rumah-Aksesoris untuk tangga-Skolkovo. Pusat Inovasi Rusia

Skolkovo. Pusat Inovasi Rusia

Pusat Inovasi Skolkovo (Lembah Silikon Rusia) adalah kompleks ilmiah dan teknologi ultra-modern yang dibuat di dekat Moskow untuk pengembangan dan komersialisasi teknologi baru. Pembangunan pusat ini dimulai pada 14 Desember 2010. Tugas Pusat Inovasi Skolkovo adalah mempercepat implementasi ide dan perkembangan. Di Rusia cerita yang kaya pusat penelitian, lembaga ilmiah, laboratorium. Skolkovo adalah contoh bagi mereka tentang bagaimana ide dan perkembangan dapat dikomersialkan dan dengan cepat dibawa ke pasar.

Pusat Inovasi Skolkovo adalah tempat pengujian terbesar di Rusia untuk kebijakan ekonomi baru. Kondisi khusus untuk penelitian dan pengembangan dibuat di wilayah yang ditunjuk secara khusus, termasuk untuk penciptaan energi dan teknologi hemat energi, nuklir, luar angkasa, biomedis, dan teknologi komputer.

Skolkovo adalah siklus penuh proses inovasi: dari program pendidikan hingga membawa perusahaan ke pasar internasional,

Kondisi khusus untuk mendukung penghuni juga disediakan: hibah gratis dan layanan Technopark.

Proyek inovasi

di Skolkovo

Perusahaan dalam dan luar negeri mengambil bagian dalam pengembangan proyek awal untuk penciptaan pusat inovasi. Pengikatan proyek yang dikembangkan dilakukan dalam beberapa arah:

  • Penghematan energi objek real estat;
  • Efisiensi energi dari teknologi terapan;
  • Metode kerja inovatif luar angkasa, nuklir dan medis;
  • Perangkat lunak dan teknologi komputer.

1452 Hari ini jumlah peserta

RUB 17,2 miliar Volume pembiayaan yang ditarik pada tahun 2015 sebesar

460 juta rubel Volume hibah untuk organisasi ilmiah dan pendidikan Rusia, peserta proyek untuk 2013-2015.

Tahapan perkembangan

Viktor Feliksovich Vekselberg pada pertemuan Komisi Modernisasi berbicara tentang strategi pengembangan pusat inovasi Skolkovo.

“Berbicara tentang proyek Skolkovo, yang kami maksud adalah menciptakan lingkungan untuk pembentukan pengetahuan inovatif yang dapat memastikan perkembangan terobosan Rusia melalui implementasi proyek yang benar-benar maju secara ilmiah dan layak secara komersial dalam menghadapi persaingan global yang ketat. Solusi dari masalah ini, pencapaian tujuan-tujuan ini hanya akan mungkin jika yayasan kita memiliki kerjasama yang sangat efektif dengan lembaga-lembaga pembangunan saat ini dan yang sudah ada, serta dengan kementerian dan departemen terkait. Kami melihat solusi untuk masalah ini di empat tingkat.

Tahap pertama- ini adalah pembentukan tim manajemen, pembentukan Yayasan Skolkovo itu sendiri. Tiga dewan telah dibentuk: dewan yayasan, dewan penasihat ilmiah, dan dewan perencanaan kota. Dewan-dewan ini melakukan pekerjaan mereka sesuai dengan rencana dan program, dan ada pemahaman yang sangat jelas tentang tugas-tugas yang kita hadapi dalam konteks interaksi dengan lembaga-lembaga internasional untuk mengelola dana ini, saya tekankan.

Tahap kedua pelaksanaan tugas ini adalah untuk membangun ekosistem itu sendiri, yaitu lingkungan yang diperlukan untuk memastikan munculnya, penciptaan dan pengembangan pengetahuan inovatif dengan konversi lebih lanjut ke dalam proyek bisnis praktis tertentu. Untuk mewujudkan hal tersebut, diperlukan unsur-unsur ekosistem berikut ini. Pertama, ini adalah universitas, kedua, ini adalah interaksi dengan mitra utama, ketiga, ini adalah penciptaan pusat untuk penggunaan kolektif, yang sangat diperlukan untuk penelitian ilmiah berkualitas tinggi, keempat, ini adalah pusat kekayaan intelektual yang akan fokus pada mendukung dan mempromosikan proyek-proyek inovatif. Dan, pada akhirnya, inilah kota itu sendiri, kota yang ingin kami bangun, kota yang bagi kami adalah klaster keenam, sebuah platform untuk implementasi solusi inovatif pertama.

Tahap ketiga mencapai tujuan adalah kerja nyata ekosistem ini, yang harus diakhiri, pertama, dengan munculnya produk baru yang secara kualitatif baru dari pendidikan universitas kita - seorang insinyur-pengusaha atau peneliti-pengusaha. Potensi personel inilah yang akan menjadi dasar pelaksanaan semua tugas yang kita hadapi.

Tahap keempat- memastikan aliran startup yang berkelanjutan, dukungan untuk proyek komersial di berbagai tahap. Produk akhir akan menjadi inisiatif dan hasil yang akan dicapai di Skolkovo sebagai proyek percontohan dan direplikasi di seluruh ekonomi Rusia, akan mempengaruhi pencapaian dan kontribusi sektor inovasi dalam total produk bruto negara itu.”

prinsip klaster

Struktur dana didasarkan pada prinsip klaster, dan setiap klaster memiliki tugas utama: mengkoordinasikan semua kegiatan yang dilakukan ke arah yang sesuai. Koordinasi kegiatan ini terhubung dengan universitas, dan dengan interaksi dengan perusahaan besar, dan dengan dukungan inisiatif baru dan start-up baru.

Jumlah dana untuk Skolkovo hingga 2020 akan berjumlah 125,2 miliar rubel.
Sumber dana adalah: anggaran Federasi Rusia dan modal swasta.

Penduduk Skolkovo

Status penduduk dan hibah adalah dua bentuk dukungan utama yang dapat diberikan Skolkovo. “Ada perusahaan yang datang secara eksklusif untuk status peserta yang memberikan manfaat pajak dan bergabung dengan ekosistem, mereka tidak meminta dana,” kata A. I. Turkot, direktur klaster teknologi informasi pusat inovasi Skolkovo.

Hibah dimaksudkan untuk proyek yang paling menjanjikan, yang harus menjadi penduduk Skolkovo. Memberikan dukungan keuangan kepada perusahaan, Skolkovo tidak mengklaim kepemilikan dalam modal dasar, atau kekayaan intelektual, atau tempat dalam struktur manajemen.

teknologi di Rusia

Masalah komersialisasi

  • Kurangnya pesanan industri untuk teknologi baru
  • Kurangnya dana untuk penelitian dan pengembangan
  • Masalah dengan perlindungan kekayaan intelektual

Pangsa paten komersial di Rusia
1992 hingga 2015

Volume paten di Rusia dari tahun 1992 hingga 2015


Sumber: NBK-group LLC, unduhan data dari database paten

Grafik dengan jelas menunjukkan penurunan jumlah teknologi yang dipatenkan dan jumlah teknologi yang telah mencapai komersialisasi - hanya 0,14% pada tahun 2012, dan sejak tahun 2013 peningkatan yang stabil

Metode komersialisasi teknologi


Kami berpendapat bahwa ada sejumlah besar teknologi siap pakai dan R&D yang menjanjikan di Rusia.
Kami tahu bagaimana mengubahnya menjadi kekayaan intelektual yang menghasilkan pendapatan

Sumber: EADS Innovation Works

*TRL (tingkat kesiapan teknologi) - indikator yang menentukan tingkat kesiapan teknologi,
digunakan di perusahaan barat terkemuka

Dana utama yang bertanggung jawab untuk

perkembangan teknologi Federasi Rusia

60 miliar rubel pada tahun 2016 dialokasikan oleh otoritas federal untuk mendukung pengembangan teknologi Federasi Rusia

17,5 miliar rubel Jumlah total dana yang disetujui untuk investasi

12 miliar rubel Volume investasi yang direncanakan dari 2016 hingga 2020

125,2 miliar rubel Jumlah total dana yang disetujui untuk investasi 375 miliar rubel Volume investasi swasta
dari 2010 hingga 2020

"Skolkovo - inovatif kompleks yang terletak di luar Moscow Ring Road. Pada tahun 2010-2011 itu telah digambarkan sebagai "Lembah Silikon Rusia". Skolkovo adalah kota sains yang dibangun dari nol untuk mengembangkan dan mengkomersialkan teknologi baru. Kompleks ini akan menyediakan kondisi ekonomi khusus untuk perusahaan yang bergerak di sektor prioritas pengembangan ekonomi Rusia. Mari kita lihat lebih dekat apa itu pusat inovasi"Skolkovo“, kegiatan apa yang dilakukan di dalamnya dan peraturan perundang-undangan apa yang mengatur pekerjaan itu.

Proyek

Pada 2010, D. Medvedev, yang pada waktu itu adalah Presiden Federasi Rusia, menandatangani Undang-Undang Federal No. 244, yang mengatur kegiatan entitas (perusahaan dan individu) di wilayah kompleks Skolkovo. Pada saat yang sama, sebuah proyek untuk pembuatan wilayah itu sendiri dan fasilitas infrastruktur disetujui. Implementasi dilakukan oleh Yayasan Skolkovo. Hasil kegiatannya harus menjadi Ekosistem yang berkembang sendiri dan mengatur diri sendiri, menguntungkan untuk kegiatan kewirausahaan dan perluasan penelitian, berkontribusi pada pembentukan perusahaan yang kompetitif di pasar dunia. Proyek menetapkan bahwa pada tahun 2020 di atas lahan seluas 2,5 juta meter persegi. m akan bekerja dan hidup sekitar 50 ribu warga. Pembangunan kompleks perumahan saat ini sedang diselesaikan Panorama Skolkovo“Akhir tahun diperkirakan rumah-rumah tersebut sudah bisa dioperasikan. Mulai 27 Februari tahun ini, gedung Hypercube, Technopark, Boeing International Aviation Academy sudah dibangun dan digunakan. Departemen pengembangan Dana terletak di wilayah yang terakhir Komisioning sedang berlangsung Pada akhir 2016, komisioning pusat bisnis Almateya, kompleks perumahan Skolkovo (blok 9, 10, 11), gedung Matryoshka dengan dekorasi interior direncanakan.

Lokasi

Awalnya, kompleks tersebut menempati wilayah pemukiman perkotaan di dekat desa Skolkovo. Terletak di timur distrik Odintsovo, barat Moscow Ring Road. Wilayah kompleks itu termasuk dalam wilayah ibu kota sebagai bagian dari perluasan luas wilayahnya. Sejak Juli 2012, itu milik wilayah Okrug Otonom Barat Mozhaisk. Sekitar 15.000 orang akan tinggal secara permanen di wilayah itu, yang luasnya 400 hektar. Sekitar 7 ribu akan datang untuk bekerja di " Skolkovo Moskow dan wilayah tersebut merupakan sumber utama sumber daya tenaga kerja untuk kompleks tersebut. Kota ini terbatas pada tiga jalan raya. Mereka adalah Skolkovo dan juga Moscow Ring Road.

Konsep perkotaan

Dia dipilih dan disetujui pada tahun 2011, 25 Februari. Konsep pengembangan kota yang disebut Urbanvillages dikembangkan oleh AREP. Ini adalah perusahaan Prancis yang berspesialisasi dalam solusi transportasi. Sebagai manajer kota Dana mencatat, salah satu poin kunci dari konsep tersebut adalah kemungkinan implementasi bertahap. Proyek ini didasarkan pada prinsip variabilitas dan fleksibilitas - kemampuan wilayah untuk beradaptasi dengan perubahan dalam waktu yang relatif singkat sebagai bagian dari strategi pengembangan kompleks dalam jangka panjang. Mobilitas ini memungkinkan untuk lebih efektif menanggapi perubahan pasar. Seluruh wilayah direncanakan akan dibagi menjadi 5 desa - sesuai dengan jumlah arah di mana pusat Skolkovo beroperasi. Pada saat yang sama, area umum akan dibuat di sini, di mana bagian tamu akan ditempatkan. Direncanakan untuk membangun universitas riset, olahraga, bangunan budaya, institusi medis yang melayani mereka yang bekerja di Skolkovo. Taman dan area rekreasi juga akan dibuat di wilayah kompleks.

Prinsip-prinsip kunci dari konsep

Proyek ini dilaksanakan berdasarkan ketentuan berikut:

  1. bangunan tempat tinggal, infrastruktur layanan, serta tempat kerja langsung akan berlokasi dalam jarak berjalan kaki. Kekompakan dan keserbagunaan bangunan memastikan aktivitas di area tersebut, terlepas dari waktu.
  2. Jumlah lantai yang rendah dan kepadatan bangunan yang tinggi memungkinkan untuk memperoleh wilayah yang lebih bermanfaat daripada pembangunan gedung bertingkat. Metode ini pemanfaatan ruang adalah salah satu yang efisien.
  3. Untuk melestarikan lingkungan, proyek menyediakan model penyediaan sumber daya terbarukan. Sampah tidak akan dibawa ke luar kota, tetapi dibuang di fasilitas khusus. Selain itu, direncanakan untuk menggunakan sumber energi terbarukan - dari panel surya dan air hujan ke situs panas bumi.

Sesuai dengan proyek, pembangunan gedung-gedung energi-aktif dan pasif di Skolkovo direncanakan. Ini akan menjadi bangunan yang menghasilkan lebih banyak energi daripada yang mereka konsumsi atau praktis tidak mengkonsumsi sumber daya dari sumber eksternal.

Kondisi hukum

Pada bulan Maret 2010, muncul pertanyaan tentang perlunya membentuk rezim khusus di wilayah Skolkovo. D. Medvedev juga mendukung diskusi ini. Pada akhir April, ia menyatakan bahwa Pemerintah diinstruksikan untuk mengembangkan rezim administrasi, bea cukai, pajak, dan hukum khusus di wilayah tersebut. E. Nabiullina juga hadir dalam diskusi tersebut. Dia menyatakan bahwa diusulkan untuk menetapkan fitur status hukum wilayah dalam undang-undang yang terpisah. Tindakan normatif ini akan memperkenalkan sejumlah fitur Skolkovo. Ini:

  1. Manfaat bea cukai dan pajak.
  2. Norma regulasi teknis dan prosedur perencanaan kota yang disederhanakan.
  3. Persyaratan Khusus keselamatan kebakaran dan peraturan kesehatan.
  4. Memfasilitasi interaksi dengan struktur kekuasaan.

A. Dvorkovich, pada gilirannya, mengatakan bahwa itu direncanakan untuk memperkenalkan liburan sepuluh tahun dengan potongan dari keuntungan, pajak tanah dan properti, dan tingkat kontribusi sosial akan menjadi 14%.

Rezim visa dan migrasi

Di Duma Negara, pada bulan Agustus 2010, ada diskusi aktif tentang RUU yang mengatur penyederhanaan prosedur akuntansi untuk spesialis berkualifikasi tinggi yang datang dari luar negeri, serta kerabat mereka. Tindakan normatif harus memastikan daya tarik personel yang berharga tidak hanya di "Skolkovo". Pekerjaan untuk warga negara asing diselenggarakan oleh banyak perusahaan besar. Dalam hal ini, rancangan undang-undang ditujukan untuk menarik pekerja ke Rusia secara keseluruhan. Pada akhir Agustus 2010, sebuah keputusan pemerintah diterbitkan, yang dengannya rezim visa untuk subjek yang berpartisipasi dalam proyek Skolkovo diatur. Menurut ketentuan dokumen tersebut, seorang spesialis asing berkualifikasi tinggi yang memasuki Federasi Rusia untuk pekerjaan akan diberikan visa selama 30 hari. Ketika dipekerjakan, itu akan diperpanjang hingga tiga tahun.

Infrastruktur transportasi

Fasilitas tersebut akan dapat diakses melalui jaringan jalan dan jalan raya yang padat. Pada saat yang sama, teknologi informasi akan digunakan untuk memastikan pengelolaan arus dan infrastruktur yang efisien secara keseluruhan. Di dalam kompleks, prioritas diberikan kepada pengendara sepeda, pejalan kaki dan angkutan umum. Rute kereta pinggiran kota dari stasiun Kievsky dan Belorussky direncanakan. Selain itu, seharusnya menyediakan komunikasi antara bagian selatan dan utara kota sains. Pusat Skolkovo juga akan terhubung ke bandara Vnukovo. Selain itu, diusulkan agar Kementerian Situasi Darurat tetap berada di wilayah tersebut. Pada pertengahan Juni 2010, I. Shuvalov dan B. Gromov membuka jalan yang direkonstruksi dari km 53 Jalan Lingkar Moskow ke desa Skolkovo.

Pembiayaan

Alokasi anggaran untuk pengembangan Skolkovo hingga 2020 harus berjumlah 125,2 miliar rubel, menurut proyek tersebut. Perintah yang sesuai ditandatangani pada 13 Agustus 2013. Setidaknya setengah dari biaya untuk pembuatan kompleks Skolkovo adalah investasi swasta. Menurut perhitungan, untuk setiap m2 wilayah akan ada lebih dari 20 ribu rubel.

Fitur kebijakan keuangan

Artikel yang sesuai disediakan untuk pengembangan proyek dalam anggaran federal: untuk mempromosikan kegiatan untuk memperluas infrastruktur, pengembangan dokumentasi untuk fasilitas non-komersial, dan penelitian ilmiah. Pada awal Agustus 2010, Kementerian Keuangan menerbitkan arahan utama kebijakan keuangan. Sesuai dengan mereka, 15 miliar rubel direncanakan dari anggaran federal pada 2011, 22 miliar pada 2012, dan 17,1 miliar rubel pada 2013. Pada 2010, sekitar 4 miliar rubel dialokasikan. Kebijakan keuangan melibatkan penempatan sebagian dana di bank dan transfer ke manajemen perwalian. Pendapatan yang direncanakan dari ini adalah 58,85 juta rubel. 225ml. r., untuk pengembangan konsep pengembangan area - 10 juta rubel, kediaman "Skolkovo""harus menelan biaya 401,2 juta rubel, termasuk 143,8 juta rubel untuk memastikan perlindungan sosial karyawan. Dukungan PR untuk proyek harus menelan biaya 38,7 juta, iklan dan penempatan produk media - 92,8 juta, branding - 12,9 juta, blog dan situs web - 3,1 juta rubel juta rubel. Kelompok pengeluaran utama disebut "Menciptakan suasana inovatif dan proyek percontohan. Direncanakan untuk menghabiskan 3,4 miliar rubel untuk mereka. Dari jumlah tersebut, sekitar 2,6 miliar akan digunakan untuk proyek yang disepakati dengan komisi modernisasi di bawah presiden , dan jutaan - untuk program yang perusahaan manajemen harus pilih langsung dari Dana itu sendiri.Untuk menciptakan "Kompleks Kekayaan Intelektual yang memastikan pekerjaan pengacara paten, sesuai dengan 22 perjanjian antar pemerintah di mana Rusia berpartisipasi, 150 juta rubel direncanakan .

Pengelolaan

V. Vekselberg bertindak sebagai presiden dan salah satu ketua bersama. Orang kedua dalam aparat manajemen adalah K. Barrett (mantan kepala Intel). Dewan ilmiah penasehat diketuai oleh Zhores Alferov dan prof. Biologi struktural R. Kornberg. Ketua Dewan Pembina adalah Dr. Medvedev.

taman teknologi

Tujuannya adalah untuk menyediakan perusahaan yang berpartisipasi dalam proyek dengan bantuan yang diperlukan untuk pengembangan yang efektif dari aset dan struktur perusahaan mereka. Untuk ini, layanan tertentu disediakan. Technopark bekerja di area berikut:


Proyek pendidikan

Salah satu proyek yang paling menjanjikan dan awal adalah Sekolah Bisnis Skolkovo. Selain itu, Universitas Terbuka beroperasi. Itu tidak bertindak sebagai universitas tradisional, karena lulusannya tidak menerima diploma dari pendidikan yang lebih tinggi. Itu didirikan untuk membentuk cadangan mahasiswa pascasarjana dan sarjana untuk universitas teknologi masa depan dan magang untuk perusahaan mitra. Area di mana pelatihan dilakukan di OTUS bertepatan dengan jenis kegiatan kluster: hemat energi dan energi, teknologi komputer dan biomedis, ruang angkasa, bidang nuklir.

Lembaga

Pada Juni 2011, V. Vekselberg dan R. Reif menandatangani perjanjian pembentukan universitas baru. Judul kerjanya adalah Institut Sains dan Teknologi Skolkovo. Perjanjian tersebut didasarkan pada prinsip-prinsip pendidikan berbasis proyek, yang melibatkan kerjasama berdasarkan pertukaran modul dalam kerangka program MBA. Institut Skolkovo akan dipimpin oleh E. Crowley - prof. Institut Teknologi Massachusetts. Seperti yang direncanakan para pendiri, itu akan menjadi kompleks penelitian internasional pertama yang mampu mengintegrasikan kegiatan bisnis ke dalam program pendidikan. Institut akan diatur sebagai lembaga pendidikan swasta nirlaba. Pekerjaannya akan diawasi oleh dewan pengawas independen internasional.

Cluster

Ada lima di antaranya di Yayasan Skolkovo. Mereka sesuai dengan jumlah arah pengembangan teknologi yang sama. Pekerjaan cluster teknologi biomedis adalah untuk menciptakan obat untuk pengobatan dan pencegahan patologi parah, termasuk yang onkologis dan neurologis. Banyak perhatian diberikan pada pengembangan sarana untuk memerangi penyakit kardiovaskular, untuk menjaga sistem kekebalan tubuh. Anggota kelompok komputer dan teknologi informasi sedang mengerjakan pembuatan model pencarian multimedia, sistem yang efisien keamanan generasi berikutnya. Skema kinerja tinggi untuk menghitung dan menyimpan informasi sedang dikembangkan. Di klaster teknologi telekomunikasi dan antariksa, peserta membuat segmen komersial dari industri roket dan luar angkasa. Salah satu bidang yang diprioritaskan adalah pekerjaan di bidang teknologi energi. Hingga pertengahan Agustus 2014, 263 perusahaan menjadi peserta dalam klaster tersebut. Salah satu tujuan utama dari kegiatan mereka adalah untuk mengurangi konsumsi energi oleh perumahan dan layanan komunal, industri, dan infrastruktur kota. Cluster teknologi nuklir mendukung inovasi dalam penggunaan sistem laser, beam, nuklir, dan plasma. Hingga pertengahan Agustus 2014, 300 perusahaan berpartisipasi dalam pekerjaan tersebut. Arah prioritas adalah untuk memastikan proteksi dan keselamatan radiasi. Perusahaan yang berpartisipasi sedang mengembangkan material, peralatan, pelapis baru untuk pengujian non destruktif, jenis bahan bakar baru. Perusahaan residen terlibat dalam desain perangkat laser dan peralatan medis. Salah satu poin terpenting dari kegiatan klaster ini juga adalah penyelesaian masalah yang terkait dengan pengolahan zat radioaktif.

Dana Pengembangan Pusat Pengembangan dan Komersialisasi Teknologi Baru. Rencana pengembangan Skolkovo, yang diumumkan oleh Presiden Federasi Rusia Dmitry Medvedev pada Maret 2010, ditujukan untuk menciptakan pusat pengembangan teknologi dan inovatif di Rusia. Pusat Inovasi Skolkovo, yang dibangun berdasarkan prioritas pembangunan ekonomi dan modernisasi negara yang digariskan oleh Presiden Medvedev, akan fokus pada teknologi informasi dan komunikasi, serta penelitian bioteknologi, energi, dan nuklir. Proyek ini akan dikelola dan dibiayai oleh konsorsium organisasi publik dan swasta Rusia.

Cerita

Kronologi peristiwa dari saat keputusan pertama dibuat hingga hari ini.

Strategi

Tahap pengembangan yang direncanakan

Pada 25 April 2011, Viktor Feliksovich Vekselberg, pada pertemuan Komisi Modernisasi, berbicara tentang strategi pengembangan Pusat Inovasi Skolkovo:

Berbicara tentang proyek Skolkovo, kami bermaksud menciptakan lingkungan untuk pembentukan pengetahuan inovatif yang dapat memastikan perkembangan terobosan Rusia melalui implementasi proyek yang benar-benar maju secara ilmiah dan layak secara komersial dalam menghadapi persaingan global yang ketat. Dan saya ingin menekankan, dan Dmitry Anatolyevich telah mengatakan tentang ini, bahwa solusi dari tugas ini, pencapaian tujuan-tujuan ini hanya akan mungkin jika yayasan kami memiliki kerja sama yang sangat efektif dengan lembaga-lembaga pembangunan saat ini dan yang sudah ada, serta seperti kementerian dan departemen terkait. Kami melihat solusi untuk masalah ini di empat tingkat.
Tingkat pertama adalah pembentukan tim manajemen, pembentukan Yayasan Skolkovo itu sendiri. Tahun ini kami akan menyelesaikan pekerjaan ini secara praktis, staf akan sepenuhnya terbentuk, prosedur, peraturan, format interaksi baik dalam dana maupun dengan peserta kami akan ditentukan. Banyak dari pekerjaan ini, seperti yang saya katakan, telah dilakukan. Kami memiliki tiga dewan: dewan yayasan, dewan penasihat ilmiah, dan dewan perencanaan kota. Omong-omong, para pemimpin dewan ini ada di sini hari ini. Dewan melakukan pekerjaan mereka sesuai dengan rencana dan program, dan ada pemahaman yang sangat jelas tentang tugas yang kita hadapi dalam konteks interaksi dengan ini, saya tekankan, lembaga internasional untuk mengelola dana. Karena dewan dibentuk dengan prinsip mewakili kompetensi internasional Rusia dalam kerangka dewan ini.
Tahap kedua dalam pelaksanaan tugas ini sebenarnya adalah pembangunan ekosistem itu sendiri, yaitu lingkungan yang diperlukan untuk memastikan munculnya, penciptaan dan pengembangan pengetahuan inovatif dengan konversi lebih lanjut ke dalam proyek bisnis praktis tertentu. Untuk mengimplementasikannya, kita membutuhkan elemen-elemen berikut dari ekosistem ini. Pertama, ini adalah universitas (kita akan membicarakannya nanti), kedua, ini adalah interaksi dengan mitra utama kami, dan kami telah memulai ini, dan ketiga, ini adalah penciptaan pusat untuk penggunaan kolektif, yang sangat diperlukan untuk penelitian ilmiah berkualitas tinggi, keempat, ini adalah pusat kekayaan intelektual yang akan fokus untuk mendukung dan mempromosikan proyek-proyek inovatif. Dan, pada akhirnya, inilah kota itu sendiri, kota yang ingin kami bangun, kota yang bagi kami adalah klaster keenam, sebuah platform untuk implementasi solusi inovatif pertama.
Tahap ketiga untuk mencapai tujuan adalah pekerjaan nyata dari ekosistem ini, yang harus diselesaikan, pertama, dengan munculnya produk baru yang secara kualitatif baru, menurut saya, dari pendidikan universitas kita - seorang insinyur-pengusaha atau peneliti- pengusaha. Inilah potensi personel yang sebenarnya akan menjadi dasar pelaksanaan semua tugas yang kita hadapi.
Ekosistem ini harus menyediakan aliran startup yang tidak terputus, dukungan untuk proyek komersial di berbagai tahap. Saya menekankan aliran terus menerus. Hanya dalam kondisi ini dapat dijamin bahwa kita akan mencapai tujuan, memastikan pencapaian tugas yang relevan. Dan di masa depan, jika kita mencapai kesuksesan, maka tentu saja, hasil dari kegiatan ini harus tercermin dalam perubahan mendasar dalam kerangka peraturan di mana proyek-proyek inovatif kita ada saat ini, gengsi seorang pekerja ilmiah dan teknis harus berubah secara signifikan, dan masalah ini akan hari ini. Dan sebagai hasil akhir, saya berharap inisiatif dan hasil yang akan dicapai di Skolkovo sebagai proyek percontohan dan direplikasi di seluruh perekonomian Rusia akan mempengaruhi pencapaian dan kontribusi sektor inovasi dalam total produk bruto negara itu.

prinsip klaster

Struktur dana didasarkan pada prinsip klaster, dan setiap klaster memiliki tugas utama: mengkoordinasikan semua kegiatan yang dilakukan ke arah yang sesuai. Koordinasi kegiatan ini terhubung dengan universitas, dan dengan interaksi dengan perusahaan besar, dan dengan dukungan inisiatif baru dan start-up baru. Dan pendekatan klaster, saya pikir, akan tetap menjadi pendekatan dasar utama untuk implementasi proyek-proyek ini dalam waktu dekat.
Hingga saat ini, klaster-klaster kami praktis terbentuk dan telah memulai kegiatan nyata yang konkrit. Selama periode yang lalu, cluster mempertimbangkan 275 aplikasi, 40 di antaranya diakui layak untuk memperoleh status peserta dan dengan demikian memperoleh hak untuk menikmati manfaat pajak yang diatur oleh undang-undang. Dari 40 peserta, 15 menerima hibah atau dukungan keuangan untuk pelaksanaan proyek terkait.
Seiring dengan 275 aplikasi yang diajukan, lebih dari 4 ribu peserta terdaftar di situs web kami. Ini menunjukkan bahwa lingkungan di mana keinginan untuk bekerja sama dengan kami terbentuk jauh lebih luas hari ini daripada yang kami lihat dalam aliran aplikasi yang sudah selesai. Dan ini menunjukkan bahwa, pada kenyataannya, calon penghuni korporat Skolkovo kami, sayangnya, hari ini tidak siap untuk menerapkan persyaratan yang kami berikan kepada mereka. Saya kira isu pendidikan, penyiapan inovator untuk bentuk interaksi dengan komunitas investasi juga akan menjadi elemen yang sangat penting di masa depan.

Pada awal 2015, dalam kerangka proyek Skolkovo, ada lima klaster yang mengembangkan proyek inovatif:

  • Teknologi Informasi. Tim cluster mengembangkan bidang strategis teknologi informasi - dari mesin pencari ke komputasi awan. Pada akhir tahun 2014, cluster IT merupakan cluster terbesar. Dari total 1060 proyek inovatif yang didukung oleh IMF, sekitar sepertiga (350) adalah penghuni klaster TI.
  • Teknologi hemat energi. Cluster ini mendukung inovasi dan terobosan teknologi yang bertujuan untuk mengurangi konsumsi energi oleh fasilitas industri, perumahan dan layanan komunal, serta infrastruktur kota.
  • Teknologi nuklir. Tujuan dari Kluster Teknologi Nuklir adalah untuk mendukung aplikasi teknologi nuklir non-ketenagalistrikan dan untuk mewujudkan potensi industri untuk mentransfer teknologi yang dikembangkan selama pengembangan ilmu nuklir dan energi nuklir ke industri lain.
  • Teknologi biomedis. Pakar cluster mendukung dan mengembangkan inovasi di bidang teknologi biomedis.
  • Teknologi luar angkasa dan telekomunikasi. Perusahaan klaster bergerak dalam proyek luar angkasa dan pengembangan teknologi telekomunikasi. Ini memengaruhi banyak bidang aktivitas - mulai dari wisata luar angkasa hingga sistem navigasi satelit.

Perusahaan penduduk Skolkovo

Yayasan Skolkovo mendukung penghuninya dalam berbagai bentuk (hibah, insentif pajak, konsultasi, keahlian, pemasaran, dll.) dan pada berbagai tahap lingkaran kehidupan teknologi yang mereka kembangkan. Perusahaan inovatif dengan status penduduk Skolkovo berlokasi di banyak kota di negara ini.

Hukum di Skolkovo

Pada akhir September 2010, Presiden Rusia Dmitry Medvedev menandatangani versi pertama undang-undang federal "Di Pusat Inovasi Skolkovo".

Pada 13 Desember 2012, diketahui bahwa Presiden Rusia Vladimir Putin menolak hukum federal"Tentang Amandemen Undang-Undang Federal "Di Pusat Inovasi Skolkovo".

"Undang-undang federal tidak menentukan kriteria dan indikator yang diperlukan untuk menilai efektivitas kinerja pusat inovasi Skolkovo di bidang ekonomi, sosial dan ilmiah," kata situs web Kremlin dalam sebuah pernyataan.

Menurut Putin, undang-undang federal tidak mengisi celah yang ada dalam undang-undang di bidang pengaturan hak atas hasil aktivitas intelektual, serta yang terkait dengan kebutuhan perusahaan inovatif, sekaligus status kota sains yang ada sedang diratakan.

Selain itu, klaim presiden terkait dengan amandemen yang memberi perusahaan manajemen Skolkovo kekuatan tambahan.

Dalam paket amandemen undang-undang di Skolkovo, yang ditolak oleh Vladimir Putin, perusahaan manajemen Skolkovo diberkahi dengan kekuatan perencanaan kota untuk mengatur konstruksi di wilayah pusat Skolkovo. Menurut undang-undang, ia menerima hak untuk mengeluarkan izin bangunan di wilayah tersebut, menyetujui rencana perencanaan kota, dll. Kekuasaan kotamadya dalam hal perencanaan kota di Skolkovo terbatas.

Pada saat yang sama, menurut teks amandemen, wilayah pusat inovasi Skolkovo termasuk dalam batas-batas Moskow.

Selain itu, sesuai dengan amandemen untuk tahun tersebut (dari 1 Januari 2014 hingga 1 Januari 2015), pemberlakuan persyaratan kehadiran fisik peserta dalam proyek Skolkovo di wilayah kota inovasi ditunda. Dokumen-dokumen yang menyertai RUU tersebut menyatakan bahwa pada 1 Januari 2014, berdasarkan dana anggaran yang dialokasikan, tidak mungkin untuk menyediakan jumlah ruang yang dibutuhkan.

Pesan di situs web kepresidenan menetapkan bahwa legitimasi pemberian perencanaan kota dan hak desain kepada Perusahaan Manajemen Skolkovo "menimbulkan keraguan", karena hukum Rusia memberikan fungsi ini kepada pihak berwenang. kekuasaan negara dan pemerintah daerah.

Sebelum ditolak oleh Vladimir Putin, amandemen yang memberi Perusahaan Manajemen Skolkovo kekuatan tambahan didukung oleh 445 deputi Duma Negara dan 134 senator di Dewan Federasi.

“Komentar teknis, hukum, dan legislatif yang muncul akan diselesaikan dan versi terbaru dari RUU tersebut, seperti yang kami harapkan, akan diadopsi,” komentar perwakilan Skolkovo yang tidak disebutkan namanya kepada RIA Novosti tentang penolakan Putin terhadap undang-undang tersebut.

pendanaan pusat

2010-2012: RUB 18,9 miliar dihabiskan

Pada 18 Februari 2013, Kamar Akun mengumumkan bahwa dalam periode 2010 hingga 1 Oktober 2012, jumlah total subsidi yang dialokasikan untuk pelaksanaan proyek Skolkovo berjumlah 31,6 miliar rubel. Perusahaan manajemen, Yayasan Skolkovo, menghabiskan 18,9 miliar rubel selama periode ini. (59,8% dari subsidi yang diterima).

2013

Program hingga 2020

Pada Agustus 2013, Perdana Menteri Dmitry Medvedev menyetujui versi baru dari program negara "Pembangunan Ekonomi dan Ekonomi Inovatif" dengan dekrit. Dokumen tersebut mencakup subprogram untuk pengembangan pusat inovasi Skolkovo.

Durasi sub-program ini terbatas pada periode 2013 hingga 2020. inklusif. Pada tanggal inilah pembangunan pusat inovasi Skolkovo harus selesai. Selama waktu ini, total volume pembiayaan anggarannya akan berjumlah 125,2 miliar rubel. Dari biaya ini:

  • dalam 24,3 miliar rubel. jatuh pada 2013,
  • 23 miliar rubel akan diinvestasikan pada tahun 2014,
  • tetapi pada 2015 jumlah 18,3 miliar rubel direncanakan.

Biaya ini dimasukkan dalam anggaran federal 2013 dan tercermin dalam periode perencanaan untuk dua tahun ke depan.

Selain investasi anggaran, setidaknya 50% dari total biaya untuk pembuatan pusat inovasi Skolkovo direncanakan akan ditarik melalui kemitraan publik-swasta. Disebutkan bahwa volume pendanaan eksternal yang ditarik untuk pelaksanaan proyek-proyek para peserta dalam proyek Skolkovo dan untuk periode 2013 hingga 2020. akan berjumlah lebih dari 110 miliar rubel.

Indikator kinerja

Indikator kinerja utama dari pusat telah ditentukan. Sebagai hasil dari implementasi subprogram, jumlah aplikasi pendaftaran negara atas objek kekayaan intelektual yang diajukan oleh perusahaan yang berpartisipasi harus meningkat. Jika pada tahun 2012 ada 159 aplikasi seperti itu, maka pada tahun 2020 angka ini harus meningkat menjadi 350. Dengan demikian, akumulasi jumlah aplikasi akan melebihi 2000.

Indikator utama lainnya adalah pendapatan perusahaan yang berpartisipasi di Skolkovo, yang diperoleh dari hasil kegiatan penelitian. Pada 2012, jumlahnya menjadi 1,2 miliar rubel, dan pada 2020 pemerintah bermaksud meningkatkannya menjadi 100 miliar rubel, mis. jumlah yang sebanding dengan biaya anggaran federal untuk pengembangan pusat.

Jumlah lulusan Institut Sains dan Teknologi Skolkovo pada tahun 2020 harus setidaknya 1000 orang, dan jumlah publikasi spesifik per 100 peneliti harus berkisar antara 75 hingga 85.

Pelaksana subprogram yang bertanggung jawab adalah Kementerian Keuangan, dan pesertanya adalah Kementerian Pembangunan Ekonomi, Layanan Bea Cukai Federal dan Dana Pengembangan organisasi nirlaba dari Pusat Pengembangan dan Komersialisasi Teknologi Baru.

Hasil kinerja

2018: Total pendapatan untuk semua tahun - 147 miliar rubel, 27 ribu pekerjaan

Hingga Mei 2018, ada lebih dari 1.800 startup yang telah lulus keahlian teknologi eksternal khusus.Total pendapatan perusahaan yang berpartisipasi di Skolkovo untuk periode 2011–2016 melebihi 147 miliar rubel. Lebih dari 27 ribu pekerjaan telah diciptakan di dalamnya, lebih dari 1200 pengembangan dan solusi teknologi telah dipatenkan.

2017

TsKP menyelesaikan pesanan untuk 136 juta rubel

Pada bulan Februari 2018, Skolkovo Technopark merangkum hasil tahun pertama operasi: tepat satu tahun yang lalu, gedung baru Technopark di wilayah Pusat Inovasi Skolkovo menyambut penghuni pertamanya. Pada 13 Februari, taman teknologi sudah 97,5% penuh, 204 perusahaan berlokasi di kantor dan laboratoriumnya, 210 lainnya telah menandatangani kontrak untuk bekerja di coworking.

Peluang dan layanan Technopark digunakan oleh 1678 peneliti dan pengusaha teknologi.

Selama tahun pertama bekerja di technopark, 26% perusahaan residen menarik investasi, 48% mulai menerima pendapatan. Menurut technopark, pindah ke Skolkovo mempercepat pertumbuhan pendapatan startup rata-rata 94%. Jumlah perkembangan juga meningkat: pada paruh pertama tahun 2017, perusahaan rintisan menerima 46% lebih banyak paten dibandingkan periode yang sama tahun 2016.

Technopark memiliki 16 shared use center (CUCs) dengan infrastruktur untuk pembuatan prototipe, teknik komputer, analisis mikro, dan berbagai pengujian. Mereka mempercepat komersialisasi perkembangan ilmiah dan teknis penduduk. Pada 2017, TsKP menyelesaikan 414 pesanan dengan jumlah total 136 juta rubel. Pada tahun 2018, platform online lengkap akan diluncurkan untuk mencari dan memesan layanan pusat penggunaan bersama untuk semua orang (termasuk yang tidak terkait dengan ekosistem Skolkovo).

Penghuni dan tamu Technopark juga memiliki ruang kerja bersama yang nyaman, di mana ada segala sesuatu yang diperlukan untuk pekerjaan produktif: ruang rapat, area untuk rapat dan rekreasi, akses 24 jam ke tempat kerja, dan Internet cepat.

Pada akhir 2017, ruang hack dibuka di Technopark - dilengkapi dengan modern peralatan teknologi platform untuk prototipe. Di sini, di 500 sq.m. ada lebih dari lima belas tempat kerja yang dilengkapi dengan printer 3D modern, mesin dan peralatan untuk permesinan, penyolderan mikroelektronika, dll.

Penghuni Cluster Teknologi Biomedis Skolkovo berkesempatan mendapatkan laboratorium untuk kebutuhan individu dalam 7 hari, mulai dari menggambar hingga menyerahkan kunci. Atau gunakan SK BioLab, akses yang diberikan tidak hanya kepada peserta proyek Skolkovo, tetapi juga kepada siapa pun yang terlibat dalam penelitian hayati. Laboratorium ini dirancang untuk 40+ tempat kerja dan dilengkapi dengan peralatan yang diperlukan untuk pengukuran, pengujian, dan eksperimen seluler dan molekuler. Waktu sewa minimum adalah satu hari.

Program dukungan untuk 11 akselerator Rusia beroperasi di wilayah Technopark, 12 acara bersama diadakan dengan mereka sepanjang tahun.

Pada akhir 2017, perusahaan layanan technopark (pusat akuntansi, hukum, terjemahan, dan konsultasi) menambahkan platform untuk menemukan mitra bisnis Pertemuan Bisnis, dan saluran Telegram "Bekerja di Skolkovo" memperoleh lebih dari 6.000 pelanggan dalam tiga bulan dari momen peluncuran. Pada bulan Desember saja, 15 spesialis menemukan pekerjaan di perusahaan yang berpartisipasi dalam dana tersebut. Atas permintaan penduduk, perekrut Technopark menutup posisi yang kompleks dan sangat terspesialisasi. 1.300 layanan visa dan migrasi diberikan kepada penduduk dan klien, 120 kampanye panggilan dilakukan, 500 surat dikirim ke database 300.000 alamat.

Perkiraan hingga 2020: pendapatan 44 miliar rubel

Menurut hasil tahun 2020, pendapatan penduduk Skolkovo akan tumbuh sepertiga dibandingkan 2017 - dari 33 menjadi 44 miliar rubel. Jumlah pekerjaan di perusahaan pada periode yang sama, menurut rencana, akan meningkat dari 25 menjadi 35 ribu orang, dan volume investasi ekstra-anggaran sebesar 2,4 miliar rubel - hingga 10,9 miliar Target tersebut diumumkan pada Desember 2017 di pertemuan Dewan Dana " Skolkovo.

Pada akhir 2020, Dana berencana untuk mengoperasikan fasilitas yang sedang dibangun di wilayah pusat inovasi, dengan luas 1,1 juta meter persegi. Pada akhir 2017, angka ini akan menjadi 500 ribu meter persegi. Dalam tiga tahun, 450 penghuni akan ditempatkan di gedung Skolkovo, dibandingkan 300 pada 2017, serta 55 pusat penelitian dan pengembangan (R&D) mitra. Sekarang ada 25 pusat seperti itu.Dana juga berencana untuk meningkatkan jumlah operator regional dari dua menjadi tujuh pada tahun 2020.

Perusahaan Skolkovo Venture Investments (Skolkovo Ventures) juga akan melanjutkan pengembangannya. Didirikan pada tahun 2017, Skolkovo Ventures harus meningkatkan volume aset dalam dana ekuitas swasta dari 6,6 miliar menjadi 18,6 miliar rubel dalam tiga tahun ke depan. Pengembalian investasi dalam dana diharapkan antara 8 dan 30% dalam 7-8 tahun. Dengan bantuan Skolkovo Ventures, volume investasi yang diinvestasikan pada penghuni Dana juga diharapkan tumbuh dari 2,7 miliar menjadi 4,4 miliar rubel. Non-penduduk pada tahun 2020 akan menerima dana dalam jumlah 2,2 miliar rubel terhadap 0,7 miliar pada tahun 2017.

Area yang disewa dari Technopark pada tahun 2020 harus diisi sebesar 98% (90% pada akhir tahun 2017), dan jumlah program percepatan direncanakan mencapai 12 (tahun 2017 ada satu program). Saat ini, 450 penduduk akan menggunakan layanan Technopark - pada 2017 ada 180 perusahaan seperti itu.

Dewan Yayasan juga memutuskan untuk menyetujui alokasi hibah pada tahun 2018 kepada Institut Sains dan Teknologi Skolkovo (Skoltech) dalam jumlah lebih dari 5 miliar rubel. Dana tersebut akan digunakan untuk menyelesaikan pembangunan kampus Skoltech, yang akan ditugaskan pada Mei tahun depan, dan untuk mulai mengerjakan pembangunan kompleks laboratorium. Hibah juga akan membiayai proyek Penelitian dan program inovatif Skoltech.

2015: Mengeluarkan hibah untuk 1,7 miliar rubel

Jumlah total hibah yang dialokasikan untuk penghuni Dana pada akhir 2015 berjumlah 1,7 miliar rubel, dengan 17% menyumbang hibah mikro dan mini. Bagian pembiayaan bersama swasta berdasarkan perjanjian hibah adalah 47%.

Pada 2015, kumpulan investor Skolkovo diisi ulang dengan 8 organisasi lagi, termasuk dana besar Tiongkok Grup Investasi Cybernaut. Pada tahun 2015, investor terakreditasi melakukan 25 transaksi dengan peserta Dana dengan total RUB 1,3 miliar. 19 Perusahaan dan organisasi Rusia dan asing telah memutuskan untuk membuka pusat R&D di Skolkovo.”

  • Pertumbuhan tahunan peserta Dana sebesar 25%: 1147 peserta pada akhir 2014, 1432 - pada akhir 2015. Pada saat yang sama, pada 2015, 2653 aplikasi untuk status penduduk technopark diterima, yang hampir dua kali lipat dari tahun 2014
  • Panel ahli IMF mencakup lebih dari 680 ahli, sekitar 30% di antaranya adalah spesialis asing
  • Kualitas keahlian dijamin oleh kompetensi para ahli; mereka termasuk sekitar 20 akademisi dan anggota yang sesuai dari Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia, lebih dari 150 profesor terkemuka universitas Rusia, lebih dari 100 doktor ilmu dari universitas Barat, lebih dari 150 manajer puncak dan pendiri perusahaan. Para ahli tersebut bukan pegawai Yayasan, identitas mereka tidak diketahui baik oleh pelamar maupun karyawan Yayasan yang bekerja dengan pelamar.
  • Pada akhir 2015, daftar dana ventura terakreditasi termasuk 46 organisasi, volume kewajiban "lunak" yang berjumlah hampir 35 miliar rubel, dan "keras" - 5,7 miliar rubel.
  • Meskipun situasi ekonomi negatif, 8 dana baru berhasil ditarik pada tahun 2015, termasuk dana kelompok investasi Cybernaut dari China, yang menjadi momen penting dalam mengembangkan hubungan dengan mitra dari Asia Tenggara. Pada akhir tahun 2015, jumlah transaksi untuk menarik investasi melebihi 35.
  • Sejak pembuatan CIS Skolkovo, lebih dari 1.000 aplikasi untuk pendaftaran objek kekayaan intelektual dan lebih dari 180 aplikasi paten internasional untuk mendapatkan paten di luar negeri telah diajukan melaluinya.

2014

Perkiraan kedua: pendapatan 27,8 miliar rubel

Pada tahun 2014, para peserta dalam proyek Skolkovo menerima pendapatan 27,8 miliar rubel, meskipun dana itu sendiri direncanakan bahwa mereka akan menerima pendapatan sekitar 2 miliar rubel. Hal ini dinyatakan dalam laporan tahunan Skolkovo, yang dipresentasikan kepada Perdana Menteri Dmitry Medvedev pada 3 Juni 2015 di Dewan Pengawas Yayasan. Hasil dikonfirmasi oleh perwakilan Skolkovo.

Pendapatan ini diterima oleh perusahaan-perusahaan kecil yang inovatif, kata perwakilan Skolkovo. Menurutnya, saat merencanakan pendapatan, dana sendiri tidak mengharapkan pertumbuhan pendapatan startup yang begitu pesat.

Secara total, selama pekerjaan Skolkovo sejak 2010, diharapkan total pendapatan 5 miliar rubel, tetapi proyeknya menghasilkan total 43,6 miliar rubel, tambah perwakilan Skolkovo.

Jumlah proyek Skolkovo tumbuh menjadi 1.070. 45% di antaranya dapat menerima pendapatan, 3% di antaranya mampu melebihi pendapatan 100 juta rubel. Selain pendapatan dari proyek-proyeknya pada tahun 2014, Skolkovo memenuhi rencana untuk aplikasi paten, menerima 645 aplikasi dibandingkan 200 yang direncanakan. Tetapi Skolkovo hampir memenuhi rencana untuk mengumpulkan uang, memperoleh 4,45 miliar rubel. dengan 4,5 miliar rubel yang direncanakan.

Pada tahun 2014, Skolkovo menyetujui hibah untuk 1,5 miliar rubel, yang sebagian besar untuk klaster teknologi hemat energi (457 juta rubel), dan paling sedikit untuk klaster TI (61 juta rubel). Pada tahun 2014, Skolkovo menyetujui 55 dari 350 aplikasi hibah.

Sejak awal proyek, Skolkovo telah menyetujui hibah dalam jumlah 10,6 miliar rubel, di mana 8,1 miliar ditransfer ke proyek.

Perkiraan pertama: pendapatan untuk tahun ini 16 miliar rubel

Pada Januari 2015, perwakilan Skolkovo menyatakan bahwa total pendapatan semua penduduk Skolkovo pada tahun 2014 adalah sekitar 16 miliar rubel. Total pendapatan peserta cluster TI berjumlah sekitar 10 miliar rubel. dibandingkan dengan 5 miliar pada tahun 2013

Jumlah total pekerjaan (programmer, engineer, marketer, dll.): per Desember 2014, 8,5 ribu pekerjaan di cluster IT (dari 14 ribu secara umum untuk semua cluster).

Volume investasi swasta di perusahaan klaster TI pada tahun 2014 berjumlah 1,3 miliar rubel. Ini cukup banyak, mengingat jumlah total investasi swasta di semua penduduk Skolkovo adalah sekitar 2,5 miliar rubel.

Tetapi dalam hal jumlah aplikasi untuk pendaftaran kekayaan intelektual (paten), klaster TI bukanlah pemimpin - ada sekitar 150 di antaranya, secara umum untuk Skolkovo - sekitar 550.

Pendapatan kluster TI sebesar 15,7 miliar gosok

Pada musim gugur 2014, Skolkovo melaporkan bahwa pendapatan klaster TI berjumlah 15,76 miliar rubel. Ini diikuti oleh sekelompok teknologi hemat energi dengan pendapatan 3,29 miliar rubel. Cluster teknologi biomedis menghasilkan 2,44 miliar rubel, teknologi luar angkasa - 1,15 miliar rubel, cluster teknologi nuklir menerima pendapatan 374 juta rubel.

Kemajuan konstruksi

2018

Pangkalan untuk menguji kendaraan tak berawak

Pada 26 September 2018, Stasiun Pemantauan, pangkalan teknologi tinggi untuk pengujian kendaraan tak berawak (UAV), dibuka di Pusat Inovasi Skolkovo. Pengujian akan dilakukan dalam kondisi dekat dengan jalan umum. Stasiun ini menggunakan jaringan prospektif. Tes pertama adalah bus generasi kedua "NAMI-KAMAZ" 1221 dari proyek "SHATL". Baca lebih banyak.

Tender untuk pembangunan technopark di Skolkovo

2017

Skolkovo akan membuat taman sains di lokasi garasi

Sebuah taman sains akan diletakkan di wilayah pusat inovasi Skolkovo. Konsepnya dipresentasikan pada pertemuan dewan perencanaan kota dari pusat inovasi. Hal ini dilaporkan oleh layanan pers Komite Moskow untuk Arsitektur dan situs resmi kantor walikota ibukota.

Mungkin seperti inilah taman sains di Skolkovo nantinya. Foto oleh layanan pers Komite Arsitektur Moskow ©

Taman ini direncanakan akan dibuat di lokasi jurang, di sepanjang tepinya terdapat koperasi garasi. “Akibat penggunaan tersebut, tanah tercemar, relief asli terganggu, dan semua tanaman berada dalam kondisi menyedihkan,” Moscomarchitectura menggambarkan keadaan situs saat ini.

Apa sebenarnya yang akan menjadi "sifat ilmiah" taman itu belum jelas. “Konten fungsional tetap terbuka,” kata portal Pemerintah Moskow. Juga, bagian rekayasa proyek, rincian persiapan dan reklamasi wilayah belum dipikirkan.

Sejauh ini, hanya konsep objek masa depan yang telah dibuat dalam bentuk paling umum. Pengembangnya adalah perusahaan desain Institute for Integrated Development of the Territory, menurut situs web Dewan Arsitektur Moskow. Gagasan untuk meningkatkan bagian "garasi-jurang" di pusat inovasi diajukan oleh Yayasan Skolkovo.

Luas fasilitas Skolkovo akan mencapai 1 juta meter persegi pada tahun 2020

Total area objek real estat Skolkovo pada tahun 2020 akan melebihi 1 juta meter persegi. m, kata pada Agustus 2017 Presiden Dewan Pembina Yayasan Skolkovo Viktor Vekselberg.

“Tahun ini, lebih dari 300.000 meter persegi. m. Pertama-tama, pembangunan kampus Skoltech akan selesai, area perumahan dan gedung perkantoran tambahan akan diperkenalkan, ”kutip Interfax Vekselberg.

Fakta bahwa objek kota inovasi akan selesai sepenuhnya pada tahun 2020 sebelumnya dikatakan oleh CEO"ODAS Skolkovo" Anton Yakovenko. Namun, dia mengumumkan pembangunan 2,6 juta meter persegi di atas lahan 400 hektar. m dari real estat. Yakovenko memperkirakan investasi dalam proyek tersebut sebesar $7 miliar.

"Cincin Timur" dari kampus Skoltech

Cincin Timur, salah satu fasilitas utama Institut Sains dan Teknologi Skolkovo, akan menjadi kompleks bangunan dengan luas total 133.000 meter persegi. Ini akan mencakup lusinan ruang kelas, aula untuk seminar dan konferensi, laboratorium penelitian, serta kantor pengajaran dan administrasi. Perusahaan Serbia Putevi Uzhice bertindak sebagai kontraktor umum untuk konstruksi tersebut, dan pekerjaan desain jawab arsitek Jacques Herzog dan Pierre de Meuron dari firma arsitektur Swiss Herzog & de Meron. Dalam proyek mereka, mereka memperhitungkan cita rasa nasional dan pada saat yang sama paling banyak menggunakan bahan modern, metode dan solusi.

Untuk memastikan insulasi atap bangunan yang andal, pelat wol batu RUF BATTS V EXTRA dipilih. Pelat digunakan sebagai lapisan insulasi panas dan suara atas dalam struktur pelapisan multilayer atau lapisan tunggal, termasuk untuk atap tanpa screed semen. Koefisien konduktivitas termal yang rendah memungkinkan Anda menciptakan perlindungan maksimal terhadap kehilangan panas. Isolasi termal yang efisien akan membantu memastikan suhu yang stabil di tempat selama musim dingin dan musim panas. Selain itu, serat wol batu dapat menahan suhu hingga 1000 0C, menjadi penghalang yang andal terhadap penyebaran api.

Salah satu detail paling "Rusia" adalah kelongsong larch. Kayu ini pohon siberia sangat kuat dan tahan lama - seiring waktu, ia hanya menjadi lebih kuat, dan seiring bertambahnya usia, ia akan memperoleh penampilan yang sangat menarik dan indah.

Pembangunan apartemen hemat energi selesai di Skolkovo

Dekat pusat inovasi "Skolkovo" pembangunan apartemen dengan kaca hemat energi telah selesai sepenuhnya. Ini diumumkan oleh perwakilan dari perusahaan pengembang Alexander Gordeychuk, tulis Interfax. Dokumen sedang disiapkan untuk izin untuk mengoperasikan kompleks tersebut, tambah Gordeychuk.

Selama pemasangan fasad bangunan, pembangun menggunakan kaca khusus dengan lapisan khusus. Mereka mempertahankan 25% lebih banyak panas daripada yang biasa. Akibatnya, penghematan pemanas apartemen bisa mencapai 35%. Selain itu, kacamata tidak terlalu panas di bawah sinar matahari dan mentransmisikan sinar UV 29% lebih sedikit.

"Apartemen hemat energi" dibangun di Nemchinovka dekat Moskow dekat Moscow Ring Road. Ada 469 kamar di gedung 12 lantai. Kebanyakan dari mereka adalah studio mulai dari 33 hingga 53 meter persegi. m.

2015

  • Lebih dari 100 perusahaan yang berpartisipasi berlokasi di wilayah Pusat Inovasi Skolkovo dan 9 pusat R&D mitra industri beroperasi
  • Pada bulan Februari 2017, kompleks Skolkovo Technopark akan dioperasikan, yang akan menjadi inti dari infrastruktur kantor dan laboratorium di pusat tersebut. Commissioning tahap pertama dengan luas 95 ribu m2 dijadwalkan November 2016
  • Pembangunan tahap pertama tempat tinggal di distrik Technopark sedang selesai

2012: Rencana induk

Rencana induk untuk Skolkovo dikembangkan oleh perusahaan Prancis AREP dengan partisipasi perusahaan teknik SETEC dan arsitek lansekap terkenal Michel Devigne, salah satu peserta dalam proyek Greater Paris. Dalam mengembangkan proposal untuk Skolkovo, AREP berusaha mencapai tujuan mendasar berikut:

  • memanfaatkan fitur situs dan lanskap secara maksimal sebagai bingkai alami kota;
  • menciptakan peluang untuk interaksi yang bermanfaat dari orang-orang, pengetahuan, penelitian dan lembaga bisnis, yang merupakan dasar dari matriks inovasi;
  • menyediakan kualitas tinggi kehidupan, berdasarkan ketaatan pada prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan, sehingga membuat wilayah itu sangat menarik.

Perusahaan asal Prancis ini dipilih oleh Dana setelah hasil kompetisi konsep dan dengan partisipasi aktif masyarakat, termasuk warga pusat inovasi masa depan. Peran penting dimainkan oleh posisi Dewan Perencanaan Kota Skolkovo, yang mencakup arsitek dan urbanis Rusia dan asing.

Keuntungan nyata dari proyek Prancis dipertimbangkan:

  • penekanan pada penggunaan kawasan serba guna;
  • skala objek proporsional dengan seseorang;
  • solusi lanskap yang menarik;
  • tata letak yang menjanjikan bahwa kota baru akan memiliki penampilan yang khas dan mudah diingat.

Keuntungan penting dari proyek ini adalah kemungkinan implementasi bertahap.

Rencana pusat inovasi adalah pengembangan dan pemikiran ulang konsep perkotaan tradisional kota linier dan urbanisme baru. Skolkovo sedang dibentuk sebagai rantai yang saling berhubungan dan, pada saat yang sama, memiliki individualitasnya sendiri, tertulis dalam lanskap distrik yang kompak, yang masing-masing memiliki semua yang diperlukan untuk kehidupan dan pekerjaan.

Transportasi penghubung dan sumbu semantik adalah Boulevard Tengah yang melewati semua distrik. Jaringan taman dan ruang publik lainnya dilemparkan ke atas kota. Struktur internal masing-masing distrik dipikirkan sedemikian rupa untuk memastikan lokasi yang optimal dari pemukiman dan area kerja dan dari titik mana pun di kota untuk menawarkan pemandangan alam dan objek arsitektur ikonik yang menakjubkan.

Zona pusat, terbentuk di sekitar alun-alun utama dan terhubung ke terminal transportasi utama, menonjol, di mana pusat kongres, hotel, lembaga budaya, dan objek penting sosial lainnya yang menarik pengunjung berada. Kampus Institut Sains dan Teknologi Skolkovo dan Technopark berbatasan langsung dengannya dari sisi yang berlawanan. Masing-masing area ini mencakup gedung perkantoran dan perumahan.

Lebih jauh di sepanjang bulevar adalah tempat serba guna, di mana, selain kantor untuk perusahaan teknologi besar dan kecil, ada juga perumahan, perusahaan jasa, tempat rekreasi dan komunikasi, semua yang Anda butuhkan untuk hidup dan bekerja. Bangunan padat bertingkat rendah menciptakan lingkungan perkotaan yang nyaman, kaya dan menarik secara estetika. Pendekatan untuk penciptaan infrastruktur teknik dan transportasi yang ditetapkan dalam rencana induk Skolkovo didasarkan pada persyaratan untuk memastikan pembangunan wilayah yang berkelanjutan dalam jangka panjang tanpa peningkatan konsumsi sumber daya.

Per April 2012, versi akhir proyek perencanaan untuk kelima zona kota inovasi, yang dipresentasikan oleh kurator distrik yang ditugaskan kepadanya:

Zona Tamu Z1: HyperCube

Zona tamu Z1, diawasi oleh SANAA dan OMA. Bangunan pertama kota inovasi HyperCube, yang dirancang oleh Boris Bernaskoni, sedang dibangun di sini. Luas bangunan adalah 6 ribu meter persegi. Pada April 2012, semua 7 lantai bangunan dibangun, pekerjaan sedang berlangsung di fasad. Direncanakan paling lambat 15 Mei 2012 gedung tersebut sudah selesai dibangun. Pemasangan tampilan multimedia pada fasad, dekorasi dalam ruangan, lansekap dan pekerjaan akhir lainnya harus diselesaikan pada September 2012. Pada akhir 2012, bangunan itu ditempati - termasuk perusahaan pengelola Yayasan Skolkovo.

Dari jaringan eksternal, hanya listrik yang dipasok ke Hypercube. Bangunan dipanaskan dengan pompa panas, air dikumpulkan dari sumur artesis dan, setelah dibersihkan, digunakan untuk irigasi.

Hypercube dalam proyek 2012

Hypercube dalam kenyataan, 2015

Pusat komunikasi terbesar di kota inovasi, yang meliputi stasiun Trekhgorka, aula penumpang dengan titik penyewaan mobil listrik, paviliun pameran dan perdagangan, harus ditempatkan di zona yang sama.

Salah satu objek arsitektur paling inovatif adalah "Kubah" - belahan kaca, solusi zona tiga dimensi, yang disajikan oleh kurator.

Zona ini juga menampung objek ikonik lain dari kota inovasi - bangunan multifungsi "Batu" (termasuk hotel, bioskop, toko, restoran, teater).

Zona penggunaan campuran D1

Zona penggunaan campuran D1, dikembangkan oleh SPEECH bersama dengan David Chipperfield - tempat parkir, Pusat Pengembangan Infrastruktur TI Sberbank, kantor pasca-permulaan, pengembangan perumahan, sekolah dengan taman kanak-kanak, pusat budaya dan hiburan.

Technopark: zona D2

Untuk memberikan layanan dan dukungan yang sesuai kepada perusahaan Skolkovo, sebuah technopark dibuat sebagai bagian dari proyek, tugas utamanya adalah memberikan layanan kepada perusahaan rintisan, membantu mereka dalam persiapan dokumen yang diformalkan, pengembangan rencana bisnis dan, yang lebih penting, di masa depan, ini juga akan menyediakan basis laboratorium untuk melakukan eksperimen yang sesuai dalam format kegiatan mereka.

Zona Technopark D2, dirancang oleh biro Valode & Pistre bersama dengan dekan Harvard School of Design Mohsen Mostafavi - technopark itu sendiri (146 ribu sq.m.), kantor jurusan dan pasca-startup, produksi dan pusat penelitian 5 klaster industri utama (IT, biomed, luar angkasa dan telekomunikasi, teknologi nuklir, teknologi energi), pusat komunitas, pengembangan perumahan, sekolah dasar, taman kanak-kanak, pusat olahraga keluarga, perdagangan dan layanan pribadi).

Pada bulan Maret 2012, kompetisi terbuka yang diprakarsai oleh Yayasan Skolkovo untuk pengembangan perumahan di area technopark D2 berakhir. Kompetisi ini dihadiri oleh jumlah aplikasi yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam sejarah arsitektur domestik - lebih dari 500. Hasilnya, karya 10 kontestan dipilih, yang akan mendesain bangunan tempat tinggal di area ini.

Karya para pemenang lomba. Tampilan slide

Universitas: Zona D3

Objek berikutnya yang akan dibangun di kota inovasi setelah Hypercube adalah Universitas dan Technopark - penyelesaian konstruksi mereka dijadwalkan pada tahun 2014.

Per awal 2013, desain gedung technopark dan sedang diselesaikan.

Universitas Terbuka Skolkovo memulai pekerjaannya pada tahun 2011. Siswa pertama, lebih dari 100 orang, dipilih berdasarkan lima universitas Moskow. Persaingan ketat terjadi, seleksi 500 siswa masuk putaran kedua (Vekselberg, April 2011).

Zona Universitas D3, dirancang oleh Jacques Herzog dan Pierre de Meuron. Berikut adalah kompleks universitas yang sebenarnya dengan laboratorium, pengembangan perumahan, kantor pasca-startup, pusat olahraga, dan sekolah menengah.

Konsep SINT diciptakan, antara lain, berdasarkan pengalaman mitra Skolkovo, Massachusetts Institute of Technology.

Tata letak institut tidak menyiratkan adanya struktur kaku berdasarkan fakultas, yang merupakan inovasi bagi Rusia. Siswa dan guru akan dapat melangkah langsung dari kelas ke Central Boulevard - jalan tersibuk di kota atau menikmati kedamaian halaman yang tenang. Sistem koneksi pejalan kaki yang dipikirkan dengan matang akan memungkinkan Anda untuk bergerak di sekitar institut dengan sedikit waktu.

Biro arsitektur bintang Herzog & de Meuron Architekten (Basel, Swiss) terlibat dalam desain kampus Institut Sains dan Teknologi Skolkovo. Hal ini dikenal untuk proyek-proyek seperti galeri Tate Modern, yang membawa para pendiri biro Hadiah Pritzker untuk pencapaian di bidang arsitektur, pusat media perpustakaan Universitas Brandenburg di Cottbus, Stadion Olimpiade Nasional di Beijing.

Luas kampus akan sekitar 60 hektar. Pembangunan direncanakan akan dilakukan dalam dua tahap. Yang pertama harus diserahkan pada Mei 2014 untuk membuka pintu SINT bagi siswa pada bulan September tahun yang sama.

Zona penggunaan campuran D4: area perumahan

Area penggunaan campuran D4 dirancang oleh Project Meganom dan Stefano Boeri Architetti.

Pembangunan perumahan berlaku di sini, ada tempat parkir, serta kantor jurusan dan pasca-startup, dan infrastruktur sosial.

Dilaporkan bahwa perumahan akan diberikan kepada inovator untuk disewa selama 10 tahun - ini adalah periode di mana, rata-rata, Skolkovo akan menarik personel ilmiah. “Perumahan di kota tidak tunduk pada privatisasi, ini adalah praktik umum untuk pusat penelitian di seluruh dunia, tetapi tarif sewa kami tidak akan sepenuhnya berbasis pasar. Kami berasumsi bahwa penduduk kota inovasi akan menghabiskan tidak lebih dari 20-25% dari pendapatan mereka untuk sewa, yang jumlahnya tidak lebih dari 30.000 rubel. untuk keluarga,” janji Maslakov (Mei 2011). Menurutnya, biaya transportasi juga tidak akan dikompensasikan kepada karyawan Skolkovo: administrasi kota masa depan mencatat bahwa mereka dihadapkan pada tugas untuk menutup biaya yang dikeluarkan.

Pusat transportasi Trekhgorka

Pada 25 Juli 2012, kepala Yayasan Skolkovo, Viktor Vekselberg, dan presiden perusahaan RussNeft, Mikhail Gutseriev, menandatangani perjanjian kerja sama dalam pembangunan pusat transportasi multimoda di Skolkovo. Perjanjian tersebut menyediakan pembuatan hub di dekat stasiun kereta Trekhgorka, yang akan menjadi pintu masuk pusat ke wilayah pusat inovasi Skolkovo. Luas hub transportasi ini akan menjadi sekitar 30 ribu meter persegi. m. Hub harus mencakup ruang distribusi yang menyediakan naik dan turun penumpang ke platform kereta api baru (concourse), melintasi jalan raya federal M-1 "Belarus", area untuk pejalan kaki dan transportasi umum dengan fasilitas komersial.

Investor proyek ini adalah Finmarkt LLC, yang dikendalikan oleh Mikhail Gutseriev, menurut Skolkovo Foundation. Finmarkt akan merancang, membangun, dan mengoperasikan pusat transportasi. Dalam setahun, pengembang harus menyusun dokumentasi proyek, setelah itu ia akan memulai pembangunan hub, yang dijadwalkan selesai pada Desember 2015, menurut Viktor Vekselberg Foundation.

Proyek infrastruktur tersebut akan dikelola langsung oleh saudara presiden RussNeft, Sait-Salam Gutseriev, yang mengendalikan grup pengembangan BIN. Grup harian RBC mengkonfirmasi informasi ini. Para pihak tidak mengomentari rincian keuangan kemitraan. Proyek serupa untuk pembangunan terminal transportasi di Kota Moskow diperkirakan 1,5-2,5 ribu euro per 1 meter persegi. m.

Konstruksi di Skolkovo akan mahal dan sulit, catat sumber harian RBC di grup BIN. Menurutnya, proyek hub yang disetujui Dmitry Medvedev memiliki ekonomi yang agak lemah. Konsep arsitektur hub transportasi melibatkan pembangunan kubah besar, yang menyebabkan hilangnya ruang dan, sebagai akibatnya, peningkatan periode pengembalian proyek. Sebagai imbalan atas pembiayaan penuh pembangunan pusat transportasi, Finmarkt akan menerima sejumlah bonus dan preferensi, menurut sumber yang mengetahui ketentuan perjanjian yang sedang disiapkan untuk ditandatangani.

Bagian dari pusat transportasi di kota inovasi akan diberikan ke galeri belanja dan hiburan. Contohnya adalah infrastruktur komersial dengan pertokoan dan fasilitas katering yang menghubungkan terminal bandara Sheremetyevo dengan platform Aeroexpress. Perusahaan Gutserievs akan memiliki hak untuk membuang dan menyewakan ruang komersial hub, catatan lawan bicara harian RBC.

Real estate yang dibangun di Skolkovo akan diberikan kepada investor dengan sewa jangka panjang untuk jangka waktu 49 tahun, dana Mr. Vekselberg menambahkan. Menurut sumber harian RBC lainnya, di masa depan Finmarkt dapat berpartisipasi dalam pembangunan kota inovasi itu sendiri.

Keluarga Gutseriev terpaksa memasuki proyek infrastruktur, karena arus lalu lintas yang mengarah ke "lembah silikon" melewati tanah kelompok BIN di jalan raya Mozhaisk dan langsung di Skolkovo. Menurut sumber harian RBC, pengembang berencana membangun di sini, termasuk hypermarket format DIY. Tidak mungkin untuk membatalkan pembangunan jalan di Moskow Baru: pada 1 Juli, Skolkovo memasuki perbatasan ibu kota dan pada akhirnya harus menjadi tuan rumah KTT G8. Oleh karena itu, Gutseriev setuju untuk menggabungkan proyek pusat transportasi multimoda dengan konstruksi komersial, yang formatnya disesuaikan, sumber catatan harian RBC. Selain real estat ritel, kompleks hiburan dengan tempat konser dan olahraga akan muncul di tanah grup BIN.

Penundaan relokasi warga ke 2015

22 Oktober 2012 Keputusan Komite Kebijakan Ekonomi, Pengembangan Inovatif, dan Kewirausahaan untuk mengubah undang-undang tentang Pusat Inovasi Skolkovo diterbitkan di situs web Duma Negara. Komite ini, yang bertanggung jawab untuk mempertimbangkan draf dokumen, merekomendasikan agar para deputi mengadopsinya dalam pembacaan pertama. Tanggal pembacaan dijadwalkan pada 24 Oktober 2012.

Jika dokumen ini diadopsi oleh para deputi, perubahan akan dilakukan pada undang-undang federal di Skolkovo yang telah berlaku selama dua tahun. Di antara empat syarat untuk memasukkan perusahaan dalam daftar peserta proyek, dinyatakan bahwa badan eksekutif permanen suatu badan hukum harus secara permanen berlokasi di wilayah Skolkovo.

Namun, tidak seperti semua klausul dokumen lainnya, kondisi ini tidak berlaku segera setelah penerbitan undang-undang - tanggal 1 Januari 2014 ditetapkan secara terpisah, di mana konstruksi harus diselesaikan. Dalam draf baru, batas waktu ini ditunda hingga 1 Januari 2015.

Catatan penjelasan untuk RUU tersebut secara langsung menyatakan bahwa penundaan semacam itu dikaitkan dengan penundaan dalam konstruksi:

“Berdasarkan alokasi volume pembiayaan anggaran dan persyaratan terkait untuk pembuatan fasilitas infrastruktur di wilayah pusat, pada tanggal yang ditentukan semula, jumlah ruang yang dibutuhkan untuk menampung perkiraan jumlah peserta proyek tidak akan disediakan. ”

Di antara penulis RUU tersebut adalah Wakil Ketua Duma Negara Sergei Zheleznyak dan anggota faksi Rusia Bersatu Oleg Savchenko. Selain mengubah tanggal, dokumen tersebut juga " mengklarifikasi peraturan kegiatan konstruksi, termasuk sehubungan dengan masuknya wilayah pusat dalam batas-batas Moskow".

Per Oktober 2012, pembangunan kota inovasi direncanakan selesai pada 2017. Diperkirakan akan menempati area seluas 400 hektar dan menampung 1,6 juta meter persegi. m. bangunan.

Akibatnya, karena keterlambatan pembangunan fasilitas Skolkovo, batas waktu penyelesaian wajib peserta di wilayah kota inovasi ditunda dari 2014 ke 2015.

Pada tanggal 4 Maret 2013 Alexander Chernov menyatakan kepada TAdviser bahwa konstruksi berjalan tanpa penundaan dari jadwal dan transfer baru persyaratan untuk pemukiman penduduk tidak direncanakan.

2010-2011: Pilihan proyek perencanaan kota

Pada 20 Desember 2010, diketahui seperti apa kota inovasi di Skolkovo. Dari 27 perusahaan yang mendaftar pada musim panas 2010 untuk berpartisipasi dalam kompetisi proyek pengembangan kota kota inovasi, hanya dua yang tersisa: OMA (Belanda) dan Arep (Prancis). Sekarang proposal mereka akan dipelajari oleh dewan Yayasan Skolkovo, setelah itu keputusan akhir akan dibuat. Namun, seperti diberitakan saat hasil diumumkan, bukan tidak mungkin penulis proyek yang ditolak hari ini masih akan dimintai kerja sama di bagian terpisah proyek.

Biro Belanda, yang dipimpin oleh bintang arsitektur dunia Rem Koolhaas (penulis gedung televisi Cina pusat, perpustakaan pusat Seattle, dll.), mengusulkan untuk membagi kota menjadi dua. Hasilnya adalah rencana berbentuk L. Separuh yang lebih dekat ke kampus sekolah bisnis Skolkovo diberikan ke gedung penelitian dan pendidikan, separuh lainnya ke perumahan. Hotel dan bangunan eksposisi terletak di persimpangan dua bagian. Bangunan publik yang tersisa tersebar merata di sepanjang perbatasan luar kota. Di dalam, kota ini dibagi menjadi sel-sel persegi panjang yang bervariasi, tetapi sebagian besar berskala besar.

Arep, yang bekerja sama dengan desainer lanskap Prancis Michel Devigne (berpartisipasi dalam banyak kompetisi perencanaan kota, khususnya, adalah anggota salah satu tim untuk mengembangkan strategi untuk pengembangan Greater Paris pada tahun 2030), mengidentifikasi 5 zona di kota - sesuai dengan jumlah area penelitian yang awalnya diumumkan mendukung Skolkovo. Semuanya dirangkai pada satu "punggungan", yang membentang di sepanjang sumbu panjang bagian itu, berjalan hampir sejajar dengan Jalan Lingkar Moskow. Setiap zona berisi bangunan ilmiah dan perumahan. Penulis memecah jaringan perencanaan, dimulai dengan skala besar fasilitas laboratorium yang lebih dekat ke jalan raya dan mengarah ke pembagian menjadi beberapa bagian terpisah untuk pengembangan pondok.

Pertemuan dewan ahli, yang berlangsung setelah presentasi lima jam dari masing-masing enam proyek oleh penulis, memakan waktu 2 jam lagi. Mengomentari proyek, Jean Pistre, kepala firma arsitektur Prancis Valode&Pistre, ketua dewan, mengatakan bahwa proyek OMA menciptakan "gambar ikonik yang kuat", dalam kalimat kedua ia menekankan kreasi arsitek tentang hubungan antara alam dan kota.

“Proyek yang dipilih benar-benar berbeda dan pada saat yang sama sama,” arsitek Boris Bernaskoni, anggota dewan ahli, berkomentar kepada Vedomosti. - Rencana Arep tumbuh dari lanskap lokal, sementara proyek OMA bersifat global, dapat ditempatkan di mana saja, meskipun arsiteknya terbuka pandangan perspektif ke sekitarnya, tapi itu seperti melihat alam dari darat pesawat luar angkasa. Namun, dalam kedua kasus, loop terbuka sistem linier, memungkinkan kota untuk berkembang lebih lanjut di sepanjang sumbu yang diberikan, menangkap wilayah tetangga.

Dalam keadaannya saat ini, rencana induk untuk kota inovasi tidak sesuai dengan dewan perencanaan kota Yayasan Skolkovo. Menurut materi dana, biro akan mendesain ulang jaringan jalan di sejumlah cluster, serta mengubah keputusan platform Trekhgorka, yang harus terhubung ke pusat pemukiman.

Direktur komersial perusahaan ini, Sergey Brindyuk, juga bertanya kepada perdana menteri apakah mungkin untuk membuat pusat paten di negara itu untuk membantu Perusahaan Rusia luar negeri. Kemudian Medvedev mengusulkan kepada Wakil Perdana Menteri Arkady Dvorkovich untuk mendirikan pusat semacam itu di Skolkovo. "Sepertinya bagi saya bahwa Tuhan sendiri yang memerintahkan untuk melakukannya di sana," perdana menteri menekankan. Menurut Medvedev, tanpa paten, pengusaha Rusia tidak akan pernah bisa mendapatkan keuntungan dari penemuan mereka. Pada saat yang sama, Perdana Menteri tidak menentukan waktu pembentukan pusat tersebut.

Diharapkan pada tahun 2012 Skolkovo akan membuka arbitrase paten khusus, yang akan menangani kasus-kasus yang berkaitan dengan kekayaan intelektual.

Skolkovo - sekarang kata ini ada di bibir semua orang di Rusia, dan 7 tahun yang lalu hampir tidak ada yang tahu tentang desa kecil di dekat Moskow ini. Dan itu di tempat ini otoritas Rusia memutuskan untuk membangun apa yang disebut pusat inovasi. Apa itu Skolkovo, apa yang seharusnya ada di sana dan bagaimana tampilannya, lebih lanjut tentang itu nanti.

Logo Skolkovo di belakang kolam

Pada tanggal 2 dan 3 Juni tahun ini (2014) diadakan konferensi Startup Village di sana. Itu sangat menarik. Jika Anda membutuhkan informasi referensi atau fakta telanjang - ini penuh di Internet. Di sini, hanya kesan pribadi yang dijelaskan.

Hingga 2010, Skolkovo adalah desa yang biasa-biasa saja. Hanya lokasi dan harga real estat: lima menit berkendara dari Moskow, di distrik Odintsovo - yang paling mahal di wilayah Moskow. Di tempat yang sama, tetapi sedikit lebih jauh, Rublyovka yang terkenal berada. Tempat emas inilah yang Medved putuskan untuk dijadikan pusat pengembangan teknologi dan inovasi di Rusia.

Pintu Masuk ke Desa Startup

Idenya sama sekali tidak gila seperti yang terlihat pada awalnya. Dan jika mereka melakukan semuanya sesuai dengan pikiran (tidak), maka secara umum akan baik-baik saja. Tentu saja, banyak uang yang dicuci di sana, tetapi uang itu pasti akan dicuci di tempat lain. Di Rusia, seperti di banyak negara, ada yang berbakat dan. Mereka datang dengan sesuatu, menciptakan, mengembangkan dan ingin menemukan kegunaan untuk proyek mereka. Seringkali mereka harus memecahkan kesalahpahaman, melakukan semuanya sendirian dan dengan antusiasme yang telanjang. Bukan lingkungan pengembangan yang sangat baik. Di Skolkovo, mereka memutuskan untuk mengatur sebuah platform di mana para ilmuwan, pengusaha, industrialis, investor, dll. dapat bersinggungan dalam lingkungan yang baik untuk kerjasama yang saling menguntungkan. Dalam hal ini, negara tidak boleh mengarahkan proses, tetapi hanya menciptakan kondisi yang sesuai sehingga pengembang inovatif memikirkan perkembangan mereka, dan bukan birokrasi dan pengabaian umum.

Pusat kantor "Hypercube"

Apa yang kita miliki di tahun 2014? Dua tahun lalu, Skolkovo dijadikan bagian dari Moskow. Mari kita lihat. Kami meninggalkan Moscow Ring Road di sepanjang Mozhaika. Berikutnya adalah khas Rusia, hanya sangat banyak. Beberapa lokasi konstruksi terletak lebih jauh, dan di tengahnya terdapat gedung perkantoran yang tampak futuristik. Ini adalah Skolkovo. Direncanakan untuk membangun seluruh kota ultra-modern di situs ini, tetapi hari ini hanya dua atau tiga bangunan yang benar-benar siap dan berfungsi. Yang utama adalah yang disebut Hypercube. Kita dapat mengatakan bahwa hari ini adalah Skolkovo. Ini adalah tujuh lantai gedung kantor bentuk kubik. Luar dan dalam sangat indah. Merasa seolah-olah ini bukan Rusia, tetapi Belanda atau California. Salah satu dari sedikit bangunan Rusia yang sama sekali tidak memiliki . Dalam - jendela panorama, dinding beton telanjang, interior bergaya dalam gaya teknologi tinggi. Selain Hypercube, gedung-gedung kompleks administrasi, Institut Sains dan Teknologi Skolkovo tampaknya berfungsi, dan gedung perkantoran lain akan dibuka dalam waktu dekat. Segala sesuatu yang lain ada di tahap pondasi dan lantai pertama. Lingkungan perumahan sedang dibangun di sekitar kantor, di mana apartemen yang belum ada sudah dijual dengan kuat dan utama.

Pemandangan dari jendela Hypercube

Singkatnya: proyek ini memiliki sesuatu untuk dikritik: dalam 5 tahun dan saya tidak tahu berapa miliar, satu-satunya hal yang mereka lakukan adalah membangun satu gedung kantor yang berfungsi. Tidak cukup untuk sebuah terobosan. Tapi ini bukan lagi masalah bagi Skolkovo, tapi bagi seluruh negeri. Bukan ini - jadi mereka akan menemukan sesuatu yang lain untuk dicuri. Di sini, saya pikir, semuanya sia-sia dengan negara.

Beberapa ribu orang yang benar-benar pintar dan berbakat telah menciptakan platform yang rapuh tetapi berfungsi untuk pengembangan. Terima kasih untuk ini. Apa yang ada di toko untuk situs di masa depan? Kemungkinan besar, tidak ada yang menarik: satu atau bahkan dua bangunan dan beberapa lusin spesialis asing tidak cukup untuk membuat negara ini maju secara teknologi. Tapi itu indah.

Skolkovo disebut "Lembah Silikon" Rusia. Ini adalah kompleks inovasi ilmiah dan teknologi yang sedang dibangun di Moskow, kota sains "dari awal". Tugas Skolkovo adalah mempercepat implementasi ide dan perkembangan, dan dengan cepat membawanya ke pasar. Pembangunan pusat ini dimulai pada tahun 2010. Dewan Pengawas Yayasan Skolkovo dipimpin oleh Dmitry Medvedev. Proyek tersebut menetapkan bahwa pada tahun 2020 sekitar 50.000 orang akan tinggal dan bekerja di atas lahan seluas 2,5 juta meter persegi. Sekarang objek tahap pertama kota inovasi sedang dioperasikan.

Bagi banyak orang, nama "Skolkovo" dianggap hanya terkait dengan penciptaan "Lembah Silikon" di tempat ini. Namun, hanya sedikit orang yang mengerti apa sebenarnya yang mereka bangun di sini dan apa yang sebenarnya akan dilakukan oleh para inovator.

Skolkovo memiliki 5 klaster: teknologi biomedis, teknologi hemat energi, teknologi informasi dan komputer, teknologi telekomunikasi dan ruang angkasa, serta klaster teknologi nuklir.

Technopark adalah jantung Skolkovo.

Tugas Technopark adalah memberikan dukungan kepada perusahaan yang berpartisipasi dalam proyek untuk keberhasilan pengembangan aset teknologi dan struktur perusahaan mereka dengan menyediakan layanan yang mereka butuhkan. Baik itu merekrut dan membangun tim, atau menyiapkan proses bisnis dan mengamankan kekayaan intelektual.

Skolkovo Technopark memiliki 4.000 karyawan di atas lahan seluas 92.000 sq.m sebagai bagian dari pembangunan gedung tahap pertama.

setengah off luas keseluruhan Skolkovo Technopark akan dialokasikan untuk ruang kantor, laboratorium, dan pusat kerja bersama.

Pembangunan jembatan transisi antara Technopark dan pusat bisnis "Galeri".

BC "Galeri" dirancang untuk mengakomodasi peserta dan mitra "Skolkovo".

Pembangunan Pusat Mitra Utama Skolkovo (Transmashholding, CISCO) dan klaster TI.

Bangunan dalam pembangunan Institut Sains dan Teknologi Skolkovo (Skoltech).

Institut ini didirikan pada tahun 2011 dengan dukungan dari Institut Teknologi Massachusetts. Model pembelajaran di sini menyediakan integrasi yang erat antara pendidikan teknologi, pekerjaan penelitian, dan keterampilan kewirausahaan.

Sesuai rencana, Skolkovo lebih dari sekadar pusat inovasi. Ini adalah kota yang lengkap, yang diharapkan memberikan kondisi optimal untuk kehidupan, kegiatan ilmiah, dan bisnis.

Jumlah penduduk Skolkovo akan menjadi 20.000 orang (termasuk anggota keluarga), sedangkan jumlah karyawan kota inovasi (termasuk mereka yang datang untuk bekerja) akan menjadi 30.000.

Pada kuartal ke-11 "Quadro", 80 pondok dua dan tiga lantai didirikan, masing-masing dengan luas 170 hingga 280 sq.m.

Prinsip utama konsep perencanaan kota Skolkovo: perumahan, ruang publik, infrastruktur layanan, dan pekerjaan harus berada dalam jarak berjalan kaki.

Hypercube adalah gedung pertama yang dioperasikan di Skolkovo. Kubus transformator mulai bekerja pada musim gugur 2012.

Bangunan tujuh lantai ini menampung 16 perusahaan Rusia dan 4 perusahaan asing - mitra utama pusat inovasi: Cisco, IBM, Siemens dan Johnson & Johnson.

MATREX ("Matryoshka") - pusat bangunan publik Skolkovo. Ini adalah hibrida dari beberapa fungsi kota. Kantor, kediaman resmi, aula transformasi, spiral museum, dek observasi restoran terletak di sini pada waktu yang bersamaan. Di dalam piramida ada ruang yang dibuat dalam bentuk boneka matryoshka. Saat ini bangunan sedang dalam pengerjaan finishing.

Pembangunan hub transportasi multimoda (hub) - pintu masuk pusat kota inovatif masa depan Skolkovo. Kereta berkecepatan tinggi harus mulai berjalan di sini dari stasiun kereta Belorussky dengan pemberhentian di Kota Moskow.

Mereka juga berjanji bahwa mulai 2018, masuk ke area perumahan kota inovasi Skolkovo hanya akan dimungkinkan oleh kendaraan listrik.

Sekolah Manajemen Moskow "Skolkovo" adalah sekolah bisnis di wilayah kota inovasi, yang didirikan oleh perusahaan Rusia dan asing terbesar.

Pada intinya proyek arsitektur kampus sekolah terletak ide-ide dari siklus lukisan Suprematis oleh Kazimir Malevich. Arsitek proyek ini adalah David Adjaye dari Inggris.

Empat bangunan yang terletak di atap bangunan utama adalah dua hotel, kompleks olahraga dan gedung administrasi.

Disk platform dua lantai, yang menampung ruang kuliah, auditorium, ruang kongres untuk 650 kursi, serta food court dan perpustakaan. Ada area parkir di lantai bawah gedung.

Kampus ini telah diakui sebagai salah satu gedung universitas terindah di dunia. Ini adalah simbiosis budaya dan pada saat yang sama mencerminkan karakter futuristik sekolah.

Bangunan utama sekolah mencakup beberapa bangunan yang digabungkan menjadi satu kesatuan.

Sekolah Manajemen Moskow Skolkovo memberikan pelatihan untuk program MBA dan MBA Eksekutif, memberikan pelatihan bagi para pemimpin bisnis dan pengusaha pemula.

Posting terkait: