Weltmarkt. Weltmarkt und internationale Wirtschaftsbeziehungen Themen der internationalen Wirtschaftsbeziehungen

Weltfinanzströme- die Bewegung von Geldkapital von einem Land in ein anderes. Sie dienen der Bewegung von Waren, Dienstleistungen, Währungen, ihre Bewegung wird durch spezialisierte Finanz- und Kreditinstitute durchgeführt.

Die Bewegung der weltweiten Finanzströme erfolgt über die Hauptmärkte: Währungen, Kredite und. Weltmärkte charakterisiert Mangel an Grenzen und enormer Umfang, Betrieb rund um die Uhr, Verwendung der wichtigsten Währungen der Welt. Ihre Teilnehmer sind äußerst zuverlässige und solvente Kreditinstitute, Unternehmen und Finanzinstitute. Die Geschäfte auf den Märkten werden mit einem hohen Standardisierungsgrad hauptsächlich in elektronischer Form durchgeführt.

In der Weltwirtschaft gibt es einen ständigen Überfluss an Geldkapital, das im Prozess der Kapitalzirkulation gebildet wird. Grundlage der Finanzströme sind die materiellen Reproduktionsprozesse.

Das Volumen und die Richtung dieser Ströme werden beeinflusst von: der Wirtschaftslage, der gegenseitigen Handelsliberalisierung, der strukturellen Umstrukturierung der Wirtschaft, der Verlagerung von Low-Tech-Industrien ins Ausland, Änderungen der Inflationsraten, einer Zunahme des Ausmaßes des internationalen Ungleichgewichts Siedlungen und übertrifft die Wachstumsrate des Handels die Kapitalabflussrate.

Merkmale globaler Finanzströme

Weltfinanzströme dienen der Bewegung von Waren, Dienstleistungen und der Umverteilung von Geldkapital. Die Bewegung erfolgt über die folgenden Kanäle:

  • Währungskredite und Abrechnungsdienste für den Kauf und Verkauf von Waren, einschließlich Gold und Dienstleistungen;
  • Auslandsinvestitionen in Anlage- und Betriebskapital;
  • Geschäfte mit Wertpapieren und Finanzinstrumenten;
  • Umverteilung eines Teils des Volkseinkommens durch den Haushalt in Form von Beihilfen und Beiträgen.

Begriff und Wesen des Weltmarktes

Weltströme zeichnen sich durch die Einheit der Form aus - das ist Geld in Form verschiedener Finanzinstrumente und eines Ortes (Gesamtmarkt).

Weltmärkte haben sich gebildet basierend auf der Entwicklung der internationalen Wirtschaftsbeziehungen und vertreten ein System von Marktbeziehungen, das die Akkumulation und Umverteilung globaler Finanzströme zum Zwecke der Kontinuität und Rentabilität der Produktion sicherstellt.

Dies ist eine Gruppe von Banken und anderen Institutionen, über die die Bewegung von Strömen durchgeführt wird.

(MR) wird von den nationalen Märkten abgeleitet, da jeder Staat für sich selbst produziert und dann den Überschuss an produzierten Gütern ins Ausland verkauft. Dies bedeutet, dass die MR immer nur im Rahmen der Weltwirtschaft existiert und daher alle Ansätze zu ihrer Definition sowie die Hauptmerkmale mit dem Konzept der Weltwirtschaft und den sie definierenden Merkmalen verbunden sind.

In der Wirtschaftsliteratur am häufigsten Definitionen von MR in drei Aspekten:

  • aus Sicht der makroökonomischen Struktur der Weltwirtschaft;
  • aus Sicht der am Weltaustausch von Waren und Dienstleistungen teilnehmenden Subjekte der Weltwirtschaft;
  • aus volkswirtschaftlicher Sicht.

MR aus der Sicht betrachten Makroökonomische Struktur der Weltwirtschaft, sollte es als eine Reihe nationaler Märkte und Märkte der wirtschaftlichen Integration von Ländergruppierungen definiert werden.

Der Grad der Einbeziehung jedes Landes in die IR wird letztlich durch die Art und den Grad der Einbeziehung jedes Landes in die MR bestimmt und kann durch den entsprechenden Anteil an seinem Gesamtvolumen ausgedrückt werden. Dies ist nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch sehr wichtig, da es bestätigt, dass die objektiven Bedingungen für das Funktionieren der Wirtschaftsgesetze in der Weltwirtschaft unter dem Einfluss der Volkswirtschaften gebildet werden und diese Auswirkungen ausgeglichen sind. Dies manifestiert sich zunächst in der Bildung von Weltpreisen auf der Grundlage der nationalen Warenwerte (erinnern Sie sich an das Konzept der "kleinen" und "großen" Länder in der Wirtschaft).

In Hinsicht auf Themen der Weltwirtschaft, der am MT teilnimmt, ist der Weltmarkt ein System von Subjekten der Weltwirtschaft (Produzenten und Verbraucher, Vermittler und Organisationen, die ihre Beziehungen sicherstellen), das letztendlich die Gesamtnachfrage und das Gesamtangebot darstellt.

Und schließlich mit politökonomischer Sicht MR - eine Reihe von Verkaufs- und Kaufhandlungen von Waren und Dienstleistungen zwischen den Subjekten der Weltwirtschaft.

Finanzzentren der Welt

Die objektive Grundlage für die Entwicklung von Märkten ist der Widerspruch zwischen der Vertiefung der Globalisierung und den begrenzten Möglichkeiten nationaler Märkte. Die Grundlage für die Entwicklung von Märkten ist der Wettbewerb. Die Beteiligung nationaler Märkte am Weltmarktgeschehen wird durch eine Reihe von Faktoren bestimmt:

  • der Platz des Landes im globalen Wirtschaftssystem, seine monetäre und wirtschaftliche Position;
  • das Vorhandensein eines entwickelten Kreditsystems und die Aktivitäten der Börse;
  • Mäßigung der Besteuerung;
  • Leistungen nach dem Gesetz;
  • geographische Lage;
  • politische Stabilität.

Diese Faktoren schränken die Reichweite nationaler Märkte ein, durch den Wettbewerb haben sich globale Finanzzentren entwickelt, in denen sich international tätige Institute konzentrieren. Weltzentren, in denen Operationen von Nichtansässigen in einer Fremdwährung für ein bestimmtes Land durchgeführt werden, werden aufgerufen . Ihre Sorten sind internationale Bankenzonen, dort vom nationalen Kreditmarkt abweichende Sonderbedingungen für den Bankbetrieb, strikte Spezialisierung, teilweise Steuerbefreiung. Die Zone ist eine Reihe von Unterabteilungen von Banken, die Aufzeichnungen über internationale Transaktionen separat führen. Ihre Aktivitäten sind auf bestimmte Arten von Operationen beschränkt.

Es gibt drei Arten von Offshore-Märkten:

  • Transaktionen sind frei von Beschränkungen, unabhängig davon, ob sie von Gebietsansässigen oder Gebietsfremden getätigt werden (dies sind Transaktionen zwischen Gebietsfremden mit Euro-Währungen – London, Hongkong, Singapur);
  • Banken eröffnen Sonderkonten, die von den Beschränkungen des Inlandsmarktes ausgenommen sind, Einlagen werden auf den Konten nur für Geschäfte außerhalb des Landes gehalten;
  • Steueroasen - Transaktionen von Gebietsfremden werden überhaupt nicht oder mit einem Mindestsatz besteuert.

Als Ergebnis des Wettbewerbs auf dem internationalen Markt, 13 globale Finanzzentren: New York, London, Tokio, Paris, Zürich, Luxemburg, Frankfurt am Main, Singapur, Bahrain, etc.

Die wichtigsten Weltmärkte und Merkmale ihrer Struktur

Merkmale der Weltmärkte:

  • enormen Umfang, der auf die Wirkung des Kreditmultiplikators zurückzuführen ist - ein Koeffizient, der das Verhältnis zwischen Einlagen und einer Zunahme des Kreditgeschäfts durch die Schaffung von Interbankeinlagen widerspiegelt. Derselbe Betrag an Euro-Währungen wird im Laufe des Jahres wiederholt für Einlagen- und Kreditoperationen verwendet;
  • Mangel an klaren räumlichen und zeitlichen Grenzen;
  • institutionelles Merkmal: Der Markt ist eine Reihe von Institutionen, durch die die Bewegung von Leihkapital im Bereich der internationalen Wirtschaftsbeziehungen abgewickelt wird;
  • Beschränkung des Zugangs von Kreditnehmern – TNCs, Regierungen, internationale Organisationen;
  • die Verwendung von Währungen führender Länder und einiger internationaler Währungseinheiten als Transaktionswährung;
  • Universalität, Globalisierung des Weltmarktes;
  • vereinfachtes Verfahren für Transaktionen mit modernen Technologien, elektronischer Handel;
  • Die Kosten des Darlehens beinhalten Zinsen und diverse Provisionen: Seit den 60er Jahren herrschen variable Zinssätze vor, die sich je nach Situation in vereinbarten Abständen (3-6 Monate) ändern. Kursschwankungen sind auf die Wirtschaftslage, internationale Beziehungen, Bankenliquidität, Inflationsraten, die Dynamik variabler Wechselkurse, das Kreditrisiko von Devisentransaktionen, die Richtung der nationalen Kreditpolitik zurückzuführen;
  • auf dem Euro-Markt ist die Rentabilität der Geschäfte höher als in Landeswährungen, da die Sätze für Euro-Einlagen höher und für Kredite niedriger sind; Einlagen unterliegen nicht dem System der erforderlichen Rücklagen sowie der Einkommensteuer auf Zinsen;
  • Diversifizierung der Weltmarktsektoren, einschließlich des europäischen Marktes.

Währungsmarkt

Banken, Broker und Unternehmen führen den Kauf und Verkauf von Devisen zum nationalen Kurs durch, der auf der Grundlage von Angebot und Nachfrage gebildet wird. Transaktionen werden mit Schuldscheinen und Wechseln von Banken, Banküberweisungen, Schecks getätigt. Währungstransaktionen dienen der internationalen Abrechnung, der Versicherung von Währungs- und Kreditrisiken, der Durchführung der Devisenpolitik und werden für Währungsspekulationen verwendet.

Der Weltwährungsmarkt ist eine Reihe von Beziehungen, die zwischen Banken, Nichtbankinstituten, Firmen und Einzelpersonen in Bezug auf internationale Transaktionen mit Fremdwährungen entstehen. Gegenstand des Marktes sind Barmittel in Fremdwährung, auf Fremdwährung lautende Finanzforderungen. Hier haben die Finanzzentren der Welt eine Reihe von Vorteilen: Sie befinden sich in den am weitesten entwickelten Ländern, ihre Inlandsmärkte sind am weitesten entwickelt und die Zentren verfügen über breite und effektive Kommunikationsmittel.

Der Devisenhandel fand hauptsächlich an Börsen statt, parallel dazu entwickelte sich der außerbörsliche Markt. Der moderne Devisenmarkt entstand Ende der 1970er Jahre nach dem Zusammenbruch des Bretton-Woods-Systems und dem Übergang zu einem System freier Wechselkurse.

Hauptsächlich Faktoren für die Entwicklung der Devisenmärkte sind:

  • Veränderung im internationalen Währungssystem;
  • Finanzregulierung – Abbau staatlicher Kontrolle und Währungsbeschränkungen;
  • Institutionalisierung und Internationalisierung von Ersparnissen und Investitionen;
  • Liberalisierung des Welthandels;
  • Fortschritte bei neuen Technologien;
  • Neuerungen in Theorie und Praxis des Finanzwesens.

Infolgedessen hat sich der Devisenmarkt von einem Interbankenmarkt zu einem Markt entwickelt, an dem viele verschiedene Institutionen teilnehmen. Der Schwerpunkt hat sich von der Betreuung von Exporteuren und Importeuren auf die Verwaltung großer Kapitalströme mit Fremdwährungen verlagert.

Der globale Devisenmarkt kann unterteilt werden in Sektoren oder einzelne Märkte aus mehreren Gründen:

  • einzelne Devisenmärkte;
  • Märkte für einzelne Instrumente.

Marktteilnehmer kann auch in mehrere Gruppen eingeteilt werden. Eine Reihe von Verkäufern und Käufern ist mit dem „Warenmarkt“ verbunden und führt internationale Überweisungen für Außenhandelstransaktionen durch. Einige Teilnehmer werden mit "Direktinvestitionen" in Verbindung gebracht, indem sie in Aktien, Anleihen investieren; Eine Reihe von Teilnehmern ist auf dem "Geldmarkt" tätig und führt internationale Transaktionen mit kurzfristigen Schuldtiteln durch. Der Devisenmarkt ist der größte und liquideste Markt der Welt.

Der Devisenhandel findet nicht gleichmäßig statt. Es gibt den ganzen Tag über Zyklen von hoher Aktivität und Ruhe. Der Großteil der Transaktionen wird durchgeführt, wenn die Mehrheit der potenziellen Partner auf dem Markt präsent ist. Der Markt ist am aktivsten, wenn der Handel gleichzeitig in Europa und den USA stattfindet.

Der globale Devisenmarkt umfasst eine begrenzte Anzahl großer Handelsinstitute, die besonders aktiv im Bereich der Devisentransaktionen und des Handels mit Kunden (häufiger untereinander) sind. Die meisten von ihnen sind Geschäfts- und Investmentbanken. Die Aktivitäten von 2.000 von ihnen werden von der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich auf der Grundlage der vorgelegten Berichte überwacht. Davon bildet der Markt 100 bis 200 der aktivsten Banken.

Der Markt verwendet am häufigsten eine Zwischenwährung, wodurch die Anzahl der Wechselkurse erheblich reduziert wird. Der Devisenmarkt ist das Devisensegment des außerbörslichen Finanzmarktes. Der OTC-Markt ist als Markt nicht reguliert, die Teilnehmer legen selbst die Regeln fest; Dennoch überprüfen die Aufsichtsbehörden die Devisentransaktionen der Banken. Es wird auf die Eigenkapitalausstattung, die Offenlegung von Informationen, die Einhaltung von Gesetzen und die Qualität der Bankpraxis hingewiesen.

Außerbörslicher Markt – 90 % der Devisentransaktionen, Devisentermingeschäfte und bestimmte Kategorien von Devisenoptionen werden an der Börse abgewickelt. Der Börsenhandel findet offen an einem bestimmten Ort statt.

Teilnehmer des Weltwährungsmarktes:

  • Devisenhändler - Banken, Investmentbanken, Hedgefonds, Versicherungsgesellschaften; Obwohl der außerbörsliche Markt als Interbankenmarkt bezeichnet wird, handelt es sich tatsächlich um einen interlitauischen Markt. Einige der Händler arbeiten als Marktführer - Händler, die regelmäßig Angebot und Nachfrage einer oder mehrerer Währungen zitieren;
  • finanziell und nichtfinanzielle Organisationen - kleinere Banken, Investmentgesellschaften, Pensionskassen. Für sie ist eine Währungstransaktion Teil des Zahlungsvorgangs, ein Mittel zum Abschluss der Transaktion;
  • Zentralbanken Durchführung von Deviseninterventionen, Wahrnehmung der Funktionen des Bankiers der Regierung, Bildung von Devisenreserven;
  • Makler - bringen Verkäufer und Käufer zusammen und erhalten dafür eine Provision. Gegenwärtig sind elektronische Maklersysteme entwickelt worden.

Kreditmarkt

- das Zentrum der Bewegung zwischen den Ländern zu den Rückzahlungs- und Zahlungsbedingungen auf der Grundlage von Angebot und Nachfrage. Er ist unterteilt in den Markt für kurzfristiges Fremdkapital (Geldmarkt) und den Markt für langfristiges Kapital (Kapitalmarkt), einschließlich des Finanzmarktes - Teil des Fremdkapitalmarktes, auf dem Wertpapiere ausgegeben und in Umlauf gebracht werden.

Der Weltkreditmarkt ist die Sphäre der Marktbeziehungen, wo die Bewegung von Leihkapital zwischen Ländern zu Rückzahlungs- und Zahlungsbedingungen erfolgt.

Finanzmarkt

(von lat. financia - Bargeld, Einkommen) - in der Wirtschaftstheorie - ein System von Beziehungen, das im Prozess des Austauschs von wirtschaftlichen Vorteilen unter Verwendung von Geld als Vermögenswert entsteht - ein Vermittler. Auf dem Finanzmarkt werden Kredite vergeben, Geldwechselgeschäfte durchgeführt und Finanzmittel in Produktion gebracht, und die Kombination von Angebot und Nachfrage nach Kapital von Kreditgebern und Kreditnehmern aus verschiedenen Ländern bildet den globalen Finanzmarkt.

Der Finanzmarkt ist unterteilt in:

  • , der den Eigenkapitalmarkt (Aktienmarkt) und den Fremdkapitalmarkt (Anleihen- und Wechselmarkt) umfasst;
  • Derivatemarkt (Derivatemarkt) - Kreditderivate, Optionen, Futures, Terminkontrakte, Swaps);
  • (Devisen).

Die Hauptmerkmale des Weltmarktes

Aus welchem ​​Blickwinkel auch immer wir uns der Definition von MR nähern, sie wird immer durch eine Reihe von Indikatoren gekennzeichnet sein. Die wichtigsten sind:

Marktvolumen- Dies ist das Gesamtangebot, über das der Markt zu einem bestimmten Zeitpunkt verfügt, d. h. die Menge an Gütern, die bereits auf dem Markt ist oder produziert werden kann (wenn eine Marktkapazitätsprognose erstellt wird) und an den Markt geliefert wird. Zahlenmäßig entspricht es dem Volumen der Weltexporte. Die Marktkapazität ist eng mit dem Konzept der „Nachfrage“ verbunden, die als Bedarf an auf dem Markt angebotenen und mit Geld gedeckten Gütern und Dienstleistungen definiert ist. Wenn es erfüllt ist, entspricht es zahlenmäßig dem Importvolumen.

Konjunktion MR- das Verhältnis von Angebot und Nachfrage. Es kann hoch sein (Nachfrage ist größer als das Angebot), niedrig (Nachfrage ist geringer als das Angebot), Gleichgewicht (Nachfrage ist gleich Angebot). Die Konjunktur der IR hängt von vielen Faktoren ab, aber der Haupteinfluss darauf ist der allgemeine Zustand der Weltwirtschaft (Entwicklungsphase: Aufstieg - Rezession - Rezession - Depression) und der Zustand der Volkswirtschaften der führenden (großen) Länder, die organisatorische Zusammensetzung der Subjekte der MR (je größer die Monopolstrukturen (TNCs, MNCs), desto größer die Wahrscheinlichkeit einer Marktmonopolisierung und damit der künstlichen Regulierung des Marktes.

Der Weltmarkt hat eine Waren- und geografische Struktur. Abhängig von den auf einem bestimmten Markt verkauften Waren gibt es Weltmärkte für Öl, technische Produkte, Lebensmittel und andere Waren. Die Zuordnung eines bestimmten Rohstoffmarktes zur Kategorie der Weltmärkte hängt vom Standort der Verkäufer und Käufer dieses Produkts ab. Sie müssen auf der ganzen Welt platziert werden (wie zum Beispiel auf dem Waffenmarkt, Öl, Zucker). Für einzelne Produkte kann der Markt regional und sogar subregionaler Natur sein. Dabei beschränkt sie sich auf den Rahmen einzelner Regionen (z. B. Afrika) oder Teilregionen (Integrationswirtschaftsgruppierung). In Theorie und Praxis der MT werden sogenannte konzerninterne Märkte unterschieden, auf denen Waren und Dienstleistungen zwischen Niederlassungen, Tochtergesellschaften und anderen ausländischen Unternehmen eines Konzerns ausgetauscht werden. Im wirtschaftlichen Kern handelt es sich um einen Quasi-Markt, da hier Tauschgeschäfte zu künstlich konstruierten Preisen (Verrechnungspreisen) oder sogar ohne Beteiligung von Geld (Tausch) abgewickelt werden.

Wichtig bei der Strukturierung der MR sind ihre Subjekte - Käufer, die sie entweder in die Produktionssphäre (Sektor des industriellen Verbrauchs der MR) oder in die Sphäre des persönlichen Endverbrauchs (Lebensmittel, Medikamente, Non-Food-Konsumgüter) schicken. Derzeit übersteigt der Marktanteil dieser Produkte 20 % nicht.

Der Markt für Waren, die in die Produktionssphäre geschickt werden, ist genauso strukturiert wie der Welthandel. Es umfasst Segmente von Rohstoffen und Fertigprodukten. In letzterem wird der Markt für Investitionen (Maschinen, Ausrüstung usw.), Hightech-Güter (Computer und medizinische Ausrüstung, Luft- und Raumfahrttechnik, chemische Produkte, Dienstleistungen usw.) hervorgehoben. Detaillierung, Segmentierung einzelner Märkte, je nach Aufgabenstellung der Analyse, kann beliebig detailliert erfolgen.

Funktionen des Weltmarktes

Im Laufe der Entwicklung des Weltmarktes wurden eine Reihe von Funktionen gebildet, die er in der Weltwirtschaft erfüllt. In einer realen, ausgereiften Form hat es integrierende, systematisierende, vermittelnde, informierende, anregende und desinfizierende Funktionen.

Integrierende Funktion ist, dass getrennte Volkswirtschaften dank des Marktes ein einziges Wirtschaftssystem bilden - die Weltwirtschaft. Möglich wird dies durch die Objektivität, Universalität und Globalität der internationalen Handels- und Wirtschaftsbeziehungen, die durch den Weltmarkt umgesetzt werden. Diese Funktion des Weltmarktes macht die Staaten immer abhängiger voneinander, trägt also einerseits zur Internationalisierung, Globalisierung der Weltwirtschaft bei und ist andererseits deren Produkt.

Systematisierende Funktion MR manifestiert sich in der Rangordnung der Staaten nach dem Stand ihrer wirtschaftlichen Entwicklung und der erreichten Wirtschaftskraft. Результатом реализации данной функции становится тот факт, что государства, находящиеся на верхней ступени мировой иерархии (они, как правило, имеют наибольшее значение среднедушевого внешнеторгового оборота в год), реально диктуют правила, принципы, по которым строятся международные экономические отношения вообще и торгово-экономические insbesondere.

vermittelnde Funktion drückt sich darin aus, dass der Weltmarkt die Ergebnisse staatlicher Beteiligung an MRT vermittelt (realisiert). Es erlaubt (oder nicht), das Produkt abstrakter und konkreter Arbeit in eine Ware zu verwandeln, da nur auf dem Weltmarkt Angebot (oder nicht) Nachfrage finden kann. Wenn er es nicht findet, bedeutet dies, dass das Produkt nicht zu einer Ware geworden ist und die Arbeit für seine Herstellung umsonst aufgewendet wurde, und daher muss der Staat neue Wege für seine Beteiligung an der MRI finden.

Informationsfunktion besteht darin, dem Verkäufer (Hersteller) und dem Käufer (Konsumenten) mitzuteilen, wie hoch ihre individuellen (nationalen) Kosten für die Herstellung des Produkts, die Qualität des Endprodukts und der Rohstoffe dem internationalen (Weltdurchschnitt) entsprechen. In diesem Sinne kann MR im übertragenen Sinne als ein Riesencomputer dargestellt werden, der mit astronomischen Mengen an Punktinformationen (Parameter, die das Produkt charakterisieren) in Echtzeit arbeitet und sie dem Verbraucher in aggregierter Form über den gesamten von ihm abgedeckten Wirtschaftsraum zur Verfügung stellt . Infolgedessen hat der Verbraucher, nachdem er seine Parameter eines bestimmten Produkts mit den Parametern des Weltmarkts verglichen hat, die Möglichkeit, sowohl auf Makro- als auch auf Mikroebene die notwendige Entscheidung zu treffen, um die nationalen Kosten zu senken und das Niveau der nationalen Qualität zu erhöhen. insbesondere durch die Modernisierung und sogar den Wegfall der Produktion.

Stimulierende (optimierende) Funktion folgt direkt aus den Angaben. Sein Wesen liegt in der Tatsache, dass die Staaten durch die Anpassung (auf der Grundlage der vom Markt erhaltenen Informationen) ihrer Produktion (Volumen, Struktur, Kosten) insgesamt die Produktionsstruktur in der Industrie und damit die sektorale Struktur ändern der Volkswirtschaft und optimiert sie entsprechend den Trends der Weltwirtschaft. Da die Hauptrichtung der Anpassungen jedoch darin besteht, die Gesamtproduktionskosten zu senken (was nur durch die Verwirklichung der Errungenschaften des wissenschaftlichen und technischen Fortschritts erreicht werden kann), stimuliert dies den wissenschaftlichen und technischen Fortschritt in den Grundstoffindustrien, erhöht ihre Herstellbarkeit, die Wissenschaftsintensität und, folglich Wettbewerbsfähigkeit. Damit leistet die MR ihren zusätzlichen Beitrag zur Optimierung nicht nur der nationalen, sondern auch der globalen Wirtschaft.

Sanitizing (Verbesserung) Funktion bedeutet, den Markt und die Wirtschaft auf demokratischste Weise von wirtschaftlich ineffizienten Strukturen (Wirtschaftsakteuren) zu befreien und die Arbeitsbedingungen für die Stärksten unter ihnen zu verbessern.

Alle MR-Funktionen werden durch Konkurrenz realisiert, die mehr oder weniger perfekt sein kann. Absolut vollkommener Wettbewerb existiert derzeit nicht, da der Warenverkehr zwischen den Staaten, die Bildung der Weltpreise nicht nur unter dem Einfluss der grundlegenden ökonomischen Gesetze der marktwirtschaftlichen Warenproduktion (Kostengesetz, Angebot und Nachfrage, Wachstum der Arbeitsproduktivität) erfolgt oder Zeitersparnis), sondern auch unter dem Einfluss verschiedener regulatorischer Maßnahmen auf internationaler, zwischenstaatlicher und nationaler Ebene. Ernsthafte Anpassungen an der Anwendung dieser Gesetze werden von verschiedenen Arten von Monopolen vorgenommen. Gegenwärtig operiert auf dem Weltmarkt, im internationalen Handel, ein mehrstufiges und in sich widersprüchliches System der Einführung von Regelmäßigkeitselementen in die Wettbewerbsregulierung. Fast ausschließlich planmäßig wird unternehmens- und integrationsinterner Handel betrieben, wobei der Handel mit Drittländern durch eine größere Wettbewerbsfreiheit gekennzeichnet ist. Aber auch dieser Handel wird weitgehend durch die Regeln und Prinzipien geregelt, die in den internationalen Abkommen der Welthandelsorganisation (WTO), dem Global System of Trade Preferences (GSTP) ua Staaten, primären Wirtschaftsbeteiligten, internationalen und nationalen Wirtschaftsorganisationen enthalten sind Alle Ebenen suchen nach und nach nach der optimalen Kombination aus regulierten und wettbewerbsfähigen Ansätzen auf dem Weltmarkt.

Der Weltmarkt ist eine Sphäre stabiler Waren-Geld-Beziehungen zwischen Ländern auf der Grundlage von MRT und der Trennung von Produktionsfaktoren. Sie vereint die Volkswirtschaften aller Länder der Welt.

Im Kontext der Globalisierung, Erweiterung und Vertiefung der Weltwirtschaftsbeziehungen verlieren Rohstoffmärkte nationale und territoriale Grenzen und verwandeln sich in Weltrohstoffmärkte, die von Händlern aus allen Ländern gehandelt werden.

Der Weltmarkt wird durch verschiedene Arten von Warenmärkten, Dienstleistungsmärkten, Finanzmärkten, Rohstoffmärkten, inkl. und Arbeit. Die Aktivitäten der Weltmärkte für Waren und Dienstleistungen werden durch internationale Warenabkommen geregelt. Jeder Warenmarkt hat seine eigenen Handelszentren - "Hauptmärkte", deren Preise als grundlegend im Handel mit den entsprechenden Waren anerkannt sind.

Je nach Art der Handelsorganisation werden spezielle Arten von Märkten unterschieden: Warenbörsen, Auktionen, Auktionen, internationale Ausstellungen und Messen.

Der Weltmarkt zeichnet sich durch folgende Hauptmerkmale aus: 1) Er ist eine Kategorie der Warenproduktion, die über die nationalen Märkte hinausgegangen ist; 2) manifestiert sich in der Umsetzung internationaler Warenströme in Übereinstimmung mit den vorherrschenden Präferenzen der Verbraucher; 3) optimiert den Einsatz von Produktionsfaktoren in der Weltwirtschaft; 4) spielt eine desinfizierende Rolle, indem es Waren und ihre Hersteller vom internationalen Austausch ablehnt, die nicht in der Lage sind, einen internationalen Qualitätsstandard zu wettbewerbsfähigen Preisen zu bieten.

Funktionen: Integrierende Funktion ist, dass getrennte Volkswirtschaften dank des Marktes ein einziges Wirtschaftssystem bilden - die Weltwirtschaft. Systematisierende Funktion MR manifestiert sich in der Rangordnung der Staaten nach dem Stand ihrer wirtschaftlichen Entwicklung und der erreichten Wirtschaftskraft. vermittelnde Funktion drückt sich darin aus, dass der Weltmarkt die Ergebnisse staatlicher Beteiligung an MRT vermittelt (realisiert). Informationsfunktion besteht darin, dem Verkäufer (Hersteller) und dem Käufer (Konsumenten) mitzuteilen, wie hoch ihre individuellen (nationalen) Kosten für die Herstellung des Produkts, die Qualität des Endprodukts und der Rohstoffe dem internationalen (Weltdurchschnitt) entsprechen. Stimulierende (optimierende) Funktion. Sein Wesen liegt in der Tatsache, dass die Staaten durch die Anpassung (auf der Grundlage der vom Markt erhaltenen Informationen) ihrer Produktion (Volumen, Struktur, Kosten) insgesamt die Produktionsstruktur in der Industrie und damit die sektorale Struktur ändern der Volkswirtschaft und optimiert sie entsprechend den Trends der Weltwirtschaft. Sanitizing (Verbesserung) Funktion bedeutet, den Markt und die Wirtschaft auf demokratischste Weise von wirtschaftlich ineffizienten Strukturen (Wirtschaftsakteuren) zu befreien und die Arbeitsbedingungen für die Stärksten unter ihnen zu verbessern.

Subjekte des Weltmarktes: - der Staat - Staatengruppen, - Integrationsverbände, - Firmen, - TNCs und trans. Nat. Banken. – Internationale Wirtschafts- und Finanzorganisationen.

Nationalökonomie und Weltmarkt: Probleme der Inklusion und Interaktion.

Der Platz und die Rolle eines Landes in der Weltwirtschaft, die internationale Arbeitsteilung und die Internationalisierung des Wirtschaftslebens hängen von vielen Faktoren ab. Die wichtigsten sind unserer Meinung nach:

· das Niveau und die Dynamik der Entwicklung der Volkswirtschaft;

· der Öffnungsgrad der Volkswirtschaft und ihre Einbindung in die internationale Arbeitsteilung (ILD);

· Progressivität und Entwicklung der Außenwirtschaftsbeziehungen (FER);

· die Fähigkeit der Volkswirtschaft, sich an die Bedingungen des internationalen Wirtschaftslebens anzupassen und diese gleichzeitig in die gewünschte Richtung zu beeinflussen;

· Bestehen rechtlicher Voraussetzungen für ausländische Investitionen;

Präsenz transnationaler Konzerne.

Unter den vielen Faktoren, die den Eintritt und das Integrationsniveau jedes Landes in die Weltwirtschaft beeinflussen, sind zwei Faktoren die wichtigsten. Erstens die Wirkung bzw. den wirtschaftlichen und vielleicht politischen Nutzen für die am globalen Integrationsprozess beteiligten Länder; In diesem Fall sollte das Hauptkriterium das nationale Interesse sein - nicht nur das aktuelle, sondern auch das in ferner Zukunft liegende. Die Frage der Beteiligung jedes einzelnen Landes an verschiedenen Formen der internationalen Wirtschaftsbeziehungen zu lösen, ist immer schwierig, da eine umfassende Betrachtung der Folgen und Ergebnisse einer solchen Handlung erforderlich ist. Dies ist nicht nur für die Volkswirtschaft eines einzelnen Landes wichtig, sondern für die Weltwirtschaftsgemeinschaft insgesamt. Die Hauptvoraussetzungen für die Teilnahme des Landes am globalen Integrationsprozess sind politische und soziale Stabilität, das Fehlen starker Schwankungen in der Volkswirtschaft und seine Offenheit.

Wie eine Analyse der Probleme der Integration in die Weltwirtschaft anderer Länder gezeigt hat, ist die Hauptbedingung für die Schaffung einer lebensfähigen Wirtschaft ihre Offenheit. In einer offenen Wirtschaft bestimmen die Weltmarktpreise direkt oder indirekt die Preise einheimischer Produkte und tun dies viel effizienter als jede Regierungsbehörde. Die "Öffnung" der Wirtschaft bedeutet in der gegenwärtigen Phase nicht nur die aktive Teilnahme des Landes am internationalen Handel, sondern auch an anderen Formen der Weltwirtschaftsbeziehungen, wie der internationalen Mobilität von Produktionsfaktoren und den internationalen Währungs- und Siedlungsbeziehungen.

Ein wichtiger Vorteil einer offenen Wirtschaft ist ihre Bedeutung im Kampf gegen Monopole. In Anbetracht der Rolle des Weltmarktes als mächtiges Mittel zur Bekämpfung des Monopolismus und zur Lösung des Problems des effektiven Funktionierens der nationalen Wirtschaft in der Übergangszeit muss davon ausgegangen werden, dass die Wirtschaft eines Landes nur unter Bedingungen geöffnet werden sollte der wirtschaftlichen Bewertung und des wirtschaftlichen Schutzes seiner Ressourcen. Nur in diesem Fall ist es möglich, die Risiken negativer Manifestationen in der Wirtschaft unter dem Einfluss ihrer Offenheit zu vermeiden und unter diesen Bedingungen positive Ergebnisse aus den Auswirkungen der Weltwirtschaft und des Weltmarktes auf die russische Wirtschaft zu erzielen.

Es stellte sich heraus, dass Russland sehr stark in die Weltwirtschaft eingebunden war. Der Anteil der Exporte am BIP ist ziemlich groß. Russische Exporte werden durch Energieressourcen, Rohstoffe und Materialien unterstützt, deren Rolle der Außenmarkt für die Produzenten aufgrund der Verengung des Inlandsmarktes dramatisch zugenommen hat. Dank der Arbeit auf dem Auslandsmarkt blieben diese Industrien (Erdöl- und Gasförderung, Metallurgie, Holz- und Düngemittelherstellung) angesichts eines allgemeinen Produktionsrückgangs wettbewerbsfähig, während in anderen Industrien, insbesondere im Maschinenbau, die Produktion um zwei Prozent zurückging drei Mal.

Die Erlangung des Status einer hochentwickelten Macht in einer globalisierten Welt ist ohne Veränderungen in der Struktur der russischen Wirtschaft unmöglich. Die Grundlage der nationalen Wirtschaft sollten leistungsfähige integrierte Unternehmensstrukturen sein, vor allem im Finanz- und Industriebereich, die in der Lage sind, auf dem Inlands- und Weltmarkt mit transnationalen Giganten zu konkurrieren.

Im Zusammenhang mit dem Vorstehenden ist anzumerken, dass ein wichtiges Problem des internationalen Handels im Zusammenhang mit der Globalisierung die Notwendigkeit einer engen Verflechtung zwischen Handel und ausländischen Direktinvestitionen ist. Gleichzeitig fungiert der internationale Handel als integraler Bestandteil eines gemeinsamen, integrierten Produktions-, Vermarktungs- und Versorgungssystems, das von transnationalen Unternehmen geschaffen und entwickelt wird.

Die Struktur des Weltmarktes.

Der Weltmarkt insgesamt ist durch eine sehr reichhaltige und komplexe Struktur gekennzeichnet. Die Beschreibung seiner Struktur hängt von den ausgewählten Kriterien ab. Wir können die folgenden Kriterien zur Charakterisierung der Struktur und des Systems des Marktes unterscheiden.

basierend auf einem funktionalen Ansatz: 1. Internationaler Markt für Waren und Dienstleistungen. 2. Internationaler Kapitalmarkt (Devisenmarkt, Kredit) 3. Welttechnologiemarkt. 4. Weltarbeitsmarkt.

Basierend auf der geografischen Lage: - europäischer Markt, - asiatischer Markt, - nordamerikanischer Markt, - afrikanischer Markt usw.

Einführung

Die Befragung von Befragten ist eines der wichtigsten Instrumente der soziologischen Forschung.

Umfragen sind eine unverzichtbare Methode, um Informationen über die subjektive Welt der Menschen, ihre Neigungen, Motive und Meinungen zu erhalten. Es ist eine fast universelle Methode. Unter der Voraussetzung, dass die richtigen Vorkehrungen getroffen werden, liefert es Informationen, die nicht weniger zuverlässig sind als die Prüfung von Dokumenten oder Beobachtungen.

Mit der Entwicklung von Informationssystemen und dem wachsenden Einfluss von Internettechnologien hat im Bereich der soziologischen Forschung eine neue Etappe begonnen. Im Moment ist es dem weltweiten Netzwerk zu verdanken, dass es einfach ist, Umfragen und Befragungen eines großen und vielfältigen Publikums durchzuführen.

Diese Art der Informationssammlung hat im Vergleich zu herkömmlichen Methoden weitere Vorteile. Erstens können Sie mit der Internetumfrage große geografische Gebiete abdecken. Zweitens können die Ergebnisse jederzeit abgerufen werden. Darüber hinaus reduziert diese Methode zur Untersuchung der öffentlichen Meinung die Arbeits- und Finanzkosten erheblich.

Die hohe Effizienz der Befragungsmethode im Internet beruht darauf, dass sie aufgrund ihrer kommunikativen Eigenschaften den Befragten und den Interviewer möglichst nahe zusammenbringt. Darüber hinaus ermöglicht Ihnen das Internet, den Zeitaufwand für das Ausfüllen des Fragebogens entlang der Kette „Interviewer – Befragter – Ausgefüllter Fragebogen – Eingabe des Fragebogens in die Datenbank – Auswertung des Fragebogens – Darstellung der Ergebnisse in grafischer Form“ deutlich zu reduzieren. Moderne Informationstools ermöglichen es, die Durchlaufzeit der Daten in dieser Kette auf wenige Minuten zu reduzieren. Im Vergleich dazu dauert es mindestens ein paar Tage, all diese Schritte manuell durchzuführen.

Zu den Unterscheidungsmerkmalen der Durchführung von Umfragen über das Internet gehören auch ihre geringen Kosten, die Automatisierung des Umfrageprozesses und der Analyse seiner Ergebnisse sowie die Möglichkeit, die Umfrage auf die Zielgruppe auszurichten.

Die Durchführung einer Umfrage ohne ein automatisiertes System ist ein sehr mühsamer Prozess, der große personelle Ressourcen erfordert. Die manuelle Zusammenfassung der Ergebnisse des Fragebogens ist sehr zeitaufwändig und menschliche Fehler sind in diesem Fall nicht ausgeschlossen. Das entwickelte System kann die Arbeit der Marketingabteilung erheblich erleichtern, den Zeitaufwand für die Zusammenfassung der Umfrageergebnisse reduzieren, die Anzahl der an der Durchführung der Umfrage beteiligten Mitarbeiter reduzieren und auch die Wahrscheinlichkeit von Fehlern bei der Zusammenfassung verringern die Ergebnisse der Umfrage.

Auftraggeber dieses Systems ist die Marketingabteilung des BF MESI. Eine der Aufgaben der Marketingabteilung ist die Marktforschung. Derzeit wendet die Marketingabteilung bei der Umsetzung dieser Aufgabe bestimmte materielle und menschliche Ressourcen auf. Der Prozess der Befragungsdurchführung von der Vorbereitung bis zur direkten Erfassung der Fragebögen im MESI CF erfolgt manuell. Daher war es notwendig, eine Webanwendung zu erstellen, die die Geschäftsprozesse der Marktforschung automatisieren kann.

Das Hauptgeschäftsziel des Projekts ist die Kostensenkung bei der Durchführung von Marktforschung am MESI CF. Dieses Ziel soll durch die Automatisierung des Befragungsprozesses und der Datenverarbeitung mittels einer Webanwendung erreicht werden.

1. Wahl der Entwicklungsmethodik

Die Erstellung einer qualitativ hochwertigen Anwendung wird von der Verwendung einer bestimmten Methodik begleitet. Methodik ist eine systematisierte Sammlung von Techniken, Methoden und Prinzipien zum Erstellen, Warten und/oder Verbessern von Software. Die Methodik bildet die Grundlage für den Informationsaustausch, stellt Werkzeuge und Techniken bereit, um einen zuverlässigen, wiederholbaren Softwareentwicklungsprozess zu organisieren. Die Methodik unterteilt den gesamten Arbeitsumfang in organisierte Phasen und / oder Etappen, die wiederum in einen Plan und Aufgaben, Inputs und Ergebnisse, technologische Methoden, Werkzeuge und die Rollen der Teammitglieder im Produktentwicklungsprozess unterteilt sind . Eine Reihe von systematischen Arbeitsbeispielen wird in Form von Vorlagen, Routen, Aktionsszenarien und Beispielen für die Organisation von Aktionen präsentiert. Arbeitsproben lassen sich leicht an Projekte beliebiger Besonderheiten anpassen und schaffen so eine zuverlässige Grundlage für die Strukturierung der Organisation. Basierend auf der gewählten Methodik werden spezifische Design-Tools und Software ausgewählt. Die bekanntesten und beliebtesten Methoden zur Organisation eines qualitativ hochwertigen Anwendungsentwicklungsprozesses sind Rational Unified Process (RUP) und Microsoft Solutions Framework (MSF).

Der Rational Unified Process (RUP) bietet ein iteratives Entwicklungsmodell, das vier Phasen umfasst: Starten, Erkunden, Erstellen und Bereitstellen. Jede Phase kann in Stufen (Iterationen) unterteilt werden, die zu einer Freigabe für den internen oder externen Gebrauch führen. Der Durchgang durch vier Hauptphasen wird als Entwicklungszyklus bezeichnet, jeder Zyklus endet mit der Generierung einer Version des Systems. Wenn danach die Arbeit am Projekt nicht aufhört, entwickelt sich das daraus resultierende Produkt weiter und durchläuft wieder die gleichen Phasen. Das Wesentliche der Arbeit im Rahmen von RUP ist die Erstellung und Pflege von Modellen, nicht von Papierdokumenten, daher ist dieser Prozess an die Verwendung spezifischer Modellierungswerkzeuge (UML) sowie einer spezifischen Design- und Entwicklungstechnologie (objektorientiert Analyse, objektorientierte Analyse, OOA, objektorientierte Programmierung, objektorientierte Programmierung, OOP). RUP ist ein Workflow, mit dem Sie die Teamproduktivität steigern und den Prozess der Entwicklung komplexer Informationssysteme vereinheitlichen können, indem Sie vorgefertigte Arbeitsorganisationsmodelle und Dokumentvorlagen bereitstellen. Der Zweck von RUP ist es, Bedingungen für die Entwicklung von Produkten zu schaffen, die die Anforderungen der Kunden vollständig erfüllen. Die Planungsdiagramme von RUP helfen Ihnen, den Entwicklungsprozess zu rationalisieren und somit vorgegebene Projekttermine und Budgets einzuhalten.

Das MicrosoftR Solutions Framework (MSF) ist eine Reihe detaillierter Anleitungen für die Entwicklung von Anwendungen und Infrastrukturprojekten. Neben der Unterstützung bei der Technologieauswahl konzentriert sich MSF auf den menschlichen Faktor sowie einzelne Komponenten des Entwicklungsprozesses. Das System umfasst Prinzipien, Modelle und Projektbeispiele, die dabei helfen, die häufigsten Fehler zu identifizieren und sie zur Korrektur an die für diesen Teil des Projekts Verantwortlichen zu richten. Ein disziplinierter Ansatz ist entscheidend für die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Geschäftslösungen, die Fristen, Anforderungen und Budgets einhalten. MSF ist ähnlich wie RUP, es umfasst auch vier Phasen: Analyse, Design, Entwicklung, Stabilisierung, ist iterativ und beinhaltet die Verwendung von objektorientierter Modellierung. MSF konzentriert sich mehr auf die Entwicklung von Geschäftsanwendungen als RUP.

Als Entwicklungsmethodik habe ich mich für MSF entschieden, da diese Methodik von Microsoft entwickelt und an die Softwareprodukte dieser Firma angepasst wurde. Das MSF ist eine Reihe von Modellen, Prinzipien und Richtlinien für die Gestaltung und Entwicklung unternehmensweiter Lösungen zur erfolgreichen Verwaltung der Mitarbeiter, Prozesse und Tools eines Projekts. MSF bietet außerdem bewährte Methoden für die Planung, Gestaltung, Entwicklung und Bereitstellung von Unternehmenslösungen.

Das Vorgehensmodell definiert den Entwurfsauftrag und beschreibt den Lebenszyklus des Projekts. Es gibt zwei formale Hauptmodelle des Lebenszyklus – Kaskaden- und Spiralmodelle.

Abb.1.1 Lebenszyklusmodelle

Diese Modelle repräsentieren zwei unterschiedliche Ansätze zur Organisation des Projektlebenszyklus.

Kaskadenmodell. Hier erfolgt die Bewertung und Überleitung des Projekts in die nächste Phase an Meilensteinen. Alle Aufgaben einer Phase müssen abgeschlossen sein, bevor die nächste Phase beginnt. Das Wasserfallmodell funktioniert am besten, wenn zu Beginn des Projekts ein konsistenter Satz von Anforderungen an die zu entwickelnde Lösung klar definiert werden kann. Das Aufzeichnen von Übergängen von einer Phase zur anderen erleichtert die Zuweisung von Verantwortlichkeiten, die Berichterstattung und die Einhaltung des Projektplans.

Spiralmodell. Dieses Modell berücksichtigt die Notwendigkeit einer ständigen Überprüfung, Verfeinerung und Bewertung der Designanforderungen. Dieser Ansatz kann bei der schnellen Entwicklung kleiner Projekte sehr effektiv sein. Es stimuliert die aktive Interaktion zwischen dem Projektteam und dem Kunden, da der Kunde den Fortschritt und die Ergebnisse der Arbeit während des gesamten Projekts bewertet. Der Nachteil des Spiralmodells ist das Fehlen klarer Meilensteine, was zu Chaos im Entwicklungsprozess führen kann.

Das MSF-Prozessmodell beschreibt den gesamten Arbeitsablauf zum Erstellen und Bereitstellen von Lösungen auf Unternehmensebene. Das Modell ist sehr flexibel und passt sich den unterschiedlichsten Anforderungen in Projekten unterschiedlicher Größe an. Das Prozessmodell von MSF ist phasenorientiert und wird auf der Grundlage von Kontrollpunkten gesteuert, wobei ein iterativer Ansatz auf die Entwicklung und Bereitstellung herkömmlicher Anwendungen, E-Commerce-Lösungen für Unternehmen und verteilter Webanwendungen angewendet wird.

Das MSF-Prozessmodell vereint das Beste aus Wasserfall- und Spiralmodell: Meilensteinbasierte Planung und die Vorhersagbarkeit des Wasserfallmodells zusammen mit dem Feedback und der kollaborativen Kreativität des Spiralmodells.

Das MSF-Prozessmodell besteht aus fünf klar definierten Schritten:

Erstellen eines Gesamtbildes der Anwendung;

Planung;

Entwicklungen;

Stabilisierung;

Bereitstellungen.

Jede Etappe endet mit einem Kontrollpunkt.

In der Phase, in der ein Gesamtbild der Anwendung erstellt wird, definieren das Team, der Kunde und die Projektsponsoren allgemeine Geschäftsanforderungen und die Gesamtziele des Projekts. Die Hauptaufgabe besteht darin, sich darauf zu verständigen, wie die verschiedenen Beteiligten das Projekt sehen, und unter den Teammitgliedern eine gemeinsame Meinung über den Nutzen des Projekts für das Unternehmen und seine Machbarkeit zu entwickeln. In dieser Phase wird das Hauptaugenmerk auf die Klarheit der Aufgabenstellung gelegt.

In der Phase der Erstellung eines Gesamtbildes der Anwendung löst das Team verschiedene Aufgaben.

Definition der Zusammensetzung des Teams, in dem alle vom MSF-Teammodell bereitgestellten Rollen vertreten sein sollen. (Der Verantwortliche für die Zusammenstellung des Teams wird in der Regel von der Unternehmensleitung bestimmt.) Bei der Zusammenstellung eines Teams ist es wichtig, die Fähigkeiten, Erfahrungen und Leistungen der einzelnen Mitglieder zu berücksichtigen. Vergessen Sie auch nicht praktische Überlegungen wie die Verfügbarkeit und Zugänglichkeit von Ressourcen und Budget.

Definition der Projektstruktur - Definition der Verwaltungsstruktur des Projektteams und Projektmanagementstandards.

Definition von Geschäftszielen - Analyse des Geschäftsproblems und Möglichkeiten zur Identifizierung der Ziele für die Erstellung eines Produkts.

Beurteilung der Ist-Situation - Analyse des Ist-Zustands und Beurteilung der Lücke zwischen Ist- und Soll-Zustand. Der Zweck einer solchen Analyse besteht darin, eine Aufgabenliste zu formulieren und die Richtung des Projekts festzulegen.

Erstellen einer Projektvision und eines Dokuments zum Umfang - Entwicklung und Dokumentation des Lösungskonzepts, an dem sich das Projektteam orientieren sollte, um die langfristigen Geschäftsziele des Projekts zu erreichen. Der Umfang eines Projekts bestimmt, was im Rahmen des Projekts enthalten ist und was außerhalb des Umfangs des Projekts liegt.

Definieren von Benutzeranforderungen und -profilen – Identifizieren aller Stakeholder, Endbenutzer und Projektsponsoren und Dokumentieren ihrer Lösungsanforderungen. Diese Informationen helfen, das Gesamtbild und die Grenzen des Projekts zu „skizzieren“, sowie ein Lösungskonzept zu erstellen.

Entwicklung des Lösungskonzepts - Erstellung des Grundkonzepts der Lösung, dh des "Rückgrats" der Lösung, das zur Grundlage des zukünftigen Produkts wird. Auf Basis der gesammelten Anforderungen wird das Konzept erstellt.

Risikobewertung - Identifizierung und Klärung der Bedeutung verschiedener Risikoarten für das Projekt, sowie Entwicklung von Maßnahmen zur Beseitigung oder Reduzierung von Risiken. Es ist ein iteratives Verfahren, das in allen Phasen des Produktlebenszyklus durchgeführt wird.

Abschluss der Gesamtbildphase der Lösung – Abschluss der Phase, die durch das Gesamtbild der Lösung und das von allen Beteiligten und dem Projektteam genehmigte Dokument zum Umfang bestätigt wird

Die Ergebnisse der Lösung jeder Aufgabe der Phase bilden den Kontext und die Richtung der nachfolgenden Phasen des Projekts sowie das Gesamtbild und den Umfang der Lösung, die dem Kunden zur Verfügung gestellt werden. Hier sind die Ziele, die das Team erreicht, wenn es das Gesamtbild der Lösung erstellt.

Das große Ganze und der Umfang der Lösung:

Formulierung von Aufgaben und Unternehmenszielen;

Analyse bestehender Prozesse;

die allgemeinste Definition von Benutzeranforderungen;

Benutzerprofile, die bestimmen, wer mit dem Produkt arbeiten wird;

· das Dokument des großen Ganzen und die Definition des Geltungsbereichs;

ein Lösungskonzept, das beschreibt, wie das Projekt geplant ist;

Lösungsdesign-Strategien.

Projektstruktur:

· eine Beschreibung aller MSF-Teamrollen und Listen der Teammitglieder;

Projektstruktur und Prozessstandards, die vom Team befolgt werden müssen.

Risikoabschätzung:

vorläufige Risikobewertung;

eine Liste vordefinierter Risiken;

plant, die Auswirkungen identifizierter Risiken zu beseitigen oder zu verringern.

Während der Planungsphase entscheidet das Team, was entwickelt werden muss, und erstellt Produktimplementierungspläne. Das Team bereitet die funktionale Spezifikation vor, erstellt das Lösungsdesign und die Arbeitspläne und bewertet die Kosten und den Zeitplan der geplanten Ergebnisse.

Die Planungsphase analysiert die Anforderungen, die in Geschäftsanforderungen, Benutzeranforderungen, funktionale Anforderungen und Systemanforderungen unterteilt sind. Sie sind für die Gestaltung des Produkts und seiner Funktionen sowie zur Überprüfung der Richtigkeit der Gestaltung erforderlich.

Nach dem Sammeln und Analysieren der Anforderungen erstellt das Team einen Lösungsentwurf. Es werden Profile erstellt, die die Benutzer des Produkts und ihre Rollen und Verantwortlichkeiten definieren. Das Team erstellt dann Szenarien für die Nutzung des Systems. Ein Systemanwendungsfall (SIS) ist eine Beschreibung eines Prozesses, der von einem bestimmten Benutzertyp ausgeführt wird. Der Befehl erstellt separate SIS für alle Benutzerprofile. Dann werden System Use Cases (SIS) gebildet, die die Abfolge der Schritte bestimmen, die der Benutzer im SIS durchführt.

Die Planungsphase besteht aus drei Phasen.

Konzeptentwicklung. Die Aufgabenstellung wird aus Sicht der Benutzer- und Geschäftsanforderungen betrachtet und in Form von Szenarien zur Nutzung des Systems definiert.

Logikdesign. Die Aufgabe wird aus der Perspektive des Projektteams betrachtet und die Lösung als Set von Services definiert.

physikalische Gestaltung. Die Aufgabenstellung wird aus der Sicht von Entwicklern (Programmierern) betrachtet. In dieser Phase werden Technologien, Komponentenschnittstellen und Lösungsleistungen spezifiziert.

Während der Entwicklungsphase erstellt das Projektteam die Lösung, einschließlich der Entwicklung und Dokumentation des Produktcodes und der Schaffung der Infrastruktur für die Lösung.

Entwicklungsprozess

Während der Entwicklungsphase übernimmt das Team mehrere Aufgaben.

Beginn des Entwicklungszyklus. Das Team überprüft alle Aufgaben, die für das Gesamtbild der Lösung und die Planungsphasen spezifisch sind, und bereitet den Start der Produktentwicklung vor.

Erstellung eines Anwendungsprototyps. Testen der im Entwurf der Lösung enthaltenen Konzepte in einer Umgebung, die der Umgebung ähnlich ist, in der das zukünftige Produkt letztendlich eingesetzt werden soll. Die Umgebung sollte die industrielle Umgebung so genau wie möglich wiedergeben. Diese Aufgabe wird abgeschlossen, bevor die Entwicklung beginnt.

Entwicklung von Lösungskomponenten. Entwicklung der Hauptkomponenten der Lösung und deren Anpassung an die Bedürfnisse der Lösung.

Erstellen Sie eine Lösung. Eine Folge von täglichen oder häufigeren Builds, die in der Veröffentlichung von Basis-Builds gipfelt, die die Implementierung wichtiger Produktfunktionen markieren.

Abschluss der Entwicklungsphase. Fertigstellung aller Anwendungsfunktionen und Lieferung von Code und Dokumentation. Die Lösung gilt als fertig und das Team fährt mit dem Checkpoint-Genehmigungsprozess fort.

Während der Stabilisierungsphase erstellt das Team das Produkt, lädt es herunter, führt Betatests durch und überprüft Bereitstellungsszenarien. Der Fokus liegt auf Entdeckung, Hervorhebung und Problemlösung, die alle die Lösung für die endgültige Veröffentlichung vorbereiten. In dieser Phase wird die vorgegebene Produktqualität sichergestellt. Darüber hinaus ist die Lösung nach Abschluss der Phase bereit für den Einsatz in einer Produktionsumgebung.

In dieser Phase stellt das Team die Technologien und Umgebungskomponenten bereit, die für das Funktionieren des erstellten Produkts erforderlich sind, installiert und stabilisiert die Lösung in einem bereitgestellten Zustand, überträgt das Projekt in die Hände der Wartungs- und Supportteams und erhält die endgültige Genehmigung des Projekts durch den Kunden.

Nach der Bereitstellung führt das Team eine Projektüberprüfung und Umfrage durch, um den Grad der Kundenzufriedenheit zu ermitteln. Die Bereitstellungsphase endet mit einem Checkpoint „Solution Deployed“.

Das Modellierungswerkzeug wird UML (Unified Modeling Language) sein – eine Standardsprache, die verwendet wird, um Informationssysteme unterschiedlicher Komplexität zu modellieren – von großen Unternehmens-IT-Systemen bis hin zu verteilten Systemen, die auf dem Web basieren.

Die Schöpfer von UML wollten Benutzern eine visuelle Standardsprache zur Verfügung stellen, um verständliche Modelle zu entwickeln und zu teilen. UML ist unabhängig von bestimmten Programmiersprachen und Entwicklungsprozessen und dient dazu:

Visualisierung eines Softwaresystems durch einen Satz fest definierter Symbole. Ein Anwendungsentwickler kann ein von einem anderen Entwickler erstelltes UML-Modell eindeutig interpretieren;

Beschreibungen von Informationssystemspezifikationen. UML hilft beim Erstellen genauer, eindeutiger und vollständiger Modelle;

Entwerfen von IT-Systemmodellen, die in verschiedenen Programmiersprachen direkt in Text umgewandelt werden können;

Dokumentieren von Softwaresystemmodellen, Ausdrücken von Systemanforderungen in der Entwicklungs- und Bereitstellungsphase

Hauptmerkmale von UML:

Einfache, erweiterbare und ausdrucksstarke visuelle Modellierungssprache;

Besteht aus einer Reihe von Notationen und Regeln zur Modellierung von Softwaresystemen unterschiedlicher Komplexität;

Ermöglicht die Erstellung einfacher, gut dokumentierter und leicht verständlicher Softwaremodelle;

Es hängt nicht sowohl von der Programmiersprache als auch von der Plattform ab.

Die UML ermöglicht es Systemdesignern, Standardpläne für jedes System zu erstellen, und bietet eine Fülle von grafischen Werkzeugen, mit denen ein System aus einer Vielzahl von Perspektiven visualisiert und analysiert werden kann. Anhand von Diagrammen werden verschiedene Darstellungen des Systems erstellt. Alle Repräsentationen des Systems zusammen bilden das Modell des Systems.

Modelle oder Views dienen der Visualisierung eines komplexen Informationssystems, wobei verschiedene Aspekte des Informationssystems als UML-Views dargestellt werden. Die folgenden Darstellungen werden häufig verwendet:

Die Benutzersicht (Benutzersicht) drückt die Ziele des Systems in Bezug auf Benutzer und deren Anforderungen an das System aus. Diese Ansicht bezieht sich auf den Teil des Systems, mit dem der Benutzer interagiert. Eine benutzerdefinierte Ansicht wird auch als UseCase Chart Set-Ansicht bezeichnet.

Strukturansicht (Strukturansicht) spiegelt den statischen oder Ruhezustand des Systems wider. Sie wird auch als Entwurfsansicht bezeichnet.

Die Verhaltensansicht spiegelt den dynamischen oder sich ändernden Zustand des Systems wider. Sie wird manchmal als Prozessansicht bezeichnet.

Die Implementierungssicht repräsentiert die Strukturen der logischen Elemente des Systems.

Die Umgebungsansicht spiegelt die Verteilung der physikalischen Elemente des Systems wider. Die Umgebung des Systems bestimmt seine Funktionen aus Sicht der Benutzer. Die Umgebungsansicht wird auch als Bereitstellungsansicht bezeichnet.

Die verschiedenen UML-Ansichten enthalten Diagramme, die die zu entwickelnde Lösung aus verschiedenen Perspektiven zeigen. Sie müssen nicht für jedes von Ihnen erstellte System Diagramme entwerfen, aber Sie sollten in der Lage sein, die Darstellungen des Systems und die entsprechenden UML-Diagramme zu verstehen. Außerdem ist es nicht notwendig, alle Diagramme zu verwenden, um das System zu modellieren. Es müssen nur die Modelle ausgewählt werden, mit denen Sie das System erfolgreich modellieren können.

Die folgenden UML-Diagramme werden verwendet, um verschiedene Sichten auf das System darzustellen:

Klassendiagramme enthalten Klassen und ihre Beziehungen. Verknüpfungen (Assoziationen) zwischen Klassen werden durch bidirektionale Verbindungslinien dargestellt;

Objektdiagramme (Objektdiagramme) stellen die verschiedenen Objekte des Systems und ihre Beziehungen dar;

VIS-Diagramme (Use-Case-Diagramme) zeigen den Funktionssatz, den das System externen Objekten bereitstellt;

Komponentendiagramme (Komponentendiagramme) zeigen eine Darstellung der Implementierung des Systems. Es enthält die verschiedenen Komponenten des Systems und ihre Beziehungen, wie Quellcode, Objektcode und ausführbaren Code;

Bereitstellungsdiagramme zeigen die Entsprechung von Softwarekomponenten zu den Knoten der physischen Implementierung des Systems;

Diagramme der kollektiven Interaktion (Kollaborationsdiagramme) sind eine Reihe von Klassen und Nachrichten, die von ihnen gesendet und empfangen werden;

Sequenzdiagramme beschreiben die Interaktion zwischen Klassen – die Abfolge von Nachrichten, die zwischen Klassen ausgetauscht werden;

Zustandsdiagramme beschreiben das Verhalten einer Klasse, wenn auf sie von einem externen Prozess oder Objekt zugegriffen wird. Es zeigt die Zustände und Reaktionen der Klasse an, wenn eine Aktion ausgeführt wird.

2. Erstellen Sie ein Gesamtbild der Lösung

2.1 Allgemeine Informationen

Das Sammeln von Informationen ist ein komplexer Prozess. Die Hauptschwierigkeit bei diesem Prozess ist die Sammlung einer ausreichenden Menge an Informationen und die Einhaltung einer hohen Qualität. Solche Informationen ermöglichen es, vernünftige Empfehlungen zu entwickeln und sie zur Prüfung an die Leitung einer Organisation oder Institution zu senden, um eine Methodik für das qualitative Management des Prozesses der Aus-, Um- und Weiterbildung von Mitarbeitern zu entwickeln.

Natürlich werden Informationen aus zwei Hauptquellen beschafft:

Vorhanden - in der Einrichtung verfügbar;

Informationen aus verschiedenen Arten von Mitarbeiterbefragungen.

In der Regel werden zuerst Informationen verwendet, die bereits in der Institution vorhanden sind, obwohl die Menge dieser Art von Informationen unterschiedlich sein wird und ihre Nützlichkeit von der Art ihrer Analyse abhängen wird. Zu Beginn des Projekts stehen jedoch nur solche Informationen zur Verarbeitung und Analyse zur Verfügung, daher ist es wichtig, diese Informationen zu sammeln und zu analysieren. Dies wird dazu beitragen, zusätzlichen Informationsbedarf zu ermitteln und die weitere Datenerhebung aus einer anderen Perspektive einer informierten Person anzugehen.

Bei der Analyse des Schulungsbedarfs müssen „rohe“ und „frische“ Informationen gesammelt werden, dh die Ansichten von Managern und Mitarbeitern der Organisation, Verbraucher zur Entwicklung von Schulungen, Umschulungen und Weiterbildungen von Mitarbeitern und der Bildungsprozess. Das übliche Mittel, um solche Informationen zu erhalten, ist eine Umfrage.

Die gängigsten Befragungsformen sind:

strukturiert;

· halbstrukturiert;

· Gruppendiskussionen und Treffen;

Fragebögen.

Bei einer strukturierten Umfrage bietet der Korrespondent eine Reihe vorbereiteter Fragen an, die nacheinander gestellt werden, um die gesammelten Informationen zu ermitteln. Der Nachteil dieser Befragungsform ist, dass das Gesprächsthema bereits festgelegt ist und einige wichtige und interessante Aspekte für das Projekt wegfallen können, da sie vorher nicht notiert wurden.

Bei einer halbstrukturierten Umfrage ist bereits ein breiter Untersuchungsbereich für das Gespräch definiert, aber zusätzliche Bereiche werden während des Gesprächs überprüft, und der Korrespondent entscheidet von Zeit zu Zeit, ob er dieses spezielle Thema weiter diskutieren möchte.

Gruppendiskussionen und Treffen sind im Rahmen der Qualifizierungsbedarfsanalyse sinnvoll, da sie die Informationsqualität erhöhen. Management und Mitarbeiter diskutieren Ideen und bieten durch Diskussionen neue Lösungsansätze an, die fundiertere Informationen liefern. Beim Einsatz von Gruppendiskussionen sind jedoch effektive Diskussionsgewohnheiten von den Leitern der Personalabteilungen einer Institution oder von Schulungszentren erforderlich.

Fragebögen sind das gebräuchlichste Mittel, um eine Vielzahl von Informationen zu sammeln, aber Fragebögen sind auch das größte Problem. Das Problem liegt in ihrem Design und ihrer Analyse, nicht in ihrer Akzeptanz. In Organisationen und Institutionen mit einer großen Anzahl von Mitarbeitern oder mit einer großen Anzahl von Büros können Fragebögen ein wesentlicher Bestandteil der Methodik sein.

Das Hauptziel der Marketingabteilung der regionalen Struktur ist es, die Bildungsbedürfnisse verschiedener Verbrauchergruppen auf regionaler Ebene zu identifizieren, zu bilden und effektiv zu erfüllen.

In Übereinstimmung mit den wichtigsten strategischen Zielen von MESI und seinen aktuellen Aufgaben ist die Marketingabteilung der regionalen Struktur in ihrer täglichen Arbeit verpflichtet, die folgenden Hauptaufgaben umzusetzen:

1. Bereitstellung der erforderlichen Marketinginformationen für die Marketingabteilung der Kopfstruktur zur gemeinsamen Entwicklung der Strategie und Taktik für die Entwicklung und das Marktverhalten der Regionalstruktur bei der Förderung von Bildungsprodukten und -dienstleistungen auf regionalen Märkten. Die Marketingabteilung der regionalen Struktur ist verpflichtet, die angegebenen Informationen bei Bedarf zu präzisieren und zu ergänzen sowie alle erforderlichen Arbeiten zur Analyse und Bewertung verschiedener Arten aktueller und zukünftiger Marktsituationen in den regionalen Märkten durchzuführen.

2. Durchführung der gesamten Marktforschung im Zusammenhang mit dem Markt für Bildungsprodukte und -dienstleistungen in den Regionen, dem regionalen Arbeitsmarkt, den Verbrauchern der regionalen Strukturen, sowohl nach dem genehmigten Forschungsplan als auch nach besonderen Anweisungen der Marketingabteilung .

3. Untersuchung der Aktivitäten regionaler Konkurrenten, Strategien und Taktiken ihrer Auswirkungen auf die Kunden (Werbung, Preispolitik, andere Wettbewerbsmethoden) und Bereitstellung von Berichtsinformationen an die Marketingabteilung gemäß dem Zeitplan der Marketingaktivitäten.

4. Ständige Teilnahme an der Entwicklung der Strategie und Taktik des Marktverhaltens der regionalen Struktureinheit der EAOI durch die Bildung einer Marketingstrategie: Ware, Preis, Marketing, Werbung und Service.

5. Bedarfsbildung, Organisation von Werbeaktivitäten, Verkaufsförderung, Entwicklung einer Reihe von PR - Aktivitäten, Koordination mit der Marketingabteilung und Bereitstellung von Berichtsinformationen gemäß dem Zeitplan der Marketingaktivitäten.

6. Periodische Abstimmung mit der Marketingabteilung der Kopfuniversität über die Marketingaktivitäten der Regionalstruktur.

7. Entwicklung langfristiger (für ein Jahr) und aktueller Pläne (für einen Monat) des regionalen Marketings und Abstimmung mit der Marketingabteilung der federführenden Universität.

8. Entwicklung und Abstimmung der Struktur und Höhe des Marketingbudgets mit der Marketingabteilung der federführenden Universität.

9. Erarbeitung von Vorschlägen für das Konzept der Preisstrategie einschließlich eines Rabattsystems in den Regionen und Abstimmung mit der Marketingabteilung der Kopfuniversität

10. Analyse der Ursachen der unbefriedigten Nachfrage nach Bildungsdienstleistungen und Produkten der regionalen Struktur auf dem Bildungsdienstleistungsmarkt und Entwicklung von Vorschlägen zur Reduzierung seiner Größe.

11. Erstellung und operative Pflege der Datenbanken „Verbraucher“ und „Mitbewerber“.

12. Entwicklung von Vorschlägen für die Entwicklung neuer Arten von Bildungsdiensten in den Regionen, die den Bedürfnissen neuer Verbraucher / Studenten entsprechen.

13. Entwicklung von Vorschlägen zur Bildung / Anpassung eines positiven Images von MESI in den Köpfen regionaler Verbraucher / Studenten und einer einheitlichen Unternehmenskultur, direkte Beteiligung an deren praktischer Umsetzung durch Werbemittel.

14. Suche von Ausführenden / Mitausführenden für Marketing- und Werbearbeiten bei Drittorganisationen, Aufgabenstellung für diese, operative Kontrolle und Analyse der von ihnen durchgeführten Arbeiten.

Bei der Durchführung von Marktforschung wird ein großer Teil der Zeit darauf verwendet, Umfragen durchzuführen und die gewonnenen Daten weiterzuverarbeiten. Gemäß der Verordnung über die Marketingaktivitäten regionaler Strukturen muss die Marketingabteilung die folgenden Arten von Umfragen durchführen:

1. Gymnasiasten und Absolventen von weiterführenden Bildungseinrichtungen (voruniversitäre Veranstaltungen) (Fragebogen + Berichtsformular - Word);

2. Bewerber, einschließlich Besucher des DOD (Fragebogen + Berichtsformular – Word);

3. Studierende von 1, 5 Kursen (Fragebogen + Berichtsformular - Word);

4. Studierende der 2, 3, 4 Kurse (Fragebogen + Berichtsformular - Word) Studierende (Qualität der Ausbildung) (Fragebogen + Berichtsformular - Word);

5. Studierende - externe Studierende (Fragebogen + Berichtsformular - Word);

6. Studierende von Seminaren, Kursen etc. (Fragebogen + Berichtsformular - Word).

7. Befragung von Arbeitgebern (Ermittlung der Einstellung zum externen Studium) (Fragebogen + Berichtsformular - Word);

8. Befragung von Arbeitgebern (Ermittlung des Fachkräftebedarfs und der Anforderungen an deren Ausbildung) (Fragebogen + Berichtsformular - Word).

Der Prozess der Durchführung einer Umfrage von der Vorbereitung bis zur direkten Sammlung der Fragebögen erfolgt manuell, was viel Zeit und Papier kostet, und gleichzeitig besteht eine hohe Fehlerwahrscheinlichkeit, die zu falschen Ergebnissen führen kann. Außerdem kann es erforderlich sein, den Teil der Fragebögen auszuwählen, der ein bestimmtes Kriterium erfüllt. Zum Beispiel: wie nur Frauen diese Fragen beantwortet haben usw. Dies führt zu einer erneuten Bearbeitung der Fragebögen. Hier muss ein Programm erstellt werden, das viele Aktionen zum Sammeln und Verarbeiten von Informationen automatisch ausführen kann, was die Zeit zum Erhalten des Ergebnisses erheblich verkürzt und die Möglichkeit von Fehlern auf ein Minimum reduziert. Da solche Studien jedoch ziemlich regelmäßig durchgeführt werden sollten, ist es für ein Unternehmen unrentabel, jedes Mal für ein neues Programm zu bezahlen, daher sollte das zu schaffende System universell sein und für verschiedene Arten von Fragebögen geeignet sein. Zur Datenerhebung ist der Einsatz moderner Informationstechnologien erforderlich, die es ermöglichen, Informationen am Arbeitsplatz in Form einer Maske eines Fragebogens zur lokalen Implementierung des Systems in einzelne regionale Erhebungszentren (Organisationen) zu platzieren bzw. zu platzieren Formular auf einem Remote-Server, auf den Benutzer mit standardisierten Mitteln der Internet- und Intranet-Technologien zugreifen.

2.2 Geltungsbereich

Das Ziel jedes Projekts ist es, ein Problem zu lösen, also bestimmt es im Grunde das Lösungsprojekt. Mit der Aufgabenformulierung können Sie die Aufgaben definieren, die das Team lösen wird.

Das Hauptziel des Projekts ist die Kostensenkung in der Marktforschung.

Um dieses Ziel zu erreichen, müssen die folgenden Aufgaben ausgeführt werden:

· Erstellung von Fragebögen

· Durchführung von Umfragen

· Datenverarbeitung

Speicherung und weiterer Abruf

Für dieses System sind folgende Benutzer definiert:

Systemadministrator

・Manager der Marketingabteilung

Regelmäßiger Nutzer (Bewerber, Student, Arbeitgeber)

Eine der kritischen Bedingungen für den Erfolg des Projekts ist die Klarheit der Definition des Projektumfangs (Projektumfang), dh was zum Umfang des Projekts gehört. Dieser Parameter wird basierend auf dem Gesamtbild der Entscheidung und den Einschränkungen aufgrund der Endlichkeit von Designressourcen, Zeit und anderen Faktoren bestimmt. Der Umfang hängt auch von den Features ab, die der Kunde für obligatorisch hält und die das Team in der ersten Version der Lösung implementieren muss. Bei der Definition des Projektumfangs steht es dem Team frei, Funktionen auf zukünftige Versionen zu portieren, die nicht direkt mit der Kernfunktionalität der Lösung zusammenhängen. Außerhalb des Umfangs liegende Funktionen sind in der nächsten Version oder im nächsten Entwurf dokumentiert

Die Abbildung zeigt ein UseCase-Diagramm, das einen Teil des Geschäftsbetriebs darstellt.

Reis. 2.1 Allgemeines Nutzungsdiagramm für das System

Die Implementierung des Systems sieht die Lösung folgender Aufgaben vor:

Erstellung des Layouts des Fragebogens;

· bequeme Bearbeitung des bestehenden Fragebogens;

Export und Import des Profils

Durchführung von Umfragen (Ausfüllen von Fragebögen);

Verarbeitung von Umfrageergebnissen;

Anzeigen von Statistiken (Bildung von Berichten).

Pflege einer Datenbank, in der die Ergebnisse der Umfrage gespeichert werden.

2.3 Lösungskonzept erstellen

Das Lösungskonzept beschreibt die Vorgehensweise des Teams zur Lösung von Projektproblemen und dient als Grundlage für den Übergang in die Planungsphase. Nach der Definition des Geschäftsproblems und der Erstellung des Gesamtbildes und des Umfangs der Lösung erstellt das Team eine Lösungsvision, die allgemein beschreibt, wie das Team das Problem zu lösen plant.

Der Thin Client wird als Browser verwendet. "Thin Clients" sind Endgeräte, für die Benutzer arbeiten, und alle Anwendungen werden auf dem Server ausgeführt. Daher basiert diese Lösung auf einem Mehrbenutzer-Betriebssystem, in unserem Fall Windows Server 2003, auf dem alle Anwendungen auf einem Server mit IIS (Internet Information Services) ausgeführt werden.

Als Entwicklungsplattform kommt die .NET-Technologie zum Einsatz. Es eröffnet weitreichende Perspektiven zur Verbesserung der Entwicklung von Unternehmensanwendungen. Visual Studio .NET bietet das Framework für eine gemeinsame Umgebung, auf der mehrere Sprachen basieren. Visual Studio .NET ist außerdem webzentrierter als frühere Versionen, mit einem starken Fokus auf Webdienste, XML und verteilte Anwendungen.

Als DBMS kommt Microsoft SQL Server 2005 zum Einsatz, der eine neue Generation skalierbarer Lösungen im Bereich Datenbankmanagementsysteme und Data Warehouses für Aufgaben darstellt, die eine schnelle Informationsbeschaffung und -analyse erfordern. Es zielt darauf ab, ein breites Spektrum von Aufgaben in allen Bereichen der Wirtschaft, einschließlich E-Commerce, zu lösen.

Vorteile von Microsoft SQL Server 2005:

Vollständige Weborientierung. Daten über das Web abfragen, analysieren und verwalten. Verwenden der XML-Sprache zum Austauschen von Daten zwischen entfernten Systemen. Einfacher und sicherer Zugriff auf Daten über Webbrowser, schnelle Suche nach erforderlichen Dokumenten. Analyse von Datenflüssen und Gewinnung von Informationen über Benutzer, auch über das Web.

Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit. SQL Server 2005 bietet praktisch unbegrenztes Speicherwachstum, indem es die Systemzuverlässigkeit und Skalierbarkeit erhöht und gleichzeitig die Vorteile der Mehrfachverarbeitung voll ausschöpft.

Die Geschwindigkeit beim Erstellen von Lösungen. SQL Server 2005 reduziert den Zeitaufwand für die Erstellung, Bereitstellung und Markteinführung moderner Anwendungen für Unternehmen und E-Commerce und verwendet einen integrierten T-SQL-Debugger. Verbessert und beschleunigt den Prozess der Datensuche, vereinfacht die Verwaltung, ermöglicht die Verwendung von benutzerdefinierten Funktionen in anderen Anwendungen und bietet zahlreiche Möglichkeiten zur Erstellung von Webanwendungen.

Rekordgeschwindigkeitsleistung. Noch vor seiner endgültigen Markteinführung stellte SQL Server 2005 einen neuen Leistungsweltrekord auf, weit vor konkurrierenden Lösungen auf mehreren Plattformen.

Hauptmerkmale

SQL Server 2005 lässt sich ohne Programmieraufwand in vorhandene Systeme integrieren und nutzt die integrierte Unterstützung für W3C-Standards, einschließlich XML, Xpath, XSL und HTTP. Ermöglicht die Anzeige und den Zugriff auf relationale Daten mithilfe einer einfachen Zuordnungstechnik von XML-Elementen und relationalen Schemaattributen.

SQL Server 2005 greift über URLs auf Daten zu (unter Verwendung von SQL, XML-Vorlagen oder XPath in Abfragen), gibt XML-Objekte aus SQL-Abfragen zurück und bearbeitet ihre Form mithilfe von Formatierungsoptionen.

SQL Server 2005 unterstützt die Verwendung von XML zum Auswählen, Einfügen, Aktualisieren und Löschen von Tabellendaten von überall aus, sogar durch eine Firewall (Firewall), wodurch Sie Daten vollständig aus jeder Quelle in den relationalen SQL Server 2005 übertragen, transformieren und laden können Das Produkt arbeitet mit XML-Dokumenten wie mit SQL-Tabellen unter Verwendung von T-SQL und integrierten Prozeduren.

SQL Server 2005 nutzt die Vorteile von Multitasking und paralleler Datenverarbeitung voll aus, wie z. B. zuverlässiger Betrieb mit von Benutzern oder Anwendungen gemeinsam genutzten Datenbanken, serverübergreifende gemeinsame Nutzung des Datenflusses, parallele Indexerstellung, schnellere Datenbankscans auf Multiprozessorsystemen und Synchronisierungsdaten auf allen Servern Cluster, unabhängig von ihrem Standort. Das Produkt installiert und stellt jeden Zweig im Falle eines Ausfalls im Cluster neu her, ohne den Rest zu beeinträchtigen, ist einfach für die Replikation und Verteilung von Flows zu konfigurieren und verfügt über eine integrierte Server-Cloning-Technologie.

SQL Server 2005 ermöglicht Ihnen die Analyse der gesammelten relationalen und OLAP-Daten, einschließlich Eingabeströmen und Zugriffsverlauf, um Trends zu verstehen und Prognosen zu erstellen, und analysiert große Datenmengen (über 10 Millionen Datensätze) aufgrund des zugehörigen Speichers. Gleichzeitig lässt das Produkt den Server beim Aktualisieren von Indizes für andere Aufgaben verfügbar, unterstützt eine schnelle Archivierung mit geringen Systemressourcen, archiviert nur geänderte Elemente und ermöglicht das Verschieben und Kopieren von Datenbanken und Objekten zwischen Servern mithilfe spezieller Assistenten.

Mit dem T-SQL-Debugger können Sie gespeicherte Prozeduren debuggen, Haltepunkte setzen, Haltepunkte definieren, die Werte von Variablen untersuchen, den Code schrittweise durchlaufen, den ausführbaren Code auf dem Server und den Clients überwachen und Vorlagen erstellen.

Integrierter MDX-Designer, SAN-Unterstützung, OLAP-Verarbeitung, Bootstrap- und Verwaltungsalgorithmen, Unterstützung für benutzerdefinierte Funktionen, Integration mit Active Directory – all dies erweitert die Möglichkeiten und den Umfang von SQL Server 2005.

Volltextsuche über Web oder Intranet nach formatierten Dokumenten (Word, Excel, HTML).

Unterstützung redundanter Server – MS SQL 2005 verwendet ein aktives und passives Failover-Modell mit redundanter Hardware.

Anfragen auf Englisch.

Analyse- und Sicherheitsdienste. MS SQL 2005 sperrt Daten mithilfe von Array- und Zellensicherheit und beschränkt den Zugriff auf spezielle Zellensätze.

Datentransformationsdienste. MS SQL 2005 importiert und exportiert Daten und Schlüssel zwischen unterstützten Datenbanken, programmiert mehrphasiges Daten-Paging und speichert DTS-Pakete als Visual Basic-Code.

Sicherheit. MS SQL 2005 enthält Unterstützung für SSL-Verbindungen und verfügt über ein C2-Sicherheitszertifikat. Die Standardeinstellung ist hohe Sicherheit. Im Mai 2005 erhielt Microsoft SQL Server 2000 Enterprise Edition ein Zertifikat vom Föderalen Dienst für technische und Exportkontrolle, dass es mit dem Assessment Level of Trust EAL 1 (erweitert) übereinstimmt, wenn Microsoft Windows Server 2003 Enterprise Edition ausgeführt wird, in Übereinstimmung mit den Leitlinien Dokument „Sicherheit der Informationstechnologie. Kriterien für die Bewertung der Sicherheit von Informationstechnologien“ (Staatliche Technische Kommission Russlands, 2002). Das Zertifikat bestätigt, dass mit Microsoft SQL 2000 Enterprise Edition automatisierte Systeme bis einschließlich Sicherheitsklasse 1G aufgebaut werden können.

Verbindung von OLAP-Cubes auf verschiedenen Servern zur Performance-Analyse. Der sichere Zugriff auf Cube-Daten über das Internet wird unterstützt.

Paralleles DBCC - validiert schnell und effizient Daten in Datenbanken mit Multiprozessorunterstützung.

3. Planung

3.1 Überblick über die Planungsphase

Die vom Team während der Gesamtbildphase der Lösung gesammelten Informationen reichen normalerweise aus, um mit der Arbeit am Projekt zu beginnen. In dieser Phase wird ein Basisdokument über das Gesamtbild und den Umfang der Lösung erstellt. Gegen Ende der Big-Picture-Phase fährt das Team mit der Planung des MSF-Prozessmodells fort. In dieser Phase müssen Sie sicherstellen, dass das zu lösende Geschäftsproblem vollständig verstanden wird und das Team in der Lage ist, eine angemessene Lösung zu entwerfen. Darüber hinaus sollten Sie planen, wie die Lösung entwickelt werden soll, und einschätzen, ob dafür genügend Ressourcen vorhanden sind.

In der Planungsphase wird eine Reihe von Modellen und Dokumenten mit einer Liste von Anforderungen erstellt - eine funktionale Spezifikation oder ein Entwurf eines Lösungsplans. Die Arbeit daran beginnt bereits in der Planungsphase.

Während der Planungsphase setzt das Projektteam die Arbeit fort, die in der Big-Picture-Phase der Lösung begonnen hat, nämlich die Arbeit an Voraussetzungen, Aufgaben, deren Reihenfolge und Benutzerprofilen.

Als Ergebnis sollten die Architektur und das Design der Lösung, Pläne für ihre Entwicklung und Bereitstellung sowie Kalenderpläne für die Erledigung von Aufgaben und das Laden von Ressourcen entwickelt werden. In dieser Phase erstellt das Team ein möglichst klares Bild der Lösung. Der Planungsprozess soll das Projekt voranbringen, aber viele Teams stolpern darüber und widmen zu viel Zeit der Planung. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, den Moment zu erwischen, in dem bereits genügend Informationen vorhanden sind, um voranzukommen. Bei einem Mangel an Informationen ist es riskant, zur nächsten Stufe überzugehen, andererseits kann ein Informationsüberschuss das Projekt ins Stocken bringen.

Während der Planungsphase werden drei Arten von Design entwickelt: konzeptionell, logisch und physisch, und diese Prozesse werden nicht parallel durchgeführt. Sie haben "schwebenden" Anfang und Ende und hängen voneinander ab.

Das logische Design basiert auf dem konzeptionellen Design, und das physische Design basiert auf den Ergebnissen des logischen Designs. Jegliche Änderungen am konzeptionellen Design spiegeln sich im logischen Design wider und führen wiederum zu Modifikationen am physikalischen Design.

3.2 Konzeptdesign

Konzeptdesign ist der Prozess des Sammelns, Analysierens und Priorisierens von Geschäftsfunktionen und Benutzerperspektiven zu einem Problem und einer zukünftigen Lösung und anschließendem Erstellen einer übergeordneten Ansicht der Lösung.

Während der Informationsbeschaffung werden Voraussetzungen gesammelt. Es ist sehr wichtig, dass das Team den Unterschied zwischen den verschiedenen Anforderungskategorien versteht: Benutzer-, System-, Verfahrens- und Geschäftsanforderungen.

Voraussetzungen werden in der Regel auf der Grundlage von Erstgesprächen und anderen damals erhobenen Informationen formuliert. Mit der Vertiefung des Verständnisses des Geschäftsproblems werden die Voraussetzungen erweitert und verfeinert.

3.2.1 Beschreibung des AS-IS-Geschäftsprozessmodells

Derzeit ist der Prozess der Erhebung und Verarbeitung von Marketingforschung durch die Befragungsmethode wie folgt.

Reis. 3.1. Allgemeiner Vermessungsplan

Umfrageplanung:

Auf Basis des Marketing-Reporting-Zeitplans wird ein interner Marktforschungs-Zeitplan erstellt. In dieser Phase werden alle notwendigen Informationen gesammelt, um eine Umfrage durchzuführen und Fragebögen zusammenzustellen, einschließlich der Erstellung einer Liste von Gruppen, in denen die Umfrage durchgeführt wird, und der Erstellung eines Zeitplans für die Durchführung der Umfrage gemäß dem Zeitplan der Bildungsprozess.

Reis. 3.2. Umfrageplanung

Erstellen Sie einen Fragebogen

Für die Erstellung des Fragebogens wird eine Person benannt, die auf der Grundlage der Vorlage den Fragebogen bildet, die Fragen des Fragebogens sowie die Liste der erforderlichen Antworten entwickelt. In Zukunft wird die gebildete Form des Fragebogens zur weiteren Verteilung repliziert.

Reis. 3.2. Erstellen Sie einen Fragebogen

Eine Befragung durchführen

Für die Durchführung der Erhebung verantwortliche Personen werden benannt. Sie verteilen Fragebögen an das befragte Kontingent und erklären, wie der Fragebogen auszufüllen ist. Sie sammeln auch ausgefüllte Fragebögen ein.

Reis. 3.3. Eine Befragung durchführen

Datenverarbeitung

Es werden Verantwortliche benannt, die die gesammelten Fragebögen sichten, auswerten und auf Basis der Auswertung die Ergebnisse entgegennehmen. Die Auswertung der erhobenen Daten erfolgt mit Microsoft Excel. Basierend auf den gesammelten Daten werden Marktforschungsberichte generiert, die gemäß der Vorlage erstellt werden.

Reis. 3.4. Datenverarbeitung

Um ein genaues und brauchbares Konzept für eine Lösung zu erstellen, wird eine effiziente Methode benötigt, um die Lösung mit Benutzern zu präsentieren und zu diskutieren. Dazu werden Projektaufgabenmodelle erstellt. Eine Möglichkeit, solche Aufgaben und ihre Sequenzen zu modellieren, besteht darin, Anwendungsfälle für das System zu erstellen.

3.2.2. Erstellen eines Anwendungsfalldiagramms

Ein Anwendungsfall spezifiziert das Verhalten eines Systems oder eines Teils davon und ist eine Beschreibung einer Reihe von Aktionsfolgen, die vom System ausgeführt werden, damit der Akteur ein bestimmtes Ergebnis erzielen kann.

Mithilfe von Anwendungsfällen können Sie das Verhalten des Systems beschreiben, das Sie entwickeln, ohne seine Implementierung zu definieren. Somit ermöglichen sie ein gegenseitiges Verständnis zwischen Entwicklern, Experten und Endbenutzern des Produkts. Darüber hinaus helfen Anwendungsfälle, die Architektur eines Systems während der Entwicklung zu validieren. Sie werden in Kooperation umgesetzt.

Gut strukturierte Use Cases beschreiben nur das wesentliche Verhalten eines Systems oder Subsystems und sind weder zu allgemein noch zu spezifisch.

Ein entscheidendes Merkmal bei der Entwicklung von Anwendungsfällen ist, dass Sie nicht angeben, wie sie implementiert werden. Anwendungsfälle spezifizieren das gewünschte Verhalten, sagen aber nichts darüber aus, wie man es erreicht. Und, was sehr wichtig ist, es ermöglicht Ihnen als Experte oder Endbenutzer, mit Entwicklern zu kommunizieren, die das System gemäß den Anforderungen entwerfen, ohne sich mit Implementierungsdetails zu befassen.

In der UML wird das Verhalten anhand von Anwendungsfällen modelliert, die isoliert von der Implementierung spezifiziert werden. Ein Anwendungsfall ist eine Beschreibung einer Reihe von Handlungsfolgen (einschließlich ihrer Varianten), die vom System ausgeführt werden, damit der Akteur ein Ergebnis erhält, das für ihn eine bestimmte Bedeutung hat. Diese Definition enthält mehrere wichtige Punkte.

Ein Anwendungsfall beschreibt eine Reihe von Sequenzen, von denen jede die Interaktion von Entitäten außerhalb des Systems (seiner Akteure) mit dem System als solchem ​​und seinen Schlüsselabstraktionen darstellt. Diese Interaktionen sind eigentlich Funktionen auf Systemebene, die Sie verwenden, um das gewünschte Verhalten des Systems während der Anforderungserfassungs- und Analysephasen zu visualisieren, zu spezifizieren, zu konstruieren und zu dokumentieren. Ein Anwendungsfall repräsentiert die funktionalen Anforderungen an das Gesamtsystem.

Use Cases beinhalten die Interaktion von Akteuren und dem System. Ein Akteur ist eine logisch zusammenhängende Gruppe von Rollen, die Benutzer von Anwendungsfällen spielen, während sie mit ihnen interagieren. Akteure können sowohl Menschen als auch automatisierte Systeme sein.

Die Fallentwicklung kann auf unterschiedliche Weise erfolgen. In jedem gut entworfenen System gibt es Anwendungsfälle, die entweder spezialisierte Versionen anderer, allgemeinerer Anwendungsfälle sind oder Teil anderer Anwendungsfälle sind oder deren Verhalten erweitern. Das allgemeine wiederverwendbare Verhalten einer Reihe von Anwendungsfällen kann unterschieden werden, indem sie nach den drei beschriebenen Arten von Beziehungen organisiert werden.

Jeder Anwendungsfall muss ein gewisses Maß an Arbeit leisten. Aus der Sicht eines bestimmten Akteurs macht ein Anwendungsfall etwas Wertvolles, z. B. das Berechnen eines Ergebnisses, das Erstellen eines neuen Objekts oder das Ändern des Zustands eines anderen Objekts.

Anwendungsfälle können auf das gesamte System oder auf Teile davon, einschließlich Subsystemen, oder sogar auf einzelne Klassen und Schnittstellen angewendet werden. In jedem Fall stellen Use Cases nicht nur das gewünschte Verhalten dieser Elemente dar, sondern können als Grundlage für deren Test in verschiedenen Entwicklungsstadien verwendet werden.

Das folgende Diagramm beschreibt den Prozess zum Erstellen eines Fragebogens:

Reis. 3.5. Anwendungsfalldiagramm Fragebögen erstellen

Reis. 3.7. Use-Case-Diagramm-Post-Fragebögen

Reis. 3.8. Anwendungsfalldiagramm Berichte erstellen

Aus diesen Diagrammen wird deutlich, welcher Funktionssatz implementiert werden muss.

3.3 Logikdesign

Im Konzeptionsprozess wird die Lösung aus Fach- und Anwendersicht beschrieben. Im nächsten Schritt wird die Lösung aus Sicht des Projektteams durchdacht. Genau dies geschieht in der Phase des logischen Entwurfs.

Während der Analysephase des Logikdesignprozesses zerlegt das Team das Problem und seine Lösung in kleinere Teile oder Module.

3.3.1 Erstellen von Modulen und Diensten

Modulare Zerlegung

· Modul „Erstellung von Fragebögen“

Modul „Fragen“

· Modul „Berichte erstellen“

Modul „Report Viewer“

Folgende Funktionen sind im Modul „Fragebogenerstellung“ implementiert:

· Erstellen von Fragebögen – Beim Erstellen eines neuen Fragebogens werden der Name des Fragebogens und sein Titel sowie zusätzliche Parameter, z. B. einleitender Text, angegeben.

· Bearbeiten vorhandener Fragebögen – es besteht die Möglichkeit, alle Parameter zu bearbeiten, die beim Erstellen eines Fragebogens angegeben werden.

· Löschen von Profilen.

· Hinzufügen von Fragen zum Fragebogen – Beim Hinzufügen neuer Fragen wird der gewünschte Fragetyp aus der Liste der Typen ausgewählt. Die Art der Fragen hängt von der Form der Antwort ab. Beispielsweise kann es eine Frage geben, bei der Sie aufgefordert werden, eine von mehreren Optionen auszuwählen, eine Frage, bei der Sie aufgefordert werden, eine Zeichenfolge als Antwort einzugeben usw. Je nach ausgewähltem Fragetyp werden verschiedene Frageoptionen festgelegt, z als Antwortliste.

· Bearbeiten von Fragen – Beim Bearbeiten von Fragen ist es möglich, den Fragetyp sowie alle erforderlichen Parameter zu ändern.

· Ansicht des Fragebogens – in jeder Phase der Erstellung des Fragebogens können Sie den resultierenden Fragebogen anzeigen.

Das Fragebogenmodul ermöglicht Benutzern, verschiedene Arten von Umfragen auszufüllen.

Das Modul „Berichte erstellen“ ermöglicht das Erstellen verschiedener Vorlagen zum Erstellen von Berichten, sowie deren weitere Bearbeitung und Löschung.

Das Modul „Berichte anzeigen“ ermöglicht es Ihnen, die eingegebenen Daten zu analysieren und Berichte basierend auf den erstellten Vorlagen anzuzeigen

3.3.2 Logisches Datenmodell

Um ein logisches Design darzustellen, wird ein logisches Modell von Objekten oder Daten verwendet. Das Designteam erstellt jedoch manchmal beide Modelle und präsentiert das logische Design aus verschiedenen Blickwinkeln. Dies ist notwendig, wenn eines der Modelle einen Teil des Projekts sehr klar darstellt.

Logisches Design ist eine Zwischenstufe zwischen konzeptionellem und physischem Design. Durch die Erstellung eines Datenmodells werden die konzeptionellen Anforderungen an Daten (sie werden während des konzeptionellen Entwurfs definiert) in reale Entitätsobjekte und Beziehungen umgewandelt, die die reale Interaktion von Daten widerspiegeln. Die erhaltenen Informationen helfen, das physische Design weiter zu modellieren.

Beim Übergang zur logischen Phase des Datendesigns besteht eine der ersten Aufgaben darin, Entitäten basierend auf Datenanforderungen und anderen zugehörigen Informationen zu formulieren. Eine Entität wird normalerweise als eine Person, ein Ort, ein Element oder ein Konzept betrachtet, das Daten definiert oder über das Daten gesammelt und gespeichert werden. Ein Attribut ist ein Merkmal, das eine zusätzliche Definition und Beschreibung der Eigenschaften einer Entitätsinstanz darstellt. Eine Entität hat normalerweise mehrere Attribute.

Nach der Definition der Entitäten sollten die notwendigen Attribute definiert werden – sie beschreiben die Entitäten der Lösung.

Bei der Implementierung eines physischen Designs werden Attribute normalerweise in Spalten von Datenbanktabellen umgewandelt.

Das logische Datenmodell wird in Form von Entity-Relationship-Diagrammen (ERDs) dargestellt, die entwickelt wurden, um Datenmodelle zu entwickeln und eine Standardmethode zum Definieren von Daten und Beziehungen zwischen ihnen bereitzustellen. Tatsächlich wird mit Hilfe von ERD die Detaillierung der Datenspeicher des zu entwerfenden Systems durchgeführt und die Entitäten des Systems und die Art und Weise ihrer Interaktion dokumentiert, einschließlich der Identifizierung von Objekten, die für das Fachgebiet wichtig sind ( Entitäten), die Eigenschaften dieser Objekte (Attribute) und ihre Beziehungen zu anderen Objekten (Links).

Diese Notation wurde von Chen eingeführt und von Barker weiterentwickelt. Chens Notation bietet eine Vielzahl von Datenmodellierungswerkzeugen, einschließlich der ERD selbst, sowie Attributdiagramme und Zerlegungsdiagramme. Diese Diagrammtechniken werden hauptsächlich zum Entwerfen relationaler Datenbanken verwendet (obwohl sie auch erfolgreich zum Modellieren sowohl hierarchischer als auch Netzwerkdatenbanken angewendet werden können).

Eine Entität ist eine Menge von Instanzen von realen oder abstrakten Objekten (Personen, Ereignisse, Zustände, Ideen, Objekte usw.), die gemeinsame Attribute oder Eigenschaften haben. Jedes Systemobjekt kann nur durch eine Entität repräsentiert werden, die eindeutig identifiziert werden muss. In diesem Fall muss der Name der Entität den Typ oder die Klasse des Objekts widerspiegeln und nicht seine spezifische Instanz.

In ihrer allgemeinsten Form ist eine Beziehung eine Beziehung zwischen zwei oder mehr Entitäten. Die Benennung der Beziehung erfolgt anhand des grammatikalischen Umsatzes des Verbs (hat, bestimmt, kann besitzen usw.).

Mit anderen Worten, Entitäten stellen die grundlegenden Arten von Informationen dar, die in einer Datenbank gespeichert sind, und Beziehungen zeigen, wie diese Datentypen miteinander in Beziehung stehen. Die Einführung solcher Beziehungen hat zwei grundlegende Ziele:

Sicherstellen, dass Informationen an einem einzigen Ort gespeichert werden (auch wenn sie in verschiedenen Kombinationen verwendet werden);

die Verwendung dieser Informationen durch verschiedene Anwendungen.

Beziehungen werden verwendet, um die Anforderungen zu identifizieren, unter denen Entitäten an Beziehungen beteiligt sind. Jeder Link verbindet eine Entität und eine Beziehung und kann nur von der Beziehung zur Entität geleitet werden.

Ein Paar von Linkwerten, die zu derselben Relation gehören, bestimmt den Typ dieser Relation. Die Praxis hat gezeigt, dass es für die meisten Anwendungen ausreicht, die folgenden Arten von Beziehungen zu verwenden:

1. 1*1 (eins zu eins). Relationen dieser Art werden in der Regel auf den oberen Ebenen der Datenmodellhierarchie verwendet und sind auf den unteren Ebenen relativ selten.

2. 1*n (eins-zu-viele). Beziehungen dieser Art werden am häufigsten verwendet.

3. n*m (viele-zu-viele). Relationen dieser Art werden normalerweise in den frühen Stadien des Entwurfs verwendet, um die Situation zu klären. Jede dieser Relationen muss zukünftig in eine Kombination aus Relationen vom Typ 1 und 2 umgewandelt werden (evtl. unter Hinzufügung von Hilfsentitäten und durch Einführung neuer Relationen).

Als Ergebnis der Anwendungsfallstudie wurden die folgenden Entitäten identifiziert:

5. Benutzer

7. Ergebnisse

Der Fragebogen enthält eine Liste aller Fragen und gleichzeitig kann dieselbe Frage in verschiedenen Fragebögen verwendet werden. Daher befinden sich die Entitäten Frage und Frage in einer Viele-zu-Viele-Beziehung.

Frage - einer der Punkte des Fragebogens, formuliert ein bestimmtes Problem, zu dem die befragte Person Stellung nehmen muss. Jeder Frage wird eine feste Liste von Fragen zugewiesen, sodass die Frage- und Antwortentitäten in einer Eins-zu-Viele-Beziehung stehen.

Derselbe Fragebogen kann in verschiedenen Umfragen verwendet werden, dh er kann sehr oft in verschiedenen Zeiträumen verwendet werden, während die aktuelle Umfrage nur einen Fragebogen besteht. Daher befinden sich die Entitäten Fragebogen und Umfrage in einer Eins-zu-Viele-Beziehung.

Die Umfrage kann von beliebig vielen Nutzern ausgefüllt werden, jedoch kann ein Nutzer nur an einer Umfrage teilnehmen. Daher befinden sich die Entitäten Benutzer und Umfrage in einer Eins-zu-Viele-Beziehung.

Ein Benutzer kann mehrere Rollen haben, andererseits kann dieselbe Rolle zu verschiedenen Benutzern gehören. Daher befinden sich die Entitäten Benutzer und Rollen in einer 1:n-Beziehung.

Als Ergebnis der Umfrage wählt der Benutzer eine bestimmte Antwort auf die gestellte Frage aus, wodurch Antwortergebnisse gebildet werden, die nur zu dieser Umfrage gehören können, andererseits enthält die Umfrage eine bestimmte Anzahl von Antwortergebnissen. Daher befinden sich die Entitäten „Umfrage“ und „Ergebnisse“ in einer 1:n-Beziehung.

Wir erhalten also die folgenden Entitätsbeziehungen:

"Fragebogen": "Frage" = "many-to-many"

"Frage": "Antwort" = "eins zu vielen"

"Umfrage": "Umfrage" = "eins zu vielen"

„User“: „Poll“ = „one to many“

"Benutzer": "Rollen" = "viele-zu-viele"

"Umfrage": "Ergebnisse" = "eins zu vielen"

Das logische Datenmodell ist in der Abbildung dargestellt

Reis. 3.9 Entity-Relationship-Diagramm

3.4 Physisches Design

3.4.1 Erstellen eines Klassendiagramms

Das physische Design ist der letzte Schritt in der Planungsphase des MSF-Prozessmodells. Das Projektteam wechselt dorthin, nachdem alle Mitglieder bestätigt haben, dass während der Phase des logischen Entwurfs ausreichende Informationen erhalten wurden.Während der Phase des physischen Entwurfs werden dem konzeptionellen und logischen Entwurf technologische Beschränkungen auferlegt. Da das physische Design aus diesen beiden Designtypen erwächst, hängt sein Erfolg stark davon ab, wie sorgfältig sie entwickelt werden, und diese Tatsache stellt auch sicher, dass das physische Design die Anforderungen des Unternehmens und der Benutzer erfüllt.

Während der Planungsphase konzentriert sich das Projektteam auf die Analyse der Anforderungen und die Erstellung eines Lösungsdesigns, das diese erfüllt. Neben der Definition der Funktionalität des zukünftigen Produkts analysiert das Projektteam daher die Datenanforderungen und legt fest, wie sie strukturiert sein sollen, wie sie gespeichert und überprüft werden und wie sie zugänglich gemacht werden.

Die Untersuchung und Analyse der Datenanforderungen beginnt in der Konzeptphase. Mit Anforderungen können Sie definieren, was genau eine Geschäftslösung speichern und verarbeiten soll. Während des logischen Designprozesses identifiziert das Designteam eine Reihe von Datenentitäten basierend auf dem logischen Objektmodell, Anwendungsfällen und Datenartefakten wie dem Schema, Auslösern, Einschränkungen und der Topologie des vorhandenen Datenspeichers. Während des physischen Designprozesses erstellt das Team ein Datenschema, definiert Tabellen, Beziehungen, Felddatentypen und Indizes und stellt die Datendienste fertig.

Darüber hinaus sind Aktivitäten zur Datenmigration, Sicherung und Wiederherstellung von Daten sowie zur Sicherstellung der Fehlertoleranz geplant.

Im Mittelpunkt von OOAP steht die Entwicklung eines Systemmodells in Form eines Klassendiagramms. Die Klassennotation in der UML ist einfach und intuitiv für jeden, der jemals Erfahrung mit CASE-Toolkits hatte. Eine ähnliche Notation wird für Objekte verwendet - Instanzen einer Klasse, mit dem Unterschied, dass der Name des Objekts an den Klassennamen angehängt und die gesamte Beschriftung unterstrichen wird.

Die UML-Notation bietet zahlreiche Möglichkeiten zur Darstellung zusätzlicher Informationen (abstrakte Operationen und Klassen, Stereotype, öffentliche und private Methoden, detaillierte Schnittstellen, parametrisierte Klassen). Gleichzeitig ist es möglich, grafische Darstellungen für Assoziationen und deren spezifische Eigenschaften, wie beispielsweise eine Aggregationsrelation, zu verwenden, wenn andere Klassen als Komponenten einer Klasse fungieren können.

Das Klassendiagramm (Klassendiagramm) dient der Darstellung der statischen Struktur des Systemmodells in der Terminologie objektorientierter Programmierklassen. Das Klassendiagramm kann insbesondere verschiedene Beziehungen zwischen einzelnen Entitäten des Fachgebiets wie Objekten und Subsystemen widerspiegeln und beschreibt auch deren interne Struktur und Beziehungsarten. Dieses Diagramm gibt keine Auskunft über die Zeitaspekte des Systembetriebs. Aus dieser Sicht ist das Klassendiagramm eine Weiterentwicklung des konzeptionellen Modells des entworfenen Systems.

Das Klassendiagramm ist eine Art Graph, dessen Eckpunkte Elemente vom Typ "Klassifikator" sind, die durch verschiedene Arten von strukturellen Beziehungen verbunden sind. Es sei darauf hingewiesen, dass ein Klassendiagramm auch Schnittstellen, Pakete, Beziehungen und sogar einzelne Instanzen wie Objekte und Beziehungen enthalten kann. Wenn von diesem Diagramm gesprochen wird, meinen sie das statische Strukturmodell des zu entwerfenden Systems. Daher wird das Klassendiagramm als grafische Darstellung solcher strukturellen Beziehungen des logischen Modells des Systems angesehen, die nicht von der Zeit abhängen oder unveränderlich sind.

Ein Klassendiagramm besteht aus vielen Elementen, die gemeinsam deklaratives Domänenwissen widerspiegeln. Dieses Wissen wird in den Grundkonzepten der UML-Sprache interpretiert, wie Klassen, Schnittstellen und die Beziehungen zwischen ihnen und ihren Bestandteilen. In diesem Fall können die einzelnen Komponenten dieses Diagramms Pakete bilden, um ein allgemeineres Modell des Systems darzustellen. Wenn das Klassendiagramm Teil eines Pakets ist, müssen seine Komponenten Elementen dieses Pakets entsprechen, einschließlich möglicher Verweise auf Elemente aus anderen Paketen.

Die folgende Abbildung zeigt das Klassendiagramm

Reis. 3.10. Klassen Diagramm

3.4.2. UI-Modell

Beim Entwerfen einer Anwendung ist es wichtig, das am besten geeignete Benutzeroberflächenmodell auszuwählen, da es den Bereitstellungsprozess beeinflusst, wie Benutzer mit Daten interagieren und wie der aktuelle Status während der gesamten Anwendung und des Benutzerdialogs beibehalten wird. Zu den gängigsten Modellen und Technologien zur Implementierung der Benutzerschnittstelle gehören:

Standard-Windows-Benutzeroberfläche;

Webschnittstelle;

Standard-Windows-Oberfläche

Die Standard-Windows-Oberfläche wird verwendet, wenn Benutzer offline arbeiten müssen und wenn umfangreiche Systemfunktionen benötigt werden. Es ermöglicht auch eine effiziente Zustandsverwaltung und gewährleistet die Datenpersistenz sowie alle Vorteile der lokalen Datenverarbeitung.

Webschnittstelle

In Microsoft .NET wird die Web-Benutzeroberfläche mit ASP.NET entwickelt. Diese Technologie bietet eine funktionsreiche Umgebung, mit der Sie komplexe Webschnittstellen erstellen können. Hier sind nur einige der Features von ASP.NET:

Einheitliche Entwicklungsumgebung;

Binden von Daten an die Benutzeroberfläche;

Komponentenbasierte Schnittstelle mit Steuerelementen;

Integriertes .NET Framework-Sicherheitsmodell;

Umfangreiche Möglichkeiten zur Unterstützung von Caching und Zustandsverwaltung;

Verfügbarkeit, Performance und Skalierbarkeit der Webdatenverarbeitung)

Es wird davon ausgegangen, dass das System die Webschnittstelle verwendet

Nachdem das Design der Benutzeroberfläche ausgewählt wurde, besteht der nächste Schritt darin, einen Benutzeroberflächen-Prototypen basierend auf Interviewdaten, Anforderungsdokumenten und Anwendungsfällen des Systems zu erstellen, die während der Planungsphase erstellt wurden.

3.4.3 Erstellen eines physikalischen Datenmodells

Eine Datenbank (DB) ist ein speziell organisierter Satz von Datenwerten, und ein Datenbankschema definiert genau, wie Daten in einer Datenbank organisiert sind. Während des physischen Entwurfs erstellen Mitglieder des Projektteams ein Datenbankschema, um zu bestimmen, was genau erstellt werden muss, aber über welche Tools dies implementiert wird, sollte später darüber nachgedacht werden.

Während des logischen Entwurfsprozesses beschreibt das Team die Entitäten und Attribute, die in der Datenbank gespeichert werden, und wie Benutzer darauf zugreifen, sie bearbeiten und anzeigen. Während des physischen Designprozesses erstellt das Team ein Datenbankschema, das eine Spezifikation zum Erstellen, Lesen, Ändern und Löschen der im Produkt verwendeten Daten darstellt.

Zu Beginn der Entwicklung eines Datenbankschemas ist es stark mit dem logischen Modell von Objekten verbunden. Das Schema definiert die wichtigsten Entitätsobjekte, die für die zukünftige Lösung benötigt werden, ihre Attribute und die Beziehungen zwischen diesen Entitäten. Bei den meisten Datenmodellierungstechniken wird eine Entität als eine abstrakte Darstellung eines Objekts der realen Welt definiert. Typischerweise werden Datenbankobjekte in Entity-Relationship-Diagrammen modelliert. Das logische Design der Datenbank wurde in der Phase des logischen Designs berücksichtigt.

Arten von physischen Datenmodellen

Neben der Bestimmung des logischen Aufbaus der Datenbank ist es notwendig, eine Technologie für die physische Speicherung von Daten auszuwählen. Das physische Datenmodell eines Datenbankverwaltungssystems (DBMS) definiert die interne Struktur, die ein DBMS zum Verwalten von Daten verwendet. Diese Struktur spiegelt die Arten von Datenbanktabellen wider, die erstellt werden dürfen, sowie die Zugriffsgeschwindigkeit und Vielseitigkeit der Datenbank. Die gebräuchlichsten Arten von physischen Datenmodellen sind unten aufgeführt.

DB auf Flatfiles oder unstrukturierte DB. In einer solchen Datenbank befinden sich alle Daten in einer Datei als Satz von Zeilen und Spalten. In dieser Architektur findet keine Kommunikation zwischen verschiedenen Flatfiles statt, da keine dieser Datenbanken etwas über die anderen weiß. Es unterstützt schnelles Aktualisieren und Lesen von Daten aufgrund der Indexierungsmethode ISAM (indiziertes sequentielles Zugriffsverfahren). Die ISAM-Technologie wird in älteren Mainframe-Datenbanken und kleinen PC-basierten Datenbanken verwendet.

Hierarchische Datenbanken können eine Vielzahl von Informationen in einer Vielzahl von Formaten speichern. Sie zeichnen sich durch Erweiterbarkeit und Flexibilität aus, daher kommen solche Datenbanken zum Einsatz, wenn die Anforderungen an die Speicherung von Informationen sehr unterschiedlich sein können oder sich ändern. Ein Beispiel für eine hierarchische Datenbank ist der Microsoft Exchange-Server, der eine Vielzahl von Informationstypen in einem Format speichern kann, das die Anforderungen von Messaging- und Collaboration-Anwendungen erfüllt. Diese Anforderungen bestehen in der Möglichkeit, heterogenste Informationen in Nachrichten einzukapseln.

Die Niederlassung Belgorod von MESI verwendet zur Datenspeicherung derzeit Microsoft SQL Server 2000. Daher wurde für das System eine relationale Datenbank gewählt. Das physische Modell spiegelt die Zielimplementierungsumgebung wider.

Im Prozess des logischen Designs wurden die Anwendungsfälle des Systems zur Definition von Entitätsobjekten und -attributen analysiert. Entitäten und Attribute bilden die Grundlage des logischen Designs und werden im physischen Designprozess verwendet, um das physische Design eines zukünftigen Produkts zu modellieren. Das logische Design stellt sicher, dass das Design der Entscheidungsdaten die konzeptionellen Anforderungen korrekt widerspiegelt. Die tatsächliche Speicherinfrastruktur ist jedoch für die Umgebung optimiert, in der das physische Datenmodell implementiert werden soll.

Die Ergebnisse des logischen Designs im physischen Designprozess werden verwendet, um Komponenten, Benutund das physische Design der Datenbank zu erstellen. Entitätsobjekte, Attribute und Beschränkungen, die während des logischen Entwurfsprozesses erhalten werden, werden in Tabellen, Felder, Beziehungen und Datenbankbeschränkungen umgewandelt, die somit die physische Implementierung des logischen Modells werden.

Tabellendefinition

Tabellen sind die physische Darstellung einer Entität in einer relationalen Datenbank. Sie können eine Vielzahl von Daten speichern - Namen, Adressen, Bilder, Audio- und Videodateien, Microsoft Word-Dokumente usw. Aufgrund ihrer Flexibilität dienen Datenbanken nicht nur der Speicherung einfacher Textdaten, sondern auch der unternehmensweiten Wissensbasis eines Unternehmens, unabhängig von der Form dieses Wissens. Die Datenbank repräsentiert Beziehungen zwischen verschiedenen Datenelementen.

Daten in einer Tabelle werden als Zeilen oder Datensätze gespeichert, die jeweils eindeutig sein müssen.

Das herkömmliche Format für die Interaktion mit relationalen Daten sind ANSI-Strings, und die Sprache ist SQL. Diese Sprache ähnelt Englisch und stellt die in der Datenbank ausgeführten Operationen in Form von menschenlesbaren Ausdrücken dar, wie z. B. Insert (Einfügen), Update (Aktualisieren) und Delete (Löschen). Die meisten Datenbanken entsprechen dem ANSI-SQL-Standard, obwohl seine Versionen und Erweiterungen von System zu System variieren.

Spalten definieren

Die Daten in jeder Tabelle werden in Spalten (Spalten) oder Feldern gespeichert, die basierend auf den Attributen des als Tabelle dargestellten und präsentierten Entitätsobjekts bestimmt werden. Jedes Feld enthält verschiedene Datenelemente, wie z. B. einen Benutzernamen.

Bei der Analyse des Entity-Relationship-Diagramms wurden folgende Tabellen identifiziert:

Die Benutzertabelle enthält eine Beschreibung der Benutzer.

Tabelle Nr. 3.1

Die Rollentabelle enthält eine Beschreibung der Rollen des Benutzers

Tabelle Nr. 3.2


Die Entitäten User und Roles stehen in einer Eins-zu-Viele-Beziehung, sodass als Ergebnis der Normalisierung die UserRoles-Tabelle ausgewählt wurde, in der ein bestimmter Benutzer einer bestimmten Rolle entspricht.

Tabelle Nr. 3.3


Die Formulartabelle enthält die notwendigen Informationen zum Fragebogen

Tabelle Nr. 3.4

Die Fragentabelle enthält eine Liste mit Fragen

Tabelle Nr. 3.5

Die Antworttabelle enthält eine Liste mit Antworten auf eine bestimmte Frage

Tabelle Nr. 3.6

Da der Fragebogen aus vielen Fragen besteht und dieselbe Frage in verschiedenen Fragebögen vorkommen kann, wurde als Ergebnis der Normalisierung die gemeinsame Tabelle ausgewählt, die eine Liste von Antworten auf eine bestimmte Frage enthält.

Tabelle Nr. 3.7


Tabelle Nr. 3.8


Reis. 3.11. Physikalisches Datenmodell

4. Entwicklung

4.1. Überblick über die Entwicklungsphase

Die Entwicklung ist die dritte Stufe des MSF-Entwicklungsprozessmodells. Es folgt die Phase „Planung“, die mit der Genehmigung des Projektplans endet. Bisher hat sich das Designteam auf Konzept, Produktarchitektur und Planung konzentriert. In der Phase „Entwicklung“ ist die Hauptaufgabe die Umsetzung des Projekts.

Die Hauptfrage, die sich das Projektteam in dieser Phase stellt, lautet: Wie organisiert man die Entwicklung, um das entworfene Produkt im geplanten Zeitrahmen zu erstellen? Die Antwort auf diese Frage basiert auf dem Verständnis des Produktkonzepts unter Berücksichtigung der Notwendigkeit, eine funktionierende Anwendung freizugeben.

Die Phase „Entwicklung“ endet mit dem Schreiben des Codes und der Veröffentlichung der ersten Version der Anwendung. Die Ergebnisse der Stufe „Fertigstellung der Entwicklung“ lauten wie folgt:

 alle notwendigen Funktionen der Anwendung implementiert sind (wenn auch wahrscheinlich nicht optimal);

 das Produkt die Erstprüfung bestanden hat; die Beseitigung der festgestellten Fehler wird fortgesetzt (der Abschluss dieser Arbeiten in dieser Phase ist nicht obligatorisch);

 Das Projektteam und andere Projektbeteiligte sind sich einig, dass alle implementierten Funktionen dem Konzept und den funktionalen Spezifikationen entsprechen und erfolgreich implementiert wurden;

 Vorbereitungen für Produktleistungstests und -stabilisierung abgeschlossen.

Die Entwicklungsphase ähnelt in vielerlei Hinsicht den anderen Phasen des MSF-Entwicklungsprozessmodells. Beispielsweise endet die Phase „Planung“ mit der Erstellung von Pflichtenheften. Diese Dokumente werden zur Quelle für die Phase „Entwicklung“. Darüber hinaus sind sie notwendig, um die verschiedenen Merkmale des Entwicklungsprozesses zu bewerten. Denken Sie daran, dass diese Dokumente nicht statisch bleiben – sie können sich im Laufe der Entwicklungsphase ändern. Diese Phase ist abgeschlossen, wenn überarbeitete Versionen dieser Dokumente erstellt wurden, sowie:

 Quellcode und ausführbare Module des Projekts;

 Ergebnisse der Leistungsstudie;

 die Hauptkomponenten des Testprozesses.

Die Phase „Entwicklung“ wird von Programmierern oft als „eigentliche Arbeit“ bezeichnet. Tatsächlich besteht seine Hauptaufgabe darin, ein funktionierendes Produkt zu erstellen.

Das Design der Produktarchitektur in der Designphase bestimmt den Erfolg ihrer Implementierung in der Entwicklungsphase. Steve McConnell beschreibt in seinem Buch Software Project Survival Guide die Beziehung zwischen diesen Phasen und vergleicht sie mit dem Aufwärts- und Abwärtsbewegen. Das Entwerfen von Architektur in der Planungsphase, sagt er, ist, als würde man stromaufwärts gehen – je höher man kommt, desto einfacher wird es sein, in der Designphase stromabwärts zu schweben. Dieser Prozess, der am Ende der Designphase beginnt und mit der Freigabe des Produkts endet, wird umso erfolgreicher und einfacher, je besser die Architektur durchdacht ist.

Funktionale Spezifikationen beschreiben die konzeptionellen, logischen und physischen Designs einer Anwendung, die die Grundlage der Codierung bilden.

Während der Entwicklung wird jede Variante einer Anwendung als Zwischenversion betrachtet. Zwischenversionen, die näher am Abschluss des „Entwickeln“-Prozesses eingehen, werden an die Benutzer übertragen.

Als Entwicklungstool entschied man sich für Microsoft Visual Studio.NET

4.2 Auswahl eines Entwicklungstools

Das Visual Studio .NET-System ermöglicht es Entwicklern heute, die nächste Generation von Internetanwendungen zu erstellen. Visual Studio .NET bietet die modernste und funktionsreichste Entwicklungsumgebung und gibt Entwicklern die Tools an die Hand, um Anwendungen mit jedem Betriebssystem und jeder Programmiersprache zu integrieren. Mit Visual Studio .NET können Sie Ihre vorhandene Geschäftslogik problemlos in wiederverwendbare XML-Webdienste umwandeln, indem Sie Prozesse kapseln und sie von Anwendungen aus zugänglich machen, unabhängig davon, auf welcher Plattform sie ausgeführt werden. Entwickler können problemlos eine beliebige Anzahl von Webdiensten kombinieren, die in verschiedenen UDDI-Katalogen katalogisiert und verfügbar sind, und so eine solide Grundlage für die Dienste und die Geschäftslogik der von ihnen erstellten Anwendungen bieten.

In seinem universellen Sprachansatz unterstützt Visual Studio .NET VB.NET, C#, C++ und J#. C# ist eine völlig neue Sprache. VB.NET hat sich so sehr verändert, dass es fast als neue Sprache betrachtet werden kann. Die Visual Studio-Sprachen verwenden größtenteils die aktualisierte IDE, und eines oder mehrere von drei Formaten werden verwendet, um Softwarekomponenten und Elemente der Benutzeroberfläche zu erstellen: Windows Forms, Web Forms und Web Services. Alle Sprachen verwenden .NET Framework-Klassen, eine Klassenbibliothek, die Unterstützung für native Visual Studio-Funktionen bietet.

In Visual Studio .NET führen alle Wege zur Common Language Runtime (CLR). Unabhängig von der verwendeten Sprache – C++, C#, VB.NET oder J# – wird das Programm schließlich in das MSIL-Format (Microsoft Intermediate Language) konvertiert, das vom CLR-Compiler interpretiert wird. Visual Studio .NET ist eine wirklich integrierte Entwicklungsumgebung, unabhängig von der gewählten Sprache oder der Art der Anwendung, die Sie erstellen, sie ist vollständig objektorientiert und basiert auf einer einzigen Plattform (.NET Framework). Das allgemeine Erscheinungsbild der Tools in Visual Studio .NET bleibt weitgehend erhalten, während die große Menge an Code und die meisten Entwicklungstools (insbesondere Design-, Bearbeitungs- und Debugging-Tools) in Visual Studio .NET visualisiert werden können - das ist auch Microsofts Versuch, Einfluss auf die zukünftigen Webdienste und den gesamten Markt für Entwicklersoftware zu nehmen. Das Unternehmen hat große Anstrengungen unternommen, um dem durchschnittlichen Programmierer die Tools zum Erstellen von Webdiensten zur Verfügung zu stellen. Gleichzeitig wurden Tools zum Entwickeln von Server- und Webanwendungen, Anwendungen zum Arbeiten auf mobilen Geräten und in einem lokalen Netzwerk nicht unberücksichtigt gelassen.

Die neue Kombination von ASP.NET und Web Forms wurde stark verbessert. Anstatt HTML, ASP-Code und Skripttext in einer einzigen Datei zu bündeln, können Sie mit Web Forms HTML- und Programmlogikcode in separate Dateien trennen, die dann erfolgreich kompiliert werden können.

In Visual Studio .NET haben sich Datenverwaltung und Konnektivität radikal geändert, um einer stärker webzentrierten Umgebung gerecht zu werden. Insbesondere die ADO-Technologie wurde fast vollständig neu geschrieben, und die neue Version mit dem Namen ADO.NET unterstützt XML und erweitert die Funktionalität der Arbeit mit Daten, wenn sie von Datenquellen getrennt sind.

Reis. 4.1. Microsoft Visual Studio 2003

Das bemerkenswerteste Feature von Visual Studio .NET ist die Unterstützung von Webdiensten. Die Standarddarstellung von Daten in .NET Framework ist XML, was sich auch gut mit dem SOAP-Protokoll verbindet.

Microsoft hat fast jeden Schritt der Erstellung und Verwendung von Webdiensten automatisiert. Ein Programmierer kann fast nichts über SOAP, WSDL und UDDI wissen und dennoch funktionierende Webdienste erstellen.

Zusätzlich zu den Funktionen auf Unternehmensebene, die in Visual Studio .NET zu finden sind, wie z. B. ein robustes Debugging-System, enthält die Enterprise Architect-Edition Tools zur Unterstützung der Gruppenprojektentwicklung sowie Enterprise Templates (Unternehmensvorlagen) und das Visio-Modellierungssystem. Vollständige UML-Unterstützung wird ebenfalls bereitgestellt, mit acht Diagrammtypen und freier Form.

4.3 Module erstellen

Gemäß der MSF-Methodik wird die Entwicklungsphase in eine bedingte Anzahl von Iterationen unterteilt und diese wiederum, falls aufgrund der Komplexität der Aufgabe erforderlich, in Arbeiten.

Iterationen wurden gemäß den zugewiesenen Modulen verteilt. Im Folgenden wird der Arbeitsablauf beschrieben. Daher wurde bei der Implementierung des Systems eine klare Reihenfolge eingebaut. Der Prozess der Kodierung und der Einsatz von Algorithmen war nicht geregelt. Dies ist das Vorrecht des Programmierers.

Im ersten Schritt wurde das Modul zur Fragebogenerstellung implementiert, das wiederum später getestet wurde. Die Ergebnisse sind in der Abbildung dargestellt.

Reis. 4.1. Erstellen Sie einen Fragebogen

Reis. 4.2. Fragen erstellen/bearbeiten

Im nächsten Schritt wurde ein Modul zur Veröffentlichung von Fragebögen implementiert, die Ergebnisse wurden ebenfalls getestet und die Ergebnisse sind in der Abbildung dargestellt.

Die nächste Phase der Implementierung war das Schreiben eines Moduls für direkte Befragungen, dann wurde es getestet. Die Ergebnisse sind in der Abbildung dargestellt.

Reis. 4.3. Bestehen der Umfrage

Im nächsten Schritt wurde ein Reporting-Modul geschrieben, das wiederum auch getestet wurde. Die Ergebnisse sind in der Abbildung dargestellt.

Reis. 4.5. Umfragebericht

5. Wirtschaftliche Begründung für eine kundenspezifische Lösung

5.1 Kosten-Nutzen-Analyseplan

Für die Weiterentwicklung des Systems ist es notwendig, die Wirtschaftlichkeit des Projekts zu berechnen. Dazu müssen Sie die Vertriebsrichtung des Systems auswählen. Das System wurde von der Niederlassung Belgorod von MESI bestellt. Wir berechnen die Wirtschaftlichkeit des Projekts aus Sicht eines individuellen Projekts. Die Struktur des wirtschaftlichen Teils bei der Erstellung von Software im Auftrag des Unternehmens ist wie folgt:

1. Machbarkeitsstudie für Softwareentwicklung;

2. Berechnung der Kosten für die Softwareentwicklung;

3. Kosten der Softwareimplementierung durch den Kunden;

4. Kosten des Kunden während des Betriebs der Software;

5. Effizienz der Softwareimplementierung für den Kunden;

6. Rechtliche Aspekte.

5.2 Machbarkeitsstudie für Softwareentwicklung

Dieses Softwareprodukt soll die für die Durchführung von Marktforschung Verantwortlichen bei ihrer Arbeit von der Erstellung eines Fragebogens bis zur Verarbeitung der erhaltenen Daten unterstützen.

Zweck der Einführung dieses Produkts ist es, die Kosten der Marktforschung zu senken - dies ist ein quantitativer Indikator, der in Geld ausgedrückt werden kann.

5.3 Berechnung der Softwareentwicklungskosten

Zu den einmaligen Kosten des Entwicklers gehören die Kosten für theoretische Recherche, Problemstellung, Design, Entwicklung von Algorithmen und Programmen, Debugging, Probebetrieb, Papierkram, Marktforschung und Werbung.

Entwicklungskosten.

Da das System vollständig gemäß der MSF-Methodik entwickelt wurde, wurde entschieden, das traditionelle Kostenschätzungssystem (TOR, vorläufiger Entwurf, technischer Entwurf, detaillierter Entwurf, Implementierung) zugunsten einer akzeptableren Methodik aufzugeben. Die Phasen und Inhalte der Arbeit sind in Tabelle 3.1 dargestellt:

Tabelle Nr. 5.1

Arbeitsintensität



Erstellen Sie ein Gesamtbild der Lösung

Sammlung von Informationen, Analyse der Anforderungen, Definition des Gesamtbildes des Projekts

Planung

Anforderungsanalyse und Systemdesign, Beschreibung von Geschäftsprozessen, Planung notwendiger Maßnahmen und Ressourcen, Dokumentation

Implementierung

Entwicklung und Codierung auf niedriger Ebene

Stabilisierung und Umsetzung

Testen, Benutzerschulung, offene Problemlösung




Die Gesamtarbeitsintensität der Softwareentwicklung wird nach folgender Formel berechnet:

wo ist die Gesamtkomplexität der Entwicklung, Tage; Ti - Arbeitsintensität nach Stufen, Tagen; n ist die Anzahl der Entwicklungsstufen.

Es dauerte 53 Arbeitstage, um das System zu erstellen. Der Kostenvoranschlag umfasst folgende Punkte:

Grund- und Zusatzgehälter;

Beiträge für soziale Bedürfnisse;

Die Kosten für Werkzeuge

Gemeinkosten.

Gehaltskasse

Das Grundgehalt für F&E umfasst das Gehalt aller Mitarbeiter, die direkt an der Softwareentwicklung beteiligt sind. In diesem Fall ist das Grundgehalt des Entwicklers (Studenten), Diplombetreuers, Wirtschaftsberaters zu berücksichtigen.

Somit wird das Grundgehalt (3 Basic) bei der Durchführung von Forschung und Entwicklung nach folgender Formel berechnet:

,

wobei 3 sred.dnj das durchschnittliche Tagesgehalt des j-ten Arbeitnehmers ist, rub.; n ist die Anzahl der Mitarbeiter, die direkt an der Softwareentwicklung beteiligt sind.

Das durchschnittliche Tagesgehalt eines Entwicklers wird mit 7000 Rubel festgelegt. pro Monat und entspricht:

W vgl. Tage R. =7000/20=350 Rubel/Tag

Die Beratung ist geplant für:

24 Stunden - Abschlussbetreuer,

3 Stunden - Wirtschaftsberater.

Das Gehalt des Diplombetreuers beträgt 100 Rubel pro Stunde. Daher beträgt das Gehalt des Diplombetreuers:

3 Hände \u003d 24 * 100 \u003d 2400 Rubel.

Das Gehalt eines Wirtschaftsberaters beträgt 80 Rubel pro Stunde.

Z Nachteile \u003d 3 * 80 \u003d 240 Rubel.

Wir erhalten, dass das Grundgehalt bei der Durchführung von Forschung gleich ist:

3 Haupt \u003d 3 mal + 3 Hände + 3 Nachteile \u003d 350 * 53 + 2400 + 240 \u003d 21290 Rubel.

Das zusätzliche Gehalt beträgt 10 % des Grundgehalts, daher:

Z zusätzlich \u003d (10 * Z Haupt) / 100 \u003d (10 * 21290) / 100 \u003d 2129 Rubel.

Die Summe der Grund- und Zusatzlöhne beträgt:

W insgesamt \u003d 21290 + 2129 \u003d 23419 Rubel.

Die Sozialbeiträge machen derzeit 26 % des gesamten Lohnfonds aus, daher:

Über soziale \u003d W insgesamt * 0,26 \u003d 23419 * 0,26 \u003d 6088,94 Rubel.

Die Kosten der Maschinenzeit zum Vorbereiten und Debuggen von Programmen.

Die Kosten für Computerzeit Z omv hängen von den Kosten einer Maschinenbetriebsstunde eines Computers mit einem MCH sowie der Arbeitszeit an einem Computer T computer ab und umfassen die Abschreibung von Computern und Geräten, Stromkosten,

Die Kosten für eine Maschinenstunde eines Computers betragen:

Gerätenutzungszeit:

Ausrüstungskosten.

wo A M - Abschreibungsabzüge, reiben.; О f - die Kosten für Computer und Ausrüstung, Rub.; N am - Abschreibungssatz, %; T m - Gerätenutzungszeit, Tage

Stromkosten.

Somit sind die Kosten für Computerzeit zum Vorbereiten und Debuggen von Programmen gleich:

Verwenden des Werkzeugkastens.

Die Werkzeugkosten beinhalten die Kosten der Systemsoftware (SSW), die bei der Entwicklung der Software eingesetzt wird, in Höhe der Abschreibung über die Nutzungsdauer.

Der Abschreibungssatz für die SPO beträgt 30 % und die Nutzungsdauer 36,55 Tage.

Die verwendeten Mittel sind in Tabelle 3.2 dargestellt.

Tabelle 5.2

Kosten (k.E.)

Kosten, reiben.)

Microsoft Visual Studio 2003

Microsoft Visio-Standard 2003



A und \u003d ((O f * N am) / (365 * 100)) * T m \u003d ((28501,8 * 30) / (365 * 100)) * 36,55 \u003d 856,22 Rubel.

wo Über f - die Kosten der verwendeten Mittel;

H am - Abschreibungssatz;

T m ist die Zeit der Verwendung der Werkzeuge, Tage.

Die Entwicklungskostenschätzung ist also in Tabelle 5.3 dargestellt:

Tabelle Nr. 5.3


5.4 Kosten der Softwareimplementierung durch den Kunden

Die einmaligen Kosten des Nutzers der Software K total umfassen die Kosten für die Zahlung:

Software C-Software;

· Werkzeuge CIS;

· Computer, sonstige Hardware und Netzwerkausrüstung K Computer;

· Schulung der Mitarbeiter

Softwarekosten.

In diesem Fall entsprechen die Kosten den Anschaffungskosten zuzüglich des Gewinns des Entwicklers (in der Praxis belaufen sie sich normalerweise auf 20-30 % der Kosten) sowie 20 % Mehrwertsteuer. Zur Berechnung können Sie die folgende Formel verwenden, wobei - Softwarekosten, - Entwicklergewinn, - Mehrwertsteuer. Der Kunde muss keine Software kaufen, da die Arbeit fast vollständig auf der Software des Kunden (Arbeitsplatz eines Mitarbeiters mit der erforderlichen Software) aufbaut.

Der Gewinn des Entwicklers beträgt 6180,78 Rubel

Die Kosten der für das Funktionieren des Systems erforderlichen Werkzeuge. Dazu gehören in der Regel sowohl Betriebssysteme als auch Anwendungssoftware. Beim Unternehmen des Kunden sind bereits alle notwendigen Tools installiert und im Einsatz. Daher sieht die Implementierung keine Kosten für diese Artikel vor.

Die Kosten für den technischen Support, der für die Bereitstellung des Systems erforderlich ist. Da wiederum die Organisation die gesamte erforderliche technische Unterstützung installiert hat und keine zusätzliche Ausrüstung für die Implementierung erforderlich ist, werden die Kosten für diesen Artikel nicht bereitgestellt.

Die Kosten für die Schulung des Personals der Organisation. Die Berechnung erfolgt nach folgender Formel: , wobei die Anzahl des Personals für die Schulung, die Kosten für die Schulung einer Person pro Tag, die Schulungszeit sind. Es wird davon ausgegangen, dass 1 Mitarbeiter in der Organisation das System verwendet. Der Schulungsaufwand wird auf zwei Arbeitsstunden geschätzt. Die Kosten für die Ausbildung einer Person pro Tag betragen 200 Rubel. Die Gesamtkosten für die Schulung des Personals betragen 400 Rubel.

Die Gesamtkosten für den Kunden sind in Tabelle 5.4 dargestellt.

Tabelle 5.4


Die Gesamtkosten für den Kunden und den Entwickler sind in Tabelle 5.5 dargestellt.

Tabelle 5.5

Kostenart

Kosten (rub.)

Kundenkosten

Entwicklerkosten


Die Verteilung der Investitionen über die Zeit der Projektdurchführung erfolgt auf Basis vorläufiger Berechnungen des Zeitaufwands für die Softwareentwicklung für einzelne Entwurfsphasen (Tabelle 3.7), der Entwicklungskosten und der Gesamthöhe der einmaligen Kapitalinvestitionen.

Tabelle 5.6

Die Berechnungsergebnisse werden in Form eines Investitionsplans dargestellt

Tabelle 5.7

5.5 Effizienz der Implementierung für den Kunden

Lassen Sie uns die Effektivität der Einführung des Produkts in Bezug auf die Reduzierung der Materialkosten bewerten. Vor der Einführung des Produkts wurden fast alle Arbeiten an der Umfrage manuell auf Papier durchgeführt.

Gemäß dem Zeitplan für die Bereitstellung von Marketingberichten wird die Umfrage auf 15 Arten von Fragebögen durchgeführt, die wiederum aus ungefähr zwei Blättern bestehen. Es stellt sich heraus, dass 30 Blatt Papier gleichzeitig verwendet werden. Nach Angaben des letzten Jahres wurden rund 6.500 Fragebögen gedruckt, von denen 4.350 ausgefüllt wurden.

Somit erhalten wir, dass 2 * 6500 = 13000 Blatt Papier ausgegeben wurden. Da eine Packung Papier aus 500 Blatt besteht, stellt sich heraus, dass im vergangenen Jahr 26 Packungen Papier für die Umfrage ausgegeben wurden. Die Kosten für eine Packung Papier betragen 120 Rubel. Als Ergebnis erhalten wir:

26*120 = 3120 Ruder werden nur für Papierressourcen benötigt

Die Kosten für die Vervielfältigung von Fragebögen umfassen auch die Druckkosten, die Vervielfältigung der Fragebögen erfolgt auf einem Kopierer und die Kosten für die Verwendung eines Kopierers sowie die Tintenkosten. Eine Patrone kostet 1700 Ruder, deren Ressource für 2500 Blatt ausreicht. Es stellt sich heraus, dass Sie etwa 3 Patronen verwenden müssen. Als Ergebnis erhalten wir, dass die Farbkosten 3 * 1700 = 4420 Rubel betragen

Zu berücksichtigen sind auch die Kosten des Mitarbeiters, der Marktforschung durchführt. Da Moskau Fragebogenvorlagen sendet, müssen sie für die weitere Replikation fertiggestellt werden. Etwa 15 Stunden dauert es, bis ein Mitarbeiter der Marktforschung 15 Fragebogenvorlagen bearbeitet hat. Nach Abschluss der Umfrage müssen alle eingegangenen Fragebögen bearbeitet werden, d.h. Daten in Excel eingeben. Etwa 240 Stunden pro Jahr werden für diese Art von Arbeit aufgewendet. Die Erstellung eines Berichts für einen Fragebogentyp dauert einen Arbeitstag, was insgesamt 120 Stunden für alle Fragebogentypen ausmacht. Als Ergebnis stellen wir fest, dass ein Mitarbeiter 375 Stunden (45,85 Arbeitstage) pro Jahr mit der Durchführung von Marktforschung durch einen Fragebogen verbringt. Das Gehalt des Mitarbeiters beträgt 5394 Rubel.

Die Gesamtkosten für die Durchführung einer Umfrage betragen 20.182 Rubel.

Da dieses Softwareprodukt die Automatisierung des Prozesses zur Erstellung von Fragebögen beinhaltet, die in elektronischer Form gespeichert werden, sowie die direkte Übermittlung des Fragebogens mit einem Computer und die Möglichkeit, Berichte zu erstellen, stellen diese Kosten einen wirtschaftlichen Effekt dar.

Nachdem wir 37484,72 Rubel für die Implementierung des Moduls ausgegeben und 20182 Rubel pro Jahr eingespart haben, erhalten wir folgende Amortisationszeit:

37484,72/20182 = 1 Jahr und 8 Monate.

5.6 Rechtliche Aspekte

Legalität von Werkzeugen

Bei der Entwicklung des Systems wurden alle Bedingungen der Lizenzvereinbarungen für Microsoft-Produkte und zugehörige Komponenten strikt eingehalten. Die Kosten für die kommerzielle Nutzung von Entwicklertools wurden höher kalkuliert.

Lizenzvereinbarung

Das Konzept eines Lizenzabkommens kam aus dem Westen. Endbenutzer-Lizenzvereinbarung (EULA) - ein Dokument, das normalerweise in elektronischer Form vorliegt und dessen Unterzeichnung eine notwendige Voraussetzung für die Verwendung des Programms auf einem Computer ist. Die EULA des entwickelten Systems enthält die folgenden Punkte:

Rechte zur Verbreitung des Programms

Schutz der Bauherrenhaftung (grundsätzlich)

Integritätsschutz und Replikation (Kopieren, Disassemblieren, Dekompilieren etc.)

Bei der Erstellung des Systems hat sich der Entwickler an das Bundesgesetz der Russischen Föderation vom 23. September 1992 N 3523-I (geändert durch das Bundesgesetz vom 24. Dezember 2002 N 177-FZ) „Über den rechtlichen Schutz von Programmen“ orientiert für elektronische Rechner und Datenbanken". Artikel 4 des Gesetzes enthält eine Beschreibung der Bedingungen für die Anerkennung des Urheberrechts. Dem Artikel zufolge „sind für die Anerkennung und Ausübung des Urheberrechts an einem Computerprogramm oder einer Datenbank keine Hinterlegungs-, Registrierungs- oder andere Formalitäten erforderlich. Der Rechteinhaber kann ab der ersten Veröffentlichung eines Computerprogramms oder einer Datenbank ein Urheberrechtsschutzzeichen verwenden, das aus drei Elementen besteht, um auf seine Rechte hinzuweisen:

Buchstaben C im Kreis oder in Klammern;

Titel (Name) des Rechteinhabers;

Jahr der ersten Veröffentlichung eines Computerprogramms oder einer Datenbank auf der Welt.

So erschien im Fenster "Über das Programm ..." folgender Eintrag:

"Copyright ©, BF MESI, 2006"

Kapitel Schlussfolgerungen

Nach Analyse aller oben genannten Indikatoren können wir sagen, dass das Projekt kostengünstig ist.

Bei den Berechnungen wurden folgende Ergebnisse erhalten:

· Berechnete Entwicklungskosten - 37484,72 Rubel;

· Berechnung der wirtschaftlichen Auswirkungen der Umsetzung - 20182 Rubel;

· Die Amortisationszeit des Projekts beträgt 1 Jahr und 8 Monate.

Fazit

Im Rahmen meiner Diplomarbeit habe ich ein automatisiertes System zur Durchführung von Marktforschung konzipiert und entwickelt und die wirtschaftlichen Kennziffern der Implementierung des Systems für den Kunden berechnet.

Das Ziel des Entwicklers war es, eine Lösung zu schaffen, die den Prozess der Marktforschung durch Fragebögen automatisiert, was wiederum dazu beitragen würde, Kosten zu senken und die Arbeit der Marketingabteilung erheblich zu erleichtern.

Während der Durchführung dieses Projekts habe ich theoretische und praktische Kenntnisse im Bereich der Ermittlung von Kundenanforderungen, der Erforschung des Themengebiets und einer objektorientierten Herangehensweise an die Softwareentwicklung erhalten und gefestigt. Ich habe mich mit der weltweit anerkannten MSF-Methodik vertraut gemacht, und alle Arbeiten wurden nach dieser Methodik durchgeführt.

In der Phase der Erstellung eines Gesamtbildes der Entscheidungsfindung wurden Geschäftsanforderungen und Projektziele sowie der Umfang des Projekts, d. h. die Aufgaben, die automatisiert werden müssen, um das Ziel zu erreichen, werden identifiziert.

In der Planungsphase wurden die Geschäftsprozesse der Marketingabteilung genauer untersucht und als Ergebnis AS-IS-Diagramme und System-Use-Case-Diagramme erstellt. Als Ergebnis des Studiums von UseCase-Diagrammen wurden die Module des Systems bestimmt. Es wurden auch Entitäten identifiziert und ein logisches Datenmodell erstellt, das in Form eines Entity-Relationship-Diagramms dargestellt wird.

In der physischen Entwurfsphase wurden Systemklassen identifiziert und ein physisches Modell der Datenbank entworfen.

Bei der Implementierung entschied man sich für Microsoft Visual Studio.NET als Entwicklungstool, mit dessen Hilfe die Systemmodule entwickelt wurden.

Das letzte Kapitel beschreibt den wirtschaftlichen Teil des Diploms, in dem die Wirtschaftlichkeit und Relevanz des entwickelten Projekts berechnet wurden.

Verzeichnis der verwendeten Literatur

1. Bundesgesetz der Russischen Föderation vom 23. September 1992 Nr. 3523-I (in der Fassung vom 24. Dezember 2002 Nr. 177-FZ) Über den rechtlichen Schutz von Programmen für elektronische Computer und Datenbanken.

2. Vorschriften über die Marketingaktivitäten regionaler Strukturen

3. Analyse der Anforderungen und Erstellung der Lösungsarchitektur auf Basis von Microsoft .NET. Lehrgang MCSD/Trans. aus dem Englischen. - M .: Verlags- und Handelshaus "Russische Ausgabe", 2004.- 416 Seiten.

4. Belyaevsky I.K. Marktforschung: Information, Analyse, Prognose: Lehrbuch. - M.: Finanzen und Statistik, 2001

5. Butch G. Rumbaugh. D. Jacobson A. UML. Bedienungsanleitung: Per. aus dem Englischen. DMK, 2000. - 432 S.

6. Wildermus, Sean. Praktische Anwendung von ADO.NET. Zugriff auf Daten im Internet. : Pro. aus dem Englischen. - M.: Verlag "William", 2003. - 288 p.

7. Kotler F. Grundlagen des Marketings / Per. aus dem Englischen. - M., Fortschritt, 1999

8. Gestaltung von Wirtschaftsinformationssystemen: Lehrbuch/G.N.Smirnova, A.A.Sorokin, Yu.F.Telnov. - M: Finanzen und Statistik, 2003. - 512 Seiten.

9. Entwicklung von Webanwendungen in Microsoft Visual Basic .NET und Microsoft Visual C# .NET. Lehrgang MCAD/MCSD/Trans. aus dem Englischen. - M .: Verlags- und Handelshaus "Russische Ausgabe", 2003. - 704 Seiten:

10. Seppa D. Microsoft ADO.NET / Per. aus dem Englischen. - M .: Verlags- und Handelshaus "Russische Ausgabe", 2003- - 640 Seiten.

11. Theorie und Praxis des Datenbankaufbaus: D. Krenke. - Peter, 2003. - 800 Seiten.

12. Royce, Winston W., "Managing the Development of Large Software Systems", Proceedings of IEEE Wescon (August 1970): S. 1-9

13. Barry Boehm, „A Spiral Model of Software Development and Enhancement“, IEEE Computer, Vol.21, No. 5 (Mai 1988): S. 61-72

14. Analytische Informationen <#"45170.files/image037.gif">

Der internationale Handel ist eng mit den Weltmärkten verbunden. Lassen Sie uns die Merkmale des Funktionierens dieser Institution der Weltwirtschaft analysieren.

Klassifizierung der Weltmärkte

Je nach Zweck der Wirtschaftsanalyse werden die folgenden Arten von Weltmärkten unterschieden. Durch Gegenstände des Handelsverkehrs Weltmärkte können wie folgt kategorisiert werden:

  • Weltmärkte für Waren und Dienstleistungen. Beispiel: globaler Kaffeemarkt, globaler Automarkt; Weltmarkt für Finanz- und Bankdienstleistungen;
  • Weltmärkte für Produktionsfaktoren (Ressourcenmärkte). Beispiel: Weltarbeitsmarkt, Weltkapitalmarkt, Weltmarkt für Rohstoffe (Öl, Gas), Weltmarkt für Metalle (Silber, Gold, Kupfer);
  • Weltmärkte für Geld und Finanzen. Beispiel: globaler Aktienmarkt, globaler Rentenmarkt, Devisenmarkt;
  • globale Technologiemärkte. Beispiel: der Weltmarkt des Internets, der Weltmarkt der Hochtechnologien, der Weltmarkt des geistigen Eigentums.

Nach Ebene Produktstandardisierung Weltmärkte sind unterteilt in:

  • zu den Märkten für ein homogenes Produkt. Beispiel: die meisten Warenmärkte, Warenmärkte;
  • differenzierte Produktmärkte. Beispiel: Weltmarkt für Textilprodukte; Weltautomarkt; globalen Markt für Haushaltsgeräte.

Durch Kauftyp Zu den Weltmärkten gehören:

  • zu Konsumgütermärkten;
  • Märkte für Industriegüter (Produktionsmittel).

Durch Branchenzugehörigkeit Weltmärkte sind in der Branche enthalten:

  • Nationale Wirtschaft:
    • - Industrie,
    • - Landwirtschaft,
    • - Dienstleistungen,
    • - Transport,
    • - Verbindung,
    • - handeln,
    • - Wohnen und kommunale Dienstleistungen;
  • Industrie:
  • - Elektroindustrie,
  • - Kraftstoffindustrie,
  • - Eisenmetallurgie,
  • - Nichteisenmetallurgie,
  • - chemische und petrochemische Industrie,
  • - Maschinenbau und Metallverarbeitung,
  • - Holz-, Holzverarbeitungs- und Zellstoff- und Papierindustrie,
  • - Baustoffindustrie,
  • - Lebensmittelindustrie;
  • Untersektoren.

Durch das Vorhandensein und die Größe von Eintrittsbarrieren zuordnen:

  • Weltmärkte ohne Eintrittsbarrieren mit unbegrenzter Teilnehmerzahl. Beispiel: Weltmärkte für Landwirtschaft und Produkte der Leichtindustrie, Weltmärkte für Tourismusdienstleistungen;
  • globale Märkte mit moderaten Eintrittsbarrieren und einer begrenzten Teilnehmerzahl. Beispiel: weltweite technische Produkte (Autos, Flugzeuge, Ausrüstung), Weltmärkte für Transportdienstleistungen;
  • globale Märkte mit hohen Eintrittsbarrieren und sehr wenigen Teilnehmern. Beispiel: Weltmärkte für Metalle, Weltmärkte für die chemische Industrie, internationale Geschäfte im Sport;
  • Weltmärkte mit gesperrtem Zugang und konstanter Teilnehmerzahl. Beispiel: Weltrohstoffmärkte (Öl, Gas), Weltmarkt für Diamanten.

Durch Umfang der Operationen Teilnehmer unter den Märkten sind:

  • lokale (lokale) Märkte;
  • regionale Märkte;
  • nationale Märkte;
  • internationale (grenzüberschreitende) Märkte;
  • globale Märkte.

Lokale Märkte sind auf ein kleines Gebiet beschränkt. Das können die Märkte einer Stadt sein, eine Siedlung, ein Gebiet innerhalb einer Großstadt. Hier können internationale Transaktionen durch einzelne Exporteure und Importeure dargestellt werden, die begrenzte Verbrauchersegmente mit bestimmten Waren und Dienstleistungen beliefern.

Regionale Märkte decken große Regionen innerhalb des Landes ab, die normalerweise der Verwaltungsgliederung des Staates entsprechen. Es können die Märkte von Republiken, Staaten, Regionen, Bezirken sein.

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Einführung

Kapitel 1. Das Konzept des internationalen Marktes

1.1 internationaler Markt

2.1 globale Marktstruktur

2.2 Funktionen des Weltmarktes

Fazit

Referenzliste:

Einführung

Die traditionelle und am weitesten entwickelte Form internationaler Wirtschaftsbeziehungen ist der Außenhandel auf dem Weltmarkt. Der Handel macht etwa 80 Prozent des gesamten internationalen Marktes aus.

Die Theorien des internationalen Handels, die von der englischen klassischen politischen Ökonomie ausgehen, haben zusammen mit der Entwicklung des weltwirtschaftlichen Denkens eine Reihe von Entwicklungsstufen durchlaufen. Ihre zentralen Fragen waren und sind jedoch die folgenden:

Was ist die Grundlage der internationalen Arbeitsteilung?

Welche internationale Spezialisierung ist für einzelne Länder und Regionen am effektivsten und bringt ihnen den größten Nutzen?

Welche Faktoren bestimmen die Wettbewerbsfähigkeit des Landes auf dem Weltmarkt?

Für jedes Land kann die Rolle des Außenhandels kaum hoch genug eingeschätzt werden. Nach der Definition von J. Sachs „basiert der wirtschaftliche Erfolg jedes Landes der Welt auf dem Außenhandel. Noch ist es keinem Land gelungen, durch Abschottung vom Weltwirtschaftssystem eine gesunde Wirtschaft aufzubauen Sachs J. Market Economics and Russia. M.: Economics, 1994. S. 244. .

Unter modernen Bedingungen ist die aktive Teilnahme des Landes am Welthandel mit erheblichen Vorteilen verbunden: Es ermöglicht eine effizientere Nutzung der im Land verfügbaren Ressourcen, die Teilnahme an den weltweiten Errungenschaften in Wissenschaft und Technologie und die Durchführung einer strukturellen Umstrukturierung seiner Wirtschaft in kürzerer Zeit , und den Bedürfnissen der Bevölkerung umfassender und vielfältiger gerecht werden.

In diesem Zusammenhang ist es von großem Interesse, beide Theorien zu untersuchen, die die Prinzipien der optimalen Teilnahme der Volkswirtschaften am internationalen Warenaustausch, die Faktoren der Wettbewerbsfähigkeit einzelner Länder auf dem Weltmarkt und die objektiven Muster der Entwicklung des Welthandels aufzeigen . Diese Probleme sind von besonderer Bedeutung für Russland und andere Länder, die den Weg zur Schaffung einer entwickelten Marktwirtschaft eingeschlagen haben, die auf eine aktive Teilnahme am Welthandel ausgerichtet ist. Wirtschaft. Lehrbuch über k-su "Wirtschaftstheorie". Unter. ed. Ph.D. Dr. A.S. Bulatow. M.: BEK, 1997. S. 624

Kapitel 1. Das Konzept des internationalen Marktes

1.1 internationaler Markt

Der internationale Markt ist eine Form der Kommunikation zwischen Produzenten verschiedener Länder, die auf der Grundlage internationaler Arbeitsteilung entsteht und deren gegenseitige wirtschaftliche Abhängigkeit zum Ausdruck bringt. In der Literatur wird häufig die folgende Definition verwendet: „Der internationale Markt ist der Prozess des Kaufens und Verkaufens zwischen Käufern, Verkäufern und Zwischenhändlern in verschiedenen Ländern.“ Der internationale Markt umfasst den Export und Import von Waren, deren Verhältnis Handelsbilanz genannt wird. Die statistischen Handbücher der Vereinten Nationen liefern Daten über das Volumen und die Dynamik des Welthandels als Summe des Wertes der Exporte aller Länder der Welt.

Strukturelle Veränderungen, die in den Volkswirtschaften der Länder unter dem Einfluss der wissenschaftlichen und technologischen Revolution, der Spezialisierung und der Zusammenarbeit der industriellen Produktion stattfinden, verstärken das Zusammenspiel der Volkswirtschaften. Dies trägt zur Intensivierung des internationalen Handels bei. Der internationale Handel, der die Bewegung aller zwischenstaatlichen Warenströme vermittelt, wächst schneller als die Produktion. Laut Außenhandelsstudien steigt der Welthandel um 10 % auf 10 % der Weltproduktion. Dies schafft günstigere Bedingungen für seine Entwicklung. Bei Störungen im Handel verlangsamt sich die Entwicklung der Produktion.

Der Begriff „Außenhandel“ bezeichnet den Handel eines Landes mit anderen Ländern, bestehend aus entgeltlicher Einfuhr (Import) und entgeltlicher Ausfuhr (Export) von Waren.

Diverse Außenhandelsaktivitäten werden nach Warenspezialisierung in den Handel mit Fertigerzeugnissen, den Handel mit Maschinen und Anlagen, den Handel mit Rohstoffen und den Handel mit Dienstleistungen unterteilt.

Der internationale Handel wird als bezahlter kumulativer Handelsumsatz zwischen allen Ländern der Welt bezeichnet Avdokushin E.F. Internationale Wirtschaftsbeziehungen. Lernprogramm. M .: Marketing, 1997. S. 30 .. Der Begriff „internationaler Handel“ wird aber auch im engeren Sinne verwendet: zum Beispiel der Gesamtumsatz der Industrieländer, der Gesamtumsatz der Entwicklungsländer, des gesamten Osteuropas, usw.

Die Weltpreise variieren je nach Jahreszeit, Ort, Bedingungen für den Verkauf von Waren und Vertragsmerkmalen. In der Praxis werden unter Weltmarktpreisen die Preise großer, systematischer und stabiler Export- oder Importgeschäfte verstanden, die in bestimmten Zentren des Welthandels von namhaften Firmen - Exporteuren oder Importeuren der betreffenden Warenarten - abgeschlossen werden. Für viele Rohstoffe (Getreide, Gummi, Baumwolle usw.) werden die Weltpreise im Laufe des Handels an den größten Rohstoffbörsen der Welt festgelegt.

Früher oder später stehen alle Staaten vor dem Dilemma, sich für eine nationale Außenwirtschaftspolitik zu entscheiden. Seit zwei Jahrhunderten gibt es hitzige Diskussionen zu diesem Thema.

Es liegt im Interesse jedes Landes, sich auf die Branche zu spezialisieren, in der es den größten Vorteil oder die geringste Schwäche hat und für die der relative Vorteil am größten ist.

Nationale Produktionsunterschiede werden durch unterschiedliche Ausstattung mit Produktionsfaktoren - Arbeit, Boden, Kapital - sowie durch unterschiedliche interne Bedürfnisse nach bestimmten Gütern bestimmt. Avdokushin E.F. Internationale Wirtschaftsbeziehungen. Lernprogramm. M.: Marketing, 1997 Die Wirkung des Außenhandels (insbesondere der Exporte) auf die Dynamik des Wachstums des Volkseinkommens, der Beschäftigung, des Konsums und der Investitionstätigkeit ist für jedes Land durch genau definierte quantitative Abhängigkeiten gekennzeichnet und kann berechnet und ausgedrückt werden als ein bestimmter Koeffizient - Multiplikator (Multiplikator). Zunächst erhöhen Exportaufträge direkt die Produktion und damit die Löhne in den Industrien, die diesen Auftrag erfüllen. Und dann werden die sekundären Konsumausgaben einsetzen.

1.2 Meilensteine ​​in der Entwicklung des globalen Marktes

Der in der Antike entstandene Weltmarkt erreicht um die Jahrhundertwende vom 18. zum 19. Jahrhundert eine beachtliche Größe und nimmt den Charakter stabiler internationaler Waren-Geld-Beziehungen an.

Ein starker Impuls für diesen Prozess war die Schaffung einer großen Maschinenproduktion in einer Reihe von stärker industrialisierten Ländern (England, Holland usw.), die sich auf umfangreiche und regelmäßige Importe von Rohstoffen aus den wirtschaftlich weniger entwickelten Ländern Asiens konzentrierte , Afrika und Lateinamerika sowie Exporte von Industriegütern in diese Länder, hauptsächlich für den Verbrauchergebrauch.

Im XX Jahrhundert. Der Welthandel hat eine Reihe tiefer Krisen durchgemacht. Die erste davon war mit dem Weltkrieg von 1914-1918 verbunden, sie führte zu einer langen und tiefen Störung des Welthandels, die bis zum Ende des Zweiten Weltkriegs andauerte und das gesamte Gefüge der internationalen Wirtschaftsbeziehungen in seinen Grundfesten erschütterte. In der Nachkriegszeit sah sich der Welthandel mit dem Zusammenbruch des Kolonialsystems neuen Schwierigkeiten gegenüber. Es sei darauf hingewiesen, dass alle diese Krisen überwunden wurden.

Insgesamt war ein charakteristisches Merkmal der Nachkriegszeit eine merkliche Beschleunigung des Entwicklungstempos des Welthandels, der den höchsten Stand in der gesamten bisherigen Geschichte der menschlichen Gesellschaft erreichte. Darüber hinaus überstieg die Wachstumsrate des Welthandels die Wachstumsrate des Welt-BIP.

Seit der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts, als der internationale Austausch „explosiv“ wird, entwickelt sich der Welthandel in hohem Tempo. Im Zeitraum 1950-1994. Der Welthandelsumsatz ist um das 14-fache gewachsen, die Zeit zwischen 1950 und 1970 kann nach Meinung westlicher Experten als „goldenes Zeitalter“ in der Entwicklung des internationalen Handels bezeichnet werden. Somit lag die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate der Weltexporte in den 50er Jahren. 6%, in den 60er Jahren. - 8.2. Im Zeitraum von 1970 bis 1991 stieg das physische Volumen der Weltexporte (dh zu konstanten Preisen berechnet) um das 2,5-fache, die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate betrug 9,0 % in den Jahren 1991-1995. dieser Indikator war gleich 6,2%.

Dementsprechend nahm auch das Volumen des Welthandels zu. So betrug er 1965 172,0 Milliarden, 1970 193,4 Milliarden, 1975 816,5 Milliarden Dollar, 1980 1,9 Billionen, 1990 3,3 Billionen und 1995 über 5 Billionen Dollar. Wirtschaft. Lehrbuch über k-su "Wirtschaftstheorie". Unter. ed. Ph.D. Dr. A.S. Bulatow. M.: BEK, 1997. S. 634

In dieser Zeit wurde ein jährliches Wachstum der weltweiten Exporte von 7 % erzielt. Bereits in den 70er Jahren sank er jedoch auf 5% und ging in den 80er Jahren noch stärker zurück. Ende der 80er Jahre zeigten die weltweiten Exporte eine merkliche Erholung (bis zu 8,5 % im Jahr 1988).Avdokushin E.F. Internationale Wirtschaftsbeziehungen. Lernprogramm. M.: Marketing, 1997. S. 33. Nach einem deutlichen Rückgang Anfang der 90er Jahre weist sie Mitte der 90er Jahre wieder hohe nachhaltige Raten auf.

Das stabile und nachhaltige Wachstum des internationalen Handels wurde durch eine Reihe von Faktoren beeinflusst:

Entwicklung der internationalen Arbeitsteilung und Internationalisierung der Produktion;

wissenschaftliche und technologische Revolution, Beitrag zur Erneuerung des Anlagekapitals, Schaffung neuer Wirtschaftszweige, Beschleunigung des Wiederaufbaus alter;

aktive Tätigkeit transnationaler Konzerne auf dem Weltmarkt;

Regulierung (Liberalisierung) des internationalen Handels durch die Aktivitäten des Allgemeinen Zoll- und Handelsabkommens (GATT);

Liberalisierung des internationalen Handels, Übergang vieler Länder zu einem Regime, das die Abschaffung mengenmäßiger Einfuhrbeschränkungen und eine erhebliche Senkung der Zölle umfasst - die Bildung von Freihandelszonen;

Entwicklung handels- und wirtschaftlicher Integrationsprozesse: Abbau regionaler Barrieren, Bildung gemeinsamer Märkte, Freihandelszonen;

Erlangung der politischen Unabhängigkeit der ehemaligen Kolonialländer. Abgrenzung von der Reihe der „neuen Industrieländer“ mit einem auf den Außenmarkt ausgerichteten Wirtschaftsmodell.

Die hohen Raten des Welthandels werden nach vorliegenden Prognosen auch in Zukunft anhalten: Bis 2003 wird das Welthandelsvolumen um 50 % steigen und 7 Billionen US-Dollar überschreiten. Lehrbuch über k-su "Wirtschaftstheorie". Unter. ed. Ph.D. Dr. A.S. Bulatow. M.: BEK, 1997. S. 634

Seit der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts macht sich die ungleichmäßige Dynamik des Außenhandels bemerkbar. Dies beeinträchtigte die Machtverhältnisse zwischen den Ländern auf dem Weltmarkt. Die Dominanz der Vereinigten Staaten wurde erschüttert. Die deutschen Exporte wiederum näherten sich den USA an und übertrafen sie in manchen Jahren sogar. Neben Deutschland wuchsen auch die Exporte anderer westeuropäischer Länder spürbar. In den 1980er Jahren gelang Japan ein bedeutender Durchbruch im internationalen Handel. Ende der 1980er-Jahre begann sich Japan hinsichtlich der Wettbewerbsfaktoren als führend herauszustellen. Im gleichen Zeitraum kamen die "neuen Industrieländer" Asiens hinzu - Singapur, Hongkong, Taiwan. Mitte der 1990er Jahre nahmen die Vereinigten Staaten jedoch wieder eine weltweit führende Position in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit ein. Dicht gefolgt von Singapur, Hongkong sowie Japan, das zuvor sechs Jahre lang den ersten Platz belegte.

Bisher sind die Entwicklungsländer hauptsächlich Lieferanten von Rohstoffen, Nahrungsmitteln und relativ einfachen Fertigprodukten für den Weltmarkt geblieben. Allerdings hinkt die Wachstumsrate des Rohstoffhandels deutlich hinter der Wachstumsrate des Welthandels insgesamt hinterher. Diese Verzögerung ist auf die Entwicklung von Ersatzstoffen für Rohstoffe, ihre sparsamere Verwendung und die Vertiefung ihrer Verarbeitung zurückzuführen. Die Industrieländer haben den Markt für Hochtechnologieprodukte fast vollständig erobert. Gleichzeitig ist es einigen Entwicklungsländern, vor allem den „neuen Industrieländern“, gelungen, erhebliche Änderungen bei der Umstrukturierung ihrer Exporte zu erreichen, indem sie den Anteil an Fertigprodukten, Industrieprodukten, inkl. Maschinen und Anlagen. So betrug der Anteil der Industrieexporte der Entwicklungsländer am gesamten Weltvolumen Anfang der 1990er Jahre 16,3 %. Avdokushin E.F. Internationale Wirtschaftsbeziehungen. Lernprogramm. M.: Marketing, 1997. S. 35.

Kapitel 2. Struktur und Funktionen des Weltmarktes

2.1 globale Marktstruktur

Betrachtet man die Struktur des Weltmarktes in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts (bis zum 2. Weltkrieg) und in den Folgejahren, sehen wir deutliche Veränderungen. Entfielen in der ersten Hälfte des Jahrhunderts 2/3 des Welthandels auf Nahrungsmittel, Rohstoffe und Brennstoffe, so machen sie am Ende des Jahrhunderts 1/4 des Handels aus. Der Anteil des Handels mit Produkten des verarbeitenden Gewerbes stieg von 1/3 auf 3/4. Und schließlich entfiel Mitte der 1990er Jahre mehr als 1/3 des gesamten Welthandels auf den Handel mit Maschinen und Ausrüstungen. Avdokushin E.F. Internationale Wirtschaftsbeziehungen. Lernprogramm. M.: Marketing, 1997. S. 38.

Die Warenstruktur des Weltmarktes verändert sich unter dem Einfluss der wissenschaftlichen und technologischen Revolution, der Vertiefung der internationalen Arbeitsteilung. Derzeit haben Fertigungsprodukte im Welthandel die größte Bedeutung: Sie machen 3/4 des Welthandelsumsatzes aus. Besonders stark wächst der Anteil von Produkten wie Maschinen, Ausrüstungen, Fahrzeugen, chemischen Erzeugnissen, Fertigungserzeugnissen, insbesondere wissenschaftsintensiven Gütern, der Anteil von Nahrungsmitteln, Rohstoffen und Brennstoffen beträgt etwa 1/4.

Einer der am schnellsten wachsenden Bereiche des internationalen Handels ist der Handel mit chemischen Produkten. Es ist zu beachten, dass der Verbrauch von Rohstoffen und Energieressourcen tendenziell zunimmt. Allerdings hinkt die Wachstumsrate des Rohstoffhandels deutlich hinter der Wachstumsrate des Welthandels insgesamt hinterher. Diese Verzögerung ist auf die Entwicklung von Ersatzstoffen für Rohstoffe, ihre sparsamere Verwendung und die Vertiefung ihrer Verarbeitung zurückzuführen.

Auf dem Weltmarkt für Lebensmittel ist die Nachfrage danach relativ rückläufig. Dies ist zum Teil auf die Ausweitung der Lebensmittelproduktion in den Industrieländern zurückzuführen.

Ein wichtiger Trend ist die Ausweitung des Handels dieser Warengruppe zwischen den Industrieländern. Im Zusammenhang mit dem Wachstum dieses Handels hat der Austausch von Dienstleistungen stark zugenommen: Wissenschaft, Technik, Industrie, Handel, Finanzen und Kredite. Der aktive Handel mit Maschinen und Ausrüstungen hat eine Reihe neuer Dienstleistungen hervorgebracht, wie z. B. Ingenieur-, Leasing-, Beratungs-, Informations- und Computerdienstleistungen, die wiederum den grenzüberschreitenden Austausch von Dienstleistungen, insbesondere wissenschaftlichen, technischen, industriellen und kommunikativen, anregen Finanz- und Kreditnatur. Gleichzeitig stimuliert der Handel mit Dienstleistungen (insbesondere wie Information und Computer, Beratung, Leasing und Engineering) den Welthandel mit Industriegütern (Tabelle 1).

Der am schnellsten wachsende Export von Elektro- und Elektronikgeräten, der mehr als 25 % aller Exporte von Maschinenbauprodukten ausmacht.

Export ist der Verkauf eines Produkts in einem anderen Land, das sich vom Verkauf auf dem eigenen Inlandsmarkt in Bezug auf den Verkauf in Bezug auf Traditionen und Bräuche, Sprache usw. unterscheidet. W. Hoyer. So machen Sie Geschäfte in Europa: Geben Sie ein. Wort Yu.V. Piskunov. - M.: Fortschritt, 1992 S.157.

Tabelle 1

Warenstruktur der Weltexporte nach Hauptwarengruppen, %*

Hauptproduktgruppen

Lebensmittel (einschließlich Getränke und Tabak)

mineralischer Brennstoff

Herstellung von Produkten

Ausrüstung, Fahrzeuge

Chemikalien

Andere Fertigungsprodukte

Eisen- und Nichteisenmetalle

Textilien (Garne, Stoffe, Kleider)

Berechnet aus: Monatliches Statistisches Bulletin. New York, Mai 1957-1996

Die geografische Verteilung des Welthandels ist durch die Dominanz von Ländern mit entwickelten Marktwirtschaften der Industrieländer gekennzeichnet. Also Mitte der 90er. Sie machten etwa 70 % der weltweiten Exporte aus.

Im Gegensatz zu den meisten Entwicklungsländern, den „neuen Industrieländern“), insbesondere den vier „kleinen Drachen“ Asiens (Südkorea, Taiwan, Hongkong, Singapur), verzeichnen sie ein rasantes Exportwachstum. Ihr Anteil am weltweiten Export betrug Mitte der 90er Jahre 10,5 %. China, das im letzten Jahrzehnt wirtschaftlich an Dynamik gewonnen hat, erreichte 2,9 % (es war weniger als 1 %). Die Vereinigten Staaten in den Weltexporten entfallen 12,3%, Westeuropa - 43%; Japan -9,5 % (siehe Tabelle 2).

Bei der Beschreibung der wichtigsten Trends in der geografischen Ausrichtung des internationalen Handels sollte betont werden, dass die Entwicklung und Vertiefung der internationalen Arbeitsteilung zwischen den Industrieländern zu einer Zunahme ihres gegenseitigen Handels und einer Verringerung des Anteils der Entwicklungsländer führen wird. Die wichtigsten Warenströme fließen im Rahmen des "großen Dreiklangs": USA - Westeuropa - Japan.

Tabelle 2

Top-Exportländer 1994*

Export, Milliarden Dollar

Anteil am Welthandel, %

Deutschland

Großbritannien

Holland

Belgien/Luxemburg

Singapur

Südkorea

*Quelle: Welthandelsorganisation, Genf.

Die derzeit tobende Währungskrise in asiatischen Ländern ist noch nicht vorbei. Sie schwappt jedoch bereits in eine regionale Wirtschaftskrise über. Welche Auswirkungen wird es auf die Wirtschaft anderer Regionen haben - das ist die Frage.

Die Rolle der Vereinigten Staaten bei der Bewältigung dieser Währungskrise ist weitaus weniger sichtbar als die, die sie 1995 bei der Lösung der Mexiko-Krise gespielt haben. Jetzt gibt Washington lieber Tokio die Hauptrolle. Daher wird die finanzielle Beteiligung der USA an dem Plan zur Rettung der thailändischen Wirtschaft durch die Bereitstellung von 16 Milliarden Dollar nur durch internationale Organisationen durchgeführt. Aber diese Krise wird solche Folgen für die Wirtschaft und die Märkte Amerikas (und übrigens auch der europäischen Länder) haben, die einfach nicht vernachlässigt werden können.

Auf Asien, ohne Japan, entfallen 20 Prozent der US-Warenexporte. Die gesamten US-Exporte in diese Region entsprechen 1,6 Prozent des US-BIP. Ein Rückgang der Wirtschaftstätigkeit von Krisenländern könnte zu einer Verlangsamung des Wirtschaftswachstums der Vereinigten Staaten im Jahr 1998 um 0,25 bis 0,5 Prozent führen. Dies ist die Meinung des berühmten Ökonomen S. Roch.

Darüber hinaus wird sich die Währungskrise in den asiatischen Ländern direkt negativ auf die Kapitalflüsse in die Vereinigten Staaten auswirken. Washington hat noch nie so viele seiner Wertpapiere im Ausland angelegt wie zuletzt. Allein im Zeitraum 1995-1996 verdienten die Vereinigten Staaten 465 Milliarden Dollar durch den Verkauf von Staatspapieren an Ausländer.

Der Großteil ihrer Käufe stammt von asiatischen Investoren. Der krisenbedingte Rückgang der Aktivitäten von Finanzinstituten in diesen Ländern wird sicherlich zu einem Rückgang der Nachfrage nach US-Anleihen führen.

Ende 1996 wurden 60 Prozent aller Kredite an ausländische Kunden an asiatische Länder vergeben (insgesamt 120 Milliarden Dollar). Deutsche Banken stellten etwa 42 Milliarden Dollar bereit, französische etwa 38 Milliarden Dollar und amerikanische Banken 34 Milliarden Dollar. Und nun droht im Zusammenhang mit der Krise eine Restrukturierung von Bankkrediten. Und dies wird den Interessen der Banken in vielen Ländern einen schweren Schlag versetzen.

Ein erkennbarer Trend im modernen internationalen Handel ist die Zunahme des Handelsvolumens zwischen Entwicklungsländern. Besonders auffällig ist die Exportexpansion der „Neuen Industrieländer“.

Da die Exporte der Industrieländer von hoch entwickelter Technologie dominiert werden, sind Entwicklungsländer als Absatzmärkte für solche Produkte für sie vergleichsweise weniger interessant. Ausgeklügeltes Equipment wird von Entwicklungsländern oft nicht benötigt, weil es nicht in den etablierten Produktionskreislauf passt. Manchmal können sie es sich einfach nicht leisten.

Die Warenstruktur der russischen Exporte blieb in den letzten Jahren rohstofforientiert. Beherrschende Positionen nehmen weiterhin Kraftstoff- und Energieprodukte, Eisen- und Nichteisenmetalle sowie chemische Düngemittel ein.

1996 stieg der Anteil der wichtigsten Arten von Brennstoffen und Energieressourcen (Öl, Ölprodukte, Erdgas und Kohle) an den Gesamtexporten in Nicht-GUS-Länder auf 45 Prozent (von etwa 40 Prozent im Jahr 1995). Eisen- und Nichteisenmetalle - Aluminium, Nickel, Kupfer - können unter anderen Rohstoffen hervorgehoben werden und machen 18 Prozent des Wertes der Exporte in Nicht-GUS-Länder aus.

Widersprüche des modernen internationalen Handels und Methoden, mit ihnen umzugehen

Bei der Analyse der im Welthandel stattfindenden Prozesse sollte betont werden, dass die Liberalisierung sein Haupttrend ist. Die Höhe der Zölle wurde erheblich gesenkt, viele Beschränkungen, Kontingente usw. wurden abgeschafft, aber es gibt eine Reihe von Problemen. Eine der wichtigsten ist die Zunahme protektionistischer Tendenzen auf der Ebene wirtschaftlicher Gruppierungen, Handels- und Wirtschaftsblöcke von Ländern, die sich in vielerlei Hinsicht gegenüberstehen.

Die Zusammensetzung der neun größten internationalen regionalen Handelsblöcke wird im Folgenden dargestellt:

Europäische Union (EU) – Österreich, Deutschland, Großbritannien, Italien, Irland, Frankreich, Spanien, Portugal, Finnland, Schweden, Dänemark, Belgien, Luxemburg, Niederlande, Griechenland.

Die Europäischen Gemeinschaften (EU), oder der sogenannte "Gemeinsame Markt", sind ein Zusammenschluss von Staaten, die unter teilweiser Aufgabe ihrer nationalen Souveränität eine politische und wirtschaftliche Einheit anstreben. Die Mitgliedsländer des Gemeinsamen Marktes sehen sich als Kern der zukünftigen Vereinigten Staaten von Europa.

Der Gemeinsame Markt umfasst:

Europäische Gemeinschaft für Kohle und Stahl (der entsprechende Vertrag trat 1952 in Kraft).

Europäische Wirtschaftsgemeinschaft (Vertrag in Kraft getreten 1958).

Ergänzt und erweitert wurden diese Verträge durch die sogenannten Einheitlichen Europäischen Akten, die 1978 in Kraft traten. Die Einheitlichen Europäischen Akten bilden die Grundlage für die politische Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedstaaten des Gemeinsamen Marktes.

Der Gemeinsame Markt ist der weltweit größte Handelspartner. Die Bevölkerung der Mitgliedsländer des "Gemeinsamen Marktes" beträgt 320 Millionen Menschen, d.h. mehr als die US-Bevölkerung (239 Millionen Menschen).

Seit 1967 haben die Europäischen Gemeinschaften folgende gemeinsame supranationale oder zwischenstaatliche Einrichtungen:

Der Ministerrat ist das gesetzgebende Organ;

Die Kommission der Europäischen Gemeinschaften ist das Exekutivorgan. Nur die Kommission hat das Recht, Gesetzesentwürfe dem Ministerrat zur Genehmigung vorzulegen;

Das Europäische Parlament ist das Aufsichtsorgan. Er übt die Kontrolle über die Tätigkeit der Kommission aus und genehmigt den Haushalt;

Der Gerichtshof der Europäischen Gemeinschaften ist das höchste Rechtsprechungsorgan;

der Europäische Rat, der sich aus den Regierungschefs der Mitgliedsländer zusammensetzt;

European Economic Cooperation, ein Gremium bestehend aus 12 Außenministern und einem Mitglied der EU-Kommission.

Bei ihrer Arbeit werden der Europäische Rat und die Kommission der Europäischen Gemeinschaften von zwei weiteren Organisationen unterstützt, die im Gemeinsamen Markt tätig sind:

Wirtschafts-und Sozialrat;

Beratende EU-Kommission für Kohle und Stahl.

Es gibt eine Gemeinsame Marktorganisation mit mehr als 20.000 Beschäftigten aus verschiedenen Ländern, die nach dem sogenannten nationalen Anteil vertreten sind, mit Mitteln aus Einfuhrzöllen, ein Sonderposten davon sind Abzüge für Zucker, Zollgebühren, ein gewisser Teil der Steuerabzüge Mehrwert und andere Mittel.

Der Gemeinsame Markt gibt Mittel für Agrarsubventionen und Unterstützung für weniger entwickelte Regionen aus, finanziert Forschung und Entwicklung, hilft Entwicklungsländern und unterstützt sich natürlich selbst.

Die Politik der Europäischen Gemeinschaften beruht auf fünf Grundsätzen:

Freihandelsbörse (Freihandel);

Freizügigkeit der Bürger der Mitgliedsländer;

Freie Wahl des Wohnorts;

Dienstleistungsfreiheit;

Freier Kapitalverkehr und freier Zahlungsverkehr (Kapitaltransfer);

Der erste Schritt zur Verwirklichung der Ziele des "Gemeinsamen Marktes" war die Schaffung eines freien Binnenmarktes, dh die Verwirklichung des Handels ohne gegenseitige Zölle, die Einrichtung von Warenkontingenten und die Einführung anderer Beschränkungen. Gleichzeitig wurde ein einheitliches Abgabensystem gegenüber Drittstaaten eingeführt (Zollunion).

Natürlich kann dieser bereits staatsähnlich gewordene Verband nicht auf eine eigene Währung verzichten. Und sie erschien. Der erste Schritt zur Schaffung des Europäischen Währungssystems war die Einführung der europäischen Währungseinheit ECU (ECU) im Jahr 1971. Seitdem wird der ECU als Rechnungseinheit zur Bestimmung des Haushalts des Gemeinsamen Marktes und der nationalen Währungskurse sowie für alle Abrechnungen und Überweisungen zwischen EU-Institutionen verwendet. Sie ist an europäischen Börsen notiert.

Die Außenhandelspolitik des "Gemeinsamen Marktes" ist in erster Linie darauf ausgerichtet, die Interessen der Mitgliedsländer wahrzunehmen. Daher liegt das Hauptaugenmerk darauf, die Hersteller durch die Einführung eines „begrenzten“ oder „marginalen“ Preises vor Dopingpreisen externer Exporteure zu schützen. Dem gleichen Zweck dienen die vom Ministerrat der Europäischen Gemeinschaften für jedes Jahr festgesetzten "Interventions"- und "begrenzten Einfuhr"-Preise. Außerdem bekämpfen die Organe des „Gemeinsamen Marktes“ unlauteren Wettbewerb und verschiedene Marktmissbräuche, indem sie verschiedene gesetzliche Beschränkungen einführen.

2. Nordamerikanisches Freihandelsabkommen (NAFTA) – USA, Kanada, Mexiko.

3. Europäische Freihandelsassoziation (EFTA) – Island, Norwegen, Schweiz, Liechtenstein.

4. Asiatisch-Pazifische Wirtschaftskooperation (APEC) - Australien, Brunei, Malaysia, Singapur, Thailand, Neuseeland, Papua-Neuguinea, Indonesien, Philippinen, Taiwan, Hongkong, Japan, Südkorea, China, Kanada, USA, Mexiko, Chile .

5. Mercosur – Brasilien, Argentinien, Paraguay, Uruguay.

6. South African Development Committee (SADC) – Angola, Botsuana, Lesotho, Malawi, Mosambik, Mauritius, Namibia, Südafrika, Swasiland, Tansania, Simbabwe.

7. Westafrikanische Wirtschafts- und Währungsunion (UEMOA) – Elfenbeinküste, Burkina Faso, Nigeria, Togo, Senegal, Benin, Mali.

8. Südasiatische Vereinigung für regionale Zusammenarbeit (SAARC) – Indien, Pakistan, Sri Lanka, Bangladesch, Malediven, Bhutan, Nepal.

9. Andenpakt – Venezuela, Kolumbien, Ecuador, Peru, Bolivien.

Objektive Prozesse politischer, wirtschaftlicher und historischer Art führen zur Bildung solcher Blöcke. Die Aktivierung solcher Prozesse trägt einerseits zur Entwicklung des internationalen Handels (innerhalb von Zonen, Blöcken, Regionen) bei und schafft ihm andererseits eine Reihe von Hindernissen, die jeder geschlossenen Formation innewohnen. Auf dem Weg zu einem einheitlichen, globalen System des Weltmarktes gibt es noch viele Hindernisse und Widersprüche, die sich im Zusammenspiel von Handels- und Wirtschaftsgruppen untereinander ergeben werden.

Internationale Wirtschaftsorganisationen spielen eine wichtige Rolle bei der Regulierung des internationalen Handels, bei der Beseitigung von Hindernissen für seine Entwicklung und Liberalisierung. Eine der wichtigsten Organisationen dieser Art ist das Allgemeine Zoll- und Handelsabkommen (GATT). Der Vertrag zur Gründung des GATT wurde 1947 von 23 Ländern unterzeichnet und trat am 31. Dezember 1948 in Kraft. 1995 Das GATT existiert nicht mehr, da es in die Welthandelsorganisation (WTO) umgewandelt wurde.

Das GATT ist ein multilaterales internationales Abkommen, das die Grundsätze, Rechtsnormen, Verhaltensregeln und staatlichen Regelungen des gegenseitigen Handels der teilnehmenden Länder enthält. Das GATT war eine der größten internationalen Wirtschaftsorganisationen, deren Geltungsbereich 94 % des Welthandels abdeckte.

Die Aktivitäten des GATT wurden durch multilaterale Verhandlungen durchgeführt, die zu Runden zusammengefasst wurden. Seit Beginn der Arbeit des GATT wurden 8 Runden abgehalten, deren Ergebnisse zu einer Verzehnfachung des durchschnittlichen Zollsatzes geführt haben. Nach dem Zweiten Weltkrieg waren es 40 %, Mitte der 1990er Jahre waren es etwa 4 %.

internationale Markthandelsintegration

2.2 Funktionen des Weltmarktes

Vor der Entscheidung, den Vertrieb im Ausland zu organisieren, muss das Unternehmen viel lernen. Sie muss die Besonderheiten des internationalen Marketingumfelds gründlich verstehen. Nach dem Zweiten Weltkrieg hat sich dies stark verändert. Es gibt neue Chancen und neue Herausforderungen. Zu den wichtigsten Änderungen:

1) die Internationalisierung des Weltmarktes, die sich im schnellen Wachstum des internationalen Handels und der Auslandsinvestitionen widerspiegelt;

2) der allmähliche Verlust der beherrschenden Stellung der Vereinigten Staaten und die damit verbundenen Probleme einer passiven Handelsbilanz und Wertänderungen des Dollars auf dem Weltmarkt;

3) das Wachstum der Wirtschaftsmacht Japans auf dem Weltmarkt;

4) die Bildung eines internationalen Finanzsystems, das eine freiere Konvertierbarkeit von Währungen bietet;

5) Verschiebung der Welteinkommen nach 1973 zugunsten von Öl produzierenden Unternehmen;

b) eine Erhöhung der Zahl der errichteten Handelsschranken, um die heimischen Märkte vor ausländischer Konkurrenz zu schützen, und

7) die schrittweise Öffnung neuer wichtiger Märkte wie China und der arabischen Länder.

Ein US-Unternehmen, das Aktivitäten im Ausland betreibt, muss sowohl die Beschränkungen als auch die Chancen verstehen, die dem internationalen Handelssystem innewohnen. Bei seinen Versuchen, in einem anderen Land zu verkaufen, wird das amerikanische Unternehmen mit einer Reihe von Handelsbeschränkungen konfrontiert. Die häufigste Beschränkung ist ein Zolltarif, bei dem es sich um eine Steuer handelt, die eine ausländische Regierung auf bestimmte Waren erhebt, die in ihr Land eingeführt werden. Ein Zolltarif kann zur Erhöhung der Einnahmen (Fiskaltarif) oder zum Schutz der Interessen inländischer Unternehmen (protektionistischer Tarif) ausgestaltet sein. Außerdem kann der Exporteur mit einer Quote konfrontiert werden, d.h. die mengenmäßige Begrenzung von Waren bestimmter Kategorien, die in das Land eingeführt werden dürfen. Der Zweck der Quote besteht darin, Devisen zu erhalten, die lokale Industrie zu schützen und die Beschäftigung zu schützen. Die einschränkende Form eines Kontingents ist ein Embargo, bei dem bestimmte Arten von Einfuhren vollständig verboten sind. Nicht günstig für den Handel und die Devisenkontrolle, durch die der Bargeldbetrag in Fremdwährung und deren Wechselkurs zu anderen Währungen geregelt werden. Ein US-Unternehmen kann auch mit einer Reihe von nichttarifären Hemmnissen konfrontiert sein, wie z. B. der Diskriminierung seiner Angebote und der Existenz von Herstellungsstandards, die US-Produkte diskriminieren. Beispielsweise verbietet die niederländische Regierung die Einfuhr von Traktoren, die schneller als 10 Meilen pro Stunde fahren können. Und das bedeutet, dass die meisten in Amerika hergestellten Traktoren unter das Verbot fallen.

Gleichzeitig bildeten eine Reihe von Ländern Wirtschaftsgemeinschaften, von denen die wichtigste die Europäische Wirtschaftsgemeinschaft (EWG, auch Gemeinsamer Markt genannt) ist. Die Mitglieder der EWG sind die wichtigsten westeuropäischen Länder, die versuchen, Zölle und Preise zu senken und Beschäftigung und Investitionen innerhalb der Gemeinschaft zu steigern. Nach der Gründung der EWG entstanden andere Wirtschaftsgemeinschaften, unter denen die Lateinamerikanische Freihandelsassoziation und der Zentralamerikanische Gemeinsame Markt genannt werden können.

Jedes Land hat seine eigenen Besonderheiten, die Sie verstehen müssen. Die Aufnahmebereitschaft eines Landes für bestimmte Waren und Dienstleistungen und seine Attraktivität als Absatzmarkt für ausländische Firmen hängen von seinem wirtschaftlichen, politischen, rechtlichen und kulturellen Umfeld ab.

Bei der Planung des Eintritts in ausländische Märkte muss ein internationaler Marketingexperte die Wirtschaft jedes für ihn interessanten Landes studieren. Die Attraktivität eines Landes als Exportmarkt wird durch zwei Merkmale bestimmt.

Die erste davon ist die Struktur der Wirtschaft. Die Wirtschaftsstruktur eines Landes bestimmt seinen Bedarf an Gütern und Dienstleistungen, das Einkommens- und Beschäftigungsniveau und so weiter. Es gibt vier Arten von Wirtschaftsstrukturen.

In einer Subsistenzwirtschaft ist die überwiegende Mehrheit der Bevölkerung in der einfachen landwirtschaftlichen Produktion tätig, sie konsumiert das meiste, was sie selbst produziert, und tauscht den Rest direkt gegen einfache Güter und Dienstleistungen ein. Unter diesen Bedingungen hat der Exporteur nicht viele Möglichkeiten. Bangladesch und Äthiopien gehören zu den Ländern mit einem ähnlichen Wirtschaftssystem.

Solche Länder sind reich an einer oder mehreren Arten von natürlichen Ressourcen, aber in anderer Hinsicht benachteiligt. Die meisten Mittel erhalten sie durch den Export dieser Ressourcen. Beispiele sind Chile (Zinn und Kupfer), Zaire (Gummi) und Saudi-Arabien (Öl). Solche Länder sind gute Märkte für den Verkauf von Bergbauausrüstung, Werkzeugen und Hilfsmaterialien, Handhabungsgeräten und Lastkraftwagen. Abhängig von der Anzahl ständig ansässiger Ausländer und wohlhabender lokaler Herrscher und Landbesitzer kann es sich auch um einen Markt für westliche Konsum- und Luxusgüter handeln.

Im Rahmen einer sich industriell entwickelnden Wirtschaft erbringt die verarbeitende Industrie bereits 10 bis 20 % des Bruttosozialprodukts des Landes. Beispiele für solche Länder sind Ägypten, die Philippinen, Indien und Brasilien. Mit der Entwicklung der verarbeitenden Industrie ist ein solches Land immer mehr auf Importe von Textilrohstoffen, Stahl und Schwermaschinenbauprodukten angewiesen und weniger auf Importe von fertigen Textilien, Papierwaren und Automobilen. Die Industrialisierung schafft eine neue wohlhabende Klasse und eine kleine, aber wachsende Mittelschicht, die neue Arten von Gütern benötigt, von denen einige nur durch Importe gedeckt werden können.

Die Industrieländer sind die wichtigsten Exporteure von Industriegütern. Sie handeln untereinander mit Industriegütern und exportieren diese gegen Rohstoffe und Halbfabrikate auch in Länder mit anderer Wirtschaftsstruktur. Der große Umfang und die Vielfalt industrieller Aktivitäten machen die Industrieländer mit ihrer beeindruckenden Mittelklasse zu reichen Märkten für alle Waren. Zu den Industrieländern gehören die Vereinigten Staaten und die Länder Westeuropas.

Der zweite Wirtschaftsindikator ist die Art der Einkommensverteilung im Land. Die Einkommensverteilung wird nicht nur von den Merkmalen der Wirtschaftsstruktur des Landes, sondern auch von den Merkmalen seines politischen Systems beeinflusst. Entsprechend der Art der Einkommensverteilung teilt eine internationale Marketingkennzahl Länder in fünf Typen ein:

1) Länder mit sehr niedrigem Familieneinkommen;

2) Länder mit überwiegend niedrigem Familieneinkommen;

3) Länder mit sehr niedrigem und sehr hohem Familieneinkommen;

4) Länder (mit niedrigem, mittlerem und hohem Familieneinkommen;

5) Länder mit überwiegend mittlerem Familieneinkommen.

Nehmen Sie zum Beispiel den Markt für einen Lamborghini, ein Auto im Wert von mehr als 50.000 Dollar, das in den Ländern des ersten und zweiten Typs sehr klein sein wird. Der größte Einzelmarkt für dieses Auto ist Portugal (Typ-3-Land), das ärmste Land Europas, das jedoch viele wohlhabende, prestigebewusste Familien hat, die in der Lage sind, ein solches Auto zu kaufen.

Verschiedene Länder unterscheiden sich stark in ihrem politischen und rechtlichen Umfeld. Bei der Entscheidung, ob eine Geschäftsbeziehung mit einem bestimmten Land aufgenommen werden soll, sollten mindestens vier Faktoren berücksichtigt werden.

Einige Länder behandeln solche Käufe sehr positiv, sogar ermutigend, andere - stark negativ. Ein Beispiel für ein Land mit positiver Einstellung ist Mexiko, das seit einigen Jahren Investitionen aus dem Ausland anzieht und ausländischen Investoren Anreize und Dienstleistungen bei der Standortwahl von Unternehmen bietet. Andererseits verlangt Indien von Exporteuren die Einhaltung von Importquoten, blockiert einige Währungen, macht es zur Bedingung für die Aufnahme einer großen Zahl seiner Bürger in das Management neu gegründeter Unternehmen usw. Wegen solcher "Haken" wurde die Entscheidung getroffen, den indischen Markt der Konzerne "IBM" und "Coca-Cola" zu verlassen.

Ein weiteres Problem ist die Stabilität des Landes in der Zukunft. Regierungen folgen aufeinander, und manchmal ist der Kurswechsel sehr abrupt. Aber auch ohne einen Regierungswechsel kann das Regime beschließen, auf die im Land entstandene Stimmung zu reagieren. Sie können das Eigentum einer ausländischen Firma beschlagnahmen, Devisenreserven sperren, Importquoten oder neue Steuern verhängen. Internationale Vermarkter finden es möglicherweise rentabel, Geschäfte zu machen, selbst in einem Land mit sehr wackeliger politischer Stabilität. Die aktuelle Situation wird sich jedoch sicherlich auf die Art und Weise ihrer Herangehensweise an Finanz- und Geschäftsangelegenheiten auswirken.

Der dritte Faktor betrifft Einschränkungen oder Probleme im Zusammenhang mit Devisen. Manchmal blockieren Regierungen ihre eigene Währung oder verbieten den Transfer in eine andere. Normalerweise möchte der Verkäufer Einnahmen in einer Währung erhalten, die er verwenden kann, bestenfalls in der Währung seines eigenen Landes. Wenn dies nicht möglich ist, wird der Verkäufer wahrscheinlich eine gesperrte Währung akzeptieren, wenn er damit entweder Waren kaufen kann, die er benötigt, oder Waren, die er woanders für eine für ihn günstige Währung verkaufen kann. Im schlimmsten Fall muss ein Verkäufer, der mit einer gesperrten Währung handelt, sein Geld aus dem Land, in dem sich sein Unternehmen befindet, in Form von langsamer Ware ausführen, die er anderswo nur mit Verlust für sich selbst verkaufen kann. Neben Währungsbeschränkungen ist ein großes Risiko für einen Verkäufer auf ausländischen Märkten auch mit Wechselkursschwankungen verbunden.

Der vierte Faktor ist der Grad der Wirksamkeit des Systems zur Unterstützung ausländischer Unternehmen aus dem Gaststaat, d.h. das Vorhandensein eines effizienten Zolldienstes, ausreichend vollständige Marktinformationen und andere Faktoren, die die unternehmerische Tätigkeit fördern. Amerikaner sind meist erstaunt darüber, wie schnell Handelshemmnisse verschwinden, wenn bestimmte Beamte des Gastlandes entsprechende Bestechungsgelder erhalten.

Jedes Land hat seine eigenen Sitten, seine eigenen Regeln, seine eigenen Verbote. Bevor der Verkäufer mit der Entwicklung eines Marketingprogramms beginnt, sollte er herausfinden, wie der ausländische Verbraucher bestimmte Waren wahrnimmt und wie er sie verwendet. Hier sind einige Beispiele für Überraschungen, die der Verbrauchermarkt bringen kann:

Der durchschnittliche Franzose verbraucht fast doppelt so viel Kosmetik und Hygieneartikel wie seine Frau.

Deutsche und Franzosen essen mehr abgepackte Vintage-Nudeln als Italiener.

Italienische Kinder essen als kleinen Snack zwischen zwei Scheiben Brot gerne einen Schokoriegel.

In Tansania lassen Frauen ihre Kinder keine Eier essen, aus Angst, dass das Kind kahl wird oder unfruchtbar wird.

Die Unkenntnis des kulturellen Umfelds mindert die Erfolgschancen des Unternehmens. Einige der erfolgreichsten amerikanischen Vermarkter haben es versäumt, ins Ausland zu gehen. Kentucky Fried Chicken hat 11 Standorte in Hongkong eröffnet. Doch nach zwei Jahren brannten sie alle aus. Wahrscheinlich fanden es Einwohner Hongkongs unbequem, Brathähnchen mit den Händen zu essen. McDonald's eröffnete seinen ersten europäischen Standort in einem Vorort von Amsterdam, aber die Verkaufszahlen waren enttäuschend. Dabei berücksichtigte das Unternehmen nicht, dass in Europa die Mehrheit der Bürger im Stadtzentrum lebt und weniger mobil ist als die Amerikaner.

Länder unterscheiden sich voneinander und die in ihnen angenommenen Verhaltensnormen in der Geschäftswelt. Vor Verhandlungen in einem anderen Land sollte sich ein amerikanischer Geschäftsmann über diese Besonderheiten informieren. Hier sind einige Beispiele für Geschäftsverhalten in verschiedenen Ländern:

Lateinamerikaner sind es gewohnt, Geschäftsverhandlungen fast nah am Gesprächspartner zu führen, buchstäblich Nase an Nase. Der Amerikaner in einer ähnlichen Situation zieht sich zurück, aber der lateinamerikanische Partner rückt weiter auf ihn zu, was beide verärgert.

Bei persönlichen Verhandlungen sagen japanische Geschäftsleute fast nie "nein" zu ihren amerikanischen Kollegen. Die Amerikaner verfallen in Verzweiflung und wissen nicht, was sie denken sollen. Schließlich kommt ein Amerikaner schnell auf den Punkt, und für einen japanischen Geschäftsmann wirkt das beleidigend.

In Frankreich beteiligen sich die Großhändler nicht an der Verkaufsförderung. Sie fragen einfach bei den Einzelhändlern nach, was sie brauchen, und liefern das gewünschte Produkt. Aber wenn die Methoden der französischen Großhändler auf der Strategie einer amerikanischen Firma basieren, wird es wahrscheinlich brennen

Jedes Land (und sogar einzelne Regionen innerhalb eines Landes) hat seine eigenen kulturellen Traditionen, seine eigenen Vorlieben und seine eigenen Verbote, die der Marketer lernen muss.

Fazit

Die Entwicklung und Komplexität des internationalen Handels spiegelt sich in der Entwicklung von Theorien wider, die die treibenden Kräfte dieses Prozesses erklären. Unter modernen Bedingungen können Unterschiede in der internationalen Spezialisierung nur auf der Grundlage der Gesamtheit aller Schlüsselmodelle der internationalen Arbeitsteilung analysiert werden.

Betrachtet man den Welthandel im Hinblick auf seine Entwicklungstendenzen, so zeigt sich einerseits eine deutliche Stärkung der internationalen Integration, die allmähliche Entgrenzung und die Entstehung verschiedener zwischenstaatlicher Handelsblöcke, andererseits eine Vertiefung der internationale Arbeitsteilung, die Abstufung der Länder in industrialisierte und rückständige Länder.

Die immer wichtiger werdende Rolle moderner Kommunikationsmittel im Prozess des Informationsaustausches und des Abschlusses von Transaktionen selbst ist nicht zu übersehen. Trends zur Depersonalisierung und Standardisierung von Waren ermöglichen eine Beschleunigung des Transaktionsprozesses und des Kapitalumlaufs.

Historisch gesehen ist der wachsende Einfluss der asiatischen Länder auf die Prozesse des Welthandels nicht zu übersehen; es ist sehr wahrscheinlich, dass diese Region im neuen Jahrtausend eine führende Rolle im globalen Prozess der Produktion und des Verkaufs von Waren einnehmen wird .

Mit fast 150 Millionen Einwohnern, beträchtlichen Energieressourcen, ziemlich hochqualifizierten Arbeitskräften und niedrigen Arbeitskosten ist Russland ein riesiger Markt für Waren, Dienstleistungen und Kapital. Der Ausschöpfungsgrad dieses Potenzials im außenwirtschaftlichen Bereich ist jedoch sehr bescheiden. Russlands Anteil an den weltweiten Exporten betrug 1995 etwa 1,5 % und an den Importen weniger als 1 %. Wirtschaft. Lehrbuch über k-su "Wirtschaftstheorie". Unter. ed. Ph.D. Dr. A.S. Bulatow. M.: BEK, 1997. S. 637

Der Zustand des russischen Außenhandels wird immer noch schmerzlich von der Lücke bei Hausschweinen infolge des Zusammenbruchs der UdSSR, der Einschränkung des Handels mit den ehemaligen sozialistischen Ländern - Mitgliedern des RGW, die bis Anfang der 90er Jahre betroffen sind. waren die Hauptabnehmer von Produkten der Haustechnik.

Aber wenn die Rolle Russlands im Welthandel gering ist, dann ist für Russland selbst die Bedeutung der außenwirtschaftlichen Sphäre sehr bedeutend. Der Wert der Exportquote Russlands, berechnet auf der Grundlage der Kaufkraftparität des Rubels gegenüber dem Dollar, betrug 1996 13 %, was einer Aufteilung zwischen dem fernen und dem nahen Ausland in einem Verhältnis von ungefähr 4:1 entspricht. Wirtschaft. Lehrbuch über k-su "Wirtschaftstheorie". Unter. ed. Ph.D. Dr. A.S. Bulatow. M.: BEK, 1997. S. 637 Der Außenhandel bleibt eine wichtige Quelle für Investitionsgüter und spielt auch eine wichtige Rolle bei der Versorgung der Bevölkerung Russlands mit Nahrungsmitteln und verschiedenen Gütern.

Referenzliste

1. Wirtschaft. Lehrbuch für die Vorlesung "Wirtschaftstheorie". Unter. ed. Ph.D. Assoziierter Professor A.S. Bulatow. M.: BEK, 1997.

2. Avdokushin E.F. Internationale Wirtschaftsbeziehungen. Lernprogramm. Moskau: Marketing, 1997.

3. Hoyer. So machen Sie Geschäfte in Europa: Geben Sie ein. Wort Yu.V. Piskunov. - M.: Fortschritt, 1992.

4. Shirkunov S. Wenn es kommt, wird es antworten // Ausland - 1997. Nr. 41. S. 6.

5. Borisov S. Es gibt wenig Hoffnung für Rohstoffe // Wirtschaft und Leben. 1997. Nr. 47. S.30

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    Theoretische Grundlagen des Weltmarktes und des internationalen Handels. Weltmarktbedingungen. Preisgestaltung im internationalen Handel. Weltmarkt für Fertigwaren und Waren. Waren- und geographische Struktur des internationalen Handels.

    Seminararbeit, hinzugefügt am 12.12.2010

    Ein erweiterter Ansatz zur Klassifizierung von Dienstleistungen, ihre Rolle in der globalen Wirtschaft. Wachstumsraten der Indikatoren des Weltmarktes der Dienstleistungen. Regionale Struktur des internationalen Dienstleistungshandels. Aktuelle Trends in der Entwicklung des Weltmarktes für Bildungs- und medizinische Dienstleistungen.

    Dissertation, hinzugefügt am 19.12.2014

    Funktionen des internationalen Finanzmarktes, seine Struktur und Teilnehmer. Moderne Risiken der Weltwirtschaft. Folgen der globalen Finanzkrise. Der russische Markt als Teil des globalen Finanzmarktes. Probleme und Perspektiven der Entwicklung des Finanzmarktes.

    Seminararbeit, hinzugefügt am 05.05.2015

    Das Dienstleistungskonzept; ihre Arten, Merkmale und Unterschiede zu anderen Gegenständen des internationalen Handels. Wesen und Struktur des Weltmarktes für Dienstleistungen; Wege ihrer normativ-rechtlichen Regelung. Bewertung der Beteiligung russischer Unternehmen am internationalen Leistungsaustausch.

    Dissertation, hinzugefügt am 13.10.2014

    Studium der Grundkonzepte des internationalen Handels zwischen Ländern. Möglichkeiten der Anwendung der Theorien des internationalen Handels bei der Entwicklung einer Strategie für den Eintritt in den Weltmarkt. Trends in der Entwicklung des internationalen Handels aus der Sicht moderner Theorien.

    Zusammenfassung, hinzugefügt am 13.11.2014

    Chronologie der Entwicklungsstadien des internationalen Handels. Formen des internationalen Handels. Merkmale des Rohstoffmarktes und allgemeine Trends im Welthandel. Merkmale des Weltmarktes maschinentechnischer Produkte.

    Zusammenfassung, hinzugefügt am 13.09.2007

    Merkmale des Weltmarktes für Dienstleistungen, seine Dynamik, Struktur und Regulierungsmethoden. Das Konzept des internationalen Warenhandels und seiner Globalisierung. Geografischer Schwerpunkt des Dienstleistungshandels. Merkmale der Entwicklung des Dienstleistungssektors in der Russischen Föderation.

    Seminararbeit, hinzugefügt am 20.09.2011

    Merkmale des globalen Steinkohlemarktes, der größten Produzenten. Handelsform und Preisgestaltung. Regulierung des internationalen Handels. Methodik zur Analyse der Enge der Beziehung zwischen den Preisen für Kohle, Öl und Gas nach Regionen. Prognose der Marktbedingungen.

    Diplomarbeit, hinzugefügt am 20.01.2014

    Merkmale des modernen internationalen Handels. Handel und Zahlungsbilanz des Landes. Russlands Integration in die Weltwirtschaft. Regionalismus und Regionalstruktur im modernen System des internationalen Handels. Stand der Handelsbilanz Russlands.