թ

Խնդրում ենք նկատի ունենալ. եթե դուք պետք է բարձրացնեք միայն մեկ աշխատակցի պաշտոնական աշխատավարձը նմանատիպ այլ պաշտոնների շարքում և ցանկանում եք նվազագույնի հասցնել խտրականության մեջ մեղադրվելու վտանգը, դա կարելի է անել սովորական բոնուսով կամ ավելացնել վաստակի ֆիքսված մասը՝ առաջխաղացման միջոցով: պաշտոնում գտնվող աշխատողը կամ ներմուծել լրացուցիչ կատեգորիաներ կոնկրետ պաշտոնի համար: Բայց վերջին դեպքում, աշխատանքի նկարագրություններըանհրաժեշտ կլինի բացատրել, թե ինչպես են տարբերվում մեկ պաշտոնի տարբեր կատեգորիաները (օրինակ՝ մենեջեր, առաջատար մենեջեր և գլխավոր մենեջեր): Ապա մի մոռացեք, որ տրված հրամանը կազդի ոչ միայն աշխատավարձի չափի, այլև աշխատողի աշխատանքային գործառույթի վրա։

Նվազագույն աշխատավարձի բարձրացում

Նվազագույն աշխատավարձի բարձրացման դեպքում կարող է պահանջվել նաև ոչ բոլոր աշխատողների աշխատավարձի բարձրացում: Հիշեցնենք, որ համաձայն Արվեստի 3-րդ մասի. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 133-ը, աշխատողի ամսական աշխատավարձը, ով ամբողջությամբ մշակել է այս ժամանակահատվածի աշխատանքային ժամի նորմը և կատարել է աշխատանքային ստանդարտները (աշխատանքային պարտականությունները) չի կարող ցածր լինել նվազագույն աշխատավարձից: Ավելին, Ռուսաստանի Դաշնության բաղկացուցիչ սուբյեկտում նվազագույն աշխատավարձի մասին տարածաշրջանային համաձայնագրով կարող է սահմանվել սեփական նվազագույն աշխատավարձը (Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 133.1-րդ հոդվածի 1-ին մաս):

Ձեր տեղեկատվության համար. Նվազագույն չափսԴաշնային մակարդակով աշխատավարձը սահմանվել է 5205 ռուբլի: և ուժի մեջ է 01.01.2013թ.-ից (հոդ. 1 դաշնային օրենքթվագրված 19.06.2000թ. N 82-FZ):

Մոսկվայում 2013 թվականի հուլիսի 1-ից նվազագույն աշխատավարձը 12200 ռուբլի է։ (Մոսկվայի կառավարության, Մոսկվայի արհմիությունների ասոցիացիաների և գործատուների մոսկովյան ասոցիացիաների միջև 12.12.2012թ. համաձայնագիր):

Մոսկվայի մարզում 2013 թվականի մայիսի 1-ից նվազագույն աշխատավարձը 10000 ռուբլի է: (Մոսկվայի մարզի կառավարության, Մոսկվայի արհմիութենական կազմակերպությունների և գործատուների ասոցիացիաների Մոսկվայի տարածաշրջանային ասոցիացիայի միջև 2013 թվականի ապրիլի 2-ի N 10 համաձայնագիր):

Այսպիսով, եթե ձեր ձեռնարկության որոշ աշխատակիցներ ունեն նվազագույն աշխատավարձի վրա հիմնված աշխատավարձ, ապա եթե այն բարձրանա, ապա աշխատավարձը պետք է բարձրացվի։ Ի դեպ, եթե կազմակերպությունը հրաժարվել է միանալ տարածաշրջանային նվազագույն աշխատավարձի համաձայնագրին, ապա պարտավոր չէ առաջնորդվել դրանցով և կարող է մնալ դաշնային մակարդակով սահմանված շրջանակներում։

Արդյո՞ք ես պետք է աշխատակցին տեղեկացնեմ առաջիկա աշխատավարձի բարձրացման մասին:

Կադրերի որոշ ֆորումներում կարելի է հանդիպել այն կարծիքին, որ գործատուն պետք է աշխատակցին գրավոր տեղեկացնի աշխատավարձի բարձրացման մասին առնվազն երկու ամիս առաջ: Իրավիճակը տարօրինակ է թվում. Ո՞վ է խելամիտ աշխատողը հրաժարվի աշխատավարձի բարձրացումից կամ վիճարկի այն: Այնուամենայնիվ, այս դիրքորոշման կողմնակիցները կարծում են, որ վարձատրության պայմանները նշված են աշխատանքային պայմանագրում։ Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 74-րդ հոդվածը պահանջում է, որ գործատուն աշխատակցին տեղեկացնի կողմերի կողմից սահմանված աշխատանքային պայմանագրի պայմանների առաջիկա փոփոխությունների (մասնավորապես, աշխատավարձի չափի), ինչպես նաև այն պատճառների մասին, որոնք անհրաժեշտ են եղել այդպիսի փոփոխությունները: , գրավոր ոչ ուշ, քան երկու ամիս, եթե այլ բան նախատեսված չէ Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքով: Իսկ եթե աշխատողը հրաժարվում է, ապա նրան պետք է առաջարկվի գործատուին հասանելի այլ աշխատանք (ինչպես թափուր պաշտոնկամ աշխատողի որակավորումներին համապատասխան աշխատանք, ինչպես նաև ավելի ցածր թափուր պաշտոն կամ ավելի ցածր վարձատրվող աշխատանք), որը աշխատողը կարող է կատարել՝ հաշվի առնելով իր առողջական վիճակը։ Եթե ​​այդպիսի աշխատանք չկա, կամ աշխատողը հրաժարվում է առաջարկվող աշխատանքից, ապա աշխատանքային պայմանագիրը դադարեցվում է Արվեստի 1-ին մասի 7-րդ կետի համաձայն: Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 77.

Հարկ է նշել, որ աշխատանքի տեսուչները հավատարիմ են նմանատիպ դիրքորոշմանը։

Մեր կարծիքով, ամեն ինչ կախված է աշխատավարձի բարձրացման պատճառներից։ Իրոք, վարձատրության պայմանները, ներառյալ լրացուցիչ վճարումները, նպաստները և խրախուսական վճարումները (Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 57-րդ հոդված), պարտադիր են աշխատանքային պայմանագրում ներառելու համար:

Այնուամենայնիվ, Արվեստում. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 72-րդ հոդվածը սահմանում է, որ կողմերի կողմից որոշված ​​աշխատանքային պայմանագրի պայմանների փոփոխությունը, ներառյալ այլ աշխատանքի անցնելը, թույլատրվում է միայն աշխատանքային պայմանագրի կողմերի համաձայնությամբ, բացառությամբ նախատեսված դեպքերի. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքով:

Հիմա անդրադառնանք Արվեստին։ Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 74-ը, որտեղ սահմանվում է, որ եթե կազմակերպչական կամ փոփոխությունների հետ կապված պատճառներով. տեխնոլոգիական պայմաններըաշխատուժը (սարքավորումների և արտադրության տեխնոլոգիայի փոփոխություններ, արտադրության կառուցվածքային վերակազմավորում, այլ պատճառներ), կողմերի կողմից որոշված ​​աշխատանքային պայմանագրի պայմանները չեն կարող պահպանվել, դրանք կարող են փոխվել գործատուի նախաձեռնությամբ, բացառությամբ աշխատանքի փոփոխության. աշխատողի գործառույթը.

Այս դեպքում գործատուն պարտավոր է աշխատողին գրավոր ծանուցել կողմերի կողմից սահմանված աշխատանքային պայմանագրի պայմանների առաջիկա փոփոխությունների, ինչպես նաև այդ փոփոխության անհրաժեշտության պատճառների մասին ոչ ուշ, քան երկու ամիս առաջ:

Այստեղ պետք է նշել երեք կետ. Նախ, աշխատանքային պայմանների փոփոխությունների պատճառները պետք է լինեն կազմակերպչական կամ տեխնոլոգիական: Երկրորդ՝ կողմերի կողմից սահմանված աշխատանքային պայմանագրի պայմանները չեն կարող պահպանվել։ Երրորդ, փոփոխությունը տեղի է ունենում միակողմանիորեն: Երեք կետերն էլ չեն ազդում մեր վիճակի վրա։ Հակառակ դեպքում, երկամսյա ծանուցումը չի կարող խուսափել:

Կարծիք

Ալինա Խոխլովա, խորհրդատվական ընկերության ավագ իրավախորհրդատու

Առանձին-առանձին, ես կցանկանայի անդրադառնալ փաստաթղթերի պատրաստման ժամկետներին, երբ դրանք նախապես կազմում եք (նոր տարուց) և պետք է պահպանեք երկամսյա նախազգուշացման ժամկետը (ասենք, փոխվում են ոչ միայն աշխատավարձերը, այլև նաև աշխատանքային պայմանները): Այսպիսով, նախ, պատվերով, փոփոխություններ եք կատարում անձնակազմի աղյուսակում և ծանուցում աշխատակիցներին: Դա պետք է արվի ոչ ուշ, քան 2013 թվականի նոյեմբերի 1-ը։ Տոների նախօրեին (դեկտեմբերի 26-27-ը) կանչեք աշխատակիցներին ձեր մոտ և նրանց հետ կնքեք աշխատանքային պայմանագրի լրացուցիչ պայմանագրեր, ծանոթացրեք նրանց ստորագրությամբ աշխատավարձի բարձրացման անհատականացված հրամաններին: Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ եթե որոշ աշխատակիցներ արձակուրդ են գնում այս ժամանակահատվածում, ապա նրանց հետ պետք է նախապես փաստաթղթեր ստորագրվեն:

Ինչու՞ պետք է այդպես վարվես և ամեն ինչ չանես նոյեմբերի 1-ի նույն օրը: Երկու ամիս առաջ աշխատանքային պայմանագրերին հավելյալ պայմանագրեր կնքելով՝ կարող եք «կրկնակի» աշխատանք կատարել։ Իրոք, այս դեպքում աշխատակիցների մի մասը կարող է հեռանալ կամ փոխել իր կարծիքը, և դուք ստիպված կլինեք վերագրանցել փաստաթղթերը:

Ինչպե՞ս կարող եք այլ կերպ վարվել, եթե աշխատավարձերի բարձրացումը կանոնավոր է, և ցանկություն չկա ամեն անգամ այս ամբողջ թղթաբանությամբ զբաղվել, աշխատակիցներ ներկայացնել և այլն։ Դուք կարող եք հավելավճար տրամադրել որպես բոնուս՝ հիմնվելով աշխատանքի արդյունքների վրա մեկ ամսվա, վեց ամսվա կամ այլ պարբերականությամբ: Այնուհետև կադրերի բաժինը կկարողանա խուսափել բազմաթիվ պատվերներից (աշխատավարձի բարձրացում, կադրային փոփոխություններ) և աշխատանքային պայմանագրերի լրացուցիչ համաձայնագրերից։ Բայց մի մոռացեք, որ բոնուսների վճարումը պետք է ամրագրվի տեղական կարգավորող ակտով:

Ձեր տեղեկատվության համար. Խրախուսական և փոխհատուցման վճարների ավելացման կամ սահմանման դեպքում աշխատանքի ընթացքը ամենապարզն է։ Նախ անհրաժեշտ է ստուգել, ​​թե արդյոք նման վճարման դրույթ կա տեղական կարգավորող ակտում (օրինակ, բոնուսների կամ աշխատավարձի մասին կանոնակարգը): Եթե ​​ոչ, ապա պետք է համապատասխան փոփոխություններ կատարել։ Ընդ որում, այս փոփոխությունները պահանջում են նույն համակարգումը, ինչ նման ակտերի ընդունման դեպքում։ Այնուհետև պետք է փոփոխություններ կատարել աշխատանքային պայմանագրերաշխատակիցների հետ՝ նշելով, որ թվարկված ակտերը գործում են նոր խմբագրությամբ։ Արդյունքների հիման վրա հրաման է տրվում, որ աշխատողին վճարվում է աշխատավարձ՝ հաշվի առնելով նշված վճարումը։

Ստորև, սխեմատիկ հերթականությամբ, մենք ցույց ենք տվել փաստաթղթերի ընդունման հաջորդականությունը և քայլ առ քայլ գործողություններկադրերի բաժնի աշխատակիցներ.

Ինդեքսավորում

(եթե չկա տեղական կանոնակարգ, որը սահմանում է ինդեքսավորման կարգը)

Աշխատանքի վարձատրության մասին կանոնակարգում փոփոխություններ կատարելը կամ նոր ակտ կազմելը

(օրինակ՝ Ինդեքսավորման կանոնակարգերը)

Աշխատավարձի ինդեքսավորման կարգը

Աշխատակազմի աղյուսակը լրամշակելու հրաման

(նոր խմբագրությամբ հաստիքային աղյուսակը հաստատելու մասին)

Աշխատանքային պայմանագրի լրացուցիչ համաձայնություն

Սխեման 1. Աշխատավարձի բարձրացում ինդեքսավորման դեպքում

Աշխատավարձի բարձրացում բոլոր աշխատողների համար

Աշխատակազմի աղյուսակը լրամշակելու հրաման

Աշխատանքային պայմանագրի լրացուցիչ համաձայնագրեր

(Եթե անհրաժեշտ է)

Միանգամյա պատվեր/Անհատական ​​պատվերներ նոր աշխատավարձի վերաբերյալ

Սխեման 2. Աշխատավարձի բարձրացում բոլոր աշխատողների համար

Անհատական ​​աշխատողների աշխատավարձերի բարձրացում

(Եթե անհրաժեշտ է)

Աշխատավարձի բարձրացման գաղափարը

(եթե աճը ազդում է տեղական կանոնակարգերի վրա)

Աշխատանքի վարձատրության մասին կանոնակարգում կամ այլ փաստաթղթերում փոփոխություններ

Աշխատակազմի աղյուսակը լրամշակելու հրաման

Աշխատանքային պայմանագրի լրացուցիչ համաձայնություն

Աշխատավարձի բարձրացման ծանուցում

Սխեման 3. Անհատական ​​աշխատողների աշխատավարձերի բարձրացում

Մենք ողջունում ենք ձեզ:

Շատ հայրենական ձեռնարկատերեր փորձում են շատ առումներով համընկնել Արևմուտքի հետ: Դա արտահայտվում է նույնիսկ իրենց ենթակաների հետ կապված։ Սկսած առաջին հարցազրույցից, վերջացրած նկատողությունների մեթոդներով։

Եվ միայն դրամական խրախուսման համակարգը մնացել է անփոփոխ Սովետական ​​Միություն. Թեեւ Արեւմուտքում ենթակայի աշխատավարձը բարձրացնելը մի ամբողջ մշակույթ է։ Ուստի «Ինչպե՞ս իշխանություններից աշխատավարձերի բարձրացում պահանջել» հարցը. մնում է արդիական՝ չնայած աշխատանքի աշխարհում տեղի ունեցող զանգվածային փոփոխություններին:

Այս հոդվածում մենք կվերլուծենք որոշ կանոններ, որոնց պահպանումը թույլ կտա պահանջել աշխատավարձի բարձրացման ձեր իրավունքը։ Եվ նաև, չի խանգարում դիտարկել հաճախակի թույլ տված սխալները, որոնք նվազագույն աշխատավարձով են թողնում անգամ ամենախելացի մասնագետներին։

Նախքան ձեր մենեջերի գրասենյակ գնալը նման խնդրանքով, դուք պետք է հաշվի առնեք հետևյալը.

1. Ընտրեք ժամանակ

Քիչ հավանական է, որ ձեր մենեջերը ցանկանա բանակցել միայն բաճկոնը հանելով։ Եվ, իհարկե, նա ձեզանից կախված չի լինի այն պահին, երբ նա, աշխատանքային օրվա վերջում, հագնի այն: Պետք է ընտրել այն ժամանակը, երբ ամբիոնում մթնոլորտը կմտնի «հանգիստ» ռեժիմ։ Որպես կանոն, սա 13:00-ից 15:00-ն ընկած ժամանակահատվածն է:

Նաև չպետք է խոսակցություն սկսել անծանոթ մարդկանց ներկայությամբ։ Սա վերաբերում է ինչպես գործընկերներին, այնպես էլ ղեկավարի այցելուներին:

Չի տուժում, նախքան ձեր վերադասներից աշխատավարձի բարձրացում խնդրելը և կազմակերպությունում տիրող իրավիճակը բացահայտելը: Պարզեք՝ եղե՞լ են անսպասելի ծախսեր, արդյոք ընկերությունը մեծ պարտքերի մեջ է։ Նաև անհրաժեշտ է վերլուծել նմանատիպ պաշտոնում գտնվող մարդկանց աշխատավարձերը։

2. հանգստություն

Որոշ աշխատակիցներ իդեալական են համարում զրույց սկսել վրդովմունքի նոտայով: Սա, իբր, կընդգծի միջնորդության նշանակությունը։ բայց այս մեթոդըզրույց սկսելը լավագույն դեպքում կհանգեցնի մերժման: Վատագույն դեպքում կպարգևատրվեք արտասովոր աշխատանքով, կզրկվեք արձակուրդից և այլն։

Դուք պետք է ձեր միտքը դնեք «հանգիստ» ռեժիմին: Զգացմունքների կարիք չկա։ Եվ նույնիսկ ավելին, մի բարձրացրեք ձեր ձայնը:

3. Արժանի՞ են նրանք։

Առանց հիմնավոր փաստարկների աշխատավարձի բարձրացում պահանջելն անհեթեթ կլինի։ Եթե ​​դուք ոչնչով չեք տարբերվում ձեր գործընկերներից, կազմակերպության զարգացման մեջ ներդրումը կատարվում է ոչ ավելի, քան նախատեսված է ծրագրում, և դուք դեռ դիմում եք դրամական խթանների համար, ապա դրանից ոչինչ չի ստացվի:

Գրեթե յուրաքանչյուր մենեջեր հավատարիմ է «Վճարը կատարվում է աշխատանքի համար» պաշտոնին: Եթե ​​պլանը գերակատարված չէ, ապա աշխատավարձի բարձրացման մասին խոսք լինել չի կարող։

Ավելին, մի փորձեք աշխատավարձի բարձրացում պահանջել ընկերությունում տեղի ունեցած ինչ-որ տհաճ միջադեպից հետո, որի կազմակերպիչը դուք եք։

4. Աշխատանքային ծանրաբեռնվածություն

Հաճախ աշխատավարձի բարձրացումը կապված է աշխատանքային պարտականությունների ավելացման հետ: Եթե ​​վերջերս ձեզ ավելի շատ են խնդրել, քան նախկինում, ապա սա ուղղակի ճանապարհ է դրամական խթանների ավելացման պահանջներ առաջ քաշելու համար:

հինգ»։ Ոչ բոլորի նման»

Այս դիրքը մեծացնում է շեֆի հետ այս զրույցի դրական արդյունքի հավանականությունը։ Եթե ​​դուք անընդհատ կատարելագործում եք ձեր հմտությունները, ներդնում եք գործեր անելու նոր եղանակներ, ավելացնում եք ընկերության եկամուտը, ապա սա կատարյալ պատճառ է աշխատավարձի բարձրացում պահանջելու համար: Այսպիսով, դուք ընդգծում եք ձեր կարևորությունը որպես աշխատող: Եվ սա աննկատ չի մնա։

Նույնիսկ ավելի լավ, եթե ձեզ նկատեն մրցակից ընկերության ղեկավարությունը։ Այնուհետև կամ կստանաք բաղձալի առաջխաղացում, կամ կտեղափոխվեք ավելի բարձր աշխատավարձով կազմակերպություն։

6. Ուսուցում

«Ինչպես բարձրացնել իշխանություններից» մեթոդի հիմնական կետը ձեր ելույթի պատրաստումն է։ Անկասկած, դուք ինքնավստահ եք, շատ վեճեր ունեք, բայց ամեն ինչ խառնվում է, երբ զրույց եք սկսում ձեր ղեկավարի հետ, և այն ճիշտ հերթականությամբ չի հանվում։

Առաջնորդի հետ բանակցություններում ձեր նպատակին հասնելու համար դուք պետք է պլանավորեք ձեր ելույթը: Գրեք ձեր բոլոր արժանիքներն ու ծառայությունները կազմակերպությանը: Կրկնեք զրույցը հայելու առջև: Եվ այդ ժամանակ դուք զգալիորեն կբարձրացնեք հաջողության հասնելու հնարավորությունները։

Ինչպե՞ս պահանջել աշխատավարձի բարձրացում՝ առանց սխալվելու:

Ինչպես արդեն նշվեց, աշխատավարձի բարձրացման խնդրանքն ավելի հաճախ է լինում տնօրենի աշխատասենյակում, քան բիզնես առաջարկները։ Եվ ոչ բոլորն են հաջողությամբ պսակվել, քանի որ շատերը սխալվել են։ Ստորև ներկայացված են ամենատարածվածները:

1. Անորոշություն

Ամենից հաճախ միջադեպը տեղի է ունենում տեղեկատվության ոչ ճիշտ ներկայացման պատճառով։ Աշխատակիցը քրտնաջան և արդյունավետ է աշխատում՝ զգալի շահույթ բերելով կազմակերպությանը: Նա ունի համապատասխան որակավորում, որն անընդհատ կատարելագործվում է։

Բայց նա չի կարող իրեն ճիշտ դնել ղեկավարության առաջ։ Տոնը շատ ցածր է, հաճախ վերածվում է ճռռոցի։ Իր շարժումների մեջ մեկուսացում. Եվ բոլոր վեճերը ինչ-որ տեղ անհետանում են գիտակցությունից, արժե մտնել գրասենյակ՝ գլխին։ Բնականաբար, դա այդպես չէ լավագույն մեթոդինչպես բարձրացնել ձեր ղեկավարից:

Դա կօգնի նաև ձեզ, բոլորս այս կամ այն ​​կերպ ներսում կանգնած ենք մեկուսացման հետ։ Եվ հաճախ սա իսկական խոչընդոտ է դառնում ցանկալի նպատակին հասնելու համար։ Այնուամենայնիվ, մի կառուցեք ցածր ինքնագնահատականդեպի մահացու ոլորտ: Սա նախադասություն չէ, այլ ընդամենը ժամանակավոր երեւույթ, եթե, իհարկե, արժանի ջանքեր գործադրվեն այն վերացնելու համար։

2. Վերագնահատելով ձեր կարևորությունը

Հաճախ աշխատակիցները ուռճացնում են իրենց ներդրումը կազմակերպությունում համընդհանուր չափերի: Օրինակ, հաջողված շնորհանդեսը առիթ է դառնում ձեզ համարել ընկերության երկրորդ մարդ։ Սակայն իշխանությունները այդպես չեն կարծում, և այդ անհատը ցավագին ու հետևանքներով «իջնում ​​է գետնին» իր աշխատասենյակում։

3. համառություն

Եթե ​​աշխատավարձի բարձրացման վերաբերյալ ղեկավարի հետ առաջին իսկ խոսակցության ժամանակ ձախողվել եք, ապա չպետք է ահազանգեք. Պարզապես պետք է մի փոքր ուշ հանդես գալ նմանատիպ խնդրանքով (ոչ թե պահանջով, նկատի ունեցեք):

Շատերը սկսում են շատ էմոցիոնալ արձագանքել մերժմանը, ինչը հաճախ հանգեցնում է խիստ նկատողության, աշխատանքային ծանրաբեռնվածության, արձակուրդից զրկվելու կամ աշխատանքից ազատվելու:

4. Սխալ ժամանակ

Արդյո՞ք իմաստ ունի աշխատավարձի բարձրացում պահանջել, երբ օրերս տապալեցիք կարևոր գործարքը: Այնուամենայնիվ, իշխանությունների աչքին ընկնելու բազմաթիվ պատճառներ դեռ կան։ Այս դեպքում բոլոր ջանքերը պետք է ուղղված լինեն ձեր վերադարձին լավ անունոչ թե ձեր ամսական եկամուտն ավելացնելու ցանկությունը:

Աշխատակիցները բաժանվում են երկու տեսակի՝ արժանավոր աշխատավարձի բարձրացման և ոչ արժանի։ Եթե ​​բոլոր ապացույցները հուշում են, որ դուք տեղավորվում եք առաջին կատեգորիայի մեջ, ապա ապահովեք ձեր հանգստությունը, կազմեք ծրագիր և գնացեք դրան:

Տես նաև անվճար որը արագ կբարձրացնի ձեր ցանկացած նպատակին հասնելու մասշտաբն ու արագությունը:

Հաջողություն քեզ!

Արևմուտքում աշխատավարձի բարձրացման մասին ղեկավարությանը պարբերաբար հիշեցումները աշխատանքային մշակույթի տարր են: Ռուսաստանում, սակայն, աշխատողները, ովքեր խոսում են աշխատավարձերի բարձրացման մասին, հաճախ ընկալվում են որպես սկզբնավորողներ: Բայց ի՞նչ անել, եթե աշխատանքի ծավալն աճում է, իսկ ղեկավարությունը չի շտապում հաճոյանալ աշխատավարձերի բարձրացման մասին լուրերին։ Հիմնական բանը հույզերի հետ գլուխ հանելն ու վեճը ուշադիր դիտարկելն է:

Հավաքագրման պորտալի հետազոտական ​​կենտրոնը հայրենական ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների ղեկավարների հետ պարզել է, թե ինչ փաստարկներ կօգնեն հասնել աշխատավարձի բարձրացմանը, ինչպես նաև վերլուծել են նման իրավիճակում աշխատողների կողմից թույլ տրված ամենատարածված սխալները:

Հանգստություն և միայն հանգստություն
Ակնհայտորեն, ինչպես ցանկացած կարևոր խոսակցություն, . «Ես աշխատում եմ ստրուկի պես առանց ճաշի և հանգստյան օրերի», «Ես մենակ եմ աշխատում իմ բաժնում» կամ «Եթե աշխատավարձդ չբարձրացնես, ես կթողնեմ», ամենայն հավանականությամբ, ցանկություն չեն առաջացնի: ղեկավարությունը բարձրացնել ձեր աշխատավարձը: Ավելին, դրանք կարող են հանգեցնել դժբախտ հետևանքների, օրինակ՝ հետաձգել երկար սպասված առաջխաղացումը կամ, որը նույնպես այնքան էլ հաճելի չէ, փչացնել ձեր գործարար համբավը։

Կարևոր է ընտրել և ճիշտ ժամանակզրույցի համար։ Սա պետք է լինի ձեր մենեջերի համար հարմար և ընկերության համար հաջողված ժամանակահատված (վաճառքի սեզոնային աճ և այլն):

Բայց ամենակարևորը հստակ պատկերացումն է, թե ինչ փաստարկներ պետք է բերել՝ ապացուցելու համար, որ ձեր աշխատավարձի բարձրացումից կշահի ոչ միայն ձեր անձնական բյուջեն, այլև ընկերությունը։

Փառք հայրենիքին
Գրեթե յուրաքանչյուր երրորդ մենեջեր (32%) վստահ է, որ աշխատավարձի բարձրացման արժանի է միայն այն աշխատակիցը, ով անձնական ներդրում է ունեցել իր հայրենի ընկերության զարգացման և բարգավաճման գործում։ Միևնույն ժամանակ, կարևոր է, որ աշխատողի կարծիքը սեփական արժանիքների նշանակության մասին համընկնի իր վերադասի տեսակետի հետ։ «Իրական աճը պետք է հիմնված լինի մարդու իրական նվիրվածության վրա այն գործին, որին նա ծառայում է». «Եթե աշխատողը փաստում է իր ներդրումը ընկերության զարգացման գործում, ապա նա կարող է դիմել վարձատրության չափի բարձրացման համար», - բացատրում են ղեկավարները իրենց դիրքորոշումը:

Ես աշխատում եմ մեղվի պես
Ղեկավարների 28%-ը համարում է նոր պարտականությունները, աշխատանքի ծավալի ավելացումը և աշխատողի պատասխանատվության դաշտի ընդլայնումը որպես լավ հիմք աշխատավարձի բարձրացման մասին խոսակցություն սկսելու համար։ «Եթե ֆունկցիոնալության բարձրացման փաստեր տան, իհարկե, աշխատավարձը կվերանայվի»; «Նոր տուրքերի համար պետք է վճարել նոր ձևով»,- մեկնաբանում են նրանք։

Փորձը դժվար սխալների զավակ է
Ընդլայնված ուսուցում, նորի մշակում համակարգչային ծրագրերընթացքում ձեռք բերված մասնագիտական ​​գործունեությունգիտելիք և փորձ - նման ուղեբեռի առկայությունը թույլ է տալիս ձեզ հռչակել ավելի որակավորված, հետևաբար և ավելի թանկ մասնագետ: Սրանում վստահ է ղեկավարների 17%-ը. «Ժամանակն անցնում է, և աշխատողը դառնում է ավելի փորձառու»; «Աշխատանքի ընթացքում ձեռք բերված գիտելիքը ծանրակշիռ փաստարկ է»:

Բնավորությամբ Pro
Անհատական ​​այնպիսի հատկություններ, ինչպիսիք են վճռականությունը և հաստատակամությունը, զուգորդված պրոֆեսիոնալիզմի հետ, հաջողության լուրջ հայտ են: Նման մասնագետի համար աշխատավարձը բարձրացնելը մեղք չէ,- կարծում է մենեջերների 9%-ը։ «Համոզիր ինձ, ինչը նշանակում է, որ ինչ-որ բան արժե աշխատանքում»; «Ես սիրում եմ մարդկանց, ովքեր իրենց ադեկվատ են գնահատում»,- մեկնաբանում են նրանք։

Տնական պատրաստուկներ
Եւ, վերջապես - կարևոր կետՈրպեսզի ղեկավարության հետ զրույցը բարձրացնի աշխատավարձը, բոլոր փաստարկները, որոնք նախատեսում եք զրույցի ընթացքում ներկայացնել ղեկավարությանը, պետք է գրվեն առանձին թղթի վրա կամ նոթատետրում՝ միաժամանակ ընդգծելով առավելագույնը. կարևորները՝ ավելի հեշտ կլինի հաղթահարել հուզմունքը և գրագետ կառուցել երկխոսությունը: «Cheat Sheet»-ը պետք է պարունակի նաև ձեր նախնական և ընդլայնված ֆունկցիոնալությունը և ցանկալի աշխատավարձի չափը: Եթե ​​դուք խիստ կասկածում եք ձեր պատրաստակամությունը զրույցի, ապա փորձեք զրույց ղեկավարի հետ տանը հայելու առաջ:

Բայց մի ակնկալեք աշխատավարձի բարձրացում, եթե դուք.

- լուրջ փաստարկներ չբերեց, այլ կերպ ասած, դուք ինքներդ լիովին չեք հասկանում կամ չեք կարողանում ձևակերպել, թե ինչու պետք է բարձրացնեք ձեր աշխատավարձը.

- նրանք սխալ ժամանակ են ընտրել - զրույցը տեղի է ունեցել սխալ ժամանակում (վաճառքի սեզոնային անկում, ղեկավարի բարձր զբաղվածություն և այլն);

- գերագնահատել է դրանց կարևորությունը. դժվար թե ղեկավարը գոհ լինի աշխատավարձի ուռճացված ակնկալիքներից՝ առանց առկա հիմքերի.

- չունեն շոշափելի ձեռքբերումներ՝ աշխատանքի անբավարար արդյունքներ, պլանի չկատարում.

- վստահ չեն իրենց ուժերին. հոռետեսական և կարեկցող տոնն ամենևին այն չէ, ինչ ուզում է լսել ձեր ղեկավարը.

- օգտագործեք շանտաժ - խնդրանքի վերջնագրային բնույթը կամ աշխատանքից հեռացնելու սպառնալիքը միայն շեֆին կդնի ձեր դեմ.

- դիմեք գործընկերներին - ձեր աշխատավարձը համեմատելը գործընկերների աշխատավարձերի հետ, ինչպես նաև բողոքները նրանց իբր անազնիվ աշխատանքի վերաբերյալ - ձեր աշխատավարձը բարձրացնելու փաստարկ չէ.

- ցուցաբերեք չափից ավելի համառություն - մենեջերի մոտ կարող է տպավորություն ստեղծվել, որ բացի աշխատավարձից, ձեզ ուրիշ ոչինչ չի հետաքրքրում ընկերությունում:

Ի՞նչ են ասում թվերը
Աշխատանք ունեցող ռուսաստանցիների 51%-ը գոնե մեկ անգամ խոսել է մենեջերի հետ աշխատավարձի բարձրացման մասին։ Հետաքրքիր է, որ «դիմորդների» մեջ կան ավելի շատ տղամարդիկ (57% ընդդեմ կանանց 45%), բայց կանայք ավելի արդյունավետ են խնդրում ավելացում. գեղեցիկ սեռի ներկայացուցիչների 32%-ը հասնում է աշխատավարձի ցանկալի բարձրացմանը (տղամարդկանց մոտ 29%-ի դիմաց):

սյունակագիր,
բլոգեր

Ռուսերենում կա այսպիսի բառակապակցություն «մուրացկանություն», և այստեղ մարդկանց ճնշող մեծամասնությունը աշխատավարձի բարձրացման խնդրանքը նույնացնում է այս տհաճ արտահայտության հետ։ Նրանց թվում է, թե իրենց գիտելիքների և հմտությունների համար ավելի շատ գումար խնդրելը նվաստացուցիչ է։ Իրոք, իդեալականը, մենք կցանկանայինք, որ մեզ գնահատեն և համապատասխանաբար վճարեն, բայց դա հազվադեպ է պատահում ...

Որպեսզի որոշեք ձեր ղեկավարից աշխատավարձի բարձրացում խնդրել, դուք պետք է ինքներդ ձեզ միայն մեկ հարց տաք. Ես դեռ չեմ տեսել մի տնօրեն, որն ինքը վազելով գա ու ուրախությամբ ասի, որ ուզում է ինչ-որ մեկի աշխատավարձը բարձրացնել։

Հետևաբար, Արևմուտքում աշխատավարձի բարձրացման մասին ղեկավարությանը պարբերաբար հիշեցումները աշխատանքային մշակույթի անբաժանելի տարր են։ Նրանք վաճառում են իրենց գիտելիքները, հմտությունները, և նույնիսկ ժամանակը թանկ է, իսկ Ռուսաստանում մարդիկ դեռ ապրում են կարծրատիպերի գերության մեջ։

Այսպիսով, ինչպե՞ս եք պահանջում բարձրացում՝ առանց ղեկավարության թյուրիմացությունների:

Իրականում ամեն ինչ շատ պարզ է՝ հավաքեք ձեր քաջությունը և տվեք տնօրենին «Կարո՞ղ եմ մոտ ապագայում հույս դնել աշխատավարձի բարձրացման վրա»: կամ «Ի՞նչ պետք է անեմ, որ իմ աշխատավարձը բարձրացվի»:

Եվ դուք չպետք է հուշեք ձեր ղեկավարին պատասխաններով, պարզապես սպասեք, թե նա ինչ կասի: Նույնիսկ երկար դադարից հետո ղեկավարը անպայման պատասխան կտա, քանի որ նա չի կարող բամբասել իր ենթակայի առաջ, նա պետք է գտնի նրան: Եվ հաճախ դրական, եթե, իհարկե, դուք արժանիորեն չխնդրեք այս առաջխաղացումը:

Ընկերս երկար ժամանակ աշխատել է մեկ ֆիրմայում որպես գլխավոր հաշվապահ։ Իսկ յոթ տարվա աշխատանքի համար նրա աշխատավարձը միայն մեկ անգամ է բարձրացվել, բայց ընդհանուր բարձրացման շրջանակներում։ Երբ աշխատավարձը սկսեց աղետալիորեն դժգոհել նրան, և նա կարողացավ շատ ավելի շահավետ տեղ գտնել, նա այնուամենայնիվ որոշեց բարձրացնել աշխատավարձը և ուղղակիորեն տնօրենին ասաց. «Ժամանակը չէ՞ աշխատավարձը բարձրացնելու»: Նա ընդամենը տասը հազար էր ուզում, բայց շեֆը, որը նրանից նման լկտիություն չէր սպասում, ասաց, որ դա քիչ է, և ավելացրեց քսան հազարը։ Ասում է, որ հիմա երբեք չի նստի ու սպասի տնօրենի ողորմությանը. Նրան թվում էր, թե նա գաղափար անգամ չունի, որ ինչ-որ բան իրեն չի սազում։ Լռություն - նշանակում է ամեն ինչ կարգին է...

Այս դեպքում գլխավորը հույզերի հետ գլուխ հանելն ու փաստարկների շուրջ շատ ուշադիր մտածելն է, եթե իշխանությունները որոշեն ստուգել ձեր ուժերը:

Ահա հիմնական կանոնները՝ բարձրացում չպահանջելու համար.

Դուք չեք կարող բանակցություններ սկսել այնպիսի բառերով, ինչպիսիք են «Ես ամենաթանկ աշխատողն եմ», «Ես միակն եմ աշխատում իմ բաժնում» կամ «Մի բարձրացրեք իմ աշխատավարձը, ես հեռանում եմ»:

Դուք չեք կարող համեմատել ձեր աշխատավարձը այլ մարդկանց աշխատավարձի հետ, ովքեր ձեզնից ավելի են ստանում, հետևյալ ձևով. «Ինչու՞ Սիդորովան բարձրացրեց իր աշխատավարձը, բայց ոչ ես»:

Դուք չեք կարող աշխատավարձի բարձրացում պահանջել, եթե ընկերությունը լավագույն ժամանակները չի ապրում. փորձեք դա անել ընկերության և անձամբ ձեր հաջողության հետևանքով: Օրինակ՝ հաջող գործարքից կամ վաճառքի սեզոնային աճից հետո։

Դուք չեք կարող օգտագործել շանտաժ կամ վերջնագիր, դա կարող է հանգեցնել աշխատավարձի բարձրացման, բայց ոչ երկար ժամանակ: Որքան հնարավոր է շուտ, ընկերությունը կազատվի նման աշխատակցից։

Ինչպես խնդրել աշխատավարձի բարձրացում.

Ավելի լավ է ընտրել լավագույն ժամանակև ձեր ղեկավարի հետ խոսելու և դրա մասին ուղղակիորեն հարցնելու տեղ, բայց առանց զգացմունքների:

Եթե ​​ղեկավարությունը խնդրում է հիմնավորել ձեր ցանկությունները, ապա դուք պետք է նախապես մտածեք ձեր «հայրենիքի արժանիքների» մասին, ավելի ճիշտ, ինչու եք ընկերության կարիքը զգում և ինչ եք անում նրա բարգավաճման համար: Եվ ինչ այլ օգուտ կարող եք բերել նրան, եթե ավելի շատ ստանաք:

Հավատացեք ինձ, եթե աշխատավարձի բարձրացման խնդրանքը հանգիստ և հիմնավորված է թվում, ապա սա հաջողության լուրջ հայտ է: Քանի որ առաջնորդների մեծամասնությունը հարգում է այն մարդկանց, ովքեր իրենց համարժեք են գնահատում: Եվ նույնիսկ եթե դուք անմիջապես աշխատավարձի բարձրացում չստանաք, դուք հնարավորություն կունենաք նորից վերադառնալ այս խոսակցությանը, հենց որ ձեզ լավ կողմ դրսևորեք:

Դե, եթե ձեր ղեկավարը ոչ ադեկվատ է և չի արձագանքում աշխատավարձի բարձրացման ձեր խնդրանքին, կամ, ավելի վատ, ճնշում է սկսվել, ապա այդպիսի ղեկավարը պետք է փոխվի: Մի՞թե աշխարհում քիչ են հիմարներն ու կույրերը, ինչո՞ւ վատնել նրանց վրա ուժն ու նյարդերը։