Ako správne formulovať žiadosť o zvýšenie platu. Ako napísať správu o zvýšení platu

Jednou z hlavných otázok, ktoré v práci vznikajú, je otázka platu. Ako kompetentne a správne požiadať šéfa o zvýšenie platu a kedy o zvýšenie platu nepožiadať?

Pracujúce ženy často považujú za neetické hovoriť o peniazoch, hoci ich mužskí kolegovia nikdy nezabudnú na ich plat. Nevytvárajte v kolektíve dojem, že nepotrebujete peniaze a pracujete pre nápad alebo máte bohatého manžela, sponzora, milenca, takže prácu vnímate ako liek na nudu. Ak nedostávate prémie, nezvyšujete si plat, neponúkate zvýhodnené poukážky a pod., tak ste o sebe vytvorili falošný dojem alebo jednoducho nemyslíte na peniaze, pretože si myslíte, že sú neslušné. V skutočnosti je neslušné dostávať peniaze bez toho, aby ste čokoľvek urobili, a keď sa snažíte prospieť svojej spoločnosti, podniku alebo firme, za čo sa máte hanbiť? Porovnajte svoj plat s platmi známych pracujúcich na podobných pozíciách v iných spoločnostiach, prezrite si rubriky voľných pracovných miest v novinách s uvedením platov, objektívne zhodnoťte svoje pracovná činnosť a hádať sa s vedením. Stáva sa, že šéfovia nezvyšujú platy jednoducho preto, že o to podriadení nepožadujú: to znamená, že im všetko vyhovuje ...

Možno sú tu tri dôležité okolnosti, ktoré treba mať na pamäti v prvom rade.

Ak nie ste profesionál najvyššej triedy alebo šťastný majiteľ vzácnej a vyhľadávanej špeciality, potom je vaša pozícia v nadchádzajúcom dialógu s vašimi nadriadenými zjavne slabšia.

Vyjadrením svojej požiadavky vedeniu dávate najavo, že nie ste spokojný so súčasným stavom vecí. Majte preto na pamäti, že tento rozhovor bude mať v každom prípade určité dôsledky a je vašou úlohou, aby boli pre vás čo najužitočnejšie.

Vzhľadom na všetko, čo bolo povedané o prvých dvoch okolnostiach, tretia znie takto: potrebujete komplexnú a dôkladnú prípravu. Bude hlúpe, ak začnete rozhovor so šéfom 5 minút pred jeho odchodom na služobnú cestu, však? A hneď vám pripomenie chyby v májovej správe. Preto sa treba dobre pripraviť.

Je toho naozaj veľa, čo sa treba naučiť. Hlavná vec je pravdepodobne stav vecí vo vašej spoločnosti alebo organizácii. Ak sa ukáže, že dorazili na nedávne časy takmer nerastú, potom sa nebudete musieť spoliehať na milosť šéfa: je nepravdepodobné, že zníži svoj plat, aby vám ho zvýšil. Naopak, rastúca prosperita podniku zvyšuje aj vaše šance na úspech.

Musíte zhromaždiť úplné informácie o tom, koľko dostávajú tí istí špecialisti vo vašom meste. Pomôže to na jednej strane pochopiť oprávnenosť nárokov (alebo možno môj plat je vlastne celkom na úrovni?), na druhej strane určiť veľkosť požadovaného zvýšenia.

Zistite si tiež, akú najvyššiu mzdu môžete dostať za povinnosti, ktoré vykonávate, bez ohľadu na pracovné zaradenie. Pokojne sa môže stať, že ako sekretárka robíte prácu vedúceho katedry. Všetky tieto informácie nájdete na pracovných stránkach alebo odborných fórach. Pomôžu tak osobné kontakty, ako aj nenápadné otázky.

V každom prípade, ak nehovoríme o nejakých „revolučných“ zmenách a plánujete si len mierne zvýšiť plat pri zotrvaní na pozícii a vo svojich povinnostiach, potom je rozumné žiadať zvýšenie o 10-15%. z aktuálneho platu. Získať viac bez veľkých zmien v štruktúre vašej práce je nereálne. Vy sami si zároveň musíte byť stopercentne istí, že si zvýšenie zaslúžite.

Teraz sa musíte čo najviac pripraviť na rozhovor a presvedčiť o tom vedenie.

Je zrejmé, že musíte mať v rukách „tromfy“ – fakty, ktoré výrečne svedčia o výhodách, ktoré ste firme za posledný polrok (štvrťrok, mesiac) priniesli. Je skvelé, ak sú podané stručne a zrozumiteľne, napríklad vo forme tabuľky alebo grafu rastu ukazovateľov.

Pamätajte si všetko! Zvládli ste niečo nové? Dva týždne úspešne nahradili kolegu? Strojnásobiť databázu? Toto všetko by mal manažment vedieť. Hlavná vec je nenechať sa uniesť a nezabudnúť, že je normálne pracovať dobre za svoj plat. Zamerajte sa preto na to, čo ste urobili, zaviedli, zvládli – jedným slovom, o koľko ste ako zamestnanec vyrástli a aké benefity ste firme priniesli.

Ďalšie plus, ak práve dostávate sekundu vyššie vzdelanie alebo absolvovanie kurzu. Možno sa práve chystáte ovládať španielčinu a budete môcť priamo rokovať so zákazníkmi?

Ak ste vedúcim oddelenia, zdôraznite úlohu každého zamestnanca a požiadajte o ocenenie svojej spoločná práca Povedzme na štvrtinu.

Nezabudnite, že šéf môže mať „žolíka“. Je celkom schopný odmietnuť pod zámienkou vašich minulých chýb. Určite sú vám sami dobre známe, preto si dobre premyslite, čo odpoviete, keď vás upozornia na nedostatky v práci.

A nakoniec si vyberte ten správny čas na rozhovor. Šéf by mal mať čas si aspoň vypočuť vaše argumenty. Žiadne požiadavky "na cestách" - nič iné ako zmätok, to nespôsobí.

Takže váš rozhovor sa začal. Tu je čas pripomenúť si druhé pravidlo – z tých, o ktorých sme hovorili na začiatku. „Proces sa začal“ a určite vás musí viesť k nejakému výsledku. Musíte byť pripravení na akýkoľvek vývoj udalostí.

Pre konverzáciu zvoľte pokojný tón, nelakujte sa a nepozerajte šéfovi do očí. Prebieha diskusia o jednom z pracovných momentov – a to je všetko.

Vety ako „naozaj potrebujem peniaze“ sú absolútne zakázané – najmä ak ide o prvý a hlavný argument. Ultimáta typu „Ak mi nezvýšia plat, odchádzam!“ sú prijateľné, iba ak ste skutočne pripravení odísť. Ale aj tak je lepšie viesť konštruktívnejší rozhovor.

Aby ste to urobili, pokojne uveďte svoje argumenty a požiadavky a nevyžadujte okamžitú odpoveď, najmä ak máte málo času. Možno vám namiesto peňazí ponúknu nejaké zmeny v pracovných podmienkach - dni navyše dovolenka, skrátený pracovný čas alebo len tak nový počítač. Alebo možno bude šéf súhlasiť s tým, že pridá ešte viac, ako ste žiadali, ale s podmienkou napríklad častých pracovných ciest v budúcnosti? Teraz je rad na vás, aby ste sa zamysleli a rozhodli.

Čo keby odmietli? Ak sú dôvodom vaše vlastné nesprávne výpočty, vezmite na vedomie kritiku vedenia a pomaly sa zlepšujte. Ak hovoria, že zvýšenie je možné, ale neskôr, nie je to zlé! Jednoducho, keď príde určený čas, nájdite spôsob, ako šéfovi pripomenúť jeho sľuby. Niekedy môžete požiadať o dôveru v prípade odmietnutia nový projekt alebo úsek práce - aby sa po jeho skončení opäť otvorila otázka zvyšovania platov.

Vedenie spoločnosti často „hádže“ personálne oddelenie s rôznymi naliehavými úlohami, ktoré vedú k zvýšeniu toku dokumentov. Žiadajú napríklad zvýšenie miezd. A jeho personalisti ho väčšinou nemajú radi, pretože musí vybavovať veľa „papierovačiek“. Okrem toho pri vykonávaní tejto operácie je potrebné vziať do úvahy nielen postup zostavovania a spracovania všetkých dokumentov, ale aj ďalšie dôležité detaily, ktoré sa bude diskutovať v článku. Pozrime sa podrobnejšie na problémy, ktoré nastanú, ak orgány nariadia zvýšenie platov.

Najprv sa pozrime na spôsoby, ako zvýšiť mzdy. Jeho zložky sú uvedené v čl. 129 Zákonníka práce Ruskej federácie. Na základe toho usudzujeme, že zvýšenie miezd je možné jednak zvýšením tarifnej sadzby, platu (úradného platu), ako aj základného platu (základného služobného platu) a sadzby základnej mzdy (časť 3-5 ods. článok 129 TC RF).

Po druhé, môže byť potrebné zaviesť alebo zvýšiť kompenzačné platby (dodatočné platby a príspevky kompenzačného charakteru vrátane za prácu v podmienkach, ktoré sa odchyľujú od bežných podmienok, prácu v klimatickými podmienkami a na územiach vystavených rádioaktívnej kontaminácii a iné kompenzačné platby, časť 1 čl. 129 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Po tretie, zamestnávateľ môže stanoviť alebo zvýšiť výšku predtým stanovených stimulačných platieb (dodatočné platby a príspevky stimulujúcej povahy, bonusy a iné stimulačné platby, časť 1 článku 129 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Pracovne najnáročnejší z hľadiska pracovného toku je prvý spôsob zvyšovania miezd. Ale aj tu sú možné varianty, ktoré závisia od toho, či sa zvýšenie platov dotkne všetkých zamestnancov alebo len ich časti (oddelenie alebo len jedného či dvoch zamestnancov).

Zvyšovanie miezd všetkým zamestnancom

Možnosť, keď sa mzda zmení pre všetkých zamestnancov organizácie rovnakým kvantitatívnym vyjadrením (v percentách), je možná napríklad v prípade zvýšenia miezd v dôsledku indexácie.

Pripomeňme, že čl. 134 Zákonníka práce Ruskej federácie ukladá zamestnávateľom povinnosť každoročne indexovať mzdy, čo je zvýšenie reálneho obsahu miezd v dôsledku zvýšenia spotrebiteľských cien tovarov a služieb.

Fragment dokumentu

Článok 134 Zákonníka práce Ruskej federácie. Zabezpečenie zvýšenia úrovne reálnych miezd.

Ako vidíte, Zákonník práce Ruskej federácie nariaďuje zamestnávateľom, aby stanovili postup indexovania miezd v kolektívnej zmluve, dohode alebo miestnom regulačnom akte, napríklad v nariadeniach o mzdách, bonusoch atď.

Frekvencia indexácie a jej veľkosť nie sú zákonom stanovené. Najčastejšie ho zamestnávateľ vykonáva ročne, môže si však zvoliť polročnú, štvrťročnú alebo ročnú frekvenciu. Termín konania si organizácia vyberá sama. Môže to byť začiatok kalendárneho roka, koniec finančného roka, keď sa sčítavajú výsledky podniku, alebo iný vhodný dátum alebo dátumy.

Najčastejšie dochádza k zvýšeniu tarifných sadzieb alebo oficiálnych platov o určitý koeficient. Ak hovoríme o stanovení konkrétnej výšky koeficientu navýšenia, tak ten môže byť stanovený v závislosti od rôznych faktorov, ako je index spotrebiteľských cien, miera inflácie, rast životného minima práceschopného obyvateľstva a pod.

Mimochodom, tu treba mať na pamäti: ak spoločnosť podlieha priemyselnej dohode a neodmietla sa písomne ​​pripojiť, potom by pri stanovovaní postupu a výšky indexácie mala brať do úvahy jej normy (článok 48 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Príklad 1. Výňatok z mzdového poriadku

<…>

6.1. Indexácia miezd je poradie jej zvyšovania v súvislosti s rastom spotrebiteľských cien spotrebných tovarov a služieb.

6.2. Zamestnávateľ každoročne, do 1. novembra každého kalendárneho roka, indexuje mzdy, aby zvýšil úroveň jej skutočnej náplne.

6.3. Indexácia sa uskutočňuje zvýšením oficiálnych platov Zamestnancov o výšku skutočného nárastu indexu spotrebiteľských cien v r. Ruská federácia na základe údajov zverejnených Štátnym štatistickým výborom Ruska na webovej stránke www.gks.ru.

6.4. Výpočet výšky mzdy, berúc do úvahy indexáciu, sa určuje podľa tohto vzorca: výška mzdy (v rubľoch) x koeficient, ktorý zodpovedá skutočnému rastu indexu spotrebiteľských cien v Ruskej federácii.

6.5. Mzdy vypočítané s prihliadnutím na indexačný koeficient sa vyplácajú zamestnancom od 1. novembra každého kalendárneho roka na základe objednávky generálny riaditeľ.

<…>

V praxi sa vyvinula nasledovná situácia: z dôvodu, že postup pri indexácii nie je ustanovený zákonom, a ustanovenia čl. 134 Zákonníka práce Ruskej federácie sú vágne, mnohí zamestnávatelia ich neimplementujú vôbec alebo to robia nepravidelne. Stanovisko kontrolných orgánov aj súdov je zároveň jednoznačné: zamestnávateľ je povinný vykonať indexáciu (viď napr. písm. Federálna služba o práci a zamestnanosti zo dňa 19.04.2010 N 1073-6-1 a nález Ústavného súdu Ruskej federácie zo dňa 17.06.2010 N 913-О-О).

Arbitrážna prax. Ústavný súd Ruskej federácie vo svojom rozhodnutí č. 913-O-O zo 17.06.2010 posúdil sťažnosť spoločnosti Coca-Cola HBC Eurasia LLC, ktorou napáda ústavnosť čl. 134 Zákonníka práce Ruskej federácie. Znenie tejto normy je podľa sťažovateľa vágne, a preto sa v praxi orgánov činných v trestnom konaní chápe inak: buď ako povinnosť zamestnávateľov, ktorí nie sú financovaní zo štátneho rozpočtu, samostatne ustanoviť postup indexovania miezd, alebo ako povinnosť zamestnávateľov, ktorí nie sú financovaní zo štátneho rozpočtu, alebo tak, že im dáva podobný právo, ale nie povinnosť takéto nariadenie vykonávať.

Ústavný súd Ruskej federácie po preštudovaní materiálov sťažovateľa nezistil žiadne dôvody na prijatie sťažnosti na posúdenie, pričom poznamenal, že indexácia miezd by sa mala poskytovať všetkým osobám pracujúcim na základe pracovnej zmluvy bez ohľadu na vlastníctvo atď.

Stanovisko

Narazil som na kurióznu prax ohľadom zodpovednosti za neindexovanie miezd v organizácii. Ak spoločnosť nevykoná indexáciu a dokumenty organizácie neupravujú jej postup, inšpektori ju považujú za zodpovednú podľa čl. 5.27 Kódexu správnych deliktov Ruskej federácie. Organizácii je teda uložená pokuta vo výške 30 000 až 50 000 rubľov. alebo pozastaviť svoju činnosť až na 90 dní a vedúci spoločnosti (alebo iný zodpovedný výkonný) sú pokutované vo výške 1 000 až 5 000 rubľov. alebo diskvalifikovaný, ak bol predtým za takéto porušenie potrestaný.

Iná vec je, ak je postup indexácie predpísaný v miestnom regulačnom akte, ale mzdy sa nezvýšili. V tomto prípade je okrem stanovenej zodpovednosti pokutovaný aj vedúci organizácie vo výške 3 000 - 5 000 rubľov. podľa časti 1 čl. 5.31 Kódexu správnych deliktov Ruskej federácie. Najdôležitejšie však je, že organizácii je vydaný príkaz vyplatiť zamestnancom nevyplatenú sumu, na ktorú by mali nárok v dôsledku indexácie. V niektorých prípadoch inšpektori GIT požadujú aj zaplatenie úrokov za každý deň omeškania vo výške minimálne 1/300 refinančnej sadzby Centrálnej banky Ruskej federácie.

Ak miestne predpisy organizácie nestanovujú postup indexovania a manažment sa ho rozhodne vykonať, mali by ste buď vykonať príslušné dodatky k normám platným v organizácii, alebo prijať samostatné akty (napríklad nariadenie o indexácii ). V každom prípade musí byť uvedený odkaz na nové normy alebo dokument upravujúci pravidlá indexácie miezd (príklad 2).

Príklad 2. Vzor dodatku k pracovnej zmluve s podmienkou indexácie mzdy

Dodatočná dohoda č.1
k pracovnej zmluve zo dňa 17.12.2012 N 84/12

Spoločnosť s ručením obmedzeným "Stencils of Indyukov" zastúpená generálnym riaditeľom Indyukovom Veniaminom Ferapontovičom, konajúcim na základe charty, ďalej len "zamestnávateľ" alebo "spoločnosť", na jednej strane a Kruglov Michail Alekseevich, ďalej ďalej len „zamestnanec“ na jednej strane uzatvorili tento dodatok k pracovnej zmluve zo dňa 17.12.2012 N 84/12 (ďalej len pracovná zmluva) o nasledovnom:

1. Od 1.11.2013 sa mzda zamestnanca každoročne indexuje o výšku skutočného zvýšenia indexu spotrebiteľských cien spôsobom predpísaným v časti 6 Predpisov o odmeňovaní spoločnosti Indyukov's Cliches LLC, schválených príkazom zamestnávateľa. zo dňa 07.10.2013 N 16 / ok.

2. Tento dodatok k pracovnej zmluve nadobúda účinnosť dňom 1.11.2013.

3. Tento dodatok k pracovnej zmluve je neoddeliteľnou súčasťou pracovnej zmluvy, je vyhotovený v dvoch rovnopisoch s rovnakou právnou silou, z ktorých jedno si ponechá zamestnávateľ a druhé zamestnanec.

4. Adresy a údaje zmluvných strán:

S predpismi o odmeňovaní zamestnancov v LLC "Indyukov's Cliches"

zoznámil sa:

───────────────────────

(podpis)

Generálny riaditeľ:

Indyukov V.F. Indyukov Kruglov M.A. Kruglov

─────────────────────── ──────────

(podpis) (podpis)

Kópiu dodatku k pracovnej zmluve v ruke

dostal:

───────────────────────

Pre tvoju informáciu. Mimochodom, niektoré organizácie neindexujú mzdy všetkých zamestnancov. V tomto prípade takéto zvýšenie nebude indexáciou, keďže, ako sme už uviedli, indexácia zahŕňa zvýšenie miezd pre všetkých zamestnancov, a to v rovnakých percentách.

Vyššie sme uvažovali o situácii, keď pravidlá indexácie neboli upravené miestnym regulačným aktom organizácie a neboli uvedené v pracovnej zmluve so zamestnancom. Ak toto všetko je, tak prvým krokom pri zvyšovaní oficiálneho platu bude vydanie príkazu na indexáciu miezd, v ktorom by mala byť spomenutá miestna úprava, podľa ktorej dochádza k zvyšovaniu odmien zamestnancov, ako aj tzv. požiadavka vykonať príslušné zmeny v tabuľke zamestnancov (príklad 3).

Príklad 3. Vzorový príkaz na indexáciu miezd

objednať

Moskva

O indexácii platov

Za účelom zabezpečenia zvýšenia úrovne reálneho obsahu miezd v zmysle ust. 130 a 134 Zákonníka práce RF

objednávam:

1. Zvýšiť mzdy všetkým zamestnancom spoločnosti Indyukov's Stencils LLC dňa 11.01.2013 o výšku skutočného zvýšenia indexu spotrebiteľských cien spôsobom predpísaným v § 6 Predpisov o odmeňovaní spoločnosti Indyukov's Stencils LLC, schválených objednávkou. spoločnosti Indyukov's Stencils LLC zo dňa 7. 10. 2013 N 16/cca.

2. Vedúcej personálneho oddelenia Trushina O.D. pripraviť vhodné zmeny personálne obsadenie LLC "Stencils of Indyukov" do 23.10.2013.

3. Hlavný účtovník Sudzyanyan K.A. vyplácať mzdy s prihliadnutím na indexáciu od 1.11.2013.

4. Kontrolou plnenia tohto príkazu je poverená zástupkyňa generálneho riaditeľa Indyukova A.N.

Je tiež možné, že mzda sa zvýši všetkým zamestnancom nie v dôsledku indexácie. S najväčšou pravdepodobnosťou v tomto prípade príkaz na zvýšenie miezd ovplyvní nielen platy zamestnancov, ale aj zmení existujúci mzdový systém v organizácii. Potom pri jeho publikovaní je potrebné vziať do úvahy stanovisko zastupiteľského orgánu pracovníkov (časť 4 článku 135 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Mimochodom, bude potrebné urobiť aj zmeny v personálnej tabuľke, ak zvýšenie miezd pre všetkých zamestnancov nie je spôsobené indexáciou. Inými slovami, vydanie príkazu na úpravu personálnej tabuľky bude základom pre zvýšenie oficiálnych platov. Tu sú dve možnosti: buď príkazom schváliť personálnu tabuľku v novom vydaní (pozri Príklad 4 na strane 40), alebo objednaním zmien aktuálnej personálnej tabuľky (pozri Príklad 7 na strane 46). Prvá možnosť je výhodnejšia, ak sa zmenia platy väčšiny alebo všetkých zamestnancov, druhá - ak je malá skupina. Keďže v tomto prípade sa menia oficiálne platy všetkým zamestnancom spoločnosti, je vhodné zvoliť prvú možnosť vystavením novej verzie dokladu ako prílohy k objednávke.

Príklad 4. Vzor objednávky na schválenie personálnej tabuľky v novom vydaní

objednať

Moskva

O schválení personálnej tabuľky v novom vydaní

Za účelom zabezpečenia zvýšenia úrovne reálneho obsahu miezd v zmysle ust. 130 a 134 Zákonníka práce Ruskej federácie, ako aj v súlade s nariadením spoločnosti Indyukov Cliches LLC zo dňa 16.10.2013 N 24 / ok

objednávam:

1. Od 1.11.2013 zmeniť a doplniť personálnu tabuľku schválenú príkazom Indyukov's Cliches LLC zo dňa 29.12.2009 N 104 / ok, schváliť ho v novom vydaní v súlade s prílohou tohto príkazu.

2. Kontrolou realizácie objednávky je poverená vedúca personálneho oddelenia Trushina O.D.

Generálny riaditeľ Indyukov V.F. Morky

Oboznámený s objednávkou:

Hlavný účtovník Sudzyanyan K.A. Sudzyanyan 24.10.2013

Vedúca personálneho oddelenia Trushina O.D. Trushina 24.10.2013

V objednávke nezabudnite uviesť, odkedy začína fungovať personálna tabuľka v novom vydaní.

Okrem toho upozorňujeme, že v príkaze na zmenu personálnej tabuľky by mali byť uvedené personálne jednotky, a nie mená konkrétnych zamestnancov. Na označenie dôvodu zmeny v personálnom obsadení stačí použiť štandardnú formuláciu, napr. Organizačná štruktúra"," zvýšenie reálneho obsahu miezd " atď.

Po vystavení objednávky bude musieť personálne oddelenie vypracovať dodatočné dohody k pracovným zmluvám o zmene podmienok odmeňovania (pozri Príklad č. 5 na strane 41, v ktorom dodatočnou dohodou sa menia doterajšie ustanovenia pracovnej zmluvy a Príklad č. 2 na strane 37, kde sú nové normy a je napísané, že príslušná doložka pracovnej zmluvy upravujúca výšku mzdy bude uvedená v novom vydaní).

Príklad 5. Vzor dodatku k pracovnej zmluve o zmene povinných podmienok pracovnej zmluvy

Dodatočná dohoda č.1
k pracovnej zmluve zo dňa 01.04.2013 N 15/13

Spoločnosť s ručením obmedzeným "Stencils of Indyukov" zastúpená generálnym riaditeľom Indyukovom Veniaminom Ferapontovičom, konajúcim na základe stanov, ďalej len "Zamestnávateľ" alebo "Spoločnosť", na jednej strane a Sucholistovou Valentinou Olegovnou, ďalej ďalej len „zamestnanec“ na jednej strane uzatvorili tento dodatok k pracovnej zmluve zo dňa 1.4.2013 N 15/13 (ďalej len pracovná zmluva) o nasledovnom:

1. Odsek 1.6 pracovnej zmluvy znie takto:

"1.6. Zamestnancovi je stanovená mesačná mzda 21 500 (dvadsaťtisícpäťsto) rubľov 00 kopejok."

2. Odsek 3.4 pracovnej zmluvy znie takto:

"3.4. Vyplácať mzdy v súlade s predpismi o odmeňovaní zamestnancov spoločnosti Indyukov's Stencils LLC, schválenými príkazom spoločnosti Indyukov's Stencils LLC zo dňa 07.10.2013 N 16/ok."

3. Tento dodatok k pracovnej zmluve nadobúda platnosť dňa 1.11.2013.

4. Tento dodatok je neoddeliteľnou súčasťou pracovnej zmluvy, vyhotovený a podpísaný v dvoch rovnopisoch s rovnakou právnou silou, z ktorých jeden je uchovávaný u zamestnávateľa a druhý u zamestnanca.

5. Adresy a údaje zmluvných strán:

6. Podpisy zmluvných strán:

Generálny riaditeľ

Indyukov V.F. Indyukov Sukholistova V.O. Sucholistová

────────────── ────────────

(podpis) (podpis)

Pečať LLC "Stencils of Indyukov"

Kópia tohto dodatku k pracovnej zmluve

dostal do ruky:

Pripomíname, že podľa ods. 5 hodín 2 polievkové lyžice. 57 Zákonníka práce Ruskej federácie sú podmienky odmeňovania (vrátane výšky tarifnej sadzby alebo platu (oficiálneho platu) zamestnanca, príplatkov, príspevkov a stimulačných platieb) povinné na zahrnutie do pracovnej zmluvy. A akákoľvek zmena zmluvnými stranami určených podmienok pracovnej zmluvy - tak v smere zhoršenia, ako aj zlepšenia - je možná len dohodou zmluvných strán pracovnej zmluvy, ktorá by mala byť uzatvorená v r. písanie. čl. 72 Zákonníka práce Ruskej federácie.

Pre tvoju informáciu. Ak zvýšenie nebolo spôsobené indexáciou a ak existujú normy týkajúce sa miezd v miestnych predpisoch alebo iných zákonoch a súčasné zmeny ich nejako ovplyvňujú, potom by sa tieto dokumenty mali zmeniť. Môžu to byť vyššie uvedené predpisy o odmeňovaní, predpisy o odmeňovaní, kolektívna zmluva atď. A spôsob vykonania zmien závisí od toho, ako boli tieto dokumenty prijaté. Nezabudnite tiež, že všetci zamestnanci by mali byť s takýmito zmenami oboznámení pod osobným podpisom.

Všimnite si, že ak spoločnosť vykonáva indexáciu miezd, potom na jej vykonanie stačí jeden príkaz (pozri Príklad 3 na strane 38), bez nominálnych objednávok. Ak k zvýšeniu došlo z iných dôvodov, ich potreba závisí od postupu správy dokumentov zavedeného v spoločnosti (prípravu takýchto objednávok spravidla vyžaduje účtovné oddelenie, pretože na ich základe vytvára časové rozlíšenie nových miezd) . Väčšinou sa so zamestnancami podpisuje „dopnik“ a pod osobným podpisom sú zároveň uvedení do zákaziek.

Ak má spoločnosť veľa zamestnancov, potom je na jednej strane vytváranie samostatných objednávok dosť náročné na prácu; na druhej strane, ak sa objednávka zjednotí, tak pri podpise budú môcť zamestnanci zistiť platy svojich kolegov, pretože budú všetci uvedení v jednej zákazke. A to môže byť nevhodné.

Zvyšovanie miezd všetkým zamestnancom

Často sa platy zvyšujú len časti zamestnancov alebo aj tomu, kto sa obzvlášť vyznamenal. Pri zvyšovaní miezd jednotlivým zamestnancom netreba zabúdať na požiadavky čl. 132 Zákonníka práce Ruskej federácie o zákaze diskriminácie.

Fragment dokumentu

Článok 132 Zákonníka práce Ruskej federácie. platiť za prácu

Navyše v časti 2 čl. 3 Zákonníka práce Ruskej federácie uvádza, že nikoho nemožno obmedzovať v pracovných právach a slobodách ani poberať žiadne výhody v závislosti od pohlavia, rasy, farby pleti, národnosti, jazyka, pôvodu, majetku, rodiny, sociálneho a úradného postavenia, veku. , miesto bydliska, postoj k náboženstvu, viere, členstvo alebo nepríslušnosť k verejným združeniam alebo iným sociálne skupiny, ako aj z iných okolností nesúvisiacich s obchodnými kvalitami zamestnanca.

Pri rozhodovaní o zvýšení zárobku sa teda oplatí zostať výlučne v rámci kvalifikácie zamestnanca, zložitosti vykonanej práce, množstva a kvality vynaloženej práce.

Arbitrážna prax. Prepustená pracovníčka podala žalobu na svojho bývalého zamestnávateľa MUP Teploset. Okrem iného žiadala vymáhanie nevyplatených miezd v plnej výške. Podľa nej bola odvolaná na podnet žalovaného podľa odseku 2 časti 1 čl. 81 Zákonníka práce Ruskej federácie v súvislosti so znížením stavu zamestnancov organizácie 15. marca 2010 z pozície „ekonóma“. Mesiac predtým, vo februári 2010, bol vydaný príkaz na zvýšenie miezd zamestnancov v priemere o 15 %, no jej mzdy neboli zvýšené. V tejto súvislosti požiadala súd, aby vymáhal od MUP "Teploset" v jej prospech nedostatočne vyplatené sumy, berúc do úvahy zvýšenie oficiálnych miezd v podniku.

Zástupca žalovaného počas stretnutia vysvetlil, že nariadením z 9. 2. 2010 v podniku od 1. 2. 2010 boli skutočne stanovené oficiálne platy, čím sa zabezpečilo zvýšenie miezd pre administratívnych a riadiacich pracovníkov v priemere o 2 000 – 3 000 rubľov. Na pozícii „ekonóma“ zároveň nedošlo k zvýšeniu platov. Podľa čl. 129 a 132 Zákonníka práce Ruskej federácie je mzda odmenou za prácu v závislosti od kvalifikácie zamestnanca, zložitosti, množstva, kvality a podmienok vykonanej práce. To znamená, že z týchto noriem vyplýva, že zamestnávateľ zistil súlad kvalifikácie, podmienok, zložitosti práce, množstva a kvality práce konkrétneho zamestnanca s určitou odmenou a nezistil dôvody na zvýšenie miezd. ekonóm. Z tejto zákazky vidieť, že mzdy nielen ekonómovi, ale ani hlavnému inžinierovi neboli zvýšené. Zvyšok zamestnancov zaznamenal nerovnomerný nárast. Inými slovami, nebola to diskriminácia vo svete práce, ale systémový prístup stanoviť spravodlivú odmenu za prácu.

K posudzovanej problematike súd zistil, že uznesením riaditeľa zo dňa 09.02.2010 bolo rozhodnuté o stanovení platov od 01.02.2010, ktoré boli v porovnaní s rokom 2009 navýšené všetkým zamestnancom, okrem platov odm. ekonóm a hlavný inžinier, ktorý zostal rovnaký. Okrem toho kolektívna zmluva žalovaného stanovuje, že riaditeľ podniku schvaľuje oficiálne platy a tarifných sadzieb sám za seba. Pri prijímaní napadnutého príkazu preto súd nezistil žiadne porušenie platnej pracovnoprávnej úpravy a ani žalobca nepredložil dôkaz o opaku. V tejto súvislosti nemožno rozhodnutie zamestnávateľa o nezvyšovaní platu zamestnanca, ktoré prijal vedúci, obdarený právom na takéto rozhodnutia, považovať za porušenie práva zamestnanca na peňažný príspevok. V tejto súvislosti súd odmietol tieto nároky uspokojiť (rozhodnutie mestského súdu Zheleznovodsk na území Stavropol zo dňa 17. mája 2010 N 2-315 / 10).

Bude zaujímavé porovnať tento prípad s iným, v ktorom súd zistil diskrimináciu pri stanovovaní a zmene mzdových podmienok.

Arbitrážna prax. Zamestnanec – vodič podal žalobu na zamestnávateľa Mestskej pôrodnice, ktorou sa domáhal vymáhania nevyplatenej mzdy od žalovaného. Podľa neho v rozpore s platnou pracovnoprávnou legislatívou mu boli nedostatočne vyplatené stimulačné platby. Úhrada faktora intenzity za obdobie jún až december 2010 bola realizovaná v minimálnej výške, od januára 2011 do dňa prepustenia (21.02.2011) nebol faktor intenzity vyplatený vôbec. Dňa 26. apríla 2011 bolo rozhodnutím Okťabrského súdu jeho prepustenie vyhlásené za nezákonné, bol vrátený do predchádzajúcej funkcie, ale diskriminácia voči nemu pokračovala.

Zástupca žalovaného vysvetlil, že existujúci systém odmeňovania v inštitúcii poskytuje motivačné platby, ktoré zahŕňajú platby za intenzitu a vysoký výkon. Žalobcovi bolo pridelené auto, na ktorom mal v prípade potreby vykonávať prepravu novonarodených detí, žien, zdravotných konzultantov podľa pokynov na obsluhu strojov. Keďže takáto potreba nevznikla vždy, fixné auto malo najazdené málo kilometrov, vodič často nemohol odísť celý deň, respektíve intenzita jeho práce bola minimálna alebo úplne chýbala. Preto mu bol pridelený minimálny faktor intenzity alebo žiadny.

Súd po posúdení prípadu vyhovel nárokom žalobcu. Dospel k záveru, že došlo k diskriminácii pri stanovovaní a zmene podmienok odmeňovania. Žalobcu rovnako ako ostatných vodičov odviezol k žalovanému vodič so zriadením základného platu. Avšak v rozpore s čl. 57, 72 a 135 Zákonníka práce Ruskej federácie v pracovnej zmluve so zamestnancom nebola zamestnávateľom stanovená podmienka odmeňovania za intenzitu a vysoké výsledky práce. Aj keď sú upravené nariadeniami o odvetvovom systéme odmeňovania a nariadeniami o odmeňovaní zamestnancov žalovaného.

Na pevnom vozni mohol žalobca vykonávať len práce, ktoré mu určoval návod na obsluhu vozňov. Keďže zaťaženie vodičov, ktorí pracovali na konkrétnom stroji, bolo spočiatku rôzne, pri všetkej túžbe nemohol zamestnanec pracovať intenzívnejšie, ako bol určený. Ďalšie povinnosti vodičom boli prideľované nerovnomerne. A prítomnosť konfliktu so zamestnávateľom prispela k tomu, že objem práce pre žalobcu sa nezvýšil a auto bolo nečinné. Nemohol najazdiť viac kilometrov, ak by jeho výkon pracovnej funkcie priamo závisel od toho, či bola vôbec potrebná preprava novorodencov a žien počas sledovaného obdobia, na rozdiel od každodennej prepravy testov a hlavného lekára, ktorá sa vykonávala inými vodičmi. Preto mal súd za to, že zamestnávateľ mal v pracovnej zmluve určiť pre zamestnanca kritériá náročnosti podľa povahy jeho práce, aby zamestnanec presne vedel, ako by sa mal snažiť, ak môže jazdiť len 20 km denne a za ktorý môže dostať koeficient intenzity, alebo mal zamestnávateľ zabezpečiť zamestnancovi rovnaký prístup k plneniu pracovných povinností. Súd dospel k záveru, že zamestnávateľ nemal právo zmenšiť veľkosť alebo zbaviť zamestnanca faktora intenzity (rozhodnutie okresného súdu Oktyabrsky v Ulan-Ude zo dňa 06.01.2011).

Zamestnávateľ by preto nemal zabúdať na možnosť obviniť ho z diskriminácie.

Jednorazové zvýšenie platu je spravidla iniciatívou priamych nadriadených. V mene prednostu sa spisuje podanie o zvýšení platu zamestnanca (memorandum), v ktorom vedúci odboru (iného štrukturálneho útvaru) žiada zvážiť možnosť zvýšenia platu konkrétnemu zamestnancovi resp. všetkých zamestnancov rezortu (iného štrukturálneho útvaru) s odôvodnením potreby takéhoto navýšenia. Napríklad v súvislosti s „analýzou výkonu oddelenia“, „správou o pokroku“, „objemom vykonanej práce“ atď. (Príklad 6).

Príklad 6. Vzor listu o zvýšení platu pre zamestnanca

Výkon
07.10.2013 N 241

O zvýšení platu

Vážený Stanislav Grigorievič!

V súvislosti so zvýšením tržieb, za účelom finančného stimulovania zamestnancov a ďalšieho zefektívnenia oddelenia, navrhujem od 1.11.2013 zvýšiť oficiálne platy:

— manažéri obchodného oddelenia — za 2000 (dvetisíc) rubľov 00 kopejok;

— vyšší manažéri obchodného oddelenia — za 3 000 (tri tisíc) rubľov 00 kopejok;

- správcovia - za 3500 (tritisícpäťsto) rubľov 00 kopejok.

Správa a analýza výkonnosti obchodného oddelenia za prvý polrok 2013 sú v prílohe.

Po potvrdení a schválení podania je možné pripraviť (pozri Príklad 7 na strane 46) a dodatočnú dohodu k pracovnej zmluve (pozri príklady v Príklade 2 na strane 37 a Príklad 5 na strane 41). Na oboch dokumentoch je potrebné dohodnúť čas nadobudnutia účinnosti zmien pracovnej zmluvy a okamih nadobudnutia účinnosti zmien vykonaných v personálnom poriadku.

Príklad 7. Vzorový príkaz na úpravu personálnej tabuľky

objednať

Moskva

O zmenách v personálnej tabuľke

Na základe analýzy výkonnosti obchodného oddelenia za prvý polrok 2013 s cieľom materiálne motivovať zamestnancov a ďalej zvyšovať efektivitu oddelenia

objednávam:

1. Zaviesť nasledovné zmeny do personálnej tabuľky schválenej príkazom Mascarpone LLC zo dňa 11.04.2011 N 08 / ks: stanoviť platy pre zamestnancov obchodného oddelenia:

— vedúci oddelenia — 40 000 (štyridsaťtisíc) rubľov;

- správca - 29 000 (dvadsaťdeväť tisíc) rubľov;

— vyšší manažér — 20 000 (dvadsaťtisíc) rubľov;

— manažér — 15 000 (pätnásť tisíc) rubľov.

2. Od 1.11.2013 uviesť do platnosti zmeny v personálnej tabuľke.

3. Vedúci personálneho oddelenia Kustitskaya Zh.E. do 25.10.2013 pripraviť príslušné dodatky k pracovným zmluvám zamestnancov obchodného oddelenia.

4. Hlavný účtovník Morkovkin U.A. vypočítať mzdy s prihliadnutím na zmeny v personálnej tabuľke od 1.11.2013.

Generálny riaditeľ Besfamilny S.G. bezmenný

Oboznámený s objednávkou:

Hlavný účtovník Morkovkin U.A. Morkovkin 19.10.2013

Vedúci oddelenia ľudských zdrojov Kustitskaya Zh.E. Kustitskaja 18.10.2013

A na záver nezabudnite na „nominálne“ príkazy na zmenu miezd pre každého zamestnanca (pozri Príklad 8 na strane 47) alebo jeden príkaz ovplyvňujúci všetkých zamestnancov, ktorým sa zmenili oficiálne platy. Pripomeňme, že v objednávke musia byť uvedené mená a platy, respektíve budú musieť zoznámiť všetky osoby uvedené v texte objednávky. Ale nie všetci zamestnanci by mali byť oboznámení s príkazom na zmenu personálnej tabuľky, ale iba tí, ktorí sú zodpovední za zdokumentovanie zmien v podmienkach pracovných zmlúv určených zmluvnými stranami.

Príklad 8

Moskva

O zvýšení oficiálneho platu Zaitseva A.K.

Na základe príkazu generálneho riaditeľa Mascarpone LLC zo dňa 18.10.2013 N 19 / ls "O zmenách v zozname zamestnancov" a dodatočnej dohody zo dňa 19.10.2013 N 1 k pracovnej zmluve zo dňa 01/ 07/2013 N 37 so spoločnosťou Zaitseva A.K.

objednávam:

1. Stanovte od 1.11.2013 oficiálny plat vo výške 29 000 (dvadsaťdeväťtisíc) rubľov pre administrátora obchodného oddelenia Antoninu Konstantinovnu Zaitseva.

2. Hlavný účtovník Morkovkin U.A. zabezpečiť včasné vyplatenie služobného platu uvedeného v odseku 1 tohto príkazu a ďalších súm vypočítaných na jeho základe.

Dôvod: prezentácia vedúceho obchodného oddelenia Pushkareva E.V. zo dňa 07.10.2013 N 241, príkaz na zmenu personálnej tabuľky zo dňa 18.10.2013 N 19 / ls.

Generálny riaditeľ Besfamilny S.G. bezmenný

Oboznámený s objednávkou:

Hlavný účtovník Morkovkin U.A. Morkovkin 19.10.2013

Administrátor obchodného oddelenia Zaitseva A.K. Zaitseva 18.10.2013

Upozornenie: ak potrebujete zvýšiť oficiálny plat len ​​jednému zamestnancovi spomedzi iných podobných pozícií a chcete minimalizovať riziko obvinenia z diskriminácie, môžete tak urobiť pravidelným bonusom alebo zvýšiť pevnú časť zárobku povýšením zamestnanca na pozícii alebo zaviesť ďalšie kategórie pre konkrétnu pozíciu. Ale v druhom prípade, popisy práce bude potrebné vysvetliť, ako sa líšia rôzne kategórie na jednej pozícii (napríklad manažér, vedúci manažér a generálny manažér). Potom nezabúdame, že vydaný príkaz ovplyvní nielen výšku mzdy, ale aj pracovnú funkciu zamestnanca.

Zvyšovanie minimálnej mzdy

Pri zvýšení minimálnej mzdy sa môže vyžadovať aj zvýšenie platov pre všetkých zamestnancov. Pripomeňme, že podľa časti 3 čl. 133 Zákonníka práce Ruskej federácie mesačná mzda zamestnanca, ktorý v tomto období plne odpracoval normu pracovného času a splnil pracovné normy (pracovné povinnosti), nemôže byť nižšia ako minimálna mzda. Okrem toho v zakladajúcom subjekte Ruskej federácie môže regionálna dohoda o minimálnej mzde stanoviť vlastnú minimálnu mzdu (časť 1 článku 133.1 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Pre tvoju informáciu. Minimálna veľkosť mzdy na federálnej úrovni sú stanovené na 5205 rubľov. a je platný od 01.01.2013 (čl. 1 federálny zákon zo dňa 19.06.2000 N 82-FZ).

V Moskve je od 1. júla 2013 minimálna mzda 12 200 rubľov. (dohoda medzi vládou Moskvy, moskovskými združeniami odborových zväzov a moskovskými združeniami zamestnávateľov zo dňa 12.12.2012).

V Moskovskom regióne je od 1. mája 2013 minimálna mzda 10 000 rubľov. (dohoda medzi vládou Moskovskej oblasti, Moskovskou oblastnou asociáciou odborových organizácií a Asociáciami zamestnávateľov Moskovskej oblasti zo dňa 2. apríla 2013 N 10).

Ak teda niektorí zamestnanci vášho podniku majú mzdy založené na minimálnej mzde, potom ak sa zvýši, mzda sa bude musieť zvýšiť. Mimochodom, ak organizácia odmietla pristúpiť k dohode o regionálnej minimálnej mzde, potom nie je povinná sa nimi riadiť a môže zostať v rámci stanovenom na federálnej úrovni.

Musím upozorniť zamestnanca na blížiace sa zvýšenie mzdy?

Na niektorých personálnych fórach sa možno stretnúť s názorom, že zvýšenie mzdy musí zamestnávateľ zamestnancovi oznámiť najmenej dva mesiace vopred písomne. Situácia sa zdá byť zvláštna. Ktorý pracovník so zdravým rozumom by odmietol zvýšenie platu alebo ho napadol? Napriek tomu sa prívrženci tohto postoja domnievajú, že podmienky odmeňovania sú uvedené v pracovnej zmluve. Článok 74 Zákonníka práce Ruskej federácie vyžaduje, aby zamestnávateľ informoval zamestnanca o pripravovaných zmenách podmienok pracovnej zmluvy, ktoré si strany určili (najmä o výške mzdy), ako aj o dôvodoch, ktoré si takéto zmeny vyžiadali. , písomne ​​najneskôr do dvoch mesiacov, ak Zákonník práce Ruskej federácie neustanovuje inak. A ak zamestnanec odmietne, mala by mu byť ponúknutá iná práca, ktorú má zamestnávateľ k dispozícii (napr voľné miesto alebo práca zodpovedajúca kvalifikácii zamestnanca, ako aj voľná nižšia pozícia alebo horšie platené miesto), ktoré môže zamestnanec vykonávať s prihliadnutím na svoj zdravotný stav. Ak také pracovné miesto nie je alebo zamestnanec odmietne navrhované zamestnanie, pracovný pomer sa skončí podľa odseku 7 ods. 77 Zákonníka práce Ruskej federácie.

Treba si uvedomiť, že podobný postoj dodržiavajú aj inšpektori práce.

Všetko podľa nás závisí od dôvodov zvyšovania miezd. Podmienky odmeňovania vrátane dodatočných platieb, príspevkov a stimulačných platieb (článok 57 Zákonníka práce Ruskej federácie) sú povinné na zahrnutie do pracovnej zmluvy.

Avšak v čl. 72 Zákonníka práce Ruskej federácie uvádza, že zmena podmienok pracovnej zmluvy, ktorú si strany určili, vrátane preloženia na inú prácu, je povolená len na základe dohody strán pracovnej zmluvy, s výnimkou prípadov stanovených podľa Zákonníka práce Ruskej federácie.

Teraz prejdime k čl. 74 Zákonníka práce Ruskej federácie, kde je ustanovené, že ak z dôvodov súvisiacich so zmenami v organizačných, resp technologických podmienok práce (zmeny zariadenia a technológie výroby, štrukturálna reorganizácia výroby, iné dôvody), zmluvnými stranami určené podmienky pracovnej zmluvy nemožno uložiť, možno ich zmeniť na podnet zamestnávateľa, s výnimkou zmeny pracovného pomeru funkciu zamestnanca.

Zamestnávateľ je v tomto prípade povinný písomne ​​oznámiť zamestnancovi nadchádzajúce zmeny podmienok pracovnej zmluvy, ktoré si zmluvné strany určili, ako aj dôvody, ktoré si takéto zmeny vyžiadali, a to najneskôr dva mesiace vopred.

Tu treba poznamenať tri body. Po prvé, dôvody na zmeny pracovných podmienok musia byť organizačné alebo technologické. Po druhé, podmienky pracovnej zmluvy určené stranami nemožno uložiť. Po tretie, zmena sa deje jednostranne. Všetky tri body neovplyvňujú našu situáciu. Inak sa dvojmesačnej výpovednej lehote nedá vyhnúť.

Stanovisko

Alina Khokhlova, hlavná právna poradkyňa poradenskej spoločnosti

Samostatne by som sa rád pozastavil nad načasovaním prípravy podkladov, keď si ich vyhotovujete vopred (od nového roka) a potrebujete dodržať dvojmesačnú varovnú lehotu (povedzme, že sa menia nielen mzdy, ale aj pracovné podmienky). Najprv teda podľa objednávky vykonáte zmeny v personálnom stole a upozorníte zamestnancov. Toto je potrebné urobiť najneskôr do 1. novembra 2013. V predvečer sviatkov (26.-27.12.) zavolajte zamestnancov k sebe a podpíšte s nimi dodatočné dohody k pracovnej zmluve, oboznámte ich s personalizovanými príkazmi na zvýšenie miezd pod podpisom. Upozorňujeme, že ak niektorí zamestnanci idú na dovolenku na toto obdobie, musia s nimi byť vopred podpísané dokumenty.

Prečo by ste to mali robiť práve takto a nerobiť všetko v ten istý deň 1. novembra? Podpísaním dodatkov k pracovným zmluvám dva mesiace vopred môžete vykonávať „dvojitú“ prácu. V tomto prípade môže časť zamestnancov skončiť alebo zmeniť názor a budete musieť znova zaregistrovať dokumenty.

Ako inak, ak je zvyšovanie miezd pravidelné a nie je chuť zakaždým riešiť všetky tieto papierovačky, predstavovať zamestnancov a podobne? Zvýšenie môžete vydať ako bonus na základe výsledkov práce za mesiac, šesť mesiacov alebo v iných intervaloch. Potom sa personálne oddelenie bude môcť vyhnúť mnohým zákazkám (o zvýšení platov, personálnych zmenách) a dodatočným dohodám k pracovným zmluvám. Nezabudnite však, že vyplácanie bonusov musí byť stanovené v miestnom regulačnom akte.

Pre tvoju informáciu. V prípade zvýšenia alebo zavedenia stimulačných a kompenzačných platieb je pracovný postup najjednoduchší. Najprv musíte skontrolovať, či existuje ustanovenie o takejto platbe v miestnom regulačnom akte (napríklad Nariadenia o prémiách alebo mzdách). Ak nie, mali by sa vykonať príslušné zmeny. Tieto zmeny si navyše vyžadujú rovnakú koordináciu ako v prípade prijímania takýchto aktov. Potom by sa mali vykonať zmeny a doplnenia pracovné zmluvy so zamestnancami s uvedením, že uvedené akty sú platné v novom vydaní. Na základe výsledkov sa vydá príkaz, že zamestnancovi bude vyplatená mzda, pričom sa zohľadní uvedená platba.

Nižšie v schematickom poradí sme ukázali postupnosť prijímania dokumentov a krok za krokom akcie zamestnanci personálneho oddelenia.

Indexovanie

(ak neexistuje miestny predpis stanovujúci postup indexácie)

Zmena nariadenia o odmeňovaní alebo vypracovanie nového zákona

(napr. pravidlá indexovania)

Poradie indexácie miezd

Nariadiť úpravu personálnej tabuľky

(po schválení personálnej tabuľky v novom vydaní)

Dodatočný súhlas k pracovnej zmluve

Schéma 1. Zvýšenie miezd v prípade indexácie

Zvýšenie platov pre všetkých zamestnancov

Nariadiť úpravu personálnej tabuľky

Dodatočné dohody k pracovnej zmluve

(Ak je to nevyhnutné)

Jednotlivá objednávka/individuálne objednávky na nové mzdy

Schéma 2. Zvýšenie miezd pre všetkých zamestnancov

Zvyšovanie miezd jednotlivým zamestnancom

(Ak je to nevyhnutné)

Myšlienka zvýšenia platu

(ak zvýšenie ovplyvní miestne predpisy)

Zmeny a doplnenia predpisov o odmeňovaní alebo iných dokumentov

Nariadiť úpravu personálnej tabuľky

Dodatočný súhlas k pracovnej zmluve

Upozornenie na zvýšenie miezd

Schéma 3. Zvyšovanie miezd pre jednotlivých zamestnancov

Pozdravujeme Vás!

Mnohí domáci podnikatelia sa v mnohom snažia vyrovnať Západu. To sa prejavuje aj vo vzťahu k ich podriadeným. Počnúc prvým rozhovorom a končiac metódami napomínania.

A iba systém peňažných stimulov zostal nezmenený od r Sovietsky zväz. Hoci na západe je zvyšovanie platu podriadenému celá kultúra. Preto otázka „Ako požiadať úrady o zvýšenie platu? zostáva relevantná napriek masívnym zmenám vo svete práce.

V tomto článku rozoberieme niektoré pravidlá, ktorých dodržiavanie vám umožní uplatniť si nárok na zvýšenie mzdy. A tiež nezaškodí zvážiť často robené chyby, ktoré zanechávajú aj tých najinteligentnejších špecialistov minimálny plat.

Predtým, ako pôjdete do kancelárie svojho manažéra s takouto žiadosťou, musíte zvážiť nasledovné:

1. Vyberte si čas

Je nepravdepodobné, že váš manažér bude chcieť vyjednávať len tak, že si vyzlečie sako. A určite nebude na vás v momente, keď si ho na konci pracovného dňa oblečie. Je potrebné zvoliť čas, kedy atmosféra na oddelení prejde do „pokojného“ režimu. Spravidla ide o obdobie od 13:00 do 15:00 hod.

Tiež by ste nemali začínať konverzáciu pred cudzími ľuďmi. Platí to pre kolegov aj návštevy šéfa.

Nezaškodí, keď požiadate o zvýšenie platu od svojich nadriadených a preskúmate situáciu v organizácii. Zistite, či nedošlo k neočakávaným výdavkom, či je spoločnosť vo veľkých dlhoch. Tiež je potrebné analyzovať platy ľudí v podobnej pozícii.

2. kľud

Niektorí zamestnanci považujú za ideálne začať rozhovor s rozhorčením. Údajne sa tým zdôrazní význam petície. Avšak tadiaľto začatie rozhovoru povedie v najlepšom prípade k odmietnutiu. Prinajhoršom sa vám odmení mimoriadnym množstvom práce, ukrátia vás o dovolenku atď.

Musíte nastaviť svoju myseľ na „pokojný“ režim. O emócie nie je núdza. A ešte viac nezvyšujte hlas.

3. Sú hodní?

Bolo by absurdné požadovať zvýšenie platu bez dobrých argumentov. Ak sa nelíšite od svojich kolegov, príspevok k rozvoju organizácie nie je vyšší, ako je predpísané v pláne, a stále žiadate o peňažné stimuly, potom neuspejete.

Takmer každý manažér sa drží pozície „Plata sa stáva za prácu“. Ak sa plán nenaplní, tak o zvýšení platu nemôže byť ani reči.

Navyše sa nesnažte žiadať o zvýšenie platu po nejakom nepríjemnom incidente v spoločnosti, ktorej organizátorom ste vy.

4. Pracovná záťaž

Často je zvyšovanie platov spojené so zvýšenými pracovnými povinnosťami. Ak sa od vás v poslednej dobe žiada viac ako predtým, potom je to priama cesta k presadzovaniu požiadaviek na zvýšené peňažné stimuly.

päť. " Nie ako všetci ostatní"

Táto pozícia zvyšuje možnosť pozitívneho výsledku v tomto rozhovore so šéfom. Ak neustále zdokonaľujete svoje zručnosti, zavádzate nové spôsoby, ako robíte veci, zvyšujete príjmy spoločnosti, potom je to ideálny dôvod na zvýšenie platu. Zdôrazňujete tak svoju dôležitosť ako zamestnanca. A to nezostane bez povšimnutia.

Ešte lepšie, ak si vás všimol manažment konkurenčnej firmy. Potom buď získate vytúžené povýšenie, alebo prejdete do organizácie s vyšším platom.

6. Školenie

Hlavným bodom metódy „Ako požiadať úrady o zvýšenie platu“ je príprava vášho prejavu. Niet pochýb o tom, že ste sebavedomí, máte veľa hádok, ale keď začnete rozhovor so šéfom, všetko sa zamieša a nie je to v správnom poradí.

Aby ste dosiahli svoj cieľ pri rokovaniach s lídrom, musíte si svoj prejav naplánovať. Zapíšte si všetky svoje zásluhy a služby pre organizáciu. Nacvičte si rozhovor pred zrkadlom. A potom výrazne zvýšite šance na úspech.

Ako požiadať o zvýšenie platu bez chýb?

Ako už bolo spomenuté, žiadosť o zvýšenie platu sa v riaditeľni vyskytuje častejšie ako obchodné návrhy. A nie každý z nich bol korunovaný úspechom, keďže mnohí robili chyby. Nižšie sú uvedené najbežnejšie.

1. Neistota

Najčastejšie sa incident vyskytuje v dôsledku nesprávnej prezentácie informácií. Zamestnanec tvrdo a plodne pracuje, čo organizácii prináša značný zisk. Má zodpovedajúcu kvalifikáciu, ktorá sa neustále zlepšuje.

Nemôže sa však správne postaviť pred vedenie. Tón je veľmi nízky a často prechádza do pískania. Vo svojich pohyboch izolácia. A všetky argumenty niekde zmiznú z vedomia, stojí za to ísť do kancelárie na hlavu. Prirodzene, nie je to tak najlepšia metóda ako požiadať o zvýšenie platu od svojho šéfa.

Pomôže to aj vám.Všetci sa tak či onak stretávame s izoláciou vo vnútri. A často sa to stáva skutočnou prekážkou pre dosiahnutie požadovaného cieľa. Nestavajte však nízke sebavedomie do ríše osudovosti. Toto nie je veta, ale iba dočasný jav, ak sa, samozrejme, vynaloží hodné úsilie na jeho odstránenie.

2. Prehodnocovanie vašej dôležitosti

Zamestnanci často nafúknu svoj prínos pre organizáciu do univerzálnych rozmerov. Napríklad úspešná prezentácia sa stáva príležitosťou myslieť na seba ako na druhú osobu v spoločnosti. Úrady si to však nemyslia a tento jedinec bolestne a s následkami „pristáva na zemi“ vo svojej kancelárii.

3. vytrvalosť

Ak ste zlyhali pri prvom rozhovore s hlavou o zvýšení platu, nemali by ste biť na poplach. Len treba prísť s podobnou požiadavkou (nie požiadavka, pozor) o niečo neskôr.

Mnohí začnú na odmietnutie reagovať veľmi emotívne, čo často vedie k tvrdému napomenutiu, pracovnej záťaži, odňatiu dovolenky či prepusteniu.

4. Nesprávny čas

Má zmysel žiadať o zvýšenie platu, keď ste minule pokazili dôležitú dohodu? Stále je však dosť dôvodov na pád v očiach úradov. V tomto prípade by malo byť všetko úsilie zamerané na vrátenie vášho dobré meno skôr ako túžbu zvýšiť svoj mesačný príjem.

Zamestnanci sa delia na dva typy: zaslúžia si zvýšenie platu a nezaslúžia si. Ak všetky dôkazy nasvedčujú tomu, že patríte do prvej kategórie, zaistite pokoj, urobte si plán a choďte do toho.

Pozri tiež zadarmo čo rýchlo zvýši rozsah a rýchlosť dosiahnutia ktoréhokoľvek z vašich cieľov!

Veľa šťastia!

Na Západe sú pravidelné upozornenia manažmentu na zvýšenie miezd prvkom kultúry práce. V Rusku sú však pracovníci, ktorí iniciujú rozhovory o zvýšení platov, často vnímaní ako povýšenci. Čo však robiť, ak objem práce rastie a vedenie sa neponáhľa potešiť správou o zvýšení miezd? Hlavná vec je vyrovnať sa s emóciami a dôkladne zvážiť argument.

Výskumné centrum náborového portálu spolu so šéfmi domácich podnikov a organizácií zisťovalo, aké argumenty by pomohli k zvýšeniu platu, a rozoberalo aj najčastejšie chyby zamestnancov v takejto situácii.

Pokoj a len pokoj
Je zrejmé, že ako každý dôležitý rozhovor, . Frázy ako: „Pracujem ako otrok bez obeda a dní voľna“, „Pracujem sám na svojom oddelení“ alebo „Ak mi nezvýšiš plat, skončím“, s najväčšou pravdepodobnosťou nevyvolajú túžbu po vedenie na zvýšenie platu. Okrem toho môžu viesť k nešťastným následkom, ako je oneskorenie dlho očakávanej propagácie alebo, čo tiež nie je veľmi príjemné, zničiť vašu obchodnú reputáciu.

Dôležité je vybrať si a správny čas na rozhovor. Malo by to byť obdobie, ktoré vyhovuje vášmu manažérovi a úspešné pre spoločnosť (sezónne zvýšenie tržieb atď.).

Najdôležitejšie je však jasné pochopenie toho, aké argumenty treba uviesť, aby ste dokázali, že zo zvýšenia vašej mzdy bude profitovať nielen váš osobný rozpočet, ale aj spoločnosť.

Zásluhy vlasti
Takmer každý tretí manažér (32 %) si je istý, že zvýšenie platu si zaslúži len ten zamestnanec, ktorý sa osobne zaslúžil o rozvoj a prosperitu svojej rodnej firmy. Zároveň je dôležité, aby sa názor zamestnanca na význam jeho vlastných zásluh zhodoval s názorom jeho nadriadených. „Skutočný nárast by mal byť založený na skutočnej oddanosti človeka veci, ktorej slúži“; „Ak zamestnanec zdokumentuje svoj prínos k rozvoju firmy, môže požiadať o zvýšenie výšky odmeny,“ vysvetľujú svoj postoj manažéri.

Pracujem ako včela
28 % manažérov považuje nové povinnosti, zvýšenie objemu práce a rozšírenie oblasti zodpovednosti zamestnanca za dobrý základ na začatie rozhovoru o zvyšovaní miezd. „Ak mi dajú fakty o zvyšovaní funkčnosti, plat bude samozrejme upravený smerom nahor“; „Za nové povinnosti musíte platiť novým spôsobom,“ komentujú.

Skúsenosť je synom ťažkých chýb
Pokročilé školenie, vývoj nových počítačové programy získané v procese odborná činnosť znalosti a skúsenosti - prítomnosť takejto batožiny vám umožňuje vyhlásiť sa za kvalifikovanejšieho, a teda drahšieho špecialistu. 17 % manažérov je si tým istých: „Čas plynie a zamestnanec sa stáva skúsenejším“; "Vedomosti získané počas práce sú závažným argumentom."

Pro s charakterom
Osobné vlastnosti ako odhodlanie a vytrvalosť v kombinácii s profesionalitou sú vážnou ponukou na úspech. Nie je hriechom, aby si takýto odborník zvýšil plat, – domnieva sa 9 % manažérov. „Presvedčte ma, čo znamená, že to v práci niečo stojí“; „Milujem ľudí, ktorí sa primerane hodnotia,“ komentujú.

Domáce prípravky
A nakoniec - dôležitý bod: aby bol rozhovor s vedením o zvýšení platu úspešný, všetky argumenty, ktoré plánujete počas rozhovoru predniesť vedeniu, si napíšte na samostatný papier alebo do zošita, pričom klásť dôraz na čo najviac dôležité - bude ľahšie zvládnuť vzrušenie a kompetentne vybudovať dialóg. "Cheat Sheet" by mal obsahovať aj vašu počiatočnú a rozšírenú funkčnosť a výšku požadovaného platu. Ak silne pochybujete o svojej pripravenosti na rozhovor, nacvičte si rozhovor so šéfom doma pred zrkadlom.

Neočakávajte však zvýšenie platu, ak:

- neuviedol vážne argumenty - inými slovami, sám úplne nerozumieš alebo nevieš sformulovať, prečo by si si mal zvýšiť plat;

- vybrali si nesprávny čas - rozhovor prebehol v nesprávnom čase (sezónny pokles tržieb, vysoká zamestnanosť vedúceho a pod.);

- precenili svoj význam - je nepravdepodobné, že manažéra potešia nafúknuté platové očakávania bez existujúcich dôvodov;

- nemať hmatateľné úspechy - neuspokojivé výsledky práce, neplnenie plánu;

- neveria vo svoje schopnosti - pesimistický a súcitný tón vôbec nie je to, čo chce váš manažér počuť;

- použite vydieranie - ultimátna povaha žiadosti alebo hrozba prepustenia postavia šéfa iba proti vám;

- odvolávajte sa na kolegov - porovnávanie vášho platu s platmi kolegov, ako aj sťažnosti na ich údajne nečestnú prácu - nie je argument na zvýšenie platu;

- prejavte nadmernú vytrvalosť - manažér môže nadobudnúť dojem, že vás okrem platu nič iné vo firme nezaujíma.

Čo hovoria čísla
51 % zamestnaných Rusov aspoň raz začalo rozhovor s manažérom o zvýšení platu. Zaujímavé je, že medzi „žiadateľmi“ je viac mužov (57 % oproti 45 % medzi ženami), ale ženy žiadajú zvýšenie efektívnejšie – želané zvýšenie platu dosiahne 32 % nežného pohlavia (oproti 29 % u mužov).

publicista,
bloger

V ruštine je také heslovité slovo „prosenie“ a drvivá väčšina ľudí tu stotožňuje žiadosť o zvýšenie platu s týmto nepríjemným výrazom. Zdá sa im, že pýtať za svoje vedomosti a zručnosti viac peňazí je ponižujúce. V ideálnom prípade by sme chceli byť ocenení a zodpovedajúcim spôsobom zaplatení, ale to sa stáva zriedka ...

Aby ste sa rozhodli požiadať svojho šéfa o zvýšenie platu, musíte si položiť jedinú otázku: pracujete pre nápad alebo pre peniaze? Ešte som nevidel jediného riaditeľa, ktorý by sám pribehol a s radosťou povedal, že chce niekomu zdvihnúť plat.

Preto je na Západe pravidelné upozorňovanie manažmentu na zvýšenie platu neoddeliteľnou súčasťou pracovnej kultúry. Predávajú svoje vedomosti, zručnosti a aj čas je drahý a v Rusku ľudia stále žijú v zajatí stereotypov.

Ako teda požiadať o zvýšenie platu bez toho, aby to viedlo k nedorozumeniam zo strany vedenia?

V skutočnosti je to úplne jednoduché: nazbierajte odvahu a položte riaditeľovi otázku: „Môžem v blízkej budúcnosti počítať so zvýšením platu? alebo „Čo mám urobiť, aby sa mi zvýšil plat?“

A nemusíte svojho šéfa vyzývať odpoveďami, len počkajte, čo povie. Vedúci aj po dlhšej odmlke určite odpovie, pretože sa nemôže pred svojím podriadeným vyblázniť, musí ho nájsť! A často pozitívne, pokiaľ, samozrejme, zaslúžene nepožiadate o túto propagáciu.

Môj priateľ pracoval dlho ako hlavný účtovník v jednej firme. A za sedem rokov práce jej plat zvýšili iba raz, ale v rámci všeobecného zvýšenia. Keď ju plat začal katastrofálne neuspokojovať a našla si oveľa výnosnejšie miesto, napriek tomu sa rozhodla požiadať o zvýšenie a priamo povedala riaditeľovi: „Nie je čas na zvýšenie platu?“ Chcela len desaťtisíc, no šéf, ktorý od nej nečakal takú drzosť, povedal, že je to málo, a pridal dvadsaťtisíc. Hovorí, že teraz už nikdy nebude sedieť a čakať na milosť riaditeľa. Zdalo sa jej, že netuší, že jej niečo nesedí. Ticho - to znamená, že všetko je v poriadku ...

Hlavnou vecou v tomto prípade je vyrovnať sa s emóciami a veľmi starostlivo premyslieť argumenty, ak sa úrady rozhodnú otestovať vašu silu.

Tu sú základné pravidlá, ako nepožiadať o zvýšenie platu:

Nemôžete začať rokovania slovami ako „Som najcennejší zamestnanec“, „Som jediný, kto pracuje na svojom oddelení“ alebo „Nezvyšujte mi plat – končím.“

Nemôžete porovnať svoj plat s platom iných ľudí, ktorí dostávajú viac ako vy, v tejto forme: "Prečo si Sidorová zvýšila plat, ale ja nie?"

Nemôžete žiadať o zvýšenie platu, ak spoločnosť neprežíva najlepšie časy; pokúste sa to urobiť po úspechu spoločnosti a vás osobne. Napríklad po úspešnom obchode alebo sezónnom zvýšení tržieb.

Nemôžete použiť vydieranie alebo ultimáta - to môže viesť k zvýšeniu platu, ale nie dlho. Takéhoto zamestnanca sa firma čo najskôr zbaví.

Ako požiadať o zvýšenie platu:

Radšej si vyberte najlepší čas a miesto, kde sa môžete porozprávať so šéfom a opýtať sa na to priamo, ale bez emócií.

Ak vedenie žiada zdôvodnenie vašich túžob, musíte si vopred premyslieť svoje „zásluhy vlasti“, respektíve, prečo vás spoločnosť potrebuje a čo robíte pre jej prosperitu. A aký ďalší úžitok jej môžete priniesť, ak získate viac.

Verte mi, ak žiadosť o zvýšenie znie pokojne a rozumne, potom je to vážna ponuka na úspech. Pretože väčšina lídrov rešpektuje ľudí, ktorí sa adekvátne hodnotia. A aj keď nedostanete hneď zvýšenie platu, budete mať možnosť vrátiť sa k tejto konverzácii znova, len čo sa ukážete na dobrej strane.

No ak je váš šéf neadekvátny a nereaguje na vašu žiadosť o zvýšenie platu, alebo, čo je ešte horšie, začal nátlak, tak takého lídra treba zmeniť. Nie je na svete dosť bláznov a slepých, načo na nich mrhať silou a nervami?