Fixe und variable Kosten des Unternehmens. Steuern sind fixe oder variable Kosten

Wahrscheinlich möchte jeder, der mindestens einen Tag für den „Meister“ gearbeitet hat, sein eigenes Unternehmen gründen und sein eigener Chef sein. Aber um ein eigenes Geschäft zu eröffnen, was bringen wird guter Verdienst, müssen Sie richtig einstellen Finanzmodell Wirtschaftstätigkeit.

Finanzmodell des Unternehmens

Wofür ist das? Um eine korrekte Vorstellung vom zukünftigen Einkommen zu haben, wie hoch die festen und variablen Ausgaben des Unternehmens sein werden, müssen Sie verstehen, wo Sie sich anstrengen müssen und welche Finanzpolitik Sie bei der Entscheidungsfindung anwenden müssen.

Die Grundlage der Konstruktion erfolgreiches Geschäft ist seine kommerzielle Komponente. Entsprechend Wirtschaftstheorie, Geld ist eine Ware, die neue Ware erzeugen kann und soll. Wenn Sie Ihr eigenes Geschäft eröffnen, müssen Sie verstehen, dass die Rentabilität an erster Stelle stehen sollte, da sich sonst eine Person an der Schirmherrschaft beteiligt.

Kann nicht mit Verlust arbeiten

Der Gewinn ist gleich der Differenz zwischen Einnahmen und Kosten, die in fixe und variable Kosten des Unternehmens unterteilt werden. Wenn die Ausgaben die Einnahmen übersteigen, verwandelt sich der Gewinn in einen Verlust. Die Hauptaufgabe des Unternehmers besteht darin, dafür zu sorgen, dass das Unternehmen maximale Einnahmen mit sich bringt minimaler Gebrauch Ressourcen zur Verfügung.

Das bedeutet, dass es sich immer lohnt, möglichst viele Waren oder Dienstleistungen zu verkaufen und gleichzeitig das Kostenniveau des Unternehmens zu senken.

Wenn bei den Einnahmen alles mehr oder weniger klar ist (wie viel er verdient hat, wie viel er verkauft hat), dann ist es bei den Ausgaben viel schwieriger. In diesem Artikel werden wir uns mit fixen und variablen Kosten befassen, sowie wie man Kosten optimiert und einen Mittelweg findet.

In diesem Artikel werden Ausgaben, Kosten und Kosten, wie auch in der Wirtschaftsliteratur, als synonyme Wörter verwendet. Also, was sind die Arten von Kosten?

Arten von Ausgaben

Alle Kosten des Unternehmens lassen sich in fixe und variable Kosten unterteilen. Diese Trennung ermöglicht die zeitnahe Umsetzung der Budgetierung und Planung der notwendigen Ressourcen für das Geschäft des Unternehmens.

Fixkosten sind jene Kosten, die nicht von der produzierten Produktionsmenge abhängen. Das heißt, egal wie viele Wareneinheiten Sie produzieren, Ihre Fixkosten wird sich nicht ändern.

Variable und bedingt fixe Kosten wirken sich auf unterschiedliche Weise auf die Produktionstätigkeit aus. Warum bedingt konstant? Denn nicht alle Ausgabenarten sind als dauerhaft einzustufen, da sie ihre Beschaffenheit und Abrechnungsweise von Zeit zu Zeit ändern können.

Was beinhalten variable und fixe Kosten?

Zu solchen Ausgaben gehören beispielsweise die Gehälter von Verwaltungs- und Führungspersonal, aber unabhängig davon, ob sie Geld erhalten finanzielle Ergebnisse Unternehmensarbeit. Trotz der Tatsache, dass Manager im Westen in den meisten Unternehmen seit langem an ihren Management- und Organisationsfähigkeiten verdienen, ihren Kundenstamm erweitern und Märkte erweitern Russische Föderation Leiter unterschiedlicher Strukturen erhalten ein stabiles Monatsgehalt, ohne an das Ergebnis ihrer Arbeit gebunden zu sein.

Dies führt dazu, dass eine Person einfach keinen Anreiz hat, etwas an ihrer Arbeit zu verbessern. Aus diesem Grund ist die Arbeitsproduktivität auf einem niedrigen Niveau und der Wunsch, sich auf Neues vorzubereiten technologische Prozesse steht auf null.

Fixkosten

Neben den Managergehältern können Mietzahlungen den Fixkosten zugerechnet werden. Stellen Sie sich vor, was Sie tun Tourismusgeschäft und du hast kein eigenes zimmer.

In einem solchen Fall sind Sie gezwungen, jemanden für die Vermietung von Gewerbeimmobilien zu bezahlen. Und niemand sagt, dass dies die schlechteste Option ist. Konstruktionskosten eigenes Büro von Grund auf ist sehr hoch und wird sich in vielen Fällen auch in 5-10 Jahren nicht auszahlen, wenn das Unternehmen der kleinen oder mittleren Klasse angehört.

Viele ziehen es daher vor, die benötigten Quadratmeter zu pachten. Und Sie können sofort erraten, dass der Vermieter unabhängig davon, ob Ihr Geschäft gut gelaufen ist oder Sie einen tiefen Verlust erlitten haben, eine monatliche Zahlung verlangt, die im Vertrag angegeben ist.

Was kann in der Buchhaltung noch stabiler sein als die Lohnzahlung? Dies ist die Abschreibungsgebühr. Jedes Anlagevermögen muss von Monat zu Monat abgeschrieben werden, bis seine Anschaffungskosten Null sind.

Die Methoden zur Berechnung der Abschreibung können unterschiedlich sein, liegen jedoch natürlich im Rahmen des Gesetzes. Diese monatlichen Kosten werden auch als Fixkosten des Unternehmens bezeichnet.

Es gibt noch viele weitere solcher Beispiele: Kommunikationsdienste, Müllabfuhr oder Recycling, Bereitstellung der notwendigen Arbeitsbedingungen usw. Ihr Hauptmerkmal ist, dass sie sowohl in der aktuellen Periode als auch in der Zukunft leicht zu berechnen sind.

Variable Kosten

Solche Kosten sind diejenigen, die in direktem Verhältnis zum Volumen der bereitgestellten Produkte oder Dienstleistungen schwanken.

Beispielsweise gibt es eine solche Zeile in der Bilanzposition Rohstoffe und Materialien. Sie geben die Gesamtkosten der Mittel an, die das Unternehmen für Produktionsaktivitäten benötigt.

Angenommen, das für die Veröffentlichung von einem Holzbox du brauchst 2 Quadratmeter Holz. Um eine Charge von 100 solcher Produkte zu erstellen, benötigen Sie dementsprechend 200 Quadratmeter Material. Daher können solche Kosten Variablen sicher zugeordnet werden.

Löhne können sich nicht nur auf fixe, sondern auch auf variable Kosten beziehen. Dies wird der Fall sein, wenn:

• das geänderte Produktionsvolumen erfordert eine Änderung der Anzahl der im Herstellungsprozess beschäftigten Arbeitnehmer;
• Arbeitnehmer erhalten Prozentsätze, die Abweichungen in entsprechen Arbeitsnorm Produktion.

Unter solchen Umständen ist es ziemlich schwierig, die Höhe der Arbeitskosten langfristig zu planen, da sie bereits von mindestens zwei Faktoren abhängt.

Außerdem werden im Prozess der Produktionstätigkeit Brennstoff und verschiedene Arten von Energieressourcen verbraucht: Licht, Gas, Wasser. Wenn all diese Ressourcen direkt im Herstellungsprozess verwendet werden (z. B. bei der Herstellung eines Autos), ist es logisch, dass eine große Produktcharge einen erhöhten Energieverbrauch erfordert.

Warum müssen Sie wissen, was fixe und variable Kosten sind?

Natürlich ist eine solche Kosteneinteilung notwendig, um die Kostenstruktur zu optimieren, um den Gewinn zu steigern. Das heißt, Sie können sofort verstehen, welche Kosten eingespart werden können und was auf jeden Fall sein wird, und sie können nur durch Reduzierung des Produktionsniveaus gesenkt werden. Wie sieht die Analyse der variablen und fixen Kosten aus?

Nehmen wir an, Sie stellen Möbel auf industrieller Ebene her. Ihre Kostenpositionen lauten wie folgt:

• Rohstoffe und Materialien;
• Lohn;
• Abschreibungen;
• Licht, Gas, Wasser;
• Sonstiges.

Dabei ist alles einfach und verständlich.

Der erste Schritt besteht darin, all dies in fixe und variable Kosten zu unterteilen.

Dauerhaft:

1. Gehälter von Direktoren, Buchhaltern, Ökonomen, Rechtsanwälten.
2. Abschreibungen.
3. Gebraucht Elektrische Energie für Beleuchtung.

Zu den Variablen gehören die folgenden.

1. Die Löhne der Arbeiter, deren normalisierte Anzahl von der Menge der produzierten Möbel abhängt (eine oder zwei Schichten, die Anzahl der Personen in einer Montagebox usw.).
2. Rohstoffe und Materialien, die zur Herstellung einer Produktionseinheit benötigt werden (Holz, Metall, Stoff, Bolzen, Muttern, Schrauben usw.).
3. Gas oder Strom, wenn diese Ressourcen direkt für die Herstellung von Möbeln verbraucht werden. Dies ist beispielsweise der Stromverbrauch verschiedener Möbelmontagemaschinen.

Der Einfluss der Kosten auf die Produktionskosten

Sie haben also alle Ausgaben Ihres Unternehmens gestrichen. Sehen wir uns nun an, welche Rolle fixe und variable Kosten beim Selbstkostenpreis spielen. Es ist notwendig, alle Fixkosten zu sortieren und zu sehen, wie Sie die Struktur des Unternehmens optimieren können, damit weniger Führungskräfte in den Produktionsprozess involviert sind.

Die oben dargestellte Zusammensetzung aus fixen und variablen Kosten zeigt, wo anzusetzen ist. Sie können Energieressourcen sparen, indem Sie entweder auf wechseln alternative Quellen, oder bei der Modernisierung, um die Anlageneffizienz zu steigern.

Danach lohnt es sich, alle variablen Kosten zu sortieren und zu verfolgen, welche davon mehr oder weniger von externen Faktoren abhängen und welche zuverlässig berechnet werden können.

Sobald Sie die Kostenstruktur verstanden haben, können Sie jedes Unternehmen ganz einfach so umgestalten, dass es den Bedürfnissen und Anforderungen jedes Eigentümers und seinen strategischen Plänen entspricht.

Wenn Ihr Ziel darin besteht, die Kosten von Produkten zu senken, um mehrere Positionen auf dem Absatzmarkt zu gewinnen, sollten Sie den variablen Kosten mehr Aufmerksamkeit schenken.

Sobald Sie verstehen, was fixe und variable Ausgaben betrifft, werden Sie sich natürlich schon leicht zurechtfinden und schnell verstehen, wo Sie „den Schwanz enger schnallen“ und wo Sie „den Gürtel auflösen“ können.

Zu den Kosten eines jeden Unternehmens gehören sogenannte Zwangskosten. Sie sind mit dem Erwerb oder der Nutzung unterschiedlicher Produktionsmittel verbunden.

Kostenklassifizierung

Alle Kosten des Unternehmens werden in variable und fixe Kosten unterteilt. Letztere umfassen Zahlungen, die sich nicht auf das Produktionsvolumen auswirken. Dementsprechend können wir sagen. Darunter insbesondere die Kosten für die Anmietung von Räumlichkeiten, Verwaltungskosten, die Zahlung von Risikoversicherungsleistungen, die Zahlung von Zinsen für die Verwendung von Kreditmitteln usw.

Welche Kosten sind variable Kosten? Diese Kostenkategorie umfasst Zahlungen, die sich direkt auf das Produktionsvolumen auswirken. Zu den variablen Kosten gehören die Kosten für Rohstoffe und Materialien, Personalvergütung, Verpackungseinkauf, Logistik etc.

Während der gesamten Lebensdauer des Unternehmens gibt es immer Fixkosten. Variable Kosten wiederum, wenn gestoppt Herstellungsprozess fehlen.

Eine solche Klassifizierung wird verwendet, um die Entwicklungsstrategie des Unternehmens über einen bestimmten Zeitraum festzulegen.

Auf lange Sicht können alle Arten von Kosten anfallen Variable Kosten behandeln. Dies liegt daran, dass sie alle in gewissem Maße das Produktionsvolumen beeinflussen. Endprodukte und Gewinn aus dem Produktionsprozess zu ziehen.

Kostenwert

In relativ kurzer Zeit wird das Unternehmen nicht in der Lage sein, die Art der Warenproduktion und die Kapazitätsparameter radikal zu ändern oder mit der Produktion alternativer Produkte zu beginnen. Während dieser Zeit ist es jedoch möglich, die Indizes der variablen Kosten anzupassen. Dies ist in der Tat das Wesen der Kostenanalyse. Der Manager ändert durch Anpassen einzelner Parameter das Produktionsvolumen.

Es ist unmöglich, die Produktionsmenge durch Anpassung dieses Index signifikant zu erhöhen. Tatsache ist, dass ab einer bestimmten Stufe der Erhöhung nur der Kosten, die nicht zu einem signifikanten Wachstumssprung führen, auch ein Teil der Fixkosten angepasst werden muss. In diesem Fall können Sie zusätzliche Produktionsflächen anmieten, eine weitere Linie in Betrieb nehmen usw.

Arten von variablen Kosten

Das kostet alles werden als variable Kosten klassifiziert. sind in mehrere Gruppen unterteilt:

• Spezifisch. Diese Kategorie umfasst Kosten, die nach der Erstellung und dem Verkauf einer Wareneinheit entstehen.
• Bedingt. Zu bedingt variable Kosten enthalten alle Kosten, die direkt proportional zur aktuellen Produktionsmenge sind.
• Durchschnittliche Variablen. Diese Gruppe umfasst die Durchschnittswerte der Stückkosten, die über einen bestimmten Zeitraum des Unternehmens erhoben wurden.
• Direkte Variablen. Diese Art von Kosten bezieht sich auf die Herstellung eines bestimmten Produkttyps.
• Variablen begrenzen. Dazu zählen die Kosten, die dem Unternehmen bei der Freigabe jeder zusätzlichen Wareneinheit entstehen.

Materialkosten

Variable Ausgaben umfassen Kosten, die in den Kosten des endgültigen (fertigen) Produkts enthalten sind. Sie repräsentieren den Wert von:

• Von Drittanbietern bezogene Rohstoffe/Materialien. Diese Materialien oder Rohstoffe müssen direkt bei der Herstellung von Produkten verwendet werden oder Teil der Komponenten sein, die zu ihrer Herstellung benötigt werden.
• Arbeiten/Dienstleistungen, die von anderen Unternehmen erbracht werden. Beispielsweise nutzte das Unternehmen ein von einer Drittorganisation geliefertes Kontrollsystem, die Dienste eines Reparaturteams usw.

Implementierungskosten

Zu Zu den Variablen gehören Kosten für Logistik. Wir sprechen insbesondere über Transportkosten, Kosten für Buchhaltung, Bewegung, Abschreibung von Wertsachen, Kosten für die Lieferung fertiger Produkte an die Lager von Handelsunternehmen, an Punkte Einzelhandel usw.

Abschreibungen

Wie Sie wissen, nutzen sich alle im Produktionsprozess verwendeten Geräte mit der Zeit ab. Dementsprechend wird seine Wirksamkeit verringert. Vermeiden negative Auswirkung moralischer oder körperlicher Verschlechterung von Betriebsmitteln im Produktionsprozess überweist das Unternehmen einen bestimmten Betrag auf ein Sonderkonto. Diese Mittel können am Ende ihrer Lebensdauer verwendet werden, um veraltete Geräte aufzurüsten oder neue zu kaufen.

Der Abzug erfolgt entsprechend den Abschreibungssätzen. Die Berechnung erfolgt auf Basis des Buchwertes des Anlagevermögens.

Der Abschreibungsbetrag ist in den Kosten der fertigen Produkte enthalten.

Vergütung des Personals

Zu den variablen Ausgaben zählen nicht nur die direkten Einkünfte der Mitarbeiter des Unternehmens. Sie umfassen auch alle gesetzlich festgelegten obligatorischen Abzüge und Beiträge (Beträge in der Pensionskasse der Russischen Föderation, der obligatorischen Krankenversicherungskasse, Einkommensteuer).

Berechnung

Zur Ermittlung der Kostenhöhe wird ein einfaches Summationsverfahren angewendet. Es ist notwendig, alle Kosten zu addieren, die dem Unternehmen während einer bestimmten Zeit entstanden sind. Zum Beispiel gab das Unternehmen aus:

• 35 Tausend Rubel auf Materialien und Rohstoffe für die Produktion.
• 20 Tausend Rubel - für den Kauf von Containern und Logistik.
• 100 Tausend Rubel - Gehaltszahlungen an Mitarbeiter.

Wenn wir die Zahlen addieren, finden wir Gesamtsumme variable Kosten - 155 Tausend Rubel. Anhand dieses Wertes und des Produktionsvolumens lässt sich der konkrete Anteil an den Kosten ermitteln.

Nehmen wir an, ein Unternehmen hat 500.000 Produkte hergestellt. Stückkosten wird sein:

155 Tausend Rubel / 500.000 Einheiten = 0,31 reiben.

Wenn das Unternehmen 100.000 Waren mehr produziert, sinkt der Kostenanteil:

155 Tausend Rubel / 600.000 Einheiten = 0,26 Rubel.

Die Gewinnzone erreichen

Das ist sehr wichtiger Indikator für die Planung. Sie stellt den Zustand des Unternehmens dar, in dem die Leistung ohne Verlust für das Unternehmen erbracht wird. Dieser Zustand wird durch das Gleichgewicht der Variablen und gewährleistet Fixkosten.

Der Break-Even-Point muss in der Planungsphase des Produktionsprozesses bestimmt werden. Dies ist notwendig, damit das Management des Unternehmens weiß, welche Produktionsmenge mindestens produziert werden muss, um alle Kosten zu decken.

Nehmen wir die Daten aus dem vorherigen Beispiel mit einigen Ergänzungen. Angenommen, die Fixkosten betragen 40.000 Rubel und die geschätzten Kosten einer Wareneinheit betragen 1,5 Rubel.

Der Wert aller Kosten beträgt - 40 + 155 = 195 Tausend Rubel.

Der Break-Even-Point errechnet sich wie folgt:

195 Tausend Rubel / (1,5 - 0,31) = 163.870.

So viele Produktionseinheiten muss das Unternehmen produzieren und verkaufen, um alle Kosten zu decken, also „Null“ zu erreichen.

Variabler Spesensatz

Es wird durch Indikatoren des geschätzten Gewinns bestimmt, wenn die Höhe der Produktionskosten angepasst wird. Wenn beispielsweise neue Anlagen in Betrieb genommen werden, entfällt der Bedarf an der bisherigen Mitarbeiterzahl. Dementsprechend kann das Volumen des Lohnfonds aufgrund einer Verringerung ihrer Anzahl reduziert werden.

Die Produktionskosten sind nämlich die Bezahlung der erworbenen Faktoren. Ihre Forschung sollte bestimmte Produktionsmengen bereitstellen, um die Kosten vollständig zu decken und einen akzeptablen Gewinn zu erzielen. Einnahmen sind eine dynamische Motivation der Organisationstätigkeit, Kosten sind eine wichtige Komponente für die wirtschaftliche Analyse. Organisationen gehen unterschiedlich mit Gewinnen und Kosten um. Das Einkommen sollte maximale Produktionsmöglichkeiten für einen bestimmten Kostenwert bieten. Die größte Effizienz der Produktion wird zu den niedrigsten Kosten erzielt. Sie beinhalten die Kosten für die Herstellung des Produkts. Zum Beispiel Einkauf von Rohstoffen, Strom, Bezahlung der Arbeitszeit, Abschreibungen, Organisation der Produktion. Ein Teil des Erlöses wird zur Tilgung der entstandenen Produktionskosten verwendet, der Rest bleibt Gewinn. Dies ermöglicht uns, die Kosten anzugeben geringerer Preis Produkte für Profit.

Die obigen Ausführungen lassen den Schluss zu: Produktionskosten sind Kosten der Warenbeschaffung, einmalige Kosten entstehen nur bei der erstmaligen Organisation der Produktion.

Vor dem Unternehmen gibt es viele Möglichkeiten, einen Gewinn zu erzielen und in Bargeld umzuwandeln. Bei jeder Methode sind die Hauptfaktoren die Kosten – die tatsächlichen Kosten, die der Organisation während der Produktionstätigkeiten entstehen, um ein positives Einkommen zu erzielen. Wenn das Management Ausgaben ignoriert, werden finanzielle und wirtschaftliche Aktivitäten unvorhersehbar. Der Gewinn in einem solchen Unternehmen beginnt zu sinken und wird schließlich negativ, was einen Verlust bedeutet.

In der Praxis geschieht dies aufgrund der Unfähigkeit, die Produktionskosten im Detail zu beschreiben. Selbst ein erfahrener Ökonom wird die Struktur der Kosten, die bestehenden Zusammenhänge und die wesentlichen Produktionsfaktoren nicht immer verstehen.

Um die Kosten zu analysieren, sollte mit der Klassifizierung begonnen werden. Es vermittelt ein umfassendes Verständnis der wichtigsten Merkmale und Eigenschaften von Kosten. Kosten sind ein komplexes Phänomen und können nicht mit Hilfe einer Klassifikation dargestellt werden. Generell kann jedes Unternehmen als Handels-, Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen betrachtet werden. Die dargestellten Informationen gelten für alle Unternehmen, jedoch in größerem Umfang für die Produktion, da sie eine komplexere Kostenstruktur haben.

Die wichtigsten Unterschiede bzgl allgemeine Einteilung Es wird einen Platz für das Erscheinen von Kosten geben, ihre Beziehung zu Tätigkeitsbereichen. Die obige Gliederung dient der Systematisierung von Aufwendungen in Gewinnabrechnungen, z vergleichende Analyse erforderlichen Kostenarten.

Primäre Ausgabenarten:

• Produktion

1. Produktionsrechnungen;
2. direkte Materialien;
3. direkte Arbeit.

• Nicht-Produktion

1. Verkaufskosten;
2. Verwaltungsaufwendungen.

Die direkten Kosten sind immer variabel. Aber in der allgemeinen Produktion existieren Handels- und allgemeine Geschäftskosten, konstante und variable Kosten nebeneinander. Ein einfaches Beispiel: Bezahlen Handy. Die konstante Komponente ist die Abonnementgebühr, und die variable wird durch die vereinbarte Zeitdauer und die Verfügbarkeit von Ferngesprächen bestimmt. Bei der Kostenrechnung ist es notwendig, die Kostenklassifizierung klar zu verstehen und richtig zu trennen.

Entsprechend der verwendeten Gliederung gibt es herstellungsfremde und herstellungsbezogene Kosten. Die Produktionskosten umfassen: Bezahlung der direkten Arbeit, Verwendung von direkten Materialien, Produktionsgemeinkosten. Die Direktmaterialausgaben bestehen aus den Kosten, die das Unternehmen beim Einkauf von Rohstoffen und Komponenten hatte, also direkt mit der Produktion verbunden sind und auf fertige Produkte übertragen werden.

Unter den Kosten der direkten Arbeit versteht man die Bezahlung des Produktionspersonals und den mit der Herstellung von Waren verbundenen Aufwand. Die Bezahlung von Werkstattmeistern, Managern und Ausrüstungseinstellern ist ein Produktionsgemeinkosten. Bei der Bestimmung in muss die akzeptierte Konditionalität berücksichtigt werden moderne Produktion, wo die Zahl der „echten direkten“ Arbeitskräfte in der hochautomatisierten Produktion rapide abnimmt. In einigen Unternehmen ist die Produktion vollständig automatisiert, was keine direkten Arbeitskräfte erfordert. Die Bezeichnung "Grundarbeiter der Produktion" wird jedoch beibehalten, die Zahlung gilt als direkte Arbeitskosten des Unternehmens.

Die Fertigungsgemeinkosten umfassen die verbleibenden Kosten der Bereitstellung der Produktion. In der Praxis ist die Struktur mehrsilbig, die Volumina sind über einen weiten Bereich gestreut. Typische Fertigungsgemeinkosten umfassen indirekte Materialien, Strom, indirekte Arbeit, Gerätewartung, Wärmeenergie, Renovierung von Räumlichkeiten, ein Teil der Steuerzahlungen, die in den Bruttokosten enthalten sind, und andere Dinge, die immanent mit der Freigabe von Produkten im Unternehmen verbunden sind.

Die herstellungsfremden Kosten werden in Umsetzungskosten und Verwaltungskosten unterteilt. Die Kosten für den Verkauf eines Produkts bestehen aus Ausgaben, die für die Sicherheit von Produkten, Werbung auf dem Markt und Lieferung bestimmt waren. Verwaltungskosten sind die Gesamtheit aller Aufwendungen für die Führung des Unternehmens - die Aufrechterhaltung des Führungsapparates: Planungs- und Finanzabteilung, Rechnungswesen.

Die Finanzanalyse impliziert eine Abstufung der Kosten: variabel und fix. Begründet wird die Teilung mit einer widersprüchlichen Reaktion auf eine veränderte Produktionsmenge. Die westliche Theorie und Praxis des Management Accounting berücksichtigt eine Reihe von Unterscheidungsmerkmalen:

• Kostenteilungsmethode;
• bedingte Zuordnung der Kosten;
• den Einfluss des Produktionsvolumens auf das Kostenverhalten.

Systematisierung ist wichtig für die Planung und Analyse der Produktion. Die Höhe der Fixkosten bleibt relativ konstant. Mit steigender Produktion erweisen sie sich als wichtiger Bestandteil der Kostensenkung, mit steigender Menge sinkt ihr Anteil an einer Einheit Fertigware.

variable Kosten

Variable Kosten sind Kosten, die zu hundert Prozent direkt proportional zum Produktionsvolumen sind. Die variablen Kosten sind direkt proportional zum Produktionsvolumen. Wachstum geht mit Produktionssteigerung einher und umgekehrt. Die variablen Kosten pro Produktionseinheit bleiben jedoch konstant. Sie werden normalerweise nach prozentualen Veränderungen in Abhängigkeit vom Produktionsvolumen klassifiziert:

• progressiv;
• degressiv;
• proportional.

Variablenmanagement sollte sparsam sein. Dies wird durch organisatorische und technische Maßnahmen erreicht, die den Kostenanteil pro Wareneinheit reduzieren:

• Produktivitätswachstum;
• Verringerung der Zahl der Arbeitnehmer;
• Abnahme der Materialbestände, Endprodukte in einer wirtschaftlich schwierigen Zeit.

Variable Kosten werden in der Break-Even-Analyse der Produktion, der Wahl, verwendet Wirtschaftspolitik, geschäftliche Planung.

Fixkosten sind Kosten, die nicht zu 100 % durch die Produktion bestimmt werden. Die Fixkosten pro Produktionseinheit sinken, wenn das Produktionsvolumen multipliziert wird, und steigen umgekehrt, wenn das Volumen abnimmt.

Fixkosten sind mit der Existenz der Organisation verbunden und werden auch ohne Produktion bezahlt - Miete, Zahlung Managementtätigkeiten, Abschreibung von Gebäuden. Fixkosten werden mit anderen Worten Gemeinkosten genannt, indirekt.

Das hohe Niveau der Fixkosten wird durch Arbeitsmerkmale bestimmt, die von der Mechanisierung und Automatisierung sowie der Kapitalintensität der Produkte abhängen. Fixkosten sind weniger anfällig für plötzliche Änderungen. Bei Vorliegen objektiver Randbedingungen besteht ein großes Potenzial zur Reduzierung der Fixkosten: der Verkauf unnötiger Assets. Reduzierung der Verwaltungs- und Verwaltungskosten, Reduzierung der Stromrechnungen durch Energieeinsparungen, Registrierung von Geräten zur Miete oder zum Leasing.

Mischkosten

Neben variablen und fixen Kosten gibt es weitere Kosten, die sich nicht für die obige Einteilung eignen. Sie werden konstant und variabel sein, "gemischt" genannt. Folgende Methoden zur Einteilung von Mischkosten in variable und fixe Anteile sind in der Volkswirtschaftslehre anerkannt:

• Methode experimenteller Schätzungen;
• technische oder analytische Methode;
• grafische Methode: Die Abhängigkeit des Volumens von den Warenkosten wird ermittelt (ergänzt durch eine analytische Berechnung);
• ökonomische und mathematische Methoden: Methode kleinsten Quadrate; Korrelationsmethode, die Methode des niedrigsten und höchsten Punktes.

Jede Branche hat ihre eigene Abhängigkeit jeder Art von Kosten vom Produktionsvolumen. Es kann sich herausstellen, dass einige Ausgaben in einer Branche als variabel und in einer anderen als fest angesehen werden.

Es ist unmöglich, eine einheitliche Klassifizierung der Kostenaufteilung in Variablen oder Konstanten für alle Branchen zu verwenden. Die Nomenklatur der Fixkosten kann nicht dieselbe sein für verschiedene Branchen Industrie. Es sollte die Besonderheiten der Produktion, des Unternehmens und des Verfahrens zur Zuordnung der Kosten zu den Selbstkosten berücksichtigen. Die Klassifizierung wird individuell für jeden Bereich, Technologie oder Produktionsorganisation erstellt.

Die Standards erlauben eine Differenzierung der Kosten durch Änderung des Produktionsvolumens.

Dauerhaft u variable Kosten sind die Grundlage für weit verbreitet ökonomische Methode. Es wurde erstmals 1930 von Walter Rauthenstrauch vorgeschlagen. Dies war eine Planungsoption, die in Zukunft Break-Even-Plan genannt wurde.

Es wird von modernen Ökonomen in verschiedenen Modifikationen aktiv genutzt. Der Hauptvorteil der Methode besteht darin, dass Sie die wichtigsten Leistungsindikatoren des Unternehmens schnell und genau vorhersagen können, wenn sich die Marktbedingungen ändern.

Beim Konstruieren werden die folgenden Konventionen verwendet:

• der Rohstoffpreis wird als konstanter Wert für den betrachteten Planungszeitraum angenommen;
• Fixkosten bleiben in einem bestimmten Umsatzbereich unverändert;
• variable Kosten pro Wareneinheit bleiben konstant, wenn sich das Absatzvolumen ändert;
• Einheitlichkeit der Verkäufe wird akzeptiert.

Die horizontale Achse gibt das Produktionsvolumen als Prozentsatz der genutzten Kapazität oder pro produzierter Wareneinheit an. Die Vertikalen geben Einkommen, Produktionskosten an. Alle Kosten auf dem Diagramm werden normalerweise in variable (PI) und feste (POI) unterteilt. Zusätzlich werden Bruttokosten (VI), Verkaufserlöse (VR) angesetzt.

Der Schnittpunkt von Umsatz und Bruttokosten bildet die Gewinnschwelle (K). An dieser Stelle wird das Unternehmen keinen Gewinn machen, aber auch keine Verluste erleiden. Das Volumen am Break-Even-Punkt wird als kritisch bezeichnet. Ist der reale Wert kleiner als der kritische Wert, dann arbeitet die Organisation im „Minus“. Übersteigt die Produktionsmenge den kritischen Wert, entsteht Gewinn.

Den Break-Even-Point können Sie rechnerisch ermitteln. Der Umsatz ist der Gesamtwert der Kosten und Gewinne (P):

VR \u003d P + PI + POI,

BEI Break-Even-Point P=0, vereinfacht sich der Ausdruck:

BP = PI + POI

Der Umsatz ist das Produkt aus den Produktionskosten und der Menge der verkauften Waren. Variable Kosten werden durch das ausgegebene Volumen und den SPI umgeschrieben. Angesichts des oben Gesagten sieht die Formel wie folgt aus:

Ts * Vkr \u003d POI + Vkr * SPI

• wo SPI- variable Kosten pro Produktionseinheit;
• C- die Kosten einer Wareneinheit;
• Di- kritisches Volumen.

Videorecorder \u003d POI / (C-SPI)

Mit der Break-Even-Analyse können Sie nicht nur das kritische Volumen bestimmen, sondern auch das Volumen, um das geplante Einkommen zu erzielen. Die Methode ermöglicht es Ihnen, mehrere Technologien zu vergleichen und die optimale auszuwählen.

Kosten und Kostensenkungsfaktoren

Die Analyse der tatsächlichen Produktionskosten, die Bestimmung der Reserven und die wirtschaftlichen Auswirkungen der Reduzierung basieren auf Berechnungen wirtschaftlicher Faktoren. Letztere ermöglichen es Ihnen, die meisten Prozesse abzudecken: Arbeit, ihre Objekte, Mittel. Sie charakterisieren die Hauptarbeitsbereiche zur Senkung der Warenkosten: Produktivitätssteigerung, effizienter Geräteeinsatz, Einführung neuer Technologien, Modernisierung der Produktion, günstigere Beschaffung, Abbau des Verwaltungsapparates, Abbau von Heiraten, produktionsfremde Verluste, Spesen .

Die Einsparungen bei der Kostensenkung werden durch die folgenden Faktoren bestimmt:

• Das Wachstum der technischen Ebene. Dies geschieht mit der Einführung fortschrittlicherer Technologien, Automatisierung und Mechanisierung der Produktion, beste Verwendung Rohstoffe und neue Materialien, Revision technologische Eigenschaften und Produktdesigns.
• Modernisierung der Arbeitsorganisation und Produktivität. Kostenreduktion tritt ein, wenn die Produktionsorganisation, Methoden und Arbeitsformen geändert werden, was durch Spezialisierung erleichtert wird. Verbessern Sie das Management und minimieren Sie gleichzeitig die Kosten. Überdenken Sie die Nutzung von Sachanlagen, verbessern Sie die Logistik und minimieren Sie die Transportkosten.
• Reduzierung der Semifixkosten durch Änderung der Produktionsstruktur und des Produktionsvolumens. Dies reduziert Abschreibungen, verändert das Sortiment, die Qualität der Waren. Das Produktionsvolumen wirkt sich nicht direkt auf die Semifixkosten aus. Mit zunehmendem Volumen sinkt der Anteil der halbfesten Kosten pro Wareneinheit und dementsprechend sinken auch die Kosten.
• Benötigen Sie eine bessere Verwendung Natürliche Ressourcen. Dabei sind die Zusammensetzung und Qualität des Ausgangsmaterials, Änderungen in den Gewinnungsmethoden und das Auffinden von Lagerstätten zu berücksichtigen. Dies ist ein wichtiger Faktor, der den Einfluss zeigt natürliche Bedingungen für variable Kosten. Die Analyse sollte auf sektoralen Methoden der Rohstoffindustrie basieren.
• Branchenfaktoren usw. Diese Gruppe umfasst die Entwicklung neuer Geschäfte, Produktions- und Produktionseinheiten sowie deren Vorbereitung. Reserven zur Kostenreduzierung werden regelmäßig überprüft, falls alte Industrien aufgelöst und neue Industrien in Betrieb genommen werden, was die wirtschaftlichen Faktoren verbessern wird.

Reduzierung der Fixkosten:

• Reduzierung der Verwaltungs- und Handelskosten;
• Reduzierung kommerzieller Dienstleistungen;
• Lasterhöhung;
• Verkauf von ungenutzten immateriellen und kurzfristigen Vermögenswerten.

Variable Kostenreduktion:

• Verringerung der Zahl der Haupt- und Hilfskräfte durch Steigerung der Arbeitsproduktivität;
• Verwendung eines zeitbasierten Zahlungsmittels;
• Präferenz für ressourcenschonende Technologien;
• Verwendung sparsamerer Materialien.

Die obigen Methoden führen zu nächste Schlussfolgerung: Kostenreduzierung sollte hauptsächlich durch Minimierung erfolgen vorbereitende Prozesse, Entwicklung eines neuen Sortiments, Technologien.

Ändern der Produktpalette zu sein ein wichtiger Faktor, die die Höhe der Produktionskosten bestimmt. Bei hervorragender Rentabilität sollte eine Sortimentsumstellung mit einer Verbesserung der Struktur und einer Steigerung der Produktionseffizienz einhergehen. Dies kann die Produktionskosten entweder erhöhen oder verringern.

Die Einteilung der Kosten in variable und fixe Kosten hat eine Reihe von Vorteilen, die von vielen Unternehmen aktiv genutzt werden. Parallel dazu wird die Abrechnung und Gruppierung der Kosten nach Kosten verwendet.

Wie wir uns erinnern, brauchen wir einen Geschäftsplan, um nicht nur die Ziele und Wege zu ihrer Erreichung zu verstehen, sondern auch um die Rentabilität und die Möglichkeit der Umsetzung unseres Investitionsprojekts zu rechtfertigen.

Wenn Sie Projektkalkulationen durchführen, stoßen Sie auf das Konzept der festen und variablen Kosten oder Ausgaben.

Was ist das und welche wirtschaftliche und praktische Bedeutung haben sie für uns?

Variable Kosten sind definitionsgemäß Kosten, die nicht fix sind. Sie verändern sich. Und die Änderung ihres Wertes ist mit dem Ausgabevolumen verbunden. Je größer das Volumen, desto höher die variablen Kosten.

Welche Kostenpositionen sind darin enthalten und wie werden sie berechnet?

Alle Ressourcen, die für die Herstellung von Produkten aufgewendet werden, können variablen Kosten zugeordnet werden:

• Materialien;
• Zubehör;
• Löhne der Arbeitnehmer;
• Stromverbrauch eines laufenden Maschinenmotors.

Die Kosten aller notwendigen Ressourcen, die aufgewendet werden müssen, um eine bestimmte Menge an Output zu produzieren. Dies sind alle Materialkosten, zuzüglich der Löhne der Arbeiter und des Wartungspersonals, zuzüglich der Kosten für Strom, Gas, Wasser, die im Produktionsprozess aufgewendet werden, sowie der Kosten für Verpackung und Transport. Dazu gehören auch die Kosten für die Erstellung von Material-, Rohstoff- und Komponentenvorräten.

Die variablen Kosten müssen pro Produktionseinheit bekannt sein. Dann können wir jederzeit den Gesamtbetrag der variablen Kosten berechnen bestimmten Zeitraum Zeit.
Wir dividieren einfach das geschätzte Produktionskostenvolumen durch das physische Produktionsvolumen. Wir erhalten die variablen Kosten für die Herstellung einer Produktionseinheit.

Diese Berechnung wird für jede Art von Produkt und Dienstleistung durchgeführt.

Wie unterscheiden sich Stückkosten von den variablen Kosten für die Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung? Auch Fixkosten fließen in die Kalkulation ein.

Die Fixkosten sind nahezu unabhängig vom Produktionsvolumen.

Diese beinhalten:

• Verwaltungskosten (Kosten für die Unterhaltung und Anmietung von Büros, Postdiensten, Reisekosten, Unternehmenskommunikation);
• Produktionsunterhaltskosten (Miete Industriegelände und Ausrüstung, Wartung von Werkzeugmaschinen, Strom, Raumheizung);
• Marketingausgaben (Produktwerbung, Werbung).

Die Fixkosten bleiben bis zu einem gewissen Punkt unverändert, bis das Produktionsvolumen zu groß wird.

Ein wichtiger Schritt zur Ermittlung variabler und fixer Kosten sowie aller Finanzplan ist die Personalkostenkalkulation, die ebenfalls in dieser Phase durchgeführt werden kann.

Basierend auf den Daten, die wir im Organisationsplan für die Struktur erhalten haben, Personal, Arbeitsweise sowie anhand der Daten des Produktionsprogramms kalkulieren wir die Personalkosten. Diese Berechnung führen wir für den gesamten Projektzeitraum durch.

Es ist erforderlich, die Höhe der Vergütung für Führungskräfte, Produktions- und sonstige Mitarbeiter sowie die Gesamtkosten zu ermitteln.

Vergessen Sie nicht, Steuern und Sozialabgaben zu berücksichtigen, die ebenfalls im Gesamtbetrag enthalten sind.

Alle Daten sind zur einfacheren Berechnung tabellarisch dargestellt.

Wenn Sie die festen und variablen Kosten sowie die Produktpreise kennen, können Sie die Gewinnschwelle berechnen. Dies ist das Umsatzniveau, das die Selbstversorgung des Unternehmens sicherstellt. Am Break-Even-Punkt ist die Summe aller fixen und variablen Kosten und Einnahmen aus dem Verkauf einer bestimmten Produktmenge gleich.

Die Analyse des Break-Even-Niveaus erlaubt Rückschlüsse auf die Nachhaltigkeit des Projekts.

Das Unternehmen sollte bestrebt sein, die variablen und fixen Kosten pro Produktionseinheit zu senken, aber dies ist kein direkter Indikator für die Produktionseffizienz. Es ist notwendig, die Besonderheiten des Unternehmens zu berücksichtigen. Hohe Fixkosten können in High-Tech-Industrien und niedrige - in unterentwickelten mit alten Geräten sein. Dies lässt sich auch bei der Analyse der variablen Kosten beobachten.

Das Hauptziel Ihres Unternehmens ist die Maximierung des wirtschaftlichen Gewinns. Und das spart nicht nur Kosten, sondern auch Nutzung verschiedene Werkzeuge, wodurch die Produktions- und Verwaltungskosten durch den Einsatz produktiverer Geräte und die Steigerung der Arbeitsproduktivität gesenkt werden können.