Առաջնորդության հիմնական որակներ.

Առաջնորդ դառնալու համար դուք պետք է տիրապետեք կամ զարգացնեք որոշակի որակներ և բնավորության գծեր: Առաջնորդության հմտություններտարբեր կերպ ազդել առաջնորդի անձի զարգացման և ձևավորման գործընթացի վրա: Բայց հնարավոր չէ առանձնացնել մեկ-երկու հատկանիշ, որոնք ունեն հիմնական ազդեցությունը։

Ցանկացած ղեկավարի կյանքում վաղ թե ուշ իրավիճակներ են առաջանում, երբ այդպիսիք կան առաջնորդության հմտություններներկայացված ստորև..

Բացի այդ, առաջնորդի առջեւ ծառացած են բազմաբնույթ խնդիրներ ու խնդիրներ, որոնց լուծման համար անհրաժեշտ է լիդերական որակների լայն շրջանակ, որն ի վերջո կհասնի ցանկալի արդյունքի։

Ուստի առաջարկում եմ մի ցուցակ, որը պարունակում է 21 միավոր և կբացահայտի առաջատարի հիմնական հատկանիշները, որոնց զարգացումը թույլ կտա դառնալ իսկական առաջնորդ։

1. Լինելով առաջնորդ ձեր կյանքում - Իմանալով, թե ինչպես կառավարել ձեր կյանքը, մոտիվացնել ինքներդ ձեզ, ձեր առջեւ նպատակներ դնել և քայլեր ձեռնարկել դրանց հասնելու համար, սա առաջին քայլն է դեպի առաջնորդություն: Առաջնորդության այս որակն է, որ հիմք կծառայի ձեր ապագա հաջողության համար:

2. Հեռանկարային տեսլական. ղեկավարության այս որակը պահանջում է մշտական ​​զարգացում և վերապատրաստում: Որքան շատ գիտելիքներ և փորձ ունենաք, այնքան ավելի լավ և վստահելի կկարողանաք պատկերացնել ապագա իրադարձությունները:

3. Բացություն - Առաջնորդի զարգացումը շարունակական է: Ամեն օր նա ստանում է նոր տեղեկություններ, շփվում է մարդկանց հետ, որոշումներ է կայացնում՝ բաց լինելն ուղղակի անհրաժեշտ է արդյունավետ իրականացման համար։ Եթե ​​համեմատենք առաջնորդության բոլոր որակները, ապա բաց լինելն ամենակարեւորներից մեկն է։

4. Քաջություն – Սա, թերեւս, երկրորդ ամենակարևոր առաջնորդական որակն է: Ձեր վախը կառավարելու և չնայած վախին գործելու կարողությունը առաջնորդի խիզախությունն է: Բոլորը վախենում են, բայց նրանք, ովքեր շարունակում են գնալ դեպի իրենց նպատակը, հաջողության են հասնում։

5. Վճռականություն – ցանկացած մարդու կյանքը սահմանափակ է։ Ուստի ղեկավարները ժամանակ չեն վատնում դատարկ խոսակցությունների վրա։ Եթե ​​որոշում կայացնելու համար բավարար տեղեկատվություն չկա, նրանք ամեն ինչ կանեն այն ձեռք բերելու համար և կշարունակեն գործել։

6. Էներգիան հիմնարարներից մեկն է առաջնորդական հատկություններ. Առաջնորդի կյանքը հսկայական էմոցիոնալ և ֆիզիկական վնաս է կրում: Եվ դիմանալ դրան ուժեղ էներգիապարզապես անհրաժեշտ է.

7. Դրական հայացք իրերի նկատմամբ - Խնդիրներն առաջանում են բոլորի մոտ և միշտ: Միայն նրանք, ովքեր ոչինչ չեն անում, չեն սխալվում։ Դրականությունն օգնում է առաջնորդին կենտրոնանալ լուծում գտնելու վրա, այլ ոչ թե մեղադրել:

8. Ուրիշներին լսելու ունակություն – ոչ ոք չի կարող բոլոր ոլորտներում միանգամից փորձագետ լինել: Եվ առաջնորդը դա հասկանում է. Առաջնորդի ուժը փորձագետներ գտնելու և դրանք ընդհանուր գործի համար կազմակերպելու ունակության մեջ է: Այս կետը կարող է ավելացվել նաև առաջատարի ամենակարևոր որակներին։

9. Մտածողություն և քննադատություն – Առաջնորդները ուշադիր հավաքում են փաստերը և ստուգում ամբողջ տեղեկատվությունը: Ցանկացած բիզնես կարող է փչանալ մեկ մանրուքով.

10. Վստահություն և հանգստություն – հանդարտությունն օգնում է առաջնորդին կենտրոնանալ լուծում գտնելու վրա: Այն վերահսկում է զգացմունքները և թույլ չի տալիս նրանց ազդել որոշումների կայացման գործընթացի վրա:

11. Ճկունություն և զգայունություն – Մեր աշխարհը փոխվում է: Իսկ փոփոխությունների տեմպերը տարեցտարի արագանում են։ Այն, ինչ աշխատում էր 5 տարի առաջ, այսօր այլեւս արդյունավետ չէ։ Շարունակական աճի համար անհրաժեշտ է անընդհատ ճշգրտումներ կատարել և զարգացնել առաջնորդի որակներ։

12. Արդյունք կողմնորոշված ​​– Ավելի մեծ հաջողությունների են հասնում նրանք, ովքեր ավելի մեծ արդյունքների են հասնում: Կարևորն այն չէ, թե ինչպես ես դա արել, այլ այն, թե ինչ ես հասել: Եվ հենց ձեր արդյունքներն են, որոնք ձեզ կտանեն հաջողության:

13. Ընդունեք ձեր սխալները – Առաջնորդներն էլ են սխալվում: Բայց նրանք գիտեն, թե ինչպես դա խոստովանել այլ մարդկանց: Դա թույլ է տալիս շարունակել առաջ շարժվել: Եթե ​​վերցնենք առաջնորդի բոլոր հատկանիշները, ապա դա առաջին տեղում է ըստ կարևորության։

14. Անընդհատ սովորելու ունակություն - Աշխարհի անկայունությունը հանգեցրել է նրան, որ գիտելիքը հնանում է զարմանալի արագությամբ: Նոր գիտելիքներ և հմտություններ ձեռք բերելը թույլ կտա բարձրացնել ձեր մրցունակությունը: Նոր գիտելիքները կօգնեն զարգացնել ղեկավարության նոր որակներ:

15. Պատշաճ ինքնագնահատական ​​– Ղեկավարը հստակ գիտակցում է, թե ինչ կարող է անել և ինչ չի կարող: Եվ նա կենտրոնացնում է իր ջանքերը այն ամենի վրա, ինչ անում է լավագույնս: Սա մեծացնում է դրա արդյունավետությունը, ինչը թույլ է տալիս ավելի լավ արդյունքների հասնել:

16 Աշխատանքի կիրք - Առաջնորդը սիրում է այն, ինչ անում է: Այս կիրքը թույլ է տալիս նրան պահպանել հետաքրքրությունը իր արածի նկատմամբ, բարձրացնում է իր արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը։ Այս կետը թույլ է տալիս զարգացնել ղեկավարության մյուս բոլոր որակները:

17. Գիտի ինչպես բռնկել մարդկանց - Առանց համախոհների առաջնորդը առաջնորդ չէ: Սովորելով ինքն իրեն դրդել՝ առաջնորդը ձեռք է բերում մարդկանց մեջ ցանկության և գործողությունների կրակը վառելու ունակություն՝ դրդելով նրանց իրականացնել իրենց նպատակներն ու խնդիրները: Եվ այս առաջնորդության որակի շնորհիվ դուք կարող եք շատ բանի հասնել:

18. Խարիզմա – օգնում է գրավել ճիշտ մարդկանց։ Մեծ ձեռքբերումները պահանջում են արդյունավետ թիմ։ Իսկ առաջնորդը գիտի, թե ինչպես դա ստեղծել:

19. Կենտրոնացում – առաջնորդության այս որակը թույլ է տալիս մեկուսացնել իրերի մեջ ամենակարևորը և կենտրոնացնել ձեր ամբողջ ուշադրությունը դրա վրա:

20. Կոմպետենտություն - ղեկավարի կարողություն՝ արտահայտելու այն, ինչ անհրաժեշտ է, պլանավորելու այն, ինչ անհրաժեշտ է, և անելու այն, ինչ անհրաժեշտ է, և այնպես, որ ուրիշների համար պարզ լինի, որ դուք գիտեք, թե ինչպես դա անել, և դա պարզ է նրանց համար։ որ նրանք ցանկանում են հետևել.դուք. Առաջնորդական որակների կարևորությամբ սա երկրորդ տեղում է։

21. Առատաձեռնություն - Առաջնորդի մեծության չափանիշը ոչ թե նրան ծառայողների քանակն է, այլ այն մարդկանց թիվը, որոնց նա ծառայում է: Առատաձեռնությունը պահանջում է ուրիշներին առաջին տեղում դնել, ոչ թե ինքներդ ձեզ: Առաջնորդը գիտի, թե ինչպես կիսվել և դրա դիմաց ավելին է ստանում:

Անվճար մինի դասընթաց- 9 արդյունավետ դասեր ցույց կտան ձեր հաջողության բանալին և կօգնեն ձեր հաջողությունը զրոյից տեղափոխել

Հենրի Ֆորդն ասաց, որ «Ո՞վ պետք է լինի շեֆը» հարցը. նման է «Ո՞վ պետք է լինի քառյակի տենոր» հարցին։ Ակնհայտ է, որ մարդ, ով կարող է երգել տենոր ձայնով: Իսկական ղեկավարը չի վախենում պատասխանատվությունից և պատրաստ է պատասխան տալ իրեն վստահող մարդկանց փոխարեն։

Ամեն մարդու չէ, որ տրված է առաջնորդ լինելու՝ բառի լավագույն իմաստով։ Շատերը վստահ են, որ բոլորից առաջ ընկնելը շատ հեղինակավոր է, բայց իրականում նրանք վատ են գիտակցում, թե ինչպիսին պետք է լինի իսկական ղեկավարը, ինչպիսի որակներ պետք է ունենա, որպեսզի մարդիկ ձգտեն հետևել նրան և ցանկանան նմանվել նրան։

Իսկապես, ըստ էության, այս մարդը նման է փարոսի, որը ցույց է տալիս, թե որտեղ պետք է շարժվեն իրեն վստահող մարդիկ:

Առաջնորդը կարող է դառնալ մի մարդ, ում շահերը շատ ավելի լայն են, քան պարզապես իրը, քանի որ նա մտածում է չափազանց լայն, և, առաջին հերթին, նա ամենաշատը շահագրգռված է այլ մարդկանց անձնական աճով, զարգացմամբ և ինքնաիրացմամբ:

Որակներ, որոնք պետք է ունենա իսկական առաջնորդը

1. Սեփական նպատակի հստակ գիտակցում

Իսկական առաջնորդը բացարձակապես գիտի և իսկապես գիտակցում է, թե ուր և ինչու է գնում, քանի որ դա նրան հնարավորություն է տալիս առաջնորդել այլ մարդկանց՝ իր հետևորդներին: Հակառակ դեպքում նա կլինի ընդամենը մեծ ամբոխի մի փոքր միավոր։

2. Ինքնակառավարում, ձեր ինտուիցիան լսելու կարողություն

Ինքդ քեզ լավ ճանաչելը, քո ներսում կատարվողի հետ գործ ունենալու ունակությունը, սեփական հույզերը, զգացմունքները, ինտուիցիաները ճիշտ ժամանակին հասկանալու և լսելու կարողությունը իսկական առաջնորդի իսկապես կարևոր հատկանիշ է:

Զարմանո՞ւմ եք, որ այդքան մեծ ուշադրություն է դարձվում սովորական զգացմունքներին։ Իզուր. Հենց նրանք են օգնում ճիշտ ժամանակին ճիշտ կողմնորոշվել կատարվածի մեջ և ժամանակին «նկատել» այն հնարավորությունը, որը խնամքով տալիս է կյանքը։ Իսկական առաջնորդին չի կարելի մանիպուլյացիայի ենթարկել, նրան չեն կարող մոլորեցնել, քանի որ նա հստակ հասկանում է, թե ինչ է ուզում:

3. Համարժեք ինքնագնահատական

Առաջնորդը պետք է լինի հանգիստ, սթափ և իր իշխանության տակ։ Այս բոլոր կարևոր հատկություններն օգնում են նրան ճիշտ վարվել որոշ կրիտիկական դեպքերում, և դրանց շնորհիվ երբեմն նա նույնիսկ կարող է ինչ-որ կերպ ռիսկի դիմել, քանի որ որոշ կրիտիկական իրավիճակներում նրա վճռականությունն ու քաջությունը իսկապես մեծանում են։

Համարժեք ինքնավստահությունը զգալիորեն ընդլայնում է առաջնորդի հնարավորությունների սահմանները, ինչի արդյունքում նա կարող է ձեռք բերել նոր դրական. կյանքի փորձը. Սովորաբար նման մարդը շատ ավելի բարձր ինքնավստահության զգացում ունի, քան իր հետևորդները։

4. Խելամիտ ռիսկի բարոյական պատրաստակամություն

Իսկական ղեկավարը պատրաստ է ռիսկի դիմել ոչ միայն բիզնեսում, իր բիզնեսում, իր աշխատանքում, այլև իր սովորական առօրյա կյանքում։

Ավելին, նա բացարձակապես չի վախենում դա անել, բայց ամեն ինչ, քանի որ նա միանգամայն հստակ գիտակցում է, որ հետագայում ստիպված է լինելու լուրջ գին վճարել ժամանակին չցուցադրված նախաձեռնության համար։ Այդ իսկ պատճառով նա պատրաստ է որոշ դեպքերում բառացիորեն առաջ անցնել հնարավոր իրադարձություններից և գիտակցաբար գնալ որոշակի ռիսկի։

5. Ազնվություն և հուսալիություն

Ցանկացած առաջնորդ, ինչ-որ իմաստով, որոշակի ընդհանուր բարոյական նորմերի կրողն է մարդկանց որոշակի միավորման, հետևաբար նրա սեփական աշխարհայացքն ու գործողությունները պետք է համապատասխանեն մեզ ծանոթ համընդհանուր և բարոյական նորմերին՝ արդարություն, ազնվություն, հուսալիություն, որոշակի պատասխանատվություն։ և հստակ հետևողականություն սեփական գործողություններում և գործողություններում:

6. Մոտիվացիոն գործունեություն և համարժեք նախաձեռնություն

Իսկական ղեկավարը երբեք չի սպասում, որ ինչ-որ մեկը իր մեջ աշխատելու արդյունավետ ցանկություն ստեղծի: Նա հասկանում և հստակ գիտակցում է, որ իրեն ինչ-որ բան անել համոզելու ողջ պատասխանատվությունը կրում է բացառապես իր վրա: Ուստի սկզբում նա փորձում է սովորել, թե ինչպես ճիշտ մոտիվացնել իրեն, իսկ հետագայում ինքնագործունեությունը դարձնում է անհրաժեշտ և բացարձակապես կանոնավոր պրակտիկա։

7. Ակտիվ կյանքի դիրք

Նա է, ով օգնում է առաջնորդին ճիշտ և համարժեք կողմնորոշվել ցանկացած իրավիճակում: Նրա շնորհիվ նա միշտ գտնվում է ցանկացած իրադարձությունների մեջ, գիտի, թե ինչպես սովորել ամեն ինչ անմիջապես առաջին իսկ բերանից, և դրա արդյունքում նա լավ տեղեկացված է այն ամենի մասին, ինչ տեղի է ունենում և ամեն առիթով ունի բացարձակապես հստակ սեփական կարծիք: .

8. Մարդկանց թիմում հավաքելու ունակություն

Որպես կանոն, նա մարդկանց անընդհատ դեպի իրեն է ձգում իր մտքերով կամ գաղափարներով, որոշակի իդեալներով, ինչպես նաև համոզելու իր ունակության ուժով, ուստի հավաքվում է համախոհների որոշակի խումբ, որը դառնում է սերտ թիմ։

Դա այս հմտությունն է հասարակ մարդդա ամենակարևոր կարողությունն է, որը հետագայում որոշում է նրա հաջող զարգացումը որպես առաջնորդ: Ճիշտ արժեքների իրավասու սահմանումը և այդ նպատակներին հետևորդների հավատարմության նկատմամբ ռացիոնալ վերահսկողությունը հենց ղեկավարի կարևոր որակն է:

9. Սահմանում և հեռանկարի հստակ տեսլական

Համաձայնեք, որ թիմը ղեկավարողը պետք է իմանա, թե որ ուղղությամբ է գնում։ Հետևաբար, իրական առաջնորդի ամենակարևոր կազմակերպչական հատկությունները, ի թիվս այլոց, ներառում են նաև դիտորդություն, վճռականություն և իր թիմի հատուկ գործունեության հեռանկարների հստակ պատկերացում՝ իրեն հետևող մարդկանց: Իսկական ղեկավարը չի նկատում իր ճանապարհին ծագող խոչընդոտները, բայց նա բացարձակապես հստակ և հստակ տեսնում է կոնկրետ նպատակը, որին ձգտում է։

10. Խնդիրները արագ լուծելու համար թիմին կազմակերպելու և մոտիվացնելու ունակություն

Սա իսկական առաջնորդի հիմնական կազմակերպչական որակն է: Այն կայանում է թիմի անդամների միջև պարտականությունները գրագետ և ադեկվատ բաշխելու ունակության մեջ, ինչպես նաև մարդկանց ճիշտ ժամանակին ճիշտ դրդելու և ոգեշնչելու ունակության մեջ, որպեսզի կատարեն կոնկրետ առաջադրանքներ և համակարգեն աշխատանքը իրական անհրաժեշտության դեպքում:

11. Ցանկացած իրավիճակում արագ կողմնորոշվելու ունակություն

Իրականում առաջնորդը բարդ գործընթացի հիմնական մասնակիցն է, նա բառացիորեն գտնվում է իրադարձությունների կենտրոնում, որտեղ փոխազդում և հակադրվում են տարբեր ուժեր, որոնք շատ հաճախ, օբյեկտիվ պատճառներով, չեն կարող ինքնուրույն վերահսկել։ Հետևաբար, իսկական առաջնորդը պետք է զգա իրադարձությունների պոտենցիալ զարգացումը, բառացիորեն «զգա իրավիճակը» և միևնույն ժամանակ կարողանա ակնթարթորեն կողմնորոշվել դրա մեջ, որպեսզի իր որոշումը լինի բացառապես ճիշտ:

12. Դժվար պահերին ձեր հետևորդներին օգնելու և աջակցելու պատրաստակամություն

Այս հատկանիշները բնութագրում են իսկական առաջնորդին որպես Մարդ: Մարդիկ սկսում են ավելի շատ հարգել նրան այն բանի համար, որ նա միշտ հիշում է նրանց շահերը, և եթե նա նաև տարակուսում է նրանով, թե ինչ կարող է տալ նրանց, և ոչ թե այն, ինչ նա որպես առաջնորդ կարող է ստանալ նրանցից, ապա հարգանք և սեր: նա պարզապես սահմաններ չի ճանաչում: Վատ ղեկավարը նա է, ով չի նկատում իր հետևորդների խնդիրները և հնարավոր չի համարում նրանց աջակցել դժվարին իրավիճակում, հատկապես, երբ նա կարողանում է և կարողանում է դա անել։

Ի լրումն առաջնորդության որակների այս ընդարձակ ցանկի, իսկական առաջնորդը պետք է կարողանա ժամանակին շնորհակալություն հայտնել և խրախուսել իր հետևորդներին: Սա կօգնի նրան շատ ավելի հաջողությամբ իրականացնել կոնկրետ գործառույթներ կառավարման գործընթացի կազմակերպման գործում:

Որքա՞ն հաճախ եք հանդիպել նման մարդկանց ձեր կյանքում: Ամենայն հավանականությամբ, իսկապես հազվադեպ է: Երբեմն կյանքը փորձարկում է նման ընկերների ուժը։ Նրանք սկսում են որպես իսկական առաջնորդներ, բայց, ավաղ, նրանք երբեք չեն անցնում թեստը, որովհետև նրանք բնավորությամբ թույլ են կամ ընդհանրապես առաջնորդ չեն, այլ սովորական վերսկսվողներ։

Եթե ​​հանկարծ ձեր մեջ նկատեք որոշակի առաջնորդական հակումներ, ապա պետք է իմանաք. դրական հատկություններզարգացման կարիք ունի, ինչը նշանակում է, որ դուք ի վիճակի եք հաղթահարել ծագող բոլոր խոչընդոտները, խուսափել լիազորությունների չարաշահման հնարավոր գայթակղություններից և դառնալ իրական առաջնորդ, բայց դա անմիջապես չի ստացվում: Մի վախեցեք աշխատել ինքներդ ձեզ բարելավելու վրա:

Առաջնորդը ցանկացած խմբի, կազմակերպության, թիմի անձնավորություն է, որն ունի ճանաչված հեղինակություն և ունի ազդեցություն, որն արտահայտվում է վերահսկողական գործողությունների տեսքով։ Այն գտնվում է մարդկանց յուրաքանչյուր խմբի կամ համայնքում: Առաջնորդի հատկությունները ոչ միայն բնածին են, այլև դրանք կարող են ձևավորվել և զարգանալ, և ահա թե ինչ կանդրադառնանք ստորև մեր հոդվածում։

Առաջնորդության հիմնական հատկությունները

Հասարակությունը փոխվում է, առաջնորդները փոխվում են. Մարդկային կոլեկտիվներից յուրաքանչյուրը ղեկավարից պահանջում է հատուկ որակներ։ Որոշ բնավորության գծեր անհրաժեշտ են ֆուտբոլային թիմի նավապետին, մյուսները՝ նավի նավապետին: Բայց դուք կարող եք գտնել նաև ընդհանուր առաջնորդական որակներ: Մեր հասարակության մեջ պահանջված բնավորության այնպիսի գծերն են.

• ազնվություն;
• բացություն նոր գիտելիքների նկատմամբ և փոխելու պատրաստակամություն;
• երևակայություն;
• վստահություն սեփական ուժերը;
• հումորի զգացում;
• խանդավառություն;
• ռացիոնալություն և կոշտություն;
• փոփոխությունների պատրաստակամություն;
• թիրախը տեսնելու և պահելու ունակություն;
• նպատակին հասնելու համար անհրաժեշտ միջոցները արագ գտնելու ունակություն.
• հետաքրքիր տեսք և խարիզմա:

Առաջնորդության զարգացումը ամենօրյա աշխատանք է, և այն կպահանջի ձեր ողջ ուժը:

Ինչ տեսք ունի առաջնորդը

Ո՞վ է արտաքինից առաջատարը: Նայեք - հաջողակ մարդը միշտ նկատելի է: Եթե ​​կա առաջնորդի որակներ զարգացնելու հաստատուն որոշում, աշխատեք ձեր արտաքինի վրա։ Խարիզման հավաքածու է արտաքին բնութագրերըանձը որպես առաջնորդ, ներգրավելով մարդկանց: Դու պետք է ունենաս:

• լավ նորաձեւ հագուստ;
• կոկիկ մազեր և խնամված տեսք;
• մաքուր կոշիկներ;
• նորաոճ աքսեսուարներ՝ պայուսակ, ժամացույց, օրագիր, գաջեթներ։

Որոշեք, թե ինչպիսի առաջնորդ եք դուք կամ ինչ եք ուզում դառնալ

• ֆորմալ և ոչ պաշտոնական: Սա ծանոթ իրավիճակ է. ֆորմալ ղեկավարը ընկերության պաշտոնական ղեկավարն է, սակայն դրա տոնայնությունը սահմանում է ոչ պաշտոնականը.
• առաջնորդ - ոգեշնչող, ով ստեղծում է գաղափարներ և կազմակերպում է իր շուրջ խումբ կամ առաջատար կատարող, ով գիտի, թե ինչպես լավագույնս կատարել առաջադրանքը.
• բիզնես - կազմակերպիչ և ոգեշնչող արտադրական գործընթացովքեր գիտեն, թե ինչպես ճիշտ բաշխել աշխատանքային առաջադրանքները.
• զգացմունքային - խմբի սիրտը, որը առաջացնում է համակրանք և վստահություն;
• իրավիճակային - դրսևորվում է կրիտիկական պահին և առաջնորդություն ստանձնում կոնկրետ խնդրի լուծման գործում.
• ունիվերսալ առաջնորդ, որը համատեղում է այս բոլոր որակները:

Փորձեք դառնալ այս առաջնորդներից մեկը, օգտագործեք ձեր բնածին հատկանիշները։ Որոշեք, թե ինչ եք անում լավագույնս՝ կազմակերպել աշխատանքը, գաղափարներ առաջացնել կամ վարպետորեն վարվել գործնական հանդիպումներ. Դարձեք կատարյալ այս հարցում և ևս մեկ քայլ բարձրացեք նպատակին հասնելու ճանապարհին:

Առաջնորդության հատկանիշները, ինչպիսիք են մարդկանց մոտիվացնելու կարողությունը, թույլ են տալիս խմբի անդամներին հասնել իրենց ներուժին, նրանց դրդելով անել ավելին, քան կարող էին նախկինում: Նրա էներգիան թույլ է տալիս բացել մնացածի թաքնված ռեսուրսները՝ անձի անձնական հատկությունները, խմբի կամ ընկերության թաքնված հնարավորությունները: Առաջնորդը փարոս է, որը ցույց է տալիս ուրիշների կամավոր հետևելու ուղին:

Ինչ է պետք անել առաջնորդության հմտությունները զարգացնելու համար

Ի՞նչ հատկանիշներ պետք է ունենա առաջնորդը, որպեսզի առաջնորդի ուրիշներին:

Առաջնորդը նա է, ով կարող է բացահայտել և հիշել վերջնական նպատակը, պահպանում է խմբին դրան առաջնորդելու կարողությունը նույնիսկ ամենաանբարենպաստ պայմաններում, վարակում է ուրիշներին իր հավատքով, էներգիայով և դրան հասնելու կիրքով:

Արդյո՞ք մարդն այսպիսին է ծնվում, թե՞ կյանքի ընթացքում զարգանում են անհրաժեշտ առաջնորդական որակներ, քննարկման ենթակա հարց է։ Բայց նպատակաուղղված աշխատանքով ու համառությամբ դրանց ձեւավորումը հնարավոր է։ Սա մշտական ​​աշխատանք է, աշխատանք սեփական անձի վրա, ով պատրաստ է պատասխանատու լինել ուրիշների համար:

• Նպատակի տեսլականը

Որոշեք նպատակը, հստակ իմացեք, թե ուր գնալ և ինչ եք ուզում ստանալ ուղու վերջում: Կարողանալ ռազմավարություն կառուցել ցանկալի նպատակին հասնելու համար: Ձեր մեջ այս հատկանիշը զարգացնելու համար հարկավոր է ուսումնասիրել պատմական առաջնորդների կենսագրությունները և հաջողակ մարդիկարդիականություն, ծանոթացեք բիզնես կառուցելու ռազմավարության դասական գրականությանը, դիտեք այս հատկանիշներն ունեցողներին։

Պլանավորեք ձեր ամեն օր, երեկոյան վերլուծեք գործողությունների արդյունավետությունն ու ճիշտությունը։ Աստիճանաբար երկարացրեք պլանավորման ժամանակահատվածը:

• Արագ և ճշգրիտ որոշումներ կայացնելու ունակություն

Մի վախեցեք դժվար ու պատասխանատու որոշումներ կայացնել։ Որպեսզի սովորեք, թե ինչպես կայացնել որոշումներ, սկսեք այնտեղից, որտեղ սխալը կրիտիկական չի լինի և չի խախտի ինքնավստահությունը: Նույնիսկ եթե դա սխալ է, դա հիանալի հնարավորություն է դաս քաղելու, թե ինչպես դա չանել: Սովորեք պաշտպանել ձեր տեսակետը՝ վստահ լինելով որոշումների ճիշտ լինելուն:

• Ռիսկի դիմելու կարողություն

Մի վախեցեք գործել անորոշ իրավիճակներում, պատրաստ եղեք այն փաստին, որ լավ արդյունք, հնարավոր է անհասանելի։ Եղեք արկածախնդիր և պատրաստ ռիսկի դիմելու։ Որոշումը ճիշտ գնահատելու համար սովորեք կշռադատել իրավիճակը՝ հստակորեն բացահայտելով բոլորի դրական և բացասական կողմերը տարբերակներըզարգացումները հինգ բալանոց սանդղակով.

Ապա դուք պետք է գնահատեք տարբերակները՝ հասկանալով, որ բոլոր լուծումները անկատար են, և դուք կարող եք պարտվել։ Բայց յուրաքանչյուր սխալ միշտ նոր բան սովորելու հնարավորություն է։

• Թիմի անդամներին ոգեշնչելու ունակություն

Առաջնորդը կարողանում է ստեղծել թիմ, որի հետ շատ ավելի հեշտ է հասնել նպատակին։ Այն միավորում է մարդկանց դրան հասնելու համար, կարողանում է դրդել նրանց աշխատել այնպիսի մակարդակով, որը նախկինում անհասանելի էր նրանց համար:

Այս որակը սովորելու համար սովորեք մանիպուլացնել մարդկանց, ուսումնասիրեք նրանց շարժառիթները: Դա անելու համար սովորեք լսել մարդուն: Լսելը և լսելը երկու տարբեր բաներ են: Խոսելիս պետք է լիովին կենտրոնանալ զրուցակցի վրա, եկեք հասկանանք, որ դուք լսում եք նրան՝ ժեստերով, ժպիտով, գլխով շարժումներով։ Անհրաժեշտության դեպքում գրեք այն: Իմացեք, թե ինչպես սկսել քննարկումները թիմի անդամների միջև, քննադատաբար գնահատել բոլոր տեսակետները և դրանցից առողջ հացահատիկ հանել: Բոլորի նկատմամբ նման ուշադրությունը կմիավորի թիմին։

• Ակտիվ աշխատանք ինքներդ ձեզ վրա

Ազնիվ եղեք ինքներդ ձեզ և ուրիշների հետ՝ գնահատելով ձեր բացասական և դրական կողմերը, պատրաստվեք անհրաժեշտության դեպքում փոխվել, քանի որ կատարելության սահման չկա:

Սովորեք հետևողականություն, իմացեք, թե ինչպես զսպել զայրույթի նոպաները և հիստերիկայի բռնկումները. սա օրինակ է թիմի անդամների համար: Պատրաստ եղեք քննադատության։ Դա անելու համար մի վախեցեք հարցնել, թե ինչ բարելավել ձեր առաջնորդության ոճը, օրագիր պահեք. սա օգնում է քննադատաբար գնահատել ձեր գործողությունները: Տրամադրել հետադարձ կապթիմի անդամների հետ՝ օգնելու ճիշտ վարքագծին:

• Մի փորձեք գոհացնել բոլորին

Հիշեք, որ բոլորին հարմար գաղափարներ չկան։ Մի փորձեք հավանվել։ Առաջնորդության զարգացումը նշանակում է չվախենալ կառուցողական քննադատությունից և վախենալ անարդար գովասանքից. այն դանդաղեցնում է առաջընթացը: Պետք է սովորել գտնել դրական կողմերիրադարձություններ.

• Բարելավեք ձեր առողջությունը

Ինքներդ ձեզ վրա աշխատելը ծանր աշխատանք է: Գերազանց ֆիզիկական կազմվածքն ու առողջությունը նույնպես առաջնորդի որակներ են: Ամբոխի մեջ առանձնանալու համար.

1. օրական առնվազն մեկ ժամ հատկացնել վարժությունև սպորտ. Ամենօրյա ֆիզիկական ակտիվությունը պետք է դառնա անհրաժեշտություն.
2. բավականաչափ քնել – մարդը, ով քնում է օրական չորս ժամ, կորցնում է մտքի հստակությունը, ռեակցիայի արագությունը: Օրվա ռեժիմին համապատասխանելը պարտադիր լիարժեք քնի հետ թույլ կտա պահպանել գրավիչ տեսք.
3. կանոնավոր ուտեք. թուլացած տեսքը, աչքերի տակ պայուսակները չեն զարդարում առաջնորդին.
4. խորհրդակցեք սննդաբանի հետ և ընտրեք ձեզ համար ճիշտ սննդակարգ։ Սա կապահովի բարձր կատարողականություն;
5. Պարտադիր հանգստյան օրը՝ շաբաթը մեկ անգամ, պետք է դառնա նորմ։

Դիետայի և սննդակարգի խախտումն ակնթարթորեն կազդի արտաքինի և առողջության վրա։ Մշտական ​​հոգնածության սինդրոմը այս կանոնները խախտողների ամենօրյա ուղեկիցն է։

Ինչպես խոսել, շարժվել և լսել

Արտաքին տեսքը միայն առաջնորդի հատկանիշների բաղադրիչն է: Իրական առաջնորդության հմտությունների զարգացումը լրացնում է.

• լավ վարքագիծ;
• պարզ, գրագետ խոսք;
• զսպված ժեստեր;
• լավ կեցվածք և շարժվելու ունակություն;
• վստահություն։

Սովորեք պատշաճ ձևեր - հրապարակված մեծ թվովայս տեսակի բիզնես գրականություն. Դիտեք առաջնորդներին, նրանց պահվածքին: Պետք է նաև սովորել ճիշտ խոսել։ Սրա համար:

Որպեսզի սովորեք, թե ինչպես լավ շարժվել, գրանցվեք պարի դպրոցում: Սա կօգնի համապատասխանեցնել ֆիզիկական ակտիվությունը, էմոցիոնալ թուլացում և ճիշտ շարժումներ սովորելը։ Իր համար նոր թիմում շփումը մարդամոտության զարգացումն է որպես առաջնորդական հատկանիշներ:

Կան մարդիկ, ովքեր ի ծնե առաջնորդ են, բայց չեն գիտակցում իրենց ներուժը։ Բայց կան այնպիսիք, ովքեր կարողանում են դառնալ դրանք՝ իրենց մեջ զարգացնելով անհրաժեշտ առաջնորդական որակներ։ Առաջնորդ դաստիարակելը դժվար աշխատանք է: Բայց առանց դրա անհնար է խոսել կյանքում հաջողության հասնելու մասին։

Շատերը ցանկանում են զարգացնել առաջնորդի որակները։ Բայց ոչ բոլորն են հասկանում, թե ով է առաջնորդը և ով է նա։ խոսում պարզ լեզու, որն առանձնանում է նպատակասլացությամբ, անխոնջությամբ, այլ մարդկանց մոտիվացնելու ունակությամբ, նրանց համար օրինակ ծառայելու և արդյունքի հասցնելու կարողությամբ։ Առաջնորդը ոչ միայն հեղինակավոր կարգավիճակ է, այլև մեծ պատասխանատվություն։ Եվ քանի որ այս թեման շատ հետաքրքիր է, պետք է մի փոքր ավելի շատ ուշադրություն դարձնել դրա քննարկմանը։

Դառնալով առաջնորդ

Նախ, եկեք մի փոքր խոսենք դրա մասին: Հնարավո՞ր է առաջնորդ դառնալ: Այո, եթե մարդն ի սկզբանե ունի համապատասխան բնավորություն, խառնվածք, ներսում կրակ և այն, ինչ կոչվում է բռնել։ Վերոնշյալ բոլորը կարող են որոշ ժամանակ «քնել» մարդու մեջ, բայց հետո հանգամանքների ազդեցության տակ կա՛մ ինքն իրեն կարթնանա, կա՛մ դրանց տերը կսկսի այդ գործընթացը։

Ինչ էլ որ լինի, բոլոր առաջնորդներն անցնում են զարգացման չորս փուլ: Համառոտ դրանք կարելի է բնութագրել հետևյալ կերպ.

• Ձեր սեփական առաջնորդը. Մարդը սովորում է հասկանալ ինքն իրեն, պատասխանատու լինել իր խոսքերի և արարքների համար, ձևակերպում է անհատական ​​մոտիվացիա, մարզում է կարգապահություն, դնում նպատակներ, հասնում դրանց։
• իրավիճակի առաջատարը. Մարդը պատասխանատվություն է կրում մեծ խումբ/ընկերություն ներս որոշակի հանգամանքներ. Համալսարանի խմբի ղեկավարը օրինակներից մեկն է:
• Առաջատար թիմում. Մարդ, ով կարողանում է մարդկանց մեծ խմբին տանել դեպի բարդ և կարևոր նպատակներ։ Օրինակ՝ ընկերության բաժնի ղեկավարը։
• Թիմի առաջնորդ. Նա, ով ունի մեծ ներուժ, անսպառ վստահություն, ամուր ամրություն և հավակնոտ նպատակ, որի հասնելու համար նա հավաքում է մի ամբողջ թիմ։ Օրինակ՝ սեփական բիզնեսը կազմակերպող գործարարը։

Առաջնորդ լինելը հեշտ չէ. Բայց այս կարգավիճակը մեծ արդյունքներ է բերում։ Այսպիսով, ի՞նչ հատկանիշներ պետք է ունենա առաջնորդը:

Նպատակների հետ աշխատելու ունակություն

Սա նախ պետք է ասել. Առաջնորդի հիմնական որակը նպատակը որոշելու և ապագայում դրա հետ աշխատելու կարողությունն է: Նա հստակ գիտի հետևյալը.

• Ի՞նչ ռազմավարություններ կարող են օգնել ձեզ հասնել արդյունքների:
• Ինչ ուղղությամբ է պետք շարժվել դրան հասնելու համար:
• Որքա՞ն ժամանակ և ռեսուրսներ կպահանջվեն նպատակին հասնելու համար:
• Ինչ կլինի արդյունքը։

Առաջնորդը նաև գիտի, թե ինչպես պլանավորել, վերլուծել, կառուցողական մտածել և լավ գաղափարներ առաջարկել: Բացի այդ, նա կարողանում է հասանելի ու հասկանալի կերպով բացատրել այն ամենը, ինչ նշված է թիմի ցանկացած անդամի։

Հասարակականություն

Սա նույնպես պետք է վերագրել առաջնորդի հիմնական հատկանիշներին։ Ընկերականությունը վերաբերում է շփումներ հաստատելու և փոխադարձ հարստացնող, կառուցողական հաղորդակցությանը նպաստելու կարողությանը: Եթե ​​մարդն ունի այս հատկությունը, ուրեմն նա համարվում է սոցիալապես հաջողակ։

Իսկ առաջնորդի համար մարդկանց, գործընկերների և գործընկերների հետ արդյունավետ հաղորդակցվելու կարողությունը նույնպես հաջողության գրավականն է: Եթե ​​նա շփվող է, ապա նրա համար դժվար չի լինի ճիշտ ժամանակին ստեղծել օգտակար կապ, որը կօգնի արդյունավետորեն հասնել նպատակին։ Բացի այդ, այս որակն օգնում է գրավել մարդկանց, ճիշտ հարցեր տալ, թեման հանգիստ թարգմանել ճիշտ ուղղությամբ և արագ ստանալ հետաքրքրող տեղեկատվություն:

Ոգեշնչելու և դրդելու ունակություն

Սա շատ կարևոր որակ է։ Առաջնորդն այն մարդն է, ով ոչ միայն առաջնորդում է մարդկանց, այլև նրան, ում ցանկանում եք հետևել: Նա պետք է կարողանա ստեղծել գործողության ազդակներ, որոնք խթանում են ինչպես իրեն, այնպես էլ ուրիշներին: Ավելին, նա պետք է նաև ոգեշնչի գործողություն, ստեղծի երկարաժամկետ և կայուն մոտիվացիա։

Առաջնորդը գիտի, թե ինչպես ցույց տալ գրավիչ և գունեղ ապագա և դրանով իսկ առաջացնել իր հետևորդների մեջ և արթնացնել դրա մեջ արագ սուզվելու ցանկությունը: Դա անելու համար նա պետք է.

• Լավ մատուցված ելույթ ունեցեք:
• Ստեղծեք ապագայի «պատկեր», վառ նկարագրեք, բայց մի՛ զարդարեք:
• Ինչ-որ չափով լինել հոգեբան: Անհնար է անել առանց ձեր գործընկերների և հիվանդների «կետերը» իմանալու, որոնց վրա դուք պետք է ազդեք ոգեշնչման և մոտիվացիայի համար:

Եվ իհարկե, առաջնորդը պետք է օրինակ լինի։ Էներգետիկ, դրական, ինքնավստահ և միևնույն ժամանակ գործնական հանգստություն։ Որպեսզի մարդիկ, նայելով նրան, իմանան, որ ամեն ինչ կստացվի, անպայման կհաջողվի, և նույնիսկ նման ղեկավարությամբ։

Մարդկություն

Չնայած այն հանգամանքին, որ մենք բոլորս մարդիկ ենք, այս հատկությունը ոչ բոլորին է բնորոշ։ Բայց առաջնորդը պարզապես պարտավոր է ունենալ այն։ Ո՞ւմ կհետևեն մարդիկ. Ո՞ւմ են սատարելու։ Ո՞ւմ են լսելու։ Միայն այն, որ նրանք, ովքեր իրենց աջակցում են, հոգում են իրենց շահերը, վերաբերվում են մարդկայնորեն, ըմբռնումով։

Սա շատ կարևոր անձնական որակ է: Ղեկավարը կարող է լինել միաժամանակ խիստ և համակերպվող: Շատերը վախենում են ըմբռնումով և աջակցություն ցուցաբերել՝ վստահությունը կորցնելու վախից, բայց լավ առաջնորդները գիտեն, թե երբ ցույց տան այս կամ այն ​​կողմին:

կազմակերպություն

Խոսելով այն մասին, թե ինչ որակներ պետք է ունենա ղեկավարը, չի կարելի չնշել կազմակերպվածությունը։ Շատ կարևոր է չվատնել ձեր ժամանակը մանրուքների վրա, կարողանալ մի կողմ թողնել ավելորդ արարքները, կենտրոնանալ կարևորի վրա։ Իսկական առաջնորդի գործողությունների հիմքը հետևյալն է.

• Ինքնակարգապահություն և կարգապահություն.
• Գործողության հստակ կարգ.
• Մտածված գրաֆիկ եւ դրա խիստ հետեւանք։
• Աշխատասիրություն և ճշտապահություն.
• Ժամանակը կառավարելու ունակություն:
• Հատուկ գործողության վրա հնարավորինս կենտրոնանալու ունակություն:

Ընթացքում առաջնորդը դրսևորվում է ուղղակիորեն. Ի վերջո, նա ոչ միայն ինքն է հետևում վերը նշված բոլորին, այլև դա սովորեցնում է իր ենթականերին։ Ի դեպ, բիզնես միջավայրում սա կոչվում է ժամանակի կառավարում։

Ի՞նչ է առաջնորդությունը:

Սա որակ չէ, բայց նաև ուշադրության է արժանի։ Առաջնորդությունը սոցիալական ազդեցության գործընթաց է, որի միջոցով անձը ստանում է աջակցություն այլ մարդկանցից (որպես կանոն, թիմի անդամներից) որոշակի նպատակներին հասնելու համար:

Կարող են լինել բազմաթիվ սորտեր: Առաջնորդության ոճը որոշում է մարդու աշխարհայացքը, նրա բնավորության գծերը, փորձը։ Երբեմն հանգամանքները դա անում են: Ոճերը հետևյալն են.

• Ինքնավար. Այն բնութագրվում է բարձր կենտրոնացված իշխանության. Բոլոր որոշումները կայացնում է ղեկավարը, ենթակաները կատարում են միայն հրամանները:
• Ժողովրդավարական. Թիմի բոլոր անդամները ներգրավված են որոշումների կայացման մեջ:
• Լիբերալ. Առաջնորդն իր լիազորությունները փոխանցում է ենթականերին, ինչը մեծացնում է նրանց նախաձեռնողականությունն ու ստեղծագործական ունակությունները:
• Նարցիսիստական. Առաջնորդը հաշվի չի առնում այլ մարդկանց շահերը. Դա միշտ չէ, որ հանգեցնում է վատ ելքի, բայց նման հեղինակություն ունեցող թիմում մարդիկ, որպես կանոն, անհարմար են զգում նրա ամբարտավանության և ագրեսիվության պատճառով։
• Թունավոր. Իշխանությունն այնպես է օգտագործում առաջնորդությունը, որ թիմն ավելի վատ վիճակում է:
• Կենտրոնացեք արդյունքների վրա: Առաջնորդը թիմին տանում է դեպի նպատակը՝ հստակ հետևելով պլանին և նկատի ունենալով ժամանակային շրջանակը:
• Հարաբերությունների կողմնորոշում. Առաջնորդը փորձում է բարելավել հարաբերությունները թիմում՝ հետին պլան դնելով իրական նպատակները։

Քաղաքական ոլորտ

Լավ կլիներ թեման համառոտ դիտարկել կյանքի որոշակի ճյուղի շրջանակներում։ Օրինակ՝ ինչպիսի՞ն պետք է լինի քաղաքական առաջնորդի որակները։ Հիմնականներն են.

• Հետևողական գործունեություն և գործունեություն. Դա կարեւոր է. Քաղաքական գործիչը պետք է մարդկանց կողմից ընկալվի որպես ակտիվ և ակտիվ մարդ. Արտահայտիչ ելույթներ, տպավորիչ որոշումներ, ելույթներ, նախագծեր, գործեր… այս ամենը ցույց է տալիս այս որակը։
• Սեփական վարքագիծը և կերպարը ձևավորելու ունակությունը: Քաղաքական գործիչը պետք է կարողանա կենտրոնանալ մարդկանց վրա, գրավել նրանց պահանջները և համապատասխանել դրանց։
• Քաղաքական մտածելու ունակություն. Այն օգնում է որոշակի դեպքերում ձևավորել սոցիալական դիրք և որոշել սեփական վարքագիծը։
• Հասարակության և ոլորտների կյանքում տեղի ունեցող իրադարձությունների միջև փոխհարաբերությունները ֆիքսելու ունակություն:
• Արդարացված վստահություն ներշնչելու ունակություն: Ոչ մի քաղաքական առաջնորդ չի ազդի մարդկանց վրա, եթե նրանք իրեն չվստահեն.

Նաև այս ցանկը կարող է ներառել իշխանությունը օգտագործելու և պատասխանատվություն ստանձնելու կարողությունը, սովորական քաղաքացիներին հասկանալու կարողությունը, ինչպես նաև մարդասիրության և բարձր բարոյականության դրսևորումը։

Առաջնորդի նշաններ

Վերջում կցանկանայի թվարկել դրանք։ Վերևում շատ է խոսվել այն մասին, թե ինչ հատկանիշներով են բնութագրվում առաջնորդը: Եվ ահա, թե ինչ կարելի է վերագրել այն նշաններին, որոնցով նման մարդուն հեշտ է ճանաչել.

• Նա չի սպասում հրամանների, այլ գործում է ինքնուրույն, և դա անում է ողջամտորեն և արդյունավետ՝ հանուն լավի:
• քաջություն ունի և ուժեղ բնավորություն.
• Նա համարձակ որոշումներ է կայացնում։
• Նա ունի բազմաթիվ համախոհներ ու խորհրդականներ։
• Նա լավատեսորեն է մտածում, բայց ոչ անխոհեմ։
• Մեկը լավագույն որակներըառաջնորդ - նա միշտ գիտի, թե ինչ է ուզում:
• Նա չի վախենում ամեն ինչ քանդել՝ նոր բան կառուցելու համար։
• Առաջնորդը չի փորձում ուրիշը լինել, նա մնում է ինքն իրեն։
• Նման մարդը չի մրցում ուրիշների հետ, այլ համագործակցում է։
• Փոփոխություններն ու ճգնաժամը նա ընկալում է ոչ թե որպես խնդիր, այլ որպես ակտիվ գործունեություն սկսելու հնարավորություն։
• Խոչընդոտները դրդում են նրան, այլ ոչ թե ճնշում:
• Նա միշտ գնում է մինչև վերջ։ Ոչինչ չի կարող ստիպել նրան շեղվել ճանապարհից։
• Նրա կյանքը միշտ տպավորիչ է և հաճելի:
• Շատերը փորձում են ընդօրինակել նրան։
• Առաջնորդը լարված չէ. Եթե ​​խնդիր է առաջանում, ուրեմն լուծում է այն՝ չկորցնելով ժամանակ բողոքների ու անհանգստությունների վրա։
• Կյանքի ցանկացած ոլորտում նրանից պարզ է դառնում, որ նա առաջնորդ է։ Նույնիսկ եթե նա մենակ է հանգստանում։

Ուսումնասիրելով նույնիսկ այս փոքր ցուցակը՝ կարելի է հասկանալ, որ առաջնորդը ուժեղ և կամային անձնավորություն է, որը կարող է և՛ ինքնուրույն կատարել գործողություններ և սխրանքներ, և՛ հաջողությամբ դրդել ուրիշներին դա անել:

Թիմում առաջատարի տեղը զբաղեցնելու յուրաքանչյուր թեկնածու պետք է ունենա մի շարք առաջնորդական որակներ։ Հենց ճիշտ առաջնորդության հմտություններև սահմանել առաջնորդի դերը, բացատրել, թե ինչու են ոմանք դառնում այդպիսին և պատրաստ են գերել և առաջնորդել, իսկ մյուսները չեն ընդունվում այս կարգավիճակում և չեն վայելում հեղինակություն:

Խմբի հետ շփվելու հոգեբանական որակների, հմտությունների և կարողությունների մի շարք է, որոնք ի վիճակի են ապահովել ղեկավարության առաջադրանքների և գործառույթների հաջող իրականացումը: Անհնար է առանձնացնել մեկ-երկու հատկանիշ, որոնք բնութագրում են առաջնորդին։ Կան շատ ավելին: Մյուս կողմից, կարելի է բավականին երկար թվարկել որակները և դրանք մեկնաբանել որպես առաջնորդի որակներ։ Եվ որքան շատ է դառնում ցուցակը, այնքան ավելի քիչ գործնական կիրառություն ունի այն, ավելի հեշտ է շփոթվել:

Այս հոդվածում կներկայացվեն առաջնորդի հիմնական հատկանիշները, որոնց զարգացումը ցանկացած մարդուց կարող է իսկական առաջնորդ դարձնել։

Առաջնորդի անձնական հատկությունները

ՃԱՆԱՉԵԼ ԵՔ ՁԵԶ, ՁԵՐ ԶԳԱՑՈՒՄՆԵՐԸ ԵՎ ԷՄՈՑԻԱՆԵՐԸ

Ճանաչել ինքներդ ձեզ, զգալ, թե ինչ է կատարվում ձեր ներսում, կարողանալ լսել ձեր հույզերն ու զգացմունքները, ձեր ինտուիցիան, հստակ և հստակ պատկերացնել, թե ինչ եք ուզում, դա առաջնորդի անբաժան հատկությունն է: Այն օգնում է նավարկելու կյանքը և հասկանալ այլ մարդկանց, օգնում է բաց չթողնել ձեր հնարավորությունը՝ ճանաչելով հարմար հնարավորություն. Իսկական առաջնորդին չի կարելի տապալել նախատեսված ճանապարհից, դժվար է նրան մանիպուլացնել, քանի որ նա հստակ գիտի, թե ինչ է ուզում:

ՌԻՍԿԻ ՊԱՏՐԱՍՏԱԿԱՆՈՒԹՅՈՒՆ

Սա առաջնորդի այն հատկանիշներից է, որը բնորոշ է շատերին ժամանակակից առաջնորդներ. Օրինակ՝ Ռիչարդ Բրենսոնը՝ Virgin Corporation-ի հիմնադիրը, որն այսօր կառավարում է ավելի քան 300 տարբեր ֆիրմաներամբողջ աշխարհում ներկայացնում է մարդու կերպար, ով առաջնորդ է, ով միշտ պատրաստ է ռիսկի դիմել: Հաճախ նա ամեն ինչ վտանգի տակ էր դնում՝ և՛ բիզնեսում, և՛ բիզնեսում սովորական կյանք(Կատարեք առնվազն շուրջերկրյա ճանապարհորդություն օդապարիկով):

Պատճառը, թե ինչու իսկական առաջնորդները չեն վախենում ռիսկի դիմել և փոխել ձեր կյանքը, այն ըմբռնումն է, որ երբեմն պետք է զգալի գին վճարել նախաձեռնություն չցուցաբերելու համար։ Ուստի մարդիկ, ովքեր ձգտում են կանխատեսել իրադարձությունները, միշտ պատրաստ են ռիսկի դիմել:

Այսօր կան բազմաթիվ ձեռնարկատերեր, մենեջերներ, ովքեր ձգտում են կառուցել իմաստալից «բիզնես»՝ առանց ռիսկի դիմելու, բայց աշխատելով «հանգիստ դու գնա, դու կշարունակես» ոճով։ Ինչպես Ջոն Քենեդին ասաց. Ցանկացած գործողությունների ծրագրի համար կան ծախսեր և ռիսկեր, բայց դրանք շատ ավելի քիչ են, քան հարմարավետ անգործության երկարաժամկետ ծախսերն ու ռիսկերը:».

ԻՆՔՆԱՎՍՏԱՀՈՒԹՅՈՒՆ

Բարձր և համարժեք ինքնագնահատականի մակարդակըԱռաջնորդը ինքնավստահության հետ մեկտեղ օգնում է նրան անհրաժեշտության դեպքում ռիսկի դիմել, մեծացնել քաջությունն ու վճռականությունը կրիտիկական իրավիճակներում: Սեփական կարողությունների նկատմամբ վստահությունը թույլ է տալիս ղեկավարին ընդլայնել իր կարողությունների սահմանները և ձեռք բերել նոր կենսափորձ։ Այս տեսությունը հիմնավորել է 1981 թվականին Բ.Բասսը, ով վերլուծել է առաջատար հետազոտությունները առաջնորդության որակների ոլորտում և հաստատել, որ զգացումը. ինքնավստահություն, առաջնորդը մեծության կարգով ավելի բարձր է, քան իրեն հետևողներից։

ՀՈՒՍԱԼԻՈՒԹՅՈՒՆ, ԿԱՐԳԱՎՈՐՈՒՄ ԵՎ ՀԵՏԱՊԵՏՈՒԹՅԱՆ

Առաջնորդը մարդկանց միավորման նորմերի և արժեքների կրողն է, հետևաբար նրա աշխարհայացքը, նրա գործողությունները պետք է համապատասխանեն բարոյականության համընդհանուր նորմերին՝ ազնվություն, արդարություն, հուսալիություն, պատասխանատվություն և հետևողականություն գործողություններում և արարքներում:

ԱԿՏԻՎ ԿՅԱՆՔԻ ԴԻՐՔ

Իրավիճակում համարժեք կողմնորոշվելու համար առաջնորդը պետք է ակտիվ կյանքի դիրք ունենա։ Դա անհրաժեշտ է առաջնորդության որակը, որը թույլ է տալիս ղեկավարին միշտ լինել ամեն ինչի մեջ, իմանալ ամեն ինչի մասին և լինել ավելի տեղեկացված:

ՆԱԽԱՁԵՌՆՈՒԹՅՈՒՆ ԵՎ ՁԵԶ ՄՈՏԻՎԱԼՈՒ ՀՆԱՐԱՎՈՐՈՒԹՅՈՒՆ

Նախաձեռնող և ակտիվ մարդիկ չեն սպասում, մինչև մեկ ուրիշն իրենց ցանկություն առաջացնի աշխատելու: Նրանք գիտեն, որ միայն իրենք են պարտավոր իրենց համոզել հեռանալ ծանոթ հարմարավետության գոտուց։ Եվ նրանք ինքնամոտիվացիան դարձնում են սովորական պրակտիկա։ Ահա թե ինչ է Թեոդոր Ռուզվելտը նախաձեռնող և մեծագույն մարդիկ 20-րդ դար, օժտված լիդերական որակներով. Կենսագրության մեջ առանձնահատուկ ու փայլուն ոչինչ չկա, բացի նրանից, որ ես իսկապես արել եմ այն, ինչ, իմ կարծիքով, պետք էր անել... Եվ երբ միանշանակ կարծիք ունեի ինչ-որ բան անելու անհրաժեշտության մասին, ես գործեցի.».

Կառավարչական և կազմակերպչական առաջնորդության որակներ

ԹԻՄ ԿԱԶՄԵԼՈՒ ՀՆԱՐԱՎՈՐՈՒԹՅՈՒՆ

Մարդկանց գրավելու ունակություն գաղափարներ և մտքեր, իդեալներ, հմտություն համոզել մարդուն) և ստեղծել հետևորդների և համախոհների թիմ՝ որակ, որը որոշում է անհատի հաջողությունը առաջնորդի դերում: Ընդհանուր նպատակներ և արժեքներ սահմանելը և հետևորդների հավատարմությունը այդ նպատակներին վերահսկելը առաջնորդության հիմնական հատկանիշներից են:

ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔՆԵՐԸ ԼՈՒԾԵԼՈՒ ՀԱՄԱՐ ԹԻՄ ԿԱԶՄԱԿԵՐՊԵԼՈՒ ՀՆԱՐԱՎՈՐՈՒԹՅՈՒՆ

Սա առաջնորդի կազմակերպչական հիմնական հատկանիշներից մեկն է: Այն բաղկացած է թիմի անդամների միջև պարտականությունները բաշխելու կարողությունից, խմբին առաջադրանքներ և գործառույթներ կատարելու, աշխատանքը համակարգելու և այլն ոգեշնչելու և դրդելու կարողությունից:

ՏԵՍԱՆՔԻ ՀԵՌԱՆԿԱՐ

Խումբը ղեկավարողն ուղղակի պարտավոր է իմանալ, թե ուր գնալ։ ԴիտարկումՁեր խմբի գործունեության հեռանկարների տեսլականը, հեռանկարները, դրան հետևող թիմը ամենակարևորներից է ղեկավարի կազմակերպչական որակները.

Ղեկավարներն իրավունք չունեն այնքան տարվել մանրուքներով և մանրամասներով, որ տեսադաշտից կորցնեն մի բան, որն իսկապես կարևոր է: Գրող Ալֆրեդ Մոնթապերը գրել է. Մարդկանց մեծ մասը խոչընդոտներ է տեսնում իրենց առջև, միայն քչերն են տեսնում նպատակները, պատմությունը նշում է վերջիններիս հաջողությունները, մինչդեռ առաջինների համար վարձատրությունը մոռացումն է։».

ՎԱՐՔԻ ՃԿՈՒՆԱԿՈՒԹՅՈՒՆ ԵՎ ԻՐԱՎԻՃԱԿԻ ՀԱՄԱՐ Զգայունություն.

Ղեկավարները հաճախ բարդ գործընթացների մասնակիցներ են, նրանք գտնվում են «ասպարեզում», որտեղ գործում են մեծ թվով բոլոր տեսակի ուժեր, որոնք երբեմն դուրս են գալիս նրա գիտելիքների և վերահսկողության սահմաններից։ Ուստի, կազմակերպության ղեկավարը պետք է զգա իրավիճակը, կարողանա արագ կողմնորոշվել դրանով և կայացնել միակ ճիշտ որոշումը:

ԴԺՎԱՐ ՐՈՊԵՆԵՐՈՒՄ ԱՋԱԿՑԵԼՈՒ ՊԱՏՐԱՍՏԱԿԱՆՈՒԹՅՈՒՆ

Ղեկավարի չցանկանալն աջակցություն ցուցաբերել իր համախոհին և հետևորդին այն դեպքում, երբ դա խիստ անհրաժեշտ է, և նա կարողանում է դա ապահովել, շատ դեպքերում նրան զրկում է իր հետևորդներից և առաջնորդի կարգավիճակից։

Մարդիկ հարգում են այնպիսի առաջնորդին, որը երբեք չի մոռանում իր շահերը։ Եթե ​​դուք կենտրոնանաք այն բանի վրա, թե ինչ կարող եք տալ ձեր հետևորդներին, այլ ոչ թե ինչ կարող եք ստանալ նրանցից, նրանք կհարգեն և կսիրեն ձեզ, և դա ձեր հարաբերությունները կդարձնի տեւական և ամուր:

Ինչպես ասել է General Motors-ի ղեկավարներից մեկը. Առավելագույն ոլորտները տարբեր արդյունաբերություններԱրդյունաբերությունները լցված են ձեռնարկությունների ոսկորներով, որոնց առաջնորդական որակները լիովին հագեցած էին փտածությամբ և բարոյական քայքայմամբ, որտեղ նրանք հաստատակամորեն հավատում էին, որ պետք է միայն վերցնել՝ տալու փոխարեն... որտեղ նրանք չեն հասկանում, որ ընկերության միակ ակտիվը, որը չի կարող լինել. արագ փոխարինվել է նրա ժողովուրդը».

Հիշիր. Շնորհակալություն հայտնելու և խրախուսելու այն որակը, որն օգնում է ղեկավարին հաջողությամբ կատարել կազմակերպչական և կառավարչական գործառույթները:

Հոգեբանական և սոցիալականառաջնորդության հմտություններ

ՀԱՂՈՐԴԱԿՑՈՒԹՅՈՒՆ

Կարևոր առաջնորդի որակըէ մարդամոտությունՄարդկանց հետ արագ շփումներ հաստատելու և թիմում վստահ զգալու ունակություն: Դժվար է պատկերացնել մի մարդու առաջնորդ, ով շփվելիս ամաչկոտություն է զգում։

ԱՐԴԱՐՈՒԹՅՈՒՆ

Առաջնորդը համակարգում է հարաբերությունները թիմում, հետևաբար, այլ մարդկանց գործողություններն ու գործողությունները գնահատելիս նա պետք է լինի արդար, օբյեկտիվ և անաչառ:

ԹԻՄԻ ՇԱՀԵՐԸ ՆԵՐԿԱՅԱՑՆԵԼՈՒ ԵՎ ՊԱՇՏՊԱՆԵԼՈՒ ԿԱՐՈՂՈՒԹՅՈՒՆԸ.

Առաջնորդը ներկայացնում է ընդհանուր շահերը, հետևաբար արտաքին ատյաններում դրանք պաշտպանելու և կորպորատիվ գործունեության համար լիարժեք պատասխանատվություն ստանձնելու կարողություն է. կարևոր որակառաջնորդ.

ՁԵՐ Հետևորդների ԻՆՔՆԱԻՐԱՑՆԱՑՄԱՆ ՊԱՅՄԱՆՆԵՐ ՍՏԵՂԾԵԼՈՒ ԿԱՐՈՂՈՒԹՅՈՒՆԸ.

Առաջնորդության այս որակը հիմք է հանդիսանում առաջնորդի նկատմամբ հետևորդների վստահության և նրան հետևելու պատրաստակամության ձևավորման համար։

Եթե ​​սխալ եք գտնում, խնդրում ենք ընդգծել տեքստի մի հատվածը և սեղմել Ctrl+Enter.