சர்வதேச சந்தை. உலக சந்தை மற்றும் சர்வதேச பொருளாதார உறவுகள் சர்வதேச பொருளாதார உறவுகளின் பாடங்கள்

உலக நிதி ஓட்டங்கள்- ஒரு நாட்டிலிருந்து மற்றொரு நாட்டிற்கு பண மூலதனத்தின் நகர்வு. அவர்கள் பொருட்கள், சேவைகள், நாணயங்களின் இயக்கத்திற்கு சேவை செய்கிறார்கள், அவற்றின் இயக்கம் சிறப்பு நிதி மற்றும் கடன் நிறுவனங்கள் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

உலக நிதி ஓட்டங்களின் இயக்கம் முக்கிய சந்தைகள் மூலம் நிகழ்கிறது: நாணயங்கள், கடன்கள் மற்றும். உலக சந்தைகள் வகைப்படுத்தப்படும்எல்லைகள் இல்லாமை மற்றும் பெரிய அளவில், 24 மணி நேர செயல்பாடுகள், உலகின் முன்னணி நாணயங்களின் பயன்பாடு. அவர்களின் பங்கேற்பாளர்கள் மிகவும் நம்பகமான மற்றும் கரைப்பான் கடன் நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், நிதி நிறுவனங்கள். சந்தைகளில் செயல்பாடுகள் அதிக அளவு தரப்படுத்தலுடன் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, முக்கியமாக மின்னணு வடிவத்தில்.

உலகப் பொருளாதாரத்தில், பண மூலதனத்தின் தொடர்ச்சியான வழிதல் உள்ளது, இது மூலதன சுழற்சியின் செயல்பாட்டில் உருவாகிறது. நிதி ஓட்டங்களின் அடிப்படையானது இனப்பெருக்கத்தின் பொருள் செயல்முறைகள் ஆகும்.

இந்த ஓட்டங்களின் அளவு மற்றும் திசை ஆகியவை பாதிக்கப்படுகின்றன: பொருளாதாரத்தின் நிலை, பரஸ்பர வர்த்தக தாராளமயமாக்கல், பொருளாதாரத்தில் கட்டமைப்பு மறுசீரமைப்பு, வெளிநாடுகளுக்கு குறைந்த தொழில்நுட்ப தொழில்களின் பரிமாற்றம், பணவீக்க விகிதங்களில் மாற்றங்கள், சர்வதேச குடியேற்றங்களில் ஏற்றத்தாழ்வு அளவு அதிகரிப்பு மற்றும் வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட மூலதன வெளியேற்றத்தின் விகிதத்தை விட அதிகமாக உள்ளது.

உலகளாவிய நிதி ஓட்டத்தின் அம்சங்கள்

உலக நிதி ஓட்டங்கள் பொருட்கள், சேவைகளின் இயக்கம் மற்றும் பண மூலதனத்தின் மறுபகிர்வு ஆகியவற்றிற்கு சேவை செய்கின்றன. இயக்கம் பின்வரும் சேனல்கள் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

• தங்கம் மற்றும் சேவைகள் உட்பட பொருட்களை வாங்குவதற்கும் விற்பதற்கும் நாணய-கடன் மற்றும் தீர்வு சேவைகள்;
• நிலையான மற்றும் செயல்பாட்டு மூலதனத்தில் வெளிநாட்டு முதலீடுகள்;
• பத்திரங்கள் மற்றும் நிதிக் கருவிகளுடன் செயல்பாடுகள்;
• தேசிய வருமானத்தின் ஒரு பகுதியை பட்ஜெட் மூலம் உதவி மற்றும் பங்களிப்புகள் வடிவில் மறுபகிர்வு செய்தல்.

உலக சந்தையின் கருத்து மற்றும் சாராம்சம்

உலக ஓட்டங்கள் வடிவத்தின் ஒற்றுமையால் வேறுபடுகின்றன - இது பல்வேறு நிதி கருவிகள் மற்றும் இடங்கள் (மொத்த சந்தை) வடிவத்தில் பணம்.

உலகச் சந்தைகள் உருவாகியுள்ளனசர்வதேச பொருளாதார உறவுகளின் வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் மற்றும் பிரதிநிதித்துவம்உற்பத்தியின் தொடர்ச்சி மற்றும் லாப நோக்கத்திற்காக உலகளாவிய நிதி ஓட்டங்களின் குவிப்பு மற்றும் மறுபகிர்வு ஆகியவற்றை உறுதி செய்யும் சந்தை உறவுகளின் அமைப்பு.

இது வங்கிகள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களின் தொகுப்பாகும், இதன் மூலம் ஓட்டங்களின் இயக்கம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

(MR) தேசிய சந்தைகளில் இருந்து பெறப்படுகிறது, ஏனெனில் எந்தவொரு மாநிலமும் தனக்காக உற்பத்தியைத் தொடங்கி, பின்னர் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களை அதிகமாக வெளிநாடுகளுக்கு விற்பனை செய்கிறது. இதன் பொருள் எம்ஆர் எப்போதும் உலகப் பொருளாதாரத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் மட்டுமே உள்ளது, எனவே அதன் வரையறைக்கான அனைத்து அணுகுமுறைகளும், அதே போல் முக்கிய குணாதிசயங்களும் உலகப் பொருளாதாரத்தின் கருத்து மற்றும் அதை வரையறுக்கும் பண்புகளுடன் தொடர்புடையவை.

பொருளாதார இலக்கியத்தில், மிகவும் பொதுவானது மூன்று அம்சங்களில் MR இன் வரையறைகள்:

• உலகப் பொருளாதாரத்தின் மேக்ரோ பொருளாதாரக் கட்டமைப்பின் பார்வையில் இருந்து;
• பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உலக பரிமாற்றத்தில் பங்கேற்கும் உலகப் பொருளாதாரத்தின் பாடங்களின் பார்வையில் இருந்து;
• அரசியல் பொருளாதாரக் கண்ணோட்டத்தில்.

பார்வையில் இருந்து எம்.ஆர் உலகப் பொருளாதாரத்தின் மேக்ரோ பொருளாதார அமைப்பு, இது தேசிய சந்தைகள் மற்றும் நாடுகளின் பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பு குழுக்களின் சந்தைகளின் தொகுப்பாக வரையறுக்கப்பட வேண்டும்.

அவை ஒவ்வொன்றையும் IR இல் சேர்ப்பதற்கான அளவு இறுதியில் ஒவ்வொரு நாட்டையும் MR இல் சேர்க்கும் வகை மற்றும் பட்டத்தின் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் அதன் மொத்த அளவின் தொடர்புடைய பங்கினால் வெளிப்படுத்தப்படலாம். இது கோட்பாட்டளவில் மட்டுமல்ல, நடைமுறையிலும் மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் உலகப் பொருளாதாரத்தில் பொருளாதாரச் சட்டங்களின் செயல்பாட்டிற்கான புறநிலை நிலைமைகள் தேசிய பொருளாதாரங்களின் செல்வாக்கின் கீழ் உருவாகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது, மேலும் இந்த தாக்கம் சீரானது. முதலாவதாக, பொருட்களின் தேசிய மதிப்புகளின் அடிப்படையில் உலக விலைகளை உருவாக்குவதில் இது வெளிப்படுகிறது (பொருளாதாரத்தில் "சிறிய" மற்றும் "பெரிய" நாடுகளின் கருத்தை நினைவுபடுத்தவும்).

பார்வையில் இருந்து உலகப் பொருளாதாரத்தின் பாடங்கள், MT இல் பங்கேற்பது, உலகச் சந்தை என்பது உலகப் பொருளாதாரத்தின் (தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோர், இடைத்தரகர்கள் மற்றும் அவர்களது உறவுகளை உறுதிப்படுத்தும் நிறுவனங்கள்) உள்ளடக்கிய அமைப்பாகும், இறுதியில் மொத்த தேவை மற்றும் மொத்த விநியோகத்தை அளிக்கிறது.

இறுதியாக உடன் அரசியல் பொருளாதாரக் கண்ணோட்டம்எம்ஆர் - உலகப் பொருளாதாரத்தின் பாடங்களுக்கு இடையே பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை விற்பனை மற்றும் வாங்கும் செயல்களின் தொகுப்பு.

உலக நிதி மையங்கள்

சந்தைகளின் வளர்ச்சிக்கான புறநிலை அடிப்படையானது உலகமயமாக்கலின் ஆழத்திற்கும் தேசிய சந்தைகளின் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட சாத்தியக்கூறுகளுக்கும் இடையிலான முரண்பாடாகும். சந்தைகளின் வளர்ச்சிக்கான அடிப்படை போட்டி. உலக சந்தை நடவடிக்கைகளில் தேசிய சந்தைகளின் பங்கேற்பு பல காரணிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

• உலகப் பொருளாதார அமைப்பில் நாட்டின் இடம், அதன் பணவியல் மற்றும் பொருளாதார நிலை;
• வளர்ந்த கடன் அமைப்பு மற்றும் பங்குச் சந்தையின் செயல்பாடுகளின் இருப்பு;
• வரிவிதிப்பு மிதமான;
• சட்டத்தின் கீழ் நன்மைகள்;
• புவியியல் நிலை;
• அரசியல் ஸ்திரத்தன்மை.

இந்த காரணிகள் தேசிய சந்தைகளின் வரம்பைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன; போட்டியின் விளைவாக, உலகளாவிய நிதி மையங்கள் உருவாகியுள்ளன, இதில் சர்வதேச நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் நிறுவனங்கள் குவிந்துள்ளன. கொடுக்கப்பட்ட நாட்டிற்கான வெளிநாட்டு நாணயத்தில் வசிக்காதவர்களால் செயல்பாடுகள் மேற்கொள்ளப்படும் உலக மையங்கள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன . அவற்றின் வகைகள் சர்வதேச வங்கி மண்டலங்கள், தேசிய கடன் சந்தையில் இருந்து வேறுபட்ட வங்கி நடவடிக்கைகளுக்கான சிறப்பு நிபந்தனைகள், கடுமையான நிபுணத்துவம், வரிகளிலிருந்து பகுதி விலக்கு. மண்டலம் என்பது வங்கிகளின் துணைப்பிரிவுகளின் தொகுப்பாகும், அவை சர்வதேச பரிவர்த்தனைகளின் பதிவுகளை தனித்தனியாக வைத்திருக்கின்றன. அவர்களின் செயல்பாடுகள் சில வகையான செயல்பாடுகளுக்கு மட்டுமே.

மூன்று வகையான கடல் சந்தைகள் உள்ளன:

• பரிவர்த்தனைகள் வசிப்பவர்கள் அல்லது குடியுரிமை பெறாதவர்களால் செய்யப்பட்டதா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் கட்டுப்பாடுகள் இல்லாமல் இருக்கும் (இவை யூரோ கரன்சிகளுடன் வசிக்காதவர்களுக்கிடையேயான பரிவர்த்தனைகள் - லண்டன், ஹாங்காங், சிங்கப்பூர்);
• வங்கிகள் உள்நாட்டு சந்தையின் கட்டுப்பாடுகளிலிருந்து விலக்கு அளிக்கப்பட்ட சிறப்புக் கணக்குகளைத் திறக்கின்றன, நாட்டிற்கு வெளியே மட்டுமே செயல்படும் கணக்குகளில் வைப்புத்தொகை வைக்கப்படுகிறது;
• வரி புகலிடங்கள் - குடியிருப்பாளர்கள் அல்லாதவர்களின் பரிவர்த்தனைகளுக்கு வரி விதிக்கப்படுவதில்லை அல்லது குறைந்தபட்ச விகிதத்தில் வரி விதிக்கப்படுகிறது.

சர்வதேச சந்தையில் ஏற்பட்டுள்ள போட்டியின் விளைவாக, 13 உலகளாவிய நிதி மையங்கள்: நியூயார்க், லண்டன், டோக்கியோ, பாரிஸ், சூரிச், லக்சம்பர்க், பிராங்பேர்ட் ஆம் மெயின், சிங்கப்பூர், பஹ்ரைன், முதலியன.

முக்கிய உலக சந்தைகள் மற்றும் அவற்றின் கட்டமைப்பின் அம்சங்கள்

உலக சந்தைகளின் அம்சங்கள்:

• பெரிய அளவு, இது கடன் பெருக்கியின் செயல்பாட்டின் காரணமாக - வைப்புகளுக்கு இடையிலான உறவை பிரதிபலிக்கும் ஒரு குணகம் மற்றும் இடைப்பட்ட வங்கி வைப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் கடன் செயல்பாடுகளின் அதிகரிப்பு. அதே அளவு யூரோ கரன்சிகள் வருடத்தில் டெபாசிட் மற்றும் கடன் நடவடிக்கைகளுக்கு மீண்டும் மீண்டும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன;
• தெளிவான இடஞ்சார்ந்த மற்றும் தற்காலிக எல்லைகள் இல்லாதது;
• நிறுவன அம்சம்: சந்தை என்பது சர்வதேச பொருளாதார உறவுகளின் துறையில் கடன் மூலதனத்தின் இயக்கம் மேற்கொள்ளப்படும் நிறுவனங்களின் தொகுப்பாகும்;
• கடன் வாங்குபவர்களின் அணுகலைக் கட்டுப்படுத்துதல் - TNC கள், அரசாங்கங்கள், சர்வதேச நிறுவனங்கள்;
• முன்னணி நாடுகளின் நாணயங்கள் மற்றும் சில சர்வதேச நாணய அலகுகளை பரிவர்த்தனைகளின் நாணயமாகப் பயன்படுத்துதல்;
• உலகளாவிய தன்மை, உலக சந்தையின் உலகமயமாக்கல்;
• நவீன தொழில்நுட்பங்கள், மின்னணு வர்த்தகத்தைப் பயன்படுத்தி பரிவர்த்தனைகளைச் செய்வதற்கான எளிமைப்படுத்தப்பட்ட நடைமுறை;
• கடனுக்கான செலவில் வட்டி மற்றும் பல்வேறு கமிஷன்கள் அடங்கும்: 60 களில் இருந்து, மிதக்கும் விகிதங்கள் நிலவுகின்றன, இது சூழ்நிலையைப் பொறுத்து ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட இடைவெளியில் (3-6 மாதங்கள்) மாறுகிறது. பொருளாதாரத்தின் நிலை, சர்வதேச உறவுகள், வங்கி பணப்புழக்கம், பணவீக்க விகிதங்கள், மிதக்கும் மாற்று விகிதங்களின் இயக்கவியல், அந்நிய செலாவணி பரிவர்த்தனைகளின் கடன் ஆபத்து, தேசிய கடன் கொள்கையின் திசை ஆகியவற்றால் விகிதங்களில் ஏற்ற இறக்கங்கள் ஏற்படுகின்றன;
• யூரோ சந்தையில் தேசிய நாணயங்களை விட செயல்பாடுகளின் அதிக லாபம் உள்ளது, ஏனெனில் யூரோ வைப்புகளின் விகிதங்கள் அதிகமாகவும், கடன்கள் குறைவாகவும் உள்ளன; வைப்புத்தொகைகள் தேவையான இருப்பு அமைப்பு மற்றும் வட்டி மீதான வருமான வரிக்கு உட்பட்டவை அல்ல;
• ஐரோப்பிய சந்தை உட்பட உலக சந்தை துறைகளின் பல்வகைப்படுத்தல்.

நாணய சந்தை

வங்கிகள், தரகர்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் தேசிய விகிதத்தில் வெளிநாட்டு நாணயத்தின் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனையை மேற்கொள்கின்றன, இது வழங்கல் மற்றும் தேவையின் அடிப்படையில் உருவாகிறது. பரிவர்த்தனைகள் உறுதிமொழி நோட்டுகள் மற்றும் வங்கிகளின் பரிமாற்ற பில்கள், வங்கி பரிமாற்றங்கள், காசோலைகள் மூலம் செய்யப்படுகின்றன. நாணய பரிவர்த்தனைகள் சர்வதேச தீர்வுகளை வழங்குகின்றன, நாணய காப்பீடு மற்றும் கடன் அபாயங்கள், அந்நிய செலாவணி கொள்கையின் நடத்தை, நாணய ஊகங்களுக்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

உலகளாவிய அந்நியச் செலாவணி சந்தை என்பது வங்கிகள், வங்கி அல்லாத நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், தனிநபர்கள் இடையே வெளிநாட்டு நாணயங்களுடனான சர்வதேச பரிவர்த்தனைகள் தொடர்பாக எழும் உறவுகளின் தொகுப்பாகும். சந்தையின் பொருள் ரொக்க வெளிநாட்டு நாணயம், வெளிநாட்டு நாணயத்தில் குறிப்பிடப்படும் நிதி உரிமைகோரல்கள். இங்கே, உலக நிதி மையங்கள் பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளன: அவை மிகவும் வளர்ந்த நாடுகளில் அமைந்துள்ளன, அவற்றின் உள்நாட்டு சந்தைகள் மிகவும் வளர்ந்தவை, மேலும் மையங்கள் பரந்த மற்றும் பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு வழிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளன.

நாணய வர்த்தகம் முக்கியமாக பங்குச் சந்தைகளில் நடைபெற்றது, அதே சமயம் ஓவர்-தி-கவுண்டர் சந்தை இணையாக வளர்ந்தது. நவீன அந்நியச் செலாவணி சந்தை 1970களின் பிற்பகுதியில் பிரெட்டன் வூட்ஸ் அமைப்பின் சரிவுக்குப் பிறகு மற்றும் மிதக்கும் மாற்று விகிதங்களின் அமைப்புக்கு மாறிய பிறகு தோன்றியது.

முக்கிய அந்நிய செலாவணி சந்தையின் வளர்ச்சிக்கான காரணிகள்அவை:

• சர்வதேச நாணய அமைப்பில் மாற்றம்;
• நிதி கட்டுப்பாடு - மாநில கட்டுப்பாடு மற்றும் நாணய கட்டுப்பாடுகள் குறைப்பு;
• சேமிப்பு மற்றும் முதலீடுகளின் நிறுவனமயமாக்கல் மற்றும் சர்வதேசமயமாக்கல்;
• உலக வர்த்தகத்தின் தாராளமயமாக்கல்;
• புதிய தொழில்நுட்பங்களில் முன்னேற்றம்;
• நிதி கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையில் புதுமைகள்.

இதன் விளைவாக, அந்நிய செலாவணி சந்தையானது வங்கிகளுக்கு இடையேயான சந்தையிலிருந்து பல்வேறு நிறுவனங்களை உள்ளடக்கிய சந்தையாக விரிவடைந்துள்ளது. ஏற்றுமதியாளர்கள் மற்றும் இறக்குமதியாளர்களுக்கு சேவை செய்வதில் இருந்து வெளிநாட்டு நாணயங்களை உள்ளடக்கிய பெரிய மூலதன ஓட்டங்களை நிர்வகிப்பதில் கவனம் மாறியுள்ளது.

உலக அந்நிய செலாவணி சந்தையை பிரிக்கலாம் துறைகள்அல்லது பல அடிப்படையில் தனிப்பட்ட சந்தைகள்:

• தனிப்பட்ட நாணய சந்தைகள்;
• தனிப்பட்ட கருவிகளுக்கான சந்தைகள்.

சந்தை பங்கேற்பாளர்கள்பல குழுக்களாகவும் பிரிக்கலாம். பல விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்கள் "பொருட்கள்" சந்தையுடன் இணைந்துள்ளனர், வெளிநாட்டு வர்த்தக பரிவர்த்தனைகளுக்கான சர்வதேச பரிமாற்றங்களைச் செய்கிறார்கள். சில பங்கேற்பாளர்கள் பங்குகள், பத்திரங்களில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் "நேரடி முதலீட்டுடன்" தொடர்புடையவர்கள்; பல பங்கேற்பாளர்கள் "பண சந்தையில்" செயல்படுகின்றனர், குறுகிய கால கடன் கருவிகளுடன் சர்வதேச பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்கின்றனர். அந்நிய செலாவணி சந்தை உலகின் மிகப்பெரிய மற்றும் மிகவும் திரவ சந்தையாகும்.

நாணய வர்த்தகம் சீராக நடக்காது. நாள் முழுவதும் அதிக செயல்பாடு மற்றும் அமைதியின் சுழற்சிகள் உள்ளன. பெரும்பாலான பரிவர்த்தனைகள் சந்தையில் சாத்தியமான பங்காளிகள் இருக்கும்போது மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. ஐரோப்பாவிலும் அமெரிக்காவிலும் ஒரே நேரத்தில் வர்த்தகம் நடைபெறும் போது சந்தை மிகவும் சுறுசுறுப்பாக இருக்கும்.

உலகளாவிய அந்நியச் செலாவணி சந்தையில் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பெரிய டீலர் நிறுவனங்கள் அடங்கும், அவை குறிப்பாக அந்நிய செலாவணி பரிவர்த்தனைகள், வாடிக்கையாளர்களுடன் வர்த்தகம் (பெரும்பாலும் ஒருவருக்கொருவர்) துறையில் செயல்படுகின்றன. அவற்றில் பெரும்பாலானவை வணிக மற்றும் முதலீட்டு வங்கிகள். அவர்களில் 2 ஆயிரம் பேரின் நடவடிக்கைகள் வழங்கப்பட்ட அறிக்கைகளின் அடிப்படையில் சர்வதேச தீர்வுகளுக்கான வங்கியால் கண்காணிக்கப்படுகிறது. இவற்றில், சந்தை 100 முதல் 200 வரை செயல்படும் வங்கிகளை உருவாக்குகிறது.

சந்தை பெரும்பாலும் ஒரு இடைநிலை நாணயத்தைப் பயன்படுத்துகிறது, இது மாற்று விகிதங்களின் எண்ணிக்கையை கணிசமாகக் குறைக்கிறது. அந ந ய ச ல வணி சந தை ச ல வணி சந தை ம தல டு ப னரி வ ர ப பங கள. OTC சந்தை ஒரு சந்தையாக ஒழுங்குபடுத்தப்படவில்லை, பங்கேற்பாளர்களே விதிகளை அமைக்கின்றனர்; ஆயினும்கூட, மேற்பார்வை அதிகாரிகள் வங்கிகளின் அந்நிய செலாவணி பரிவர்த்தனைகளை மதிப்பாய்வு செய்கின்றனர். மூலதனப் போதுமான அளவு, தகவல் வெளிப்படுத்தல், சட்டத்திற்கு இணங்குதல், வங்கி நடைமுறையின் தரம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

ஓவர்-தி-கவுண்டர் சந்தை - 90% அந்நியச் செலாவணி பரிவர்த்தனைகள், நாணய எதிர்காலம் மற்றும் சில வகை அந்நியச் செலாவணி விருப்பங்கள் பரிமாற்றத்தில் செயல்படுகின்றன. பரிமாற்ற வர்த்தகம் ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தில் வெளிப்படையாக நடைபெறுகிறது.

உலக நாணய சந்தையின் பங்கேற்பாளர்கள்:

• நாணய விநியோகஸ்தர்கள் -வங்கிகள், முதலீட்டு வங்கி நிறுவனங்கள், ஹெட்ஜ் நிதிகள், காப்பீட்டு நிறுவனங்கள்; எதிர்-கவுண்டர் சந்தையானது வங்கிகளுக்கு இடையேயான சந்தை என்று அழைக்கப்பட்டாலும், அது உண்மையில் லிதுவேனியன்களுக்கு இடையேயான சந்தையாகும். சில டீலர்கள் இவ்வாறு செயல்படுகின்றனர் சந்தை தயாரிப்பாளர்கள் -ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கரன்சிகளின் சப்ளை மற்றும் தேவையை தொடர்ந்து மேற்கோள் காட்டும் டீலர்கள்;
• நிதிமற்றும் நிதி சாரா நிறுவனங்கள் -சிறிய வங்கிகள், முதலீட்டு நிறுவனங்கள், ஓய்வூதிய நிதிகள். அவர்களைப் பொறுத்தவரை, நாணய பரிவர்த்தனை என்பது பணம் செலுத்தும் செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும், பரிவர்த்தனையை முடிப்பதற்கான வழிமுறையாகும்;
• மத்திய வங்கிகள்அந்நிய செலாவணி தலையீடுகளை மேற்கொள்ளுதல், அரசாங்கத்தின் வங்கியாளரின் செயல்பாடுகளை உணர்ந்து, அந்நிய செலாவணி இருப்புக்களை உருவாக்குதல்;
• தரகர்கள் -விற்பனையாளர்களையும் வாங்குபவர்களையும் ஒன்றிணைத்து, இதற்கான கமிஷனைப் பெறுங்கள். தற்போது, ​​மின்னணு தரகு அமைப்புகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன.

கடன் சந்தை

- வழங்கல் மற்றும் தேவையின் அடிப்படையில் திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் பணம் செலுத்துதல் ஆகியவற்றின் விதிமுறைகளில் நாடுகளுக்கு இடையிலான இயக்கத்தின் மையம். இது குறுகிய கால கடன் மூலதனத்தின் சந்தை (பணச் சந்தை) மற்றும் நிதிச் சந்தை உட்பட நீண்ட கால மூலதனச் சந்தை (மூலதனச் சந்தை) எனப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது - கடன் மூலதனச் சந்தையின் ஒரு பகுதி, பத்திரங்களின் வெளியீடு மற்றும் சுழற்சி நடைபெறுகிறது.

உலக கடன் சந்தை என்பது சந்தை உறவுகளின் கோளமாகும், அங்கு நாடுகளுக்கு இடையே கடன் மூலதனத்தின் இயக்கம் திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் பணம் செலுத்துதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

நிதி சந்தை

(லத்தீன் நிதியிலிருந்து - பணம், வருமானம்) - பொருளாதாரக் கோட்பாட்டில் - பணத்தை ஒரு சொத்தாகப் பயன்படுத்தி பொருளாதார நன்மைகளை பரிமாறிக் கொள்ளும் செயல்பாட்டில் எழும் உறவுகளின் அமைப்பு - ஒரு இடைத்தரகர். நிதிச் சந்தையில், கடன்கள் வழங்கப்படுகின்றன, பணப் பரிமாற்ற நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, மேலும் நிதி உற்பத்தியில் வைக்கப்படுகிறது, மேலும் பல்வேறு நாடுகளில் இருந்து கடன் வழங்குபவர்கள் மற்றும் கடன் வாங்குபவர்களின் மூலதனத்திற்கான வழங்கல் மற்றும் தேவை ஆகியவற்றின் கலவையானது உலக நிதிச் சந்தையை உருவாக்குகிறது.

நிதிச் சந்தை பின்வருமாறு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

• , இதில் பங்கு மூலதனச் சந்தை (பங்குச் சந்தை) மற்றும் கடன் மூலதனச் சந்தை (பத்திரங்கள் மற்றும் பில்கள் சந்தை) ஆகியவை அடங்கும்;
• வழித்தோன்றல்கள் சந்தை (வழித்தோன்றல்கள் சந்தை) - கடன் வழித்தோன்றல், விருப்பம், எதிர்காலம், முன்னோக்கி ஒப்பந்தம், இடமாற்று);
• (அந்நிய செலாவணி).

உலக சந்தையின் முக்கிய பண்புகள்

MR இன் வரையறையை நாம் எந்தக் கண்ணோட்டத்தில் அணுகினாலும், அது எப்போதும் பல குறிகாட்டிகளால் வகைப்படுத்தப்படும். முதன்மையானவை:

சந்தை அளவு- இது எந்த நேரத்திலும் சந்தை வைத்திருக்கும் மொத்த விநியோகம், அதாவது, சந்தையில் ஏற்கனவே இருக்கும் அல்லது உற்பத்தி செய்யக்கூடிய பொருட்களின் அளவு (சந்தை திறன் முன்னறிவிப்பு செய்யப்பட்டால்) மற்றும் சந்தைக்கு வழங்கப்படும். எண் அடிப்படையில், இது உலக ஏற்றுமதியின் அளவிற்கு சமம். சந்தை திறன் என்பது "தேவை" என்ற கருத்துடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது, இது சந்தையில் வழங்கப்படும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் தேவை என வரையறுக்கப்படுகிறது மற்றும் பணத்தால் ஆதரிக்கப்படுகிறது. அது திருப்தி அடைந்தால், எண் அடிப்படையில் அது இறக்குமதியின் அளவிற்கு சமமாக இருக்கும்.

கான்ஜுன்சர் எம்.ஆர்- வழங்கல் மற்றும் தேவை விகிதம். இது அதிகமாக இருக்கலாம் (தேவை விநியோகத்தை விட அதிகமாக உள்ளது), குறைவாக (தேவை விநியோகத்தை விட குறைவாக உள்ளது), சமநிலை (தேவை வழங்கலுக்கு சமம்). ஐஆரின் ஒருங்கிணைப்பு பல காரணிகளைப் பொறுத்தது, ஆனால் அதன் முக்கிய செல்வாக்கு உலகப் பொருளாதாரத்தின் பொதுவான நிலை (வளர்ச்சி கட்டம்: எழுச்சி - சரிவு - மந்தநிலை - மந்தநிலை) மற்றும் முன்னணி (பெரிய) நாடுகளின் பொருளாதாரங்களின் நிலை, எம்ஆர் பாடங்களின் நிறுவன அமைப்பு (மிகப் பெரிய ஏகபோக கட்டமைப்புகள் கூட்டிணைப்பின் ஒழுங்குமுறை.

உலகச் சந்தை ஒரு சரக்கு மற்றும் புவியியல் அமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையில் விற்கப்படும் பொருட்களைப் பொறுத்து, எண்ணெய், பொறியியல் பொருட்கள், உணவு மற்றும் பிற பொருட்களுக்கு உலக சந்தைகள் உள்ளன. உலகச் சந்தைகளின் வகைக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட சரக்கு சந்தையின் ஒதுக்கீடு, இந்த தயாரிப்பின் விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களின் இருப்பிடத்தைப் பொறுத்தது. அவை உலகம் முழுவதும் வைக்கப்பட வேண்டும் (உதாரணமாக, ஆயுத சந்தையில், எண்ணெய், சர்க்கரை போன்றவை). தனிப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கு, சந்தை பிராந்தியமாகவும், துணை பிராந்தியமாகவும் இருக்கலாம். இந்த வழக்கில், இது தனிப்பட்ட பிராந்தியங்களின் (உதாரணமாக, ஆப்பிரிக்க) அல்லது துணைப் பகுதிகளின் (ஒருங்கிணைப்பு பொருளாதாரக் குழுவாக்கம்) கட்டமைப்பிற்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. எம்டியின் கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையில், இன்ட்ரா-கார்ப்பரேட் சந்தைகள் என்று அழைக்கப்படுபவை வேறுபடுகின்றன, இதில் ஒரு நிறுவனத்தின் கிளைகள், துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு இடையே பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் பரிமாறிக்கொள்ளப்படுகின்றன. பொருளாதார சாராம்சத்தில், இது ஒரு அரை-சந்தையாகும், ஏனெனில் பரிமாற்ற நடவடிக்கைகள் இங்கு செயற்கையாக கட்டப்பட்ட விலையில் (பரிமாற்ற விலைகள்) அல்லது பணத்தின் பங்கேற்பு இல்லாமல் (பண்டமாற்று) மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

MR இன் கட்டமைப்பில் முக்கியமானது - வாங்குபவர்கள், அதை உற்பத்தித் துறைக்கு (MR இன் தொழில்துறை நுகர்வுத் துறை) அல்லது தனிப்பட்ட இறுதி நுகர்வு (உணவு, மருந்துகள், உணவு அல்லாத நுகர்வோர் பொருட்கள்) ஆகியவற்றிற்கு அனுப்புகிறார்கள். தற்போது, ​​இந்த தயாரிப்புகளின் சந்தை பங்கு 20% ஐ விட அதிகமாக இல்லை.

உற்பத்தித் துறைக்கு அனுப்பப்படும் பொருட்களின் சந்தை உலக வர்த்தகத்தைப் போலவே கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது மூலப்பொருட்கள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் பிரிவுகளை உள்ளடக்கியது. பிந்தையவற்றில், முதலீட்டிற்கான சந்தை (இயந்திரங்கள், உபகரணங்கள், முதலியன), உயர் தொழில்நுட்ப பொருட்கள் (கணினி மற்றும் மருத்துவ உபகரணங்கள், விண்வெளி தொழில்நுட்பம், இரசாயன பொருட்கள், சேவைகள் போன்றவை) முன்னிலைப்படுத்தப்படுகின்றன. பகுப்பாய்வின் பணிகளைப் பொறுத்து தனிப்பட்ட சந்தைகளின் விவரம், பிரிவு, எந்த விவரத்திலும் மேற்கொள்ளப்படலாம்.

உலக சந்தையின் செயல்பாடுகள்

உலக சந்தையின் வளர்ச்சியின் செயல்பாட்டில், உலகளாவிய பொருளாதாரத்தில் அது செய்யும் பல செயல்பாடுகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. உண்மையான, முதிர்ந்த வடிவத்தில், இது ஒருங்கிணைத்தல், முறைப்படுத்துதல், மத்தியஸ்தம் செய்தல், தகவல், தூண்டுதல் மற்றும் சுத்திகரிப்பு செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது.

ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாடுசந்தைக்கு நன்றி, தனி தேசிய பொருளாதாரங்கள் ஒரு பொருளாதார அமைப்பை உருவாக்குகின்றன - உலகப் பொருளாதாரம். உலகச் சந்தையின் மூலம் செயல்படுத்தப்படும் சர்வதேச வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதார உறவுகளின் புறநிலை, உலகளாவிய தன்மை மற்றும் உலகளாவிய தன்மை காரணமாக இது சாத்தியமாகிறது. உலகச் சந்தையின் இந்த செயல்பாடு மாநிலங்களை மேலும் மேலும் ஒருவரையொருவர் சார்ந்து இருக்கச் செய்கிறது, அதாவது, ஒருபுறம், இது சர்வதேசமயமாக்கல், உலகப் பொருளாதாரத்தின் உலகமயமாக்கலுக்கு பங்களிக்கிறது, மறுபுறம், அது அதன் தயாரிப்பு ஆகும்.

முறைப்படுத்துதல் செயல்பாடுமாநிலங்களின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் நிலை மற்றும் அடையப்பட்ட பொருளாதார சக்திக்கு ஏற்ப மாநிலங்களின் தரவரிசையில் எம்ஆர் வெளிப்படுகிறது. இந்தச் செயல்பாட்டைச் செயல்படுத்தியதன் விளைவு என்னவென்றால், உலகப் படிநிலையின் உயர்மட்டத்தில் இருக்கும் மாநிலங்கள் (ஒரு விதியாக, சராசரி தனிநபர் வெளிநாட்டு வர்த்தக வருவாயின் அதிகபட்ச மதிப்பைக் கொண்டுள்ளன) உண்மையில் விதிகள், சர்வதேச பொருளாதார உறவுகள் பொதுவாக மற்றும் வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதாரம் கட்டமைக்கப்பட்ட கொள்கைகளை ஆணையிடுகின்றன.

மத்தியஸ்த செயல்பாடு MRT இல் மாநில பங்கேற்பின் முடிவுகளை உலகச் சந்தை மத்தியஸ்தம் செய்கிறது (உணர்கிறது) என்பதில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. சுருக்க மற்றும் உறுதியான உழைப்பின் உற்பத்தியை ஒரு பண்டமாக மாற்ற இது அனுமதிக்கிறது (அல்லது இல்லை), ஏனெனில் உலக சந்தையில் மட்டுமே தேவையை (அல்லது இல்லை) வழங்க முடியும். அது கண்டுபிடிக்கப்படாவிட்டால், தயாரிப்பு ஒரு பொருளாக மாறவில்லை, அதன் உற்பத்திக்கான உழைப்பு வீணாக செலவழிக்கப்பட்டது, எனவே MRT இல் பங்கேற்பதற்கான புதிய திசைகளை அரசு கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

தகவல் செயல்பாடுவிற்பனையாளர் (உற்பத்தியாளர்) மற்றும் வாங்குபவர் (நுகர்வோர்) தயாரிப்பின் உற்பத்திக்கு அவர்களின் தனிப்பட்ட (தேசிய) செலவு எவ்வளவு, இறுதி தயாரிப்பு மற்றும் மூலப்பொருட்களின் தரம் சர்வதேச (உலக சராசரி) உடன் ஒத்துப்போகிறது. இந்த அர்த்தத்தில், அடையாளப்பூர்வமாக, MR ஆனது ஒரு மாபெரும் கணினியாகக் குறிப்பிடப்படலாம், அது வானியல் அளவுகளில் புள்ளித் தகவல்களுடன் (தயாரிப்புகளை வகைப்படுத்தும் அளவுருக்கள்) நிகழ்நேரத்தில் வேலை செய்கிறது மற்றும் அது உள்ளடக்கிய முழு பொருளாதார இடத்திலும் நுகர்வோருக்கு ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட வடிவத்தில் வழங்குகிறது. இதன் விளைவாக, நுகர்வோர், ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளின் அளவுருக்களை உலக சந்தையின் அளவுருக்களுடன் ஒப்பிட்டு, தேசிய செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கும், தேசிய தரத்தின் அளவை அதிகரிப்பதற்கும், குறிப்பாக, நவீனமயமாக்கல் மற்றும் உற்பத்தியை அகற்றுவதன் மூலம் மேக்ரோ மற்றும் மைக்ரோ மட்டங்களில் தேவையான முடிவை எடுக்க வாய்ப்பு உள்ளது.

தூண்டுதல் (உகப்பாக்கம்) செயல்பாடுதகவலிலிருந்து நேரடியாகப் பின்தொடர்கிறது. அதன் சாராம்சம் என்னவென்றால், அவற்றின் உற்பத்தியை (தொகுதிகள், கட்டமைப்பு, செலவுகள்) சரிசெய்வதன் மூலம், ஒட்டுமொத்தமாக, மாநிலங்கள் தொழில்துறையில் உற்பத்தியின் கட்டமைப்பை மாற்றுகின்றன, எனவே தேசிய பொருளாதாரத்தின் துறைசார் கட்டமைப்பை உலகப் பொருளாதாரத்தின் போக்குகளுக்கு ஏற்ப மேம்படுத்துகிறது. ஆனால் சரிசெய்தலின் முக்கிய திசை மொத்த உற்பத்தி செலவைக் குறைப்பதாகும் (இது அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் சாதனைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் மட்டுமே செய்ய முடியும்), இது அடிப்படைத் தொழில்களில் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தைத் தூண்டுகிறது, அவற்றின் உற்பத்தித்திறன், அறிவியல் தீவிரம் மற்றும் அதன் விளைவாக, போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்கிறது. இவ்வாறு, எம்ஆர் தேசிய பொருளாதாரத்தை மட்டுமல்ல, உலகப் பொருளாதாரத்தையும் மேம்படுத்துவதில் தனது கூடுதல் பங்களிப்பைச் செய்கிறது.

சுத்திகரிப்பு (மேம்படுத்துதல்) செயல்பாடுபொருளாதார ரீதியில் திறனற்ற கட்டமைப்புகள் (பொருளாதார ஆபரேட்டர்கள்) மிகவும் ஜனநாயக வழியில் சந்தை மற்றும் பொருளாதாரத்தை சுத்தம் செய்தல் மற்றும் அவற்றில் வலிமையானவற்றுக்கான இயக்க நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல்.

அனைத்து MR செயல்பாடுகளும் போட்டியின் மூலம் உணரப்படுகின்றன, இது அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ சரியானதாக இருக்கும். மாநிலங்களுக்கு இடையேயான பொருட்களின் இயக்கம், உலக விலைகளின் உருவாக்கம் சந்தைப் பொருட்களின் உற்பத்தியின் அடிப்படை பொருளாதாரச் சட்டங்களின் (செலவு, வழங்கல் மற்றும் தேவை, தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சி அல்லது நேர சேமிப்பு) செல்வாக்கின் கீழ் மட்டுமல்ல, சர்வதேச, மாநிலங்களுக்கு இடையேயான மற்றும் தேசிய மட்டங்களில் பல்வேறு ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகளின் செல்வாக்கின் கீழ், முற்றிலும் சரியான போட்டி தற்போது இல்லை. இந்தச் சட்டங்களின் செயல்பாட்டில் தீவிரமான மாற்றங்கள் பல்வேறு வகையான ஏகபோகங்களால் செய்யப்படுகின்றன. தற்போது, ​​போட்டியை ஒழுங்குபடுத்துவதில் வழக்கமான கூறுகளை அறிமுகப்படுத்தும் பல அடுக்கு மற்றும் உள்நாட்டில் முரண்பாடான அமைப்பு உலக சந்தையில், சர்வதேச வர்த்தகத்தில் செயல்படுகிறது. மூன்றாம் நாடுகளுடனான வர்த்தகம் அதிக போட்டி சுதந்திரத்தால் வகைப்படுத்தப்பட்டாலும், கிட்டத்தட்ட முற்றிலும் திட்டமிட்ட அடிப்படையில், உள்-நிறுவன மற்றும் உள்-ஒருங்கிணைப்பு வர்த்தகம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ஆனால் இந்த வர்த்தகம் கூட உலக வர்த்தக அமைப்பு (WTO), Global System of Trade Preferences (GSTP) போன்ற சர்வதேச ஒப்பந்தங்களில் உள்ள விதிகள் மற்றும் கோட்பாடுகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. மாநிலங்கள், முதன்மை பொருளாதார ஆபரேட்டர்கள், சர்வதேச மற்றும் தேசிய பொருளாதார நிறுவனங்கள் அனைத்து மட்டங்களிலும் படிப்படியாக உலக சந்தையில் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மற்றும் போட்டி கொள்கைகளின் உகந்த கலவையை தேடுகின்றன.

உலகச் சந்தை என்பது எம்ஆர்ஐ மற்றும் உற்பத்திக் காரணிகளைப் பிரித்தல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் நாடுகளுக்கிடையே நிலையான பொருட்கள்-பண உறவுகளின் ஒரு கோளமாகும். இது உலகின் அனைத்து நாடுகளின் தேசிய பொருளாதாரங்களையும் ஒருங்கிணைக்கிறது.

உலகமயமாக்கல், விரிவாக்கம் மற்றும் உலகப் பொருளாதார உறவுகளின் ஆழமான சூழலில், சரக்கு சந்தைகள் தேசிய மற்றும் பிராந்திய எல்லைகளை இழந்து, அனைத்து நாடுகளின் வர்த்தகர்களால் வர்த்தகம் செய்யப்படும் உலகப் பொருட்களின் சந்தைகளாக மாறி வருகின்றன.

உலகச் சந்தையானது பல்வேறு வகையான பொருட்கள் சந்தைகள், சேவைச் சந்தைகள், நிதிச் சந்தைகள், வளச் சந்தைகள் போன்றவற்றால் குறிப்பிடப்படுகிறது. மற்றும் உழைப்பு. பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான உலக சந்தைகளின் செயல்பாடுகள் சர்வதேச பண்டக ஒப்பந்தங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு சரக்கு சந்தைக்கும் அதன் சொந்த வர்த்தக மையங்கள் உள்ளன - "முக்கிய சந்தைகள்", அவற்றின் விலைகள் தொடர்புடைய பொருட்களின் வர்த்தகத்தில் அடிப்படையாக அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன.

வர்த்தகத்தை ஒழுங்கமைக்கும் முறையின்படி, சிறப்பு வகையான சந்தைகள் வேறுபடுகின்றன: பொருட்கள் பரிமாற்றங்கள், ஏலம், ஏலம், சர்வதேச கண்காட்சிகள் மற்றும் கண்காட்சிகள்.

உலகச் சந்தை பின்வரும் முக்கிய அம்சங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது: 1) இது தேசிய சந்தைகளுக்கு அப்பால் சென்றுள்ள பொருட்களின் உற்பத்தி வகையாகும்; 2) நுகர்வோரின் நடைமுறையில் உள்ள விருப்பங்களுக்கு ஏற்ப சர்வதேச பொருட்களின் ஓட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் வெளிப்படுகிறது; 3) உலகப் பொருளாதாரத்தில் உற்பத்தி காரணிகளின் பயன்பாட்டை மேம்படுத்துகிறது; 4) போட்டி விலையில் சர்வதேச தரத்தை வழங்க முடியாத சர்வதேச பரிமாற்றத்திலிருந்து பொருட்களையும் அவற்றின் உற்பத்தியாளர்களையும் நிராகரித்து, தூய்மைப்படுத்தும் பாத்திரத்தை செய்கிறது.

செயல்பாடுகள்: ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாடுசந்தைக்கு நன்றி, தனி தேசிய பொருளாதாரங்கள் ஒரு பொருளாதார அமைப்பை உருவாக்குகின்றன - உலகப் பொருளாதாரம். முறைப்படுத்துதல் செயல்பாடுமாநிலங்களின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் நிலை மற்றும் அடையப்பட்ட பொருளாதார சக்திக்கு ஏற்ப மாநிலங்களின் தரவரிசையில் எம்ஆர் வெளிப்படுகிறது. மத்தியஸ்த செயல்பாடு MRT இல் மாநில பங்கேற்பின் முடிவுகளை உலகச் சந்தை மத்தியஸ்தம் செய்கிறது (உணர்கிறது) என்பதில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. தகவல் செயல்பாடுவிற்பனையாளர் (உற்பத்தியாளர்) மற்றும் வாங்குபவர் (நுகர்வோர்) தயாரிப்பின் உற்பத்திக்கு அவர்களின் தனிப்பட்ட (தேசிய) செலவு எவ்வளவு, இறுதி தயாரிப்பு மற்றும் மூலப்பொருட்களின் தரம் சர்வதேச (உலக சராசரி) உடன் ஒத்துப்போகிறது. தூண்டுதல் (உகப்பாக்கம்) செயல்பாடு.அதன் சாராம்சம் என்னவென்றால், அவற்றின் உற்பத்தியை (தொகுதிகள், கட்டமைப்பு, செலவுகள்) சரிசெய்வதன் மூலம், ஒட்டுமொத்தமாக, மாநிலங்கள் தொழில்துறையில் உற்பத்தியின் கட்டமைப்பை மாற்றுகின்றன, எனவே தேசிய பொருளாதாரத்தின் துறைசார் கட்டமைப்பை உலகப் பொருளாதாரத்தின் போக்குகளுக்கு ஏற்ப மேம்படுத்துகிறது. சுத்திகரிப்பு (மேம்படுத்துதல்) செயல்பாடுபொருளாதார ரீதியில் திறனற்ற கட்டமைப்புகள் (பொருளாதார ஆபரேட்டர்கள்) மிகவும் ஜனநாயக வழியில் சந்தை மற்றும் பொருளாதாரத்தை சுத்தம் செய்தல் மற்றும் அவற்றில் வலிமையானவற்றுக்கான இயக்க நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல்.

உலக சந்தையின் பாடங்கள்: - மாநிலம் - மாநிலங்களின் குழுக்கள், - ஒருங்கிணைப்பு சங்கங்கள், - நிறுவனங்கள், - TNCகள் மற்றும் டிரான்ஸ். நாட் வங்கிகள். - சர்வதேச பொருளாதார மற்றும் நிதி நிறுவனங்கள்.

தேசிய பொருளாதாரம் மற்றும் உலகச் சந்தை: உள்ளடக்கம் மற்றும் தொடர்புகளின் சிக்கல்கள்.

உலகப் பொருளாதாரத்தில் எந்தவொரு நாட்டின் இடம் மற்றும் பங்கு, சர்வதேச தொழிலாளர் பிரிவு மற்றும் பொருளாதார வாழ்க்கையின் சர்வதேசமயமாக்கல் ஆகியவை பல காரணிகளைப் பொறுத்தது. எங்கள் கருத்துப்படி, முக்கியமானவை:

· தேசிய பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியின் நிலை மற்றும் இயக்கவியல்;

· தேசிய பொருளாதாரத்தின் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் சர்வதேச தொழிலாளர் பிரிவில் (ILD) அதன் ஈடுபாடு;

வெளிநாட்டு பொருளாதார உறவுகளின் முன்னேற்றம் மற்றும் மேம்பாடு (FER);

சர்வதேச பொருளாதார வாழ்க்கையின் நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப தேசிய பொருளாதாரத்தின் திறன் மற்றும் அதே நேரத்தில் விரும்பிய திசையில் அவற்றை பாதிக்கிறது;

வெளிநாட்டு முதலீடுகளுக்கான சட்ட நிபந்தனைகளின் இருப்பு;

நாடுகடந்த நிறுவனங்களின் இருப்பு.

உலகப் பொருளாதாரத்தில் ஒவ்வொரு நாட்டின் நுழைவு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பின் அளவை பாதிக்கும் பல காரணிகளில், இரண்டு காரணிகள் மிக முக்கியமானவை. முதலாவதாக, உலகளாவிய ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாட்டில் பங்கேற்கும் நாடுகளுக்கான விளைவு, அல்லது பொருளாதாரம் மற்றும், ஒருவேளை, அரசியல் ஆதாயம்; இந்த விஷயத்தில், முக்கிய அளவுகோல் தேசிய நலனாக இருக்க வேண்டும் - தற்போதையது மட்டுமல்ல, தொலைதூர எதிர்காலத்துடன் தொடர்புடையது. சர்வதேச பொருளாதார உறவுகளின் பல்வேறு வடிவங்களில் ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட நாட்டினதும் பங்கேற்பின் கேள்வியைத் தீர்ப்பது எப்போதும் கடினம், ஏனென்றால் அத்தகைய செயலின் விளைவுகள் மற்றும் முடிவுகளைப் பற்றிய விரிவான பரிசீலனை தேவைப்படுகிறது. இது ஒரு தனிப்பட்ட நாட்டின் தேசிய பொருளாதாரத்திற்கு மட்டுமல்ல, ஒட்டுமொத்த உலகப் பொருளாதார சமூகத்திற்கும் முக்கியமானது. உலகளாவிய ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாட்டில் நாட்டின் பங்கேற்புக்கான முக்கிய நிபந்தனைகள் அரசியல் மற்றும் சமூக ஸ்திரத்தன்மை, தேசிய பொருளாதாரத்தில் கூர்மையான ஏற்ற இறக்கங்கள் இல்லாதது மற்றும் அதன் திறந்த தன்மை.

மற்ற நாடுகளின் உலகப் பொருளாதாரத்தில் ஒருங்கிணைப்பதில் உள்ள சிக்கல்களின் பகுப்பாய்வு காட்டியுள்ளபடி, சாத்தியமான பொருளாதாரத்தை உருவாக்குவதற்கான முக்கிய நிபந்தனை அதன் திறந்த தன்மை. ஒரு திறந்த பொருளாதாரத்தில், உலகச் சந்தை விலைகள் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ உள்நாட்டுப் பொருட்களின் விலைகளைத் தீர்மானிக்கின்றன மற்றும் எந்தவொரு அரசாங்க நிறுவனத்தையும் விட மிகவும் திறமையாகச் செய்கின்றன. தற்போதைய கட்டத்தில், பொருளாதாரத்தின் "திறந்த தன்மை" என்பது சர்வதேச வர்த்தகத்தில் நாட்டின் செயலில் பங்கேற்பது மட்டுமல்லாமல், உற்பத்தி காரணிகளின் சர்வதேச இயக்கம் மற்றும் சர்வதேச நாணய மற்றும் தீர்வு உறவுகள் போன்ற உலகப் பொருளாதார உறவுகளின் பிற வடிவங்களிலும் உள்ளது.

திறந்த பொருளாதாரத்தின் முக்கிய நன்மை ஏகபோகத்திற்கு எதிரான போராட்டத்தில் அதன் முக்கியத்துவம் ஆகும். ஏகபோகத்தை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கும், தேசிய பொருளாதாரத்தின் பயனுள்ள செயல்பாட்டின் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கும் ஒரு சக்திவாய்ந்த வழிமுறையாக உலகச் சந்தையின் பங்கைக் குறிப்பிட்டு, நாட்டின் பொருளாதாரம் பொருளாதார மதிப்பீடு மற்றும் அதன் வளங்களின் பொருளாதார பாதுகாப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மட்டுமே திறக்கப்பட வேண்டும் என்பதில் இருந்து தொடர வேண்டியது அவசியம். இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே அதன் வெளிப்படைத்தன்மையின் செல்வாக்கின் கீழ் பொருளாதாரத்தில் எதிர்மறையான வெளிப்பாடுகளின் அபாயங்களைத் தவிர்க்கவும், இந்த நிலைமைகளில் ரஷ்ய பொருளாதாரத்தில் உலகப் பொருளாதாரம் மற்றும் உலக சந்தையின் தாக்கத்திலிருந்து நேர்மறையான முடிவுகளைப் பெறவும் முடியும்.

ரஷ்யா உலகப் பொருளாதாரத்தில் மிகவும் ஆழமாக ஈடுபட்டுள்ளது. அதன் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் ஏற்றுமதியின் பங்கு மிகப் பெரியது. ரஷ்ய ஏற்றுமதிகள் எரிசக்தி வளங்கள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன, உள்நாட்டு சந்தையின் குறுகலால் உற்பத்தியாளர்களுக்கான வெளிப்புற சந்தையின் பங்கு வியத்தகு அளவில் அதிகரித்துள்ளது. வெளிநாட்டு சந்தையில் வேலை செய்ததற்கு நன்றி, இந்த தொழில்கள் (எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு உற்பத்தி, உலோகம், மரம் மற்றும் உரங்களின் உற்பத்தி) உற்பத்தியில் பொதுவான சரிவை எதிர்கொண்டு போட்டித்தன்மையுடன் இருந்தன, மற்ற தொழில்களில், குறிப்பாக பொறியியலில், உற்பத்தி இரண்டு முதல் மூன்று மடங்கு குறைந்தது.

உலகமயமாக்கப்பட்ட உலகில் மிகவும் வளர்ந்த சக்தியின் நிலையைப் பெறுவது ரஷ்ய வணிகத்தின் கட்டமைப்பில் மாற்றங்கள் இல்லாமல் சாத்தியமற்றது. தேசியப் பொருளாதாரத்தின் அடிப்படையானது சக்திவாய்ந்த ஒருங்கிணைந்த பெருநிறுவன கட்டமைப்புகளாக இருக்க வேண்டும், முதன்மையாக நிதி மற்றும் தொழில்துறை, நாடுகடந்த பூதங்களுடன் உள்நாட்டு மற்றும் உலக சந்தைகளில் போட்டியிடும் திறன் கொண்டது.

மேற்கூறியவை தொடர்பாக, உலகமயமாக்கலின் சூழலில் சர்வதேச வர்த்தகத்தின் ஒரு முக்கியமான பிரச்சனை, வர்த்தகத்திற்கும் அந்நிய நேரடி முதலீட்டிற்கும் இடையே நெருக்கமான ஒருங்கிணைப்பு தேவை என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். அதே நேரத்தில், சர்வதேச வர்த்தகம் ஒரு பொதுவான, ஒருங்கிணைந்த உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வழங்கல் அமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக செயல்படுகிறது, இது நாடுகடந்த நிறுவனங்களால் உருவாக்கப்பட்டு உருவாக்கப்படுகிறது.

உலக சந்தையின் அமைப்பு.

உலகச் சந்தை ஒட்டுமொத்தமாக மிகவும் பணக்கார மற்றும் சிக்கலான கட்டமைப்பால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. அதன் கட்டமைப்பின் விளக்கம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அளவுகோல்களைப் பொறுத்தது. சந்தையின் கட்டமைப்பு மற்றும் அமைப்பை வகைப்படுத்துவதற்கான பின்வரும் அளவுகோல்களை நாம் வேறுபடுத்தி அறியலாம்.

செயல்பாட்டு அணுகுமுறையின் அடிப்படையில்: 1. பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான சர்வதேச சந்தை. 2. சர்வதேச மூலதனச் சந்தை (நாணயச் சந்தை, கடன்) 3. உலக தொழில்நுட்பச் சந்தை. 4. உலக தொழிலாளர் சந்தை.

புவியியல் இருப்பிடத்தின் அடிப்படையில்: - ஐரோப்பிய சந்தை, - ஆசிய சந்தை, - வட அமெரிக்க சந்தை, - ஆப்பிரிக்க சந்தை போன்றவை.

அறிமுகம்

பதிலளித்தவர்களிடம் கேள்வி கேட்பது சமூகவியல் ஆராய்ச்சியின் மிக முக்கியமான கருவிகளில் ஒன்றாகும்.

கருத்துக் கணிப்புகள் என்பது மக்களின் அகநிலை உலகம், அவர்களின் விருப்பங்கள், நோக்கங்கள் மற்றும் கருத்துக்களைப் பற்றிய தகவல்களைப் பெறுவதற்கான ஒரு தவிர்க்க முடியாத முறையாகும். இது கிட்டத்தட்ட ஒரு உலகளாவிய முறையாகும். முறையான முன்னெச்சரிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டால், ஆவணங்களை ஆய்வு செய்தல் அல்லது கவனிப்பதை விட நம்பகத்தன்மைக்கு குறைவான தகவலை இது வழங்குகிறது.

தகவல் அமைப்புகளின் வளர்ச்சி மற்றும் இணைய தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ந்து வரும் செல்வாக்குடன், சமூகவியல் ஆராய்ச்சித் துறையில் ஒரு புதிய கட்டம் தொடங்கியுள்ளது. இந்த நேரத்தில், உலகளாவிய நெட்வொர்க்கிற்கு நன்றி, இது ஒரு பெரிய மற்றும் மாறுபட்ட பார்வையாளர்களின் ஆய்வுகள் மற்றும் கணக்கெடுப்புகளை நடத்துவது எளிது.

பாரம்பரிய முறைகளுடன் ஒப்பிடுகையில், தகவல்களைச் சேகரிக்கும் இந்த முறை அதிக நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது. முதலில், இணைய ஆய்வு பெரிய புவியியல் பகுதிகளை மறைக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. இரண்டாவதாக, எந்த நேரத்திலும் முடிவுகளைப் பெறலாம். கூடுதலாக, பொதுக் கருத்தைப் படிக்கும் இந்த முறை தொழிலாளர் மற்றும் நிதிச் செலவுகளை கணிசமாகக் குறைக்கிறது.

இணையத்தில் ஆய்வுகளை நடத்தும் முறையின் உயர் செயல்திறன், அதன் தகவல்தொடர்பு பண்புகள் காரணமாக, நேர்காணல் செய்பவரையும் நேர்காணல் செய்பவரையும் முடிந்தவரை நெருக்கமாகக் கொண்டுவருகிறது. கூடுதலாக, "நேர்காணல் செய்பவர் - கேள்வி எழுப்பினார் - முடிக்கப்பட்ட கேள்வித்தாள் - கேள்வித்தாளை தரவுத்தளத்தில் உள்ளிடுதல் - கேள்வித்தாளை பகுப்பாய்வு செய்தல் - முடிவுகளை வரைகலை வடிவத்தில் வழங்குதல்" என்ற சங்கிலியுடன் கேள்வித்தாளை முடிக்க செலவழித்த நேரத்தை கணிசமாகக் குறைக்க இணையம் உங்களை அனுமதிக்கிறது. நவீன தகவல் கருவிகள் இந்த சங்கிலியின் வழியாக தரவு அனுப்ப எடுக்கும் நேரத்தை சில நிமிடங்களுக்கு குறைக்கிறது. ஒப்பிடுகையில், இந்த அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் கைமுறையாகச் செய்ய குறைந்தது சில நாட்கள் ஆகும்.

இணையத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கெடுப்புகளை நடத்துவதன் தனித்துவமான அம்சங்களில் அவற்றின் குறைந்த செலவு, கணக்கெடுப்பு செயல்முறையின் தானியங்கு மற்றும் அதன் முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் இலக்கு பார்வையாளர்களின் மீது கணக்கெடுப்பை மையப்படுத்தும் திறன் ஆகியவையும் அடங்கும்.

ஒரு தானியங்கி அமைப்பு இல்லாத நிலையில் ஒரு கணக்கெடுப்பை நடத்துவது மிகவும் கடினமான செயலாகும், இது பெரிய மனித வளங்கள் தேவைப்படுகிறது. கேள்வித்தாளின் முடிவுகளை கைமுறையாகச் சுருக்குவது மிகவும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் செயல்முறையாகும், மேலும் இந்த விஷயத்தில் மனித பிழைகள் நிராகரிக்கப்படவில்லை. வளர்ந்த அமைப்பு மார்க்கெட்டிங் துறையின் பணியை கணிசமாக எளிதாக்குகிறது, கணக்கெடுப்பின் முடிவுகளை சுருக்கமாக செலவழிக்கும் நேரத்தை குறைக்கலாம், கணக்கெடுப்பை நடத்தும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை குறைக்கலாம், மேலும் கணக்கெடுப்பின் முடிவுகளை சுருக்கமாகக் கூறும்போது பிழைகள் ஏற்படுவதற்கான வாய்ப்பையும் குறைக்கலாம்.

இந்த அமைப்பின் வாடிக்கையாளர் BF MESI இன் சந்தைப்படுத்தல் துறை. சந்தைப்படுத்தல் துறையின் பணிகளில் ஒன்று சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்வது. தற்போது, ​​இந்த பணியை செயல்படுத்துவதில், சந்தைப்படுத்தல் துறை சில வளங்களை, பொருள் மற்றும் மனிதனை செலவிடுகிறது. MESI CF இல் கேள்வித்தாள்களை தயாரிப்பதில் இருந்து நேரடி சேகரிப்பு வரை ஒரு கணக்கெடுப்பை நடத்தும் செயல்முறை கைமுறையாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது. எனவே, சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியின் வணிக செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்கக்கூடிய ஒரு வலை பயன்பாட்டை உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் ஏற்பட்டது.

MESI CF இல் சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்ளும்போது செலவுகளைக் குறைப்பதே திட்டத்தின் முக்கிய வணிக இலக்கு. இந்த இலக்கை அடைவது, ஒரு இணைய பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்தி கேள்வி கேட்கும் செயல்முறை மற்றும் தரவு செயலாக்க செயல்முறையை தானியங்குபடுத்துவதன் மூலம் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

1. வளர்ச்சி முறையின் தேர்வு

எந்தவொரு தரமான பயன்பாட்டையும் உருவாக்குவது சில முறைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இருக்கும். மெத்தடாலஜி என்பது மென்பொருளை உருவாக்க, பராமரித்தல் மற்றும்/அல்லது மேம்படுத்துவதற்கான நுட்பங்கள், முறைகள் மற்றும் கொள்கைகளின் முறைப்படுத்தப்பட்ட தொகுப்பாகும். முறையானது தகவல் பரிமாற்றத்திற்கான அடிப்படையை வழங்குகிறது, நம்பகமான, மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய மென்பொருள் மேம்பாட்டு செயல்முறையை ஒழுங்கமைப்பதற்கான கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களை வழங்குகிறது. இந்த முறை வேலையின் முழு நோக்கத்தையும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கட்டங்கள் மற்றும் / அல்லது நிலைகளாகப் பிரிக்கிறது, பின்னர் அவை ஒரு திட்டம் மற்றும் பணிகள், உள்ளீடுகள் மற்றும் முடிவுகள், தொழில்நுட்ப முறைகள், கருவிகள் மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்பாட்டில் குழு உறுப்பினர்களின் பாத்திரங்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன. வேலைக்கான முறையான எடுத்துக்காட்டுகளின் தொகுப்பு வார்ப்புருக்கள், வழிகள், செயல்களின் காட்சிகள் மற்றும் செயல்களின் அமைப்பின் எடுத்துக்காட்டுகள் வடிவத்தில் வழங்கப்படுகிறது. வேலை மாதிரிகள் எந்தவொரு குறிப்பிட்ட திட்டங்களுக்கும் எளிதில் மாற்றியமைக்கப்படுகின்றன, இது அமைப்பின் கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கான நம்பகமான அடிப்படையை உருவாக்குகிறது. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முறையின் அடிப்படையில், குறிப்பிட்ட வடிவமைப்பு கருவிகள் மற்றும் மென்பொருள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன. தரமான பயன்பாட்டு மேம்பாட்டு செயல்முறையை ஒழுங்கமைப்பதற்கான மிகவும் பிரபலமான மற்றும் பிரபலமான வழிமுறைகள் பகுத்தறிவு ஒருங்கிணைந்த செயல்முறை (RUP) மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் சொல்யூஷன்ஸ் ஃப்ரேம்வொர்க் (MSF) ஆகும்.

பகுத்தறிவு ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட செயல்முறை (RUP) நான்கு கட்டங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு செயல்பாட்டு மேம்பாட்டு மாதிரியை வழங்குகிறது: தொடங்குதல், ஆராய்தல், உருவாக்குதல் மற்றும் வரிசைப்படுத்துதல். ஒவ்வொரு கட்டத்தையும் நிலைகளாக (மறு செய்கைகள்) பிரிக்கலாம், இதன் விளைவாக உள் அல்லது வெளிப்புற பயன்பாட்டிற்கான வெளியீடு ஏற்படுகிறது. நான்கு முக்கிய கட்டங்களை கடந்து செல்வது வளர்ச்சி சுழற்சி என்று அழைக்கப்படுகிறது, ஒவ்வொரு சுழற்சியும் அமைப்பின் பதிப்பின் உருவாக்கத்துடன் முடிவடைகிறது. அதன் பிறகு திட்டத்தின் பணிகள் நிறுத்தப்படாவிட்டால், இதன் விளைவாக தயாரிப்பு தொடர்ந்து உருவாகி மீண்டும் அதே கட்டங்களை கடந்து செல்கிறது. RUP இன் கட்டமைப்பிற்குள் பணியின் சாராம்சம் மாதிரிகளை உருவாக்குவதும் பராமரிப்பதும் ஆகும், காகித ஆவணங்கள் அல்ல, எனவே இந்த செயல்முறை குறிப்பிட்ட மாடலிங் கருவிகள் (UML), அத்துடன் ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு தொழில்நுட்பம் (பொருள் சார்ந்த பகுப்பாய்வு, பொருள் சார்ந்த பகுப்பாய்வு, OOA, பொருள் சார்ந்த நிரலாக்கம், பொருள் சார்ந்த நிரலாக்கம், OOP) ஆகியவற்றுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. RUP என்பது ஆயத்த பணி அமைப்பு மாதிரிகள் மற்றும் ஆவண டெம்ப்ளேட்களை வழங்குவதன் மூலம் குழு உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும் சிக்கலான தகவல் அமைப்புகளை உருவாக்கும் செயல்முறையை ஒருங்கிணைக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கும் பணிப்பாய்வு ஆகும். RUP இன் நோக்கம் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை முழுமையாக பூர்த்தி செய்யும் தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சிக்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவதாகும். RUPயின் திட்டமிடல் விளக்கப்படங்கள், வளர்ச்சி செயல்முறையை நெறிப்படுத்தவும், இதன் மூலம் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட திட்ட காலக்கெடு மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்களையும் சந்திக்க உதவுகின்றன.

மைக்ரோசாஃப்ட்ஆர் சொல்யூஷன்ஸ் ஃப்ரேம்வொர்க் (MSF) என்பது பயன்பாடுகள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு திட்டங்கள் இரண்டையும் உருவாக்குவதற்கான விரிவான "எப்படி" வழிகாட்டிகளின் தொகுப்பாகும். ஒரு தொழில்நுட்பத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் உதவியுடன், MSF மனித காரணி மற்றும் வளர்ச்சி செயல்முறையின் தனிப்பட்ட கூறுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த அமைப்பில் கொள்கைகள், மாதிரிகள் மற்றும் திட்டங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன, அவை மிகவும் பொதுவான பிழைகளை அடையாளம் காணவும், திட்டத்தின் இந்த பகுதிக்கு பொறுப்பானவர்களுக்கு அவற்றை சரிசெய்யவும் உதவும். காலக்கெடு, தேவைகள் மற்றும் பட்ஜெட்டைப் பூர்த்தி செய்யும் தரமான வணிகத் தீர்வுகளை வழங்குவதற்கு ஒழுக்கமான அணுகுமுறை முக்கியமானது. MSF RUP ஐப் போன்றது, இது நான்கு கட்டங்களையும் உள்ளடக்கியது: பகுப்பாய்வு, வடிவமைப்பு, மேம்பாடு, உறுதிப்படுத்தல், மீண்டும் செயல்படும், பொருள் சார்ந்த மாடலிங் பயன்பாட்டை உள்ளடக்கியது. MSF ஆனது RUP ஐ விட வணிக பயன்பாட்டு மேம்பாட்டில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது.

மைக்ரோசாஃப்ட் நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்டு, இந்த நிறுவனத்தின் மென்பொருள் தயாரிப்புகளுக்கு ஏற்றவாறு இந்த முறையை உருவாக்கியதால், நான் MSF இல் குடியேறினேன். MSF என்பது ஒரு திட்டத்தின் நபர்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் கருவிகளை வெற்றிகரமாக நிர்வகிக்க நிறுவன அளவிலான தீர்வுகளை வடிவமைத்து மேம்படுத்துவதற்கான மாதிரிகள், கொள்கைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களின் தொகுப்பாகும். நிறுவன தீர்வுகளைத் திட்டமிடுதல், வடிவமைத்தல், உருவாக்குதல் மற்றும் வரிசைப்படுத்துதல் ஆகியவற்றுக்கான நிரூபிக்கப்பட்ட முறைகளையும் MSF வழங்குகிறது.

செயல்முறை மாதிரி வடிவமைப்பு வரிசையை வரையறுக்கிறது மற்றும் திட்டத்தின் வாழ்க்கை சுழற்சியை விவரிக்கிறது. வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் இரண்டு முக்கிய முறையான மாதிரிகள் உள்ளன - அடுக்கு மற்றும் சுழல் மாதிரிகள்.

படம்.1.1 வாழ்க்கை சுழற்சி மாதிரிகள்

இந்த மாதிரிகள் திட்ட வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் அமைப்பிற்கு இரண்டு வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளைக் குறிக்கின்றன.

அடுக்கு மாதிரி. இங்கே, அடுத்த கட்டத்திற்கு திட்டத்தின் மதிப்பீடு மற்றும் மாற்றம் மைல்கற்களில் செய்யப்படுகிறது. ஒரு கட்டம் தொடர்பான அனைத்து பணிகளும் அடுத்த கட்டம் தொடங்கும் முன் முடிக்கப்பட வேண்டும். நீர்வீழ்ச்சி மாதிரியானது, உருவாக்கப்படும் தீர்வுக்கான நிலையான தேவைகள் திட்டத்தில் தெளிவாக வரையறுக்கப்படும்போது சிறப்பாகச் செயல்படும். ஒரு கட்டத்தில் இருந்து மற்றொரு கட்டத்திற்கு மாற்றங்களை பதிவு செய்வது, பொறுப்புகளை வழங்குவதையும், அறிக்கையிடுவதையும், திட்ட அட்டவணையைப் பின்பற்றுவதையும் எளிதாக்குகிறது.

சுழல் மாதிரி. இந்த மாதிரியானது வடிவமைப்புத் தேவைகளின் நிலையான மதிப்பாய்வு, சுத்திகரிப்பு மற்றும் மதிப்பீடு ஆகியவற்றின் தேவையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. சிறிய திட்டங்களை விரைவாக உருவாக்கும்போது இந்த அணுகுமுறை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இது திட்டக் குழுவிற்கும் வாடிக்கையாளருக்கும் இடையே செயலில் உள்ள தொடர்பைத் தூண்டுகிறது, ஏனெனில் வாடிக்கையாளர் திட்டம் முழுவதும் வேலையின் முன்னேற்றம் மற்றும் முடிவுகளை மதிப்பீடு செய்கிறார். சுழல் மாதிரியின் குறைபாடு தெளிவான மைல்கற்கள் இல்லாதது, இது வளர்ச்சி செயல்பாட்டில் குழப்பத்திற்கு வழிவகுக்கும்.

MSF செயல்முறை மாதிரியானது நிறுவன அளவிலான தீர்வுகளை உருவாக்குவதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் ஒட்டுமொத்த பணிப்பாய்வுகளை விவரிக்கிறது. மாடல் மிகவும் நெகிழ்வானது மற்றும் பல்வேறு அளவுகளின் திட்டங்களில் பல்வேறு வகையான தேவைகளுக்கு ஏற்றது. MSF இன் செயல்முறை மாதிரியானது, சோதனைச் சாவடிகளின் அடிப்படையில் கட்டம் சார்ந்தது மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது, பாரம்பரிய பயன்பாடுகள், நிறுவன ஈ-காமர்ஸ் தீர்வுகள் மற்றும் விநியோகிக்கப்பட்ட வலை பயன்பாடுகளின் மேம்பாடு மற்றும் வரிசைப்படுத்துதலுக்கு மீண்டும் மீண்டும் அணுகுமுறை பயன்படுத்தப்படுகிறது.

MSF செயல்முறை மாதிரியானது சிறந்த நீர்வீழ்ச்சி மற்றும் சுழல் மாதிரிகளை ஒன்றிணைக்கிறது: மைல்கல் அடிப்படையிலான திட்டமிடல் மற்றும் நீர்வீழ்ச்சி மாதிரியின் முன்கணிப்பு, சுழல் மாதிரியின் கருத்து மற்றும் கூட்டுப் படைப்பாற்றலுடன்.

MSF செயல்முறை மாதிரி ஐந்து நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட படிகளைக் கொண்டுள்ளது:

பயன்பாட்டின் ஒட்டுமொத்த படத்தை உருவாக்குதல்;

திட்டமிடல்;

வளர்ச்சிகள்;

உறுதிப்படுத்தல்;

வரிசைப்படுத்தல்கள்.

ஒவ்வொரு கட்டமும் ஒரு சோதனைச் சாவடியுடன் முடிவடைகிறது.

பயன்பாட்டின் ஒரு பெரிய படத்தை உருவாக்கும் கட்டத்தில், குழு, வாடிக்கையாளர் மற்றும் திட்ட ஆதரவாளர்கள் உயர் நிலை வணிகத் தேவைகள் மற்றும் திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த இலக்குகளை வரையறுக்கின்றனர். வெவ்வேறு பங்கேற்பாளர்கள் திட்டத்தை எவ்வாறு பார்க்கிறார்கள் என்பதை ஒப்புக்கொள்வதும், நிறுவனத்திற்கான திட்டத்தின் பயன் மற்றும் அதன் சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து குழு உறுப்பினர்களிடையே பொதுவான கருத்தை உருவாக்குவதும் முக்கிய பணியாகும். இந்த கட்டத்தில், பணிகளை உருவாக்குவதற்கான தெளிவுக்கு முக்கிய கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

பயன்பாட்டின் ஒட்டுமொத்த படத்தை உருவாக்கும் கட்டத்தில், குழு பல்வேறு பணிகளை தீர்க்கிறது.

MSF குழு மாதிரியால் வழங்கப்பட்ட அனைத்து பாத்திரங்களும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்பட வேண்டிய குழுவின் கலவையின் வரையறை. (அணியை உருவாக்குவதற்குப் பொறுப்பான நபர் பொதுவாக நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தால் நியமிக்கப்படுவார்.) ஒரு குழுவை ஒழுங்கமைக்கும்போது, ​​அதன் தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களின் திறன்கள், அனுபவம் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம். மேலும், வளங்கள் மற்றும் வரவுசெலவுத் திட்டங்களின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் அணுகல் போன்ற நடைமுறைக் கருத்தாய்வுகளை மறந்துவிடாதீர்கள்.

திட்ட கட்டமைப்பின் வரையறை - திட்டக் குழுவின் நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் திட்ட மேலாண்மை தரநிலைகளின் வரையறை.

வணிக இலக்குகளின் வரையறை - வணிக பிரச்சனையின் பகுப்பாய்வு மற்றும் ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்குவதற்கான இலக்குகளை அடையாளம் காண்பதற்கான வாய்ப்புகள்.

தற்போதுள்ள சூழ்நிலையின் மதிப்பீடு - தற்போதைய நிலையின் பகுப்பாய்வு மற்றும் உண்மையான மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் விவகாரங்களுக்கு இடையிலான இடைவெளியை மதிப்பீடு செய்தல். அத்தகைய பகுப்பாய்வின் நோக்கம் பணிகளின் பட்டியலை உருவாக்குவதும், திட்டத்தின் திசையை தீர்மானிப்பதும் ஆகும்.

திட்ட பார்வை மற்றும் நோக்க ஆவணத்தை உருவாக்குதல் - திட்டத்தின் நீண்டகால வணிக இலக்குகளை அடைவதற்காக திட்டக் குழு வழிநடத்தப்பட வேண்டிய தீர்வின் கருத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் ஆவணப்படுத்துதல். ஒரு திட்டத்தின் நோக்கம் திட்டத்தின் சூழலில் என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் திட்டத்தின் நோக்கத்திற்கு வெளியே என்ன என்பதை தீர்மானிக்கிறது.

பயனர் தேவைகள் மற்றும் சுயவிவரங்களை வரையறுத்தல் - அனைத்து பங்குதாரர்கள், இறுதி பயனர்கள் மற்றும் திட்ட ஆதரவாளர்களை அடையாளம் காணுதல் மற்றும் அவர்களின் தீர்வு தேவைகளை ஆவணப்படுத்துதல். இந்தத் தகவல் திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த படம் மற்றும் எல்லைகளை "வரைவதற்கு" உதவுகிறது, அத்துடன் தீர்வுக்கான ஒரு கருத்தை உருவாக்கவும்.

தீர்வின் கருத்தின் வளர்ச்சி - தீர்வுக்கான அடிப்படைக் கருத்தை உருவாக்குதல், அதாவது, தீர்வின் "முதுகெலும்பு", இது எதிர்கால தயாரிப்பின் அடிப்படையாக மாறும். சேகரிக்கப்பட்ட தேவைகளின் அடிப்படையில் கருத்து உருவாக்கப்படுகிறது.

இடர் மதிப்பீடு - திட்டத்திற்கான பல்வேறு வகையான இடர்களின் முக்கியத்துவத்தை அடையாளம் கண்டு தெளிவுபடுத்துதல், அத்துடன் அபாயங்களை அகற்ற அல்லது குறைப்பதற்கான நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி. இது தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் அனைத்து நிலைகளிலும் மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு மறுசெயல்முறை ஆகும்.

தீர்வு பெரிய பட கட்டத்தை மூடுவது - அனைத்து பங்குதாரர்கள் மற்றும் திட்டக் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தீர்வு பெரிய படம் மற்றும் நோக்கம் ஆவணத்தால் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட கட்டத்தை நிறைவு செய்தல்.

மேடையின் ஒவ்வொரு பணியையும் தீர்ப்பதன் முடிவு, திட்டத்தின் அடுத்தடுத்த நிலைகளின் சூழல் மற்றும் திசையை உருவாக்குகிறது, அத்துடன் வாடிக்கையாளருக்கு வழங்கப்படும் தீர்வின் ஒட்டுமொத்த படம் மற்றும் நோக்கம். தீர்வின் பெரிய படத்தை உருவாக்கும் போது குழு அடையும் இலக்குகள் இங்கே.

தீர்வின் பெரிய படம் மற்றும் நோக்கம்:

பணிகள் மற்றும் வணிக இலக்குகளை உருவாக்குதல்;

தற்போதுள்ள செயல்முறைகளின் பகுப்பாய்வு;

பயனர் தேவைகளின் பொதுவான வரையறை;

தயாரிப்புடன் யார் வேலை செய்வார்கள் என்பதை தீர்மானிக்கும் பயனர் சுயவிவரங்கள்;

· பெரிய படத்தின் ஆவணம் மற்றும் நோக்கம் வரையறை;

திட்டம் எவ்வாறு திட்டமிடப்பட்டுள்ளது என்பதை விவரிக்கும் ஒரு தீர்வு கருத்து;

தீர்வு வடிவமைப்பு உத்திகள்.

திட்ட அமைப்பு:

அனைத்து MSF குழுப் பாத்திரங்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களின் பட்டியல்கள் பற்றிய விளக்கம்;

குழு பின்பற்ற வேண்டிய திட்ட அமைப்பு மற்றும் செயல்முறை தரநிலைகள்.

இடர் அளவிடல்:

ஆரம்ப ஆபத்து மதிப்பீடு;

முன் வரையறுக்கப்பட்ட அபாயங்களின் பட்டியல்;

அடையாளம் காணப்பட்ட அபாயங்களின் தாக்கத்தை அகற்ற அல்லது குறைக்க திட்டமிடுகிறது.

திட்டமிடல் கட்டத்தில், குழு எதை உருவாக்க வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்து, தயாரிப்பு செயல்படுத்தல் திட்டங்களை உருவாக்குகிறது. குழு செயல்பாட்டு விவரக்குறிப்பைத் தயாரிக்கிறது, தீர்வு வடிவமைப்பு மற்றும் வேலைத் திட்டங்களை உருவாக்குகிறது மற்றும் திட்டமிட்ட முடிவுகளின் செலவு மற்றும் நேரத்தை மதிப்பிடுகிறது.

திட்டமிடல் கட்டம் தேவைகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறது, அவை வணிக தேவைகள், பயனர் தேவைகள், செயல்பாட்டு தேவைகள் மற்றும் கணினி தேவைகள் என பிரிக்கப்படுகின்றன. தயாரிப்பு மற்றும் அதன் செயல்பாடுகளை வடிவமைக்கவும், வடிவமைப்பின் சரியான தன்மையை சரிபார்க்கவும் அவை அவசியம்.

தேவைகளை சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்த பிறகு, குழு ஒரு வரைவு தீர்வை உருவாக்குகிறது. தயாரிப்பின் பயனர்கள் மற்றும் அவர்களின் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை வரையறுக்கும் சுயவிவரங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. குழு பின்னர் கணினியைப் பயன்படுத்துவதற்கான காட்சிகளை உருவாக்குகிறது. சிஸ்டம் யூஸ் கேஸ் (எஸ்ஐஎஸ்) என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை பயனரால் செய்யப்படும் செயல்முறையின் விளக்கமாகும். கட்டளை அனைத்து பயனர் சுயவிவரங்களுக்கும் தனித்தனி SIS ஐ உருவாக்குகிறது. பின்னர் கணினி பயன்பாட்டு வழக்குகள் (SIS) உருவாக்கப்படுகின்றன, இது SIS இல் பயனர் செய்யும் படிகளின் வரிசையை தீர்மானிக்கிறது.

திட்டமிடல் நிலை மூன்று நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது.

கருத்து வடிவமைப்பு. பயனர் மற்றும் வணிகத் தேவைகளின் பார்வையில் பணி கருதப்படுகிறது மற்றும் கணினியைப் பயன்படுத்துவதற்கான காட்சிகளின் வடிவத்தில் வரையறுக்கப்படுகிறது.

தர்க்க வடிவமைப்பு. பணியானது திட்டக் குழுவின் கண்ணோட்டத்தில் பார்க்கப்படுகிறது, மேலும் தீர்வு என்பது சேவைகளின் தொகுப்பாக வரையறுக்கப்படுகிறது.

உடல் வடிவமைப்பு. டெவலப்பர்களின் (புரோகிராமர்கள்) பார்வையில் இருந்து பணி கருதப்படுகிறது. இந்த கட்டத்தில், தொழில்நுட்பங்கள், கூறு இடைமுகங்கள் மற்றும் தீர்வு சேவைகள் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.

வளர்ச்சிக் கட்டத்தில், திட்டக் குழு தயாரிப்புக் குறியீட்டை உருவாக்குதல் மற்றும் ஆவணப்படுத்துதல் மற்றும் தீர்வுக்கான உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குதல் உள்ளிட்ட தீர்வை உருவாக்குகிறது.

வளர்ச்சி செயல்முறை

வளர்ச்சிக் கட்டத்தில், குழு பல பணிகளைச் செய்கிறது.

வளர்ச்சி சுழற்சியின் ஆரம்பம். குழு தீர்வுக்கான பெரிய படம் மற்றும் திட்டமிடல் கட்டங்களுக்கு குறிப்பிட்ட அனைத்து பணிகளையும் சரிபார்த்து, தயாரிப்பு மேம்பாட்டைத் தொடங்கத் தயாராகிறது.

பயன்பாட்டு முன்மாதிரியை உருவாக்குதல். எதிர்காலத் தயாரிப்பு இறுதியில் பயன்படுத்தப்படும் சூழலைப் போன்ற சூழலில் தீர்வு வடிவமைப்பின் பின்னணியில் உள்ள கருத்துக்களைச் சோதித்தல். சுற்றுச்சூழல் தொழில்துறை சூழலை முடிந்தவரை துல்லியமாக இனப்பெருக்கம் செய்ய வேண்டும். வளர்ச்சி தொடங்கும் முன் இந்த பணி முடிக்கப்படுகிறது.

தீர்வு கூறுகளின் வளர்ச்சி. தீர்வின் முக்கிய கூறுகளின் வளர்ச்சி மற்றும் தீர்வின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப அவற்றின் தழுவல்.

ஒரு தீர்வை உருவாக்கவும். முக்கிய தயாரிப்பு அம்சங்களை செயல்படுத்துவதைக் குறிக்கும் அடிப்படை உருவாக்கங்களின் வெளியீட்டில் முடிவடையும் தினசரி அல்லது அடிக்கடி உருவாக்கப்படும் ஒரு வரிசை.

வளர்ச்சி கட்டத்தை மூடுகிறது. அனைத்து பயன்பாட்டு அம்சங்களையும் நிறைவு செய்தல் மற்றும் குறியீடு மற்றும் ஆவணங்களை வழங்குதல். தீர்வு தயாராக இருப்பதாகக் கருதப்படுகிறது, மேலும் குழு சோதனைச் சாவடி ஒப்புதல் செயல்முறைக்கு செல்கிறது.

உறுதிப்படுத்தல் கட்டத்தில், குழு தயாரிப்பை உருவாக்குகிறது, பதிவிறக்குகிறது மற்றும் பீட்டா சோதனை செய்கிறது, மேலும் வரிசைப்படுத்தல் காட்சிகளை மதிப்பாய்வு செய்கிறது. கண்டுபிடிப்பு, முக்கியத்துவம் மற்றும் சிக்கல் தீர்வு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது, இவை அனைத்தும் இறுதி வெளியீட்டிற்கான தீர்வைத் தயாரிக்கின்றன. இந்த கட்டத்தில், குறிப்பிட்ட அளவிலான தயாரிப்பு தரம் உறுதி செய்யப்படுகிறது. கூடுதலாக, நிலை முடிந்ததும், தீர்வு ஒரு உற்பத்தி சூழலில் பயன்படுத்த தயாராக உள்ளது.

இந்த கட்டத்தில், குழு உருவாக்கப்பட்ட தயாரிப்பு வேலை செய்வதற்குத் தேவையான தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் கூறுகளை வரிசைப்படுத்துகிறது, தீர்வை நிறுவி நிலைப்படுத்துகிறது, பராமரிப்பு மற்றும் ஆதரவு குழுக்களின் கைகளுக்கு திட்டத்தை மாற்றுகிறது மற்றும் வாடிக்கையாளரால் திட்டத்தின் இறுதி ஒப்புதலைப் பெறுகிறது.

வரிசைப்படுத்தப்பட்ட பிறகு, குழுவானது வாடிக்கையாளர் திருப்தியின் அளவைக் கண்டறிய திட்ட மதிப்பாய்வு மற்றும் கணக்கெடுப்பைச் செய்கிறது. வரிசைப்படுத்தல் கட்டமானது "தீர்வு வரிசைப்படுத்தப்பட்டது" சோதனைச் சாவடியுடன் முடிவடைகிறது.

ஒரு மாடலிங் கருவியாக, UML (ஒருங்கிணைந்த மாடலிங் மொழி) பயன்படுத்தப்படும் - பல்வேறு சிக்கலான தகவல் அமைப்புகளை மாதிரியாக்கப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு நிலையான மொழி - பெரிய கார்ப்பரேட் IT அமைப்புகள் முதல் வலை அடிப்படையிலான விநியோகிக்கப்பட்ட அமைப்புகள் வரை.

UML இன் படைப்பாளிகள், புரிந்துகொள்ளக்கூடிய மாதிரிகளை உருவாக்கவும் பகிர்ந்து கொள்ளவும் பயனர்களுக்கு நிலையான காட்சி மொழியை வழங்க முற்பட்டனர். யுஎம்எல் குறிப்பிட்ட நிரலாக்க மொழிகள் மற்றும் மேம்பாட்டு செயல்முறைகளில் இருந்து சுயாதீனமானது மற்றும் இதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது:

கண்டிப்பாக வரையறுக்கப்பட்ட குறியீடுகளின் தொகுப்பின் மூலம் மென்பொருள் அமைப்பின் காட்சிப்படுத்தல். ஒரு பயன்பாட்டு டெவலப்பர் மற்றொரு டெவலப்பரால் உருவாக்கப்பட்ட UML மாதிரியை சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி விளக்க முடியும்;

தகவல் அமைப்பு விவரக்குறிப்புகள் விளக்கங்கள். UML துல்லியமான, தெளிவற்ற மற்றும் முழுமையான மாதிரிகளை உருவாக்க உதவுகிறது;

பல்வேறு நிரலாக்க மொழிகளில் நேரடியாக உரையாக மாற்றக்கூடிய தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்பு மாதிரிகளை வடிவமைத்தல்;

மென்பொருள் அமைப்பு மாதிரிகளை ஆவணப்படுத்துதல், வளர்ச்சி மற்றும் வரிசைப்படுத்தல் நிலைகளில் கணினி தேவைகளை வெளிப்படுத்துதல்

UML இன் முக்கிய அம்சங்கள்:

எளிமையான, விரிவாக்கக்கூடிய மற்றும் வெளிப்படையான காட்சி மாதிரி மொழி;

மாறுபட்ட அளவு சிக்கலான மென்பொருள் அமைப்புகளை மாடலிங் செய்வதற்கான குறியீடுகள் மற்றும் விதிகளின் தொகுப்பைக் கொண்டுள்ளது;

எளிமையான, நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய மென்பொருள் மாதிரிகளை உருவாக்குவதை செயல்படுத்துகிறது;

இது நிரலாக்க மொழி மற்றும் இயங்குதளம் இரண்டையும் சார்ந்தது அல்ல.

UML ஆனது சிஸ்டம் டிசைனர்களை எந்தவொரு சிஸ்டத்திற்கும் நிலையான வரைபடங்களை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது மற்றும் பல்வேறு கண்ணோட்டங்களில் இருந்து ஒரு அமைப்பை காட்சிப்படுத்தவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும் பயன்படும் வரைகலை கருவிகளின் செல்வத்தை வழங்குகிறது. வரைபடங்களின் அடிப்படையில், கணினியின் பல்வேறு பிரதிநிதித்துவங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. ஒட்டுமொத்தமாக, அமைப்பின் அனைத்து பிரதிநிதித்துவங்களும் அமைப்பின் மாதிரியை உருவாக்குகின்றன.

மாதிரிகள் அல்லது காட்சிகள் ஒரு சிக்கலான தகவல் அமைப்பைக் காட்சிப்படுத்தப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, தகவல் அமைப்பின் பல்வேறு அம்சங்கள் UML காட்சிகளாகக் காட்டப்படுகின்றன. பின்வரும் பிரதிநிதித்துவங்கள் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

பயனர் பார்வை (பயனர் பார்வை) பயனர்கள் மற்றும் கணினிக்கான அவர்களின் தேவைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அமைப்பின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை வெளிப்படுத்துகிறது. இந்தக் காட்சியானது பயனர் தொடர்பு கொள்ளும் அமைப்பின் பகுதியைக் குறிக்கிறது. தனிப்பயன் காட்சியானது யூஸ்கேஸ் சார்ட் செட் வியூ என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.

கட்டமைப்பு பார்வை (கட்டமைப்பு பார்வை) அமைப்பின் நிலையான அல்லது செயலற்ற நிலையை பிரதிபலிக்கிறது. இது வடிவமைப்பு பார்வை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.

நடத்தை பார்வை அமைப்பின் மாறும் அல்லது மாறும் நிலையை பிரதிபலிக்கிறது. இது சில நேரங்களில் செயல்முறை பார்வை என்று அழைக்கப்படுகிறது.

செயல்படுத்தல் பார்வையானது அமைப்பின் தருக்க கூறுகளின் கட்டமைப்புகளைக் குறிக்கிறது.

சுற்றுச்சூழல் பார்வை அமைப்பின் இயற்பியல் கூறுகளின் விநியோகத்தை பிரதிபலிக்கிறது. கணினியின் சூழல் பயனர்களின் பார்வையில் இருந்து அதன் செயல்பாடுகளை தீர்மானிக்கிறது. சுற்றுச்சூழல் பார்வை வரிசைப்படுத்தல் பார்வை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.

பல்வேறு UML காட்சிகள் வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களில் தீர்வு உருவாக்கப்படுவதைக் காட்டும் வரைபடங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. நீங்கள் உருவாக்கும் ஒவ்வொரு கணினிக்கும் வரைபடங்களை நீங்கள் வடிவமைக்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் கணினியின் பிரதிநிதித்துவங்கள் மற்றும் தொடர்புடைய UML வரைபடங்களை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும். மேலும், கணினியை மாதிரியாக்க அனைத்து வரைபடங்களையும் பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை. கணினியை வெற்றிகரமாக மாதிரியாக்க அனுமதிக்கும் மாடல்களை மட்டும் தனிமைப்படுத்துவது அவசியம்.

கணினியின் பல்வேறு காட்சிகளை சித்தரிக்க பின்வரும் UML வரைபடங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

வகுப்பு வரைபடங்களில் வகுப்புகள் மற்றும் அவற்றின் உறவுகள் உள்ளன. வகுப்புகளுக்கு இடையிலான இணைப்புகள் (சங்கங்கள்) இருதரப்பு இணைக்கும் கோடுகளால் குறிப்பிடப்படுகின்றன;

பொருள் வரைபடங்கள் (பொருள் வரைபடங்கள்) அமைப்பின் பல்வேறு பொருள்கள் மற்றும் அவற்றின் உறவுகளை சித்தரிக்கின்றன;

VIS வரைபடங்கள் (வழக்கு வரைபடங்களைப் பயன்படுத்துதல்) வெளிப்புற பொருள்களுக்கு கணினி வழங்கும் செயல்பாடுகளின் தொகுப்பைக் காட்டுகிறது;

கூறு வரைபடங்கள் (கூறு வரைபடங்கள்) அமைப்பின் செயலாக்கத்தின் பிரதிநிதித்துவத்தைக் காட்டுகின்றன. இது கணினியின் பல்வேறு கூறுகளையும் அவற்றின் தொடர்புகளையும் கொண்டுள்ளது, அதாவது மூலக் குறியீடு, பொருள் குறியீடு மற்றும் இயங்கக்கூடிய குறியீடு;

வரிசைப்படுத்தல் வரைபடங்கள் கணினியின் இயற்பியல் செயலாக்கத்தின் முனைகளுக்கு மென்பொருள் கூறுகளின் கடிதப் பரிமாற்றத்தைக் காட்டுகின்றன;

கூட்டு தொடர்புகளின் வரைபடங்கள் (ஒத்துழைப்பு வரைபடங்கள்) வகுப்புகள் மற்றும் அவர்களால் அனுப்பப்பட்ட மற்றும் பெறப்பட்ட செய்திகளின் தொகுப்பாகும்;

வரிசை வரைபடங்கள் வகுப்புகளுக்கு இடையேயான தொடர்புகளை விவரிக்கின்றன - வகுப்புகளுக்கு இடையே பரிமாறப்படும் செய்திகளின் வரிசை;

மாநில வரைபடங்கள் ஒரு வகுப்பை வெளிப்புற செயல்முறை அல்லது பொருளால் அணுகும்போது அதன் நடத்தையை விவரிக்கிறது. ஒரு செயலைச் செய்யும்போது வகுப்பின் நிலைகளையும் பதில்களையும் இது காட்டுகிறது.

2. தீர்வு பற்றிய ஒரு பெரிய படத்தை உருவாக்கவும்

2.1 பொதுவான தகவல்

தகவல் சேகரிப்பது ஒரு சிக்கலான செயல். இந்த செயல்பாட்டில் உள்ள முக்கிய சிரமம், போதுமான அளவு தகவல்களை சேகரிப்பது மற்றும் உயர் தரத்துடன் இணக்கம் ஆகும். இத்தகைய தகவல்கள் நியாயமான பரிந்துரைகளை உருவாக்கவும், ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு பரிசீலிக்க அனுப்பவும், பயிற்சி, மறுபயன்பாடு மற்றும் ஊழியர்களின் மேம்பட்ட பயிற்சி செயல்முறையின் தரமான நிர்வாகத்திற்கான ஒரு வழிமுறையை உருவாக்குவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

நிச்சயமாக, தகவல் இரண்டு முக்கிய ஆதாரங்களில் இருந்து பெறப்படுகிறது:

இருக்கும் - நிறுவனத்தில் கிடைக்கும்;

பல்வேறு வகையான பணியாளர் கணக்கெடுப்புகளின் தகவல்கள்.

ஒரு விதியாக, நிறுவனத்தில் ஏற்கனவே இருக்கும் தகவல் முதலில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இருப்பினும் இந்த வகையான தகவலின் அளவு மாறுபடும் மற்றும் அதன் பயன் அதன் பகுப்பாய்வின் தன்மையைப் பொறுத்தது. இருப்பினும், திட்டத்தின் ஆரம்பத்திலேயே, அத்தகைய தகவல்கள் மட்டுமே செயலாக்கம் மற்றும் பகுப்பாய்விற்குக் கிடைக்கின்றன, எனவே இந்தத் தகவலைச் சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்வது முக்கியம். இது கூடுதல் தகவல் தேவைகளை அடையாளம் காணவும் மேலும் தகவலறிந்த நபரின் வேறுபட்ட கண்ணோட்டத்தில் தரவு சேகரிப்பை அணுகவும் உதவும்.

பயிற்சி தேவைகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் செயல்பாட்டில், "மூல" மற்றும் "புதிய" தகவல்களை சேகரிப்பது அவசியம், அதாவது நிறுவனத்தின் மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள், பயிற்சியின் வளர்ச்சி, மறுபயன்பாடு மற்றும் ஊழியர்களின் மேம்பட்ட பயிற்சி மற்றும் கல்வி செயல்முறை குறித்த நுகர்வோரின் கருத்துகள். அத்தகைய தகவல்களைப் பெறுவதற்கான வழக்கமான வழி ஒரு கணக்கெடுப்பு.

மிகவும் பொதுவான கணக்கெடுப்பு படிவங்கள்:

கட்டமைக்கப்பட்ட;

· அரை கட்டமைக்கப்பட்ட;

· குழு விவாதங்கள் மற்றும் கூட்டங்கள்;

கேள்வித்தாள்கள்.

ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட கணக்கெடுப்பில், நிருபர் சேகரிக்கப்படும் தகவலைக் கண்டறிய, ஒன்றன் பின் ஒன்றாகத் தயாரிக்கப்பட்ட கேள்விகளின் வரிசையை வழங்குகிறார். இந்த வகையான கணக்கெடுப்பின் குறைபாடு என்னவென்றால், உரையாடலின் பொருள் ஏற்கனவே வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் திட்டத்திற்கான சில முக்கிய மற்றும் சுவாரஸ்யமான அம்சங்களைக் கைவிடலாம், ஏனெனில் அவை முன்னர் குறிப்பிடப்படவில்லை.

அரை-கட்டமைக்கப்பட்ட கணக்கெடுப்பில், உரையாடலுக்கான விசாலமான பகுதி ஏற்கனவே வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் உரையாடலின் போது கூடுதல் பகுதிகள் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன, மேலும் இந்த குறிப்பிட்ட சிக்கலை தொடர்ந்து விவாதிக்க வேண்டுமா என்பதை நிருபர் அவ்வப்போது முடிவு செய்கிறார்.

குழு விவாதங்கள் மற்றும் கூட்டங்கள் பயிற்சி தேவைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் ஒரு பகுதியாக பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனெனில் அவை தகவலின் தரத்தை அதிகரிக்கின்றன. நிர்வாகமும் பணியாளர்களும் யோசனைகளைப் பற்றி விவாதிக்கிறார்கள் மற்றும் விவாதத்தின் மூலம் அதன் தீர்வுக்கான புதிய அணுகுமுறைகளை வழங்குகிறார்கள், இது மேலும் நியாயமான தகவல்களை வழங்குகிறது. ஆனால் குழு விவாதங்களைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​ஒரு நிறுவனம் அல்லது பயிற்சி மையங்களின் மனித வளத் துறைகளின் தலைவர்களிடமிருந்து பயனுள்ள விவாதப் பழக்கம் தேவைப்படுகிறது.

கேள்வித்தாள்கள் பல்வேறு தகவல்களைச் சேகரிப்பதற்கான பொதுவான வழிமுறையாகும், ஆனால் கேள்வித்தாள்கள் மிகப்பெரிய பிரச்சனையாகும். பிரச்சனை அவர்களின் வடிவமைப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வில் உள்ளது, அவர்களின் ஏற்றுக்கொள்ளும் தன்மை அல்ல. அதிக எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்கள் அல்லது அதிக எண்ணிக்கையிலான அலுவலகங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களில் - கேள்வித்தாள்கள் முறையின் முக்கிய பகுதியாக இருக்கலாம்.

பிராந்திய கட்டமைப்பின் சந்தைப்படுத்தல் துறையின் முக்கிய குறிக்கோள், பிராந்திய மட்டத்தில் பல்வேறு நுகர்வோர் குழுக்களின் கல்வித் தேவைகளை அடையாளம் கண்டு, வடிவமைத்தல் மற்றும் திறம்பட பூர்த்தி செய்வதாகும்.

MESI இன் முக்கிய மூலோபாய இலக்குகள் மற்றும் அதன் தற்போதைய பணிகளுக்கு இணங்க, அதன் தினசரி நடவடிக்கைகளில் பிராந்திய கட்டமைப்பின் சந்தைப்படுத்தல் துறை பின்வரும் முக்கிய பணிகளைச் செயல்படுத்த கடமைப்பட்டுள்ளது:

1. பிராந்திய சந்தைகளில் கல்வித் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை ஊக்குவிக்கும் போது பிராந்திய கட்டமைப்பின் வளர்ச்சி மற்றும் சந்தை நடத்தைக்கான மூலோபாயம் மற்றும் தந்திரோபாயங்களின் கூட்டு வளர்ச்சிக்கு தேவையான சந்தைப்படுத்தல் தகவலை தலைமை கட்டமைப்பின் சந்தைப்படுத்தல் துறைக்கு வழங்குதல். பிராந்திய கட்டமைப்பின் சந்தைப்படுத்தல் துறை, தேவைப்பட்டால், குறிப்பிட்ட தகவலை தெளிவுபடுத்துவதற்கும் கூடுதலாக வழங்குவதற்கும், பிராந்திய சந்தைகளில் பல்வேறு வகையான தற்போதைய மற்றும் வருங்கால சந்தை சூழ்நிலைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் மதிப்பீட்டில் தேவையான அனைத்து வேலைகளையும் செய்ய கடமைப்பட்டுள்ளது.

2. பிராந்தியங்களில் கல்வி பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் சந்தை, பிராந்திய தொழிலாளர் சந்தை, பிராந்திய கட்டமைப்புகளின் நுகர்வோர், அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஆராய்ச்சி அட்டவணையின்படி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் துறையின் சிறப்பு அறிவுறுத்தல்களின்படி சந்தை தொடர்பான முழு அளவிலான சந்தை ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்வது.

3. பிராந்திய போட்டியாளர்களின் செயல்பாடுகள், உத்திகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் மீதான அவர்களின் தாக்கத்தின் தந்திரோபாயங்கள் (விளம்பரம், விலைக் கொள்கை, போட்டியின் பிற முறைகள்) மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளின் அட்டவணைக்கு ஏற்ப சந்தைப்படுத்தல் துறைக்கு அறிக்கையிடல் தகவலை வழங்குதல்.

4. சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் EAOI இன் பிராந்திய கட்டமைப்பு அலகு சந்தை நடத்தைக்கான மூலோபாயம் மற்றும் தந்திரோபாயங்களின் வளர்ச்சியில் நிலையான பங்கேற்பு: பொருட்கள், விலை, சந்தைப்படுத்தல், விளம்பரம் மற்றும் சேவை.

5. தேவை உருவாக்கம், விளம்பர நடவடிக்கைகளின் அமைப்பு, விற்பனை மேம்பாடு, PR - செயல்பாடுகளின் தொகுப்பை உருவாக்குதல், சந்தைப்படுத்தல் துறையுடன் ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளின் அட்டவணைக்கு ஏற்ப தகவல்களைப் புகாரளித்தல்.

6. பிராந்திய கட்டமைப்பின் சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகள் குறித்து தலைமைப் பல்கலைக்கழகத்தின் சந்தைப்படுத்தல் துறையுடன் அவ்வப்போது ஆலோசனை.

7. பிராந்திய சந்தைப்படுத்தலின் நீண்டகால (ஒரு வருடத்திற்கு) மற்றும் தற்போதைய திட்டங்களை (ஒரு மாதத்திற்கு) அபிவிருத்தி செய்தல் மற்றும் தலைமைப் பல்கலைக்கழகத்தின் சந்தைப்படுத்தல் துறையுடன் ஒருங்கிணைப்பு.

8. தலைமைப் பல்கலைக்கழகத்தின் சந்தைப்படுத்தல் துறையுடன் சந்தைப்படுத்தல் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் அளவை மேம்படுத்துதல் மற்றும் ஒப்புதல் அளித்தல்.

9. பிராந்தியங்களில் தள்ளுபடிகள் அமைப்பு மற்றும் தலைமைப் பல்கலைக்கழகத்தின் சந்தைப்படுத்தல் துறையுடன் ஒப்புதல் உள்ளிட்ட விலை நிர்ணய உத்தியின் கருத்தாக்கத்திற்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்குதல்

10. கல்விச் சேவைகள் சந்தையில் பிராந்திய கட்டமைப்பின் கல்விச் சேவைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளுக்கான திருப்தியற்ற தேவைக்கான காரணங்களின் பகுப்பாய்வு மற்றும் அதன் அளவைக் குறைப்பதற்கான முன்மொழிவுகளின் வளர்ச்சி.

11. "நுகர்வோர்" மற்றும் "போட்டியாளர்கள்" தரவுத்தளங்களின் உருவாக்கம் மற்றும் செயல்பாட்டு பராமரிப்பு.

12. புதிய நுகர்வோர் / மாணவர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பிராந்தியங்களில் புதிய வகையான கல்விச் சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்குதல்.

13. பிராந்திய நுகர்வோர்/மாணவர்கள் மற்றும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தின் மனதில் MESI இன் நேர்மறையான பிம்பத்தை உருவாக்குதல் / சரிசெய்தல், விளம்பர ஊடகங்களைப் பயன்படுத்தி அவர்களின் நடைமுறைச் செயலாக்கத்தில் நேரடிப் பங்கேற்பு.

14. மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களிடையே சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரப் பணிகளுக்காக கலைஞர்கள் / இணை நிர்வாகிகளைத் தேடுதல், அவர்களுக்கான பணிகளை அமைத்தல், செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாடு மற்றும் அவர்களால் செய்யப்படும் பணியின் பகுப்பாய்வு.

சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியை நடத்தும்போது, ​​​​நேரத்தின் பெரும்பகுதி கணக்கெடுப்புகளை நடத்துவதற்கும் பெறப்பட்ட தரவை மேலும் செயலாக்குவதற்கும் செலவிடப்படுகிறது. பிராந்திய கட்டமைப்புகளின் சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகள் குறித்த விதிமுறைகளுக்கு இணங்க, சந்தைப்படுத்தல் துறை பின்வரும் வகையான ஆய்வுகளை நடத்த வேண்டும்:

1. உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவர்கள் மற்றும் இடைநிலைக் கல்வி நிறுவனங்களின் பட்டதாரிகள் (பல்கலைக்கழகத்திற்கு முந்தைய நிகழ்வுகள்) (கேள்வித்தாள் + அறிக்கை வடிவம் - வார்த்தை);

2. விண்ணப்பதாரர்கள், DODக்கு வருபவர்கள் உட்பட (கேள்வித்தாள் + அறிக்கை படிவம் - வார்த்தை);

3. 1, 5 படிப்புகளின் மாணவர்கள் (கேள்வித்தாள் + அறிக்கை படிவம் - வார்த்தை);

4. 2, 3, 4 பாடப்பிரிவுகளின் மாணவர்கள் (கேள்வித்தாள் + அறிக்கை வடிவம் - வார்த்தை) மாணவர்கள் (கல்வியின் தரம்) (கேள்வித்தாள் + அறிக்கை படிவம் - வார்த்தை);

5. மாணவர்கள் - வெளி மாணவர்கள் (கேள்வித்தாள் + அறிக்கை வடிவம் - வார்த்தை);

6. கருத்தரங்குகள், படிப்புகள் போன்றவற்றின் மாணவர்கள். (கேள்வித்தாள் + அறிக்கை வடிவம் - வார்த்தை).

7. முதலாளிகளின் கேள்வி (வெளிப்புற ஆய்வுகளுக்கான அணுகுமுறையை தீர்மானித்தல்) (கேள்வித்தாள் + அறிக்கை படிவம் - வார்த்தை);

8. முதலாளிகளின் கேள்வி (நிபுணர்களின் தேவை மற்றும் அவர்களின் பயிற்சிக்கான தேவைகளை அடையாளம் காணுதல்) (கேள்வித்தாள் + அறிக்கை படிவம் - வார்த்தை).

கேள்வித்தாள்களை தயாரிப்பதில் இருந்து நேரடி சேகரிப்பு வரை ஒரு கணக்கெடுப்பை நடத்தும் செயல்முறை கைமுறையாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது நிறைய நேரம் மற்றும் காகிதத்தை எடுக்கும், அதே நேரத்தில் தவறான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் பிழைகள் அதிக நிகழ்தகவு உள்ளது. மேலும், ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுகோலைச் சந்திக்கும் கேள்வித்தாள்களின் பகுதியைத் தேர்ந்தெடுப்பது அவசியமாக இருக்கலாம். உதாரணமாக: இந்த கேள்விகளுக்கு பெண்கள் மட்டும் எப்படி பதிலளித்தார்கள், முதலியன. இது கேள்வித்தாள்களை மீண்டும் செயலாக்க வழிவகுக்கும். தகவல்களைத் தானாகச் சேகரிப்பதற்கும் செயலாக்குவதற்கும் பல செயல்களைச் செய்யக்கூடிய ஒரு நிரலை இங்கே உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது, இது முடிவைப் பெறுவதற்கான நேரத்தை கணிசமாகக் குறைக்கிறது மற்றும் பிழைகளின் சாத்தியத்தை குறைந்தபட்சமாகக் குறைக்கிறது. ஆனால், இதுபோன்ற ஆய்வுகள் மிகவும் தவறாமல் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும் என்பதால், ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு புதிய திட்டத்திற்கு பணம் செலுத்துவது ஒரு நிறுவனத்திற்கு லாபமற்றது, எனவே உருவாக்கப்பட்ட அமைப்பு உலகளாவியதாகவும் பல்வேறு வகையான கேள்வித்தாள்களுக்கு ஏற்றதாகவும் இருக்க வேண்டும். தரவைச் சேகரிக்க, தனிப்பட்ட பிராந்திய ஆய்வு மையங்களில் (நிறுவனங்கள்) கணினியின் உள்ளூர் செயலாக்கத்திற்கான கேள்வித்தாளின் திரை வடிவில் பணியிடத்தில் தகவலை வைப்பதை சாத்தியமாக்கும் நவீன தகவல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவது அவசியம்.

2.2 நோக்கம்

எந்தவொரு திட்டத்தின் குறிக்கோள் சில சிக்கலைத் தீர்ப்பதாகும், எனவே இது அடிப்படையில் தீர்வுத் திட்டத்தை தீர்மானிக்கிறது. பணி உருவாக்கம் குழு தீர்க்கும் பணிகளை வரையறுக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியில் செலவுகளைக் குறைப்பதே திட்டத்தின் முக்கிய குறிக்கோள்.

இந்த இலக்கை அடைய, பின்வரும் பணிகளைச் செய்வது அவசியம்:

· கேள்வித்தாள்கள் தயாரித்தல்

· ஆய்வுகளை மேற்கொள்வது

· தகவல் செயல்முறை

சேமிப்பு மற்றும் மேலும் மீட்டெடுப்பு

இந்த அமைப்புக்கு பின்வரும் பயனர்கள் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளனர்:

கணினி நிர்வாகி

· சந்தைப்படுத்தல் துறை மேலாளர்

வழக்கமான பயனர் (விண்ணப்பதாரர், மாணவர், முதலாளி)

திட்டத்தின் வெற்றிக்கான முக்கியமான நிபந்தனைகளில் ஒன்று, திட்ட நோக்கம் (திட்ட நோக்கம்) வரையறையின் தெளிவு, அதாவது, திட்டத்தின் நோக்கத்தில் என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. இந்த அளவுரு முடிவின் ஒட்டுமொத்த படம் மற்றும் வடிவமைப்பு வளங்கள், நேரம் மற்றும் பிற காரணிகளின் இறுதித்தன்மையின் வரம்புகளின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. வாடிக்கையாளர் கட்டாயமாகக் கருதும் அம்சங்களையும், குழு தீர்வின் முதல் பதிப்பில் செயல்படுத்த வேண்டிய அம்சங்களையும் சார்ந்துள்ளது. திட்டத்தின் நோக்கத்தை வரையறுக்கும் போது, ​​தீர்வின் முக்கிய செயல்பாட்டுடன் நேரடியாக தொடர்பில்லாத எதிர்கால வெளியீடுகளுக்கு போர்ட் செயல்பாட்டை குழு இலவசம். நோக்கம் இல்லாத செயல்பாடு அடுத்த வெளியீடு அல்லது அடுத்த வரைவில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது

வணிக நடவடிக்கைகளின் ஒரு பகுதியைக் குறிக்கும் யூஸ்கேஸ் வரைபடத்தை படம் காட்டுகிறது.

அரிசி. 2.1 கணினிக்கான பொதுவான பயன்பாட்டு வரைபடம்

அமைப்பின் செயல்படுத்தல் பின்வரும் பணிகளின் தீர்வுக்கு வழங்குகிறது:

கேள்வித்தாளின் அமைப்பை உருவாக்குதல்;

· தற்போதுள்ள கேள்வித்தாளின் வசதியான திருத்தம்;

சுயவிவரத்தின் ஏற்றுமதி மற்றும் இறக்குமதி

ஆய்வுகளை நடத்துதல் (கேள்வித்தாள்களை நிரப்புதல்);

கணக்கெடுப்பு முடிவுகளை செயலாக்குதல்;

புள்ளிவிவரங்களைப் பார்ப்பது (அறிக்கைகளின் உருவாக்கம்).

கணக்கெடுப்பின் முடிவுகள் சேமிக்கப்படும் தரவுத்தளத்தை பராமரித்தல்.

2.3 ஒரு தீர்வு கருத்தை உருவாக்கவும்

தீர்வுக் கருத்து திட்டச் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான குழுவின் அணுகுமுறையை விவரிக்கிறது மற்றும் திட்டமிடல் நிலைக்குச் செல்வதற்கான அடிப்படையாக செயல்படுகிறது. வணிகச் சிக்கலை வரையறுத்து, தீர்வின் பெரிய படத்தையும் நோக்கத்தையும் உருவாக்கிய பிறகு, குழு ஒரு தீர்வு பார்வையை உருவாக்குகிறது, இது குழு எவ்வாறு சிக்கலைத் தீர்க்கத் திட்டமிடுகிறது என்பதை விரிவாக விவரிக்கிறது.

மெல்லிய கிளையன்ட் உலாவியாகப் பயன்படுத்தப்படும். "தின் கிளையன்ட்கள்" என்பது பயனர்கள் பணிபுரியும் டெர்மினல் ஸ்டேஷன்கள் மற்றும் அனைத்து பயன்பாடுகளும் சர்வரில் செயல்படுத்தப்படும். எனவே, இந்த தீர்வு பல பயனர் இயக்க முறைமையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, எங்கள் விஷயத்தில் இது விண்டோஸ் சர்வர் 2003 ஆகும், ஐஐஎஸ் (இணைய தகவல் சேவைகள்) இயங்கும் சேவையகத்தில் அனைத்து பயன்பாடுகளையும் இயக்குகிறது.

.NET தொழில்நுட்பம் வளர்ச்சித் தளமாகப் பயன்படுத்தப்படும். நிறுவன பயன்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான பரந்த வாய்ப்புகளை இது திறக்கிறது. விஷுவல் ஸ்டுடியோ .NET என்பது பல மொழிகள் சார்ந்த பொதுவான சூழலுக்கான கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. விஷுவல் ஸ்டுடியோ .NET ஆனது முந்தைய பதிப்புகளை விட இணையத்தை மையமாகக் கொண்டது, வலை சேவைகள், எக்ஸ்எம்எல் மற்றும் விநியோகிக்கப்பட்ட பயன்பாடுகளில் வலுவான கவனம் செலுத்துகிறது.

மைக்ரோசாஃப்ட் SQL சர்வர் 2005 ஆனது DBMS ஆகப் பயன்படுத்தப்படும், இது தரவுத்தள மேலாண்மை அமைப்புகள் மற்றும் தரவுக் கிடங்குகள் துறையில் விரைவான தகவல் பெறுதல் மற்றும் பகுப்பாய்வு தேவைப்படும் பணிகளுக்கான புதிய தலைமுறை அளவிடக்கூடிய தீர்வுகளைக் குறிக்கிறது. இது இ-காமர்ஸ் உட்பட வணிகத்தின் அனைத்து பகுதிகளிலும் பரந்த அளவிலான பணிகளைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

மைக்ரோசாப்ட் SQL சர்வர் 2005 இன் நன்மைகள்:

முழு வலை நோக்குநிலை. இணையம் வழியாக தரவை வினவவும், பகுப்பாய்வு செய்யவும் மற்றும் நிர்வகிக்கவும். எக்ஸ்எம்எல் மொழியைப் பயன்படுத்தி ரிமோட் சிஸ்டம்களுக்கு இடையில் தரவைப் பரிமாறவும். இணைய உலாவிகளைப் பயன்படுத்தி தரவுக்கான எளிதான மற்றும் பாதுகாப்பான அணுகல், தேவையான ஆவணங்களுக்கான விரைவான தேடல். தரவு ஓட்டங்களின் பகுப்பாய்வு மற்றும் இணையம் உட்பட பயனர்களைப் பற்றிய தகவல்களைப் பெறுதல்.

அளவிடுதல் மற்றும் நம்பகத்தன்மை. SQL சர்வர் 2005, மல்டிபிராசசிங்கின் முழுப் பயனையும் பயன்படுத்தி, கணினி நம்பகத்தன்மை மற்றும் அளவிடுதல் ஆகியவற்றை அதிகரிப்பதன் மூலம் கிட்டத்தட்ட வரம்பற்ற சேமிப்பக வளர்ச்சியை வழங்குகிறது.

தீர்வுகளை உருவாக்கும் வேகம். SQL Server 2005 ஆனது வணிகம், மின் வணிகத்திற்கான நவீன பயன்பாடுகளை உருவாக்க, வரிசைப்படுத்த மற்றும் சந்தைப்படுத்துவதற்கான நேரத்தை குறைக்கிறது மற்றும் உள்ளமைக்கப்பட்ட T-SQL பிழைத்திருத்தியைப் பயன்படுத்துகிறது. தரவு மீட்டெடுப்பு செயல்முறையை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் வேகப்படுத்துகிறது, நிர்வாகத்தை எளிதாக்குகிறது, பிற பயன்பாடுகளில் பயனர் உருவாக்கிய செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது, வலை பயன்பாடுகளை உருவாக்குவதற்கு ஏராளமான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது.

வேக செயல்திறன் பதிவு. அதன் இறுதி சந்தை வெளியீட்டிற்கு முன்பே, SQL Server 2005 பல தளங்களில் போட்டியிடும் தீர்வுகளை விட, புதிய உலக செயல்திறன் சாதனையை படைத்தது.

முக்கிய அம்சங்கள்

SQL சர்வர் 2005 ஆனது, XML, Xpath, XSL மற்றும் HTTP உள்ளிட்ட W3C தரநிலைகளுக்கான உள்ளமைக்கப்பட்ட ஆதரவைப் பயன்படுத்தி, நிரலாக்கம் இல்லாமல் இருக்கும் கணினிகளுடன் ஒருங்கிணைக்கிறது. XML உறுப்புகள் மற்றும் தொடர்புடைய திட்டப் பண்புகளின் எளிய மேப்பிங் நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி தொடர்புடைய தரவைப் பார்க்கவும் அணுகவும் அனுமதிக்கிறது.

SQL சர்வர் 2005 ஆனது URLகள் வழியாக தரவை அணுகுகிறது (வினவல்களில் SQL, XML டெம்ப்ளேட்கள் அல்லது Xpath ஐப் பயன்படுத்தி), SQL வினவல்களிலிருந்து XML பொருட்களைத் திருப்பி, வடிவமைப்பு விருப்பங்களைப் பயன்படுத்தி அவற்றின் படிவத்தைக் கையாளுகிறது.

SQL Server 2005 ஆனது, எங்கு இருந்தும் அட்டவணைத் தரவைத் தேர்ந்தெடுக்கவும், செருகவும், புதுப்பிக்கவும் மற்றும் நீக்கவும், ஃபயர்வால் (ஃபயர்வால்) மூலமாகவும், எந்த மூலத்திலிருந்தும் தரவை முழுவதுமாக SQL Server 2005 தொடர்புடைய அட்டவணைகளுக்கு மாற்றவும், மாற்றவும் மற்றும் ஏற்றவும் அனுமதிக்கிறது.

SQL Server 2005 ஆனது பல்பணி மற்றும் இணையான தரவு செயலாக்கத்தை முழுமையாகப் பயன்படுத்துகிறது, அதாவது பயனர் அல்லது பயன்பாடு-பகிர்ந்த தரவுத்தளங்களுடன் நம்பகமான செயல்பாடு, சேவையகங்கள் முழுவதும் தரவு ஓட்டப் பகிர்வு, இணையான குறியீட்டு உருவாக்கம், மல்டிபிராசசர் அமைப்புகளில் வேகமான தரவுத்தள ஸ்கேன் மற்றும் இருப்பிடத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரு கிளஸ்டரில் உள்ள அனைத்து சேவையகங்களிலும் தரவை ஒத்திசைக்கிறது. க்ளஸ்டரில் தோல்வியுற்றால் எந்த கிளையையும் தயாரிப்பு மீண்டும் நிறுவுகிறது மற்றும் மீட்டமைக்கிறது, மீதமுள்ளவற்றை பாதிக்காமல், எளிதில் நகலெடுக்கும் மற்றும் விநியோகம் செய்ய கட்டமைக்கப்படுகிறது, உள்ளமைக்கப்பட்ட சர்வர் குளோனிங் தொழில்நுட்பம் உள்ளது.

SQL Server 2005 ஆனது, உள்ளீடு ஸ்ட்ரீம்கள் மற்றும் அணுகல் வரலாறு உள்ளிட்ட சேகரிக்கப்பட்ட தொடர்புடைய மற்றும் OLAP தரவை பகுப்பாய்வு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது, போக்குகளைப் புரிந்து கொள்ளவும், முன்னறிவிப்புகளை உருவாக்கவும், தொடர்புடைய சேமிப்பகத்தின் காரணமாக பெரிய அளவிலான தரவுகளை (10M+ பதிவுகள்) பகுப்பாய்வு செய்கிறது. அதே நேரத்தில், தயாரிப்பு மற்ற பணிகளுக்கு சேவையகத்தை விட்டுச் செல்கிறது, குறியீடுகளைப் புதுப்பிக்கும் போது, ​​குறைந்த கணினி ஆதாரங்களுடன் வேகமாக காப்பகப்படுத்துவதை ஆதரிக்கிறது, மாற்றப்பட்ட கூறுகளை மட்டுமே காப்பகப்படுத்துகிறது, சிறப்பு வழிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்தி சேவையகங்களுக்கு இடையில் தரவுத்தளங்களையும் பொருட்களையும் நகர்த்தவும் நகலெடுக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

T-SQL பிழைத்திருத்தி சேமிக்கப்பட்ட நடைமுறைகளை பிழைத்திருத்தம் செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது, பிரேக் பாயிண்ட்களை அமைக்கிறது, பிரேக் பாயிண்ட்களை வரையறுக்கிறது, மாறிகளின் மதிப்புகளை ஆய்வு செய்கிறது, குறியீட்டின் மூலம் செல்ல உங்களை அனுமதிக்கிறது, சேவையகம் மற்றும் கிளையண்டுகளில் இயங்கக்கூடிய குறியீட்டைக் கண்காணிக்கிறது, டெம்ப்ளேட்களை உருவாக்குகிறது.

உள்ளமைக்கப்பட்ட MDX வடிவமைப்பாளர், SAN ஆதரவு, OLAP செயலாக்கம், பூட்ஸ்ட்ராப்பிங் மற்றும் மேலாண்மை வழிமுறைகள், பயனர் உருவாக்கிய செயல்பாடுகளுக்கான ஆதரவு, ஆக்டிவ் டைரக்டரியுடன் ஒருங்கிணைப்பு - இவை அனைத்தும் SQL சர்வர் 2005 இன் சாத்தியங்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளை அதிகரிக்கிறது.

வடிவமைக்கப்பட்ட ஆவணங்களுக்கு (Word, Excel, HTML) இணையம் அல்லது அக இணையம் வழியாக முழு உரைத் தேடல்.

தேவையற்ற சேவையக ஆதரவு - MS SQL 2005, தேவையற்ற வன்பொருளுடன் செயலில் மற்றும் செயலற்ற தோல்வி மாதிரியைப் பயன்படுத்துகிறது.

ஆங்கிலத்தில் கோரிக்கைகள்.

பகுப்பாய்வு மற்றும் பாதுகாப்பு சேவைகள். MS SQL 2005 வரிசை மற்றும் செல் பாதுகாப்பைப் பயன்படுத்தி தரவைப் பூட்டுகிறது மற்றும் சிறப்பு செல் தொகுப்புகளுக்கான அணுகலைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

தரவு மாற்ற சேவைகள். MS SQL 2005 ஆதரிக்கப்படும் தரவுத்தளங்கள், நிரல்கள் பல கட்ட தரவு பேஜிங் இடையே தரவு மற்றும் விசைகளை இறக்குமதி செய்து ஏற்றுமதி செய்கிறது, மேலும் DTS தொகுப்புகளை விஷுவல் பேசிக் குறியீடாகச் சேமிக்கிறது.

பாதுகாப்பு. MS SQL 2005 SSL இணைப்புகளுக்கான ஆதரவை உள்ளடக்கியது, C2 பாதுகாப்புச் சான்றிதழைக் கொண்டுள்ளது. இயல்புநிலை அமைப்பு உயர் பாதுகாப்பு. மே 2005 இல், Microsoft SQL Server 2000 Enterprise Edition ஆனது, Microsoft Windows Server 2003 Enterprise Edition ஐ இயக்கும் போது, ​​“Information” என்ற வழிகாட்டுதல் ஆவணத்தின்படி, EAL 1 (மேம்படுத்தப்பட்ட) நம்பிக்கையின் மதிப்பீட்டு நிலைக்கு இணங்குவதற்கான தொழில்நுட்ப மற்றும் ஏற்றுமதிக் கட்டுப்பாட்டிற்கான ஃபெடரல் சேவையிடமிருந்து சான்றிதழைப் பெற்றது. தகவல் தொழில்நுட்பங்களின் பாதுகாப்பை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்கள்" (ஸ்டேட் டெக்னிக்கல் கமிஷன் ஆஃப் ரஷ்யா, 2002). மைக்ரோசாப்ட் SQL 2000 எண்டர்பிரைஸ் பதிப்பானது பாதுகாப்பு வகுப்பு 1G வரையிலான தானியங்கு அமைப்புகளை உருவாக்க பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதை சான்றிதழ் உறுதிப்படுத்துகிறது.

செயல்திறன் பகுப்பாய்விற்காக வெவ்வேறு சேவையகங்களில் OLAP க்யூப்களின் இணைப்பு. இணையம் வழியாக கியூப் தரவுக்கான பாதுகாப்பான அணுகல் ஆதரிக்கப்படுகிறது.

பேரலல் டிபிசிசி - மல்டிபிராசசர் ஆதரவுடன் தரவுத்தளங்களில் தரவை விரைவாகவும் திறமையாகவும் சரிபார்க்கிறது.

3. திட்டமிடல்

3.1 திட்டமிடல் கட்டத்தின் கண்ணோட்டம்

தீர்வின் பெரிய பட கட்டத்தில் குழுவால் சேகரிக்கப்பட்ட தகவல்கள் பொதுவாக திட்டத்தில் வேலை செய்ய போதுமானதாக இருக்கும். இந்த கட்டத்தில், தீர்வுக்கான ஒட்டுமொத்த படம் மற்றும் நோக்கத்தின் அடிப்படை ஆவணம் உருவாக்கப்படுகிறது. பெரிய பட கட்டத்தின் முடிவில், குழு MSF செயல்முறை மாதிரியைத் திட்டமிடுவதற்கு நகர்கிறது. இந்த கட்டத்தில், தீர்க்கப்படும் வணிக பிரச்சனை முழுமையாக புரிந்து கொள்ளப்படுவதையும், குழுவால் போதுமான தீர்வை வடிவமைக்க முடியும் என்பதையும் உறுதிப்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, தீர்வு எவ்வாறு உருவாக்கப்படும் என்பதை நீங்கள் திட்டமிட வேண்டும் மற்றும் இதற்கு போதுமான ஆதாரங்கள் உள்ளதா என்பதை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.

திட்டமிடல் கட்டத்தில், தேவைகளின் பட்டியலுடன் மாதிரிகள் மற்றும் ஆவணங்களின் தொகுப்பு உருவாக்கப்படுகிறது - ஒரு செயல்பாட்டு விவரக்குறிப்பு அல்லது வரைவு தீர்வுத் திட்டம். அதற்கான வேலை திட்டமிடல் கட்டத்தில் தொடங்குகிறது.

திட்டமிடல் கட்டத்தில், திட்டக் குழு தீர்வு பெரிய பட கட்டத்தில் தொடங்கிய வேலையைத் தொடர்கிறது, அதாவது முன்நிபந்தனைகள், பணிகள், அவற்றின் வரிசை மற்றும் பயனர் சுயவிவரங்களில் வேலை செய்கிறது.

இதன் விளைவாக, தீர்வின் கட்டமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பு, அதன் வளர்ச்சி மற்றும் வரிசைப்படுத்தலுக்கான திட்டங்கள் மற்றும் பணிகளை முடிப்பதற்கும் வளங்களை ஏற்றுவதற்கும் காலண்டர் அட்டவணைகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும். இந்த கட்டத்தில், குழு தீர்வின் சாத்தியமான தெளிவான படத்தை உருவாக்குகிறது. திட்டமிடல் செயல்முறை திட்டத்தை முன்னோக்கி நகர்த்த வேண்டும், ஆனால் பல அணிகள் அதில் தடுமாறி, திட்டமிடுவதற்கு அதிக நேரத்தை ஒதுக்குகின்றன. வெற்றிக்கான திறவுகோல், முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு போதுமான தகவல்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் தருணத்தைப் பிடிக்க வேண்டும். தகவல் பற்றாக்குறையுடன், அடுத்த கட்டத்திற்குச் செல்வது ஆபத்தானது, மறுபுறம், அதிகப்படியான தகவல் திட்டம் தேக்கமடையக்கூடும்.

திட்டமிடல் கட்டத்தில், மூன்று வகையான வடிவமைப்பு உருவாக்கப்படுகிறது: கருத்தியல், தருக்க மற்றும் உடல், மற்றும் இந்த செயல்முறைகள் இணையாக செய்யப்படவில்லை. அவை "மிதக்கும்" ஆரம்பம் மற்றும் முடிவு மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்து உள்ளன.

தர்க்கரீதியான வடிவமைப்பு கருத்தியல் ஒன்றின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் இயற்பியல் வடிவமைப்பு தர்க்கரீதியான ஒன்றின் முடிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. கருத்தியல் வடிவமைப்பில் ஏற்படும் எந்த மாற்றங்களும் தர்க்கரீதியான வடிவமைப்பில் பிரதிபலிக்கின்றன மற்றும் அதன் விளைவாக இயற்பியல் வடிவமைப்பில் மாற்றங்கள் ஏற்படுகின்றன.

3.2 கருத்து வடிவமைப்பு

கான்செப்ட் டிசைன் என்பது ஒரு பிரச்சனை மற்றும் எதிர்கால தீர்வு குறித்த வணிக அம்சங்கள் மற்றும் பயனர் முன்னோக்குகளை சேகரித்து, பகுப்பாய்வு செய்து, முன்னுரிமை அளித்து, பின்னர் தீர்வுக்கான உயர்மட்ட பார்வையை உருவாக்கும் செயல்முறையாகும்.

தகவல் சேகரிப்பின் போது, ​​முன்நிபந்தனைகள் சேகரிக்கப்படுகின்றன. பயனர், அமைப்பு, நடைமுறை மற்றும் வணிகத் தேவைகள்: பல்வேறு வகையான தேவைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாட்டை குழு புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியம்.

முன்நிபந்தனைகள் பொதுவாக ஆரம்ப நேர்காணல்கள் மற்றும் அந்த நேரத்தில் சேகரிக்கப்பட்ட பிற தகவல்களின் அடிப்படையில் வடிவமைக்கப்படுகின்றன. வணிகச் சிக்கலைப் பற்றிய புரிதல் ஆழமடைவதால், முன்நிபந்தனைகள் விரிவடைந்து சுத்திகரிக்கப்படுகின்றன.

3.2.1 AS-IS வணிக செயல்முறை மாதிரியின் விளக்கம்

தற்போது, ​​கேள்வி முறை மூலம் சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியை சேகரித்து செயலாக்கும் செயல்முறை பின்வருமாறு.

அரிசி. 3.1 பொது ஆய்வு திட்டம்

கணக்கெடுப்பு திட்டமிடல்:

சந்தைப்படுத்தல் அறிக்கையிடல் அட்டவணையின் அடிப்படையில், ஒரு உள் சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி அட்டவணை வரையப்படுகிறது. இந்த கட்டத்தில், ஒரு கணக்கெடுப்பை நடத்துவதற்கும் கேள்வித்தாள்களைத் தொகுப்பதற்கும் தேவையான அனைத்து தகவல்களும் சேகரிக்கப்படுகின்றன, இதில் கணக்கெடுப்பு நடத்தப்படும் குழுக்களின் பட்டியலை உருவாக்குதல், கல்விச் செயல்பாட்டின் அட்டவணைக்கு ஏற்ப கணக்கெடுப்பை நடத்துவதற்கான அட்டவணையை வரைதல் ஆகியவை அடங்கும்.

அரிசி. 3.2 கணக்கெடுப்பு திட்டமிடல்

ஒரு கேள்வித்தாளை உருவாக்கவும்

கேள்வித்தாளை உருவாக்குவதற்கு ஒரு நபர் பொறுப்பேற்கிறார், இது வார்ப்புருவின் அடிப்படையில், கேள்வித்தாளை உருவாக்குகிறது, கேள்வித்தாளின் கேள்விகளை உருவாக்குகிறது, அத்துடன் தேவையான பதில்களின் பட்டியலையும் உருவாக்குகிறது. எதிர்காலத்தில், கேள்வித்தாளின் உருவான வடிவம் மேலும் விநியோகத்திற்காக நகலெடுக்கப்படுகிறது.

அரிசி. 3.2 ஒரு கேள்வித்தாளை உருவாக்கவும்

ஒரு கணக்கெடுப்பு நடத்துதல்

கணக்கெடுப்பு நடத்துவதற்கு பொறுப்பான நபர்கள் நியமிக்கப்படுகிறார்கள். அவர்கள் கணக்கெடுக்கப்பட்ட குழுவில் கேள்வித்தாள்களை விநியோகிக்கிறார்கள், அத்துடன் கேள்வித்தாளை எவ்வாறு நிரப்புவது என்பதையும் விளக்குகிறார்கள். அவர்கள் முடிக்கப்பட்ட கேள்வித்தாள்களையும் சேகரிக்கின்றனர்.

அரிசி. 3.3 ஒரு கணக்கெடுப்பு நடத்துதல்

தகவல் செயல்முறை

சேகரிக்கப்பட்ட கேள்வித்தாள்களை மதிப்பாய்வு செய்து, பகுப்பாய்வு செய்து, பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில், முடிவுகளைப் பெறுவதற்கு பொறுப்பான நபர்கள் நியமிக்கப்படுகிறார்கள். சேகரிக்கப்பட்ட தரவின் பகுப்பாய்வு Microsoft Excel ஐப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. சேகரிக்கப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில், சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி அறிக்கைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன, அவை டெம்ப்ளேட்டிற்கு ஏற்ப வரையப்படுகின்றன.

அரிசி. 3.4 தகவல் செயல்முறை

ஒரு தீர்வுக்கான துல்லியமான மற்றும் பயன்படுத்தக்கூடிய கருத்தியல் வடிவமைப்பை உருவாக்க, பயனர்களுடன் தீர்வை வழங்குவதற்கும் விவாதிப்பதற்கும் ஒரு திறமையான முறை தேவைப்படுகிறது. இதற்காக, திட்ட பணி மாதிரிகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. அத்தகைய பணிகள் மற்றும் அவற்றின் வரிசைகளை மாதிரியாக்குவதற்கான ஒரு வழி, கணினிக்கான பயன்பாட்டு வழக்குகளை உருவாக்குவதாகும்.

3.2.2. பயன்பாட்டு வழக்கு வரைபடத்தை உருவாக்குதல்

ஒரு பயன்பாட்டு வழக்கு ஒரு அமைப்பு அல்லது அதன் ஒரு பகுதியின் நடத்தையைக் குறிப்பிடுகிறது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை நடிகர் பெறக்கூடிய வகையில் அமைப்பால் செய்யப்படும் செயல்களின் வரிசைகளின் தொகுப்பின் விளக்கமாகும்.

பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளைப் பயன்படுத்தி, அதன் செயலாக்கத்தை வரையறுக்காமல் நீங்கள் உருவாக்கும் அமைப்பின் நடத்தையை விவரிக்கலாம். இதனால், அவை டெவலப்பர்கள், வல்லுநர்கள் மற்றும் தயாரிப்பின் இறுதிப் பயனர்களுக்கு இடையே பரஸ்பர புரிதலை அடைய அனுமதிக்கின்றன. கூடுதலாக, பயன்பாட்டு வழக்குகள் ஒரு கணினியின் கட்டமைப்பை அது உருவாக்கப்படும்போது சரிபார்க்க உதவுகிறது. அவை ஒத்துழைப்புடன் செயல்படுத்தப்படுகின்றன.

நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட பயன்பாட்டு வழக்குகள் ஒரு அமைப்பு அல்லது துணை அமைப்பின் அத்தியாவசிய நடத்தையை மட்டுமே விவரிக்கின்றன, மேலும் அவை மிகவும் பொதுவானவை அல்லது மிகவும் குறிப்பிட்டவை அல்ல.

பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளை உருவாக்குவதன் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், அவை எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படும் என்பதை நீங்கள் குறிப்பிடவில்லை. பயன்பாட்டு வழக்குகள் விரும்பிய நடத்தையைக் குறிப்பிடுகின்றன, ஆனால் அதை எவ்வாறு அடைவது என்பது பற்றி எதுவும் கூற வேண்டாம். மேலும், மிக முக்கியமாக, ஒரு நிபுணராக அல்லது இறுதிப் பயனராக, செயல்படுத்தல் விவரங்களை ஆராயாமல், தேவைகளுக்கு ஏற்ப கணினியை வடிவமைக்கும் டெவலப்பர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள இது உங்களை அனுமதிக்கிறது.

UML இல், செயல்பாட்டிலிருந்து தனிமைப்படுத்தப்பட்ட பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளைப் பயன்படுத்தி நடத்தை மாதிரியாக இருக்கும். ஒரு யூஸ் கேஸ் என்பது, அந்த அமைப்பால் நிகழ்த்தப்படும் செயல்களின் (அவற்றின் மாறுபாடுகள் உட்பட) வரிசைகளின் தொகுப்பின் விளக்கமாகும், இதனால் நடிகர் தனக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளைக் கொண்ட ஒரு முடிவைப் பெறுகிறார். இந்த வரையறை பல முக்கியமான புள்ளிகளை உள்ளடக்கியது.

ஒரு பயன்பாட்டு வழக்கு வரிசைகளின் தொகுப்பை விவரிக்கிறது, அவை ஒவ்வொன்றும் அமைப்புக்கு வெளியே உள்ள நிறுவனங்களின் தொடர்புகளை (அதன் நடிகர்கள்) அமைப்புடன் மற்றும் அதன் முக்கிய சுருக்கங்களைக் குறிக்கிறது. இந்த இடைவினைகள் உண்மையில் கணினி-நிலை செயல்பாடுகளாகும், அவை தேவைகள் சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு கட்டங்களின் போது கணினியின் விரும்பிய நடத்தையை காட்சிப்படுத்தவும், குறிப்பிடவும், கட்டமைக்கவும் மற்றும் ஆவணப்படுத்தவும் பயன்படுத்துகின்றன. ஒரு பயன்பாட்டு வழக்கு என்பது ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் செயல்பாட்டுத் தேவைகளைக் குறிக்கிறது.

பயன்பாட்டு வழக்குகள் நடிகர்கள் மற்றும் அமைப்பின் தொடர்புகளை உள்ளடக்கியது. ஒரு நடிகர் என்பது தர்க்கரீதியாக தொடர்புடைய பாத்திரங்களின் தொகுப்பாகும், அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, ​​​​பயன்பாட்டு வழக்குகளைப் பயன்படுத்துபவர்கள் விளையாடுகிறார்கள். நடிகர்கள் நபர்களாகவும் தானியங்கு அமைப்புகளாகவும் இருக்கலாம்.

வழக்கு வளர்ச்சி வெவ்வேறு வழிகளில் செய்யப்படலாம். எந்தவொரு நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட அமைப்பிலும், பிற, மிகவும் பொதுவானவற்றின் சிறப்புப் பதிப்புகள் அல்லது பிற பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளின் ஒரு பகுதியாக அல்லது அவற்றின் நடத்தையை நீட்டிக்கும் பயன்பாட்டு வழக்குகள் உள்ளன. பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளின் பொதுவான மறுபயன்பாட்டு நடத்தை விவரிக்கப்பட்டுள்ள மூன்று வகையான உறவுகளின்படி அவற்றை ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம் வேறுபடுத்தி அறியலாம்.

ஒவ்வொரு பயன்பாட்டு வழக்கும் சில வேலைகளைச் செய்ய வேண்டும். கொடுக்கப்பட்ட நடிகரின் பார்வையில், ஒரு உபயோகப் பொருள் அதன் முடிவைக் கணக்கிடுவது, ஒரு புதிய பொருளை உருவாக்குவது அல்லது மற்றொரு பொருளின் நிலையை மாற்றுவது போன்ற மதிப்புமிக்க ஒன்றைச் செய்கிறது.

பயன்பாட்டு வழக்குகள் முழு அமைப்புக்கும் அல்லது துணை அமைப்புகள் அல்லது தனிப்பட்ட வகுப்புகள் மற்றும் இடைமுகங்கள் உட்பட அதன் பகுதிகளுக்கும் பயன்படுத்தப்படலாம். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், பயன்பாட்டு வழக்குகள் இந்த உறுப்புகளின் விரும்பிய நடத்தையை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், வளர்ச்சியின் பல்வேறு கட்டங்களில் அவற்றைச் சோதிப்பதற்கான அடிப்படையாகவும் பயன்படுத்தப்படலாம்.

பின்வரும் வரைபடம் ஒரு கேள்வித்தாளை உருவாக்கும் செயல்முறையை விவரிக்கிறது:

அரிசி. 3.5 கேஸ் வரைபடத்தைப் பயன்படுத்தி கேள்வித்தாள்களை உருவாக்கவும்

அரிசி. 3.7. வழக்கு விளக்கப்படம் இடுகை கேள்வித்தாள்களைப் பயன்படுத்தவும்

அரிசி. 3.8 வழக்கு வரைபடத்தைப் பயன்படுத்தி அறிக்கைகளை உருவாக்கவும்

இந்த வரைபடங்களிலிருந்து, செயல்படுத்தப்பட வேண்டிய செயல்பாட்டு தொகுப்பு தெளிவாகிறது.

3.3 தர்க்க வடிவமைப்பு

கருத்தியல் வடிவமைப்பு செயல்பாட்டில், தீர்வு வணிக மற்றும் பயனர் கண்ணோட்டத்தில் விவரிக்கப்படுகிறது. அடுத்த கட்டம், திட்டக் குழுவின் கண்ணோட்டத்தில் தீர்வு மூலம் சிந்திக்க வேண்டும். தர்க்கரீதியான வடிவமைப்பு கட்டத்தில் இது சரியாக செய்யப்படுகிறது.

தர்க்க வடிவமைப்பு செயல்முறையின் பகுப்பாய்வு கட்டத்தில், குழு சிக்கலையும் அதன் தீர்வையும் சிறிய பகுதிகளாக அல்லது தொகுதிகளாக உடைக்கிறது.

3.3.1 தொகுதிகள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்குதல்

மட்டு சிதைவு

· தொகுதி "கேள்வித்தாள்களை உருவாக்குதல்"

தொகுதி "கேள்வி"

· தொகுதி "அறிக்கைகளை உருவாக்குதல்"

தொகுதி "அறிக்கை பார்வையாளர்"

"கேள்வித்தாள்களை உருவாக்குதல்" தொகுதியில் பின்வரும் செயல்பாடுகள் செயல்படுத்தப்படுகின்றன:

· கேள்வித்தாள்களை உருவாக்குதல் - ஒரு புதிய கேள்வித்தாளை உருவாக்கும் போது, ​​கேள்வித்தாளின் பெயர் மற்றும் அதன் தலைப்பு குறிக்கப்படுகிறது, அத்துடன் கூடுதல் அளவுருக்கள், எடுத்துக்காட்டாக, அறிமுக உரை.

· ஏற்கனவே உள்ள கேள்வித்தாள்களைத் திருத்துதல் - கேள்வித்தாளை உருவாக்கும் போது குறிப்பிடப்பட்ட அனைத்து அளவுருக்களையும் திருத்துவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது.

· சுயவிவரங்களை நீக்குதல்.

· கேள்வித்தாளில் கேள்விகளைச் சேர்த்தல் - புதிய கேள்விகளைச் சேர்க்கும்போது, ​​வகைகளின் பட்டியலிலிருந்து தேவையான கேள்வி வகை தேர்ந்தெடுக்கப்படும். கேள்விகளின் வகைகள் பதிலின் வடிவத்தைப் பொறுத்தது. எடுத்துக்காட்டாக, பல விருப்பங்களில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கும்படி கேட்கும் கேள்வி, பதில் சரத்தை உள்ளிடும்படி கேட்கும் கேள்வி மற்றும் பல. நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் கேள்வி வகையைப் பொறுத்து, பதில்களின் பட்டியல் போன்ற வெவ்வேறு கேள்வி விருப்பங்கள் அமைக்கப்படும்.

· கேள்விகளைத் திருத்துதல் - கேள்விகளைத் திருத்தும்போது, ​​கேள்வி வகையையும், தேவையான அனைத்து அளவுருக்களையும் மாற்றுவது சாத்தியமாகும்.

· கேள்வித்தாளைப் பார்ப்பது - கேள்வித்தாளை உருவாக்கும் எந்த நிலையிலும், அதன் விளைவாக வரும் கேள்வித்தாளை நீங்கள் பார்க்கலாம்.

கேள்வித்தாள் தொகுதி பயனர்கள் பல்வேறு வகையான ஆய்வுகளை முடிக்க அனுமதிக்கிறது.

"அறிக்கைகளை உருவாக்குதல்" தொகுதி அறிக்கைகளை உருவாக்க பல்வேறு டெம்ப்ளேட்களை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, அத்துடன் அவற்றின் மேலும் திருத்தம் மற்றும் நீக்குதல்.

"அறிக்கைகளைப் பார்க்கவும்" தொகுதியானது உள்ளிடப்பட்ட தரவை பகுப்பாய்வு செய்யவும், உருவாக்கப்பட்ட வார்ப்புருக்களின் அடிப்படையில் அறிக்கைகளைப் பார்க்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

3.3.2 தருக்க தரவு மாதிரி

தருக்க வடிவமைப்பைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த, பொருள்கள் அல்லது தரவுகளின் தருக்க மாதிரி பயன்படுத்தப்படுகிறது. இருப்பினும், வடிவமைப்பு குழு சில நேரங்களில் இரண்டு மாதிரிகளையும் உருவாக்குகிறது, வெவ்வேறு கோணங்களில் இருந்து தருக்க வடிவமைப்பை வழங்குகிறது. மாதிரிகளில் ஒன்று திட்டத்தின் எந்தப் பகுதியையும் மிகத் தெளிவாகக் குறிக்கும் போது இது அவசியம்.

தருக்க வடிவமைப்பு என்பது கருத்தியல் மற்றும் இயற்பியல் வடிவமைப்பிற்கு இடையே உள்ள ஒரு இடைநிலை நிலை ஆகும். தரவு மாதிரியை உருவாக்குவதன் மூலம், தரவுக்கான கருத்தியல் தேவைகள் (அவை கருத்தியல் வடிவமைப்பின் போது வரையறுக்கப்படுகின்றன) உண்மையான நிறுவனப் பொருள்களாகவும், தரவின் உண்மையான தொடர்புகளை பிரதிபலிக்கும் உறவுகளாகவும் மாற்றப்படுகின்றன. பெறப்பட்ட தகவல்கள் இயற்பியல் வடிவமைப்பை மேலும் மாதிரியாக மாற்ற உதவுகிறது.

தரவு வடிவமைப்பின் தருக்க நிலைக்கு நகரும் போது, ​​தரவுத் தேவைகள் மற்றும் பிற தொடர்புடைய தகவல்களின் அடிப்படையில் நிறுவனங்களை உருவாக்குவது முதல் பணிகளில் ஒன்றாகும். ஒரு நிறுவனம் பொதுவாக தரவுகளை வரையறுக்கும் நபர், இடம், உறுப்பு அல்லது கருத்து அல்லது எந்த தரவு சேகரிக்கப்பட்டு சேமிக்கப்படுகிறது என்று கருதப்படுகிறது. ஒரு பண்புக்கூறு என்பது ஒரு தனித்துவ நிகழ்வின் பண்புகளின் கூடுதல் வரையறை மற்றும் விளக்கமாகும். ஒரு நிறுவனம் பொதுவாக பல பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது.

நிறுவனங்களை வரையறுத்த பிறகு, தேவையான பண்புக்கூறுகள் வரையறுக்கப்பட வேண்டும் - அவை தீர்வின் நிறுவனங்களை விவரிக்கின்றன.

இயற்பியல் வடிவமைப்பைச் செயல்படுத்தும்போது, ​​பண்புக்கூறுகள் பொதுவாக தரவுத்தள அட்டவணைகளின் நெடுவரிசைகளாக மாற்றப்படுகின்றன.

தருக்க தரவு மாதிரியானது நிறுவன-உறவு வரைபடங்களின் (ERDs) வடிவத்தில் குறிப்பிடப்படுகிறது, இது தரவு மாதிரிகளை உருவாக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் தரவு மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான உறவுகளை வரையறுக்க ஒரு நிலையான வழியை வழங்குகிறது. உண்மையில், ERD இன் உதவியுடன், வடிவமைக்கப்பட்ட அமைப்பின் தரவு சேமிப்பகங்கள் விரிவாக உள்ளன, மேலும் கணினி நிறுவனங்கள் மற்றும் அவற்றின் தொடர்புகளின் வழிகள் ஆவணப்படுத்தப்படுகின்றன, இதில் பொருள் பகுதி (நிறுவனங்கள்), இந்த பொருட்களின் பண்புகள் (பண்புகள்) மற்றும் பிற பொருள்களுடனான அவற்றின் உறவுகள் (இணைப்புகள்) ஆகியவை அடங்கும்.

இந்த குறியீடானது சென் என்பவரால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது மற்றும் பார்கர் என்பவரால் மேலும் உருவாக்கப்பட்டது. செனின் குறியீடானது, ஈஆர்டி, அட்ரிபியூட் வரைபடங்கள் மற்றும் சிதைவு வரைபடங்கள் உட்பட, தரவு மாதிரியாக்கக் கருவிகளின் வளமான தொகுப்பை வழங்குகிறது. இந்த வரைபட நுட்பங்கள் முதன்மையாக தொடர்புடைய தரவுத்தளங்களை வடிவமைக்கப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன (இருப்பினும் அவை படிநிலை மற்றும் பிணைய தரவுத்தளங்களை மாதிரியாக்குவதில் வெற்றிகரமாகப் பயன்படுத்தப்படலாம்).

ஒரு நிறுவனம் என்பது பொதுவான பண்புக்கூறுகள் அல்லது குணாதிசயங்களைக் கொண்ட உண்மையான அல்லது சுருக்கமான பொருட்களின் (மக்கள், நிகழ்வுகள், நிலைகள், யோசனைகள், பொருள்கள் போன்றவை) நிகழ்வுகளின் தொகுப்பாகும். எந்தவொரு கணினி பொருளையும் ஒரே ஒரு உட்பொருளால் மட்டுமே குறிப்பிட முடியும், அது தனித்துவமாக அடையாளம் காணப்பட வேண்டும். இந்த வழக்கில், பொருளின் பெயர் பொருளின் வகை அல்லது வகுப்பைப் பிரதிபலிக்க வேண்டும், அதன் குறிப்பிட்ட நிகழ்வு அல்ல.

அதன் பொதுவான வடிவத்தில், ஒரு உறவு என்பது இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான உறவாகும். உறவின் பெயரிடுதல் வினைச்சொல்லின் இலக்கண வருவாயைப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது (உள்ளது, தீர்மானிக்கிறது, சொந்தமாக முடியும், முதலியன).

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், தரவுத்தளத்தில் சேமித்து வைக்கப்பட்டுள்ள தகவல்களின் அடிப்படை வகைகளை நிறுவனங்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன, மேலும் இந்த தரவு வகைகள் ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு தொடர்புடையவை என்பதை உறவுகள் காட்டுகின்றன. அத்தகைய உறவுகளின் அறிமுகம் இரண்டு அடிப்படை இலக்குகளைக் கொண்டுள்ளது:

தகவல் ஒரே இடத்தில் சேமிக்கப்படுவதை உறுதி செய்தல் (அது பல்வேறு சேர்க்கைகளில் பயன்படுத்தப்பட்டாலும் கூட);

பல்வேறு பயன்பாடுகளால் இந்த தகவலைப் பயன்படுத்துதல்.

எந்தெந்த நிறுவனங்கள் உறவுகளில் ஈடுபட்டுள்ளன என்பதை அடையாளம் காண உறவுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு இணைப்பும் ஒரு நிறுவனத்தையும் ஒரு உறவையும் இணைக்கிறது மேலும் அந்த உறவிலிருந்து அந்த நிறுவனத்திற்கு மட்டுமே இயக்க முடியும்.

ஒரே உறவைச் சேர்ந்த ஒரு ஜோடி இணைப்பு மதிப்புகள் இந்த உறவின் வகையைத் தீர்மானிக்கிறது. பெரும்பாலான பயன்பாடுகளுக்கு பின்வரும் வகையான உறவுகளைப் பயன்படுத்துவது போதுமானது என்பதை நடைமுறை காட்டுகிறது:

1. 1*1 (ஒன்றுக்கு ஒன்று). இந்த வகை உறவுகள், ஒரு விதியாக, தரவு மாதிரி படிநிலையின் மேல் மட்டங்களில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் கீழ் மட்டங்களில் ஒப்பீட்டளவில் அரிதானவை.

2. 1*n (ஒன்றிலிருந்து பல). இந்த வகை உறவுகள் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

3. n*m (பல-பல). இந்த வகை உறவுகள் பொதுவாக வடிவமைப்பின் ஆரம்ப கட்டங்களில் நிலைமையை தெளிவுபடுத்துவதற்காகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. எதிர்காலத்தில், இந்த உறவுகள் ஒவ்வொன்றும் 1 மற்றும் 2 வகைகளின் உறவுகளின் கலவையாக மாற்றப்பட வேண்டும் (ஒருவேளை துணை நிறுவனங்களின் சேர்க்கை மற்றும் புதிய உறவுகளின் அறிமுகத்துடன்).

பயன்பாட்டு வழக்கு ஆய்வின் விளைவாக, பின்வரும் பொருட்கள் அடையாளம் காணப்பட்டன:

5. பயனர்

7. முடிவுகள்

கேள்வித்தாளில் அனைத்து கேள்விகளின் பட்டியல் உள்ளது, அதே நேரத்தில், அதே கேள்வியை வெவ்வேறு கேள்வித்தாள்களில் பயன்படுத்தலாம். எனவே, கேள்வி மற்றும் கேள்வி நிறுவனங்கள் பல-பல உறவில் உள்ளன.

கேள்வி - கேள்வித்தாளின் உருப்படிகளில் ஒன்று, ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலை உருவாக்குகிறது, நேர்காணல் செய்யப்படும் நபர் வெளிப்படுத்த வேண்டிய அணுகுமுறை. ஒவ்வொரு கேள்விக்கும் நிலையான கேள்விகளின் பட்டியல் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே கேள்வி மற்றும் பதில் கூறுகள் ஒன்று முதல் பல உறவில் இருக்கும்.

ஒரே கேள்வித்தாளை வெவ்வேறு கணக்கெடுப்புகளில் பயன்படுத்தலாம், அதாவது, வெவ்வேறு காலகட்டங்களில் இது ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான முறை பயன்படுத்தப்படலாம், அதே நேரத்தில் தற்போதைய கணக்கெடுப்பு ஒரு கேள்வித்தாளை மட்டுமே கடந்து செல்கிறது. எனவே, கேள்வித்தாள் மற்றும் கருத்துக்கணிப்பு நிறுவனங்கள் ஒன்றுக்கு பல உறவில் உள்ளன.

தன்னிச்சையான எண்ணிக்கையிலான பயனர்களால் கணக்கெடுப்பை முடிக்க முடியும், இருப்பினும், ஒரு பயனர் ஒரு கணக்கெடுப்பில் மட்டுமே பங்கேற்க முடியும். எனவே, பயனர் மற்றும் கருத்துக்கணிப்பு நிறுவனங்கள் ஒன்று முதல் பல உறவில் உள்ளன.

ஒரு பயனர் பல பாத்திரங்களைக் கொண்டிருக்கலாம், மறுபுறம், அதே பாத்திரம் வெவ்வேறு பயனர்களுக்கு சொந்தமானது. எனவே, பயனர் மற்றும் பாத்திரங்கள் ஒருவரிடமிருந்து பல உறவில் உள்ளன.

கணக்கெடுப்பின் விளைவாக, பயனர் எழுப்பப்பட்ட கேள்விக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட பதிலைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார், இதன் விளைவாக பதில்களின் முடிவுகள் உருவாகின்றன, இது இந்த கணக்கெடுப்புக்கு மட்டுமே சொந்தமானது, மறுபுறம், கணக்கெடுப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பதில் முடிவுகள் உள்ளன. எனவே, கணக்கெடுப்பு மற்றும் முடிவுகள் நிறுவனங்கள் ஒன்றுக்கு ஒன்று-பல உறவில் உள்ளன.

எனவே, பின்வரும் நிறுவன உறவுகளைப் பெறுகிறோம்:

"கேள்வித்தாள்": "கேள்வி" = "பல-பல"

"கேள்வி": "பதில்" = "ஒன்றுக்கு பல"

"வாக்கெடுப்பு": "வாக்கெடுப்பு" = "ஒன்று முதல் பல"

"பயனர்": "வாக்கெடுப்பு" = "ஒன்று முதல் பல"

"பயனர்": "பாத்திரங்கள்" = "பல-பல"

"வாக்கெடுப்பு": "முடிவுகள்" = "ஒன்று முதல் பல"

தருக்க தரவு மாதிரி படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளது

அரிசி. 3.9 நிறுவனம்-உறவு வரைபடம்

3.4 உடல் வடிவமைப்பு

3.4.1 ஒரு வகுப்பு வரைபடத்தை உருவாக்குதல்

இயற்பியல் வடிவமைப்பு MSF செயல்முறை மாதிரியின் திட்டமிடல் கட்டத்தில் கடைசி படியாகும். தர்க்கரீதியான வடிவமைப்பு கட்டத்தில் போதுமான தகவல்கள் பெறப்பட்டுள்ளன என்பதை அனைத்து உறுப்பினர்களும் உறுதிசெய்த பிறகு திட்டக் குழு அதற்கு நகர்கிறது.இயற்பியல் வடிவமைப்பு கட்டத்தில், கருத்தியல் மற்றும் தருக்க வடிவமைப்பில் தொழில்நுட்பக் கட்டுப்பாடுகள் விதிக்கப்படுகின்றன. இந்த இரண்டு வகையான வடிவமைப்புகளிலிருந்து உடல் வடிவமைப்பு "வளர்கிறது" என்பதால், அதன் வெற்றியானது அவற்றின் வளர்ச்சியின் முழுமையைப் பொறுத்தது, கூடுதலாக, இந்த உண்மை உடல் வடிவமைப்பு வணிகம் மற்றும் பயனர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை உறுதி செய்கிறது.

திட்டமிடல் கட்டத்தில், திட்டக்குழு தேவைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதிலும் அவற்றை திருப்திப்படுத்தும் தீர்வு வடிவமைப்பை உருவாக்குவதிலும் கவனம் செலுத்துகிறது. எனவே, எதிர்கால தயாரிப்பின் அம்சங்களை வரையறுப்பதுடன், திட்டக்குழுவானது தரவுத் தேவைகளை பகுப்பாய்வு செய்து, அவை எவ்வாறு கட்டமைக்கப்பட வேண்டும், அவை எவ்வாறு சேமிக்கப்படும் மற்றும் சரிபார்க்கப்படும் மற்றும் அவற்றுக்கான அணுகலை எவ்வாறு வழங்குவது என்பதைத் தீர்மானிக்கிறது.

தரவு தேவைகளின் ஆய்வு மற்றும் பகுப்பாய்வு கருத்தியல் வடிவமைப்பு கட்டத்தில் தொடங்குகிறது. ஒரு வணிகத் தீர்வு எதைச் சேமித்து செயலாக்க வேண்டும் என்பதை வரையறுக்க தேவைகள் உங்களை அனுமதிக்கின்றன. தருக்க வடிவமைப்பு செயல்பாட்டின் போது, ​​வடிவமைப்பு குழுவானது தருக்க பொருள் மாதிரி, பயன்பாட்டு வழக்குகள் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள தரவு சேமிப்பகத்தின் ஸ்கீமா, தூண்டுதல்கள், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் இடவியல் போன்ற தரவு கலைப்பொருட்களின் அடிப்படையில் தரவு நிறுவனங்களின் தொகுப்பை அடையாளம் காட்டுகிறது. இயற்பியல் வடிவமைப்பு செயல்பாட்டின் போது, ​​குழு ஒரு தரவு திட்டத்தை உருவாக்குகிறது, அட்டவணைகள், உறவுகள், புல தரவு வகைகள் மற்றும் குறியீடுகளை வரையறுத்து, தரவு சேவைகளை இறுதி செய்கிறது.

கூடுதலாக, தரவு இடம்பெயர்வு, காப்புப்பிரதி மற்றும் தரவு மீட்பு, அத்துடன் தவறு சகிப்புத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்கான நடவடிக்கைகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன.

OOAP க்கு மையமானது ஒரு கிளாஸ் வரைபட வடிவில் ஒரு கணினி மாதிரியை உருவாக்குவதாகும். CASE கருவித்தொகுப்பில் அனுபவம் பெற்ற எவருக்கும் UML இல் வகுப்புக் குறியீடு எளிமையானது மற்றும் உள்ளுணர்வு. பொருள்களுக்கு ஒத்த குறியீடு பயன்படுத்தப்படுகிறது - ஒரு வகுப்பின் நிகழ்வுகள், வகுப்பின் பெயருடன் பொருளின் பெயர் சேர்க்கப்பட்டு முழு கல்வெட்டும் அடிக்கோடிடப்படுகிறது.

UML குறியீடானது கூடுதல் தகவல்களை (சுருக்க செயல்பாடுகள் மற்றும் வகுப்புகள், ஸ்டீரியோடைப்கள், பொது மற்றும் தனிப்பட்ட முறைகள், விரிவான இடைமுகங்கள், அளவுருக் கொண்ட வகுப்புகள்) காட்டுவதற்கு ஏராளமான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. அதே நேரத்தில், மற்ற வகுப்புகள் ஒரு வகுப்பின் கூறுகளாகச் செயல்படும் போது, ​​கூட்டமைப்பு உறவுகள் போன்ற சங்கங்கள் மற்றும் அவற்றின் குறிப்பிட்ட பண்புகளுக்கு கிராஃபிக் படங்களைப் பயன்படுத்த முடியும்.

வகுப்பு வரைபடம் (வகுப்பு வரைபடம்) பொருள் சார்ந்த நிரலாக்க வகுப்புகளின் சொற்களில் கணினி மாதிரியின் நிலையான கட்டமைப்பைக் குறிக்க உதவுகிறது. வகுப்பு வரைபடம் குறிப்பாக, பொருள்கள் மற்றும் துணை அமைப்புகள் போன்ற பாடப் பகுதியின் தனிப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கிடையேயான பல்வேறு உறவுகளை பிரதிபலிக்கும், மேலும் அவற்றின் உள் அமைப்பு மற்றும் உறவுகளின் வகைகளையும் விவரிக்கிறது. இந்த வரைபடம் கணினி செயல்பாட்டின் நேர அம்சங்களைப் பற்றிய தகவலை வழங்கவில்லை. இந்தக் கண்ணோட்டத்தில், வகுப்பு வரைபடம் என்பது வடிவமைக்கப்பட்ட அமைப்பின் கருத்தியல் மாதிரியின் மேலும் வளர்ச்சியாகும்.

வகுப்பு வரைபடம் என்பது ஒரு வகையான வரைபடமாகும், இதன் செங்குத்துகள் "வகைப்படுத்தி" வகையின் கூறுகள் ஆகும், அவை பல்வேறு வகையான கட்டமைப்பு உறவுகளால் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. ஒரு வகுப்பு வரைபடத்தில் இடைமுகங்கள், தொகுப்புகள், உறவுகள் மற்றும் பொருள்கள் மற்றும் உறவுகள் போன்ற தனிப்பட்ட நிகழ்வுகளும் கூட இருக்கலாம் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த வரைபடத்தைப் பற்றி பேசுகையில், அவை வடிவமைக்கப்பட்ட அமைப்பின் நிலையான கட்டமைப்பு மாதிரியைக் குறிக்கின்றன. எனவே, வகுப்பு வரைபடம் என்பது அமைப்பின் தருக்க மாதிரியின் கட்டமைப்பு உறவுகளின் வரைகலை பிரதிநிதித்துவமாக கருதப்படுகிறது, அவை நேரத்தைச் சார்ந்து இல்லை அல்லது மாறாமல் இருக்கும்.

ஒரு வகுப்பு வரைபடம் பல கூறுகளால் ஆனது, அவை கூட்டாக அறிவிக்கும் டொமைன் அறிவைப் பிரதிபலிக்கின்றன. இந்த அறிவு அடிப்படை UML மொழிக் கருத்துகளான வகுப்புகள், இடைமுகங்கள் மற்றும் அவற்றுக்கும் அவற்றின் உட்கூறு கூறுகளுக்கும் இடையிலான உறவுகள் போன்றவற்றில் விளக்கப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், இந்த வரைபடத்தின் தனிப்பட்ட கூறுகள் கணினியின் பொதுவான மாதிரியைக் குறிக்கும் தொகுப்புகளை உருவாக்கலாம். வகுப்பு வரைபடம் ஒரு தொகுப்பின் ஒரு பகுதியாக இருந்தால், அதன் கூறுகள் அந்த தொகுப்பின் கூறுகளுடன் ஒத்திருக்க வேண்டும், மற்ற தொகுப்புகளின் உறுப்புகளுக்கான சாத்தியமான குறிப்புகள் உட்பட.

பின்வரும் படம் வகுப்பு வரைபடத்தைக் காட்டுகிறது

அரிசி. 3.10 வகுப்பு வரைபடம்

3.4.2. UI மாதிரி

ஒரு பயன்பாட்டை வடிவமைக்கும் போது, ​​மிகவும் பொருத்தமான பயனர் இடைமுக மாதிரியைத் தேர்ந்தெடுப்பது முக்கியம், ஏனெனில் இது வரிசைப்படுத்தல் செயல்முறை, பயனர்கள் தரவுகளுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார்கள் மற்றும் பயன்பாடு மற்றும் பயனர் உரையாடல் முழுவதும் தற்போதைய நிலை எவ்வாறு பராமரிக்கப்படுகிறது. பயனர் இடைமுகத்தை செயல்படுத்துவதற்கான மிகவும் பொதுவான மாதிரிகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள்:

நிலையான விண்டோஸ் பயனர் இடைமுகம்;

வலை இடைமுகம்;

நிலையான விண்டோஸ் இடைமுகம்

பயனர்கள் ஆஃப்லைனில் வேலை செய்ய வேண்டியிருக்கும் போது மற்றும் சிறந்த கணினி செயல்பாடு தேவைப்படும்போது நிலையான விண்டோஸ் இடைமுகம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது திறமையான மாநில நிர்வாகத்தை செயல்படுத்துகிறது மற்றும் தரவு நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்கிறது, அத்துடன் உள்ளூர் தரவு செயலாக்கத்தின் அனைத்து நன்மைகளையும் வழங்குகிறது.

இணைய இடைமுகம்

Microsoft .NET இல், ASP.NET ஐப் பயன்படுத்தி வலைப் பயனர் இடைமுகம் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த தொழில்நுட்பம் சிக்கலான இணைய இடைமுகங்களை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கும் அம்சம் நிறைந்த சூழலை வழங்குகிறது. ASP.NET இன் சில அம்சங்கள் இங்கே:

ஒருங்கிணைந்த வளர்ச்சி சூழல்;

பயனர் இடைமுகத்துடன் தரவை பிணைத்தல்;

கட்டுப்பாடுகள் கொண்ட கூறு அடிப்படையிலான இடைமுகம்;

உள்ளமைக்கப்பட்ட .NET கட்டமைப்பின் பாதுகாப்பு மாதிரி;

கேச்சிங் மற்றும் மாநில நிர்வாகத்தை ஆதரிப்பதற்கான விரிவான வாய்ப்புகள்;

இணைய தரவு செயலாக்கத்தின் கிடைக்கும் தன்மை, செயல்திறன் மற்றும் அளவிடுதல்)

கணினி வலை இடைமுகத்தைப் பயன்படுத்தும் என்று கருதப்படுகிறது

பயனர் இடைமுக வடிவமைப்பு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதும், அடுத்த கட்டமாக நேர்காணல் தரவு, தேவைகள் ஆவணங்கள், திட்டமிடல் கட்டத்தில் உருவாக்கப்பட்ட கணினி பயன்பாட்டு வழக்குகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பயனர் இடைமுக முன்மாதிரியை உருவாக்க வேண்டும்.

3.4.3 இயற்பியல் தரவு மாதிரியை உருவாக்குதல்

ஒரு தரவுத்தளம் (DB) என்பது சிறப்பாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தரவு மதிப்புகளின் தொகுப்பாகும், மேலும் ஒரு தரவுத்தள திட்டமானது தரவுத்தளத்தில் தரவு எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை சரியாக வரையறுக்கிறது. இயற்பியல் வடிவமைப்பின் செயல்பாட்டில், திட்டக் குழுவின் உறுப்பினர்கள் ஒரு தரவுத்தள திட்டத்தை உருவாக்கி, சரியாக என்ன உருவாக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கிறார்கள், ஆனால் இது என்ன கருவிகள் செயல்படுத்தப்படும் என்பதைப் பற்றி பின்னர் சிந்திக்க வேண்டும்.

தருக்க வடிவமைப்புச் செயல்பாட்டின் போது, ​​தரவுத்தளத்தில் சேமிக்கப்படும் நிறுவனங்கள் மற்றும் பண்புக்கூறுகள் மற்றும் பயனர்கள் அவற்றை எவ்வாறு அணுகுவது, கையாளுவது மற்றும் பார்ப்பது போன்றவற்றை குழு விவரிக்கிறது. இயற்பியல் வடிவமைப்பு செயல்பாட்டின் போது, ​​குழு ஒரு தரவுத்தள திட்டத்தை உருவாக்குகிறது, இது தயாரிப்பில் பயன்படுத்தப்படும் தரவை உருவாக்குவதற்கும், படிப்பதற்கும், மாற்றுவதற்கும் மற்றும் நீக்குவதற்கும் ஒரு விவரக்குறிப்பாகும்.

தரவுத்தள திட்டத்தின் வளர்ச்சியின் தொடக்கத்தில், இது பொருட்களின் தருக்க மாதிரியுடன் வலுவாக தொடர்புடையது. எதிர்காலத் தீர்வுக்குத் தேவையான முக்கியப் பொருள்கள், அவற்றின் பண்புக்கூறுகள் மற்றும் இந்த நிறுவனங்களுக்கிடையேயான உறவுகளை ஸ்கீமா வரையறுக்கிறது. பெரும்பாலான தரவு மாடலிங் நுட்பங்களில், ஒரு நிறுவனம் உண்மையான உலகப் பொருளின் சுருக்கமான பிரதிநிதித்துவமாக வரையறுக்கப்படுகிறது. பொதுவாக, தரவுத்தள பொருள்கள் நிறுவன-உறவு வரைபடங்களில் மாதிரியாக இருக்கும். தருக்க வடிவமைப்பு கட்டத்தில் தரவுத்தளத்தின் தருக்க வடிவமைப்பு கருதப்பட்டது.

இயற்பியல் தரவு மாதிரிகளின் வகைகள்

தரவுத்தளத்தின் தர்க்கரீதியான வடிவமைப்பைத் தீர்மானிப்பதோடு, தரவின் இயற்பியல் சேமிப்பிற்கான தொழில்நுட்பத்தைத் தேர்வு செய்வது அவசியம். தரவுத்தள மேலாண்மை அமைப்பின் (DBMS) இயற்பியல் தரவு மாதிரியானது, தரவை நிர்வகிக்க DBMS பயன்படுத்தும் உள் கட்டமைப்பை வரையறுக்கிறது. இந்த அமைப்பு உருவாக்க அனுமதிக்கப்படும் தரவுத்தள அட்டவணைகளின் வகைகளையும், தரவுத்தளத்தின் அணுகல் வேகம் மற்றும் பல்துறைத்திறனையும் பிரதிபலிக்கிறது. இயற்பியல் தரவு மாதிரிகளின் மிகவும் பொதுவான வகைகள் கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன.

தட்டையான கோப்புகளில் டிபி, அல்லது கட்டமைக்கப்படாத டிபி. அத்தகைய தரவுத்தளத்தில், எல்லா தரவும் ஒரு கோப்பில் வரிசைகள் மற்றும் நெடுவரிசைகளின் தொகுப்பாக அமைந்துள்ளது. இந்த கட்டிடக்கலையில், வெவ்வேறு தட்டையான கோப்புகளுக்கு இடையில் எந்த தொடர்பும் இல்லை, ஏனெனில் இந்த தரவுத்தளங்கள் எதுவும் மற்றவற்றைப் பற்றி எதுவும் தெரியாது. இது ISAM (இன்டெக்ஸ்டு சீக்வென்ஷியல் அணுகல் முறை) இன்டெக்சிங் முறையின் காரணமாக வேகமாகப் புதுப்பித்தல் மற்றும் தரவைப் படிப்பதை ஆதரிக்கிறது. ISAM தொழில்நுட்பம் மரபு மெயின்பிரேம் தரவுத்தளங்கள் மற்றும் சிறிய PC அடிப்படையிலான தரவுத்தளங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

படிநிலை தரவுத்தளங்கள் பல்வேறு வகையான தகவல்களை பல்வேறு வடிவங்களில் சேமிக்கும் திறன் கொண்டவை. அவை நீட்டிப்பு மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையால் வேறுபடுகின்றன, எனவே தகவல்களை சேமிப்பதற்கான தேவைகள் மிகவும் வித்தியாசமாக அல்லது மாறும்போது அத்தகைய தரவுத்தளங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. படிநிலை தரவுத்தளத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு மைக்ரோசாஃப்ட் எக்ஸ்சேஞ்ச் சேவையகம் ஆகும், இது பல்வேறு வகையான தகவல்களை செய்தியிடல் மற்றும் கூட்டு பயன்பாடுகளின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் வடிவத்தில் சேமிக்கும் திறன் கொண்டது. இந்தத் தேவைகள் மிகவும் பன்முகத் தகவல்களின் செய்திகளில் இணைக்கப்படுவதற்கான சாத்தியத்தை உள்ளடக்கியது.

MESI இன் Belgorod கிளையானது தற்போது Microsoft SQL Server 2000ஐ தரவுகளை சேமிக்க பயன்படுத்துகிறது.எனவே, கணினிக்கு ஒரு தொடர்புடைய தரவுத்தளம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது. இயற்பியல் மாதிரி இலக்கு செயல்படுத்தும் சூழலை பிரதிபலிக்கிறது.

தர்க்கரீதியான வடிவமைப்பின் செயல்பாட்டில், அமைப்பின் பொருள்கள் மற்றும் பண்புக்கூறுகளை வரையறுப்பதற்கான அமைப்பின் பயன்பாட்டு நிகழ்வுகள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டன. நிறுவனங்கள் மற்றும் பண்புக்கூறுகள் தருக்க வடிவமைப்பின் அடிப்படையை உருவாக்குகின்றன மற்றும் எதிர்கால தயாரிப்பின் இயற்பியல் வடிவமைப்பை மாதிரியாக வடிவமைக்க இயற்பியல் வடிவமைப்பு செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. தர்க்கரீதியான வடிவமைப்பு, முடிவுத் தரவின் வடிவமைப்பு கருத்தியல் தேவைகளை சரியாகப் பிரதிபலிக்கிறது என்பதை உறுதி செய்கிறது. இருப்பினும், உண்மையான சேமிப்பக உள்கட்டமைப்பு, இயற்பியல் தரவு மாதிரி செயல்படுத்தப்பட விரும்பும் சூழலுக்கு உகந்ததாக உள்ளது.

இயற்பியல் வடிவமைப்பு செயல்பாட்டில் உள்ள தருக்க வடிவமைப்பின் முடிவுகள், கூறுகள், பயனர் இடைமுக விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் தரவுத்தளத்தின் இயற்பியல் வடிவமைப்பு ஆகியவற்றை உருவாக்க பயன்படுகிறது. தர்க்கரீதியான வடிவமைப்பு செயல்பாட்டின் போது பெறப்பட்ட பொருள்கள், பண்புக்கூறுகள் மற்றும் தடைகள் அட்டவணைகள், புலங்கள், உறவுகள் மற்றும் தரவுத்தளக் கட்டுப்பாடுகளாக மாற்றப்படுகின்றன, இது தருக்க மாதிரியின் இயற்பியல் செயலாக்கமாக மாறுகிறது.

அட்டவணை வரையறை

அட்டவணைகள் என்பது ஒரு தொடர்புடைய தரவுத்தளத்தில் உள்ள ஒரு பொருளின் இயற்பியல் பிரதிநிதித்துவம் ஆகும். பெயர்கள், முகவரிகள், படங்கள், ஆடியோ மற்றும் வீடியோ கோப்புகள், மைக்ரோசாஃப்ட் வேர்ட் ஆவணங்கள் போன்ற பலதரப்பட்ட தரவுகளைச் சேமிக்கும் திறன் கொண்டவை. அவற்றின் நெகிழ்வுத்தன்மையின் காரணமாக, தரவுத்தளங்கள் எளிய உரைத் தரவை மட்டுமல்ல, இந்த அறிவின் வடிவத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரு நிறுவனத்தின் பெருநிறுவன அறிவுத் தளத்தையும் சேமிக்கப் பயன்படுகின்றன. தரவுத்தளமானது பல்வேறு தரவு கூறுகளுக்கு இடையிலான உறவுகளைக் குறிக்கிறது.

ஒரு அட்டவணையில் உள்ள தரவு வரிசைகள் அல்லது பதிவுகளாக சேமிக்கப்படுகிறது, அவை ஒவ்வொன்றும் தனிப்பட்டதாக இருக்க வேண்டும்.

தொடர்புடைய தரவுகளுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான பாரம்பரிய வடிவம் ANSI சரங்கள் மற்றும் மொழி SQL ஆகும். இந்த மொழி ஆங்கிலத்தை ஒத்திருக்கிறது மற்றும் தரவுத்தளத்தில் செய்யப்படும் செயல்பாடுகளை மனிதனால் படிக்கக்கூடிய வெளிப்பாடுகளின் வடிவத்தில் குறிக்கிறது, அதாவது செருகு (செருகு), புதுப்பித்தல் (புதுப்பித்தல்) மற்றும் நீக்கு (நீக்கு). பெரும்பாலான தரவுத்தளங்கள் ANSI SQL தரநிலைக்கு இணங்குகின்றன, இருப்பினும் அதன் பதிப்புகள் மற்றும் நீட்டிப்புகள் அமைப்பு முறைக்கு மாறுபடும்.

நெடுவரிசைகளை வரையறுத்தல்

ஒவ்வொரு அட்டவணையிலும் உள்ள தரவு, பத்திகள் (நெடுவரிசைகள்) அல்லது புலங்களில் சேமிக்கப்படுகிறது, அவை பிரதிநிதித்துவப் பொருளின் பண்புக்கூறுகளின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்பட்டு அட்டவணையாக வழங்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு புலத்திலும் பயனர் பெயர் போன்ற பல்வேறு தரவு கூறுகள் உள்ளன.

நிறுவனம்-உறவு வரைபடத்தின் பகுப்பாய்வின் போது, ​​பின்வரும் அட்டவணைகள் அடையாளம் காணப்பட்டன:

பயனர்கள் அட்டவணையில் பயனர்களின் விளக்கம் உள்ளது.

அட்டவணை எண் 3.1

பாத்திரங்கள் அட்டவணையில் பயனரின் பாத்திரங்கள் பற்றிய விளக்கம் உள்ளது

அட்டவணை எண் 3.2

பயனர் மற்றும் பாத்திரங்கள் ஒருவரிடமிருந்து பல உறவில் உள்ளன, எனவே இயல்பாக்கத்தின் விளைவாக, பயனர் ரோல்ஸ் அட்டவணை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, இதில் ஒரு குறிப்பிட்ட பயனர் ஒரு குறிப்பிட்ட பாத்திரத்திற்கு ஒத்திருக்கிறார்.

அட்டவணை எண் 3.3

படிவம் அட்டவணையில் கேள்வித்தாளைப் பற்றிய தேவையான தகவல்கள் உள்ளன

அட்டவணை எண் 3.4

கேள்வி அட்டவணையில் கேள்விகளின் பட்டியல் உள்ளது

அட்டவணை எண் 3.5

பதில் அட்டவணையில் ஒரு குறிப்பிட்ட கேள்விக்கான பதில்களின் பட்டியல் உள்ளது

அட்டவணை எண் 3.6

வினாத்தாளில் பல கேள்விகள் இருப்பதால், அதே கேள்வி வெவ்வேறு கேள்வித்தாள்களில் இருக்கலாம், இயல்பாக்கத்தின் விளைவாக, பொதுவான அட்டவணை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, அதில் ஒரு குறிப்பிட்ட கேள்விக்கான பதில்களின் பட்டியல் உள்ளது.

அட்டவணை எண் 3.7

அட்டவணை எண் 3.8

அரிசி. 3.11. இயற்பியல் தரவு மாதிரி

4. வளர்ச்சி

4.1 வளர்ச்சி கட்டத்தின் கண்ணோட்டம்

மேம்பாடு என்பது MSF மேம்பாட்டு செயல்முறை மாதிரியின் மூன்றாவது கட்டமாகும். இது "திட்டமிடல்" கட்டத்தைப் பின்பற்றுகிறது, இது திட்டத் திட்டத்தின் ஒப்புதலுடன் முடிவடைகிறது. இதுவரை, வடிவமைப்பு குழு கருத்து, தயாரிப்பு கட்டமைப்பு மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. "வளர்ச்சி" கட்டத்தில் முக்கிய பணி திட்டத்தை செயல்படுத்துவதாகும்.

இந்த கட்டத்தில் திட்டக் குழு கேட்கும் முக்கிய கேள்வி: திட்டமிடப்பட்ட காலக்கெடுவில் வடிவமைக்கப்பட்ட தயாரிப்பை உருவாக்குவதற்கான வளர்ச்சியை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது? இந்த கேள்விக்கான பதில், தயாரிப்பின் கருத்தை புரிந்துகொள்வதை அடிப்படையாகக் கொண்டது, வேலை செய்யும் பயன்பாட்டை வெளியிட வேண்டிய அவசியத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

"வளர்ச்சி" நிலை குறியீட்டை எழுதி பயன்பாட்டின் முதல் பதிப்பை வெளியிடுவதன் மூலம் முடிவடைகிறது. "வளர்ச்சியை நிறைவு செய்தல்" கட்டத்தின் முடிவுகள் பின்வருமாறு:

 பயன்பாட்டின் தேவையான அனைத்து செயல்பாடுகளும் செயல்படுத்தப்படுகின்றன (அநேகமாக மிகவும் உகந்த முறையில் இல்லாவிட்டாலும்);

 தயாரிப்பு ஆரம்ப சோதனையில் தேர்ச்சி பெற்றது; அடையாளம் காணப்பட்ட பிழைகளை நீக்குதல் தொடர்கிறது (இந்த கட்டத்தில் இந்த வேலையை முடிப்பது கட்டாயமில்லை);

 அனைத்து செயல்படுத்தப்பட்ட செயல்பாடுகள் கருத்து மற்றும் செயல்பாட்டு விவரக்குறிப்புகளை சந்திக்கிறது மற்றும் வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை திட்ட குழு மற்றும் பிற திட்ட பங்கேற்பாளர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்;

 தயாரிப்பு செயல்திறன் சோதனை மற்றும் உறுதிப்படுத்தலுக்கான தயாரிப்புகள் நிறைவடைந்தன.

MSF டெவலப்மெண்ட் செயல்முறை மாதிரியின் மற்ற நிலைகளுக்கு டெவலப் கட்டம் பல வழிகளில் ஒத்திருக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, "திட்டமிடல்" கட்டம் செயல்பாட்டு விவரக்குறிப்புகளைத் தயாரிப்பதில் முடிவடைகிறது. இந்த ஆவணங்கள் "வளர்ச்சி" நிலைக்கு ஆதாரமாகின்றன. கூடுதலாக, வளர்ச்சி செயல்முறையின் பல்வேறு பண்புகளை மதிப்பீடு செய்வது அவசியம். இந்த ஆவணங்கள் நிலையானதாக இருக்காது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் - வளர்ச்சியின் கட்டம் முன்னேறும்போது அவை மாறக்கூடும். இந்த ஆவணங்களின் திருத்தப்பட்ட பதிப்புகள் தயாரிக்கப்படும் போது இந்த நிலை நிறைவடைகிறது, அத்துடன்:

 மூல குறியீடு மற்றும் திட்டத்தின் இயங்கக்கூடிய தொகுதிகள்;

 செயல்திறன் ஆய்வு முடிவுகள்;

 சோதனை செயல்முறையின் முக்கிய கூறுகள்.

"வளர்ச்சி" நிலை பெரும்பாலும் புரோகிராமர்களால் "உண்மையான வேலை" என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. உண்மையில், அதன் முக்கிய பணி வேலை செய்யும் தயாரிப்பை உருவாக்குவதாகும்.

வடிவமைப்பு கட்டத்தில் தயாரிப்பு கட்டமைப்பின் வடிவமைப்பு, வளர்ச்சி கட்டத்தில் அதன் செயல்பாட்டின் வெற்றியை தீர்மானிக்கிறது. Steve McConnell, தனது புத்தகமான Software Project Survival Guide இல், இந்த நிலைகளுக்கு இடையே உள்ள உறவை, அவற்றை மேல்நோக்கி மற்றும் கீழ்நோக்கி நகர்த்துவதற்கு ஒப்பிட்டு விவரிக்கிறார். திட்டமிடல் கட்டத்தில் கட்டிடக்கலை வடிவமைப்பது, மேல்நிலைக்கு செல்வது போன்றது என்று அவர் கூறுகிறார் - நீங்கள் எவ்வளவு உயரத்தைப் பெறுகிறீர்களோ, அவ்வளவு எளிதாக வடிவமைப்பு நிலையில் கீழ்நோக்கி மிதக்கும். இந்த செயல்முறை, வடிவமைப்பு கட்டத்தின் முடிவில் தொடங்கி, தயாரிப்பின் வெளியீட்டில் முடிவடைகிறது, இது மிகவும் வெற்றிகரமாகவும் எளிதாகவும் இருக்கும், சிறந்த கட்டிடக்கலை சிந்திக்கப்படுகிறது.

செயல்பாட்டு விவரக்குறிப்புகள் ஒரு பயன்பாட்டின் கருத்தியல், தர்க்கரீதியான மற்றும் இயற்பியல் வடிவமைப்புகளை விவரிக்கின்றன, அவை குறியீட்டின் அடிப்படையாகும்.

வளர்ச்சியின் போது, ​​ஒரு பயன்பாட்டின் ஒவ்வொரு மாறுபாடும் ஒரு இடைநிலை பதிப்பாகக் கருதப்படுகிறது. "அபிவிருத்தி" செயல்முறையின் முடிவிற்கு அருகில் பெறப்பட்ட இடைநிலை பதிப்புகள் பயனர்களுக்கு மாற்றப்படும்.

ஒரு மேம்பாட்டுக் கருவியாக, மைக்ரோசாஃப்ட் விஷுவல் ஸ்டுடியோ.நெட்டைப் பயன்படுத்த முடிவு செய்யப்பட்டது

4.2 மேம்பாட்டுக் கருவியைத் தேர்ந்தெடுப்பது

விஷுவல் ஸ்டுடியோ .NET அமைப்பு இன்று டெவலப்பர்களுக்கு அடுத்த தலைமுறை இணைய பயன்பாடுகளை உருவாக்க உதவுகிறது. மிகவும் நவீன மற்றும் அம்சம் நிறைந்த மேம்பாட்டு சூழலை வழங்குவதன் மூலம், விஷுவல் ஸ்டுடியோ .NET டெவலப்பர்களுக்கு எந்தவொரு இயக்க முறைமை மற்றும் நிரலாக்க மொழியுடனும் பயன்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்கும் கருவிகளை வழங்குகிறது. விஷுவல் ஸ்டுடியோ .நெட் மூலம், எந்த பிளாட்ஃபார்மில் இயங்கினாலும், செயல்முறைகளை இணைத்து, அவற்றை உங்கள் பயன்பாடுகளுக்குக் கிடைக்கச் செய்வதன் மூலம், உங்கள் தற்போதைய வணிக தர்க்கத்தை மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய XML இணைய சேவைகளாக எளிதாக மாற்றலாம். டெவலப்பர்கள் பட்டியலிடப்பட்ட மற்றும் பல்வேறு UDDI பட்டியல்களில் கிடைக்கும் எத்தனை இணைய சேவைகளையும் எளிதாக ஒருங்கிணைத்து, அவர்கள் உருவாக்கும் பயன்பாடுகளின் சேவைகள் மற்றும் வணிக தர்க்கத்திற்கு உறுதியான அடித்தளத்தை வழங்குகிறது.

அதன் உலகளாவிய மொழி அணுகுமுறையில், விஷுவல் ஸ்டுடியோ .NET VB.NET, C#, C++ மற்றும் J# ஐ ஆதரிக்கிறது. C# என்பது முற்றிலும் புதிய மொழி. VB.NET ஒரு புதிய மொழியாகக் கருதப்படும் அளவுக்கு மாறிவிட்டது. பெரும்பாலும், விஷுவல் ஸ்டுடியோ மொழிகள் புதுப்பிக்கப்பட்ட IDE ஐப் பயன்படுத்துகின்றன, மேலும் மென்பொருள் கூறுகள் மற்றும் பயனர் இடைமுக கூறுகளை உருவாக்க மூன்று வடிவங்களில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை பயன்படுத்தப்படுகின்றன: Windows Forms, Web Forms மற்றும் Web Services. அனைத்து மொழிகளும் .NET ஃபிரேம்வொர்க் வகுப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன, இது நேட்டிவ் விஷுவல் ஸ்டுடியோ செயல்பாடுகளுக்கான ஆதரவை வழங்கும் வகுப்பு நூலகமாகும்.

விஷுவல் ஸ்டுடியோ .NET இல், அனைத்து சாலைகளும் பொது மொழி இயக்க நேரத்துக்கு (CLR) இட்டுச் செல்கின்றன. எந்த மொழியைப் பயன்படுத்தினாலும் - C++, C#, VB.NET, அல்லது J# - நிரல் இறுதியில் MSIL (மைக்ரோசாஃப்ட் இடைநிலை மொழி) வடிவத்திற்கு மாற்றப்படுகிறது, இது CLR கம்பைலரால் விளக்கப்படுகிறது. விஷுவல் ஸ்டுடியோ .NET என்பது உண்மையிலேயே ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட வளர்ச்சிச் சூழலாகும், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மொழி அல்லது நீங்கள் உருவாக்கும் பயன்பாட்டின் வகையைப் பொருட்படுத்தாமல், இது முற்றிலும் பொருள் சார்ந்து ஒரே தளத்தில் (.NET Framework) கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. விஷுவல் ஸ்டுடியோ .NET இல் உள்ள கருவிகளின் ஒட்டுமொத்த தோற்றமும் உணர்வும் பெருமளவில் பாதுகாக்கப்படுகிறது, அதே சமயம் மிகப்பெரிய அளவிலான குறியீடு மற்றும் பெரும்பாலான மேம்பாட்டுக் கருவிகள் (குறிப்பாக வடிவமைப்பு, எடிட்டிங் மற்றும் பிழைத்திருத்தக் கருவிகள்) விஷுவல் ஸ்டுடியோ .NET இல் இருக்க முடியும் - இதுவும் மைக்ரோசாப்டின் வலை சேவைகளின் எதிர்காலத்தையும் ஒட்டுமொத்த டெவலப்பர் மென்பொருள் சந்தையையும் பாதிக்கும் முயற்சியாகும். இணைய சேவைகளை உருவாக்குவதற்கான கருவிகளை சராசரி புரோகிராமருக்கு வழங்க நிறுவனம் அதிக முயற்சி எடுத்துள்ளது; அதே நேரத்தில், சேவையகம் மற்றும் வலை பயன்பாடுகளை உருவாக்குவதற்கான கருவிகள், மொபைல் சாதனங்களில் வேலை செய்வதற்கான பயன்பாடுகள் மற்றும் உள்ளூர் நெட்வொர்க்கில் கவனம் செலுத்தப்படவில்லை.

ASP.NET மற்றும் Web Forms ஆகியவற்றின் புதிய சேர்க்கை பெரிதும் மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது. HTML, ASP குறியீடு மற்றும் ஸ்கிரிப்டிங் உரையை ஒரே கோப்பில் தொகுப்பதற்குப் பதிலாக, வலைப் படிவங்கள் HTML மற்றும் நிரல் லாஜிக் குறியீட்டை தனித்தனி கோப்புகளாகப் பிரிக்க உங்களை அனுமதிக்கின்றன, பின்னர் அவை வெற்றிகரமாக தொகுக்கப்படலாம்.

விஷுவல் ஸ்டுடியோ .NET இல், தரவு மேலாண்மை மற்றும் இணைப்பு மிகவும் இணைய மைய சூழலுக்கு ஏற்றவாறு தீவிரமாக மாறியுள்ளது. குறிப்பாக, ADO தொழில்நுட்பம் கிட்டத்தட்ட முழுவதுமாக மீண்டும் எழுதப்பட்டுள்ளது, மேலும் ADO.NET எனப்படும் புதிய பதிப்பு XML ஐ ஆதரிக்கிறது மற்றும் தரவு மூலங்களிலிருந்து துண்டிக்கப்படும் போது தரவுகளுடன் பணிபுரியும் செயல்பாட்டை கணிசமாக விரிவுபடுத்துகிறது.

அரிசி. 4.1 மைக்ரோசாப்ட் விஷுவல் ஸ்டுடியோ 2003

விஷுவல் ஸ்டுடியோ .NET இன் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க அம்சம் வலை சேவைகளுக்கான அதன் ஆதரவாகும். .NET கட்டமைப்பில் உள்ள தரவின் இயல்புநிலை பிரதிநிதித்துவம் XML ஆகும், இது SOAP நெறிமுறையுடன் நன்றாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

மைக்ரோசாப்ட் இணைய சேவைகளை உருவாக்குவதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு படிநிலையையும் தானியங்குபடுத்தியுள்ளது. ஒரு புரோகிராமருக்கு SOAP, WSDL மற்றும் UDDI பற்றி எதுவும் தெரியாது மற்றும் இன்னும் வேலை செய்யும் இணைய சேவைகளை உருவாக்க முடியாது.

விஷுவல் ஸ்டுடியோ .NET இல் உள்ள நிறுவன அளவிலான திறன்களுடன், வலுவான பிழைத்திருத்த அமைப்பு போன்றவற்றுடன், எண்டர்பிரைஸ் ஆர்கிடெக்ட் பதிப்பில் குழு திட்ட மேம்பாட்டிற்கு ஆதரவளிக்கும் கருவிகள் மற்றும் எண்டர்பிரைஸ் டெம்ப்ளேட்கள் (நிறுவன வார்ப்புருக்கள்) மற்றும் விசியோ மாடலிங் அமைப்பு ஆகியவை அடங்கும். எட்டு வரைபட வகைகள் மற்றும் இலவச படிவத்துடன் முழு UML ஆதரவும் வழங்கப்படுகிறது.

4.3 தொகுதிகளை உருவாக்குதல்

எம்.எஸ்.எஃப் முறையின்படி, வளர்ச்சி கட்டமானது நிபந்தனைக்குட்பட்ட எண்ணிக்கையிலான மறு செய்கைகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் அவை, பணியின் சிக்கலான தன்மை காரணமாக தேவைப்பட்டால், வேலைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன.

ஒதுக்கப்பட்ட தொகுதிகளுக்கு ஏற்ப மறு செய்கைகள் விநியோகிக்கப்பட்டன. பின்வருபவை வேலையின் வரிசையை விவரிக்கிறது. எனவே, கணினியை செயல்படுத்துவதில் ஒரு தெளிவான வரிசை கட்டப்பட்டது. குறியீட்டு முறை மற்றும் அல்காரிதம்களின் பயன்பாடு ஆகியவை கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. இது புரோகிராமரின் தனிச்சிறப்பு.

முதல் கட்டத்தில், கேள்வித்தாள்களை உருவாக்குவதற்கான தொகுதி செயல்படுத்தப்பட்டது, இது பின்னர் சோதிக்கப்பட்டது. முடிவுகள் படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளன.

அரிசி. 4.1 ஒரு கேள்வித்தாளை உருவாக்கவும்

அரிசி. 4.2 கேள்விகளை உருவாக்குதல்/திருத்துதல்

அடுத்த கட்டத்தில், கேள்வித்தாள்களை வெளியிடுவதற்கான ஒரு தொகுதி செயல்படுத்தப்பட்டது, முடிவுகளும் சோதிக்கப்பட்டன மற்றும் முடிவுகள் படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளன.

செயல்படுத்தலின் அடுத்த கட்டம் நேரடி கேள்விக்கான ஒரு தொகுதியை எழுதுவதாகும், பின்னர் அது சோதிக்கப்பட்டது. முடிவுகள் படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளன.

அரிசி. 4.3. கணக்கெடுப்பில் தேர்ச்சி

அடுத்த கட்டமாக ஒரு அறிக்கையிடல் தொகுதி எழுதப்பட்டது, அதையொட்டி, சோதனை செய்யப்பட்டது. முடிவுகள் படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளன.

அரிசி. 4.5 சர்வே ரிப்போர்ட்

5. தனிப்பயன் தீர்வுக்கான பொருளாதார நியாயப்படுத்தல்

5.1 செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு திட்டம்

அமைப்பின் மேலும் வளர்ச்சிக்கு, திட்டத்தின் பொருளாதார செயல்திறனைக் கணக்கிடுவது அவசியம். இதைச் செய்ய, நீங்கள் கணினியின் விநியோக திசையைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். இந்த அமைப்பு MESI இன் பெல்கோரோட் கிளையால் ஆர்டர் செய்யப்பட்டது. தனிப்பயன் திட்டத்தின் பார்வையில் இருந்து திட்டத்தின் பொருளாதார செயல்திறனை நாங்கள் கணக்கிடுவோம். நிறுவனத்தின் வரிசைப்படி மென்பொருளை உருவாக்கும் போது பொருளாதாரப் பகுதியின் அமைப்பு பின்வருமாறு:

1. மென்பொருள் மேம்பாட்டிற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வு;

2. மென்பொருள் மேம்பாட்டிற்கான செலவுகளின் கணக்கீடு;

3. வாடிக்கையாளரால் மென்பொருள் செயல்படுத்துவதற்கான செலவு;

4. மென்பொருளின் செயல்பாட்டின் போது வாடிக்கையாளரின் செலவுகள்;

5. வாடிக்கையாளருக்கான மென்பொருள் செயலாக்கத்தின் திறன்;

6. சட்ட அம்சங்கள்.

5.2 மென்பொருள் மேம்பாட்டிற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வு

இந்த மென்பொருள் தயாரிப்பு, கேள்வித்தாளை உருவாக்குவது முதல் பெறப்பட்ட தரவை செயலாக்குவது வரை, அவர்களின் வேலையில் மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சி நடத்துவதற்கு பொறுப்பானவர்களுக்கு உதவ வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

இந்த தயாரிப்பின் அறிமுகத்தின் நோக்கம் மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சிக்கான செலவுகளைக் குறைப்பதாகும் - இது பணத்தின் அடிப்படையில் காணக்கூடிய அளவு குறிகாட்டியாகும்.

5.3 மென்பொருள் மேம்பாட்டு செலவுகளின் கணக்கீடு

டெவலப்பரின் ஒருமுறை செலவுகளில் கோட்பாட்டு ஆராய்ச்சி, சிக்கல் அமைத்தல், வடிவமைப்பு, அல்காரிதம்கள் மற்றும் நிரல்களின் மேம்பாடு, பிழைத்திருத்தம், சோதனை செயல்பாடு, காகிதப்பணி, சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் விளம்பரம் ஆகியவை அடங்கும்.

வளர்ச்சி செலவுகள்.

அமைப்பு முற்றிலும் MSF முறையின் படி உருவாக்கப்பட்டதால், பாரம்பரிய செலவு மதிப்பீட்டு முறையை (TOR, பூர்வாங்க வடிவமைப்பு, தொழில்நுட்ப வடிவமைப்பு, விரிவான வடிவமைப்பு, செயல்படுத்தல்) கைவிட முடிவு செய்யப்பட்டது. பணியின் கட்டங்கள் மற்றும் உள்ளடக்கம் அட்டவணை 3.1 இல் வழங்கப்பட்டுள்ளன:

அட்டவணை எண் 5.1

மென்பொருள் உருவாக்கத்தின் மொத்த உழைப்புத் தீவிரம் சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

வளர்ச்சியின் மொத்த சிக்கலானது, நாட்கள் எங்கே; Ti - நிலைகள், நாட்கள் மூலம் உழைப்பு தீவிரம்; n என்பது வளர்ச்சி நிலைகளின் எண்ணிக்கை.

சிஸ்டத்தை உருவாக்க 53 வேலை நாட்கள் ஆனது. செலவு மதிப்பீடு பின்வரும் பொருட்களை உள்ளடக்கியது:

அடிப்படை மற்றும் கூடுதல் சம்பளம்;

சமூக தேவைகளுக்கான பங்களிப்புகள்;

கருவிகளின் விலை

மேல்நிலை செலவுகள்.

ஊதிய நிதி

R&Dக்கான அடிப்படைச் சம்பளத்தில் மென்பொருள் உருவாக்கத்தில் நேரடியாக ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து ஊழியர்களின் சம்பளமும் அடங்கும். இந்த வழக்கில், டெவலப்பர் (மாணவர்), டிப்ளோமா மேற்பார்வையாளர், பொருளாதார ஆலோசகர் ஆகியோரின் அடிப்படை சம்பளத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

எனவே, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் போது அடிப்படை சம்பளம் (3 அடிப்படை) சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படுகிறது:

,

இங்கு 3 sred.dnj என்பது j-th பணியாளரின் சராசரி தினசரி சம்பளம், rub.; n என்பது மென்பொருள் உருவாக்கத்தில் நேரடியாக ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை.

டெவலப்பரின் சராசரி தினசரி சம்பளம் 7000 ரூபிள் என்ற விகிதத்தில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. ஒரு மாதத்திற்கு மற்றும் சமம்:

W cf. நாட்களில் ஆர். =7000/20=350 ரூபிள்/நாள்

கலந்தாய்வு திட்டமிடப்பட்டுள்ளது:

24 மணிநேரம் - பட்டப்படிப்பு மேற்பார்வையாளர்,

3 மணி நேரம் - பொருளாதார ஆலோசகர்.

டிப்ளோமா மேற்பார்வையாளரின் சம்பளம் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 100 ரூபிள் ஆகும். எனவே, டிப்ளமோ மேற்பார்வையாளரின் சம்பளம்:

3 கைகள் \u003d 24 * 100 \u003d 2400 ரூபிள்.

ஒரு பொருளாதார ஆலோசகரின் சம்பளம் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 80 ரூபிள் ஆகும்.

Z கான்ஸ் \u003d 3 * 80 \u003d 240 ரூபிள்.

ஆராய்ச்சி செய்யும் போது அடிப்படை சம்பளம் சமமாக இருக்கும்:

3 முக்கிய \u003d 3 முறை + 3 கைகள் + 3 தீமைகள் \u003d 350 * 53 + 2400 + 240 \u003d 21290 ரூபிள்.

கூடுதல் சம்பளம் அடிப்படை ஒன்றின் 10%க்கு சமம், எனவே:

Z கூடுதல் \u003d (10 * Z முக்கிய) / 100 \u003d (10 * 21290) / 100 \u003d 2129 ரூபிள்.

மொத்த அடிப்படை மற்றும் கூடுதல் ஊதியங்கள்:

W மொத்தம் \u003d 21290 + 2129 \u003d 23419 ரூபிள்.

சமூக பங்களிப்புகள் தற்போது மொத்த ஊதிய நிதியில் 26% ஆகும், எனவே:

சுமார் சமூக \u003d W மொத்தம் * 0.26 \u003d 23419 * 0.26 \u003d 6088.94 ரூபிள்.

நிரல்களைத் தயாரித்து பிழைத்திருத்துவதற்கான இயந்திர நேரத்தின் செலவு.

Z omv இன் கணினி நேரத்தின் விலை MCH உடன் ஒரு கணினியின் இயந்திர-மணிநேரச் செயல்பாட்டின் செலவைப் பொறுத்தது, அத்துடன் கணினி T கணினியில் பணிபுரியும் நேரம், மேலும் கணினிகள் மற்றும் உபகரணங்களின் தேய்மானம், மின்சார செலவுகள்,

ஒரு கணினியின் இயந்திர மணிநேரத்தின் விலை இதற்கு சமம்:

உபகரணங்கள் பயன்படுத்தும் நேரம்:

உபகரணங்கள் செலவுகள்.

எங்கே A M - தேய்மானம் கழித்தல், தேய்த்தல்.; О f - கணினிகள் மற்றும் உபகரணங்களின் விலை, தேய்த்தல். N am - தேய்மான விகிதம்,%; டி எம் - உபகரணங்கள் பயன்படுத்தும் நேரம், நாட்கள்

மின்சார செலவுகள்.

எனவே, நிரல்களைத் தயாரிப்பதற்கும் பிழைத்திருத்துவதற்கும் கணினி நேரத்தின் செலவு இதற்கு சமம்:

கருவித்தொகுப்பைப் பயன்படுத்துதல்.

கருவிகளின் விலையானது, மென்பொருளின் வளர்ச்சியில் பயன்படுத்தப்படும் கணினி மென்பொருளின் (SSW) செலவை உள்ளடக்கியது, பயன்பாட்டின் காலத்தில் தேய்மான அளவு.

SPO க்கான தேய்மான விகிதம் 30% மற்றும் பயன்பாட்டு நேரம் 36.55 நாட்கள்.

பயன்படுத்தப்படும் நிதிகள் அட்டவணை 3.2 இல் வழங்கப்பட்டுள்ளன.

அட்டவணை 5.2

A மற்றும் \u003d ((O f * N am) / (365 * 100)) * T m \u003d ((28501.8 * 30) / (365 * 100)) * 36.55 \u003d 856.22 ரூபிள்.

எங்கே பற்றி f - பயன்படுத்தப்படும் நிதி செலவு;

H am - தேய்மான விகிதம்;

டி எம் என்பது கருவிகளைப் பயன்படுத்தும் நேரம், நாட்கள்.

எனவே, வளர்ச்சி செலவு மதிப்பீடு அட்டவணை 5.3 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது:

அட்டவணை எண் 5.3

5.4 வாடிக்கையாளரால் மென்பொருளை செயல்படுத்துவதற்கான செலவு

கே மென்பொருளின் பயனரின் ஒரு முறை செலவினங்கள் மொத்தமாக செலுத்தும் செலவுகளை உள்ளடக்கியது:

மென்பொருள் சி மென்பொருள்;

· கருவிகள் CIS;

· கணினிகள், பிற வன்பொருள் மற்றும் பிணைய உபகரணங்கள் K கணினிகள்;

· பணியாளர் பயிற்சி

மென்பொருள் செலவு.

இந்த வழக்கில், செலவு செலவு மற்றும் டெவலப்பர் லாபம் (நடைமுறையில், இது வழக்கமாக செலவில் 20-30% ஆகும்), அத்துடன் 20% மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரி. கணக்கீட்டிற்கு, நீங்கள் பின்வரும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தலாம், அங்கு - மென்பொருள் செலவு, - டெவலப்பரின் லாபம், - மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரி. வாடிக்கையாளர் மென்பொருளை வாங்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை, ஏனெனில் வேலை முற்றிலும் வாடிக்கையாளரின் மென்பொருளில் (தேவையான மென்பொருளைக் கொண்ட ஒரு பணியாளரின் பணியிடம்) கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது.

டெவலப்பரின் லாபம் 6180.78 ரூபிள் ஆகும்

அமைப்பின் செயல்பாட்டிற்கு தேவையான கருவிகளின் விலை. அவை பொதுவாக இயக்க முறைமைகள் மற்றும் பயன்பாட்டு மென்பொருளை உள்ளடக்கும். வாடிக்கையாளரின் நிறுவனத்தில் தேவையான அனைத்து கருவிகளும் ஏற்கனவே நிறுவப்பட்டு பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளன. எனவே, செயல்படுத்தல் இந்த பொருட்களின் செலவுகளை வழங்காது.

கணினியைப் பயன்படுத்துவதற்குத் தேவையான தொழில்நுட்ப ஆதரவின் விலை. மீண்டும், நிறுவனம் தேவையான அனைத்து தொழில்நுட்ப ஆதரவையும் நிறுவியுள்ளது மற்றும் செயல்படுத்த கூடுதல் உபகரணங்கள் தேவையில்லை என்பதால், இந்த உருப்படிக்கான செலவுகள் வழங்கப்படவில்லை.

அமைப்பின் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதற்கான செலவு. கணக்கீடு பின்வரும் சூத்திரத்தின்படி செய்யப்படுகிறது: , பயிற்சிக்கான பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை எங்கே, ஒரு நாளைக்கு ஒருவருக்கு பயிற்சி அளிக்க ஆகும் செலவு, பயிற்சி நேரம். நிறுவனத்தில் 1 பணியாளர் இந்த அமைப்பைப் பயன்படுத்துவார் என்று கருதப்படுகிறது. பயிற்சிக்குத் தேவையான நேரம் இரண்டு வேலை நேரமாக மதிப்பிடப்படுகிறது. ஒரு நபருக்கு ஒரு நாளைக்கு பயிற்சிக்கான செலவு 200 ரூபிள் ஆகும். பணியாளர் பயிற்சிக்கான மொத்த செலவு 400 ரூபிள் ஆகும்.

வாடிக்கையாளருக்கான மொத்த செலவுகள் அட்டவணை 5.4 இல் வழங்கப்பட்டுள்ளன.

அட்டவணை 5.4

வாடிக்கையாளர் மற்றும் டெவலப்பருக்கான மொத்த செலவுகள் அட்டவணை 5.5 இல் வழங்கப்பட்டுள்ளன.

அட்டவணை 5.5

தனிப்பட்ட வடிவமைப்பு நிலைகள் (அட்டவணை 3.7), மேம்பாட்டு செலவுகள் மற்றும் ஒரு முறை மூலதன முதலீடுகளின் மொத்த அளவு ஆகியவற்றிற்கான மென்பொருள் மேம்பாட்டிற்கு தேவையான நேரத்தின் பூர்வாங்க கணக்கீடுகளின் அடிப்படையில் திட்டத்தை செயல்படுத்தும் நேரத்தில் முதலீடுகளின் விநியோகம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

அட்டவணை 5.6

கணக்கீட்டு முடிவுகள் முதலீட்டுத் திட்டத்தின் வடிவத்தில் வழங்கப்படுகின்றன

அட்டவணை 5.7

5.5 வாடிக்கையாளருக்கு செயல்படுத்தும் திறன்

பொருள் செலவுகளைக் குறைப்பதன் அடிப்படையில் தயாரிப்பின் அறிமுகத்தின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வோம். தயாரிப்பு அறிமுகப்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு, கணக்கெடுப்பில் கிட்டத்தட்ட அனைத்து வேலைகளும் காகிதத்தைப் பயன்படுத்தி கைமுறையாக மேற்கொள்ளப்பட்டன.

சந்தைப்படுத்தல் அறிக்கையை வழங்குவதற்கான அட்டவணைக்கு இணங்க, கணக்கெடுப்பு 15 வகையான கேள்வித்தாள்களில் நடத்தப்படுகிறது, இது தோராயமாக இரண்டு தாள்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு நேரத்தில் 30 தாள்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்று மாறிவிடும். கடந்த ஆண்டு தரவுகளின்படி, சுமார் 6,500 கேள்வித்தாள்கள் அச்சிடப்பட்டன, அதில் 4,350 கேள்வித்தாள்கள் முடிக்கப்பட்டுள்ளன.

இவ்வாறு, 2 * 6500 = 13000 தாள்கள் செலவழிக்கப்பட்டன. ஒரு பேக் பேப்பரில் 500 தாள்கள் இருப்பதால், கடந்த ஆண்டு கணக்கெடுப்பில் 26 பேக் பேப்பர்கள் செலவிடப்பட்டது. ஒரு பேக் காகிதத்தின் விலை 120 ரூபிள் ஆகும். இதன் விளைவாக, நாம் பெறுகிறோம்:

காகித ஆதாரங்களுக்கு மட்டுமே 26*120 = 3120 சுக்கான்கள் தேவை

மேலும், கேள்வித்தாள்களை நகலெடுப்பதற்கான செலவில் அச்சிடுவதற்கான செலவு, கேள்வித்தாள்களின் நகலெடுப்பு ஒரு நகலெடுக்கும் இயந்திரத்தில் நடைபெறுகிறது, மேலும் இது ஒரு நகலெடுப்பாளரைப் பயன்படுத்துவதற்கான செலவு மற்றும் மை செலவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. ஒரு கெட்டிக்கு 1700 சுக்கான்கள் செலவாகும், இதன் ஆதாரம் 2500 தாள்களுக்கு போதுமானது, நீங்கள் சுமார் 3 தோட்டாக்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று மாறிவிடும். இதன் விளைவாக, வண்ணப்பூச்சின் விலை: 3 * 1700 = 4420 ரூபிள்

மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சி நடத்தும் பணியாளரின் செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதும் அவசியம். மாஸ்கோ கேள்வித்தாள் வார்ப்புருக்களை அனுப்புவதால், அவை மேலும் நகலெடுப்பதற்கு இறுதி செய்யப்பட வேண்டும். 15 கேள்வித்தாள் டெம்ப்ளேட்களைத் திருத்துவதற்கு மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்ளும் ஒரு ஊழியர் சுமார் 15 மணிநேரம் ஆகும். கணக்கெடுப்பு முடிந்த பிறகு, பெறப்பட்ட அனைத்து கேள்வித்தாள்களையும் செயலாக்க வேண்டியது அவசியம், அதாவது. Excel இல் தரவை உள்ளிடவும். வருடத்திற்கு சுமார் 240 மணிநேரம் இந்த வகையான வேலைக்காக செலவிடப்படுகிறது. ஒரு வகையான கேள்வித்தாளின் அறிக்கையை முடிக்க ஒரு வேலை நாள் ஆகும், இது அனைத்து வகையான கேள்வித்தாள்களுக்கும் மொத்தம் 120 மணிநேரம் ஆகும். இதன் விளைவாக, ஒரு ஊழியர் ஒரு கேள்வித்தாள் மூலம் சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்வதற்காக வருடத்திற்கு 375 மணிநேரம் (45.85 வேலை நாட்கள்) செலவிடுகிறார். பணியாளரின் சம்பளம் 5394 ரூபிள் ஆகும்.

ஒரு கணக்கெடுப்பை நடத்துவதற்கான மொத்த செலவு 20,182 ரூபிள் ஆகும்.

இந்த மென்பொருள் தயாரிப்பானது மின்னணு வடிவத்தில் சேமிக்கப்படும் கேள்வித்தாள்களை உருவாக்கும் செயல்முறையின் தன்னியக்கமாக்கல் மற்றும் கணினியைப் பயன்படுத்தி கேள்வித்தாளை நேரடியாக அனுப்புதல் மற்றும் அறிக்கைகளை உருவாக்கும் திறன் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியதால், இந்த செலவுகள் ஒரு பொருளாதார விளைவை உருவாக்குகின்றன.

தொகுதியை செயல்படுத்த 37484.72 ரூபிள் செலவழித்து, ஆண்டுக்கு 20182 ரூபிள் சேமிப்பதன் மூலம், திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் இருக்கும்:

37484.72/20182 = 1 வருடம் மற்றும் 8 மாதங்கள்.

5.6 சட்ட அம்சங்கள்

கருவிகளின் சட்டபூர்வமான தன்மை

சிஸ்டத்தை உருவாக்கும் போது, ​​மைக்ரோசாஃப்ட் தயாரிப்புகள் மற்றும் தொடர்புடைய கூறுகளுக்கான உரிம ஒப்பந்தங்களின் அனைத்து விதிமுறைகளும் கண்டிப்பாக கடைபிடிக்கப்பட்டது. டெவலப்பர் கருவிகளின் வணிக பயன்பாட்டிற்கான செலவு அதிகமாக கணக்கிடப்பட்டுள்ளது.

உரிம ஒப்பந்தத்தின்

உரிம ஒப்பந்தத்தின் கருத்து மேற்கிலிருந்து வந்தது. இறுதி பயனர் உரிம ஒப்பந்தம் (EULA) - பொதுவாக மின்னணு வடிவத்தில் இருக்கும் ஒரு ஆவணம், அதில் கையொப்பமிடுவது கணினியில் நிரலைப் பயன்படுத்துவதற்கு அவசியமான நிபந்தனையாகும். வளர்ந்த அமைப்பின் EULA பின்வரும் உருப்படிகளைக் கொண்டுள்ளது:

திட்டத்தை விநியோகிப்பதற்கான உரிமைகள்

டெவலப்பர் பொறுப்பின் பாதுகாப்பு (கொள்கையின்படி)

ஒருமைப்பாடு மற்றும் நகலெடுப்பின் பாதுகாப்பு (நகல் செய்தல், பிரித்தெடுத்தல், சிதைத்தல் போன்றவை)

கணினியை உருவாக்கும் போது, ​​டெவலப்பர் செப்டம்பர் 23, 1992 N 3523-I இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஃபெடரல் சட்டத்தால் வழிநடத்தப்பட்டார் (டிசம்பர் 24, 2002 N 177-FZ இன் பெடரல் சட்டத்தால் திருத்தப்பட்டது) "மின்னணு கணினிகள் மற்றும் தரவுத்தளங்களுக்கான நிரல்களின் சட்டப் பாதுகாப்பில்". சட்டத்தின் பிரிவு 4 பதிப்புரிமையை அங்கீகரிப்பதற்கான நிபந்தனைகளின் விளக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது. கட்டுரையின் படி, “கணினி நிரல் அல்லது தரவுத்தளத்தில் பதிப்புரிமையை அங்கீகரித்து செயல்படுத்துவதற்கு வைப்பு, பதிவு அல்லது பிற சம்பிரதாயங்கள் தேவையில்லை. வலது வைத்திருப்பவர், கணினி நிரல் அல்லது தரவுத்தளத்தின் முதல் வெளியீட்டிலிருந்து தொடங்கி, தனது உரிமைகளைப் பற்றி அறிவிக்க மூன்று கூறுகளைக் கொண்ட பதிப்புரிமை பாதுகாப்பு அடையாளத்தைப் பயன்படுத்தலாம்:

ஒரு வட்டத்தில் அல்லது அடைப்புக்குறிக்குள் C எழுத்துக்கள்;

உரிமையாளரின் தலைப்பு (பெயர்);

உலகில் கணினி நிரல் அல்லது தரவுத்தளத்தின் முதல் வெளியீட்டின் ஆண்டு.

எனவே, பின்வரும் உள்ளீடு "நிரலைப் பற்றி ..." சாளரத்தில் தோன்றியது:

"பதிப்புரிமை ©, BF MESI, 2006"

அத்தியாயத்தின் முடிவுகள்

மேலே உள்ள அனைத்து குறிகாட்டிகளையும் பகுப்பாய்வு செய்த பிறகு, திட்டம் செலவு குறைந்ததாக இருக்கும் என்று நாம் கூறலாம்.

கணக்கீடுகளின் போது, ​​​​பின்வரும் முடிவுகள் பெறப்பட்டன:

· கணக்கிடப்பட்ட வளர்ச்சி செலவுகள் - 37484.72 ரூபிள்;

· செயல்படுத்தலின் பொருளாதார விளைவு கணக்கிடப்பட்டது - 20182 ரூபிள்;

· திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 1 வருடம் மற்றும் 8 மாதங்கள்.

முடிவுரை

எனது ஆய்வறிக்கையைச் செய்யும்போது, ​​சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியை நடத்துவதற்கான ஒரு தானியங்கி அமைப்பை வடிவமைத்து உருவாக்கினேன் மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கான அமைப்பைச் செயல்படுத்துவதற்கான பொருளாதார குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிட்டேன்.

கேள்வித்தாள்கள் மூலம் சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியை நடத்தும் செயல்முறையை தானியங்குபடுத்தும் ஒரு தீர்வை உருவாக்குவதே டெவலப்பரின் குறிக்கோளாக இருந்தது, இது செலவுகளைக் குறைக்கவும், சந்தைப்படுத்தல் துறையின் பணியை பெரிதும் எளிதாக்கவும் உதவும்.

இந்தத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்தும் போது, ​​வாடிக்கையாளர் தேவைகளைத் தீர்மானித்தல், பாடப் பகுதியை ஆய்வு செய்தல் மற்றும் மென்பொருள் மேம்பாட்டிற்கான பொருள் சார்ந்த அணுகுமுறை ஆகியவற்றில் தத்துவார்த்த மற்றும் நடைமுறைத் திறன்களைப் பெற்று ஒருங்கிணைத்தேன். நான் உலக அங்கீகாரம் பெற்ற MSF முறையுடன் பழகினேன், இந்த முறையின்படி அனைத்து வேலைகளும் செய்யப்பட்டன.

முடிவெடுப்பதற்கான ஒட்டுமொத்த படத்தை உருவாக்கும் கட்டத்தில், வணிகத் தேவைகள் மற்றும் திட்ட இலக்குகள் தீர்மானிக்கப்பட்டன, அத்துடன் திட்டத்தின் நோக்கம், அதாவது. இலக்கை அடைய தானியங்கு செய்ய வேண்டிய பணிகள் அடையாளம் காணப்படுகின்றன.

திட்டமிடல் கட்டத்தில், சந்தைப்படுத்தல் துறையின் வணிக செயல்முறைகள் இன்னும் விரிவாக ஆய்வு செய்யப்பட்டன, இதன் விளைவாக, AS-IS வரைபடங்கள் மற்றும் கணினி பயன்பாட்டு வழக்கு வரைபடங்கள் கட்டப்பட்டன. யூஸ்கேஸ் வரைபடங்களின் ஆய்வின் விளைவாக, கணினியின் தொகுதிகள் தீர்மானிக்கப்பட்டன. நிறுவனங்களும் அடையாளம் காணப்பட்டன மற்றும் ஒரு தருக்க தரவு மாதிரி கட்டப்பட்டது, இது ஒரு நிறுவனம்-உறவு வரைபடத்தின் வடிவத்தில் வழங்கப்பட்டது.

இயற்பியல் வடிவமைப்பு கட்டத்தில், கணினி வகுப்புகள் அடையாளம் காணப்பட்டு தரவுத்தளத்தின் இயற்பியல் மாதிரி வடிவமைக்கப்பட்டது.

செயல்படுத்தும் கட்டத்தில், மைக்ரோசாஃப்ட் விஷுவல் ஸ்டுடியோ.நெட்டை ஒரு மேம்பாட்டுக் கருவியாகப் பயன்படுத்த முடிவு செய்யப்பட்டது, அதன் உதவியுடன் கணினி தொகுதிகள் உருவாக்கப்பட்டன.

கடைசி அத்தியாயம் டிப்ளோமாவின் பொருளாதார பகுதியை விவரிக்கிறது, இதில் பொருளாதார செயல்திறன் மற்றும் வளர்ந்த திட்டத்தின் பொருத்தம் கணக்கிடப்பட்டது.

பயன்படுத்திய இலக்கியங்களின் பட்டியல்

1. செப்டம்பர் 23, 1992 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஃபெடரல் சட்டம் எண் 3523-I (டிசம்பர் 24, 2002 எண். 177-FZ இல் திருத்தப்பட்டது) மின்னணு கணினிகள் மற்றும் தரவுத்தளங்களுக்கான நிரல்களின் சட்டப் பாதுகாப்பு குறித்து.

2. பிராந்திய கட்டமைப்புகளின் சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகள் மீதான விதிமுறைகள்

3. தேவைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட்.நெட் அடிப்படையில் தீர்வு கட்டமைப்பை உருவாக்குதல். பயிற்சி வகுப்பு MCSD/Trans. ஆங்கிலத்தில் இருந்து. - எம் .: பப்ளிஷிங் மற்றும் டிரேடிங் ஹவுஸ் "ரஷ்ய பதிப்பு", 2004.- 416 பக்கங்கள்.

4. பெல்யாவ்ஸ்கி ஐ.கே. சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி: தகவல், பகுப்பாய்வு, முன்னறிவிப்பு: பாடநூல். - எம்.: நிதி மற்றும் புள்ளியியல், 2001

5. புட்ச் ஜி. ரூம்பாக். டி. ஜேக்கப்சன் ஏ. யுஎம்எல். பயனர் கையேடு: பெர். ஆங்கிலத்தில் இருந்து. திமுக, 2000. - 432 பக்.

6. வைல்டர்மஸ், சீன். ADO.NET இன் நடைமுறை பயன்பாடு. இணையத்தில் தரவு அணுகல். : பெர். ஆங்கிலத்தில் இருந்து. - எம்.: பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் "வில்லியம்", 2003. - 288 பக்.

7. கோட்லர் எஃப். சந்தைப்படுத்தலின் அடிப்படைகள் / பெர். ஆங்கிலத்தில் இருந்து. - எம்., முன்னேற்றம், 1999

8. பொருளாதார தகவல் அமைப்புகளின் வடிவமைப்பு: பாடநூல் / G.N.Smirnova, A.A.Sorokin, Yu.F.Telnov. - எம்: நிதி மற்றும் புள்ளியியல், 2003. - 512 பக்கங்கள்.

9. மைக்ரோசாஃப்ட் விஷுவல் பேசிக் .நெட் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் விஷுவல் சி# .நெட் ஆகியவற்றில் வலைப் பயன்பாடுகளை உருவாக்குதல். பயிற்சி வகுப்பு MCAD/MCSD/Trans. ஆங்கிலத்தில் இருந்து. - எம் .: பப்ளிஷிங் மற்றும் டிரேடிங் ஹவுஸ் "ரஷியன் எடிஷன்", 2003. - 704 பக்கங்கள்:

10. செப்பா டி. மைக்ரோசாப்ட் ADO.NET / பெர். ஆங்கிலத்தில் இருந்து. - எம் .: பப்ளிஷிங் மற்றும் டிரேடிங் ஹவுஸ் "ரஷியன் பதிப்பு", 2003- - 640 பக்கங்கள்.

11. தரவுத்தளங்களை உருவாக்குவதற்கான கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை: டி. கிரென்கே. - பீட்டர், 2003. - 800 பக்கங்கள்.

12. ராய்ஸ், வின்ஸ்டன் டபிள்யூ., "பெரிய மென்பொருள் அமைப்புகளின் வளர்ச்சியை நிர்வகித்தல்," IEEE வெஸ்கானின் நடவடிக்கைகள் (ஆகஸ்ட் 1970): pp 1-9

13. பாரி போஹம், "சாப்ட்வேர் மேம்பாடு மற்றும் மேம்பாட்டின் சுழல் மாதிரி", IEEE கணினி, தொகுதி.21, எண். 5 (மே 1988): பக். 61-72

14. பகுப்பாய்வு தகவல் <#"45170.files/image037.gif">

சர்வதேச வர்த்தகம் உலக சந்தைகளுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. உலகப் பொருளாதாரத்தின் இந்த நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் அம்சங்களை பகுப்பாய்வு செய்வோம்.

உலக சந்தைகளின் வகைப்பாடு

பொருளாதார பகுப்பாய்வின் நோக்கத்தைப் பொறுத்து, பின்வரும் வகையான உலகச் சந்தைகள் வேறுபடுகின்றன. மூலம் வணிக பரிவர்த்தனைகளின் பொருள்கள்உலக சந்தைகளை பின்வருமாறு வகைப்படுத்தலாம்:

• பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான உலக சந்தைகள். எடுத்துக்காட்டு: உலகளாவிய காபி சந்தை, உலகளாவிய கார் சந்தை; நிதி மற்றும் வங்கி சேவைகளின் உலக சந்தை;
• உற்பத்தி காரணிகளுக்கான உலக சந்தைகள் (வள சந்தைகள்). உதாரணம்: உலக தொழிலாளர் சந்தை, உலக மூலதன சந்தை, மூலப்பொருட்களின் உலக சந்தை (எண்ணெய், எரிவாயு), உலோகங்களின் உலக சந்தை (வெள்ளி, தங்கம், தாமிரம்);
• பணம் மற்றும் நிதிக்கான உலக சந்தைகள். எடுத்துக்காட்டு: உலகளாவிய பங்குச் சந்தை, உலகளாவிய பத்திரச் சந்தை, அந்நியச் செலாவணி சந்தை;
• உலகளாவிய தொழில்நுட்ப சந்தைகள். எடுத்துக்காட்டு: இணையத்தின் உலகச் சந்தை, உயர் தொழில்நுட்பங்களின் உலகச் சந்தை, அறிவுசார் சொத்துரிமைக்கான உலகச் சந்தை.

நிலை மூலம் தயாரிப்பு தரப்படுத்தல்உலக சந்தைகள் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன:

• ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புக்கான சந்தைகளுக்கு. எடுத்துக்காட்டு: பெரும்பாலான பொருட்கள் சந்தைகள், பொருட்கள் சந்தைகள்;
• வேறுபட்ட தயாரிப்பு சந்தைகள். உதாரணம்: ஜவுளிப் பொருட்களுக்கான உலகச் சந்தை; உலக கார் சந்தை; உலகளாவிய வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் சந்தை.

மூலம் வாங்குபவர் வகைஉலக சந்தைகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

• நுகர்வோர் பொருட்கள் சந்தைகளுக்கு;
• தொழில்துறை பொருட்களுக்கான சந்தைகள் (உற்பத்தி வழிமுறைகள்).

மூலம் தொழில் இணைப்புஉலக சந்தைகள் தொழில்துறையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன:

• தேசிய பொருளாதாரம்:
  • - தொழில்,
  • - வேளாண்மை,
  • - சேவைகள்,
  • - போக்குவரத்து,
  • - இணைப்பு,
  • - வர்த்தகம்,
  • - வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள்;
• தொழில்:
• - மின்சார ஆற்றல் தொழில்,
• - எரிபொருள் தொழில்,
• - இரும்பு உலோகம்,
• - இரும்பு அல்லாத உலோகம்,
• - இரசாயன மற்றும் பெட்ரோ கெமிக்கல் தொழில்,
• - இயந்திர பொறியியல் மற்றும் உலோக வேலை,
• - மரம், மரவேலை மற்றும் கூழ் மற்றும் காகித தொழில்,
• - கட்டுமான பொருட்கள் தொழில்,
• - உணவு தொழில்;
• துணைத் துறைகள்.

மூலம் நுழைவதற்கான தடைகளின் இருப்பு மற்றும் அளவுஒதுக்க:

• வரம்பற்ற பங்கேற்பாளர்களுடன் நுழைவதற்கு தடைகள் இல்லாத உலக சந்தைகள். உதாரணம்: உலக விவசாய சந்தைகள் மற்றும் இலகுரக தொழில் தயாரிப்புகளுக்கான சந்தைகள், சுற்றுலா சேவைகளுக்கான உலக சந்தைகள்;
• நுழைவதற்கு மிதமான தடைகள் மற்றும் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான பங்கேற்பாளர்கள் கொண்ட உலகளாவிய சந்தைகள். எடுத்துக்காட்டு: உலக பொறியியல் தயாரிப்புகள் (கார்கள், விமானம், உபகரணங்கள்), போக்குவரத்து சேவைகளுக்கான உலக சந்தைகள்;
• நுழைவதற்கு அதிக தடைகள் மற்றும் மிகக் குறைவான பங்கேற்பாளர்கள் கொண்ட உலகளாவிய சந்தைகள். எடுத்துக்காட்டு: உலோகங்களுக்கான உலகச் சந்தைகள், இரசாயனத் தொழிலுக்கான உலகச் சந்தைகள், விளையாட்டுகளில் சர்வதேச வணிகம்;
• தடுக்கப்பட்ட நுழைவு மற்றும் பங்கேற்பாளர்களின் நிலையான எண்ணிக்கையுடன் உலக சந்தைகள். எடுத்துக்காட்டு: உலகப் பொருட்கள் சந்தைகள் (எண்ணெய், எரிவாயு), உலக வைரச் சந்தை.

மூலம் செயல்பாடுகளின் அளவுசந்தைகளில் பங்கேற்பாளர்கள்:

• உள்ளூர் (உள்ளூர்) சந்தைகள்;
• பிராந்திய சந்தைகள்;
• தேசிய சந்தைகள்;
• சர்வதேச (எல்லை தாண்டிய) சந்தைகள்;
• உலகளாவிய சந்தைகள்.

உள்ளூர் சந்தைகள் ஒரு சிறிய பகுதிக்கு மட்டுமே. அது ஒரு நகரத்தின் சந்தையாக இருக்கலாம், ஒரு குடியேற்றமாக இருக்கலாம், ஒரு பெரிய நகரத்திற்குள் இருக்கும் பகுதியாக இருக்கலாம். இங்கு சர்வதேச பரிவர்த்தனைகளை தனிப்பட்ட ஏற்றுமதியாளர்கள் மற்றும் இறக்குமதியாளர்கள் குறிப்பிட்ட பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுடன் நுகர்வோரின் வரையறுக்கப்பட்ட பிரிவுகளுக்கு வழங்கலாம்.

பிராந்திய சந்தைகள் நாட்டிற்குள் பெரிய பகுதிகளை உள்ளடக்கியது, பொதுவாக மாநிலத்தின் நிர்வாகப் பிரிவுடன் தொடர்புடையது. இது குடியரசுகள், மாநிலங்கள், பிராந்தியங்கள், மாவட்டங்களின் சந்தைகளாக இருக்கலாம்.

அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

அன்று வெளியிடப்பட்டது http://www.allbest.ru/

http://www.allbest.ru/ இல் ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்டது

அறிமுகம்

அத்தியாயம் 1. சர்வதேச சந்தையின் கருத்து

1.1 சர்வதேச சந்தை

2.1 உலகளாவிய சந்தை அமைப்பு

2.2 உலக சந்தையின் செயல்பாடுகள்

முடிவுரை

நூல் பட்டியல்:

அறிமுகம்

சர்வதேச பொருளாதார உறவுகளின் பாரம்பரிய மற்றும் மிகவும் வளர்ந்த வடிவம் உலக சந்தையில் வெளிநாட்டு வர்த்தகம் ஆகும். மொத்த சர்வதேச சந்தையில் வர்த்தகம் சுமார் 80 சதவீதம் ஆகும்.

சர்வதேச வர்த்தகத்தின் கோட்பாடுகள், ஆங்கில கிளாசிக்கல் அரசியல் பொருளாதாரத்தில் இருந்து, உலகப் பொருளாதார சிந்தனையின் வளர்ச்சியுடன் அவற்றின் வளர்ச்சியில் பல நிலைகளைக் கடந்துள்ளன. இருப்பினும், அவர்களின் மையக் கேள்விகள் பின்வருமாறு இருந்தன:

சர்வதேச தொழிலாளர் பிரிவின் அடிப்படை என்ன?

தனிப்பட்ட நாடுகள் மற்றும் பிராந்தியங்களுக்கு எந்த சர்வதேச நிபுணத்துவம் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் மற்றும் அவர்களுக்கு மிகப்பெரிய நன்மைகளைத் தருகிறது?

உலக சந்தையில் நாட்டின் போட்டித்தன்மையை என்ன காரணிகள் தீர்மானிக்கின்றன?

எந்தவொரு நாட்டிற்கும், வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் பங்கை மிகைப்படுத்தி மதிப்பிட முடியாது. J. Sachs இன் வரையறையின்படி, “உலகில் எந்தவொரு நாட்டின் பொருளாதார வெற்றியும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. உலகப் பொருளாதார அமைப்பில் இருந்து தன்னைத் தனிமைப்படுத்திக் கொண்டு ஆரோக்கியமான பொருளாதாரத்தை உருவாக்குவதில் இதுவரை எந்த நாடும் வெற்றி பெறவில்லை.Sachs J. Market Economics மற்றும் ரஷ்யா. எம்.: பொருளாதாரம், 1994. எஸ். 244. .

நவீன நிலைமைகளில், உலக வர்த்தகத்தில் நாட்டின் செயலில் பங்கேற்பது குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளுடன் தொடர்புடையது: இது நாட்டில் உள்ள வளங்களை மிகவும் திறமையாகப் பயன்படுத்தவும், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் உலகின் சாதனைகளில் சேரவும், குறுகிய காலத்தில் அதன் பொருளாதாரத்தின் கட்டமைப்பு மறுசீரமைப்பை மேற்கொள்ளவும், மேலும் மக்களின் தேவைகளை முழுமையாகவும் வேறுபட்டதாகவும் பூர்த்தி செய்ய அனுமதிக்கிறது.

இது சம்பந்தமாக, சர்வதேச பொருட்களின் பரிமாற்றத்தில் தேசிய பொருளாதாரங்களின் உகந்த பங்கேற்பின் கொள்கைகள், உலக சந்தையில் தனிப்பட்ட நாடுகளின் போட்டித்தன்மையின் காரணிகள் மற்றும் உலக வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சியின் புறநிலை வடிவங்கள் ஆகியவற்றை வெளிப்படுத்தும் இரண்டு கோட்பாடுகளையும் படிப்பது கணிசமான ஆர்வமாக உள்ளது. உலக வர்த்தகத்தில் செயலில் பங்கேற்பதை மையமாகக் கொண்ட ஒரு வளர்ந்த சந்தைப் பொருளாதாரத்தை உருவாக்கும் பாதையில் இறங்கிய ரஷ்யா மற்றும் பிற நாடுகளுக்கு இந்த சிக்கல்கள் குறிப்பாக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை. பொருளாதாரம். k-su "பொருளாதாரக் கோட்பாடு" பற்றிய பாடநூல். கீழ். எட். பிஎச்.டி. டாக்டர் ஏ.எஸ். புலடோவ். எம்.: பிஇகே, 1997. எஸ். 624

அத்தியாயம் 1. சர்வதேச சந்தையின் கருத்து

1.1 சர்வதேச சந்தை

சர்வதேச சந்தை என்பது பல்வேறு நாடுகளின் உற்பத்தியாளர்களுக்கிடையேயான தகவல்தொடர்பு வடிவமாகும், இது சர்வதேச தொழிலாளர் பிரிவின் அடிப்படையில் எழுகிறது மற்றும் அவர்களின் பரஸ்பர பொருளாதார சார்புகளை வெளிப்படுத்துகிறது. பின்வரும் வரையறை பெரும்பாலும் இலக்கியத்தில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது: "சர்வதேச சந்தை என்பது பல்வேறு நாடுகளில் வாங்குபவர்கள், விற்பனையாளர்கள் மற்றும் இடைத்தரகர்களுக்கு இடையே வாங்குதல் மற்றும் விற்பது ஆகும்." சர்வதேச சந்தையில் பொருட்களின் ஏற்றுமதி மற்றும் இறக்குமதி அடங்கும், இவற்றுக்கு இடையேயான விகிதம் வர்த்தக சமநிலை என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஐநா புள்ளிவிவர கையேடுகள் உலக வர்த்தகத்தின் அளவு மற்றும் இயக்கவியல் பற்றிய தரவுகளை உலகின் அனைத்து நாடுகளின் ஏற்றுமதி மதிப்பின் கூட்டுத்தொகையாக வழங்குகின்றன.

அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப புரட்சியின் செல்வாக்கின் கீழ் நாடுகளின் பொருளாதாரங்களில் நிகழும் கட்டமைப்பு மாற்றங்கள், தொழில்துறை உற்பத்தியின் நிபுணத்துவம் மற்றும் ஒத்துழைப்பு ஆகியவை தேசிய பொருளாதாரங்களின் தொடர்புகளை மேம்படுத்துகின்றன. இது சர்வதேச வர்த்தகத்தின் தீவிரத்திற்கு பங்களிக்கிறது. அனைத்து நாடுகளுக்கிடையேயான சரக்கு ஓட்டங்களின் இயக்கத்தை மத்தியஸ்தம் செய்யும் சர்வதேச வர்த்தகம், உற்பத்தியை விட வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. வெளிநாட்டு வர்த்தக ஆய்வுகளின்படி, உலக உற்பத்தியில் ஒவ்வொரு 10% அதிகரிப்புக்கும், உலக வர்த்தகத்தில் 16% அதிகரிப்பு உள்ளது. இது அதன் வளர்ச்சிக்கு மிகவும் சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்குகிறது. வர்த்தகத்தில் இடையூறுகள் ஏற்பட்டால், உற்பத்தி வளர்ச்சி குறைகிறது.

"வெளிநாட்டு வர்த்தகம்" என்பது பிற நாடுகளுடனான ஒரு நாட்டின் வர்த்தகத்தைக் குறிக்கிறது, இதில் பணம் செலுத்திய இறக்குமதி (இறக்குமதி) மற்றும் கட்டண ஏற்றுமதி (ஏற்றுமதி) ஆகியவை அடங்கும்.

பல்வேறு வெளிநாட்டு வர்த்தக நடவடிக்கைகள் பொருட்களின் நிபுணத்துவத்தின் படி முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் வர்த்தகம், இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் வர்த்தகம், மூலப்பொருட்களின் வர்த்தகம் மற்றும் சேவைகளில் வர்த்தகம் என பிரிக்கப்படுகின்றன.

சர்வதேச வர்த்தகமானது உலகின் அனைத்து நாடுகளுக்கும் இடையேயான ஊதியம் பெற்ற ஒட்டுமொத்த வர்த்தக விற்றுமுதல் என்று அழைக்கப்படுகிறது Avdokushin E.F. சர்வதேச பொருளாதார உறவுகள். பயிற்சி. எம் .: மார்க்கெட்டிங், 1997. எஸ். 30 .. இருப்பினும், "சர்வதேச வர்த்தகம்" என்ற கருத்து ஒரு குறுகிய அர்த்தத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறது: எடுத்துக்காட்டாக, தொழில்மயமான நாடுகளின் மொத்த வருவாய், வளரும் நாடுகளின் மொத்த வருவாய், எந்த கண்டத்தின் நாடுகளின் மொத்த வருவாய், பிராந்தியம், எடுத்துக்காட்டாக, கிழக்கு ஐரோப்பாவின் நாடுகள் போன்றவை.

ஆண்டு நேரம், இடம், பொருட்களின் விற்பனைக்கான நிபந்தனைகள், ஒப்பந்தத்தின் அம்சங்கள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து உலக விலைகள் மாறுபடும். நடைமுறையில், பெரிய, முறையான மற்றும் நிலையான ஏற்றுமதி அல்லது இறக்குமதி பரிவர்த்தனைகளின் விலைகள் உலக வர்த்தகத்தின் சில மையங்களில் நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனங்களால் முடிக்கப்படுகின்றன - ஏற்றுமதியாளர்கள் அல்லது தொடர்புடைய பொருட்களின் இறக்குமதியாளர்கள் உலக விலைகளாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறார்கள். பல பொருட்களுக்கு (தானியங்கள், ரப்பர், பருத்தி, முதலியன), உலகின் மிகப்பெரிய பொருட்களின் பரிமாற்றங்களில் செயல்படும் போது உலக விலைகள் நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன.

விரைவில் அல்லது பின்னர், அனைத்து மாநிலங்களும் வெளிநாட்டு வர்த்தக தேசியக் கொள்கையைத் தேர்ந்தெடுக்கும் சங்கடத்தை எதிர்கொள்கின்றன. இரண்டு நூற்றாண்டுகளாக இந்த தலைப்பில் சூடான விவாதங்கள் உள்ளன.

ஒவ்வொரு நாட்டிற்கும் அதிக நன்மை அல்லது குறைந்த பலவீனம் உள்ள தொழில்துறையில் நிபுணத்துவம் பெறுவது மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் நன்மைகள் அதிகம்.

தேசிய உற்பத்தி வேறுபாடுகள் உற்பத்தி காரணிகள் - உழைப்பு, நிலம், மூலதனம் மற்றும் சில பொருட்களுக்கான வெவ்வேறு உள் தேவைகள் ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அவ்டோகுஷின் இ.எஃப். சர்வதேச பொருளாதார உறவுகள். பயிற்சி. மாஸ்கோ: மார்க்கெட்டிங், 1997 தேசிய வருமான வளர்ச்சி, வேலைவாய்ப்பு, நுகர்வு மற்றும் முதலீட்டு செயல்பாடு ஆகியவற்றின் இயக்கவியலில் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் விளைவு (குறிப்பாக, ஏற்றுமதி) ஒவ்வொரு நாட்டிற்கும் மிகவும் திட்டவட்டமான அளவு சார்புகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட குணகமாக கணக்கிடப்பட்டு வெளிப்படுத்தப்படலாம் - ஒரு பெருக்கி (பெருக்கி). ஆரம்பத்தில், ஏற்றுமதி ஆர்டர்கள் நேரடியாக உற்பத்தியை அதிகரிக்கும், எனவே இந்த ஆர்டரை நிறைவேற்றும் தொழில்களில் ஊதியம். பின்னர் இரண்டாம் நிலை நுகர்வோர் செலவுகள் தொடங்கும்.

1.2 உலக சந்தையின் வளர்ச்சியில் மைல்கற்கள்

பண்டைய காலங்களில் தோன்றிய உலகச் சந்தை ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அளவை எட்டியது மற்றும் 18 மற்றும் 19 ஆம் நூற்றாண்டுகளின் தொடக்கத்தில் நிலையான சர்வதேச பொருட்கள்-பண உறவுகளின் தன்மையைப் பெறுகிறது.

இந்த செயல்முறைக்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த உத்வேகம், பல தொழில்மயமான நாடுகளில் (இங்கிலாந்து, ஹாலந்து, முதலியன) பெரிய அளவிலான இயந்திர உற்பத்தியை உருவாக்கியது, ஆசியா, ஆப்பிரிக்கா மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்கா ஆகிய பொருளாதாரத்தில் குறைந்த வளர்ச்சியடைந்த நாடுகளில் இருந்து பெரிய அளவிலான மற்றும் வழக்கமான மூலப்பொருட்களை இறக்குமதி செய்வதில் கவனம் செலுத்தியது, மேலும் இந்த நாடுகளுக்கு தொழில்துறை பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்வது, முக்கியமாக நுகர்வோர் நோக்கங்களுக்காக.

XX நூற்றாண்டில். உலக வர்த்தகம் தொடர்ச்சியான ஆழமான நெருக்கடிகளை சந்தித்துள்ளது. இவற்றில் முதலாவது 1914-1918 உலகப் போருடன் தொடர்புடையது, இது உலக வர்த்தகத்தின் நீண்ட மற்றும் ஆழமான இடையூறுக்கு வழிவகுத்தது, இது இரண்டாம் உலகப் போரின் இறுதி வரை நீடித்தது, இது சர்வதேச பொருளாதார உறவுகளின் முழு கட்டமைப்பையும் அதன் அடித்தளத்திற்கு அசைத்தது. போருக்குப் பிந்தைய காலத்தில், காலனித்துவ அமைப்பின் வீழ்ச்சியுடன் தொடர்புடைய புதிய சிக்கல்களை உலக வர்த்தகம் எதிர்கொண்டது. இந்த நெருக்கடிகள் அனைத்தும் முறியடிக்கப்பட்டன என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

மொத்தத்தில், போருக்குப் பிந்தைய காலத்தின் ஒரு சிறப்பியல்பு அம்சம் உலக வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சி விகிதத்தில் குறிப்பிடத்தக்க முடுக்கம் ஆகும், இது மனித சமுதாயத்தின் முழு முந்தைய வரலாற்றிலும் மிக உயர்ந்த நிலையை எட்டியது. மேலும், உலக வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சி விகிதம் உலக மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட அதிகமாக உள்ளது.

20 ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில் இருந்து, சர்வதேச பரிமாற்றம் "வெடிப்பதாக" மாறும் போது, ​​உலக வர்த்தகம் அதிக வேகத்தில் வளர்ந்து வருகிறது. 1950-1994 காலகட்டத்தில். உலக வர்த்தக விற்றுமுதல் 14 மடங்கு அதிகரித்துள்ளது.மேற்கத்திய நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, 1950 மற்றும் 1970 க்கு இடைப்பட்ட காலப்பகுதியை சர்வதேச வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சியில் "பொற்காலம்" என்று விவரிக்கலாம். எனவே, உலக ஏற்றுமதியின் சராசரி ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதம் 50 களில் இருந்தது. 60களில் 6%. - 8.2. 1970 முதல் 1991 வரையிலான காலகட்டத்தில், உலக ஏற்றுமதிகளின் இயற்பியல் அளவு (அதாவது நிலையான விலையில் கணக்கிடப்படுகிறது) 2.5 மடங்கு அதிகரித்தது, சராசரி ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதம் 1991-1995 இல் 9.0% ஆக இருந்தது. இந்த காட்டி 6.2% க்கு சமமாக இருந்தது.

அதன்படி, உலக வர்த்தகத்தின் அளவும் அதிகரித்தது. எனவே 1965 இல் இது 172.0 பில்லியன், 1970 இல் - 193.4 பில்லியன், 1975 இல் - 816.5 பில்லியன் டாலர்கள், 1980 இல் - 1.9 டிரில்லியன், 1990 இல் - 3.3 டிரில்லியன் மற்றும் 1995 இல் - 5 டிரில்லியன் டாலர்கள். பொருளாதாரம். k-su "பொருளாதாரக் கோட்பாடு" பற்றிய பாடநூல். கீழ். எட். பிஎச்.டி. டாக்டர் ஏ.எஸ். புலடோவ். எம்.: பிஇகே, 1997. எஸ். 634

இந்த காலகட்டத்தில்தான் உலக ஏற்றுமதியில் ஆண்டுக்கு 7% வளர்ச்சி எட்டப்பட்டது. இருப்பினும், ஏற்கனவே 70 களில் இது 5% ஆகக் குறைந்தது, 80 களில் இன்னும் குறைந்தது. 80 களின் இறுதியில், உலக ஏற்றுமதிகள் குறிப்பிடத்தக்க மீட்சியைக் காட்டியது (1988 இல் 8.5% வரை) அவ்டோகுஷின் E.F. சர்வதேச பொருளாதார உறவுகள். பயிற்சி. எம்.: மார்க்கெட்டிங், 1997. எஸ். 33. 90களின் முற்பகுதியில் தெளிவான சரிவுக்குப் பிறகு, 90களின் நடுப்பகுதியில் அது மீண்டும் உயர் நிலையான விகிதங்களை நிரூபிக்கிறது.

சர்வதேச வர்த்தகத்தின் நிலையான, நிலையான வளர்ச்சி பல காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது:

சர்வதேச தொழிலாளர் பிரிவின் வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்தியின் சர்வதேசமயமாக்கல்;

அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப புரட்சி, நிலையான மூலதனத்தை புதுப்பித்தல், பொருளாதாரத்தின் புதிய துறைகளை உருவாக்குதல், பழையவற்றை மறுசீரமைப்பதை துரிதப்படுத்துதல்;

உலக சந்தையில் நாடுகடந்த நிறுவனங்களின் செயலில் செயல்பாடு;

கட்டணங்கள் மற்றும் வர்த்தகத்திற்கான பொது ஒப்பந்தத்தின் (GATT) நடவடிக்கைகள் மூலம் சர்வதேச வர்த்தகத்தின் ஒழுங்குமுறை (தாராளமயமாக்கல்);

சர்வதேச வர்த்தகத்தின் தாராளமயமாக்கல், இறக்குமதி மீதான அளவு கட்டுப்பாடுகளை ஒழித்தல் மற்றும் சுங்க வரிகளில் குறிப்பிடத்தக்க குறைப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு ஆட்சிக்கு பல நாடுகளின் மாற்றம் - இலவச பொருளாதார மண்டலங்களை உருவாக்குதல்;

வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகளின் வளர்ச்சி: பிராந்திய தடைகளை நீக்குதல், பொதுவான சந்தைகளை உருவாக்குதல், தடையற்ற வர்த்தக மண்டலங்கள்;

முன்னாள் காலனி நாடுகளின் அரசியல் சுதந்திரத்தைப் பெறுதல். வெளிச் சந்தையில் கவனம் செலுத்தும் பொருளாதாரத்தின் மாதிரியுடன் "புதிய தொழில்துறை நாடுகளின்" எண்ணிக்கையிலிருந்து பிரித்தல்.

கிடைக்கக்கூடிய கணிப்புகளின்படி, உலக வர்த்தகத்தின் உயர் விகிதங்கள் எதிர்காலத்தில் தொடரும்: 2003 வாக்கில், உலக வர்த்தகத்தின் அளவு 50% அதிகரித்து $7 டிரில்லியனைத் தாண்டும்.பொருளாதாரம். k-su "பொருளாதாரக் கோட்பாடு" பற்றிய பாடநூல். கீழ். எட். பிஎச்.டி. டாக்டர் ஏ.எஸ். புலடோவ். எம்.: பிஇகே, 1997. எஸ். 634

20 ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில் இருந்து, வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் சீரற்ற இயக்கவியல் கவனிக்கத்தக்கது. இது உலக சந்தையில் நாடுகளுக்கு இடையிலான அதிகார சமநிலையை பாதித்தது. அமெரிக்காவின் ஆதிக்கம் ஆட்டம் கண்டது. இதையொட்டி, ஜெர்மனியின் ஏற்றுமதி அமெரிக்காவை அணுகியது, சில ஆண்டுகளில் அதையும் தாண்டியது. ஜெர்மனியைத் தவிர, மற்ற மேற்கு ஐரோப்பிய நாடுகளின் ஏற்றுமதியும் குறிப்பிடத்தக்க வேகத்தில் வளர்ந்தது. 1980 களில், ஜப்பான் சர்வதேச வர்த்தகத்தில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்தியது. 1980 களின் இறுதியில், போட்டித்தன்மை காரணிகளின் அடிப்படையில் ஜப்பான் ஒரு தலைவராக வெளிவரத் தொடங்கியது. அதே காலகட்டத்தில், இது ஆசியாவின் "புதிய தொழில்துறை நாடுகளால்" இணைந்தது - சிங்கப்பூர், ஹாங்காங், தைவான். இருப்பினும், 1990 களின் நடுப்பகுதியில், அமெரிக்கா மீண்டும் போட்டித்தன்மையின் அடிப்படையில் உலகில் முன்னணி இடத்தைப் பிடித்தது. சிங்கப்பூர், ஹாங்காங் மற்றும் ஜப்பான் ஆகியவை இதற்கு முன் ஆறு ஆண்டுகளாக முதல் இடத்தைப் பிடித்துள்ளன.

இதுவரை, வளரும் நாடுகள் முக்கியமாக மூலப்பொருட்கள், உணவுப் பொருட்கள் மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் எளிமையான முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை உலக சந்தைக்கு வழங்குபவர்களாகவே இருந்து வருகின்றன. இருப்பினும், மூலப்பொருட்களின் வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சி விகிதம் உலக வர்த்தகத்தின் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சி விகிதத்தை விட குறிப்பிடத்தக்க அளவில் பின்தங்கியுள்ளது. மூலப்பொருட்களுக்கான மாற்றீடுகளின் வளர்ச்சி, அவற்றின் மிகவும் சிக்கனமான பயன்பாடு மற்றும் அவற்றின் செயலாக்கத்தின் ஆழம் ஆகியவற்றால் இந்த பின்னடைவு ஏற்படுகிறது. தொழில்மயமான நாடுகள் உயர் தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகளுக்கான சந்தையை கிட்டத்தட்ட முழுமையாகக் கைப்பற்றியுள்ளன. அதே நேரத்தில், சில வளரும் நாடுகள், முதன்மையாக "புதிதாக தொழில்மயமாக்கப்பட்ட நாடுகள்", தங்கள் ஏற்றுமதிகளை மறுசீரமைப்பதில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களை அடைய முடிந்தது, முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள், தொழில்துறை பொருட்கள், உள்ளிட்டவற்றின் பங்கை அதிகரிக்கிறது. இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள். ஆக, 1990 களின் முற்பகுதியில் மொத்த உலக அளவில் வளரும் நாடுகளின் தொழில்துறை ஏற்றுமதியின் பங்கு 16.3% ஆக இருந்தது. அவ்டோகுஷின் இ.எஃப். சர்வதேச பொருளாதார உறவுகள். பயிற்சி. எம்.: மார்க்கெட்டிங், 1997. எஸ். 35.

அத்தியாயம் 2. உலக சந்தையின் கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகள்

2.1 உலகளாவிய சந்தை அமைப்பு

20 ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் பாதியில் (இரண்டாம் உலகப் போர் வரை) உலக சந்தையின் கட்டமைப்பைக் கருத்தில் கொண்டு, அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில், குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களைக் காண்கிறோம். நூற்றாண்டின் முதல் பாதியில் உலக வர்த்தகத்தின் 2/3 பங்கு உணவு, மூலப்பொருட்கள் மற்றும் எரிபொருளால் கணக்கிடப்பட்டிருந்தால், நூற்றாண்டின் இறுதியில் அவை வர்த்தகத்தில் 1/4 ஆகும். உற்பத்திப் பொருட்களில் வர்த்தகத்தின் பங்கு 1/3 இலிருந்து 3/4 ஆக அதிகரித்தது. இறுதியாக, 1990 களின் நடுப்பகுதியில் அனைத்து உலக வர்த்தகத்தில் 1/3 க்கும் அதிகமானவை இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் வர்த்தகமாகும். அவ்டோகுஷின் இ.எஃப். சர்வதேச பொருளாதார உறவுகள். பயிற்சி. எம்.: மார்க்கெட்டிங், 1997. எஸ். 38.

உலகச் சந்தையின் சரக்கு அமைப்பு விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப புரட்சியின் செல்வாக்கின் கீழ் மாறி வருகிறது, சர்வதேச தொழிலாளர் பிரிவின் ஆழம். தற்போது, ​​உலக வர்த்தகத்தில் உற்பத்தி பொருட்கள் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை: அவை உலக வர்த்தக வருவாயில் 3/4 ஆகும். இயந்திரங்கள், உபகரணங்கள், வாகனங்கள், இரசாயன பொருட்கள், உற்பத்தி பொருட்கள், குறிப்பாக அறிவியல் சார்ந்த பொருட்கள் போன்ற தயாரிப்புகளின் பங்கு குறிப்பாக வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது.உணவு, மூலப்பொருட்கள் மற்றும் எரிபொருளின் பங்கு தோராயமாக 1/4 ஆகும்.

சர்வதேச வர்த்தகத்தில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பகுதிகளில் ஒன்று இரசாயன பொருட்களின் வர்த்தகம் ஆகும். மூலப்பொருட்கள் மற்றும் ஆற்றல் வளங்களின் நுகர்வு அதிகரிப்பதற்கான போக்கு உள்ளது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இருப்பினும், மூலப்பொருட்களின் வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சி விகிதம் உலக வர்த்தகத்தின் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சி விகிதத்தை விட குறிப்பிடத்தக்க அளவில் பின்தங்கியுள்ளது. மூலப்பொருட்களுக்கான மாற்றீடுகளின் வளர்ச்சி, அவற்றின் மிகவும் சிக்கனமான பயன்பாடு மற்றும் அவற்றின் செயலாக்கத்தின் ஆழம் ஆகியவற்றால் இந்த பின்னடைவு ஏற்படுகிறது.

உலக உணவு சந்தையில், அதன் தேவையில் ஒப்பீட்டளவில் குறைவு உள்ளது. ஓரளவிற்கு, இது தொழில்மயமான நாடுகளில் உணவு உற்பத்தியின் விரிவாக்கம் காரணமாகும்.

தொழில்மயமான நாடுகளுக்கிடையே இந்த பொருட்களின் குழுவில் வர்த்தகம் விரிவடைவது ஒரு முக்கியமான போக்கு ஆகும். இத்தகைய வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சி தொடர்பாக, சேவைகளின் பரிமாற்றம் கடுமையாக வளர்ந்துள்ளது: அறிவியல், தொழில்நுட்பம், தொழில்துறை, வணிகம், நிதி மற்றும் கடன். இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் செயலில் வர்த்தகம், பொறியியல், குத்தகை, ஆலோசனை, தகவல் மற்றும் கணினி சேவைகள் போன்ற பல புதிய சேவைகளுக்கு வழிவகுத்துள்ளது, இது நாடு முழுவதும் சேவைகளின் பரிமாற்றத்தைத் தூண்டுகிறது, குறிப்பாக அறிவியல், தொழில்நுட்பம், தொழில்துறை, தகவல்தொடர்பு நிதி மற்றும் கடன் இயல்பு. அதே நேரத்தில், சேவைகளில் வர்த்தகம் (குறிப்பாக தகவல் மற்றும் கணினி, ஆலோசனை, குத்தகை மற்றும் பொறியியல் போன்றவை) தொழில்துறை பொருட்களின் உலக வர்த்தகத்தை தூண்டுகிறது (அட்டவணை 1).

மின் மற்றும் மின்னணு உபகரணங்களின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் ஏற்றுமதி, இது பொறியியல் தயாரிப்புகளின் அனைத்து ஏற்றுமதிகளிலும் 25% க்கும் அதிகமாக உள்ளது.

ஏற்றுமதி என்பது ஒரு பொருளை மற்றொரு நாட்டில் விற்பனை செய்வதாகும், இது மரபுகள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்கள், மொழி போன்றவற்றின் அடிப்படையில் விற்பனையின் அடிப்படையில் அதன் சொந்த உள்நாட்டு சந்தையில் அதன் விற்பனையிலிருந்து வேறுபடுகிறது. டபிள்யூ. ஹோயர். ஐரோப்பாவில் வணிகம் செய்வது எப்படி: உள்ளிடவும். வார்த்தை யு.வி. பிஸ்குனோவ். - எம்.: முன்னேற்றம், 1992 பி.157.

அட்டவணை 1

சரக்குகளின் முக்கிய குழுக்களால் உலக ஏற்றுமதியின் சரக்கு அமைப்பு, %*

இதிலிருந்து கணக்கிடப்பட்டது: புள்ளிவிவரங்களின் மாதாந்திர புல்லட்டின். நியூயார்க், மே 1957-1996

உலக வர்த்தகத்தின் புவியியல் விநியோகம் தொழில்மயமான நாடுகளின் வளர்ந்த சந்தைப் பொருளாதாரங்களைக் கொண்ட நாடுகளின் ஆதிக்கத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. எனவே, 90 களின் நடுப்பகுதியில். அவை உலக ஏற்றுமதியில் 70% ஆகும்.

பெரும்பாலான வளரும் நாடுகளைப் போலல்லாமல், "புதிதாக தொழில்மயமான நாடுகள்"), குறிப்பாக ஆசியாவின் நான்கு "சிறிய டிராகன்கள்" (தென் கொரியா, தைவான், ஹாங்காங், சிங்கப்பூர்) ஏற்றுமதியில் விரைவான வளர்ச்சியைக் காட்டுகின்றன. 90களின் நடுப்பகுதியில் உலக ஏற்றுமதியில் அவர்களின் பங்கு 10.5% ஆக இருந்தது. கடந்த தசாப்தத்தில் பொருளாதார வேகத்தை அதிகரித்து வரும் சீனா, 2.9% ஐ எட்டியது (இது 1% க்கும் குறைவாக இருந்தது). உலக ஏற்றுமதியில் அமெரிக்கா 12.3%, மேற்கு ஐரோப்பா - 43%; ஜப்பான் -9.5% (அட்டவணை 2 ஐப் பார்க்கவும்).

சர்வதேச வர்த்தகத்தின் புவியியல் நோக்குநிலையின் முக்கிய போக்குகளை விவரிக்கையில், தொழில்மயமான நாடுகளுக்கு இடையிலான சர்வதேச தொழிலாளர் பிரிவின் வளர்ச்சியும் ஆழமும் அவர்களின் பரஸ்பர வர்த்தகத்தில் அதிகரிப்பு மற்றும் வளரும் நாடுகளின் பங்கு குறைவதற்கு வழிவகுக்கும் என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும். "பெரிய முக்கோணத்தின்" கட்டமைப்பிற்குள் முக்கிய சரக்கு பாய்கிறது: அமெரிக்கா - மேற்கு ஐரோப்பா - ஜப்பான்.

அட்டவணை 2

1994 இல் சிறந்த ஏற்றுமதி நாடுகள்*

*ஆதாரம்: உலக வர்த்தக அமைப்பு, ஜெனிவா.

ஆசிய நாடுகளில் தற்போது நிலவும் கரன்சி நெருக்கடி இன்னும் தீரவில்லை. இருப்பினும், இது ஏற்கனவே ஒரு பிராந்திய பொருளாதார நெருக்கடியில் பரவி வருகிறது. மற்ற பிராந்தியங்களின் பொருளாதாரத்தில் அதன் தாக்கம் என்னவாக இருக்கும் - அதுதான் கேள்வி.

இந்த நாணய நெருக்கடியை கையாள்வதில் அமெரிக்காவின் பங்கு 1995 இல் மெக்சிகோ நெருக்கடியைத் தீர்ப்பதில் ஆற்றியதை விட மிகக் குறைவாகவே காணக்கூடியதாக உள்ளது. இப்போது வாஷிங்டன் டோக்கியோவிற்கு முன்னணி பாத்திரத்தை கொடுக்க விரும்புகிறது. இதனால் 16 பில்லியன் டாலர்களை வழங்கி தாய்லாந்து பொருளாதாரத்தை காப்பாற்றும் திட்டத்தில் அமெரிக்க நிதி பங்கேற்பு சர்வதேச நிறுவனங்கள் மூலம் மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படும். ஆனால் இந்த நெருக்கடி அமெரிக்காவின் பொருளாதாரம் மற்றும் சந்தைகளுக்கு (அத்துடன் ஐரோப்பிய நாடுகளிலும்) இத்தகைய விளைவுகளை ஏற்படுத்தும், இது வெறுமனே புறக்கணிக்கப்பட முடியாது.

ஆசியா, ஜப்பான் தவிர்த்து, அமெரிக்க சரக்கு ஏற்றுமதியில் 20 சதவீதத்தை கொண்டுள்ளது. இந்த பிராந்தியத்திற்கான மொத்த அமெரிக்க ஏற்றுமதிகள் அமெரிக்க மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 1.6 சதவீதத்தை ஒத்துள்ளது. நெருக்கடியில் உள்ள நாடுகளின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் ஒரு சுருக்கம் 1998 இல் அமெரிக்காவின் பொருளாதார வளர்ச்சியில் 0.25-0.5 சதவிகிதம் மந்தநிலையை ஏற்படுத்தும். இது பிரபல பொருளாதார நிபுணர் எஸ்.ரோச்சின் கருத்து.

மேலும், ஆசிய நாடுகளில் நிலவும் நாணய நெருக்கடி, அமெரிக்காவுக்கான மூலதனப் பாய்ச்சலில் நேரடி எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். சமீபத்தில் வாஷிங்டன் அதன் பல பத்திரங்களை வெளிநாட்டில் வைக்கவில்லை. 1995-1996 காலகட்டத்தில் மட்டும், வெளிநாட்டவர்களுக்கு அரசுப் பத்திரங்களை விற்றதன் மூலம் அமெரிக்கா $465 பில்லியன் ஈட்டியுள்ளது.

அவர்களின் கொள்முதல்களில் பெரும்பகுதி ஆசிய முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து வருகிறது. இந்த நாடுகளில் நிதி நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளில் ஏற்பட்டுள்ள பின்னடைவு, நெருக்கடியால் ஏற்படும், நிச்சயமாக அமெரிக்க பத்திரங்களுக்கான தேவை குறைவதற்கு வழிவகுக்கும்.

1996 இன் இறுதியில், வெளிநாட்டு வாடிக்கையாளர்களுக்கான அனைத்து கடன்களில் 60 சதவீதம் ஆசிய நாடுகளுக்கு வழங்கப்பட்டது (மொத்தம் $120 பில்லியன்). ஜெர்மன் வங்கிகள் சுமார் $42 பில்லியன், பிரெஞ்சு $38 பில்லியன் மற்றும் அமெரிக்க வங்கிகள் $34 பில்லியனை வழங்கின. இப்போது நெருக்கடி தொடர்பாக வங்கிக் கடன்களை மறுசீரமைக்கும் வாய்ப்பு உள்ளது. மேலும் இது பல நாடுகளில் உள்ள வங்கிகளின் நலன்களுக்கு கடுமையான அடியை ஏற்படுத்தும்.

நவீன சர்வதேச வர்த்தகத்தில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க போக்கு வளரும் நாடுகளுக்கு இடையிலான வர்த்தகத்தின் அளவு அதிகரிப்பு ஆகும். "புதிய தொழில்துறை நாடுகளின்" ஏற்றுமதி விரிவாக்கம் குறிப்பாக கவனிக்கத்தக்கது.

தொழில்மயமான நாடுகளின் ஏற்றுமதிகள் அதிநவீன தொழில்நுட்பத்தால் ஆதிக்கம் செலுத்துவதால், வளரும் நாடுகள் அத்தகைய தயாரிப்புகளுக்கான சந்தைகளாக ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த ஆர்வத்தை கொண்டுள்ளன. வளரும் நாடுகளுக்கு அதிநவீன உபகரணங்கள் பெரும்பாலும் தேவையில்லை, ஏனெனில் அது நிறுவப்பட்ட உற்பத்தி சுழற்சியில் பொருந்தாது. சில நேரங்களில் அவர்களால் அதை வாங்க முடியாது.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ரஷ்ய ஏற்றுமதியின் பொருட்களின் கட்டமைப்பு மூலப்பொருட்களில் அதன் கவனத்தைத் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது. எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் பொருட்கள், இரும்பு மற்றும் இரும்பு அல்லாத உலோகங்கள் மற்றும் இரசாயன உரங்கள் ஆகியவற்றின் ஆதிக்க நிலைகள் தொடர்ந்து ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளன.

1996 ஆம் ஆண்டில், சிஐஎஸ் அல்லாத நாடுகளுக்கான மொத்த ஏற்றுமதியில் எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் வளங்களின் (எண்ணெய், எண்ணெய் பொருட்கள், இயற்கை எரிவாயு மற்றும் நிலக்கரி) முக்கிய வகைகளின் பங்கு 45 சதவீதமாக அதிகரித்தது (1995 இல் சுமார் 40 சதவீதத்திலிருந்து). இரும்பு மற்றும் இரும்பு அல்லாத உலோகங்கள் - அலுமினியம், நிக்கல், தாமிரம் - மற்ற மூலப்பொருட்களுடன் தனிமைப்படுத்தப்படலாம், இது சிஐஎஸ் அல்லாத நாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி மதிப்பில் 18 சதவீதத்தை வழங்குகிறது.

நவீன சர்வதேச வர்த்தகத்தின் முரண்பாடுகள் மற்றும் அவற்றைக் கையாளும் முறைகள்

உலக வர்த்தகத்தில் நடைபெறும் செயல்முறைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், தாராளமயமாக்கல் அதன் முக்கிய போக்கு என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும். சுங்க வரிகளின் அளவு குறிப்பிடத்தக்க அளவில் குறைக்கப்பட்டுள்ளது, பல கட்டுப்பாடுகள், ஒதுக்கீடுகள் போன்றவை நீக்கப்பட்டுள்ளன.ஆனால், பல சிக்கல்கள் உள்ளன. பல விஷயங்களில் ஒன்றையொன்று எதிர்க்கும் நாடுகளின் பொருளாதாரக் குழுக்கள், வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதாரக் குழுக்களின் மட்டத்தில் பாதுகாப்புவாதப் போக்குகளின் வளர்ச்சி முக்கிய ஒன்றாகும்.

ஒன்பது பெரிய சர்வதேச பிராந்திய வர்த்தக தொகுதிகளின் கலவைகள் கீழே வழங்கப்பட்டுள்ளன:

ஐரோப்பிய ஒன்றியம் (EU) - ஆஸ்திரியா, ஜெர்மனி, இங்கிலாந்து, இத்தாலி, அயர்லாந்து, பிரான்ஸ், ஸ்பெயின், போர்ச்சுகல், பின்லாந்து, சுவீடன், டென்மார்க், பெல்ஜியம், லக்சம்பர்க், நெதர்லாந்து, கிரீஸ்.

ஐரோப்பிய சமூகங்கள் (EU), அல்லது "பொது சந்தை" என்று அழைக்கப்படுவது, அரசியல் மற்றும் பொருளாதார ஒற்றுமைக்காக பாடுபடும் மாநிலங்களின் கூட்டமைப்பாகும், அதே நேரத்தில் தங்கள் தேசிய இறையாண்மைகளை ஓரளவு கைவிடுகிறது. காமன் மார்க்கெட் உறுப்பு நாடுகள் தங்களை எதிர்கால யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் ஆஃப் ஐரோப்பாவின் மையமாக பார்க்கின்றன.

பொதுவான சந்தையில் பின்வருவன அடங்கும்:

ஐரோப்பிய நிலக்கரி மற்றும் எஃகு சமூகம் (தொடர்பான ஒப்பந்தம் 1952 இல் நடைமுறைக்கு வந்தது).

ஐரோப்பிய பொருளாதார சமூகம் (ஒப்பந்தம் 1958 இல் நடைமுறைக்கு வந்தது).

இந்த ஒப்பந்தங்கள் 1978 இல் நடைமுறைக்கு வந்த ஒரே மாதிரியான ஐரோப்பிய சட்டங்கள் என அழைக்கப்படுவதன் மூலம் கூடுதலாகவும் விரிவுபடுத்தப்பட்டன. ஒற்றை ஐரோப்பிய சட்டங்கள் பொதுச் சந்தை உறுப்பு நாடுகளுக்கிடையேயான அரசியல் ஒத்துழைப்பின் அடிப்படையாகும்.

காமன் மார்க்கெட் உலகின் மிகப்பெரிய வர்த்தக பங்குதாரராகும். "பொது சந்தையின்" உறுப்பு நாடுகளின் மக்கள் தொகை 320 மில்லியன் மக்கள், அதாவது. அமெரிக்க மக்கள் தொகையை விட (239 மில்லியன் மக்கள்).

1967 ஆம் ஆண்டு முதல், ஐரோப்பிய சமூகங்கள் பின்வரும் பொதுவான அதிநாட்டு அல்லது மாநிலங்களுக்கு இடையேயான அமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளன:

மந்திரி சபை என்பது சட்டமன்ற அமைப்பு;

ஐரோப்பிய சமூகங்களின் ஆணையம் நிர்வாக அமைப்பாகும். அமைச்சர்கள் குழுவின் ஒப்புதலுக்காக வரைவு சட்டங்களை சமர்ப்பிக்க ஆணையத்திற்கு மட்டுமே உரிமை உண்டு;

ஐரோப்பிய பாராளுமன்றம் மேற்பார்வை அமைப்பாகும். அவர் கமிஷனின் செயல்பாடுகளின் மீது கட்டுப்பாட்டை செலுத்துகிறார் மற்றும் பட்ஜெட்டை அங்கீகரிக்கிறார்;

ஐரோப்பிய சமூகங்களின் நீதி மன்றம் மிக உயர்ந்த நீதித்துறை அமைப்பாகும்;

உறுப்பு நாடுகளின் அரசாங்கத் தலைவர்களைக் கொண்ட ஐரோப்பிய கவுன்சில்;

ஐரோப்பிய பொருளாதார ஒத்துழைப்பு, 12 வெளியுறவு அமைச்சர்கள் மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆணையத்தின் ஒரு உறுப்பினர் கொண்ட குழு.

அவர்களின் பணியில், ஐரோப்பிய கவுன்சில் மற்றும் ஐரோப்பிய சமூகங்களின் கமிஷன் ஆகியவை பொதுச் சந்தையில் செயல்படும் மற்ற இரண்டு நிறுவனங்களால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன:

பொருளாதார மற்றும் சமூக கவுன்சில்;

நிலக்கரி மற்றும் எஃகு தொடர்பான ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆலோசனைக் குழு.

பல்வேறு நாடுகளைச் சேர்ந்த 20,000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட ஒரு பொதுச் சந்தை அமைப்பு உள்ளது, அவர்கள் தேசிய விகிதாச்சாரத்திற்கு ஏற்ப பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகிறார்கள், இறக்குமதி வரிகளிலிருந்து பெறப்படும் நிதி, இதில் ஒரு சிறப்பு உருப்படியானது சர்க்கரைக்கான விலக்குகள், சுங்கக் கட்டணங்கள், மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரியிலிருந்து விலக்குகள் மற்றும் பிற நிதிகள்.

பொதுச் சந்தை விவசாய மானியங்கள் மற்றும் குறைந்த வளர்ச்சியடைந்த பகுதிகளுக்கான நிதியை செலவிடுகிறது, ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்கு நிதியளிக்கிறது, வளரும் நாடுகளுக்கு உதவுகிறது, மேலும், நிச்சயமாக, தன்னை ஆதரிக்கிறது.

ஐரோப்பிய சமூகங்களின் கொள்கை ஐந்து கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

இலவச வர்த்தக பரிமாற்றம் (சுதந்திர வர்த்தகம்);

உறுப்பு நாடுகளின் குடிமக்களின் இலவச இயக்கம்;

வசிக்கும் இடத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும் சுதந்திரம்;

சேவைகளை வழங்குவதற்கான சுதந்திரம்;

மூலதனத்தின் இலவச சுழற்சி மற்றும் இலவச கட்டண சுழற்சி (மூலதன பரிமாற்றம்);

"பொது சந்தையின்" இலக்குகளை அடைவதற்கான முதல் படி, ஒரு இலவச ஒற்றைச் சந்தையை உருவாக்குதல், வேறுவிதமாகக் கூறினால், பரஸ்பர கடமைகள் இல்லாமல் வர்த்தகத்தை செயல்படுத்துதல், சரக்குக் குழுவை நிறுவுதல் மற்றும் பிற கட்டுப்பாடுகளை அறிமுகப்படுத்துதல். அதே நேரத்தில், மூன்றாம் நாடுகள் (சுங்க ஒன்றியம்) தொடர்பாக ஒரு ஒருங்கிணைந்த கடமை முறை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

இயற்கையாகவே, ஏற்கனவே ஒரு மாநிலமாக மாறிய இந்த சங்கம் அதன் சொந்த நாணயம் இல்லாமல் செய்ய முடியாது. அவள் தோன்றினாள். ஐரோப்பிய நாணய அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான முதல் படி 1971 இல் ஐரோப்பிய நாணய அலகு - ECU (ECU) அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. அப்போதிருந்து, ECU ஆனது பொதுவான சந்தை வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் தேசிய நாணய விகிதங்களை நிர்ணயிப்பதற்கான கணக்கின் அலகாகவும், அத்துடன் EU நிறுவனங்களுக்கிடையேயான அனைத்து தீர்வுகள் மற்றும் பரிமாற்றங்களுக்கும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது ஐரோப்பிய பங்குச் சந்தைகளில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது.

"பொது சந்தையின்" வெளிநாட்டு வர்த்தகக் கொள்கை முதன்மையாக உறுப்பு நாடுகளின் நலன்களைக் கவனிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. எனவே, "வரையறுக்கப்பட்ட" அல்லது "குறைந்த" விலையை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் வெளிப்புற ஏற்றுமதியாளர்களின் ஊக்கமருந்து விலையிலிருந்து உற்பத்தியாளர்களைப் பாதுகாப்பதில் முக்கிய கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. ஐரோப்பிய சமூகங்களின் அமைச்சர்கள் குழுவால் ஒவ்வொரு ஆண்டும் நிர்ணயம் செய்யப்படும் "தலையீடு" மற்றும் "வரையறுக்கப்பட்ட இறக்குமதி" விலைகள் ஒரே நோக்கத்திற்காகச் சேவை செய்கின்றன. மேலும், "பொது சந்தையின்" உடல்கள் நியாயமற்ற போட்டி மற்றும் சந்தையில் பல்வேறு முறைகேடுகளுக்கு எதிராக, பல்வேறு சட்டக் கட்டுப்பாடுகளை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் போராடுகின்றன.

2. வட அமெரிக்க சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தம் (NAFTA) - அமெரிக்கா, கனடா, மெக்சிகோ.

3. ஐரோப்பிய சுதந்திர வர்த்தக சங்கம் (EFTA) - ஐஸ்லாந்து, நார்வே, சுவிட்சர்லாந்து, லிச்சென்ஸ்டைன்.

4. ஆசிய-பசிபிக் பொருளாதார ஒத்துழைப்பு (APEC) - ஆஸ்திரேலியா, புருனே, மலேசியா, சிங்கப்பூர், தாய்லாந்து, நியூசிலாந்து, பப்புவா நியூ கினியா, இந்தோனேசியா, பிலிப்பைன்ஸ், தைவான், ஹாங்காங், ஜப்பான், தென் கொரியா, சீனா, கனடா, அமெரிக்கா, மெக்சிகோ, சிலி.

5. மெர்கோசூர் - பிரேசில், அர்ஜென்டினா, பராகுவே, உருகுவே.

6. தென்னாப்பிரிக்க மேம்பாட்டுக் குழு (SADC) - அங்கோலா, போட்ஸ்வானா, லெசோதோ, மலாவி, மொசாம்பிக், மொரிஷியஸ், நமீபியா, தென்னாப்பிரிக்கா, சுவாசிலாந்து, தான்சானியா, ஜிம்பாப்வே.

7. மேற்கு ஆப்பிரிக்க பொருளாதார மற்றும் நாணய ஒன்றியம் (UEMOA) - ஐவரி கோஸ்ட், புர்கினா பாசோ, நைஜீரியா, டோகோ, செனகல், பெனின், மாலி.

8. பிராந்திய ஒத்துழைப்புக்கான தெற்காசிய சங்கம் (சார்க்) - இந்தியா, பாகிஸ்தான், இலங்கை, பங்களாதேஷ், மாலத்தீவு, பூட்டான், நேபாளம்.

9. ஆண்டியன் ஒப்பந்தம் - வெனிசுலா, கொலம்பியா, ஈக்வடார், பெரு, பொலிவியா.

அரசியல், பொருளாதாரம் மற்றும் வரலாற்று இயல்புகளின் புறநிலை செயல்முறைகள் அத்தகைய தொகுதிகளை உருவாக்க வழிவகுக்கிறது. இத்தகைய செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவது, ஒருபுறம், சர்வதேச வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது (மண்டலங்கள், தொகுதிகள், பிராந்தியங்களுக்குள்), மறுபுறம், எந்தவொரு மூடிய உருவாக்கத்திலும் உள்ளார்ந்த பல தடைகளை உருவாக்குகிறது. உலகச் சந்தையின் ஒற்றை, உலகளாவிய அமைப்புக்கான வழியில், வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதாரக் குழுக்களின் பரஸ்பர தொடர்புகளின் போக்கில் இன்னும் பல தடைகள் மற்றும் முரண்பாடுகள் உள்ளன.

சர்வதேச வர்த்தகத்தை ஒழுங்குபடுத்துவதிலும், அதன் வளர்ச்சி மற்றும் தாராளமயமாக்கலுக்கான தடைகளை அகற்றுவதிலும் சர்வதேச பொருளாதார நிறுவனங்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. இந்த வகையான முக்கிய அமைப்புகளில் ஒன்று கட்டணங்கள் மற்றும் வர்த்தகத்திற்கான பொது ஒப்பந்தம் (GATT). GATT ஐ நிறுவுவதற்கான ஒப்பந்தம் 1947 இல் 23 நாடுகளால் கையெழுத்திடப்பட்டது மற்றும் 1948 இல் டிசம்பர் 31 அன்று நடைமுறைக்கு வந்தது. 1995 GATT ஆனது உலக வர்த்தக அமைப்பாக (WTO) மாற்றியமைக்கப்பட்டது.

GATT என்பது பங்குபெறும் நாடுகளின் பரஸ்பர வர்த்தகத்தின் கொள்கைகள், சட்ட விதிமுறைகள், நடத்தை விதிகள் மற்றும் மாநில ஒழுங்குமுறை ஆகியவற்றைக் கொண்ட பலதரப்பு சர்வதேச ஒப்பந்தமாகும். GATT மிகப்பெரிய சர்வதேச பொருளாதார அமைப்புகளில் ஒன்றாகும், இதன் நோக்கம் உலக வர்த்தகத்தில் 94% உள்ளடக்கியது.

GATT இன் நடவடிக்கைகள் பலதரப்பு பேச்சுவார்த்தைகள் மூலம் மேற்கொள்ளப்பட்டன, அவை சுற்றுகளாக இணைக்கப்பட்டன. GATT இன் பணியின் தொடக்கத்திலிருந்து, 8 சுற்றுகள் நடத்தப்பட்டுள்ளன, இதன் முடிவுகள் சராசரி சுங்க வரியில் பத்து மடங்கு குறைக்க வழிவகுத்தன. இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு இது 40% ஆக இருந்தது, 1990 களின் நடுப்பகுதியில் இது 4% ஆக இருந்தது.

சர்வதேச சந்தை வர்த்தக ஒருங்கிணைப்பு

2.2 உலக சந்தையின் செயல்பாடுகள்

வெளிநாட்டில் விற்பனையை ஒழுங்கமைக்க முடிவு செய்வதற்கு முன், நிறுவனம் நிறைய கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். சர்வதேச சந்தைப்படுத்தல் சூழலின் தனித்தன்மையை அவர் முழுமையாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு, இது மிகப்பெரிய மாற்றங்களுக்கு உட்பட்டுள்ளது. புதிய வாய்ப்புகள் மற்றும் புதிய சவால்கள் உள்ளன. மிக முக்கியமான மாற்றங்களில்:

1) உலக சந்தையின் சர்வதேசமயமாக்கல், இது சர்வதேச வர்த்தகம் மற்றும் வெளிநாடுகளில் முதலீட்டின் விரைவான வளர்ச்சியில் பிரதிபலிக்கிறது;

2) அமெரிக்காவின் மேலாதிக்க நிலையின் படிப்படியான இழப்பு மற்றும் செயலற்ற வர்த்தக சமநிலையின் தொடர்புடைய சிக்கல்கள் மற்றும் உலக சந்தையில் டாலரின் மதிப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்கள்;

3) உலக சந்தையில் ஜப்பானின் பொருளாதார சக்தியின் வளர்ச்சி;

4) நாணயங்களின் இலவச மாற்றத்தை வழங்கும் சர்வதேச நிதி அமைப்பின் உருவாக்கம்;

5) எண்ணெய் உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவாக 1973 க்குப் பிறகு உலக வருமானத்தில் மாற்றம்;

b) வெளிநாட்டுப் போட்டியிலிருந்து உள்நாட்டுச் சந்தைகளைப் பாதுகாப்பதற்காக ஏற்படுத்தப்பட்ட வர்த்தகத் தடைகளின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு, மற்றும்

7) சீனா மற்றும் அரபு நாடுகள் போன்ற புதிய முக்கிய சந்தைகளின் படிப்படியான திறப்பு.

வெளிநாட்டு நடவடிக்கைகளைத் தொடரும் ஒரு அமெரிக்க நிறுவனம், சர்வதேச வர்த்தக அமைப்பில் உள்ள வரம்புகள் மற்றும் வாய்ப்புகள் இரண்டையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். மற்றொரு நாட்டில் விற்கும் முயற்சியில், அமெரிக்க நிறுவனம் பல்வேறு வர்த்தக கட்டுப்பாடுகளை எதிர்கொள்ளும். மிகவும் பொதுவான கட்டுப்பாடு சுங்கக் கட்டணமாகும், இது ஒரு வெளிநாட்டு அரசாங்கம் தனது நாட்டிற்குள் நுழையும் சில பொருட்களின் மீது விதிக்கும் வரியாகும். வருவாயை அதிகரிக்க (நிதி கட்டணம்) அல்லது உள்நாட்டு நிறுவனங்களின் (பாதுகாப்புக் கட்டணம்) நலன்களைப் பாதுகாப்பதற்காக சுங்கக் கட்டணம் வடிவமைக்கப்படலாம். கூடுதலாக, ஏற்றுமதியாளர் ஒரு ஒதுக்கீட்டை எதிர்கொள்ளலாம், அதாவது. நாட்டிற்கு இறக்குமதி செய்ய அனுமதிக்கப்படும் சில வகைகளின் பொருட்களின் அளவு வரம்பு. அந்நியச் செலாவணியைப் பாதுகாப்பது, உள்ளூர் தொழில்துறையைப் பாதுகாப்பது மற்றும் வேலைவாய்ப்பைப் பாதுகாப்பது ஆகியவை ஒதுக்கீட்டின் நோக்கங்களாகும். ஒதுக்கீட்டின் வரையறுக்கப்பட்ட வடிவம் ஒரு தடையாகும், இதில் சில வகையான இறக்குமதிகள் முற்றிலும் தடைசெய்யப்பட்டுள்ளன. வர்த்தகம் மற்றும் அந்நிய செலாவணி கட்டுப்பாட்டிற்கு சாதகமாக இல்லை, இதன் மூலம் வெளிநாட்டு நாணயத்தில் உள்ள பணத்தின் அளவு மற்றும் பிற நாணயங்களுக்கான அதன் மாற்று விகிதத்தை ஒழுங்குபடுத்துகிறது. ஒரு அமெரிக்க நிறுவனம் அதன் சலுகைகளுக்கு எதிரான பாகுபாடு மற்றும் அமெரிக்க தயாரிப்புகளுக்கு எதிராக பாகுபாடு காட்டும் உற்பத்தி தரநிலைகள் போன்ற பல கட்டணமில்லாத தடைகளை எதிர்கொள்ளலாம். உதாரணமாக, ஒரு மணி நேரத்திற்கு 10 மைல்களுக்கு மேல் பயணிக்கும் திறன் கொண்ட டிராக்டர்களை இறக்குமதி செய்வதை டச்சு அரசாங்கம் தடை செய்கிறது. இதன் பொருள் பெரும்பாலான அமெரிக்க தயாரிக்கப்பட்ட டிராக்டர்கள் தடையின் கீழ் வருகின்றன.

அதே நேரத்தில், பல நாடுகள் பொருளாதார சமூகங்களை உருவாக்கியது, அவற்றில் மிக முக்கியமானது ஐரோப்பிய பொருளாதார சமூகம் (EEC, பொது சந்தை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது). EEC இன் உறுப்பினர்கள் முக்கிய மேற்கு ஐரோப்பிய நாடுகள், சுங்கக் கட்டணங்கள் மற்றும் விலைகளைக் குறைக்கவும், சமூகத்திற்குள் வேலைவாய்ப்பு மற்றும் முதலீட்டை அதிகரிக்கவும் முயல்கின்றனர். EEC உருவாக்கப்பட்ட பிறகு, பிற பொருளாதார சமூகங்கள் தோன்றின, அவற்றில் லத்தீன் அமெரிக்க சுதந்திர வர்த்தக சங்கம் மற்றும் மத்திய அமெரிக்க பொதுச் சந்தை ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடலாம்.

ஒவ்வொரு நாட்டிற்கும் அதன் சொந்த பிரத்தியேகங்கள் உள்ளன, அதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். சில பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு ஒரு நாட்டின் தயார்நிலை மற்றும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கான சந்தையாக அதன் கவர்ச்சியானது அதன் பொருளாதார, அரசியல், சட்ட மற்றும் கலாச்சார சூழலைப் பொறுத்தது.

வெளிநாட்டு சந்தைகளில் நுழைய திட்டமிடும் போது, ​​ஒரு சர்வதேச சந்தைப்படுத்தல் நபர் தனக்கு ஆர்வமுள்ள ஒவ்வொரு நாட்டின் பொருளாதாரத்தையும் படிக்க வேண்டும். ஏற்றுமதி சந்தையாக ஒரு நாட்டின் கவர்ச்சியானது இரண்டு பண்புகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

இவற்றில் முதன்மையானது பொருளாதாரத்தின் கட்டமைப்பு. ஒரு நாட்டின் பொருளாதாரக் கட்டமைப்பு அதன் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான தேவைகள், வருமானம் மற்றும் வேலைவாய்ப்பின் அளவுகள் மற்றும் பலவற்றை தீர்மானிக்கிறது. நான்கு வகையான பொருளாதார கட்டமைப்புகள் உள்ளன.

வாழ்வாதாரப் பொருளாதாரத்தில், பெரும்பான்மையான மக்கள் எளிய விவசாய உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ளனர், அவர்கள் தாங்களே உற்பத்தி செய்வதில் பெரும்பகுதியை உட்கொள்கின்றனர், மீதமுள்ளவற்றை எளிய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு நேரடியாக பரிமாறிக் கொள்கிறார்கள். இந்த சூழ்நிலையில், ஏற்றுமதியாளருக்கு அதிக வாய்ப்புகள் இல்லை. பங்களாதேஷ் மற்றும் எத்தியோப்பியா ஆகியவை இதே போன்ற பொருளாதார அமைப்பைக் கொண்ட நாடுகளில் உள்ளன.

அத்தகைய நாடுகள் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வகையான இயற்கை வளங்களால் நிறைந்துள்ளன, ஆனால் மற்ற விஷயங்களில் அவை இழக்கப்படுகின்றன. இந்த வளங்களின் ஏற்றுமதி மூலம் அவர்கள் பெறும் பெரும்பாலான நிதிகள். சிலி (தகரம் மற்றும் தாமிரம்), ஜைர் (ரப்பர்) மற்றும் சவுதி அரேபியா (எண்ணெய்) ஆகியவை உதாரணங்கள். இத்தகைய நாடுகள் சுரங்க உபகரணங்கள், கருவிகள் மற்றும் துணை பொருட்கள், கையாளுதல் உபகரணங்கள், லாரிகள் விற்பனைக்கு நல்ல சந்தைகள். நிரந்தரமாக வசிக்கும் வெளிநாட்டினர் மற்றும் பணக்கார உள்ளூர் ஆட்சியாளர்கள் மற்றும் நில உரிமையாளர்களின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்து, இது மேற்கத்திய பாணி நுகர்வோர் பொருட்கள் மற்றும் ஆடம்பரப் பொருட்களுக்கான சந்தையாகவும் இருக்கலாம்.

தொழில்துறையில் வளரும் பொருளாதாரத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், உற்பத்தித் தொழில் ஏற்கனவே நாட்டின் மொத்த தேசிய உற்பத்தியில் 10 முதல் 20% வரை வழங்குகிறது. அத்தகைய நாடுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் எகிப்து, பிலிப்பைன்ஸ், இந்தியா மற்றும் பிரேசில். உற்பத்தித் தொழில் வளர்ச்சியடையும் போது, ​​அத்தகைய நாடு ஜவுளி மூலப்பொருட்கள், எஃகு மற்றும் கனரக பொறியியல் பொருட்களின் இறக்குமதியை மேலும் மேலும் நம்பியுள்ளது மற்றும் முடிக்கப்பட்ட ஜவுளிகள், காகிதப் பொருட்கள் மற்றும் ஆட்டோமொபைல்களின் இறக்குமதியில் குறைவாக உள்ளது. தொழில்மயமாக்கல் என்பது ஒரு புதிய பணக்கார வர்க்கத்தையும், புதிய வகைப் பொருட்கள் தேவைப்படும் சிறிய ஆனால் வளர்ந்து வரும் நடுத்தர வர்க்கத்தையும் உருவாக்குகிறது, அவற்றில் சிலவற்றை இறக்குமதி மூலம் மட்டுமே சந்திக்க முடியும்.

உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் முக்கிய ஏற்றுமதியாளர்கள் தொழில்மயமான நாடுகள். அவர்கள் தொழில்துறை பொருட்களை தங்களுக்குள் வர்த்தகம் செய்கிறார்கள், மேலும் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கு ஈடாக பிற வகையான பொருளாதார அமைப்பு உள்ள நாடுகளுக்கு இந்த பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்கிறார்கள். பெரிய அளவிலான மற்றும் பல்வேறு வகையான தொழில்துறை நடவடிக்கைகள் தொழில்மயமான நாடுகளை எந்தவொரு பொருட்களுக்கும் அவர்களின் ஈர்க்கக்கூடிய நடுத்தர வர்க்க பணக்கார சந்தைகளாக ஆக்குகின்றன. தொழில்மயமான நாடுகளில் அமெரிக்கா மற்றும் மேற்கு ஐரோப்பாவின் நாடுகள் அடங்கும்.

இரண்டாவது பொருளாதார குறிகாட்டியானது நாட்டில் வருமான விநியோகத்தின் தன்மை ஆகும். வருமான விநியோகம் நாட்டின் பொருளாதார கட்டமைப்பின் அம்சங்களால் மட்டுமல்ல, அதன் அரசியல் அமைப்பின் அம்சங்களாலும் பாதிக்கப்படுகிறது. வருமான விநியோகத்தின் தன்மையின்படி, ஒரு சர்வதேச சந்தைப்படுத்தல் எண்ணிக்கை நாடுகளை ஐந்து வகைகளாகப் பிரிக்கிறது:

1) மிகக் குறைந்த குடும்ப வருமானம் கொண்ட நாடுகள்;

2) குடும்ப வருமானத்தில் முக்கியமாக குறைந்த அளவிலான நாடுகள்;

3) குடும்ப வருமானம் மிகக் குறைந்த மற்றும் மிக அதிக அளவில் உள்ள நாடுகள்;

4) நாடுகள் (குறைந்த, நடுத்தர மற்றும் அதிக குடும்ப வருமானம் கொண்ட நாடுகள்;

5) குடும்ப வருமானத்தில் பெரும்பாலும் நடுத்தர அளவிலான நாடுகள்.

எடுத்துக்காட்டாக, லம்போர்கினியின் சந்தையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், $50,000-க்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள கார்.முதல் மற்றும் இரண்டாம் வகை நாடுகளில், இது மிகவும் சிறியதாக இருக்கும். இந்த காருக்கான மிகப்பெரிய ஒற்றைச் சந்தையானது, ஐரோப்பாவின் ஏழ்மையான நாடான போர்ச்சுகல் (வகை 3 நாடு) ஆகும், இருப்பினும், அத்தகைய காரை வாங்கும் திறன் கொண்ட பல செல்வந்தர்கள், கௌரவ உணர்வுள்ள குடும்பங்கள் உள்ளன.

வெவ்வேறு நாடுகள் தங்கள் அரசியல் மற்றும் சட்ட சூழலில் ஒருவருக்கொருவர் கடுமையாக வேறுபடுகின்றன. ஒரு குறிப்பிட்ட நாட்டுடன் வணிக உறவை ஏற்படுத்த வேண்டுமா என்பதை தீர்மானிக்கும் போது, ​​குறைந்தது நான்கு காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

சில நாடுகள் இத்தகைய கொள்முதல்களை மிகவும் சாதகமாக நடத்துகின்றன, ஊக்கமளிக்கும் வகையில் கூட, மற்றவை - கடுமையாக எதிர்மறையாக. சாதகமான அணுகுமுறை கொண்ட ஒரு நாட்டின் உதாரணம் மெக்சிகோ, இது பல ஆண்டுகளாக வெளிநாட்டிலிருந்து முதலீட்டை ஈர்த்து வருகிறது, நிறுவனங்களின் இருப்பிடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கு சலுகைகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குகிறது. மறுபுறம், இந்தியா ஏற்றுமதியாளர்கள் இறக்குமதி ஒதுக்கீட்டிற்கு இணங்க வேண்டும், சில நாணயங்களைத் தடுக்கிறது, புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்தில் அதிக எண்ணிக்கையிலான குடிமக்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான நிபந்தனையை உருவாக்குகிறது. இது போன்ற "கொக்கிகள்" காரணமாகத்தான் "IBM" மற்றும் "Coca-Cola" ஆகிய நிறுவனங்களின் இந்திய சந்தையில் இருந்து வெளியேற முடிவு செய்யப்பட்டது.

எதிர்காலத்தில் நாட்டின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றொரு பிரச்சனை. அரசாங்கங்கள் ஒருவருக்கொருவர் வெற்றிபெறுகின்றன, சில சமயங்களில் போக்கின் மாற்றம் மிகவும் திடீரென்று இருக்கும். ஆனால், ஆட்சி மாற்றம் ஏற்படாவிட்டாலும், நாட்டில் ஏற்பட்டுள்ள மனநிலைக்கு பதில் சொல்ல ஆட்சி அமைக்கலாம். அவர்கள் ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனத்தின் சொத்துக்களை பறிமுதல் செய்யலாம், அந்நிய செலாவணி இருப்புக்களை தடுக்கலாம், இறக்குமதி ஒதுக்கீடுகள் அல்லது புதிய வரிகளை விதிக்கலாம். சர்வதேச சந்தையாளர்கள் மிகவும் நடுங்கும் அரசியல் ஸ்திரத்தன்மை கொண்ட நாட்டில் கூட வியாபாரம் செய்வது லாபகரமானதாகக் காணலாம். இருப்பினும், தற்போதைய சூழ்நிலை நிதி மற்றும் வணிக விஷயங்களில் அவர்களின் அணுகுமுறையின் தன்மையை நிச்சயமாக பாதிக்கும்.

மூன்றாவது காரணி அந்நியச் செலாவணி தொடர்பான கட்டுப்பாடுகள் அல்லது சிக்கல்களைப் பற்றியது. சில நேரங்களில் அரசாங்கங்கள் தங்கள் சொந்த நாணயத்தைத் தடுக்கின்றன அல்லது வேறு எதற்கும் மாற்றுவதைத் தடுக்கின்றன. பொதுவாக விற்பனையாளர், அவர் பயன்படுத்தக்கூடிய நாணயத்தில் வருமானத்தைப் பெற விரும்புகிறார். சிறந்த முறையில், அவர் தனது சொந்த நாட்டின் நாணயத்தில் செலுத்தலாம். இது சாத்தியமில்லை என்றால், விற்பனையாளர் தனக்குத் தேவையான பொருட்களை வாங்குவதற்கு அல்லது தனக்கு வசதியான நாணயத்திற்கு வேறு எங்காவது விற்கக்கூடிய பொருட்களை வாங்குவதற்குப் பயன்படுத்தினால், தடைசெய்யப்பட்ட நாணயத்தை ஏற்றுக்கொள்வார். மிக மோசமான நிலையில், தடுக்கப்பட்ட நாணயத்தில் வியாபாரம் செய்யும் ஒரு விற்பனையாளர் தனது வணிகம் அமைந்துள்ள நாட்டிலிருந்து தனது பணத்தை மெதுவாக நகரும் பொருட்களின் வடிவத்தில் எடுத்துச் செல்ல வேண்டியிருக்கும். நாணயக் கட்டுப்பாடுகளுக்கு மேலதிகமாக, வெளிநாட்டு சந்தைகளில் விற்பனையாளருக்கு ஏற்படும் பெரிய ஆபத்து, மாற்று விகிதங்களில் ஏற்படும் ஏற்ற இறக்கங்களுடன் தொடர்புடையது.

நான்காவது காரணி, ஹோஸ்ட் மாநிலத்திலிருந்து வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு உதவி செய்யும் முறையின் செயல்திறன் அளவு, அதாவது. பயனுள்ள சுங்கச் சேவையின் இருப்பு, போதுமான முழுமையான சந்தை தகவல் மற்றும் தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைக்கு உகந்த பிற காரணிகள். புரவலன் நாட்டின் சில அதிகாரிகள் அதற்குரிய லஞ்சத்தைப் பெற்றால், வர்த்தக நடவடிக்கைகளுக்கு எவ்வளவு விரைவாக தடைகள் மறைந்துவிடும் என்பதை அமெரிக்கர்கள் பொதுவாக ஆச்சரியப்படுகிறார்கள்.

ஒவ்வொரு நாட்டிற்கும் அதன் சொந்த பழக்கவழக்கங்கள், அதன் சொந்த விதிகள், அதன் சொந்த தடைகள் உள்ளன. சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை உருவாக்கத் தொடங்குவதற்கு முன், விற்பனையாளர் வெளிநாட்டு நுகர்வோர் சில பொருட்களை எவ்வாறு உணர்கிறார் மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார் என்பதைக் கண்டறிய வேண்டும். நுகர்வோர் சந்தை கொண்டு வரக்கூடிய ஆச்சரியங்களின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே:

ஒரு சராசரி பிரெஞ்சுக்காரர் தனது மனைவியை விட இரண்டு மடங்கு அழகுசாதனப் பொருட்களையும் கழிப்பறைகளையும் பயன்படுத்துகிறார்.

இத்தாலியர்களை விட ஜெர்மானியர்களும் பிரெஞ்சுக்காரர்களும் தொகுக்கப்பட்ட விண்டேஜ் பாஸ்தாவை அதிகம் சாப்பிடுகிறார்கள்.

இத்தாலிய குழந்தைகள் இரண்டு ரொட்டி துண்டுகளுக்கு இடையில் ஒரு சாக்லேட் பட்டையை லேசான சிற்றுண்டியாக சாப்பிட விரும்புகிறார்கள்.

தான்சானியாவில், குழந்தை வழுக்கையாகிவிடுமோ அல்லது மலட்டுத்தன்மையாகிவிடுமோ என்ற பயத்தில் பெண்கள் தங்கள் குழந்தைகளை முட்டை சாப்பிட விடுவதில்லை.

கலாச்சார சூழலை அறியாமை நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை குறைக்கிறது. மிகவும் வெற்றிகரமான அமெரிக்க சந்தையாளர்கள் சிலர் வெளிநாடுகளுக்குச் செல்லத் தவறிவிட்டனர். Kentucky Fried Chicken ஹாங்காங்கில் 11 இடங்களில் திறக்கப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அவை அனைத்தும் எரிந்துவிட்டன. ஹாங்காங்கில் வசிப்பவர்கள் தங்கள் கைகளால் வறுத்த கோழியை சாப்பிடுவது சிரமமாக இருக்கலாம். மெக்டொனால்டு தனது முதல் ஐரோப்பிய இருப்பிடத்தை ஆம்ஸ்டர்டாமின் புறநகரில் திறந்தது, ஆனால் விற்பனை ஏமாற்றமளித்தது. ஐரோப்பாவில் பெரும்பான்மையான குடிமக்கள் நகர மையத்தில் வாழ்கிறார்கள் மற்றும் அமெரிக்கர்களை விட குறைவான மொபைல் கொண்டவர்கள் என்ற உண்மையை நிறுவனம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவில்லை.

நாடுகள் ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடுகின்றன மற்றும் வணிக உலகில் அவற்றில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட நடத்தை விதிமுறைகள். வேறொரு நாட்டில் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கு முன், ஒரு அமெரிக்க தொழிலதிபர் இந்த பிரத்தியேகங்களைப் பற்றி ஆலோசிக்க வேண்டும். வெவ்வேறு நாடுகளில் வணிக நடத்தைக்கான சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே:

லத்தீன் அமெரிக்கர்கள் வணிக பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துவதற்குப் பழக்கப்பட்டவர்கள், பேச்சாளருடன் கிட்டத்தட்ட மூக்கிலிருந்து மூக்குக்கு நெருக்கமாக இருக்கிறார்கள். இதேபோன்ற சூழ்நிலையில் அமெரிக்கர் பின்வாங்குகிறார், ஆனால் லத்தீன் அமெரிக்க பங்குதாரர் அவரை தொடர்ந்து முன்னேறுகிறார், இதன் விளைவாக, இருவரும் எரிச்சலடைகிறார்கள்.

நேருக்கு நேர் பேச்சுவார்த்தைகளில், ஜப்பானிய வணிகர்கள் தங்கள் அமெரிக்க சகாக்களிடம் "இல்லை" என்று சொல்ல மாட்டார்கள். என்ன நினைப்பது என்று தெரியாமல் அமெரிக்கர்கள் விரக்தியில் ஆழ்ந்துள்ளனர். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு அமெரிக்கர் விரைவாக புள்ளிக்கு வருகிறார், ஒரு ஜப்பானிய தொழிலதிபருக்கு இது அவமானமாகத் தெரிகிறது.

பிரான்சில், மொத்த விற்பனையாளர்கள் விற்பனை மேம்பாட்டில் ஈடுபடுவதில்லை. அவர்கள் சில்லறை விற்பனையாளர்களிடம் தங்களுக்கு என்ன தேவை என்பதைக் கேட்டு, தேவையான பொருளை வழங்குகிறார்கள். ஆனால் பிரெஞ்சு மொத்த விற்பனையாளர்களின் முறைகள் அமெரிக்க நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டால், அது எரிந்துவிடும்

ஒவ்வொரு நாட்டிற்கும் (மற்றும் ஒரு நாட்டிற்குள் உள்ள தனிப்பட்ட பகுதிகள் கூட) அதன் சொந்த கலாச்சார மரபுகள், அதன் சொந்த விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் அதன் சொந்த தடைகள் உள்ளன, அதை சந்தைப்படுத்துபவர் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.

முடிவுரை

சர்வதேச வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் சிக்கலானது இந்த செயல்முறையின் உந்து சக்திகளை விளக்கும் கோட்பாடுகளின் பரிணாம வளர்ச்சியில் பிரதிபலிக்கிறது. நவீன நிலைமைகளில், சர்வதேச நிபுணத்துவத்தில் உள்ள வேறுபாடுகள் சர்வதேச தொழிலாளர் பிரிவின் அனைத்து முக்கிய மாதிரிகளின் மொத்தத்தின் அடிப்படையில் மட்டுமே பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும்.

உலக வர்த்தகத்தை அதன் வளர்ச்சிப் போக்குகளின் அடிப்படையில் நாம் கருத்தில் கொண்டால், ஒருபுறம், சர்வதேச ஒருங்கிணைப்பின் தெளிவான வலுவூட்டல், எல்லைகள் படிப்படியாக அழிக்கப்படுதல் மற்றும் பல்வேறு மாநிலங்களுக்கு இடையேயான வர்த்தக முகாம்களை உருவாக்குதல், மறுபுறம், சர்வதேச தொழிலாளர் பிரிவின் ஆழம், நாடுகளின் தரம் தொழில்மயமான மற்றும் பின்தங்கிய நிலையில் உள்ளது.

தகவல் பரிமாற்றம் மற்றும் பரிவர்த்தனைகளை முடிக்கும் செயல்பாட்டில் நவீன தகவல்தொடர்பு வழிமுறைகளின் பங்கு எப்போதும் அதிகரித்து வருவதை கவனிக்காமல் இருக்க முடியாது. பொருட்களின் ஆள்மாறாட்டம் மற்றும் தரநிலைப்படுத்துதலுக்கான போக்குகள் பரிவர்த்தனைகளை முடிக்கும் செயல்முறையையும் மூலதனத்தின் சுழற்சியையும் துரிதப்படுத்த அனுமதிக்கின்றன.

வரலாற்று அடிப்படையில், உலக வர்த்தகத்தின் செயல்முறைகளில் ஆசிய நாடுகளின் செல்வாக்கின் வளர்ச்சியை கவனிக்காமல் இருக்க முடியாது, புதிய மில்லினியத்தில் இந்த பிராந்தியம் உலகளாவிய உற்பத்தி மற்றும் பொருட்களின் விற்பனை செயல்முறையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும்.

ஏறக்குறைய 150 மில்லியன் மக்கள்தொகையுடன், குறிப்பிடத்தக்க ஆற்றல் வளங்கள், மிகவும் திறமையான தொழிலாளர் படை மற்றும் குறைந்த உழைப்புச் செலவு ஆகியவற்றுடன், ரஷ்யா பொருட்கள், சேவைகள் மற்றும் மூலதனத்திற்கான மிகப்பெரிய சந்தையாகும். இருப்பினும், வெளிநாட்டுப் பொருளாதாரத் துறையில் இந்த ஆற்றலை உணரும் அளவு மிகவும் மிதமானது. 1995 இல் உலக ஏற்றுமதியில் ரஷ்யாவின் பங்கு சுமார் 1.5% மற்றும் இறக்குமதியில் - 1% க்கும் குறைவாக இருந்தது. பொருளாதாரம். k-su "பொருளாதாரக் கோட்பாடு" பற்றிய பாடநூல். கீழ். எட். பிஎச்.டி. டாக்டர் ஏ.எஸ். புலடோவ். எம்.: பிஇகே, 1997. எஸ். 637

சோவியத் ஒன்றியத்தின் சரிவின் விளைவாக உள்நாட்டு பன்றிகளின் இடைவெளியால் ரஷ்ய வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் நிலை இன்னும் வேதனையுடன் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது, முன்னாள் சோசலிச நாடுகளுடனான வர்த்தகத்தை குறைத்தது - CMEA உறுப்பினர்கள், இது 90 களின் ஆரம்பம் வரை. உள்நாட்டு பொறியியல் தயாரிப்புகளின் முக்கிய நுகர்வோர்.

ஆனால் உலக வர்த்தகத்தில் ரஷ்யாவின் பங்கு சிறியதாக இருந்தால், ரஷ்யாவிற்கு வெளிநாட்டு பொருளாதாரத் துறையின் முக்கியத்துவம் மிகவும் முக்கியமானது. ரஷ்யாவின் ஏற்றுமதி ஒதுக்கீட்டின் மதிப்பு, டாலருக்கு எதிரான ரூபிளின் வாங்கும் திறன் சமநிலையின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்பட்டது, 1996 இல் 13% ஆக இருந்தது, இது தொலைதூர மற்றும் அருகிலுள்ள வெளிநாடுகளுக்கு இடையே தோராயமாக 4:1 என்ற விகிதத்தில் பிரிக்கப்பட்டது. பொருளாதாரம். k-su "பொருளாதாரக் கோட்பாடு" பற்றிய பாடநூல். கீழ். எட். பிஎச்.டி. டாக்டர் ஏ.எஸ். புலடோவ். M.: BEK, 1997. P. 637 வெளிநாட்டு வர்த்தகம் முதலீட்டுப் பொருட்களின் முக்கிய ஆதாரமாக உள்ளது, மேலும் ரஷ்யாவின் மக்களுக்கு உணவு மற்றும் பல்வேறு பொருட்களை வழங்குவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

நூல் பட்டியல்

1. பொருளாதாரம். "பொருளாதாரக் கோட்பாடு" பாடத்திற்கான பாடநூல். கீழ். எட். பிஎச்.டி. இணைப் பேராசிரியர் ஏ.எஸ். புலடோவ். எம்.: BEK, 1997.

2. அவ்டோகுஷின் இ.எஃப். சர்வதேச பொருளாதார உறவுகள். பயிற்சி. மாஸ்கோ: மார்க்கெட்டிங், 1997.

3. ஹோயர். ஐரோப்பாவில் வணிகம் செய்வது எப்படி: உள்ளிடவும். வார்த்தை யு.வி. பிஸ்குனோவ். - எம்.: முன்னேற்றம், 1992.

4. ஷிர்குனோவ் எஸ். சுற்றி வரும்போது, ​​அது பதிலளிக்கும் // வெளிநாட்டில் - 1997. எண் 41. எஸ். 6.

5. Borisov S. மூலப்பொருட்களுக்கு கொஞ்சம் நம்பிக்கை இல்லை // பொருளாதாரம் மற்றும் வாழ்க்கை. 1997. எண். 47. ப.30

6. அரிஸ்டோவ் ஜி. மேற்கில் மொத்த வர்த்தகம் // பொருளாதாரம் மற்றும் வாழ்க்கை. 1993. எண். 32. ப.15

7. இவாஷ்செங்கோ ஏ.ஏ. பொருட்கள் பரிமாற்றம். - எம்.: சர்வதேச உறவுகள், 1991.

8. ஐரோப்பாவின் கண்காட்சிகள் // வெளிநாட்டில் - 1993. எண். 30. பி. 10

Allbest.ru இல் ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்டது

ஒத்த ஆவணங்கள்

உலக சந்தையின் ஒரு அங்கமாக தொழில்நுட்ப சந்தை, அதன் அமைப்பு மற்றும் பங்கேற்பாளர்கள். உற்பத்தியின் சர்வதேச ஒருங்கிணைப்பு, நிபுணத்துவம் மற்றும் பரவலாக்கம் ஆகியவற்றின் செயல்பாட்டில் சர்வதேச தொழில்நுட்ப வர்த்தகத்தின் பங்கு. சர்வதேச தொழில்நுட்ப சந்தையின் அமைப்பில் ரஷ்யா.

கால தாள், 12/12/2009 சேர்க்கப்பட்டது


உலக சந்தை மற்றும் சர்வதேச வர்த்தகத்தின் தத்துவார்த்த அடித்தளங்கள். உலக சந்தை நிலைமைகள். சர்வதேச வர்த்தகத்தில் விலை நிர்ணயம். உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களுக்கான உலக சந்தை. சர்வதேச வர்த்தகத்தின் பொருட்கள் மற்றும் புவியியல் அமைப்பு.

கால தாள், 12/12/2010 சேர்க்கப்பட்டது


சேவைகளின் வகைப்படுத்தலுக்கு விரிவாக்கப்பட்ட அணுகுமுறை, உலகப் பொருளாதாரத்தில் அவற்றின் பங்கு. சேவைகளின் உலக சந்தையின் குறிகாட்டிகளின் வளர்ச்சி விகிதங்கள். சேவைகளில் சர்வதேச வர்த்தகத்தின் பிராந்திய அமைப்பு. கல்வி மற்றும் மருத்துவ சேவைகளின் உலக சந்தையின் வளர்ச்சியில் தற்போதைய போக்குகள்.

ஆய்வறிக்கை, 12/19/2014 சேர்க்கப்பட்டது


சர்வதேச நிதிச் சந்தையின் செயல்பாடுகள், அதன் அமைப்பு மற்றும் பங்கேற்பாளர்கள். உலகப் பொருளாதாரத்தின் நவீன அபாயங்கள். உலகளாவிய நிதி நெருக்கடியின் விளைவுகள். உலகளாவிய நிதிச் சந்தையின் ஒரு பகுதியாக ரஷ்ய சந்தை. நிதிச் சந்தையின் வளர்ச்சிக்கான சிக்கல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள்.

கால தாள், 05/05/2015 சேர்க்கப்பட்டது


சேவைகளின் கருத்து; சர்வதேச வர்த்தகத்தின் பிற பொருட்களிலிருந்து அவற்றின் வகைகள், அம்சங்கள் மற்றும் வேறுபாடுகள். சேவைகளின் உலக சந்தையின் சாராம்சம் மற்றும் கட்டமைப்பு; அதன் நெறிமுறை-சட்ட ஒழுங்குமுறையின் வழிகள். சர்வதேச சேவை பரிமாற்றத்தில் ரஷ்ய நிறுவனங்களின் ஈடுபாட்டை மதிப்பீடு செய்தல்.

ஆய்வறிக்கை, 10/13/2014 சேர்க்கப்பட்டது


நாடுகளுக்கிடையேயான சர்வதேச வர்த்தகத்தின் அடிப்படைக் கருத்துகளின் ஆய்வு. உலக சந்தையில் நுழைவதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதில் சர்வதேச வர்த்தகத்தின் கோட்பாடுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள். நவீன கோட்பாடுகளின் பார்வையில் சர்வதேச வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சியின் போக்குகள்.

சுருக்கம், 11/13/2014 சேர்க்கப்பட்டது


சர்வதேச வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சியின் நிலைகளின் காலவரிசை. சர்வதேச வர்த்தகத்தின் வடிவங்கள். பொருட்கள் சந்தையின் அம்சங்கள் மற்றும் உலக வர்த்தகத்தில் பொதுவான போக்குகள். இயந்திர-தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகளின் உலக சந்தையின் அம்சங்கள்.

சுருக்கம், 09/13/2007 சேர்க்கப்பட்டது


சேவைகளின் உலகச் சந்தையின் சிறப்பியல்புகள், அதன் இயக்கவியல், கட்டமைப்பு மற்றும் ஒழுங்குமுறை முறைகள். பொருட்களில் சர்வதேச வர்த்தகம் மற்றும் அதன் உலகமயமாக்கல் பற்றிய கருத்து. சேவைகளில் வர்த்தகத்தின் புவியியல் கவனம். ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் சேவைத் துறையின் வளர்ச்சியின் அம்சங்கள்.

கால தாள், 09/20/2011 சேர்க்கப்பட்டது


உலகளாவிய கடினமான நிலக்கரி சந்தையின் சிறப்பியல்புகள், மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளர்கள். வர்த்தகம் மற்றும் விலையின் வடிவம். சர்வதேச வர்த்தகத்தை ஒழுங்குபடுத்துதல். பிராந்திய வாரியாக நிலக்கரி, எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு விலைகளுக்கு இடையிலான உறவின் இறுக்கத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறை. சந்தை நிலைமைகளை முன்னறிவித்தல்.

ஆய்வறிக்கை, 01/20/2014 சேர்க்கப்பட்டது


நவீன சர்வதேச வர்த்தகத்தின் பண்புகள். நாட்டின் வர்த்தகம் மற்றும் கொடுப்பனவு சமநிலை. உலகப் பொருளாதாரத்தில் ரஷ்யாவின் ஒருங்கிணைப்பு. சர்வதேச வர்த்தகத்தின் நவீன அமைப்பில் பிராந்தியவாதம் மற்றும் பிராந்திய அமைப்பு. ரஷ்யாவின் வர்த்தக இருப்பு நிலை.