Medzinárodná spolupráca. Medzinárodná výrobná spolupráca

Objektívnym základom medzinárodnej výrobnej spolupráce (ICP) je rastúca úroveň rozvoja výrobných síl, stupeň ich členenia na odvetvia, výroby a podniky. Silným stimulom pre rozvoj MCP bola radikálna transformácia v podmienkach vedecko-technického pokroku bunky primárnej výroby - podniku, z ktorého sa aktívne „oddeľujú“ jednotlivé etapy technologického procesu a výroba komponentov finálnej výroby. produkt sa oddelí.

Svetové skúsenosti ukazujú, že spolupráca medzi prácou a výrobou je objektívny historický proces, ktorý je vlastný všetkým výrobným metódam v krajinách s akýmkoľvek sociálno-ekonomickým systémom. Vo výrobnej kooperácii sa spájajú a zhmotňujú pokrokové nápady a úspechy v oblasti základnej vedy, výskumu a vývoja (R&D), výroby, dizajnu, manažmentu a informačných technológií.

Spolupráca v modernom svete sa stáva reprodukčnou základňou sociálno-ekonomického a vedecko-technického pokroku krajín sveta, jadrom svetových ekonomických procesov, regionálnej ekonomickej integrácie, transnacionalizácie (výroba, VaV, informačná a finančná sféra a pod.), medzinárodnej priemyselnej spolupráce, globalizácia svetovej ekonomiky. Táto forma interakcie medzi globálnymi ekonomickými subjektmi sa stala akcelerátorom štrukturálnej reštrukturalizácie priemyslu, jeho odvetvových a medzirezortných komplexov na novej technologickej báze, vrátane širokého využívania elektronických a informačných technológií.

V ekonomickej literatúre sa pojem „priemyselná spolupráca“ v medzinárodnej spolupráci používa tak v úzkom význame, ktorým sa rozumie spolupráca výlučne vo výrobných činnostiach, ako aj v širokom význame, zahŕňajúcom rôzne oblasti hospodárskej činnosti podnikov: vedecký výskum, logistika, výroba proces, predaj produktov, riadenie podniku.

V slovníku pojmov, ktorý vydala Európska hospodárska komisia Organizácie Spojených národov (EHK OSN) v roku 1983, je priemyselná spolupráca (pojem „priemyselná spolupráca“ je ekvivalentom pojmu „priemyselná spolupráca“ v širšom zmysle) definovaná ako „vzťahy medzi podnikmi“. rôznych krajín na základe dlhodobého spoločenstva záujmov“. Priemyselná spolupráca môže zahŕňať poskytovanie licencií, zakladanie tovární alebo výrobných liniek; vývoj nových typov technológií a poskytovanie informácií súvisiacich s týmito typmi technológií; výroba, marketing, spoločné projekty alebo spoločné ponuky.

Väčšina zahraničných ekonómov sa domnieva, že najdôležitejšími znakmi medzinárodnej priemyselnej spolupráce je dlhodobý (opakovaný) charakter hospodárskych vzťahov, ich priame zameranie na výrobu materiálnych statkov, spoločné alebo technologicky súvisiace činnosti s cieľom úspory nákladov, skvalitnenia výroby, ich priamej orientácie na výrobu materiálnych statkov, spoločné alebo technologicky súvisiace činnosti za účelom úspory nákladov, skvalitnenia výroby, zvýšiť produktivitu práce, kvalitu výrobkov a efektivitu výroby. Kooperatívna spolupráca sa zároveň rozširuje tak na výrobu ako takú, ako aj na činnosti predchádzajúce výrobnému procesu alebo s ním inak súvisiace, napríklad predaj hotových výrobkov.

V celom spoločenstve kooperačných väzieb možno vedecko-technickú spoluprácu medzi ekonomickými subjektmi rôznych krajín považovať za súčasť medzinárodnej výrobnej spolupráce. V prípade, že kooperačné väzby vo výskumnej činnosti siahajú ďalej do sféry výroby, alebo naopak, kooperácia v oblasti výroby zahŕňa spoluprácu medzi partnermi v oblasti priemyselného rozvoja súvisiaceho so zdokonaľovaním vyrábaných produktov, ide o výrobu a technická spolupráca.

Keď sa partneri vo výrobnej a technickej spolupráci dohodnú na všeobecnom marketingu vyrobených produktov, takáto spolupráca má formu vedeckej, výrobnej a marketingovej. Spolupráca v tejto podobe odráža integrovaný prístup k riešeniu problémov vedecko-technického rozvoja, v ktorom musia byť všetky etapy spoločenskej výroby od vedeckého výskumu až po predaj výrobkov na svetovom trhu prepojené do jedného systému.

V súlade s koncepciou EHK OSN sa rozlišujú tieto formy priemyselnej spolupráce:

dodávka kompletných zariadení a zariadení s následnou úhradou ich nákladov vo výrobkoch, ktoré sa majú na ich základe vyrobiť; poskytovanie licencií a (alebo) výrobných skúseností, ako aj vedomostí s následnou úhradou ich nákladov dodaním produktov získaných ich použitím; zmluva; koprodukcia vrátane výskumu a vývoja (R&D); spoločné podniky;

spoločné projekty.

Dodávka kompletných podnikov, zariadení s následnou úhradou ich nákladov, výrobkov vyrobených na ich základe alebo surovín, ktoré sa budú ťažiť, predstavuje špeciálna forma výrobná spolupráca. Nazýva sa aj kooperatívna spolupráca na základe kompenzácie alebo jednoducho „kompenzačné dohody“. Okrem dodávky strojov, zariadení, technologických liniek a ich inštalácie zahŕňa aj súvisiace služby poskytované dodávateľom, ktorých cena je spravidla zahrnutá v cene zmluvy. Dodávateľ poskytne klientovi plán práce, zaškolí miestny personál, poskytne asistenciu pri uvádzaní zariadenia do prevádzky a pod. Spolupráca sa často rozširuje na výmenu technickej dokumentácie a informácií, vykonávanie spoločného výskumu na zlepšenie produktov, implementáciu proces produkcie a spoločný marketing.

Prvou formou kooperatívnej spolupráce je blízke poskytovanie licencií, výrobných skúseností a znalostí s následnou úhradou ich nákladov dodávkami produktov získaných ich využitím. Túto formu spolupráce možno považovať za formu spolupráce len podmienečne, keďže v tomto prípade nie je zaručené vytvorenie priamych stálych výrobných alebo vedecko-technických väzieb medzi partnermi. Takéto kompenzačné dohody sa rozvinú do dohôd o spolupráci za predpokladu, že sa vytvorí spoločná výroba.

Zmluva je najjednoduchšia, počiatočná forma spolupráce, pri ktorej sa zhotoviteľ zaväzuje vykonať určité práce v súlade so zadaním svojho kooperačného partnera, jeho objednávkou a podľa jeho technickej dokumentácie alebo špecifikácie. Spoločnou črtou zmlúv tohto typu spolupráce je ich krátke trvanie a platnosť – väčšina z nich zahŕňa krátkodobé záväzky, ktoré sa každoročne obnovujú. Vo všeobecnosti by sa kooperatívna spolupráca založená na jednoduchých zmluvných vzťahoch mala považovať za prechodnú fázu k zložitejším formám spolupráce, ako je napríklad spoločná výroba.

Spoločná výroba zahŕňa výmenu komponentov a dielov s následnou montážou hotové výrobky v podniku jedného alebo oboch spoločníkov. Predpokladom úspešnej realizácie tejto formy spolupráce je riešenie otázok štandardizácie, unifikácie a typizácie jednotlivých dielov a zostáv a finálnych produktov. Sprevádza ho spravidla veľký objem vzájomných dodávok a vedie k väčšej vzájomnej závislosti a väčšej prepojenosti medzi partnermi. Spoločná výroba zahŕňa dodávku určitého počtu jednotiek, dielov a iných komponentov každým partnerom na výrobu konečného produktu v podniku jedného alebo oboch partnerov. Patrí sem aj vypracovanie technických špecifikácií týchto komponentov, rozdelenie ich produkcie medzi partnerov, stanovenie objemu a špecifík výroby. Takáto spolupráca sa často rozširuje na všeobecný výskum a vývoj. V tomto prípade môže dôjsť k transferu vyvinutej technológie obom stranám a spolupráca musí byť prísne vyvážená. Spoločná výroba založená na špecializácii v porovnaní s kooperatívnou spoluprácou založenou na distribúcii programov umožňuje plnohodnotnejšie využitie kapacít, zvýšenie konkurencieschopnosti produktov, zníženie výrobných nákladov. Medzinárodná prax ukazuje, že dosahovanie dohôd s vysokou mierou špecializácie partnerov je zložitý a dlhodobý proces, ktorý si vyžaduje jasné vymedzenie zodpovednosti zmluvných strán, dohodu o cenách, technických normách, dodacích lehotách surovín, postupoch kontroly kvality pre komponenty a finálne produkty, postupy na riešenie nezrovnalostí a efektívnu koordináciu akcií.

Spoločné podniky (JV) predstavujú komplexnejšiu integrovanú formu priemyselnej spolupráce. Na základe princípov spoločnej účasti spoločníkov na kapitáli, riadení, rozdeľovaní výnosov a rizikách zabezpečujú veľký záujem o plnenie svojich záväzkov. Spoločné podniky koncentrujú výhody a benefity všetkých foriem spolupráce (zvýšenie technickej úrovne produktov a ich konkurencieschopnosti, uvoľnenie produktov v kratšom časovom horizonte pri nižších výrobných nákladoch, zrýchlenie inovačného cyklu, prienik na trhy iných krajín s rozširujúcim sa exportným predajom im).

Kooperatívna spolupráca vo forme spoločných projektov je spolupráca dvoch alebo viacerých krajín na realizácii projektu (bilaterálneho, resp. multilaterálneho) tak v záujme krajín, kde sídlia kooperační partneri, ako aj na jeho realizáciu na objednávku ktoréhokoľvek iná krajina.

Za posledné dve desaťročia sa vo svete rozmohla nadnárodná spolupráca podnikových štruktúr, ktorá v závislosti od formy svojej existencie spája takmer všetky uvedené formy medzinárodnej spolupráce. Vzhľad a distribúcia vo svete organizačné štruktúry vo forme nadnárodných spoločností (TNK) je spôsobená komplikáciami a prepojenosťami ekonomických procesov, zvýšenou medzifiremnou a medzištátnou konkurenciou o trhy a zdroje surovín. TNK spravidla znamená dlhodobú dobrovoľnú spoluprácu na základe zmluvy (dohody) medzi právne a ekonomicky nezávislými podnikmi, ktoré sa nachádzajú v rozdielne krajiny ach, dosiahnuť spoločný cieľ prostredníctvom vedomého, koordinovaného správania partnerov, ktorých počet nie je obmedzený. Formy takejto podnikateľskej spolupráce sú v prvom rade určené: náväznosťou výrobných činností podnikov a technologických procesov, ktoré sa na nich uskutočňujú, prítomnosťou alebo absenciou mechanizmu spoluzakladania akcií. V ich prítomnosti vzniká fenomén nadnárodnej finančno-priemyselnej korporácie a mnohé rozvinuté podnikové štruktúry sú združeniami finančno-priemyselného charakteru.

Význam rozvoja medzinárodnej spolupráce sa vysvetľuje predovšetkým neustálym trendom zvyšovania kapitálovej náročnosti nových produktov, čo si vyžaduje obrovské finančné zdroje. Medzinárodná spolupráca výroba umožňuje výrazne skrátiť čas prípravy na výrobu nových tovarov a znížiť ich kapitálovú náročnosť. Medzištátne dohody o technickej spolupráci a výmene komponentov a dielov na základe kooperácie podľa EHK OSN v priemere skrátia čas prípravy na výrobu nových produktov približne o 14 - 20 mesiacov v porovnaní s jej organizovaním výlučne vo vlastnej réžii. , a tiež znížiť náklady na vývoj novej výroby o 50 - 70%. Je to spôsobené tým, že medzinárodná spolupráca rozširuje možnosti komplexných, dlhodobých a mobilné použitie rôzne výrobné zdroje. Zároveň dochádza k úsporám aj vďaka novému technickému zahraničnému vývoju. Spolupráca navyše umožňuje dosiahnuť viac ako 90 % kvalitatívnej úrovne produktov zahraničného partnera, pričom vlastné zvládnutie zahraničnej technológie môže poskytnúť len 70 – 80 % tohto ukazovateľa.

Ako viete, export je jednou z priorít hospodárskej stratégie Bieloruskej republiky. V tomto smere sa jedna z rezerv na zvýšenie bieloruského exportu sústreďuje v rámci medzinárodných priemyselných komplexov. Prax ukazuje, že v moderných podmienkach je dôležitou formou zapojenia bieloruských podnikov do kooperatívnych väzieb vytváranie špecializovaných finančných a priemyselných skupín (FIG), najmä s ruskou stranou. Hovoríme napríklad o FIG „Letecké vybavenie“ a FIG „Obranné systémy“.

Dohoda o vytvorení „Obranných systémov FIG“, podpísaná koncom roku 2000, zabezpečuje účasť na ňom z bieloruskej strany závodu na výrobu kolesových traktorov v Minsku, závodu na výrobu nástrojov Borisov, podniku na opravu lietadiel Ministerstvo obrany Bieloruskej republiky (Baranovichi), NPO Integral, JSCB Minskcomplexbank a množstvo ďalších podnikov. V rámci finančnej priemyselnej skupiny sa realizujú investičné projekty, ktoré zodpovedajú záujmom bieloruských podnikov. Na udržanie vysokého exportného potenciálu svojich produktov majú jej účastníci v úmysle akumulovať najlepšie národné vedecké a technické úspechy.

Bielorusko tak realizuje hospodársku politiku založenú na princípoch externe orientovaného rozvoja. Inými slovami, integrácia do svetovej ekonomiky je zabezpečená najmä všestranným rozvojom foriem medzinárodnej deľby práce na základe rozsiahlej a efektívnej spolupráce s inými krajinami.

Progresívny rozvoj výrobných síl spoločnosti a vedecko-technický pokrok diverzifikujú ekonomické väzby národných ekonomík a determinujú rastúcu vzájomnú závislosť medzi subjektmi svetovej ekonomiky, t.j. globalizácia priestoru svetového trhu, o ktorej porozprávame sa v ďalšej téme.

Špecializácia výroby vytvára predpoklady pre rozvoj druhej formy prejavu medzinárodnej deľby práce - kooperácie, ktorá vzniká, keď sa v procese špecializácie výroby oddeľujú (“oddeľujú”) jednotlivé etapy technologického cyklu. .

Proces spolupráce je vlastný všetkým krajinám a všetkým typom výroby, preto je rovnako ako špecializácia komplexný.

Spolupráca sa v našej dobe stala reprodukčnou základňou sociálno-ekonomického, vedeckého a technologického pokroku, jadrom svetových ekonomických vzťahov a procesu internacionalizácie.

Táto forma interakcie medzi podnikateľskými subjektmi slúži ako základ pre štrukturálne zmeny v národných ekonomikách. V podstate ide o vzťahy medzi podnikmi z rôznych krajín založené na dlhodobom základe.

V ekonomickej vede sa pojem „kooperácia“ používa v užšom a širokom zmysle: v užšom zmysle ako kooperácia výlučne výrobných činností a v širšom zmysle ako kooperácia rôznych sfér hospodárskej činnosti: veda, logistika, výrobný proces. sám, predaj produktov, riadenie podniku .

Najdôležitejšie vlastnosti spolupráce sú:

dlhodobé ekonomické vzťahy;

Zlepšenie výroby;

Zvýšená produktivita práce;

Zlepšenie kvality produktov;

Zvýšená efektivita výroby.

Spolupráca výroby je organizácia pracovnoprávnych vzťahov medzi podnikmi, priemyselnými odvetviami, ako aj medzi krajinami za účelom spoločnej výroby produktov na základe sociálne rozdelenie pracovná a výrobná špecializácia.

Kooperované dodávky sú procesom výmeny surovín, materiálov a polotovarov medzi špecializovanými podnikmi na základe obchodných zmlúv.

Vedecko-technická revolúcia (STR) prispela k prehĺbeniu procesov špecializácie (integrácie) a kooperácie výroby v meradle svetovej ekonomiky. Na základni najnovšie materiály a technológie sa vytvárajú nové odvetvia.

Proces špecializácie prebieha v rámci stálych a dočasných odborov, nadnárodných korporácií (TNC), koncernov a združení.

Prehlbovanie špecializácie (integrácia) a rozvoj kooperatívnych väzieb dosiahli najväčší rozsah v nadnárodných korporáciách. Len prehlbovaním ekonomickej integrácie a komplexným rozvojom kooperatívnych väzieb v podmienkach vedecko-technickej revolúcie je možný gigantický technologický skok, ktorý urobili vyspelé kapitalistické krajiny za posledné desaťročia.

Koncom osemdesiatych rokov tvorili medziodvetvové a vnútroodvetvové družstevné dodávky až 45 % z celkového objemu medzinárodného obchodu so strojmi a zariadeniami. Zároveň je tu tendencia zvyšovania podielu družstevného obchodu, ako aj rozvoj uzlovej a detailnej výrobnej spolupráce.

Výrobná kooperácia je spoločná výroba tovaru, ako aj spoločný vývoj konštrukcií strojov, výroba a dodávka komponentov a dielov podľa zákazníckej technickej dokumentácie alebo odovzdaných vzoriek. Zákazník a dodávateľ sú v tomto prípade prepojení jediným výrobným procesom.

Zmluvné dohody spravidla zabezpečujú nezávislý vývoj návrhov družstevných jednotiek a dielov podľa technickej dokumentácie zákazníka. Dohody zároveň často stanovujú prevod licencií a know-how zo strany dodávateľa. Cieľom takejto spolupráce je znižovanie výrobných nákladov pri zvyšovaní úrovne kvality a zvyšovaní objemov výroby.

Iniciatíva na realizáciu priemyselnej spolupráce zvyčajne patrí priemyselným podnikom. Organizácie zahraničného obchodu vykonávajú sprostredkovateľské funkcie pri výmene produktov družstva v súlade so zmluvami, ktoré sú zmluvnými dohodami. Ak je spolupráca medzi partnermi dlhodobá a má charakter, môžu zmluvy predchádzať dlhodobé dohody. Keďže dohody o spolupráci a zmluvy spájajú výrobné procesy ekonomicky nezávislých firiem, ich podmienky zvyčajne obsahujú prísne sankcie za nekvalitné produkty a predčasné alebo nepravidelné dodávky. Spolu s úhradou pokút môžu poskytnúť náhradu za priame straty a ušlý zisk, ak ich výška presahuje maximálne stanovené výšky pokút.

Domáce podniky v elektrotechnickom, automobilovom a dopravnom strojárstve majú skúsenosti so spoluprácou s firmami v kapitalistických krajinách.

Priemyselná spolupráca existuje v týchto formách:

1. Marketingová spolupráca je spolupráca ekonomicky nezávislých výrobcov, ktorí investujú do spoločných podnikov na marketing svojich produktov; viesť spoločné reklamné kampane; vzájomne využívať svoje distribučné siete; pripravuje všeobecné technické a obchodné návrhy.

Rozvoj obchodnej spolupráce je spojený s prehlbovaním procesu špecializácie a koncentrácie výroby. Firmy špecializujúce sa na výrobu úzkeho sortimentu sa snažia o spoločný predaj s firmami vyrábajúcimi príbuzné druhy výrobkov, aby v čo najväčšej miere uspokojili zákazníkov a zvýšili konkurencieschopnosť svojich výrobkov.

2. Výrobná a marketingová spolupráca. Marketingová spolupráca, splývanie s výrobnou kooperáciou, prechádza do výrobno-predajnej spolupráce. Spoločnosti vyrábajúce rôzne druhy produkty sa na trhu nielen dopĺňajú, ale organizujú aj predaj produktov, ktoré sú výsledkom spoločného vývoja a kooperatívnej výroby. Medzinárodná výrobná a predajná spolupráca zaznamenala najväčší rozvoj v priemysle obrábacích strojov, automobilovom priemysle a robotike. Účelom výrobno-predajnej spolupráce je spoločný vývoj nových druhov výrobkov, špecializácia strán na výrobu komponentov a dielov, samostatná výroba hotových výrobkov a spolupráca pri ich predaji.

3. Mnohostranná spolupráca.

Príkladom mnohostrannej spolupráce je distribúcia výroby komponentov a dielov pre automobil VAZ medzi viacero krajín východnej Európy v rámci medzivládnych dohôd.

Spolu s medzištátnymi dohodami môžu vzťahy o špecializácii a spolupráci upravovať hospodárske dohody uzavreté medzi domácimi organizáciami zahraničného obchodu a firmami z iných krajín. Hospodárske zmluvy obsahujú záväzky zmluvných strán pri výrobe kooperujúcich produktov s uvedením ich vlastností, objemov a termínov dodania, ustanovujú metodiku určovania cien, ako aj postup pri uzatváraní základných zmlúv o vzájomných dodávkach. Zmluvy môžu obsahovať záväzky zmluvných strán inštalačné práce, údržba, dodávky náhradných dielov, odovzdávanie technickej dokumentácie, skúsenosti a školenia špecialistov.

Jedným z efektívnych typov výrobno-predajnej spolupráce so zahraničnými dodávateľmi je čiastočné dopĺňanie dovážaných strojov a zariadení domácimi výrobkami. Takáto spolupráca sa spravidla uskutočňuje na základe dohôd uzatvorených so zahraničnými partnermi, domácimi združeniami a podnikmi, ktoré samostatne vstupujú na zahraničný trh.

Túto formu obchodu využívala napríklad spoločnosť Sudoimport, ktorá dodávala vybavenie, nástroje, nástroje a inventár na dokončovanie lodí postavených v zahraničí na ruské objednávky. Na celkových nákladoch na lode postavené podľa objednávok od Sudoimportu vo Fínsku koncom 80. rokov predstavoval podiel domácich dodávok pre ich konfiguráciu asi 10 %.

Importované ruských podnikov technologické vybavenie môžu byť vybavené elektromotormi, transformátormi, čerpadlami a inými výrobkami domácej výroby. Dokončenie dovozných nákupov znižuje devízové ​​náklady na náklady komponentov a znižuje závislosť od zahraničných dodávateľov náhradných dielov. Dodávky komponentov, zostáv a dielov domácimi podnikmi tiež predstavujú (aj keď obmedzený) prístup na zahraničný trh. Požiadavky na zahrnutie súprav komponentov a častí domácej výroby do dovážaných zariadení by mali byť zahrnuté v zmluvách medzi zákazníkmi a dovážajúcimi organizáciami.

Ak teda zhrnieme všetky vyššie uvedené skutočnosti, je potrebné vyvodiť nasledujúce závery.

Spolupráca sa v našej dobe stala reprodukčnou základňou sociálno-ekonomického, vedeckého a technologického pokroku, jadrom svetových ekonomických vzťahov a procesu internacionalizácie. Táto forma interakcie medzi podnikateľskými subjektmi slúži ako základ pre štrukturálne zmeny v národných ekonomikách. V podstate ide o vzťahy medzi podnikmi z rôznych krajín založené na dlhodobom základe.

medzinárodná spolupráca Francúzsko Portugalsko

Úvod

1.1 Charakteristiky medzinárodnej výrobnej spolupráce

Kapitola 2. Metódy rozvoja medzinárodnej spolupráce

Úvod

Medzinárodnú výrobnú spoluprácu ako špecifickú formu realizujú rôzne firmy a podniky. Rastúca konkurencia na svetovom trhu ich povzbudzuje k zlepšeniu tejto formy medzinárodnej hospodárskej spolupráce. Existuje niekoľko smerov takéhoto vývoja.

Medzinárodná spolupráca vo výrobe napomáha nielen k zvyšovaniu produktivity práce, ale pomáha aj pri realizácii veľkých ekonomických úloh, ktoré je mimoriadne ťažké až nemožné vyriešiť bez spojenia úsilia podnikov z viacerých krajín. Medzi takéto úlohy patrí výstavba veľkých priemyselných zariadení, ktoré sa budujú nielen v rozvojových krajinách, ale aj vo vyspelých krajinách. V priemysle priemyselných kapitalistických krajín sa objavil vysoko rozvinutý sektor priemyslu, pododvetví, podnikov s podrobnou a technologickou špecializáciou, nerozlučne spätý s činnosťou výrobných jednotiek vyrábajúcich hotové, finálne výrobky. Aktivity tohto sektora presahujú národné hranice, vytvára široké kooperatívne väzby so zahraničnými priemyselnými odvetviami, ktoré vyrábajú finálne produkty. V súčasnosti v procese IPC podniky presahujú národný výrobný proces a stávajú sa „bunkami“ medzinárodnej výroby. Produkty čoraz viac strácajú svoju osobitnú národnú identitu a značka „Made in...“ sa stáva fikciou. Už sa objavili návrhy na jej nahradenie značkou „Vyrobené v takej a takej spoločnosti“.

Cieľom tejto práce je ukázať podstatu medzinárodnej produkčnej spolupráce na príklade krajín ako Portugalsko a Francúzsko.

Predmetom tejto práce je svetová ekonomika.

Kapitola 1. Teoretické aspekty medzinárodnej výrobnej spolupráce

1 Charakteristiky medzinárodnej výrobnej spolupráce

Medzinárodná deľba práce má viacero foriem vyjadrenia – vnútroodvetvové, medziodvetvové, medzirodové a národohospodárske formy deľby práce medzi národné ekonomiky jednotlivých krajín brané ako celok. Každá z týchto foriem si zaslúži nezávislé posúdenie.

Spolupráca je samostatným spôsobom socializácie výroby a na rozdiel od deľby práce sa prejavuje v rôznych typoch podnikov. Spolupráca ako forma spoločnej výrobnej činnosti ľudí mala vo svojom historickom vývoji niekoľko typov. Ich črty budú podrobne rozoberané v kapitole o organizačných a spoločenských formách účastníkov medzinárodných ekonomických vzťahov. Tu len poznamenáme, že z pohľadu vlastníctva výrobných prostriedkov predstavujú všetky typy kooperácií jeden ekonomický podnik vlastnený jednotlivcom, kolektívom pracovníkov alebo určitou skupinou akcionárov, ktorí vlastnia a spravujú jeho aktíva. Kooperácia je spoločná výroba mnohých ľudí pracujúcich v jednom podniku, vrátane veľkej firmy alebo korporácie, ktorá predpokladá jednotu organizačnej a ekonomickej štruktúry, v rámci ktorej sa táto výroba uskutočňuje, a je vo vlastníctve jednej alebo viacerých osôb.

Ďalšou črtou IPC je, že vďaka nemu sú výrobné vzťahy medzi podnikmi dlhodobé. Na rozdiel od medzinárodného obchodu, ktorý má jednorazový charakter, sú kooperačné vzťahy koncipované na dlhé obdobie. V súlade s tým sú dodávateľské zmluvy uzatvárané na dlhú dobu a samotné dodávky sú stabilné a pravidelné, čo zvyšuje záujem podnikov o túto formu hospodárskej spolupráce. Je pozoruhodné, že kooperatívne vzťahy spravidla pokračujú aj po skončení platnosti zmluvy o spolupráci, t.j. po dosiahnutí cieľa.

Napokon, charakteristickým znakom medzinárodnej spolupráce vo výrobe je, že v niektorých prípadoch má komplexný charakter, t.j. zastrešuje nielen samotnú výrobu, ale aj výskumné a vývojové práce a predajnú činnosť priamo obsluhujúcu výrobu. Predaj spoločne vyrábaných produktov teda môže zahŕňať koordinované výkony partnerov na trhu, ako aj riešenie problémov Údržba predávaných výrobkov, ich následná modernizácia s prihliadnutím na požiadavky kupujúceho.

Jedným z dôvodov rozvoja MIC je tendencia zvyšovania kapitálovej náročnosti výroby nových produktov, ktoré si vyžadujú obrovské finančné zdroje. Medzinárodná špecializácia a kooperácia vo výrobe skracuje čas potrebný na nastavenie výroby nových tovarov a znižuje ich kapitálovú náročnosť.

Medzi dôležité motivačné výhody, ktoré podnecujú podniky a firmy z rôznych krajín k účasti na medzinárodnej výrobnej spolupráci, patrí možnosť, ktorú vytvára prostredníctvom relatívne malého nárastu nákupov komponentov, dosiahnuť výrazné zvýšenie produkcie finálnych produktov, vrátane export.

Jedným z hlavných dôvodov rastu medzinárodnej výrobnej spolupráce bola túžba veľkých podnikov a korporácií zvýšiť príjmy z exportu svojich výrobkov. Vzhľadom na to, že niektoré krajiny zaviedli priamy zákaz dovozu hotových áut, využili výrobcovia v priemyselných krajinách zostávajúcu otvorenú možnosť na export podobných áut, no vo forme kompletu. Toto je prvá vec. Po druhé, v jednotlivých krajinách je rozdiel v dovozných clách na zmontované stroje a na kompletné sady komponentov. V snahe zvýšiť svoje príjmy pomocou tohto rozdielu exportéri priemyselných krajín prešli na export medziproduktov.

2 Metódy rozvoja medzinárodnej spolupráce

Medzinárodnú špecializáciu a medzinárodnú kooperáciu výroby môže realizovať väčšina rôzne metódy. Najstarším spôsobom realizácie kooperatívnych vzťahov v priemysle, ako aj v stavebníctve, je uzatváranie dohôd o špecializácii medzi podnikmi každého z nich zmluvným spôsobom, čo je v literatúre známejšie ako zmluvná spolupráca. Táto metóda stanovuje, že zákazník poverí vykonávaciu spoločnosť, aby vykonala určitú prácu v súlade s vopred uzavretou dohodou o načasovaní, objeme, kvalite a iných podmienkach vykonania. Kontraktačný spôsob zahŕňa dodávku produktov od jedného partnera druhému a montáž finálneho produktu len jedným z nich.

Zmluvná spolupráca má dva varianty: klasický kontrakt na výrobu produktov a kontrakt na návrh a výrobu komponentov, prístrojov a iných zariadení. Pri klasickom kontraktovaní kontraktačná firma vyrába čiastkové produkty v mene zákazníka podľa jeho výkresov a špecifikácií na jeho zodpovednosť a na jeho náklady. Dokáže montovať komponenty alebo zostavy z komponentov vyrobených objednávateľom alebo jeho iným dodávateľom, ako aj vykonávať technologické operácie v mene objednávateľa za účelom premeny polotovarov na hotové komponenty a ďalšie činnosti.

Naopak, pri použití zmluvy na návrh a výrobu komponentov, zostáv a iných komponentov poskytuje objednávateľ zhotoviteľovi len najvšeobecnejšie parametre požadovaného zariadenia. Ten navrhuje, vyvíja a vyrába vzorky nových technických produktov a odovzdáva zákazníkovi všetku dokumentáciu o nich. Od tohto momentu sa medzi nimi začínajú rozvíjať kooperatívne vzťahy. Treba povedať, že takáto spolupráca je pre partnerov výhodná: zákazník dostane nové vybavenie v krátka doba a za nižšiu cenu ako vlastnej výroby, a dizajnér môže vo svoj prospech predávať nové produkty nielen zákazníkovi, ale aj iným kupujúcim. V súvislosti s touto dodatočnou výhodou sa v mnohých strojárskych odvetviach rozšírila zmluvná spolupráca pri návrhu a výrobe nových jednotiek a iných komponentov. Spoločnosti vyrábajúce automobily teda zadávajú zákazky špecializovaným firmám na dizajn motorov, prevodoviek, karosérií, kabín a iných častí automobilu. Spomedzi takýchto spoločností vyniká veľkým objemom práce spoločnosť „Motor Panels“, ktorá navrhuje a vyrába kabíny pre kamióny. Počas roka vyrobí 25-tisíc kabín v 160 modifikáciách.

Druhým pomerne rozšíreným spôsobom medzinárodnej výrobnej spolupráce je vzájomná čiastočná špecializácia založená na využívaní jednotlivých zdrojov partnerov a vzájomnej dodávke produktov na vytvorenie vlastného finálneho produktu. Táto metóda sa zvyčajne používa medzi firmami, ktoré sú z povahy svojej činnosti v priamej bilaterálnej závislosti výroby. Partneri si dohodnú podmienky vzájomnej špecializácie výroby a v súlade s tým si samostatne vymieňajú komponenty na montáž finálneho produktu. Tak sa napríklad rozvinuli kooperatívne väzby medzi slávnou maďarskou spoločnosťou Ikarus a ruskou automobilkou LiAZ, ktoré si navzájom vymieňajú zadnú a prednú nápravu pri výrobe vlastných značiek autobusov.

V praxi vývoja IEO sa využíva aj metóda medzinárodnej výrobnej spolupráce založená na realizácii partnermi spoločného programu pre každého z nich na vytvorenie vlastného finálneho produktu. Spravidla ide o vývoj a výrobu technicky zložitého produktu, ktorý zabezpečuje spoločný program spolupracujúcich krajín. Zároveň sa spájajú ich finančné, vedecké, technické, materiálne a pracovné zdroje a každému z nich je pridelená plná zodpovednosť za výrobu určitej časti produktu. Pri tejto metóde spolupracujúce krajiny úzko spolupracujú vo všetkých fázach tvorby produktov, od vedeckej a technickej práce až po predaj a údržbu. Vo všeobecnosti možno túto možnosť rozvoja kooperatívnych väzieb nazvať metódou vzájomnej čiastkovej špecializácie a sčítania síl na vytvorenie vlastného finálneho produktu.

Takúto spoluprácu zvyčajne realizujú aj firmy s približne rovnakým výrobným profilom, s prevahou rovnakej špecializácie. Základom takejto spolupráce je princíp špecializácie partnerov na výrobu dielov finálneho produktu, pre ktorý majú najvýhodnejšie ekonomické, vedecko-technické podmienky, umožňujúce vyrábať vysokokvalitné komponenty a nízke výrobné náklady.

Spôsob vzájomnej čiastkovej špecializácie a medzinárodnej výrobnej spolupráce založenej na realizácii spoločného programu partnermi sa využíva aj na vytvorenie jedného produktu, od štádia návrhu až po predaj a údržbu. Najväčší rozvoj zaznamenala v leteckom priemysle, jadrovom priemysle, energetike a stavbe lodí. Je to spôsobené tým, že vývoj a výroba produktov v týchto odvetviach si vyžaduje značné náklady a technická zložitosť objektov pozostávajúcich z mnohých tisíc častí a subsystémov znemožňuje ich vytváranie a výrobu bez nadviazania širokej vedeckej a technickej spolupráce medzi materské spoločnosti.

Napokon dôležitou relatívne novou metódou rozvoja medzinárodnej spolupráce vo výrobe je spolupráca podnikov z rôznych krajín pri spoločnej výstavbe hospodárskych zariadení. V skutočnosti to znamená oživenie zmluvnej spolupráce, ale na novej výrobnej báze. Ak v tradičnej zmluvnej spolupráci išlo o to, aby zhotoviteľ plnil pokyny objednávateľa na výrobu čiastkových výrobkov podľa jeho výkresov a špecifikácií alebo zadaní pre návrh a výrobu nových zariadení, motorov alebo strojov, teraz nadväzovanie kooperatívnych väzieb zahŕňa firmy z viacerých krajín vykonávajúce spoločnú koordinovanú prácu v mene zákazníka zameranú na dosiahnutie hlavného konkrétneho výsledku - výstavbu konkrétneho priemyselného alebo iného hospodárskeho objektu. Medzi takéto činnosti patria okrem dodávky a montáže zariadení aj projekčné, stavebné, inžinierske a iné práce.

Na výstavbe priemyselných zariadení sa môže podieľať niekoľko firiem z rôznych krajín, vrátane firiem z krajiny zákazníka. Hlavnou výhodou multilaterálnej spolupráce je vzájomné dopĺňanie sa finančných, výrobných a iných zdrojov partnerov, čo umožňuje väčšie využitie možností medzinárodnej deľby práce. Pri multilaterálnej spolupráci sa dosahuje najvyššia efektívnosť využívania dostupných zdrojov a zvyšovanie rentability výroby.

Organizačná spolupráca pri výstavbe priemyselných, dopravných a iných objektov sa uskutočňuje na základe medzinárodných zmlúv alebo dohôd o výrobnej, technickej a priemyselnej spolupráci. Takéto dohody zabezpečujú účasť partnerov s ich vlastnými finančnými prostriedkami a úsilím pri realizácii spoločného programu výstavby zariadenia. V niektorých prípadoch sú vzťahy medzi spolupracovníkmi obmedzené na dobu trvania dohody o realizácii zamýšľaného programu. Zároveň však môžu byť dlhšie a všestrannejšie ako pri bežných kúpnych zmluvách. V iných prípadoch multilaterálna spolupráca nekončí uvedením hospodárskeho zariadenia do prevádzky, ale pokračuje, avšak v inej verzii. Niektorí z účastníkov výstavby priemyselného zariadenia po jeho uvedení do prevádzky naďalej spolupracujú so zákazníkom na kooperatívnej výrobe produktov v tomto zariadení.

Kapitola 2 . Metódy rozvoja medzinárodnej spolupráce

Pre úplnejšie pochopenie tohto rozšíreného medzinárodného ekonomického fenoménu je potrebné mať na pamäti, že v živote existuje mnoho druhov spolupráce, ktoré možno zaradiť do samostatných súvisiacich skupín v závislosti od princípov ich formovania.

Vezmime si napríklad princíp formovania typov spolupráce na základe počtu firiem, korporácií a iných ekonomických subjektov, ktoré sa na nej podieľajú. Tu je potrebné poznamenať existenciu dvoch typov medzinárodnej spolupráce: bilaterálnej, keď sa na vzťahoch zúčastňujú dva podniky, a multilaterálnej, keď dochádza k spolupráci medzi viacerými podnikmi. Ako ukazuje prax, mnohé krajiny nadobudli najväčšie skúsenosti s realizáciou bilaterálnej spolupráce. Navyše má jednosmerný charakter, t.j. jeden z partnerov vyrába diely alebo zostavy v dohodnutých množstvách na dokončenie finálnych produktov vyrobených druhým partnerom.

Ekonomické subjekty zúčastňujúce sa medzinárodnej bilaterálnej alebo multilaterálnej spolupráce si môžu navzájom dodávať jeden, dva alebo viac komponentov, prístrojov a iných čiastkových produktov. To znamená, že je možné identifikovať ďalší typ medzinárodnej spolupráce, ktorej konštitutívnym znakom je množstvo dodávaných predmetov. Pri realizácii jedného stredného predmetu pôjde o typ jednoodborovej spolupráce. V prípade, že dodávky pokrývajú viacero objektov, budeme sa zaoberať viacodborovou spoluprácou.

Čo sa týka medzisektorovej spolupráce, tá sa podľa nášho názoru uskutočňuje medzi odvetviami, ktoré sú súčasťou rovnakého typu výroby, alebo, ako sa to častejšie nazýva, jedného národného hospodárskeho odvetvia. Ako viete, existuje päť druhov výroby: priemysel, poľnohospodárstvo, stavebníctvo, doprava a spoje, obchod. Pri zohľadnení uvedenej národnej ekonomickej štruktúry možno identifikovať tieto podtypy medzisektorovej spolupráce:

)spolupráca v priemysle;

)spolupráca v poľnohospodárstve;

)spolupráca v oblasti projektovania a výstavby rôznych zariadení;

)spolupráca v oblasti dopravy a spojov;

)spolupráce v oblasti obchodu.

Ak sa spolupráca uskutočňuje medzi odvetviami zaradenými do rôznych typov výroby, potom je vhodné nazvať ju nie medzisektorovou, ale medzigenerickou. V súlade s týmto princípom možno zaznamenať tieto podtypy medzigenerickej spolupráce:

)medzi priemyslom a poľnohospodárstvom;

)medzi priemyslom a stavebníctvom.

Príkladom môžu byť dodávky hnojív vyrábaných chemickým priemyslom do poľnohospodárstva alebo dodávky špeciálnych valcovaných výrobkov hutníckym priemyslom rôznym stavebným firmám a ďalšie možnosti.

Ak pristupujeme k tvorbe typov spolupráce podľa princípu územného rozdelenia, tak podľa tohto kritéria môžeme rozlíšiť niekoľko jej typov. Jednou z nich je vnútroregionálna alebo jednoducho regionálna medzinárodná spolupráca, keď sa kooperatívne väzby medzi podnikmi realizujú v rámci jedného medzinárodného regiónu. Ak sa takéto vzťahy vyvinú medzi podnikmi dvoch regiónov, pôjde už o typ medziregionálnej spolupráce. Medziregionálne spojenia v rámci jedného kontinentu môžeme nazvať aj intrakontinentálne. V tom istom prípade, keď dôjde k spolupráci medzi podnikmi na rôznych kontinentoch, potom vidíme typ medzinárodnej medzikontinentálnej spolupráce. V súčasnosti sa každý z týchto typov odohráva v živote, ale palma zatiaľ patrí do vnútroregionálnej medzinárodnej spolupráce.

Kapitola 3. Medzinárodná výrobná spolupráca na príklade Portugalska a Francúzska

IN posledné roky, vzťahy medzi Portugalskom a Francúzskom sa výrazne zlepšili. To ovplyvnilo najmä ekonomické vzťahy.

Rastie prílev zahraničných investícií do ekonomických projektov realizovaných v Portugalsku. Hlavné smery: automobilové podniky, elektronika, chemický priemysel, hutníctvo, farmácia, informatika v spolupráci s Francúzskom. Rozšírme si tieto oblasti:

1.Vedúcim odvetvím priemyselnej spolupráce medzi Francúzskom a Portugalskom sú automobilové podniky. Spoločná výroba áut má podstatnú črtu – Portugalsko a Francúzsko preferujú tie najekologickejšie autá, ktoré vypúšťajú do ovzdušia veľmi malé množstvá CO2. Ide o autá ako: diesel Smart Fortwo, hybridy - Toyota Prius a Toyota Auris. Rovnaký zoznam obsahuje tieto autá: Fiat 122, Toyota, Renault a PSA; Interakcia medzi týmito krajinami prebieha už niekoľko desiatok rokov a čísla v tomto odvetví predpovedajú ďalší spoločný vývoj automobilov.

.Francúzsko a Portugalsko vyrábajú spoločne vyvinuté elektronické zariadenia, ktoré sa líšia vysoká kvalita, v porovnaní s inými spoločnosťami - nízke ceny a vynikajúci výkon. Krajiny sa podieľajú na spoločnej výrobe zariadení približne od roku 1991.

.Energetika je vo Francúzsku a Portugalsku vyspelým odvetvím. Spomedzi krajín Európy a sveta vynikajú vysokým podielom elektriny vyrobenej v jadrových elektrárňach Francúzsko a Spojené kráľovstvo (75 %), ktoré sú v tomto ukazovateli krajín na druhom mieste za USA. Jadrové elektrárne fungujú predovšetkým z vlastného uránu, ktorý sa ťaží v Centrálnom masíve. Spomedzi ostatných elektrární vynikajú KVET, ktoré sú postavené v priemyselných oblastiach a v okolí veľkých miest (7,3 %).

.Na medzinárodnom trhu sú veľmi žiadané liečivá vyrábané Francúzskom a Portugalskom, ako aj domáce chemikálie a parfumy známe po celom svete.

Do spoločnej produkcie hraných filmov sa zapájajú aj Portugalsko a Francúzsko. Zoznam takýchto filmov zahŕňa: Režisér "Lojalita" 2000 - Andrei Zhulyavsky, "Cesta na začiatok sveta" 1997 režisér - Manuel di Oliveira, "Genealógia zločinu" 1997 režisér - Raul Rius, režisér "Kláštor" 1995 - Manuel di Oliveira atď. Tieto filmy vyzbierali veľké množstvo zakúpených vstupeniek, čo malo pozitívny vplyv na produkciu filmov v oboch krajinách.

Pomenovali sme popredné odvetvia hospodárstva v priemyselnej spolupráci medzi krajinami Portugalska a Francúzska, táto spoločná aktivita výrazne zvyšuje ekonomické ukazovatele krajín a ich postavenie na medzinárodnom trhu.

Poprední ekonómovia v týchto krajinách robia prognózy ďalšej spoločnej výroby v r rôznych oblastiach hospodárstva. Priemyselná spolupráca medzi krajinami podľa nich povedie k vyšším ekonomickým ukazovateľom a rozvoju krajín.

Na príklade krajín Francúzska a Portugalska sme teda ukázali, že medzinárodná výrobná spolupráca je rozšíreným typom priemyselných vzťahov, ktoré sa vyznačujú dlhodobou, stabilitou a pravidelnosťou vzťahov medzi partnermi. Tento typ hospodárskej spolupráce pomáha firmám znižovať výrobné a distribučné náklady, a tým aj náklady na ich produkty. Znižovanie výrobných nákladov vedie k posilneniu pozície firiem na národnom a svetovom trhu. IPC tiež umožňuje riešiť veľké národohospodárske problémy, ktoré by nebolo možné ani nastoliť bez spoločného úsilia výrobcov z viacerých krajín. Preto je obľúbený medzi účastníkmi zahraničných ekonomických vzťahov. Tento typ medzinárodných ekonomických vzťahov by malo rozvíjať aj Rusko.

Medzinárodná výrobná spolupráca vedie k prediktívnemu zvýšeniu ekonomickej pozície interagujúcich krajín v medzinárodných ekonomických ukazovateľoch.

Bibliografia

1.Medzinárodné ekonomické vzťahy / Ed. S. Sutyrina. 1996

.Turban G.V. Zahraničná ekonomická aktivita. Minsk, 1999

.A.I. Dralin, S.G. Michneva. - Ed. 2., revidované a ďalšie: Informačné a edičné stredisko PSU, 2006

.Bezuglaya V.M. Tambov: vydavateľstvo Tamb. štát tech. Univerzita, 2008 Bezuglaya V.M. Tambov: vydavateľstvo Tamb. štát tech. Univerzita, 2008

.Organizácia a regulácia zahraničná ekonomická aktivita/napr. Nepomnyashchy. 2007

.Investície, Kasyanenko T.G., Makhovikova G.A., 2009

.Dejiny ekonómie, Učebnica, Stragis Y.P., 2007.

.Dejiny ekonomických doktrín, Pokidchenko M.G., Chaplygina I.G., 2008.

Doučovanie

Potrebujete pomôcť so štúdiom témy?

Naši špecialisti vám poradia alebo poskytnú doučovacie služby na témy, ktoré vás zaujímajú.
Odošlite žiadosť s uvedením témy práve teraz, aby ste sa dozvedeli o možnosti získania konzultácie.

Medzinárodná výrobná spolupráca (ICP)- Ide o formu priemyselných vzťahov medzi podnikmi z rôznych krajín, ktoré si zachovávajú svoju ekonomickú nezávislosť a spoločne sa podieľajú na vývoji, výrobe a marketingu určitých produktov.

Objektívnym základom MCP je rastúca úroveň rozvoja výrobných síl a ďalšie prehlbovanie deľby práce. Medzinárodná spolupráca je zase nevyhnutnou podmienkou pre založenie vysoko špecializovanej výroby a realizáciu rozsiahlych projektov, ktoré často nie je možné realizovať úsilím jednej krajiny.

Modernú medzinárodnú spoluprácu možno vysledovať nielen v rámci jedného odvetvia, ale je široko využívaná aj medzi podnikmi a firmami patriacimi do rôznych odvetví, ktoré sa líšia typmi činností a používanými metódami.

Hlavná funkcia pracovnej spolupráce- slúžiť ako prostriedok zvyšovania vyrobených hmotných statkov s vyššou produktivitou práce - bol doplnený o ďalšiu dôležitú funkciu - byť prostriedkom na realizáciu zásadne nových a zložitých úloh, ktoré je ťažké alebo nemožné vyriešiť bez spojenia úsilia výrobcov z viacerých krajín.

K hlavnému vlastnosti manuálnej prevodovky týkať sa:

· predbežná dohoda zmluvných strán o podmienkach spoločných aktivít;

· koordinácia výrobných a ekonomických činností partnerských podnikov v procese predaja produktov;

· účasť ako priamych subjektov priemyselnej spolupráce priemyselných podnikov (firiem) z rôznych krajín;

· konsolidácia zmluvným spôsobom ako hlavné predmety spolupráce: hotové výrobky, komponenty, príslušná technológia a pod.

Medzinárodná spolupráca je klasifikovaná podľa rôznych kritérií:

· podľa druhu (ekonomické, výrobné, vedecko-technické, odbytové a pod.);

· podľa foriem (kontrahovanie, založené na realizácii spoločných programov, spoločné podnikanie, zmluvná špecializácia);

· podľa etáp (predvýroba, výroba, obchod);

· podľa počtu subjektov (bilaterálnych a multilaterálnych);

· počtom predmetov (jedno- a viacpredmetové);

· podľa štruktúry väzieb (vnútropodnikové, medzipodnikové, vnútroodvetvové a medziodvetvové, horizontálne, vertikálne, zmiešané);

· podľa územnej pôsobnosti (mnohostranný, bilaterálny, medziregionálny, globálny).

Ako sa ICP vyvíja, zahŕňa súvisiace procesy do svojej obežnej dráhy a nadobúda komplexnejšiu povahu, nazýva sa „medzinárodná priemyselná spolupráca“.

Výhody obchodu

VÝHODY OBCHODU(zisky z obchodu) – dodatočné výhody výroby a spotreby, ktoré môžu krajiny získať z medzinárodného obchodu. Krajiny medzi sebou obchodujú v podstate z rovnakých dôvodov ako jednotlivci, firmy a regióny – aby mohli využívať výhody ŠPECIALIZÁCIE. Výmenou niektorých svojich produktov za zahraničné môže krajina rozšíriť svoj sortiment tovaru a získať ho lacnejšie. Medzinárodná deľba práce, keď sa každá krajina špecializuje na výrobu určitého tovaru, ktorý dokáže úspešne vyrobiť, umožňuje zvýšenie celkového objemu svetovej produkcie a zvýšenie životnej úrovne.

Výber tovaru, na ktorý by sa mala daná krajina špecializovať, je do značnej miery determinovaný výhodami, ktoré má oproti iným krajinám pri výrobe tohto tovaru. Výhody vznikajú, pretože krajina môže vyrábať určitý tovar efektívnejšie, teda s nižšími nákladmi, ako iné krajiny. Statická alebo „čistá“ teória medzinárodného obchodu poznamenáva, že príležitosti pre vzájomne výhodný obchod vznikajú v dôsledku rozdielov v komparatívnych nákladoch alebo komparatívnych výhodách. Krajiny budú mať z obchodu úžitok, ak každá z nich vyvezie (pozri EXPORT) tie tovary, ktorých výrobné náklady sú porovnateľne nižšie, a dovezie (pozri IMPORT) tie tovary, v ktorých sú jej výrobné náklady porovnateľne vyššie.

Colné poplatky

Clo je daň uložená na tovar a iné predmety, ktoré sa dovážajú na colné územie alebo vyvážajú za jeho hranice cez colnú hranicu.

Clá zahŕňajú dovozné clá vrátane sezónnych a vývozné clá.

Najväčší zoznam tovaru podlieha dovozným clám.
Vývozné clá sa ukladajú najmä na tovar klasifikovaný ako suroviny (drevo a výrobky z dreva, drevené uhlie, ropa, ropné produkty, etylalkohol).
Postup platenia cla je ustanovený Zákonníkom práce Ruskej federácie.
Zoznam colných sadzieb pre konkrétne druhy tovaru je stanovený v Colnom sadzobníku Ruskej federácie. Colný sadzobník Ruskej federácie schvaľuje vláda Ruskej federácie.
Názvy a označenia tovaru v colnom sadzobníku Ruskej federácie sa vykonávajú v súlade s nomenklatúrou komodít zahraničnej hospodárskej činnosti.

Pod ekonomické metódy Ide predovšetkým o colné sadzby, rôzne dane a poplatky, dovozné zálohy, ktoré predražujú dovážaný tovar a znižujú jeho konkurencieschopnosť na domácom trhu v porovnaní s miestnym podobným tovarom. Administratívne metódy zahŕňajú kvantitatívne limity, systémy povolení (licencií) a zákazov (embargá) na dovoz alebo vývoz, vlastné obmedzovanie dodávok zo strany vývozcu, špecifické technické požiadavky k výrobku alebo obalu, byrokratická komplikácia colného konania, priamo obmedzujúca prístup dovážaného tovaru na domáci trh (alebo miestny na vonkajší trh). Medzi týmito dvoma skupinami prostriedkov regulácie zahraničného obchodu je zásadný rozdiel. Pri použití ekonomických prostriedkov zostáva konečné právo výberu dovážaného alebo lokálneho tovaru alebo zdrojov na spotrebiteľovi, ktorý sa riadi cenou, kvalitou, podmienkami dodávky produktov alebo poskytovaním zdrojov. Pri použití administratívnych prostriedkov sa narúša trhový mechanizmus, zmenšuje sa sortiment tovarov, obmedzuje sa možnosť prístupu k zdrojom a výber produktov či zdrojov spotrebiteľom v prospech domácich je vlastne násilne predurčený.

Netarifné metódy zahŕňajú široké spektrum nástrojov modernej hospodárskej a obchodnej politiky štátov, niektoré z nich priamo nesúvisia so zahraničnou ekonomickou reguláciou, no napriek tomu majú významný vplyv na zahraničnú ekonomickú aktivitu a zahraničný obchod. Najmä podľa najbežnejšej klasifikácie netarifných spôsobov regulácie v zahraničný obchod, prijaté OSN, sa delia na tri typy. Prvý typ zahŕňa metódy zamerané na priame obmedzenie dovozu za účelom ochrany určitých sektorov národnej výroby: licenčné a dovozné kvóty, antidumpingové a vyrovnávacie clá, dovozné zálohy, takzvané „dobrovoľné“ vývozné obmedzenia, vyrovnávacie poplatky, systém tzv. minimálne dovozné ceny atď. d. Prvý typ je najpočetnejší a pokrýva viac ako polovicu všetkých.

Uveďme tri druhy priamych predmetov colno-právnych vzťahov, na ktoré sa delia v závislosti od úrovne colného zdanenia.

1. Tovar s vysokými kvalitatívnymi vlastnosťami, vyrobený v krajine v dostatočnom množstve na úplné uspokojenie dopytu. Pri dovoze tejto kategórie tovaru by sa mali stanoviť maximálne colné sadzby s cieľom podporiť domácich výrobcov. V Rusku medzi takýto tovar patria výrobky obsahujúce alkohol, potravinárske výrobky, suroviny atď. Výrobky tejto skupiny majú všetky podmienky na to, aby boli konkurencieschopné na globálnej úrovni.

2. Tovar vyrobený na domácom trhu v dostatočnom množstve na uspokojenie dopytu, ale ktorého kvalita je nižšia ako kvalita dovážaných analógov. Toto autá, Spotrebiče, Dekoračné materiály Colné sadzby pre takýto tovar by mali byť vyvážené, aby umožnili zahraničným výrobkom vstup na domáci trh pre zdravú konkurenciu s domácimi výrobcami. Spotrebiteľ má právo voľby. Výroba týchto tovarov na určitej úrovni je z hľadiska nevyhnutná Národná bezpečnosť krajín však nemožno ignorovať, že keď priaznivé podmienky v budúcnosti môžu vstúpiť do prvej skupiny.

3. Tovar, ktorý sa v dôsledku niektorých faktorov nevyrába v krajine (niektoré lieky, unikátne technológie, tropické ovocie). Na dovoz takéhoto tovaru je potrebné odstrániť colné bariéry. Preto by colné sadzby tu mali byť minimálne alebo zostať na nule. Inými slovami, dovoz tovarov tejto skupiny musí byť pod nepochybnou ochranou štátu.

Hodnota colných sadzieb by vo všeobecnosti nemala byť prehnane vysoká, mala by zodpovedať stupňu ochrany národného trhu s výrobkami (inými slovami, je potrebné zvýšiť cenu dovážaného tovaru na úroveň ceny domáceho; tovar). Akákoľvek chyba pri určovaní colného sadzobníka môže spôsobiť nenapraviteľné škody príslušným odvetviam, čo bude mať výrazne negatívne dôsledky pre hospodárstvo krajiny ako celok. Premyslená dynamika colného sadzobníka môže pripraviť pôdu na riešenie rozpočtových problémov. "Rozsah zmien ciel by mal byť stanovený tak, aby celkom určite zafixoval ich rozsah a zároveň dal vláde možnosť reagovať na zmeny v podmienkach národného a svetového trhu."

Zmeny v dovozných clách ovplyvňujú štát domácej produkcie, keďže clo reguluje dovoz tovaru. Znižovanie ciel zvyšuje tlak zahraničných konkurentov na domácu produkciu a vytláča domácich výrobcov z domáceho trhu. Zároveň však slúži ako silný faktor, ktorý podnecuje domácich výrobcov k zvyšovaniu efektívnosti a konkurencieschopnosti výroby, znižovaniu výrobných nákladov a zvyšovaniu kvality ich tovaru. Nekonzistentnosť dôsledkov zmeny povinností je zrejmá. Problém je v tom, že pri ich prehodnocovaní sa nájde optimálne riešenie, ktoré by na jednej strane udržalo stav konkurencie na domácom trhu na správnej úrovni, podnietilo domácich výrobcov k skvalitňovaniu výroby, zlepšovaniu kvality a znižovaniu nákladov. na druhej strane by to neviedlo k vytlačeniu domácich výrobcov z domáceho trhu.

• integruje inovácie (výskum, vývoj, výroba, predaj, predpredajné a popredajné služby);
• zvyšuje dynamiku inovácií a konkurencie. Tým, že vťahuje na svoju obežnú dráhu tradičné priemyselné odvetvia (napríklad výroba lietadiel, výroba obrábacích strojov, výroba automobilov), prispieva k urýchleniu vedeckého a technologického pokroku v globálnom zmysle;
• znižuje investičné, vedecké a technické náklady, skracuje čas potrebný na aktualizáciu produktov a technológií výrobné podniky medziprodukty, znižuje náklady súčasnej výroby;
• zintenzívňuje spoločné obchodné aktivity poskytovaním široký výber zmluvné a inštitucionálne formy (JSC, koncerny atď.);
• zahladzuje možné negatívne dôsledky priťahovania zahraničného kapitálu do domácej ekonomiky, obmedzuje jeho prienik do sektora surovín a zameriava sa na zvyšovanie konkurencieschopnosti produktov vytvorených v rámci spolupráce.

• právny faktor - nedostatok priaznivých právnych podmienok pre rozvoj medzinárodnej spolupráce: nedostatok potrebných právnych noriem, neporiadok legislatívnych aktov;
• výrobný faktor - technická zaostalosť (najmä v strojárskom, chemickom a elektronickom priemysle), nízka kvalita výrobkov krajiny;
• faktor riadenia - zastaraný systém organizácie riadenia výroby, neefektívne výrobno-družstevné a iné ekonomické vzťahy;
• organizačný a finančný faktor - nesúlad medzi organizačnými a ekonomickými základmi poľnohospodárstva vo všeobecnosti a najmä finančnými činnosťami; rôzne kritériá a ukazovatele na hodnotenie efektívnosti a racionality, rôzne postupy vedenia účtovníctva a finančného výkazníctva; všeobecná finančná nestabilita;
• sociálny faktor – nedostatok vládnej podpory a ekonomických stimulov pre rozvoj medzinárodnej spolupráce, vysoká kriminalizácia spoločnosti;
• environmentálny faktor - porušenie environmentálnych a bezpečnostných požiadaviek; nízka úroveň súčasných environmentálnych noriem..

stôl 1

Ako je zrejmé z tabuľky, jednou z foriem medzinárodnej spolupráce je medzipodniková spolupráca založená na spoločných podnikoch (JV), ktoré sa vyznačujú prítomnosťou silného partnerstva, dlhodobej a trvalej spolupráce medzi stranami a vysoký stupeň zložitosti spolupráce. Jeho účastníci do tejto hospodárskej akcie investujú svoj vlastný kapitál, a nielen tovar, ako sa to deje pri iných typoch dohôd o spolupráci. Vytvorenie spoločného podniku zvyčajne vedie k vytvoreniu jedného výrobného aparátu, jedného tímu a systému riadenia.
Správa Európskej hospodárskej komisie Organizácie Spojených národov (EHK OSN) z roku 1987 definovala medzifiremnú spoluprácu ako „formálnu alebo neformálnu dohodu medzi dvoma alebo viacerými firmami uzavretú za účelom spolupráce a zahŕňajúcu tak majetkovú účasť na zakladaní nových firiem, ako aj formy dohody, ktoré nie sú akcionármi.“ Takmer všetky formy medzinárodnej spolupráce majú prvky priemyselnej spolupráce. Hlavným trendom je rozvoj medzipodnikovej výrobnej spolupráce.
Medzinárodná výrobná spolupráca je formou medzinárodnej deľby práce, v ktorej sa práca pracovníkov z rôznych krajín priamo spája v každodennej interakcii v rovnakých alebo v rôznych, ale vzájomne prepojených výrobných procesoch.
Existuje niekoľko výkladov pojmu „priemyselná spolupráca“ – od najširšieho po najužšie. V prvom prípade ide o vedecko-technické prepojenia, činnosti zabezpečujúce fungovanie spolupráce (informácie, doprava a iná podpora tohto procesu), výmenu kooperatívnych produktov a pod.. V druhom prípade sa spolupráca považuje za čisto výrobný proces. . Rozdielnosť v interpretáciách sa vysvetľuje tým, že je ťažké jasne vymedziť hranice výrobnej kooperácie ako špecifického ekonomického fenoménu, ktorý sa vyznačuje zložitosťou a prelínaním sa s inými procesmi.
Pri výrobnej kooperácii je potrebné rozlišovať medzi dvoma vzájomne prepojenými stranami. Po prvé, ide o výrobný proces, keďže povinnosti spolupracovníkov, hoci sú vymedzené, sú zamerané na výrobu dohodnutých produktov. Po druhé, spolupráca zahŕňa výmenu vyrobených produktov a služieb medzi spolupracovníkmi.
Výrobná spolupráca teda zahŕňa ako samotný výrobný proces, tak aj výmenu produktov a služieb potrebných pre výrobný proces (informácie, skúsenosti v oblasti marketingu a manažmentu).

Klasifikácia medzinárodnej výrobnej spolupráce závisí od metodických princípov, ktoré sú jej základom. Študovať môžete kooperatívne väzby medzinárodného globálneho charakteru a ich prejavy na vnútroodvetvovej a medziodvetvovej úrovni, prípadne kooperatívne väzby na odvetvovej a firemnej úrovni a pod.
Formy medzinárodnej výrobnej spolupráce
Klasifikácie vypracované odborníkmi z medzinárodných organizácií sa od seba výrazne líšia, najmä UNCTAD – Konferencia OSN o obchode a rozvoji, UNIDO – Organizácia Spojených národov pre priemyselný rozvoj a EHK OSN (Economic Commission for Europe) (tabuľka 2).
tabuľka 2

1. priamymi subjektmi výrobnej spolupráce sú priemyselné podniky (firmy) z rôznych krajín;
2. rozdelenie výrobných úloh medzi partnerov, pridelenie im výrobnej špecializácie v súlade s hlavnými cieľmi dohôd o spolupráci; vzájomné alebo jednostranné dodávky tovaru partnermi v rámci realizácie

programy výrobnej spolupráce, a nie ako dôsledok plnenia bežných predajných zmlúv;

1. hlavným predmetom spolupráce sú hotové výrobky, komponenty, iné čiastkové výrobky a súvisiace technológie;
2. dlhodobá stabilita a správnosť hospodárskych vzťahov medzi partnermi;
3. koordinácia ekonomických aktivít partnerských podnikov z rôznych krajín v dohodnutej oblasti činnosti.

• spolupráca v oblasti udeľovania licencií na základe dohôd o výmene technológií, ktorá úzko súvisí so spoluprácou v oblasti vedeckého výskumu a vývoja;
• spolupráca v oblasti výroby - v jej medzistupňoch alebo konečných fázach;
• spolupráca v oblasti konzultačných služieb, manažmentu, technickej pomoci;
• spoločná výroba formou vzájomných dodávok dielov alebo špecializácie s následnými dodávkami na základe spoločných projektov;
• spolupráca vo forme spoločných podnikov.