Logistické operácie a ich druhy. Logistické operácie a procesy

Pojem ako logistické operácie môžeme v oblasti obchodu a distribúcie počuť pomerne často. A to nie je prekvapujúce, pretože úlohy, ktoré logistika zahŕňa, sú mimoriadne dôležité pre plnohodnotnú prácu každej spoločnosti bez ohľadu na jej profil a rozsah. Bez pochopenia týchto procesov organizujte ziskové podnikanie bude to nesmierne ťažké.

Čo je logistika

Táto definícia sa používa na označenie vedy o plánovaní, riadení a kontrole dopravy. To môže zahŕňať aj skladovanie a akýkoľvek druh nehmotných a hmotných operácií, ktoré sa vykonávajú pred momentom, keď je produkt alebo konkrétny zdroj doručený na požadované miesto.

V rámci uvedeného procesu možno vykonávať rôzne logistické operácie súvisiace s riadením skladov, zásob, dopravy, personálu. To zahŕňa aj organizáciu komerčné aktivity, informačné systémy atď.

V skutočnosti je logistika potrebná na efektívne riadenie rôznych materiálových tokov.

Podstata logistických operácií

Spočiatku má zmysel venovať pozornosť spoločnej definícii týchto procesov. Pojem logistická operácia sa používa na označenie nezávislej časti procesu v rámci logistiky, ktorá sa vykonáva pomocou jedného technické zariadenie a/alebo na jednom pracovisku (triedenie, vykladanie, vybaľovanie, skladovanie, vychystávanie, balenie atď.).

Možno uviesť inú definíciu. Operácie tohto druhu nie sú ničím iným ako súborom akcií, ktoré sú zamerané na transformáciu toku informácií alebo materiálu.

V tejto oblasti možno kľúčovým pojmom nazvať materiálový tok, ktorý môže byť výsledkom skladovania, prepravy alebo vykonávania iných činností s akýmikoľvek zdrojmi, vrátane produktov, ktoré možno definovať ako hotové.

Na zvládnutie takéhoto procesu je potrebné rýchlo prijať, spracovať informácie a bezodkladne ich odovzdať.

Vlastnosti logistických operácií

Napriek spoločnej podstate sú operácie tohto profilu rozdelené do niekoľkých typov, ktorým je potrebné venovať pozornosť.

Úlohy v oblasti logistiky možno rozdeliť na dva kľúčové typy – elementárne a komplexné.

V tomto prípade môže mať druhá možnosť nejaký poddruh. Ide o základné, pomocné a kľúčové operácie. O týchto oblastiach sa oplatí diskutovať podrobnejšie.

Kľúčové logistické operácie teda priamo súvisia s riadením nákupu, objednávkovými postupmi, zásobami, fyzickou distribúciou a výrobnými procesmi.

Ak rozprávame sa o základných operáciách, potom ich treba chápať ako zásobovanie (nákup), výrobu a samozrejme predaj.

Záver

Je zrejmé, že každá úloha spojená s akoukoľvek logistickou operáciou je pre podnik mimoriadne dôležitá, pretože od jej úspešnej implementácie závisí úroveň konečnej efektívnosti podniku.

Zlyhanie v ktorejkoľvek fáze pohybu môže viesť k finančným stratám. Môžeme teda s istotou povedať, že logistika je jedným z kľúčových prvkov efektívnu prácu akákoľvek organizácia, najmä ak je veľká.

Logistické operácie (LO) - súbor činností zameraných na transformáciu materiálových a / alebo informačných tokov. LO s MT zahŕňa nakladanie, prepravu, vykladanie, vykladanie, vychystávanie, skladovanie, balenie atď. LO s informačným tokom zahŕňa zber, spracovanie a prenos informácií zodpovedajúcich MT.

Klasifikácia logistických operácií

Jednostranné a dvojstranné LP sú určené skutočnosťou prevodu alebo neprevodu vlastníctva tovaru, ako aj poistných rizík z jedného právnická osoba inému. Tieto rozdiely sa prejavujú pri práci so vstupnými a výstupnými MP.

LO s pridanou hodnotou a bez zmeny pridanej hodnoty spotrebiteľské vlastnosti tovar (napríklad balenie), ale sú realizované v rôznych oblastiach, respektíve vo sfére výroby a vo sfére obehu (napríklad v baliarni veľkoobchodnej základne).

5. Logistické systémy

1. Koncepcia logistický systém(LS)

systém – súbor prvkov, ktoré sú vo vzťahoch a spojeniach medzi sebou, tvoria určitú celistvosť, jednotu.

Objekt musí mať štyri vlastnosti, aby mohol byť považovaný za systém.

Integrita a segmentácia. Systém je integrálnou sadou prvkov, ktoré sa navzájom ovplyvňujú, ale na účely analýzy môže byť systém podmienene rozdelený na samostatné prvky.

Integračné vlastnosti sú vlastnosti obsiahnuté v systéme ako celku, ale nie sú charakteristické pre žiadny z jeho prvkov samostatne.

Spojenia. Medzi prvkami systému existujú väzby, ktoré určujú integračné kvality systému. Prepojenia medzi prvkami systému musia byť mohutnejšie ako prepojenia jednotlivých prvkov s vonkajším prostredím.

Organizácia je usporiadanosť, určitá štruktúra vzťahov medzi prvkami systému.

Logistický systém je adaptívny systém spätnej väzby, ktorý vykonáva určité LF. Zvyčajne pozostáva z niekoľkých podsystémov a má vyvinuté prepojenia s vonkajším prostredím. Účel liekov - dodanie tovaru a výrobkov na dané miesto, v správnom množstve a sortimente, pripravených v maximálnej možnej miere pre priemyselnú alebo osobnú spotrebu pri danej úrovni nákladov. Príklady drog: priemyselný podnik, územný výrobný komplex, obchodný podnik atď.

Makrologický systém – rozsiahly systém riadenia pre MP, ktorý zahŕňa podniky a organizácie priemyslu, sprostredkovateľské, obchodné a dopravné organizácie rôznych rezortov, ktoré sa nachádzajú v rôznych okresoch, regiónoch krajiny alebo v rôznych krajinách.

Mikrologistické systémy – ide o subsystémy, štrukturálne zložky makrologistických systémov. Môžu to byť výrobné, obchodné podniky, územné výrobné komplexy.

Zvážte vlastnosti systému aplikovaného na LS.

1. Celistvosť a artikulácia. LS prvky zapnuté makroúrovni, t.j. pri prechode MT z podniku do podniku sú to samotné podniky (dodávateľ a spotrebiteľ) a doprava, ktorá ich spája (obr. 3.1a). PM zapnuté mikroúrovni znázornené na obrázku 3.1b. Jednotlivé prvky LAN sú tiež systémy, preto sa nazývajú aj podsystémy.

3.1 Integrita a artikulácia liečiv na makro- a mikroúrovni.

2. Spojenia. V makrologistických systémoch sa väzby medzi jednotlivými prvkami vytvárajú na základe tovarovo-peňažných vzťahov, formalizovaných vo forme zmluvy. Vo vnútri mikrologistického systému sú prvky prepojené vnútrovýrobnými vzťahmi, t.j. základ vzťahov je nekomoditný, organizačný.

3. Organizácia. Vzťahy medzi prvkami sú usporiadané rôznymi legislatívnymi, regulačnými dokumentmi, predpismi, náplňou práce.

4. Integračné vlastnosti. Iba lieky ako celok môžu dodať tovar, ktorý splnil všetky požiadavky dodávky, ako aj prispôsobiť (prispôsobiť sa) meniacim sa podmienkam prostredia. Jednotlivé prvky LS takéto problémy nedokážu vyriešiť samy.

Na úrovni makrologistiky existujú tri typy liekov:

LAN s priamymi prepojeniami: Výrobca => Spotrebiteľ

Vrstvená LAN: Výrobca => Sprostredkovateľ => Spotrebiteľ

Flexibilná LAN: Sprostredkovateľ

Výrobca Spotrebiteľ

Ako bolo uvedené, materiálový tok sa vytvára ako výsledok agregátu určité akcie s hmotnými predmetmi. Tieto činnosti sa nazývajú logistické operácie. Pojem logistická operácia sa však neobmedzuje len na akcie s materiálovými tokmi. Na riadenie materiálového toku je potrebné prijímať, spracovávať a vysielať informácie zodpovedajúce tomuto toku. Akcie vykonávané v tomto prípade súvisia aj s logistickými operáciami.

Obrazové znázornenie logistických operácií nám umožňuje vytvoriť príklad výroby a dodávky konečnému spotrebiteľovi akéhokoľvek spotrebného produktu. Uvažujme ako príklad pracovný stôl, montované z reziva a drevotriesky. Prvotnou surovinou na výrobu tohto produktu je strom, ktorý je potrebné vypestovať, vyrúbať, presunúť na miesta spracovania, premeniť na konečný produkt a dodať kupujúcemu. Celý súbor operácií možno rozdeliť do dvoch veľkých skupín.

Ryža. 16. Klasifikácia materiálových tokov

• 1. Technologické operácie na výrobu hmotných statkov, t.j. operácie, pri ktorých dochádza ku kvalitatívnej premene predmetu práce: ťažba dreva (za účelom získavania dreva), pozdĺžne pílenie guľatiny, lisovanie triesok, výroba dielov nábytku, ich konečná úprava a finálna montáž písacieho stola.
• 2. Logistické operácie , ktorá by mala zahŕňať všetky ostatné operácie, ktoré zabezpečujú prítomnosť požadovaného predmetu alebo produktu práce na správnom mieste, v správnom čase. Uvádzame niektoré z nich: odvoz a legovanie guľatiny z ťažobných miest, ich dodanie do drevospracujúceho podniku, nakladanie, vykladanie, skladovanie, dodávanie do výrobné dielne, export hotových polotovarov a finálnych výrobkov, skladovanie a dodávka konečnému spotrebiteľovi.

Logistické operácie sú teda akékoľvek operácie vykonávané s hmotnými predmetmi a produktmi práce vo sférach výroby a obehu, s výnimkou technologických operácií na výrobu hmotných statkov, pri ktorých dochádza ku kvalitatívnej premene predmetov práce.

Logistika zahŕňa aj operácie na spracovanie, uchovávanie a prenos relevantných informácií.

Podľa domáceho terminologického slovníka pre logistiku sú logistické operácie súborom akcií zameraných na transformáciu materiálového a/alebo informačného toku.

Logistické operácie s materiálovým tokom zahŕňajú nakladanie, prepravu, vykladanie, vychystávanie, skladovanie, balenie a ďalšie operácie. Logistické operácie s informačným tokom sú, ako bolo uvedené, zber, spracovanie a prenos informácií zodpovedajúcich materiálovému toku. Je potrebné poznamenať, že náklady na vykonávanie logistických operácií s informačnými tokmi tvoria významnú časť nákladov na logistiku.

Výkonnosť logistických operácií s materiálovým tokom vstupujúcim alebo vychádzajúcich z logistického systému sa líši od výkonu rovnakých operácií v rámci logistického systému. Je to z dôvodu prebiehajúceho prevodu vlastníctva tovaru a prechodu poistných rizík z jednej právnickej osoby na druhú. Na tomto základe sa rozlišujú jednostranné a obojstranné logistické operácie.

Klasifikácia logistických operácií je znázornená na obr. 17.

Ryža. 17. Klasifikácia logistických operácií

Niektoré logistické operácie sú v podstate pokračovaním technologických proces produkcie(napríklad balenie). Tieto operácie menia spotrebiteľské vlastnosti tovaru a môžu sa vykonávať vo sfére výroby aj vo sfére obehu (napríklad v baliarni veľkoobchodu).

Logistické operácie vykonávané v procese zásobovania podniku alebo marketingu hotové výrobky, t.j. operácie vykonávané v procese „komunikácie logistického systému s vonkajším svetom“ sú klasifikované ako externé logistické operácie. Logistické operácie vykonávané v rámci logistického systému sa nazývajú interné. Neistota životné prostredie ovplyvňuje predovšetkým charakter realizácie externých logistických operácií.

Úvod……………………………………………………………………………………………….…2

1. Logistické operácie………………………………………………………………………………...3

2. Logistika obstarávania a obstarávacia služba v podniku………………………………………………4

2.1. Podstata obstarávacej logistiky………………………………………………………………………..4

2.2. Úlohy obstarávacej logistiky………………………………………………………………...6

2.3. Úloha „vyrobiť alebo kúpiť“……………………………………………………………………………….7

2.4. Úloha výberu dodávateľa………………………………………………………………....8

3. Výrobná logistika………………………………………………………………………..10

3.1. Podstata a úlohy výrobnej logistiky……………………………………………….10

3.2. Možnosti riadenia materiálových tokov v rámci vnútrovýrobných logistických systémov……………………………..…………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………….

3.3. Efektívnosť logistický prístup k riadeniu materiálových tokov v podnikoch ………………………………………………………………………………………….… 16

Záver………………………………………………………………………………………………... 17

Zoznam použitej literatúry……………………………………………………………….19

Úvod

Logistika (logistika) - veda o plánovaní, riadení a riadení dopravy, skladovania a iných hmotných a nehmotných operácií vykonávaných v procese dovážania surovín a materiálov do výrobného podniku, vnútropodnikového spracovania surovín, materiálov a polotovarov. produkty, prinášanie hotových výrobkov spotrebiteľovi v súlade so záujmami a požiadavkami spotrebiteľa, ako aj prenos, uchovávanie a spracovanie príslušných informácií.

Táto definícia, ako vyplýva z jej obsahu, zaobchádza s logistikou ako s vedou.

Predmetom štúdia novej vednej a vzdelávacej disciplíny „logistika“ sú materiálne as nimi súvisiace informačné a finančné tokové procesy. Široké využitie logistiky v praxi hospodárskej činnosti sa vysvetľuje potrebou skrátiť časové intervaly medzi nákupom surovín a dodaním tovaru konečnému spotrebiteľovi. Logistika vám umožňuje minimalizovať zásoby av niektorých prípadoch úplne opustiť ich používanie, môže výrazne skrátiť čas dodania tovaru, urýchliť proces získavania informácií a zlepšiť úroveň služieb.

Činnosti v oblasti logistiky sú mnohostranné. Zahŕňa riadenie dopravy, skladovania, zásob, personálu, organizáciu informačných systémov, obchodnú činnosť a mnohé ďalšie. Každá z uvedených funkcií je podrobne študovaná a popísaná v príslušnom odbore. Zásadnou novinkou logistického prístupu je organické prepojenie, integrácia vyššie uvedených oblastí do jedného materiálovo-vodivého systému. Účelom logistického prístupu je komplexné riadenie materiálových tokov.

Riadenie materiálových tokov bolo vždy základným aspektom ekonomickej činnosti. Len relatívne nedávno však získal pozíciu jedného z naj dôležité funkcie ekonomický život. Hlavným dôvodom je prechod z trhu predávajúceho na trh kupujúceho, čo si vyžiadalo pružnú reakciu výrobných a obchodných systémov na rýchlo sa meniace priority spotrebiteľov.

V súvislosti s prechodom na trhové vzťahy strácajú jednotné systémy noriem na zlepšenie materiálno-technickej základne svoj doterajší význam. Hodnotí každý podnikateľský subjekt konkrétnu situáciu a robí rozhodnutia. Ako dosvedčuje svetová skúsenosť, lídra v konkurenčnom boji dnes získavajú tí, ktorí sú kompetentní v oblasti logistiky a vlastnia jej metódy.

1. Logistické operácie

Koncept materiálového toku je v logistike kľúčový. Materiálové toky vznikajú v dôsledku prepravy, skladovania a iných materiálových operácií so surovinami, polotovarmi a hotovými výrobkami.
- od primárneho zdroja surovín až po konečného spotrebiteľa.

Materiálové toky môžu prúdiť medzi rôznymi podnikmi alebo v rámci jedného podniku.

Materiálový tok sa vytvára ako výsledok kombinácie určitých akcií s hmotnými predmetmi. Tieto činnosti sa nazývajú logistické operácie. Pojem logistická operácia sa však neobmedzuje len na akcie s materiálovými tokmi.

Na riadenie materiálového toku je potrebné prijímať, spracovávať a

vysielať informácie zodpovedajúce tomuto prúdu. Vykonávané v rovnakom čase

akcie sa vzťahujú aj na logistické operácie.

Logistické operácie - samostatná časť logistického procesu, vykonávaná na jednom pracovisku a/alebo pomocou jedného technického zariadenia. Logistické operácie s materiálovými tokmi zahŕňajú balenie, nakladanie, prepravu, vykladanie, vybaľovanie, vychystávanie, triedenie, skladovanie, balenie atď.

Vo všeobecnosti logistické operácie definovaný ako totality

akcie zamerané na transformáciu materiálu a/alebo informácií

tok.

Logistické operácie s tokom materiálu zahŕňajú nakladanie,

preprava, vykládka, vychystávanie, skladovanie, balenie a iné

operácií. Logistické operácie s tokom informácií sú podobné

zber, spracovanie a prenos relevantných informácií

materiálový tok. Je potrebné poznamenať, že náklady na to

logistické operácie s informačnými tokmi sú nevyhnutné

časť logistických nákladov.

Vykonávanie logistických operácií s prichádzajúcim materiálovým tokom

logistického systému alebo jeho opustenia, sa líši od implementácie toho istého

operácie v rámci logistického systému. To sa vysvetľuje prítomnosťou

prevod vlastníckeho práva k tovaru a prevod poistných rizík z

jednej právnickej osoby druhej. Na tomto základe celá logistika

operácie sa delia na jednostranné a obojstranné.

Klasifikácia logistických operácií je uvedená v tabuľke 1.

Tabuľka 1. Klasifikácia logistických operácií

Niektoré logistické operácie sú v podstate pokračovaním

technologický výrobný proces, napríklad balenie. Títo

operácie menia spotrebiteľské vlastnosti tovaru a je možné ich vykonávať ako

v oblasti výroby a v oblasti obehu napríklad v baliarni

veľkoobchodná základňa.

Logistické operácie vykonávané v procese zásobovania podniku resp

marketing hotových výrobkov, t.j. operácie vykonávané v procese „komunikácie

logistický systém s vonkajším svetom“, sú klasifikované ako externé

logistické operácie. Logistické operácie vykonávané v rámci logistického systému sa nazývajú interné. Neistota prostredia v prvom rade ovplyvňuje charakter realizácie externých logistických operácií.

2. Logistika obstarávania a obstarávacia služba v podniku

2.1 Podstata obstarávacej logistiky

Nákupná logistika - riadenie materiálových tokov v procese zásobovania podniku materiálovými zdrojmi.

Významným prvkom mikrologistického systému je subsystém obstarávania, ktorý organizuje vstup materiálového toku do logistického systému. Riadenie materiálových tokov na tejto fáze má určité špecifikum, čo vysvetľuje potrebu vyčleniť logistiku obstarávania ako samostatnú časť skúmanej disciplíny.

Účelom nákupnej logistiky je uspokojiť potreby obchodnej organizácie tovarom s čo najvyššou ekonomickou efektívnosťou. Tento cieľ je možné dosiahnuť, ak sú splnené tieto podmienky:

1) dodržiavanie primeraných podmienok na nákup tovaru a materiálov

2) zabezpečenie presnej zhody medzi počtom dodávok a ich potrebami

3) dodržiavanie požiadaviek výroby a obchodu z hľadiska kvality materiálov a tovaru.

Každý podnik, priemyselný aj obchodný, v ktorom sa spracúvajú materiálové toky, má vo svojom zložení službu, ktorá nakupuje, dodáva a dočasne skladuje predmety práce: suroviny, polotovary a pod. Činnosť tejto služby možno považovať za na troch úrovniach, keďže dodávateľská služba je súčasne:

Prvok, ktorý zabezpečuje komunikáciu a realizáciu cieľov makrologistického systému, ktorý zahŕňa podnik;

prvok mikrologistického systému, t.j. jedna z divízií podniku, ktorá zabezpečuje realizáciu cieľov tohto podniku;

Nezávislý systém, ktorý má prvky, štruktúru a nezávislé ciele.

Zvážte ciele fungovania dodávateľskej služby na každej z vybraných úrovní:

1. Zásobovacia služba ako prvok makrologistického systému nadväzuje ekonomické vzťahy s dodávateľmi, koordinuje technické, technologické, ekonomické a metodické otázky súvisiace s dodávkami tovaru. Dodávateľská služba v kontakte s predajnými službami dodávateľa a dopravnými organizáciami zabezpečuje „naviazanie“ podniku na makro-logistický systém. Myšlienka logistiky - získanie dodatočného zisku z koordinácie akcií všetkých účastníkov si vyžaduje, aby pracovníci dodávateľskej služby dosahovali ciele svojho vlastného podniku nie ako izolovaný objekt, ale ako prepojenie v celom logistickom systéme.

Logistická integrácia s dodávateľmi sa dosahuje súborom ekonomických, technologických, technických a metodických opatrení. Základom integrácie by mala byť orientácia na dobré partnerské vzťahy, orientácia na pripravenosť urobiť recipročný krok aj vtedy, keď to neprináša zisk. V logistike by mali byť vzťahy s dodávateľmi založené na nasledujúcich princípoch:

Správajte sa k dodávateľom rovnako, ako sa správate k zákazníkom firmy

Nezabudnite ukázať komunitu záujmu

Informujte dodávateľa o jeho úlohách a držte krok s jeho obchodnými operáciami

Ukážte ochotu pomôcť v prípade problémov s dodávateľom

Dodržujte svoje predsavzatia

Zohľadňovať záujmy dodávateľa v obchodnej praxi

2. Dodávateľská služba ako prvok podniku, ktorý ju organizoval, musí organicky zapadať do mikrologistického systému, ktorý zabezpečuje prechod materiálového toku v reťazci. dodávka-výroba-predaj. Zabezpečiť vysoký stupeň konzistentnosti v riadení materiálových tokov medzi dodávateľskou službou a výrobnými a marketingovými službami je úlohou logistickej organizácie podniku ako celku. Moderné systémy na organizáciu výroby a logistiky (napríklad systém MCI alebo CONCORD) poskytujú možnosť koordinovať a rýchlo upravovať plány a činnosti dodávateľských, výrobných a marketingových prepojení v rámci podniku, pričom zohľadňujú neustále zmeny v reálnom čase.

reťaz dodávka-výroba-predaj by mala byť postavená na základe modernej koncepcie marketingu, to znamená, že na začiatku by sa mala vypracovať stratégia predaja, potom na nej založená stratégia rozvoja výroby a až potom stratégia zásobovania výroby. Treba poznamenať, že marketing načrtáva túto úlohu iba koncepčne. Vedecké marketingové nástroje zamerané na komplexnú štúdiu odbytového trhu nevyvinuli metódy na riešenie problémov technickej a technologickej konzistentnosti s dodávateľmi v závislosti od relevantných požiadaviek identifikovaných v štúdii odbytového trhu. Marketing tiež nezahŕňa metódy systematického organizovania všetkých účastníkov procesu propagácie materiálov od primárneho zdroja surovín až po konečného spotrebiteľa. V tomto smere logistika rozvíja marketingový prístup k podnikateľskej činnosti, rozvíja metódy na realizáciu konceptu marketingu, výrazne rozširuje a dopĺňa samotný koncept. výrobný a dopravný systém založený na vytvorení podnikového automatizovaného riadiaceho systému. 2. Pojmy logistiky a ich vlastnosti... usporiadaný súbor účastníkov logistické spracovať to logistiky operácií prináša externé...

Materiálový tok sa vytvára ako výsledok súboru akcií na hmotný objekt. Tieto činnosti sa nazývajú logistické operácie. Pojem logistická operácia sa však neobmedzuje len na akcie s materiálovými tokmi. Na riadenie materiálového toku je potrebné prijímať, spracovávať a vysielať informácie, ktoré tomuto toku zodpovedajú. Akcie vykonávané v tomto prípade súvisia aj s logistickými operáciami.

Logistická operácia je vyhradený súbor činností na implementáciu logistických funkcií zameraných na transformáciu toku materiálu a/alebo informácií.

Prideľte takéto logistické operácie.

Podľa povahy toku:

a) logistické operácie s materiálovým tokom (skladovanie, preprava, vychystávanie, nakladanie, vykladanie, vnútorné pohyby surovín a materiálov pri realizácii logistických funkcií výroby, balenie nákladu, konsolidácia nákladových jednotiek, skladovanie);

b) logistické operácie s informačným tokom (zhromažďovanie, uchovávanie, spracovanie a prenos informácií).

Vo vzťahu k logistickému systému:

a) externé - zamerané na integráciu logistického systému s vonkajším prostredím (operácie v oblasti zásobovania a marketingu);

b) interné – operácie, ktoré sa vykonávajú v rámci logistického systému.

Externé logistické operácie sú ovplyvnené náhodnými zmenami vo väčšej miere ako interné.

Podľa povahy práce:

a) operácie s pridanou hodnotou, ktoré menia vlastnosti tovaru (rezanie, balenie, sušenie atď.);

b) operácie bez pridanej hodnoty (skladovanie tovaru).

Pri prevode vlastníctva tovaru:

a) jednostranné - operácie, ktoré nesúvisia s prevodom vlastníctva produktov a poistných rizík, sa vykonávajú v rámci logistického systému;

b) bilaterálne - transakcie súvisiace s prevodom vlastníctva produktov a poistných rizík z jednej právnickej osoby na druhú.

Smer:

a) priame - operácie smerované od tvorcu materiálového toku a informácií k jeho spotrebiteľovi;

b) spätné - operácie smerujúce od spotrebiteľa ku generátoru materiálového toku a informácií.

Tu je potrebné poznamenať, že ak sa tovar na priemyselné, technické a spotrebné účely vracia od spotrebiteľa dodávateľovi, nemusí nevyhnutne prejsť tým istým logistickým reťazcom, v ktorom bol doručený od dodávateľa spotrebiteľovi. Najbežnejšími príkladmi implementácie reverzného dodávateľského reťazca sú: predajca, ktorý vráti produkt s uplynutou platnosťou svojmu dodávateľovi, kupujúci vráti chybný produkt predajcovi, spotrebiteľ vráti obal dodávateľovi atď. Ide o takzvanú reverznú logistiku.

Logistické operácie môžu zahŕňať aj operácie, ako je prognózovanie, kontrola a prevádzkové riadenie.

Rozšírená skupina logistických operácií zameraných na realizáciu cieľa logistického systému sa nazýva logistická funkcia. Medzi hlavné logistické funkcie patrí:

1) dodávky - koordinácia s prevádzkovým harmonogramom výroby, výber a rokovanie s dodávateľmi, plánovanie materiálových potrieb, zostavovanie prevádzkového harmonogramu dodávok, preprava surovín, materiálu, polotovarov, komponentov, skladovanie zásob, manipulácia a doprava -skladovanie so zásobami;

2) výroba - koordinácia s fyzickým plánom distribúcie, operatívne plánovanie pohybu nedokončenej výroby, vnútrozávodný pohyb materiálov, nakladanie a vykladanie a preprava a skladovanie nedokončenej výroby, promptné zabezpečenie výrobných jednotiek surovinami, materiál, polotovary, komponenty, skladovanie nedokončenej výroby, účtovanie nedokončenej výroby;

3) predaj - koordinácia s marketingovým plánom, prognózovanie dopytu, obsluha, prevádzka a plánovanie prepravy hotových výrobkov, skladové hospodárstvo hotových výrobkov, vybavovanie zákazníckych objednávok, skladovanie hotových výrobkov, nakladanie a vykladanie a preprava skladových prác s hotovými výrobkami, dodávka hotových výrobkov, inventarizácia hotových výrobkov.

V skutočnosti tieto tri logistické funkcie implementujú takmer všetci výrobcovia komodít. Medzi ďalšie logistické funkcie, ktoré majú podporný charakter troch vyššie uvedených, možno vyčleniť: dopravu, riadenie zásob, skladovanie, informačnú a počítačovú podporu, podporu štandardov služieb zákazníkom atď.