Как да намерите общ език с всеки колега? Как да намерим общ език с колеги.

Как да се сприятеляваме с непознат екип?

Не е лесно да си в ролята на лидер "отвън" - непознат екип, нова компанияслужители с неосъществени амбиции. Периодът на адаптация отнема около три месеца. Ако лидерът покаже изброените по-долу качества в този период от време, екипът ще го хареса.

  1. Наблюдение.Тази черта ще помогне да се определи кой е негласният лидер в новия екип.
  2. грамотностособено при поставяне на проблеми.
  3. Енергия. Опитайте се да заредите екипа с желание за работа.
  4. Общителност.Можете дори да организирате корпоративно парти и да говорите с пияни подчинени, които са станали освободени и по-приказливи.
  5. Консервативна.Не въвеждайте незабавно хартата си в манастира на някой друг, хората могат да реагират негативно, пристигането на нов шеф вече е стресиращо за тях.
  6. Активен подход.Новият лидер може да погледне компанията отвън, тъй като все още не е напълно влязъл в нейните редици, и да забележи недостатъците и грешките на своя предшественик. Коригирайки ги, шефът ще може да спечели авторитета на служителите.

Как да мотивираме служители с ниски заплати?

Всички работят за пари. Това е факт. Преди 20-30 години все още можеше да се намерят хора със съветски характер, които бяха готови да работят за една идея, но тези времена отминаха. В условия пазарна икономиканикой няма да работи безплатно. Служителите искат високи заплати, ръководителите на институции и фирми искат намаляване на разходите. Трябва да балансирате. Не винаги е възможно да плащате голяма заплата, но искате да задържите служител на място.

В тази ситуация могат да се използват нематериални или евтини стимули.

  1. Конкурси и тематични дни.

Хората обичат да се чувстват победители. Духът на състезанието се събужда, дори ако организирате състезание по ходене на гъски. И професионално състезание (кой продава повече, подготвя най-добър проект, кой ще има повече отличници в класа) или колективен кулинарен (кой отдел, отдел или клас по-добро ястиеза Хелоуин) няма да остави никого безразличен. Наградата може да бъде възможността да напуснете цяла седмица час по-рано от работа, портрет на почетния списък или сертификат за магазин за козметика.

  1. Хвала.

Обратната връзка трябва да се дава и на служителите с високи заплати, но тя е по-важна за нископлатените. Похвалата е вторият най-силен стимул да останете на работното място след заплатата. За мотивация е подходяща както публична оценка на работата на служител на среща, така и похвала в личен разговор с шефа.

  1. Графика, показваща динамиката на дейностите на отделите (резултатите на учениците в часовете и др.).

Същата препратка към състезанията: служител вижда, че колегата е по-успешен и се опитва да го настигне и изпревари. Служителят се вълнува, дори и да не му е обещана награда за това.

  1. Консултирайте се със служителите.

Съберете среща, на която ще присъства цялата компания или един от отделите и дайте възможност на всеки да говори, независимо от статуса. Хората ще изпитват доверие в тях, ще вярват, че думата им е значима. Мотивацията от атмосферата в екипа на компания от всякакъв размер и дейност е ефективен инструмент.

  1. Пазете равновесие.

Не трябва да има твърде много награди. Запазете ефекта на новост. Служителите не трябва да свикват с "кифли". Нека мечтаят за подарък от фирмата. Оптималната честота на промоциите е веднъж на всеки 1-2 месеца.

Как се става лидер?

Има различни мнения за лидерството. Част от обществото вярва, че лидер трябва да се роди. Например група генетици от Лондонския университетски колеж откриха ген за лидерство. Те изследвали генетичните данни на американски лидери в продължение на две години и открили подобен генотип.

Други вярват, че лидерството може да се научи. Не напразно се появяват все повече и повече факултети със специалност „Управление на организацията“.

Има общи правила за тези, които се стремят към лидерство:

  1. Развивайте самочувствие. Най-важното за един бъдещ лидер е да вярва в себе си. Хората няма да следват човек, ако той е „мръсник“.
  2. Трябва да си поставите конкретни цели за себе си и екипа, да правите планове и да работите всеки ден за постигането им.
  3. Инициативата трябва да е вашият коз. Следете основните тенденции в индустрията, правете планове, превръщайте ги в реалност, първо мислено, а след това и на практика.

Британският премиер Маргарет Тачър стана известна със своята упоритост. Тази функция може да се види в Голям брой известни лидери. Има теория лидерски качества, чиито поддръжници се опитаха да намерят нещо подобно в характерите на известни лидери. Различни изследователи в различно времеидентифицира подобни характеристики.

Между тях:

  • целенасоченост;
  • бързо вземане на решения;
  • солиден характер;
  • равновесие;
  • самоувереност;
  • отговорност;
  • енергичност и постоянно действие;
  • амбиция;
  • способност да се мисли напред.

Лидерът води, а не гони назад. Умее да запалва, мотивира хората, да си поставя конкретни цели. Лидерът е енергичен човек, той заразява другите с ентусиазма си, стреми се всеки служител да може да разкрие своя потенциал за постигане на общ резултат.

Можете да развиете качествата на лидер с помощта на психологически упражнения:

Упражнение 1. Награда.Лидерството е средство за постигане на цел. Определете какво искате от живота. Помислете за целта си много подробно. Това ще ви даде сила в трудни ситуации.

Упражнение 2. Дневник на успеха.Според теорията за негативните пристрастия мозъкът ни запомня по-добре неприятните моменти. Тази способност е останала от пещерните хора. Запомниха какво е опасно, за да оцелеят. Добрите спомени „излитат от главата ви“ по-бързо, те трябва да бъдат коригирани. За да направите това, започнете дневник на успеха и записвайте победите си там всеки ден. Това ще ви помогне да повишите самочувствието си.

Упражнение 3. Учете се от лидерите.Задавайте въпроси, търсете съвети от успели хора, учете се от положителните им навици. Четете биографии на известни лидери, учете се от техните примери.

ЕКСПЕРТНО МНЕНИЕ


Психолог, ръководител на Центъра за настаняване социални конфликтиОлег Иванов:

Не на всеки е дадено да управлява хора, да бъде лидер, мениджър. Добър специалист, един професионалист в своята област може да не успее да овладее дори най-ниската ръководна позиция. Бъдещите мениджъри, разбира се, сега се обучават в университетите, но не всеки завършил ще може да се справи с тази роля в живота.

За да поддържате благоприятна атмосфера в работния екип, най-добре е да се придържате към добрия стар метод на „моркова и тоягата“: карайте се, когато служителите са виновни, и хвалете, когато вършат страхотна работа. Сплотеният екип е ключът към успеха на една организация, а мотивираните служители работят по-добре, отколкото под принуда. Бъдете господар на думата си: ако сте обещали нещо, направете го. Защитете подчинените си пред други шефове, това ще предизвика повече доверие от служителите.

Профайлър, специалист по оперативна психодиагностика, имидж експерт, консултант по личен и корпоративен имидж Лиана Бахова:

Лидерът не е позиция, а стил на мислене и поведение. Има мнение, че силата има този, който се стреми към това. Но това твърдение е много условно. Мога да кажа с увереност, че всеки, който иска да стане лидер, може, с изключение на онези редки хора, които дори не се опитват.

Но как ефективен лидеркакъв ще бъде, какъв стил на лидерство ще избере, как ще се прояви в стресови ситуации, какъв екип ще може да формира, въз основа на което ще взема решения, каква репутация ще може да спечели за бизнеса , ще зависи от неговите лични и психологически особености, от неговите навици, референции и дълбоката структура на личността.

Международен бизнес треньор - Dun & Bradstreet номер 565675295, експерт на Съвета на Европа, ООН и ОССЕ по обучителни и консултантски проекти, треньор на Академията за лидерство на Съвета на Европа, експерт по социално инженерство Александър Мешалкин:

Според мен, ако искаш успешен лидер, трябва постоянно да се справяте с надграждането си. За да направите това, трябва да съберете смелост и да си кажете „не знам това“ или „възгледите ми от старата школа вече са изхвърлени на боклука“. Антон Павлович Чехов има една хубава поговорка: „Само глупаците и шарлатаните знаят всичко и разбират всичко“.

За да увеличите личната ефективност на мениджъра и да изградите взаимоотношения между отделите, обучението ще ви помогне

Ако сте намерили Добра работа, не бързайте да се радвате. Все пак предстои още нещо много важно - да намерим взаимен езикс колеги. Какво да направите, ако се срещнете с враждебност в новия екип? Ще разкаже за това психолог Елена Юферова.

Водещ: Какво да направите, ако всичко не се получи веднага на ново място, екипът не възприема човек?

Гост: Те не ходят в чужд манастир с устава си. Първото нещо, което трябва да направите, е да проучите ситуацията. Вижте какво се случва, какви са правилата, нормите, какви хора ви заобикалят и най-важното какво иска вашият лидер. Тоест, огледайте се.

Водещ: Ако сте дошли при някого и екипът много съжалява за напускането на този служител, неизбежно някак си всичко се хвърля върху нов човек, който е дошъл. Той не е виновен за нищо, но изпитва недоброжелателство към себе си. Как да бъдем?

Гост: Сред вашите колеги определено ще има някой, който ще бъде по-мек към вас от всички останали. Той може да стане както ваш приятел, така и ваш съюзник. Именно с него трябва да се опитаме да установим отношения на първо място. Няма нужда да се опитвате да се сприятелите с всички наведнъж, това е доста трудно.

Освен това вижте как се държите, може би проявявате черти от характера си, които не бива да показвате. Спокойно самочувствие, добронамереност и нежност - това е, което помага да се установят всякакви отношения.

Водещ: Има ли период, през който предпазливостта от страна на колегите е нормална и кога трябва да се мисли, че нещо не е наред?

Гост: Ако това се случи повече от две седмици и изчезне след месец, тогава трябва да анализирате ситуацията, да предприемете определени стъпки.

Водещ: Ако някои задачи не се получават, не се справяте наистина със задачата, която ви е поверена, струва ли си веднага да помолите колеги за помощ? В крайна сметка те могат да започнат да злорадстват, че сте некомпетентни ...

Гост: Разберете, че новият служител не е длъжен да знае всичко, особено ако компанията има свои методи, свой начин за решаване на определени проблеми, правила, норми, които новодошлият не знае.

Всъщност всички здравомислещи хора разбират, че в момента не си струва да се очакват някакви супер ефективни решения от начинаещ и те са щастливи да помогнат. Като цяло руснаците обичат да помагат, винаги можете да поискате помощ.

Водещ: Ако една жена получи работа в екип, където има само мъже, и те не са сериозни за нея. Как може да докаже стойността си?

Гост: Това вече е рядко, разбира се, но въпреки това. Основното е умереността, самочувствието и спокойствието, когато работите в такива ситуации.

Ако сте били обидени пряко, особено ако това е групова работа, ако съвещавате и вашият колега е допуснал унизителни изявления срещу вас, трябва да отговорите: „Разбирам какво искате да кажете, Николай Николаевич. И разбирам защо сте Но това няма да ни доведе до резултат. Сега можем да отделим време за изясняване на отношенията, но тогава ще загубим времето на всички останали. Нека се върнем към обсъждането на въпроса."

Водещ: Разбира се, въпросът е: ако човек дойде на ръководна позиция, как може да подобри отношенията си с екипа?

Гост: Разбира се, необходимо е да проведете колективна среща, на която да се представите и да говорите за плановете си. За това какво искате да трансформирате, какво добро ще направите за компанията и как ще го направите. Това е необходимо, за да премахнем страховете на екипа и да опознаем всички на тази среща.

Не е необходимо да установявате свои собствени правила на работа от първите дни и още повече да критикувате поръчките, които са се развили в екипа. Никой няма веднага да се вслуша в мнението на новодошъл, но най-вероятно ще развали отношенията с колеги.

Ако веднага сте посрещнати с враждебност, не започвайте да подреждате нещата. Опитайте се просто да си вършите добре работата. И само ако след няколко месеца ситуацията не се промени, можете да потърсите съвет и помощ от мениджъра.

Няма нужда да се налагате, ако колегите не ви поканят на обяд или кафе с тях. По-добре вземете инициативата от тях. Организирайте парти в чест на вашата среща или ги поканете на вечеря във вашата компания.

Не трябва да разказвате на колегите всички подробности от личния си живот от първите дни. След това тази информация може да бъде използвана срещу вас. Разкажете само най-общите моменти от биографията. И само след като свикнете с екипа, ще бъде възможно, ако желаете, да бъдете малко откровени.

И още едно правило – ако сте заели мястото на шефа, старайте се да спазвате дистанция в общуването с колегите. Воденето на хора, с които сте в познати отношения, е невероятно трудно.

Във всеки нов екип е възможно присъствието на хора, които са както приятелски настроени, така и негативно настроени. Желанието да се намери общ език с колегите е важна и трудна задача за новопристигнал служител. За да се присъедините безболезнено към екипа и да не влезете в „острия език“ на интригантите и кавгаджиите, е по-добре да се подготвите малко психологически предварително. Първото правило, което ще ви помогне да се адаптирате към нова територия е, че е много важно да знаете за какво да говорите с колегите си нова работа.





Как да намерите общ език с нови служители?

Когато започвате нова работа, винаги има тревожно усещане за това доколко човек ще може да се интегрира нов отбор, който има свои собствени установени правила. Не всеки успява веднага да бъде част от сплотен екип без проблеми, който не винаги е готов да приеме непознат в редиците си. За да избегнете негативни шокове, по-добре е предварително да се настроите за положителен изход от запознанството и да бъдете търпеливи и да имате необходимата информация.

Би било полезно да се вгледаме по-отблизо в околната среда
Да разгледаме по-отблизо кой кой е най-разумното решение за начинаещ. Отначало е по-добре да се огледате, отколкото веднага да се включите в оживени разговори и смели изказвания. На пръв поглед със сигурност е по-лесно да се прецени какви настроения витаят в отбора, каква е атмосферата. Няма да е излишно да слушате в какви тонове се провеждат разговорите, какви шеги правят служителите. Струва си първо да разберете правилата за хранене, дали е възможно да вечеряте в компанията или служителите имат лека закуска строго в ред.

Не само начинът на поведение, но и стилът на облекло може да каже много за човек. Ето защо е важно да можете да се обличате по подходящ начин, тъй като специалните усилия за обличане в нов екип могат да доведат, меко казано, до неодобрението на колегите. Ако компанията има свои собствени изисквания за външен вид, тогава това опростява задачата, дрескодът не ви позволява да излезете от голямата картина. Съответствие Общи правила, обикновено се поддържа от екипа. Ако не можете да намерите подход към колегите, би било хубаво да обърнете внимание на лидера сред тях и да се опитате да намерите контакт с този човек, уважаван от екипа.

Не бързайте да се сприятелявате.

От момента, в който пристигнете в нова среда, е по-добре да не се ограничавате до целта, да се слеете с околната среда. Първоначално основната задача беше и е да изпълнява професионални функции и едва след това да установява приятелски контакти. Поддържайки дистанция за известно време, можете да разберете кой от присъстващите заслужава внимание и си струва да „строите мостове“ с него и е по-добре да се абстрахирате от някого. Разбира се, през това време наблюдението на колегите отвън ще даде плод и самите старейшини ще започнат да се интересуват от новопристигналия служител. И гледайки на професионални способности, старание и постоянство, те ще събудят уважение към нов колега.

Но корпоративните събития не трябва да се пренебрегват. На събития от този тип, неформална обстановкаМожете да научите много за новите служители. Самите вие ​​обаче ще трябва да бъдете обект на внимателно наблюдение от колеги. Вече след известно време, след като работи в новата организация, част от персонала. Със сигурност те ще умеят да оценят професионалните и личностни качества на начинаещия и да го приемат като свой съмишленик. Сега не е трудно да изберете приятели по интереси, с които ще бъде приятно да сте в едно работно пространство в продължение на много часове.





Основни принципи на правилна комуникация в екип

Дискомфортът, несигурността на ново работно място, под критичния поглед на висшия мениджмънт и служители – всичко това вече е в миналото. Първият етап на вливане в новия екип вече е завършен, остава да се намери обща вълна, за да може лесно и безпристрастно да протича комуникацията с колегите.

Обръщане към някого за помощ тактическа техникаще ви позволи да обезоръжите всеки "враг", признанието за висок професионализъм ще бъде приятно за всички, които ви заобикалят на работа. Да се ​​интересувате от дадена дейност, да поискате съвет или помощ е лесен начин първо да започнете разговор. Не забравяйте за умереността, например, да изпълните нечия молба е добре, но услужливостта предизвиква негативност и отвращение.

Обръщането към колега с усмивка ще покаже приятелско отношение към него. Не се срамувайте от истинското си отношение и чар, има желание да се усмихнете, дайте усмивка на служител. Ако искате да впечатлите персонала с вашите кулинарни умения, можете да донесете някакво лакомство, направено от вас, със сигурност ще го оценят.




Ако решите да останете на нова работа за дълго време, ще трябва да се съобразите с новите правила в новия екип. Просто не се опитвайте да угодите на всички без изключение, това е просто невъзможно. Желанието за коригиране ще бъде подобно на лъжата и няма да даде положителен резултат. Не е необходимо да се разбивате в името на някого, по-добре е да можете да се покажете такъв, какъвто сте в действителност, тогава уважението на колегите ще бъде по-истинско, отколкото престорено.

Видео по темата на статията.

Промените в живота винаги са стресиращи, дори и да са за по-добро. Смяната на работата също може да се отдаде на стресова ситуация. Дори ако човек отдавна мечтае за друга работа и се стреми да я получи, той все още ще се тревожи, преди да отиде на работното си място.

Първо впечатление

Важно е да направите добро впечатление не само на интервюто, но и на първата среща с колеги. В крайна сметка ще трябва да работите не само с властите, които са ви наели, но преди всичко с екипа. И няма значение в какво качество човек идва на работа - обикновен служител или ръководител на отдел. За да направите благоприятно впечатление на колегите, първо трябва да се съберете и да спрете да се тревожите. Всеки някога е бил начинаещ, което означава, че нищо ужасно не се случва.

Всички нови колеги трябва да бъдат третирани учтиво. Приятелската усмивка и откритият поглед са гаранция, че хората ще възприемат новодошлия благосклонно. Участието в общи дела, проблеми и задачи ще ви помогне бързо да се адаптирате към нова среда. Искреното желание да помогнеш и да бъдеш полезен също повишава рейтинга и доверието от страна на хората. В същото време поведението трябва да бъде възможно най-тактично, без прекомерна натрапчивост.

Няма нужда незабавно, използвайки правата на новодошъл, да се опитвате да промените начина на екипа и подходите на работа. Също така не можете да се намесвате в графика на задачите. Първоначално си струва да се въздържате от критични забележки относно работата, шефовете и колегите. Трябва да наблюдавате повече хората и да разказвате по-малко за себе си и плановете си на ново място. Хората са така подредени, че всеки новодошъл ще бъде възприеман не като партньор, а като конкурент.

Какво не може да се направи в нов отбор?

Първото впечатление не винаги е правилно, но обикновено се запазва и помни дълго време. Следователно има неща, които не могат да се правят, когато се появявате в нов отбор:

1. В никакъв случай не трябва да говорите на висок глас и публично сравнете предишната си работа с настоящата.На новото място всичко ще бъде различно. Известно работно време или междуличностни отношенияможе да изглежда странно, но не се противопоставяйте веднага на общественото мнение.

2. Непоследователност в действията и неестествено поведениеможе да предизвика подозрение у служителите. Не е необходимо първия ден да играете роля на ново място, а на следващия ден да влезете в нов образ. Хората просто ще сметнат подобно поведение за лицемерие и е малко вероятно да уважат такъв колега.

3. Няма нужда да клюкарствате и да се карате на предишната си работа, бивш шеф и колеги. Не трябва да правите това нито в първия ден на срещата с екипа, нито в бъдеще. На ново място трябва да сте до известна степен "опортюнист". Няма нищо лошо. Дори ако някои традиции и правила на екипа са напълно неподходящи, първо трябва да се спазват учтиво.

Във всеки екип хората могат да работят напълно различни. Някои могат да бъдат приятелски настроени, други – ядосани и завистливи. И много важен моментна работа е решението на въпроса как да намерите общ език с колегите. От това зависи дали с удоволствие ще тичате на работа или работата ще бъде само мъка за вас.

В самото начало, когато за първи път сте намерили работа, разбира се, има чувство на вълнение и страх. Много е важно да установите отношения с колеги в работата от самото начало, защото в противен случай на фона на конфликти можете да останете без работа.

Как да общуваме добре в екип

Започнете, като наблюдавате вашите колеги. Оценявайте не само общата атмосфера в екипа, но и как общуват помежду си, как се обличат - като цяло, погледнете по-отблизо всички. Вижте как се хранят тук – заедно или всеки поотделно. Разрешени ли са паузи за дим тук, възможно ли е да отидете до магазина - всички характеристики на работния ден трябва да ви бъдат известни. Може би компанията има дрескод, според който трябва да се обличате. Не е необходимо отначало да учудвате всички с много ярки тоалети. По-добре използвайте сдържаност със стил. Спазвайки общоприетите стандарти, можете да се класирате за подкрепата на екипа. Ако не знаете как да намерите общ език с колеги, тогава разберете кой е лидерът в този екип и се опитайте да погледнете по-отблизо този човек. След като спечелите позицията на лидер, можете лесно да се присъедините към новия екип, защото лидерът се слуша, оценява и уважава.

От самото начало на работа на ново място не трябва да се приближавате твърде много до колегите, спазвайте определена дистанция. Докато разберете кой кой е в екипа, какво представлява, концентрирайте вниманието си върху себе си професионални качества, фокусирайте се върху тях. Ако се справяте отлично със задълженията си, правите всичко бързо и правилно, тогава колегите определено ще забележат това и ще ви уважават.

Най-добре е да участвате в корпоративни събития. В спокойна неформална среда можете да научите много за колегите си. Но бъдете готови за факта, че и вие ще бъдете оценени. Този, който е заемал вашата позиция преди, със сигурност ще бъде сравняван с вас, напълно възможно е стереотипът на отношение, който е бил приложен към този човек, да премине към вас.

Когато вече сте работили известно време в компанията, повечето от вашите колеги ще се отнасят към вас положително, защото работите добре и не влизате в конфликт с колеги. Сега можете да намерите приятели по интереси в екипа. Ако работите с колеги на работа, тогава ще останете на ново място за дълго време и с удоволствие ще отидете на работа.

Влизайки в нов екип, всеки човек в началото не се чувства много уверен и комфортен. В крайна сметка всички наоколо са нови, непознати, не се знае какъв е характерът им, как ще ви възприемат. И е много важно да знаете как да намерите общ език с екипа. В крайна сметка тогава ще бъде интересно да отидете на работа. Страховете в първите дни на работа са разбираеми. В крайна сметка не искате да изглеждате като скука, но не знаете как да покажете на всички колко красива сте всъщност.

За да угодите на другите, трябва да следвате някои правила.

Правила за поведение в екип

Първо, за да намерите общ език с екипа, трябва да проявите умерено любопитство професионална дейноствашите колеги. Например, можете да поискате някакъв съвет относно работата, да ви помолите да помогнете с нещо. Най-често хората обичат да говорят за себе си и да споделят уменията си, да учат и дават инструкции.

Трябва да можете да бъдете полезни, но в същото време да не сте полезни. Не се опитвайте да служите на всички около вас, за да не сте пропити с враждебност. Освен това бъдете любознателни, без да се натрапвате. Всъщност, в случай че постоянно затрупвате околните с едни и същи въпроси и предложения, бързо ще дразните екипа, те ще ви заобиколят.

Трябва да сте приятелски настроени, но не фамилиарни. Дайте воля на целия си чар, опитайте се да се усмихвате по-често по време на разговор със събеседник.

Не забравяйте, че е просто невъзможно да угодите на всички. Затова не се опитвайте да се адаптирате към всички. Бъдете себе си, не бъдете фалшиви, отнасяйте се към работата си отговорно и много скоро екипът ще ви забележи положителни чертии ще оцени всичките ви умения и усилия.

Ако искате да имате успех в работата, тогава не ви остава нищо друго освен да намерите общ език с екипа. В противен случай няма да успеете. Служител, който не се разбира в екип, много скоро ще напише писмо за напускане собствена воля.

За да бъдете третирани добре в екипа, можете да се опитате да изградите отношения с лидера на екипа. Ако успеете да намерите общ език с човек, който се радва на авторитета и уважението на този екип, тогава много скоро всички наоколо ще ви проникнат с уважение.

Уважавайте всички наоколо, всеки човек от екипа, ценете неговите качества, тогава в замяна ще получите и уважение. Когато общувате с членовете на екипа, не забравяйте да използвате такива положителни качества като добронамереност и дружелюбие.