De rol van multinationals in de wereldeconomie. Positieve en negatieve aspecten van TNC-activiteiten

Omdat zij over een universele industriële basis beschikken, voeren TNC's een productie- en handelsbeleid dat zeer efficiënte productieplanning garandeert. grondstoffenmarkt, een dynamisch beleid op het gebied van kapitaalinvesteringen en onderzoekswerk op nationale, continentale en internationale schaal voor alle divisies (filialen) van het moederbedrijf als geheel.

De belangrijkste bronnen van effectieve activiteit van TNC’s zijn:

- profiteren van het eigendom van natuurlijke hulpbronnen (of de toegang daartoe), kapitaal en vooral R&D-resultaten;
- mogelijkheid optimale locatie van hun ondernemingen in verschillende landen rekening houdend met de omvang van hun binnenlandse markt, de economische groeicijfers, de prijzen en kwalificaties van arbeid, de kosten en beschikbaarheid van anderen economische hulpbronnen de ontwikkeling van de infrastructuur, evenals politieke en juridische factoren, waarvan de belangrijkste politieke stabiliteit is;
- de mogelijkheid om kapitaal te accumuleren binnen het gehele netwerk van TNC's;
- gebruik voor eigen doeleinden financiële middelen over de hele wereld;
- voortdurend bewustzijn van de situatie op de grondstoffen-, valuta- en financiële markten in verschillende landen; rationele organisatiestructuur van TNC's;
- internationale managementervaring.

Het is belangrijk op te merken dat multinationals intracorporale markten creëren die niet door marktwetten worden beheerst. Handel binnen bedrijven wordt quasi-handel genoemd, wat betekent dat multinationals de ontwikkeling van de mondiale handelsomzet belemmeren.

De dynamiek van de intra-corporate handelsomzet wordt uitgelegd:

- grotere winstgevendheid van deze handel;
- de kortste manier om buitenlandse markten te penetreren;
- het vermogen om het proces van het afsluiten en gebruiken van commerciële contracten te versnellen en daardoor commerciële en verkoopactiviteiten effectiever te beheren.

Amerikaanse multinationals profiteren in de grootste mate van deze voordelen. Hun omzetaandeel bedraagt gemiddeld 45% van hun totale omzet.

Door het verrekenprijsbeleid te manipuleren, kunnen dochterondernemingen van TNC actief zijn diverse landen Ach, ze omzeilen vakkundig de nationale wetgeving om inkomsten uit belastingheffing te verbergen door deze naar een andere bedrijfstak te pompen, van het ene land naar het andere en naar de hoofdkantoren van multinationals in ontwikkelde landen. Als gevolg hiervan wordt het effect van de neiging van de winstvoet om te dalen geneutraliseerd en wordt het belangrijkste doel van het kapitaal bereikt: winst.

IN moderne omstandigheden TNC's worden steeds meer onderdeel van internationale consortia en concerns, waardoor hun invloed wordt uitgebreid naar multi-industriecomplexen. Zo hebben ze de mogelijkheid om de markt te reguleren, rekening houdend met de behoeften ervan, en zo vraag naar hun producten te creëren nog voordat de productie begint.

Tegenwoordig praten ze vaak over de eenwording van TNC’s en TNB, een zogenaamde transnationale financiële oligarchie. TNB's fungeren dus als de financiële basis voor de ontwikkeling van TNC's, die effectief wordt bediend door hun vestigingen, waarvan het netwerk over de hele wereld is verspreid (halverwege de jaren tachtig waren er meer dan 5.000 vestigingen van 140 TNB's); in de jaren negentig versnelde dit proces nog meer.

Grote metropolen, die een ideale ‘habitat’ vormen voor multinationals en de belangrijkste bases van transnationaal kapitaal, beginnen een steeds actievere politieke en economische rol te spelen. Inwoners van grote steden ontwikkelen langzamerhand een soort nieuwe internationale subcultuur. Ze kijken naar dezelfde wereldwijde informatieprogramma's, worden opgevoed volgens dezelfde normen van onderwijs en gedrag, leven in één versneld ritme en nemen veel vaker deel aan activiteiten dan anderen. internationale organisaties, TNK en TNB.

Opgemerkt moet worden dat veel grote steden qua omvang economische activiteit boven het gemiddelde liggen natiestaten. Tokio produceert bijvoorbeeld twee keer zoveel goederen en diensten als Brazilië; De productieschaal van Chicago is vergelijkbaar met die van Mexico: de helft van het BBP wordt geproduceerd in de metropool Mexico-Stad. Grote steden worden onafhankelijke krachten in de economie politieke sferen en in hun groeiende ambities streven ze actief naar een alliantie met TNC's die op sociaal-cultureel niveau zijn voorbereid. Het creëren van allianties tussen multinationals en megasteden, waar de ‘kern’ van het bedrijf zich bevindt, vertegenwoordigt een nieuwe trend in de ontwikkeling van de wereldeconomie.

In moderne multinationals heeft, dankzij nieuwe computertechnologieën, een netwerkorganisatie de overhand met bases van transnationaal kapitaal en managementknooppunten in grote steden diverse landen. De ontwikkeling van mondiale communicatienetwerken en mondiale TNC's met een netwerkbeheerstructuur vond parallel plaats, en deze processen vulden en stimuleerden elkaar zeker.

Staatssteun aan het moederbedrijf speelt een belangrijke rol in de succesvolle activiteiten van multinationals. De drie grootste olie- en gasbedrijven ter wereld zijn bijvoorbeeld staatseigendom: Saudi Aramco (Saoedi-Arabië), Gazprom ( Russische Federatie) en de Nationale Iraanse Oliemaatschappij (Iran). De staat kan financiële steun verlenen aan zijn bedrijven die buitenlandse markten willen betreden. Met name Chinese en Indiase bedrijven hebben de mogelijkheid om subsidies, preferentiële leningen en overheidsgaranties te ontvangen bij het uitvoeren van externe operaties.

Economische voordelen van TNC's

economische productie van multinationale ondernemingen

Het uiteindelijke doel van de activiteiten van TNC is de toe-eigening van winst. Om dit doel te bereiken hebben ze veel voordelen ten opzichte van andere deelnemers aan de internationale economische betrekkingen.

Laten we de belangrijkste motieven van multinationals bij het globaliseren van hun activiteiten onder de aandacht brengen:

§ het verlangen naar technologisch leiderschap, dat is moderne wereld de sleutel tot concurrentievoordeel op markten;

§ optimalisatie van de omvang van het bedrijf en schaalvoordelen van de organisatie, wat niet langer haalbaar is binnen het enge raamwerk van de nationale markten;

§ toegang tot buitenlandse natuurlijke hulpbronnen het betrouwbaar voorzien van onze eigen productie van grondstoffen;

§ de strijd om nieuwe, ook buitenlandse, markten, waarbij importbarrières worden overwonnen;

§ het verlagen van de kosten en het vergroten van het concurrentievermogen van hun producten door de spreiding van de productie en de rationalisering van individuele handelingen in het reproductieproces;

§ introductie van een uniform managementsysteem voor de ondernemingen van de onderneming, organisatie van de interne markt, oprichting van een reclame- en informatienetwerk;

§ het vestigen van sterke controle over de markten van het buitenland, niet alleen via filialen van moederbedrijven en gemengde ondernemingen, maar ook via allianties met politieke elites, waardoor zij multidimensionale invloed uitoefenen op de gaststaten.

§ rationalisatie van de belastingheffing door gebruik te maken van specifieke kenmerken van de belastingstelsels van de landen waarin de onderneming actief is. (1)

Laten we nu direct naar de economische voordelen van multinationals gaan. In de eerste plaats compenseren multinationals de beperkingen van de binnenlandse markt door buitenland, aangezien elke markt zijn eigen capaciteit heeft. In de regel geldt grote bedrijven hebben een bekende handelsmerk en producten waar veel vraag naar is bij consumenten; beschikken over aanzienlijke financiële middelen. Zo richt het bedrijf zich op een specifiek marktsegment dat de organisatie het vereiste verkoopvolume en winstniveau kan bieden. (2)

Dit leidt tot het tweede voordeel van TNC's: het relatieve gemak van marktpenetratie. Gemak is relatief, aangezien sommige landen een protectionistisch beleid jegens hun bedrijven kunnen voeren. Het gaat om het nemen van maatregelen om de penetratie van buitenlandse bedrijven op de lokale markt te beteugelen. In tegenstelling hiermee kan dezelfde regering dat wel doen beschikbare middelen aanzienlijke hulp bieden bij de uitbreiding van een bepaald bedrijf naar buitenlandse markten. (1)

Het derde voordeel zijn gunstige concurrentievoorwaarden. TNC's zijn in staat tot zowel prijsconcurrentie als niet-prijsconcurrentie. Ze besparen aanzienlijk geld op de productieschaal (bij een toename van de productievolumes nemen ze af vaste kosten per productie-eenheid). Hierdoor kunt u de prijs van uw producten binnen bredere grenzen manipuleren dan een bedrijf met een klein productievolume. De mogelijkheid om niet-prijsconcurrentie te voeren, gaat opnieuw gepaard met aanzienlijke financiële middelen waarover de organisatie beschikt. Vandaar de mogelijkheid om meer geld te investeren in R&D (onderzoeks- en ontwikkelingswerk) en marketing.

Het volgende voordeel van multinationals is de mogelijkheid om de hulpbronnen van andere landen te gebruiken. Zo'n hulpbron kan van alles zijn: arbeid, mineralen, productiecapaciteit.

Bovendien kunnen TNC's productiemiddelen snel verplaatsen tussen hun vestigingen, daar waar ze het meest effectief worden gebruikt. De betekenis van een dergelijke stap is het verlagen van de productiekosten en meer rationeel gebruik een of andere productiefactor.

En tot slot is het laatste voordeel van TNC’s de stabiliteit ervan tijdens crises. Ook hier wordt de beslissende rol gespeeld door de productieschaal, waardoor het bedrijf niet alleen de prijs van producten kan manipuleren, maar ook het volume van zijn productie.

We kunnen concluderen dat het juist dankzij de bovenstaande voordelen is dat TNC’s toonaangevend zijn organisatiestructuur op de wereldmarkt en hebben een aanzienlijk deel in handen internationale handel.

Soorten concurrentievoordelen. 1) lagere kosten; 2) productdifferentiatie. Lage kosten weerspiegelen het vermogen van een bedrijf om een vergelijkbaar product te ontwikkelen, produceren en verkopen tegen lagere kosten dan zijn concurrenten. Door een product tegen dezelfde (of ongeveer gelijke) prijs te verkopen als zijn concurrenten, maakt het bedrijf meer winst. Differentiatie- dit is het vermogen om unieke en hogere waarde nieuwe kwaliteiten van een product te creëren, het is speciaal consumenteneigendommen en after-sales service. Door een product te differentiëren, verdient een bedrijf meer winst per eenheid output dan zijn concurrenten. TNC's concurreren met succes op lokaal en internationaal niveau internationale markten gebaseerd op concurrentievoordelen die specifiek zijn voor een bepaald bedrijf. Momenteel is de belangrijkste manier om concurrentievoordeel te behalen het bezitten van uw eigen technologie. Andere manieren: goodwill, schaalvoordelen, schaalvoordelen, schaalvoordelen bij aanbestedingen, overheidsmecenaat, personeelsbeheer, concurrentievoordelen die verband houden met multinationalisering.

Transnationalisatie in de moderne wereldeconomie komt tot uiting in nieuwe strategieën van multinationals. Om de productie te optimaliseren werd het mogelijk om te splitsen "waardeketen" in individuele fasen van de productproductie - assemblage, inkoop, financiën, onderzoek, enz. en ze plaatsen waar ze efficiënter kunnen worden geproduceerd om de multinational één enkel product te bieden.

"Waardeketen"-concept werd ontwikkeld door professor M. Porter van de Harvard Business School en had een grote invloed op de daaropvolgende vorming van concurrentiestrategieën van multinationals. Om de bronnen van het concurrentievoordeel van een bedrijf te analyseren, is een systematische analyse van alle soorten activiteiten die door het bedrijf worden uitgevoerd en hun interactie met elkaar noodzakelijk. Het basisinstrument van Porter voor een dergelijke analyse is de ‘waardeketen’, met behulp waarvan hij de activiteiten van bedrijven opsplitst in strategische belangrijke elementen de oorsprong van de kosten begrijpen en bestaande en potentiële bronnen van differentiatie identificeren. Een bedrijf verkrijgt een concurrentievoordeel als het deze strategische activiteiten goedkoper of beter uitvoert dan zijn concurrenten. Een ‘waardeketen’ is een systeem van onderling verbonden activiteiten.

Evolutie van concurrentiestrategieën van TNC's. 1) Eén bedrijf. 2) Gemakkelijke integratie. 3) Uitgebreide integratie. In het verleden waren de functies tussen het moederbedrijf en de dochterondernemingen strikt gescheiden. Buitenlandse vestigingen voerden in de regel zogenaamde stand-alone-strategieën uit, waarbij de vestiging praktisch de gehele waardeketen van het moederbedrijf dupliceerde (behalve op het gebied van technologie en financiën). De combinatie van schaalvoordelen met de oprichting van een netwerk van goedkope leveranciers over de hele wereld leidde tot de toepassing van de strategie "eenvoudige integratie" wanneer dochterondernemingen een beperkt aantal activiteiten uitvoeren om de moedermaatschappij te voorzien van specifieke componenten waarbij zij een concurrentievoordeel hebben bij de productie. Deze strategie leidde tot nieuwe vormen van grensoverschrijdende verbindingen (bijvoorbeeld onderaanbod) en een grotere uitwisseling van informatie en technologie tussen het moederbedrijf en zijn vestigingen. Gedreven door de liberalisering van de internationale handel en de toegenomen concurrentie zijn multinationals begonnen met het reorganiseren van de manier waarop zij hun activa beheren. TNC's transformeren hun geografisch verspreide dochterondernemingen en gefragmenteerde productiesystemen in mondiaal of regionaal geïntegreerde productie- en distributienetwerken. De reikwijdte van bedrijfsfuncties die over de grenzen heen worden uitgeoefend, breidt zich aanzienlijk uit; multinationals introduceren nieuwe kenmerken in het proces van internationale economische integratie.

Globalisering van concurrentiekrachten: differentiatie, nauwe dienstverlening, voortdurende innovatie, samenwerkingsovereenkomsten en strategische allianties, het verbeteren van de informatiebasis, het afbreken van de “waardeketen”, het loslaten van een rigide hiërarchische structuur. Het resultaat van productieoptimalisatie in TNC's. Het verschil tussen het moederbedrijf en haar filialen verliest zijn betekenis als individuele eenheden van de TNC de functies op zich nemen die hun zijn toegewezen door de arbeidsverdeling binnen het bedrijf. Netwerkprincipe in de activiteiten van TNC's. Als resultaat van het gebruik van de ‘waardeketen’-dissectie veranderen TNC’s in een netwerk van ondernemingen die met andere netwerken interacteren via onderleveringen, financiële stromen, licentieovereenkomsten, consortia en strategische allianties. Strategische allianties. Ze verenigen grote bedrijven die op verschillende gebieden met elkaar concurreren om het uiteindelijke probleem op te lossen. Hierdoor is het aantal samenwerkingsovereenkomsten tussen moedermaatschappijen en buitenlandse dochterondernemingen in het buitenland groter dan het aantal eigen dochterondernemingen in het buitenland. In de auto-industrie bijvoorbeeld, de productie van elektronica, communicatieapparatuur, enz. Het doel van het creëren van strategische allianties: 1) geef jezelf toegang tot nieuwe markt; 2) toegang tot nieuwe technologie; 3) verdeling van financiële kosten; 4)beheer van valuta-, financiële en productierisico's. Uitgebreide integratiestrategie. Nieuw en beste uitzicht bedrijfsstrategie, waarbinnen alle individuele eenheden ondergeschikt zijn aan één enkele strategie in de TNC. Integratiestrategieën kunnen verticaal geïntegreerde bedrijven (VIOC's) en horizontaal geïntegreerde bedrijven zijn. Het selectiecriterium is de maximale winst van TNC's.

Als resultaat van een uitgebreide integratie Bepaalde soorten economische activiteiten, die voorheen uitsluitend aan nationale regelgeving waren onderworpen, vallen nu onder het algemene beheer van multinationals. De aard van de wereldeconomie is aan het veranderen: nationale economieën, nog steeds ondergeschikt aan nationale overheden, zijn nu niet alleen via markten met elkaar verbonden, maar worden steeds meer geïntegreerd op het niveau van de productie, en deze productie wordt gecontroleerd door multinationals. De grootste invloed werd uitgeoefend op de export van kapitaal in de vorm van buitenlandse directe investeringen – tijdens het laatste decennium van de 20e eeuw. het groeide sneller dan andere vormen van IEO.

Organisatie van activiteiten van transnationale bedrijven in Rusland

1.4 Economische voordelen van TNC's

economische productie van multinationale ondernemingen

Laten we de belangrijkste motieven van multinationals bij het globaliseren van hun activiteiten onder de aandacht brengen:

§ het verlangen naar technologisch leiderschap, dat in de moderne wereld de sleutel is tot concurrentievoordeel op de markten;

§ optimalisatie van de omvang van het bedrijf en schaalvoordelen van de organisatie, wat niet langer haalbaar is binnen het enge raamwerk van de nationale markten;

§ toegang tot buitenlandse natuurlijke hulpbronnen om de binnenlandse productie op betrouwbare wijze van grondstoffen te voorzien;

§ de strijd om nieuwe, ook buitenlandse, markten, waarbij importbarrières worden overwonnen;

§ introductie van een uniform managementsysteem voor de ondernemingen van de onderneming, organisatie van de interne markt, oprichting van een reclame- en informatienetwerk;

§ rationalisatie van de belastingheffing door gebruik te maken van specifieke kenmerken van de belastingstelsels van de landen waarin de onderneming actief is. (1)

Laten we nu direct naar de economische voordelen van multinationals gaan. In de eerste plaats compenseren multinationals de beperkingen van de binnenlandse markt ten koste van het buitenland, aangezien elke markt zijn eigen capaciteit heeft. In de regel hebben grote bedrijven een bekend merk en producten waar veel vraag naar is bij consumenten; beschikken over aanzienlijke financiële middelen. Zo richt het bedrijf zich op een specifiek marktsegment dat de organisatie het vereiste verkoopvolume en winstniveau kan bieden. (2)

Dit leidt tot het tweede voordeel van TNC's: het relatieve gemak van marktpenetratie. Gemak is relatief, aangezien sommige landen een protectionistisch beleid jegens hun bedrijven kunnen voeren. Het gaat om het nemen van maatregelen om de penetratie van buitenlandse bedrijven op de lokale markt te beteugelen. In tegenstelling hiermee kan dezelfde overheid echter, met alle beschikbare middelen, aanzienlijke hulp bieden bij de uitbreiding van een bepaald bedrijf naar buitenlandse markten. (1)

Het derde voordeel zijn gunstige concurrentievoorwaarden. TNC's zijn in staat tot zowel prijsconcurrentie als niet-prijsconcurrentie. Ze besparen aanzienlijke hoeveelheden geld op productieschaal (naarmate de productievolumes toenemen, nemen de vaste kosten per eenheid output af). Hierdoor kunt u de prijs van uw producten binnen bredere grenzen manipuleren dan een bedrijf met een klein productievolume. De mogelijkheid om niet-prijsconcurrentie te voeren, gaat opnieuw gepaard met aanzienlijke financiële middelen waarover de organisatie beschikt. Vandaar de mogelijkheid om meer geld te investeren in R&D (onderzoeks- en ontwikkelingswerk) en marketing.

Het volgende voordeel van multinationals is de mogelijkheid om de hulpbronnen van andere landen te gebruiken. Zo'n hulpbron kan van alles zijn: arbeid, mineralen, productiecapaciteit.

Bovendien kunnen TNC's productiemiddelen snel verplaatsen tussen hun vestigingen, daar waar ze het meest effectief worden gebruikt. De betekenis van een dergelijke stap is het verlagen van de productiekosten en een rationeler gebruik van een of andere productiefactor.

We kunnen concluderen dat het juist dankzij de bovengenoemde voordelen is dat TNC's de leidende organisatiestructuur op de wereldmarkt zijn en een aanzienlijk deel van de internationale handel controleren.

Geautomatiseerd informatietechnologie als instrument om de efficiëntie van bankactiviteiten te verbeteren

Het doel van het gebruik van moderne geautomatiseerde banksystemen is het verzekeren van de groei van de bankwinsten, evenals de ongehinderde ontwikkeling en uitbreiding van het bedrijfsleven in de toekomst...

Analyse van de activiteiten van Gromit LLC

Tegenwoordig is er sprake van een veelbelovende en zich snel ontwikkelende vorm van dienstverlening vrachtvervoer, evenals laderdiensten. Het vervoer van zware en grote vrachten vindt plaats op basis van vergunningen...

Toonaangevende financiële en industriële groepen in het petrochemische complex van de Russische Federatie

Wat is het proces van concentratie van kapitaal in financiële en industriële verenigingen vanuit het gezichtspunt? economische theorie? Industrieel kapitaal bedient de productiesector, bankkapitaal levert de kredietsector...

Informatiesystemen in de economie

Leasen, hoe effectieve manier vernieuwing van vaste activa van de onderneming

De betekenis van het gebruik van leasing economische activiteit, weerspiegeld in zijn functies, ligt in de optimalisatie en rantsoenering van het gebruik van hulpbronnen...

Kleine bedrijven: kenmerken, voordelen, buitenlandse ervaring en vormingsproblemen in Rusland

Kleine bedrijven maken slechts beperkt deel uit van de economische structuur, de concurrentieomgeving en de economie sociale verdeeldheid werk. Bovendien wordt de rol ervan in het moderne, dynamische leven gestaag groter. Zoals de ervaring van ontwikkelde landen laat zien...

Cloud computing: beoordeling van de economische aantrekkelijkheid

Eerder werd vermeld dat 'cloudtechnologieën' in de prognoses van IT-specialisten veelbelovende ontwikkelingen zijn, waarvan de ontwikkeling het gehele niveau van IT-diensten ongelooflijk kan verhogen. Natuurlijk...

Rechtvaardiging van de economische efficiëntie van de productie van niet-brandende ijzer-koolstofsamenstellingen

Tot nu toe wordt de grootste hoeveelheid ferrometalen (meer dan 98%) geproduceerd met behulp van het tweetraps “gietijzer-staal” -schema. Volgens dit schema wordt ijzer uit erts tijdens het smelten van de hoogoven bijna volledig omgezet in gietijzer...

Kenmerken en vooruitzichten van verzelfstandiging van ondernemingen

JSC's hebben de volgende voordelen: a) voor deelnemers - beperkte aansprakelijkheid voor de activiteiten van het bedrijf, gemakkelijke toegang en uittreding door de verwerving en vervreemding van aandelen, de mogelijkheid om aandelen over te dragen door erfenis...

Efficiëntie-indicatoren van gecentraliseerde inkoop in de industrie

Het nieuwe van de gepresenteerde oplossing ligt in het feit dat er drie sleutelindicatoren zijn ontwikkeld die een uitgebreide beoordeling van de impact van inkoopprocessen op het bedrijfsleven mogelijk maken. Hierbij wordt rekening gehouden met de dialectische relatie tussen de effecten...

Onderwerp en methode van de economische theorie

In de zeer algemeen beeld De eigendomsverhoudingen drukken in het economische begrip, zoals reeds opgemerkt, de aard van de productieverhoudingen uit, die in het systeem van economische wetten wordt geopenbaard als een essentie van een diepere orde...

De markt als economisch systeem

Het marktmechanisme voert zijn functies het meest effectief uit in omstandigheden van economische vrijheid, wat vrijheid van ondernemerschap en vrijheid van verkeer van hulpbronnen over de grenzen heen impliceert. verschillende gebieden toepassingen, prijsvrijheid...

Factoren voor het vergroten van de economische efficiëntie industriële productie

Concentratie van de productie - concentratie van de productie in steeds grotere ondernemingen. De wens van de productie om zich te concentreren op grote ondernemingen is te danken aan de economische voordelen van grote ondernemingen...

Financiële en industriële groepen

Leden van de financiële en industriële groep - rechtspersonen het uitvoeren van enige vorm van economische activiteit die niet verboden is door de wetgeving van de Republiek Wit-Rusland, en het produceren van goederen (werk, diensten) ...

Financiële en industriële groepen in de Russische economie

Grote geïntegreerde structuren vormen de vector van economische ontwikkeling. Dergelijke structuren fungeren als basis voor het ondersteunen van de productiestabiliteit in ontwikkelde landen...

De belangrijkste reden voor de snelle ontwikkeling van TNC's in de tweede helft van de 20e eeuw. ongetwijfeld de hoge efficiëntie van hun activiteiten in vergelijking met bedrijven die slechts in één land actief zijn. Laten we eens kijken naar de belangrijkste concurrentievoordelen die de basis vormen voor deze efficiëntie van TNC's:

De voordelen van het bezitten van en toegang krijgen tot natuurlijke hulpbronnen, kapitaal en onderzoeks- en ontwikkelingsresultaten (R&D) over de hele wereld;

Horizontale diversificatie naar verschillende industrieën of verticale integratie over de grenzen heen technologisch principe binnen één sector, waardoor in beide gevallen economische stabiliteit wordt gewaarborgd financiële stabiliteit TNC;

Het vermogen om te kiezen bij het lokaliseren van bedrijfsondernemingen in verschillende landen, rekening houdend met de omvang van hun nationale markten, de economische groeicijfers, de prijzen, de beschikbaarheid van economische hulpbronnen en de politieke stabiliteit;

Lage kosten van financiële middelen dankzij ruimere mogelijkheden om deze aan te trekken;

Economie op ondernemingsschaal;

Het bieden van de mogelijkheid om het buitenlandse economische beleid van de staat in verschillende landen te gebruiken in het belang van multinationals;

Het vermogen om, door middel van directe investeringen, verschillende belemmeringen te overwinnen voor de introductie van goederen op de markt van een bepaald land door middel van export;

Voortdurend bewustzijn van de situatie op de grondstoffen-, valuta- en financiële markten in verschillende landen, wat het mogelijk maakt om snel kapitaalstromen te sturen naar die landen waar gunstige omstandigheden om maximale winst te behalen;

Toegang tot gekwalificeerd personeel en rijke mogelijkheden voor hun selectie.

Factoren die bijdragen aan de mondialisering van de economie.

Ontwikkeling van communicatie

Een snelle overdracht van informatie is de basis voor het functioneren van transnationale bedrijven. Het is gemakkelijk in te zien dat de evolutie van mondiale bedrijven onlosmakelijk verbonden is met de evolutie van de communicatie. Naarmate er nieuwe, steeds snellere kanalen voor informatie-uitwisseling ontstaan, ontstaan er steeds meer nieuwe aspecten van het mondiale bedrijfsleven. De nieuwste trends zijn de organisatie door veel bedrijven van een wereldwijd netwerk van centra voor de ontwikkeling van nieuwe producten, offshore programmeeractiviteiten en internethandel.

Culturele uitwisseling en culturele afstemming

Mondialisering en culturele uitwisseling zijn met elkaar verbonden en onlosmakelijk met elkaar verbonden. Alleen algemeen systeem waarden maken het wereldwijde succes van grote bedrijven mogelijk, en het is de komst van bedrijven die een stukje van de cultuur van haar land met zich meebrengt.

Ongetwijfeld vindt er in het proces van mondialisering een vermenging en eenwording van verschillende culturen plaats. Nationale tradities en religieuze verschillen verdwijnen naar de achtergrond, waardoor een universele waarde op het toneel overblijft: de vrije markt.

Ontwikkeling van transportinfrastructuur

De uitvinding van het containervervoer heeft de tijd en kosten van vrachtvervoer aanzienlijk verminderd. De transportcomponent in de kosten van overzeese goederen is aanzienlijk gedaald. Deze factor is een belangrijke stimulans geworden voor de verdeling en specialisatie van de mondiale industriële productiemarkt. Het fenomeen dat China de fabriek ter wereld is voor de productie van elektronica, schoenen en textiel zou niet mogelijk zijn als de kosten van zeevracht groter zouden zijn dan de voordelen van het verplaatsen van de productie.

Interstatelijke concurrentie om hulpbronnen

In een poging om de levensstandaard van burgers te verhogen, betreden landen de mondiale investeringsmarkt en proberen investeerders iets aan te bieden beste omstandigheden en winstgevendheid. Vaak bevinden internationale bedrijven zich in veel gunstiger omstandigheden dan die waarin lokale bedrijven opereren. Dit geeft transnationale bedrijven extra concurrentievoordelen in de strijd om nieuwe markten.

Ontwikkeling van de mondiale financiële en aandelenmarkt.

Belangrijkste partners transnationale bedrijven In het internationale bedrijfsleven zijn de afgelopen anderhalve eeuw transnationale banken ontstaan, die ook hun oorsprong vonden in ontwikkelde landen en parallel en zelfs samen met multinationals een lange en complexe evolutie hebben doorgemaakt. Een belangrijke factor economische onafhankelijkheid en mondiale invloed van bedrijven is een ontwikkelde internationale financieel systeem, bestaande uit een uitgebreid netwerk van banken, grondstoffen-, financiële en aandelenbeurzen.