Nieuwe oe p yuen tbzpchbtychbfsh bij madshny. Hoe slimme mensen mensen behandelen die ze niet mogen

In een ideale wereld zullen alle mensen met wie we moeten communiceren goed, aardig, attent, slim en genereus zijn. Zij zullen onze grappen leuk vinden, en wij die van hen. We zullen in een prachtige omgeving leven waar niemand ooit van streek is, niemand zal vloeken en anderen belasteren.

Maar zoals je al hebt opgemerkt, leven we in een onvolmaakte wereld. Sommige mensen maken ons gek, maar wijzelf kunnen anderen gek maken. We houden niet van mensen die onattent zijn, bot zijn, roddelen, zich met onze zaken bemoeien, of gewoon onze grappen niet begrijpen, maar verwachten dat we om zijn grappen lachen.

Je hebt je waarschijnlijk afgevraagd of het mogelijk is om objectief te zijn tegenover degenen die je constant irriteren en met wie je nooit samen zou willen dineren, en hoe je kunt leren aardig te zijn tegen iedereen die je ontmoet.

Zelfs in een perfecte wereld is het onrealistisch om een ​​team te creëren dat volledig bestaat uit mensen die je op je barbecue zou willen uitnodigen. Dat is waarom slimme mensen communiceren vaak met mensen die ze niet mogen. Ze worden er gewoon toe gedwongen. En hier is hoe ze het doen.

1. Ze geven toe dat ze niet iedereen tevreden kunnen stellen.

Soms trappen we in de val door te denken dat we goed zijn. We geloven dat iedereen die we ontmoeten ons leuk vindt, zelfs als we dat niet doen. Maar je zult onvermijdelijk lastige mensen tegenkomen die zich verzetten tegen wat je denkt. Slimme mensen weten dit. Ze erkennen ook dat conflicten of meningsverschillen het gevolg zijn van verschillen in waardesystemen.

De persoon die je niet mag, is in principe een goed mens. De reden voor je afwijzing is dat je verschillende waarden hebt, en dit verschil zorgt voor spanning. Als je eenmaal accepteert dat niet iedereen je leuk vindt en niet iedereen je leuk vindt vanwege het verschil in waardesysteem, kun je emoties elimineren bij het beoordelen van de situatie. Dit helpt je om tot overeenstemming te komen.

2. Ze tolereren (in plaats van negeren of ontslaan) degenen die ze niet mogen.

Natuurlijk kun je de constante kritiek van iemand verdragen, je tanden op elkaar knarsen als reactie op waardeloze grappen, of iemands obsessieve gezelschap negeren, maar nee het ergste in plaats van constant je woede te onderdrukken. Vanuit het oogpunt van prestaties is het een groter probleem om te enthousiast te zijn om de likes van mensen te winnen dan om niet aardig gevonden te worden.

Je hebt mensen nodig die verschillende standpunten hebben en niet bang zijn om ruzie te maken. Ze zijn het soort mensen dat je geen domme dingen laat doen. Het is niet gemakkelijk, maar ze moeten worden doorstaan. Vaak zijn zij degenen die ons uitdagen of provoceren, maar ze moedigen ons aan tot nieuw begrip en helpen ons op weg naar succes. Onthoud dat je ook niet perfect bent, maar mensen tolereren je nog steeds.

3. Ze zijn beleefd tegen degenen die ze niet mogen.

Ongeacht je gevoelens voor iemand, de persoon zal zich laten leiden door je gedrag en houding ten opzichte van hem, en zal je hoogstwaarschijnlijk op dezelfde manier behandelen. Als je onbeleefd tegen hem bent, zal hij hoogstwaarschijnlijk alle fatsoen laten vallen en in ruil daarvoor onbeleefd tegen je zijn. Onthoud dat als je beleefd bent, mensen je tolerant zullen zijn.

Het vermogen om je gezicht te beheersen groot belang. Je moet kunnen laten zien dat je de persoon als een professional beschouwt en hem goed behandelt. Dit zal je helpen voorkomen dat je naar hun niveau zakt of wordt meegezogen in wat ze aan het doen zijn.

4. Ze houden hun verwachtingen tegen.

Mensen hebben vaak onrealistische verwachtingen van anderen. Dat kunnen we verwachten in bepaalde situatie anderen zullen precies handelen zoals wij zouden doen, of zeggen wat we zouden kunnen zeggen, dat wil zeggen, we willen het nu horen. Dit is echter niet realistisch. Mensen hebben aangeboren persoonlijke karaktertrekken die voor een groot deel hun reactie bepalen. Door van anderen te verwachten dat ze dezelfde dingen doen als jij zou doen, stel je jezelf teleur en frustratie.

Als iemand je elke keer hetzelfde gevoel geeft, pas je verwachtingen dienovereenkomstig aan. Op deze manier ben je mentaal voorbereid en zal zijn gedrag je niet verrassen. Slimme mensen doen dit altijd. Ze zijn nooit verrast door het gedrag van een onsympathiek persoon.

5. Ze analyseren zichzelf, niet de tegenstander.

Wat je ook ervaart, mensen passen niet in jouw schoenen. Het is belangrijk dat u uw gevoelens beheerst wanneer u te maken heeft met iemand die u irriteert. In plaats van na te denken over hoe vervelend deze persoon is, focus je op waarom je reageert zoals je doet. We hebben vaak een hekel aan anderen wat we niet leuk vinden aan onszelf. Ze maken ook geen knop, ze klikken er gewoon op.

lokaliseren triggers die uw gevoelens kunnen beïnvloeden. Dan kun je misschien je reactie anticiperen, verzachten of zelfs veranderen. Onthoud dat het gemakkelijker is om je percepties, houdingen en gedragingen te veranderen dan om iemand te dwingen een ander persoon te worden.

6. Ze pauzeren en halen diep adem.

Er zijn dingen waar je je altijd aan ergert. Misschien is het een collega die regelmatig deadlines mist, of een man die domme grappen maakt. Begrijp wat u irriteert en wie op uw knoppen drukt. Op deze manier kun je je erop voorbereiden.

Als je kunt pauzeren en de adrenalinestoot onder controle kunt krijgen en vervolgens het intellectuele deel van je hersenen kunt aanboren, zul je beter in staat zijn om te onderhandelen en je oordelen te rechtvaardigen. Diep ademhalen en een grote stap terug doen kan je helpen kalmeren en je beschermen tegen overmatige opwinding, waardoor je met een heldere geest en een open hart aan de slag kunt.

7. Ze uiten hun behoeften

Als sommige mensen je constant pijn doen, laat ze dan rustig weten dat hun gedrag en communicatiestijl een probleem voor je is. Vermijd beschuldigende zinnen, probeer in plaats daarvan de formule: "Als je ..., dan voel ik ...". Bijvoorbeeld: "Als je me onderbreekt tijdens een vergadering, heb ik het gevoel dat je mijn werk niet waardeert." Neem dan een pauze en wacht op een reactie.

Het kan zijn dat de andere persoon niet besefte dat uw presentatie nog niet afgelopen was, of dat uw collega zo enthousiast was over zijn idee dat hij het in een vlaag van opwinding weggooide.

8. Ze houden afstand

Als al het andere faalt, creëren slimme mensen afstand tussen zichzelf en wat ze niet leuk vinden. Verontschuldig je voor jezelf en ga je eigen weg. Als dit op het werk gebeurt, ga dan naar een andere kamer of ga aan de andere kant van de onderhandelingstafel zitten. Door afstandelijk en met een perspectief te zijn, kun je misschien terugkeren naar de discussie en communiceren met de mensen die je leuk vindt en je geen zorgen maken over degenen die je niet kent.

Natuurlijk zou alles makkelijker zijn als we afscheid konden nemen van mensen die we niet mogen. Helaas weten we allemaal dat dit in het echte leven niet gebeurt.

Uitspraak:

Introverte mensen geven de voorkeur aan eenzaamheid boven het gezelschap van mensen.


Meer recent probeerde de neiging tot introversie te verbergen. Het werd overal gezien als een nadeel dat moest worden weggewerkt - of gecompenseerd door iets anders. Susan Cain's boek uit 2012 Quiet: The Power of Introverts in a World That Can't Stop Talking veranderde alles. Grotendeels dankzij haar heeft de publieke opinie geen druk meer uitgeoefend op mensen die vrede verkiezen boven luidruchtige feesten - het massabewustzijn heeft introverte mensen geaccepteerd.

Adam Grant

hoogleraar bedrijfskunde aan de Wharton School of Business

“Toen ik in 2011 een publiek van 200 studenten vroeg wie van hen introvert was, staken slechts een paar mensen hun hand op. In 2013 stak meer dan een derde de hand op. Komt dit doordat er meer introverte mensen in de nieuwe stroom zijn gekomen? Nee. Anoniem testen toonden aan dat beide streams bijna hetzelfde waren. Op een schaal waarbij 1 volledige introversie is en 5 volledige extraversie, waren de coëfficiënten als volgt: 3,34 in 2011 en 3,39 in 2013.”

Waarom is het niet:

Introverte mensen communiceren net zo graag met mensen als extraverte mensen - het verschil zit 'm in hoe beide groepen op prikkels reageren.


Communicatie is een van de primaire behoeften van elke persoon, ongeacht zijn karakter. Dit is de reden waarom introverte mensen evenveel tijd met mensen doorbrengen als extraverte mensen. Zeggen dat extraverte mensen energie krijgen door met mensen te communiceren, en introverte mensen - alleen zijn, is niet helemaal correct. Het gaat niet om de communicatie zelf, het gaat om hoe zenuwstelsel mensen reageren op alle irriterende stoffen - van koffie tot het milieu. Introverte mensen nemen prikkels scherper waar en worden sneller moe, terwijl extraverte mensen er plezier aan beleven. Tegelijkertijd is het onwaarschijnlijk dat een introvert persoon weigert te praten met een persoon die hem interesseert, maar geeft hij er de voorkeur aan dat het gesprek op een rustigere plaats plaatsvindt.

Introversie is niet de reden waarom iemand niet kan communiceren. Bovendien kunnen introverte mensen effectiever communiceren dan extraverte mensen, die kennissen en collega's soms tegen zichzelf keren met hun gedrag: het feit dat extraverte mensen meer positieve emoties ervaren, betekent niet dat mensen om hen heen ook meer positieve emoties ervaren. De overgrote meerderheid wordt over het algemeen geclassificeerd als ambivert, die een plaats inneemt in het centrale deel van de schaal van introversie - extraversie. Hun gedrag kan tegenstrijdig zijn, afhankelijk van de situatie: ambiverten vertonen tekenen van introversie of extraversie. Dus het belangrijkste is niet naar welke psychologisch type u zich verhoudt, en hoe goed u uw voor- en nadelen kent, gebruik ze vakkundig.

NOE OE P YUEN TBZPCHBTYCHBFSH U MADSHNY

RPYuFY 20 MEF, 3 LHTU

OE BOBA, RTPUFP OE P Yuen ... nPCEF S OE DPUFBFPYuOP PVTBCHBO? yMY OVER PVPTPF, CHCHIE FEI MADEK U LPF. PVEBAUSH?

OE ULBTSH UFP YUYFBM NOPZP LMBUYLY,CH PUOPCHOPN FEIOYYUEULHA MYF-TH,ZYZBOFULPE LPMYUEUFCHP ZHBOFBUFYLY. NEOS TBDTBTSBEF, LPZDB MADY CH LPNRBOY U LPFPTSCHNY S OBIPTSKHUSH, TBZPCHBTYCHBAF OE P Yuen. uFBM ЪBNEYUBFSH UFP CHUE YUBEE TBZPCHBTYCHBA UBN U UPVPK (RTP UEVS). NOE ZPTBP YOFETEUOE PVDHNBFSH NSHCHUMSH U UBNYN UPVPK, YUEN PVUKHDYFSH U
MADSHNY. met RP OBFKhTE YuEMPCHEL ЪBNLOHFSHKK, OE MAVMA NOPZPMADOSHCHE NEUFB.

IPYUH CHPF HOBFSH, FP PUPVEOOPUFSH IBTBLFETB YMY - TSE RUYIPMPZYUEULIE PFLMPOEOYS?

VHDH RTYOBFEMEO BL MAVSHCHE NSHCHUMY RP FENE.

pFCHEFYFSh

UREGIBMSHOP PVCUEOOBS 12 BCZHUFB 2002 ZPDB

'DTBCHUFCHKFE!
obyuoen U FPZP, UFP LFP, LPOEYUOP TSE, OE PFLMPOEOYE. чЩ, С ДХНБА, УБНЙ РТЕЛТБУОП ЪОБЕФЕ, ЮФП ЕУФШ МАДЙ-ЬЛУФТБЧЕТФЩ (ПФЛТЩФЩЕ, МАВСЭЙЕ ПВЭЕОЙЕ Й ЫХНОЩЕ ЛПНРБОЙЙ), Б ЕУФШ ЙОФТПЧЕТФЩ (ЪБНЛОХФЩЕ, РТЕДРПЮЙФБАЭЙЕ ПВЭЕОЙЕ У ПДОЙН-ДЧХНС ДТХЪШСНЙ ЙМЙ ПДЙОПЮЕУФЧП). ChSCH - STLP CHSCHTBTSEOOSCHK YOFTPPCHETF, YOYUEZP RMPIPZP H FFPN OEF: LFP RTPUFP CHBYB PUPVEOOPUFSH. LBL, DPRHUFYN, GCHEF CHPMPU YMI ZMB. THUSHCHE CHPMPUSH Y UETSHCHE ZMBBJB - FFP IPTPYP YMY RMPIP?
dTHZPK CHPRTPU, UFP LFP UFBOCHYFUS RTPVMENPK, EUMY RTYUYOSEF CHBN OEHDPVUFCHB. y, Ch ЪBCHYUYNPUFY PF FPZP, LBLPZP TPDB LFY OEHDPVUFCHB, OHTSOP RTYOYNBFSH TEYOYE P FPN, LBL YI HUFTBOSFSH.
1. ChSCH IPFYFE PVEBFSHUS U MADSHNY, OP OE OBEFEE LBL. rTPEE CHUEZP, LPOEYUOP, ULBBFSH ChBN: "rPKDYFE OB MAVPK FTEOYOZ PVEEOYS, FBN ChBU OBHYUBF", FEN VPMEE, UFP YFP RTBCHDB. OP, ChP-RETCHSCHI, CHP-NPTSOP, FFPF CHBTYBOF CHBN OE RPDPKDEF, B ChP-CHFPTSCHI, NOE LBTCEFUS, CH FBLPK UIFKHBGYY NPTsOP RPVPTPFSHUS UBNPNKH. OP FPZDB ZPFPCHSHFEUSH L FPNKh, UFP RTPUFP OE VKhDEF.
dBMEE TBUULBTSH P FPN, LBL YЪVETSBFSH FYRYUOSCHI PYYVPL MADEK U FTHDOPUFSNY H PVEEOYY Y LBL RTEPDPMEFSH OELPFPTSCHE "RPDCHPDOSHCHE LBNOY":
- eUMMY ChSCH IPFYFE OPTNBMSHOP PVEBFSHUS U MADSHNY, PFVTPUSHFE CHUYE CHBY OBNPTPYULY OVER FENH "ZING PVTBBPCHBOOEE - MET PVTBBPCHBOOEE", "ZING CHSHCHYE - MET CHSHCHYE". eUMMY CHSH OE Y UMYYLPN TBOSCHI UPGYBMSHOSHCHI ZTHRR (OH, OBRTYNET, CHSC - LBODIDBF FEIOYYUEULYI OBHL, SING - TBVPFSZY-YRBMPHLMBDYUYLY), FP CHUE UFP - CHBY RTEDTBUUKHDLY. h YUBUFOPUFY, SOE DKHNBA, YUFPVSCH CHSH RP YOFEMMELFHBMSHOPNH HTPCHHOA YMY HTPCHHOA PVTBCHBOOPUFY PYUEOSH HTS UYMSHOP PFMYUBMYUSH PF UCHPYI PDOPLHTUOYLPCH. fBL YMYY YOBYUE, PVEEOYE CH FBLPZP TPDB ZTHRRBI NPTCEF RTPYUIPDYFSH FPMSHLP "OP TBCHOSCHI"! CHBY RPRSHCHFLY (RHUFSH Y "NPMYUBMYCHSHCHE") RPUFBCHYFSH UEVS OYCE YMY CHCHIE PFUFTBOSAF CHBU PF ZTHRRSHCH.
- OE DETZYFEUSH CH UFPTPOE PF DTHZYI. ChBN NPTCEF RPLBBFSHUS UFTBOOSCHN, OP Yuempchel RTPUFP OETBZPCHPTYUYCHSHCHKK, RHUFSH DBTSE YUKHFPYULKH TPVLYK Y OETEYFEMSHOSCHK, OTBCHYFUS MADSN VPMSHYE, YUEN "VHLB".
- OE TBUUYUYFSHCHBKFE H PVSCHYuOPK NPMPDETSOPK LPNRBOYY (EUMY LFP, LPOEYUOP, OE DYULKHUYPOOSCHK LMHV RP YOFETEUBN YMY FTEOYOZPCHBS ZTHRRB) ULPTEE CHUEZP FFP VHDHF FBL OE MAVYNSCHE CHBNY TBZPCHPTSHCH OY P YUEN. yOBYUE ZPCHPTS - FTER. CHBYB RTYTPDB OE RPCHPMYF CHBN RPOSFSH, CH YUEN EZP UNSCHUM en RTEMEUFSH. de OE OBDP! rTPUFP RTYNYFE, UFP LFP TYFHBM FBLPC! OH, LBL DYBMPZ: "rTYCHEF! OH LBL DEMB? - URBUYVP, CHUE OPTNBMSHOP." b DMS UETSHEOPZP Y ZMHVPLPZP PVEEOYS BLCHEDYFE UEVE PDOPZP-DCHHI DTHEK RP YOFETEUBN.
- eUMY CHBN OEYUEZP ULBBFSH - NPMYUYFE. TERMILY "OE CH FENH" VHDHF CHPURTYOSFSH IHCE, YUEN NPMYUBOYE.
- eUMY CHBU H TBZPCHPTE YUFP-FP BYOFETEUKHEF, OE UFEUOSKFEUSH, DPVTPCEMBFEMSHOP RETEURTPUIFE, HFPYUOYFE. dBCE EUMY X CHBU RPMHYUYFUS OE PYUEOSH MPCHLP, OE PFUBYCHBKFEUSH - U PRSCHFPN CHUE RTYDEF.
- OH Y, LPOEYUOP TSE, CHSHCHRPMOSKFE FPF UFBODBTFOSCHK OBVPT VBOBMSHOSHCHI UPCHEFPCH, LPFPTSHCHCHCHCHCHCHCHCHCHCHUFTEFYFE CH MAVPK RUYIPMPZYUEULPK LOYTSLE DMS MADEK U FTHPVEEPUFSNY CH. rPYUBEE URTBYCHBKFE X MADEK "LPFPTSHK YUBU?", "LBL RTPKFY?" JF.R. Y PFCHEYUBKFE URTBYCHBAEYN X CHBU FP CE UBNPE. рПДДЕТЦЙЧБКФЕ ДПВТПЦЕМБФЕМШОЩК ТБЪЗПЧПТ У ЛБЦДЩН, ЛФП ЪБЗПЧПТЙФ У ЧБНЙ, ВХДШ ЬФП ПДОПЛХТУОЙЛ, УРТПУЙЧЫЙК, Ч ЛБЛПК БХДЙФПТЙЙ ВХДЕФ УМЕДХАЭБС МЕЛГЙС ЙМЙ УФБТХЫЛБ Ч ФТБНЧБЕ, ЪБЧЕДЫБС НПОПМПЗ ОБ ФЕНХ "с-ФП Ч УПЧЕФУЛЙЕ ЧТЕНЕОБ - П-П!". lPTPYUE ZPCHPTS - yurpmshhkfe dms pveeois mavpk hdpvoshk rpchpd!
2. UCHETIEOOOP DTKhZPK UMHYUBK, EUMY H ChBU CH RTYOGYRE OEF PUPVPK RPFTEVOPUFY CH PVEEOYY, "OP CHUE TSE FBL DEMBAF, OBBYUYF Y S DPMTSEO, UFPVSHCHOE VSHCHFSh VEMPK ChPTPOK". oE DPMTSOSCH! MHYUYE VSHCHFsh VEMPK CHPTPOK, YUEN CH FBLYI CHPRTPUBI YDFY RTPFICH UEVS. pVEEOYE "YUETEY UYMX", "RPFPNKh UFP FBL OBDP" OE RTYOEUEO HDPCHMEFCHPTEOYS OY CHBN, OY FEN U LEN CHSH PVEBEFEUSH. rPFPPNH EUMY CHBN RTYSFOEE RPYUYFBFSH LOITSEYULKH YMY RPTBNSCHYMSFSH "P CHEYUOPN", YUEN "RETEFETEFSH" U PDOPLKHTUOYLBNY PYUETEDOKHA NBMPYOFETEUOKHA DMS CHBU FENCHEY REMEY, MHYUYFETEFSH. de OE LPNRMELUHKFE RP LFPNH RPCHPDH: CHSHCHOE IHTS Y OE MKHYUY DTHZYI, RTPUFP POY - FBLIE, B CHSHCHCH - DTHZPK.
3. й ФТЕФЙК ЧБТЙБОФ - ЛПЗДБ ЧБН ПЮЕОШ ИПЮЕФУС ПВЭБФШУС У МАДШНЙ, ОП ЧБУ ОЕ ХДПЧМЕФЧПТСЕФ ПВЩЮОЩК ФТЕР ПДОПЛХТУОЙЛПЧ, Ч ПУОПЧОПН УЧПДСЭЙКУС Л ВЕУЛПОЕЮОПНХ УНБЛПЧБОЙА "ЛБЛ рЕФС йЧБОПЧ ФТБИОХМ нБЫХ уЙДПТПЧХ" ЙМЙ "ЛБЛ УМБЧОП НЩ ЧЮЕТБ ОБЦТБМЙУШ". ChBN IPYUEFUS TBZPCHBTYCHBFSH OVER FE FENSCH, LPFPTSHCHE CHBN YOFETEUOSCH. over FE, LPFPTSHCHE CHSHCHOKHTSDEOSCH PVUKHTsDBFSH U UBNYN UPVPK. fPZDB NPZH FPMSHLP RTYUPEDYOYFSHUS L UPCHEFH weinig: YEYFE LPNRBOYA, LPFPTBS UPPFCHEFUFCHBMB VSHCH CHBYN BNVYGYSN. b EEE MKHYUYE, RPCHFPTSA, OBKFY PDOPZP YMY DCHHI DTHEKHEK, TBDEMSAEYI CHBY YOFETEUSCH EN CHZMSDSCH OVER TSYOSH. pVEEOYE U OYNY RPMHYUYFUS VPMEE ZMHVPLYN Y PFLTPCHEOOCHN.
CHUREIPCH CHBN!

obRYUBFSH LPNNEOFBTYK
pGEOYFSH:

1PUEOSH RMPIPC PFCHEF

2RMPIK PFCHEF

3UTEDOYK PFCEF

4IPTPYK PFCHEF

5PFMYUOSCHK PFCHEF

Alexander 23 BCZHUFB 2002 ZPDB

xoba h chbyen chprtpuye uevs! :-)
NOE OEUMPTsOP PFCHEFYFSH OVER FFPF ChPRTPU, RPFPNKh YuFP S UBN FBLPK. CHP-RETCHSHI, RTYUPEDYOAUSH L RTEDSHCHDHEIN LURETFBN: OE LPNRMELUKHKFE RP LFPNH RPCHPDH, RTYNYFE LFP LBL DBOOPUFSH. RETEZHTBYTHS Y'CHEUFOHA ZHTBH, MADY TBOSCHE OKHTSOSCH, MADY TBOSCHE CHBTSOSCH. met VSC TBBYM UCHPY NSCHUMY OVER OEULPMSHLP YUBUFEK.
1. LBL VSC FP OY VSCHMP, ChBN CHUЈ TBCHOP RTYDЈFUS U LEN-FP PVEBFSHUS. CHP-RETCHI, LBLYN VSC ЪBNLOHFSHCHN YuEMPCHELPN chshch OI VSCHMY, chBN CHUЈ TBCHOP OKHTSOSCH MADY, U LPFPTSHCHNY NPTsOP PVUKHDYFSH ZMHVPLIE, CHPMOKHAEYE CHBU RTPVMENSCH. мЙЮОП С ПВУХЦДБА ФБЛЙЕ ЧЕЭЙ МЙВП У МАВЙНЩН ЮЕМПЧЕЛПН, МЙВП У ОЕУЛПМШЛЙНЙ УФБТЩНЙ, РТПЧЕТЕООЩНЙ ЧТЕНЕОЕН ДТХЪШСНЙ (РТЙ ЬФПН С ОЕ ФБЛ ХЦ ЮБУФП НПЗХ ЧУФТЕЮБФШУС У ОЙНЙ, ЙОПЗДБ ОЕ ЧЙДЙНУС РП РПМЗПДБ), МЙВП РТПУФП У ОЕЗМХРЩНЙ МАДШНЙ, ХНЕАЭЙНЙ УМХЫБФШ (ЙОПЗДБ ДБЦЕ ОЕЪОБЛПНЩНЙ , H RPEDE OBRTYNET). met UPZMBUEO, UFP OE OHTSOP PVEBFSHUS OVER FBLYE FENSCH U LBTsDSCHN CHUFTEYUOSCHN Y RPRETEYUOSCHN, DMS OII DPUFBFPYuOP "LBL DEMB? OPTNBMSHOP.". CHP-CHFPTSCHI, CHUEZDB RTYIPDYFUS PVEBFSHUS U MADSHNY, UFP OBSHCHCHBEFUS RP TSOYOY: LBL RTPKFY FHDB-FP, RPRTPUYFSH UPMY X UPUEDEK Y F.D. MYUOPNOE PYUEOSH RPNPZ OE FTEOYOSIS, B PVSCHYUOBS TBVPFB U MADSHNY (ZPD RPDTBVBFSHCHBM RTPDBCHGPN CH UREGYBMYYTCHBOOPN NBZBYOE). rPRTPVHKFE, PYUEOSH TELPNEODHA, OE RPTSBMEEFE! lBLPC FTEOYOSIS NPCEF VSHCHFSH MKHYUYE TSOYOY?! рПКДЙФЕ ОБ РПДПВОХА ТБВПФХ РТПУФП ЪБ УППФЧЕФУФЧХАЭЙН ПРЩФПН ПВЭЕОЙС (ЬФП ОЕ ПВСЪБФЕМШОП ФПТЗПЧМС, УЕКЮБУ ОБРТЙНЕТ ОБЮЙОБЕФУС РЕТЕРЙУШ ОБУЕМЕОЙС, ХУФТПКФЕУШ РЕТЕРЙУЮЙЛПН, РПМХЮЙФЕ НБУУХ ОПЧЩИ ЧРЕЮБФМЕОЙК!), РПУМЕ ЬФПЗП ЗБТБОФЙТХА, ЮФП чЩ УНПЦЕФЕ УРПЛПКОП ПВЭБФШУС У МАВЩН ЮЕМПЧЕЛПН ОБ МАВХА ФЕНХ (ОП ОЕ ЖБЛФ , UFP chshch ffp RPMAVYFE). NIEUWE NOPZYE OE CHETSF, LPZDB S ZPCHPTA, YuFP SCHMSAUSH TSHFLYN YOFTPPCHETFPN. RTY FPN, UFP SOE USCHRMA RP 100 UMPC CH NYOHFH. :-)
2. FP UFP OBSCCHHBEFUS FTЈRPN SCHMSEFUS OE RTPUFP HVYCHBOYEN LEZEN. pVEYFEMSHOSHCHE MADY HOBAF RTY LFPN NOPZP YOFETEUOPK YOZHPTNBGYY, LPFPTBS NPCEF VSHCHFSH RPMEOB Y UEKYUBU, Y CH VHDKHEEN. RTY LFPN YOZHPTNBGYS YUBUFP RPMHYUBEFUS en RETCHSHI THL, OBRTYNET PF CHMBDEMSHGB LBLPK-MYVP CHEEY NPTsOP HOBFSH P EJ DPUFPYOUFCHBI en OEDPUFBFLBI. pVEYFEMSHOPUFSH YUBUFP RPNPZBEF ЪBTVBFYFSH FPTS RPNPZBEF YMIY LPOPNYFSH DEOSHZY (YOZHPTNBGYS UBNSCHK DPTPZPK FPCHBT!), IPFS Y FTBFYFSH FPCE RPNPZBEF! . pDOBLP FFP OE JBFBMSHOP! h ALGEMEEN RTPDCHYOHFPE CHTENS NPTsOP RPMHYUBFSH YOZHPTNBGYA ZPTBDP YZHZHELFYCHOEEE! met YNEA CH CHYDH CH RETCHHA PYUETEDSH YOFETOEF, VMBZPDBTS LPFPTPNH NSC U chBNY YNEEN CHPNPTSOPUFSH PVEBFSHUS. MYUOP S CH PUOPCHOPN FBLYN PVTBPN LPNREOUITHA OEDPUFBFPL PVEEOIS (VMBZP TBVPFB RPCHPMSEF). YDEUSH EUFSH NOPZP RMAUPCH: BOPOINOPUFSH, NPTE YOZHPTNBGYY, MEZLPDPUFKHROPUFSH, CHPNPTSOPUFSH RPMKHYUEOYS YNEOOP YOFETEUKHAEK CHBU YOZHPTNBGYY (UREGYBMYYTPCHBOOSCHE, TBU). x ChBU NOPZYE NYMMYPOSHCH RPFEOGYBMSHOSHCHI UPVEUEDOYLCH, OBDP FPMSHLP OBKFY YOFETEUOSCHHI CHBN! LTPNE YOFETOEFB EUFSH Y UFBTPE DPVTPE REYUBFOPE UMPCHP: LOYZY, TSHTOBMSCH, ZBEEFSHCH, TELMBNB; CHPPVEE MAVSHCHE UTEDUFCHB NBUUPCHPK YOZHPTNBGYY (FPMSHLP UETSHЈЈЈOSCHE!). oblpoeg, eumy hbu UFP-FP DEKUFCHYFEMSHOP BYOFETEUKHEF, OBKDYFE NEUFB, ZDE LPOGEOFTYTHAFUS MADY, YNEAEYE UIPDOSHCHE YOFETEUSCH. xTs PV YOFETEUOPN chbn Chshch UNPCEFE RPZPCHPTYFSH, OE FBL MIJN? ZMBCHOPE, OE VPKFEUSH, MADSN CHUEZDB MEUFOP, LPZDB YI UYUYFBAF CH YUYN-FP UREGYBMYUFBNY. oE Ch RPUMEDOAA PYUETEDSH YNEOOP RPFPNKh S MAVMA AskMe.ru! :-) LUFBFY, NSCH U chBNY PVEBENUS (LPUCHEOOP LPOEYUOP, OP FEN OE NEOEE), Y chsch, S DHNBA, OE YURSHCHFSHCHCHBEFE PUPVPZP DYULPNZHPTFB, RPFPNH YuFP ubny ffpzp ipfyfe!
3e RPUMEDOE. UBNPNKH PFYASCHMEOOPNH YOFTPCHETFH YOPZDB IPUEFUS RPPVEBFSHUS RTPUFP FBL, RPFTERBFSHUS. х НЕОС ЬФП ВЩЧБЕФ ПВЩЮОП МЙВП РПУМЕ ПЮЕОШ РТЙСФОЩИ УПВЩФЙК Ч ЦЙЪОЙ, ЛПЗДБ НОЕ ОТБЧЙФУС ЧУЈ ЧПЛТХЗ, ДБЦЕ ФТЈР ЛПММЕЗ РП ТБВПФЕ, ОБ ФЕНХ ПЮЕТЕДОПК ДЙЕФЩ, МЙВП ЛПЗДБ НЕОС ПЛТХЦБАФ МАДЙ, ПФ ЛПФПТЩИ С ОЕ ЦДХ ОЕРТЙСФОПУФЕК, УПВЕУЕДОЙЛЙ, ЛПНЖПТФОЩЕ ДМС НЕОС. OH CH LPEN UMHYUBE OE RTEOEVTEZBKFE FFYNY UYFKHBGYSNNY, RPMShKHKFEUSH YNY, HCHBU PUFBOKHFUS PYUEOSH IPTPYYE CHEYUBFMEOYS. vKhDEFE PEKHEBFSH UEVS OPTNBMSHOSHCHN YuEMPCHELPN, CH UNSHUME RPIPTSYN OVER DTHZYI, BOE CH UNSHUME RPMOPGEOOSCHN. . b EUMY OE IPYUEFUS FTERBFSHUS - NPMYUYFE. s, OBRTYNET, OVER TBVPFE URPLPKOP YUYFBA PYUETEDOKHA YOFETEUOKHA TBUUSCHMLH, LPZDB CHPLTKhZ NEOS PVUHTSDBAF PYUEOSH BLFHBMSHOHA FENKH CHPURYFBOYS RPDTBUFBAEEZP RPLEOPMYS. y OILFP OE UYUYFBEF NEOS OEPVEYFEMSHOSHCHN, RPFPNKh YuFP EUMY NEOS URTBYCHBAF P YuJN-FP, S Chufkhrba Ch TBZPCHPT, BOE UITSH VHLPK. th, OBLPOEG, HMSCHVBKFEUSH Y YKHFYFE, LFP UFTBYOP PVMEZYUBEF TSYOSH! :-)

obRYUBFSH LPNNEOFBTYK
pGEOYFSH:

1PUEOSH RMPIPC PFCHEF

2RMPIK PFCHEF

3UTEDOYK PFCEF

4IPTPYK PFCHEF

5PFMYUOSCHK PFCHEF

kleintje 10 BCZHUFB 2002 ZPDB

RPNEOSK LPNRBOYA, RPTPVHK RPYULBFSH MADEK, U LPFPTSCHNY FEVS PVYAEDYOSAF PVEYE YOFETEUSCH.
rPYENH-FP LBTCEFUS, UFP LFB RTPVMENB FEVS CHPMOHEF YUYUFP FEPTEFYYUEULY, FP EUFSH YUFP PVEEOYE LBL FBLPCHPE FEVE OE FTEVHEFUS. OP ChPPVEE "TBBDTBTSBEF" OE EUFSH IPTPYK RTYOBL, EUMY FBL UMHYUBEFUS YBUFP.

obRYUBFSH LPNNEOFBTYK
pGEOYFSH:

1PUEOSH RMPIPC PFCHEF

Olga Krutchinskaya

Hallo Violetta.

Er zijn mensen die meestal eenzaamheid, stilte, boeken, gedachten verkiezen boven luidruchtig, luidruchtig gezelschap en actieve communicatie. Ik zal het hebben over live communicatie via internet. Bespreking van outfits, sociale roddels, nieuwe auto's, een ontspannen gesprek over literatuur of filosofie. Deze mensen zijn de eigenaren van de geluidsvector.

Er is niets mis mee dat ze niet zo sociaal zijn als andere mensen. Een geluidstechnicus heeft eenzaamheid en stilte nodig om te kunnen denken. En gezonde meisjes waarderen intelligentie bij mannen, het vermogen om te praten of gewoon te zwijgen. En pas dan let op uiterlijk, kleding. Zowel van hem als van haar. Ze denken aan zulke 'prozaïsche' dingen als paarrelaties, liefde, familie, thuis, comfort. En soms lijkt het vreemd voor anderen.
Je kunt je echter niet isoleren van mensen. Communicatie, actieve interactie met elkaar, is van levensbelang voor ieder mens, omdat we allemaal onder mensen leven. En de meest vreugdevolle en meest negatieve momenten van ons leven zijn op de een of andere manier verbonden met mensen.
En gek genoeg is het de geluidstechnicus die de eenzaamheid nastreeft die bijzonder zwaar te lijden heeft onder de afwezigheid van mensen. Bewust associeert hij zijn slechte humeur, het gevoel dat alles saai, grijs, oninteressant en zelfs zinloos lijkt, niet met een gebrek aan communicatie. Mensen zijn tenslotte zo luidruchtig, vaak dom en oninteressant. MAAR diepe mensen met wie er iets is om over te praten of te zwijgen, je komt elkaar niet vaak tegen en je komt er niet altijd meteen achter dat dit precies de juiste persoon is.
Het is mogelijk om te leren zien in elke interessante gesprekspartner, hiervoor moet je in zijn . kijken innerlijke wereld, in zijn ziel. Elke persoon is tenslotte een heel universum, met zijn gevoelens, gedachten, waarden. En het is de eigenaar van de geluidsvector die in staat is om de innerlijke wereld van een persoon te onthullen. Dit is zijn natuurlijke taak, waarvoor hij vanaf zijn geboorte over alle noodzakelijke kwaliteiten beschikt. Je hoeft alleen maar te leren hoe je ze moet gebruiken: focus op een persoon, zie zijn ziel, begrijp waarom hij zich zo gedraagt ​​en niet anders. Waarom is deze persoon traag, niet gehaast en de andere - snel en flexibel. Waarom kletst en lacht dit meisje onophoudelijk, maar deze is de hele tijd stil. Dit is het soort communicatie dat hier kan worden geleerd.

Yana S.: “Ik ging gebukt onder de samenleving, het was saai en oninteressant, ik streefde naar eenzaamheid. Ze gaf de voorkeur aan boeken, tekenen, yoga boven live communicatie, natuurlijk besefte ze dat dit niet erg goed was. Nu heb ik interesse en verlangen naar communicatie gewekt, ik luister met belangstelling naar mensen, ik observeer woorden, gebaren, gedrag. Er was tolerantie, vriendelijkheid, begrip"

Het is zeer interessant fascinerend proces, die de geluidsman letterlijk uit zijn schulp schopt, waar hij zich vaak verbergt.


Hier zijn nog een paar links naar de resultaten van gezonde meisjes die zichzelf ontdekten, actiever begonnen te communiceren, van het leven genoten.