Vitenskapelige tropper i hæren. Vitenskapelige selskaper: Spesialundervisning

I 2014 besøkte jeg tilfeldigvis det tredje vitenskapelige selskapet til Aerospace Defense Forces og om dets aktiviteter. Enheten var da bare halvannet år gammel, soldatenes øyne brente: interessante prosjekter, perspektiver. Kommandoen forklarte at selskapet ble opprettet slik at universitetsutdannede ble interessert i å jobbe i det militærindustrielle komplekset.
I 2016, å dømme etter historien til en av tjenestemennene, har vitenskapen allerede blitt en sekundær oppgave:

*****
Og så er jeg en 6. års student som fullfører min mastergrad i anvendt mekanikk. Jeg forstår at den eneste måten jeg kan komme meg vekk fra hæren på er ved en forskerskole, som jeg ikke ønsket å gå på, noe som ble bekreftet av vanlige stevninger fra det militære registrerings- og vervingskontoret, som jeg ignorerte fordi jeg "skrev vitnemålet mitt.» Etter å ha forsvart vitnemålet mitt, begynte jeg å vente på innkallingen og gå for å overgi meg. Men de sluttet liksom å komme, og i mellomtiden ble samtalen avsluttet. Da jeg innså at jeg ville slutte til høsten, begynte jeg å få jobb (ja, arbeidsgiveren var klar over min uunngåelige avgang, men jeg fikk jobb etter anbefaling fra lederen for veilederen min på betingelse av at jeg skulle jobbe til jeg venstre, og deretter tilbake, fordi ved gjeninnsetting for å arbeide på returen ble gitt noen boller - løft for eksempel). På intervjuet ble forresten temaet vitenskapelige selskaper tatt opp og at det ville vært fint å komme dit, men jeg har ennå ikke sett måter.

Etter å ha slått meg ned, gikk jeg inn i en arbeidsrytme, da telefonen min plutselig i midten av september lyste opp med et ukjent nummer og i den andre enden presenterte de seg som nestleder for militærregistrerings- og vervingskontoret for *-distriktet (Moskva) ). Følgende dialog fant sted:
- God ettermiddag, du er skikket til militærtjeneste, jeg har en din personlige business og det er en mastergrad, så jeg kan foreslå at du prøver å gå inn i det vitenskapelige selskapet, det er bedre enn å vifte med en spade i et helt år.
– Ja, jeg tenkte bare på alternativet med et vitenskapelig selskap.
– Det er flott, la oss komme på torsdag, uten agenda, jeg skal fortelle deg hva som må gjøres og hvilke dokumenter som trengs.

I tillegg til standarddokumenter var det nødvendig med kopier av vitnemålet - OK. Han sa også å ta kontakt, da det om et par uker vil være et intervju med kandidater til selskapet. Jeg lurte ikke etter 2 uker, ja, jeg og et par personer ledet av ham dro til samlingsstedet. Vi var 52. Vi ble møtt av en major som presenterte seg som sjef for det tredje vitenskapelige selskapet S.A. Skvortsov, en mann med den største karismaen jeg noen gang har møtt, fortalte meg kort hvem han trenger, hva et vitenskapelig selskap er, hva de gjør. spurte oss generelle spørsmål, og ja (kanskje det var på grunn av svarene på disse spørsmålene at jeg husket ham). Så snakket han kort med hver enkelt av oss personlig, i to eller tre minutter, og hva kan du gjøre, hva er gjennomsnittlig poengsum på et diplom, etc. Det var langt og kjedelig. Kanskje spilte det faktum at jeg allerede hadde arbeidserfaring på den tiden en viktig rolle. Til slutt ble vi fortalt at de som besto intervjuet ville gå i tjeneste 10. desember, det er da rekrutteringen til vitenskapelige selskaper skjer. Etter intervjuet skilte vi lag og bokstavelig talt neste dag ble jeg oppringt fra militærregistrerings- og vervingskontoret og fikk beskjed om at det hadde kommet et telegram i mitt navn og at jeg var reservert for et vitenskapelig selskap. For å være ærlig var jeg glad, spesielt senere, da jeg fant ut at av 52 personer valgte Skvortsov mindre enn 15.

Og så, med en rolig sjel, begynte jeg å vente til 10. desember. Men en hær ville ikke vært en hær hvis det var så enkelt.
I begynnelsen av november, fredag 18.00, ringer de meg fra det militære vervekontoret og forteller at jeg må til militært vervekontoret på mandag for å bli innkalt. wtf??? Foreldrene mine ble også sjokkert. Vel, hva du skal gjøre, hasteavgifter begynte. Jeg ringer tilbake til myndighetene, jeg er enig i at de sparker meg med tilbakevirkende kraft uten meg. Vel, jeg dro på mandag. Alt er som det skal være på det militære registrerings- og vervekontoret: foreldre, jenter, alle gråter, klemmer. Vi dro til distribusjonsstedet, dette stykket er ikke forskjellig fra en vanlig oppringning, en medisinsk undersøkelse, de utstedte SIM-kort (3 Beeline), bortsett fra at jeg ringte kontaktene etterlatt av kompanisjefen og kunngjorde at av en eller annen grunn Jeg ble ringt opp, som jeg fikk til svar «WTF! La oss finne ut av det, hold kontakten." Og faktisk, da målstreken allerede var over, ble soldatene sortert ut, de ringte meg og en annen (som det viste seg, dro han også til det vitenskapelige selskapet, men til et annet), de tok meg tilbake til byen og løslatt meg. De lo og skilte lag.

Og 8. desember ringer nestlederen meg igjen fra det militære registrerings- og vervekontoret og sier: det er på tide, jeg venter på deg den 10.. Denne gangen var det mindre patos, en personbil ventet ved militærregistrerings- og vervingskontoret i stedet for en buss, og vi var bare tre. På innsamlingsstedet ble alt gjentatt (selv Sims ga 3 stykker, nå Mtsovskie) med unntak av siste etappe da de begynte å samle de som dro til vitenskapelige selskaper. Vi ble igjen møtt av kommandøren, allerede i rang som oberst (dette er en vri). Det var kveld og vi måtte dra direkte til enheten om morgenen. Vi ble bosatt på stedet, matet, vi begynte sakte å bli kjent med hverandre. Om morgenen spiste vi frokost og kjørte av gårde som en del av 15 personer under ledelse av obersten mot vår tjeneste.

Så mens vi kjørte til enheten spiste vi sakte kakene og smørbrødene vi hadde igjen. Vi dro, som sagt, i følge med kompanisjefen og en annen person som jeg ikke nevnte, seniorsersjant V. som var fungerende formann i selskapet.
For de som ikke vet (hvis av en eller annen grunn en stilling i hæren blir fraflyttet, overfør til en annen enhet, for eksempel, en annen settes på dette stedet, som regel den nærmeste "nedenfra" i rang og stilling , denne personen blir midlertidig fungerende fungerende så snart en bestemt person er tilsatt i stillingen, fritar VIO seg fra tilleggsplikter).

Det er ingen hemmelighet at det tredje vitenskapelige selskapet er basert i Krasnogorsk, men fra samtalene til KR og sersjanten innså vi at vi ikke spiste der, men det var ikke klart hvor, verken i solen (Hvor-hvor? ), Eller i Shchelkovo . Vi begynte da fortsatt naive og vågale å spørre hvorfor, hvor og hvorfor.

Det viser seg at på grunn av tragedien i Omsk, nemlig kollapsen av brakkene, begynte massekontroller, og brakkene i Krasnogorsk ble anerkjent som upålitelige og trengte reparasjon.

Derfor, fra midten av sommeren, fant selskapet en måned i solen (arbeidsnavnet til Solnechnogorsk) og flyttet deretter til militærenhet 26178 i byen Shchelkovo, hvor det har vært i 4 måneder. Og spørsmålet var hvor vi skulle lede oss, og hvor vi skulle plassere. Som et resultat beordret underskriveren, etter å ha mottatt litt informasjon, oss til å bli ført til Shchelkovo (tilsynelatende var det ingen steder i solen). Vel, vi brydde oss ikke den gangen. Ikke før sagt enn gjort, her går vi til plasseringen av selskapet. De bygger oss, og de begynner å undersøke ting for tilstedeværelsen av alt som ble gitt til oss på distribusjonsstedet, samt for fraværet av alt forbudt, for eksempel mat. Maten ble beslaglagt og satt inn på Informasjons- og fritidsrommet (heretter kalt KID). Så spiste vi det selv. Ingen tok det.

Nå måtte vi bosette oss på et hybelsted. Soveposen var denne.

Det var 2 slike seksjoner.
Faktum er at vi kom umiddelbart til seniorsamtalen. Dessuten har verneplikten, som ble demobilisert på, ennå ikke gått! De skulle reise neste morgen. Dette er forbudt, i henhold til reglene, før eden, skal militært personell ikke være i kontakt med den nye påfyllingen, spesielt med demobilisering, som er grunnen til at de ønsket å ta oss til Solnechnogorsk. Men hvem følger reglene, spesielt i hæren, ikke sant? Så vi ble bosatt i 2 tilstøtende seksjoner, nye på den ene siden og eldre på den andre. Om kvelden var vi vitne til avskjedssamtalene. Resten stilte opp i 1 linje, og demobiliseringen marsjerte langs hele linjen. De sa farvel, hvis ikke hvordan de skal ta, så hvordan bestevenner klemmer, håndhilser, smiler. Alle med alle. Så kom de demobiliserte bort til oss, håndhilste og ønsket oss lykke til. Hvor de tilbrakte sin «kongelige» natt, tok jeg ikke hensyn til. Kanskje i klubben, som lå i andre etasje i brakken vår. KMB startet....

Neste morgen ble jeg vekket av kommandantens dundrende brøl

SOLDATER STÅ OPP!!!

Følelsen var som om hodet ble satt inn i en bjelle og slått på den. Det ble bråk, vi vasket, barberte, klønete opp sengene.

For å være ærlig, lærte jeg å gjøre sengen lenge og trist, og jeg var svett først etter denne leksjonen.

Vi ble kjørt. Uansett hvor fort du kledde deg, var du fortsatt treg. Vi ble tildelt 6 oldtimers som lærte oss alt, forklarte hvordan vi skulle hilse på oss, at vi må be om tillatelse til å gå inn, gå ut og annet tull fra hæren som offiserer elsker så mye. De fortalte den generelle måten. Vi hadde også klasser i å stappe charter og den generelle strukturen til troppene. Dette gjorde vi til lunsj. Vi skrev også spørreskjemaer. Gud, hvor mange spørreskjemaer vi skrev, det er en gest. Din biografi, spørreskjemaer for hemmelighold (disse skrives også når du søker på en jobb hvor det er behov for hemmelighold - om pårørende, om utenlandsreiser osv.), en psykolog kom, gjennomførte ulike tester, spørsmål der var fra kategorien hvor mange venner du har i selskap og skal du drepe noen her?

Spørreskjemaer, spesielt for hemmelighold, måtte skrives uten en eneste flekk, og selvfølgelig var det få som fylte dem ut riktig ved første forsøk. Jeg skrudde opp 6 skjemaer, det så ut til å være rekord. Det var spesielt ille for de som ikke hadde informasjon om arbeidsstedet til foreldrene eller bostedet til broren, for eksempel (hvordan kunne man gå til hæren uten dette, egentlig). Naturligvis måtte alle gjenkjenne henne.

Nå om telefoner. Vi hadde alle telefoner. De ble deponert på kontoret. Utstedt for fritid etter middag, omtrent en og en halv time, men du vet, vi hadde ikke denne tiden på KMB, de ga oss 5 minutter til å spørre pårørende om informasjon for spørreskjemaer.

Den andre dagen fikk vi utdelt en sportsdrakt, og vi begynte også å være med på øvelser, som besto av å løpe 2-3 km og påfølgende oppvarming (nøyaktig i denne sekvensen). Nærmere 20. desember falt det ca 30 cm snø, og vet du hva? Det stemmer, vi løp fortsatt gjennom snøhaugene på stadion, vi renset den ikke om vinteren. Noen, der ladingen fant sted ved andre enheter, er ikke kjent.

Siden vi var "borte" måtte vi tilpasse oss rutinen på enheten. Jeg snakker nå om eden, som skulle finne sted 26. desember, 16 dager etter vår ankomst. Derfor var et annet viktig poeng drilltrening. Vi var forlovet til helvete, selv om det var minus på gata, var vi svette som mus. De kom med en drill - de skrev spørreskjema - igjen en drill. Og så hele dagen.
Det ble mindre og mindre tid før eden, vi kunne ikke gjøre en jævla ting, de ropte på oss hvilke svakheter vi var, den vanlige arbeidsflyten. Siden alt var nytt, føltes det som om de hadde tjent i en måned, ikke 2 uker. Charter, drill, spørreskjemaer, dette er mottoet til vår KMB. Men alt tar slutt før eller siden, foran var eden. Og det nye året.
Eden gikk greit, bortsett fra at vi ikke fikk gå til fastsatt dagpenger, kun gifte.
Alle lokalbefolkningen dro, vi ble. Satt hos slektninger i klubben og spredte seg.
Det nye året gikk lystig morsomt uten å drikke, med konkurranser. Helgen var mer som en jordsvin-dag, våkner klokken 7, sportsferie(fotografert for en reportasje i fellesrommet på enheten) - lunsj - (søvn, ja, ja, som i en leir, alle slektningene mine knullet) - film - middag - fritid - søvn. Og så 10 dager. En gang sov vi 16 timer av 24 på et døgn.

The 3rd Scientific Company ble dannet på grunnlag av Krasnogorsk-anlegget oppkalt etter. Zverev. Rota jobber her på følgende områder
- Jordfjernmåling
- Romfartøy (satelitter på en enkel måte)
- Optiske sikter for ulike typer våpen

Det andre stedet hvor vitenskapelige aktiviteter utføres er Niits ST Zhdv 3 Central Research Institute ved Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjonen som ligger i Moskva i Babushkinskaya metrostasjon. Jeg kan ikke fortelle deg om ham i detalj, det kan jeg ikke, hovedideen er å overvåke verdensrommet nær jorden.
Etter ferien kom prosjektlederne for anlegget til oss.
Vi samlet oss på KID og vekslet på å fortelle dem om våre ferdigheter.

Skjemaet er som følger:

"Jeg er sånn og sånn, derfra, jeg ble uteksaminert fra sånn og sånn, jeg har arbeidserfaring der." Og så alt.
De lyttet til oss og dro. Det er alt. De begynte å vente på utdelingen, hvem vil bli tatt, hvem er det ikke.
Logisk sett burde også lederne fra NIIT-ene ha kommet til oss, men nei, de var tydeligvis for opptatt. Derfor ble det som følger.
Fra fabrikken kom en liste over de de vil se. Så de skrev det ned. Og resten gikk på egen hånd til Forskningsinstituttet. Og der møtte de lederne. Og de ble fordelt fra det som var igjen.

Når det gjelder meg, ble jeg tatt med til fabrikken, men av en eller annen ukjent grunn ble jeg sendt til Forskningsinstituttet.
Og der overrakte de meg et håndjern, fra en samtale som jeg skjønte at det ikke var noe for meg å gjøre her i det hele tatt.
Og han forsto det. I det hele tatt. programmerere var nødvendig. Bedre folk som kan QT. En av oppgavene var forresten å skrive om programmene deres fra qt3 til qt4. Jeg var helt ubrukelig i dette faget, jeg er ingeniør og skulle til en fabrikk.

Kort om NIITs policy. Ingen flash-stasjoner, telefoner, disker. Disketter er tillatt. Veilederen til en av våre eldre ble fengslet for å ha funnet en flash-stasjon.
Datamaskiner … vel, hvordan kan jeg si, jeg endte opp i 2004. Alt er gammelt og svakt.

"Du og jeg vil finne på noe, de som ikke visste hvordan de skulle jukse til slutt, har allerede gitt ut noe," fortalte vitenskapsmannen. Dette var ikke et alternativ for meg, så jeg gikk til troppslederen og skisserte problemet. Han var en frisk mann, og generelt det største antallet tilstrekkelige avgjørelser kom fra ham, han hadde Skvortsovs rett, og etter at KR dro til opprykk i februar, fulgte han etter ham. (Retreat, for tiden utsendt til Syria). Sist men ikke minst hadde jeg erfaring med programvaresystemer som ble brukt på anlegget, men som NIIT-ene ikke hadde råd til.

Jeg ble overført til fabrikken. Samme sted ble det allerede avholdt et nytt intervju med nærmeste leder.

Generelt om valget av hva du skal gjøre. Han er ikke. Du blir rett og slett presentert for en oppgave du må gjøre, enten du forstår dette emnet eller ikke. Du lager din egen plan og følger den. Noen ganger er dette en ny oppgave, noen ganger en fortsettelse av oppgaven til tidligere samtaler. Noen prosjekter har pågått i mer enn 1 år.

Jeg var heldig i denne forbindelse, veilederen min var en jente som mente at for å kunne gjøre en jobb måtte det være interessant, og en mentor (stedfortreder for vitenskapelig), så jeg var en av de få som ble tilbudt å velge mellom flere ulike prosjekter. Oppgaver for styrke, som regel en teknologisk plan.

Det ser ut til at dette er vitenskap, det er på tide å fremme det i navnet til den russiske føderasjonens væpnede styrker, men nei, ikke alt er så enkelt. Det viser seg at et par turer til forskningsinstitutter og til fabrikken, som ble organisert slik at vi endelig får med oss temaene, blir kjent med veilederne, var en engangshandling og ikke systematisk. Videre, i lang tid ble vi stående uten turer, sa han, du har mottatt emnene, gjør deg nå klar og samle materiale. I brakkene Uten tilgang til noen informasjonskilder. Vi måtte lage en arbeidsplan og gjøre noe. Jeg vil si dette, noen trakk ut informasjon og Internett på fritiden, når telefoner var tillatt, leste noen bøker om programmering. Ikke alle. Ikke alle. Noen ganger var emnet for uklart, noen ganger var det umulig å finne noe mer om emnet (oversettelse fra qt4 til qt5).
Dette var ganske kjedelige dager i vår tjeneste. Jeg vil gi kreditt til kompanisjefen, han lot oss ikke stagnere. Gjennomførte intraorale olympiader i programmering og matematikk. Flere av de overordnede vernepliktige ble pålagt å organisere presentasjoner av arbeidet sitt for å fortelle hva de holdt på med. Det ble organisert flere turer for 3-4 personer, til olympiader i samme matematikk, informatikk, historie. Generelt ble så mye som mulig gjort som han kunne i fravær av transport, slik at hjernen vår skulle fungere og ikke bli sløv.

Inntil nå kommer ikke scenen ut av minnet mitt når obersten uttaler mottoet sitt: "Vi knuller alt som beveger seg, og det som ikke beveger seg, vi presser og knuller" (du kan ikke slette ordene fra sangen) .

Denne ordningen med saker varte i omtrent en måned, hvoretter transportspørsmålet endelig begynte å normaliseres, anlegget tildelte sin egen buss for 20 seter, og etter en uke til begynte pasiken å ankomme forskningsinstituttet (hvis det var bensin, som ikke alltid var). Om morgenen, etter frokost, dro vi, om kvelden før middag, ankom vi. Arbeidet begynte å bevege seg. For å være ærlig er det vanskelig nok å hoppe inn i et prosjekt på den måten, uten forberedelse og forundersøkelse, og umiddelbart begynne å produsere noen resultater. I 2 uker satt jeg bare og leste den medfølgende dokumentasjonen og vridd 3D-modellene som ble gitt til meg og husket hvordan jeg skulle jobbe i programmene jeg trengte, siden fabrikken hadde Internett, med visse begrensninger, men det var det. Vi fikk mesteparten av informasjonen vår derfra. Det ble lite tid til studier. Vi måtte vise resultater.

Ansatte i vitenskapelige selskaper må jevnlig gjennom sertifisering (på en enkel måte en rapport om utført arbeid), der de kort fortalt på 5 minutter forteller hva de har oppnådd i løpet av siste tjenesteperiode. Den første vurderingen er som regel en historie om hva du har betrodd, hvordan du vil gjøre det, og at du er klar til å fullføre denne oppgaven. Et slags minidiplom. En kommisjon går fra fabrikken, selskapets offiserer, de lytter til deg og til slutt avgjør de en dom, enten du er sertifisert eller ikke. Det som truer ikke sertifisering. 2 mislykkede vurderinger sår tvil om din funksjonstid i vitenskapsselskapet, og kan overføres fra vitenskapsselskapet til linjetroppene. Slik skal det være, og det er slik de litt «skremmer» rekrutter til å jobbe. Faktisk ... det gikk rykter om en overført i første utkast, samt om et par militært personell som tilbrakte et halvt år på sykehuset og også ble fjernet. Sant eller ikke, jeg vet ikke.

Den "forferdelige" sertifiseringen var planlagt i slutten av februar, deretter i midten av mars ... deretter i begynnelsen av april. Generelt, hvordan snakke, i henhold til hvilket prinsipp å bygge en rapport, forklarte seniorutkastet for oss, og på den tiden ville bare en lat person ikke ha samlet noe materiale, alle forsvarte seg. Hovedsaken i dette er hvor godt du snakker og hvor godt du svarer på påfølgende spørsmål.

I tillegg til sertifisering kontrolleres Rota av en militærvitenskapelig komité med 3-4 måneders mellomrom, som kommer i form av en inspeksjon og ser hva vi driver med. Du kan komme opp og spørre rundt for å snakke om hvem du er og hva du gjør. Ikke noe komplisert hvis det er noe å vise. Jeg nevnte at bussen til fabrikken var designet for 20 personer. Og 30 jobbet med det. Derfor, av 4 dager som ble tildelt til vitenskapelige aktiviteter (man-tor), besøkte i gjennomsnitt en soldat anlegget 3 dager i uken. Hvis du ikke dro til fabrikken, var det som regel selvtrening i timeplanen. I teorien skulle du studere relatert litteratur ... jeg vet ikke hva du skulle gjøre på den tiden i henhold til konseptene til offiserer, for å skildre voldelig aktivitet. I denne modusen fortsatte tjenesten i 3rd Scientific Company.

Rykter og løfter om å flytte tilbake til Krasnogorsk hørte vi jevnlig. Først januar, så februar, så april. Den eldre vernepliktige sa at de ble lovet tilbakeflytting tilbake i oktober-november. Over tid slutter du å akseptere slike løfter. Vel, ok, la oss leve opp til dette punktet først, så får vi se. Det var på grunn av slike løfter, om flytting, om konstant omlegging av sertifisering, for meg gikk det berømte "ordet til en offiser" ned i vekt. Militæret har ingen tro. Aldri.
Men likevel, 7. mai ble det gitt ordre om å klargjøre tingene våre, vi flytter. Og etter å ha pakket eiendelene våre, etter å ha overlevert brakkene, dro vi den 10. mai "til vårt sted". Den senior vernepliktige bodde i Krasnogorsk i 1 uke og lærte lite av det, vi har aldri vært der. Ingen visste hva som ventet oss.
10. mai er nøyaktig den 5. måneden siden begynnelsen av tjenesten vår. Dette er en av nøkkeldatoene som deler opp gudstjenesten i før og etter.

Livet i Krasnogorsk.
Etter flyttingen glemte vi generelt en stund hva vitenskapelig aktivitet er, for ettersom selskapet druknet i byråkrati og innretningen av brakkene, kjente vi den fulle kraften til hærpedanteri, når til og med et stempel burde vært signert og hadde en inventar Antall. Alle stoler, alle skap ble signert, lister ble laget. Til og med gitaren min var inkludert i inventaret, fordi den måtte oppbevares i KID i brakkene 4 etasjer hvorav 2 var okkupert av et selskap og det var urealistisk mye eiendom. Jeg fikk også inntrykk av at generelt ville hele hæren vite hvordan det 3. vitenskapelige selskapet lever, sjekkene ble oversvømmet nesten annenhver dag. Hvem sjekket våpnene, hvem sjekket rensligheten, og så videre, så videre, så videre ... Til og med den militære påtalemyndigheten kom. Målet hennes var å finne de som fungerer som type, ikke dukker opp i selskapet, eller som kom dit ved pull.

Jeg vet ikke hvordan det var før oss, men alle tjente skaden av vårt kall. Ingen ble hjemme. Ja, det var noen som fikk en viss bonus på grunn av at de ble "anbefalt" av generaler på forskjellige nivåer, men dette viste seg ikke på noen måte i selskapet. Generelt, hvis du hopper over alle de patetiske talene om militærvitenskap og avansert teknologi, kan du se den sanne betydningen av foretaket til alle disse vitenskapelige selskapene.

Faktum er at på slutten av militærtjenesten er det en mulighet til å signere en kontrakt, dette kan gjøres i hvilken som helst enhet, hvis du vil, men når du bare forlater det vitenskapelige selskapet, får du rangen som løytnant. Slik stempling av yngre offiserer er laget for å fylle gapet som oppsto etter nedleggelsen av militærakademiene, gjerne med mer eller mindre tenkende mennesker. Gjennom vitenskapelige selskaper for å bli offiser, hvis du aldri har rørt hæren før, er dette den raskeste måten. Dette brukes noen ganger av høytstående militære. De begynte å agitere oss for å signere en kontrakt omtrent 2 måneder etter starten av tjenesten, de lokket oss med et militært boliglån, stabilitet, garantert pålitelighet karrierevekst osv. Det var nok fornuftig for noen å gå for å tjene, jeg tok ærlig talt ikke fyr.

Da vi flyttet, hadde seniorverneplikten bare 2 måneder igjen å avtjene, og uroen hadde økt betraktelig. Men til slutt, de som opprinnelig skulle gå, begynte de å utarbeide dokumenter.

Over tid gikk alt tilbake til det normale, en elegant buss begynte å ankomme NIIC. Vel, planten ... planten ble stående uten transport. Heldigvis var stedet for vitenskapelig aktivitet ikke langt unna, ca 4-5 km. Det var ikke lenger noe spørsmål om at du ikke ville ha nok plass, og hver gang du var ute av drift, gikk du for å engasjere deg i vitenskapelige aktiviteter. Alt ville vært bra, hvis ikke for en, men. På grunn av det faktum at antallet mennesker i daglig tjeneste økte i Krasnogorsk, pluss at senere ble de som forberedte seg til offisersrangen løslatt fra denne leksjonen, pluss at noen utførte spesielle oppgaver (forberede prosjekter for forskjellige konferanser og hæren i 2016), og vi kunne også bli stående i brakker for å si å male kantene, fjerne bladene før neste inspeksjon kommer, antall dager du dro kunne reduseres til 1-2 per uke. Dette er i tilfelle at antrekket falt på hverdager. Antrekket kunne falle i helgen, da gikk du glipp av helgen.

Generelt har det blitt vanskeligere å drive med vitenskap, uansett hvor paradoksalt det kan høres ut. Men man blir vant til alt, og vi er vant til det. Alt gikk sakte sin gang. Tiden for seniorsamtalens avgang er umerkelig forbi.

Nå er det verdt å fortelle hva slags forhold vi hadde, fordi mange mennesker stiller dette spørsmålet, "hva er det med uklarhet." Hun er ikke. Hvis vi forkaster det faktum at de tjenestegjorde i et halvt år, var dette faktisk gutta som ble uteksaminert fra videregående med oss, bare gikk inn i hæren, men det gjorde vi ikke. Noen møtte der sine bekjente fra parallelle kurs. Fordelingen av selskapsinterne oppgaver skjedde etter arveprinsippet. Noen fra de eldste, som for eksempel må fylle ut en studielogg, fant en etterfølger for seg selv, trente ham, og de jobbet allerede i par, og så i de fleste oppgaver. Hvis en slags ikke-standard arbeider ankom, ble alle utnevnt likt, og prøvde å opprettholde en viss balanse. Like kastet av på muligheten til å gå til butikken. Om kvelden kunne du sette telefonen til å lade hvor som helst og dra, ingen ville røre den, det var ingen tyveri. Seniorverneplikten sto i antrekk og sluttet å gå rundt 10 dager før avreise. Derfor er det vilt for meg å lese alle mulige hærhistorier om rasling bak bestefedre. Da det var på tide å skilles, var det virkelig trist. Uventet veldig trist. Ja, det var ikke like trist for meg å skille meg med en jente som med dem. Et sunt vennlig team ble faktisk dannet i selskapet, det var ikke helt jevnt, det var inkonsekvenser i trefningen, dette er uunngåelig.

Samtidig med at den eldre verneplikten gikk av, kom de unge. Nå var vi allerede de som underviste og regisserte. Mens de var på KMB var kommunikasjonen vår minimal, vi bodde i en etasje og de var i en annen. Så ble vi blandet og alt gikk rundt og rundt.

Tilbake til vitenskapelig aktivitet. Bussen sluttet å gå til NIIC. I lang tid. De forklarte det for oss av helt andre grunner. Fra det faktum at alle bussene er opptatt i tankskiskytingen, så var de opptatt i hæren i 2016, så døde generelt noen og bussene trengtes til begravelsen. Anlegget måtte også sørge for transport, men vi hadde en avgjørende fordel: vi kunne komme dit, så anlegget levde og gjorde til og med noe. Fra meg selv kan jeg si, i henhold til ideene mine, skulle neste sertifisering vært i august, jeg samlet nok materiale og roet meg ned, et sted på den tiden begynte jeg å sitte på peekaboo, siden denne ressursen ikke var låst. Men det var ingen sertifisering, og det var det aldri. Det ser ut til at kommandoen ikke var opp til det, og vi insisterte ikke. Tjenesten er på.

I begynnelsen av september dro de fleste av oss til 2016-hæren, 5 personer for å snakke med Putin og Shoigu, og resten for å være frivillige. Ja, alle disse hvit-røde mennene var kadetter og militært personell fra vitenskapelige selskaper. Vi var strengt forbudt å snakke om det. Vi var studenter med brennende øyne av patriotisme, og de samme frisyrene. Det var forbudt å forlate innlegget ditt og generelt å vise interesse for utstillingen. Morsom. Generelt var det en morsom og minneverdig begivenhet, spesielt endringen av natur. Under hele hæren bodde vi i Taman-divisjonen i Alabino. Vel ... det suger og de er der, brakkene er ødelagte, skapene er ødelagte, en morgen møtte vi en mus på toalettet. Vi er ikke lunefulle mennesker, vi klaget ikke, spesielt siden telefoner for en gangs skyld var lovlig tillatt hele døgnet, men sammenlignet med dette virket brakkene våre som et palass.

Army 2016 gikk over på et øyeblikk og nå er vi lenket i brakkene våre. Tidspunktet for vår avreise nærmet seg, propagandaen til offiserene kjørte igjen, men igjen de som opprinnelig skulle gå og hadde en klar plan hvor de skulle gå senere. Samtidig annonserte de datoen for vår andre sertifisering ... slutten av november. 15 dager før demobilisering. Ja... Ingenting interessant skjedde, alt var det samme som første gang, jeg ser ingen grunn til å gjenta meg selv. Alle forsvarte, alle bra gjort. Det eneste som irriterte meg var at betjentene beordret oss til å lage en liste med spørsmål med svar og distribuere dem til hverandre slik at sertifiseringen ble mer "levende".

Dette handler om anlegget ... uansett hvor latterlig det kan høres ut, etter hæren i 2016 ble ikke transport bevilget. Et par ganger gikk den yngre for å hente arbeidsemner og utarbeide planer for vitenskapelig aktivitet. For å rapportere at arbeidet pågår. Jeg vet ikke hvordan det er nå, i verneplikten vår var vitenskapen ved NIITs død, så for det meste brukte Niitsov-gutta tiden sin på å rydde bladene eller gjøre noe skrible som selskapet trengte. De hadde ingen sertifiseringer. Etter sertifisering gikk ikke hele seniorutkastet noen vei, han satt i selskapet. Vel, mens jeg satt, var november og desember fryktelig snørike. Derfor løp rundt 25 personer (minus de forberedende betjentene og de syke) rundt med spader og binders i hele dager. Ja, vi var allerede bare glade for å dumpe et sted på territoriet, og ikke se selskapets offiserer, de var så slitne.
Og slik gikk det et år i et vitenskapelig selskap gjennom mine øyne.

Veier ut av selskapet og hva jeg tenker om alt dette.

Konseptet med rekruttering til vitenskapelige selskaper er i utgangspunktet feil, det ville være logisk å ta de som i utgangspunktet jobber i ønsket virksomhet for ikke å avbryte arbeidet (det var bare et par personer som kom etter anbefaling fra anlegget). Og ikke bare rekruttere smarte gutter, og deretter febrilsk skyve dem inn på steder med vitenskapelig aktivitet og kaste dem inn i ukjent, noen ganger allerede pløyd materiale. Men hvorfor i det hele tatt ta arbeidere fra jobb? Å servere? I denne delen fikk selskapets konsept en fullstendig kollaps.

Kommando.

I løpet av min tjeneste har firmakoblingen endret seg nesten fullstendig, de som ikke sluttet i bedriften endret stilling. Jeg kan ikke si noe om alle selskaper. Kommandoen til vår ... i alt kan folk ikke komme inn i vitenskapen, de forstår ikke prinsippene for slikt arbeid, hva vi gjør og hvordan, typiske militærmenn. De kunne bare vurdere oss etter vitenskapsmenns meninger. Hovedsaken er at det skal være en signatur når det gjelder vitenskapelig aktivitet. Det var en offiser som kom til oss om vinteren og tidligere ikke hadde klart seg personale, jobbet under byggingen av en slags radar. Mannen forsto virkelig virksomheten sin og forsto hvordan han skulle jobbe med oss, og var generelt "sin egen". På denne bakgrunn hadde han konflikter med den nye kompanisjefen. Som avskjed presenterte vi en flaske 25 år gammel konjakk med et sett med glass. Takk til ham.

Sersjanter ... i grunnen det samme som offiserer, bortsett fra at de ikke lot som de var smarte. Noen ga opp alt og bare hadde det hyggelig med oss, og prøvde å være nærmere oss, borte fra offiserene, nærmere oss, fordi vi ikke tvinger hjernen deres. Det var også en jævla ... nylig overført, han var enten major i departementet for beredskapssituasjoner eller noen andre. Og så prøvde han å omorganisere selskapet under linjen, uten å innse at han var blant folk på 24 år, noen av dem giftet seg. Det virket som om han rev opp mønsteret om at hvis han ga en idiotisk ordre, ville ingen adlyde ham. I militære anliggender representerte han lite av seg selv. Det var hyggelig å se hvordan han satte seg ned i en sølepytt fra tid til annen. Hans særpreg var sutring. Han sutret på kommandoen, på oss på sin vanskelige dommer. Jeg vet ikke hvordan han ble soldat.

Mulige veier etter gudstjenesten:

Offiserskap.

Skal du bli offiser er dette en reell sjanse, for Rota trenger statistikk for hvor mye som er igjen, pga. dette er hovedmålet deres, de vil ta deg og uansett vil de ordne deg et sted. Nøkkelordet her er hvor som helst. Etter min mening, for å bli offiser, må du ha visse forbindelser og i det minste vite mer eller mindre fremtiden din for et par år fremover. Hvis det ikke er noe bak ryggen din, hjemme, normalt arbeid, utsikter, er dette også en god grunn til å gå. I et år møtte jeg ikke slike mennesker, alle ikke-offiserer hadde en jobb, et hus og planer for fremtiden.

Som et alternativ, etter tjenesten, var det mulig å få jobb i de organisasjonene der vitenskapelige selskaper jobber, samme anlegg. Ganske mange av gutta våre dro for å jobbe på anlegget, det gir ut et herberge, og generelt er lønnen der ... akseptabel, til å begynne med. Hvis du ønsker å få fotfeste i de nære forstedene, et godt alternativ. NIITs ... det er også mulig, men arbeiderne selv fraråder, kommentarer er overflødige. Ytterligere nettsteder for vitenskapelige aktiviteter kan vises i det vitenskapelige selskapet. I historien glemte jeg helt å snakke om Comet Corporation, som startet samarbeidet med selskapet omtrent i den tredje måneden av tjenesten min. Jeg kan ikke fortelle deg hva de gjorde, de sørget for egen transport, de matet deilig, men de godtok dem med betingelsen om oppholdstillatelse i Moskva, fordi. de ville ha ansatte etter hæren for å få jobb hos dem, men de har ikke herberge.

Er jeg glad for at jeg kom inn i et vitenskapelig selskap? -Ja. Er jeg glad for at jeg kom inn i hæren? -Ikke. Hvis jeg går tilbake til begynnelsen, ville jeg mest sannsynlig prøvd å gå på forskerskolen.
Hvis det ikke er noe sted å gå fra hæren, det er en passende utdanning, og du er ikke dummere enn en eikestubbe, er det verdt å gå til et vitenskapelig selskap.
Under tjenesten min mestret og konsoliderte jeg mine ingeniørferdigheter. Ja, på jobb ville jeg gjort det raskere og bedre, men det var nødvendig å servere, det var ikke i mine regler å klippe.
Som ville skrive vitenskapelige artikler og publisert i ulike tidsskrifter.
Jeg vil overlate det til deg å vurdere om det er behov for vitenskapelige selskaper i den russiske føderasjonen.
*****

For rundt halvannet år siden tok jeg beslutningen om å tjene i hæren. På den tiden, jeg var nesten 26, hadde jeg diplom fra høyere utdanning med kvalifikasjonen "ingeniør informasjonssystemer and Technologies", doktorgradsstudier uten å forsvare en avhandling, samt erfaring med entreprenøriell aktivitet innen IT og arbeid i det russiske utdanningssystemet.

Det var ingen offisiell grunn for å utsette militærtjenesten, og jeg sto overfor valget som mange unge mennesker i militær alder står overfor - å "vente ut" i halvannet år, faktisk gjemme meg fra det militære registrerings- og vervingskontoret, eller å ærlig oppfylle sin plikt overfor moderlandet. Jeg valgte det siste, selvfølgelig. Jeg bestemte meg for en spesifikk retning ganske raskt: nettverket som ble aktivt diskutert nylig opprettet i armerte styrker spesialenheter - vitenskapelige selskaper. Siden jeg hadde betydelig erfaring med forskningsarbeid, søkte jeg og fikk bekreftet nesten umiddelbart. Fra det øyeblikket begynte min hærhistorie.

Jeg vil med en gang legge merke til at hæren viste seg å være helt annerledes enn det jeg forestilte meg. Hun ble mye bedre. Problemet er at militærtjenesten generelt, og i vitenskapelige selskaper spesielt, er innhyllet i et tett slør av ulike myter og stereotypier, som er ganske vanskelige for en person som ikke har gått gjennom denne skolen å forstå.

Vitenskapelige selskaper i dag er de på informasjonsagendaen til regionale og føderale medier - interessen for dem fra potensielle kandidater avtar ikke. I utgangspunktet ble denne teksten skrevet for dem. Jeg håper det vil hjelpe deg å ta en informert og eneste riktig avgjørelse. For å gjøre dette vil jeg først og fremst prøve å avlive de vanligste mytene om militærtjeneste i vitenskapelige selskaper, utelukkende basert på min egen erfaring. Men først må vi forholde oss til vanlige stereotypier om militærtjeneste.

Om "hærens mytologi"

I 2000 ble Roman Kachanovs komedie "DMB" utgitt på skjermene i landet. Filmen ble umiddelbart en "populær hit", og manuset til Ivan Okhlobystin, som omhyggelig absorberte det beste fra hærens folklore, ble umiddelbart demontert i sitater. En av mine favoritter:

Og da vil jeg ikke avlegge eden!
– Å, min venn, du er ung ... Du velger ikke eden, men eden velger deg!

Å se opp- og nedturer i skjebnen til heltene i filmen, som eden valgte, er fascinerende og noen ganger veldig morsomt. Men bare hva du skal se på. Vær en sånn helt det virkelige liv ingen av de som så filmen, ville ærlig talt ikke.

Bildet av vernepliktstjenesten var bygd opp av fragmenter av sovjetiske vitser i stil med "graving fra gjerdet til lunsj", og et stort antall folkehistorier gjenfortalt "munn til munn": fra helt idiotisk, som å male garnisongress og bygge generalers dachas, til ærlig skremmende - om dis, som forårsaket forferdelige tragedier. Sjenerøst smaksatt med samme type avisoverskrifter om hærens hendelser på begynnelsen av 2000-tallet, så dette bildet både dumt og skummelt ut.

Hæren så ut til å være et sted den absolutt ikke kan være normal person. Foreldre gjorde alt mulig og umulig for at sønnene deres aldri skulle møte hærens virkelighet, så det er ikke overraskende at det over tid har dannet seg en felles mening i samfunnet: "enten går de fattige eller de tossene for å tjene i hæren."

Vektor offentlig bevissthet begynte å endre seg for noen år siden – Forsvaret Den russiske føderasjonen endret seg betydelig, og etterlot de fleste av de systemiske problemene. Likevel fortsetter kampen mot inngrodde stereotypier angående militærtjeneste, og vitenskapelige selskaper i denne kampen er det mektigste "våpenet" for å skape et positivt bilde av den russiske hæren, og slår like godt mot den destruktive "hærmytologien" som Caliber-missilsystemet ødelegger terrorbaser i Syria.

Myte 1. Hæren trenger ikke vitenskapelige selskaper

«Vitenskapelige selskaper» er imidlertid ikke et PR-prosjekt, da enkelte medier ofte prøver å presentere det. Vitenskapelige selskaper er først og fremst en av de effektive personellmekanismene som i betydelig grad bidrar til moderniseringen av den russiske hæren.

Som du vet, er en av nøkkelvektorene for hærreformer satt av landets ledelse forbedringen av det militærindustrielle komplekset - det tilsvarende føderale målprogrammet, designet for perioden frem til 2020, ble vedtatt samtidig med den russiske statens våpenutvikling program for 2011-2020.

Grunnlaget for utviklingen av det militærindustrielle komplekset, som gjør det mulig å opprettholde veksten av nøkkelindikatorer, er systematisk arbeid med personell. Nøkkeloppgaven i dette aspektet er å tiltrekke kvalifiserte ingeniører til produksjonsområder som er nært knyttet til det militærindustrielle komplekset.

Ta hensyn til særegenhetene ved moderne væpnede konflikter, hvorav den ene er den utbredte bruken av informasjonsteknologi, samt å ta hensyn til de statlige militærdoktrinene i utviklede land, først og fremst medlemslandene i Den nordatlantiske traktatorganisasjonen, basert på konseptet av nettverksentriske kriger, kan vi konkludere med at nøkkelrollen i effektiviteten av bruken av de væpnede styrkene og sikre forsvarsevnen til både en enkelt stat og militærpolitiske blokker som helhet, vil bli spilt av automatiserte kontrollsystemer, forskjellige typer etterretnings- og presisjonsvåpen.

I denne forbindelse spørsmålene om personellstøtte til avanserte forskningsprosjekter i utviklingen av høyteknologiske offensive og defensive våpen, samt dannelsen systemtilnærming til etableringen av konseptuelt nye "tenketanker" i strukturen til den russiske hæren, som ville løse to problemer:
1. Gjennomføring av aktuell militær forskning i det russiske forsvarsdepartementets interesse.
2. Tiltrekke kompetent personell til strukturene til de væpnede styrker i Den russiske føderasjonen og det militærindustrielle komplekset som er involvert i avansert militær utvikling.

En av tilnærmingene som gjør det mulig å komme mye nærmere å løse disse problemene, er mekanismen for å opprette fundamentalt nye strukturelle enheter - vitenskapelige selskaper på grunnlag av forskningsorganisasjoner og høyere militære utdanningsinstitusjoner i det russiske forsvarsdepartementet. Ideen om deres opprettelse ble uttrykt av forsvarsministeren i den russiske føderasjonen, general for hæren S.K. Shoigu på et møte med representanter for det russiske vitenskapsmiljøet ved Moscow State Technical University. Bauman våren 2013.

Følgende oppgaver ble tildelt de nye enhetene: deltakelse i forskningsarbeid, løsning av anvendte problemer i det russiske forsvarsdepartementets interesser, opplæring av vitenskapelig personell for de militærvitenskapelige og forsvarsindustrielle kompleksene i den russiske føderasjonen.

Enheten der jeg tjenestegjorde i militæret er et vitenskapelig selskap fra det russiske luftforsvaret, stasjonert på grunnlag av Air Force Academy. Professor N.E. Zhukovsky og Yu.A. Gagarin, ble opprettet en av de første. Hovedoppgaven til operatørene av det vitenskapelige selskapet til VUNC Air Force "VVA" (som militært personell i denne enheten offisielt kalles) var implementeringen av anvendt vitenskapelig forskning i prioriterte og lovende områder for utvikling og bruk av luftforsvaret av den russiske føderasjonen.

Som man kan se av trekkene i den nåværende situasjonen, er oppgavene som løses av vitenskapelige selskaper ekstremt relevante og samsvarer fullt ut med de globale utfordringene de væpnede styrkene står overfor i dag. Takket være disse enhetene kan kompetente og kvalifiserte kandidater fra sivile universiteter bruke sitt vitenskapelige potensial til å løse spesifikke ingeniørproblemer for å forbedre forsvarsevnen til staten vår.

Myte #2. Bare "gyllen ungdom" tjener i vitenskapelige selskaper

Hvis vi med «gyllen ungdom» mener unge mennesker «hvis liv og fremtid hovedsakelig ble arrangert av deres innflytelsesrike og høytstående foreldre», så er selvfølgelig denne tesen helt usann. Samtidig har tjenestemennene til vitenskapelige selskaper en funksjon - de er alle talentfulle kandidater fra de beste universitetene i landet. Folk fra Moscow Aviation Institute, Moscow Institute of Physics and Technology, MEPhI, MSTU im. Bauman og andre seriøse tekniske universiteter er svært dyktige og høyt kvalifiserte ingeniører.

Det er virkelig vanskelig å komme til å tjene i et vitenskapelig selskap, men bare på grunn av de høye kravene til kandidater (følgende er kravene til kandidater til militærtjeneste ved verneplikt i det vitenskapelige selskapet til VUNC Air Force "VVA"):

1. Mannlige borgere av den russiske føderasjonen i alderen 19-27 år som ikke har fullført militærtjeneste.

3. Kandidater fra kategoriene borgere spesifisert i paragraf 4-5 i paragraf 5 i artikkel 34, vurderes ikke føderal lov 1998 nr. 53-FZ "Om militærtjeneste og militærtjeneste".

4. Tilstedeværelsen av en høy motivasjon hos kandidaten til å gjøre militærtjeneste ved verneplikt i et vitenskapelig selskap.

5. Korrespondanse av profilen og spesialiseringen til kandidaten med de vitenskapelige retningene til VUNC VVS "VVA" (matematikere, fysikere, programmerere, elektroingeniører, etc.).

6. Tilbøyelighet til vitenskapelig aktivitet og tilstedeværelsen av en viss vitenskapelig reserve (deltakelse i konkurranser, olympiader, tilstedeværelsen av vitenskapelige publikasjoner og verk).

7. Gjennomsnittlig poengsum på HPE-diplomet er ikke lavere enn 4, 5.

I detalj er prosessen med å søke om utvelgelse til det vitenskapelige selskapet til det russiske luftforsvaret beskrevet på nettstedet: http://academy-vvs.rf/scientific-company/

Myte 3. Vernepliktig tjeneste og vitenskapelig forskning er uforenlig

Som allerede nevnt, er vitenskapelige selskaper ganske uvanlige militære enheter. Basert på spesifikasjonene til de vitenskapelige oppgavene som operatørene står overfor, er de utstyrt med maksimal "hærkomfort".

først, operatørene bor ikke i brakkene, men på et ganske komfortabelt herberge. Hvert rom, designet for fire militært personell, har en LCD-TV, to datalaboratorier er tilgjengelige for operatørenes behov, to salonger (med drikker vann, te\kaffe og fersk presse), bibliotek, sportsdelen med treningsutstyr og dusjer. Ordenen over hele territoriet opprettholdes i perfekt stand.

for det andre, for å øke effektiviteten til operatørene av det vitenskapelige selskapet innenfor rammen av det pågående forskningsarbeidet, tildeles hver servicemann en vitenskapelig veileder blant det vitenskapelige og pedagogiske personalet til VUNC VVS "VVA", som har en vitenskapelig grad , akademisk tittel og praktisk erfaring med å utføre vitenskapelig forskning. Det utarbeides en individuell forskningsplan for året med hver av operatørene, som reflekterer både hovedaktivitetsområder og nøkkelindikatorer, som uttrykkes i antall (og kvalitet) publiserte vitenskapelige arbeider, rapporter på vitenskapelige og praktiske konferanser,ater, patenter og så videre. Alt er ekstremt målbart og gjennomsiktig.

For det tredje, den daglige rutinen til operatøren av det vitenskapelige selskapet lar deg fullt ut realisere ditt vitenskapelige potensial i løpet av tjenesteåret. Etter min mening har disiplin en ekstremt positiv innvirkning på ytelsen. forskningsaktiviteter. Fra mandag til torsdag er den daglige rutinen i enheten som følger: om morgenen - stå opp, trene, frokost, morgeninspeksjon og avreise til vitenskapelige veiledere; ved lunsjtid - spising og hvile, etter - fortsettelse av arbeidet med veiledere; om kvelden - individuelle eller kollektive idretter, middag, hvile (vi så vanligvis en film, leste, fortsatte å studere våre vitenskapelige områder i dataklasser), etter kl 21:00 - en kveldstur, sjekking og lys ut.

Fredag er studiedagen for kombinerte våpendisipliner, lørdag er park- og arbeidsdag og mulighet for å gå i permisjon i henhold til timeplanen, søndag er fri og igjen muligheten til å ta permisjon.

Som praksis viser, har slik militær tidsstyring en ekstremt produktiv effekt på selvorganisering og planlegging av vitenskapelige aktiviteter.

Myte nummer 4. Det er umulig å oppnå signifikante resultater i vitenskapen på et år

Tilnærmingen til å bruke forskningspotensialet til militært personell i vitenskapelige selskaper er bygget på en slik måte at hver nyankomne operatør fortsetter forskningen startet av forgjengeren. Vektleggingen av kontinuitet gjør det mulig å ikke "finne opp hjulet på nytt", men fokusere på å løse konkrete forskningsproblemer i veilederens regi. Operatørene utfører også sitt forskningsarbeid innenfor rammen av FoU av ulike kategorier, deltar aktivt i konferanser og vitenskapelige og tekniske konkurranser.

Blant områdene for vitenskapelig forskning der operatørene til det vitenskapelige selskapet til det russiske luftforsvaret jobber, er de mest relevante:

Matematisk og datamodellering av meteorologiske objekter for å løse anvendte problemer med meteorologisk flystøtte
Studie av metoder og midler for å beskytte informasjon og informasjonsressurser mot uautorisert tilgang og ødeleggende informasjonspåvirkning
Utvikling av programvaresimulerende komplekser av kampkraftverk fly og studie av flybevegelsesdynamikk
Utvikling av programvareverktøy for å bestemme statistikken over fordelingen av interferensnivåer ved inngangen til RES i dynamikken til en konflikt med bakkebaserte elektroniske krigføringssystemer
Eksperimentelle og beregningsmessige studier av behandling av flerkanals multifrekvensinformasjon i digitale radarsystemer
Objektorientert modellering av aerometriske systemer for manøvrerbare fly og utviklingen av farlige værforhold basert på radardata
Utvikling av programvare og metodisk støtte for forskning på radiofysiske egenskaper til radioabsorberende materialer og belegg
Utvikling av simuleringsmodeller av bakkestøtteanlegg
Utvikling av programvaresystemer for studiet av flyvåpenobjekter og metoder for å bestemme parametrene til negative elektromagnetiske påvirkninger

Siden opprettelsen av det vitenskapelige selskapet til det russiske luftforsvaret har dets operatører publisert mer enn 200 artikler i vitenskapelige tidsskrifter og samlinger av vitenskapelige og praktiske konferanser, mer enn 15 søknader om patenter for oppfinnelser er utstedt, mer enn 35 programvareprodukter og Det er registrert 45 rasjonaliseringsforslag.

Operatører av det vitenskapelige selskapet til det russiske flyvåpenet ble vinnere og prisvinnere av forskjellige vitenskapelige og tekniske konkurranser, inkludert den all-russiske utstillingen for vitenskapelig og teknisk kreativitet for ungdom "NTTM", Moskva internasjonale salong for oppfinnelser og innovative teknologier " Archimedes", den internasjonale utstillingen for statssikkerhet betyr "Interpolitex", det internasjonale militærtekniske forumet "Army of Russia".

Personlig publiserte jeg under tjenesten min 5 vitenskapelige artikler (inkludert i publikasjonene til Kommisjonen for høyere attestasjon), holdt presentasjoner ved 7 vitenskapelige arrangementer og registrerte et programvareprodukt, som jeg presenterte for den øverste sjefen for de væpnede styrker i Den russiske føderasjonen V.V. Putin og styreleder for den russiske føderasjonens regjering D.A. Medvedev på utstillingen av prestasjoner fra vitenskapelige selskaper innenfor rammen av det internasjonale militærtekniske forumet "Army of Russia 2015".

Myte nummer 5. Uklare og utilstrekkelige befal

Den beryktede hæren, så vel som lavt kvalifiserte offiserer, er en saga blott. Nesten alle offiserene som jeg hadde en sjanse til å kommunisere med under tjenesten min, var aktivt involvert i sport og ledet en sunn livsstil (med total fiendtlighet mot dårlige vaner), som var et eksempel for mange vernepliktige.

Kommandostaben til det vitenskapelige selskapet til det russiske luftforsvaret ble valgt ut under hensyntagen til spesifikasjonene til oppgavene som enheten står overfor - alle offiserer var stipendiater ved Air Force Academy, hadde erfaring med å delta i vitenskapelige konferanser og olympiader, blant dem var vinnere av vitenskapelige konkurranser og vinnere av premier fra regjeringen i den russiske føderasjonen. Naturligvis kunne det ikke være snakk om noe overgrep eller respektløs holdning fra offiserer til vernepliktige tjenestemenn. All kommunikasjon ble bygget på en svært profesjonell og respektfull måte.

Når det gjelder forholdet mellom kolleger, har enheten bygget et veiledningssystem - fra og med "ung soldatkurset", hjelper senior militært personell sine "junior" kamerater i alt: de lærer hvordan de skal tjene riktig i en daglig antrekk, hem en krage, utføre drilløvelser og etc. I vitenskapelig forstand gjennomføres tilsvarende veiledning. Seks måneder senere blir juniordraften senior, og han hjelper selv de nyankomne gutta med å forstå alle detaljene i militærtjenesten. Konseptet "hazing" i det vitenskapelige selskapet er helt fraværende. Det var ingen hendelser mellom kollegene mine under tjenesten min - smarte mennesker vil alltid finne en vei ut av enhver konfliktsituasjon.

Myte nummer 6. «Nerder» rekrutteres inn i vitenskapelige selskaper

FRA lett hånd midler massemedia denne uttalelsen har blitt ekstremt populær i dag. Faktisk er dette selvsagt ikke tilfelle. Mange av gutta som tjente sammen med meg i det vitenskapelige selskapet hadde sportsrekker, noen var kandidater til mestere i sport, inkludert i kampsport. Nesten alle under tjenesten, på en eller annen måte, begynner å venne seg til intens sport og forbedre sin fysiske form betydelig. Daglig jogging, trening og trening på trening bidrar til dette.

Blant annet tjener det militære personellet til det vitenskapelige selskapet, akkurat som andre soldater fra den russiske hæren, i daglige antrekk, går til skyting, mester nødvendige materialer for militær trening. Tjeneste i en vitenskapelig bedrift er ikke et alternativ, men den mest militære tjenesten.

Når det gjelder rekrutteringsanvisninger, tjente ikke bare programmerere i våre avdelinger. Det vitenskapelige selskapet til det russiske luftforsvaret inkluderer tre platoner:

1. En tropp med modellering av hydrometeorologiske prosesser og fenomener, separasjon av luft med høyt og middels trykk.

2. En gruppe med utvikling og forbedring av design av fly, flymotorer, flynavigasjons- og radarsystemer.

3. En gruppe med informasjonsteknologier, en prognose for utvikling av programvare og maskinvare; elektronisk krigføring mot fiendens eiendeler og vurdere reduksjonen i synlighet og beskyttelsesinformasjon i ACS.

Som man kan se av spesifikasjonene til pelotons, kan ingeniører innen et bredt spekter av områder realisere sitt vitenskapelige potensial innen militærtjeneste.

Myte nummer 7. Å tjene i hæren er "tap av et leveår"

Tjenesten i hæren er annerledes, med ulike oppgaver og muligheter som den gir de vernepliktige. Vitenskapelige selskaper i denne forbindelse er en unik personellmekanisme, takket være hvilken talentfulle kandidater fra sivile universiteter kan inngå en kontrakt med det russiske forsvarsdepartementet for å fortsette etter verneplikten Vitenskapelig forskning allerede offiser.

Studenter, fra og med det andre året, kan designe sin profesjonelle bane under hensyntagen til videre tjeneste i den russiske hæren: velg de riktige områdene for semesteroppgavene og avhandlingene, og etter eksamen fra universitetet, gå for å tjene i et vitenskapelig selskap for å å bli offiser for de væpnede styrkene og fortsette sin vitenskapelige karriere i utviklingen av det militærindustrielle komplekset. Tatt i betraktning nivået lønn offiserer, så vel som forholdene som gis til militært personell - denne retningen i dag ser ut til å være ekstremt lovende.

I gjennomsnitt fortsetter rundt 30 % av hver innkalling militærtjeneste under en kontrakt.. Gutta er tildelt ulike avdelinger som er involvert i vitenskapelig og anvendt forskning på sitt felt. Mine kolleger som signerte kontrakten er veldig fornøyde og angrer ikke på valget.

Går et og et halvt år tilbake - hvis jeg ble spurt om jeg ville ta dette valget igjen, vel vitende om hva som utgjør russisk hær, da ville jeg uten å nøle svare «ja». For meg var dette en ekstremt viktig erfaring, både for en ung vitenskapsmann og for fedrelandets forsvarer, og jeg kan absolutt anbefale alle som av en eller annen grunn nøler med å ta en beslutning om militærtjeneste, å ta dette valg til fordel for hæren. I løpet av et år vil du få mange muligheter for selvrealisering, og viktigst av alt, du vil være i stand til å gi et reelt bidrag til å sikre forsvarsevnen til vår stat.

/Denis Stolyarov, utdannet ved det vitenskapelige selskapet til det russiske luftforsvaret, ble tildelt
medalje fra Forsvarsdepartementet i den russiske føderasjonen "For prestasjoner i utviklingen av innovative teknologier", topwar.ru/

Det er en stereotyp at militærtjeneste er bortkastet tid. Det antas at de som ønsker å bli med i rekken av rekrutter, alltid er mindre enn de som ikke er ivrige etter å tjene. Dette er delvis sant, men siden 2013 har nyutdannede ved russiske universiteter muligheten til å kombinere vitenskapelige aktiviteter med militærtjeneste - i vitenskapelige selskaper.

For øyeblikket er det 12 slike selskaper i den russiske hæren. Så det er selskaper fra Luftforsvaret, Luftfartsforsvaret, Bakkestyrkene, Militærakademiet for kommunikasjon og andre. De er lokalisert i Moskva, St. Petersburg, Voronezh, Kostroma og andre byer.

Disse selskapene deltar ikke i kampøvelser, men er engasjert i lovende utviklinger som det russiske forsvarsdepartementet er interessert i.

Hva er de?

La oss starte med at tjeneste i en vitenskapelig bedrift ikke er et alternativ – den varer nøyaktig ett år. For å komme inn i en slik bedrift må du ha universitetsutdanning. Og ikke en hvilken som helst: den gjennomsnittlige poengsummen bør være minst 4,5. I tillegg gjennomføres individuelle intervjuer med kandidaten, hvor forskningspotensialet til rekrutten avdekkes.

Det er mange som ønsker å komme inn i den prestisjetunge tjenesten: Konkurransen er fra fem til 10 personer per plass.

Blant dem som allerede har gått til den "vitenskapelige" tjenesten er nyutdannede ved Bauman Moscow State Technical University, M.V. Lomonosov, MAI, MEPhI og MIPT.

Hva gjør de i vitenskapelige selskaper? Alt avhenger av hva slags spesialister som kreves i en bestemt tidsperiode. Vanligvis er disse spesialister innen informasjonsteknologi, radioteknikk, radiofysikk, termisk kraftteknikk og optoelektronikk. De deltar i vitenskapelig utvikling, ekspedisjoner og forskning av Forsvarsdepartementet ved bruk av avansert teknologi.

Hvordan utføres service i vitenskapelige bedrifter? For det første bor ansatte i vitenskapelige selskaper under spesielle forhold - ikke i brakker, men på herberger. Hvert rom er tilrettelagt for fire personer, som har TV til disposisjon, samt rom med datamaskiner, bibliotek, treningsrom og dusjer.

For det andre får hver tjenestemann tildelt en veileder som deltar i utarbeidelsen av en individuell plan for vitenskapelig arbeid for året.

For det tredje, etter å ha fullført tjenesten, kan du bli offiser i de væpnede styrkene og fortsette din vitenskapelige karriere.

Hvor kan jeg finne ut om resultatene av aktivitetene til ansatte i vitenskapelige selskaper? Den kanskje mest komplette informasjonen kan fås på Army-2016-forumet, som vil bli holdt fra 7. til 9. september i år. Det er på den at tjenestemenn i Forsvarsdepartementet lover å presentere den vitenskapelige utviklingen til ansatte i 12 selskaper.

Departementet merker seg at det er sendt inn over 20 søknader om patent på oppfinnelser på 2,5 år. Hvilke - å finne ut på forumet.

Minner om at våroppkallingen til militærtjeneste startet 1. april og vil vare til 15. juli. Det er forventet at 155 tusen unge mennesker vil gå til det. 561 personer tjener for tiden i rekken av vitenskapelige selskaper.

Til tross for ulike tiltak iverksatt av Forsvarsdepartementet, har ikke unge mennesker hastverk med å avtjene militærtjeneste ved verneplikt. Mange karer som ble uteksaminert fra videregående ønsker å jobbe med spesialiteten sin, og ikke tape et helt år i hæren. Imidlertid trenger RF-væpnede styrker ikke bare soldater, men også spesialister med en smal profil, som medisinske arbeidere, kjemikere, programmerere og mange andre. Av den grunn oppsto ideen om å involvere vernepliktige i sin hovedspesialitet. Service i en vitenskapelig bedrift er også basert på dette prinsippet.

Definisjon og utnevnelse av et vitenskapelig selskap

Vitenskapelige selskaper (kort tid, NR) ble opprettet som et resultat av beslutningen fra president V.V. Putin i 2013 etter forslag fra forsvarsminister S. Shoigu. Dette er helt nye formasjoner, som ikke hadde noen analoger før. I sovjettiden var det sportsselskaper, som har blitt returnert til nåtiden. De beste idrettsutøverne tjente i dem, og brakte seire i verdensmesterskap.

HP begynte å bli dannet etter de samme prinsippene. I dette tilfellet velges de personene som har relevante prestasjoner innen det vitenskapelige feltet blant kandidatene. Innen 2014 ble det besluttet å danne 4 HPs: i Moskva, Voronezh, St. Petersburg og Krasnogorsk. For tiden er listen over vitenskapelige selskaper i Russland utvidet. Disse enhetene er ment å brukes som en plattform for utvikling av vitenskap, og i fremtiden dannelsen av en egen struktur i hæren.

Ifølge viseforsvarsminister Nikolai Pankov er HPs mål å gjøre landets hær til den beste i verden, både når det gjelder våpen og utstyr, og når det gjelder kategorier av ansatte. Planene inkluderer ikke å lage disse enhetene i en slags evig frossen form. Det forutsetter konstant interaksjon med det vitenskapelige samfunnet og fungerer etter prinsippet om full åpenhet. Som et resultat er dannelsen av andre organisasjonsformer mulig.

Helt fra begynnelsen bemerket Forsvarsdepartementet at HP-er ble dannet for spesifikk vitenskapelig forskning. For eksempel inkluderer oppgavene til det vitenskapelige selskapet Voronezh å forbedre effektiviteten til flyinstallasjoner, beskytte informasjon, lage flymodeller og så videre. I Krasnogorsk lager rekrutter enhetlig utstyr med liten masse og dimensjoner med høy romlig oppløsning av små romfartøyer. En ny retning utvikles, nye oppgaver settes og løses.

Hvordan gå for å tjene i et vitenskapelig selskap

Å gå inn i tjenesten i denne enheten er vesentlig forskjellig fra overgangen til militærtjeneste. I dette tilfellet ser den vernepliktige selv etter et passende selskap, hvor kandidater velges ut for å rekruttere vitenskapelige selskaper, sender CV dit, går gjennom et intervju og andre nødvendige stadier. Hvis alt dette er fullført, kommer det tilsvarende dokumentet derfra, på vernepliktsstedet, til militærregistrerings- og vervingskontoret. Den vernepliktige skal på grunnlag av dette gjennomgå alle vanlige prosedyrer for en vernepliktig.

Hvis du skal inn i tjenesten i et vitenskapelig selskap i 2018, bør du vurdere følgende:

Den virkelige listen over nødvendige spesialister er som regel noe forskjellig fra det som er publisert i media. Etterspurte spesialiteter er ikke bare programmerere og fagfolk innen spesialutstyr, men også mange andre spesialiteter, nemlig kjemi, automatisert produksjon, bilteknologi og så videre.
Til tross for at mange ansatte er innehavere av rødt vitnemål, er ikke alltid prinsippet om hvilke karakterer som kreves, der den nødvendige poengsummen er over 4,5 tilfelle. Konkurransedyktig utvalg er til stede, men det er ikke så høyt som det kan virke.
De som ønsker å verve seg til et vitenskapelig selskap bør ta seg av dette på forhånd, ca. 2-3 måneder før utlysningsstart. I denne perioden må du skrive og sende ut CV, samt være klar for intervjuer.
Inntil den endelige beslutningen om tjeneste i et vitenskapelig selskap er tatt, er det nødvendig å passere en medisinsk kommisjon på vernepliktsstedet.
Hvis den vernepliktige ikke så etter passende sted i HP, men hørt om det på det militære registrerings- og vervingskontoret, så kan han bli lurt. Rykter spres med ett enkelt mål: å lokke unge mennesker inn i tjenesten, slik at de deretter kan sendes til vanlige tropper.

Når han ankommer stedet, venter den unge mannen på et liv der han vil utvikle seg i to retninger: innen vitenskapelig aktivitet og innenfor rammen av det generelle hverdagslivet.

Krav til vernepliktige

Utvelgelsen av kandidater skjer blant dyktige studenter, samt universitetsutdannede som skal engasjere seg i forskningsaktiviteter og oppfinnelser. Søkere må oppfylle følgende egenskaper:

de må være menn i alderen 19 til 27 år, som ikke tidligere har fullført militærtjeneste, ha et statlig vitnemål for høyere utdanning, en passende helsetilstand (ikke lavere enn B-4);
gjelder ikke for borgere spesifisert i paragraf 4 og 5 i paragraf 5 i artikkel 34 i føderal lov nr. 53 "Om militærplikt og militærtjeneste".

Innbyggere som oppfyller kravene ovenfor er kvalifisert til å tjene i HP. De bør gjøre følgende:

Fyll ut en CV for en kandidat for en spesifikk HP.
Send den til vurdering på e-post.
Fullfør et intervju.

Slike formasjoner er også rettet mot å øke attraktiviteten til militærtjeneste. Laget perfekt Et nytt utseende for militærtjeneste. I samfunnet oppleves dette positivt, og blant rekrutter er det til og med en konkurranse om å komme inn i disse enhetene.

For rundt halvannet år siden tok jeg beslutningen om å tjene i hæren. På den tiden var jeg nesten 26, jeg hadde et diplom for høyere utdanning med kvalifikasjonen "ingeniør av informasjonssystemer og teknologier", doktorgradsstudier uten å forsvare en avhandling, samt erfaring med gründervirksomhet innen IT og arbeid i det russiske utdanningssystemet. Det var ingen offisiell grunn for å utsette militærtjenesten, og jeg sto overfor valget som mange unge mennesker i militær alder står overfor - å "vente ut" i halvannet år, faktisk gjemme meg fra det militære registrerings- og vervingskontoret, eller å ærlig oppfylle sin plikt overfor moderlandet. Jeg valgte det siste, selvfølgelig. Jeg bestemte meg raskt for en bestemt retning: de nylig opprettede spesialenhetene i de væpnede styrkene - vitenskapelige selskaper - ble aktivt diskutert på nettverket. Siden jeg hadde betydelig erfaring med forskningsarbeid, søkte jeg og fikk bekreftet nesten umiddelbart. Fra det øyeblikket begynte min hærhistorie.

Vitenskapelige selskaper i dag er på informasjonsagendaen til regionale og føderale medier - interessen for dem fra potensielle kandidater avtar ikke. I utgangspunktet ble denne teksten skrevet for dem. Jeg håper det vil hjelpe deg å ta en informert og eneste riktig avgjørelse. For å gjøre dette vil jeg først og fremst prøve å avlive de vanligste mytene om militærtjeneste i vitenskapelige selskaper, utelukkende basert på min egen erfaring. Men først må vi forholde oss til vanlige stereotypier om militærtjeneste.

Om "hærens mytologi"

Og da vil jeg ikke avlegge eden!
– Å, min venn, du er ung ... Du velger ikke eden, men eden velger deg!

Å se opp- og nedturer i skjebnen til heltene i filmen, som eden valgte, er fascinerende og noen ganger veldig morsomt. Men bare hva du skal se på. Ingen som så filmen ønsket ærlig talt å bli en slik "helt" i det virkelige liv.

I min generasjon, født på slutten av åttitallet, ble ideer om militærtjeneste formet fragmentarisk og ekstremt kaotisk: fedre tjenestegjorde i hæren til en stat som ikke lenger eksisterer på verdenskartet, seniorkamerater fra nabofamilier ble kalt opp på nittitallet - den vanskeligste tiden for landet, som i stor grad Dessverre hadde en tilsvarende effekt på den generelle tilstanden til de væpnede styrkene. Bildet av vernepliktstjenesten var bygd opp av fragmenter av sovjetiske vitser i stil med "graving fra gjerdet til lunsj", og et stort antall folkehistorier gjenfortalt "munn til munn": fra helt idiotisk, som å male garnisongress og bygge generalers dachas, til ærlig skremmende - om dis, som forårsaket forferdelige tragedier. Sjenerøst smaksatt med samme type avisoverskrifter om hærens hendelser på begynnelsen av 2000-tallet, så dette bildet både dumt og skummelt ut. Hæren så ut til å være et sted hvor en normal person absolutt ikke kan være. Foreldre gjorde alt mulig og umulig for at sønnene deres aldri skulle møte hærens virkelighet, så det er ikke overraskende at det over tid har dannet seg en felles mening i samfunnet: "enten går de fattige eller de tossene for å tjene i hæren."

Vektoren av offentlig bevissthet begynte å endre seg for noen år siden - De væpnede styrkene i Den russiske føderasjonen har endret seg betydelig, og etterlater de fleste systemiske problemer. Likevel fortsetter kampen mot inngrodde stereotypier angående militærtjeneste, og vitenskapelige selskaper i denne kampen er den mektigste "" dannelsen av et positivt bilde av den russiske hæren, og treffer den destruktive "hærmytologien" like godt som Caliber-missilsystemet ødelegger terrorbaser i Syria.

Myte 1. "Vitenskapelige selskaper er ikke nødvendig av hæren"

Ta hensyn til særegenhetene ved moderne væpnede konflikter, hvorav den ene er den utbredte bruken av informasjonsteknologi, samt å ta hensyn til de statlige militærdoktrinene i utviklede land, først og fremst medlemslandene i Den nordatlantiske traktatorganisasjonen, basert på konseptet av nettverksentriske kriger, kan vi konkludere med at nøkkelrollen Effektiviteten av bruken av de væpnede styrkene og sikringen av forsvarsevnen til både en enkelt stat og militærpolitiske blokker som helhet vil spilles av automatiserte kontrollsystemer, ulike typer av rekognosering og høypresisjonsvåpen.

I denne forbindelse spørsmålene om personellstøtte for avanserte forskningsprosjekter i utviklingen av høyteknologiske offensive og defensive våpen, samt dannelsen av en systematisk tilnærming til opprettelsen av konseptuelt nye "tenketanker" i strukturen til den russiske hæren, som ville løse to problemer, blir aktuelt:
1. Gjennomføring av aktuell militær forskning i det russiske forsvarsdepartementets interesse.
2. Tiltrekke kompetent personell til strukturene til de væpnede styrker i Den russiske føderasjonen og det militærindustrielle komplekset som er involvert i avansert militær utvikling.

Myte #2. "Bare "gyllen ungdom" tjener i vitenskapelige selskaper"

1. Mannlige borgere av den russiske føderasjonen i alderen 19-27 år som ikke har fullført militærtjeneste.

3. Kandidater til kategoriene borgere spesifisert i paragraf 4-5 i paragraf 5 i artikkel 34 i føderal lov av 1998 nr. 53-FZ "Om militærplikt og militærtjeneste" vurderes ikke.

4. Tilstedeværelsen av en høy motivasjon hos kandidaten til å gjøre militærtjeneste ved verneplikt i et vitenskapelig selskap.

5. Korrespondanse av profilen og spesialiseringen til kandidaten med de vitenskapelige retningene til VUNC VVS "VVA" (matematikere, fysikere, programmerere, elektroingeniører, etc.).

6. Tilbøyelighet til vitenskapelig aktivitet og tilstedeværelsen av en viss vitenskapelig reserve (deltakelse i konkurranser, olympiader, tilstedeværelsen av vitenskapelige publikasjoner og verk).

7. Gjennomsnittlig poengsum på HPE-diplomet er ikke lavere enn 4, 5.

I detalj er prosessen med å søke om utvelgelse til det vitenskapelige selskapet til det russiske luftforsvaret beskrevet på nettstedet: http://academy-vvs.rf/scientific-company/

Myte 3. «Vernepliktig tjeneste og vitenskapelig forskning er uforenlig»

For det første bor ikke operatørene i brakkene, men på et ganske komfortabelt herberge. Hvert rom, designet for fire militært personell, har en LCD-TV, to datalaboratorier, to salonger (med drikkevann, te/kaffe og ferske aviser), et bibliotek, et sportshjørne med treningsutstyr og dusjer er tilgjengelig for behovene til operatører. Ordenen over hele territoriet opprettholdes i perfekt stand.

For det andre, for å forbedre effektiviteten til operatørene av det vitenskapelige selskapet innenfor rammen av det pågående forskningsarbeidet, blir hver servicemann tildelt en vitenskapelig veileder blant det vitenskapelige og pedagogiske personalet til VUNTS VVS "VVA", som har en vitenskapelig grad, akademisk tittel og praktisk erfaring med å utføre vitenskapelig forskning. Det utarbeides en individuell forskningsplan for året med hver av operatørene, som reflekterer både hovedaktivitetsområdene og nøkkelindikatorer, som uttrykkes i antall (og kvalitet) av publiserte vitenskapelige artikler, rapporter på vitenskapelige og praktiske konferanser. ,ater, patenter og så videre. Alt er ekstremt målbart og gjennomsiktig.

For det tredje lar den daglige rutinen til den vitenskapelige bedriftsoperatøren ham fullt ut realisere sitt vitenskapelige potensial i løpet av tjenesteåret. Etter min mening har disiplin en ekstremt positiv innvirkning på effektiviteten av forskningsaktiviteter. Fra mandag til torsdag er den daglige rutinen i enheten som følger: om morgenen - stå opp, trene, frokost, morgeninspeksjon og avreise til vitenskapelige veiledere; ved lunsjtid - spising og hvile, etter - fortsettelse av arbeidet med veiledere; om kvelden - individuelle eller kollektive idretter, middag, hvile (vi så vanligvis en film, leste, fortsatte å studere våre vitenskapelige områder i dataklasser), etter kl 21:00 - en kveldstur, sjekking og lys ut. Fredag er studiedagen for kombinerte våpendisipliner, lørdag er park- og arbeidsdag og mulighet for å gå i permisjon i henhold til timeplanen, søndag er fri og igjen muligheten til å ta permisjon.

Som praksis viser, har slik militær tidsstyring en ekstremt produktiv effekt på selvorganisering og planlegging av vitenskapelige aktiviteter.

Myte nummer 4. "Det er umulig å oppnå noen betydelige resultater innen vitenskap på et år"

Blant områdene for vitenskapelig forskning der operatørene til det vitenskapelige selskapet til det russiske luftforsvaret jobber, er de mest relevante:

Matematisk og datamodellering av meteorologiske objekter for å løse anvendte problemer med meteorologisk flystøtte
Studie av metoder og midler for å beskytte informasjon og informasjonsressurser mot uautorisert tilgang og ødeleggende informasjonspåvirkning
Utvikling av programvaresimulerende komplekser for kraftverk av kampfly og studie av dynamikken i flybevegelser
Utvikling av programvareverktøy for å bestemme statistikken over fordelingen av interferensnivåer ved inngangen til RES i dynamikken til en konflikt med bakkebaserte elektroniske krigføringssystemer
Eksperimentelle og beregningsmessige studier av behandling av flerkanals multifrekvensinformasjon i digitale radarsystemer
Objektorientert modellering av aerometriske systemer for manøvrerbare fly og utviklingen av farlige værforhold basert på radardata
Utvikling av programvare og metodisk støtte for forskning på radiofysiske egenskaper til radioabsorberende materialer og belegg
Utvikling av simuleringsmodeller av bakkestøtteanlegg
Utvikling av programvaresystemer for studier av flyvåpenobjekter og metoder for å bestemme parametere for negative elektromagnetiske effekter

Myte nummer 5. "Uklare og utilstrekkelige befal"

Myte nummer 6. "Nerder rekrutteres til vitenskapelige selskaper"

Med medias lette hånd har denne uttalelsen blitt ekstremt populær i dag. Faktisk er dette selvsagt ikke tilfelle. Mange av gutta som tjente sammen med meg i det vitenskapelige selskapet hadde sportsrekker, noen var kandidater til mestere i sport, inkludert i kampsport. Nesten alle under tjenesten, på en eller annen måte, begynner å venne seg til intens sport og forbedre sin fysiske form betydelig. Daglig jogging, trening og trening på trening bidrar til dette.

Blant annet tjener det militære personellet til det vitenskapelige selskapet, akkurat som andre soldater fra den russiske hæren, i daglige antrekk, går til skyting, mestrer det nødvendige materialet for militær trening. Tjeneste i en vitenskapelig bedrift er ikke et alternativ, men den mest militære tjenesten.

Når det gjelder rekrutteringsanvisninger, tjente ikke bare programmerere i våre avdelinger. Det vitenskapelige selskapet til det russiske luftforsvaret inkluderer tre platoner:

1. En tropp med modellering av hydrometeorologiske prosesser og fenomener, separasjon av luft med høyt og middels trykk.

2. En gruppe med utvikling og forbedring av design av fly, flymotorer, flynavigasjons- og radarsystemer.

Som man kan se av spesifikasjonene til pelotons, kan ingeniører innen et bredt spekter av områder realisere sitt vitenskapelige potensial innen militærtjeneste.

Myte nummer 7. «Å tjene i hæren er å «miste et år av livet»»

Tjenesten i hæren er annerledes, med ulike oppgaver og muligheter som den gir de vernepliktige. I denne forbindelse er vitenskapelige selskaper en unik personellmekanisme, takket være hvilken talentfulle kandidater fra sivile universiteter kan inngå en kontrakt med det russiske forsvarsdepartementet for å fortsette vitenskapelig forskning etter vernepliktstjeneste allerede i offisersrangen. Studenter, fra og med det andre året, kan designe sin profesjonelle bane under hensyntagen til videre tjeneste i den russiske hæren: velg de riktige områdene for semesteroppgavene og avhandlingene, og etter eksamen fra universitetet, gå for å tjene i et vitenskapelig selskap for å å bli offiser for de væpnede styrkene og fortsette sin vitenskapelige karriere i utviklingen av det militærindustrielle komplekset. Tatt i betraktning nivået på lønn til offiserer, så vel som forholdene som gis til militært personell, ser denne retningen i dag ut til å være ekstremt lovende.

I gjennomsnitt fortsetter rundt 30 % av hver innkalling militærtjeneste under en kontrakt. Gutta er tildelt ulike avdelinger som er involvert i vitenskapelig og anvendt forskning på sitt felt. Mine kolleger som signerte kontrakten er veldig fornøyde og angrer ikke på valget.

Når jeg går et og et halvt år tilbake - hvis jeg ble spurt om jeg ville ta dette valget igjen, vel vitende om hvordan den russiske hæren er, ville jeg svart "ja" uten tvil. For meg var dette en ekstremt viktig erfaring, både for en ung vitenskapsmann og for fedrelandets forsvarer, og jeg kan absolutt anbefale alle som av en eller annen grunn nøler med å ta en beslutning om militærtjeneste, å ta dette valg til fordel for hæren. I løpet av et år vil du få mange muligheter for selvrealisering, og viktigst av alt, du vil være i stand til å gi et reelt bidrag til å sikre forsvarsevnen til vår stat.