Costuri variabile și fixe ale întreprinderii în exemple și explicații. Costuri fixe și variabile

Finanţa

Costurile variabile includ costul... Ce costuri sunt costuri variabile?

Ca parte a costurilor oricărei întreprinderi, există așa-numitele costuri forțate. Ele sunt asociate cu achiziționarea sau utilizarea diferitelor mijloace de producție.

Clasificarea costurilor

Toate costurile întreprinderii sunt împărțite în variabile și fixe. Acestea din urmă includ plăți care nu afectează volumul producției. În consecință, putem spune. Printre acestea, în special, costul închirierii spațiilor, costurile de gestionare, plata serviciilor de asigurare a riscurilor, plata dobânzii pentru utilizarea fondurilor de credit etc.

Ce costuri sunt costuri variabile? Această categorie de costuri include plăți care afectează direct volumul producției. Costurile variabile includ costul de materii prime si materiale, salarizarea personalului, achizitionarea ambalajelor, logistica etc.

costuri fixe există întotdeauna pe toată durata de viață a afacerii. Costuri variabile, la rândul lor, atunci când sunt oprite proces de producție dispărut.

O astfel de clasificare este folosită pentru a determina strategia de dezvoltare a companiei pe o anumită perioadă.

Pe termen lung, toate tipurile de costuri pot tratarea costurilor variabile. Acest lucru se datorează faptului că toate afectează într-o oarecare măsură volumul de ieșire. produse terminateși extragerea profitului din procesul de producție.

Valoarea costului

Într-o perioadă relativ scurtă, întreprinderea nu va putea schimba radical modul în care sunt produse mărfurile, parametrii capacităților sau să înceapă producția de produse alternative. Cu toate acestea, în acest timp este posibilă ajustarea indicilor costurilor variabile. Aceasta este, de fapt, esența analizei costurilor. Managerul, prin ajustarea parametrilor individuali, modifică volumul producției.

Este imposibil să creșteți semnificativ cantitatea de producție prin ajustarea acestui indice. Cert este că la o anumită etapă de creștere doar a acelor costuri care nu vor duce la un salt semnificativ al ratelor de creștere, o parte din costurile fixe trebuie și ele ajustate. În acest caz, puteți închiria spațiu suplimentar de producție, puteți lansa o altă linie etc.

Videoclipuri asemănătoare

Tipuri de costuri variabile

Toate costă asta sunt clasificate drept costuri variabile. sunt împărțite în mai multe grupe:

• Specific. Această categorie include costurile care apar după crearea și vânzarea unei unități de mărfuri.
• Condiţional. LA costurile variabile condiționat includ toate costurile care sunt direct proporționale cu cantitatea curentă de producție.
• Variabile medii. Acest grup include valorile medii ale costurilor unitare preluate pe o anumită perioadă de timp a întreprinderii.
• Variabile directe. Acest tip de cost este legat de producerea unui anumit tip de produs.
• Variabile limită. Acestea includ costurile suportate de întreprindere cu eliberarea fiecărei unități suplimentare de mărfuri.

Costuri materiale

Cheltuielile variabile includ costuri incluse în costul produsului final (finit). Ele reprezintă valoarea:

• Materii prime/materiale obținute de la furnizori terți. Aceste materiale sau materii prime trebuie utilizate direct în producția de produse sau să facă parte din componentele necesare pentru a le crea.
• Lucrări/servicii furnizate de alte entități comerciale. De exemplu, întreprinderea a folosit un sistem de control furnizat de o organizație terță, serviciile unei echipe de reparații etc.

costurile de implementare

LA variabilele includ costurile pentru logistica. Vorbim, în special, despre costuri de transport, costuri pentru contabilitate, deplasare, anulare de valori, costuri pentru livrarea produselor finite la depozitele întreprinderilor comerciale, la puncte. cu amănuntul etc.

Deduceri de amortizare

După cum știți, orice echipament folosit în procesul de producție se uzează în timp. În consecință, eficacitatea sa este redusă. A evita impact negativ deteriorarea morală sau fizică a echipamentelor în procesul de producție, societatea transferă o anumită sumă într-un cont special. Aceste fonduri la sfârșitul duratei de viață pot fi folosite pentru a moderniza echipamente învechite sau pentru a cumpăra altele noi.

Deducerea se efectuează în conformitate cu ratele de amortizare. Calculul se face pe baza valorii contabile a mijloacelor fixe.

Valoarea amortizarii este inclusa in costul produselor finite.

Remunerarea personalului

Cheltuielile variabile includ nu numai câștigurile directe ale angajaților întreprinderii. Acestea includ, de asemenea, toate deducerile și contribuțiile obligatorii stabilite prin lege (sume în Fondul de pensii al Federației Ruse, Fondul de asigurări medicale obligatorii, impozitul pe venitul personal).

Calcul

O metodă simplă de însumare este utilizată pentru a determina valoarea costurilor. Este necesar să se însumeze toate costurile suportate de întreprindere într-un anumit timp. De exemplu, firma a cheltuit:

• 35 de mii de ruble asupra materialelor și materiilor prime pentru producție.
• 20 de mii de ruble - pentru achizitionarea de containere si logistica.
• 100 de mii de ruble - sa plateasca salarii angajatilor.

Adăugând indicatorii, găsim suma totală a costurilor variabile - 155 mii de ruble. Pe baza acestei valori și a volumului de producție, puteți găsi ponderea lor specifică în cost.

Să presupunem că o întreprindere a produs 500 de mii de produse. costuri unitare va fi:

155 de mii de ruble / 500 de mii de unități = 0,31 frecții.

Dacă compania a produs încă 100 de mii de bunuri, atunci ponderea cheltuielilor va scădea:

155 de mii de ruble / 600 de mii de unități = 0,26 ruble.

Pragul de rentabilitate

Aceasta este foarte indicator important pentru planificare. Reprezintă starea întreprinderii în care producția este realizată fără pierderi pentru companie. Această stare este asigurată de un echilibru între costuri variabile și fixe.

Pragul de rentabilitate trebuie determinat în etapa de planificare a procesului de producție. Acest lucru este necesar pentru ca conducerea întreprinderii să știe care este cantitatea minimă de producție care trebuie produsă pentru a plăti toate costurile.

Să luăm datele din exemplul anterior cu câteva completări. Să presupunem că valoarea costurilor fixe este de 40 de mii de ruble, iar costul estimat al unei unități de mărfuri este de 1,5 ruble.

Valoarea tuturor costurilor va fi - 40 + 155 = 195 mii de ruble.

Pragul de rentabilitate se calculează după cum urmează:

195 mii de ruble / (1,5 - 0,31) = 163.870.

Acesta este câte unități de producție trebuie să producă și să vândă întreprinderea pentru a acoperi toate costurile, adică pentru a ajunge la „zero”.

Rata variabila a cheltuielilor

Este determinat de indicatori ai profitului estimat la ajustarea sumei costurilor de producție. De exemplu, atunci când echipamentele noi sunt puse în funcțiune, nevoia de numărul anterior de angajați va dispărea. În consecință, volumul fondului de salarii poate fi redus din cauza scăderii numărului acestora.

Planificarea financiară este căutarea celor mai profitabile căi pentru dezvoltarea și funcționarea ulterioară a organizației. Ca parte a planificării, se prevede și eficiența activităților de investiții, producție și financiare. Prin urmare, pentru orice întreprindere, întocmirea unui plan de cheltuieli și venituri permite nu numai obținerea de date privind costul de producție și profitabilitate, ci și obținerea de informații complete despre dezvoltarea organizației într-o anumită direcție.

Analiza calitativă necesită o evaluare obiectivă a costurilor bazată pe schimbarea volumelor de producție. De regulă, principalele tipuri de cheltuieli includ costurile unei întreprinderi de tip variabil și fix. Deci, ce sunt costurile fixe și variabile, ce este inclus acolo și care este relația lor?

Costurile variabile sunt cheltuieli care se modifică în funcție de creșterea sau scăderea activității de vânzări și a volumelor de producție. Pe lângă costurile directe, variabilele pot include costurile financiare ale achiziției de instrumente, materialele necesare si materii prime. Atunci când sunt convertite într-o unitate de mărfuri, costurile variabile rămân stabile, indiferent de fluctuațiile volumelor de producție.

Care sunt costurile variabile de producție?

Tip de cost fix: ce este?

Costurile fixe în afaceri sunt acele costuri pe care o firmă le suportă chiar dacă nu vinde nimic. În plus, merită să ne amintim că atunci când este recalculat pe unitate de marfă tipul dat costurile se modifică proporţional cu creşterea sau scăderea volumelor de producţie.

Costurile fixe includ:

Interdependența costurilor de producție

Relația costurilor variabile cu costurile fixe este un indicator important. Interdependența lor unul față de celălalt este pragul de rentabilitate al organizației, care constă în ceea ce trebuie să facă întreprinderea pentru a fi considerată profitabilă și a avea costuri egale cu zero, adică acoperite în mod absolut de veniturile companiei.

Pragul de rentabilitate este determinat de un algoritm simplu:

Pragul de rentabilitate = costuri fixe / (costul unei unități de marfă - costuri variabile pe unitate de marfă).

Ca urmare, este ușor de observat că este necesară fabricarea de produse cu un asemenea volum de producție și cu un astfel de cost încât să poată acoperi costuri fixe care rămân neschimbate.

Clasificarea condiționată a costurilor de producție

De fapt, este destul de dificil să trasăm o linie clară între costurile variabile și cele fixe cu o oarecare certitudine. Dacă costurile de producție se modifică în mod regulat în timpul funcționării întreprinderii, se recomandă să se considere costuri semifixe și semivariabile. Nu uitați că aproape orice tip de cost are elemente ale anumitor costuri. De exemplu, atunci când plătiți pentru Internet și telefonie, puteți afla cota fixă ​​a costurilor solicitate (pachet lunar de servicii) și cota variabilă (plata în funcție de durata apelurilor la distanță lungă și a minutelor petrecute în comunicațiile mobile).

Exemple de cheltuieli de bază de tip variabil condiționat:

1. Costuri de tip variabil sub formă de componente, materiale necesare sau materii prime, în fabricație produse terminate sunt definite ca costuri variabile condiționat. Fluctuația acestor costuri este posibilă datorită creșterii sau scăderii prețurilor, modificărilor proces tehnologic sau reorganizarea producţiei în sine.
2. Costuri variabile legate de salariile directe la bucată. Astfel de costuri se modifică în termeni cantitativi și datorită fluctuațiilor salariile cu norme de creștere sau zilnice, precum și la actualizarea cotei de stimulare a plăților.
3. Costuri variabile, inclusiv un procent de manageri de vânzări. Aceste costuri sunt mereu în flux, deoarece valoarea plăților depinde de activitatea de vânzări.

Exemple de cheltuieli de bază de tip fix condiționat:

1. Cheltuielile de tip fix pentru plățile pentru închirierea spațiului variază de-a lungul vieții organizației. Costurile pot crește și scădea, în funcție de creșterea sau scăderea valorii închirierii.
2. Salariul departamentului de contabilitate este considerat un tip fix de cost. În timp, valoarea costurilor cu forța de muncă poate crește (care este interconectată cu schimbările cantitative ale statului și extinderea producției) sau poate scădea (când se transferă contabilitatea).
3. Costurile fixe se pot modifica atunci când sunt mutate în variabile. De exemplu, atunci când o organizație produce nu numai bunuri pentru vânzare, ci și o anumită cotă părți componente.
4. Sumele deducerilor fiscale variază, de asemenea. este capabil să crească datorită creșterii costului spațiului sau datorită modificărilor cotelor de impozitare. Valoarea altor deduceri fiscale care sunt considerate costuri fixe se poate modifica, de asemenea. De exemplu, transferul contabilității către externalizare nu implică plata unui salariu, respectiv, iar UST nu va fi obligată să fie percepută.

Tipurile de mai sus de costuri condiționat fixe și condiționat variabile demonstrează în mod clar de ce aceste costuri sunt considerate condiționate. În timpul muncii sale, proprietarul întreprinderii încearcă să influențeze modificarea profiturilor. De exemplu, pentru a reduce costurile și a crește profiturile, în aceeași perioadă, piața și alte condiții externe au, de asemenea, un anumit impact asupra activităților întreprinderii.

Ca urmare, costurile se modifică în mod regulat sub influența anumitor factori, luând forma unor costuri de tip condițional constant sau condiționat variabil.

Este de dorit să se mențină un echilibru între costuri încă de la începutul întreprinderii. Amintiți-vă, astfel încât să nu aveți nevoie să solicitați un împrumut sau, trebuie să abordați rațional analiza costurilor fixe și variabile. Deoarece el este cel care vă permite să construiți cel mai eficient plan financiar pentru companie.

Scrie intrebarea ta in formularul de mai jos

Care, la rândul lor, formează costul - cel mai important dintre indicatorii care caracterizează eficiența producției. Și întrucât deciziile de management sunt direcționate în principal către viitor, atunci când organizează contabilitatea de gestiune, managerii întreprinderii trebuie să aplice clasificarea costurilor.

Costuri variabile și fixe

Există două tipuri principale de costuri, fiecare dintre acestea fiind determinată de dacă costurile totale se modifică ca răspuns la fluctuațiile de volum sau nu.

Costurile variabile includ:
materiale
Salariile la bucată pentru lucrătorii cheie
Plata energie electrica pentru nevoi tehnologice, comision
Tarif
costurile de achiziție
Drepturi de autor

Costurile fixe rămân aceleași indiferent de volumul producției:
Chirie
Plăți comunale
Plata pentru iluminat si incalzire
Salariile specialiștilor și angajaților
Depreciere
Dobândă
Asigurare

În unele cazuri, este dificil sau imposibil să se determine cărui tip de costuri aparțin. De exemplu, pentru care perioadă costurile sunt constante, dar în cele din urmă cresc sau scad. În astfel de cazuri, putem vorbi despre vreo etapă intermediară.

Costuri directe și indirecte

Direct- acestea sunt costurile asociate producerii anumitor tipuri de produse, al caror cost pot fi atribuite direct. Acestea sunt materii prime și materiale de bază, produse semifabricate, salariu muncitori de productie, electricitate.

LA indirect includ costurile asociate cu producerea liniilor de produse. De exemplu, cheltuielile generale ale magazinului, cheltuielile generale ale fabricii, o parte din cheltuielile de non-producție. Ele nu pot fi asociate cu acest produs sau diviziune.

Costurile produsului și costurile perioadei

Costurile perioadei indică fondurile și resursele cheltuite într-o anumită perioadă de producție (lună, trimestru). Acestea includ cheltuielile administrative și de vânzare.

Costul unui produs este determinat de costul materialelor care alcătuiesc produsul, de forța de muncă asociată cu acel anumit produs și de alte costuri asociate cu procesul de fabricație (costuri indirecte).

Costul total al materialelor directe, forța de muncă directă și costurile directe formează costul unitar de producție. Și, adăugată la acestea, ponderea acestei unități în costurile indirecte sau costurile generale, constând din materiale indirecte, forță de muncă indirectă și costuri indirecte, reprezintă costul unitar total de producție.

Conceptul de cost de producție este folosit și pentru estimarea stocurilor, a costului de producție și de cumpărare a unei unități de stoc: poate include costurile directe și indirecte de producție, dar nu includ costurile de vânzare și cheltuielile generale administrative.

Cheltuieli de capital

De asemenea, aici sunt necesare date detaliate; practica sumelor totale este inacceptabilă.
O listă de proiecte specifice trebuie compilată cu o estimare a cheltuielilor de capital totale pentru fiecare. Costurile asociate trebuie evaluate astfel încât să nu se încadreze în bugetele lor generale, cum ar fi costul costurilor suplimentare. software pentru calculatoarele personale achiziționate. Echipamentele care vor trebui înlocuite, cum ar fi o centrală telefonică existentă cu una mai puternică, nu trebuie trecute cu vederea, altfel numărul crescut de apeluri nu poate fi gestionat corespunzător.
Lunile în care furnizorii vor factura pentru fiecare parte succesivă a cheltuielilor de capital ar trebui să fie rezervate ca o parte specială a bugetului detaliat. Ai putea crede că acest detaliu este excesiv, dar nu este. Combinația dintre programul de cheltuieli de capital proiectat și nevoile disparate de capital de lucru ale afacerii pe parcursul anului ar putea depăși capacitatea de împrumut a companiei. Singura modalitate de a evita acest lucru este să planificați lunar cheltuielile de capital.
Fiecare manager trebuie să înțeleagă că includerea unui proiect într-un plan de investiții de capital aprobat nu autorizează în niciun fel în mod automat costuri. Majoritatea companiilor cer pe bună dreptate ca un studiu detaliat de fezabilitate să fie prezentat spre aprobare pentru fiecare proiect de investiții de capital care depășește o limită specificată. Pe de altă parte, este ridicol să spui unui manager la mijlocul unui an bugetar că un proiect nu va fi autorizat pentru că nu este în plan. Fără îndoială, dacă circumstanțele sau prioritățile se schimbă, proiectul propus ar trebui aprobat, cu condiția ca și alte elemente de cheltuieli de capital de o sumă echivalentă să fie tăiate.

Bugetul de numerar

Pentru multe afaceri, numerarul este mai greu de planificat decât profitul. Chiar și atunci când vânzările reale lună de lună sunt în deplină concordanță cu bugetul, nu există nicio garanție că cumpărătorii vor plăti facturile la datele planificate în buget. Cu toate acestea, bugetul de numerar, în ciuda inexactității sale inevitabile, este cel mai important dintre toate planuri financiare. Cu toate acestea, bugetul anual de numerar este complet insuficient, cu excepția cazului în care sunt furnizate detalii suplimentare. Bugetul trebuie calculat lună de lună, deoarece pe parcursul anului pot exista fluctuații mari în mărimea descoperirii de cont necesare.
Fiecare element de numerar trebuie inclus, în special:

• banii primiti de la cumparatori, in baza termenelor de plata prevazute in buget;
• dobânzi de plătit sau de primit;
• plăți către furnizori - pornind de la termenele de plată planificate în buget din momentul primirii facturilor;
• salariile și alte costuri de personal, cum ar fi pensiile și contribuțiile la asigurările obligatorii;
• cheltuieli lunare de capital.

Este necesar să se includă plățile trimestriale, semestriale și anuale, în special:

• plăți de chirie și leasing,
• taxe locale,
• dividende intermediare și finale,
• plata anticipată a impozitului pe profit,
• taxa corporativa,
• plăți de asigurare,
• plățile primelor.

Defalcarea bugetului lunar

Evident, pregătirea bugetelor lunare de numerar înseamnă că vânzările anuale trebuie planificate lunar, precum și cheltuielile de exploatare și de capital. Această revizuire lunară este adesea denumită programare sau etape bugetare.
Calendarul lunar al vânzărilor ar trebui să fie cât mai exact posibil. Multe companii se confruntă cu fluctuații sezoniere ale vânzărilor cauzate de o varietate de factori. Acest lucru trebuie luat în considerare. Din fericire, istoria poate fi un ghid de încredere pentru defalcarea planului lunar de vânzări.

O activitate utilă este calcularea procentului de vânzări anuale care au avut loc în fiecare lună timp de trei ani. anii recenti. Graficele pot fi suficient de similare pentru a oferi un ghid de încredere pentru anul planificat.
De asemenea, profitul anual planificat ar trebui repartizat pe lună pentru a ști dacă compania este pe cale să îl realizeze sau nu; datele trimestriale nu dau suficient avertizare timpurie pe scăderea profiturilor.

Alte clasificări

Metodele descrise mai sus nu epuizează clasificarea costurilor. Ele pot fi, de asemenea, împărțite în funcție de următoarele caracteristici:

După compoziție: efectiv și planificat;
după gradul de mediere: generală, medie;
pe funcții de conducere: producție, administrative, comerciale;
după ce poate fi exclus sau nu: detașabil, inamovibil.

Legături

Acesta este un ciot pentru un articol enciclopedic pe acest subiect. Puteți contribui la dezvoltarea proiectului prin îmbunătățirea și completarea textului publicației în conformitate cu regulile proiectului. Puteți găsi manualul de utilizare

O astfel de întrebare poate apărea unui cititor familiarizat cu contabilitatea de gestiune, care se bazează pe date contabile, dar își urmărește propriile obiective. Rezultă că unele metode și principii ale contabilității de gestiune pot fi utilizate în contabilitatea obișnuită, îmbunătățind astfel calitatea informațiilor furnizate utilizatorilor. Autorul sugerează să vă familiarizați cu una dintre modalitățile de gestionare a costurilor în contabilitate, ceea ce va ajuta documentul privind costul produselor.

Despre sistemul de costuri directe

În raport cu producția, se distinge un cost direct simplu și dezvoltat. La alegerea primei opțiuni, variabilele includ costurile directe ale materialelor. Toate celelalte sunt considerate constante și sunt încasate în total în conturi complexe, iar apoi, conform rezultatelor perioadei, sunt excluse din veniturile totale. Acesta este venitul din vânzarea produselor fabricate, calculat ca diferență între costul produselor vândute (venituri din vânzare) și costul variabil. A doua opțiune se bazează pe faptul că costurile variabile condiționat, pe lângă costurile materiale directe, includ în unele cazuri costuri indirecte variabile și o parte din costurile fixe care depind de rata de utilizare a capacităților de producție.

În etapa de implementare a acestui sistem la întreprinderi, de regulă, se utilizează costuri directe simple. Și numai după implementarea sa cu succes, contabilul poate trece la un cost direct dezvoltat mai complex. Scopul este de a crește eficiența utilizării resurselor în activități de producție și economice și de a maximiza veniturile întreprinderii pe această bază.

Costul direct (atât simplu, cât și avansat) se distinge printr-o singură caracteristică: prioritate în planificare, contabilitate, stabilire a costurilor, analiză și control al costurilor se acordă parametrilor pe termen scurt și mediu față de luarea în considerare și analizarea rezultatelor perioadelor trecute.

Despre valoarea acoperirii (venit în marjă)

După cum puteți vedea, valoarea acoperirii (venitul marginal), care este diferența dintre venituri și costurile variabile, arată nivelul de rambursare a costurilor fixe și generarea de profit. Dacă costurile fixe și valoarea acoperirii sunt egale, profitul întreprinderii este zero, adică întreprinderea funcționează fără pierderi.

Definirea volumelor de producție care asigură funcționarea prag de rentabilitate a întreprinderii se realizează folosind „modelul de prag de rentabilitate” sau stabilirea unui „punct de prag de rentabilitate” (numit și punct de acoperire, punctul de volum critic al producției). ). Acest model se construiește pe baza interdependenței dintre volumul producției, costurile variabile și cele fixe.

Pragul de rentabilitate poate fi determinat prin calcul. Pentru a face acest lucru, trebuie să faceți mai multe ecuații în care nu există un indicator de profit. În special:

B = Post3 + Rem3 ;

c x O \u003d Post3 + peremS x O ;

Post3 = (c - AC) x O ;

PostZ - costuri fixe;

PeremZ - costuri variabile pentru intregul volum de productie (vanzari);

AC - costuri variabile pe unitatea de producție;

c - prețul cu ridicata al unei unități de producție (fără TVA);

DESPRE - volumul producţiei (vânzărilor);

md - valoarea acoperirii (venitul marginal) pe unitatea de productie.

Să presupunem că pentru perioada costurile variabile ( PeremZ ) s-a ridicat la 500 de mii de ruble, costuri fixe ( PostZ ) sunt egale cu 100 de mii de ruble, iar volumul producției este de 400 de tone. Definiția prețului pragului de rentabilitate include următoarele indicatori financiari si calcule:

- c = (500 + 100) mii de ruble / 400 t = 1.500 RUB/t;

- AC = 500 de mii de ruble. / 400 t = 1.250 RUB/t;

- md = 1.500 de ruble. - 1 250 de ruble. = 250 de ruble;

- DESPRE = 100 de mii de ruble. / (1.500 RUB/t - 1.250 RUB/t) = 100 mii RUB / 250 ruble/t = 400 tone

Nivelul prețului critic de vânzare, sub care are loc o pierdere (adică este imposibil de vândut), se calculează prin formula:

c \u003d PostZ / O + peremS

Dacă înlocuim cifrele, prețul critic va fi de 1,5 mii ruble/t (100 mii ruble / 400 tone + 1.250 ruble/t), ceea ce corespunde rezultatului obținut. Este important ca un contabil să monitorizeze pragul de rentabilitate nu numai la prețul unei unități de producție, ci și la nivelul costurilor fixe. Nivelul lor critic, la care costurile totale (variabile plus fixe) sunt egale cu veniturile, se calculează prin formula:

Post3 = O x md

Dacă înlocuim numerele, atunci limita superioară a acestor costuri este de 100 de mii de ruble. (250 de ruble x 400 de tone). Datele calculate permit contabilului nu numai să urmărească pragul de rentabilitate, ci și, într-o anumită măsură, să gestioneze indicatorii care îl afectează.

Despre costuri variabile și fixe

Valoarea costurilor fixe pentru un anumit timp nu se modifică proporțional cu modificarea volumului producției. Dacă volumul producției crește, atunci cantitatea de costuri fixe pe unitatea de producție scade și invers. Dar costurile fixe nu sunt complet fixe. De exemplu, costurile de securitate sunt clasificate drept fixe, dar cuantumul acestora va crește dacă administrația instituției va considera necesară majorarea salariului lucrătorilor de pază. Această sumă poate scădea dacă administrația le achiziționează mijloace tehnice, ceea ce va face posibilă reducerea numărului de personal de securitate, iar economiile la salarii vor acoperi costul achiziției acestor noi mijloace tehnice.

Unele tipuri de costuri pot include elemente fixe și variabile. Un exemplu sunt cheltuielile telefonice, care includ o componentă constantă sub formă de apeluri telefonice la distanță și internaționale, dar variază în funcție de durata apelurilor, de urgența acestora etc.

Aceleași tipuri de costuri pot fi clasificate ca fixe și variabile în funcție de condițiile specifice. De exemplu, valoare totală costurile de reparații pot rămâne constante odată cu creșterea volumelor de producție – sau cresc dacă o creștere a producției necesită instalarea de echipamente suplimentare; rămân neschimbate cu o reducere a volumelor de producție, dacă nu se preconizează o reducere a parcului de echipamente. Astfel, este necesară elaborarea unei metodologii de împărțire a costurilor în litigiu în costuri condiționat variabile și condițional fixe.

Pentru a face acest lucru, este recomandabil pentru fiecare tip de costuri independente (separate) să evalueze rata de creștere a volumelor de producție (în termeni fizici sau valorici) și rata de creștere a costurilor selectate (în termeni valorici). Evaluarea ratelor comparative de crestere se face dupa criteriul adoptat de contabil. De exemplu, raportul dintre rata de creștere a costurilor și volumul de producție în valoare de 0,5 poate fi considerat ca atare: dacă rata de creștere a costurilor este mai mică decât acest criteriu în comparație cu creșterea volumului de producție, atunci costurile sunt fixe, iar în cazul opus, sunt costuri variabile.

Pentru claritate, prezentăm o formulă care poate fi utilizată pentru a compara ratele de creștere a costurilor și a volumelor de producție și pentru a clasifica costurile ca fiind fixe:

Abi - volumul producției de produse i pentru perioada de bază;

Zoi - costuri i-type pentru perioada de raportare;

Zbi - costuri i-type pentru perioada de bază.

Să presupunem că, în perioada anterioară, volumul producției s-a ridicat la 10 mii de unități, iar în perioada curentă - 14 mii de unități. Costuri clasificate pentru repararea și întreținerea echipamentelor - 200 mii de ruble. și 220 de mii de ruble. respectiv. Raportul specificat este îndeplinit: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Cititorul se poate întreba ce să facă dacă, în timpul unei crize, producția nu crește, ci scade. În acest caz, formula de mai sus va lua o formă diferită:

Să presupunem că în perioada anterioară volumul producției a fost de 14 mii de unități, iar în perioada curentă - 10 mii de unități. Costuri clasificate pentru repararea și întreținerea echipamentelor 230 mii de ruble. și 200 de mii de ruble. respectiv. Raportul specificat este îndeplinit: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x 100% - 100). Prin urmare, conform acestor date, costurile pot fi considerate și fixate condiționat. Dacă costurile au crescut în ciuda scăderii producției, asta nu înseamnă nici că sunt variabile. Doar costurile fixe au crescut.

Acumularea si repartizarea costurilor variabile

Costul lucrărilor în curs și al semifabricatelor din producție proprie este contabilizat la costuri variabile. În plus, materiile prime complexe, în timpul procesării cărora se obțin o serie de produse, se referă și la costuri directe, deși nu pot fi corelate direct cu niciun produs. Următoarele metode sunt utilizate pentru a aloca costul acestor materii prime pe produse:

Compania introduce un cost direct simplu în producție, care are ca rezultat lansarea a trei tipuri de produse (Nr. 1, 2, 3). Costuri variabile - pentru materiale de bază și auxiliare, semifabricate, precum și combustibil și energie în scopuri tehnologice. În total, costurile variabile s-au ridicat la 500 de mii de ruble. Produsele nr. 1 au produs 1 mie de unități, al căror preț de vânzare este de 200 de mii de ruble, produsele nr. 2 - 3 mii de unități cu un preț total de vânzare de 500 de mii de ruble, produsele nr. 3 - 2 mii de unități cu un preț total de vânzare de 300 mii . freca.

Să calculăm coeficienții de distribuție a costurilor proporțional cu prețurile de vânzare (mii de ruble) și cu indicatorul natural al producției (mii de unități). În special, primul se va ridica la 20% (200 mii ruble / ((200 + 500 + 300) mii ruble)) pentru produsele nr.   1, 50% (500 mii ruble / ((200 + 500 + 300) mii ruble) )) pentru produsele nr.   2, 30% (500 mii ruble / ((200 + 500 + 300) mii ruble)) pentru produsele nr.   3. Al doilea coeficient va lua următoarele valori: 17% (1 mie unități / ( (1 + 3 + 2) mii unități)) pentru produsul nr. 1, 50% (3 mii unități / ((1+3+2) mii unități)) pentru produsul nr. 2 , 33% (2 mii unități / ( (1 + 3 + 2) mii de unități)) pentru produsul nr. 2.

În tabel, vom distribui costurile variabile în funcție de două opțiuni:

Opțiunile de repartizare a costurilor variabile sunt diferite, iar mai obiectivă, în opinia autorului, este atribuirea unuia sau altuia în ceea ce privește producția cantitativă.

Acumularea si repartizarea costurilor fixe

Dacă doar costurile materiale sunt clasificate ca variabile, contabilul va trebui să determine costul total al anumitor tipuri de produse, inclusiv costurile variabile și fixe. Există următoarele opțiuni pentru alocarea costurilor fixe unor produse specifice:

• proporțional cu costul variabil, inclusiv costurile materiale directe;
• proporțional cu costul magazinului, inclusiv costul variabil și cheltuielile magazinului;
• proporțional cu ratele speciale de alocare a costurilor calculate pe baza estimărilor de costuri fixe;
• metoda naturală (greutate), adică proporțional cu greutatea produselor produse sau alte măsurători fizice;
• proporţional cu „preţurile de vânzare” adoptate de întreprindere (producţie) conform datelor de monitorizare a pieţei.

Determinat în funcție de devizul pentru perioada planificată (an sau lună), suma totală a costurilor fixe și suma totală a cheltuielilor conform bazei de distribuție (cost variabil, cost magazin sau altă bază). În continuare, se calculează coeficientul de distribuție al costurilor fixe, care reflectă raportul dintre valoarea costurilor fixe și baza de distribuție, conform următoarei formule:

Zp - costuri fixe;

Zb - costurile de baza de distributie;

n , m - numărul de articole (tipuri) de costuri.

Să folosim condițiile din exemplul 1 și să presupunem că valoarea costurilor fixe în perioada de raportare sa ridicat la 1 milion de ruble. Costurile variabile sunt egale cu 500 de mii de ruble.

În acest caz, coeficientul de distribuție al costurilor fixe va fi egal cu 2 (1 milion de ruble / 500 de mii de ruble). Costul total pe baza repartizării costurilor variabile (pentru producție) va fi dublat pentru fiecare tip de produs. Să arătăm rezultatele finale, ținând cont de datele exemplului anterior, în tabel.

În mod similar, coeficientul de distribuție este calculat pentru a aplica metoda „proporțional cu prețurile de vânzare”, dar în locul sumei costurilor bazei de distribuție, este necesar să se determine costul fiecărui tip de produs comercializabil și al tuturor produselor comercializabile în prețurile posibilelor vânzări pentru perioada respectivă. În plus, coeficientul de distribuție global ( Cr ) se calculează ca raport dintre costurile fixe totale și costul produselor comercializabile în prețurile de vânzare posibilă conform formulei:

p - numărul de tipuri de produse comerciale.

Să folosim condițiile din exemplul 1 și să presupunem că valoarea costurilor fixe în perioada de raportare sa ridicat la 1 milion de ruble. Costul produselor fabricate nr. 1, 2, 3 în prețurile de vânzare este de 200 de mii de ruble, 500 de mii de ruble. și 300 de mii de ruble. respectiv.

În acest caz, coeficientul de distribuție al costurilor fixe este de 1 (1 milion de ruble / ((200 + 500 + 300) mii de ruble)). De fapt, costurile fixe vor fi distribuite în funcție de prețurile de vânzare: 200 de mii de ruble. pentru produsele nr. 1, 500 de mii de ruble. pentru produsele nr. 2, 300 de mii de ruble. - pentru produsele nr. 3. În tabel arătăm rezultatul repartizării costurilor. Costurile variabile sunt alocate pe baza prețurilor de vânzare ale produselor.

Deși costul total total al tuturor produselor din exemplele 2 și 3 este același, pentru anumite tipuri acest indicator diferă, iar sarcina contabilului este să aleagă unul mai obiectiv și mai acceptabil.

În concluzie, observăm că costurile variabile și fixe sunt oarecum similare cu costurile directe și indirecte, cu diferența că pot fi controlate și gestionate mai eficient. În aceste scopuri, pentru întreprinderile producătoare iar subdiviziunile lor structurale, centrele de management al costurilor (MC) și centrele de responsabilitate pentru formarea costurilor (CO) sunt în curs de creare. Primul calculează costurile care sunt colectate în al doilea. În același timp, responsabilitățile atât ale CO, cât și ale CO includ planificarea, coordonarea, analiza și controlul costurilor. Dacă atât acolo cât și acolo să aloce costuri variabile și fixe, acest lucru va permite ca acestea să fie mai bine gestionate. Problema oportunității împărțirii cheltuielilor în acest mod, pusă la începutul articolului, este decisă în funcție de cât de eficient sunt controlate, ceea ce implică și monitorizarea profitului (prag de rentabilitate) al întreprinderii.

Ordinul Ministerului Industriei și Științei al Federației Ruse din 10 iulie 2003 nr. 164, care a modificat prevederile metodologice pentru planificarea, contabilitatea costurilor pentru producția și vânzarea produselor (lucrări, servicii) și calculul costului produselor (Lucrări, Servicii) la Chemical Complex Enterprises.

Această metodă este utilizată atunci când domină produsul principal și o mică parte a produselor secundare este evaluată fie prin analogie cu costurile sale într-o producție separată, fie la prețul de vânzare minus profitul mediu.

A căror mărime depinde de intensitatea producției. Costurile variabile sunt invers costuri fixe. Caracteristica cheie prin care se identifică costurile variabile este dispariția lor în timpul suspendării producției.

Dar costurile variabile?

Costurile variabile includ următoarele:

• Salariile la bucată ale lucrătorilor legate de rezultatele personale.

• Cheltuieli pentru achiziționarea de materii prime și componente pentru întreținerea producției.

• Dobânzi și bonusuri plătite consultanților și managerilor de vânzări pe baza rezultatelor implementării planului.

• Valoarea acestor taxe, a căror bază de calcul este volumele de producție și vânzări. Acestea sunt următoarele taxe: TVA, accize, conform sistemului de impozitare simplificat.

• Cheltuieli pentru plata serviciilor către organizații de servicii, de exemplu, servicii pentru transportul de mărfuri sau externalizarea vânzărilor.

• Costul combustibilului și al energiei electrice consumate direct în magazine. Distincția este importantă aici: energia folosită în clădiri administrative iar birourile sunt costuri fixe.

Pragul de rentabilitate și tipurile de costuri variabile

Valoarea VC variază proporțional cu mărimea costurilor totale. La determinarea pragului de rentabilitate, se presupune că costuri variabile proporțional cu volumul producției:

Cu toate acestea, acest lucru nu este întotdeauna cazul. O excepție poate fi, de exemplu, introducerea unui schimb de noapte. Deoarece noaptea este mai mare, costurile variabile vor crește într-un ritm mai rapid decât producția. Pe această bază, există trei tipuri de VC:

• Proporţional.

• Variabile regresive - costurile cresc într-un ritm mai lent decât . Acest efect este cunoscut sub numele de „efect de scară”.

• Variabile progresive – rata de creștere a costurilor este mai mare.

calculul VC

Clasificarea costurilor în fixe și variabile nu este folosită deloc pt contabilitate(nu există o linie „costuri variabile” în bilanţ), ci pentru analiza managementului. Calculul costurilor variabile este adecvat, deoarece oferă managerului posibilitatea de a gestiona profitabilitatea și rentabilitatea organizației.

Pentru a determina valoarea costurilor variabile se folosesc metode precum algebric, statistic, grafic, regresie-corelare si altele. Cea mai cunoscută și răspândită este metoda algebrică, conform căreia următoarea formulă poate fi utilizată pentru a determina valoarea VC:

Analiza algebrică presupune că subiectul de cercetare are informații precum volumul producției în termeni fizici (X) și mărimea costurilor corespunzătoare (Z), cel puțin pentru două puncte de producție.

De asemenea, des folosit metoda marjei, pe baza determinarii cantitatii venit marginal, care este diferența dintre profitul organizației și costurile variabile totale.

Punct de rupere: cum să minimizăm costurile variabile?

O strategie populară pentru minimizarea costurilor variabile este definirea „ puncte fractură» - un astfel de volum de producție la care costurile variabile încetează să crească proporțional și reduc rata de creștere:

Pot exista mai multe motive pentru acest efect. Printre ei:

1. 1. Reducerea costului salariilor pentru personalul de conducere.

1. 2. Aplicarea unei strategii de focalizare, care constă în creșterea specializării producției.

1. 4. Integrarea evoluțiilor inovatoare în procesul de producție.

Fii conștient de toată lumea evenimente importante United Traders - abonați-vă la site-ul nostru