Orduda elmi qoşunlar. Elmi şirkətlər: xüsusi təhsil

2014-cü ildə Aerokosmik Müdafiə Qüvvələrinin 3-cü elmi şirkətinə baş çəkmək və onun fəaliyyəti ilə tanış olmaq imkanım oldu. Bölmə o vaxt cəmi bir il yarım idi və əsgərlərin gözləri yanırdı: maraqlı layihələr, perspektivlər. Komandanlıq izah etdi ki, şirkət universitet məzunlarının hərbi sənaye kompleksində işləməyə maraq göstərməsi üçün yaradılıb.
2016-cı ilə qədər hərbçilərdən birinin hekayəsinə görə elmlə məşğul olmaq artıq ikinci dərəcəli vəzifəyə çevrilmişdi:

*****
Beləliklə, mən tətbiqi mexanika üzrə magistr dərəcəsini bitirən 6-cı kurs tələbəsiyəm. Başa düşürəm ki, əsgərlikdən çıxmağımın yeganə yolu getmək istəmədiyim aspirantura olub, bunu hərbi komissarlığın müntəzəm çağırışları ilə təsdiqləyib, “mən” səbəbinə məhəl qoymamışam. tezis yazıram”. Diplomu müdafiə etdikdən sonra çağırış vərəqəsini gözləməyə başladım və təslim olmağa getdim. Amma birtəhər gəlməyi dayandırdılar və bu arada zəng də bitdi. Payızda gedəcəyimi anlayıb işə düzəlməyə başladım (bəli, işəgötürən mənim labüd getməyimdən xəbərdar idi, amma mən gedənə qədər işləmək şərti ilə rəhbərimin müdirinin tövsiyəsi ilə işə düzəldim. və sonra qayıdın, çünki mən işə bərpa olunanda qayıtmağa bəzi bonuslar verildi - məsələn, qaldırma). Müsahibə zamanı, yeri gəlmişkən, elmi şirkətlər mövzusu gündəmə gəldi və ora çatmağın yaxşı olardı, amma hələ heç bir yol görmədim.

Yerləşib iş ritminə girmişdim ki, birdən sentyabrın ortalarında telefonuma tanış olmayan nömrə yandı və o biri ucunda özlərini hərbi komissarlığın rəis müavini kimi təqdim etdilər. *-ci rayon (Moskva). Aşağıdakı dialoq baş tutdu:
- Axşamınız xeyir, hərbi xidmətə hazırsınız, masamın üstündədir şəxsi biznes və magistr dərəcəsi var, ona görə də sizə elmi şirkətə girməyi təklif edə bilərəm, hər şey bir il ərzində kürək yelləməkdən yaxşıdır.
– Bəli, sadəcə olaraq elmi şirkət seçimi haqqında düşünürdüm.
- Əladır, cümə axşamı gəl, çağırış olmadan, sənə nə etməli olduğunu və hansı sənədlərin lazım olduğunu söyləyəcəyəm.

Standart sənədlərə əlavə olaraq, diplomun surətləri lazım idi - OK. O, həmçinin dedi ki, əlaqə saxla, çünki bir neçə həftədən sonra şirkətə namizədlərlə müsahibə olacaq. O, məni aldatmadı, 2 həftədən sonra mən və onun başçılıq etdiyi bir neçə nəfər toplama məntəqəsinə getdik. Biz 52 nəfər toplaşmışdıq. Mayor bizimlə görüşdü və özünü üçüncü elmi rotanın komandiri S.A. Gördüyüm ən böyük xarizmaya malik olan Skvortsov qısaca mənə kimə lazım olduğunu, elmi şirkətin nə olduğunu, nə işlə məşğul olduqlarını söylədi. Bizdən soruşdu ümumi suallar, və bəli (bəlkə də məhz bu sualların cavablarına görə məni xatırladı). Sonra hər birimizlə qısaca olaraq, iki-üç dəqiqə danışdı ki, nə edə bilərsən, orta diplomun neçədir və s. Uzun və yorucu idi. Ola bilsin ki, mənim o vaxta qədər artıq iş təcrübəm olması mühüm rol oynayıb. Sonda bildirdilər ki, müsahibədən keçənlər dekabrın 10-da hərbi xidmətə gedəcəklər. Müsahibədən sonra yollarımızı ayırdıq və sözün əsl mənasında ertəsi gün hərbi komissarlıqdan məni çağırıb, ünvanıma teleqram gəldiyini və elmi rütbəyə yazıldığımı bildirdilər. Düzünü desəm, xüsusilə sonralar Skvortsovun 52 nəfərdən 15-dən azını seçdiyini biləndə sevindim.

Beləliklə, sakit bir ruhla dekabrın 10-u gözləməyə başladım. Amma hər şey bu qədər sadə olsaydı, ordu ordu olmazdı.
Noyabrın əvvəli, cümə günü axşam saat 18:00-da hərbi komissarlıqdan zəng edib deyirlər ki, bazar ertəsi hərbi komissarlığa getməliyəm çağırışa. WTF??? Valideynlərim və mən şoka düşdük. Yaxşı, nə edə bilərsən, təcili hazırlıqlar başlayıb. Rəhbərlərimə zəng vururam və razılaşıram ki, onlar məni geriyə, mənsiz də işdən çıxaracaqlar. Yaxşı, bazar ertəsi getdim. Hərbi Komissarlıqda hər şey olduğu kimidir: valideynlər, qızlar, hamı ağlayır, qucaqlaşır. Paylama məntəqəsinə getdik, bu hissə adi çağırışdan, tibbi müayinədən heç bir fərqi yoxdur, SİM kartları verdilər (3 Beeline), istisna olmaqla, şirkət komandirinin tərk etdiyi kontaktlara zəng etdim və nədənsə getdiyimi bildirdim. hərbi xidmətə çağırıldığım üçün “WTF! Bunu anlayacağıq, əlaqə saxlayacağıq”. Həqiqətən də, finiş xətti bitəndə əsgərləri sıraladılar, məni və başqasını çağırdılar (məlum oldu ki, o da elmi şirkətə getdi, amma başqa birinə), onları şəhərə qaytardılar və sərbəst buraxıldı. Onlar gülüb ayrı-ayrı yollarına getdilər.

Dekabrın 8-də isə rəis müavini yenidən hərbi komissarlıqdan mənə zəng vurub deyir ki, vaxtdır, 10-da səni gözləyirəm. Bu dəfə pafos az idi, hərbi komissarlıqda avtobus yox, maşın gözləyirdi, üç nəfər idik. Toplama nöqtəsində, istisna olmaqla, hər şey təkrarlandı (hətta SİM kartlara 3 ədəd verildi, indi Mtsov) son mərhələ, elmi şirkətlərə gedənləri bir yerə yığmağa başlayanda. Bizi yenə komandir qarşıladı, artıq polkovnik rütbəsi var (nə twist). Axşam idi və səhər birbaşa bölməyə getməli olduq. Bizi yerləşdirdilər, yedizdirdilər və yavaş-yavaş bir-birimizi tanımağa başladıq. Səhər səhər yeməyimizi yedik və bir polkovnikin rəhbərliyi altında 15 nəfərlə xidmətimizə doğru yola düşdük.

Beləliklə, maşınla bölməyə gedərkən əlimizdə qalan peçenye və sendviçləri yavaş-yavaş yedik. Biz, bayaq dediyim kimi, rota komandirinin və adını çəkmədiyim başqa bir şəxs - baş serjant V. Rota çavuşu vəzifəsini icra edən şəxsin müşayiəti ilə mindik.
Bilməyənlər üçün (əgər nədənsə orduda bir vəzifə boşaldılsa, başqa bir hissəyə köçürmə, məsələn, bu yer başqası ilə əvəz olunur, adətən rütbə və vəzifəyə ən yaxın olan "aşağıdan" bu şəxs vəzifəyə təyin olunan kimi müvəqqəti məmur vəzifəsini icra edən şəxs olur konkret şəxs, Vəzifənin icrası Özünü əlavə vəzifələrdən azad edir).

Heç kimə sirr deyil ki, 3-cü elmi şirkət Krasnoqorskda yerləşir, lakin Qırğızıstan Respublikası ilə çavuşun söhbətlərindən anladıq ki, yanlış yerə gedirik və hara, ya da günəşə (Harada) - Harada?), Ya da Şçelkovoya. O vaxt biz hələ də sadəlövh və cəsarətli idik və niyə, harada və niyə soruşmağa başladıq.

Məlum olub ki, Omskda baş verən faciəyə, daha doğrusu kazarmaların dağılmasına görə kütləvi yoxlamalar başlayıb və Krasnoqorskdakı kazarma etibarsız və təmirə ehtiyacı olan kimi tanınıb.

Buna görə də, yayın ortalarından etibarən şirkət bir ay günəş altında qaldı (işçi adı Solneçnoqorsk) və sonra 4 aydır ki, Şçelkov şəhərindəki 26178 saylı hərbi hissəyə köçdü. Və sual bizi hara aparıb hara yerləşdirmək idi. Nəticədə, sub-k, bəzi məlumat əldə edərək, bizi Şçelkovoya aparmağı əmr etdi (görünür, günəşdə yer yox idi). Yaxşı, o an bizim vecinə deyildi. Dediyimiz kimi, biz şirkətin yerinə daxil oluruq. Bizi sıraya düzürlər və paylama məntəqəsində bizə verilən hər şeyin olub-olmaması, eləcə də yemək kimi qadağan olunmuş hər şeyin olub-olmaması üçün əşyalarımızı yoxlamağa başlayırlar. Ərzaq müsadirə edilərək məlumat və istirahət otağında (bundan sonra KİD) saxlanılıb. Sonra özümüz bitirdik. Heç kim götürmədi.

İndi bir yuxu təşkilinə keçməli idik. Yuxu çantası belə görünürdü.

2 belə bölmə var idi.
Məsələ ondadır ki, biz dərhal böyüklərin çağırışına gəldik. Üstəlik, tərxis olunan əsgər hələ də getməyib! Ertəsi gün səhər getməli idilər. Qaydalara görə, bu qadağandır, and içməzdən əvvəl hərbi qulluqçular yeni çağırışçılarla, daha çox tərxis olunanlarla əlaqə saxlamamalıdırlar, buna görə də bizi Solneçnoqorska aparmaq istəyirdilər. Bəs kim qaydalara əməl edir, xüsusən də orduda, elə deyilmi? Beləliklə, biz 2 bitişik hissəyə yerləşdik, bir tərəfdə yenilər, digər tərəfdən köhnələr. Axşam vida zənglərinin şahidi olduq. Qalanlar bir cərgədə düzüldülər və tərxisetmə bütün xətt boyunca baş verdi. Əlvida dedilər, necə götürmək deyilsə, onda necə ən yaxşı dostlar, qucaqladı, əl sıxdı, gülümsədi. Hər kəs hamı ilə. Sonra demobilizatorlar yanımıza gəldi, əl sıxdılar və bizə uğurlar arzuladılar. Onların “kral” gecəsini harada keçirdiklərinə fikir vermədim. Bəlkə də kazarmamızın ikinci mərtəbəsində yerləşən klubda. KMB başladı...

Səhəri gün komandirin gurultulu uğultusu məni yuxudan oyandırdı

ROTA RISE!!!

Hiss elədi ki, başım zəngə ilişib, döyüldü. Bir hay-küy başladı, yuyunduq, qırxdıq, yöndəmsiz şəkildə çarpayıları yığdıq.

Düzünü desəm, yatağı düzəltməyi uzun müddət və yorucu öyrəndim və yalnız bu dərsdən sonra tərlədim.

Bizi təqib edirdilər. Nə qədər tez geyinsən də, yenə də yavaş idin. Bizə hər şeyi öyrədən, salamlaşmağın yollarını, girib-çıxmaq üçün icazə istəməli olduğumuzu və zabitlərin çox sevdiyi digər ordu cəfəngiyyatlarını izah edən 6 yaşlı qoca təyin etdilər. Bizə ümumi həyat tərzindən danışdılar. Bizdə tıxac qaydaları və qoşunların ümumi quruluşu ilə bağlı dərslərimiz də olub. Biz bunu nahara qədər etdik. Biz də anketlər yazdıq. Vallah, nə qədər anket yazdıq, bu vəhşilikdir. Tərcümeyi-halınız, məxfilik anketləriniz (bunlar məxfilik tələb olunan işə müraciət edərkən yazılır - qohumlar haqqında, xaricə səfərlər və s.), psixoloq gəldi, müxtəlif testlər keçirdi, neçə dostunuz var kimi suallar. şirkət və burada kimisə öldürəcəksən?

Anketlər, xüsusən də məxfilik üçün olanlar bir ləkə olmadan yazılmalı idi və təbii ki, ilk cəhddə onları düzgün dolduran az adam oldu. 6 formanı batırdım, deyəsən rekorddu. Valideynlərinin iş yeri və ya qardaşının yaşayış yeri haqqında məlumatı olmayanlar üçün xüsusilə pis idi, məsələn (bu olmadan əsgərliyə necə getmək olar). Təbii ki, hər kəs onu tanımalı idi.

İndi telefonlar haqqında. Hamımızın telefonu var idi. Ofisə əmanət etdilər. Buraxılmışdır boş vaxt Nahardan sonra təxminən bir saat yarım idi, amma bilirsiniz ki, KMB-də bizə anketlər üçün məlumat almaq üçün qohumlarımızdan 5 dəqiqə vaxt verildi;

İkinci gün bizə idman forması verdilər və biz də 2-3 km qaçış və sonra isinmə hərəkətlərindən ibarət olan məşqlərə (məhz həmin ardıcıllıqla) qoşulmağa başladıq. Dekabrın 20-nə yaxın 30 sm-ə yaxın qar yağıb və təxmin edirsiniz? Düzdü, biz hələ də stadionun qar yağışı ilə qaçırdıq, qışda onu təmizləmədilər. Bəziləri digər bölmələrdə məşqin harada keçirildiyini bilmirlər.

Biz “qonaq” olduğumuz üçün bölmənin iş rejiminə uyğunlaşmalı olduq. Mən indi biz gələndən 16 gün sonra, dekabrın 26-da baş verməli olan anddan danışıram. Buna görə də digər vacib məqam qazma təlimi idi. Çöldə mənfi temperatur olsa da, siçanlar kimi islanmışdıq. Döyüş növbətçiliyindən gəldilər - blanklar yazdılar - yenə döyüş növbətçiliyindən. Və bütün günü belə.
And içməzdən əvvəl getdikcə daha az vaxt var idi, lənətə gələ bilmədik, nə qədər zəif olduğumuzu, adi iş prosesini qışqırdılar. Hər şey təzə olduğu üçün 2 həftə deyil, bir ay istifadə olunub kimi hiss olundu. Qaydalar, məşq, anketlər bizim KMB-nin şüarı budur. Ancaq hər şey gec-tez bitəcək; Və yeni il.
And rahat keçdi, istisna olmaqla, bizə lazımi gündəlik müavinət verilmədi, yalnız evlilər.
Yerlilərin hamısı getdi, biz qaldıq. Ailəmizlə klubda oturub ayrı-ayrı yollarımıza getdik.
Yeni il içkisiz, müsabiqələrlə şən və gülməli keçdi. Həftə sonu daha çox Groundhog Day kimi idi, 7-də qalxırdı, idman festivalı(bölmənin ümumi otağında reportaj üçün çəkilmiş fotoşəkil) - nahar - (yuxu, bəli, bəli, düşərgədə olduğu kimi, bütün qohumlarım çılğın idi) - kino - şam yeməyi - boş vaxt - yuxu. Və s. 10 gün. Bir gün gündə 24 saatdan 16 saat yatmışıq.

adına Krasnoqorsk zavodunun bazasında 3-cü Elmi Şirkət yaradılmışdır. Zvereva. Buradakı şirkət aşağıdakı istiqamətlərdə işləyir
- Yerin uzaqdan zondlanması
- Kosmik gəmi (sadə dildə peyklər)
- Müxtəlif növ silahlar üçün optik nişangahlar

Elmi fəaliyyətin həyata keçirildiyi ikinci obyekt Moskvada, metronun Babuşkinskaya stansiyasında yerləşən Rusiya Federasiyası Müdafiə Nazirliyinin ST Jhdv 3 Mərkəzi Elmi Tədqiqat İnstitutudur. Bu barədə sizə ətraflı məlumat verə bilmərəm, deyə bilmərəm, əsas fikir Yerə yaxın kosmosun monitorinqidir.
Tətildən sonra zavodun layihə rəhbərləri bizə gəldilər.
Biz KID-ə toplaşdıq və növbə ilə onlara öz bacarıqlarımız haqqında danışdıq.

Forma aşağıdakı kimidir:

“Mən filan, filan, ordan-filan bitirmişəm, orada iş təcrübəm var”. Və belədir.
Bizi dinləyib getdilər. Hamısı budur. Kimin alınacağı, kimin alınmayacağının bölüşdürülməsini gözləməyə başladılar.
Məntiqlə, Elmi Tədqiqat Mərkəzinin rəhbərləri də bizə gəlməli idi, amma yox, görünür, çox məşğul idilər. Buna görə də belə çıxdı.
Onların görmək istədiklərinin siyahısı fabrikdən gəldi. Yazdıqları budur. Qalanları isə özbaşına Tədqiqat Mərkəzinə getdilər. Və orada liderlərlə görüşdük. Qalan şeylərdən də paylandılar.

Mənə gəlincə, zavodda işə götürüldüm, amma naməlum səbəbdən Elmi Tədqiqat Mərkəzinə göndərildim.
Və orada məni əli qandallı bir adamla tanış etdilər, onunla söhbətdən başa düşdüm ki, burada ümumiyyətlə etmək üçün heç bir şey yoxdur.
Və anladı. Ümumiyyətlə. orada proqramçılara ehtiyac var idi. Daha yaxşı insanlar, bilikli QT. Tapşırıqlardan biri, yeri gəlmişkən, onların proqramlarını qt3-dən qt4-ə yenidən yazmaq idi. Mən bu mövzuda tamamilə yeni idim, mən mühəndis idim və fabrikdə işləməyə hazırlaşırdım.

NIIC-in siyasəti haqqında qısaca. Fleş disklər, telefonlar, disklər yoxdur. Floppy disklərə icazə verilir. Böyüklərimizdən birinin elmi məsləhətçisi fləş disk tapdığına görə həbs olundu.
Kompüterlər... yaxşı, necə deyim, 2004-cü ildə özümü tapdım. Hər şey köhnə və zəifdir.

"Sən və mən bir şey tapacağıq, bunu necə başa düşəcəyini bilməyənlər artıq bir şey verirdilər" dedi alim mənə. Bu, mənim üçün seçim deyildi, ona görə də tağım komandirinin yanına gedib problemi danışdım. O, sağlam oğlan idi və ümumiyyətlə ən böyük rəqəm adekvat qərarlar ondan gəldi, o, Skvortsovun hüququ idi və KR fevral ayında yüksəlməyə getdikdən sonra onun ardınca getdi. (Geri çəkilmə, hazırda Suriyaya göndərilir). Zavodda istifadə edilən, lakin tədqiqat mərkəzinin ödəyə bilmədiyi proqram sistemlərində işləmək təcrübəmdən başqa bir şey deyildi.

Məni fabrikə köçürdülər. Orada birbaşa nəzarətçi ilə ikinci müsahibə aparıldı.

Ümumiyyətlə, nə edəcəyini seçmək haqqında. O getdi. Sizə sadəcə olaraq bir tapşırıq verilir ki, bu mövzunu başa düşsəniz də, başa düşməyəcəksiniz də. Siz əməl etdiyiniz planı özünüz qurursunuz. Bəzən bu, yeni bir tapşırıq, bəzən də əvvəlki zənglərin tapşırığının davamıdır. Bəzi layihələr 1 ildən artıqdır ki, uzanır.

Bu baxımdan bəxtim gətirdi, rəhbərim işi görmək üçün maraqlı olması lazım olduğuna inanan bir qız idi və mentor (elmi işçinin müavini) idi, ona görə də bir neçə fərqli layihələr arasından seçim etməyi təklif edənlərdən biri oldum. . Adətən texnoloji xarakter daşıyan güc tapşırıqları.

Görünür ki, bu elmdir, onu Rusiya Federasiyasının silahlı qüvvələri adına təbliğ etməyin vaxtıdır, amma yox, bu o qədər də sadə deyil. Məlum olur ki, nəhayət mövzuları əldə edə bilək, elmi rəhbərlərlə tanış olaq deyə təşkil edilən elmi tədqiqat mərkəzinə, zavoda bir-iki səfərlər sistemli deyil, birdəfəlik tədbir olub. Sonra uzun müddət səyahətsiz qaldıq, dedi, mövzuları aldınız, indi hazırlaşın, material toplayın. Kazarmada. Heç bir məlumat mənbəyinə giriş olmadan. İş planı qurmalı, nəsə etməli idik. Bunu deyəcəyəm, kimsə boş vaxtlarında məlumat və internet çıxardı, telefonlara icazə veriləndə, kimsə proqramlaşdırma ilə bağlı kitablar oxudu. Hamısı deyil. Onların hamısı deyil. Bəzən mövzu çox qeyri-müəyyən olurdu, bəzən mövzu ilə bağlı əlavə nəsə tapmaq mümkün olmurdu (qt4-dən qt5-ə tərcümə).
Bu, bizim xidmətdə olduqca darıxdırıcı günlər idi. Rota komandirinə kredit verəcəm, durğunluğumuza imkan vermədi. Proqramlaşdırma və riyaziyyat üzrə daxili yarışlar keçirdik. Böyük çağırışçılardan bir neçəsinə nə etdiklərini izah etmək üçün öz işlərini təqdim etmək əmri verildi. Riyaziyyat, informatika və tarix fənləri üzrə olimpiadalara hər biri 3-4 nəfərdən ibarət bir neçə səfər təşkil edildi. Ümumiyyətlə, nəqliyyat olmayanda bacardığı qədər iş görülüb ki, beynimiz işləsin, sönük olmasın.

Polkovnikin “hərəkət edən hər şeyi yeyirik, tərpənməyəni isə itələyib yeyirik” dediyi səhnəni hələ də yaddaşımdan çıxara bilmirəm (mahnıdan sözləri silə bilmirsən) .

Bu vəziyyət təxminən bir aya yaxın davam etdi, bundan sonra nəhayət nəqliyyatla bağlı məsələ normallaşmağa başladı, zavod 20 yerlik şəxsi avtobus ayırdı və daha bir həftədən sonra karvan Tədqiqat Mərkəzinə gəlməyə başladı (benzin olarsa, hansı həmişə belə deyildi). Səhər, səhər yeməyindən sonra yola düşdük və axşam yeməkdən əvvəl gəldik. İş hərəkətə başladı. Düzünü desəm, hər hansı bir layihəyə bu qədər sadə, hazırlıq və ilkin araşdırma olmadan qoşulmaq və dərhal müəyyən nəticələr verməyə başlamaq olduqca çətindir. 2 həftə ərzində mən sadəcə oturub müşayiət olunan sənədləri oxudum və mənə verilən 3D modellərlə oynadım və mənə lazım olan proqramlarda necə işləməyi xatırladım, xoşbəxtlikdən zavodda müəyyən məhdudiyyətlərlə internet var idi, amma orada idi. Məlumatların çoxunu oradan aldıq. Oxumağa vaxt az idi. Nəticə göstərmək lazım idi.

Elmi şirkətlərin işçiləri mütəmadi olaraq sertifikatlaşdırmadan keçməlidirlər (sadə dillə desək, görülən işlər haqqında hesabat), burada onlar qısaca, təxminən 5 dəqiqə ərzində keçmiş xidmət müddətində nə əldə etdiklərini söyləyirlər. Birinci sertifikat, bir qayda olaraq, sizə nə tapşırıldığınız, bunu necə edəcəyiniz və bu tapşırığı yerinə yetirməyə hazır olduğunuz barədə bir hekayədir. Bir növ mini diplom. Zavoddan bir komissiya, şirkət məmurları toplayır, sizi dinləyir və başa çatdıqdan sonra sertifikatlı olub-olmamağınız barədə qərar çıxarır. Sertifikatlaşdırmanın nəticələri nələrdir? 2 uğursuz sertifikat elmi şirkətdə işləməyinizə şübhə edir və elmi şirkətdən xətt qoşunlarına keçirilə bilər. Bu belə olmalıdır və işə qəbul olunanları bir az belə “qorxdururlar”. Əslində... birinci çağırışda göndərilən biri ilə bağlı, eləcə də 6 ay xəstəxanada yatmış, həm də çıxarılan bir-iki hərbçi haqqında söz-söhbətlər var idi. Düzdür ya yox, bilmirəm.

“Dəhşətli” sertifikatlaşdırma nəhayət fevrala, sonra martın ortalarına... daha sonra aprelin əvvəlinə təyin olundu. Ümumiyyətlə, necə danışmalı, hesabatı hansı prinsiplə qurmalı, böyük zəng bizə başa saldı və o vaxta qədər ancaq tənbəl adam filan material toplamazdı, hamı özünü müdafiə edirdi. Bu kimi bir şeydə əsas şey nə qədər yaxşı danışdığınız və sonrakı suallara nə qədər yaxşı cavab verdiyinizdir.

Sertifikatlaşdırmadan əlavə, Rota 3-4 ay fasilələrlə hərbi elmi komitə tərəfindən yoxlanılır, yoxlama şəklində gəlib bizim nə etdiyimizə baxır. O, gəlib kim olduğunuzu və nə etdiyinizi danışmaq üçün soruşa bilər. Göstərəcək bir şeyiniz varsa, mürəkkəb bir şey yoxdur. Qeyd etdim ki, zavoda gedən avtobus 20 nəfər üçün nəzərdə tutulub. Orada isə 30 nəfər işləyirdi, ona görə də elmi fəaliyyətə ayrılan 4 gündən (bazar ertəsi) orta hesabla əsgərlər həftənin 3 günü zavoda gəlirdilər. Əgər zavoda getməmisinizsə, o zaman, bir qayda olaraq, öz-özünə məşq cədvəldə idi. Nəzəri olaraq, sən əlaqəli ədəbiyyatı öyrənməli idin... Bilmirəm, sən o vaxt zabitlərin standartlarına uyğun olaraq nə etməli idin, gərgin fəaliyyət göstərməli idin. Bu, 3-cü Elmi Şirkətdə xidmət rejimi idi.

Biz mütəmadi olaraq Krasnoqorska qayıtmaq barədə şayiələr və vədlər eşitdik. Əvvəlcə yanvar, sonra fevral, sonra aprel. Böyük çağırışçı bildirib ki, onlara oktyabr-noyabr aylarında geri qayıdacaqlarına söz verilib. Zaman keçdikcə belə vədləri qəbul etməyi dayandırırsınız. Yaxşı, yaxşı, əvvəlcə bu ana qədər gözləyək, sonra görək. Məhz bu cür vədlər, köçmək, sertifikatlaşdırmanın davamlı təxirə salınması ilə bağlı mənim üçün məşhur "zabit sözü" bütün çəkisini itirdi. Orduya inam yoxdur. Heç vaxt.
Amma yenə də mayın 7-də əmr verildi ki, əşyalarımızı hazırlayıb köçürük. Əşyalarımızı yığıb, kazarmanı təhvil verib mayın 10-da “yerimizə” getdik. Böyük çağırışçı 1 həftə Krasnoqorskda yaşadı və biz orada heç vaxt olmamışdıq. Bizi nə gözlədiyini heç kim bilmirdi.
10 may xidmətimizin başlamasından düz 5-ci aydır. Bu, xidməti əvvəl və sonraya bölən əsas tarixlərdən biridir.

Krasnoqorskda həyat.
Hərəkətdən sonra bir müddət elmi fəaliyyətin nə olduğunu tamamilə unutduq, çünki şirkət bürokratiya və kazarmaların təşkili ilə boğulmuşdu, hətta bir pistonun imzalanması və inventar olması lazım olanda ordu pedantlığının tam gücünü öyrəndik. nömrə. Bütün stullar, bütün kabinetlər imzalanıb, siyahılar yaradılıb. Hətta mənim gitaram da İnventarlığa daxil edilib, çünki 4-cü mərtəbədəki kazarmada KID-də saxlanmalı idi, 2-si şirkətdə yerləşirdi və qeyri-real külli miqdarda əmlak var idi. Məndə də belə bir təəssürat yarandı ki, bütün ordu 3-cü elmi şirkətin necə yaşadığını bilmək istəyir və yoxlamalar demək olar ki, hər gün dayandırılır. Kimisi silahı yoxladı, kimi təmizliyi yoxladı, filan-filan... Hətta hərbi prokurorluq da gəldi. Onun məqsədi xidmət edən, lakin şirkətdə görünməyən və ya əlaqələr vasitəsilə oraya çatanları tapmaq idi.

Bilmirəm, bizdən əvvəl necə idi, amma hamı çağırışımızın əleyhinə idi. Heç kim evdə qalmadı. Bəli, müxtəlif səviyyəli generallar tərəfindən “tövsiyyə edildiyi” üçün müəyyən mükafat alanlar da oldu, lakin bu, şirkət daxilində heç bir şəkildə özünü göstərmədi. Ümumiyyətlə, hərb elmi ilə bağlı bütün iddialı çıxışları atlasanız və qabaqcıl texnologiyalar, bütün bu elmi şirkətlərin əsl mənasını görə bilərsiniz.

Fakt budur ki, hərbi xidmətinizin sonunda müqavilə bağlamaq imkanınız var, bunu istəsəniz istənilən bölmədə etmək olar, ancaq sırf elmi şirkətdən ayrıldıqda leytenant rütbəsi alırsınız. Kiçik rütbəli zabitlərin bu cür axsaması hərbi akademiyaların bağlanmasından sonra yaranan boşluğu daha çox və ya daha az intellektli insanlarla doldurmaq məqsədi daşıyır. Elmi şirkətlər vasitəsilə, əgər əvvəllər orduya toxunmamısınızsa, zabit olmaq ən sürətli yoldur. Bundan bəzən bəzi yüksək rütbəli hərbçilər istifadə edirlər. Xidmətə başladıqdan təxminən 2 ay sonra bizi müqavilə bağlamağa təşviq etməyə başladılar, bizi hərbi ipoteka, sabitlik və zəmanətli etibarlılıq ilə şirnikləndirdilər; karyera yüksəlişi və s. Yəqin ki, bəzilərinin xidmətə getməsi məntiqli idi, amma düzünü desəm, mənə maraqlı deyildi.

Biz köçəndə böyük çağırışçının xidmətə 2 ay vaxtı qalmışdı və ajiotaj xeyli artmışdı. Amma sonda əvvəlcə getməyi planlaşdıranlar sənədləri hazırlamağa başladılar.

Vaxt keçdikcə hər şey öz axarına düşdü və Tədqiqat Mərkəzinə dəbdəbəli avtobus gəlməyə başladı. Yaxşı, zavod... zavod nəqliyyatsız qaldı. Nə yaxşı ki, elmi fəaliyyət yeri uzaqda deyildi, təxminən 4-5 km idi. Artıq yerin çatmayacağına dair sual yox idi və hər dəfə geyimində olmayanda elmi işlə məşğul olurdun. Bir şey olmasaydı, hər şey yaxşı olardı. Krasnoqorskda gündəlik növbətçilərin sayı artdığından, üstəlik sonradan zabit olmağa hazırlaşanlar bu işğaldan azad edildilər, üstəlik bəziləri xüsusi tapşırıqlar yerinə yetirdilər (2016-cı ildə müxtəlif konfranslar və ordu üçün layihələr hazırladılar) və bizi də kazarmalarda qala bilərdik, deyək ki, bordürləri rəngləyək, növbəti yoxlama gələnə qədər yarpaqları çıxara bilərdik, getdiyiniz günlərin sayını həftədə 1-2-yə endirmək olardı. Kıyafet iş günlərinə düşərsə, bu belədir. Paltar həftə sonu düşə bilərdi, sonra həftə sonunu qaçırdın.

Ümumiyyətlə, nə qədər paradoksal səslənsə də, elmlə məşğul olmaq çətinləşib. Amma sən hər şeyə öyrəşirsən, biz də öyrəşmişik. Hər şey yavaş-yavaş həmişəki kimi getdi. Böyük çağırışçının yola düşmə vaxtı gözədəyməz keçdi.

İndi bizim necə münasibətimiz olduğunu söyləməyə dəyər, çünki bir çox insan bu sualı verir: "Dedovşina ilə nə var?" O getdi. Altı ay xidmət etdiklərinə məhəl qoymasaq, əslində bunlar bizimlə orta məktəbi bitirən, ancaq əsgərliyə gedən, amma biz getməmiş uşaqlar idi. Bəziləri paralel kurslardan tanışları ilə orada tanış oldular. Şirkətdaxili vəzifələrin bölüşdürülməsi vərəsəlik prinsipinə əsaslanırdı. Ağsaqqallardan biri, məsələn, sinif jurnalını doldurmalı idi, davamçı tapdı, onu öyrətdi və onlar artıq cüt-cüt işləyirdilər və s. Hansısa ştatdankənar işçi gəlsəydi, hamı bərabər şəkildə təyin olundu, müəyyən tarazlığı qorumağa çalışdı. Mağazaya getmək imkanı olsaydı, bərabər şəkildə çip atırdılar. Axşam telefonu istənilən yerə qoyub gedə bilərdin, heç kim toxunmazdı, oğurluq yox idi. Böyük çağırışçılar yola düşməzdən təxminən 10 gün əvvəl paltar geyinməyi dayandırdılar. Ona görə də babaların arxasınca xışıltı ilə bağlı hər cür ordu hekayələrini oxumaq mənə qəribə gəlir. Ayrılma vaxtı gələndə çox kədərli idi. Gözlənilmədən çox kədərli. Bəli, qızla ayrılmaq mənim üçün onlarla olduğu qədər kədərli deyildi. Şirkət əslində sağlam, mehriban bir komanda formalaşdırdı, mükəmməl hamar deyildi, uyğunsuzluqlar və atışmalar var idi, bu qaçılmazdır.

Böyük çağırışçıların gedişi ilə eyni vaxtda gənclər gəldi. İndi artıq öyrədən, rejissorluq edən biz idik. Onlar KMB-də olarkən ünsiyyətimiz minimal idi, biz bir mərtəbədə yaşayırdıq, onlar digər mərtəbədə yaşayırdılar. Sonra qarışdıq və hər şey bir dairədə fırlanmağa başladı.

Elmi fəaliyyətə qayıdırıq. Avtobus Elmi Tədqiqat Mərkəzinə getməyi dayandırıb. Uzun müddətdir. Bizə tam izah etdilər müxtəlif səbəblərdən. Çünki bütün avtobuslar tank biatlonu üçün istifadə olunurdu, sonra 2016-cı ildə ordu üçün istifadə edildi, sonra kimsə öldü və yas mərasiminə avtobuslar lazım oldu. Zavod nəqliyyatı da təmin etməli idi, lakin bizim həlledici üstünlüyümüz var idi: biz ora çata bildik, ona görə də zavod yaşadı və hətta nəsə etdi. Özümdən deyə bilərəm ki, fikirlərimə görə, növbəti sertifikatlaşdırma avqustda olmalı idi, kifayət qədər material topladım və sakitləşdim, bu vaxt hardasa, bu resurs kilidli olmadığından götürmədə oturmağa başladım. Amma hələ də sertifikat yox idi. Deyəsən komandanlığın buna vaxtı yox idi və biz də israr etməmişik. Xidmət aktivdir.

Sentyabrın əvvəlində çoxumuz 2016-cı ilin ordusuna, 5 nəfər Putin və Şoyqunun qarşısında çıxış etməyə, qalanlarımız isə könüllü olmağa getdik. Bəli, bu qırmızı və ağ adamların hamısı kursantlar və elmi şirkətlərin hərbi qulluqçuları idi. Bizə bunu demək qəti qadağan edildi. Gözləri vətənpərvərlikdən yanan, saç düzümləri eyni olan tələbələr idik. Postunuzu tərk etmək və ya sərgiyə maraq göstərmək ümumiyyətlə qadağan edildi. Gülməli. Ümumiyyətlə, bu, ilk növbədə dekorasiyanın dəyişməsi ilə əlaqədar əyləncəli və yaddaqalan hadisə idi. Ordu vaxtı Alabinoda Taman diviziyasında yaşayırdıq. Yaxşı... orda da uduzur, kazarma xarabdır, şkaflar xarabdır, bir səhər tualetdə siçanla rastlaşdıq. Biz şıltaq adamlar deyilik, şikayət etmirdik, xüsusən də bir dəfə telefonlara qanuni olaraq gecə-gündüz icazə verildiyi üçün, lakin bununla müqayisədə kazarmamız saray kimi görünürdü.

Ordu 2016 bir anın içində keçdi və indi kazarmamızda qandallanmışıq. Gediş vaxtımız yaxınlaşırdı, zabitlərin təbliğatı yenə bizi sürüklədi, amma yenə də əvvəlcə gedəcəklər və sonra hara gedəcəkləri ilə bağlı dəqiq planı olanlar. Nəhayət, ikinci sertifikatlaşdırma tariximizi elan etdilər... noyabrın sonunda. Demobilizasiyadan 15 gün əvvəl. Hə... Maraqlı heç nə olmadı, hər şey birinci dəfəki kimi oldu, təkrar etməkdə məqsəd görmürəm. Hamı özünü müdafiə etdi, yaxşı. Məni qıcıqlandıran yeganə şey o oldu ki, məmurlar bizə tapşırıq verdilər ki, cavabları olan sualların siyahısını tərtib edib bir-birimizə paylasın ki, attestasiya daha “canlı” olsun.

Bu zavoda aiddir... nə qədər gülməli səslənsə də, 2016-cı il ordusundan sonra heç vaxt nəqliyyat ayrılmayıb. İş mövzularını öyrənmək və elmi fəaliyyətlər üçün planlar hazırlamaq üçün bir neçə dəfə gənc çağırışa getdim. İşin getdiyini bildirmək. İndi orada necə olduğunu bilmirəm, bizim hərbi xidmətə çağırışda elm NIIT-lərdə ölü idi, buna görə də NIIT-nin uşaqları çox vaxt vaxtlarını yarpaqları təmizləməyə və ya şirkətə lazım olan bir növ yazı yazmağa sərf etdilər. Onların heç bir sertifikatı olmayıb. Sertifikatdan sonra bütün böyük layihə heç bir yerə getmədi, şirkətdə oturdu. Mən orada oturanda noyabr və dekabr dəhşətli qarlı idi. Buna görə də 25-ə yaxın adam (hazırlaşan zabitlər və xəstələr çıxılmaqla) bütün günü əllərində kürək və klipslə ətrafa qaçıblar. Bəli, biz sadəcə olaraq ərazidə bir yerə getdiyimizə və şirkətimizin zabitlərini görmədiyimizə sevindik, onlardan çox yorulmuşdular.
Elmi şirkətdə bir il mənim gözlərimlə belə keçdi.

Şirkətdən çıxış yolları və bütün bunlar haqqında nə düşünürəm.

Elmi şirkətlərə işə qəbul anlayışı ilkin olaraq düzgün deyildir ki, onların işini yarımçıq qoymamaq üçün ilkin olaraq şirkətin istədiyi mövzuda işləyənləri götürmək məntiqli olardı (ən çoxu bir neçə nəfərin tövsiyəsi ilə gələnlər var idi); bitki). Və nəinki ağıllı oğlanları işə götürün, sonra onları çılğınlıqla elmi fəaliyyət yerlərindən qovub naməlum materiala atmayın, bəzən artıq kimsə tərəfindən şumlanmışdır. Bəs onda niyə işçiləri ümumiyyətlə işdən uzaqlaşdırırlar? Xidmət etmək? Bu hissədə şirkət konsepsiyası tamamilə çökdü.

Əmr.

Xidmət etdiyim müddətdə şirkət səviyyəsi demək olar ki, tamamilə dəyişdi, şirkətdən ayrılmayanlar isə mövqelərini dəyişdilər. Bütün şirkətlər haqqında deyə bilmərəm. Bizimkilərin əmri... hər şeydə insanlar elmi başa düşə bilmirlər, belə işin prinsiplərini, bizim nə və necə etdiyimizi başa düşmürlər, tipik hərbçilər. Bizi ancaq alimlərin rəylərinə əsasən qiymətləndirə bilərdilər. Əsas odur ki, elmi fəaliyyət baxımından imza var. Bir zabit var idi ki, qışda bizə gəldi, əvvəllər idarə etməmişdi kadr, bir növ radar stansiyasının tikintisi zamanı işləyib. Oğlan həqiqətən öz işini başa düşdü və bizimlə necə işləməyi başa düşdü və ümumiyyətlə, "özünün biri" idi. Bu əsasda onun yeni rota komandiri ilə münaqişələri yaranıb. Vida hədiyyəsi olaraq 25 illik konyak şüşəsini eynək dəsti ilə təqdim etdik. Onun sayəsində.

Çavuşlar... əslində zabitlərlə eyni idilər, ancaq onlar özlərini ağıllı göstərmirdilər. Bəziləri hər şeydən əl çəkib, sadəcə olaraq bizimlə əylənir, bizə daha yaxın olmağa, zabitlərdən uzaq olmağa, daha yaxın olmağa çalışırdılar, çünki onların beynini zorlamırıq. Bir də bir dəli var idi... təzəlikcə köçürdü, ya Fövqəladə Hallar Nazirliyinin mayoru idi, ya da başqa. Beləliklə, o, 24 yaşında, bəziləri evli olan insanlar arasında olduğunu fərq etmədən şirkəti xəttin altında yenidən qurmağa çalışdı. Deyəsən o, naxışı pozurdu ki, axmaq əmr versə, heç kim ona tabe olmayacaq. Hərbi işlərdə onun az faydası var idi. Onun zaman-zaman gölməçəyə düşməsinə baxmaq xoş idi. Onun fərqləndirici xüsusiyyəti sızıltısı idi. Əmrdən, bizim haqqımızda, çətin hakimindən sızıldayırdı. Onun necə hərbçiyə çevrildiyini bilmirəm.

Xidmətdən sonra mümkün yollar:

Məmurluq.

Əgər zabit olmaq istəyirsinizsə, bu, real şansdır, çünki şirkət qaldığı müddətcə statistikaya ehtiyac duyur, çünki... bu onların əsas məqsədidir, səni aparacaqlar və hər halda səni hardasa təşkil edəcəklər. Burada əsas söz haradasadır. Məncə, zabit olmaq üçün müəyyən əlaqələrə malik olmaq və bir-iki il öncədən az-çox gələcəyini bilmək lazımdır. Əgər arxanızda heç nə yoxdursa, eviniz, normal işiniz və ya perspektiviniz yoxdursa, bu da getmək üçün yaxşı səbəbdir. Bir ildir ki, onun kimi heç kimlə görüşməmişəm;

Bir seçim olaraq, xidmət etdikdən sonra elmi şirkətlərin işlədiyi təşkilatlarda, eyni zavodda işə düzələ bilərsiniz. Bizim oğlanların çoxu zavodda işləmək üçün qalıb, o, yataqxana ilə təmin olunub, ümumiyyətlə, əmək haqqı da... məqbuldur. Ən yaxın Moskva bölgəsində möhkəmlənmək istəyirsinizsə yaxşı variant. NIIC... bu da mümkündür, lakin işçilərin özləri buna mane olurlar, şərhlər lazımsızdır. Elmi şirkətdə elmi fəaliyyətlər üçün əlavə saytlar görünə bilər. Hekayədə, təxminən mənim xidmətimin üçüncü ayında şirkətlə əməkdaşlığa başlayan Comet korporasiyası haqqında danışmağı tamamilə unutdum. Nə etdiklərini deyə bilmərəm, öz nəqliyyatlarını təmin etdilər, ləzzətli yedizdirdilər, amma Moskva qeydiyyatı şərti ilə qəbul etdilər, çünki... İstəyirdilər ki, əsgərlikdən sonra onlarla işləsinlər, amma yataqxanaları yox idi.

Elmi şirkətə daxil olduğum üçün şadam? -Bəli. Orduya getdiyim üçün sevinirəm? -Yox. Başa qayıtsaydım, çox güman ki, aspiranturaya getməyə çalışardım.
Əgər ordudan qaçmağa yer yoxdursa, uyğun təhsilin varsa, palıd kötüyündən də axmaq deyilsənsə, elmi şirkətə getməlisən.
Xidmət etdiyim müddətdə mühəndislik bacarıqlarımı mənimsədim və gücləndirdim. Bəli, işdə bunu daha tez və daha yaxşı edərdim, amma xidmət etməli idim, biçmək qaydalarımda deyildi.
Kim istəsə yazsın elmi məqalələr və müxtəlif jurnallarda dərc edilmişdir.
Rusiya Federasiyasında elmi şirkətlərə ehtiyac olub-olmadığını mühakimə etməyi sizə buraxıram.
*****

Təxminən il yarım bundan əvvəl orduda xidmət etmək qərarına gəldim. O vaxt 26 yaşım var idi, “mühəndis” ixtisası ilə ali təhsil diplomum var idi. informasiya sistemləri və texnologiyalar”, dissertasiya müdafiə etmədən aspirantura, habelə İT sahəsində sahibkarlıq fəaliyyəti və sistemdə iş təcrübəsi Rus təhsili.

Təxirə salınması üçün rəsmi əsaslar hərbi xidmət başqa seçim qalmadı və mən hərbi yaşda olan bir çox gəncin üzləşdiyi seçim qarşısında qaldım - əslində hərbi komissarlıqdan gizlənərək il yarım "gözləmək" və ya öz borcumu vicdanla yerinə yetirmək. Vətən. Təbii ki, ikincisini seçdim. Mən kifayət qədər tez müəyyən bir istiqamətə qərar verdim: şəbəkə bu yaxınlarda yaradılanları fəal şəkildə müzakirə etdi silahlı qüvvələr xüsusi bölmələr - elmi şirkətlər. Əhəmiyyətli tədqiqat təcrübəm olduğu üçün müraciət etdim və demək olar ki, dərhal təsdiq aldım. O andan mənim ordu hekayəm başladı.

Dərhal qeyd edim ki, ordu təsəvvür etdiyimdən tamamilə fərqli oldu. O, daha yaxşı olduğu ortaya çıxdı. Məsələ burasındadır ki, ordu xidməti ümumilikdə, xüsusən də elmi şirkətlərdə müxtəlif mif və stereotiplərin sıx pərdəsinə bürünmüşdür ki, bu məktəbdən keçməmiş insanın başa düşməsi kifayət qədər çətindir.

Elmi şirkətlər bu gün regional və federal medianın informasiya gündəmindədir - potensial namizədlərin onlara marağı azalmır. Bu mətn əsasən onlar üçün yazılmışdır. Ümid edirəm ki, bu, məlumatlı və yeganə düzgün qərar verməyə kömək edəcək. Bunun üçün, ilk növbədə, yalnız öz təcrübəmə əsaslanaraq, elmi şirkətlərdə hərbi xidmətlə bağlı ən çox yayılmış mifləri dağıtmağa çalışacağam. Ancaq əvvəlcə hərbi xidmətlə bağlı ümumi stereotipləri başa düşməliyik.

"Ordu mifologiyası" haqqında

2000-ci ildə Roman Kaçanovun "DMB" komediyası ölkə ekranlarına çıxdı. Film dərhal “milli hitə” çevrildi və İvan Oxlobistinin ordu folklorunun ən yaxşı nümunələrini zərif şəkildə özündə cəmləşdirən ssenarisi dərhal sitatlara bölündü. Sevimlilərimdən biri:

Sonra and içməyəcəyəm!
- Eh, dostum, cavansan... Andı sən seçmirsən, and səni seçir!

Filmin and içərək seçilən personajlarının taleyinin eniş-yoxuşlarını izləmək valehedici, bəzi yerlərdə isə çox gülməlidir. Amma məhz budur - müşahidə etmək. Belə bir "qəhrəman" olmaq real həyat Açıqcasına filmə baxan heç kim istəmədi.

Çağırış xidmətinin təsviri "hasardan nahara qədər qazma" üslubunda sovet zarafatlarının qırıntılarından və "ağızdan-ağıza" təkrarlanan çoxlu sayda xalq hekayələrindən ibarət idi: qarnizon otlarının rənglənməsi və tikinti kimi tamamilə axmaq olanlardan. generalların daçaları, açıq-aydın qorxudan - dəhşətli faciələrə səbəb olan dedovşina haqqında. 2000-ci illərin əvvəllərində ordu insidentləri ilə bağlı eyni tipli qəzet başlıqları ilə səxavətlə ətirlənmiş bu şəkil həm axmaq, həm də qorxulu görünürdü.

Ordu elə bil ki, özünü tapmaq mümkün olmayan bir yerdi normal insan. Valideynlər oğullarının həyatlarında ordu reallığı ilə qarşılaşmaması üçün mümkün olan və mümkün olmayan hər şeyi etdilər, ona görə də təəccüblü deyil ki, zaman keçdikcə cəmiyyətdə ümumi bir fikir formalaşdı: “ya kasıblar, ya da axmaqlar hərbi xidmətə gedirlər. ordu.”

Vektor ictimai şüur bir neçə il əvvəl dəyişməyə başladı – Silahlı Qüvvələr Rusiya Federasiyası sistemli problemlərin əksəriyyətini keçmişdə qoyaraq əhəmiyyətli dərəcədə dəyişdi. Bununla belə, hərbi xidmətlə bağlı köklü stereotiplərlə mübarizə davam edir və bu mübarizədə elmi şirkətlər Rusiya ordusunun müsbət imicini yaratmaq üçün ən güclü “silahdır” və “Kalibr” kimi dağıdıcı “ordu mifologiyasına” zərbə vururlar. raket sistemi Suriyada terrorçuların bazalarını məhv edir.

Mif 1. Ordunun elmi şirkətlərə ehtiyacı yoxdur

Bununla belə, “elmi şirkətlər” PR layihəsi deyil, çünki bəzi media onu tez-tez təqdim etməyə çalışır. Elmi şirkətlər, ilk növbədə, Rusiya ordusunun modernləşdirilməsinə əhəmiyyətli dərəcədə töhfə verən effektiv kadr mexanizmlərindən biridir.

Bildiyiniz kimi, ölkə rəhbərliyi tərəfindən müəyyən edilmiş ordu islahatlarının əsas vektorlarından biri müdafiə-sənaye kompleksinin təkmilləşdirilməsidir - 2020-ci ilə qədər dövr üçün nəzərdə tutulmuş müvafiq federal hədəf proqramı Rusiya dövlət silahlarının inkişafı proqramı ilə eyni vaxtda qəbul edilmişdir. 2011-2020-ci illər üçün.

Əsas fəaliyyət göstəricilərinin artımını saxlamağa imkan verən müdafiə-sənaye kompleksinin inkişafının əsasını şəxsi heyətlə sistemli iş təşkil edir. Bu aspektdə əsas vəzifə hərbi-sənaye kompleksi ilə sıx bağlı olan istehsal sahələrinə ixtisaslı mühəndislərin cəlb edilməsidir.

Müasir silahlı münaqişələrin xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, bunlardan biri də informasiya texnologiyalarının geniş tətbiqi, o cümlədən inkişaf etmiş ölkələrin, ilk növbədə Şimali Atlantika Müqaviləsi Təşkilatına üzv ölkələrin dövlət hərbi doktrinalarını nəzərə alaraq konsepsiya əsasında şəbəkə mərkəzli müharibələrdən belə nəticəyə gəlmək olar ki, silahlı qüvvələrdən istifadənin effektivliyində və həm ayrı-ayrı dövlətin, həm də bütövlükdə hərbi-siyasi blokların müdafiə qabiliyyətinin təmin edilməsində əsas rol oynayacaqdır. avtomatlaşdırılmış sistemlər idarəetmə, müxtəlif növlər kəşfiyyat və dəqiq silahlar.

Bununla əlaqədar, yüksək texnologiyalı hücum və müdafiə silahlarının inkişafı sahəsində qabaqcıl tədqiqat layihələrinə kadr dəstəyi, eləcə də formalaşdırılması ilə bağlı suallar sistemli yanaşma Rusiya ordusunun strukturunda iki problemi həll edəcək konseptual olaraq yeni “beyin mərkəzləri”nin yaradılmasına:
1. Rusiya Müdafiə Nazirliyinin maraqlarına uyğun olaraq cari hərbi elmi tədqiqatların aparılması.
2. Rusiya Federasiyası Silahlı Qüvvələrinin strukturlarına və qabaqcıl hərbi inkişaflarla məşğul olan hərbi-sənaye kompleksinə səlahiyyətli kadrların cəlb edilməsi.

Bu problemlərin həllinə əhəmiyyətli dərəcədə yaxınlaşmağa imkan verən yanaşmalardan biri Rusiya Müdafiə Nazirliyinin elmi-tədqiqat təşkilatları və ali hərbi təhsil müəssisələrinin bazasında əsaslı şəkildə yeni struktur bölmələrin - elmi şirkətlərin yaradılması mexanizmidir. Onların yaradılması ideyasını Rusiya Federasiyasının Müdafiə naziri, ordu generalı S.K. Şoyqu MSTU-da Rusiya elmi ictimaiyyətinin nümayəndələri ilə görüşdə. Bauman 2013-cü ilin yazında.

Yeni bölmələrə aşağıdakı vəzifələr həvalə edildi: tədqiqat işlərində iştirak, Rusiya Müdafiə Nazirliyinin maraqları üçün tətbiqi problemlərin həlli, Rusiya Federasiyasının hərbi-elmi və müdafiə-sənaye kompleksləri üçün elmi kadrların hazırlanması.

Mənim xidmət etdiyim bölmə Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin adına Hərbi Hava Qüvvələri Akademiyasında yerləşən elmi şirkəti idi. Professor N.E. Jukovski və Yu.A. Qaqarin ilk yaradılanlardan biridir. VUNTS Hərbi Hava Qüvvələrinin "VVA" elmi şirkətinin operatorlarının əsas vəzifəsi (bu bölmənin hərbi personalı rəsmi olaraq belə adlanır) Hərbi Hava Qüvvələrinin inkişafı və istifadəsinin prioritet və perspektivli sahələrində tətbiqi elmi tədqiqatlar aparmaq idi. Rusiya Federasiyasının.

Mövcud vəziyyətin xüsusiyyətlərindən göründüyü kimi, elmi şirkətlərin həll etdiyi vəzifələr son dərəcə aktualdır və bu gün silahlı qüvvələrin qarşısında duran qlobal çağırışlara tam uyğundur. Bu bölmələr sayəsində mülki ali məktəblərin səriştəli və ixtisaslı məzunları dövlətimizin müdafiə qabiliyyətinin artırılması üçün öz elmi potensiallarını konkret mühəndislik problemlərinin həllində tətbiq edə bilirlər.

Mif № 2. Elmi şirkətlərdə ancaq “qızıl gənclər” xidmət edir

Əgər “qızıl gənclik” dedikdə “həyatı və gələcəyi əsasən nüfuzlu və yüksək vəzifəli valideynləri tərəfindən qurulmuş” gənclər nəzərdə tutulursa, bu tezis, təbii ki, tamamilə həqiqətə uyğun deyil. Eyni zamanda, elmi şirkətlərin hərbi qulluqçularının bir özəlliyi var - onların hamısı ölkənin ən yaxşı universitetlərinin istedadlı məzunlarıdır. Moskva Aviasiya İnstitutunun, Moskva Fizika və Texnologiya İnstitutunun, MEPhI, MSTU im. Bauman və digər ciddi texniki universitetlərdə çox istedadlı və yüksək ixtisaslı mühəndislər var.

Elmi şirkətdə xidmətə girmək həqiqətən çətindir, ancaq namizədlərə qoyulan yüksək tələblərə görə (aşağıda VUNTS Hərbi Hava Qüvvələrinin "VVA" elmi şirkətində hərbi xidmətə çağırış üçün namizədlər üçün tələblər verilmişdir):

1. Rusiya Federasiyasının 19-27 yaşlı, hərbi xidmətdə olmayan kişi vətəndaşları.

3. 34-cü maddənin 5-ci bəndinin 4-5-ci bəndlərində göstərilən vətəndaş kateqoriyalarından namizədlər nəzərə alınmır. Federal Qanun 1998 № 53-ФЗ "Hərbi vəzifə və hərbi xidmət haqqında".

4. Namizədin elmi müəssisədə çağırış zamanı hərbi xidmət keçməyə yüksək motivasiyasının olması.

5. Namizədin profilinin və ixtisasının VUNTS Hərbi Hava Qüvvələrinin "VVA" elmi istiqamətlərinə (riyaziyyat, fizika, proqramçılar, elektrik mühəndisləri və s.) uyğunluğu.

6. Elmi fəaliyyətə meyl və müəyyən elmi zəkanın olması (müsabiqələrdə, olimpiadalarda iştirak, elmi nəşrlərin və əsərlərin olması).

7. Ali peşə təhsili diplomunun orta balı 4, 5-dən aşağı olmamalıdır.

Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinə seçim üçün ərizənin təqdim edilməsi prosesi veb-saytda ətraflı təsvir edilmişdir: http://academy-air force.rf/scientific-company/

Mif 3. Hərbi xidmətlə elmi araşdırmalar bir-birinə uyğun gəlmir

Artıq qeyd edildiyi kimi, elmi şirkətlər tamamilə qeyri-adi hərbi birləşmələrdir. Operatorların qarşısında duran elmi vəzifələrin xüsusiyyətlərinə əsaslanaraq, onlara maksimum “hərbi rahatlıq” verilir.

Birincisi, operatorlar kazarmalarda deyil, kifayət qədər rahat yataqxanada yaşayırlar. Dörd hərbi qulluqçu üçün nəzərdə tutulmuş hər bir otaqda operatorların ehtiyacları üçün LCD televizor, iki kompüter sinfi, iki istirahət otağı var içməli su, çay/qəhvə və ən son mətbuat), kitabxana, idman guşəsi idman avadanlığı və duş ilə. Bütün ərazidə asayiş mükəmməl vəziyyətdə saxlanılır.

İkincisi, aparılan elmi-tədqiqat işləri çərçivəsində elmi şirkət operatorlarının fəaliyyətinin səmərəliliyini artırmaq məqsədilə hər bir hərbi qulluqçuya VUNTS “VVA” Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi-pedaqoji heyətindən elmi dərəcəyə malik elmi rəhbər təyin edilir. , akademik rütbəsi və praktik təcrübə elmi tədqiqatlar aparır. Hər bir operatorla il üçün fərdi elmi iş planı tərtib edilir ki, bu da həm əsas fəaliyyət sahələrini, həm də nəşr olunan materialların kəmiyyətində (və keyfiyyətində) ifadə olunan əsas fəaliyyət göstəricilərini əks etdirir. elmi əsərlər, elmi-praktik konfranslarda məruzələr, proqram təminatının qeydiyyatı haqqında sertifikatlar, patentlər və s. Hər şey son dərəcə ölçülə bilən və şəffafdır.

Üçüncüsü, elmi şirkət operatorunun gündəlik iş rejimi ona xidmət ili ərzində elmi potensialını tam reallaşdırmağa imkan verir. Fikrimcə, nizam-intizam performansa son dərəcə müsbət təsir göstərir. tədqiqat fəaliyyəti. Bazar ertəsindən cümə axşamına qədər bölmədə gündəlik iş rejimi aşağıdakı kimidir: səhər - durmaq, idman etmək, səhər yeməyi, səhər müayinəsi və elmi rəhbərlərə yola düşmə; nahar vaxtı - yemək və istirahət, sonra - elmi rəhbərlərlə işi davam etdirmək; axşam - fərdi və ya kollektiv idman, şam yeməyi, istirahət (biz adətən film izlədik, oxuduq, kompüter dərslərində elmi sahələrimizdə təhsilimizi davam etdirdik), 21: 00-dan sonra - axşam gəzintisi, qeydiyyat və işıqların söndürülməsi.

Cümə günü ümumi hərbi fənlərin öyrənilməsi günüdür, şənbə günü park və təsərrüfat günüdür və cədvələ uyğun olaraq məzuniyyətə çıxmaq imkanı, bazar günü istirahət günüdür və yenə də məzuniyyətə çıxmaq imkanıdır.

Təcrübə göstərir ki, hərbi vaxtın belə idarə edilməsi elmi fəaliyyətin özünütəşkili və planlaşdırılmasına son dərəcə məhsuldar təsir göstərir.

Mif № 4. Elmdə bir ildə ciddi nəticə əldə etmək mümkün deyil

Elmi şirkətlərin hərbi qulluqçularının tədqiqat potensialından istifadəyə yanaşma elə qurulub ki, hər bir yeni gələn operator öz sələfinin başladığı tədqiqatı davam etdirir. Davamlılığa vurğu "təkəri yenidən kəşf etməyə" deyil, elmi rəhbərin himayəsi altında xüsusi tədqiqat problemlərinin həllinə diqqət yetirməyə imkan verir. mənim tədqiqat işi Operatorlar həmçinin müxtəlif kateqoriyalar üzrə tədqiqatlar aparır, konfranslarda, elmi-texniki müsabiqələrdə fəal iştirak edirlər.

Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinin operatorlarının işlədiyi elmi tədqiqat sahələri arasında ən aktual olanlar bunlardır:

Uçuşların meteoroloji təminatının tətbiqi məsələlərinin həlli üçün meteoroloji obyektlərin riyazi və kompüter modelləşdirilməsi
İnformasiya və informasiya ehtiyatlarını icazəsiz daxil olmaqdan və informasiyanın dağıdıcı təsirindən qorumaq üsul və vasitələrinin tədqiqi
Döyüş elektrik stansiyaları üçün proqram-imitasiya sistemlərinin hazırlanması təyyarə və təyyarə dinamikası tədqiqatı
Yerüstü elektron müharibə sistemləri ilə münaqişənin dinamikasında elektron müharibə sistemlərinin girişində müdaxilə səviyyələrinin paylanması statistikasının müəyyən edilməsi üçün proqram təminatının hazırlanması.
Rəqəmsal radar sistemlərində çoxkanallı çox tezlikli məlumatların işlənməsinin eksperimental və hesablama tədqiqatları
Radar məlumatlarından istifadə edərək manevr edə bilən təyyarələrin aerometrik sistemlərinin obyekt yönümlü modelləşdirilməsi və təhlükəli hava şəraitinin təkamül prosesi
Radiouducu materialların və örtüklərin radiofiziki xüsusiyyətlərinin tədqiqi üçün proqram və metodiki təminatın hazırlanması
İnkişaf simulyasiya modelləri yerüstü dəstək qurğuları
İnkişaf proqram sistemləri aviasiya silahlarının obyektlərinin tədqiqi və mənfi parametrlərinin müəyyən edilməsi üsulları elektromaqnit təsirləri

Rusiya Hərbi Hava Qüvvələri elmi şirkəti yaradılandan bəri onun operatorları 200-dən çox məqalə dərc ediblər elmi jurnallar və elmi-praktik konfransların kolleksiyaları, ixtira patentləri üçün 15-dən çox ərizə verilmiş, 35-dən çox proqram məhsulu və 45 innovasiya təklifi qeydə alınmışdır.

Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinin operatorları müxtəlif elmi-texniki müsabiqələrin, o cümlədən “NTTM” Ümumrusiya Gənclərin Elmi və Texniki Yaradıcılıq Sərgisinin, Moskva Beynəlxalq İxtiralar Salonunun və innovativ texnologiyalar“Arximed”, “İnterpolitex” Beynəlxalq Dövlət Təhlükəsizlik Avadanlıqları Sərgisi, “Rusiya Ordusu” Beynəlxalq Hərbi-Texniki Forumu.

Şəxsən mən xidmət etdiyim müddətdə 5 nəşr etdim elmi məqalələr(Ali Attestasiya Komissiyasının nəşrlərində də daxil olmaqla), 7 elmi tədbirdə məruzələrlə çıxış etmiş və Rusiya Federasiyası Silahlı Qüvvələrinin Ali Baş Komandanı V.V. Putin və Rusiya Federasiyası Hökumətinin sədri D.A. Medvedev “Rusiya Ordusu 2015” Beynəlxalq Hərbi-Texniki Forumu çərçivəsində elmi şirkətlərin nailiyyətləri sərgisində.

Mif № 5. Hazing və qeyri-adekvat komandirlər

Bədnam ordunun “dedovşinası”, eləcə də aşağı ixtisaslı zabitlər keçmişdə qaldı. Xidmət etdiyim müddətdə ünsiyyətdə olduğum zabitlərin demək olar ki, hamısı idmanla fəal məşğul olublar. sağlam görüntü bir çox çağırışçılara nümunə olan həyat (pis vərdişlərə qarşı tam düşmənçiliklə).

Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinin komanda heyəti bölmənin qarşısında duran vəzifələrin xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla seçildi - bütün zabitlər Hərbi Hava Qüvvələri Akademiyasının elmi işçiləri idi, elmi konfranslarda və olimpiadalarda iştirak təcrübəsi var idi, onların arasında mükafatlar da var idi. elmi iş müsabiqələrinin qalibləri və Rusiya Federasiyası Hökumətinin mükafatları laureatları. Təbii ki, zabitlər tərəfindən çağırışçılara qarşı hər hansı hücumdan, hörmətsiz münasibətdən söhbət gedə bilməz. Bütün ünsiyyət ciddi şəkildə peşəkar və hörmətli idi.

Həmkarlar arasında münasibətlərə gəlincə, bölmədə mentorluq sistemi qurulub - "gənc əsgər kursundan" başlayaraq, yüksək rütbəli hərbi qulluqçular "kiçik" yoldaşlarına hər şeydə kömək edirlər: gündəlik vəzifəni düzgün yerinə yetirməyi, yaxasını kəsməyi, yerinə yetirməyi öyrədirlər. qazma məşqləri və s. Elmi dillə desək, oxşar nəzarət həyata keçirilir. Altı aydan sonra kiçik çağırış böyük olur və özü yeni gələn uşaqlara hərbi xidmətin bütün təfərrüatlarını başa düşməyə kömək edir. Elmi şirkətdə "dedovşina" anlayışı tamamilə yoxdur. Xidmət etdiyim müddətdə həmkarlarım arasında insident baş verməyib - ağıllı insanlar həmişə hər hansı bir çıxış yolu tapacaqdır münaqişə vəziyyəti.

Mif № 6. “Botaniklər” elmi şirkətlərə işə götürülür

İLƏ yüngül əl vəsait kütləvi informasiya vasitələri Bu bəyanat bu gün son dərəcə populyarlaşıb. Əslində bu, təbii ki, belə deyil. Elmi şirkətdə mənimlə birlikdə xidmət edən oğlanların çoxunun idman rütbələri var idi, bəziləri idman ustalığına, o cümlədən döyüş sənətinə namizəd idi. Demək olar ki, hər kəs xidmət zamanı bu və ya digər şəkildə intensiv idmana öyrəşməyə başlayır və fiziki hazırlığını əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırır. Gündəlik qaçış, məşq və yürüyüş idman zalı buna töhfə vermək.

Digər şeylər arasında, elmi şirkətin hərbi qulluqçuları, Rusiya ordusunun digər əsgərləri kimi, gündəlik növbətçilikdə xidmət edir, atıcılıq poliqonlarına gedir, ustad zəruri materiallar hərbi təlim haqqında. Elmi şirkətdə xidmət alternativ deyil, ən hərbi xidmətdir.

İşə qəbul sahələrinə gəlincə, şöbələrimizdə təkcə proqramçılar xidmət göstərməyib. Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinə üç taqım daxildir:

1. Hidrometeoroloji proseslərin və hadisələrin modelləşdirilməsi, yüksək və orta təzyiqli havanın ayrılması taqımı.

2. Təyyarə konstruksiyalarının, aviasiya mühərriklərinin, uçuş naviqasiyası və radar sistemlərinin işlənib hazırlanması və təkmilləşdirilməsi üçün taqım.

3. İnformasiya texnologiyaları taqımı, proqram təminatı və texniki vasitələrin inkişafı proqnozu; düşmən aktivlərinə qarşı elektron müharibə və avtomatlaşdırılmış idarəetmə sistemində azaldılmış görünmə və mühafizə məlumatlarının qiymətləndirilməsi.

Tağımların xüsusiyyətlərindən də göründüyü kimi, müxtəlif sahələrdən olan mühəndislər hərbi xidmət sahəsində öz elmi potensiallarını reallaşdıra bilirlər.

Mif № 7. Hərbi xidmət “bir il ömrünü itirir”

Tələbələr, ikinci kursdan başlayaraq, Rusiya ordusunda gələcək xidməti nəzərə alaraq, peşəkar trayektoriyalarını tərtib edə bilərlər: kurs işləri və diplom işləri üçün müvafiq istiqamətləri seçin və universiteti bitirdikdən sonra - elmi şirkətdə xidmətə gedin. sonradan silahlı qüvvələrdə zabit olmaq və elmi karyerasını hərbi sənaye kompleksinin inkişafında davam etdirmək. Səviyyəni nəzərə alaraq əmək haqqı zabitlər, eləcə də hərbi qulluqçulara verilən şərait - bu istiqamət bu gün son dərəcə perspektivli görünür.

Orta hesabla hər çağırışçının təxminən 30%-i müqavilə əsasında hərbi xidmətini davam etdirir.. Uşaqlar öz sahələrində elmi və tətbiqi tədqiqatlarla məşğul olan müxtəlif şöbələrə təyinatlar alırlar. Müqaviləni imzalayan həmkarlarım çox razıdırlar və seçimlərinə görə peşman deyillər.

Bir il yarım əvvələ qayıdaq - məndən soruşsanız, bunun necə olduğunu bilə-bilə yenə bu seçimi edərdimmi? rus ordusu, onda mən, şübhəsiz ki, “bəli” cavabını verərdim. Mənim üçün bu, həm gənc alim, həm də Vətən müdafiəçisi üçün son dərəcə vacib təcrübə idi və mən bu və ya digər səbəbdən hərbi xidmətlə bağlı qərar verməkdə tərəddüd edən hər kəsə mütləq tövsiyə edə bilərəm - bunu etməyi. ordunun xeyrinə seçim. Bir il ərzində siz özünüzü reallaşdırmaq üçün çoxlu imkanlar əldə edəcəksiniz, ən əsası isə dövlətimizin müdafiə qabiliyyətinin təmin olunmasına real töhfələr verə biləcəksiniz.

/Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinin məzunu Denis Stolyarov mükafatlandırılıb
Rusiya Federasiyası Müdafiə Nazirliyinin "İnnovativ texnologiyaların inkişafı sahəsində nailiyyətlərə görə" medalı, topwar.ru/

Belə bir stereotip var ki, hərbi xidmət vaxt itkisidir. Hesab edilir ki, işə qəbul olunanlar sırasına qoşulmaq istəyənlər həmişə xidmət etməyə həvəsli olmayanlardan daha azdır. Bu qismən doğrudur, lakin 2013-cü ildən Rusiya ali məktəblərinin məzunları elmi fəaliyyəti hərbi xidmətlə - elmi şirkətlərdə birləşdirmək imkanı əldə edirlər.

Hazırda Rusiya ordusunda 12 belə şirkət var. Belə ki, Hərbi Hava Qüvvələri, Aerokosmik Müdafiə Qüvvələri, Quru Qoşunları, Hərbi Rabitə Akademiyası və s. Onlar Moskva, Sankt-Peterburq, Voronej, Kostroma və digər şəhərlərdə yerləşirlər.

Bu şirkətlər döyüş təlimlərində iştirak etmirlər, lakin Rusiya Müdafiə Nazirliyinin maraqlı olduğu perspektiv inkişaflarla məşğuldurlar.

Onlar nədir?

Elmi şirkətdə xidmətin alternativ olmadığından başlayaq - bu, düz bir il davam edir. Belə bir şirkətə daxil olmaq üçün mütləq universitet diplomunuz olmalıdır. Və heç də yox: orta bal 4,5-dən aşağı olmamalıdır. Bundan əlavə, namizədlə fərdi müsahibələr aparılır, bu müddət ərzində işə qəbul olunanın tədqiqat potensialı aşkarlanır.

Nüfuzlu xidmətə girmək istəyənlər çoxdur: müsabiqə hər yerə 5-10 nəfər arasında dəyişir.

Artıq “elmi” xidmətə gedənlər arasında Bauman adına Moskva Dövlət Texniki Universitetinin, M.V. Lomonosov, MAI, MEPhI və MIPT.

Elmi şirkətlərdə nə edirlər? Hamısı müəyyən bir müddətdə hansı mütəxəssislərin tələb olunduğundan asılıdır. Adətən bunlar informasiya texnologiyaları, radiotexnika, radiofizika, istilik energetikası və optoelektronika sahəsində mütəxəssislərdir. Onlar qabaqcıl texnologiyadan istifadə etməklə Müdafiə Nazirliyinin elmi işlərində, ekspedisiyalarında və tədqiqatlarında iştirak edirlər.

Elmi şirkətlərdə xidmət necə həyata keçirilir? Birincisi, elmi şirkətlərin işçiləri xüsusi şəraitdə - kazarmalarda deyil, yataqxanalarda yaşayırlar. Hər otaq dörd nəfər üçün nəzərdə tutulmuşdur ki, onların da televizoru, həmçinin kompüterləri, kitabxanası, idman zalı və duşu var.

İkincisi, hər bir hərbi qulluqçuya elmi rəhbər təyin edilir, o, il üçün fərdi elmi iş planının tərtibində iştirak edir.

Üçüncüsü, xidməti başa vurduqdan sonra silahlı qüvvələrdə zabit ola və elmi fəaliyyətinizi davam etdirə bilərsiniz.

Elmi şirkətlərin işçilərinin fəaliyyətinin nəticələrini haradan öyrənə bilərəm? Bəlkə də ən dolğun məlumat bu il sentyabrın 7-dən 9-dək keçiriləcək Ordu 2016 forumunda olacaq. Məhz orada Müdafiə Nazirliyinin rəsmiləri 12 şirkətin əməkdaşlarının elmi inkişaflarını təqdim etməyə söz verirlər.

Nazirlik qeyd edir ki, 2,5 il ərzində ixtiralara patent almaq üçün 20-dən çox müraciət edilib. Hansıları dəqiq - forumda öyrənməli olacaqsınız.

Xatırladaq ki, hərbi xidmətə yaz çağırışı aprelin 1-dən başlayıb və iyulun 15-dək davam edəcək. Oraya 155 min gəncin gedəcəyi gözlənilir. Hazırda elmi şirkətlərdə 561 nəfər xidmət göstərir.

Müdafiə Nazirliyi tərəfindən həyata keçirilən müxtəlif tədbirlərə baxmayaraq, gənclər hərbi xidmətə çağırıldıqdan sonra hərbi xidmət keçməyə tələsmirlər. Universiteti bitirən bir çox oğlanlar öz ixtisasları üzrə işləmək istəyirlər və bir ili orduda boşa keçirmirlər. Bununla belə, RF Silahlı Qüvvələrinə təkcə əsgərlər deyil, həm də ixtisaslaşdırılmış mütəxəssislər lazımdır, məsələn tibb işçiləri, kimyaçılar, proqramçılar və bir çox başqaları. Bu səbəbdən çağırışçıların əsas ixtisası üzrə işə götürülməsi ideyası yaranıb. Elmi şirkətdə xidmət də bu prinsipə əsaslanır.

Elmi şirkətin təyini və məqsədi

Elmi şirkətlər (qısacası NR) Prezident V.V.-nin Qərarı nəticəsində yaradılmışdır. Putin 2013-cü ildə müdafiə naziri S.Şoyqunun təklifi ilə. Bunlar əvvəllər analoqu olmayan tamamilə yeni formasiyalardır. IN Sovet vaxtı Elə idman şirkətləri var idi ki, bu günə qədər geri qayıdırlar. Onların tərkibində dünya çempionatlarında qələbələr gətirən ən yaxşı idmançılar xidmət edirdi.

HP eyni prinsiplər əsasında formalaşmağa başladı. Bu zaman namizədlər arasından elmi sahədə müvafiq nailiyyətləri olan şəxslər seçilir. 2014-cü ilə qədər 4 NR-nin yaradılması qərara alınıb: Moskva, Voronej, Sankt-Peterburq və Krasnoqorskda. Hazırda Rusiyada elmi şirkətlərin siyahısı genişləndirilib. Bu bölmələrdən elmin inkişafı, gələcəkdə orduda ayrıca strukturun formalaşdırılması üçün platforma kimi istifadə ediləcəyi gözlənilir.

Müdafiə nazirinin müavini Nikolay Pankovun sözlərinə görə, NR-nin məqsədi ölkə ordusunu həm silah-sursat və texnika baxımından, həm də işçi kateqoriyalarına görə dünyanın ən yaxşı ordusuna çevirməkdir. Planlara bu bölmələrin əbədi olaraq dondurulmuş formada yaradılması daxil deyil. Onun elmi ictimaiyyətlə daim qarşılıqlı əlaqədə olması və tam şəffaflıq prinsipi əsasında fəaliyyət göstərməsi gözlənilir. Nəticədə digər təşkilati formaların formalaşması mümkündür.

Müdafiə Nazirliyi lap əvvəldən qeyd edirdi ki, NR-lər konkret elmi araşdırmalar üçün formalaşdırılır. Məsələn, Voronej elmi şirkətinin vəzifələrinə təyyarə qurğularının səmərəliliyinin artırılması, məlumatların qorunması, təyyarə modellərinin yaradılması və s. Krasnoqorskda işə qəbul olunanlar kosmos üçün kiçik cihazların yüksək məkan qətnaməsi ilə aşağı kütlə və ölçülərdə standartlaşdırılmış avadanlıq yaradırlar. Yeni istiqamət inkişaf edir, yeni vəzifələr qarşıya qoyulur və həll edilir.

Elmi şirkətə necə qoşulmaq olar

Bu hissədə xidmətə girmək hərbi xidmətdən xeyli fərqlənir. Bu zaman çağırışçı özü münasib şirkət axtarır, orada elmi müəssisələrin kadr təminatı üçün namizədlər seçilir, ora CV göndərir, müsahibədən və digər zəruri mərhələlərdən keçir. Bütün bunlar uğurla başa çatarsa, oradan müvafiq sənəd çağırış yerindəki hərbi komissarlığa gəlir. Onun əsasında çağırışçı çağırışçılar üçün bütün adi prosedurlardan keçməlidir.

2018-ci ildə elmi şirkətə qoşulmağı planlaşdırarkən aşağıdakıları nəzərə almalısınız:

Tələb olunan mütəxəssislərin faktiki siyahısı, bir qayda olaraq, mediada dərc olunanlardan bir qədər fərqlidir. Tələb olunan ixtisaslar yalnız proqramçılar və xüsusi avadanlıqlar üzrə peşəkarlar deyil, həm də bir çox başqa ixtisaslar, yəni kimya, avtomatlaşdırılmış istehsal, avtomobil texnologiyası və s.
Bir çox işçilərin fərqlənmə diplomu sahibi olmasına baxmayaraq, tələb olunan balın 4,5-dən yuxarı olduğu yerlərdə qiymətlərin tələb edilməsi prinsipi həmişə belə deyil. Rəqabətli seçim var, amma göründüyü qədər yüksək deyil.
Elmi şirkətə yazılmaq istəyənlər bu barədə əvvəlcədən, yəni hərbi xidmətə çağırış başlamazdan təxminən 2-3 ay əvvəl məşğul olmalıdırlar. Bu müddət ərzində siz öz CV-nizi tərtib edib göndərməli, həmçinin müsahibələrə hazır olmalısınız.
Elmi müəssisədə xidmət etmək üçün yekun qərar qəbul olunana qədər hərbi xidmətə çağırış yerində tibbi müayinədən keçmək lazımdır.
Əgər çağırışçı özbaşına axtarış aparmasaydı uyğun yer NR-də, lakin bu barədə hərbi komissarlıqda eşidib, sonra aldadıla bilər. Şayiələr bir sadə məqsədlə yayılır: gəncləri xidmətə cəlb etmək və sonra onları nizami qoşunlara göndərmək.

Yerə çatmaq gənc oğlan Onu iki istiqamətdə inkişaf edəcəyi bir həyat gözləyir: elmi fəaliyyət sahəsində və gündəlik həyatda birləşmiş silahlar çərçivəsində.

Hərbi xidmətə çağırışçılar üçün tələblər

Namizədlərin seçimi istedadlı tələbələr, eləcə də tədqiqat fəaliyyəti və ixtiralarla məşğul olmaq istəyən universitet məzunları arasında aparılır. Namizədlər aşağıdakı xüsusiyyətlərə cavab verməlidirlər:

bunlar 19 yaşdan 27 yaşa qədər, əvvəllər hərbi xidmət keçməmiş, ali təhsil haqqında dövlət diplomuna və müvafiq sağlamlıq vəziyyətinə (B-4-dən aşağı olmayan) malik kişilər olmalıdır;
53 saylı "Hərbi vəzifə və hərbi xidmət haqqında" Federal Qanunun 34-cü maddəsinin 5-ci bəndinin 4 və 5-ci bəndlərində göstərilən vətəndaşlara şamil edilmir.

Yuxarıda göstərilən tələblərə cavab verən vətəndaşlar Xalq Cümhuriyyətində xidmət edə bilərlər. Onlar aşağıdakıları etməlidirlər:

Müəyyən bir HP üçün namizədin CV-ni doldurun.
Onu e-poçt vasitəsilə nəzərdən keçirmək üçün göndərin.
Müsahibədən uğurla keçin.

Bu cür birləşmələr həm də hərbi xidmətin cəlbediciliyini artırmaq məqsədi daşıyır. Mükəmməl yaradılmışdır yeni görünüş hərbi xidmət üçün. Bu, cəmiyyətdə müsbət qarşılanır və hətta həmin bölmələrə daxil olmaq üçün çağırışçılar arasında rəqabət də var.

Təxminən il yarım bundan əvvəl orduda xidmət etmək qərarına gəldim. O vaxt mənim 26 yaşım var idi, “informasiya sistemləri və texnologiyaları mühəndisi” ixtisası üzrə ali təhsil diplomum, dissertasiya müdafiə etmədən aspirantura, habelə İT sahəsində sahibkarlıq fəaliyyəti və Rusiya təhsilində iş təcrübəm var idi. sistemi. Hərbi xidmətdən möhlət üçün heç bir rəsmi əsas yox idi və mən hərbi yaşda olan bir çox gəncin üzləşdiyi seçim qarşısında qaldım - bir il yarım "gözləmək", əslində hərbi komissarlıqdan gizlənmək və ya Vətən qarşısında borcumu vicdanla yerinə yetirmək. Təbii ki, ikincisini seçdim. Mən kifayət qədər tez müəyyən bir istiqamətə qərar verdim: şəbəkə silahlı qüvvələrdə yeni yaradılmış xüsusi bölmələri - elmi şirkətləri fəal şəkildə müzakirə edirdi. Əhəmiyyətli tədqiqat təcrübəm olduğu üçün müraciət etdim və demək olar ki, dərhal təsdiq aldım. O andan mənim ordu hekayəm başladı.

"Ordu mifologiyası" haqqında

Sonra and içməyəcəyəm!
- Eh, dostum, cavansan... Andı sən seçmirsən, and səni seçir!

Filmin and içərək seçilən personajlarının taleyinin eniş-yoxuşlarını izləmək valehedici, bəzi yerlərdə isə çox gülməlidir. Amma məhz budur - müşahidə etmək. Filmə baxanların heç biri real həyatda belə “qəhrəman” olmaq istəmirdi.

Səksəninci illərin sonlarında doğulmuş mənim nəslim üçün hərbi xidmətlə bağlı təsəvvürlər parça-parça və son dərəcə xaotik şəkildə formalaşmışdı: atalar dünya xəritəsində artıq mövcud olmayan bir dövlətin ordusunda xidmət edirdilər, qonşu ailələrdən olan yaşlı yoldaşlar 90-cı illərdə hərbi xidmətə çağırılırdı - Təəssüf ki, bu, böyük ölçüdə silahlı qüvvələrin ümumi vəziyyətinə müvafiq təsir göstərmiş ölkə üçün ən çətin dövr idi. Çağırış xidmətinin təsviri "hasardan nahara qədər qazma" üslubunda sovet zarafatlarının qırıntılarından və "ağızdan-ağıza" təkrarlanan çoxlu sayda xalq hekayələrindən ibarət idi: qarnizon otlarının rənglənməsi və tikinti kimi tamamilə axmaq olanlardan. generalların daçaları, açıq-aydın qorxudan - dəhşətli faciələrə səbəb olan dedovşina haqqında. 2000-ci illərin əvvəllərində ordu insidentləri ilə bağlı eyni tipli qəzet başlıqları ilə səxavətlə ətirlənmiş bu şəkil həm axmaq, həm də qorxulu görünürdü. Ordu normal bir insanın özünü tamamilə tapa bilmədiyi bir yer kimi görünürdü. Valideynlər oğullarının həyatlarında ordu reallığı ilə qarşılaşmaması üçün mümkün olan və mümkün olmayan hər şeyi etdilər, ona görə də təəccüblü deyil ki, zaman keçdikcə cəmiyyətdə ümumi bir fikir formalaşdı: “ya kasıblar, ya da axmaqlar hərbi xidmətə gedirlər. ordu.”

İctimai şüurun vektoru bir neçə il əvvəl dəyişməyə başladı - Rusiya Federasiyasının Silahlı Qüvvələri sistemli problemlərin əksəriyyətini keçmişdə qoyaraq əhəmiyyətli dərəcədə dəyişdi. Bununla belə, hərbi xidmətlə bağlı köklü stereotiplərə qarşı mübarizə davam edir və bu mübarizədə elmi şirkətlər Rusiya ordusunun müsbət imicini formalaşdırmaqda ən güclü “” “Kalibr” raketi kimi dağıdıcı “ordu mifologiyasına” zərbə vururlar. sistem Suriyadakı terror bazalarını məhv edir.

Mif 1. “Ordunun elmi şirkətlərə ehtiyacı yoxdur”

Müasir silahlı münaqişələrin xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, bunlardan biri də informasiya texnologiyalarının geniş tətbiqi, o cümlədən inkişaf etmiş ölkələrin, ilk növbədə Şimali Atlantika Müqaviləsi Təşkilatına üzv ölkələrin dövlət hərbi doktrinalarını nəzərə alaraq konsepsiya əsasında Şəbəkə mərkəzli müharibələrdən belə nəticəyə gəlmək olar ki, avtomatlaşdırılmış idarəetmə sistemləri, müxtəlif növ kəşfiyyat və yüksək dəqiqlikli silahlar silahlı qüvvələrdən istifadənin effektivliyində və həm ayrı-ayrı dövlətin, həm də müdafiə qabiliyyətinin təmin edilməsində mühüm rol oynayacaqdır. bütövlükdə hərbi-siyasi bloklar.

Bununla əlaqədar olaraq, yüksək texnologiyalı hücum və müdafiə silahlarının inkişafı sahəsində qabaqcıl tədqiqat layihələrinə kadr dəstəyi, habelə konseptual olaraq yeni “beyin mərkəzləri”nin yaradılmasına sistemli yanaşmanın formalaşdırılması ilə bağlı suallar. İki problemi həll edəcək Rusiya ordusu aktuallaşır:
1. Rusiya Müdafiə Nazirliyinin maraqlarına uyğun olaraq cari hərbi elmi tədqiqatların aparılması.
2. Rusiya Federasiyası Silahlı Qüvvələrinin strukturlarına və qabaqcıl hərbi inkişaflarla məşğul olan hərbi-sənaye kompleksinə səlahiyyətli kadrların cəlb edilməsi.

Mif № 2. “Elmi şirkətlərdə ancaq “qızıl gənclər” xidmət edir”

1. Rusiya Federasiyasının 19-27 yaşlı, hərbi xidmətdə olmayan kişi vətəndaşları.

3. "Hərbi vəzifə və hərbi xidmət haqqında" 1998-ci il tarixli 53-FZ saylı Federal Qanunun 34-cü maddəsinin 5-ci bəndinin 4-5-ci bəndlərində göstərilən vətəndaşların kateqoriyalarından olan namizədlər nəzərə alınmayacaq.

4. Namizədin elmi müəssisədə çağırış zamanı hərbi xidmət keçməyə yüksək motivasiyasının olması.

5. Namizədin profilinin və ixtisasının VUNTS Hərbi Hava Qüvvələrinin "VVA" elmi istiqamətlərinə (riyaziyyat, fizika, proqramçılar, elektrik mühəndisləri və s.) uyğunluğu.

6. Elmi fəaliyyətə meyl və müəyyən elmi zəkanın olması (müsabiqələrdə, olimpiadalarda iştirak, elmi nəşrlərin və əsərlərin olması).

7. Ali peşə təhsili diplomunun orta balı 4, 5-dən aşağı olmamalıdır.

Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinə seçim üçün ərizənin təqdim edilməsi prosesi veb-saytda ətraflı təsvir edilmişdir: http://academy-air force.rf/scientific-company/

Mif 3. “Hərbi xidmətlə elmi araşdırmalar bir-birinə uyğun gəlmir”

Birincisi, operatorlar kazarmalarda deyil, kifayət qədər rahat yataqxanada yaşayırlar. Dörd hərbi qulluqçu üçün nəzərdə tutulmuş hər bir otaqda LCD televizor, iki kompüter sinfi, iki istirahət otağı (içməli su, çay-qəhvə və ən son qəzetlər), kitabxana, idman avadanlığı və duş kabinələri var; operatorların ehtiyacları. Bütün ərazidə asayiş mükəmməl vəziyyətdə saxlanılır.

İkincisi, aparılan elmi-tədqiqat işləri çərçivəsində elmi şirkət operatorlarının fəaliyyətinin səmərəliliyini artırmaq üçün hər bir hərbi qulluqçuya VUNTS Hərbi Hava Qüvvələrinin “VVA” elmi-pedaqoji heyəti arasından elmi rəhbər təyin edilir. elmi dərəcə, elmi ad və elmi tədqiqatların aparılmasında praktiki təcrübə. Hər bir operatorla il üçün fərdi elmi iş planı tərtib edilir ki, bu da həm əsas fəaliyyət sahələrini, həm də nəşr olunan elmi məqalələrin, elmi-praktik konfranslarda məruzələrin sayında (və keyfiyyətində) ifadə olunan əsas fəaliyyət göstəricilərini əks etdirir. proqram təminatının qeydiyyatı haqqında şəhadətnamələr, patentlər və s. Hər şey son dərəcə ölçülə bilən və şəffafdır.

Üçüncüsü, elmi şirkət operatorunun gündəlik iş rejimi ona xidmət ili ərzində elmi potensialını tam reallaşdırmağa imkan verir. Fikrimcə, nizam-intizam elmi-tədqiqat fəaliyyətinin səmərəliliyinə son dərəcə müsbət təsir göstərir. Bazar ertəsindən cümə axşamına qədər bölmədə gündəlik iş rejimi aşağıdakı kimidir: səhər - durmaq, idman etmək, səhər yeməyi, səhər müayinəsi və elmi rəhbərlərə yola düşmə; nahar vaxtı - yemək və istirahət, sonra - elmi rəhbərlərlə işi davam etdirmək; axşam - fərdi və ya kollektiv idman, şam yeməyi, istirahət (biz adətən film izlədik, oxuduq, kompüter dərslərində elmi sahələrimizdə təhsilimizi davam etdirdik), 21: 00-dan sonra - axşam gəzintisi, qeydiyyat və işıqların söndürülməsi. Cümə günü ümumi hərbi fənlərin öyrənilməsi günüdür, şənbə günü park və təsərrüfat günüdür və cədvələ uyğun olaraq məzuniyyətə çıxmaq imkanı, bazar günü istirahət günüdür və yenə də məzuniyyətə çıxmaq imkanıdır.

Təcrübə göstərir ki, hərbi vaxtın belə idarə edilməsi elmi fəaliyyətin özünütəşkili və planlaşdırılmasına son dərəcə məhsuldar təsir göstərir.

Mif № 4. “Elmdə bir ildə ciddi nəticə əldə etmək mümkün deyil”

Elmi şirkətlərin hərbi qulluqçularının tədqiqat potensialından istifadəyə yanaşma elə qurulub ki, hər bir yeni gələn operator öz sələfinin başladığı tədqiqatı davam etdirir. Davamlılığa vurğu "təkəri yenidən kəşf etməyə" deyil, elmi rəhbərin himayəsi altında xüsusi tədqiqat problemlərinin həllinə diqqət yetirməyə imkan verir. Operatorlar həmçinin müxtəlif kateqoriyalı tədqiqat layihələri çərçivəsində elmi-tədqiqat işlərini aparır, konfranslarda, elmi-texniki müsabiqələrdə fəal iştirak edirlər.

Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinin operatorlarının işlədiyi elmi tədqiqat sahələri arasında ən aktual olanlar bunlardır:

Uçuşların meteoroloji təminatının tətbiqi məsələlərinin həlli üçün meteoroloji obyektlərin riyazi və kompüter modelləşdirilməsi
İnformasiya və informasiya ehtiyatlarını icazəsiz daxil olmaqdan və informasiyanın dağıdıcı təsirindən qorumaq üsul və vasitələrinin tədqiqi
Döyüş təyyarələrinin elektrik stansiyaları üçün proqram-imitasiya sistemlərinin hazırlanması və təyyarələrin hərəkət dinamikasının tədqiqi
Yerüstü elektron müharibə sistemləri ilə münaqişənin dinamikasında elektron müharibə sistemlərinin girişində müdaxilə səviyyələrinin paylanması statistikasının müəyyən edilməsi üçün proqram təminatının hazırlanması.
Rəqəmsal radar sistemlərində çoxkanallı çox tezlikli məlumatların işlənməsinin eksperimental və hesablama tədqiqatları
Radar məlumatlarından istifadə edərək manevr edə bilən təyyarələrin aerometrik sistemlərinin obyekt yönümlü modelləşdirilməsi və təhlükəli hava şəraitinin təkamül prosesi
Radiouducu materialların və örtüklərin radiofiziki xüsusiyyətlərinin tədqiqi üçün proqram və metodiki təminatın hazırlanması
Yerüstü uçuşlara dəstək vasitələrinin simulyasiya modellərinin işlənib hazırlanması
Təyyarə silahlarının obyektlərinin və mənfi elektromaqnit təsirlərinin parametrlərinin müəyyən edilməsi üsullarının öyrənilməsi üçün proqram sistemlərinin hazırlanması

Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkəti yaradılandan bəri onun operatorları elmi jurnallarda və elmi-praktik konfransların toplularında 200-dən çox məqalə dərc etdirmiş, ixtiralara patent almaq üçün 15-dən çox ərizə vermiş, 35-dən çox proqram məhsulu və 45-ni qeydiyyata almışlar. innovasiya təklifləri.

Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinin operatorları müxtəlif elmi-texniki müsabiqələrin, o cümlədən Ümumrusiya Gənclərin Elmi və Texniki Yaradıcılıq Sərgisi "NTTM", Moskva Beynəlxalq İxtiralar və İnnovativ Texnologiyalar Salonunun qalibləri və mükafatçıları oldular. Arximed”, “İnterpolitex” Beynəlxalq Dövlət Təhlükəsizlik Avadanlıqları Sərgisi, “Rusiya Ordusu” Beynəlxalq hərbi-texniki forumu.

Şəxsən mən xidmət etdiyim müddətdə 5 elmi məqalə dərc etdirmişəm (o cümlədən, Ali Attestasiya Komissiyasının nəşrlərində), 7 elmi tədbirdə məruzələrlə çıxış etmişəm və bir proqram məhsulunu qeydiyyatdan keçirmişəm və onu Azərbaycan Respublikası Silahlı Qüvvələrinin Ali Baş Komandanına təqdim etmişəm. Rusiya Federasiyası V.V. Putin və Rusiya Federasiyası Hökumətinin sədri D.A. Medvedev “Rusiya Ordusu 2015” Beynəlxalq Hərbi-Texniki Forumu çərçivəsində elmi şirkətlərin nailiyyətləri sərgisində.

Mif № 5. "Dedovşina və qeyri-adekvat komandirlər"

Bədnam ordunun “dedovşinası”, eləcə də aşağı ixtisaslı zabitlər keçmişdə qaldı. Xidmətdə olduğum müddətdə ünsiyyətdə olmaq imkanı qazandığım zabitlərin demək olar ki, hamısı idmanla fəal məşğul olub, sağlam həyat tərzi keçirib (pis vərdişləri tamamilə sevmirdilər) bu, bir çox çağırışçılara nümunə olub.

Həmkarlar arasında münasibətlərə gəlincə, bölmədə mentorluq sistemi qurulub - "gənc əsgər kursundan" başlayaraq, yüksək rütbəli hərbi qulluqçular "kiçik" yoldaşlarına hər şeydə kömək edirlər: gündəlik vəzifəni düzgün yerinə yetirməyi, yaxasını kəsməyi, yerinə yetirməyi öyrədirlər. qazma məşqləri və s. Elmi dillə desək, oxşar nəzarət həyata keçirilir. Altı aydan sonra kiçik çağırış böyük olur və özü yeni gələn uşaqlara hərbi xidmətin bütün təfərrüatlarını başa düşməyə kömək edir. Elmi şirkətdə "dedovşina" anlayışı tamamilə yoxdur. Xidmət etdiyim müddətdə həmkarlar arasında heç bir insident baş verməyib - ağıllı insanlar hər zaman istənilən münaqişə vəziyyətindən çıxış yolu tapacaqlar.

Mif № 6. “Onlar “nerds”ləri elmi şirkətlərə cəlb edirlər”

Medianın yüngül əli sayəsində bu açıqlama bu gün hədsiz dərəcədə populyarlaşıb. Əslində bu, təbii ki, belə deyil. Elmi şirkətdə mənimlə birlikdə xidmət edən oğlanların çoxunun idman rütbələri var idi, bəziləri idman ustalığına, o cümlədən döyüş sənətinə namizəd idi. Demək olar ki, hər kəs xidmət zamanı bu və ya digər şəkildə intensiv idmana öyrəşməyə başlayır və fiziki hazırlığını əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırır. Gündəlik qaçış, məşq və idman zalına getmək buna kömək edir.

Digər şeylərlə yanaşı, elmi şirkətin hərbi qulluqçuları da Rusiya ordusunun digər əsgərləri kimi gündəlik növbətçilikdə xidmət edir, atıcılıq meydançalarına gedir, hərbi təlim üçün lazımi materialları mənimsəyir. Elmi şirkətdə xidmət alternativ deyil, ən hərbi xidmətdir.

İşə qəbul sahələrinə gəlincə, şöbələrimizdə təkcə proqramçılar xidmət göstərməyib. Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinə üç taqım daxildir:

1. Hidrometeoroloji proseslərin və hadisələrin modelləşdirilməsi, yüksək və orta təzyiqli havanın ayrılması taqımı.

2. Təyyarə konstruksiyalarının, aviasiya mühərriklərinin, uçuş naviqasiyası və radar sistemlərinin işlənib hazırlanması və təkmilləşdirilməsi üçün taqım.

Tağımların xüsusiyyətlərindən də göründüyü kimi, müxtəlif sahələrdən olan mühəndislər hərbi xidmət sahəsində öz elmi potensiallarını reallaşdıra bilirlər.

Mif № 7. “Orduda xidmət “bir ilin ömrünü itirməkdir”

Hərbi xidmət, hərbi xidmətə çağırılan hərbi qulluqçulara təqdim etdiyi müxtəlif vəzifələr və imkanlarla fərqli ola bilər. Bu baxımdan elmi şirkətlər unikal kadr mexanizmidir, bunun sayəsində mülki ali məktəblərin istedadlı məzunları hərbi xidmətdən sonra zabit rütbəsində elmi tədqiqatları davam etdirmək üçün Rusiya Müdafiə Nazirliyi ilə müqavilə bağlaya bilərlər. Tələbələr, ikinci kursdan başlayaraq, Rusiya ordusunda gələcək xidməti nəzərə alaraq, peşəkar trayektoriyalarını tərtib edə bilərlər: kurs işləri və diplom işləri üçün müvafiq istiqamətləri seçin və universiteti bitirdikdən sonra - elmi şirkətdə xidmətə gedin. sonradan silahlı qüvvələrdə zabit olmaq və elmi karyerasını hərbi sənaye kompleksinin inkişafında davam etdirmək. Zabitlərin əmək haqlarının səviyyəsini, eləcə də hərbi qulluqçulara yaradılan şəraiti nəzərə alsaq, bu gün bu istiqamət son dərəcə perspektivli görünür.

Orta hesabla hər çağırışçının təxminən 30%-i müqavilə əsasında hərbi xidmətini davam etdirir. Uşaqlar öz sahələrində elmi və tətbiqi tədqiqatlarla məşğul olan müxtəlif şöbələrə təyinatlar alırlar. Müqaviləni imzalayan həmkarlarım çox razıdırlar və seçimlərinə görə peşman deyillər.

Bir il yarım əvvələ qayıtsaq, rus ordusunun nə olduğunu bilə-bilə bu seçimi yenidən edəcəyimi soruşsalar, şübhəsiz ki, “hə” cavabını verərdim. Mənim üçün bu, həm gənc alim, həm də Vətən müdafiəçisi üçün son dərəcə vacib təcrübə idi və mən bu və ya digər səbəbdən hərbi xidmətlə bağlı qərar verməkdə tərəddüd edən hər kəsə mütləq tövsiyə edə bilərəm - bunu etməyi. ordunun xeyrinə seçim. Bir il ərzində siz özünüzü reallaşdırmaq üçün çoxlu imkanlar əldə edəcəksiniz, ən əsası isə dövlətimizin müdafiə qabiliyyətinin təmin olunmasına real töhfələr verə biləcəksiniz.