Գիտական զորքերը բանակում. Գիտական ընկերություններ՝ հատուկ կրթություն
2014 թվականին ես պատահաբար այցելեցի օդատիեզերական պաշտպանության ուժերի 3-րդ գիտական ընկերություն և նրա գործունեության մասին։ Այն ժամանակ զորամասն ընդամենը մեկուկես տարեկան էր, զինվորների աչքերը վառվեցին. հետաքրքիր նախագծեր, հեռանկարներ. Հրամանատարությունը բացատրել է, որ ընկերությունը ստեղծվել է, որպեսզի համալսարանի շրջանավարտները հետաքրքրվեն ռազմարդյունաբերական համալիրում աշխատելով։
Մինչև 2016 թվականը, դատելով զինծառայողներից մեկի պատմությունից, գիտությունն արդեն երկրորդական խնդիր է դարձել.
*****
Եվ այսպես, ես 6-րդ կուրսի ուսանող եմ և ավարտում եմ կիրառական մեխանիկայի մագիստրատուրան։ Ես հասկանում եմ, որ բանակից փախչելու միակ ճանապարհը ասպիրանտուրան է, որտեղ ես չէի ուզում գնալ, ինչը հաստատվում էր զինկոմիսարիատից հերթական ծանուցումներով, որոնք ես անտեսեցի, քանի որ «գրում էի». իմ դիպլոմը»։ Դիպլոմս պաշտպանելուց հետո սկսեցի սպասել կանչին ու գնալ հանձնվելու։ Բայց նրանք մի կերպ դադարեցին գալ, և այդ ընթացքում զանգն ավարտվեց։ Հասկանալով, որ աշնանը գնալու եմ, սկսեցի աշխատանք գտնել (այո, գործատուն տեղյակ էր իմ անխուսափելի հեռանալու մասին, բայց ես աշխատանքի ընդունվեցի իմ ղեկավարի առաջարկով, պայմանով, որ կաշխատեմ մինչև հեռացել է, այնուհետև վերադառնալ, քանի որ վերականգնվելուց հետո վերադարձի ժամանակ տրվել են մի քանի բուլկիներ, օրինակ՝ բարձրացում): Հարցազրույցում, ի դեպ, արծարծվեց գիտական ընկերությունների թեման և որ լավ կլիներ հասնել այնտեղ, բայց ես դեռ ճանապարհներ չեմ տեսել։
Տեղավորվելով, մտա աշխատանքային ռիթմի մեջ, երբ հանկարծ սեպտեմբերի կեսերին հեռախոսս վառվեց անծանոթ համարով, իսկ մյուս ծայրում նրանք ներկայացան որպես * շրջանի զինկոմիսարիատի պետի տեղակալ (Մոսկվա): ): Տեղի ունեցավ հետևյալ երկխոսությունը.
-Բարի օր, դուք պիտանի եք զինվորական ծառայության, ես ունեմ ա ձեր անձնականբիզնես ու կա մագիստրատուրա, ուրեմն կարող եմ առաջարկել փորձես մտնել գիտական ընկերություն, ավելի լավ է, քան մի ամբողջ տարի բահ թափահարես։
-Այո, ես պարզապես մտածում էի գիտական ընկերության տարբերակի մասին։
-Հրաշալի է, արի հինգշաբթի գանք, առանց օրակարգի, կասեմ, թե ինչ է պետք անել, ինչ փաստաթղթեր են պետք։
Բացի ստանդարտ փաստաթղթերից, անհրաժեշտ էին դիպլոմի պատճեններ՝ OK: Նա նաև ասաց, որ կապի մեջ կլինեն, քանի որ մի քանի շաբաթից հարցազրույց է լինելու ընկերության թեկնածուների հետ։ Ես 2 շաբաթ հետո չխաբեցի, իրոք, ես ու մի երկու հոգով նրա գլխավորությամբ գնացինք հավաքակայան։ Մենք 52 հոգի էինք։ Մեզ հանդիպեց մի մայոր, ով ներկայացավ որպես երրորդ գիտական ընկերության հրամանատար Ս.Ա. Սկվորցովը՝ իմ երբևէ հանդիպած ամենամեծ խարիզմայով մարդ, հակիրճ ասաց, թե ով է իրեն պետք, ինչ գիտական ընկերություն է, ինչով են զբաղվում։ մեզ հարցրեց ընդհանուր հարցեր, և այո (գուցե հենց այս հարցերի պատասխանների պատճառով է, որ հիշեցի նրան): Հետո նա մեզանից յուրաքանչյուրի հետ կարճ խոսեց անձամբ՝ երկու-երեք րոպե, իսկ ի՞նչ կարող ես անել, դիպլոմի միջին միավորը ո՞րն է և այլն։ Երկար էր ու հոգնեցուցիչ։ Երևի կարևոր դեր է խաղացել այն, որ այդ ժամանակ արդեն աշխատանքային փորձ ունեի։ Վերջում մեզ ասացին, որ հարցազրույց անցածները գնալու են ծառայելու դեկտեմբերի 10-ին, հենց այդ ժամանակ էլ տեղի է ունենում գիտական ընկերությունների կոչը։ Հարցազրույցից հետո բաժանվեցինք և բառացիորեն հաջորդ օրը ինձ զանգահարեցին զինկոմիսարիատից և ասացին, որ իմ անունով հեռագիր է եկել, և որ ես վերապահված եմ գիտական ընկերությանը։ Անկեղծ ասած՝ ուրախացա հատկապես ավելի ուշ, երբ իմացա, որ 52 հոգուց Սկվորցովն ընտրել է 15-ից քիչ։
Եվ այսպես, հանգիստ հոգով սկսեցի սպասել դեկտեմբերի 10-ին։ Բայց բանակը բանակ չէր լինի, եթե այդքան պարզ լիներ:
Նոյեմբերի սկզբին՝ ուրբաթ, ժամը 18.00-ին, զորակոչից զանգահարում են ինձ և ասում, որ երկուշաբթի օրը պետք է գնամ զորակոչ, որ զորակոչվեմ։ wtf??? Ծնողներս նույնպես ցնցված էին. Դե ինչ անել, շտապ վճարներ սկսվեցին։ Ես հետ եմ կանչում իշխանություններին, համաձայն եմ, որ առանց ինձ հետադարձ աշխատանքից ազատեն. Դե ես երկուշաբթի գնացի։ Զինկոմիսարիատում ամեն ինչ այնպես է, ինչպես պետք է լինի՝ ծնողներ, աղջիկներ, բոլորը լաց են լինում, գրկախառնվում։ Գնացինք բաշխման կետ, այս կտորը ոչնչով չի տարբերվում հերթական զորակոչից, բուժզննումից, թողարկեցին SIM քարտեր (3 հատ Beeline), միայն թե զանգեցի վաշտի հրամանատարի թողած կոնտակտներին ու հայտարարեցի, որ չգիտես ինչու. Ինձ կանչեցին, ինչին պատասխան ստացա «WTF! Եկեք պարզենք, կապի մեջ մնացեք»: Եվ իրոք, երբ վերջնագիծն արդեն ավարտված էր, զինվորները դասավորված էին, ինձ և մեկին կանչեցին (ինչպես պարզվեց, նա էլ գնաց գիտական ընկերություն, բայց մեկ ուրիշը), ինձ հետ տարան քաղաք և ազատ արձակեց ինձ. Նրանք ծիծաղեցին ու բաժանվեցին։
Իսկ դեկտեմբերի 8-ին զինկոմիսարիատից ինձ նորից զանգում է պետի տեղակալն ու ասում՝ ժամանակն է, 10-ին քեզ սպասում եմ։ Այս անգամ պաթոսն ավելի քիչ էր, զինկոմիսարիատում ավտոբուսի փոխարեն մարդատար մեքենա էր սպասում, իսկ մենք երեքով էինք։ Հավաքման կետում ամեն ինչ կրկնվեց (նույնիսկ Սիմսը տվեց 3 հատ, այժմ Մցովսկին), բացառությամբ. վերջին փուլերբ սկսեցին հավաքել գիտական ընկերություններ մեկնածներին։ Մեզ նորից դիմավորեց հրամանատարը՝ արդեն գնդապետի կոչումով (սա շրջադարձ է)։ Երեկոյան էր, և մենք առավոտյան պետք է ուղիղ զորամաս գնայինք։ Մեզ տեղավորեցին, կերակրեցին, սկսեցինք կամաց-կամաց ճանաչել միմյանց։ Առավոտյան նախաճաշեցինք և 15 հոգով գնդապետի ղեկավարությամբ ճանապարհ ընկանք դեպի մեր ծառայություն։
Այսպիսով, մինչ մենք մեքենայով գնում էինք դեպի բաժին, մենք կամաց-կամաց ուտում էինք մեր մնացած թխվածքաբլիթներն ու սենդվիչները: Մենք գնացինք, ինչպես ասացի, վաշտի հրամանատարի և մեկ այլ անձի ուղեկցությամբ, ում չնշեցի՝ ավագ սերժանտ Վ. ով վաշտի վարպետի ժամանակավոր պաշտոնակատարն էր։
Նրանց համար, ովքեր չգիտեն (եթե ինչ-ինչ պատճառներով բանակում պաշտոնը ազատվում է, տեղափոխվում է մեկ այլ ստորաբաժանում, օրինակ, այս վայրում դնում են մեկ ուրիշին, որպես կանոն՝ կոչումով ամենամոտ «ներքևից» և. պաշտոնը, այդ անձը դառնում է ժամանակավոր գործող, հենց որ կոնկրետ անձ նշանակվի այդ պաշտոնում, ՎՌՕ-ն իրեն ազատում է լրացուցիչ պարտականություններից):
Գաղտնիք չէ, որ 3-րդ գիտական ընկերությունը հիմնված է Կրասնոգորսկում, այնուամենայնիվ, KR-ի և սերժանտի խոսակցություններից մենք հասկացանք, որ մենք այնտեղ չենք ուտում, բայց պարզ չէր, թե որտեղ, ոչ էլ արևի տակ (Where-Where? ), Կամ Շչելկովոյում։ Մենք այն ժամանակ դեռ միամիտ ու համարձակ սկսեցինք հարցնել՝ ինչու, որտեղ և ինչու։
Պարզվում է, որ Օմսկում տեղի ունեցած ողբերգության, այն է՝ զորանոցի փլուզման պատճառով, սկսվել են զանգվածային ստուգումներ, և Կրասնոգորսկի զորանոցը ճանաչվել է անվստահելի և վերանորոգման կարիք։
Ուստի ամառվա կեսերից ընկերությունը մեկ ամիս գտավ արևի տակ (աշխատանքային անվանումը՝ Սոլնեչնոգորսկ), այնուհետև տեղափոխվեց Շչելկովո քաղաքի 26178 զորամաս, որտեղ գտնվում էր արդեն 4 ամիս։ Եվ հարցն այն էր, թե ուր տանել մեզ և որտեղ տեղավորել: Արդյունքում ստորագրողը, ստանալով որոշակի տեղեկություն, հրամայեց մեզ տանել Շչելկովո (երեւում է, արևի տակ տեղ չկար)։ Դե, մեզ այդ ժամանակ չէր հետաքրքրում: Ասվածից անմիջապես հետո մենք գնում ենք ընկերության գտնվելու վայրը: Նրանք կառուցում են մեզ, և նրանք սկսում են ուսումնասիրել այն ամենի առկայության համար, ինչը մեզ տրվել է բաշխման կետում, ինչպես նաև այն ամենի, ինչ արգելված է, օրինակ, սննդի բացակայության համար: Սննդամթերքն առգրավվել և դրվել է Տեղեկատվական և հանգստի սենյակ (այսուհետ՝ ՄԱՆ): Հետո մենք ինքներս կերանք։ Ոչ ոք չի վերցրել:
Այժմ մենք ստիպված էինք վերաբնակեցնել հանրակացարանում: Քնապարկը սա էր.
Այդպիսի 2 բաժին կար.
Փաստն այն է, որ մենք անմիջապես եկանք ավագի զանգին։ Ավելին, զորակոչը, որը զորացրվել է, դեռ չի մեկնել։ Նրանք պետք է հեռանային հաջորդ առավոտյան։ Սա արգելված է, կանոնների համաձայն՝ երդումից առաջ զինվորականները չպետք է շփվեն նոր համալրման, հատկապես զորացրման հետ, ինչի համար էլ մեզ ուզում էին տանել Սոլնեչնոգորսկ։ Բայց ովքե՞ր են պահպանում կանոնները, հատկապես բանակում, չէ՞։ Այսպիսով, մենք տեղավորվեցինք 2 հարակից հատվածներում, մի կողմից նոր, մյուս կողմից ավելի հին: Երեկոյան ականատես եղանք հրաժեշտի զանգերին։ Մնացածը շարվել են 1 շարքով, զորացրումը երթով անցել է ողջ գծով։ Հրաժեշտ տվեցին, եթե ոչ ինչպես տանել, ապա ինչպես լավագույն ընկերներգրկախառնվել, ձեռք սեղմել, ժպտալ: Բոլորը բոլորի հետ: Հետո մեզ մոտ եկան զորացրվածները, ձեռք սեղմեցին ու հաջողություն մաղթեցին։ Որտեղ են նրանք անցկացրել իրենց «արքայական» գիշերը, ես ուշադրություն չդարձրի. Երևի ակումբում, որը գտնվում էր մեր զորանոցի երկրորդ հարկում։ KMB-ն սկսվեց....
Հաջորդ առավոտ ինձ արթնացրեց հրամանատարի որոտացող մռնչյունը
ԶԻՆՎՈՐՆԵՐԸ ՎԵՐԵՑԵՔ!!!
Զգացմունքն այնպիսին էր, կարծես գլուխը դրել էին զանգի մեջ ու հարվածել դրան։ իրարանցում եղավ, լվացվեցինք, սափրվեցինք, անկողինները անշնորհք սարքեցինք։
Անկեղծ ասած, ես երկար ու տխուր սովորեցի մահճակալը սարքել, և միայն այս դասից հետո էի քրտնած։
Մեզ քշեցին։ Անկախ նրանից, թե որքան արագ էիք հագնվում, միեւնույն է, դանդաղ էիք։ Մեզ նշանակեցին 6 հնաբնակ, ովքեր մեզ ամեն ինչ սովորեցրին, բացատրեցին, թե ինչպես պետք է մեզ բարևել, որ մենք պետք է թույլտվություն խնդրենք մտնելու, դուրս գալու և բանակի այլ անհեթեթություններ, որոնք այդքան սիրում են սպաները։ Նրանք պատմեցին ընդհանուր ճանապարհը. Ունեցանք նաև դասեր՝ խցկելով կանոնադրությունները և զորքերի ընդհանուր կառուցվածքը։ Մենք դա արեցինք մինչև ճաշ: Մենք նաև հարցումներ ենք գրել։ Աստված, ինչքան հարցաթերթիկներ ենք գրել, դա ժեստ է։ Ձեր կենսագրությունը, գաղտնիության հարցաթերթիկները (դրանք գրվում են նաև աշխատանքի դիմելիս, որտեղ գաղտնիություն է անհրաժեշտ՝ հարազատների մասին, արտասահմանյան ճանապարհորդությունների մասին և այլն), հոգեբանը եկավ, տարբեր թեստեր անցկացրեց, հարցեր, որոնցում քանիսն էին կատեգորիայից։ ընկերներ, որոնց ընկերությունում ունես, և այստեղ ինչ-որ մեկին սպանելու՞ ես:
Հարցաթերթիկները, հատկապես գաղտնիության համար, պետք է գրվեին առանց մի բծի, և իհարկե քչերն էին դրանք ճիշտ լրացնում առաջին իսկ փորձից։ Ես 6 ձեւ եմ պտուտակել, կարծես ռեկորդ էր։ Հատկապես վատ էր նրանց համար, ովքեր տեղեկություն չունեին, օրինակ, իրենց ծնողների աշխատանքի վայրի կամ եղբոր բնակության վայրի մասին (իրոք, ինչպե՞ս կարելի էր առանց սրա գնալ բանակ)։ Բնականաբար, բոլորը պետք է ճանաչեին նրան։
Հիմա հեռախոսների մասին։ Մենք բոլորս ունեինք հեռախոսներ։ Դրանք պահվել են գրասենյակում։ համար է թողարկվել ազատ ժամանակընթրիքից հետո, մոտ մեկուկես ժամ, բայց, գիտեք, մենք այս ժամանակ չունեինք KMB-ում, նրանք մեզ տվեցին 5 րոպե՝ ազգականներից հարցաթերթիկների համար տեղեկատվություն խնդրելու համար:
Երկրորդ օրը մեզ մարզական համազգեստ տվեցին, և մենք նույնպես սկսեցինք զբաղվել վարժություններով, որոնք բաղկացած էին 2-3 կմ վազքից և հաջորդող տաքացումից (հենց այս հաջորդականությամբ): Դեկտեմբերի 20-ին մոտ 30 սմ ձյուն է տեղացել, և գիտե՞ք ինչ։ Ճիշտ է, դեռ վազել ենք մարզադաշտի ձնակույտերով, ձմռանը չենք մաքրել։ Ոմանք, որտեղ լիցքավորումը տեղի է ունեցել այլ ստորաբաժանումներում, տեղյակ չեն:
Քանի որ մենք «հեռու» էինք, ստիպված էինք հարմարվել ստորաբաժանման առօրյային: Ես հիմա խոսում եմ երդման մասին, որը պետք է տեղի ունենար դեկտեմբերի 26-ին՝ մեր գալուց 16 օր հետո։ Հետևաբար, մեկ այլ կարևոր կետ էր ուսումնավարժությունը: Դժոխքի նշանված էինք, չնայած փողոցում մինուս կար, բայց մկների պես քրտնած էինք։ Եկան գայլիկոնով - հարցաթերթիկներ գրեցին - էլի գայլիկոն։ Եվ այսպես ամբողջ օրը:
Մինչև երդումը գնալով պակասում էր, մեզ ընդհանրապես չէր հաջողվում, մեզ բղավում էին, թե ինչ թուլություններ էինք, սովորական աշխատանքային ընթացք։ Քանի որ ամեն ինչ նոր էր, թվում էր, որ նրանք ծառայել են ոչ թե 2 շաբաթ, այլ մեկ ամիս: Կանոնադրություններ, վարժանքներ, հարցաթերթիկներ, սա մեր KMB-ի կարգախոսն է: Բայց ամեն ինչ վաղ թե ուշ ավարտվում է, առջեւում երդումն էր։ Եվ նոր տարին:
Երդումը հարթ ընթացավ, միայն թե մեզ թույլ չէին տալիս գնալ սահմանված օրապահիկի, միայն ամուսնացածներին։
Բոլոր տեղացիները գնացին, մենք մնացինք։ Նստել է հարազատների հետ ակումբում ու ցրվել։
Նոր տարին անցավ զվարթ-զվարճալի առանց խմելու, մրցույթներով։ Հանգստյան օրերն ավելի շատ նման էր գետնախնձորի օրվան, արթնացեք ժամը 7-ին, սպորտային տոն(լուսանկարվել է բաժնի ընդհանուր սենյակում ռեպորտաժի համար) - ճաշ - (քնել, այո, այո, ինչպես ճամբարում, իմ բոլոր հարազատները բզկտվել են) - ֆիլմ - ընթրիք - ազատ ժամանակ - քուն: Եվ այսպես 10 օր: Մի անգամ մենք քնում էինք օրվա 24 ժամից 16-ը:
3-րդ գիտական ընկերությունը ստեղծվել է Կրասնոգորսկի անվան գործարանի հիման վրա։ Զվերևը. Ռոտան այստեղ աշխատում է հետևյալ ոլորտներում
- Երկրի հեռահար զոնդավորում
- Տիեզերանավ (արբանյակներ պարզ ձևով)
- Օպտիկական տեսարժան վայրեր տարբեր տեսակի զենքերի համար
2-րդ հարթակը, որտեղ իրականացվում է գիտական գործունեություն, Ռուսաստանի Դաշնության ՊՆ Niits ST Zhdv 3 կենտրոնական գիտահետազոտական ինստիտուտն է, որը գտնվում է Մոսկվայում՝ Բաբուշկինսկայա մետրոյի կայարանում։ Ես չեմ կարող ձեզ մանրամասն պատմել Նրա մասին, չեմ կարող, հիմնական գաղափարը Երկրի մոտ տարածության մոնիտորինգն է:
Տոներից հետո մեզ մոտ եկան գործարանի նախագծերի ղեկավարները։
Մենք հավաքվեցինք KID-ում և հերթով պատմում էինք մեր հմտությունների մասին:
Ձևը հետևյալն է.
«Ես այսինչն եմ, այնտեղից, այսինչն ավարտել եմ, այնտեղ աշխատանքային փորձ ունեմ»։ Եվ այսպես, ամեն ինչ:
Մեզ լսեցին ու գնացին։ Այսքանը: Սկսեցին սպասել բաշխմանը, ում կվերցնեն, ում ոչ։
Տրամաբանական է, որ մեզ մոտ պետք է գան նաև NIIT-ների ղեկավարները, բայց ոչ, ըստ երևույթին նրանք շատ զբաղված էին։ Ուստի ստացվեց հետևյալ կերպ.
Գործարանից եկավ նրանց ցանկը, ում ցանկանում են տեսնել: Այսպիսով նրանք գրեցին այն: Իսկ մնացածն ինքնուրույն գնացել է ԳՀԻ։ Եվ այնտեղ նրանք հանդիպեցին ղեկավարների հետ։ Եվ մնացածից բաժանվեցին։
Ինչ վերաբերում է ինձ, ինձ տարան գործարան, բայց անհայտ պատճառով ինձ ուղարկեցին ԳՀԻ։
Եվ այնտեղ ինձ ձեռնաշղթա նվիրեցին, որի հետ զրույցից հասկացա, որ այստեղ ընդհանրապես անելիք չունեմ։
Եվ նա դա հասկացավ։ Ընդհանրապես. ծրագրավորողներ էին պետք. Ավելի լավ մարդիկ, ովքեր գիտեն QT: Խնդիրներից մեկը, ի դեպ, եղել է նրանց ծրագրերը qt3-ից qt4 վերաշարադրել։ Ես լրիվ անպետք էի այս առարկայից, ես ինժեներ եմ և գնում էի գործարան։
Հակիրճ NIIT-ների քաղաքականության մասին. Ֆլեշ կրիչներ, հեռախոսներ, սկավառակներ չկան: Անգործունյա սկավառակներ թույլատրվում են: Մեր ավագներից մեկի հսկիչը բանտարկվեց ֆլեշ կրիչ գտնելու համար։
Համակարգիչներ… լավ, ինչպես կարող եմ ասել, ես հայտնվեցի 2004 թվականին: Ամեն ինչ հին է ու թույլ։
«Ես և դու ինչ-որ բան կմտածենք, նրանք, ովքեր մինչև վերջ խաբել չգիտեին, արդեն ինչ-որ բան են տվել», - ասաց ինձ գիտնականը: Սա ինձ համար տարբերակ չէր, ուստի գնացի դասակի պետի մոտ և ուրվագծեցի խնդիրը: Նա առողջ մարդ էր, և ընդհանրապես ամենամեծ թիվըՆրանից ադեկվատ որոշումներ են կայացվել, նա Սկվորցովի իրավունքն էր, և փետրվարին Կ.Ռ.-ն պաշտոնի բարձրացման մեկնելուց հետո նա հետևեց նրան։ (Նահանջ, ներկայումս գործուղված Սիրիա): Եվ վերջապես, ես ունեի փորձ ծրագրային համակարգերում, որոնք օգտագործվում էին գործարանում, բայց որը NIIT-ները չէին կարող թույլ տալ:
Ինձ տեղափոխեցին գործարան։ Նույն տեղում արդեն երկրորդ հարցազրույցն է անցկացվել անմիջական ղեկավարի հետ։
Ընդհանրապես անելիքների ընտրության մասին: Նա չէ. Ձեզ ուղղակի առաջադրանք է տրվում, որը դուք պետք է անեք՝ անկախ նրանից, թե հասկանում եք այս թեման, թե ոչ։ Դուք ինքներդ եք կազմում ձեր ծրագիրը և հետևում դրան: Երբեմն սա նոր խնդիր է, երբեմն նախորդ զանգերի առաջադրանքի շարունակություն։ Որոշ նախագծեր ձգձգվում են ավելի քան 1 տարի։
Ես այս հարցում բախտս բերեց, իմ ղեկավարը մի աղջիկ էր, ով հավատում էր, որ գործ անելու համար այն պետք է հետաքրքիր լինի, և մենթոր (գիտական տեղակալ), ուստի ես այն քչերից էի, ում առաջարկեցին ընտրել մի քանիսից. տարբեր նախագծեր։ Ուժի առաջադրանքներ, որպես կանոն, տեխնոլոգիական պլան:
Թվում է, թե սա գիտություն է, ժամանակն է դա խթանել Ռուսաստանի Դաշնության զինված ուժերի անունից, բայց ոչ, ամեն ինչ այդքան էլ պարզ չէ։ Պարզվում է, որ մի երկու ուղևորությունները գիտահետազոտական ինստիտուտներ և գործարան, որոնք կազմակերպվել էին այնպես, որ մենք վերջապես հասանք թեմաներին, ծանոթանանք ղեկավարների հետ, միանգամյա գործողություն էր և ոչ համակարգված։ Հետագայում մենք երկար ժամանակ առանց ճամփորդությունների էինք մնացել, ասաց՝ թեմաները ստացել եք, հիմա պատրաստվեք, նյութ հավաքեք։ Զորանոցում Առանց տեղեկատվության որևէ աղբյուրի հասանելիության: Պետք էր աշխատանքային պլան կազմեինք ու մի բան անեինք։ Ես սա կասեմ, ինչ-որ մեկը հանել է տեղեկատվություն և ինտերնետ ազատ ժամանակ, երբ հեռախոսները թույլատրվում էին, ինչ-որ մեկը ծրագրավորման գրքեր էր կարդում: Ոչ բոլորը. Ոչ բոլորը. Երբեմն թեման չափազանց մշուշոտ էր, երբեմն անհնար էր թեմայի վերաբերյալ որևէ հավելյալ բան գտնել (թարգմանություն qt4-ից qt5):
Բավականին ձանձրալի օրեր էին մեր ծառայության մեջ։ վաշտի հրամանատարին վարկ կտամ, նա չթողեց, որ լճանանք. Անցկացրել է ծրագրավորման և մաթեմատիկայի ներբերանային օլիմպիադաներ։ Ավագ ժամկետային զինծառայողներից մի քանիսին հանձնարարվել է կազմակերպել իրենց աշխատանքի շնորհանդեսները՝ պատմելու, թե ինչով են զբաղվում։ Կազմակերպվել է մի քանի ճամփորդություն 3-4 հոգու համար՝ նույն մաթեմատիկայի, ինֆորմատիկայի, պատմության օլիմպիադաների։ Ընդհանրապես տրանսպորտի բացակայության դեպքում ինչքան հնարավոր էր, արվեց, որ մեր ուղեղը աշխատի ու չթուլանա։
Մինչև հիմա հիշողությունիցս դուրս չի գալիս այն տեսարանը, երբ գնդապետն արտասանում է իր կարգախոսը. .
Գործերի այս դասավորությունը տևեց մոտ մեկ ամիս, որից հետո տրանսպորտի հարցը վերջապես սկսեց կարգավորվել, գործարանը 20 նստատեղի համար հատկացրեց իր ավտոբուսը, և մեկ շաբաթ անց պասիկը սկսեց հասնել գիտահետազոտական ինստիտուտ (եթե բենզին կար. որը միշտ չէ): Առավոտյան նախաճաշից հետո գնացինք, երեկոյան ընթրիքից առաջ հասանք։ Աշխատանքը սկսեց շարժվել։ Անկեղծ ասած, բավական դժվար է ցատկել նման նախագծի մեջ, առանց նախապատրաստման և նախնական ուսումնասիրության, և անմիջապես սկսել ինչ-որ արդյունք տալ: 2 շաբաթ ես ուղղակի նստած կարդում էի ուղեկցող փաստաթղթերը և ոլորում էի ինձ տրված 3D մոդելները և հիշում էի, թե ինչպես պետք է աշխատեմ ինձ անհրաժեշտ ծրագրերում, քանի որ գործարանն ուներ ինտերնետ, որոշակի սահմանափակումներով, բայց այդպես էր։ Մենք մեր տեղեկատվության մեծ մասն այնտեղից ենք ստացել: Սովորելու համար քիչ ժամանակ կար։ Պետք էր արդյունք ցույց տալ։
Գիտական ընկերությունների աշխատակիցները պետք է պարբերաբար ատեստավորում անցնեն (պարզ ձևով՝ հաշվետվություն կատարված աշխատանքի մասին), որտեղ մի խոսքով, 5 րոպեում պատմում են, թե ինչ են հասել ծառայության անցած ժամանակահատվածում։ Առաջին գնահատականը, որպես կանոն, պատմություն է այն մասին, թե ինչ եք վստահել, ինչպես եք դա անելու, և որ պատրաստ եք կատարել այս առաջադրանքը։ Մի տեսակ մինի դիպլոմ: Գործարանից հանձնաժողով է գնում, ընկերության աշխատակիցներ, քեզ լսում են ու վերջում վճիռ են կայացնում՝ ատեստավորված ես, թե ոչ։ Ինչն է սպառնում ոչ սերտիֆիկացմանը: 2 ձախողված գնահատականները կասկածի տակ են դնում գիտական ընկերությունում ձեր պաշտոնավարումը և կարող են գիտական ընկերությունից տեղափոխվել գծային զորքեր: Այդպես էլ պետք է լինի, և հենց այսպես էլ մի փոքր «վախեցնում են» նորակոչիկներին աշխատելու համար։ Փաստորեն... խոսակցություններ կային առաջին զորակոչում մեկ տեղափոխվածի, ինչպես նաև մի երկու զինծառայողի մասին, ովքեր կես տարի անցկացրել են հիվանդանոցում և նույնպես հեռացվել։ Ճիշտ է, թե ոչ, ես չգիտեմ:
«Սարսափելի» հավաստագրումը նախատեսված էր փետրվարի վերջին, այնուհետև մարտի կեսերին ... ապա ապրիլի սկզբին: Ընդհանրապես, ինչպես խոսել, ինչ սկզբունքով հաշվետվություն կառուցել, ավագ զանգը մեզ բացատրեց, և այդ ժամանակ միայն ծույլը նյութ չէր հավաքի, բոլորը պաշտպանվեցին։ Այստեղ գլխավորն այն է, թե որքան լավ եք խոսում և որքան լավ եք պատասխանում հետագա հարցերին:
Բացի ատեստավորումից, Ռոտան 3-4 ամիս ընդմիջումներով ստուգվում է ռազմագիտական հանձնաժողովի կողմից, որը գալիս է ստուգման տեսքով ու տեսնում, թե ինչ ենք անում։ Կարող եք մոտենալ և հարցնել՝ խոսելու, թե ով եք դուք և ինչ եք անում: Ոչ մի բարդ բան չկա, եթե ինչ-որ բան կա ցույց տալու: Նշեցի, որ գործարան տանող ավտոբուսը նախատեսված է 20 հոգու համար։ Իսկ դրա վրա աշխատել է 30-ը, ուստի գիտական գործունեության համար հատկացված 4 օրից (երկ-հինգ) միջինը շաբաթական 3 օր մեկ զինվոր է այցելել գործարան։ Եթե դուք գործարան չեք գնացել, ապա, որպես կանոն, ինքնամարզումը եղել է ժամանակացույցի մեջ: Տեսականորեն, դուք պետք է ուսումնասիրեիք հարակից գրականություն... Ես չգիտեմ, թե ինչ պետք է անեիք այն ժամանակ, ըստ սպաների հասկացությունների, բռնի գործունեությունը պատկերելու համար: Այս ռեժիմով սպասարկումն ընթացավ 3-րդ գիտական ընկերությունում։
Կրասնոգորսկ վերադառնալու մասին խոսակցություններն ու խոստումները մենք պարբերաբար լսում էինք: Նախ հունվար, հետո փետրվար, հետո ապրիլ։ Ավագ ժամկետային զինծառայողն ասաց, որ իրենց հետ վերադարձ խոստացել են դեռ հոկտեմբեր-նոյեմբեր ամիսներին։ Ժամանակի ընթացքում դուք դադարում եք ընդունել նման խոստումները։ Դե, լավ, եկեք նախ ապրենք մինչև այս կետը, և հետո կտեսնենք: Հենց նման խոստումների պատճառով էր, տեղափոխվելու, ատեստավորման անընդհատ վերափոխման պատճառով, ինձ համար հայտնի «սպայի խոսքը» կորցրեց իր քաշը։ Զինվորականները հավատ չունեն. Երբեք:
Բայց, այնուամենայնիվ, մայիսի 7-ին հրաման է տրվել պատրաստել մեր իրերը, շարժվում ենք։ Եվ, հավաքելով մեր իրերը, հանձնելով զորանոցը, մայիսի 10-ին մենք գնացինք «մեր տեղը»։ Ավագ ժամկետային զինծառայողը 1 շաբաթ ապրել է Կրասնոգորսկում և քիչ բան է սովորել դրանից, մենք այնտեղ երբեք չենք եղել։ Ոչ ոք չգիտեր, թե ինչ է մեզ սպասում։
Մայիսի 10-ը մեր ծառայության մեկնարկից ուղիղ 5-րդ ամիսն է։ Սա հիմնական ամսաթվերից մեկն է, որը բաժանում է ծառայությունը առաջ և հետո:
Կյանքը Կրասնոգորսկում.
Տեղափոխվելուց հետո մենք, ընդհանուր առմամբ, որոշ ժամանակ մոռացանք, թե ինչ է գիտական գործունեությունը, քանի որ ընկերությունը խեղդվել է բյուրոկրատիայի և զորանոցների դասավորության մեջ, մենք գիտեինք բանակի պեդանտության ողջ հզորությունը, երբ նույնիսկ մխոցը պետք է ստորագրվեր և գույքագրված լիներ։ թիվ. Ստորագրվել են բոլոր ամբիոնները, բոլոր կաբինետները, ստեղծվել են ցուցակներ։ Անգամ իմ կիթառը ներառված է եղել գույքագրման մեջ, քանի որ այն պետք է պահվեր KID-ում այն զորանոցում, որից 4 հարկը զբաղեցրել էր 2-ը մի ընկերություն և անիրատեսական մեծ քանակությամբ գույք կար։ Տպավորություն էլ ստեղծվեց, որ ընդհանուր առմամբ ամբողջ բանակն էր ուզում իմանալ, թե ինչպես է ապրում 3-րդ գիտական ընկերությունը, չեկերը գրեթե երկու օրը մեկ լցվում էին։ Ո՞վ է ստուգել զենքերը, ով է ստուգել մաքրությունը, և այլն, և այլն, և այլն... Նույնիսկ զինդատախազությունն է եկել։ Նրա նպատակն էր գտնել նրանց, ովքեր ծառայում են որպես տեսակ, չեն հայտնվում ընկերությունում, կամ ովքեր այնտեղ են հասել քաշքշուկով։
Չգիտեմ, թե մեզնից առաջ ինչպես էր, բայց մեր կոչի վնասը բոլորը ծառայեցին։ Ոչ ոք տանը չի մնացել. Այո, եղել են այնպիսիք, ովքեր որոշակի բոնուս են ստացել տարբեր մակարդակների գեներալների կողմից իրենց «խորհուրդ տալու» պատճառով, բայց դա որևէ կերպ չի դրսևորվել ընկերության ներսում։ Ընդհանրապես, եթե շրջանցեք ռազմական գիտության և առաջադեմ տեխնոլոգիաների մասին բոլոր ողորմելի ելույթները, կարող եք տեսնել այս բոլոր գիտական ընկերությունների ձեռնարկման իրական իմաստը:
Փաստն այն է, որ զինծառայության ավարտին պայմանագիր կնքելու հնարավորություն կա, դա կարելի է անել ցանկացած զորամասում, եթե ուզում ես, բայց երբ դուրս ես գալիս միայն գիտական ընկերությունից, ստանում ես լեյտենանտի կոչում։ Կրտսեր սպաների նման դրոշմումը կոչված է լրացնել այն բացը, որն առաջացել է ռազմական ուսումնարանների փակումից հետո, ցանկալի է՝ քիչ թե շատ մտածող մարդկանցով։ Գիտական ընկերությունների միջոցով սպա դառնալու համար, եթե նախկինում բանակին ձեռք չեք տվել, սա ամենաարագ ճանապարհն է։ Սա երբեմն օգտագործվում է որոշ բարձրաստիճան զինվորականների կողմից: Մեզ սկսեցին գրգռել, որ պայմանագիր կնքենք ծառայության մեկնարկից մոտ 2 ամիս հետո, հրապուրեցին մեզ զինվորական հիփոթեքով, կայունությամբ, երաշխավորված հուսալիությամբ. կարիերայի աճեւ այլն, երեւի իմաստ ուներ, որ մեկը գնար ծառայելու, ես, անկեղծ ասած, չեմ բռնկվել։
Երբ տեղափոխվեցինք, ավագ զորակոչին մնացել էր ծառայելուն ընդամենը 2 ամիս, և աժիոտաժը շատ էր աճել։ Բայց ի վերջո նրանք, ովքեր ի սկզբանե պատրաստվում էին գնալ, սկսեցին փաստաթղթեր պատրաստել։
Ժամանակի ընթացքում ամեն ինչ վերադարձավ նորմալ, շքեղ ավտոբուս սկսեց ժամանել NIIC: Դե, գործարանը ... գործարանը մնացել է առանց տրանսպորտի. Բարեբախտաբար, գիտական գործունեության վայրը հեռու չէր՝ մոտ 4-5 կմ։ Այլևս խոսք չկար, որ տեղ չես ունենա, և ամեն անգամ, երբ շարքից դուրս էիր, գնում էիր գիտական գործունեությամբ զբաղվելու։ Ամեն ինչ լավ կլիներ, եթե ոչ մեկը, բայց: Շնորհիվ այն բանի, որ Կրասնոգորսկում ամենօրյա հերթապահների թիվն ավելացավ, գումարած ավելի ուշ նրանք, ովքեր պատրաստվում էին սպայական կոչմանը, ազատվեցին այս դասից, գումարած ոմանք կատարեցին հատուկ առաջադրանքներ (տարբեր կոնֆերանսների և 2016 թվականի բանակի նախագծերի պատրաստում), և մեզ կարող էին նաև թողնել զորանոցներում, որպեսզի ասենք եզրագծերը ներկենք, տերևները հանենք մինչև հաջորդ ստուգման գալը, ձեր մեկնած օրերի թիվը կարող է կրճատվել շաբաթական 1-2-ի: Սա այն դեպքում, երբ հանդերձանքը ընկնում էր աշխատանքային օրերին: Հագուստը կարող էր ընկնել հանգստյան օրերին, ապա դուք բաց եք թողել հանգստյան օրերը:
Ընդհանրապես, գիտությամբ զբաղվելն ավելի է դժվարացել, որքան էլ պարադոքսալ հնչի։ Բայց դուք ամեն ինչին վարժվում եք, իսկ մենք՝ դրան։ Ամեն ինչ կամաց-կամաց իր հունով գնաց։ Ավագ զանգի մեկնելու ժամանակը աննկատ անցել է։
Հիմա արժե պատմել, թե ինչպիսի հարաբերություններ ենք ունեցել, քանի որ շատերն այս հարցն են տալիս՝ «Ի՞նչ կա շշմելու հետ»: Նա չի. Եթե հրաժարվենք այն փաստից, որ նրանք վեց ամիս ծառայեցին, փաստորեն, սրանք այն տղաներն էին, որոնք մեզ հետ ավարտել էին միջնակարգ դպրոցը, միայն գնացին բանակ, իսկ մենք՝ ոչ։ Ոմանք այնտեղ հանդիպեցին զուգահեռ դասընթացների իրենց ծանոթներին։ Ներընկերության տուրքերի բաշխումը տեղի է ունեցել ժառանգականության սկզբունքով։ Մեծերից մեկը, ով, օրինակ, պետք է լրացնի ուսումնական մատյան, իրեն փոխարինող գտավ, վարժեցրեց նրան, և նրանք արդեն աշխատում էին զույգերով, և այսպես՝ շատ պարտականությունների մեջ։ Եթե ինչ-որ ոչ ստանդարտ աշխատող էր գալիս, բոլորին հավասարապես նշանակում էին՝ փորձելով որոշակի հավասարակշռություն պահպանել։ Նույնքան շպրտված է խանութ գնալու հնարավորությունից: Երեկոյան կարող էիր հեռախոսը լիցքավորելու տեղ դնել ու հեռանալ, ոչ ոք ձեռք չտա, գողություն չի եղել։ Ավագ զորակոչիկը կանգնել է հանդերձանքով և մեկնելուց 10 օր առաջ դադարեց գնալ։ Հետևաբար, ինձ համար վայրի է կարդալ բանակային ամենատարբեր պատմություններ պապերի հետևում խշշալու մասին։ Երբ եկավ բաժանվելու ժամանակը, իսկապես տխուր էր: Անսպասելիորեն շատ տխուր. Այո, ինձ համար այնքան տխուր չէր բաժանվել մի աղջկա հետ, որքան նրանցից։ Ընկերությունում իսկապես առողջ ընկերական թիմ էր ձևավորվել, այն կատարյալ հարթ չէր, փոխհրաձգության մեջ անհամապատասխանություններ կային, սա անխուսափելի է։
Ավագ զորակոչի մեկնելուն զուգահեռ եկան երիտասարդները։ Հիմա արդեն մենք էինք սովորեցնում ու ուղղորդում։ Մինչ նրանք KMB-ում էին, մեր շփումը նվազագույն էր, մենք ապրում էինք մի հարկում, իսկ նրանք՝ մյուսում: Հետո մենք խառնվեցինք իրար ու ամեն ինչ պտտվեց։
Վերադառնալով գիտական գործունեությանը. Ավտոբուսը դադարեց գնալ դեպի NIIC: Երկար ժամանակով. Նրանք մեզ դա բացատրեցին բոլորովին այլ պատճառներով։ Սկսած նրանից, որ բոլոր ավտոբուսները տանկային բիաթլոնում են զբաղված, հետո 2016-ին բանակում են զբաղված, հետո ընդհանրապես ինչ-որ մեկը մահացել է ու ավտոբուսները պետք են թաղման համար։ Գործարանը պետք է ապահովեր նաև տրանսպորտը, բայց մենք ունեինք որոշիչ առավելություն՝ կարող էինք հասնել այնտեղ, ուստի գործարանն ապրեց և նույնիսկ ինչ-որ բան արեց։ Ինքս ինձնից կարող եմ ասել, ըստ իմ պատկերացումների, հաջորդ ատեստավորումը պետք է լիներ օգոստոսին, ես բավականաչափ նյութ հավաքեցի և հանգստացա, ինչ-որ տեղ այդ ժամանակ սկսեցի նստել պիկաբուի վրա, քանի որ այս ռեսուրսը կողպված չէր: Բայց սերտիֆիկացում չի եղել և չի եղել: Կարծես հրամանը դրան չէր հասնում, մենք էլ չպնդեցինք։ Ծառայությունը միացված է։
Սեպտեմբերի սկզբին մեզանից շատերը մեկնեցին 2016-ի բանակ՝ 5 հոգով Պուտինի ու Շոյգուի հետ խոսելու, մնացածը՝ կամավոր։ Այո, բոլոր այս սպիտակ-կարմիր տղամարդիկ կուրսանտներ և գիտական ընկերությունների զինվորականներ էին: Մեզ կտրականապես արգելեցին խոսել այդ մասին։ Հայրենասիրության վառ աչքերով, նույն սանրվածքով ուսանողներ էինք։ Արգելվում էր թողնել ձեր պաշտոնը և ընդհանրապես որևէ հետաքրքրություն ցուցաբերել ցուցահանդեսի նկատմամբ։ Զվարճալի. Ընդհանրապես զվարճալի ու հիշարժան իրադարձություն էր, հատկապես դեկորացիայի փոփոխությունը։ Բանակի ընթացքում մենք ապրել ենք Ալաբինոյի Թաման դիվիզիայում։ Դե ... դա ծծում է, և նրանք այնտեղ են, զորանոցները ջարդված են, պահարանները կոտրված են, մի առավոտ մենք զուգարանում հանդիպեցինք մկան: Մենք քմահաճ մարդիկ չենք, չբողոքեցինք, մանավանդ, որ հեռախոսները մեկ անգամ օրինական թույլատրվում էին շուրջօրյա, բայց սրա համեմատ մեր զորանոցը պալատ էր թվում։
Բանակի 2016-ն անցավ մի ակնթարթում ու հիմա մենք կապանքների մեջ ենք մեր զորանոցում. Մոտենում էր մեր մեկնելու ժամանակը, սպաների քարոզչությունը նորից քշեց, բայց դարձյալ նրանք, ովքեր ի սկզբանե պատրաստվում էին գնալ և հստակ ծրագիր ունեին, թե հետո ուր են գնալու։ Նույն օրը հայտարարեց մեր երկրորդ հավաստագրման ամսաթիվը… նոյեմբերի վերջը: Զորացրվելուց 15 օր առաջ. Այո ... Ոչ մի հետաքրքիր բան չի եղել, ամեն ինչ նույնն էր, ինչ առաջին անգամ, ես կրկնվելու պատճառ չեմ տեսնում: Բոլորը պաշտպանված են, ամեն ինչ լավ է արված: Միակ բանը, որ զայրացնում էր ինձ այն էր, որ սպաները մեզ հրամայեցին հարցերի ցուցակ կազմել պատասխաններով և բաժանել միմյանց, որպեսզի հավաստագրումն ավելի «կենդանի» լինի։
Խոսքը գործարանի մասին է... որքան էլ ծիծաղելի հնչի, բանակից հետո 2016-ին տրանսպորտ չհատկացվեց։ Կրտսերը մի քանի անգամ գնաց աշխատանքային թեմաներ ձեռք բերելու, գիտական գործունեության պլաններ կազմելու։ Զեկուցել, որ աշխատանքներն ընթացքի մեջ են։ Ես չգիտեմ, թե ինչպես է այժմ, մեր զորակոչում գիտությունը NIITs-ում մեռած էր, ուստի, մեծ մասամբ, Նիցովի տղաներն իրենց ժամանակը ծախսում էին տերևները մաքրելու կամ ընկերության կարիքը ունեցող որոշ խզբզումներ անելով: Նրանք ոչ մի հավաստագիր չունեին։ Հավաստագրվելուց հետո ամբողջ ավագ զորակոչը ոչ մի տեղ չգնաց, նա նստեց ընկերությունում: Դե ինչ նստած էի, նոյեմբերն ու դեկտեմբերն ահավոր ձյունոտ էին։ Ուստի մոտ 25 հոգի (բացառությամբ նախապատրաստվող սպաներին ու հիվանդներին) ամբողջ օրեր շարունակ բահերով ու թղթի սեղմիչներով վազվզում էին։ Այո, մենք արդեն միայն ուրախ էինք, որ ինչ-որ տեղ թափվեցինք տարածքում, և չտեսանք մեր ընկերության աշխատակիցներին, նրանք այնքան հոգնած էին:
Եվ այսպես, մեկ տարի անցավ գիտական ընկերությունում իմ աչքերով։
Ընկերությունից դուրս գալու ուղիները և ինչ եմ մտածում այս ամենի մասին։
Գիտական ընկերություններում հավաքագրվելու հայեցակարգը ի սկզբանե սխալ է, տրամաբանական կլինի վերցնել նրանց, ովքեր սկզբում աշխատում են ցանկալի ընկերությունում, որպեսզի չընդհատեն աշխատանքը (մի երկու հոգի են եկել գործարանի առաջարկով): Եվ ոչ միայն հավաքագրել խելացի տղաներին, այնուհետև խելահեղորեն հրել նրանց գիտական գործունեության վայրեր և նետել նրանց անհայտ, երբեմն արդեն հերկված նյութի մեջ: Բայց այդ դեպքում ինչու՞ ընդհանրապես աշխատողներին հեռացնել աշխատանքից: Ծառայել? Այս մասով ընկերության հայեցակարգը լրիվ փլուզվեց։
Հրաման.
Իմ ծառայության ընթացքում ընկերության կապը գրեթե ամբողջությամբ փոխվել է, նրանք, ովքեր դուրս չեն եկել ընկերությունից, փոխել են իրենց դիրքորոշումը։ Բոլոր ընկերությունների մասին չեմ կարող ասել։ Մեր ... ամեն ինչում մարդիկ չեն կարողանում գիտության մեջ մտնել, չեն հասկանում նման աշխատանքի սկզբունքները, թե ինչ ենք մենք անում և ինչպես, տիպիկ զինվորականներ։ Նրանք կարող էին մեզ գնահատել միայն գիտնականների կարծիքներով։ Գլխավորն այն է, որ ստորագրություն լինի գիտական գործունեության առումով։ Մի սպա կար, որը ձմռանը եկավ մեզ մոտ և նախկինում չէր հասցրել անձնակազմը, աշխատել է ինչ-որ ռադարի կառուցման ժամանակ։ Մարդն իրոք հասկանում էր իր գործը և հասկանում էր, թե ինչպես պետք է աշխատել մեզ հետ և, ընդհանրապես, «յուրային» էր։ Այդ հիմքով նա կոնֆլիկտներ է ունեցել վաշտի նոր հրամանատարի հետ։ Բաժանվելիս նվիրեցինք 25 տարվա կոնյակի շիշ՝ բաժակների հավաքածուով։ Նրա շնորհիվ։
Սերժանտները… հիմնականում նույնն են, ինչ սպաները, միայն թե նրանք խելացի չեն ձևանում: Ոմանք հրաժարվեցին ամեն ինչից և ուղղակի լավ ժամանակ անցկացրին մեզ հետ՝ փորձելով ավելի մոտ լինել մեզ, սպաներից հեռու, մեզ ավելի մոտ լինել, քանի որ մենք չենք ստիպում նրանց ուղեղին։ Մեկ էլ կար, որ ... վերջերս տեղափոխված, կա՛մ ԱԻՆ մայոր էր, կա՛մ մեկ ուրիշը։ Եվ այսպես, նա փորձել է վերակազմավորել գծի տակ գտնվող ընկերությունը՝ չհասկանալով, որ ինքը 24 տարեկան մարդկանց մեջ է, նրանցից ոմանք ամուսնացած են։ Թվում էր, թե նա պատռում է այն օրինաչափությունը, որ եթե ապուշ հրաման տա, իրեն ոչ ոք չի ենթարկվի։ Ռազմական գործերում նա քիչ բան էր ներկայացնում իրենից։ Հաճելի էր դիտել, թե ինչպես է նա ժամանակ առ ժամանակ նստում ջրափոսում։ Նրա տարբերակիչ հատկանիշը նվնվոցն էր։ Նա նվնվաց հրամանի վրա, մեզ՝ իր դժվար դատավորի վրա։ Ես չգիտեմ, թե ինչպես է նա դարձել զինվոր։
Ծառայությունից հետո հնարավոր ուղիները.
Սպայական պաշտոն.
Եթե ցանկանում եք սպա դառնալ, սա իրական հնարավորություն է, քանի որ Ռոտան վիճակագրության կարիք ունի, թե որքան է մնացել, քանի որ. սա է նրանց հիմնական նպատակը, քեզ կտանեն ու ամեն դեպքում ինչ-որ տեղ կդասավորեն։ Այստեղ հիմնական բառը ցանկացած տեղ է: Իմ կարծիքով, սպա դառնալու համար պետք է որոշակի կապեր ունենալ և գոնե քիչ թե շատ իմանալ ապագա մի երկու տարի առաջ։ Եթե ձեր թիկունքում ոչինչ չկա, տանը, նորմալ աշխատանք, հեռանկարներ, սա նույնպես լավ պատճառ է գնալու։ Մեկ տարի նման մարդկանց չէի հանդիպել, բոլոր ոչ սպաներն ունեին աշխատանք, տուն և ապագայի պլաններ։
Որպես տարբերակ՝ ծառայությունից հետո հնարավոր եղավ աշխատանքի անցնել այն կազմակերպություններում, որտեղ աշխատում են գիտական ընկերություններ, նույն գործարանը։ Մեր շատ տղաներ գնացել են գործարանում աշխատելու, հոսթել է տալիս, իսկ ընդհանրապես աշխատավարձը սկզբի համար ընդունելի է այնտեղ։ Եթե ցանկանում եք տեղ գրավել մերձակա արվարձաններում, լավ տարբերակ է։ NIITs ... դա նույնպես հնարավոր է, բայց աշխատողներն իրենք են տարհամոզում, մեկնաբանությունները ավելորդ են: Գիտական ընկերությունում կարող են հայտնվել գիտական գործունեության լրացուցիչ կայքեր: Պատմության մեջ ես ամբողջովին մոռացա խոսել Comet Corporation-ի մասին, որն ընկերության հետ սկսեց համագործակցել իմ ծառայության մոտավորապես երրորդ ամսից: Չեմ կարող ասել, թե ինչ են արել, իրենց տրանսպորտն են ապահովել, համեղ են կերակրել, բայց ընդունել են մոսկովյան կացության պայմանով, քանի որ. ուզում էին, որ բանակից հետո աշխատողները իրենց մոտ աշխատանքի ընդունեն, բայց հանրակացարան չունեն։
Արդյո՞ք ես ուրախ եմ, որ մտա գիտական ընկերություն: -Այո: Ուրախ եմ, որ բանակ եմ մտել։ -Ոչ: Եթե վերադառնամ սկզբին, ամենայն հավանականությամբ, կփորձեմ ասպիրանտուրա գնալ։
Եթե բանակից գնալու տեղ չկա, կա համապատասխան կրթություն, իսկ դու կաղնու կոճղից հիմար չես, արժե գնալ գիտական ընկերություն։
Ծառայությանս ընթացքում ես յուրացրել և համախմբել եմ իմ ինժեներական հմտությունները։ Այո, աշխատավայրում ավելի արագ ու լավ կանեի, բայց պետք էր ծառայել, հնձելը իմ կանոնների մեջ չէր։
Ով ուզում էր գրել գիտական հոդվածներև տպագրվել տարբեր ամսագրերում:
Կթողնեմ ձեզ դատեք, թե արդյոք Ռուսաստանի Դաշնությունում գիտական ընկերությունների կարիք կա։
*****
Մոտ մեկուկես տարի առաջ բանակում ծառայելու որոշում կայացրեցի։ Այդ ժամանակ ես գրեթե 26 տարեկան էի, ունեի բարձրագույն կրթության դիպլոմ «ինժեներ» որակավորմամբ. տեղեկատվական համակարգերև տեխնոլոգիաներ», ասպիրանտուրա առանց ատենախոսության պաշտպանության, ինչպես նաև ՏՏ ոլորտում ձեռնարկատիրական գործունեության և Ռուսաստանի կրթական համակարգում աշխատանքի փորձ:
Զինվորական ծառայությունից տարկետման պաշտոնական հիմքեր չկար, և ես կանգնած էի այն ընտրության առաջ, որին կանգնած են զինվորական տարիքի շատ երիտասարդներ՝ «սպասել» մեկուկես տարի, փաստորեն թաքնվել զինկոմիսարիատից, կամ. ազնվորեն կատարել իրենց պարտքը հայրենիքի հանդեպ։ Ընտրեցի երկրորդը, իհարկե։ Ես բավականին արագ որոշեցի կոնկրետ ուղղություն՝ վերջերս ստեղծված ցանցը ակտիվորեն քննարկվեց զինված ուժերհատուկ ստորաբաժանումներ՝ գիտական ընկերություններ. Քանի որ ես ունեի գիտահետազոտական աշխատանքի զգալի փորձ, դիմեցի և ստացա հաստատում գրեթե անմիջապես։ Այդ պահից սկսվեց իմ բանակի պատմությունը։
Անմիջապես նշեմ, որ բանակը լրիվ տարբերվում էր իմ պատկերացրածից։ Նա շատ ավելի լավ ստացվեց: Խնդիրն այն է, որ բանակային ծառայությունն ընդհանրապես և գիտական ընկերություններում՝ մասնավորապես, պատված է տարբեր առասպելների ու կարծրատիպերի խիտ շղարշով, որոնք բավականին դժվար է հասկանալ այս դպրոցը չանցած մարդու համար։
Գիտական ընկերություններայսօր դրանք տարածաշրջանային և դաշնային լրատվամիջոցների տեղեկատվական օրակարգում են. նրանց նկատմամբ հետաքրքրությունը հավանական թեկնածուների կողմից չի մարում: Հիմնականում այս տեքստը գրվել է նրանց համար։ Հուսով եմ, որ դա կօգնի ձեզ տեղեկացված և միայն ճիշտ որոշում կայացնել: Դա անելու համար առաջին հերթին կփորձեմ ցրել գիտական ընկերություններում զինվորական ծառայության մասին ամենատարածված առասպելները՝ հիմնվելով բացառապես սեփական փորձի վրա։ Բայց առաջին հերթին մենք պետք է գործ ունենանք զինվորական ծառայության մասին տարածված կարծրատիպերի հետ:
«Բանակի դիցաբանության» մասին
2000 թվականին երկրի էկրաններին դուրս եկավ Ռոման Կաչանովի «DMB» կատակերգությունը։ Ֆիլմն ակնթարթորեն դարձավ «հանրաճանաչ հիթ», և Իվան Օխլոբիստինի սցենարը, որը մանրակրկիտ կերպով կլանեց բանակի բանահյուսության լավագույնը, անմիջապես բաժանվեց մեջբերումների: Իմ սիրելիներից մեկը.
Եվ հետո ես երդում չեմ տա:
- Օ՜, իմ ընկեր, դու երիտասարդ ես... Երդումը դու չես ընտրում, այլ երդումն է քեզ ընտրում:
Ֆիլմի երդմամբ ընտրված հերոսների ճակատագրի ելեւէջներին դիտելը հետաքրքրաշարժ է, երբեմն էլ՝ շատ ծիծաղելի։ Բայց միայն ինչ դիտել: Եղեք այդպիսի հերոս իրական կյանքՖիլմը դիտողներից ոչ ոք, անկեղծ ասած, չէր ուզում:
Ութսունականների վերջին ծնված իմ սերնդում զինվորական ծառայության մասին պատկերացումները ձևավորվել են հատվածաբար և ծայրաստիճան քաոսային. հայրերը ծառայել են աշխարհի քարտեզի վրա այլևս գոյություն չունեցող պետության բանակում, իննսունականներին կանչվել են ավագ ընկերներ հարեւան ընտանիքներից. երկրի համար ամենածանր ժամանակաշրջանը, որը, ցավոք սրտի, համապատասխան ազդեցություն ունեցավ զինված ուժերի ընդհանուր վիճակի վրա։
Զորակոչային ծառայության նկարը կազմված էր սովետական կատակների բեկորներից՝ «ցանկապատից մինչև ճաշ փորել» ոճով, և մեծ թվով ժողովրդական պատմություններ, որոնք «բերանից բերանով» պատմվում էին. և գեներալների ամառանոցներ կառուցելը, անկեղծորեն վախեցնող՝ մշուշի մասին, որը սարսափելի ողբերգությունների պատճառ դարձավ։ 2000-ականների սկզբին բանակային միջադեպերի մասին նույն տեսակի թերթերի վերնագրերով առատաձեռնորեն համեմված այս նկարը և՛ հիմար, և՛ սարսափելի տեսք ուներ:
Բանակը կարծես մի տեղ լիներ, որտեղ բացարձակապես չի կարող լինել նորմալ մարդ. Ծնողներն արել են հնարավորն ու անհնարինը, որպեսզի իրենց որդիները երբեք չհանդիպեն բանակի իրականությանը, ուստի զարմանալի չէ, որ ժամանակի ընթացքում հասարակության մեջ ընդհանուր կարծիք է ձևավորվել՝ «կամ աղքատը, կամ հիմարը գնում են բանակ ծառայելու»։
Վեկտոր հանրային գիտակցությունըսկսեց փոխվել մի քանի տարի առաջ՝ Զինված ուժեր Ռուսաստանի Դաշնությունզգալիորեն փոխվել է՝ հետևում թողնելով համակարգային խնդիրների մեծ մասը։ Այնուամենայնիվ, զինծառայության վերաբերյալ արմատացած կարծրատիպերի դեմ պայքարը շարունակվում է, և գիտական ընկերությունները այս պայքարում ամենահզոր «զենքն» են ռուսական բանակի դրական իմիջ ստեղծելու համար՝ հարվածելով կործանարար «բանակային առասպելաբանությանը», ինչպես նաև «Կալիբր» հրթիռային համակարգին։ ոչնչացնում է Սիրիայում ահաբեկիչների բազաները.
Առասպել 1. Բանակը գիտական ընկերությունների կարիքը չունի
Սակայն «գիտական ընկերությունները» PR-նախագիծ չեն, ինչպես դա հաճախ փորձում են ներկայացնել որոշ լրատվամիջոցներ։ Գիտական ընկերությունները, առաջին հերթին, այն արդյունավետ կադրային մեխանիզմներից են, որոնք էապես նպաստում են ռուսական բանակի արդիականացմանը։
Ինչպես գիտեք, երկրի ղեկավարության սահմանած բանակի բարեփոխումների առանցքային վեկտորներից մեկը ռազմարդյունաբերական համալիրի կատարելագործումն է. համապատասխան դաշնային նպատակային ծրագիրը, որը նախատեսված է մինչև 2020 թվականն ընկած ժամանակահատվածի համար, ընդունվել է ռուսական պետական սպառազինությունների զարգացմանը զուգահեռ։ ծրագիր 2011-2020 թթ.
Ռազմարդյունաբերական համալիրի զարգացման հիմքը, որը հնարավորություն է տալիս պահպանել հիմնական կատարողականի ցուցանիշների աճը, անձնակազմի հետ համակարգված աշխատանքն է: Այս առումով առանցքային խնդիրն է որակյալ ինժեներների ներգրավելն արտադրական տարածքներ, որոնք սերտորեն կապված են ռազմարդյունաբերական համալիրի հետ:
Հաշվի առնելով ժամանակակից զինված հակամարտությունների առանձնահատկությունները, որոնցից մեկը տեղեկատվական տեխնոլոգիաների լայն կիրառումն է, ինչպես նաև հաշվի առնելով զարգացած երկրների, առաջին հերթին Հյուսիսատլանտյան դաշինքի անդամ երկրների պետական ռազմական դոկտրինները՝ հիմնված հայեցակարգի վրա. ցանցակենտրոն պատերազմների դեպքում կարող ենք եզրակացնել, որ զինված ուժերի օգտագործման արդյունավետության և ինչպես մեկ պետության, այնպես էլ ռազմաքաղաքական դաշինքների պաշտպանունակության ապահովման առանցքային դերը կունենան ավտոմատացված կառավարման համակարգերը, տարբեր տեսակներհետախուզական և ճշգրիտ զենքեր.
Այս առումով բարձր տեխնոլոգիական հարձակողական և պաշտպանական սպառազինությունների մշակման, ինչպես նաև առաջադեմ հետազոտական նախագծերի անձնակազմի աջակցության հարցերը. համակարգային մոտեցումՌուսական բանակի կառուցվածքում կոնցեպտուալ նոր «ուղեղային կենտրոնների» ստեղծմանը, որոնք կլուծեին երկու խնդիր.
1. Ռուսաստանի պաշտպանության նախարարության շահերից ելնելով արդիական ռազմական հետազոտությունների անցկացում.
2. Ռազմական առաջադեմ զարգացումներով ներգրավված Ռուսաստանի Դաշնության զինված ուժերի կառույցներ և ռազմարդյունաբերական համալիրներ իրավասու անձնակազմի ներգրավում.
Մոտեցումներից մեկը, որը հնարավորություն է տալիս շատ ավելի մոտենալ այդ խնդիրների լուծմանը, Ռուսաստանի պաշտպանության նախարարության գիտահետազոտական կազմակերպությունների և բարձրագույն ռազմական ուսումնական հաստատությունների հիման վրա հիմնովին նոր կառուցվածքային ստորաբաժանումների՝ գիտական ընկերությունների ստեղծման մեխանիզմն է: Դրանց ստեղծման գաղափարն արտահայտել է Ռուսաստանի Դաշնության պաշտպանության նախարար, բանակի գեներալ Ս.Կ. Շոյգուն Մոսկվայի պետական տեխնիկական համալսարանում Ռուսաստանի գիտական հանրության ներկայացուցիչների հետ հանդիպմանը. Բաումանը 2013 թվականի գարնանը։
Նոր ստորաբաժանումներին հանձնարարվել են հետևյալ խնդիրները՝ մասնակցություն գիտահետազոտական աշխատանքներին, ՌԴ ՊՆ-ի շահերից բխող կիրառական խնդիրների լուծում, Ռուսաստանի Դաշնության ռազմագիտական և պաշտպանական-արդյունաբերական համալիրների գիտական կադրերի պատրաստում:
Այն ստորաբաժանումը, որտեղ ես ծառայել եմ բանակում, Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերություն է, որը տեղակայված է ռազմաօդային ուժերի ակադեմիայի բազայի վրա: Պրոֆեսոր Ն.Է. Ժուկովսկին և Յու.Ա. Գագարինը, ստեղծվել է առաջիններից մեկը։ VUNC ռազմաօդային ուժերի «VVA» գիտական ընկերության օպերատորների հիմնական խնդիրը (ինչպես պաշտոնապես կոչվում է այս ստորաբաժանման զինվորական անձնակազմը) կիրառական գիտական հետազոտությունների իրականացումն էր ռազմաօդային ուժերի զարգացման և օգտագործման առաջնահերթ և հեռանկարային ոլորտներում: Ռուսաստանի Դաշնության.
Ինչպես երևում է ստեղծված իրավիճակի առանձնահատկություններից, գիտական ընկերությունների կողմից լուծվող խնդիրները չափազանց արդիական են և լիովին համապատասխանում են այսօր զինված ուժերի առջև ծառացած համաշխարհային մարտահրավերներին։ Այս ստորաբաժանումների շնորհիվ քաղաքացիական բուհերի իրավասու և որակավորված շրջանավարտները կարող են կիրառել իրենց գիտական ներուժը կոնկրետ ինժեներական խնդիրների լուծման համար՝ բարելավելու մեր պետության պաշտպանունակությունը:
Առասպել #2. Գիտական ընկերություններում ծառայում են միայն «ոսկե երիտասարդները»։
Եթե «ոսկե երիտասարդություն» ասելով նկատի ունենք երիտասարդների, «որոնց կյանքն ու ապագան հիմնականում կազմակերպել են իրենց ազդեցիկ ու բարձրաստիճան ծնողները», ապա այս թեզն, իհարկե, լիովին չի համապատասխանում իրականությանը։ Միաժամանակ գիտական ընկերությունների զինծառայողներն ունեն մեկ առանձնահատկություն՝ նրանք բոլորը երկրի լավագույն բուհերի տաղանդավոր շրջանավարտներ են։ Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտի, Մոսկվայի ֆիզիկատեխնիկական ինստիտուտի, MEPhI, MSTU im. Բաումանը և այլ լուրջ տեխնիկական համալսարանները շատ տաղանդավոր և բարձր որակավորում ունեցող ինժեներներ են։
Գիտական ընկերությունում ծառայելն իսկապես դժվար է, բայց միայն թեկնածուների համար բարձր պահանջների պատճառով (հետևյալը ներկայացված են VUNC ռազմաօդային ուժերի «VVA» գիտական ընկերությունում զորակոչվող զինվորական ծառայության թեկնածուների պահանջները).
1. Ռուսաստանի Դաշնության 19-27 տարեկան արական սեռի քաղաքացիներ, ովքեր չեն անցել զինվորական ծառայություն.
3. 34-րդ հոդվածի 5-րդ կետի 4-5-րդ կետերում նշված քաղաքացիների կատեգորիայի թեկնածուները չեն համարվում. դաշնային օրենք«Զինվորական հերթապահության և զինվորական ծառայության մասին» թիվ 53-FZ 1998 թ.
4. Գիտական ընկերությունում զորակոչով զինվորական ծառայություն անցնելու թեկնածուի բարձր մոտիվացիայի առկայությունը:
5. Թեկնածուի պրոֆիլի և մասնագիտացման համապատասխանությունը VUNTS VVS «VVA» գիտական ուղղություններին (մաթեմատիկոսներ, ֆիզիկոսներ, ծրագրավորողներ, էլեկտրաճարտարագետներ և այլն):
6. Գիտական գործունեության հակում և գիտական որոշակի ռեզերվի առկայություն (մրցույթների, օլիմպիադաների մասնակցություն, գիտական հրապարակումների և աշխատանքների առկայություն).
7. HPE դիպլոմի միջին միավորը 4, 5-ից ցածր չէ:
Ռուսական օդուժի գիտական ընկերություն ընտրության համար դիմելու գործընթացը մանրամասն նկարագրված է կայքում՝ http://academy-vvs.rf/scientific-company/
Առասպել 3. Զորակոչային ծառայությունն ու գիտական հետազոտություններն անհամատեղելի են
Ինչպես արդեն նշվեց, գիտական ընկերությունները բավականին արտասովոր զորամասեր են։ Ելնելով օպերատորների առջեւ ծառացած գիտական խնդիրների առանձնահատկություններից՝ նրանց ապահովվում է առավելագույն «բանակային հարմարավետություն»։
Նախ եւ առաջ, օպերատորներն ապրում են ոչ թե զորանոցում, այլ բավականին հարմարավետ հանրակացարանում։ Յուրաքանչյուր սենյակ՝ նախատեսված չորս զինվորականների համար, ունի LCD հեռուստացույց, օպերատորների կարիքների համար գործում է երկու համակարգչային լաբորատորիա, երկու հանգստի սենյակ (հետ խմելու ջուր, թեյ/սուրճ և թարմ մամուլ), գրադարան, սպորտային բաժինմարզասարքերով և ցնցուղներով։ Պատվերը ողջ տարածքում պահպանվում է անթերի վիճակում։
ԵրկրորդԸնթացիկ հետազոտական աշխատանքների շրջանակում գիտական ընկերության օպերատորների արդյունավետությունը բարձրացնելու նպատակով յուրաքանչյուր զինծառայողի նշանակվում է գիտական ղեկավար՝ VUNC VVS «VVA» գիտական և մանկավարժական անձնակազմից, որն ունի գիտական կոչում։ , գիտական կոչում և գիտական հետազոտություններ կատարելու գործնական փորձ: Օպերատորներից յուրաքանչյուրի հետ կազմվում է տարվա անհատական հետազոտությունների պլան, որն արտացոլում է ինչպես գործունեության հիմնական ոլորտները, այնպես էլ հիմնական կատարողականի ցուցանիշները, որոնք արտահայտված են հրապարակվածների քանակով (և որակով): գիտական աշխատություններ, զեկույցներ գիտական և գործնական կոնֆերանսների ժամանակ, ծրագրային ապահովման գրանցման վկայականներ, արտոնագրեր և այլն։ Ամեն ինչ չափազանց չափելի է և թափանցիկ։
Երրորդ, գիտական ընկերության օպերատորի առօրյան թույլ է տալիս լիարժեք իրացնել ձեր գիտական ներուժը ծառայության մեկ տարվա ընթացքում։ Իմ կարծիքով, կարգապահությունը չափազանց դրական է ազդում կատարողականի վրա։ հետազոտական գործունեություն. Երկուշաբթիից հինգշաբթի օրվա առօրյան բաժանմունքում հետևյալն է՝ առավոտյան՝ վեր կենալ, մարզվել, նախաճաշ, առավոտյան ստուգում և մեկնում գիտական ղեկավարների մոտ; ճաշի ժամին՝ ուտել և հանգստանալ, հետո՝ ղեկավարների հետ աշխատանքի շարունակություն. երեկոյան՝ անհատական կամ կոլեկտիվ սպորտ, ընթրիք, հանգիստ (սովորաբար դիտում էինք ֆիլմ, կարդում, շարունակում էինք ուսումնասիրել մեր գիտական ուղղությունները համակարգչային դասերին), 21։00-ից հետո՝ երեկոյան զբոսանք, ստուգում և լույսերը մարում։
Ուրբաթ օրը համակցված զինատեսակներն ուսումնասիրելու օրն է, շաբաթ օրը՝ զբոսայգի և աշխատանքային օր և ժամանակացույցին համապատասխան արձակուրդ գնալու հնարավորություն, կիրակի՝ հանգստյան օր և կրկին արձակուրդ գնալու հնարավորություն։
Ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, ռազմական ժամանակի նման կառավարումը չափազանց արդյունավետ ազդեցություն ունի ինքնակազմակերպման և գիտական գործունեության պլանավորման վրա:
Առասպել թիվ 4. Մեկ տարում գիտության ոլորտում որեւէ նշանակալի արդյունքի հասնել հնարավոր չէ
Գիտական ընկերությունների զինվորական անձնակազմի հետազոտական ներուժի օգտագործման մոտեցումը կառուցված է այնպես, որ յուրաքանչյուր նոր ժամանած օպերատոր շարունակի իր նախորդի սկսած հետազոտությունները։ Շարունակականության վրա շեշտադրումը թույլ է տալիս ոչ թե «վերահորինել անիվը», այլ կենտրոնանալ հետազոտական կոնկրետ խնդիրների լուծման վրա՝ ղեկավարի հովանու ներքո։ Օպերատորներն իրենց գիտահետազոտական աշխատանքներն իրականացնում են նաև տարբեր կատեգորիաների R&D-ի շրջանակներում, ակտիվորեն մասնակցում են գիտաժողովներին և գիտատեխնիկական մրցույթներին։
Գիտական հետազոտությունների այն ոլորտներից, որոնցում աշխատում են Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերության օպերատորները, առավել համապատասխանն են.
Օդերեւութաբանական օբյեկտների մաթեմատիկական և համակարգչային մոդելավորում՝ օդերևութաբանական թռիչքների ապահովման կիրառական խնդիրների լուծման համար
Տեղեկատվության և տեղեկատվական ռեսուրսների չարտոնված մուտքից և տեղեկատվական կործանարար ազդեցությունից պաշտպանելու մեթոդների և միջոցների ուսումնասիրություն
Մարտական էլեկտրակայանների ծրագրային մոդելավորման համալիրների մշակում Ինքնաթիռօդանավերի շարժման դինամիկայի ուսումնասիրություն
Ծրագրային գործիքների մշակում` RES-ի մուտքի վրա միջամտության մակարդակների բաշխման վիճակագրությունը ցամաքային էլեկտրոնային պատերազմի համակարգերի հետ կոնֆլիկտի դինամիկայի մեջ որոշելու համար
Թվային ռադարային համակարգերում բազմալիքային բազմահաճախականության տեղեկատվության մշակման փորձարարական և հաշվողական ուսումնասիրություններ
Մանևրվող ինքնաթիռների աերոմետրիկ համակարգերի օբյեկտի վրա հիմնված մոդելավորում և եղանակային վտանգավոր պայմանների էվոլյուցիա՝ հիմնված ռադարների տվյալների վրա
Ռադիոներծծող նյութերի և ծածկույթների ռադիոֆիզիկական բնութագրերի հետազոտության ծրագրային ապահովման և մեթոդական աջակցության մշակում
Վերգետնյա աջակցության օբյեկտների մոդելավորման մոդելների մշակում
Օդանավերի սպառազինության օբյեկտների ուսումնասիրության ծրագրային համակարգերի մշակում և բացասական պարամետրերի որոշման մեթոդներ էլեկտրամագնիսական ազդեցությունները
Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերության ստեղծումից ի վեր, նրա օպերատորները հրապարակել են ավելի քան 200 հոդվածներ գիտական ամսագրերում և գիտական և գործնական գիտաժողովների ժողովածուներում, թողարկվել են գյուտերի արտոնագրերի ավելի քան 15 հայտ, ավելի քան 35 ծրագրային արտադրանք և Գրանցվել է ռացիոնալացման 45 առաջարկ։
Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերության օպերատորները դարձել են տարբեր գիտական և տեխնիկական մրցույթների հաղթողներ և մրցանակակիրներ, ներառյալ երիտասարդության գիտական և տեխնիկական ստեղծագործության համառուսաստանյան ցուցահանդեսը «NTTM», Մոսկվայի գյուտերի և նորարարական տեխնոլոգիաների միջազգային սրահը»: Արքիմեդ», «Ինտերպոլիտեքս» պետական անվտանգության միջոցների միջազգային ցուցահանդեսը, «Ռուսաստանի բանակ» միջազգային ռազմատեխնիկական ֆորումը։
Անձամբ ես ծառայության ընթացքում հրապարակել եմ 5 գիտական հոդված (այդ թվում՝ Բարձրագույն ատեստավորման հանձնաժողովի հրապարակումներում), 7 գիտական միջոցառումների ժամանակ ներկայացրել եմ զեկուցումներ և գրանցել ծրագրային արտադրանք, որը ներկայացրել եմ ՌԴ Զինված ուժերի գերագույն հրամանատարին։ Վ.Վ. Պուտինը և Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության նախագահ Դ.Ա. Մեդվեդևը «Ռուսաստանի բանակ 2015» միջազգային ռազմատեխնիկական ֆորումի շրջանակներում գիտական ընկերությունների նվաճումների ցուցահանդեսին։
Առասպել թիվ 5. Զվարճալի և ոչ ադեկվատ հրամանատարներ
Բանակային տխրահռչակ մոլեգնությունը, ինչպես նաև ցածր որակավորում ունեցող սպաները անցյալում են: Գրեթե բոլոր սպաները, ում հետ շփվելու հնարավորություն եմ ունեցել իմ ծառայության ընթացքում, ակտիվորեն զբաղվել են սպորտով և վարել առողջ ապրելակերպ (վատ սովորությունների նկատմամբ տոտալ թշնամանքով), ինչը օրինակ է ծառայել շատ ժամկետային զինծառայողների համար։
Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերության հրամանատարական կազմն ընտրվել է՝ հաշվի առնելով ստորաբաժանման առջև ծառացած առաջադրանքների առանձնահատկությունները. գիտական մրցույթների հաղթողներ և Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության մրցանակների դափնեկիրներ. Բնականաբար, խոսք լինել չէր կարող սպաների կողմից զորակոչված զինծառայողների նկատմամբ հարձակման կամ անհարգալից վերաբերմունքի մասին։ Ամբողջ հաղորդակցությունը կառուցվել է բարձր պրոֆեսիոնալիզմով և հարգալից ձևով:
Ինչ վերաբերում է գործընկերների միջև հարաբերություններին, ապա ստորաբաժանումը կառուցել է մենթորական համակարգ՝ սկսած «երիտասարդ զինվորի դասընթացից», ավագ զինվորականներն ամեն ինչում օգնում են իրենց «կրտսեր» ընկերներին. կատարել փորված վարժություններ և այլն: Գիտական առումով նմանատիպ հսկողություն է իրականացվում։ Վեց ամիս անց կրտսեր զորակոչը դառնում է ավագը, և նա ինքն է օգնում նոր ժամանած տղաներին հասկանալ զինծառայության բոլոր մանրամասները։ Գիտական ընկերությունում «հազինգ» հասկացությունը իսպառ բացակայում է։ Ծառայության ընթացքում իմ գործընկերների միջև միջադեպեր չեն եղել՝ խելացի մարդիկ միշտ ելք կգտնեն ցանկացած կոնֆլիկտային իրավիճակից։
Առասպել թիվ 6. «Ներդները» հավաքագրվում են գիտական ընկերություններում
Հետ թեթեւ ձեռքմիջոցները ԶԼՄ - ներըայս հայտարարությունն այսօր չափազանց տարածված է դարձել։ Իրականում, իհարկե, դա այդպես չէ։ Ինձ հետ գիտական ընկերությունում ծառայած տղաներից շատերն ունեին մարզական կոչումներ, ոմանք սպորտի վարպետների թեկնածուներ էին, այդ թվում՝ մարտարվեստի։ Գրեթե բոլորը ծառայության ընթացքում, այսպես թե այնպես, սկսում են ընտելանալ ինտենսիվ սպորտին և զգալիորեն բարելավել իրենց ֆիզիկական կազմվածքը։ Դրան նպաստում են ամենօրյա վազքը, վարժությունները և մարզասրահ հաճախելը։
Ի թիվս այլ բաների, գիտական ընկերության զինվորականները, ինչպես ռուսական բանակի մյուս զինվորները, ծառայում են ամենօրյա հանդերձանքով, գնում են հրաձգության, վարպետ. անհրաժեշտ նյութերռազմական պատրաստության համար։ Գիտական ընկերությունում ծառայությունը ոչ թե այլընտրանք է, այլ ամենաշատ զինծառայությունը։
Ինչ վերաբերում է ուղղությունների հավաքագրմանը, ապա մեր գերատեսչություններում ոչ միայն ծրագրավորողներ են ծառայել։ Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերությունը ներառում է երեք դասակ:
1. Հիդրոօդերեւութաբանական պրոցեսների եւ երեւույթների մոդելավորման դասակ, բարձր եւ միջին ճնշման օդի տարանջատում։
2. Ինքնաթիռների, օդանավերի շարժիչների, թռիչքա-նավիգացիոն և ռադիոտեղորոշիչ համակարգերի նախագծման մշակման և կատարելագործման դասակ։
3. Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների դասակ, ծրագրային ապահովման և սարքավորումների զարգացման կանխատեսում; էլեկտրոնային պատերազմ թշնամու ակտիվների դեմ և գնահատելով տեսանելիության և պաշտպանության տեղեկատվության կրճատումը ACS-ում:
Ինչպես երևում է դասակների առանձնահատկություններից, ինժեներները տարբեր ոլորտներում կարող են իրացնել իրենց գիտական ներուժը զինվորական ծառայության ոլորտում:
Առասպել թիվ 7. Բանակում ծառայելը «կյանքի մեկ տարվա կորուստ է».
Բանակում ծառայությունը տարբեր է՝ տարբեր խնդիրներով ու հնարավորություններով, որ տալիս է ժամկետային զինծառայողներին։ Գիտական ընկերություններն այս առումով եզակի կադրային մեխանիզմ են, որի շնորհիվ քաղաքացիական բուհերի տաղանդավոր շրջանավարտները կարող են պայմանագիր կնքել ՌԴ պաշտպանության նախարարության հետ՝ զորակոչից հետո շարունակելու համար։ Գիտական հետազոտությունարդեն սպա.
Ուսանողները, սկսած 2-րդ կուրսից, կարող են նախագծել իրենց մասնագիտական հետագիծը՝ հաշվի առնելով ռուսական բանակում հետագա ծառայությունը. ընտրել համապատասխան ոլորտները իրենց կուրսային աշխատանքների և թեզերի համար, իսկ համալսարանն ավարտելուց հետո գնալ ծառայության գիտական ընկերությունում։ դառնալ զինված ուժերի սպա և շարունակել գիտական գործունեությունը ռազմարդյունաբերական համալիրի զարգացման գործում։ Հաշվի առնելով մակարդակը աշխատավարձերըսպաներին, ինչպես նաև այն պայմաններին, որոնք ապահովվում են զինվորականների համար՝ այս ուղղությունն այսօր չափազանց խոստումնալից է թվում։
Միջին հաշվով յուրաքանչյուր զորակոչի մոտ 30%-ը պայմանագրով շարունակում է զինվորական ծառայությունը։. Տղաները նշանակվում են տարբեր բաժիններում, որոնք զբաղվում են իրենց ոլորտում գիտական և կիրառական հետազոտություններով։ Պայմանագիրը ստորագրած իմ գործընկերները շատ գոհ են և չեն ափսոսում իրենց ընտրության համար։
Հետ գնալով մեկուկես տարի, եթե ինձ հարցնեին, թե արդյոք նորից կանեմ այս ընտրությունը՝ իմանալով, թե ինչ է իրենից ներկայացնում Ռուսական բանակ, ապա ես առանց վարանելու կպատասխանեի «այո»։ Ինձ համար սա չափազանց կարևոր փորձ էր և՛ երիտասարդ գիտնականի, և՛ հայրենիքի պաշտպանի համար, և ես կարող եմ միանշանակ խորհուրդ տալ բոլոր նրանց, ովքեր այս կամ այն պատճառով վարանում են զինվորական ծառայության մասին որոշում կայացնելիս, որ դա անել։ ընտրություն՝ հօգուտ բանակի. Մեկ տարում դուք կստանաք ինքնաիրացման բազմաթիվ հնարավորություններ, և որ ամենակարեւորն է՝ կկարողանաք իրական ներդրում ունենալ մեր պետության պաշտպանունակության ապահովման գործում։
/Պարգևատրվել է Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերության շրջանավարտ Դենիս Ստոլյարովը
Ռուսաստանի Դաշնության ՊՆ «Նորարարական տեխնոլոգիաների զարգացման գործում ձեռքբերումների համար» մեդալ, topwar.ru/
Կարծրատիպ կա, որ զինվորական ծառայությունը ժամանակի վատնում է. Ենթադրվում է, որ նրանք, ովքեր ցանկանում են համալրել նորակոչիկների շարքերը, միշտ ավելի քիչ են, քան նրանք, ովքեր չեն ցանկանում ծառայել։ Սա մասամբ ճիշտ է, բայց 2013 թվականից ռուսական բուհերի շրջանավարտները հնարավորություն ունեն համատեղել գիտական գործունեությունը զինվորական ծառայության հետ՝ գիտական ընկերություններում:
Այս պահին ռուսական բանակում կա 12 նման ընկերություն, այսինքն՝ ռազմաօդային ուժերի, օդատիեզերական պաշտպանության ուժերի, ցամաքային զորքերի, կապի ռազմական ակադեմիայի և այլ ընկերություններ։ Նրանք գտնվում են Մոսկվայում, Սանկտ Պետերբուրգում, Վորոնեժում, Կոստրոմայում և այլ քաղաքներում։
Այս ընկերությունները չեն մասնակցում մարտական վարժանքներին, այլ զբաղված են խոստումնալից զարգացումներով, որոնցով հետաքրքրված է ՌԴ պաշտպանության նախարարությունը։
Ինչ են նրանք?
Սկսենք նրանից, որ գիտական ընկերությունում ծառայությունն այլընտրանք չէ, այն տևում է ուղիղ մեկ տարի։ Նման ընկերություն մտնելու համար դուք պետք է ունենաք համալսարանական կրթություն: Եվ ոչ ցանկացած. միջին միավորը պետք է լինի առնվազն 4,5: Բացի այդ, թեկնածուի հետ անցկացվում են անհատական հարցազրույցներ, որոնցում բացահայտվում է նորակոչիկի հետազոտական ներուժը:
Հեղինակավոր ծառայության մեջ մտնել ցանկացողները շատ են. մրցույթը տեղի է ունենում հինգից մինչև 10 հոգի:
Արդեն «գիտական» ծառայության անցածների թվում են Բաումանի անվան Մոսկվայի պետական տեխնիկական համալսարանի շրջանավարտները՝ Մ.Վ. Լոմոնոսով, MAI, MEPhI և MIPT:
Ի՞նչ են անում գիտական ընկերություններում։ Ամեն ինչ կախված է նրանից, թե կոնկրետ ժամանակահատվածում ինչպիսի մասնագետներ են պահանջվում։ Սովորաբար դրանք տեղեկատվական տեխնոլոգիաների, ռադիոճարտարագիտության, ռադիոֆիզիկայի, ջերմաէներգետիկայի և օպտոէլեկտրոնիկայի բնագավառի մասնագետներ են: Նրանք մասնակցում են ՊՆ գիտական մշակումներին, արշավախմբերին և հետազոտություններին՝ օգտագործելով առաջադեմ տեխնոլոգիաներ։
Ինչպե՞ս է իրականացվում սպասարկումը գիտական ընկերություններում: Նախ, գիտական ընկերությունների աշխատակիցներն ապրում են հատուկ պայմաններում՝ ոչ թե զորանոցներում, այլ հանրակացարաններում։ Յուրաքանչյուր սենյակ նախատեսված է չորս անձի համար, ովքեր իրենց տրամադրության տակ ունեն հեռուստացույց, ինչպես նաև սենյակներ՝ համակարգիչներով, գրադարան, մարզասրահ և ցնցուղներ։
Երկրորդ՝ յուրաքանչյուր զինծառայողի նշանակվում է հսկիչ, որը մասնակցում է տարվա գիտական աշխատանքների անհատական պլանի կազմմանը։
Երրորդ՝ ծառայությունն ավարտելուց հետո կարող ես դառնալ զինված ուժերի սպա և շարունակել քո գիտական կարիերան։
Որտեղի՞ց կարող եմ իմանալ գիտական ընկերությունների աշխատակիցների գործունեության արդյունքների մասին: Թերևս ամենաամբողջական տեղեկությունը կարելի է ստանալ «Բանակ-2016» ֆորումում, որը կանցկացվի այս տարվա սեպտեմբերի 7-ից 9-ը։ Հենց դրա վրա էլ ՊՆ պաշտոնյաները խոստանում են ներկայացնել 12 ընկերությունների աշխատակիցների գիտական զարգացումները։
Նախարարությունը նշում է, որ 2,5 տարվա ընթացքում գյուտերի արտոնագրերի 20-ից ավելի հայտ է ներկայացվել։ Որոնք - պետք է պարզել ֆորումում:
Հիշեցնենք, որ գարնանային զորակոչը մեկնարկել է ապրիլի 1-ից և կտևի մինչև հուլիսի 15-ը։ Սպասվում է, որ դրան կգնա 155 հազար երիտասարդ։ Գիտական ընկերությունների շարքերում ներկայումս ծառայում է 561 մարդ։
Չնայած ՊՆ-ի կողմից ձեռնարկվող տարաբնույթ միջոցառումներին, երիտասարդները չեն շտապում զինծառայություն կատարել զորակոչով։ Դպրոցն ավարտած շատ տղաներ ցանկանում են աշխատել իրենց մասնագիտությամբ, այլ ոչ թե բանակում մի ամբողջ տարի կորցնել։ Սակայն ՌԴ Զինված ուժերին անհրաժեշտ են ոչ միայն զինվորներ, այլ նաև նեղ մասնագետներ՝ բուժաշխատողներ, քիմիկոսներ, ծրագրավորողներ և շատ ուրիշներ։ Այդ իսկ պատճառով գաղափար առաջացավ՝ ժամկետային զինծառայողներին ներգրավել իրենց հիմնական մասնագիտությամբ։ Գիտական ընկերությունում սպասարկումը նույնպես հիմնված է այս սկզբունքի վրա։
Գիտական ընկերության սահմանում և նշանակում
Նախագահ Վ. Պուտինը պաշտպանության նախարար Ս.Շոյգուի առաջարկով 2013թ. Սրանք բոլորովին նոր կազմավորումներ են, որոնք նախկինում նմանը չունեին։ Խորհրդային տարիներին կային սպորտային ընկերություններ, որոնք վերադարձվել են մեր օրերում։ Դրանցում ծառայել են լավագույն մարզիկները՝ հաղթանակներ բերելով աշխարհի առաջնություններում։
HP-ն սկսեց ձեւավորվել նույն սկզբունքներով։ Այս դեպքում թեկնածուներից ընտրվում են այն անձինք, ովքեր գիտական ոլորտում համապատասխան ձեռքբերումներ ունեն։ Մինչև 2014 թվականը որոշվեց ձևավորել 4 ՀԷԿ՝ Մոսկվայում, Վորոնեժում, Սանկտ Պետերբուրգում և Կրասնոգորսկում։ Ներկայումս Ռուսաստանում ընդլայնվել է գիտական ընկերությունների ցանկը։ Ենթադրվում է, որ այդ ստորաբաժանումները կօգտագործվեն որպես գիտության զարգացման հարթակ, իսկ հետագայում բանակում առանձին կառույցի ձևավորում։
Պաշտպանության փոխնախարար Նիկոլայ Պանկովի խոսքով՝ HP-ի նպատակն է երկրի բանակը դարձնել լավագույնն աշխարհում՝ թե՛ սպառազինության, թե՛ տեխնիկայի, թե՛ աշխատակիցների կատեգորիաների առումով։ Ծրագրերը չեն ներառում այդ միավորների ստեղծումը ինչ-որ ընդմիշտ սառեցված տեսքով: Այն ենթադրում է մշտական փոխազդեցություն գիտական հանրության հետ և գործել լիարժեք թափանցիկության սկզբունքով։ Արդյունքում հնարավոր է կազմակերպչական այլ ձևերի ձևավորում։
ՊՆ-ն ի սկզբանե նշել է, որ ՀԷԿ-երը ստեղծվել են կոնկրետ գիտական հետազոտությունների համար։ Օրինակ, Վորոնեժի գիտական ընկերության խնդիրները ներառում են օդանավերի տեղադրման արդյունավետության բարելավումը, տեղեկատվության պաշտպանությունը, ինքնաթիռների մոդելների ստեղծումը և այլն։ Կրասնոգորսկում նորակոչիկները ստեղծում են փոքր զանգվածի և չափերի միասնական սարքավորում՝ փոքր տիեզերանավերի բարձր տարածական լուծմամբ: Նոր ուղղություն է զարգանում, նոր խնդիրներ են դրվում ու լուծվում։
Ինչպես գնալ գիտական ընկերությունում ծառայելու
Այս զորամասում ծառայության անցնելը զգալիորեն տարբերվում է զինվորական ծառայության անցնելուց։ Այս դեպքում ժամկետային զինծառայողն ինքը փնտրում է համապատասխան ընկերություն, որտեղ ընտրվում են գիտական ընկերությունների համալրման համար թեկնածուներ, ռեզյումեներ ուղարկում այնտեղ, անցնում հարցազրույց և այլ անհրաժեշտ փուլեր։ Եթե այս ամենը բարեհաջող ավարտվի, ապա այնտեղից՝ զորակոչի վայրում, համապատասխան փաստաթուղթը գալիս է զինկոմիսարիատ։ Դրա հիման վրա զորակոչիկը պետք է անցնի զորակոչիկի համար սովորական բոլոր ընթացակարգերը։
Եթե 2018 թվականին պատրաստվում եք ծառայության անցնել գիտական ընկերությունում, ապա պետք է հաշվի առնել հետևյալը.
- Պահանջվող մասնագետների իրական ցանկը, որպես կանոն, որոշակիորեն տարբերվում է ԶԼՄ-ներում հրապարակվածից։ Պահանջվող մասնագիտությունները ոչ միայն ծրագրավորողներն ու հատուկ սարքավորումների մասնագետներն են, այլ նաև շատ այլ մասնագիտություններ՝ քիմիա, ավտոմատացված արտադրություն, ավտոմոբիլային տեխնոլոգիա և այլն:
- Չնայած այն հանգամանքին, որ շատ աշխատակիցներ կարմիր դիպլոմի կրողներ են, սկզբունքը, ըստ որի՝ պահանջվում են գնահատականներ, երբ պահանջվող միավորը 4,5-ից բարձր է, միշտ չէ, որ այդպես է։ Մրցակցային ընտրություն կա, բայց այն այնքան էլ բարձր չէ, որքան կարող է թվալ:
- Գիտական ընկերություն ընդունվել ցանկացողները պետք է այդ մասին հոգ տանեն նախապես՝ կանչի մեկնարկից մոտավորապես 2-3 ամիս առաջ։ Այս ընթացքում անհրաժեշտ է գրել և ուղարկել ռեզյումե, ինչպես նաև պատրաստ լինել հարցազրույցների։
- Մինչև գիտական ընկերությունում ծառայության մասին վերջնական որոշումը կայացնելու պահը, անհրաժեշտ է զորակոչի վայրում անցնել բժշկական հանձնաժողով։
- Եթե ժամկետային զինծառայողը չի փնտրել հարմար տեղ HP-ում, բայց այդ մասին լսել է զինկոմիսարիատում, հետո կարող է խաբվել։ Ասեկոսեները տարածվում են մեկ պարզ նպատակով՝ երիտասարդներին հրապուրել ծառայության, որպեսզի հետո նրանց ուղարկեն սովորական զորքեր։
Հասնելով վայր՝ երիտասարդին սպասում է մի կյանք, որում նա կզարգանա 2 ուղղությամբ՝ գիտական գործունեության ոլորտում և համակցված առօրյայի շրջանակներում։
Պահանջները զորակոչիկներին
Թեկնածուների ընտրությունը տեղի է ունենում տաղանդավոր ուսանողների, ինչպես նաև բուհերի շրջանավարտների շրջանում, ովքեր պատրաստվում են զբաղվել գիտահետազոտական գործունեությամբ և գյուտերով։ Դիմորդները պետք է համապատասխանեն հետևյալ հատկանիշներին.
- նրանք պետք է լինեն 19-ից 27 տարեկան տղամարդիկ, ովքեր նախկինում զինվորական ծառայություն չեն անցել, ունեն բարձրագույն կրթության պետական դիպլոմ, համապատասխան առողջական վիճակ (B-4-ից ոչ ցածր).
- չեն տարածվում «Զինվորական ծառայության և զինվորական ծառայության մասին» թիվ 53 դաշնային օրենքի 34-րդ հոդվածի 5-րդ կետի 4-րդ և 5-րդ կետերում նշված քաղաքացիների վրա:
Այն քաղաքացիները, ովքեր համապատասխանում են վերը նշված պահանջներին, կարող են ծառայել HP-ում: Նրանք պետք է անեն հետևյալը.
- Լրացրեք կոնկրետ HP-ի թեկնածուի ռեզյումեն:
- Ներկայացրեք այն վերանայման էլեկտրոնային փոստով:
- Հաջողությամբ ավարտեք հարցազրույցը:
Նման կազմավորումներն ուղղված են նաև զինվորական ծառայության գրավչության բարձրացմանը։ Ստեղծված է կատարելապես Նոր տեսքզինծառայության համար։ Հասարակության մեջ դա դրական է ընկալվում, և նորակոչիկների շրջանում նույնիսկ մրցակցություն է ընթանում այդ ստորաբաժանումներ մտնելու համար:
Մոտ մեկուկես տարի առաջ բանակում ծառայելու որոշում կայացրեցի։ Այդ ժամանակ ես գրեթե 26 տարեկան էի, ունեի բարձրագույն կրթության դիպլոմ՝ «Տեղեկատվական համակարգերի և տեխնոլոգիաների ինժեների» որակավորմամբ, ասպիրանտուրա՝ առանց ատենախոսության պաշտպանության, ինչպես նաև ՏՏ և աշխատանքի ոլորտում ձեռնարկատիրական գործունեության փորձ։ Ռուսաստանի կրթական համակարգում. Զինվորական ծառայությունից տարկետման պաշտոնական հիմքեր չկար, և ես կանգնած էի այն ընտրության առաջ, որին կանգնած են զինվորական տարիքի շատ երիտասարդներ՝ «սպասել» մեկուկես տարի, փաստորեն թաքնվել զինկոմիսարիատից, կամ. ազնվորեն կատարել իրենց պարտքը հայրենիքի հանդեպ։ Ընտրեցի երկրորդը, իհարկե։ Ես բավականին արագ որոշեցի կոնկրետ ուղղություն. ցանցում ակտիվորեն քննարկվում էին զինված ուժերում վերջերս ստեղծված հատուկ ստորաբաժանումները՝ գիտական ընկերությունները։ Քանի որ ես ունեի գիտահետազոտական աշխատանքի զգալի փորձ, դիմեցի և ստացա հաստատում գրեթե անմիջապես։ Այդ պահից սկսվեց իմ բանակի պատմությունը։
Անմիջապես նշեմ, որ բանակը լրիվ տարբերվում էր իմ պատկերացրածից։ Նա շատ ավելի լավ ստացվեց: Խնդիրն այն է, որ բանակային ծառայությունն ընդհանրապես և գիտական ընկերություններում՝ մասնավորապես, պատված է տարբեր առասպելների ու կարծրատիպերի խիտ շղարշով, որոնք բավականին դժվար է հասկանալ այս դպրոցը չանցած մարդու համար։
Գիտական ընկերություններն այսօր տարածաշրջանային և դաշնային լրատվամիջոցների տեղեկատվական օրակարգում են. հավանական թեկնածուների կողմից նրանց նկատմամբ հետաքրքրությունը չի մարում: Հիմնականում այս տեքստը գրվել է նրանց համար։ Հուսով եմ, որ դա կօգնի ձեզ տեղեկացված և միայն ճիշտ որոշում կայացնել: Դա անելու համար առաջին հերթին կփորձեմ ցրել գիտական ընկերություններում զինվորական ծառայության մասին ամենատարածված առասպելները՝ հիմնվելով բացառապես սեփական փորձի վրա։ Բայց առաջին հերթին մենք պետք է գործ ունենանք զինվորական ծառայության մասին տարածված կարծրատիպերի հետ:
«Բանակի դիցաբանության» մասին
2000 թվականին երկրի էկրաններին դուրս եկավ Ռոման Կաչանովի «DMB» կատակերգությունը։ Ֆիլմն ակնթարթորեն դարձավ «հանրաճանաչ հիթ», և Իվան Օխլոբիստինի սցենարը, որը մանրակրկիտ կերպով կլանեց բանակի բանահյուսության լավագույնը, անմիջապես բաժանվեց մեջբերումների: Իմ սիրելիներից մեկը.
Եվ հետո ես երդում չեմ տա:
- Օ՜, իմ ընկեր, դու երիտասարդ ես... Երդումը դու չես ընտրում, այլ երդումն է քեզ ընտրում:
Ֆիլմի երդմամբ ընտրված հերոսների ճակատագրի ելեւէջներին դիտելը հետաքրքրաշարժ է, երբեմն էլ՝ շատ ծիծաղելի։ Բայց միայն ինչ դիտել: Ոչ ոք, ով անկեղծորեն դիտել է ֆիլմը, չի ցանկացել նման «հերոս» դառնալ իրական կյանքում։
Ութսունականների վերջին ծնված իմ սերնդում զինվորական ծառայության մասին պատկերացումները ձևավորվել են հատվածաբար և ծայրաստիճան քաոսային. հայրերը ծառայել են աշխարհի քարտեզի վրա այլևս գոյություն չունեցող պետության բանակում, իննսունականներին կանչվել են ավագ ընկերներ հարեւան ընտանիքներից. երկրի համար ամենածանր ժամանակաշրջանը, որը, ցավոք սրտի, համապատասխան ազդեցություն ունեցավ զինված ուժերի ընդհանուր վիճակի վրա։ Զորակոչային ծառայության նկարը կազմված էր սովետական կատակների բեկորներից՝ «ցանկապատից մինչև ճաշ փորել» ոճով, և մեծ թվով ժողովրդական պատմություններ, որոնք «բերանից բերանով» պատմվում էին. և գեներալների ամառանոցներ կառուցելը, անկեղծորեն վախեցնող՝ մշուշի մասին, որը սարսափելի ողբերգությունների պատճառ դարձավ։ 2000-ականների սկզբին բանակային միջադեպերի մասին նույն տեսակի թերթերի վերնագրերով առատաձեռնորեն համեմված այս նկարը և՛ հիմար, և՛ սարսափելի տեսք ուներ: Բանակը կարծես մի տեղ լիներ, որտեղ նորմալ մարդը բացարձակապես չի կարող լինել։ Ծնողներն արել են հնարավորն ու անհնարինը, որպեսզի իրենց որդիները երբեք չհանդիպեն բանակի իրականությանը, ուստի զարմանալի չէ, որ ժամանակի ընթացքում հասարակության մեջ ընդհանուր կարծիք է ձևավորվել՝ «կամ աղքատը, կամ հիմարը գնում են բանակ ծառայելու»։
Հասարակական գիտակցության վեկտորը սկսեց փոխվել մի քանի տարի առաջ՝ Ռուսաստանի Դաշնության զինված ուժերը զգալիորեն փոխվել են՝ հետևում թողնելով համակարգային խնդիրների մեծ մասը։ Այնուամենայնիվ, զինվորական ծառայության վերաբերյալ արմատացած կարծրատիպերի դեմ պայքարը շարունակվում է, և գիտական ընկերությունները այս պայքարում ամենահզորն են ռուսական բանակի դրական իմիջ ձևավորելու համար՝ հարվածելով կործանարար «բանակային առասպելաբանությանը», ինչպես նաև ոչնչացնում է «Կալիբր» հրթիռային համակարգը։ ահաբեկիչների բազաները Սիրիայում.
Առասպել 1. «Գիտական ընկերությունները բանակին պետք չեն».
Սակայն «գիտական ընկերությունները» PR-նախագիծ չեն, ինչպես դա հաճախ փորձում են ներկայացնել որոշ լրատվամիջոցներ։ Գիտական ընկերությունները, առաջին հերթին, այն արդյունավետ կադրային մեխանիզմներից են, որոնք էապես նպաստում են ռուսական բանակի արդիականացմանը։
Ինչպես գիտեք, երկրի ղեկավարության սահմանած բանակի բարեփոխումների առանցքային վեկտորներից մեկը ռազմարդյունաբերական համալիրի կատարելագործումն է. համապատասխան դաշնային նպատակային ծրագիրը, որը նախատեսված է մինչև 2020 թվականն ընկած ժամանակահատվածի համար, ընդունվել է ռուսական պետական սպառազինությունների զարգացմանը զուգահեռ։ ծրագիր 2011-2020 թթ.
Ռազմարդյունաբերական համալիրի զարգացման հիմքը, որը հնարավորություն է տալիս պահպանել հիմնական կատարողականի ցուցանիշների աճը, անձնակազմի հետ համակարգված աշխատանքն է: Այս առումով առանցքային խնդիրն է որակյալ ինժեներների ներգրավելն արտադրական տարածքներ, որոնք սերտորեն կապված են ռազմարդյունաբերական համալիրի հետ:
Հաշվի առնելով ժամանակակից զինված հակամարտությունների առանձնահատկությունները, որոնցից մեկը տեղեկատվական տեխնոլոգիաների լայն կիրառումն է, ինչպես նաև հաշվի առնելով զարգացած երկրների, առաջին հերթին Հյուսիսատլանտյան դաշինքի անդամ երկրների պետական ռազմական դոկտրինները՝ հիմնված հայեցակարգի վրա. ցանցակենտրոն պատերազմների դեպքում կարող ենք եզրակացնել, որ առանցքային դերը զինված ուժերի կիրառման արդյունավետությունը և ինչպես մեկ պետության, այնպես էլ ռազմաքաղաքական դաշինքների պաշտպանունակության ապահովումը կունենան ավտոմատացված կառավարման համակարգերը, տարբեր տեսակի հետախուզական և գերճշգրիտ զենքեր։
Այս առումով բարձր տեխնոլոգիական հարձակողական և պաշտպանական զենքի մշակման առաջադեմ հետազոտական նախագծերին անձնակազմի աջակցության հարցերը, ինչպես նաև Ռուսաստանի կառուցվածքում կոնցեպտուալ նոր «ուղեղային կենտրոնների» ստեղծման համակարգված մոտեցման ձևավորումը. արդիական է դառնում բանակը, որը կլուծեր երկու խնդիր.
1. Ռուսաստանի պաշտպանության նախարարության շահերից ելնելով արդիական ռազմական հետազոտությունների անցկացում.
2. Ռազմական առաջադեմ զարգացումներով ներգրավված Ռուսաստանի Դաշնության զինված ուժերի կառույցներ և ռազմարդյունաբերական համալիրներ իրավասու անձնակազմի ներգրավում.
Մոտեցումներից մեկը, որը հնարավորություն է տալիս շատ ավելի մոտենալ այդ խնդիրների լուծմանը, Ռուսաստանի պաշտպանության նախարարության գիտահետազոտական կազմակերպությունների և բարձրագույն ռազմական ուսումնական հաստատությունների հիման վրա հիմնովին նոր կառուցվածքային ստորաբաժանումների՝ գիտական ընկերությունների ստեղծման մեխանիզմն է: Դրանց ստեղծման գաղափարն արտահայտել է Ռուսաստանի Դաշնության պաշտպանության նախարար, բանակի գեներալ Ս.Կ. Շոյգուն Մոսկվայի պետական տեխնիկական համալսարանում Ռուսաստանի գիտական հանրության ներկայացուցիչների հետ հանդիպմանը. Բաումանը 2013 թվականի գարնանը։
Նոր ստորաբաժանումներին հանձնարարվել են հետևյալ խնդիրները՝ մասնակցություն գիտահետազոտական աշխատանքներին, ՌԴ ՊՆ-ի շահերից բխող կիրառական խնդիրների լուծում, Ռուսաստանի Դաշնության ռազմագիտական և պաշտպանական-արդյունաբերական համալիրների գիտական կադրերի պատրաստում:
Այն ստորաբաժանումը, որտեղ ես ծառայել եմ բանակում, Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերություն է, որը տեղակայված է ռազմաօդային ուժերի ակադեմիայի բազայի վրա: Պրոֆեսոր Ն.Է. Ժուկովսկին և Յու.Ա. Գագարինը, ստեղծվել է առաջիններից մեկը։ VUNC ռազմաօդային ուժերի «VVA» գիտական ընկերության օպերատորների հիմնական խնդիրը (ինչպես պաշտոնապես կոչվում է այս ստորաբաժանման զինվորական անձնակազմը) կիրառական գիտական հետազոտությունների իրականացումն էր ռազմաօդային ուժերի զարգացման և օգտագործման առաջնահերթ և հեռանկարային ոլորտներում: Ռուսաստանի Դաշնության.
Ինչպես երևում է ստեղծված իրավիճակի առանձնահատկություններից, գիտական ընկերությունների կողմից լուծվող խնդիրները չափազանց արդիական են և լիովին համապատասխանում են այսօր զինված ուժերի առջև ծառացած համաշխարհային մարտահրավերներին։ Այս ստորաբաժանումների շնորհիվ քաղաքացիական բուհերի իրավասու և որակավորված շրջանավարտները կարող են կիրառել իրենց գիտական ներուժը կոնկրետ ինժեներական խնդիրների լուծման համար՝ բարելավելու մեր պետության պաշտպանունակությունը:
Առասպել #2. «Գիտական ընկերություններում ծառայում են միայն «ոսկե երիտասարդները».
Եթե «ոսկե երիտասարդություն» ասելով նկատի ունենք երիտասարդների, «որոնց կյանքն ու ապագան հիմնականում կազմակերպել են իրենց ազդեցիկ ու բարձրաստիճան ծնողները», ապա այս թեզն, իհարկե, լիովին չի համապատասխանում իրականությանը։ Միաժամանակ գիտական ընկերությունների զինծառայողներն ունեն մեկ առանձնահատկություն՝ նրանք բոլորը երկրի լավագույն բուհերի տաղանդավոր շրջանավարտներ են։ Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտի, Մոսկվայի ֆիզիկատեխնիկական ինստիտուտի, MEPhI, MSTU im. Բաումանը և այլ լուրջ տեխնիկական համալսարանները շատ տաղանդավոր և բարձր որակավորում ունեցող ինժեներներ են։
Գիտական ընկերությունում ծառայելն իսկապես դժվար է, բայց միայն թեկնածուների համար բարձր պահանջների պատճառով (հետևյալը ներկայացված են VUNC ռազմաօդային ուժերի «VVA» գիտական ընկերությունում զորակոչվող զինվորական ծառայության թեկնածուների պահանջները).
1. Ռուսաստանի Դաշնության 19-27 տարեկան արական սեռի քաղաքացիներ, ովքեր չեն անցել զինվորական ծառայություն.
3. «Զինվորական հերթապահության և զինվորական ծառայության մասին» 1998 թվականի թիվ 53-FZ դաշնային օրենքի 34-րդ հոդվածի 4-5-րդ կետերի 5-րդ կետի 4-5-րդ կետերում նշված քաղաքացիների կատեգորիաների թեկնածուները չեն համարվում:
4. Գիտական ընկերությունում զորակոչով զինվորական ծառայություն անցնելու թեկնածուի բարձր մոտիվացիայի առկայությունը:
5. Թեկնածուի պրոֆիլի և մասնագիտացման համապատասխանությունը VUNTS VVS «VVA» գիտական ուղղություններին (մաթեմատիկոսներ, ֆիզիկոսներ, ծրագրավորողներ, էլեկտրաճարտարագետներ և այլն):
6. Գիտական գործունեության հակում և գիտական որոշակի ռեզերվի առկայություն (մրցույթների, օլիմպիադաների մասնակցություն, գիտական հրապարակումների և աշխատանքների առկայություն).
7. HPE դիպլոմի միջին միավորը 4, 5-ից ցածր չէ:
Ռուսական օդուժի գիտական ընկերություն ընտրության համար դիմելու գործընթացը մանրամասն նկարագրված է կայքում՝ http://academy-vvs.rf/scientific-company/
Առասպել 3. «Զորակոչային ծառայությունն ու գիտական հետազոտությունները անհամատեղելի են».
Ինչպես արդեն նշվեց, գիտական ընկերությունները բավականին արտասովոր զորամասեր են։ Ելնելով օպերատորների առջեւ ծառացած գիտական խնդիրների առանձնահատկություններից՝ նրանց ապահովվում է առավելագույն «բանակային հարմարավետություն»։
Նախ, օպերատորներն ապրում են ոչ թե զորանոցում, այլ բավականին հարմարավետ հանրակացարանում։ Յուրաքանչյուր սենյակ, որը նախատեսված է չորս զինվորականների համար, ունի LCD հեռուստացույց, երկու համակարգչային լաբորատորիա, երկու լաունջ (խմելու ջրով, թեյով/սուրճով և թարմ թերթերով), գրադարան, մարզական անկյուն մարզասարքերով և ցնցուղներով։ օպերատորներ. Պատվերը ողջ տարածքում պահպանվում է անթերի վիճակում։
Երկրորդ, ընթացիկ հետազոտական աշխատանքների շրջանակում գիտական ընկերության օպերատորների արդյունավետությունը բարձրացնելու նպատակով յուրաքանչյուր զինծառայողի նշանակվում է գիտական ղեկավար ՎՈՒՆՑ ՎՎՍ «ՎՎԱ» գիտական և մանկավարժական անձնակազմից, որն ունի գիտ. աստիճան, գիտական կոչում և գիտական հետազոտություններ կատարելու գործնական փորձ: Օպերատորներից յուրաքանչյուրի հետ կազմվում է տարվա անհատական հետազոտական ծրագիր, որն արտացոլում է ինչպես գործունեության հիմնական ոլորտները, այնպես էլ հիմնական կատարողականի ցուցանիշները, որոնք արտահայտված են հրապարակված գիտական հոդվածների քանակով (և որակով), գիտական և գործնական կոնֆերանսներում զեկույցներով: , ծրագրային ապահովման գրանցման վկայագրեր, արտոնագրեր և այլն: Ամեն ինչ չափազանց չափելի է և թափանցիկ։
Երրորդ, գիտական ընկերության օպերատորի առօրյան թույլ է տալիս ծառայության մեկ տարվա ընթացքում լիարժեք իրացնել իր գիտական ներուժը։ Իմ կարծիքով, կարգապահությունը չափազանց դրական է ազդում հետազոտական գործունեության արդյունավետության վրա։ Երկուշաբթիից հինգշաբթի օրվա առօրյան բաժանմունքում հետևյալն է՝ առավոտյան՝ վեր կենալ, մարզվել, նախաճաշ, առավոտյան ստուգում և մեկնում գիտական ղեկավարների մոտ; ճաշի ժամին՝ ուտել և հանգստանալ, հետո՝ ղեկավարների հետ աշխատանքի շարունակություն. երեկոյան՝ անհատական կամ կոլեկտիվ սպորտ, ընթրիք, հանգիստ (սովորաբար դիտում էինք ֆիլմ, կարդում, շարունակում էինք ուսումնասիրել մեր գիտական ուղղությունները համակարգչային դասերին), 21։00-ից հետո՝ երեկոյան զբոսանք, ստուգում և լույսերը մարում։ Ուրբաթ օրը համակցված զինատեսակներն ուսումնասիրելու օրն է, շաբաթ օրը՝ զբոսայգի և աշխատանքային օր և ժամանակացույցին համապատասխան արձակուրդ գնալու հնարավորություն, կիրակի՝ հանգստյան օր և կրկին արձակուրդ գնալու հնարավորություն։
Ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, ռազմական ժամանակի նման կառավարումը չափազանց արդյունավետ ազդեցություն ունի ինքնակազմակերպման և գիտական գործունեության պլանավորման վրա:
Առասպել թիվ 4. «Մեկ տարում գիտության ոլորտում որևէ նշանակալի արդյունքի հասնել հնարավոր չէ».
Գիտական ընկերությունների զինվորական անձնակազմի հետազոտական ներուժի օգտագործման մոտեցումը կառուցված է այնպես, որ յուրաքանչյուր նոր ժամանած օպերատոր շարունակի իր նախորդի սկսած հետազոտությունները։ Շարունակականության վրա շեշտադրումը թույլ է տալիս ոչ թե «վերահորինել անիվը», այլ կենտրոնանալ հետազոտական կոնկրետ խնդիրների լուծման վրա՝ ղեկավարի հովանու ներքո։ Օպերատորներն իրենց գիտահետազոտական աշխատանքներն իրականացնում են նաև տարբեր կատեգորիաների R&D-ի շրջանակներում, ակտիվորեն մասնակցում են գիտաժողովներին և գիտատեխնիկական մրցույթներին։
Գիտական հետազոտությունների այն ոլորտներից, որոնցում աշխատում են Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերության օպերատորները, առավել համապատասխանն են.
Օդերեւութաբանական օբյեկտների մաթեմատիկական և համակարգչային մոդելավորում՝ օդերևութաբանական թռիչքների ապահովման կիրառական խնդիրների լուծման համար
Տեղեկատվության և տեղեկատվական ռեսուրսների չարտոնված մուտքից և տեղեկատվական կործանարար ազդեցությունից պաշտպանելու մեթոդների և միջոցների ուսումնասիրություն
Մարտական ինքնաթիռների էլեկտրակայանների համար ծրագրային սիմուլյացիոն համալիրների մշակում և օդանավերի շարժման դինամիկայի ուսումնասիրություն
Ծրագրային գործիքների մշակում` RES-ի մուտքի վրա միջամտության մակարդակների բաշխման վիճակագրությունը ցամաքային էլեկտրոնային պատերազմի համակարգերի հետ կոնֆլիկտի դինամիկայի մեջ որոշելու համար
Թվային ռադարային համակարգերում բազմալիքային բազմահաճախականության տեղեկատվության մշակման փորձարարական և հաշվողական ուսումնասիրություններ
Մանևրվող ինքնաթիռների աերոմետրիկ համակարգերի օբյեկտի վրա հիմնված մոդելավորում և եղանակային վտանգավոր պայմանների էվոլյուցիա՝ հիմնված ռադարների տվյալների վրա
Ռադիոներծծող նյութերի և ծածկույթների ռադիոֆիզիկական բնութագրերի հետազոտության ծրագրային ապահովման և մեթոդական աջակցության մշակում
Վերգետնյա աջակցության օբյեկտների մոդելավորման մոդելների մշակում
Ինքնաթիռների սպառազինության օբյեկտների ուսումնասիրության ծրագրային համակարգերի մշակում և բացասական էլեկտրամագնիսական ազդեցությունների պարամետրերի որոշման մեթոդներ
Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերության ստեղծումից ի վեր, նրա օպերատորները հրապարակել են ավելի քան 200 հոդվածներ գիտական ամսագրերում և գիտական և գործնական գիտաժողովների ժողովածուներում, թողարկվել են գյուտերի արտոնագրերի ավելի քան 15 հայտ, ավելի քան 35 ծրագրային արտադրանք և Գրանցվել է ռացիոնալացման 45 առաջարկ։
Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերության օպերատորները դարձել են տարբեր գիտական և տեխնիկական մրցույթների հաղթողներ և մրցանակակիրներ, ներառյալ երիտասարդության գիտական և տեխնիկական ստեղծագործության համառուսաստանյան ցուցահանդեսը «NTTM», Մոսկվայի գյուտերի և նորարարական տեխնոլոգիաների միջազգային սրահը»: Արքիմեդ», «Ինտերպոլիտեքս» պետական անվտանգության միջոցների միջազգային ցուցահանդեսը, «Ռուսաստանի բանակ» միջազգային ռազմատեխնիկական ֆորումը։
Անձամբ ես ծառայության ընթացքում հրապարակել եմ 5 գիտական հոդված (այդ թվում՝ Բարձրագույն ատեստավորման հանձնաժողովի հրապարակումներում), 7 գիտական միջոցառումների ժամանակ ներկայացրել եմ զեկուցումներ և գրանցել ծրագրային արտադրանք, որը ներկայացրել եմ ՌԴ Զինված ուժերի գերագույն հրամանատարին։ Վ.Վ. Պուտինը և Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության նախագահ Դ.Ա. Մեդվեդևը «Ռուսաստանի բանակ 2015» միջազգային ռազմատեխնիկական ֆորումի շրջանակներում գիտական ընկերությունների նվաճումների ցուցահանդեսին։
Առասպել թիվ 5. «Մեծ և ոչ ադեկվատ հրամանատարներ».
Բանակային տխրահռչակ մոլեգնությունը, ինչպես նաև ցածր որակավորում ունեցող սպաները անցյալում են: Գրեթե բոլոր սպաները, ում հետ շփվելու հնարավորություն եմ ունեցել իմ ծառայության ընթացքում, ակտիվորեն զբաղվել են սպորտով և վարել առողջ ապրելակերպ (վատ սովորությունների նկատմամբ տոտալ թշնամանքով), ինչը օրինակ է ծառայել շատ ժամկետային զինծառայողների համար։
Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերության հրամանատարական կազմն ընտրվել է՝ հաշվի առնելով ստորաբաժանման առջև ծառացած առաջադրանքների առանձնահատկությունները. գիտական մրցույթների հաղթողներ և Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության մրցանակների դափնեկիրներ. Բնականաբար, խոսք լինել չէր կարող սպաների կողմից զորակոչված զինծառայողների նկատմամբ հարձակման կամ անհարգալից վերաբերմունքի մասին։ Ամբողջ հաղորդակցությունը կառուցվել է բարձր պրոֆեսիոնալիզմով և հարգալից ձևով:
Ինչ վերաբերում է գործընկերների միջև հարաբերություններին, ապա ստորաբաժանումը կառուցել է մենթորական համակարգ՝ սկսած «երիտասարդ զինվորի դասընթացից», ավագ զինվորականներն ամեն ինչում օգնում են իրենց «կրտսեր» ընկերներին. կատարել փորված վարժություններ և այլն: Գիտական առումով նմանատիպ հսկողություն է իրականացվում։ Վեց ամիս անց կրտսեր զորակոչը դառնում է ավագը, և նա ինքն է օգնում նոր ժամանած տղաներին հասկանալ զինծառայության բոլոր մանրամասները։ Գիտական ընկերությունում «հազինգ» հասկացությունը իսպառ բացակայում է։ Ծառայության ընթացքում իմ գործընկերների միջև միջադեպեր չեն եղել՝ խելացի մարդիկ միշտ ելք կգտնեն ցանկացած կոնֆլիկտային իրավիճակից։
Առասպել թիվ 6. «Ներդներին հավաքագրում են գիտական ընկերություններում»
Լրատվամիջոցների թեթեւ ձեռքով այս հայտարարությունն այսօր չափազանց տարածված է դարձել։ Իրականում, իհարկե, դա այդպես չէ։ Ինձ հետ գիտական ընկերությունում ծառայած տղաներից շատերն ունեին մարզական կոչումներ, ոմանք սպորտի վարպետների թեկնածուներ էին, այդ թվում՝ մարտարվեստի։ Գրեթե բոլորը ծառայության ընթացքում, այսպես թե այնպես, սկսում են ընտելանալ ինտենսիվ սպորտին և զգալիորեն բարելավել իրենց ֆիզիկական կազմվածքը։ Դրան նպաստում են ամենօրյա վազքը, վարժությունները և մարզասրահ հաճախելը։
Ի թիվս այլ բաների, գիտական ընկերության զինծառայողները, ինչպես ռուսական բանակի մյուս զինվորները, ծառայում են ամենօրյա հանդերձանքով, գնում են հրաձգության, տիրապետում են ռազմական պատրաստության համար անհրաժեշտ նյութերին։ Գիտական ընկերությունում ծառայությունը ոչ թե այլընտրանք է, այլ ամենաշատ զինծառայությունը։
Ինչ վերաբերում է ուղղությունների հավաքագրմանը, ապա մեր գերատեսչություններում ոչ միայն ծրագրավորողներ են ծառայել։ Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի գիտական ընկերությունը ներառում է երեք դասակ.
1. Հիդրոօդերեւութաբանական պրոցեսների եւ երեւույթների մոդելավորման դասակ, բարձր եւ միջին ճնշման օդի տարանջատում։
2. Ինքնաթիռների, օդանավերի շարժիչների, թռիչքա-նավիգացիոն և ռադիոտեղորոշիչ համակարգերի նախագծման մշակման և կատարելագործման դասակ։
3. Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների դասակ, ծրագրային ապահովման և սարքավորումների զարգացման կանխատեսում; էլեկտրոնային պատերազմ թշնամու ակտիվների դեմ և գնահատելով տեսանելիության և պաշտպանության տեղեկատվության կրճատումը ACS-ում:
Ինչպես երևում է դասակների առանձնահատկություններից, ինժեներները տարբեր ոլորտներում կարող են իրացնել իրենց գիտական ներուժը զինվորական ծառայության ոլորտում:
Առասպել թիվ 7. «Բանակում ծառայելը «կյանքի մեկ տարվա կորուստ» է.
Բանակում ծառայությունը տարբեր է՝ տարբեր խնդիրներով ու հնարավորություններով, որ տալիս է ժամկետային զինծառայողներին։ Գիտական ընկերություններն այս առումով յուրահատուկ կադրային մեխանիզմ են, որի շնորհիվ քաղաքացիական բուհերի տաղանդավոր շրջանավարտները կարող են պայմանագիր կնքել ՌԴ ՊՆ-ի հետ՝ զորակոչից հետո արդեն սպայական կոչումով գիտական հետազոտությունները շարունակելու համար: Ուսանողները, սկսած 2-րդ կուրսից, կարող են նախագծել իրենց մասնագիտական հետագիծը՝ հաշվի առնելով ռուսական բանակում հետագա ծառայությունը. ընտրել համապատասխան ոլորտները իրենց կուրսային աշխատանքների և թեզերի համար, իսկ համալսարանն ավարտելուց հետո գնալ ծառայության գիտական ընկերությունում։ դառնալ զինված ուժերի սպա և շարունակել գիտական գործունեությունը ռազմարդյունաբերական համալիրի զարգացման գործում։ Հաշվի առնելով սպաների աշխատավարձի մակարդակը, ինչպես նաև այն պայմանները, որոնք ապահովվում են զինծառայողներին, այս ուղղությունն այսօր չափազանց հեռանկարային է թվում։
Միջին հաշվով յուրաքանչյուր զորակոչի մոտ 30%-ը պայմանագրով շարունակում է զինվորական ծառայությունը։ Տղաները նշանակվում են տարբեր բաժիններում, որոնք զբաղվում են իրենց ոլորտում գիտական և կիրառական հետազոտություններով։ Պայմանագիրը ստորագրած իմ գործընկերները շատ գոհ են և չեն ափսոսում իրենց ընտրության համար։
Մեկուկես տարի հետ գնալով՝ եթե ինձ հարցնեին, թե արդյոք նորից կանեմ այս ընտրությունը՝ իմանալով, թե ինչպիսին է ռուսական բանակը, ես անկասկած կպատասխանեի «այո»։ Ինձ համար սա չափազանց կարևոր փորձ էր և՛ երիտասարդ գիտնականի, և՛ հայրենիքի պաշտպանի համար, և ես կարող եմ միանշանակ խորհուրդ տալ բոլոր նրանց, ովքեր այս կամ այն պատճառով վարանում են զինվորական ծառայության մասին որոշում կայացնելիս, որ դա անել։ ընտրություն՝ հօգուտ բանակի. Մեկ տարում դուք կստանաք ինքնաիրացման բազմաթիվ հնարավորություններ, և որ ամենակարեւորն է՝ կկարողանաք իրական ներդրում ունենալ մեր պետության պաշտպանունակության ապահովման գործում։
