Լոգիստիկ գործողություններ և դրանց տեսակները: Լոգիստիկ գործողություններ և գործընթացներ

Լոգիստիկ գործողություններ տերմինը բավականին հաճախ կարելի է լսել առևտրի և բաշխման ոլորտում։ Եվ դա զարմանալի չէ, քանի որ այն խնդիրները, որոնք ներառում է լոգիստիկան, չափազանց կարևոր են ցանկացած ընկերության լիարժեք գործունեության համար՝ անկախ նրա պրոֆիլից և մասշտաբից։ Չհասկանալով այս գործընթացները՝ կազմակերպեք շահութաբեր բիզնեսդա չափազանց դժվար է լինելու:

Ինչ է լոգիստիկան

Այս սահմանումն օգտագործվում է տրանսպորտի պլանավորման, կառավարման և վերահսկման գիտությանը վերաբերելու համար: Սա կարող է ներառել նաև պահեստավորում և ցանկացած տեսակի ոչ նյութական և նյութական գործառնություններ, որոնք իրականացվում են այնքան ժամանակ, մինչև ապրանքները կամ կոնկրետ ռեսուրսը առաքվեն ցանկալի կետ:

Որպես վերոնշյալ գործընթացի մաս՝ կարող են իրականացվել տարբեր լոգիստիկ գործողություններ՝ կապված պահեստավորման, գույքագրման, տրանսպորտի և անձնակազմի կառավարման հետ: Սա ներառում է նաև կազմակերպությունը կոմերցիոն գործունեություն, տեղեկատվական համակարգերև այլն:

Իրականում նյութատեխնիկական ապահովումն անհրաժեշտ է տարբեր նյութական հոսքերը արդյունավետ կառավարելու համար։

Լոգիստիկ գործողությունների էությունը

Սկզբում իմաստ ունի ուշադրություն դարձնել այդ գործընթացների ընդհանուր սահմանմանը: Լոգիստիկական գործողության հայեցակարգը օգտագործվում է լոգիստիկայի մեջ գործընթացի անկախ մասը նշելու համար, որն իրականացվում է մեկից. տեխնիկական սարքև/կամ մեկ աշխատավայրում (տեսակավորում, բեռնաթափում, փաթեթավորում, պահեստավորում, հավաքում, փաթեթավորում և այլն):

Մեկ այլ սահմանում կարելի է տալ. Նման գործողությունները ոչ այլ ինչ են, քան գործողությունների մի շարք, որոնք ուղղված են տեղեկատվության կամ նյութական հոսքի փոխակերպմանը:

Այս ոլորտում հիմնական հայեցակարգը կարելի է անվանել նյութական հոսք, որը կարող է լինել ցանկացած ռեսուրսներով պահեստավորման, փոխադրման կամ այլ գործողությունների արդյունք, ներառյալ արտադրանքները, որոնք կարող են սահմանվել որպես պատրաստ:

Նման գործընթացը կառավարելու համար անհրաժեշտ է արագ ստանալ, մշակել տեղեկատվություն և փոխանցել այն առանց հապաղելու։

Լոգիստիկ գործողությունների առանձնահատկությունները

Չնայած իրենց միասնական էությանը, այս պրոֆիլի գործողությունները բաժանված են մի քանի տեսակների, որոնց վրա արժե ուշադրություն դարձնել:

Լոգիստիկայի ոլորտում առաջադրանքները կարելի է բաժանել երկու հիմնական տեսակի՝ տարրական և բարդ:

Այս դեպքում երկրորդ տարբերակը կարող է ունենալ որոշ ենթատեսակներ։ Խոսքը հիմնական, օժանդակ և առանցքային գործողությունների մասին է։ Այս ոլորտների մասին արժե ավելի մանրամասն խոսել։

Այսպիսով, հիմնական լոգիստիկ գործառնությունները անմիջականորեն կապված են գնումների կառավարման, պատվիրման ընթացակարգերի, գույքագրման, ֆիզիկական բաշխման և արտադրական գործընթացների հետ:

Եթե մենք խոսում ենքհիմնական գործառնությունների մասին, ապա դրանք պետք է հասկանալ որպես մատակարարում (գնում), արտադրություն և, իհարկե, վաճառք։

Եզրակացություն

Ակնհայտ է, որ ցանկացած լոգիստիկ գործողության հետ կապված յուրաքանչյուր խնդիր չափազանց կարևոր է ձեռնարկության համար, քանի որ ընկերության վերջնական կատարողականի մակարդակը կախված է դրա հաջող ավարտից:

Շարժման ցանկացած փուլում ձախողումը կարող է հանգեցնել ֆինանսական կորուստների: Այսպիսով, մենք կարող ենք վստահորեն ասել, որ լոգիստիկան հիմնական տարրերից մեկն է արդյունավետ աշխատանքցանկացած կազմակերպություն, հատկապես, եթե այն մեծ է:

Լոգիստիկ գործողությունները (LO) գործողությունների մի շարք են, որոնք ուղղված են նյութական և/կամ տեղեկատվական հոսքերի փոխակերպմանը: LO-ն MP-ով ներառում է բեռնում, փոխադրում, բեռնաթափում, ապափաթեթավորում, հավաքում, պահեստավորում, փաթեթավորում և այլն: LO-ն տեղեկատվական հոսքով ներառում է MP-ին համապատասխան տեղեկատվության հավաքում, մշակում և փոխանցում:

Լոգիստիկ գործողությունների դասակարգում

Միակողմանի և երկկողմանի LO-ն որոշվում է ապրանքների սեփականության իրավունքի փոխանցման կամ չփոխանցման փաստով, ինչպես նաև մեկից ապահովագրական ռիսկերով: իրավաբանական անձմյուսին։ Այս տարբերությունները հայտնվում են մուտքային և ելքային պատգամավորների հետ աշխատելիս:

LO ավելացված արժեքով և առանց ավելացված արժեքի փոփոխության սպառողական հատկություններապրանքներ (օրինակ՝ փաթեթավորում), բայց իրականացվում են տարբեր ոլորտներում, համապատասխանաբար, արտադրության և շրջանառության ոլորտում (օրինակ՝ մեծածախ պահեստի փաթեթավորման արտադրամասում):

5. Լոգիստիկ համակարգեր

1. Հայեցակարգ լոգիստիկ համակարգ(PM)

Համակարգ – տարրերի մի շարք, որոնք փոխհարաբերությունների և կապերի մեջ են միմյանց հետ՝ ձևավորելով որոշակի ամբողջականություն, միասնություն։

Կան հետևյալ չորս հատկությունները, որոնք օբյեկտը պետք է ունենա համակարգ համարվելու համար:

Ամբողջականություն և հոդակապություն: Համակարգը տարրերի ամբողջական հավաքածու է, որոնք փոխազդում են միմյանց հետ, սակայն վերլուծության նպատակով համակարգը պայմանականորեն կարելի է բաժանել առանձին տարրերի:

Ինտեգրատիվ որակները այն որակներն են, որոնք բնորոշ են համակարգին որպես ամբողջություն, բայց բնորոշ չեն դրա տարրերից որևէ մեկին առանձին:

Միացումներ

Համակարգի տարրերի միջև կան կապեր, որոնք որոշում են համակարգի ինտեգրացիոն որակները: Համակարգի տարրերի միջև կապերը պետք է ավելի հզոր լինեն, քան առանձին տարրերի և արտաքին միջավայրի միջև կապերը:

Կազմակերպությունը կարգուկանոն է, համակարգի տարրերի միջև կապերի որոշակի կառուցվածք: Լոգիստիկ համակարգը հարմարվողական հետադարձ կապի համակարգ է, որն իրականացնում է որոշակի լոգիստիկ գործառույթներ: Այն սովորաբար բաղկացած է մի քանի ենթահամակարգերից և զարգացած կապեր ունի արտաքին միջավայրի հետ։ Դեղերի նպատակը

- ապրանքների և ապրանքների առաքում տվյալ վայր՝ անհրաժեշտ քանակությամբ և տեսականիով, առավելագույն հնարավոր չափով, պատրաստված արտադրության կամ անձնական սպառման համար՝ ծախսերի տվյալ մակարդակով: Դեղերի օրինակներ՝ արդյունաբերական ձեռնարկություն, տարածքային արտադրական համալիր, առևտրային ձեռնարկություն և այլն։ – Մակրոլոգիական համակարգ

խոշոր ձեռնարկությունների կառավարման համակարգ, որն ընդգրկում է տարբեր գերատեսչությունների ձեռնարկություններ և արդյունաբերական կազմակերպություններ, միջնորդ, առևտրային և տրանսպորտային կազմակերպություններ, որոնք տեղակայված են երկրի տարբեր տարածքներում, շրջաններում կամ տարբեր երկրներում: – Միկրոլոգիստիկ համակարգեր

Սրանք ենթահամակարգեր են, մակրոլոգիստիկ համակարգերի կառուցվածքային բաղադրիչներ։ Դրանք կարող են լինել արտադրական, առևտրային ձեռնարկություններ, տարածքային արտադրական համալիրներ։

Դիտարկենք համակարգի հատկությունները, որոնք կիրառվում են դեղերի նկատմամբ: 1. Ամբողջականություն և հոդակապություն: Դեղերի տարրերըմակրո մակարդակ , այսինքն. երբ պատգամավորը ձեռնարկությունից ձեռնարկություն է անցնում, հայտնվում են հենց այդ ձեռնարկությունները (մատակարար և սպառող) և նրանց միացնող տրանսպորտը (նկ. 3.1ա): Վարչապետը միացված էմիկրո մակարդակ

ներկայացված է Նկար 3.1b-ում: Դեղամիջոցի առանձին տարրերը նույնպես համակարգեր են, այդ իսկ պատճառով դրանք կոչվում են նաև ենթահամակարգեր։

Նկ. 3.1 Դեղերի ամբողջականությունը և բաժանումը մակրո և միկրո մակարդակներում: 2. Միացումներ

. Մակրոլոգիստիկայի համակարգերում առանձին տարրերի միջև կապերը հաստատվում են ապրանքա-դրամական հարաբերությունների հիման վրա՝ ձևակերպված համաձայնագրի ձևով։ Միկրոլոգիստիկայի համակարգում տարրերը կապված են ներարտադրական հարաբերություններով, այսինքն. Կապերի հիմքը ոչ ապրանքային է, կազմակերպչական։ 3. Կազմակերպում.

Տարրերի միջև կապերը պատվիրված են տարբեր օրենսդրական, կարգավորող փաստաթղթերով, կանոնակարգերով և աշխատանքի նկարագրություններով: 4. Ինտեգրատիվ որակներ.

Միայն դեղամիջոցն ամբողջությամբ կարող է մատակարարել ապրանքներ՝ բավարարելով առաքման բոլոր պահանջները, ինչպես նաև հարմարվել (հարմարվել) փոփոխվող շրջակա միջավայրի պայմաններին: Դեղերի առանձին տարրերը չեն կարող ինքնուրույն լուծել նման խնդիրները:

Մակրոլոգիայի մակարդակով դեղերի երեք տեսակ կա.

Շերտավոր դեղեր. Արտադրող => Միջնորդ => Սպառող

Ճկուն LAN՝ միջնորդ

Արտադրող Սպառող

Ինչպես նշվեց, նյութական հոսքը ձևավորվում է ամբողջության արդյունքում որոշակի գործողություններնյութական առարկաների հետ։ Այս գործողությունները կոչվում են լոգիստիկ գործողություններ: Այնուամենայնիվ, լոգիստիկ գործողության հայեցակարգը չի սահմանափակվում միայն նյութական հոսքերով գործողություններով: Նյութական հոսքը կառավարելու համար անհրաժեշտ է ստանալ, մշակել և փոխանցել այս հոսքին համապատասխան տեղեկատվություն։ Այս դեպքում կատարված գործողությունները վերաբերում են նաև լոգիստիկ գործողություններին։

Լոգիստիկ գործողությունների պատկերավոր գաղափարը մեզ թույլ է տալիս ձևավորել ցանկացած սպառողական արտադրանքի արտադրության և վերջնական սպառողին առաքման օրինակ: Որպես օրինակ վերցնենք գրասեղան, հավաքված փայտանյութից և մասնիկների տախտակներից: Այս ապրանքի արտադրության սկզբնական հումքը ծառն է, որը պետք է աճեցնել, կտրել, տեղափոխել վերամշակման վայրեր, վերածել վերջնական արտադրանքի և հանձնել գնորդին։ Գործողությունների ամբողջ շարքը կարելի է բաժանել երկու մեծ խմբի.

Բրինձ. 16. Նյութական հոսքերի դասակարգում

• 1. Նյութական ապրանքների արտադրության տեխնոլոգիական գործողություններ, այսինքն. գործողություններ, որոնց ընթացքում տեղի է ունենում աշխատանքի առարկայի որակական վերափոխում. անտառահատում (փայտ ստանալու նպատակով), երկայնական սղոցումգերաններ, ափսեների սեղմում, կահույքի մասերի արտադրություն, դրանց հարդարում և գրասեղանի վերջնական հավաքում։
• 2. Լոգիստիկ գործողություններ, որը պետք է ներառի բոլոր մյուս գործողությունները, որոնք ապահովում են ճիշտ ապրանքի կամ աշխատանքի արդյունքի առկայությունը ճիշտ տեղում՝ ճիշտ ժամանակին։ Թվարկենք դրանցից մի քանիսը. անտառահատումների տեղամասերից գերանների հեռացում և ռաֆթինգ, դրանց առաքում փայտամշակման արդյունաբերության ձեռնարկություն, բեռնում, բեռնաթափում, պահեստավորում, առաքում արտադրական արտադրամասեր, պատրաստի կիսաֆաբրիկատների և վերջնական արտադրանքի արտահանում, պահեստավորում և առաքում վերջնական սպառողին։

Այսպիսով, լոգիստիկ գործողությունները ցանկացած գործողություններ են, որոնք կատարվում են արտադրության և շրջանառության ոլորտներում նյութական օբյեկտների և աշխատանքի արտադրանքի հետ, բացառությամբ նյութական ապրանքների արտադրության տեխնոլոգիական գործողությունների, որոնց ընթացքում տեղի է ունենում աշխատանքի օբյեկտների որակական վերափոխում:

Լոգիստիկան ներառում է նաև համապատասխան տեղեկատվության մշակման, պահպանման և փոխանցման գործողություններ:

Ըստ նյութատեխնիկական ապահովման ներքին տերմինաբանական բառարանի, լոգիստիկ գործողությունները գործողությունների մի շարք են, որոնք ուղղված են նյութի և/կամ տեղեկատվության հոսքի փոխակերպմանը:

Նյութերի հոսքով լոգիստիկ գործողությունները ներառում են բեռնում, փոխադրում, բեռնաթափում, հավաքում, պահեստավորում, փաթեթավորում և այլ գործողություններ: Տեղեկատվական հոսքով լոգիստիկ գործողությունները, ինչպես նշվեց, նյութական հոսքին համապատասխան տեղեկատվության հավաքագրում, մշակում և փոխանցում են: Հարկ է նշել, որ լոգիստիկ ծախսերի զգալի մասը կազմում են տեղեկատվական հոսքերով լոգիստիկ գործառնությունների կատարման ծախսերը:

Լոգիստիկական գործողություններ կատարելը նյութատեխնիկական հոսքով, որը մտնում կամ դուրս է գալիս նյութատեխնիկական համակարգում, տարբերվում է լոգիստիկ համակարգում նույն գործողությունների կատարումից: Սա բացատրվում է ապրանքների սեփականության իրավունքի և ապահովագրական ռիսկերի մի իրավաբանական անձից մյուսին փոխանցմամբ։ Այս հիման վրա առանձնանում են միակողմանի և երկկողմանի լոգիստիկ գործառնությունները։

Լոգիստիկ գործողությունների դասակարգումը ներկայացված է Նկ. 17.

Բրինձ. 17. Լոգիստիկ գործառնությունների դասակարգում

Որոշ լոգիստիկ գործողություններ, ըստ էության, տեխնոլոգիական շարունակությունն են արտադրական գործընթաց(օրինակ, փաթեթավորում): Այս գործողությունները փոխում են ապրանքի սպառողական հատկությունները և կարող են իրականացվել ինչպես արտադրության, այնպես էլ շրջանառության ոլորտում (օրինակ՝ մեծածախ առևտրի ձեռնարկության փաթեթավորման արտադրամասում)։

Ձեռնարկության մատակարարման կամ վաճառքի գործընթացում իրականացվող լոգիստիկ գործողություններ պատրաստի արտադրանք, այսինքն. «Լոգիստիկ համակարգի և արտաքին աշխարհի միջև հաղորդակցության» գործընթացում իրականացվող գործողությունները դասակարգվում են որպես արտաքին լոգիստիկ գործողություններ: Լոգիստիկական համակարգում իրականացվող լոգիստիկ գործողությունները կոչվում են ներքին: Անորոշություն միջավայրըհիմնականում ազդում է արտաքին լոգիստիկ գործողությունների բնույթի վրա:

Ներածություն………………………………………………………………………………………………….. 2

1. Լոգիստիկ գործողություններ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

2. Ձեռնարկությունում լոգիստիկայի և գնումների ծառայությունների գնում……………………………………4

2.1. Լոգիստիկայի գնման էությունը……………………………………………………………..4

2.2. Գնումների լոգիստիկ նպատակներ……………………………………………………………………………………………………………………………………………

2.3. Առաջադրանք «պատրաստել կամ գնել»………………………………………………………………………….7

2.4. Մատակարարի ընտրության խնդիր …………………………………………………………………

3. Արտադրության լոգիստիկա……………………………………………………………………………………………………………

3.1. Արտադրության լոգիստիկայի էությունը և նպատակները………………………………………………………………….10

3.2. Ներարտադրական լոգիստիկ համակարգերի շրջանակներում նյութական հոսքերի կառավարման տարբերակներ………………………………………………………………………………………………………………………………………

3.3. Արդյունավետությունլոգիստիկ մոտեցում

ձեռնարկություններում նյութական հոսքերի կառավարում …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Եզրակացություն………………………………………………………………………………………………………………….

Հղումների ցանկ…………………………………………………………………………………………………………

Ներածություն

Լոգիստիկա (լոգիստիկա) - գիտություն փոխադրման, պահեստավորման և այլ նյութական և ոչ նյութական գործառնությունների պլանավորման, վերահսկման և կառավարման մասին, որոնք իրականացվում են հումքի և նյութերի արտադրական ձեռնարկություն բերելու, հումքի, նյութերի և կիսաֆաբրիկատների գործարանային վերամշակման գործընթացում: պատրաստի արտադրանք, պատրաստի արտադրանքը սպառողին հասցնելը վերջինիս շահերին և պահանջներին համապատասխան, ինչպես նաև համապատասխան տեղեկատվության փոխանցումը, պահպանումն ու մշակումը:

Այս սահմանումը, ինչպես հետևում է իր բովանդակությունից, լոգիստիկան վերաբերվում է որպես գիտության:

«Լոգիստիկա» գիտակրթական նոր առարկայի ուսումնասիրության օբյեկտը նյութական և հարակից տեղեկատվական և ֆինանսական հոսքերի գործընթացներն են: Բիզնես պրակտիկայում լոգիստիկայի լայն կիրառումը բացատրվում է հումքի ձեռքբերման և վերջնական սպառողին ապրանքների առաքման միջև ընկած ժամանակահատվածների կրճատման անհրաժեշտությամբ: Լոգիստիկան հնարավորություն է տալիս նվազագույնի հասցնել պաշարները, իսկ որոշ դեպքերում ընդհանրապես հրաժարվել դրանցից, զգալիորեն կրճատում է ապրանքների առաքման ժամանակը, արագացնում է տեղեկատվության ստացման գործընթացը և բարձրացնում սպասարկման մակարդակը:

Լոգիստիկայի ոլորտում գործունեությունը բազմակողմ է. Այն ներառում է տրանսպորտի կառավարում, պահեստավորում, գույքագրում, անձնակազմ, տեղեկատվական համակարգերի կազմակերպում, առևտրային գործունեություն և շատ ավելին: Թվարկված գործառույթներից յուրաքանչյուրը խորապես ուսումնասիրված և նկարագրված է ոլորտի համապատասխան կարգապահության մեջ: Լոգիստիկ մոտեցման հիմնարար նորույթը օրգանական փոխադարձ կապն է, վերը նշված տարածքների ինտեգրումը մեկ նյութահաղորդիչ համակարգի մեջ։ Լոգիստիկ մոտեցման նպատակը նյութական հոսքերի վերջնական կառավարումն է: Նյութերի հոսքի կառավարումը միշտ եղել է տնտեսական գործունեության կարևորագույն ասպեկտը: Այնուամենայնիվ, միայն համեմատաբար վերջերս է այն ձեռք բերել ամենաշատերից մեկի դիրքըկարևոր գործառույթներ

Շուկայական հարաբերություններին անցնելու համատեքստում նյութատեխնիկական բազայի բարելավման ստանդարտների միասնական համակարգերը կորցնում են իրենց նախկին նշանակությունը։ Յուրաքանչյուր տնտեսվարող սուբյեկտ ինքնուրույն է գնահատում կոնկրետ իրավիճակև որոշումներ է կայացնում։ Ինչպես ցույց է տալիս համաշխարհային փորձը, այսօր մրցակցության առաջատարը ձեռք են բերում նրանք, ովքեր կոմպետենտ են լոգիստիկայի ոլորտում և տիրապետում են դրա մեթոդներին։

1. Լոգիստիկ գործողություններ

Նյութական հոսքի հայեցակարգը առանցքային է լոգիստիկայի մեջ: Նյութական հոսքերը ձևավորվում են հումքի, կիսաֆաբրիկատների և պատրաստի արտադրանքի հետ փոխադրման, պահպանման և այլ նյութական գործառնությունների արդյունքում:
- հումքի առաջնային աղբյուրից մինչև վերջնական սպառող.

Նյութական հոսքերը կարող են հոսել տարբեր ձեռնարկությունների միջև կամ մեկ ձեռնարկության ներսում:

Նյութական հոսքը ձևավորվում է նյութական առարկաների հետ որոշակի գործողությունների արդյունքում: Այս գործողությունները կոչվում են լոգիստիկ գործողություններ: Այնուամենայնիվ, լոգիստիկ գործողության հայեցակարգը չի սահմանափակվում միայն նյութական հոսքերով գործողություններով:

Նյութական հոսքը կառավարելու համար անհրաժեշտ է ստանալ, մշակել և

փոխանցել այս հոսքին համապատասխան տեղեկատվություն: Կատարված է միաժամանակ

գործունեությունը վերաբերում է նաև լոգիստիկ գործառնություններին:

Լոգիստիկ գործողությունները լոգիստիկ գործընթացի անկախ մասն են, որոնք իրականացվում են մեկ աշխատավայրում և (կամ) մեկ տեխնիկական սարքի միջոցով: Նյութական հոսքերով լոգիստիկ գործողությունները ներառում են փաթեթավորում, բեռնում, փոխադրում, բեռնաթափում, ապափաթեթավորում, հավաքում, տեսակավորում, պահեստավորում, փաթեթավորում և այլն:

Ընդհանրապես լոգիստիկ գործողություններսահմանվում է որպես ամբողջություն

գործողություններ, որոնք ուղղված են նյութի և/կամ տեղեկատվության փոխակերպմանը

հոսքը.

Նյութերի հոսքով լոգիստիկ գործողությունները ներառում են բեռնում,

փոխադրում, բեռնաթափում, հավաքում, պահեստավորում, փաթեթավորում և այլն

գործառնություններ. Ինչպես են լոգիստիկ գործառնությունները տեղեկատվական հոսքով

նշվել, համապատասխան տեղեկատվության հավաքագրում, մշակում և փոխանցում

նյութական հոսքը. Նշենք, որ կատարողական ծախսերը

Տեղեկատվական հոսքերով լոգիստիկ գործառնությունները նշանակալի են

լոգիստիկ ծախսերի մի մասը:

Նյութական հոսքի հետ մտնող նյութատեխնիկական գործողություններ իրականացնելը

լոգիստիկ համակարգը կամ այն ​​թողնելը, տարբերվում է նույնը կատարելուց

գործողություններ լոգիստիկ համակարգում. Սա բացատրվում է նրանով, որ

ապրանքների սեփականության իրավունքի փոխանցում և ապահովագրական ռիսկերի փոխանցում

մեկ իրավաբանական անձը մյուսին. Այս հիման վրա բոլոր լոգիստիկան

գործողությունները բաժանվում են միակողմանի և երկկողմանի:

Լոգիստիկ գործողությունների դասակարգումը տրված է Աղյուսակ 1-ում:

Աղյուսակ 1. Լոգիստիկ գործառնությունների դասակարգում

Որոշ լոգիստիկ գործողություններ, ըստ էության, ընդլայնում են

տեխնոլոգիական արտադրության գործընթաց, օրինակ՝ փաթեթավորում։ Սրանք

Գործառնությունները փոխում են արտադրանքի սպառողական հատկությունները և կարող են իրականացվել որպես

արտադրության ոլորտում և շրջանառության ոլորտում, օրինակ՝ փաթեթավորման արտադրամասում

մեծածախ բազա.

Ձեռնարկության մատակարարման գործընթացում կատարված լոգիստիկ գործողություններ կամ

պատրաստի արտադրանքի վաճառք, այսինքն՝ «հաղորդակցության» գործընթացում կատարված գործառնություններ.

լոգիստիկ համակարգ արտաքին աշխարհի հետ» դասակարգվում են որպես արտաքին

լոգիստիկ գործողություններ. Լոգիստիկական համակարգում իրականացվող լոգիստիկ գործողությունները կոչվում են ներքին: Բնապահպանական անորոշությունը հիմնականում ազդում է արտաքին լոգիստիկ գործողությունների բնույթի վրա:

2. Ձեռնարկությունում լոգիստիկա և գնումների ծառայություն

2.1 Լոգիստիկայի գնման էությունը

Գնումների լոգիստիկան ձեռնարկությանը նյութական ռեսուրսներով ապահովելու գործընթացում նյութական հոսքերի կառավարումն է:

Միկրոլոգիստիկ համակարգի նշանակալից տարրը գնումների ենթահամակարգն է, որը կազմակերպում է նյութական հոսքի մուտքը լոգիստիկ համակարգ։ Նյութերի կառավարում այս փուլումունի որոշակի յուրահատկություն, որը բացատրում է գնման լոգիստիկան տարանջատելու անհրաժեշտությունը ուսումնասիրվող առարկայի առանձին բաժին:

Լոգիստիկայի գնման նպատակն է բավարարել առևտրային կազմակերպության կարիքները առավելագույն տնտեսական արդյունավետությամբ ապրանքների համար: Այս նպատակին կարելի է հասնել, եթե պահպանվեն հետևյալ պայմանները.

1) ապրանքների և նյութերի գնման ողջամիտ ժամկետների պահպանում

2) մատակարարումների քանակի և դրանց կարիքների ճշգրիտ համապատասխանության ապահովումը

3) նյութերի և ապրանքների որակի արտադրության և առևտրի պահանջներին համապատասխանելը.

Ցանկացած ձեռնարկություն, ինչպես արտադրական, այնպես էլ առևտրային, որտեղ վերամշակվում են նյութերի հոսքերը, ներառում է ծառայություն, որն իրականացնում է աշխատանքի առարկաների՝ հումքի, կիսաֆաբրիկատների և այլնի գնում, առաքում և ժամանակավոր պահպանում: Այս ծառայության գործունեությունը կարող է լինել. դիտարկվում է երեք մակարդակով, քանի որ մատակարարման ծառայությունը միաժամանակ.

· տարր, որն ապահովում է կապերը և մակրոլոգիստիկ համակարգի նպատակների իրականացումը, որին պատկանում է ձեռնարկությունը.

· միկրոլոգիստիկ համակարգի տարր, այսինքն. ձեռնարկության ստորաբաժանումներից մեկը, որն ապահովում է այս ձեռնարկության նպատակների իրականացումը.

· անկախ համակարգ, որն ունի տարրեր, կառուցվածք և անկախ նպատակներ:

Դիտարկենք մատակարարման ծառայության գործունեության նպատակները նշված մակարդակներից յուրաքանչյուրում.

1. Մատակարարման ծառայությունը, որպես մակրոլոգիստիկ համակարգի տարր, տնտեսական հարաբերություններ է հաստատում մատակարարների հետ՝ համակարգելով ապրանքների մատակարարման հետ կապված տեխնիկական, տեխնոլոգիական, տնտեսական և մեթոդական խնդիրները: Աշխատելով մատակարարի վաճառքի ծառայությունների և տրանսպորտային կազմակերպությունների հետ՝ մատակարարման ծառայությունը երաշխավորում է, որ ձեռնարկությունը «ներգրավված է» մակրոլոգիստիկ համակարգում: Լոգիստիկայի գաղափարը `բոլոր մասնակիցների գործողությունների համակարգումից լրացուցիչ շահույթ ստանալը պահանջում է, որ մատակարարման սպասարկման անձնակազմը հասնի սեփական ձեռնարկության նպատակներին ոչ թե որպես մեկուսացված օբյեկտ, այլ որպես ամբողջ լոգիստիկ համակարգի օղակ:

Մատակարարների հետ լոգիստիկ ինտեգրումը ձեռք է բերվում տնտեսական, տեխնոլոգիական, տեխնիկական և մեթոդական բնույթի միջոցառումների համալիրի միջոցով: Ինտեգրումը պետք է հիմնված լինի լավ գործընկերության վրա կենտրոնանալու վրա, կենտրոնանալով հակաքայլ անելու պատրաստակամության վրա, նույնիսկ երբ դա որևէ շահույթ չի բերում: Լոգիստիկայի ոլորտում մատակարարների հետ հարաբերությունները պետք է կառուցվեն հետևյալ սկզբունքների հիման վրա.

Մատակարարներին վերաբերվեք այնպես, ինչպես ընկերության հաճախորդներին

Մի մոռացեք իրականում ցույց տալ ընդհանուր շահերը

Ներկայացրեք մատակարարին ձեր առաջադրանքները և տեղեկացեք նրա բիզնես գործառնություններին

Պատրաստ եղեք օգնել, եթե մատակարարի հետ խնդիրներ առաջանան

Կատարեք ձեր պարտավորությունները

Հաշվի առեք մատակարարի շահերը բիզնես պրակտիկայում

2. Մատակարարման ծառայությունը, հանդիսանալով այն կազմակերպած ձեռնարկության տարրը, պետք է օրգանապես տեղավորվի միկրոլոգիստիկ համակարգի մեջ, որն ապահովում է նյութական հոսքի անցումը շղթայում. մատակարարում-արտադրություն-վաճառք. Մատակարարման ծառայության և արտադրության և վաճառքի ծառայությունների միջև նյութական հոսքերի կառավարման համար գործողությունների համակարգման բարձր աստիճանի ապահովումը ձեռնարկության լոգիստիկ կազմակերպության խնդիրն է որպես ամբողջություն: Արտադրության և լոգիստիկայի կազմակերպման ժամանակակից համակարգերը (օրինակ, MRP կամ CONCORD համակարգը) հնարավորություն են տալիս համակարգելու և արագ կարգավորելու մատակարարման, արտադրության և վաճառքի միավորների պլաններն ու գործողությունները ձեռնարկության մասշտաբով՝ հաշվի առնելով իրական ժամանակի մշտական ​​փոփոխությունները:

Շղթա մատակարարում-արտադրություն-վաճառքպետք է կառուցվի ժամանակակից մարքեթինգային հայեցակարգի հիման վրա, այսինքն՝ նախ պետք է մշակվի վաճառքի ռազմավարություն, այնուհետև դրա հիման վրա՝ արտադրության զարգացման ռազմավարություն, հետո միայն արտադրության մատակարարման ռազմավարություն։ Հարկ է նշել, որ մարքեթինգն այս խնդիրը նախանշում է միայն կոնցեպտուալ առումով։ Գիտական ​​մարքեթինգային գործիքները, որոնք ուղղված են վաճառքի շուկայի համապարփակ ուսումնասիրությանը, չեն մշակել մեթոդներ, որոնք թույլ են տալիս լուծել մատակարարների հետ տեխնիկական և տեխնոլոգիական համակարգման խնդիրները՝ կախված վաճառքի շուկայի ուսումնասիրության ընթացքում բացահայտված համապատասխան պահանջներից: Մարքեթինգը չի ենթադրում նաև հումքի առաջնային աղբյուրից մինչև վերջնական սպառող նյութերի առաջմղման գործընթացում բոլոր մասնակիցների համակարգված կազմակերպման մեթոդներ: Այս առումով, լոգիստիկան մշակում է շուկայավարման մոտեցում բիզնես գործունեության նկատմամբ, մշակում է մեթոդներ, որոնք հնարավորություն են տալիս իրականացնել մարքեթինգային հայեցակարգը և զգալիորեն ընդլայնում և լրացնում է հենց հայեցակարգը: արտադրական և տրանսպորտային համակարգ, որը հիմնված է ձեռնարկության ավտոմատացված կառավարման համակարգի ստեղծման վրա: 2. Լոգիստիկ հասկացություններ և նրանց բնութագրերը...մասնակիցների պատվիրված հավաքածու լոգիստիկագործընթացների իրականացում լոգիստիկա գործառնություններբերել արտաքին...

Նյութական հոսքը ձևավորվում է նյութական օբյեկտի վրա մի շարք գործողությունների արդյունքում: Այս գործողությունները կոչվում են լոգիստիկ գործողություններ: Այնուամենայնիվ, լոգիստիկ գործողության հայեցակարգը չի սահմանափակվում միայն նյութական հոսքերով գործողություններով: Նյութական հոսքը կառավարելու համար անհրաժեշտ է ստանալ, մշակել և փոխանցել տվյալ հոսքին համապատասխան տեղեկատվություն: Այս դեպքում կատարված գործողությունները վերաբերում են նաև լոգիստիկ գործողություններին։

Լոգիստիկ գործողությունը հատուկ գործողությունների համալիր է, որը պետք է իրականացվի լոգիստիկ գործառույթներ, ուղղված նյութի և/կամ տեղեկատվության հոսքի փոխակերպմանը:

Նման լոգիստիկ գործողությունները առանձնանում են.

Ըստ հոսքի բնույթի.

ա) նյութատեխնիկական գործողություններ նյութական հոսքով (պահեստավորում, փոխադրում, հավաքում, բեռնում, բեռնաթափում, հումքի և նյութերի ներքին տեղաշարժեր արտադրության լոգիստիկ գործառույթների իրականացման, բեռների փաթեթավորում, բեռների միավորների համախմբում, պահեստավորում).

բ) տեղեկատվական հոսքով լոգիստիկ գործողություններ (տեղեկատվության հավաքում, պահպանում, մշակում և փոխանցում):

Լոգիստիկ համակարգի հետ կապված.

ա) արտաքին – կենտրոնացած է արտաքին միջավայրի հետ լոգիստիկ համակարգի ինտեգրման վրա (գործառնություններ մատակարարման և վաճառքի ոլորտում).

բ) ներքին` գործողություններ, որոնք կատարվում են լոգիստիկ համակարգում:

Արտաքին լոգիստիկ գործողությունների վրա պատահական փոփոխություններն ավելի մեծ չափով են ազդում, քան ներքինը:

Աշխատանքի բնույթով.

ա) ավելացված արժեքով գործողություններ, որոնք փոխում են ապրանքների հատկությունները (կտրում, փաթեթավորում, չորացում և այլն).

բ) առանց ավելացված արժեքի գործառնություններ (ապրանքների պահեստավորում).

Ապրանքների սեփականության իրավունքի փոխանցման ժամանակ.

ա) միակողմանի` ապրանքների սեփականության իրավունքի փոխանցման և ապահովագրական ռիսկերի հետ չկապված գործառնություններ կատարվում են լոգիստիկ համակարգում.

բ) երկկողմանի` ապրանքների սեփականության իրավունքի և ապահովագրական ռիսկերի փոխանցման հետ կապված գործառնություններ մեկ իրավաբանական անձից մյուսին:

Ըստ ուղղության.

ա) ուղղակի - գործողություններ, որոնք ուղղված են նյութական հոսքի և տեղեկատվության գեներատորից իր սպառողին.

բ) հակադարձ` սպառողից նյութական հոսքի և տեղեկատվության գեներատորին ուղղված գործողություններ:

Այստեղ պետք է նշել, որ եթե արդյունաբերական, տեխնիկական և սպառողական նպատակներով ապրանքները սպառողից վերադարձվում են մատակարարին, ապա դրանք պարտադիր չէ, որ անցնեն նույն լոգիստիկ շղթայով, որով դրանք մատակարարվել են մատակարարից սպառողին: Հակադարձ լոգիստիկ շղթայի ներդրման ամենատարածված օրինակներն են. վերավաճառողը վերադարձնում է ժամկետանց ապրանքը իր մատակարարին, գնորդը վերադարձնում է թերի ապրանքը վերավաճառողին, սպառողը վերադարձնում է փաթեթավորումը մատակարարին և այլն: Սա այսպես կոչված հակադարձ լոգիստիկա է։

Լոգիստիկ գործողությունները կարող են ներառել նաև այնպիսի գործողություններ, ինչպիսիք են կանխատեսումը, վերահսկումը և գործառնական կառավարումը:

Լոգիստիկ գործողությունների ընդլայնված խումբը, որն ուղղված է լոգիստիկ համակարգի նպատակի իրականացմանը, կոչվում է լոգիստիկ գործառույթ: Հիմնական լոգիստիկ գործառույթները ներառում են.

1) առաքումներ - արտադրության, ընտրության և մատակարարների հետ բանակցությունների գործառնական օրացուցային պլանի հետ համաձայնեցում, նյութերի կարիքների պլանավորում, մատակարարումների գործառնական օրացուցային պլանի կազմում, հումքի, նյութերի, կիսաֆաբրիկատների, բաղադրիչների տեղափոխում, պաշարների պահեստավորում. , բեռնում և բեռնաթափում և տրանսպորտային-պահեստային աշխատանք պաշարներով.

2) արտադրություն՝ ֆիզիկական բաշխման պլանի համաձայնեցում, ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքի տեղաշարժի գործառնական օրացույցային պլանավորում, նյութերի ներգործարանային տեղաշարժեր, բեռնում և բեռնաթափում և փոխադրում և պահեստավորում՝ ընթացիկ աշխատանքով, արտադրական ստորաբաժանումների հումքով օպերատիվ ապահովում. , նյութեր, կիսաֆաբրիկատներ, բաղադրիչներ, ընթացող աշխատանքների պահեստավորում, ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքների հաշվառում;

3) վաճառք՝ շուկայավարման պլանի հետ համաձայնեցում, պահանջարկի կանխատեսում, սպասարկում, պատրաստի արտադրանքի փոխադրման գործառնական պլանավորում, պատրաստի արտադրանքի գույքագրման կառավարում, հաճախորդների պատվերների մշակում, պատրաստի արտադրանքի պահեստավորում, բեռնում և բեռնաթափում և պահեստային աշխատանք պատրաստի արտադրանքով, առաքում. պատրաստի արտադրանքի, պատրաստի արտադրանքի գույքագրման հաշվառում։

Իրոք, այս երեք լոգիստիկ գործառույթներն իրականացվում են գրեթե բոլոր ապրանք արտադրողների կողմից: Այլ լոգիստիկ գործառույթները, որոնք աջակցում են վերը թվարկված երեքին, ներառում են՝ տրանսպորտ, գույքագրման կառավարում, պահեստավորում, տեղեկատվական և համակարգչային աջակցություն, սպառողների սպասարկման ստանդարտների աջակցություն և այլն: