Variabele en vaste kosten van de onderneming in voorbeelden en uitleg. Vaste en variabele kosten

Financiën

Variabele kosten omvatten de kosten van... Welke kosten zijn variabele kosten?

Als onderdeel van de kosten van elke onderneming zijn er zogenaamde gedwongen kosten. Ze worden geassocieerd met de verwerving of het gebruik van verschillende productiemiddelen.

Kostenclassificatie

Alle kosten van de onderneming zijn onderverdeeld in variabel en vast. Deze laatste omvatten betalingen die geen invloed hebben op het volume van de output. Dienovereenkomstig kunnen we zeggen. Hiertoe behoren met name de kosten voor het huren van een pand, beheerskosten, betaling voor risicoverzekeringsdiensten, betaling van rente voor het gebruik van kredietfondsen, enz.

Welke kosten zijn variabele kosten? Deze kostencategorie omvat betalingen die direct van invloed zijn op het productievolume. Variabele kosten omvatten de kosten van: grondstoffen en materialen, verloning van personeel, aankoop van verpakkingen, logistiek, enz.

vaste kosten bestaan ​​altijd gedurende de gehele levensduur van het bedrijf. Variabele kosten, op hun beurt, wanneer gestopt productieproces missend.

Een dergelijke classificatie wordt gebruikt om de ontwikkelingsstrategie van het bedrijf over een bepaalde periode te bepalen.

Op de lange termijn kunnen alle soorten kosten behandel variabele kosten. Dit komt door het feit dat ze allemaal tot op zekere hoogte het outputvolume beïnvloeden. Afgemaakte producten en winst halen uit het productieproces.

Kostwaarde

In een relatief korte periode zal de onderneming niet in staat zijn om de manier waarop goederen worden geproduceerd, de parameters van capaciteiten radicaal te veranderen, of de productie van alternatieve producten te starten. Gedurende deze tijd is het echter mogelijk om de indexen van variabele kosten aan te passen. Dit is in feite de essentie van kostenanalyse. Door individuele parameters aan te passen, verandert de manager het productievolume.

Het is onmogelijk om de hoeveelheid output significant te verhogen door deze index aan te passen. Feit is dat in een bepaald stadium van het verhogen van alleen die kosten die niet tot een significante sprong in groeipercentages leiden, ook een deel van de vaste kosten moet worden aangepast. In dit geval kunt u extra productieruimte huren, een nieuwe lijn lanceren, enz.

Gerelateerde video's

Soorten variabele kosten

Alle kosten die worden geclassificeerd als variabele kosten. zijn onderverdeeld in verschillende groepen:

• Specifiek. Deze categorie omvat kosten die ontstaan ​​na de creatie en verkoop van één eenheid goederen.
• Voorwaardelijk. Tot voorwaardelijk variabele kosten omvatten: alle kosten die recht evenredig zijn met de huidige hoeveelheid output.
• Gemiddelde variabelen. Deze groep omvat de gemiddelde waarden van specifieke kosten die over een bepaalde periode van de onderneming zijn genomen.
• Directe variabelen. Dit soort kosten is gerelateerd aan de productie van een bepaald type product.
• Beperk variabelen. Deze omvatten de kosten die de onderneming maakt bij de vrijgave van elke extra eenheid goederen.

Materiaalkosten

Variabele kosten omvatten: kosten inbegrepen in de kostprijs van het uiteindelijke (afgewerkte) product. Ze vertegenwoordigen de waarde van:

• Grondstoffen/materialen verkregen van externe leveranciers. Deze materialen of grondstoffen moeten direct worden gebruikt bij de productie van producten of deel uitmaken van de componenten die nodig zijn om ze te maken.
• Werken/diensten geleverd door andere zakelijke entiteiten. De onderneming gebruikte bijvoorbeeld een controlesysteem geleverd door een externe organisatie, de diensten van een reparatieteam, enz.

implementatiekosten

Tot variabelen omvatten kosten voor logistiek. We hebben het met name over transportkosten, kosten voor boekhouding, verplaatsing, afschrijving van kostbaarheden, kosten voor de levering van afgewerkte producten aan de magazijnen van handelsondernemingen, aan punten detailhandel enzovoort.

afschrijvingen

Zoals u weet, verslijt alle apparatuur die in het productieproces wordt gebruikt na verloop van tijd. Dienovereenkomstig wordt de effectiviteit ervan verminderd. Vermijden negatieve impact morele of fysieke verslechtering van apparatuur in het productieproces, schrijft het bedrijf een bepaald bedrag over naar een speciale rekening. Deze fondsen kunnen aan het einde van hun levensduur worden gebruikt om verouderde apparatuur te upgraden of nieuwe te kopen.

De aftrek vindt plaats volgens de afschrijvingspercentages. De berekening vindt plaats op basis van de boekwaarde van vaste activa.

Het afschrijvingsbedrag is opgenomen in de kostprijs van gereed product.

Bezoldiging personeel

Variabele kosten omvatten niet alleen de directe inkomsten van werknemers van de onderneming. Ze omvatten ook alle wettelijk verplichte inhoudingen en premies (bedragen in het Pensioenfonds, het Verplichte Ziektefonds, de personenbelasting).

Berekening

Om de hoogte van de kosten te bepalen, wordt gebruik gemaakt van een eenvoudige sommatiemethode. Het is noodzakelijk om alle kosten die de onderneming gedurende een bepaalde tijd heeft gemaakt bij elkaar op te tellen. Het bedrijf besteedde bijvoorbeeld:

• 35 duizend roebel op materialen en grondstoffen voor productie.
• 20 duizend roebel - voor de aankoop van containers en logistiek.
• 100 duizend roebel - het betalen van salarissen aan werknemers.

Als we de indicatoren toevoegen, vinden we het totale bedrag aan variabele kosten - 155 duizend roebel. Op basis van deze waarde en het productievolume kunt u hun specifieke aandeel in de kosten vinden.

Stel dat een onderneming 500 duizend producten heeft geproduceerd. kosten per eenheid zal zijn:

155 duizend roebel / 500 duizend eenheden = 0,31 wrijven.

Als het bedrijf 100 duizend goederen meer heeft geproduceerd, neemt het aandeel van de kosten af:

155 duizend roebel / 600 duizend eenheden = 0,26 roebel.

Break-even punt

Dit is erg belangrijke indicator voor plannen. Het vertegenwoordigt de toestand van de onderneming waarin de output wordt uitgevoerd zonder verlies voor het bedrijf. Deze toestand wordt verzekerd door een evenwicht tussen variabele en vaste kosten.

Het break-even punt moet worden bepaald in de planningsfase van het productieproces. Dit is nodig zodat het management van de onderneming weet wat er minimaal geproduceerd moet worden om alle kosten te kunnen betalen.

Laten we de gegevens uit het vorige voorbeeld nemen met een paar toevoegingen. Stel dat het bedrag aan vaste kosten 40 duizend roebel is en de geschatte kosten van een eenheid goederen 1,5 roebel.

De waarde van alle kosten is - 40 + 155 = 195 duizend roebel.

Het break-even punt wordt als volgt berekend:

195 duizend roebel / (1,5 - 0,31) = 163.870.

Dat is hoeveel productie-eenheden de onderneming moet produceren en verkopen om alle kosten te dekken, d.w.z. om nul te bereiken.

Variabel kostenpercentage

Het wordt bepaald door indicatoren van de geschatte winst bij het aanpassen van het bedrag van de productiekosten. Wanneer bijvoorbeeld nieuwe apparatuur in gebruik wordt genomen, zal de behoefte aan het vorige aantal werknemers verdwijnen. Dienovereenkomstig kan het volume van het loonfonds worden verminderd als gevolg van een afname van hun aantal.

Financiële planning is het zoeken naar de meest winstgevende manieren voor de ontwikkeling en het verder functioneren van de organisatie. Als onderdeel van de planning wordt ook de efficiëntie van investerings-, productie- en financiële activiteiten voorspeld. Daarom stelt het opstellen van een kosten- en inkomstenplan voor elke onderneming niet alleen in staat om gegevens te verkrijgen over de productiekosten en winstgevendheid, maar ook om uitgebreide informatie te verkrijgen over de ontwikkeling van de organisatie in een bepaalde richting.

Kwalitatieve analyse vereist een objectieve beoordeling van de kosten op basis van veranderende productievolumes. In de regel omvatten de belangrijkste soorten uitgaven de kosten van een onderneming van een variabel en vast type. Dus wat zijn vaste en variabele kosten, wat is daar inbegrepen en wat is hun relatie?

Variabele kosten zijn kosten die veranderen op basis van een toename of afname van verkoopactiviteiten en productievolumes. Naast directe kosten kunnen variabelen de financiële kosten omvatten voor het verwerven van hulpmiddelen, benodigde materialen en grondstoffen. Bij conversie naar een commodity-eenheid blijven variabele kosten stabiel, ongeacht schommelingen in productievolumes.

Wat zijn de variabele productiekosten?

Type vaste kosten: wat is het?

Vaste kosten in het bedrijfsleven zijn de kosten die een bedrijf maakt, zelfs als het niets verkoopt. Bovendien is het de moeite waard eraan te denken dat wanneer herberekend per goedereneenheid gegeven type kosten veranderen evenredig met de toename of afname van de productievolumes.

Vaste kosten zijn onder meer:

Onderlinge afhankelijkheid van productiekosten

De relatie tussen variabele kosten en vaste kosten is een belangrijke indicator. Hun onderlinge afhankelijkheid ten opzichte van elkaar is het break-even punt van de organisatie, die bestaat uit, dat de onderneming moet doen om als winstgevend te worden beschouwd en kosten hebben die gelijk zijn aan nul, dat wil zeggen, absoluut gedekt door de inkomsten van het bedrijf.

Het break-evenpunt wordt bepaald door een eenvoudig algoritme:

Break-evenpunt = vaste kosten / (de kosten van één eenheid goederen - variabele kosten per eenheid goederen).

Als gevolg hiervan is het gemakkelijk in te zien dat het nodig is om producten te vervaardigen met een dergelijk productievolume en tegen zodanige kosten dat het de vaste kosten kan dekken die ongewijzigd blijven.

Voorwaardelijke classificatie van productiekosten

In feite is het vrij moeilijk om met enige zekerheid een duidelijke grens te trekken tussen variabele en vaste kosten. Als de productiekosten regelmatig veranderen tijdens de werking van de onderneming, wordt aanbevolen om ze te beschouwen als semi-vaste en semi-variabele kosten. Vergeet niet dat bijna elk type kosten elementen van bepaalde kosten heeft. Zo kunt u bij de betaling voor internet en telefonie het constante aandeel van de vereiste kosten (maandelijks dienstenpakket) en het variabele aandeel (betaling afhankelijk van de duur van de interlokale gesprekken en de minuten besteed aan mobiele communicatie) achterhalen.

Voorbeelden van basisuitgaven van een voorwaardelijk variabel type:

1. Variabele typekosten in de vorm van componenten, benodigde materialen of grondstoffen, bij de fabricage Afgemaakte producten worden gedefinieerd als voorwaardelijk variabele kosten. Schommeling van deze kosten is mogelijk door prijsstijging of -daling, wijzigingen technologisch proces of reorganisatie van de productie zelf.
2. Variabele kosten in verband met stukloon direct loon. Dergelijke kosten veranderen kwantitatief en door schommelingen loon met groei- of dagelijkse normen, evenals bij het bijwerken van het incentive-aandeel van betalingen.
3. Variabele kosten, inclusief een percentage verkoopmanagers. Deze kosten zijn altijd in beweging, aangezien het bedrag van de betalingen afhankelijk is van de activiteit van de verkoop.

Voorbeelden van basisuitgaven van een voorwaardelijk vast type:

1. Vaste kosten voor betalingen voor het huren van ruimte variëren gedurende de levensduur van de organisatie. De kosten kunnen zowel stijgen als dalen, afhankelijk van de stijging of daling van de huurwaarde.
2. Het salaris van de boekhoudafdeling wordt beschouwd als een vast type kosten. In de loop van de tijd kan het bedrag aan arbeidskosten toenemen (wat samenhangt met kwantitatieve veranderingen in het personeel en de uitbreiding van de productie), of afnemen (wanneer de boekhouding wordt overgedragen naar).
3. Vaste kosten kunnen veranderen wanneer ze worden verplaatst naar variabelen. Wanneer een organisatie bijvoorbeeld niet alleen goederen voor de verkoop vervaardigt, maar ook bepaald aandeel onderdelen.
4. Ook de hoogte van de belastingaftrek varieert. kan groeien door de stijging van de ruimtekosten of door veranderingen in belastingtarieven. Ook de hoogte van andere belastingaftrekposten die als vaste kosten worden beschouwd, kan veranderen. Zo betekent de overgang van boekhouding naar outsourcing niet dat er respectievelijk een salaris moet worden betaald en hoeft UST niet in rekening te worden gebracht.

De bovenstaande soorten voorwaardelijk vaste en voorwaardelijk variabele kosten laten duidelijk zien waarom deze kosten als voorwaardelijk worden beschouwd. Tijdens zijn werk probeert de eigenaar van de onderneming de verandering in de winst te beïnvloeden. Om bijvoorbeeld de kosten te verlagen en de winst te vergroten, hebben in dezelfde periode de markt en andere externe omstandigheden ook een bepaalde impact op de activiteiten van de onderneming.

Hierdoor veranderen de kosten regelmatig onder invloed van bepaalde factoren, in de vorm van kosten van een voorwaardelijk constant of voorwaardelijk variabel type.

Het is wenselijk om vanaf het begin van de onderneming een evenwicht tussen de kosten te behouden. Denk eraan, zodat u geen lening hoeft aan te vragen of de analyse van vaste en variabele kosten rationeel moet benaderen. Omdat hij het is die u in staat stelt om het meest effectieve financiële plan voor het bedrijf op te bouwen.

Schrijf je vraag in het onderstaande formulier

Die op hun beurt de kosten vormen - de belangrijkste indicatoren die de efficiëntie van de productie kenmerken. En aangezien managementbeslissingen voornamelijk gericht zijn op de toekomst, moeten bedrijfsmanagers bij het organiseren van management accounting kostenclassificatie toepassen.

Variabele en vaste kosten

Er zijn twee hoofdtypen kosten, die elk worden bepaald door het al dan niet veranderen van de totale kosten als gevolg van volumeschommelingen.

Variabele kosten zijn onder meer:
materialen
Stukloon voor sleutelarbeiders
Betaling voor elektriciteit voor technologische behoeften, commissie
tarief
inkoopkosten
Royalty

De vaste kosten blijven hetzelfde, ongeacht het productievolume:
Huur
Gemeenschappelijke betalingen
Betaling voor verlichting en verwarming
Salarissen van specialisten en medewerkers
afschrijving
Lening rente
Verzekering

In sommige gevallen is het moeilijk of onmogelijk om te bepalen tot welke soort kosten behoort. Bijvoorbeeld voor welke periode de kosten constant zijn maar uiteindelijk stijgen of dalen. In dergelijke gevallen kunnen we praten over een tussenstadium.

Directe en indirecte kosten

direct- dit zijn de kosten die verband houden met de productie van bepaalde soorten producten waarvan de kosten direct kunnen worden toegerekend. Dit zijn grondstoffen en basismaterialen, halffabricaten, salaris productiearbeiders, elektriciteit.

Tot indirecte omvatten de kosten die verband houden met de productie van productlijnen. Bijvoorbeeld algemene winkelkosten, algemene fabriekskosten, een deel van niet-productiekosten. Ze kunnen niet worden geassocieerd met dit product of deze divisie.

Productkosten en periodekosten

Periodekosten geven de fondsen en middelen aan die in een bepaalde productieperiode (maand, kwartaal) zijn uitgegeven. Dit is inclusief administratie- en verkoopkosten.

De kosten van een product worden bepaald door de kosten van de materialen waaruit het product bestaat, de arbeid die aan dat specifieke product is gekoppeld en andere kosten die verband houden met het productieproces (indirecte kosten).

De totale kosten van directe materialen, directe arbeid en directe kosten vormen de productiekosten per eenheid. En daarbij komt het aandeel van deze eenheid in de indirecte kosten of overheadkosten, bestaande uit indirecte materialen, indirecte arbeidskosten en indirecte kosten, de totale productiekosten per eenheid.

Het begrip productiekosten wordt ook gebruikt om voorraden, de productiekosten en de aankoop van een voorraadeenheid te schatten: het kan directe en indirecte productiekosten omvatten, maar geen verkoopkosten en algemene administratieve kosten.

Kapitaaluitgaven

Ook hier zijn gedetailleerde gegevens nodig; de praktijk van totaalbedragen is onaanvaardbaar.
Er moet een lijst van specifieke projecten worden opgesteld met voor elk een geschatte totale kapitaaluitgaven. De bijbehorende kosten moeten worden beoordeeld zodat ze niet buiten hun respectieve overheadbudgetten vallen, zoals de kosten van extra software voor gekochte personal computers. Apparatuur die aan vervanging toe is, zoals een bestaande telefooncentrale door een krachtigere, mag niet over het hoofd worden gezien, anders kan het toegenomen aantal oproepen niet goed worden afgehandeld.
De maanden waarin leveranciers elk opeenvolgend deel van de kapitaaluitgaven in rekening brengen, moeten worden gereserveerd als een speciaal onderdeel van het gedetailleerde budget. Je zou kunnen denken dat dit overdreven details zijn, maar dat is het niet. De combinatie van het verwachte investeringsschema en de uiteenlopende werkkapitaalbehoeften van het bedrijf gedurende het jaar zou de leencapaciteit van het bedrijf kunnen overschrijden. De enige manier om dit te voorkomen is om de kapitaaluitgaven maandelijks te plannen.
Elke manager moet begrijpen dat de opname van een project in een goedgekeurd investeringsplan op geen enkele manier automatisch kosten autoriseert. De meeste bedrijven eisen terecht dat voor elk investeringsproject dat een bepaalde limiet overschrijdt, een gedetailleerde haalbaarheidsstudie ter goedkeuring wordt voorgelegd. Aan de andere kant is het belachelijk om een ​​manager midden in een begrotingsjaar te vertellen dat een project niet wordt goedgekeurd omdat het niet in het plan staat. Als de omstandigheden of prioriteiten veranderen, moet het voorgestelde project ongetwijfeld worden goedgekeurd, op voorwaarde dat enkele andere investeringsposten van een gelijkwaardig bedrag worden doorgestreept.

Contant budget

Voor veel bedrijven is contant geld moeilijker te plannen dan winst. Zelfs als de werkelijke verkopen maand na maand volledig in overeenstemming zijn met het budget, is er geen garantie dat kopers de rekeningen zullen betalen op de data die in het budget zijn gepland. Niettemin is het contante budget, ondanks de onvermijdelijke onnauwkeurigheid, het belangrijkste van allemaal financiële plannen. Het jaarlijkse kasbudget is echter volstrekt ontoereikend, tenzij nadere invulling wordt gegeven. Het budget moet maand per maand worden berekend, omdat er gedurende het jaar grote schommelingen kunnen optreden in de hoogte van het benodigde rood staan.
Elk contant item moet worden opgenomen, met name:

• geld ontvangen van kopers, op basis van de in de begroting geplande betalingstermijnen;
• te betalen of te ontvangen rente;
• betalingen aan leveranciers - uitgaande van de betalingsvoorwaarden die in het budget zijn gepland vanaf het moment van ontvangst van facturen;
• salarissen en andere personeelskosten, zoals pensioenen en verplichte verzekeringspremies;
• maandelijkse kapitaaluitgaven.

Het is noodzakelijk om driemaandelijkse, halfjaarlijkse en jaarlijkse betalingen op te nemen, met name:

• huur- en leasebetalingen,
• lokale belastingen,
• interim- en slotdividenden,
• vooruitbetaling vennootschapsbelasting,
• vennootschapsbelasting,
• verzekering betalingen,
• premiebetalingen.

Uitsplitsing maandbudget

Het is duidelijk dat het opstellen van maandelijkse contante budgetten betekent dat de jaarlijkse verkoop maandelijks moet worden gepland, evenals de operationele en kapitaaluitgaven. Deze maandelijkse beoordeling wordt vaak plannings- of budgetfasering genoemd.
De maandelijkse verkoopkalender moet zo nauwkeurig mogelijk zijn. Veel bedrijven hebben te maken met seizoensschommelingen in de verkoop, veroorzaakt door verschillende factoren. Hiermee moet rekening worden gehouden. Gelukkig kan de geschiedenis een betrouwbare gids zijn voor het uitsplitsing van uw maandelijkse verkoopplan.

Een nuttige activiteit is om het percentage van de jaarlijkse omzet te berekenen dat gedurende drie jaar in elke maand heeft plaatsgevonden. recente jaren. De grafieken kunnen voldoende op elkaar lijken om een ​​betrouwbare gids te zijn voor het geplande jaar.
Evenzo moet de geplande jaarlijkse winst per maand worden gespreid om te weten of het bedrijf op schema ligt om het te bereiken of niet; kwartaalgegevens geven niet genoeg vroege waarschuwing op de daling van de winst.

Andere classificaties

De hierboven beschreven methoden putten de classificatie van kosten niet uit. Ze kunnen ook worden onderverdeeld op basis van de volgende kenmerken:

Naar samenstelling: actueel en gepland;
volgens de graad van middeling: algemeen, gemiddeld;
door managementfuncties: productie, administratief, commercieel;
door of het kan worden uitgesloten of niet: verwijderbaar, onverwijderbaar.

Links

Dit is een stomp voor een encyclopedisch artikel over dit onderwerp. U kunt bijdragen aan de ontwikkeling van het project door de tekst van de publicatie te verbeteren en aan te vullen volgens de regels van het project. U kunt de gebruikershandleiding vinden

Een dergelijke vraag kan opkomen voor een lezer die bekend is met management accounting, dat gebaseerd is op accountinggegevens, maar zijn eigen doelen nastreeft. Het blijkt dat sommige methoden en principes van management accounting kunnen worden gebruikt in de gewone boekhouding, waardoor de kwaliteit van de informatie die aan gebruikers wordt verstrekt, wordt verbeterd. De auteur stelt voor dat u vertrouwd raakt met een van de manieren om kosten in de boekhouding te beheren, wat het document over het kostenberekenen van producten zal helpen.

Over het directe kostensysteem

Met betrekking tot de productie wordt een eenvoudige en ontwikkelde directe kostprijsberekening onderscheiden. Bij het kiezen van de eerste optie zijn de variabelen inclusief directe materiaalkosten. Al de rest wordt als constant beschouwd en wordt in totaal ten laste van complexe rekeningen gebracht en vervolgens, volgens de resultaten van de periode, uitgesloten van het totale inkomen. Dit is de opbrengst uit de verkoop van vervaardigde producten, berekend als het verschil tussen de kostprijs van de verkochte producten (verkoopopbrengst) en de variabele kostprijs. De tweede optie is gebaseerd op het feit dat conditioneel variabele kosten, naast directe materiële kosten, in sommige gevallen variabele indirecte kosten omvatten en een deel van de vaste kosten die afhankelijk zijn van de bezettingsgraad van productiecapaciteiten.

In het stadium van implementatie van dit systeem bij ondernemingen wordt in de regel eenvoudige directe kostenberekening gebruikt. En pas na succesvolle implementatie kan de accountant overstappen op een complexere ontwikkelde direct costing. Het doel is om de efficiëntie van het gebruik van hulpbronnen in productie en economische activiteiten te vergroten en op basis hiervan het inkomen van de onderneming te maximaliseren.

Direct costing (zowel eenvoudig als geavanceerd) onderscheidt zich door één kenmerk: bij planning, boekhouding, kostprijsberekening, analyse en kostenbeheersing wordt prioriteit gegeven aan de parameters van de korte en middellange termijn in vergelijking met het in aanmerking nemen en analyseren van de resultaten van voorbije perioden.

Over de hoogte van de dekking (margininkomen)

Zoals u kunt zien, geeft het dekkingsbedrag (marginaal inkomen), dat het verschil is tussen inkomsten en variabele kosten, de hoogte van de vergoeding van vaste kosten en de gegenereerde winst weer. Als de vaste kosten en het dekkingsbedrag gelijk zijn, is de winst van de onderneming gelijk aan nul, dat wil zeggen dat de onderneming zonder verlies opereert.

De definitie van productievolumes die ervoor zorgen dat de onderneming break-even draait, wordt uitgevoerd met behulp van het "break-even-model" of de vaststelling van een "break-even point" (ook wel het dekkingspunt genoemd, het punt van kritiek productievolume ). Dit model is gebaseerd op de onderlinge afhankelijkheid tussen het productievolume, variabele en vaste kosten.

Het break-even punt kan worden bepaald door berekening. Om dit te doen, moet u verschillende vergelijkingen maken waarin er geen winstindicator is. In het bijzonder:

B = Post3 + Rem3 ;

c x O \u003d Post3 + peremS x O ;

Post3 = (c - AC) x O ;

PostZ - vaste kosten;

PeremZ - variabele kosten voor het gehele productievolume (verkoop);

AC - variabele kosten per eenheid output;

c - groothandelsprijs van een productie-eenheid (exclusief btw);

O - productievolume (verkoop);

md - het dekkingsbedrag (marginaal inkomen) per productie-eenheid.

Neem aan dat voor de periode de variabele kosten ( PeremZ ) bedroegen 500 duizend roebel, vaste kosten ( PostZ ) zijn gelijk aan 100 duizend roebel en het productievolume is 400 ton. De definitie van de break-even prijs omvat het volgende financiële indicatoren en berekeningen:

- c = (500 + 100) duizend roebel / 400 t = 1.500 RUB/t;

- AC = 500 duizend roebel. / 400 t = 1250 RUB/t;

- md = 1.500 roebel. - 1 250 roebel. = 250 roebel;

- O = 100 duizend roebel. / (1.500 RUB/t - 1.250 RUB/t) = 100 duizend RUB / 250 roebel/t = 400 ton

Het niveau van de kritische verkoopprijs, waaronder een verlies optreedt (dat wil zeggen, het is onmogelijk om te verkopen), wordt berekend met de formule:

c \u003d PostZ / O + peremS

Als we de cijfers vervangen, is de kritische prijs 1,5 duizend roebel/t (100 duizend roebel / 400 ton + 1250 roebel/t), wat overeenkomt met het verkregen resultaat. Het is voor een accountant van belang om het break-even niveau niet alleen te bewaken tegen de prijs van een productie-eenheid, maar ook op het niveau van de vaste kosten. Hun kritieke niveau, waarbij de totale kosten (variabelen plus vast) gelijk zijn aan de inkomsten, wordt berekend met de formule:

Post3 = O x md

Als we de cijfers vervangen, is de bovengrens van deze kosten 100 duizend roebel. (250 roebel x 400 ton). Met de berekende gegevens kan de accountant niet alleen het break-even point volgen, maar tot op zekere hoogte ook de indicatoren die daarop van invloed zijn, beheren.

Over variabele en vaste kosten

De hoogte van de vaste kosten voor een bepaalde tijd verandert niet evenredig met de verandering in het productievolume. Als het productievolume toeneemt, nemen de vaste kosten per eenheid output af en vice versa. Maar vaste kosten zijn niet helemaal vast. Zo worden beveiligingskosten geclassificeerd als vast, maar zal het bedrag toenemen als het bestuur van de instelling het nodig acht om het salaris van beveiligingsmedewerkers te verhogen. Dit bedrag kan afnemen als de administratie dergelijke aankopen doet technische middelen, waardoor het aantal beveiligingspersoneel kan worden verminderd, en besparingen op de lonen zullen de aanschafkosten van deze nieuwe technische middelen dekken.

Sommige soorten kosten kunnen vaste en variabele elementen bevatten. Een voorbeeld zijn de telefoonkosten, die een vast onderdeel bevatten in de vorm van interlokale en internationale telefoongesprekken, maar variëren naargelang de duur van de gesprekken, de urgentie, enz.

Dezelfde soorten kosten kunnen worden geclassificeerd als vast en variabel, afhankelijk van specifieke omstandigheden. Bijvoorbeeld, totaalbedrag reparatiekosten kunnen constant blijven bij een toename van de productievolumes - of stijgen als een toename van de productie de installatie van extra apparatuur vereist; ongewijzigd blijven met een vermindering van de productievolumes, als er geen vermindering van het materieelpark wordt verwacht. Het is dus noodzakelijk om een ​​methodiek te ontwikkelen om de betwiste kosten te verdelen in voorwaardelijk variabele en voorwaardelijk vaste kosten.

Om dit te doen, is het raadzaam om voor elk type onafhankelijke (afzonderlijke) kosten de groeipercentages van productievolumes (in natuurlijke of waardetermen) en de groeipercentages van geselecteerde kosten (in waardetermen) te beoordelen. De beoordeling van vergelijkende groeipercentages vindt plaats volgens het door de accountant gehanteerde criterium. De verhouding tussen de groei van de kosten en het productievolume van 0,5 kan bijvoorbeeld als zodanig worden beschouwd: als de groeisnelheid van de kosten lager is dan dit criterium in vergelijking met de groei van het productievolume, dan zijn de kosten vast, en in het tegenovergestelde geval zijn het variabele kosten.

Voor de duidelijkheid presenteren we een formule die kan worden gebruikt om de groeipercentages van kosten en productievolumes te vergelijken en kosten als vast te classificeren:

Abi - het volume van de output van i-producten voor de basisperiode;

Zoi - i-type kosten voor de verslagperiode;

Zbi - i-type kosten voor de basisperiode.

Stel dat in de vorige periode het productievolume 10 duizend eenheden bedroeg, en in de huidige periode - 14 duizend eenheden. Geclassificeerde kosten voor reparatie en onderhoud van apparatuur - 200 duizend roebel. en 220 duizend roebel. respectievelijk. Aan de opgegeven verhouding is voldaan: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

De lezer vraagt ​​zich misschien af ​​wat te doen als tijdens een crisis de productie niet groeit, maar daalt. In dit geval zal de bovenstaande formule een andere vorm aannemen:

Stel dat in de vorige periode het productievolume 14 duizend eenheden bedroeg, en in de huidige periode - 10 duizend eenheden. Geclassificeerde kosten voor reparatie en onderhoud van apparatuur 230 duizend roebel. en 200 duizend roebel. respectievelijk. Aan de opgegeven verhouding wordt voldaan: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x 100% - 100). Daarom kunnen de kosten volgens deze gegevens ook als voorwaardelijk vast worden beschouwd. Als de kosten ondanks de productiedaling zijn gestegen, betekent dit ook niet dat ze variabel zijn. Alleen de vaste kosten zijn gestegen.

Accumulatie en verdeling van variabele kosten

De kostprijs van onderhanden werk en halffabricaten in eigen productie wordt gewaardeerd tegen variabele kosten. Bovendien hebben complexe grondstoffen, bij de verwerking waarvan een aantal producten worden verkregen, ook betrekking op directe kosten, hoewel deze niet direct met één product te relateren zijn. De volgende methoden worden gebruikt om de kosten van dergelijke grondstoffen aan producten toe te rekenen:

Het bedrijf introduceert een eenvoudige directe kostprijsberekening in de productie, wat resulteert in de introductie van drie soorten producten (nr. 1, 2, 3). Variabele kosten - voor basis- en hulpstoffen, halffabrikaten, evenals brandstof en energie voor technologische doeleinden. In totaal bedroegen de variabele kosten 500 duizend roebel. Producten nr. 1 produceerden 1000 eenheden, waarvan de verkoopprijs 200 duizend roebel is, producten nr. 2 - 3 duizend eenheden met een totale verkoopprijs van 500 duizend roebel, producten nr. 3 - 2000 eenheden met een totale verkoopprijs van 300 duizend. wrijven.

Laten we de kostenverdelingscoëfficiënten berekenen in verhouding tot de verkoopprijzen (duizend roebel) en de natuurlijke indicator van de output (duizend eenheden). In het bijzonder zal de eerste 20% bedragen (200 duizend roebel / ((200 + 500 + 300) duizend roebel)) voor producten nr.   1, 50% (500 duizend roebel / ((200 + 500 + 300) duizend roebel )) voor producten nr.   2, 30% (500 duizend roebel / ((200 + 500 + 300) duizend roebel)) voor producten nr.   3. De tweede coëfficiënt heeft de volgende waarden: 17% (1 duizend eenheden / ( (1 + 3 + 2) duizend eenheden)) voor product nr.  1, 50% (3 duizend eenheden / ((1+3+2) duizend eenheden)) voor product nr.  2, 33% (2 duizend eenheden / ( (1 + 3 + 2) duizend eenheden)) voor product nr. 2.

In de tabel verdelen we de variabele kosten volgens twee opties:

De mogelijkheden voor de verdeling van variabele kosten zijn verschillend, en objectiever, naar de mening van de auteur, is de toewijzing aan een of andere groep in termen van kwantitatieve output.

Accumulatie en verdeling van vaste kosten

Als alleen materiële kosten als variabelen worden geclassificeerd, zal de accountant de volledige kosten van specifieke soorten producten moeten bepalen, inclusief variabele en vaste kosten. Er zijn de volgende mogelijkheden om vaste kosten toe te rekenen aan specifieke producten:

• in verhouding tot de variabele kosten, inclusief directe materiaalkosten;
• in verhouding tot de winkelkosten, inclusief variabele kosten en winkelkosten;
• naar rato van bijzondere kostentoerekeningsratio's berekend op basis van schattingen van vaste kosten;
• natuurlijke (gewichts)methode, dat wil zeggen in verhouding tot het gewicht van de geproduceerde producten of andere fysieke meting;
• in verhouding tot de "verkoopprijzen" die door de onderneming (productie) zijn aangenomen volgens markttoezichtgegevens.

Bepaald volgens de schatting voor de geplande periode (jaar of maand), het totale bedrag aan vaste kosten en het totale bedrag aan uitgaven volgens de distributiebasis (variabele kosten, winkelkosten of andere basis). Vervolgens wordt de verdelingscoëfficiënt van de vaste kosten berekend, die de verhouding tussen het bedrag van de vaste kosten en de verdelingsbasis weergeeft, volgens de volgende formule:

Zp - vaste kosten;

Zb - distributiebasiskosten;

n , m - het aantal posten (soorten) kosten.

Laten we de voorwaarden van voorbeeld 1 gebruiken en aannemen dat het bedrag aan vaste kosten in de rapportageperiode 1 miljoen roebel bedroeg. Variabele kosten zijn gelijk aan 500 duizend roebel.

In dit geval is de verdelingscoëfficiënt van vaste kosten gelijk aan 2 (1 miljoen roebel / 500 duizend roebel). De totale kosten op basis van de verdeling van variabele kosten (voor output) worden per productsoort verdubbeld. Laten we de uiteindelijke resultaten, rekening houdend met de gegevens van het vorige voorbeeld, in de tabel weergeven.

Evenzo wordt de distributiecoëfficiënt berekend om de methode toe te passen "in verhouding tot de verkoopprijzen", maar in plaats van de som van de kosten van de distributiebasis, is het noodzakelijk om de kosten van elk type verhandelbaar product en alle verhandelbare producten tegen mogelijke verkoopprijzen voor de periode. Verder is de algemene verdelingscoëfficiënt ( Cr ) wordt berekend als de verhouding van de totale vaste kosten tot de kosten van verhandelbare producten in prijzen van mogelijke verkoop volgens de formule:

p - het aantal soorten commerciële producten.

Laten we de voorwaarden van voorbeeld 1 gebruiken en aannemen dat het bedrag aan vaste kosten in de rapportageperiode 1 miljoen roebel bedroeg. De kosten van gefabriceerde producten nr. 1, 2, 3 in verkoopprijzen zijn 200 duizend roebel, 500 duizend roebel. en 300 duizend roebel. respectievelijk.

In dit geval is de verdelingscoëfficiënt van vaste kosten 1 (1 miljoen roebel / ((200 + 500 + 300) duizend roebel)). In feite zullen vaste kosten worden verdeeld volgens verkoopprijzen: 200 duizend roebel. voor producten nr. 1, 500 duizend roebel. voor producten nr. 2, 300 duizend roebel. - voor producten nr. 3. In de tabel tonen we het resultaat van de verdeling van de kosten. Variabele kosten worden toegewezen op basis van productverkoopprijzen.

Hoewel de totale totale kosten van alle producten in voorbeelden 2 en 3 hetzelfde zijn, verschilt deze indicator voor specifieke typen en is het de taak van de accountant om een ​​objectievere en acceptabelere indicator te kiezen.

Concluderend merken we op dat variabele en vaste kosten enigszins vergelijkbaar zijn met directe en indirecte kosten, met het verschil dat ze effectiever kunnen worden gecontroleerd en beheerd. Voor deze doeleinden, voor productiebedrijven en hun structurele onderverdelingen, kostenbeheercentra (MC) en verantwoordelijkheidscentra voor kostenvorming (CO) worden gecreëerd. De eerste berekent de kosten die in de tweede worden geïnd. Tegelijkertijd omvatten de verantwoordelijkheden van zowel de CO als de CO planning, coördinatie, analyse en kostenbeheersing. Als zowel daar als daar variabele en vaste kosten worden toegewezen, kunnen ze beter worden beheerd. De vraag of het raadzaam is om de kosten op deze manier te verdelen, die aan het begin van het artikel werd gesteld, wordt beslist afhankelijk van hoe effectief ze worden gecontroleerd, wat ook inhoudt dat de winst (break-even) van de onderneming moet worden gecontroleerd.

Besluit van het Ministerie van Industrie en Wetenschap van de Russische Federatie van 10 juli 2003 nr. 164, waarbij de methodologische bepalingen voor planning, kostenberekening voor de productie en verkoop van producten (werken, diensten) en de berekening van de kosten van producten zijn gewijzigd (Works, Services) bij Chemical Complex Enterprises.

Deze methode wordt toegepast wanneer het hoofdproduct domineert en een klein deel van de bijproducten wordt gewaardeerd, hetzij naar analogie met de kosten ervan in een afzonderlijke productie, hetzij tegen de verkoopprijs minus de gemiddelde winst.

De grootte is afhankelijk van de intensiteit van de productie. Variabele kosten zijn het tegenovergestelde vaste kosten. Het belangrijkste kenmerk waarmee variabele kosten worden geïdentificeerd, is hun verdwijning tijdens de stopzetting van de productie.

Hoe zit het met variabele kosten?

Variabele kosten omvatten het volgende:

• Stukloon van arbeiders gekoppeld aan persoonlijke resultaten.

• Kosten voor de aankoop van grondstoffen en componenten voor productieonderhoud.

• Rente en bonussen betaald aan adviseurs en verkoopmanagers op basis van de resultaten van de uitvoering van het plan.

• Het bedrag van deze belastingen, waarvan de berekeningsgrondslag de productie- en verkoopvolumes zijn. Dit zijn de volgende belastingen: BTW, accijnzen, volgens het vereenvoudigde belastingstelsel.

• Uitgaven voor het betalen van diensten aan dienstverlenende organisaties, bijvoorbeeld diensten voor het vervoeren van goederen of het uitbesteden van verkoop.

• De kosten van brandstof en elektriciteit die direct in de winkels worden verbruikt. Het onderscheid is hier belangrijk: de energie die wordt gebruikt in administratieve gebouwen en kantoren zijn vaste kosten.

Break-evenpunt en soorten variabele kosten

De waarde van VC varieert in verhouding tot de omvang van de totale kosten. Bij het bepalen van het break-evenpunt wordt aangenomen dat: variabele kosten evenredig met het productievolume:

Dit is echter niet altijd het geval. Een uitzondering kan bijvoorbeeld de invoering van een nachtploeg zijn. Omdat de nacht hoger is, zullen de variabele kosten sneller stijgen dan de output. Op basis hiervan zijn er drie soorten VC:

• Proportioneel.

• Regressieve variabelen - kosten stijgen langzamer dan . Dit effect staat bekend als het "schaaleffect".

• Progressieve variabelen - het groeitempo van de kosten is hoger.

VC berekening

De indeling van kosten in vast en variabel wordt helemaal niet gebruikt voor boekhouding(er is geen regel "variabele kosten" in de balans), maar voor managementanalyse. De berekening van variabele kosten is passend, omdat het de manager de mogelijkheid geeft om de winstgevendheid en winstgevendheid van de organisatie te beheersen.

Om het bedrag van de variabele kosten te bepalen, worden methoden zoals algebraïsche, statistische, grafische, regressie-correlatie en andere methoden gebruikt. De meest bekende en wijdverbreide methode is de algebraïsche methode, volgens welke de volgende formule kan worden gebruikt om de waarde van VC te bepalen:

Algebraïsche analyse gaat ervan uit dat de proefpersoon informatie heeft zoals het productievolume in fysieke termen (X) en de omvang van de bijbehorende kosten (Z), ten minste voor twee productiepunten.

Ook vaak gebruikt marge methode, gebaseerd op de bepaling van de hoeveelheid: marginaal inkomen, wat het verschil is tussen de winst van de organisatie en de totale variabele kosten.

Breekpunt: hoe de variabele kosten te minimaliseren?

Een populaire strategie voor het minimaliseren van variabele kosten is het definiëren van " punten breuk» - een dergelijk productievolume waarbij de variabele kosten niet meer proportioneel stijgen en de groeisnelheid verminderen:

Er kunnen verschillende redenen zijn voor dit effect. Onder hen:

1. 1. Verlaging van de loonkosten voor leidinggevend personeel.

1. 2. Toepassing van een focusstrategie, namelijk het vergroten van de specialisatie van de productie.

1. 4. Integratie van innovatieve ontwikkelingen in het productieproces.

Wees je bewust van iedereen belangrijke gebeurtenissen United Traders - abonneer u op onze