நிதி நிர்வாகத்தின் முக்கிய குறிக்கோள்கள் என்ன? ஏன் நிதி மேலாண்மை படிக்க வேண்டும்.

எங்கள் முழு வாழ்க்கையும் நிலையான கணக்கீடுகள் மற்றும் அன்றாட பகுப்பாய்வுகளைக் கொண்டுள்ளது. பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் வருமானத்தை அதிகரிக்கவும் செலவுகளைக் குறைக்கவும் விரும்புகிறார்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இதை எவ்வாறு அடைவது, இதற்கு என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள நாம் அனைவரும் ஒரு பெரிய அளவிலான ஆற்றலைச் செலவிடுகிறோம். நாம் ஒவ்வொருவரும் ஒரு முறையாவது நமது நேரத்தை எவ்வாறு ஒதுக்குவது, அதைச் செலவிட சிறந்த வழி எது என்பதைப் பற்றி சிந்தித்தோம். இந்த அல்லது அந்த பணத்தை எதற்காக செலவிடுவது, எங்கு சேமிப்பது நல்லது என்று எல்லோரும் திட்டமிட்டனர். எனவே நிதி மேலாண்மை உணர உதவுகிறது இந்த செயல்முறைஒரு நபருக்கு மட்டுமல்ல, ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கும். இது போன்ற சிக்கல்களை தீர்க்கும் நிதி மேலாண்மை இது:

• நிறுவனத்தின் சொத்துக்களின் தேவையான அமைப்பு, நிறுவனத்திற்கான இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை அடைய அனுமதிக்கிறது
• நிதி ஆதாரங்களை எங்கே, எப்படி கண்டுபிடிப்பது, அவற்றின் உகந்த கலவை என்னவாக இருக்கும்
• நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு சரியாக நிர்வகிப்பது
• நிறுவனத்தின் கடன் மற்றும் நிதி சுதந்திரத்தை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது

நிதி நிர்வாகத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை சரியாக புரிந்து கொள்ள, இந்த சொற்றொடரின் பொருள் என்ன என்பதை நீங்கள் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். முதலாவதாக, நிதி மேலாண்மை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனை அதிகரிக்க நிதிகளை எவ்வாறு சரியாக நிர்வகிப்பது என்பதைப் படிக்கும் ஒரு அறிவியல் ஆகும். கூடுதலாக, இது ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பின் நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்குவதற்கும், பயன்படுத்துவதற்கும் மற்றும் விநியோகிப்பதற்கும் வழங்கப்படும் ஒரு அமைப்பாகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிதி நிர்வாகத்தின் கீழ், வளங்களின் பகுத்தறிவு பயன்பாடு மற்றும் மூலதன வளர்ச்சிக்கு ஒரு நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளின் நிர்வாகத்தைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.

நிதி நிர்வாகத்தின் குறிக்கோள்கள் மிகவும் மாறுபட்டதாக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, லாபத்தை அதிகரிப்பது, பங்குகளின் மதிப்பை அதிகரிப்பது, வருமான ஆதாரங்களை விரிவுபடுத்துவது, விற்பனையை அதிகரிப்பது போன்றவை. அனைத்தும் சந்தை, இந்த சந்தையில் உள்ள குறிப்பிட்ட சூழ்நிலை மற்றும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிறுவனத்தின் உலகளாவிய இலக்குகளைப் பொறுத்தது. ஆனால் எந்தவொரு நிதி மேலாளருக்கும் ஒரு குறிக்கோள் உள்ளது - இது நிறுவனத்தின் மதிப்பை அதிகரிப்பதன் மூலம் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களுக்கு செழிப்பின் சாதனை. நிதி மேலாளர் ஒரு தெளிவான செயல் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் அவரது நிதி நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் செயல்பாட்டில் அவருக்கு உதவும் பணிகளின் பட்டியலை உருவாக்க வேண்டும் என்பது முக்கிய இலக்கை அடைய வேண்டும்.

எனவே, பொருளாதார வளர்ச்சியின் இன்றைய நிலைமைகளில், நிதி மேலாண்மை பின்வரும் பணிகளை அமைக்கிறது:

1. நிதி ஆதாரங்களின் மிகவும் பகுத்தறிவு பயன்பாட்டை உறுதி செய்தல்.இந்த பணி அடங்கும் நிறுவனத்தின் சமூக மற்றும் தொழில்துறை வளர்ச்சியின் நோக்கங்களுக்காக வளங்களைப் பயன்படுத்துவதில் தேவையான விகிதாச்சாரத்தை உருவாக்குதல், முதலீட்டு மூலதனத்தில் தேவையான அளவு வருமானத்தை நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களுக்கு செலுத்துதல் போன்றவை. இவை அனைத்தையும் கொண்டு, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் மூலோபாய இலக்குகள் மற்றும் முதலீட்டின் மீதான திட்டமிடப்பட்ட அளவிலான வருமானம் ஆகியவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.
2. தற்போதைய மற்றும் முந்தைய காலகட்டத்தில் நிறுவனத்தின் பயனுள்ள செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்த தேவையான நிதி ஆதாரங்களின் அளவை உருவாக்குதல். மூலம் இந்த செயல்முறை மேற்கொள்ளப்படுகிறதுதிட்டமிடல் காலத்தில் நிறுவனத்தின் தேவையான நிதி ஆதாரங்களின் கணக்கீடு; உள் மூலங்களிலிருந்து ஈர்க்கப்பட்ட சொந்த நிதி ஆதாரங்களின் அளவை அதிகரிப்பது; ஈர்க்கப்பட்ட கடன் நிதிகளின் மேலாண்மை; ஒரு வள நிதிப் பங்குகளை உருவாக்குவதற்கான ஆதாரங்களின் கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல்.
3. பண அபாயத்தின் அளவைக் குறைத்தல்.நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளின் வகைகளையும், நிதி முதலீடுகளின் போர்ட்ஃபோலியோவையும் விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் விரும்பிய முடிவை அடைய முடியும். கூடுதலாக, சில நிதி அபாயங்களைத் தவிர்ப்பதற்காக நிறுவனம் தொடர்ந்து தடுப்பு பராமரிப்பை மேற்கொள்ள வேண்டும்.
4. சாதனைகள் நிறுவனத்தில் நிலையான நிதி சமநிலை. இங்கே அது குறிக்கப்படுகிறதுஅதன் வளர்ச்சியின் அனைத்து நிலைகளிலும் நிறுவனத்தின் உயர் மட்ட கடனளிப்பு மற்றும் மூலதனம் மற்றும் சொத்துக்களின் சிறந்த கட்டமைப்பை உருவாக்குதல், அத்துடன் தற்போதுள்ள பல்வேறு மூலங்களிலிருந்து நிதி ஆதாரங்களை திறம்பட விநியோகித்தல் மற்றும் தேவையான அளவு சுய நிதியளிப்பு முதலீட்டு தேவைகள்.
5. நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகப்படுத்துதல்.முதலாவதாக, இந்த பணியை அடைய, நிறுவனத்தின் சொத்துக்களை பகுத்தறிவுடன் நிர்வகிப்பது மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளுக்கு மிகவும் பயனுள்ள திசைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது அவசியம். இதைச் செய்ய, கடன் வாங்கிய நிதியை பொருளாதார சுழற்சியில் ஈர்ப்பது அவசியம். நிறுவனம் பொருளாதார ரீதியாக வளர்ச்சியடைவதற்கு, இருப்புநிலையை அல்ல, நிகர லாபத்தை அதிகரிக்க வேண்டியது அவசியம், இது நிறுவனத்தின் வசம் உள்ளது. இது வலுவான வரி, ஈவுத்தொகை மற்றும் தேய்மானக் கொள்கையைக் குறிக்கிறது.
6. பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துதல். இந்த பணிஅதன் பணப்புழக்கத்தின் செயல்பாட்டில் நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கங்களை திறம்பட நிர்வகிப்பதன் மூலம் தீர்க்கப்படுகிறது, குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ரசீதுகளின் அளவு மற்றும் நிதிகளின் செலவினங்களுக்கு இடையேயான தொடர்பை உறுதிசெய்து, அதன் தற்போதைய சொத்துக்களின் தேவையான பணப்புழக்கத்தை பராமரிக்கிறது. அத்தகைய தேர்வுமுறையின் ஒரு நேர்மறையான விளைவு, இலவச பணச் சொத்துக்களின் சமநிலையைக் குறைப்பதாக இருக்கலாம், இது அவற்றின் திறமையற்ற பயன்பாடு மற்றும் பணவீக்கத்திலிருந்து இழப்புகளைக் குறைக்க அவசியம்.
7. நிறுவன செலவு மேம்படுத்தல்.இத்தகைய பணி பொதுவாக ஒரு நெருக்கடியின் போது நிதி மேலாளருக்கு ஒதுக்கப்படுகிறது. பெரும்பாலும், வருமானத்தில் கூர்மையான வீழ்ச்சியுடன், மேலாளர்களின் தலைவர்களுக்கு வரும் முதல் விஷயம் ஊழியர்களின் குறைப்பு ஆகும். இருப்பினும், இந்த அணுகுமுறை எப்போதும் பகுத்தறிவுடன் இருக்காது என்பதை நிதி மேலாளர் புரிந்துகொள்கிறார். நிதி நிர்வாகத்திற்கான நெருக்கடி சூழ்நிலையில், முக்கிய குறிக்கோள் ஊழியர்களைக் குறைப்பது அல்ல, ஆனால் குறைந்த செலவுகளை அடைவதே, ஆனால் மிகப்பெரிய லாபம்.

எனவே, எந்தவொரு நிதி மேலாளரின் மிக முக்கியமான இலக்கை அடைய மேலே உள்ள அனைத்து பணிகளும் அவசியம் - நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் நல்வாழ்வின் அளவை அதிகரிக்கும். அவை குறுக்கிடலாம், ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ளலாம் மற்றும் முற்றிலும் பல்துறை திறன் கொண்டவை. ஆனால் இவை அனைத்தையும் கொண்டு, நிதி நிர்வாகம் விரும்பிய முடிவை அடைய அவை ஒவ்வொன்றும் இல்லாமல் செய்ய முடியாது.

நிதி மேலாண்மை ஆகும் முக்கியமான பகுதிமேலாண்மை, அல்லது வணிக நிதி செயல்முறைகளின் மேலாண்மை வடிவம். நிதி மேலாண்மை மூலதனம்

நிதி மேலாண்மை, அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி மேலாண்மை என்பது, உகந்த இறுதி முடிவைப் பெறுவதற்காக நிதிகள், நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்குதல், விநியோகம் செய்தல் மற்றும் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மேலாண்மை ஆகும்.

நிதி மேலாண்மை என்பது லாபத்தை மேம்படுத்துதல், பங்கு விலையை அதிகரிப்பது, வணிக மதிப்பை அதிகரிப்பது, ஒரு பங்கின் நிகர வருவாய், ஈவுத்தொகை அளவுகள், ஒரு பங்கிற்கு நிகர சொத்துக்கள், அத்துடன் போட்டித்தன்மையை பராமரிப்பது போன்றவற்றை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி மேலாண்மை ஆகும். நிதி ஸ்திரத்தன்மைவணிக நிறுவனம்.

நிதி நிர்வாகத்தின் விஞ்ஞானமாக நிதி மேலாண்மை என்பது ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் மூலோபாய மற்றும் தந்திரோபாய இலக்குகளை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

மேலாண்மை அமைப்பாக நிதி மேலாண்மை இரண்டு துணை அமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளது:

• 1) கட்டுப்படுத்தப்பட்ட துணை அமைப்பு (கட்டுப்பாட்டு பொருள்);
• 2) கட்டுப்பாட்டு துணை அமைப்பு (கட்டுப்பாட்டு பொருள்).

நிதி மேலாண்மை செயல்படுத்துகிறது சிக்கலான அமைப்புஇனப்பெருக்கம் செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து நிதிகளின் மொத்த மதிப்பின் மேலாண்மை மற்றும் தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளுக்கு நிதியளிக்கும் மூலதனம்.

நிர்வாகத்தின் பொருள் என்பது பணப்புழக்கம் மற்றும் பணப்புழக்கம், மதிப்பின் சுழற்சி, நிதி ஆதாரங்களின் இயக்கம் மற்றும் நிறுவனத்தின் உள் மற்றும் வெளிப்புற சூழலில் எழும் நிதி உறவுகளை செயல்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகளின் தொகுப்பாகும். எனவே, கட்டுப்பாட்டு பொருளில் பின்வரும் கூறுகள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன:

• 1) பண விற்றுமுதல்;
• 2) நிதி ஆதாரங்கள்;
• 3) மூலதனத்தின் சுழற்சி;
• 4) நிதி உறவுகள்.

நிர்வாகத்தின் பொருள் என்பது நிதியியல் கருவிகள், முறைகள், தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிதி கட்டமைப்பில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிபுணர்களின் தொகுப்பாகும், அவை மேலாண்மை பொருளின் நோக்கத்துடன் செயல்படுகின்றன. கட்டுப்பாட்டு பொருளின் கூறுகள்:

• 1) பணியாளர்கள் (பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்கள்);
• 2) நிதி கருவிகள் மற்றும் முறைகள்;
• 3) தொழில்நுட்ப கட்டுப்பாடுகள்;
• 4) தகவல் ஆதரவு.

நிதி நிர்வாகத்தின் நோக்கங்கள்.

நிதி நிர்வாகத்தின் நோக்கம், உகந்த இறுதி முடிவுகளை அடைய சில தீர்வுகளை உருவாக்குவது மற்றும் நிறுவன வளர்ச்சியின் குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகள் மற்றும் தற்போதைய மற்றும் வருங்கால நிதி நிர்வாகத்தில் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளுக்கு இடையே உகந்த சமநிலையைக் கண்டறிவதாகும்.

நிதி நிர்வாகத்தின் முக்கிய குறிக்கோள், தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால காலங்களில் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களின் நலன்களின் வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதாகும்.

இந்த இலக்கு வணிகத்தின் (நிறுவனத்தின்) சந்தை மதிப்பை அதிகரிப்பதை உறுதி செய்வதில் உறுதியாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் அதன் உரிமையாளரின் இறுதி நிதி நலன்களை உணர்கிறது.

நிர்வாகத்தின் உதவியுடன் தீர்க்கப்படும் பணிகள்:

• - தற்போதைய;
• - மூலோபாய.

நிதி நிர்வாகத்தின் பணிகள்.

நிதி மூலோபாய பணிகள் - நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகரிப்பது, நிறுவனத்தின் முதலீட்டு கவர்ச்சியை உறுதி செய்தல், நீண்ட காலத்திற்கு நிதி ஸ்திரத்தன்மையை உறுதி செய்தல்.

தற்போது, ​​நிதி நிர்வாகத்தில் முக்கியமான பணிகளில் ஒன்று, நிறுவனத்தின் விலையை (நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பு) அதிகரிப்பதாகும், இது இந்த நிறுவனத்தின் சொத்தின் மதிப்புக்கு சமமாக இல்லை.

தற்போதைய இலக்குகள் (பணிகள்) - பண வரவுகளின் சமநிலையை உறுதி செய்தல் (நிறுவனத்தின் கடன் மற்றும் பணப்புழக்கம்), ஒரு நெகிழ்வான விலைக் கொள்கை மற்றும் செலவுக் குறைப்பு மூலம் போதுமான அளவிலான லாபம் மற்றும் விற்பனையை உறுதி செய்தல்.

லாபம் என்பது ஒரு குறுகிய காலத்தில் ஒரு நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையின் குறிகாட்டியாகும். ஈக்விட்டி மீதான வருமானம் ஒரு மூலோபாய குறிகாட்டியாகும்.

தற்போதைய சவால்களில் திவால் மற்றும் பெரிய நிதி பின்னடைவுகளைத் தவிர்ப்பதும் அடங்கும்.

அனைத்து பணிகளும் ஒருவருக்கொருவர் நெருக்கமாக தொடர்புடையவை மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதிக் கொள்கையின் கட்டமைப்பிற்குள் தீர்க்கப்படுகின்றன.

நிதிக் கொள்கை பின்வரும் கூறுகளை (பாகங்கள்) கொண்டுள்ளது:

• 1. கணக்கியல் கொள்கை;
• 2. கடன் கொள்கை - வங்கிகளுடனான உறவுகளில் அல்லது பொதுவாக கடன்கள் தொடர்பான கொள்கை;
• 3. செலவு மேலாண்மை கொள்கை (செலவு மேலாண்மை முறை, செலவு வகைப்பாடு, பங்கு நிலையான செலவுகள்செலவில்);
• 4. வரிக் கொள்கை மற்றும் வரித் திட்டமிடல், (வரி செலுத்துதல்களைக் குறைப்பது அவசியம், ஆனால் மற்ற பகுதிகள், தொழில்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்காது);
• 5. ஈவுத்தொகை கொள்கை;
• 6. பண மேலாண்மை கொள்கை (தற்போதைய சொத்துக்கள் உட்பட);
• 7. முதலீட்டுக் கொள்கை (நிதிக் கண்ணோட்டத்தில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்).

நிதிக் கொள்கையின் வளர்ச்சியில், நிறுவனத்தின் பிற சேவைகள் மற்றும் துறைகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு அவசியம்.

நிதி நிர்வாகத்தின் முக்கிய பணிகள்:

• ஒன்று). நிறுவனத்தின் தேவைகள் மற்றும் அதன் மேம்பாட்டு மூலோபாயத்திற்கு ஏற்ப போதுமான அளவு நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்குவதை உறுதி செய்தல்.
• 2) நிறுவனத்தின் முக்கிய நடவடிக்கைகளின் பின்னணியில் நிதி ஆதாரங்களை திறம்பட பயன்படுத்துவதை உறுதி செய்தல்.
• 3) பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் தீர்வுக் கொள்கை.
• நான்கு). அதிகபட்ச லாபம் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய நிலைநிதி ஆபத்து மற்றும் சாதகமான வரி கொள்கை.
• 5) அதன் வளர்ச்சியின் செயல்பாட்டில் நிறுவனத்தின் நிலையான நிதி சமநிலையை உறுதி செய்தல், அதாவது நிதி ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் கடனை உறுதி செய்தல்.

நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகள்.

• 1. சொத்து மேலாண்மை. இந்த நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகள் சில வகையான சொத்துக்களின் உண்மையான தேவையை அடையாளம் கண்டு, அவற்றின் மொத்த தொகையை தீர்மானித்தல், சொத்துக்களின் கலவையை மேம்படுத்துதல், சில வகையான தற்போதைய சொத்துக்களின் பணப்புழக்கத்தை உறுதி செய்தல் மற்றும் அவற்றின் வருவாய் சுழற்சியை விரைவுபடுத்துதல், பயனுள்ள வடிவங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது. மற்றும் அவர்களின் நிதி ஆதாரங்கள்.
• 2. பண மேலாண்மை. இந்தச் செயல்பாட்டைச் செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டில், நிறுவனத்தின் உருவாக்கப்பட்ட சொத்துக்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கான மூலதனத்தின் மொத்தத் தேவை தீர்மானிக்கப்படுகிறது; மூலதன அமைப்பு தூண்டப்படுகிறது; மூலதனத்தை மிகவும் திரவ வகை சொத்துக்களாக மறுநிதியளிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளின் அமைப்பு உருவாக்கப்படுகிறது.
• 3. முதலீட்டு மேலாண்மை. செயல்பாடுகள்: நிறுவனத்தின் முதலீட்டு நடவடிக்கையின் மிக முக்கியமான திசைகளை உருவாக்குதல்; திட்டங்களின் முதலீட்டு கவர்ச்சியின் மதிப்பீடு மற்றும் மிகவும் பயனுள்ளவற்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது; உண்மையான முதலீட்டு திட்டங்கள் மற்றும் முதலீட்டு போர்ட்ஃபோலியோ உருவாக்கம்.
• 4. பணப்புழக்க மேலாண்மை. செயல்பாடுகள்: உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும் பணப்புழக்கங்களின் உருவாக்கம்; தற்காலிகமாக இலவச பண சொத்துக்களின் சமநிலையை திறமையாக பயன்படுத்துதல்.
• 5. நிதி இடர் மேலாண்மை. செயல்பாட்டைச் செயல்படுத்தும்போது, ​​​​முக்கிய நிதி அபாயங்களின் கலவை மற்றும் சாத்தியமான நிதி இழப்புகளின் அளவைக் கொண்டு அவற்றின் அளவை மதிப்பிடுவது வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, தனிப்பட்ட நிதி அபாயங்களைத் தடுக்கவும் குறைக்கவும் நடவடிக்கைகளின் அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது, அத்துடன் அவற்றின் காப்பீடு மற்றும் திவால் அச்சுறுத்தலின் நிலை கண்டறியப்பட்டது. இந்த செயல்பாடுகள் ஒவ்வொன்றும் மிகவும் நோக்கத்துடன் குறிப்பிடப்படுகின்றன, ஒரு பொருளாக நிறுவனத்தின் பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. நிதி மேலாண்மைமற்றும் அதன் நிதி நடவடிக்கைகளின் முக்கிய வடிவங்கள்.

நிதி மேலாண்மை (நிதி மேலாண்மை) - நிதி நடவடிக்கைகளின் மேலாண்மை, பணப்புழக்கங்கள், ஈர்ப்பு, தேவையான நிதி ஆதாரங்களை சரியான நேரத்தில் பெறுதல் மற்றும் நோக்கம் கொண்ட இலக்குகள், திட்டங்கள், திட்டங்கள், உண்மையான தேவைகளுக்கு ஏற்ப அவற்றின் பகுத்தறிவு பயன்பாடு ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

ENT, மேலாண்மை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை அடைவதற்காக பொருளின் மீது பொருளின் தாக்கமாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது.

நிதி நிர்வாகத்தில், பாடங்கள் வெவ்வேறு நிலைகளின் நிதி மேலாளர்கள், பொருள்கள் நிறுவனத்தின் வழிமுறைகள் மற்றும் அவற்றின் உருவாக்கத்திற்கான ஆதாரங்கள்.

உற்பத்தி, முதலீடு, புதுமை மற்றும் நிறுவன மேலாண்மை ஆகியவற்றுடன் நிதி மேலாண்மை ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகநிறுவனத்தின் பொது மேலாண்மை. எனவே, நிதி நிர்வாகத்தின் குறிக்கோள்கள் நிறுவன நிர்வாகத்தின் பொதுவான இலக்குகளுக்கு அடிபணிந்துள்ளன.

நிதி நிர்வாகத்தின் முக்கிய குறிக்கோள் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களின் நல்வாழ்வை மேம்படுத்துவதாகும். "நிதி மேலாண்மை" இன் அடிப்படைப் பாடநெறியானது, கூட்டுப் பங்கு வடிவ உரிமையுடன் கூடிய ஒரு நிறுவனத்தின் நிதிகளை நிர்வகிப்பது மிகவும் சிக்கலான மூலதனக் கட்டமைப்பைக் கொண்டதாகக் கருதுவதால், அதன் உரிமையாளர்களின் நலன்களை அதிகரிப்பது நலனில் அதிகரிப்பதைத் தவிர வேறில்லை. பங்குதாரர்கள், இதன் மூலம் அடையலாம்:

1) ஒரு பங்குக்கான தற்போதைய வருவாய்;

2) இலாப காலம்;

3) இலாபங்களை செலுத்துவதை நிறுத்தும் அபாயத்தின் அளவு;

4) ஈவுத்தொகை கொள்கையின் செயல்திறன்.

மூடிய கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்கள் போன்ற சந்தை விலையை நிர்ணயிக்காத நிறுவனங்களுக்கு உரிமையாளரின் நலனை மேம்படுத்துவதற்கான அளவுகோல்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது கடினம். இந்த நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளுக்கான முக்கிய அளவுகோல்கள் எந்தவொரு உற்பத்தி சொத்துக்களுக்கும் மதிப்பைக் கொடுக்கும் பண்புகளாகும்: பணப்புழக்கத்தின் அளவு, வருமானம் மற்றும் ஆபத்துக்கான வாய்ப்பு. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அத்தகைய நிறுவனங்களுக்கான நிதி முடிவுகளின் முக்கிய குறிக்கோள், சொத்துக்களின் மதிப்பை அதிகரிப்பதாகும், அதாவது சந்தையில் அவற்றை விற்பதன் மூலம் பெறக்கூடிய விலை, நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களின் ஆபத்து மற்றும் வருமானத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதாகும்.

நிதி நிர்வாகத்தின் முக்கிய பணிகள் பின்வருமாறு:

1) நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய போதுமான அளவு நிதிகளை உருவாக்குவதை உறுதி செய்தல்;

2) முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதிகளின் பயனுள்ள பயன்பாட்டை உறுதி செய்தல்;

3) பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் தீர்வுக் கொள்கை;

4) தற்போதைய வரிவிதிப்புக் கொள்கையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அளவிலான அபாயத்துடன் லாபத்தை அதிகரிப்பது;

5) நிறுவனத்தின் நிலையான நிதி நிலையை உறுதி செய்தல்.

மேலே உள்ள அனைத்து பணிகளையும் நிறைவேற்றுவது நிறுவனம் மற்றும் நிதி (பணம்) சந்தைகளுக்கு இடையே மிகவும் திறமையான பணப்புழக்கத்தை உறுதி செய்வதாகும்.

எனவே, நிதி மேலாண்மை என்பது ஒரு அறிவியல் மற்றும் தத்துவார்த்த திசை, மற்றும் ஒரு நடைமுறை செயல்பாடு.

1) முதலீட்டுக் கொள்கை;

2) நிதி ஆதாரங்களின் மேலாண்மை;

3) ஈவுத்தொகை கொள்கை;

4) வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் மேலாண்மை.

முதல் திசையின் கட்டமைப்பிற்குள், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் செழிப்பு மற்றும் அதன் முக்கிய நிதி இலக்கை அடைவதை உறுதி செய்வதற்காக நிதி ஆதாரங்கள் மிகப்பெரிய வருமானத்துடன் எங்கு முதலீடு செய்யப்பட வேண்டும் என்பது தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

முதலீட்டுக் கொள்கையில் நிதிச் சொத்துக்களை நிர்வகிப்பது மட்டுமல்லாமல், நிலையான சொத்துக்கள் மற்றும் நடப்பு சொத்துக்களின் மேலாண்மை, அத்துடன் முதலீட்டுத் திட்டங்களின் மதிப்பீடு, அதாவது ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் முதலீடு செய்வதன் செயல்திறனைக் கணக்கிடுதல் ஆகியவை அடங்கும். முதலீட்டுக் கொள்கையானது நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் நிதித் திறன்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது.

நிதி நிர்வாகத்தின் இரண்டாவது திசையானது நிதி ஆதாரங்களை நிர்வகித்தல் - இது கேள்விகளுக்கான பதில்களைக் கண்டறிவதை உள்ளடக்கியது: நிதியை எங்கிருந்து பெறுவது மற்றும் நிதி ஆதாரங்களின் உகந்த அமைப்பு என்ன (சொந்த மற்றும் கடன் பெற்ற ஆதாரங்களின் விகிதம்), அதாவது, அது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை உறுதி செய்வதற்காக நிதி ஆதாரங்களைக் கண்டுபிடித்து ஈர்ப்பதை உள்ளடக்கியது.

மூன்றாவது திசை ஈவுத்தொகைக் கொள்கை - பெறப்பட்ட வருமானத்தை (லாபம்) எவ்வாறு சரியாக அப்புறப்படுத்துவது என்பதை இது தீர்மானிக்கிறது, லாபத்தின் எந்தப் பகுதியை வணிகத்தை விரிவுபடுத்த வேண்டும், அதாவது மறு முதலீடு செய்ய வேண்டும் மற்றும் பங்குதாரர்களிடையே ஈவுத்தொகையாக விநியோகிக்கப்பட வேண்டும். நிறுவனத்தின்.

நான்காவது திசை - வருமானம் மற்றும் செலவு மேலாண்மை - பல்வேறு அளவுகோல்களின்படி வருமானம் மற்றும் செலவுகளை வகைப்படுத்துகிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி செயல்திறனை பாதிக்கும் உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகளை அடையாளம் காட்டுகிறது.

நிதி முடிவுகளை எடுக்க, வருமானம் மற்றும் செலவுகள், இலாபங்கள் மற்றும் இழப்புகளின் தெளிவான வகைப்பாடு அவசியம், அத்துடன் நிறுவனத்தின் செயல்திறனில் உள் காரணிகளின் செல்வாக்கை தனித்தனியாக பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும், வரிக் கொள்கையின் தனித்தன்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். .

நிதி நிர்வாகத்தின் முதல் மூன்று திசைகளை நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பைப் பயன்படுத்தி பார்வைக்கு விளக்கலாம், செயல்பாட்டின் நான்காவது திசை - வருமான அறிக்கையைப் பயன்படுத்தி.

இருப்புநிலை ஒரு நிறுவனத்தின் சொத்து மற்றும் நிதி நிலையை விவரிக்கும் மாதிரிகளில் ஒன்றாகும்: இருப்புநிலை சொத்து நிறுவனத்தின் நிதிகள் என்ன முதலீடு செய்யப்படுகின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது; இந்த நிதிகளின் ஆதாரங்கள் என்ன பொறுப்புகள்.

லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கை நிறுவனத்தின் லாபத்தை உருவாக்கும் செயல்முறையை பிரதிபலிக்கிறது, இதில் முக்கிய மற்றும் பிற நடவடிக்கைகளுக்கான வருமானம் மற்றும் செலவுகள் தனித்தனியாக ஒதுக்கப்படுகின்றன.

நிதி மேலாளர் இலக்குகளை அடைவதற்கும் நிதி நிர்வாகத்தின் பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்கும் பொறுப்பானவர், அதன் நடவடிக்கைகள் பின்வரும் திட்டத்திற்கு குறைக்கப்படுகின்றன:

1) நிதிச் சந்தைகளில் நிதி பெறுதல் (நிறுவனத்தின் பங்கு மற்றும் பிற பத்திரங்களின் விற்பனை, கடன்களின் ஈர்ப்பு, ஊக அந்நியச் செலாவணி பரிவர்த்தனைகளின் லாபம் போன்றவை);

2) லாபம் ஈட்டுவதற்காக நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் நிதி முதலீடு;

3) முன்பு கடன் வாங்கிய நிதி மற்றும் அவற்றின் பயன்பாட்டிற்கான கட்டணங்கள் நிதிச் சந்தை நிறுவனங்களுக்குத் திரும்புதல்;

4) நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் நிதிச் சந்தைகளில் பெறப்பட்ட நிதிகளின் மறு முதலீடு (மறு முதலீடு);

5) பட்ஜெட்டிற்கான கடமைகளை நிறுவனத்தால் சரியான நேரத்தில் நிறைவேற்றுவது (வரி செலுத்துதல் மற்றும் பிற கட்டாய கொடுப்பனவுகள்).

நிதி நிர்வாகத்திற்கு பொறுப்பான ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் தரவரிசை அளவு மற்றும் அளவைப் பொறுத்தது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் நிறுவன கட்டமைப்புநிறுவனமே.

நிதி மற்றும் பொருளாதாரத்திற்கான அனைத்து ரஷ்ய கடித நிறுவனம்

ஷுரோவ் எஸ்.ஏ.

நிதி மேலாண்மை

விரிவுரை பாடநெறி

4. நிதி நிர்வாகத்தின் குறிக்கோள்கள், நோக்கங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள். 5

5. நிதி மேலாளரின் செயல்பாடுகளுக்கான தகவல் ஆதரவு. பதினொரு

6. கணக்கியல் அறிக்கை, நிதி மேலாளரின் நடவடிக்கைகளின் தகவல் ஆதரவில் அதன் பங்கு 14

7. நிறுவனத்தின் நிதி நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறைகள். இருபது

8. நிறுவனத்தின் தீர்வை மதிப்பீடு செய்தல். 22

9. நிதி நிலைத்தன்மை, முறைகள் மற்றும் அதன் மதிப்பீட்டின் குறிகாட்டிகள். 24

10. ஈக்விட்டி விகிதத்தில் வருமானம்: கணக்கீட்டின் நோக்கம் மற்றும் அம்சங்கள். 24

11. Dupont இன் சூத்திரம் மற்றும் அதன் பயன்பாட்டின் அம்சங்கள். 26

12. நிதி அறிக்கைகளின் உள்ளடக்கத்திற்கான தேவைகள். 28

13. திவால்நிலையை கணித்து கண்டறிவதற்கான முறைகள். முப்பது

17. மூலதனத்தின் விலையின் கருத்து. மூலதனத்தின் நிதி கட்டமைப்பை உருவாக்கும் கொள்கை. 32

18. மூலதனத்தின் நிதி கட்டமைப்பை உருவாக்கும் கொள்கை. 35

மூலதனத்தின் கருத்து, அதன் பொருளாதார சாராம்சம் மற்றும் வகைப்பாடு. 36

மூலதன அமைப்பு மற்றும் அதன் முக்கிய கூறுகள். 38

19. மூலதனத்தின் முக்கிய ஆதாரங்களின் விலை. 42

20. எடையிடப்பட்ட சராசரி மற்றும் மூலதனத்தின் விளிம்பு செலவு. ஐம்பது

25. டிவிடென்ட் கொள்கை மற்றும் அதன் தேர்வை தீர்மானிக்கும் காரணிகள். 52

நிறுவனத்தின் ஈவுத்தொகை கொள்கை மற்றும் சந்தை மதிப்பு. 54

டிவிடென்ட் பாலிசியின் முக்கிய வகைகள். 60

29. நிதி அந்நியச் செலாவணி மற்றும் நிறுவனத்தின் கடன் கொள்கையின் விளைவு .. 62

30. உற்பத்தி நெம்புகோலின் மதிப்பீடு. பிரேக் ஈவ். நிதி வலிமையின் பங்கு. 67

31. இடர் மேலாண்மையின் ஒரு முறையாக அந்நியச் செயல்பாட்டின் ஒருங்கிணைந்த விளைவு. 71

32. நிதி திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்பு. 71

33. செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை.. 77

தற்போதைய சொத்துக்களின் இயக்கத்தின் முக்கிய கட்டங்கள். 82

தற்போதைய சொத்து மேலாண்மை கொள்கை. 84

தற்போதைய சொத்துக்களில் நிறுவன முதலீடுகளை மேம்படுத்துதல்.. 85

நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மூலதனத்திற்கு நிதியளிப்பதற்கான முக்கிய ஆதாரங்கள் மற்றும் வடிவங்கள். 89

34. சரக்கு மேலாண்மை. 93

உற்பத்திப் பங்குகள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் பங்குகளின் அளவை மேம்படுத்துதல். 95

35. பெறத்தக்க கணக்குகள் மேலாண்மை.. 102

நிறுவனத்தின் கடன் கொள்கையின் செயல்திறன் பற்றிய பகுப்பாய்வு. 102

பெறத்தக்கவைகளின் உகந்த அளவு மற்றும் அதை பாதிக்கும் காரணிகள். 105

38. பண மேலாண்மை. 108

பண இருப்பின் அளவை பாதிக்கும் காரணிகள்.

பண ரசீதுகளின் ஆதாரங்கள். பிழை! புக்மார்க் வரையறுக்கப்படவில்லை.

பணப்புழக்கத்தை அளவிடுவதற்கான முறைகள். பிழை! புக்மார்க் வரையறுக்கப்படவில்லை.

பண மேலாண்மை முறைகள். பிழை! புக்மார்க் வரையறுக்கப்படவில்லை.

முதலீட்டின் பொருளாதார சாராம்சம். 130

முதலீட்டு வகைப்பாடு. 132

39. முதலீட்டு சூழலின் சிறப்பியல்புகள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் அதன் அம்சங்கள். 135

40. நிதி பரிவர்த்தனைகளில் அதன் கணக்கீட்டின் நேரக் காரணி மற்றும் முறைகள். 138

42. முதலீட்டு திட்டங்களை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்கள். 140

45. நிதி அபாயங்கள். வகைகள், சாராம்சம் மற்றும் அவற்றைக் குறைப்பதற்கான வழிகள். 145

ஆபத்து பற்றிய கருத்து. 146

பொருளாதார ஆபத்துக்கான காரணங்கள். 147

இடர் வகைப்பாடு. 148

இடர் மேலாண்மை.. 154

எந்தவொரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் பல்வேறு அம்சங்களின் மேலாண்மை அமைப்பில் நவீன நிலைமைகள்மிகவும் கடினமான மற்றும் பொறுப்பான இணைப்பு நிதி மேலாண்மை ஆகும். இந்த நிர்வாகத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் முறைகள் "நிதி மேலாண்மை" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு சிறப்பு அறிவுத் துறையில் வடிவம் பெற்றன.

மேலாண்மை - இருந்து ஆங்கில வார்த்தை"நிர்வகி" - நிர்வகி. எனவே, நிதி மேலாண்மை என்பது நிதி மேலாண்மை.

நிதி மேலாண்மைஒரு நிறுவனத்தின் நிதி ஆதாரங்களின் உருவாக்கம், விநியோகம் மற்றும் பயன்பாடு மற்றும் அதன் பணப்புழக்கத்தின் அமைப்பு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய மேலாண்மை முடிவுகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான கொள்கைகள் மற்றும் முறைகளின் அமைப்பு.

அதன் இருப்பு நூறு ஆண்டுகளில், நிதி மேலாண்மை ஆய்வு செய்யப்பட்ட சிக்கல்களின் வரம்பை கணிசமாக விரிவுபடுத்தியுள்ளது - அதன் தொடக்கத்தில் அது புதிய நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களை உருவாக்குவதற்கான நிதி சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொண்டால், பின்னர் - நிதி முதலீட்டு மேலாண்மை மற்றும் திவால் சிக்கல்கள், தற்போது அதில் அடங்கும் நிதி மேலாண்மை நிறுவனங்களின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து பகுதிகளும். சமீபத்திய ஆண்டுகளில் நிதி நிர்வாகத்தின் பல சிக்கல்கள் புதிய, ஒப்பீட்டளவில் ஆழமான வளர்ச்சியைப் பெற்றுள்ளன சுதந்திரமான பகுதிகள்அறிவு - நிதி பகுப்பாய்வு, முதலீட்டு மேலாண்மை, இடர் மேலாண்மை, நெருக்கடி எதிர்ப்பு மேலாண்மை.

ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளின் திறம்பட மேலாண்மை பல கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் உறுதி செய்யப்படுகிறது, அவற்றில் முக்கியமானது:

1. ஒட்டுமொத்த நிறுவன மேலாண்மை அமைப்புடன் ஒருங்கிணைப்பு. நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் எந்தப் பகுதியில் ஒரு மேலாண்மை முடிவு எடுக்கப்பட்டாலும், அது நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ பணப்புழக்கங்களின் உருவாக்கம் மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகளின் முடிவுகளை பாதிக்கிறது. இதையொட்டி, நிதி மேலாண்மை நேரடியாக உற்பத்தி மேலாண்மை, புதுமை மேலாண்மை, பணியாளர் மேலாண்மை மற்றும் வேறு சில வகையான செயல்பாட்டு மேலாண்மை ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது. இது ஒட்டுமொத்த நிறுவன மேலாண்மை அமைப்புடன் நிதி நிர்வாகத்தின் கரிம ஒருங்கிணைப்பின் அவசியத்தை தீர்மானிக்கிறது.

2. நிர்வாக முடிவுகளின் உருவாக்கத்தின் சிக்கலான தன்மை.அனைத்து நிதி முடிவுகளும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன, சில சந்தர்ப்பங்களில் அவை முரண்பாடாக இருக்கலாம். எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, அதிக லாபகரமான நிதி முதலீடுகளை செயல்படுத்துவது அவர்களின் சொந்த நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்குவதில் பற்றாக்குறையை ஏற்படுத்தும். எனவே, நிதி மேலாண்மை என்பது ஒரு ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை அமைப்பாகக் கருதப்பட வேண்டும், இது ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்த மேலாண்மை முடிவுகளின் வளர்ச்சியை உறுதி செய்கிறது, அவை ஒவ்வொன்றும் நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனுக்கு பங்களிக்கின்றன.

3.உயர் கட்டுப்பாட்டு சுறுசுறுப்பு . கடந்த காலத்தில் உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் செயல்படுத்தப்பட்ட மிகவும் பயனுள்ள மேலாண்மை முடிவுகள் கூட அதன் நிதி நடவடிக்கைகளின் அடுத்தடுத்த கட்டங்களில் எப்போதும் மீண்டும் பயன்படுத்தப்பட முடியாது. முதலாவதாக, இது சுற்றுச்சூழல் காரணிகளின் உயர் இயக்கவியல் காரணமாகும். மேலும், அவை காலப்போக்கில் மாறுகின்றன உள் நிலைமைகள்நிறுவனத்தின் செயல்பாடு, குறிப்பாக அதன் அடுத்த கட்டங்களுக்கு மாற்றத்தின் கட்டங்களில் வாழ்க்கை சுழற்சி. எனவே, நிதி மேலாண்மை அனைத்து மாற்றங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் அதிக ஆற்றல் கொண்டதாக இருக்க வேண்டும்: சுற்றுச்சூழல் காரணிகள், வள திறன், உற்பத்தி மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகளின் அமைப்பின் வடிவங்கள், நிதி நிலை மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற அளவுருக்கள்.

4.தனிப்பட்ட மேலாண்மை முடிவுகளின் வளர்ச்சிக்கான அணுகுமுறைகளின் மாறுபாடு. இந்த கொள்கையை செயல்படுத்துவது, நிதி ஆதாரங்களின் உருவாக்கம் மற்றும் பயன்பாடு மற்றும் பணப்புழக்கத்தின் அமைப்பு ஆகியவற்றில் ஒவ்வொரு நிர்வாக முடிவையும் தயாரிப்பது, மாற்று நடவடிக்கைகளின் சாத்தியக்கூறுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கிறது.

5நிறுவன வளர்ச்சியின் மூலோபாய இலக்குகள் மீதான நோக்குநிலை . தற்போதைய காலகட்டத்தில் நிதிச் செயல்பாட்டில் மேலாண்மை முடிவுகளின் இந்த அல்லது அந்த திட்டங்கள் எவ்வளவு பயனுள்ளதாகத் தோன்றினாலும், அவை நிறுவனத்தின் முக்கிய குறிக்கோள், அதன் வளர்ச்சியின் மூலோபாய திசைகளுடன் முரண்பட்டால் அவை நிராகரிக்கப்பட வேண்டும்.

49.50 நிதி நிர்வாகத்தின் இலக்குகள், நோக்கங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள்.

நிதி மேலாளர் அடைய வேண்டிய பல இலக்குகள் உள்ளன:

நிதி சிக்கல்கள் மற்றும் திவால்நிலையைத் தவிர்க்கவும்;

ஒரு போட்டி சூழலில் நிறுவனத்தின் உயிர்வாழ்வு;

விற்பனை அளவு மற்றும் சந்தைத் துறையை அதிகரிக்கவும்;

· செலவுகளைக் குறைத்தல்;

· லாபத்தை அதிகரிக்கவும்.

நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பை அதிகரிக்கவும்

வணிக அமைப்பின் தற்போதைய கோட்பாடுகளின் கட்டமைப்பிற்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கின் முன்னுரிமை வெவ்வேறு வழிகளில் விளக்கப்படுகிறது ( நிறுவனத்தின் கோட்பாடுகள்).

நிறுவனம் அதன் உரிமையாளர்களுக்கு அதிகபட்ச வருமானத்தை வழங்கும் வகையில் செயல்பட வேண்டும் என்ற அறிக்கை மிகவும் பொதுவானது ( லாபத்தைப் பெருக்கும் கோட்பாடு) இது பொதுவாக லாபகரமான செயல்பாடு, லாப வளர்ச்சி மற்றும் செலவுக் குறைப்பு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது. இந்த முடிவு தெளிவற்றதா?

பாரம்பரிய நியோகிளாசிக்கல் பொருளாதார மாதிரியானது, லாபத்தை அதிகரிப்பதற்காக எந்தவொரு நிறுவனமும் இருப்பதாகக் கருதுகிறது. இருப்பினும், இந்த ஆண்டு லாபம்? அப்படியானால், பராமரிப்பை ஒத்திவைப்பது, சரக்குகளை படிப்படியாகக் குறைப்பதில் தலையிடாதது மற்றும் பிற குறுகிய கால செலவுக் குறைப்பு நடவடிக்கைகள் தற்போது லாபத்தை அதிகரிக்கும், ஆனால் அத்தகைய நடவடிக்கைகள் விரும்பத்தக்கவை அல்ல.

லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான இலக்கு "இறுதி" அல்லது "சராசரி" லாபத்தைக் குறிக்கலாம், ஆனால் இதன் பொருள் என்ன என்பது இன்னும் தெளிவாகத் தெரியவில்லை. முதலாவதாக, நிகர வருமானம் அல்லது ஒரு பங்கின் வருவாய்க்கான கணக்கைக் குறிக்கிறோமா? இரண்டாவதாக, "இறுதி" என்றால் என்ன?

"சாதாரண" லாபம் என்ற கருத்து அடிக்கடி வழங்கப்படுகிறது, அதாவது. இந்த வணிகத்தின் உரிமையாளர்களுக்கு ஏற்ற லாபம். உண்மையில், பல்வேறு வகையான உற்பத்திகளின் லாபம் கணிசமாக வேறுபடலாம், இருப்பினும், அனைத்து வணிகர்களும் ஒரே நேரத்தில் தங்கள் வணிகத்தை அதிக லாபம் ஈட்டக்கூடியதாக மாற்றுவதற்கான விருப்பத்தை ஏற்படுத்தாது. இந்த அணுகுமுறை தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான மிகவும் பொதுவான விலை நிர்ணய முறையையும் அடிப்படையாகக் கொண்டது - "செலவு மற்றும் உற்பத்தியாளருக்கு ஏற்ற சில மார்க்அப்".

மற்ற ஆராய்ச்சியாளர்கள் நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் அவற்றின் நிர்வாகத்தின் அடிப்படையானது உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையை அதிகரிப்பதற்கான விருப்பமாகும். பல மேலாளர்கள் தங்கள் நிலையை வெளிப்படுத்துவதன் மூலம் இது நியாயப்படுத்தப்படுகிறது ( கூலி, அந்தஸ்து, சமூகத்தில் நிலை) அதன் லாபத்தைக் காட்டிலும் நிறுவனத்தின் அளவைக் கொண்டு.

இந்த கோட்பாட்டின் கட்டமைப்பிற்குள், மற்ற முறையான அளவுகோல்களும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, குறிப்பாக, கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு, "ஒரு பங்குக்கு வருவாய்" என்பது மிகவும் பொதுவானது; முதலீட்டின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு, "முதலீட்டின் மீதான வருவாய்" (ROI) குறிகாட்டியைப் பயன்படுத்தலாம். இருப்பினும், இவை மற்றும் ஒத்த குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் முடிவெடுப்பது எப்போதும் வெளிப்படையாக இருக்காது.

மேலே பட்டியலிடப்பட்ட இலக்குகள் வேறுபட்டவை, ஆனால் இரண்டு வகுப்புகளைச் சேர்ந்தவை.

முதலாவது லாபம் தொடர்பானது.. இந்த இலக்கில் விற்பனை அளவு, சந்தைப் பிரிவு மற்றும் செலவுக் கட்டுப்பாடு ஆகியவை அடங்கும், இது லாபத்தை உருவாக்க அல்லது அதிகரிக்க பல்வேறு வழிகளில் குறைந்தபட்சம் சாத்தியமான வகையில் பொருந்தும்.

இரண்டாவது குழு, திவால் தவிர்ப்பு, ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது, சில வழிகளில் குறிப்பிடுகிறது இடர் கட்டுப்பாடு .

துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த இரண்டு வகையான இலக்குகளும் ஓரளவுக்கு ஒன்றுக்கொன்று முரண்படுகின்றன. லாபத்தைத் தேடுவது பொதுவாக அபாயத்தின் சில கூறுகளை உள்ளடக்கியது, எனவே ஒரே நேரத்தில் பாதுகாப்பையும் லாபத்தையும் அதிகரிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. எனவே, இரண்டு காரணிகளையும் ஒரே நேரத்தில் உள்ளடக்கிய ஒரு குறிக்கோள் நமக்குத் தேவை.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் மிகவும் பரவலாக "பங்குதாரர்களின் செல்வத்தை அதிகரிக்கும் கோட்பாடு" பெற்றது.(செல்வத்தைப் பெருக்கும் கோட்பாடு). இந்தக் கோட்பாட்டை வளர்ப்பதில், லாபம், லாபம், உற்பத்தி அளவு போன்றவை - தற்போதுள்ள எந்த அளவுகோல்களும் இல்லை என்ற அடிப்படையிலிருந்து நாங்கள் முன்னேறினோம். - நிதி முடிவுகளின் செயல்திறனுக்கான பொதுவான அளவுகோலாக கருத முடியாது. அத்தகைய அளவுகோல் இருக்க வேண்டும்:

அ) நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களின் வருமானத்தை முன்னறிவிப்பதன் அடிப்படையில்;

b) நியாயமான, தெளிவான மற்றும் துல்லியமாக இருங்கள்;

c) நிதி ஆதாரங்களைத் தேடுதல், உண்மையான முதலீடு, வருமானப் பங்கீடு (ஈவுத்தொகை) உள்ளிட்ட நிர்வாக முடிவெடுக்கும் செயல்முறையின் அனைத்து அம்சங்களுக்கும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கதாக இருக்கும்.

பங்கு மூலதனத்தை அதிகரிப்பதற்கான அளவுகோல் இந்த நிபந்தனைகளை அதிக அளவில் சந்திக்கிறது என்று நம்பப்படுகிறது, அதாவது. நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பு. நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களின் செல்வத்தை அதிகரிப்பது தற்போதைய லாபத்தின் வளர்ச்சியில் இல்லை, அவர்களின் சொத்தின் சந்தை விலையில் அதிகரிப்பு போன்றது. எனவே, எதிர்காலத்தில் பங்குகளின் மதிப்பின் வளர்ச்சியை உறுதி செய்யும் எந்தவொரு நிதி முடிவும் உரிமையாளர்கள் மற்றும் / அல்லது நிர்வாகப் பணியாளர்களால் எடுக்கப்பட வேண்டும்.

நிதி நிர்வாகத்தின் முக்கிய குறிக்கோள், தற்போதைய மற்றும் வருங்கால காலகட்டத்தில் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களின் நலன்களை அதிகரிப்பதை உறுதி செய்வதாகும்.

ஒரு விதியாக, இது இலக்கு வழங்கலில் ஒரு உறுதியான வெளிப்பாட்டைப் பெறுகிறது நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பை அதிகப்படுத்துதல்

நடைமுறையில் இந்த அளவுகோலை செயல்படுத்துவது எப்போதும் தெளிவாக இல்லை. முதலாவதாக, இது எதிர்கால வருமானம், செலவுகள், பண ரசீதுகள் மற்றும் அவற்றுடன் தொடர்புடைய ஆபத்து ஆகியவற்றின் நிகழ்தகவு மதிப்பீடுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

இரண்டாவதாக, அனைத்து நிறுவனங்களும் நிதி ஆய்வாளர்களால் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி புரிந்து கொள்ளப்பட்ட சந்தை மதிப்பைக் கொண்டிருக்கவில்லை, குறிப்பாக, ஒரு நிறுவனம் அதன் பங்குகளை பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடவில்லை என்றால், அதன் சந்தை மதிப்பை தீர்மானிக்க கடினமாக உள்ளது.

மூன்றாவதாக, இந்த அளவுகோல் தனிப்பட்ட சந்தர்ப்பங்களில் வேலை செய்யாது. குறிப்பாக, ஒரு தனி உரிமையாளர் அல்லது குறைந்த எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்களைக் கொண்ட நிறுவனத்தில் இது இருக்கலாம், இது எதிர்காலத்தில் அதிர்ஷ்டம் அல்லது சூப்பர் ஈவுத்தொகையைப் பெறும் நம்பிக்கையுடன் மூலதன முதலீட்டை பணயம் வைக்க முடிவு செய்யலாம். அத்தகைய நிறுவனங்களால் எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள், அவற்றின் முதலீட்டு நடவடிக்கைகளில் உள்ளார்ந்த அபாயத்தின் அளவு காரணமாக, ஓரளவிற்கு அவற்றின் பங்குகளின் விலையைக் குறைக்கலாம்.

நான்காவதாக, அதன் உரிமையாளர்களுக்கு அதிகபட்ச லாபத்தைப் பெறுவதைத் தவிர நிறுவனத்திற்கு வேறு பணிகள் இருந்தால் இந்த அளவுகோல் பொருந்தாது. உதாரணமாக, தொண்டு மற்றும் பிற சமூக காரணங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது.

நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பை அதிகரிப்பதற்கான அளவுகோல் பொருந்தாது என்றால், லாபம் மற்றும் லாபத்தின் முழுமையான மற்றும் தொடர்புடைய குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இலாப அதிகரிப்பு அளவுகோலின் முக்கிய குறைபாடுகள் மற்றும் இந்த அளவுகோலின் அடிப்படையில் பெறப்பட்ட குறிகாட்டிகளை நினைவில் கொள்வது மட்டுமே அவசியம். மிகவும் உச்சரிக்கப்பட்ட வடிவத்தில், அவை பின்வருமாறு வடிவமைக்கப்படலாம்:

உள்ளது வெவ்வேறு வகையானகாட்டி "லாபம்" (முக்கிய செயல்பாடுகளின் லாபம், இருப்புநிலை, மொத்த, வரிகளுக்கு முன், வரி, நிகர, முதலியன), எனவே நிதி முடிவுகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான குறிப்பிட்ட குறிகாட்டிகளை உருவாக்கும் போது இந்த தெளிவின்மை அகற்றப்பட வேண்டும்;

திட்டமிடப்பட்ட வருமானத்தின் அளவு மற்றும் அவற்றின் தலைமுறையின் நேரம் ஆகியவற்றில் இரண்டு மாற்று வழிகள் வேறுபட்டால் இந்த அளவுகோல் வேலை செய்யாது;

இந்த அளவுகோல் எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானத்தின் தரம், நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் அவற்றின் ரசீதுடன் தொடர்புடைய ஆபத்து ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவில்லை.

நிதி மேலாளர்களுக்கு ஒரு சிறப்புப் பங்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது, அவர்கள் ஒரு விதியாக, நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களுக்கான முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள். பின்னர், நிதி மேலாளரின் சாத்தியமான இலக்குகளை பட்டியலிடுவதற்குப் பதிலாக, நாம் உண்மையில் ஒரு அடிப்படை கேள்விக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்: பங்குதாரர்களின் பார்வையில் ஒரு நல்ல நிதி மேலாண்மை முடிவு என்ன?

நிதி வருவாயை உருவாக்க பங்குதாரர்கள் பங்குகளை வாங்குகிறார்கள் என்று நாம் கருதினால், பதில் வெளிப்படையானது: நல்ல முடிவுகள்பங்குகளின் மதிப்பை அதிகரிக்கவும், மோசமானவை அதை குறைக்கின்றன.

நிதி மேலாளர் பங்குதாரர்களின் நலன்களுக்காக செயல்படுகிறார், பங்குகளின் மதிப்பை அதிகரிக்கும் முடிவுகளை எடுக்கிறார் என்பது இந்த விதியிலிருந்து பின்பற்றப்படுகிறது. நிதி மேலாளருக்கான தொடர்புடைய நோக்கத்தை மிகவும் எளிமையாகக் கூறலாம்: நிதி நிர்வாகத்தின் நோக்கம் தற்போதுள்ள பங்கு மூலதனத்தில் ஒரு பங்கின் தற்போதைய மதிப்பை அதிகரிப்பதாகும்.

மேலே உள்ள குறிக்கோளின் அடிப்படையில் (பங்குகளின் மதிப்பை அதிகப்படுத்துதல்), வெளிப்படையான கேள்வி: நிறுவனத்திடம் விற்க பங்குகள் இல்லை என்றால் பொருத்தமான இலக்கு என்னவாக இருக்கும்? கார்ப்பரேஷன்கள் நிச்சயமாக ஒரே வகையான வணிகம் அல்ல, மேலும் பல நிறுவனங்களில், பங்குகள் அரிதாகவே கைகளை மாற்றுகின்றன, எனவே எந்த நேரத்திலும் ஒரு பங்கின் மதிப்பை தீர்மானிப்பது கடினம்.

அதன் முக்கிய இலக்கை அடையும் செயல்பாட்டில், நிதி மேலாண்மை பின்வருவனவற்றைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது முக்கிய பணிகள்:

1. வரவிருக்கும் காலகட்டத்தில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் நோக்கங்களுக்கு ஏற்ப போதுமான அளவு நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்குவதை உறுதி செய்தல்.வரவிருக்கும் காலத்திற்கு நிறுவனத்தின் நிதி ஆதாரங்களின் மொத்த தேவையை தீர்மானிப்பதன் மூலம் இந்த பணி செயல்படுத்தப்படுகிறது, உள் மூலங்களிலிருந்து சொந்த நிதி ஆதாரங்களை ஈர்க்கும் அளவை அதிகரிப்பது, கடன் வாங்கிய நிதியிலிருந்து நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்குவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை தீர்மானித்தல்.

2. நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளின் பின்னணியில் உருவாக்கப்பட்ட நிதி ஆதாரங்களின் மிகவும் திறமையான பயன்பாட்டை உறுதி செய்தல். உருவாக்கப்பட்ட நிதி ஆதாரங்களின் விநியோகத்தை மேம்படுத்துதல், நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் சமூக வளர்ச்சியின் நோக்கங்களுக்காக அவற்றின் பயன்பாட்டில் தேவையான விகிதாச்சாரத்தை நிறுவுதல், முதலீட்டு மூலதனத்தின் உரிமையாளர்களுக்கு தேவையான அளவு வருமானத்தை செலுத்துதல். நிறுவனம், முதலியன நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளின் பின்னணியில் உருவாக்கப்பட்ட நிதி ஆதாரங்களின் உற்பத்தி நுகர்வு செயல்பாட்டில், அதன் வளர்ச்சியின் மூலோபாய இலக்குகள் மற்றும் முதலீட்டின் மீதான வருவாயின் சாத்தியமான நிலை ஆகியவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

3. பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துதல்.நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கத்தின் செயல்பாட்டில் அதன் பணப்புழக்கங்களை திறம்பட நிர்வகிப்பதன் மூலம் இந்த சிக்கல் தீர்க்கப்படுகிறது, குறிப்பிட்ட காலத்திற்கான ரசீதுகள் மற்றும் செலவினங்களின் அளவுகளை ஒத்திசைப்பதை உறுதிசெய்து, அதன் தற்போதைய சொத்துக்களின் தேவையான பணப்புழக்கத்தை பராமரித்தல். அத்தகைய தேர்வுமுறையின் முடிவுகளில் ஒன்று, இலவச பணச் சொத்துக்களின் சராசரி சமநிலையைக் குறைப்பதாகும், இது அவர்களின் திறமையற்ற பயன்பாடு மற்றும் பணவீக்கத்திலிருந்து இழப்புகளைக் குறைக்கிறது.

4. அதன் வளர்ச்சியின் செயல்பாட்டில் நிறுவனத்தின் நிலையான நிதி சமநிலையை உறுதி செய்தல்.இந்த இருப்பு அதன் வளர்ச்சியின் அனைத்து நிலைகளிலும் ஒரு உயர் மட்ட நிதி நிலைத்தன்மை மற்றும் நிறுவனத்தின் கடனளிப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் மூலதனம் மற்றும் சொத்துக்களின் உகந்த கட்டமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் உறுதி செய்யப்படுகிறது, நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்கும் அளவின் பயனுள்ள விகிதங்கள் பல்வேறு ஆதாரங்கள், சுயநிதி முதலீட்டுத் தேவைகளின் போதுமான அளவு.

5. முன்னறிவிக்கப்பட்ட நிதி அபாயத்துடன் நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகரிப்பதை உறுதி செய்தல்.நிறுவனத்தின் சொத்துக்களை திறம்பட நிர்வகித்தல், பொருளாதார வருவாயில் கடன் வாங்கிய நிதிகளின் ஈடுபாடு மற்றும் செயல்பாட்டின் மிகவும் பயனுள்ள பகுதிகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் லாப அதிகரிப்பு அடையப்படுகிறது. அதே நேரத்தில், பொருளாதார வளர்ச்சியின் இலக்குகளை அடைய, நிறுவனம் இருப்புநிலைக் குறிப்பை அதிகரிக்க முயற்சிக்க வேண்டும், ஆனால் அதன் வசம் மீதமுள்ள நிகர லாபம், இது ஒரு பயனுள்ள வரி, தேய்மானம் மற்றும் ஈவுத்தொகை கொள்கையை செயல்படுத்த வேண்டும். இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பதன் மூலம், இந்த இரண்டு குறிகாட்டிகளுக்கும் இடையில் நேரடி உறவு இருப்பதால், ஒரு விதியாக, நிதி அபாயங்களின் மட்டத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்புடன், நிறுவனத்தின் லாப அளவை அதிகரிப்பது அடையப்படுகிறது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். எனவே, லாபத்தை அதிகரிப்பது ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய நிதி அபாயத்தின் வரம்பிற்குள் உறுதி செய்யப்பட வேண்டும், அதன் குறிப்பிட்ட நிலை நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்கள் அல்லது மேலாளர்களால் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது, அவர்களின் நிதி மனநிலையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது (ஒரு விதியாக, இது வயது மற்றும் அளவைப் பொறுத்தது. முதலீடுகள்).

6. எதிர்பார்க்கப்படும் லாபத்தில் நிதி அபாய அளவைக் குறைப்பதை உறுதி செய்தல்.நிறுவனத்தின் லாபத்தின் அளவு முன்கூட்டியே அமைக்கப்பட்டால் அல்லது திட்டமிடப்பட்டால், இந்த லாபத்தின் ரசீதை உறுதி செய்யும் நிதி அபாயத்தின் அளவைக் குறைப்பது ஒரு முக்கியமான பணியாகும். செயல்பாடுகளின் வகைகளையும், நிதி முதலீடுகளின் போர்ட்ஃபோலியோவையும் பல்வகைப்படுத்துவதன் மூலம் இத்தகைய குறைப்பு அடைய முடியும்; சில நிதி அபாயங்களைத் தடுப்பது மற்றும் தவிர்ப்பது, அவற்றின் உள் மற்றும் வெளிப்புறக் காப்பீட்டின் பயனுள்ள வடிவங்கள்.

நிதி நிர்வாகத்தின் அனைத்து கருதப்படும் பணிகளும் நெருக்கமாக ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன, இருப்பினும் அவற்றில் சில பலதரப்பு இயல்புடையவை (எடுத்துக்காட்டாக, நிதி அபாயத்தின் அளவைக் குறைக்கும் போது லாபத்தின் அளவை அதிகரிப்பதை உறுதி செய்தல்; போதுமான அளவு நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்குவதை உறுதி செய்தல். மற்றும் அதன் வளர்ச்சியின் செயல்பாட்டில் நிறுவனத்தின் நிலையான நிதி சமநிலை, முதலியன.). எனவே, நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்பாட்டில், அதன் முக்கிய இலக்கை மிகவும் திறம்பட செயல்படுத்த தனிப்பட்ட பணிகள் தங்களுக்குள் உகந்ததாக இருக்க வேண்டும்.

சில செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் நிதி மேலாண்மை அதன் முக்கிய குறிக்கோள் மற்றும் முக்கிய பணிகளை உணர்ந்து கொள்கிறது. இந்த செயல்பாடுகள் நிதி நிர்வாகத்தின் சிக்கலான உள்ளடக்கத்தால் தீர்மானிக்கப்படும் இரண்டு முக்கிய குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன:

1) ஒரு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பாக நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகள் (இந்த செயல்பாடுகளின் கலவை பொதுவாக எந்தவொரு நிர்வாகத்தின் சிறப்பியல்பு ஆகும், இருப்பினும் அது அதன் பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்);

2) நிறுவன நிர்வாகத்தின் ஒரு சிறப்புப் பகுதியாக நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகள் (இந்த செயல்பாடுகளின் கலவை நிதி நிர்வாகத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது).

தனிப்பட்ட குழுக்களின் சூழலில் நிதி நிர்வாகத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளின் உள்ளடக்கத்தைக் கவனியுங்கள்.

நிதி மேலாண்மை செயல்பாடுகளின் குழுவில் ஒரு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பாகமுக்கியமானவை:

1. நிறுவனத்தின் நிதி மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சி.இந்த செயல்பாட்டைச் செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டில், நிறுவனத்தின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் பொதுவான மூலோபாயம் மற்றும் நிதிச் சந்தை நிலைமைகளின் முன்னறிவிப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், நீண்ட காலத்திற்கு நிதி நடவடிக்கைகளின் இலக்குகள் மற்றும் இலக்கு குறிகாட்டிகளின் அமைப்பு உருவாகிறது; முன்னுரிமை பணிகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல் கொள்கை அதன் நிதி வளர்ச்சியின் முக்கிய திசைகளில் உருவாக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், நிறுவனத்தின் நிதி மூலோபாயம் அதன் பொருளாதார வளர்ச்சியின் ஒட்டுமொத்த மூலோபாயத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகக் கருதப்படுகிறது.

2. மேலாண்மை முடிவுகளுக்கான மாற்று விருப்பங்களுக்கான நியாயத்தை வழங்கும் பயனுள்ள தகவல் அமைப்புகளை உருவாக்குதல்.இந்தச் செயல்பாட்டைச் செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டில், நிதி நிர்வாகத்தின் தகவல் தேவைகளின் நோக்கம் மற்றும் உள்ளடக்கம் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும்; இந்த தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் தகவல்களின் வெளிப்புற மற்றும் உள் ஆதாரங்களை உருவாக்கியது; நிறுவனத்தின் நிதி நிலை மற்றும் நிதிச் சந்தை நிலைமைகளின் தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு ஏற்பாடு.

3. நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளின் பல்வேறு அம்சங்களின் பகுப்பாய்வை செயல்படுத்துதல்.இந்த செயல்பாட்டை செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டில், தனிப்பட்ட நிதி பரிவர்த்தனைகளின் வெளிப்படையான மற்றும் ஆழமான பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது; தனிப்பட்ட துணை நிறுவனங்கள், கிளைகள் மற்றும் "பொறுப்பு மையங்களின்" நிதி முடிவுகள்; நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளின் பொதுவான முடிவுகள் மற்றும் அதன் தனிப்பட்ட பகுதிகளின் பின்னணியில்.

4. நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளை அதன் முக்கிய பகுதிகளில் திட்டமிடுதல்.நிதி நிர்வாகத்தின் இந்த செயல்பாட்டை செயல்படுத்துவது தற்போதைய திட்டங்கள் மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகளின் முக்கிய பகுதிகள், ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் பல்வேறு கட்டமைப்பு பிரிவுகளுக்கான செயல்பாட்டு வரவு செலவுத் திட்டங்களின் அமைப்பின் வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடையது. அத்தகைய திட்டமிடலின் அடிப்படையானது நிறுவனத்தின் வளர்ந்த நிதி மூலோபாயமாகும், அதன் வளர்ச்சியின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் விவரக்குறிப்பு தேவைப்படுகிறது.

5. நிதி நடவடிக்கைகள் துறையில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட நிர்வாக முடிவுகளை செயல்படுத்துவதில் பயனுள்ள கட்டுப்பாட்டை செயல்படுத்துதல்.நிதி நிர்வாகத்தின் இந்த செயல்பாட்டை செயல்படுத்துவது நிறுவனத்தில் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை உருவாக்குதல், தனிப்பட்ட சேவைகள் மற்றும் நிதி மேலாளர்களின் கட்டுப்பாட்டு பொறுப்புகளின் பிரிவு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது. நிறுவப்பட்ட இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்கு அல்லது நிறைவேற்றாததற்கு நிறுவனத்தின் தனிப்பட்ட கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் மேலாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் சூழலில் வெகுமதிகள் மற்றும் தடைகளின் அமைப்பைப் பயன்படுத்துவது சாத்தியமாகும். நிதி குறிகாட்டிகள், நிதி தரநிலைகள் மற்றும் இலக்குகள்.

நிதி நிர்வாகத்தின் குழுவில் இவ்வாறு செயல்படுகிறது சிறப்புநிறுவன நிர்வாகத்தின் முக்கிய பகுதிகள்:

1. சொத்து மேலாண்மை.

· நடப்பு அல்லாத சொத்துகளின் மேலாண்மை (நிலையான சொத்துக்களின் போதுமான அளவு, தேய்மான விகிதங்கள், கட்டமைப்பு மற்றும் நீண்ட கால நிதி முதலீடுகளின் அளவு);

தற்போதைய சொத்துகளின் மேலாண்மை (அதிகப்படியான பங்குகள், காலாவதியான மற்றும் அதிகப்படியான வரவுகளை தவிர்க்கவும், நிதிகளின் பணப்புழக்கத்தை பராமரிக்கவும்);

சொத்துக்களின் கலவையை மேம்படுத்துதல்.

2. மூலதன மேலாண்மை.

சொந்த மூலதனத்தின் மேலாண்மை (அளவு அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம்ஒருபுறம், இது சட்டத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மறுபுறம், நிறுவனத்தின் திறன்கள் மற்றும் அளவு, நுகர்வு நிதி மற்றும் சமூக கந்தக நிதி ஆகியவற்றின் விகிதம், ஒருபுறம், லாபத்தின் அளவு ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மறுபுறம், நிதி அதிகாரிகளின் இலக்குகள் மற்றும் முடிவுகளால், ஆதாரங்கள் இலவசம் அல்ல);

கடன் வாங்கிய மூலதனம் (அதன் அமைப்பு, தொகுதி, நிதி மேலாளரின் முடிவுகளைப் பொறுத்தது);

· மூலதன கட்டமைப்பின் தேர்வுமுறை (மூலதனத்தின் மொத்தத் தேவையானது நிறுவனத்தின் உருவான சொத்துக்களுக்கு நிதியளிக்க தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மிகவும் பயனுள்ள வகை சொத்துக்களாக மூலதனத்தை மறுநிதியளிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளின் அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது).

3. முதலீட்டு மேலாண்மை.

உண்மையான முதலீடுகளின் மேலாண்மை (தனிநபரின் முதலீட்டு கவர்ச்சியின் மதிப்பீடு உண்மையான திட்டங்கள்மற்றும் நிதி கருவிகள் மற்றும் அவற்றில் மிகவும் பயனுள்ளவற்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது;

போர்ட்ஃபோலியோ (முதலீட்டு போர்ட்ஃபோலியோவின் படிவங்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் தேர்வு.

பொதுவாக, இந்த நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகள் நிறுவனத்தின் முதலீட்டு நடவடிக்கையின் மிக முக்கியமான பகுதிகளை உருவாக்குதல் மற்றும் முதலீட்டு நிதியளிப்புக்கான மிகவும் பயனுள்ள வடிவங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது ஆகும்.

4. பணப்புழக்க மேலாண்மை.இந்த நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகள் நிறுவனத்தின் உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும் பணப்புழக்கங்களை உருவாக்குதல், வரவிருக்கும் தனித்தனி காலங்களுக்கான தொகுதி மற்றும் நேரத்தின் அடிப்படையில் அவற்றின் ஒத்திசைவு மற்றும் தற்காலிகமாக இலவச பண சொத்துக்களின் சமநிலையை திறம்பட பயன்படுத்துதல்.

செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளுக்கான பணப்புழக்கங்களின் மேலாண்மை;

முதலீடு மீது;

நிதி மீது.

5. நிதி இடர் மேலாண்மை.

நிதி அபாயங்களின் கலவை மேலாண்மை (இந்த நிறுவனத்தின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் உள்ளார்ந்த நிதி அபாயங்களின் கலவை வெளிப்படுத்தப்படுகிறது; இந்த அபாயங்களின் அளவு மற்றும் தனிப்பட்ட செயல்பாடுகள் மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பின்னணியில் அவற்றுடன் தொடர்புடைய சாத்தியமான நிதி இழப்புகளின் அளவு. முழு மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது);

தடுப்பு (தனிப்பட்ட நிதி அபாயங்களைத் தடுக்கவும் குறைக்கவும் நடவடிக்கைகளின் அமைப்பு உருவாக்கப்படுகிறது);

காப்பீடு.

6. திவால் அச்சுறுத்தலின் கீழ் நெருக்கடிக்கு எதிரான நிதி மேலாண்மை.இந்த செயல்பாட்டை செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டில், நிறுவனத்தின் நிதி நிலையை தொடர்ந்து கண்காணிப்பதன் அடிப்படையில், அதன் திவால் அச்சுறுத்தல்கள் கண்டறியப்படுகின்றன; இந்த அச்சுறுத்தலின் அளவு மதிப்பிடப்படுகிறது; நிறுவனத்தின் நிதி நிலைப்படுத்தலின் உள் வழிமுறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, தேவைப்பட்டால், அதன் மறுவாழ்வுக்கான திசைகள் மற்றும் வடிவங்கள் உறுதிப்படுத்தப்படுகின்றன.

திவால்நிலையை நீக்குவதற்கான மேலாண்மை;

நிதி ஸ்திரத்தன்மையை மீட்டமைத்தல்;

நிதி சமநிலையை உறுதி செய்தல்;

சுகாதார மேலாண்மை.

எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்கும் செயல்முறை ஒரு குறிப்பிட்ட பொறிமுறையாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. நிதி நிர்வாகத்தின் பொறிமுறையானது, நிறுவனத்தின் நிதிச் செயல்பாட்டின் துறையில் மேலாண்மை முடிவுகளை மேம்பாடு மற்றும் செயல்படுத்தும் செயல்முறையை ஒழுங்குபடுத்தும் அடிப்படை கூறுகளின் அமைப்பாகும். உள் வழிமுறைகளுக்கு கூடுதலாக, மேலாண்மை முடிவெடுப்பதில் செல்வாக்கு செலுத்தப்படுகிறது:

1. நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளின் மாநில நெறிமுறை-சட்ட ஒழுங்குமுறை.நிறுவனங்களின் நிதி நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டங்கள் மற்றும் பிற ஒழுங்குமுறைச் செயல்களை ஏற்றுக்கொள்வது மாநிலத்தின் உள் நிதிக் கொள்கையை செயல்படுத்துவதற்கான திசைகளில் ஒன்றாகும். இந்தக் கொள்கைக்கான சட்ட மற்றும் ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பானது பல்வேறு வடிவங்களில் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்கிறது.

2. ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான சந்தை வழிமுறை.வழங்கல் மற்றும் தேவை ஆகியவை விலைகள், வட்டி விகிதங்கள், தனிப்பட்ட நிதிக் கருவிகளுக்கான மேற்கோள்கள், மூலதனத்தின் சராசரி வருவாய் விகிதத்தை வெளிப்படுத்துதல், தனிப்பட்ட பங்குகள் மற்றும் பணக் கருவிகளின் பணப்புழக்க அமைப்பைத் தீர்மானிக்கின்றன. சந்தை உறவுகள் ஆழமடைவதால், ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான சந்தை பொறிமுறையின் பங்கு அதிகரிக்கும்.

அறிமுகம்

நவீன நிலைமைகளில் எந்தவொரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் பல்வேறு அம்சங்களின் மேலாண்மை அமைப்பில், மிகவும் சிக்கலான மற்றும் பொறுப்பான இணைப்பு நிதி மேலாண்மை - நிதி மேலாண்மை. மேலாண்மை என்பது நிறுவன நிர்வாகத்தின் செயல்முறையாகும். நிதி மேலாண்மை என்பது நிதி மேலாண்மை அறிவியல் ஆகும். இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு, ஒரு வார்த்தையாக, அமெரிக்காவில் தோன்றியது.

நிதி மேலாண்மை என்பது நிறுவன நிர்வாகத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியாகும்.

தற்போது, ​​நிதி நிர்வாகத்தின் உள்ளடக்கம், குறிக்கோள்கள், செயல்பாடுகள் குறித்து பல கருத்துக்கள் உள்ளன.

நிதி நிர்வாகத்தின் பின்வரும் வரையறை மிகவும் முழுமையானது: இது நிதி ஆதாரங்கள், நிதி ஆதாரங்கள் மற்றும் நிதி உறவுகளின் ஆதாரங்களை பகுத்தறிவுடன் பயன்படுத்துவதற்கும் நிறுவனத்தின் மூலதனத்தை அதிகரிப்பதற்கும் மேலாண்மை ஆகும்.

நிதி நிர்வாகத்தைப் பார்க்கிறது தொகுதி பகுதிஒரு நிறுவனத்தை (அமைப்பு) நிர்வகிப்பதற்கான செயல்முறை, பின்வரும் சூழ்நிலைகளுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம்: நிதி மேலாண்மை என்பது ஒரு ஒருங்கிணைந்த நிகழ்வு ஆகும், இது பல்வேறு வடிவங்களில் வெளிப்படுகிறது: அமைப்புகளாக பொருளாதார மேலாண்மைநிதி பொறிமுறையின் ஒரு பகுதியாக, ஆளும் குழுவாக மற்றும் ஒரு வகை தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு. இந்த அம்சங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, நிதி மேலாண்மை என்பது செயல்பாட்டு, தந்திரோபாய அல்லது மூலோபாயமாக இருக்கலாம். ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும், குறிப்பிட்ட இலக்குகள், முறைகள், பணிகள், கருவிகள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் விருப்பங்கள் உள்ளன.

செயல்பாட்டு (தற்போதைய) நிதி நிர்வாகத்தின் பணிகள் செயல்பாட்டுக் கணக்கியல், பகுப்பாய்வு, கட்டுப்பாடு மற்றும் வணிக நிறுவனத்தின் நிலையான செயல்பாட்டில் முடிவெடுத்தல், சாதாரண மதிப்பிடப்பட்ட நிதி குறிகாட்டிகளை உறுதி செய்தல். தந்திரோபாய நிதி மேலாண்மை மிகவும் விருப்பத்தை உறுதி செய்கிறது உகந்த தீர்வுமற்றும் குறிப்பிட்ட நிலைமைகளில் இலக்கை அடைய இந்த குறிப்பிட்ட பொருளாதார சூழ்நிலையில் மிகவும் பொருத்தமான முறைகள் மற்றும் நுட்பங்கள். மூலோபாய திசையின் நிதி மேலாண்மை ஒரு பொதுவான திசையின் வளர்ச்சி மற்றும் மூலதன செயல்பாட்டின் நீண்ட கால இலக்குகளை அடைய நிதியைப் பயன்படுத்துவதற்கான வழிகளை வழங்குகிறது (ஒரு மூலோபாய ஈவுத்தொகை கொள்கையை மாதிரியாக்குதல், நீண்ட கால முதலீட்டு திட்டங்களில் முடிவுகளை எடுப்பது, புதிய நீண்ட காலத்தைப் பயன்படுத்துதல் நிதி கருவிகள், முதலியன).

ஒட்டுமொத்த நிறுவன மேலாண்மை அமைப்பின் முக்கிய துணை அமைப்புகளில் ஒன்றாக, நிதி மேலாண்மை, மேலாண்மை பொருள் (நிர்வகிக்கப்பட்ட அமைப்பு) மற்றும் மேலாண்மை பொருள் (மேலாண்மை துணை அமைப்பு) ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.

ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி மேலாண்மை அமைப்பின் செயல்பாட்டின் கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்முறை ஒரு குறிப்பிட்ட சட்ட மற்றும் வரி சூழலால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது - ஒரு தொழில்முனைவோர் அலகு (தனிப்பட்ட அல்லது சட்ட நிறுவனம்) செயல்பாட்டிற்கான சட்ட எல்லைகள் மற்றும் விதிகள். நிதி நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகளைச் செய்ய, நிதி மேலாண்மை துணை அமைப்பின் நடவடிக்கைகளின் மாநில ஒழுங்குமுறை சிக்கல்களில் சட்ட மற்றும் வரி நிபந்தனைகளின் உறுதிப்பாடு மற்றும் ஸ்திரத்தன்மை அவசியம்.

நிதி மேலாண்மையை ஆளும் குழுவாக உருவாக்கி செயல்பட முடியும் வெவ்வேறு வழிகளில்நிறுவனத்தின் அளவு மற்றும் அதன் செயல்பாட்டின் வகையைப் பொறுத்து.

ஒரு பெரிய நிறுவனமானது ஒரு நிதி இயக்குனரால் வழிநடத்தப்படும் ஒரு சிறப்பு சேவை (நிதி இயக்குநரகம்) தனிமைப்படுத்தப்படுவதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் கணக்கியல் மற்றும் பிற நிதி சேவைகள் உட்பட. சிறு நிறுவனங்களில், நிதி இயக்குனரின் பங்கு பொதுவாக தலைமை கணக்காளரால் செய்யப்படுகிறது. ஒரு விதியாக, நிதி இயக்குனர் பயனுள்ள (நிறுவன மூலோபாயத்தின் பார்வையில்) நிறுவனத்திற்குள் நிதி விநியோகம் மற்றும் பயன்பாடு மற்றும் சாதகமான விதிமுறைகளில் நிதி திரட்டுவதில் ஈடுபட்டுள்ளார்.

நிதி இயக்குநரகம் ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் மேலாண்மை கருவியின் மைய சேவைகளில் ஒன்றாகும். அதன் முக்கிய செயல்பாடுகள்: நிதி பகுப்பாய்வு மற்றும் திட்டமிடல், நிதி முதலீட்டு மேலாண்மை, கடன் கொள்கையின் மேம்பாடு, நிதி தீர்வுகள், காப்பீட்டு அமைப்பு, நிதி கணக்கியல், நிதி தணிக்கை அமைப்பு போன்றவை.

பொது நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியாக நிதி மேலாண்மை என்பது நிர்வாக மற்றும் நிர்வாகச் செயல் அல்ல, ஆனால் சுற்றியுள்ள பொருளாதார சூழலைப் பொறுத்து வடிவம் மற்றும் உள்ளடக்கத்தில் தீவிரமாக மாறும் ஒரு ஆக்கப்பூர்வமான பகுப்பாய்வு செயல்பாடு என்று சில நேரங்களில் நம்பப்படுகிறது.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இந்த வகை செயல்பாடு தொழில்முனைவோர் வடிவத்தை எடுக்கலாம்.

தொழில்முனைவோரின் ஒரு வடிவமாக நிதி மேலாண்மை ஒரு சுயாதீனமான வடிவமாக தனிமைப்படுத்தப்படலாம். தொழில்முறை செயல்பாடுநிதி சந்தையில் செயல்படும்.

நிதி மேலாண்மை என்பது நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும், அல்லது வணிக நிதி செயல்முறைகளின் நிர்வாகத்தின் ஒரு வடிவமாகும்.

நிதி மேலாண்மை, அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி மேலாண்மை என்பது, உகந்த இறுதி முடிவைப் பெறுவதற்காக நிதிகள், நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்குதல், விநியோகம் செய்தல் மற்றும் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மேலாண்மை ஆகும்.

நிதி மேலாண்மை என்பது லாபத்தை மேம்படுத்துதல், பங்கு விலையை அதிகரிப்பது, வணிக மதிப்பை அதிகரிப்பது, ஒரு பங்கிற்கு நிகர வருமானம், ஈவுத்தொகை நிலை, ஒரு பங்குக்கு நிகர சொத்துக்கள், அத்துடன் ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மை மற்றும் நிதி ஸ்திரத்தன்மையை பராமரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி மேலாண்மை ஆகும்.

நிதி நிர்வாகத்தின் விஞ்ஞானமாக நிதி மேலாண்மை என்பது ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் மூலோபாய மற்றும் தந்திரோபாய இலக்குகளை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

மேலாண்மை அமைப்பாக நிதி மேலாண்மை இரண்டு துணை அமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளது:

1) கட்டுப்படுத்தப்பட்ட துணை அமைப்பு (கட்டுப்பாட்டு பொருள்)

2) கட்டுப்பாட்டு துணை அமைப்பு (கட்டுப்பாட்டு பொருள்).

நிதி மேலாண்மையானது, இனப்பெருக்க செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து நிதிகளின் மொத்த மதிப்பையும், தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளுக்கு நிதியுதவி வழங்கும் மூலதனத்தையும் நிர்வகிக்கும் ஒரு சிக்கலான அமைப்பை செயல்படுத்துகிறது.

நிர்வாகத்தின் பொருள் என்பது பணப்புழக்கம் மற்றும் பணப்புழக்கம், மதிப்பின் சுழற்சி, நிதி ஆதாரங்களின் இயக்கம் மற்றும் நிறுவனத்தின் உள் மற்றும் வெளிப்புற சூழலில் எழும் நிதி உறவுகளை செயல்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகளின் தொகுப்பாகும். எனவே, கட்டுப்பாட்டு பொருளில் பின்வரும் கூறுகள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன:

1) பண விற்றுமுதல்;

2) நிதி ஆதாரங்கள்;

3) மூலதனத்தின் சுழற்சி;

4) நிதி உறவுகள்.

நிர்வாகத்தின் பொருள் என்பது நிதியியல் கருவிகள், முறைகள், தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிதி கட்டமைப்பில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிபுணர்களின் தொகுப்பாகும், அவை மேலாண்மை பொருளின் நோக்கத்துடன் செயல்படுகின்றன. கட்டுப்பாட்டு பொருளின் கூறுகள்:

1) பணியாளர்கள் (பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்கள்);

2) நிதி கருவிகள் மற்றும் முறைகள்;

3) தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள்மேலாண்மை;

4) தகவல் ஆதரவு.

நிதி நிர்வாகத்தின் நோக்கம், உகந்த இறுதி முடிவுகளை அடைய சில தீர்வுகளை உருவாக்குவது மற்றும் நிறுவன வளர்ச்சியின் குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகள் மற்றும் தற்போதைய மற்றும் வருங்கால நிதி நிர்வாகத்தில் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளுக்கு இடையே உகந்த சமநிலையைக் கண்டறிவதாகும்.

நிதி நிர்வாகத்தின் முக்கிய குறிக்கோள், தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால காலங்களில் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களின் நலன்களின் வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதாகும்.

இந்த இலக்கு வணிகத்தின் (நிறுவனத்தின்) சந்தை மதிப்பை அதிகரிப்பதை உறுதி செய்வதில் உறுதியாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் அதன் உரிமையாளரின் இறுதி நிதி நலன்களை உணர்கிறது.

நிர்வாகத்தின் உதவியுடன் தீர்க்கப்படும் பணிகள்:

தற்போதைய;

நிதி மூலோபாய பணிகள் - நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகரிப்பது, நிறுவனத்தின் முதலீட்டு கவர்ச்சியை உறுதி செய்தல், நீண்ட காலத்திற்கு நிதி ஸ்திரத்தன்மையை உறுதி செய்தல்.

தற்போது, ​​நிதி நிர்வாகத்தில் முக்கியமான பணிகளில் ஒன்று, நிறுவனத்தின் விலையை (நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பு) அதிகரிப்பதாகும், இது இந்த நிறுவனத்தின் சொத்தின் மதிப்புக்கு சமமாக இல்லை.

தற்போதைய இலக்குகள் (பணிகள்) பண வரவுகளின் சமநிலையை (நிறுவனத்தின் கடனளிப்பு மற்றும் பணப்புழக்கம்), ஒரு நெகிழ்வான விலைக் கொள்கை மற்றும் செலவுக் குறைப்பு மூலம் போதுமான அளவு லாபம் மற்றும் விற்பனையை உறுதி செய்வது.

லாபம் என்பது ஒரு குறுகிய காலத்தில் ஒரு நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையின் குறிகாட்டியாகும். ஈக்விட்டி மீதான வருமானம் ஒரு மூலோபாய குறிகாட்டியாகும்.

தற்போதைய சவால்களில் திவால் மற்றும் பெரிய நிதி பின்னடைவுகளைத் தவிர்ப்பதும் அடங்கும்.

அனைத்து பணிகளும் ஒருவருக்கொருவர் நெருக்கமாக தொடர்புடையவை மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதிக் கொள்கையின் கட்டமைப்பிற்குள் தீர்க்கப்படுகின்றன.

நிதிக் கொள்கை பின்வரும் கூறுகளை (பாகங்கள்) கொண்டுள்ளது:

1. கணக்கியல் கொள்கை;

2. கடன் கொள்கை - வங்கிகளுடனான உறவுகளில் அல்லது பொதுவாக கடன்கள் தொடர்பான கொள்கை;

3. செலவு மேலாண்மை கொள்கை (செலவு கட்டுப்பாட்டு முறை, செலவு வகைப்பாடு, பிரதான செலவில் நிலையான செலவுகளின் பங்கு);

4. வரிக் கொள்கை மற்றும் வரித் திட்டமிடல், (வரி செலுத்துதல்களைக் குறைப்பது அவசியம், ஆனால் மற்ற பகுதிகள், தொழில்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்காது);

5. ஈவுத்தொகை கொள்கை;

6. பண மேலாண்மை கொள்கை (தற்போதைய சொத்துக்கள் உட்பட);

7. முதலீட்டுக் கொள்கை (நிதிக் கண்ணோட்டத்தில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்).

நிதிக் கொள்கையின் வளர்ச்சியில், நிறுவனத்தின் பிற சேவைகள் மற்றும் துறைகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு அவசியம்.

3. நிறுவனத்தில் நிதி மேலாண்மை அமைப்பு

ஒன்று). நிறுவனத்தின் தேவைகள் மற்றும் அதன் மேம்பாட்டு மூலோபாயத்திற்கு ஏற்ப போதுமான அளவு நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்குவதை உறுதி செய்தல்.

2) நிறுவனத்தின் முக்கிய நடவடிக்கைகளின் பின்னணியில் நிதி ஆதாரங்களை திறம்பட பயன்படுத்துவதை உறுதி செய்தல்.

3) பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் தீர்வுக் கொள்கை.

நான்கு). ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அளவிலான நிதி அபாயம் மற்றும் சாதகமான வரிவிதிப்புக் கொள்கையுடன் லாபத்தை அதிகரிப்பது.

5) அதன் வளர்ச்சியின் செயல்பாட்டில் நிறுவனத்தின் நிலையான நிதி சமநிலையை உறுதி செய்தல், அதாவது நிதி ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் கடனை உறுதி செய்தல்.

அரிசி. 1. ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்தின் லாபத்தை உருவாக்கும் திட்டம்.

வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் வரிசையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் உருவாக்கத்தின் அம்சங்கள், ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்தின் லாபத்தை உருவாக்கும் செயல்முறை பின்வருமாறு குறிப்பிடப்படலாம் (படம் 1.).

ஒரு வணிக நிறுவனத்திற்கு லாபத்தின் முக்கிய ஆதாரம் மொத்த வருமானம்.

மொத்த வருமானம் என்பது பொருட்களின் விற்பனை மற்றும் கொள்முதல் மதிப்புக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசம் என வரையறுக்கப்படுகிறது.

பொருட்களின் விற்பனையின் மொத்த வருமானம் வர்த்தக சேவைகளின் விலையை பிரதிபலிக்கிறது, அதாவது. பொருட்களின் சில்லறை விலையில் வர்த்தகத்தின் பங்கு. பொதுவான வடிவத்தில் பொருட்களின் சில்லறை விலை சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

RC = SS + PII + TNII + VAT + TN + NP,

எங்கே, RC என்பது பொருட்களின் சில்லறை விலை, ரூபிள்;

சிசி - பொருட்களின் உற்பத்தி செலவு, தேய்த்தல்.

PII - லாபம் உற்பத்தி நிறுவனம், தேய்த்தல்.;

ТНII - ஒரு இடைநிலை நிறுவனத்தின் வர்த்தக மார்க்அப், தேய்த்தல்.

ТН - ஒரு சில்லறை வர்த்தக நிறுவனத்தின் வர்த்தக கொடுப்பனவு, தேய்த்தல்.

NP - விற்பனை வரி, தேய்த்தல்.

ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் மொத்த வருமானம் முக்கியமாக வர்த்தக கொடுப்பனவுகளால் உருவாக்கப்படுகிறது. உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து (விற்பனை விலை) அல்லது இடைத்தரகர்களிடமிருந்து (மொத்த விற்பனை விலை) பொருட்கள் வாங்கப்படும் விலைகளின் சதவீதமாக வர்த்தக கொடுப்பனவுகள் அமைக்கப்படுகின்றன.

வர்த்தக கொடுப்பனவு விநியோக செலவுகள் (பொருட்களின் விற்பனைக்கான வர்த்தக செலவுகள்), வரி மற்றும் கட்டணங்களை செலுத்துதல் மற்றும் வர்த்தக நிறுவனத்தின் இலாபங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றை திருப்பிச் செலுத்தும் நோக்கம் கொண்டது.

தற்போது, ​​மொத்த விற்பனை, சில்லறை வர்த்தகம் மற்றும் பொது கேட்டரிங் நிறுவனங்கள், கீழ்ப்படிதல் மற்றும் உரிமையின் வடிவங்களைப் பொருட்படுத்தாமல், உள்நாட்டு மற்றும் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பொருட்களுக்கான இலவச (சந்தை) விலைகளை உருவாக்கும் போது வர்த்தக கொடுப்பனவுகளின் (விளிம்புகள்) சுயாதீனமாக அமைக்க உரிமை வழங்கப்பட்டுள்ளது. பிராந்தியத்தில் அவற்றின் தரம், சந்தை நிலவரங்கள் மற்றும் நிலவும் விலை நிலை ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. எனவே, வர்த்தக நிறுவனங்களுக்கான குறைந்தபட்ச வர்த்தக கொடுப்பனவின் அளவு கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. இருப்பினும், பிப்ரவரி 28, 1995 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணைக்கு இணங்க, எண். 221 மற்றும் மார்ச் 7, 1995 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை எண். 239 "விலைகளை (கட்டணங்கள்) ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளில். ", ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் நிர்வாக அதிகாரிகள் குழந்தை உணவின் விலைகளுக்கு வர்த்தக கொடுப்பனவுகளின் அளவை நிறுவி ஒழுங்குபடுத்துகிறார்கள், மருந்துகள்முதலியன

பொருட்களின் விற்பனையின் லாபம் சூத்திரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

PR \u003d VD - VAT - IO,

எங்கே PR - பொருட்களின் விற்பனையிலிருந்து லாபம், ரூபிள்;

VD - பொருட்களின் விற்பனையிலிருந்து மொத்த வருமானம், ரூபிள்;

VAT - மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரி, தேய்த்தல்.

IO - விநியோக செலவுகள், தேய்த்தல்.

மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரி என்பது அடிப்படையில் நுகர்வோர் மீதான வரியாகும், ஏனெனில் இது பொருட்களின் சில்லறை விலையில் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் இறுதியாக செலுத்துபவர் நுகர்வோர்.

தற்போது, ​​ஒரு பொருளின் சில்லறை விலை, விற்பனை வரியின் அளவு அதிகரிக்கலாம். விற்பனை வரி ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டங்களால் நிறுவப்பட்டு செயல்படுத்தப்படுகிறது, இது சட்டப்பூர்வமாக செலுத்துவதற்கு கட்டாயமாகும். தனிநபர்கள்ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அந்தந்தப் பகுதிகளின் பிரதேசத்தில் பொருட்களை (வேலைகள், சேவைகள்) விற்பனை செய்தல்.

நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் லாபம் (மொத்த லாபம்) சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

PFCD = PR ± SDR,

PFCD - நிதி மற்றும் பொருளாதாரத்தில் இருந்து லாபம் (இழப்பு).
நடவடிக்கைகள், தேய்த்தல்.;

PR - விற்பனையிலிருந்து லாபம், தேய்த்தல்.

SDR - செயல்படாத மற்றும் பிற இயக்க வருமானத்தின் இருப்பு மற்றும்
செலவுகள், தேய்த்தல்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிதி அமைச்சகம், 06.05.99 தேதியிட்ட எண். 32n மற்றும் எண். 33n, "அமைப்பின் வருமானம்" (PBU 9/99) மற்றும் "அமைப்பின் செலவுகள்" (PBU 10/) கணக்கியல் மீதான விதிமுறைகளுக்கு ஒப்புதல் அளித்தது. 99)

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின் கீழ் சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்களான வணிக நிறுவனங்களின் (கடன் மற்றும் காப்பீட்டு நிறுவனங்களைத் தவிர) வருமானம் (செலவுகள்) பற்றிய தகவல்களைக் கணக்கிடுவதற்கான விதிகளை இந்த ஒழுங்குமுறைகள் நிறுவுகின்றன.

PBU 9/99 பல பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது: பொது ஏற்பாடுகள், சாதாரண நடவடிக்கைகளின் வருமானம், பிற வருமானம், வருமான அங்கீகாரம், நிதிநிலை அறிக்கைகளில் தகவல்களை வெளிப்படுத்துதல். எனவே, ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்க, “ஒரு நிறுவனத்தின் வருமானம், சொத்துக்கள் (பணம், பிற சொத்து) மற்றும் (அல்லது) கடமைகளைத் திருப்பிச் செலுத்துவதன் விளைவாக பொருளாதார நன்மைகளின் அதிகரிப்பாக அங்கீகரிக்கப்படுகிறது, இது மூலதனத்தின் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த அமைப்பின், பங்கேற்பாளர்களின் (சொத்து உரிமையாளர்கள்) பங்களிப்புகளைத் தவிர."

நிறுவனத்தின் வருமானம், அவற்றின் இயல்பு, பெறுவதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து பிரிக்கப்படுகின்றன:

அ) சாதாரண நடவடிக்கைகளிலிருந்து வருமானம்;

b) இயக்க வருமானம்;

c) செயல்படாத வருமானம்.

சாதாரண நடவடிக்கைகளின் வருமானத்தைத் தவிர மற்ற வருமானம் மற்ற வருமானமாகக் கருதப்படுகிறது. மற்ற வருமானங்களில் அசாதாரண வருமானமும் அடங்கும்.

அல்லாத விற்பனை மற்றும் பிற இயக்க வருமானம் கலவை அடங்கும்: சொத்து குத்தகை வருமானம்; அபராதங்கள், அபராதங்கள், பறிமுதல்கள் மற்றும் வணிக ஒப்பந்தங்களின் விதிமுறைகளை மீறியதற்காக கடனாளியால் வழங்கப்பட்ட மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிற வகையான தடைகள், அத்துடன் இழப்புகளுக்கான இழப்பீட்டின் வருமானம்; முந்தைய ஆண்டுகளின் லாபம், அறிக்கை ஆண்டில் வெளிப்படுத்தப்பட்டது; பொருட்களின் விற்பனையுடன் (வேலைகள், சேவைகள்) நேரடியாக தொடர்பில்லாத செயல்பாடுகளின் பிற வருமானம்; வெளிநாட்டு நாணயக் கணக்குகளில் நேர்மறை மாற்று விகித வேறுபாடுகள், முதலியன.

PBU 10/99 பின்வரும் பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது: பொது ஏற்பாடுகள், சாதாரண நடவடிக்கைகளுக்கான செலவுகள், பிற செலவுகள், செலவுகளை அங்கீகரித்தல், நிதிநிலை அறிக்கைகளில் தகவல்களை வெளிப்படுத்துதல். எனவே, ஒழுங்குமுறைக்கு இணங்க, “ஒரு நிறுவனத்தின் செலவுகள் சொத்துக்களை (பணம், பிற சொத்து) அகற்றுவதன் விளைவாக பொருளாதார நன்மைகள் குறைவதாக அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன மற்றும் (அல்லது) கடமைகளின் தோற்றம் குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த அமைப்பின் மூலதனம், பங்கேற்பாளர்களின் (சொத்து உரிமையாளர்கள்) முடிவின் மூலம் பங்களிப்புகளில் குறைவு தவிர.

நிறுவனத்தின் செலவுகள், அவற்றின் தன்மை, செயல்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் திசை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து பிரிக்கப்படுகின்றன:

அ) சாதாரண நடவடிக்கைகளுக்கான செலவுகள்;

b) இயக்க செலவுகள்;

c) செயல்படாத செலவுகள்.

சாதாரண நடவடிக்கைகளுக்கான செலவுகள் தவிர மற்ற செலவுகளாக கருதப்படும். மற்ற செலவுகள் அசாதாரண செலவுகள் அடங்கும்.

செயல்படாத மற்றும் பிற இயக்க செலவுகள்: ரத்து செய்யப்பட்ட வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதார பரிவர்த்தனைகளுக்கான செலவுகள்; கொள்கலன்களுடன் செயல்பாடுகளில் இழப்புகள்; நீதிமன்ற செலவுகள் மற்றும் நடுவர் செலவுகள்; வழங்கப்பட்ட அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட அபராதங்கள், அபராதங்கள், பறிமுதல் மற்றும் வணிக ஒப்பந்தங்களை மீறுவதற்கான பிற வகையான தடைகள், அத்துடன் இழப்புகளுக்கான இழப்பீடுக்கான செலவுகள்; வரம்புக் காலம் காலாவதியாகிவிட்ட வரவு கணக்குகளை எழுதுவதால் ஏற்படும் இழப்புகள் மற்றும் வசூலிக்க முடியாத பிற கடன்கள் போன்றவை.

வர்த்தக நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு அல்லாத செலவுகளின் மிக முக்கியமான வகைகளில் ஒன்று, நிதி முடிவுகளின் (விளம்பர வரி, கார்ப்பரேட் சொத்து வரி, பராமரிப்பு மீதான வரி) சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப சில வரிகள் மற்றும் கட்டணங்களை செலுத்துவதற்கான செலவுகள் ஆகும். வீட்டுவசதி மற்றும் சமூக மற்றும் கலாச்சார வசதிகள்). , தேவைகளுக்கான சேகரிப்பு கல்வி நிறுவனங்கள், சட்ட அமலாக்க முகவர் பராமரிப்புக்கான கட்டணம்), அதே போல் அல்லாத இயக்க வருமானம் பெறுதல் தொடர்பான செயல்பாடுகளுக்கு.

வரி விதிக்கக்கூடிய வருமானம் ஒரு மதிப்பீடு. நிறுவனத்தின் மொத்த லாபத்தை அதன் அதிகரிப்பு மற்றும் தற்போதைய சட்டத்தின் விதிகளுக்கு ஏற்ப அதன் குறைப்பு ஆகியவற்றை சரிசெய்வதன் மூலம் இது தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

நிறுவனத்தின் வசம் (நிகர லாபம்) மீதமுள்ள லாபத்தை சூத்திரத்தால் கணக்கிடலாம்:

PE \u003d VP - NP,

PE என்பது நிறுவனத்தின் நிகர லாபம், தேய்த்தல்.;

VP - மொத்த லாபம், தேய்த்தல்.;

NP - வருமான வரி, தேய்த்தல்.;

நிறுவனத்தின் வசம் மீதமுள்ள லாபத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான முக்கிய திசைகள் அதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன ஆவணங்களை நிறுவுதல்அல்லது நிறுவனர்களின் முடிவு, நிகர லாபத்திலிருந்து நிறுவனத்தில் எந்த நிதிகள் மற்றும் எந்த அளவுகள் உருவாக்கப்படுகின்றன மற்றும் அவை எந்த நோக்கங்களுக்காக இயக்கப்படுகின்றன என்பதைக் குறிக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் வசம் மீதமுள்ள லாபம் வருமான வரியின் அளவைப் பொறுத்தது மற்றும் நிகர லாபம் - லாபத்திற்குக் காரணமான செலவுகளின் அளவைப் பொறுத்தது.

சுற்று வரைபடம்நிறுவனத்தின் வசம் மீதமுள்ள லாபத்தின் விநியோகம், அத்தியில் வழங்கப்படுகிறது. 2.

அரிசி. 2. வணிக நிறுவனத்தின் வசம் மீதமுள்ள லாபத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான திட்ட வரைபடம்.

பரஸ்பரம் பாதிக்கும் முக்கிய காரணிகள்:

பொருட்களின் விற்பனை அளவு;

விற்கப்படும் பொருட்களின் சில்லறை விலைகள்;

விநியோக செலவுகள்;

பணி மூலதனத்தின் வருவாய் மற்றும் அமைப்பு (பணி மூலதனம்);

தொழிலாளர்களின் மூலதன-தொழிலாளர் விகிதம்;

நிறுவனங்களின் வரி தீவிரம்;

பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை.

லாபத்தின் அளவு மீது ஒன்று அல்லது மற்றொரு பரஸ்பர செல்வாக்கு காரணியின் செல்வாக்கின் அளவை அடையாளம் காண, பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பொருளாதார செயல்திறனைப் பற்றிய விரிவான பகுப்பாய்வு முறையை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். அதே நேரத்தில், பரஸ்பர செல்வாக்கு காரணிகளின் தொகுப்பில் வளங்கள், செலவுகள் மற்றும் இறுதி முடிவுகளை வகைப்படுத்தும் குறிகாட்டிகள் அடங்கும்.

வளங்களின் நோக்கத்துடன் நுகர்வு போது செலவுகள் எழுகின்றன, அதாவது, வளங்கள் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் இறுதி முடிவுகளாக செலவுகள் மூலம் மாற்றப்படுகின்றன.

சிக்கலான பகுப்பாய்வின் முறையைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​எந்தவொரு பரஸ்பர செல்வாக்கும் காரணியின் மதிப்பின் அதிகரிப்பு மற்றொன்றில் போதுமான அதிகரிப்புக்கு காரணமாக இருக்க வேண்டும் என்ற உண்மையின் அடிப்படையில்.

ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி பின்வருவனவற்றைக் கொண்டு சாத்தியமாகும் தேவையான நிபந்தனைகள்:

பி > டி > ஐ > எஃப் > பி,

எங்கே, P என்பது லாப வளர்ச்சி விகிதம்,

டி என்பது வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சி விகிதம்,

நான் விநியோக செலவுகளின் வளர்ச்சி விகிதம்,

எஃப் என்பது தொழிலாளர்களின் மூலதன-தொழிலாளர் விகிதத்தின் வளர்ச்சி விகிதம்,

P என்பது ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையின் வளர்ச்சி விகிதம்.

இந்த அல்லது அந்த குறிகாட்டியின் வளர்ச்சி காரணிகள் அவற்றின் தொடர்ச்சியான விகிதத்தால் கணக்கிடப்படுகின்றன. ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் தீவிர வளர்ச்சியானது வருவாய் மற்றும் இலாபங்களின் அதிகரிப்பு மட்டுமல்ல, விற்பனைத் தொழிலாளர்களின் உழைப்பின் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பு மற்றும் மூலதனத்தின் அதிகரிப்பு ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

விநியோகச் செலவுகளைக் குறைத்தல் சில்லறை விற்பனைகுறைக்கப்பட்ட தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் தொடர்புடைய சமூக பங்களிப்புகளை சார்ந்துள்ளது. தொழிலாளர் செலவுகளின் அதிகரிப்பு மீதான வருமானம் அதன் கட்டணத்தின் அளவை விட வேகமாக வளர வேண்டும் என்று கருதப்படுகிறது.

வர்த்தகத்தில் லாபத்தின் அளவு, பொருட்களின் தேவை மற்றும் அவற்றின் விநியோகத்தின் அளவைப் பொறுத்தது. பொருட்களின் தேவை குறைவதால், பொருட்களின் விற்பனையில் ஏற்படும் சிரமங்கள், பொருட்களின் விற்பனை மற்றும் மொத்த லாபம் இரண்டிலும் குறைவதற்கு வழிவகுக்கும். சந்தையில் வழங்கல் மற்றும் தேவை விகிதத்தின் விளைவாக சில்லறை விலைகள் உள்ளன.

2.2 ஒரு நிறுவனம், நிறுவனத்தின் இலாபத்தன்மை குறிகாட்டியின் கணக்கீடு

இலாபத்தன்மை குறிகாட்டிகள் என்பது நிறுவனத்தின் நிதி முடிவுகள் மற்றும் செயல்திறனின் ஒப்பீட்டு பண்புகள் ஆகும். அவை பல்வேறு நிலைகளில் இருந்து ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தை அளவிடுகின்றன மற்றும் பொருளாதார செயல்முறை, சந்தை பரிமாற்றத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் நலன்களுக்கு ஏற்ப தொகுக்கப்படுகின்றன. லாபத்திலிருந்து பெறப்பட்ட தொடர்புடைய குறிகாட்டிகள் முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதிகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதை சாத்தியமாக்குகின்றன மற்றும் பொருளாதார கணக்கீடுகள் மற்றும் நிதி திட்டமிடலில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இலாபத்தன்மை குறிகாட்டிகளின் வகைகள் நான்கு முக்கிய குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன: நிறுவனத்தின் லாபம், தயாரிப்புகளின் லாபம், உற்பத்தி சொத்துக்களின் லாபம், நிறுவனத்தின் மூலதனத்தின் (சொத்துக்கள்) லாபம்.

ஒரு நிறுவனத்தின் லாபம் ஒரு குறிகாட்டியாகும் முக்கியமான பண்புநிறுவன இலாபங்களை உருவாக்குவதற்கான காரணி சூழல். இதன் அடிப்படையில், இந்த காட்டி ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி நிலையை மதிப்பிடுவதற்கான கட்டாய உறுப்பு ஆகும்.

லாபம், மொத்த செலவுகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் மொத்த வருமானம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் லாபம் (இலாபத்தன்மை) அளவைக் கணக்கிடுவதன் அடிப்படையில் இந்த இலாபத்தன்மை குறிகாட்டிகளின் குழு உருவாக்கப்படுகிறது, மேலும் மொத்த வருமானம் அல்லது லாபம் மற்றும் மொத்த செலவுகளுக்கு இலாப விகிதம் கணக்கிடப்படுகிறது. குறிகாட்டிகளின் இந்த குழுவின் கணக்கீடு திட்டவட்டமாக வழங்கப்படலாம் (படம் 3).

அரிசி. 3. நிறுவனத்தின் லாபத்தின் குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு.

அரிசி. 4. சில வகையான தயாரிப்புகளுக்கான லாபம் குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு.

தயாரிப்புகளின் லாபத்தை விற்கப்படும் அனைத்து பொருட்களுக்கும் அதன் தனிப்பட்ட வகைகளுக்கும் கணக்கிட முடியும். முதல் வழக்கில், இது தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து அதன் உற்பத்தி மற்றும் சுழற்சிக்கான செலவுகளுக்கு லாபத்தின் விகிதமாக வரையறுக்கப்படுகிறது. விற்கப்பட்ட அனைத்து தயாரிப்புகளுக்கான லாபக் குறிகாட்டிகள் நிறுவனத்தின் தற்போதைய செலவுகளின் செயல்திறன் மற்றும் விற்கப்படும் பொருட்களின் லாபம் பற்றிய ஒரு கருத்தை வழங்குகிறது. இரண்டாவது வழக்கில், தனிப்பட்ட வகை தயாரிப்புகளின் லாபம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இது நுகர்வோருக்கு தயாரிப்பு விற்கப்படும் விலை மற்றும் இந்த வகை தயாரிப்புகளின் விலையைப் பொறுத்தது. திட்டவட்டமாக, இந்த குறிகாட்டிகளின் குழுவின் கணக்கீடு படம் காட்டப்பட்டுள்ளது. நான்கு.

உற்பத்தி சொத்துக்களின் லாபம் நிலையான சொத்துக்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் சராசரி ஆண்டு செலவுக்கு இலாப விகிதமாக கணக்கிடப்படுகிறது. இந்த காட்டி வரி மற்றும் நிகர வருமானம் இரண்டிலும் கணக்கிடப்படலாம். திட்டவட்டமாக, இந்த குறிகாட்டிகளின் குழுவின் கணக்கீடு படம் 5 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது

படம்.5. உற்பத்தி சொத்துக்களின் லாபத்தின் குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு.

ஒரு நிறுவனத்தின் மூலதனத்தின் (சொத்துக்கள்) வருமானம் அதன் வசம் உள்ள சொத்தின் மதிப்பால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மேம்பட்ட நிதிகளின் அளவு மற்றும் தன்மையில் ஏற்படும் மாற்றத்தைப் பொறுத்து லாபத்தின் அளவைக் கணக்கிடுவதன் அடிப்படையில் இந்த இலாபத்தன்மை குறிகாட்டிகளின் குழு உருவாகிறது: நிறுவனத்தின் அனைத்து சொத்துகளும்; முதலீட்டு மூலதனம் (சொந்த நிதி + நீண்ட கால பொறுப்புகள்); பங்கு (சொந்த) மூலதனம்.

அரிசி. 6. நிறுவனத்தின் மூலதனத்தின் (சொத்துக்கள்) லாபத்தின் குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு.

இந்த குறிகாட்டிகளுக்கான லாபத்தின் அளவுகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடு, லாபத்தை அதிகரிக்க நிறுவனம் கடன் வாங்கிய நிதியை எந்த அளவிற்குப் பயன்படுத்துகிறது என்பதை வகைப்படுத்துகிறது: நீண்ட கால கடன்கள் மற்றும் பிற கடன் வாங்கிய நிதிகள்.

இந்த குறிகாட்டிகள் நடைமுறை பயன்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன, ஏனெனில் அவை நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் நலன்களைப் பூர்த்தி செய்கின்றன. எனவே, நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் அனைத்து சொத்துக்களின் (மொத்த மூலதனம்) திரும்ப (லாபம்) ஆர்வமாக உள்ளது; சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குபவர்கள் - முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் மீதான வருமானம்; உரிமையாளர்கள் மற்றும் நிறுவனர்கள் - பங்குகள் மீதான வருமானம் போன்றவை.

பட்டியலிடப்பட்ட குறிகாட்டிகள் ஒவ்வொன்றும் காரணி சார்புகளால் எளிதாக வடிவமைக்கப்படுகின்றன. படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ள சார்புநிலையைக் கவனியுங்கள். 4.9

அரிசி. 7. நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள் மற்றும் விற்பனை அளவு ஆகியவற்றின் மதிப்பில் நிகர லாபத்தின் காரணி சார்பு.

இந்த சார்பு அனைத்து சொத்துக்களின் லாபம் (அல்லது உற்பத்தி சொத்துக்கள்), விற்பனையின் லாபம் மற்றும் மூலதன உற்பத்தித்திறன் (உற்பத்தி சொத்துக்களின் வருவாயின் குறிகாட்டி) ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவை வெளிப்படுத்துகிறது. மேலே உள்ள சார்பு லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான வழிகளை நேரடியாகக் குறிக்கிறது என்பதில் பொருளாதார இணைப்பு உள்ளது: விற்பனையின் குறைந்த லாபத்துடன், உற்பத்தி சொத்துக்களின் வருவாயை விரைவுபடுத்த முயற்சிப்பது அவசியம்.

லாபத்தின் மற்றொரு காரணி மாதிரியைக் கவனியுங்கள்.

அரிசி. 8. பங்கு மூலதனம், பங்கு மூலதனம் மற்றும் விற்பனை அளவு ஆகியவற்றின் மதிப்பில் நிகர லாபத்தின் காரணி சார்ந்த சார்பு.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, ஈக்விட்டி (ஈக்விட்டி) மூலதனத்தின் மீதான வருமானம், தயாரிப்புகளின் லாபம், மொத்த மூலதனத்தின் வருவாய் விகிதம் மற்றும் பங்கு மற்றும் கடன் வாங்கிய மூலதனத்தின் விகிதம் ஆகியவற்றில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பொறுத்தது. நிறுவனத்தின் நிதி நிலையை மதிப்பிடுவதற்கு இத்தகைய சார்புநிலைகளின் ஆய்வு முக்கியமானது.

பல்வேறு லாப குறிகாட்டிகள் அதை அதிகரிப்பதற்கான வழிகளுக்கான மாற்று தேடலை தீர்மானிக்கிறது. ஆரம்ப குறிகாட்டிகள் ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு அளவு விவரங்களுடன் ஒரு காரணி அமைப்பாக சிதைக்கப்படுகின்றன, இது உற்பத்தி இருப்புக்களை அடையாளம் கண்டு மதிப்பிடுவதற்கான எல்லைகளை அமைக்கிறது.

லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான வழிகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​வெளிப்புற மற்றும் உள் காரணிகளின் செல்வாக்கை பிரிக்க வேண்டியது அவசியம். ஒரு தயாரிப்பு மற்றும் வளத்தின் விலை, நுகரப்படும் வளங்களின் அளவு மற்றும் உற்பத்தியின் அளவு, விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் லாபம் மற்றும் விற்பனையின் லாபம் (லாபம்) போன்ற குறிகாட்டிகள் ஒன்றுக்கொன்று நெருங்கிய தொடர்புடையவை மற்றும் நிறுவனத்தின் அமைப்பு மற்றும் நிர்வாகத்தைப் பொறுத்தது. . எனவே, உள் காரணிகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களைக் கட்டுப்படுத்துவது முக்கியம்: பொருள் நுகர்வு மற்றும் தயாரிப்புகளின் உழைப்பு தீவிரத்தை குறைத்தல், நிலையான சொத்துக்களின் வருவாயை அதிகரிப்பது போன்றவை.

2.3 லாபத்தின் அளவை தீர்மானிக்கும் பொருளாதார காரணிகள்

சந்தை உறவுகளுக்கு மாற்றத்தின் போது மாநிலத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் உற்பத்தியின் தீவிரத்தை நோக்கி தரமான கட்டமைப்பு மாற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கும், இது பண சேமிப்பு மற்றும், முக்கியமாக, பல்வேறு வகையான உரிமையாளர்களின் நிறுவனங்களின் இலாபங்களில் நிலையான அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.

லாபத்தின் மாற்றம் இரண்டு குழுக்களால் பாதிக்கப்படுகிறது: வெளி மற்றும் உள். லாபத்தில் ஏற்படும் மாற்றத்தின் உள் காரணிகள் முக்கிய மற்றும் முக்கியமற்றவை என பிரிக்கப்படுகின்றன. முக்கிய குழுவில் மிக முக்கியமானவை: மொத்த வருமானம் மற்றும் தயாரிப்புகளின் விற்பனை (விற்பனை அளவு), உற்பத்தி செலவு, தயாரிப்புகள் மற்றும் செலவுகளின் கட்டமைப்பு, தேய்மானத்தின் அளவு, பொருட்களின் விலை. முதன்மை அல்லாத காரணிகளில் பொருளாதார ஒழுக்கத்தை மீறுவது தொடர்பான காரணிகள் அடங்கும், அதாவது விலை மீறல்கள், பணி நிலைமைகள் மற்றும் தயாரிப்பு தர தேவைகள் மீறல்கள், அபராதம் மற்றும் பொருளாதார தடைகளுக்கு வழிவகுக்கும் பிற மீறல்கள்.

நிறுவனத்தின் லாபத்தை பாதிக்கும் வெளிப்புற காரணிகள் பின்வருமாறு: சமூக-பொருளாதார நிலைமைகள், உற்பத்தி வளங்களுக்கான விலைகள், வெளிநாட்டு பொருளாதார உறவுகளின் வளர்ச்சியின் நிலை, போக்குவரத்து மற்றும் இயற்கை நிலைமைகள்.

மிக முக்கியமான காரணிகள்இலாப வளர்ச்சி என்பது தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் வளர்ச்சி, அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியின் அறிமுகம், அதிகரித்த உற்பத்தித்திறன், மேம்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு தரம்.

நிறுவனங்களின் ரொக்க சேமிப்பின் முக்கிய ஆதாரம் தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து நிறுவனத்தின் வருமானம் ஆகும், அதாவது அதன் ஒரு பகுதியானது இந்த தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையுடன் தொடர்புடைய பொருள், உழைப்பு மற்றும் பிற பணச் செலவுகளின் செலவுகளைக் கழிக்கிறது. பொருளாதாரத்தின் நிர்வாகத்தில் ஒரு தீவிரமான மாற்றத்தின் பின்னணியில், தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து வருமானத்தின் குறிகாட்டிகளில் ஒன்றாக மாறுகிறது. முக்கிய குறிகாட்டிகள்நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள். இந்த காட்டி தொழிலாளர் கூட்டுகளின் ஆர்வத்தை உற்பத்தியின் அளவு அளவின் வளர்ச்சியில் அல்ல, ஆனால் விற்கப்படும் பொருட்களின் அளவு அதிகரிப்பதில் உருவாக்குகிறது. நுகர்வோரின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் மற்றும் சந்தையில் தேவை இருக்கும் அத்தகைய தயாரிப்புகள் மற்றும் பொருட்கள் உற்பத்தி செய்யப்பட வேண்டும் என்பதே இதன் பொருள்.

இந்த நோக்கத்திற்காக, நிர்வாகத்தின் சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் அதன் விற்பனையின் அளவை விரிவாக்குவதன் மூலம் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட தயாரிப்புகளை சந்தையில் அறிமுகப்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை ஆய்வு செய்வது அவசியம். தொழில்முனைவோர் வளர்ச்சி மற்றும் அதிகரித்த போட்டியுடன், தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான நிறுவனங்களின் பொறுப்பு அதிகரிக்கிறது. இவ்வாறு, தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து வருமானத்தின் காட்டி வணிகக் கணக்கீட்டின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கிறது, மேலும் உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது.

சந்தையில் தேவைப்படும் உயர்தர தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையில் நிறுவனங்களின் ஆர்வம் லாபத்தின் அளவு பிரதிபலிக்கிறது, மற்ற விஷயங்கள் சமமாக இருப்பதால், இந்த தயாரிப்புகளின் விற்பனையின் அளவை நேரடியாக சார்ந்துள்ளது.

தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான செலவுகள், செலவை நிர்ணயிக்கும், உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்களின் விலையைக் கொண்டிருக்கும் இயற்கை வளங்கள், மூலப்பொருட்கள், அடிப்படை மற்றும் துணை பொருட்கள், எரிபொருள், ஆற்றல், நிலையான சொத்துக்கள், தொழிலாளர் வளங்கள் மற்றும் பிற உற்பத்தி செலவுகள், அத்துடன் உற்பத்தி அல்லாத செலவுகள்.

அரிசி. 9. இலாப மாற்றத்தை பாதிக்கும் காரணிகள்.

செலவுகளின் கலவை மற்றும் கட்டமைப்பு ஒரு குறிப்பிட்ட வகை உரிமையின் கீழ் உற்பத்தியின் தன்மை மற்றும் நிலைமைகள், பொருள் மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகளின் விகிதம் மற்றும் பிற காரணிகளைப் பொறுத்தது.

எனவே, பண திரட்சியின் முக்கிய வடிவமாக லாபம், முதலில், உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் புழக்கத்தைக் குறைப்பது, அத்துடன் தயாரிப்புகளின் விற்பனையின் அளவை அதிகரிப்பது ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

நிறுவனத்தின் பணியின் இறுதி நிதி விளைவாக லாபத்தின் அளவு இரண்டாவது, குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்த மதிப்பைப் பொறுத்தது - நிறுவனத்தின் மொத்த வருமானத்தின் அளவு. நிறுவனத்தின் மொத்த வருவாயின் அளவு மற்றும் அதன்படி, இலாபமானது தயாரிக்கப்பட்ட மற்றும் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் அளவு மற்றும் தரம் (செய்யப்பட்ட வேலை, வழங்கப்பட்ட சேவைகள்) மட்டுமல்ல, பயன்படுத்தப்படும் விலைகளின் அளவையும் சார்ந்துள்ளது. பயன்பாட்டு விலைகளின் வகைகள் மற்றும் நிலை இறுதியில் நிறுவனத்தின் மொத்த வருவாயின் அளவை தீர்மானிக்கிறது, எனவே லாபம். சந்தை உறவுகளின் அமைப்பில் விலை நிர்ணயம் ஒரு முக்கிய இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. உக்ரைனில் மேற்கொள்ளப்பட்ட விலை தாராளமயமாக்கல் விலை ஒழுங்குமுறை செயல்பாட்டில் அரசின் செல்வாக்கில் கூர்மையான குறைப்புக்கு வழிவகுத்தது, இதன் விளைவாக கிட்டத்தட்ட அனைத்து உற்பத்திப் பொருட்களுக்கும் விலைகள் அதிகரித்தன. அதிக விலைகளின் உதவியுடன், நிறுவனங்கள் எந்தவொரு உற்பத்திச் செலவையும் ஈடுசெய்கிறது, இது தயாரிப்பு தரம் மற்றும் உற்பத்தி செயல்திறனை மேம்படுத்த எந்த வகையிலும் பங்களிக்காது.

லாபத்தின் அளவை பாதிக்கும் அடுத்த காரணி நிலையான சொத்துக்கள் மற்றும் அருவ சொத்துக்களின் தேய்மானம் ஆகும். நிலையான சொத்துக்களின் புத்தக மதிப்பின் அடிப்படையில் தேய்மானத்தின் அளவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது தற்போதைய விதிமுறைகள்வார்த்தையின் அடிப்படையில் அருவ சொத்துக்களின் தேய்மானம் மற்றும் தேய்மானம் பயனுள்ள பயன்பாடுஅத்தகைய அருவ சொத்துக்கள், ஆனால் 10 ஆண்டுகளுக்கு மேல் தொடர்ச்சியான செயல்பாடு இல்லை. இது நிலையான உற்பத்தி சொத்துக்களின் செயலில் உள்ள பகுதியின் துரிதப்படுத்தப்பட்ட தேய்மானத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது, இது தொடர்புடைய வகை நிலையான சொத்துக்களுக்கு சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட அதிக தேய்மான விகிதங்களில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

எனவே, நிறுவனத்தின் லாபம் பின்வரும் முக்கிய காரணிகளின் செல்வாக்கின் கீழ் உருவாகிறது: நிறுவனத்தின் மொத்த வருமானம், தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து நிறுவனத்தின் வருமானம், நிறுவனத்தின் மொத்த செலவுகள், தற்போதைய விலைகளின் நிலை விற்கப்படும் பொருட்கள் மற்றும் தேய்மானத்தின் அளவு. இதில் மிக முக்கியமானது மொத்த செலவினங்களின் அளவு. அளவு அடிப்படையில், செலவுகள் விலை கட்டமைப்பில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கை ஆக்கிரமித்துள்ளன, எனவே செலவுகளைக் குறைப்பது லாப வளர்ச்சியில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது, மற்ற அனைத்தும் சமமாக இருக்கும்.

தீர்வு பகுதி

1) வட்டி விகிதம்- ஆண்டுக்கு 18%, ஒரு எளிய விகிதத்தில் ஆண்டுதோறும் திரட்டப்படுகிறது;

2) வட்டி விகிதம் - ஆண்டுக்கு 15%, கூட்டு விகிதத்தில் ஆண்டுதோறும் திரட்டப்படுகிறது.

1) எளிய வட்டி சூத்திரத்தின்படி வைப்புத் தொகையின் எதிர்கால மதிப்பு (FV):

BS \u003d TS (1 + tr) \u003d 50 (1 + 0.18 4) \u003d 86 ஆயிரம் ரூபிள்,

TC என்பது தற்போதைய மதிப்பு;

t என்பது முதலீட்டு காலம்;

r என்பது வட்டி விகிதம்.

2) கூட்டு வட்டி சூத்திரத்தின்படி வைப்புத் தொகையின் எதிர்கால மதிப்பு:

எனவே, இரண்டாவது வழக்கில் திரட்டப்பட்ட தொகை பெரியதாக இருப்பதால், இரண்டாவது விருப்பம் மிகவும் விரும்பத்தக்கதாக தோன்றுகிறது.

பணி 2

100 ஆயிரம் ரூபிள் தொகையில் வழங்கப்பட்ட ஒரு மசோதா. நடப்பு ஆண்டின் செப்டம்பர் 20 முதிர்வு தேதியுடன், பில்லின் உரிமையாளர் செப்டம்பர் 7 ஆம் தேதி வங்கியில் ஆண்டுக்கு 14% தள்ளுபடி விகிதத்தில் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டார். வங்கியின் வருமானம் மற்றும் மசோதாவில் பெறப்பட்ட தொகையை தீர்மானிக்கவும்.

எஸ் = பி / 1- nd ,

S என்பது திரட்டப்பட்ட தொகையாக இருந்தால், திரட்டப்பட்ட% கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது

பி - ஆரம்ப தொகை

n - திரட்டும் காலம்

d - தள்ளுபடி விகிதம்

பி = எஸ் (1- nd ) = 100 (1 - * 0.14) \u003d 99.501 ஆயிரம் ரூபிள்.

டி \u003d 100 - 99.501 \u003d 0.499 \u003d 499 ரூபிள்.

பணி 3

கடன் வாங்கிய மற்றும் ஈர்க்கப்பட்ட நிதிகளின் அளவைக் கணக்கிடுங்கள், சுயாட்சி குணகம், பின்வரும் நிபந்தனைகளின் கீழ் நிறுவனத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மையை மதிப்பீடு செய்யுங்கள்: நிறுவனத்தின் சொந்த நிதி அறிக்கை ஆண்டில் 535 மில்லியன் ரூபிள் இருந்து அதிகரித்துள்ளது. 550 மில்லியன் ரூபிள் வரை, நிதி ஆதாரங்களின் மொத்த அளவு 736 மில்லியன் ரூபிள் இருந்து அதிகரித்துள்ளது. 806 மில்லியன் ரூபிள் வரை

கடன் வாங்கிய மற்றும் கடன் வாங்கிய நிதி:

காலத்தின் தொடக்கத்தில்: ZK n.p. \u003d 736 - 535 \u003d 201 மில்லியன் ரூபிள்.

காலத்தின் முடிவில்: ZK k.p. \u003d 806 - 550 \u003d 256 மில்லியன் ரூபிள்.

தன்னாட்சி குணகம்:

சுதந்திர குணகத்தின் மதிப்பு 0.6824 அளவிற்கு குறைகிறது, அதாவது, காலத்தின் முடிவில், 68.24% சொத்து சொந்த நிதிகளின் செலவில், 50% தரத்துடன் உருவாக்கப்பட்டது. இந்த குறிகாட்டியின் படி, நிதி நிலை நிலையானது என்று முடிவு செய்யலாம்.

பணி 4

உற்பத்தியின் முக்கியமான அளவைத் தீர்மானிக்கவும், அறிக்கையிடல் ஆண்டில் நிறுவனத்தின் அரை-நிலையான செலவுகள் 300 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் விலை 1100 ரூபிள் ஆகும், மாறி செலவுகள்உற்பத்தி அலகு ஒன்றுக்கு - 350 ரூபிள். ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் விலை 100 ரூபிள் அதிகரித்தால் நிலைமை எப்படி மாறும்?

1) முக்கியமான உற்பத்தி அளவு

அலகுகள்

ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் விற்பனை விலை எங்கே, தேய்க்கவும்.

– மாறி செலவுகள்உற்பத்தி அலகு ஒன்றுக்கு, rub./unit.

விற்பனை விலை 100 ரூபிள் அதிகரித்தால், இந்த காட்டி மதிப்புகள் பின்வருமாறு மாறும்.

நிதி மேலாண்மை, அல்லது நிதி ஆதாரங்கள் மற்றும் உறவுகளின் மேலாண்மை, ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையை அதிகரிப்பதற்காக நிதித் துறையில் சந்தை பொறிமுறையை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான கொள்கைகள், முறைகள், வடிவங்கள் மற்றும் நுட்பங்களின் அமைப்பை உள்ளடக்கியது. ஒரு சிறு வணிகத்தில், நிதிகளை நிர்வகிக்க ஒரு கணக்காளர் அல்லது பொருளாதார நிபுணரின் தகுதி போதுமானது, ஏனெனில் நிதி பரிவர்த்தனைகள் வழக்கமான பணமில்லாத கொடுப்பனவுகளுக்கு அப்பால் செல்லாது, இதன் அடிப்படை பணப்புழக்கம் ஆகும். பெரிய வணிகத்தின் நிதிகளுடன் முற்றிலும் மாறுபட்ட படம். பெரிய வணிகத்தில், அளவை தரமாக மாற்றுவதற்கான சட்டம் செயல்படுகிறது. பெரிய வணிகத்திற்கு ஒரு பெரிய மூலதனம் தேவைப்படுகிறது, அதன்படி, தயாரிப்புகளின் (வேலைகள், சேவைகள்) நுகர்வோரின் பெரிய ஓட்டம் தேவைப்படுகிறது. நடுத்தர மற்றும் பெரிய வணிகங்களுடன், செயல்பாடுகளின் அளவு மற்றும் நோக்கம் குறிப்பிடத்தக்க அளவுகளால் அளவிடப்படுகிறது, முதலீடுகளுடன் தொடர்புடைய நிதி பரிவர்த்தனைகள், மூலதனத்தின் இயக்கம் மற்றும் அதிகரிப்பு ஆகியவை ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. ஒரு பெரிய வணிகத்தின் நிதிகளை நிர்வகிக்க, வல்லுநர்கள் ஏற்கனவே தேவைப்படுகிறார்கள் சிறப்பு பயிற்சிநிதி வணிகத் துறையில் - நிதி மேலாளர்கள் (நிதி இயக்குநர்கள்). நிதிக் கோட்பாடு, நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள், நிதி மேலாளர், அனுபவத்தைப் பெறுதல், உள்ளுணர்வு மற்றும் சந்தையின் உணர்வை வளர்த்தல், வணிகத்தில் முக்கிய நபராக மாறுகிறது. கிர்கிஸ்தானில் ஆழமான பொருளாதார மாற்றங்கள் நடைபெறுகின்றன, உலக வளர்ச்சியின் பொதுவான பொருளாதார செயல்முறைகளின் முக்கிய நீரோட்டத்திற்கு நாடு திரும்பியதன் காரணமாக. பொருளாதார நிர்வாகத்தின் முன்னாள் பொறிமுறையின் தீவிர மறுசீரமைப்பு உள்ளது, அதன் மாற்றீடு சந்தை மேலாண்மை முறைகள்.

சந்தைப் பொருளாதாரம், உலக நடைமுறையில் அறியப்பட்ட அதன் அனைத்து வகையான மாதிரிகள், இது ஒரு சமூக நோக்குடைய பொருளாதாரம், மாநில ஒழுங்குமுறை மூலம் கூடுதலாக உள்ளது என்ற உண்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. சந்தை உறவுகளின் கட்டமைப்பிலும், அரசால் அவற்றை ஒழுங்குபடுத்தும் பொறிமுறையிலும் ஒரு பெரிய பங்கு நிதியால் செய்யப்படுகிறது. அவை சந்தை உறவுகளின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும், அதே நேரத்தில் மாநிலக் கொள்கையை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு முக்கியமான கருவியாகும். அதனால்தான் நிதி மேலாளரின் பணி முன்பை விட இன்று முக்கியமானது.

1. க்ரீனினா எம்.என். நிதி மேலாண்மை. - எம்.: யுனிடி-டானா, 2005. - 532 பக்.

2. குஸ்நெட்சோவ் பி.டி. நிதி மேலாண்மை: பயிற்சிபல்கலைக்கழகங்களுக்கு / பி.டி. குஸ்னெட்சோவ். – எம்.: யுனிடி-டானா, 2005. – 415 பக்.

3. நிதி மேலாண்மை: பாடநூல் / எட். பொருளாதார டாக்டர், பேராசிரியர். நான். கோவலேவா. - எம்.: இன்ஃப்ரா-எம், 2005. - 284 பக்.

4. நிதி மேலாண்மை: பல்கலைக்கழகங்களுக்கான பாடநூல் / எட். பேராசிரியர். என்.எஃப். சாம்சோனோவ். - 2வது பதிப்பு., திருத்தப்பட்டது. மற்றும் கூடுதல் – எம்.: யுனிடி-டானா, 2004. – 415 பக்.

5. நிதி மேலாண்மை: பாடநூல் / எட். பொருளாதார டாக்டர், பேராசிரியர். நான். கோவலேவா. – எம்.: INFRA-M, 2005. – 658 பக்.

6. நிதி மேலாண்மை./ எட். பேராசிரியர். G.B.Polyaka - M.: 2002. - 452 p.