Kualitas kepemimpinan dasar.

Untuk menjadi seorang pemimpin, Anda harus memiliki atau mengembangkan serangkaian kualitas dan karakter tertentu. Skill kepemimpinan mempengaruhi proses perkembangan dan pembentukan kepribadian pemimpin dengan berbagai cara. Tetapi tidak mungkin untuk memilih satu atau dua kualitas yang memiliki pengaruh utama.

Dalam kehidupan pemimpin mana pun, cepat atau lambat, situasi muncul ketika ada skill kepemimpinan disajikan di bawah ini..

Selain itu, pemimpin dihadapkan pada berbagai masalah dan tugas, dan untuk menyelesaikannya diperlukan berbagai kualitas kepemimpinan, yang pada akhirnya akan mencapai hasil yang diinginkan.

Oleh karena itu, saya menawarkan daftar yang berisi 21 poin dan mengungkapkan kualitas kepemimpinan utama, yang pengembangannya akan memungkinkan Anda menjadi pemimpin sejati.

1. Menjadi Pemimpin dalam Hidup Anda - Mengetahui cara mengatur hidup Anda, memotivasi diri sendiri, menetapkan tujuan untuk diri sendiri dan mengambil tindakan untuk mencapainya - ini adalah langkah pertama menuju kepemimpinan. Kualitas kepemimpinan inilah yang akan menjadi landasan kesuksesan Anda di masa depan.

2. Visi perspektif - kualitas kepemimpinan ini membutuhkan pengembangan dan pelatihan yang konstan. Semakin banyak pengetahuan dan pengalaman yang Anda miliki, semakin baik dan andal Anda dapat membayangkan peristiwa di masa depan.

3. Keterbukaan - Pengembangan seorang pemimpin sedang berlangsung. Setiap hari dia mendapat informasi baru, berkomunikasi dengan orang, membuat keputusan - keterbukaan hanya diperlukan untuk implementasi yang efektif. Jika kita membandingkan semua kualitas kepemimpinan, maka keterbukaan adalah salah satu yang terpenting.

4. Keberanian - Ini mungkin kualitas kepemimpinan terpenting kedua. Kemampuan untuk mengendalikan rasa takut Anda dan bertindak terlepas dari rasa takut adalah keberanian seorang pemimpin. Semua orang takut, tetapi mereka yang terus menuju tujuannya mencapai kesuksesan.

5. Ketegasan - kehidupan setiap orang terbatas. Oleh karena itu, para pemimpin tidak membuang waktu untuk omong kosong. Jika informasi tidak cukup untuk membuat keputusan, mereka akan melakukan segalanya untuk mendapatkannya dan terus bertindak.

6. Energi adalah salah satu fundamental kualitas kepemimpinan. Kehidupan seorang pemimpin mengambil korban emosional dan fisik yang sangat besar. Dan untuk menanggungnya energi yang kuat hanya dibutuhkan.

7. Pandangan positif tentang berbagai hal - Masalah muncul untuk semua orang dan selalu. Hanya mereka yang tidak melakukan apa-apa yang tidak melakukan kesalahan. Kepositifan membantu pemimpin fokus untuk menemukan solusi daripada menyalahkan.

8. Kemampuan untuk mendengarkan orang lain - tidak ada yang bisa menjadi ahli di semua bidang sekaligus. Dan pemimpin memahami ini. Kekuatan seorang pemimpin terletak pada kemampuannya untuk menemukan para ahli dan mengatur mereka demi kebaikan tujuan bersama. Poin ini juga dapat ditambahkan ke kualitas kepemimpinan yang paling penting.

9. Perhatian dan Kekritisan - Pemimpin mengumpulkan fakta dengan hati-hati dan memverifikasi semua informasi. Bisnis apa pun dapat dihancurkan oleh satu detail kecil.

10. Keyakinan dan ketenangan - ketenangan membantu pemimpin untuk fokus mencari solusi. Ini mengendalikan emosi dan mencegahnya mempengaruhi proses pengambilan keputusan.

11. Fleksibilitas dan kepekaan - Dunia kita sedang berubah. Dan laju perubahan semakin cepat setiap tahun. Apa yang berhasil 5 tahun lalu tidak lagi efektif hari ini. Untuk pertumbuhan yang berkelanjutan, perlu untuk terus melakukan penyesuaian dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan.

12. Berorientasi pada Hasil - Kesuksesan yang lebih besar dicapai oleh mereka yang mencapai hasil yang lebih besar. Yang penting bukanlah bagaimana Anda melakukannya, tetapi apa yang Anda capai. Dan hasil Andalah yang akan mendorong Anda menuju kesuksesan.

13. Akui kesalahan Anda - Pemimpin juga melakukan kesalahan. Tapi mereka tahu bagaimana mengakuinya kepada orang lain. Itu memungkinkan Anda untuk terus bergerak maju. Jika kita mengambil semua kualitas kepemimpinan, maka ini yang terpenting.

14. Kemampuan untuk terus belajar - Volatilitas dunia telah menyebabkan fakta bahwa pengetahuan menjadi usang dengan kecepatan yang luar biasa. Mendapatkan pengetahuan dan keterampilan baru akan memungkinkan Anda untuk meningkatkan daya saing Anda. Pengetahuan baru akan membantu mengembangkan kualitas kepemimpinan baru.

15. Harga diri yang tepat - Pemimpin jelas menyadari apa yang dia bisa dan tidak bisa lakukan. Dan dia memfokuskan upayanya pada apa yang dia lakukan yang terbaik. Ini meningkatkan efisiensinya, yang memungkinkan Anda mencapai hasil yang lebih baik.

16 Gairah untuk bekerja - Seorang pemimpin mencintai apa yang dia lakukan. Gairah ini memungkinkan dia untuk mempertahankan minat pada apa yang dia lakukan, meningkatkan efisiensi dan efektivitasnya. Item ini memungkinkan Anda untuk mengembangkan semua kualitas kepemimpinan lainnya.

17. Tahu cara menyulut orang - Pemimpin tanpa rekan bukanlah pemimpin. Setelah belajar memotivasi dirinya sendiri, pemimpin memperoleh kemampuan untuk menyalakan api hasrat dan tindakan pada orang-orang, memotivasi mereka untuk memenuhi tujuan dan sasaran mereka. Dan berkat kualitas kepemimpinan ini, Anda dapat mencapai banyak hal.

18. Karisma - membantu menarik orang yang tepat. Pencapaian besar membutuhkan tim yang efektif. Dan pemimpin tahu bagaimana membuatnya.

19. Fokus - kualitas kepemimpinan ini memungkinkan Anda untuk mengisolasi hal yang paling penting di antara hal-hal tersebut dan memfokuskan semua perhatian Anda padanya.

20. Kompetensi - kemampuan seorang pemimpin untuk mengartikulasikan apa yang dibutuhkan, merencanakan apa yang dibutuhkan, dan melakukan apa yang dibutuhkan, dan sedemikian rupa sehingga jelas bagi orang lain bahwa Anda tahu bagaimana melakukannya dan jelas bagi mereka yang ingin mereka ikuti. Anda. Dalam hal pentingnya kualitas kepemimpinan, ini menempati urutan kedua.

21. Kedermawanan - Ukuran kehebatan seorang pemimpin bukanlah jumlah orang yang melayaninya, melainkan jumlah orang yang dilayaninya. Kemurahan hati membutuhkan mengutamakan orang lain, bukan diri Anda sendiri. Pemimpin tahu bagaimana berbagi dan sebagai imbalannya menerima lebih banyak lagi.

Kursus singkat gratis- 9 Pelajaran Efektif Akan Menunjukkan Kunci Kesuksesan Anda Dan Membantu Memindahkan Kesuksesan Anda Dari Nol

Henry Ford mengatakan bahwa pertanyaan "Siapa yang harus menjadi bos?" mirip dengan pertanyaan "Siapa yang harus menjadi tenor dalam kuartet?". Jelas orang yang bisa menyanyi dengan suara tenor. Seorang pemimpin sejati tidak takut akan tanggung jawab dan siap menjawab orang-orang yang mempercayainya.

Tidak setiap orang diberikan untuk menjadi pemimpin dalam arti kata yang terbaik. Banyak yang yakin bahwa menjadi yang terdepan dari semua orang itu sangat bergengsi, namun nyatanya mereka kurang mengetahui seperti apa seharusnya seorang pemimpin sejati, kualitas apa yang harus dia miliki agar orang-orang berusaha untuk mengikutinya dan ingin menjadi seperti dia.

Memang pada hakikatnya orang ini ibarat mercusuar yang menandakan kemana seharusnya orang yang mempercayainya bergerak.

Seorang pemimpin dapat menjadi orang yang minatnya jauh lebih luas daripada kepentingannya sendiri, karena dia berpikir sangat luas - dan, pertama-tama, dia paling tertarik pada pertumbuhan pribadi, perkembangan, dan realisasi diri orang lain.

Sifat-sifat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin sejati

1. Bersihkan kesadaran akan tujuan Anda sendiri

Seorang pemimpin sejati tahu persis dan benar-benar menyadari kemana dan mengapa dia pergi - karena ini memberinya kesempatan untuk memimpin orang lain - para pengikutnya. Kalau tidak, dia hanya akan menjadi unit kecil dari kerumunan besar.

2. Pengendalian diri, kemampuan untuk mendengarkan intuisi Anda

Mengenal diri sendiri dengan baik, kemampuan untuk menghadapi apa yang terjadi di dalam diri Anda, kemampuan untuk memahami dan pada saat yang tepat mendengarkan emosi, perasaan, intuisi Anda sendiri adalah kualitas yang sangat penting dari seorang pemimpin sejati.

Apakah Anda terkejut bahwa begitu banyak perhatian diberikan pada perasaan biasa? Sia-sia. Merekalah yang membantu pada waktu yang tepat untuk mengarahkan dengan benar apa yang sedang terjadi dan pada waktunya untuk "memperhatikan" kesempatan yang diberikan kehidupan dengan hati-hati. Seorang pemimpin sejati tidak dapat dimanipulasi, dia tidak dapat disesatkan - karena dia mengerti dengan jelas apa yang dia inginkan.

3. Harga diri yang memadai

Pemimpin harus tenang, sadar, dan berkuasa. Semua kualitas penting ini membantunya berperilaku dengan benar dalam beberapa kasus kritis, dan berkat mereka, terkadang dia bahkan dapat mengambil risiko dalam beberapa hal, karena dalam situasi kritis tertentu ketegasan dan keberaniannya benar-benar meningkat.

Kepercayaan diri yang memadai secara signifikan memperluas batas kemampuan pemimpin, sebagai akibatnya ia dapat memperoleh sikap positif baru. pengalaman hidup. Biasanya orang seperti itu memiliki rasa percaya diri yang jauh lebih tinggi daripada para pengikutnya.

4. Kesiapan moral untuk risiko yang wajar

Seorang pemimpin sejati siap mengambil risiko tidak hanya dalam bisnis, bisnisnya sendiri, pekerjaannya sendiri, tetapi juga dalam kehidupan sehari-harinya yang biasa.

Selain itu, dia sama sekali tidak takut untuk melakukan ini, dan semua karena dia sangat sadar bahwa nanti dia harus membayar mahal untuk inisiatif yang tidak ditunjukkan tepat waktu. Itulah sebabnya dia dalam beberapa kasus siap untuk benar-benar mendahului kemungkinan peristiwa dan secara sadar mengambil risiko tertentu.

5. Kejujuran dan kehandalan

Setiap pemimpin, dalam arti tertentu, adalah pembawa norma moral umum tertentu dari asosiasi orang tertentu, oleh karena itu pandangan dunia dan tindakannya sendiri harus mematuhi norma universal dan moral yang kita kenal - keadilan, kejujuran, keandalan, tanggung jawab tertentu, dan jelas. konsistensi dalam tindakan dan tindakan mereka sendiri.

6. Kegiatan motivasi dan inisiatif yang memadai

Seorang pemimpin sejati tidak pernah menunggu orang lain menciptakan keinginan produktif untuk bekerja dalam dirinya. Dia memahami dan dengan jelas menyadari bahwa seluruh tanggung jawab untuk meyakinkan dirinya sendiri untuk melakukan sesuatu hanya ada pada dirinya. Oleh karena itu, pada awalnya ia mencoba belajar bagaimana memotivasi dirinya sendiri dengan benar, dan kemudian menjadikan motivasi diri sebagai praktik yang perlu dan benar-benar teratur.

7. Posisi hidup aktif

Dialah yang membantu pemimpin untuk menavigasi dengan benar dan memadai dalam situasi apa pun. Berkat dia, dia selalu berada di tengah-tengah peristiwa apa pun, tahu bagaimana mempelajari segala sesuatu langsung dari mulut pertama, dan sebagai akibatnya, dia mengetahui dengan baik tentang segala sesuatu yang terjadi dan memiliki pendapat sendiri yang sangat jelas di setiap kesempatan. .

8. Kemampuan untuk mengumpulkan orang menjadi sebuah tim

Biasanya, dia terus-menerus menarik orang ke dirinya sendiri dengan pemikiran atau idenya, cita-cita tertentu, serta kekuatan kemampuannya untuk meyakinkan, sehingga sekelompok orang yang berpikiran sama berkumpul, yang menjadi tim yang erat.

Ini adalah keterampilan ini orang biasa merupakan kemampuan terpenting, yang selanjutnya menentukan keberhasilan perkembangannya sebagai seorang pemimpin. Pengaturan yang kompeten dari nilai-nilai yang benar dan kontrol rasional atas kepatuhan para pengikut itu sendiri terhadap tujuan-tujuan ini merupakan kualitas penting dari pemimpin itu sendiri.

9. Definisi dan visi perspektif yang jelas

Setuju bahwa orang yang memimpin tim harus mengetahui arah yang dia tuju. Oleh karena itu, kualitas organisasi terpenting dari seorang pemimpin sejati, antara lain, juga mencakup observasi, tekad, dan pemahaman yang jelas tentang prospek aktivitas spesifik timnya - orang-orang yang mengikutinya. Seorang pemimpin sejati tidak memperhatikan hambatan yang muncul di jalannya, tetapi dia benar-benar melihat dengan jelas dan jelas tujuan spesifik yang dia perjuangkan.

10. Kemampuan mengatur dan memotivasi tim untuk menyelesaikan tugas dengan cepat

Ini adalah kualitas organisasi fundamental dari seorang pemimpin sejati. Itu terletak pada kemampuan untuk mendistribusikan tanggung jawab secara kompeten dan memadai antara anggota tim, serta kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi orang dengan benar pada waktu yang tepat untuk menyelesaikan tugas tertentu dan mengoordinasikan pekerjaan jika benar-benar dibutuhkan.

11. Kemampuan untuk menavigasi dengan cepat dalam situasi apa pun

Faktanya, pemimpin adalah peserta utama dalam proses yang kompleks, dia benar-benar berada di tengah peristiwa, di mana berbagai kekuatan berinteraksi dan menentang, yang seringkali, karena alasan obyektif, tidak dapat dikendalikan secara mandiri. Oleh karena itu, seorang pemimpin sejati harus merasakan potensi perkembangan peristiwa, secara harfiah “merasakan situasinya” dan pada saat yang sama dapat langsung menavigasi di dalamnya sehingga keputusannya benar secara eksklusif.

12. Kesediaan untuk membantu dan mendukung pengikut Anda di masa-masa sulit

Kualitas-kualitas ini mencirikan seorang pemimpin sejati sebagai Manusia. Orang-orang mulai lebih menghormatinya karena dia selalu mengingat minat mereka, dan jika dia juga bingung dengan apa yang bisa dia berikan kepada mereka, dan bukan dengan apa yang dia, sebagai pemimpin, bisa dapatkan dari mereka, maka rasa hormat dan cinta untuk dia tidak akan mengenal batas. Pemimpin yang buruk adalah orang yang tidak memperhatikan masalah para pengikutnya dan tidak menganggap mungkin untuk mendukung mereka dalam situasi yang sulit, terutama ketika dia mampu dan mampu melakukannya.

Selain daftar kualitas kepemimpinan yang luas ini, seorang pemimpin sejati harus dapat berterima kasih dan menyemangati para pengikutnya pada waktunya. Ini akan membantunya lebih berhasil menjalankan fungsi spesifik dalam mengatur proses manajemen.

Seberapa sering Anda bertemu orang-orang seperti itu dalam hidup Anda? Kemungkinan besar sangat langka. Terkadang hidup menguji kekuatan rekan-rekan seperti itu. Mereka memulai sebagai pemimpin sejati, tetapi, sayangnya, mereka tidak pernah lulus ujian, karena karakter mereka lemah atau mereka sama sekali bukan pemimpin, tetapi hanya pemula biasa.

Jika tiba-tiba Anda melihat kecenderungan kepemimpinan tertentu dalam diri Anda, Anda harus tahu - sifat positif butuh pengembangan, artinya mampu mengatasi segala rintangan yang muncul, terhindar dari kemungkinan godaan penyalahgunaan wewenang dan menjadi pemimpin sejati, namun hal tersebut tidak segera tercapai. Jangan takut untuk berusaha memperbaiki diri sendiri!

Seorang pemimpin adalah orang dari kelompok, organisasi, tim mana pun, yang memiliki otoritas dan pengaruh yang diakui, yang memanifestasikan dirinya dalam bentuk tindakan kontrol. Itu ada di setiap kelompok atau komunitas orang. Kualitas seorang pemimpin tidak hanya bawaan, tetapi juga dapat dibentuk dan dikembangkan, dan inilah yang akan kami bahas dalam artikel kami di bawah ini.

Ciri-ciri Kepemimpinan Utama

Masyarakat berubah, pemimpin berubah. Setiap kolektif manusia membutuhkan kualitas khusus dari pemimpinnya. Beberapa ciri karakter diperlukan untuk kapten tim sepak bola, yang lain untuk kapten kapal. Tetapi Anda juga dapat menemukan kualitas kepemimpinan umum. Ciri-ciri karakter yang diminati dalam masyarakat kita adalah:

kejujuran;
keterbukaan terhadap pengetahuan baru dan kemauan untuk berubah;
imajinasi;
keyakinan dalam kekuatan sendiri;
selera humor;
antusiasme;
rasionalitas dan kekakuan;
kesiapan untuk perubahan;
kemampuan untuk melihat dan menahan target;
kemampuan untuk dengan cepat menemukan cara yang diperlukan untuk mencapai tujuan;
penampilan dan karisma yang menarik.

Pengembangan kepemimpinan adalah pekerjaan sehari-hari, dan itu akan membutuhkan seluruh kekuatan Anda.

Seperti apa sosok seorang pemimpin

Siapa pemimpin di luar? Lihat - orang sukses selalu terlihat. Jika ada keputusan tegas untuk mengembangkan kualitas kepemimpinan, perbaiki penampilan Anda. Karisma adalah kombinasi karakteristik eksternal orang sebagai pemimpin, menarik orang. Anda harus memiliki:

pakaian bergaya bagus;
rambut rapi dan penampilan terawat;
sepatu bersih;
aksesori penuh gaya - tas kerja, jam tangan, buku harian, gadget.

Putuskan pemimpin seperti apa Anda atau Anda ingin menjadi apa

formal dan informal. Ini adalah situasi yang biasa - pemimpin formal adalah kepala resmi perusahaan, tetapi nada di dalamnya ditentukan oleh informal;
seorang pemimpin - seorang pemberi inspirasi yang menghasilkan ide-ide dan mengorganisir sebuah kelompok di sekitarnya atau seorang pelaku utama yang tahu cara terbaik untuk menyelesaikan suatu tugas;
bisnis - penyelenggara dan pemberi inspirasi proses produksi yang tahu bagaimana mendistribusikan tugas kerja dengan benar;
emosional - hati kelompok, menyebabkan simpati dan kepercayaan;
situasional - memanifestasikan dirinya pada saat kritis dan memimpin dalam memecahkan masalah tertentu;
seorang pemimpin universal yang menggabungkan semua kualitas ini.

Cobalah menjadi salah satu pemimpin ini, gunakan fitur bawaan Anda. Putuskan apa yang terbaik untuk Anda - atur pekerjaan, hasilkan ide, atau lakukan dengan mahir pertemuan bisnis. Menjadi sempurna dalam hal ini dan naik satu langkah lagi menuju tujuan.

Kualitas kepemimpinan, seperti kemampuan untuk memotivasi orang, memungkinkan anggota kelompok mencapai potensi penuh mereka, mendorong mereka untuk melakukan lebih dari yang mereka bisa sebelumnya. Energinya memungkinkan Anda membuka sumber daya tersembunyi dari yang lain - properti pribadi seseorang, kemampuan tersembunyi dari grup atau perusahaan. Seorang pemimpin adalah suar yang menandai jalan bagi orang lain untuk mengikuti secara sukarela.

Apa yang perlu dilakukan untuk mengembangkan kualitas kepemimpinan

Kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin untuk memimpin orang lain?

Pemimpin adalah orang yang dapat mengidentifikasi dan mengingat tujuan akhir, mempertahankan kemampuan untuk memimpin kelompok bahkan dalam kondisi yang paling buruk, menulari orang lain dengan keyakinan, energi, dan hasratnya untuk mencapainya.

Apakah seseorang dilahirkan seperti ini atau kualitas kepemimpinan yang diperlukan berkembang dalam proses kehidupan adalah pertanyaan yang terbuka untuk didiskusikan. Tetapi pembentukan mereka dengan kerja keras dan ketekunan adalah mungkin. Ini adalah pekerjaan terus-menerus, bekerja pada diri sendiri sebagai orang yang siap bertanggung jawab atas orang lain.

Visi tujuan

Tentukan tujuan, ketahui dengan jelas ke mana harus pergi dan apa yang ingin Anda dapatkan di ujung jalan. Mampu membangun strategi untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Untuk mengembangkan sifat ini dalam diri Anda, Anda perlu mempelajari biografi tokoh sejarah dan orang sukses modernitas, berkenalan dengan literatur klasik tentang strategi membangun bisnis, perhatikan mereka yang memiliki kualitas tersebut.

Rencanakan setiap hari Anda, analisis keefektifan dan kebenaran tindakan di malam hari. Perpanjang periode perencanaan secara bertahap.

Kemampuan untuk membuat keputusan yang cepat dan akurat

Jangan takut membuat keputusan yang sulit dan bertanggung jawab. Untuk mempelajari cara membuat keputusan, mulailah dari kesalahan yang tidak kritis dan tidak merusak kepercayaan diri. Sekalipun itu salah, ini adalah kesempatan bagus untuk belajar tentang bagaimana tidak melakukannya. Belajarlah untuk mempertahankan sudut pandang Anda dengan keyakinan pada kebenaran keputusan.

Kemampuan untuk mengambil risiko

Jangan takut untuk bertindak dalam situasi yang tidak pasti, bersiaplah untuk kenyataan itu hasil yang bagus, mungkin tidak dapat dicapai. Jadilah petualang dan siap mengambil risiko. Untuk mengevaluasi keputusan dengan benar, belajar menimbang situasi, dengan jelas mengidentifikasi pro dan kontra dari semua pilihan perkembangan pada skala lima poin.

Maka Anda harus mengevaluasi opsinya, menyadari bahwa semua solusi tidak sempurna dan Anda bisa kalah. Namun setiap kesalahan selalu menjadi kesempatan untuk mempelajari sesuatu yang baru.

Kemampuan untuk menginspirasi anggota tim

Pemimpin mampu menciptakan tim yang jauh lebih mudah untuk mencapai tujuan. Itu menyatukan orang untuk mencapainya, mampu memotivasi mereka untuk bekerja pada tingkat yang sebelumnya tidak dapat mereka capai.

Untuk mempelajari kualitas ini, belajar memanipulasi orang, mempelajari motif yang menggerakkan mereka. Untuk melakukan ini, belajarlah mendengarkan orang tersebut. Mendengar dan mendengar adalah dua hal yang berbeda. Saat berbicara, Anda perlu berkonsentrasi penuh pada lawan bicara, mari kita pahami bahwa Anda sedang mendengarkannya: dengan gerak tubuh, senyuman, anggukan. Jika perlu, tuliskan. Pelajari cara memulai diskusi di antara anggota tim, mengevaluasi secara kritis semua sudut pandang, dan mengambil intisari yang sehat darinya. Perhatian seperti itu kepada semua orang akan mempersatukan tim.

Bekerja aktif pada diri Anda sendiri

Jujurlah pada diri sendiri dan orang lain dalam menilai aspek negatif dan positif dari diri sendiri, bersiaplah untuk berubah jika perlu, karena kesempurnaan itu tidak ada batasnya.

Pelajari konsistensi, ketahui cara menahan ledakan amarah dan ledakan histeris - ini menjadi contoh bagi anggota tim. Bersiaplah untuk kritik. Untuk melakukan ini, jangan takut untuk bertanya tentang apa yang harus ditingkatkan dalam gaya kepemimpinan Anda, buatlah buku harian - ini membantu mengevaluasi tindakan Anda secara kritis. Menyediakan masukan dengan anggota tim untuk membantu memperbaiki perilaku.

Jangan mencoba untuk menyenangkan semua orang

Ingatlah bahwa tidak ada ide yang cocok untuk semua orang. Jangan mencoba untuk disukai. Pengembangan kepemimpinan adalah tentang tidak takut akan kritik yang membangun dan takut akan pujian yang tidak adil - itu memperlambat kemajuan. Anda harus belajar menemukan aspek positif acara.

Tingkatkan kesehatan Anda

Bekerja pada diri sendiri adalah kerja keras. Bentuk fisik dan kesehatan yang prima juga merupakan kualitas kepemimpinan. Untuk menonjol di keramaian:

curahkan setidaknya satu jam sehari untuk latihan dan olahraga. Aktivitas fisik harian harus menjadi kebutuhan;
cukup tidur - orang yang tidur selama empat jam sehari kehilangan kejernihan pikiran, kecepatan reaksi. Kepatuhan terhadap rezim hari dengan tidur penuh wajib akan memungkinkan Anda mempertahankan penampilan yang menarik;
makan secara teratur - penampilan kuyu, tas di bawah mata tidak menghiasi pemimpin;
konsultasikan dengan ahli gizi dan pilih diet yang tepat untuk Anda sendiri. Ini akan memastikan kinerja tinggi;
hari libur wajib, min seminggu sekali harus menjadi norma.

Pelanggaran pola makan dan pola makan akan langsung mempengaruhi penampilan dan kesehatan. Sindrom kelelahan yang terus-menerus adalah teman sehari-hari para pelanggar aturan ini.

Cara berbicara, bergerak dan mendengarkan

Penampilan hanyalah salah satu komponen dari karakteristik seorang pemimpin. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan sejati melengkapi:

kesantunan;
pidato yang jelas dan terpelajar;
gerakan terkendali;
postur tubuh yang baik dan kemampuan bergerak;
kepercayaan diri.

Pelajari tata krama yang tepat - diterbitkan sejumlah besar literatur bisnis semacam ini. Perhatikan para pemimpin, sikap mereka. Anda juga perlu belajar bagaimana berbicara dengan benar. Untuk ini:

Untuk mempelajari cara bergerak dengan baik, daftarlah ke sekolah tari. Ini akan membantu mencocokkan aktivitas fisik, relaksasi emosional dan mempelajari gerakan yang benar. Komunikasi dalam tim baru untuk diri sendiri adalah pengembangan kemampuan bersosialisasi sebagai kualitas kepemimpinan.

Ada orang yang terlahir sebagai pemimpin, tetapi tidak menyadari potensinya. Tetapi ada orang yang mampu menjadi mereka, setelah mengembangkan kualitas kepemimpinan yang diperlukan dalam diri mereka. Memelihara seorang pemimpin adalah kerja keras. Tetapi tanpanya, tidak mungkin berbicara tentang mencapai kesuksesan dalam hidup.

Banyak orang ingin mengembangkan kualitas seorang pemimpin. Tetapi tidak semua orang mengerti siapa pemimpin itu dan siapa dia. pembicaraan bahasa sederhana, dibedakan oleh tujuan, tak kenal lelah, kemampuan untuk memotivasi orang lain, menjadi teladan bagi mereka, dan memimpin mereka pada suatu hasil. Seorang pemimpin bukan hanya status yang bergengsi, tetapi juga tanggung jawab yang besar. Dan karena topik ini sangat menarik, perhatian lebih harus diberikan pada pertimbangannya.

Menjadi seorang pemimpin

Pertama, mari kita bicara sedikit tentang itu. Apakah mungkin untuk menjadi seorang pemimpin? Ya, jika seseorang awalnya memiliki karakter yang sesuai, temperamen, api di dalam dan apa yang disebut pegangan. Semua hal di atas dapat "tidur" dalam diri seseorang untuk beberapa waktu, tetapi kemudian akan terbangun sendiri di bawah pengaruh keadaan, atau pemiliknya akan memulai prosesnya.

Bagaimanapun, semua pemimpin melalui empat tahap perkembangan. Secara singkat dapat digambarkan sebagai berikut:

Pemimpin Anda sendiri. Seseorang belajar memahami dirinya sendiri, bertanggung jawab atas perkataan dan tindakannya sendiri, merumuskan motivasi individu, melatih disiplin, menetapkan tujuan, mencapainya.
pemimpin dalam situasi tersebut. Orang mengambil tanggung jawab untuk kelompok besar/ perusahaan di keadaan tertentu. Ketua kelompok universitas adalah salah satu contohnya.
Pemimpin dalam tim. Seseorang yang mampu memimpin sekelompok besar orang ke tujuan yang kompleks dan penting. Misalnya, kepala departemen sebuah perusahaan.
Pemimpin tim. Orang yang memiliki potensi besar, kepercayaan diri yang tak habis-habisnya, ketabahan yang kuat, dan tujuan yang ambisius, untuk pencapaiannya ia mengumpulkan seluruh tim. Misalnya, seorang pengusaha yang mengatur bisnisnya sendiri.

Menjadi seorang pemimpin bukanlah hal yang mudah. Tetapi status ini membawa hasil yang luar biasa. Jadi kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin?

Kemampuan untuk bekerja dengan tujuan

Ini perlu dikatakan terlebih dahulu. Kualitas utama seorang pemimpin adalah kemampuan untuk menentukan tujuan dan bekerja dengannya di masa depan. Dia tahu persis yang berikut ini:

Strategi apa yang dapat membantu Anda mencapai hasil?
Ke arah mana Anda perlu bergerak untuk mencapainya.
Berapa banyak waktu dan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
Apa hasilnya.

Pemimpin juga tahu bagaimana merencanakan, menganalisis, berpikir konstruktif, dan menawarkan ide-ide bagus. Selain itu, dia mampu menjelaskan semua yang tercantum kepada anggota tim mana pun dengan cara yang mudah diakses dan dimengerti.

Keramahan

Ini juga harus dikaitkan dengan kualitas utama seorang pemimpin. Sosiabilitas mengacu pada kemampuan untuk menjalin kontak dan mempromosikan komunikasi yang saling memperkaya dan konstruktif. Jika seseorang memiliki kualitas ini, maka ia dianggap sukses secara sosial.

Dan bagi seorang pemimpin, kemampuan berkomunikasi secara efektif dengan orang, kolega, dan mitra juga merupakan kunci sukses. Jika dia mudah bergaul, maka tidak akan sulit baginya untuk membuat koneksi yang berguna pada waktu yang tepat, yang akan membantu mencapai tujuan secara efektif. Selain itu, kualitas ini membantu memenangkan hati orang, mengajukan pertanyaan dengan benar, menerjemahkan topik dengan tenang ke arah yang benar, dan dengan cepat menerima informasi yang menarik.

Kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi

Ini adalah kualitas yang sangat penting. Seorang pemimpin adalah orang yang tidak hanya memimpin orang, tetapi orang yang ingin Anda ikuti! Dia harus mampu menciptakan dorongan tindakan yang merangsang dirinya sendiri dan orang lain. Selain itu, ia juga harus menginspirasi tindakan, menciptakan motivasi jangka panjang dan berkelanjutan.

Pemimpin tahu bagaimana mendemonstrasikan masa depan yang menarik dan penuh warna dan dengan demikian membangkitkan dalam diri para pengikutnya dan membangkitkan keinginan untuk segera terjun ke dalamnya. Untuk melakukan ini, dia harus:

Memiliki pidato yang disampaikan dengan baik.
Buat "gambaran" masa depan, gambarkan dengan jelas, tetapi jangan membumbui.
Sampai batas tertentu menjadi seorang psikolog. Tidak mungkin dilakukan tanpa mengetahui "poin" kolega dan lingkungan Anda, yang perlu Anda pengaruhi untuk inspirasi dan motivasi.

Dan tentunya pemimpin harus menjadi contoh. Energik, positif, percaya diri, dan pada saat yang sama tenang seperti bisnis. Agar orang-orang yang memandangnya tahu bahwa semuanya akan berhasil, mereka pasti akan berhasil, dan bahkan di bawah kepemimpinan seperti itu.

Kemanusiaan

Terlepas dari kenyataan bahwa kita semua adalah manusia, kualitas ini tidak dimiliki semua orang. Tetapi pemimpin hanya berkewajiban untuk memilikinya. Siapa yang akan diikuti orang? Siapa yang akan mereka dukung? Siapa yang akan mereka dengarkan? Hanya fakta bahwa mereka yang mendukung mereka, menjaga kepentingan mereka, memperlakukan mereka secara manusiawi, dengan pengertian.

Ini adalah kualitas pribadi yang sangat penting. Seorang pemimpin bisa tegas dan akomodatif pada saat yang bersamaan. Banyak yang takut menunjukkan pengertian dan dukungan karena takut kehilangan kredibilitas, tetapi pemimpin yang baik tahu kapan harus menunjukkan satu sisi atau sisi lainnya.

organisasi

Berbicara tentang kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin, orang tidak bisa tidak menyebutkan organisasi. Sangat penting untuk tidak membuang waktu Anda untuk hal-hal sepele, untuk dapat mengesampingkan tindakan yang tidak perlu, untuk berkonsentrasi pada hal-hal yang penting. Dasar tindakan seorang pemimpin sejati adalah:

Disiplin diri dan disiplin.
Urutan tindakan yang jelas.
Jadwal yang dipikirkan dengan matang dan konsekuensi yang ketat darinya.
Ketekunan dan ketepatan waktu.
Kemampuan mengatur waktu.
Kemampuan untuk berkonsentrasi sebanyak mungkin pada tindakan tertentu.

Dalam prosesnya, pemimpin memanifestasikan dirinya secara langsung. Lagipula, dia tidak hanya mengikuti semua hal di atas, dia juga mengajarkan hal ini kepada bawahannya. Omong-omong, dalam lingkungan bisnis, ini disebut manajemen waktu.

Apa itu kepemimpinan?

Ini bukan kualitas, tapi juga patut mendapat perhatian. Kepemimpinan adalah proses pengaruh sosial, di mana seseorang menerima dukungan dari orang lain (anggota tim, sebagai aturan) untuk mencapai tujuan tertentu.

Ada banyak varietas. Gaya kepemimpinan menentukan pandangan dunia seseorang, ciri-ciri karakternya, pengalamannya. Terkadang keadaan memang demikian. Gaya adalah sebagai berikut:

Otokratis. Hal ini ditandai dengan kekuasaan yang sangat terpusat. Semua keputusan dibuat oleh pemimpin, bawahan hanya mengikuti perintah.
Demokratis. Semua anggota tim terlibat dalam pengambilan keputusan.
Liberal. Pemimpin mentransfer kekuatannya kepada bawahan, yang meningkatkan inisiatif dan kreativitas mereka.
Narsis. Pemimpin tidak mempertimbangkan kepentingan orang lain. Ini tidak selalu mengarah pada hasil yang buruk, tetapi dalam tim dengan otoritas seperti itu, orang biasanya merasa tidak nyaman karena kesombongan dan agresivitasnya.
Beracun. Otoritas menggunakan kepemimpinan sedemikian rupa sehingga tim berada dalam posisi yang lebih buruk.
Fokus pada hasil. Pemimpin memimpin tim ke tujuan, dengan jelas mengikuti rencana dan mengingat kerangka waktu.
Orientasi hubungan. Pemimpin mencoba meningkatkan hubungan dalam tim, menempatkan tujuan nyata di latar belakang.

Bidang politik

Alangkah baiknya untuk mempertimbangkan secara singkat topik tersebut dalam kerangka cabang kehidupan tertentu. Misalnya, apa yang seharusnya menjadi kualitas seorang pemimpin politik? Yang utama adalah:

Aktivitas dan aktivitas yang konsisten. Itu penting. Seorang politisi harus dianggap oleh orang-orang sebagai orang yang aktif dan aktif. Pidato ekspresif, keputusan yang mengesankan, pidato, proyek, perbuatan… semua ini menunjukkan kualitas ini.
Kemampuan untuk membentuk perilaku dan citra seseorang. Seorang politisi harus dapat fokus pada orang, menangkap kebutuhan mereka dan mematuhinya.
Kemampuan berpikir politik. Ini membantu untuk merumuskan posisi sosial dalam kasus-kasus tertentu dan untuk menentukan perilaku seseorang.
Kemampuan untuk menangkap hubungan antar kejadian dalam kehidupan masyarakat dan daerah.
Kemampuan untuk menginspirasi kepercayaan yang dibenarkan. Tidak ada pemimpin politik yang akan mempengaruhi orang jika mereka tidak mempercayainya.

Selain itu, daftar ini dapat mencakup kemampuan menggunakan kekuasaan dan bertanggung jawab, kemampuan memahami warga negara biasa, serta perwujudan humanisme dan moralitas yang tinggi.

Tanda pemimpin

Saya ingin mencantumkannya pada akhirnya. Banyak yang telah dikatakan di atas tentang kualitas apa yang menjadi ciri seorang pemimpin. Dan inilah yang dapat dikaitkan dengan tanda-tanda yang dengannya orang seperti itu mudah dikenali:

Dia tidak menunggu perintah, tetapi bertindak sendiri, dan melakukannya secara wajar dan efisien, demi kebaikan.
Dia memiliki keberanian dan karakter yang kuat.
Dia membuat keputusan berani.
Dia memiliki banyak orang dan penasihat yang berpikiran sama.
Ia berpikir optimis, tapi tidak sembarangan.
Satu dari kualitas terbaik pemimpin - dia selalu tahu apa yang dia inginkan.
Dia tidak takut menghancurkan segalanya untuk membangun sesuatu yang baru.
Pemimpin tidak berusaha menjadi orang lain, dia tetap menjadi dirinya sendiri.
Orang seperti itu tidak bersaing dengan orang lain, tetapi bekerja sama.
Dia memandang perubahan dan krisis bukan sebagai masalah, tetapi sebagai peluang untuk mulai bertindak secara aktif.
Hambatan memotivasi dia, bukan menindasnya.
Dia selalu pergi sampai akhir. Tidak ada yang bisa membuatnya keluar jalur.
Hidupnya selalu mengesankan dan menyenangkan.
Banyak yang mencoba meniru dia.
Pemimpin tidak tegang. Jika muncul masalah, maka dia menyelesaikannya tanpa membuang waktu untuk mengeluh dan khawatir.
Dalam bidang kehidupan apa pun, jelas dari dia bahwa dia adalah seorang pemimpin. Bahkan jika dia beristirahat sendirian.

Setelah mempelajari bahkan daftar kecil ini, orang dapat memahami bahwa seorang pemimpin adalah orang yang kuat dan berkemauan keras, mampu melakukan tindakan dan prestasi secara mandiri, dan berhasil memotivasi orang lain untuk melakukannya.

Setiap kandidat untuk menggantikan pemimpin dalam tim harus memiliki sejumlah kualitas kepemimpinan. Tepat skill kepemimpinan dan tentukan peran seorang pemimpin, jelaskan mengapa beberapa menjadi seperti itu dan siap memikat dan memimpin, sementara yang lain tidak diterima dalam kapasitas ini dan tidak menikmati otoritas.

adalah seperangkat kualitas psikologis, keterampilan dan kemampuan untuk berinteraksi dengan kelompok yang mampu menjamin keberhasilan pelaksanaan tugas dan fungsi kepemimpinan. Tidak mungkin memilih satu atau dua kualitas yang menjadi ciri seorang pemimpin. Masih banyak lagi. Di sisi lain, seseorang dapat membuat daftar kualitas untuk waktu yang cukup lama dan menafsirkannya sebagai kualitas kepemimpinan. Dan semakin banyak daftarnya, semakin kurang praktis penggunaannya, semakin mudah bingung.

Artikel ini akan menyajikan kualitas kepemimpinan utama, yang pengembangannya dapat menjadikan siapa pun seorang pemimpin sejati.

Kualitas pribadi seorang pemimpin

MENGENAL DIRI, PERASAAN DAN EMOSI ANDA

Mengenal diri sendiri, merasakan apa yang terjadi di dalam diri Anda, mampu mendengarkan emosi dan perasaan Anda, intuisi Anda, membayangkan dengan jelas dan jelas apa yang Anda inginkan adalah kualitas integral dari seorang pemimpin. Ini membantu untuk menavigasi kehidupan dan memahami orang lain, membantu untuk tidak melewatkan kesempatan Anda dengan mengenali kesempatan yang cocok. Seorang pemimpin sejati tidak dapat disingkirkan dari jalur yang dimaksudkan, sulit untuk memanipulasinya, karena dia tahu persis apa yang dia inginkan.

KESIAPAN RISIKO

Ini adalah salah satu kualitas kepemimpinan yang melekat pada banyak orang pemimpin modern. Misalnya, Richard Branson, pendiri Virgin Corporation, yang saat ini mengelola lebih dari 300 perusahaan berbagai perusahaan di seluruh dunia, mewakili citra seorang pemimpin yang selalu siap mengambil risiko. Seringkali dia mempertaruhkan segalanya, baik dalam bisnis maupun dalam kehidupan biasa(Lakukan setidaknya perjalanan keliling dunia dengan balon udara).

Alasan mengapa pemimpin sejati tidak takut mengambil resiko dan ubah hidupmu, adalah pemahaman bahwa terkadang Anda harus membayar mahal karena tidak menunjukkan inisiatif. Oleh karena itu, orang yang berusaha mengantisipasi kejadian selalu siap mengambil risiko.

Saat ini banyak pemilik bisnis, manajer yang berusaha membangun "bisnis" yang bermakna tanpa mengambil risiko, tetapi dengan bekerja dengan gaya "diam-diam Anda pergi - Anda akan melanjutkan". Seperti yang dikatakan John Kennedy: Ada biaya dan risiko untuk rencana tindakan apa pun, tetapi jauh lebih kecil daripada biaya dan risiko jangka panjang dari kelambanan yang nyaman.».

PERCAYA DIRI

Tinggi dan memadai tingkat harga diri seorang pemimpin, bersama dengan kepercayaan diri, membantunya mengambil risiko bila perlu, meningkatkan keberanian dan ketegasan dalam situasi kritis. Keyakinan pada kemampuan sendiri memungkinkan pemimpin untuk memperluas batas kemampuannya dan mendapatkan pengalaman hidup baru. Teori ini dibuktikan pada tahun 1981 oleh B. Bass, yang menganalisis penelitian terkemuka di bidang kualitas kepemimpinan dan menegaskan bahwa perasaan percaya diri, pemimpin adalah urutan besarnya lebih tinggi dari pada mereka yang mengikutinya.

KEANDALAN, REGULASI DAN KONSISTENSI

Pemimpin adalah pembawa norma dan nilai pergaulan masyarakat, oleh karena itu pandangan dunianya, tindakannya harus sejalan dengan norma moralitas universal - kejujuran, keadilan, keandalan, tanggung jawab dan konsistensi dalam tindakan dan perbuatan.

POSISI HIDUP AKTIF

Untuk orientasi yang memadai dalam situasi, pemimpin harus memiliki posisi hidup yang aktif. Itu perlu kualitas kepemimpinan, yang memungkinkan pemimpin untuk selalu berada di tengah-tengah banyak hal, mempelajari segala sesuatu secara langsung dan mendapatkan lebih banyak informasi.

INISIATIF DAN KEMAMPUAN MEMOTIVASI DIRI SENDIRI

Orang yang giat dan aktif tidak menunggu sampai orang lain membuat mereka ingin bekerja. Mereka tahu bahwa hanya mereka yang memiliki tanggung jawab untuk meyakinkan diri mereka sendiri untuk meninggalkan zona nyaman yang mereka kenal. Dan mereka menjadikan motivasi diri sebagai praktik rutin. Inilah yang Theodore Roosevelt, salah satu giat dan orang-orang terhebat abad ke-20, diberkahi dengan banyak kualitas kepemimpinan: " Tidak ada yang luar biasa dan cemerlang dalam biografinya, kecuali bahwa saya benar-benar melakukan apa yang menurut saya perlu dilakukan ... Dan ketika saya memiliki pendapat tegas tentang perlunya melakukan sesuatu, saya bertindak».

Kualitas kepemimpinan manajerial dan organisasi

KEMAMPUAN UNTUK MEMBANGUN TIM

Kemampuan untuk menarik orang ide dan pemikiran, cita-cita, keterampilan meyakinkan seseorang) dan buat tim pengikut dan orang-orang yang berpikiran sama - kualitas yang menentukan keberhasilan seseorang dalam peran seorang pemimpin. Menetapkan tujuan dan nilai bersama serta mengendalikan kepatuhan pengikut terhadap tujuan ini adalah salah satu kualitas kepemimpinan utama.

KEMAMPUAN UNTUK MENGORGANISASI TIM UNTUK MEMECAHKAN TUGAS

Ini adalah salah satu kualitas organisasi mendasar dari seorang pemimpin. Ini terdiri dari kemampuan untuk mendistribusikan tanggung jawab antara anggota tim, kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi kelompok untuk melakukan tugas dan fungsi, mengoordinasikan pekerjaan, dll.

PERSPEKTIF VISI

Orang yang memimpin grup hanya berkewajiban untuk mengetahui ke mana harus pergi. Pengamatan, visi prospek untuk kegiatan grup Anda, prospek, tim yang mengikutinya adalah salah satu yang paling penting kualitas organisasi seorang pemimpin.

Pemimpin tidak memiliki hak untuk terjebak dalam hal-hal kecil dan detail sehingga mereka melupakan sesuatu yang benar-benar penting. Penulis Alfred Montaper menulis: Kebanyakan orang melihat rintangan di depan mereka, hanya sedikit yang melihat tujuan, sejarah menandai keberhasilan yang terakhir, sedangkan untuk yang pertama, pelupaan menjadi hadiah».

FLEKSIBILITAS PERILAKU DAN SENSITIVITAS TERHADAP SITUASI

Pemimpin sering kali menjadi peserta dalam proses yang kompleks, mereka berada di "arena", di mana sejumlah besar dari semua jenis kekuatan beroperasi, yang terkadang berada di luar batas pengetahuan dan kendalinya. Oleh karena itu, pemimpin organisasi harus merasakan situasinya, dapat dengan cepat mengarahkannya dan membuat satu-satunya keputusan yang tepat.

KESIAPAN MENDUKUNG DI MENIT SULIT

Keengganan pemimpin untuk memberikan dukungan kepada orang yang berpikiran sama dan pengikutnya jika sangat dibutuhkan dan dia mampu memberikannya, dalam banyak kasus, merampas pengikutnya dan status pemimpinnya.

Orang-orang menghormati pemimpin yang tidak pernah melupakan kepentingannya. Jika Anda berfokus pada apa yang dapat Anda berikan kepada pengikut Anda, daripada apa yang dapat Anda peroleh dari mereka, mereka akan menghormati dan mencintai Anda, dan ini akan membuat hubungan Anda langgeng dan lebih kuat.

Seperti yang dikatakan salah satu pimpinan General Motors: “ Bidang yang paling berbagai industri industri dikotori dengan tulang perusahaan yang kualitas kepemimpinannya benar-benar jenuh dengan kebusukan dan kerusakan moral, di mana mereka sangat yakin bahwa seseorang seharusnya hanya mengambil daripada memberi ... di mana mereka tidak mengerti bahwa satu-satunya aset perusahaan yang tidak dapat cepat diganti adalah orang-orangnya».

Ingat! Kemampuan untuk berterima kasih dan mendorong kualitas yang membantu pemimpin untuk berhasil menjalankan fungsi organisasi dan manajerial.

Psikologis dan sosialskill kepemimpinan

KOMUNIKASI

penting kualitas pemimpin adalah keramahan Kemampuan untuk dengan cepat menjalin kontak dengan orang-orang dan merasa percaya diri dalam sebuah tim. Sulit membayangkan seorang pemimpin dari seseorang yang mengalami rasa malu saat berkomunikasi.

KEADILAN

Pemimpin mengoordinasikan hubungan dalam tim, oleh karena itu, dalam menilai tindakan dan tindakan orang lain, ia harus adil, objektif, dan tidak memihak.

KEMAMPUAN UNTUK MEWAKILI DAN MEMBELA KEPENTINGAN TIM

Pemimpin mewakili kepentingan bersama, jadi ada kemampuan untuk mempertahankannya di lingkungan eksternal dan bertanggung jawab penuh atas aktivitas perusahaan kualitas penting pemimpin.

KEMAMPUAN UNTUK MENCIPTAKAN KONDISI UNTUK REALISASI DIRI PENGIKUT ANDA

Kualitas kepemimpinan inilah yang menjadi dasar terbentuknya kepercayaan pengikut terhadap pemimpin dan kesiapan untuk mengikutinya.

Jika Anda menemukan kesalahan, harap sorot sepotong teks dan klik Ctrl+Enter.