Calități de bază de conducere.

Pentru a deveni lider, trebuie să posezi sau să dezvolți un anumit set de calități și trăsături de caracter. Abilități de conducere afectează procesul de dezvoltare și formare a personalității liderului în moduri diferite. Dar este imposibil să evidențiezi una sau două calități care au impactul principal.

În viața oricărui lider, mai devreme sau mai târziu, apar situații când există abilități de conducere prezentat mai jos..

În plus, liderul se confruntă cu diverse probleme și sarcini, iar pentru a le rezolva este nevoie de o gamă largă de calități de conducere, care vor atinge în cele din urmă rezultatul dorit.

Prin urmare, vă ofer o listă care conține 21 de puncte și va dezvălui principalele calități de leadership, a căror dezvoltare vă va permite să deveniți un adevărat lider.

1. A fi lider în viața ta – A ști să îți gestionezi viața, să te motivezi, să-ți stabilești obiective și să acționezi pentru a le atinge – acesta este primul pas către leadership. Această calitate de conducere este cea care va servi drept bază pentru succesul tău viitor.

2. Viziunea în perspectivă – această calitate de leadership necesită dezvoltare și formare constantă. Cu cât ai mai multe cunoștințe și experiență, cu atât mai bine și mai fiabil vei putea să-ți imaginezi evenimente viitoare.

3. Deschidere - Dezvoltarea unui lider este continuă. În fiecare zi el primește informație nouă, comunică cu oamenii, ia decizii - deschiderea este pur și simplu necesară pentru o implementare eficientă. Dacă comparăm toate calitățile de conducere, atunci deschiderea este una dintre cele mai importante.

4. Curajul – Aceasta este poate a doua calitate de conducere ca importanță. Capacitatea de a-ți controla frica și de a acționa în ciuda fricii este curajul unui lider. Toată lumea se teme, dar cei care continuă să se îndrepte spre obiectivul lor obțin succes.

5. Decizie – viața oricărei persoane este limitată. Prin urmare, liderii nu pierd timpul cu vorbe goale. Dacă nu există suficiente informații pentru a lua o decizie, vor face totul pentru a o obține și vor continua să acționeze.

6. Energia este una dintre cele fundamentale calitati de lider. Viața unui lider are o taxă emoțională și fizică uriașă. Și să o îndure energie puternică doar nevoie.

7. Perspectivă pozitivă asupra lucrurilor - Problemele apar pentru toată lumea și întotdeauna. Numai cei care nu fac nimic nu greșesc. Pozitivitatea îl ajută pe lider să se concentreze pe găsirea unei soluții, mai degrabă decât să găsească vina.

8. Abilitatea de a-i asculta pe ceilalți – nimeni nu poate fi un expert în toate domeniile deodată. Și liderul înțelege acest lucru. Puterea unui lider constă în capacitatea de a găsi experți și de a-i organiza pentru binele unei cauze comune. Acest punct poate fi adăugat și celor mai importante calități de conducere.

9. Mindfulness și criticitate - Liderii adună faptele cu atenție și verifică toate informațiile. Orice afacere poate fi distrusă de un mic detaliu.

10. Încredere și calm – calmul îl ajută pe lider să se concentreze pe găsirea unei soluții. Controlează emoțiile și le împiedică să influențeze procesul de luare a deciziilor.

11. Flexibilitate și sensibilitate - Lumea noastră se schimbă. Iar ritmul schimbării se accelerează în fiecare an. Ceea ce a funcționat acum 5 ani nu mai este eficient astăzi. Pentru o creștere continuă, este necesar să faceți ajustări în mod constant și să dezvoltați abilitățile de conducere.

12. Orientat spre rezultate - Un succes mai mare este obținut de cei care obțin rezultate mai mari. Ceea ce contează nu este cum ai făcut-o, ci ce ai realizat. Și rezultatele tale sunt cele care te vor conduce către succes.

13. Recunoaște-ți greșelile - Liderii fac și ei greșeli. Dar ei știu să recunoască asta în fața altora. Asta vă permite să continuați să mergeți înainte. Dacă luăm toate calitățile de conducere, atunci în importanță aceasta este în primul rând.

14. Capacitatea de a învăța constant – Volatilitatea lumii a dus la faptul că cunoștințele devin învechite într-un ritm uimitor. Dobândirea de noi cunoștințe și abilități vă va permite să vă creșteți competitivitatea. Noile cunoștințe vor ajuta la dezvoltarea de noi calități de lider.

15. Stima de sine adecvată - Liderul este clar conștient de ceea ce poate și nu poate face. Și își concentrează eforturile pe ceea ce face cel mai bine. Acest lucru îi crește eficiența, ceea ce vă permite să obțineți rezultate mai bune.

16 Pasiune pentru muncă - Un lider iubește ceea ce face. Această pasiune îi permite să-și mențină interesul pentru ceea ce face, îi crește eficiența și eficacitatea. Acest articol vă permite să dezvoltați toate celelalte calități de conducere.

17. Știe să aprindă oamenii - Un lider fără asociați nu este un lider. După ce a învățat să se motiveze, liderul dobândește capacitatea de a aprinde focul dorinței și acțiunii în oameni, motivându-i să-și îndeplinească scopurile și obiectivele. Și mulțumită acestei calități de conducere, poți realiza multe, multe.

18. Carisma – ajută la atragerea persoanelor potrivite. Marile realizări necesită o echipă eficientă. Și liderul știe cum să-l creeze.

19. Concentrare – această calitate de leadership vă permite să izoleți cel mai important lucru dintre lucruri și să vă concentrați toată atenția asupra lui.

20. Competență - capacitatea unui lider de a articula ceea ce este necesar, de a planifica ceea ce este necesar și de a face ceea ce este necesar și în așa fel încât să fie clar pentru ceilalți că știi cum să faci asta și să le fie clar. că vor să-l urmeze.tu. În ceea ce privește importanța calităților de conducere, aceasta se află pe locul doi.

21. Generozitate – Măsura măreției unui lider nu este numărul de oameni care îl slujesc, ci numărul de oameni pe care îi slujește. Generozitatea presupune să puneți pe alții pe primul loc, nu pe dvs. Liderul știe să împartă și în schimb primește și mai mult.

Minicurs gratuit- 9 lecții eficiente vă vor arăta cheia succesului și vă vor ajuta să vă mutați succesul de la zero

Henry Ford a spus că întrebarea „Cine ar trebui să fie șeful?” similar cu întrebarea „Cine ar trebui să fie tenor într-un cvartet?”. Evident, o persoană care poate cânta cu o voce de tenor. Un lider adevărat nu se teme de responsabilitate și este gata să răspundă pentru oamenii care au încredere în el.

Nu fiecărei persoane i se oferă să fie un lider în cel mai bun sens al cuvântului. Mulți sunt siguri că a fi în fața tuturor este foarte prestigios, dar de fapt ei sunt puțin conștienți de cum ar trebui să fie un adevărat lider, ce calități ar trebui să aibă pentru ca oamenii să se străduiască să-l urmeze și să-și dorească să fie ca el.

Într-adevăr, în esență, această persoană este ca un far care indică unde ar trebui să se miște oamenii care au încredere în el.

Un lider poate deveni o persoană ale cărei interese sunt mult mai largi decât ale lui, deoarece gândește extrem de larg - și, în primul rând, este cel mai interesat de creșterea personală, dezvoltarea și autorealizarea altor oameni.

Calități pe care trebuie să le aibă un lider adevărat

1. Conștientizarea clară a propriului obiectiv

Un lider adevărat știe exact și realizează cu adevărat unde și de ce se duce - pentru că asta îi oferă posibilitatea de a conduce alți oameni - adepții săi. În caz contrar, el va fi doar o mică unitate dintr-o mulțime mare.

2. Autocontrol, capacitatea de a-ți asculta intuiția

A te cunoaște bine, abilitatea de a face față a ceea ce se întâmplă în interiorul tău, abilitatea de a înțelege și la momentul potrivit de a-ți asculta propriile emoții, sentimente, intuiții este o calitate cu adevărat importantă a unui lider adevărat.

Ești surprins că se acordă atât de multă atenție sentimentelor obișnuite? Degeaba. Ei sunt cei care ajută la momentul potrivit să se orienteze corect în ceea ce se întâmplă și să „observe” la timp șansa pe care viața o oferă cu grijă. Un lider adevărat nu poate fi manipulat, nu poate fi dus în rătăcire - pentru că înțelege clar ce vrea.

3. Stima de sine adecvată

Liderul trebuie să fie calm, sobru și în puterea lui. Toate aceste calități importante îl ajută să se comporte corect în anumite cazuri critice și, datorită acestora, uneori poate chiar să-și asume riscuri într-un fel, deoarece în anumite situații critice hotărârea și curajul îi sunt cu adevărat sporite.

Încrederea în sine adecvată extinde în mod semnificativ limitele capacităților liderului, în urma cărora acesta poate dobândi un nou pozitiv experienta de viata. De obicei, o astfel de persoană are un sentiment de încredere în sine mult mai mare decât adepții săi.

4. Pregătirea morală pentru risc rezonabil

Un adevărat lider este gata să-și asume riscuri nu numai în afaceri, în propria sa afacere, în propria sa muncă, ci și în viața de zi cu zi obișnuită.

Mai mult, nu se teme să facă acest lucru și asta pentru că este destul de clar conștient că mai târziu va trebui să plătească un preț serios pentru o inițiativă care nu se arată la timp. De aceea, el este pregătit în unele cazuri să treacă literalmente înaintea posibilelor evenimente și să își asume conștient un anumit risc.

5. Onestitate și fiabilitate

Orice lider este, într-un fel, purtătorul anumitor norme morale generale ale unei anumite asociații de oameni, prin urmare, propria sa viziune asupra lumii și acțiunile sale trebuie să respecte normele universale și morale care ne sunt familiare - dreptate, onestitate, fiabilitate, anumită responsabilitate și claritate. consecvența în propriile acțiuni și acțiuni.

6. Activitate motivațională și inițiativă adecvată

Un lider adevărat nu așteaptă niciodată ca altcineva să creeze o dorință productivă de a lucra în el. El înțelege și realizează clar că întreaga responsabilitate de a se convinge să facă ceva îi revine exclusiv. Prin urmare, la început încearcă să învețe cum să se motiveze în mod corespunzător, iar mai târziu face din automotivare o practică necesară și absolut regulată.

7. Poziție de viață activă

Ea este cea care îl ajută pe lider să navigheze corect și adecvat în orice situație. Datorită ei, el este mereu în mijlocul oricăror evenimente, știe să învețe totul direct de la prima gură și, drept urmare, este bine informat despre tot ce se întâmplă și are o părere proprie absolut clară cu fiecare ocazie. .

8. Abilitatea de a aduna oameni într-o echipă

De regulă, el atrage în mod constant oamenii către sine cu gândurile sau ideile sale, anumite idealuri, precum și puterea capacității sale de a convinge, așa că se adună un anumit grup de oameni cu gânduri asemănătoare, care devine o echipă strânsă.

Este această abilitate om obisnuit este cea mai importantă abilitate, care determină ulterior dezvoltarea lui de succes ca lider. O stabilire competentă a valorilor corecte și controlul rațional asupra aderării adepților înșiși la aceste obiective este o calitate importantă a liderului însuși.

9. Definiție și viziune clară a perspectivei

Acceptați că persoana care conduce echipa trebuie să cunoască direcția în care merge. Prin urmare, cele mai importante calități organizatorice ale unui lider adevărat, printre altele, includ și observația, determinarea și înțelegerea clară a perspectivelor pentru activitățile specifice ale echipei sale - oamenii care îl urmăresc. Un lider adevărat nu observă obstacolele care îi apar în cale, dar el vede absolut clar și clar scopul specific pentru care se străduiește.

10. Abilitatea de a organiza și motiva o echipă pentru a rezolva rapid sarcinile

Aceasta este calitatea organizatorică fundamentală a unui lider adevărat. Constă în capacitatea de a distribui în mod competent și adecvat responsabilitățile între membrii echipei, precum și capacitatea de a motiva și inspira în mod corespunzător oamenii la momentul potrivit pentru a îndeplini sarcini specifice și a coordona munca în caz de nevoie reală.

11. Capacitatea de a naviga rapid în orice situație

De fapt, liderul este principalul participant la un proces complex, el se află literalmente în centrul evenimentelor, unde diverse forțe interacționează și se opun, pe care foarte adesea, din motive obiective, nu le pot controla în mod independent. Prin urmare, un lider adevărat trebuie să simtă dezvoltarea potențială a evenimentelor, să „simtă situația” și, în același timp, să poată naviga instantaneu în ea, astfel încât decizia sa să fie exclusiv corectă.

12. Dorința de a vă ajuta și susține adepții în momentele dificile

Aceste calități caracterizează un adevărat lider ca om. Oamenii încep să-l respecte și mai mult pentru faptul că își amintește mereu de interesele lor, iar dacă este nedumerit și de ceea ce le poate oferi, și nu de ceea ce el, ca lider, poate obține de la ei, atunci respect și dragoste pentru ele. el este pur și simplu nu va cunoaște granițe. Un lider rău este cel care nu observă problemele adepților săi și nu consideră că este posibil să-i sprijine într-o situație dificilă, mai ales când este capabil și capabil să facă acest lucru.

Pe lângă această listă extinsă de calități de conducere, un lider adevărat trebuie să fie capabil să mulțumească și să-și încurajeze adepții din timp. Acest lucru îl va ajuta să îndeplinească cu mult mai mult succes funcții specifice în organizarea procesului de management.

Cât de des ai întâlnit astfel de oameni în viața ta? Cel mai probabil cu adevărat rar. Uneori viața pune la încercare forța unor astfel de camarazi. Ei încep ca lideri adevărați, dar, vai, nu trec niciodată testul, pentru că sunt slabi la caracter sau nu sunt lideri deloc, ci doar parveniți obișnuiți.

Dacă brusc observi anumite înclinații de conducere în tine, atunci ar trebui să știi - trăsături pozitive nevoie de dezvoltare, ceea ce înseamnă că ești capabil să depășești toate obstacolele care apar, să eviți eventualele tentații de abuz de autoritate și să devii un adevărat lider, dar acest lucru nu se realizează imediat. Nu vă fie teamă să lucrați pentru a vă îmbunătăți!

Un lider este o persoană din orice grup, organizație, echipă, care are o autoritate și o influență recunoscute, care se manifestă sub forma unor acțiuni de control. Este în fiecare grup sau comunitate de oameni. Calitățile unui lider nu sunt doar înnăscute, ci pot fi, de asemenea, formate și dezvoltate, iar asta vom lua în considerare în articolul nostru de mai jos.

Trăsături cheie de conducere

Societatea se schimbă, liderii se schimbă. Fiecare dintre colectivitățile umane necesită calități speciale de la lider. Unele trăsături de caracter sunt necesare pentru căpitanul unei echipe de fotbal, altele pentru căpitanul unei nave. Dar puteți găsi și calități generale de conducere. Astfel de trăsături de caracter care sunt solicitate în societatea noastră sunt:

  • onestitate;
  • deschidere către noi cunoștințe și dorință de schimbare;
  • imaginație;
  • incredere in forte proprii;
  • simțul umorului;
  • entuziasm;
  • raționalitate și rigiditate;
  • pregătirea pentru schimbare;
  • capacitatea de a vedea și ține ținta;
  • capacitatea de a găsi rapid mijloacele necesare pentru atingerea scopului;
  • aspect interesant și carisma.

Dezvoltarea leadershipului este o muncă de zi cu zi și va necesita toată puterea ta.

Cum arată un lider

Cine este liderul din exterior? Uite - o persoană de succes este întotdeauna vizibilă. Dacă există o decizie fermă de a dezvolta calități de lider, lucrează la aspectul tău. Charisma este o colecție caracteristici externe persoană ca lider, atrăgând oameni. Trebuie sa ai:

  • haine bune și elegante;
  • păr îngrijit și aspect bine îngrijit;
  • pantofi curați;
  • accesorii elegante - servieta, ceas, jurnal, gadget-uri.

Decide ce fel de lider ești sau ce vrei să devii

  • formale și informale. Aceasta este o situație familiară - liderul formal este șeful oficial al companiei, dar tonul este dat de cel informal;
  • un lider - un inspirator care generează idei și organizează un grup în jurul lui sau un lider care știe să îndeplinească cel mai bine o sarcină;
  • afaceri - organizator și inspirator proces de producție care știu să distribuie corect sarcinile de lucru;
  • emoțional - inima grupului, provocând simpatie și încredere;
  • situațional - manifestându-se într-un moment critic și preluând conducerea în rezolvarea unei probleme specifice;
  • un lider universal care îmbină toate aceste calități.

Încearcă să devii unul dintre acești lideri, folosește-ți trăsăturile înnăscute. Decideți ce faceți cel mai bine - organizați munca, generați idei sau conduceți cu măiestrie întâlniri de afaceri. Fii perfect în asta și mai urcă o treaptă în drumul către obiectiv.

Calitățile de conducere, cum ar fi capacitatea de a motiva oamenii, permit membrilor grupului să-și atingă potențialul maxim, împingându-i să facă mai mult decât puteau înainte. Energia sa vă permite să deblocați resursele ascunse ale restului - proprietățile personale ale unei persoane, capacitățile ascunse ale unui grup sau companie. Un lider este un far care marchează calea pe care ceilalți să-l urmeze în mod voluntar.

Ce trebuie făcut pentru a dezvolta abilitățile de conducere

Ce calități ar trebui să aibă un lider pentru a-i conduce pe alții?

Liderul este cel care poate identifica și ține cont de scopul final, păstrează capacitatea de a conduce grupul către acesta chiar și în cele mai nefavorabile condiții, îi infectează pe alții cu credința, energia și pasiunea sa pentru a-l atinge.

Dacă o persoană se naște așa sau dacă calitățile necesare de conducere se dezvoltă în procesul vieții este o întrebare deschisă discuției. Dar formarea lor cu muncă intenționată și perseverență este posibilă. Aceasta este o muncă constantă, munca pe sine a unei persoane care este gata să fie responsabilă pentru ceilalți.

  • Viziunea scopului

Stabilește scopul, știi clar unde să mergi și ce vrei să obții la sfârșitul drumului. Să fie capabil să construiască o strategie pentru atingerea scopului dorit. Pentru a dezvolta această trăsătură în tine, trebuie să studiezi biografiile liderilor istorici și oameni de succes modernitate, familiarizați-vă cu literatura clasică despre strategia construirii unei afaceri, urmăriți-i pe cei care au aceste calități.

Planificați-vă fiecare zi, analizați eficacitatea și corectitudinea acțiunilor seara. Prelungiți treptat perioada de planificare.

  • Abilitatea de a lua decizii rapide și precise

Nu vă fie teamă să luați decizii dificile și responsabile. Pentru a învăța cum să luați decizii, începeți de unde greșeala nu va fi critică și nu va încălca încrederea în sine. Chiar dacă este greșit, este o oportunitate grozavă de a învăța o lecție despre cum să nu o faci. Învață să-ți aperi punctul de vedere cu încredere în corectitudinea deciziilor.

  • Capacitatea de a-și asuma riscuri

Nu vă fie teamă să acționați în situații incerte, fiți pregătiți pentru faptul că bun rezultat, posibil de neatins. Fii aventuros și gata să-ți asumi riscuri. Pentru a evalua corect o decizie, învață să cântărești situația, identificând clar avantajele și dezavantajele tuturor Opțiuni evoluții pe o scară de cinci puncte.

Apoi ar trebui să evaluați opțiunile, realizând că toate soluțiile sunt imperfecte și puteți pierde. Dar fiecare greșeală este întotdeauna o oportunitate de a învăța ceva nou.

  • Abilitatea de a inspira membrii echipei

Liderul este capabil să creeze o echipă cu care este mult mai ușor să atingă obiectivul. Unește oamenii pentru a-l atinge, îi poate motiva să lucreze la un nivel care anterior nu era atins pentru ei.

Pentru a învăța această calitate, învață să manipulezi oamenii, studiază motivele care îi mișcă. Pentru a face acest lucru, învață să asculți persoana respectivă. Ascultarea și auzirea sunt două lucruri diferite. Când vorbiți, trebuie să vă concentrați pe deplin asupra interlocutorului, să înțelegem că îl ascultați: cu gesturi, un zâmbet, încuviințări din cap. Dacă este necesar, notează-l. Învață cum să inițiezi discuții între membrii echipei, să evaluezi critic toate punctele de vedere și să extragi din ele un cereal sănătos. O astfel de atenție pentru toată lumea va uni echipa.

  • Lucrează activ asupra ta

Fii sincer cu tine și cu ceilalți în evaluarea aspectelor negative și pozitive ale ta, pregătește-te să te schimbi dacă este necesar, pentru că nu există limită pentru perfecțiune.

Învață consecvența, știi cum să rețină accesele de furie și izbucnirile de isteric - aceasta este un exemplu pentru membrii echipei. Fiți pregătiți pentru critici. Pentru a face acest lucru, nu vă fie teamă să întrebați ce să îmbunătățiți în stilul dvs. de conducere, țineți un jurnal - acest lucru vă ajută să vă evaluați critic acțiunile. Furnizați părere cu membrii echipei pentru a ajuta la corectarea comportamentului.

  • Nu încerca să-i mulțumești pe toată lumea

Amintiți-vă că nu există idei care să se potrivească tuturor. Nu încerca să fii plăcut. Dezvoltarea leadershipului înseamnă a nu vă teme de criticile constructive și de a vă teme de laudele nedrepte - încetinește progresul. Trebuie să înveți să găsești aspecte pozitive evenimente.

  • Îmbunătățiți-vă sănătatea

A lucra pe tine este o muncă grea. Forma fizică excelentă și sănătatea sunt, de asemenea, calități de conducere. Pentru a ieși în evidență în mulțime:

  1. dedică cel puțin o oră pe zi exercițiu si sport. Activitatea fizică zilnică ar trebui să devină o necesitate;
  2. dormi suficient - o persoană care doarme patru ore pe zi își pierde claritatea gândurilor, viteza de reacție. Respectarea regimului zilei cu somnul complet obligatoriu vă va permite să vă mențineți un aspect atractiv;
  3. mănâncă regulat - un aspect slăbit, pungile de sub ochi nu împodobesc liderul;
  4. consultați un nutriționist și alegeți dieta potrivită pentru dvs. Acest lucru va asigura performanțe ridicate;
  5. zi liberă obligatorie, min o dată pe săptămână ar trebui să devină norma.

Încălcarea dietei și a dietei va afecta instantaneu aspectul și sănătatea. Sindromul oboselii constante este un însoțitor zilnic al celor care încalcă aceste reguli.

Cum să vorbești, să miști și să asculți

Aspectul este doar o componentă a caracteristicilor unui lider. Dezvoltarea adevăratelor abilități de conducere completează:

  • bune maniere;
  • vorbire clară, alfabetizată;
  • gesturi reținute;
  • postură bună și capacitate de mișcare;
  • încredere.

Învață maniere corecte - publicat un numar mare de literatură de afaceri de acest gen. Urmăriți liderii, comportamentul lor. De asemenea, trebuie să înveți cum să vorbești corect. Pentru aceasta:

Pentru a învăța cum să te miști bine, înscrie-te la o școală de dans. Acest lucru va ajuta la potrivire activitate fizica, relaxare emoțională și învățarea mișcărilor potrivite. Comunicarea într-o echipă nouă pentru sine este dezvoltarea sociabilității ca calități de conducere.

Sunt oameni care s-au născut lideri, dar nu își realizează potențialul. Dar sunt cei care sunt capabili să devină ei, având în sine dezvoltat calitățile necesare de conducere. Hrănirea unui lider este o muncă grea. Dar fără ea, este imposibil să vorbim despre obținerea succesului în viață.

Mulți oameni doresc să dezvolte calitățile unui lider. Dar nu toată lumea înțelege cine este un lider și cine este el. vorbind limbaj simplu, care se distinge prin intenție, neobosit, capacitatea de a motiva alți oameni, de a le servi drept exemplu și de a le conduce la un rezultat. Un lider nu este doar un statut prestigios, ci și o mare responsabilitate. Și deoarece acest subiect este foarte interesant, ar trebui să se acorde puțin mai multă atenție luării în considerare.

A deveni lider

Mai întâi, să vorbim puțin despre asta. Este posibil să devii lider? Da, dacă o persoană are inițial un caracter adecvat, temperament, foc în interior și ceea ce se numește prindere. Toate cele de mai sus pot „adormi” într-o persoană de ceva timp, dar apoi fie se va trezi sub influența circumstanțelor, fie proprietarul acesteia va începe procesul.

Oricum ar fi, toți liderii trec prin patru etape de dezvoltare. Pe scurt, ele pot fi descrise după cum urmează:

  • Propriul tău lider. O persoană învață să se înțeleagă pe sine, să fie responsabilă pentru propriile cuvinte și acțiuni, formulează motivația individuală, antrenează disciplina, își stabilește obiective, le atinge.
  • lider în situație. Persoana își asumă responsabilitatea grup mare/companie în anumite circumstanțe. Șeful grupului universitar este un exemplu.
  • Lider în echipă. O persoană care este capabilă să conducă un grup mare de oameni către obiective complexe și importante. De exemplu, șeful unui departament al unei companii.
  • Lider de echipă. Cel care are un mare potențial, încredere inepuizabilă, forță puternică și un scop ambițios, pentru realizarea căruia adună o întreagă echipă. De exemplu, un om de afaceri care își organizează propria afacere.

A fi lider nu este ușor. Dar acest statut aduce rezultate grozave. Deci, ce calități ar trebui să aibă un lider?

Abilitatea de a lucra cu obiective

Acest lucru trebuie spus mai întâi. Principala calitate a unui lider este capacitatea de a determina obiectivul și de a lucra cu el în viitor. El știe exact următoarele:

  • Ce strategii vă pot ajuta să obțineți rezultate?
  • În ce direcție trebuie să te miști pentru a o realiza.
  • Cât timp și resurse vor fi necesare pentru a atinge obiectivul.
  • Care va fi rezultatul.

De asemenea, liderul știe să planifice, să analizeze, să gândească constructiv și să ofere idei bune. În plus, este capabil să explice tot ce este enumerat oricărui membru al echipei într-un mod accesibil și ușor de înțeles.

Sociabilitate

Și aceasta trebuie pusă pe seama principalelor calități ale unui lider. Sociabilitatea se referă la capacitatea de a stabili contacte și de a promova o comunicare constructivă, îmbogățită reciproc. Dacă o persoană are această calitate, atunci este considerată de succes social.

Iar pentru un lider, capacitatea de a comunica eficient cu oamenii, colegii și partenerii este, de asemenea, cheia succesului. Dacă este sociabil, atunci nu va fi dificil pentru el să creeze o conexiune utilă la momentul potrivit, care va ajuta la atingerea eficientă a obiectivului. În plus, această calitate ajută la cucerirea oamenilor, la adresa corectă a întrebărilor, la traducerea liniștită a subiectului în direcția corectă și la primirea rapidă a informațiilor de interes.

Abilitatea de a inspira și motiva

Aceasta este o calitate foarte importantă. Un lider este o persoană care nu conduce doar oamenii, ci și cea pe care vrei să o urmezi! El trebuie să fie capabil să creeze impulsuri de acțiune care să-l stimuleze atât pe sine, cât și pe ceilalți. Mai mult, el trebuie să inspire și acțiune, să creeze o motivație durabilă și pe termen lung.

Liderul știe să demonstreze un viitor atractiv și plin de culoare și, astfel, să trezească în adepții și secțiile săi dorința de a se arunca rapid în el. Pentru a face acest lucru, el trebuie:

  • Aveți un discurs bine rostit.
  • Creați o „imagine” a viitorului, descrieți viu, dar nu înfrumusețați.
  • Într-o oarecare măsură fii psiholog. Este imposibil să faci fără să cunoști „punctele” colegilor și secțiilor tale, pe care trebuie să le influențezi pentru inspirație și motivație.

Și, desigur, liderul trebuie să fie un exemplu. Energic, pozitiv, încrezător și în același timp calm de afaceri. Pentru ca oamenii, privindu-l, să știe că totul va merge, cu siguranță vor reuși și chiar și sub o asemenea conducere.

umanitate

În ciuda faptului că suntem cu toții oameni, această calitate nu este caracteristică tuturor. Dar liderul este pur și simplu obligat să o aibă. Pe cine vor urma oamenii? Pe cine vor sprijini? Pe cine vor asculta? Doar faptul că cei care îi susțin, au grijă de interesele lor, îi tratează uman, cu înțelegere.

Aceasta este o calitate personală foarte importantă. Un lider poate fi strict și îngăduitor în același timp. Mulți se tem să arate înțelegere și sprijin de teama de a nu pierde credibilitatea, dar liderii buni știu când să arate o parte sau cealaltă.

organizare

Vorbind despre ce calități ar trebui să aibă un lider, nu se poate să nu menționăm organizație. Este foarte important să nu-ți pierzi timpul cu fleacuri, să poți da deoparte acțiunile inutile, să te concentrezi asupra celor importante. Baza acțiunilor unui lider adevărat este:

  • Autodisciplină și disciplină.
  • O ordine clară de acțiune.
  • Un program bine gândit și o consecință strictă a acestuia.
  • Diligență și punctualitate.
  • Abilitatea de a gestiona timpul.
  • Capacitatea de a se concentra cât mai mult pe o anumită acțiune.

În acest proces, liderul se manifestă direct. La urma urmei, nu doar el însuși urmează toate cele de mai sus, ci le învață și subordonaților săi. Apropo, într-un mediu de afaceri, acest lucru se numește managementul timpului.

Ce este leadershipul?

Aceasta nu este calitate, dar merită și atenție. Leadership-ul este procesul de influență socială, prin care o persoană primește sprijin de la alte persoane (membrii echipei, de regulă) pentru a atinge anumite obiective.

Pot exista multe soiuri. Stilul de conducere determină viziunea asupra lumii a unei persoane, trăsăturile sale de caracter, experiența. Uneori, circumstanțele o fac. Stilurile sunt după cum urmează:

  • Autocratic. Se caracterizează printr-o putere extrem de centralizată. Toate deciziile sunt luate de lider, subordonații doar respectă ordinele.
  • Democratic. Toți membrii echipei sunt implicați în luarea deciziilor.
  • Liberal. Liderul își transferă puterile subordonaților, ceea ce le crește inițiativa și creativitatea.
  • Narcisist. Liderul nu ține cont de interesele altora. Acest lucru nu duce întotdeauna la un rezultat prost, dar într-o echipă cu o asemenea autoritate, oamenii, de regulă, se simt incomod din cauza aroganței și agresivității sale.
  • Toxic. Autoritatea folosește conducerea în așa fel încât echipa să fie într-o poziție mai proastă.
  • Concentrați-vă pe rezultate. Liderul conduce echipa la obiectiv, urmând clar planul și ținând cont de intervalul de timp.
  • Orientare relațională. Liderul încearcă să îmbunătățească relațiile în echipă, punând pe plan secund obiectivele reale.

Sfera politică

Ar fi bine să luăm în considerare pe scurt subiectul în cadrul unei anumite ramuri a vieții. De exemplu, care ar trebui să fie calitățile unui lider politic? Principalele sunt:

  • Activitate și activitate consecventă. Este important. Un politician ar trebui să fie perceput de oameni ca o persoană activă și activă. Discursuri expresive, decizii impresionante, discursuri, proiecte, fapte... toate acestea demonstrează această calitate.
  • Capacitatea de a-și modela comportamentul și imaginea. Un politician trebuie să fie capabil să se concentreze asupra oamenilor, să le surprindă cerințele și să le respecte.
  • Capacitatea de a gândi politic. Ajută la formularea unei poziții sociale în anumite cazuri și la determinarea comportamentului cuiva.
  • Capacitatea de a surprinde relația dintre evenimente din viața societății și zone.
  • Capacitatea de a inspira încredere justificată. Niciun lider politic nu va influența oamenii dacă nu au încredere în el.

De asemenea, această listă poate include capacitatea de a folosi puterea și de a-și asuma responsabilitatea, capacitatea de a înțelege cetățenii obișnuiți, precum și manifestarea umanismului și a moralității înalte.

Semnele liderului

As dori sa le enumerez pana la urma. S-au spus multe mai sus despre ce calități caracterizează un lider. Și iată ce poate fi atribuit semnelor prin care o astfel de persoană este ușor de recunoscut:

  • El nu așteaptă ordine, ci acționează pe cont propriu și o face în mod rezonabil și eficient, spre bine.
  • Are curaj și un caracter puternic.
  • El ia decizii îndrăznețe.
  • Are mulți oameni și consilieri asemănători.
  • Gândește optimist, dar nu nechibzuit.
  • Unul dintre cele mai bune calități lider - el știe întotdeauna ce vrea.
  • Nu se teme să distrugă totul pentru a construi ceva nou.
  • Liderul nu încearcă să fie altcineva, el rămâne el însuși.
  • O astfel de persoană nu concurează cu ceilalți, ci cooperează.
  • El percepe schimbările și criza nu ca pe o problemă, ci ca pe o oportunitate de a începe să acționeze activ.
  • Obstacolele îl motivează, nu îl asupresc.
  • Merge mereu până la capăt. Nimic nu-l poate face să se îndepărteze de drum.
  • Viața lui este întotdeauna impresionantă și încântătoare.
  • Mulți încearcă să-l imite.
  • Liderul nu este tensionat. Dacă apare o problemă, atunci o rezolvă fără a pierde timpul cu plângeri și griji.
  • În orice sferă a vieții, este clar de la el că este un lider. Chiar dacă se odihnește singur.

După ce am studiat chiar și această mică listă, se poate înțelege că un lider este o persoană puternică și cu voință puternică, capabilă atât să realizeze independent acțiuni și fapte, cât și să-i motiveze cu succes pe alții să facă acest lucru.

Fiecare candidat pentru a lua locul unui lider în echipă trebuie să aibă o serie de calități de conducere. Exact abilități de conducereși definiți rolul unui lider, explicați de ce unii devin astfel și sunt gata să captiveze și să conducă, în timp ce alții nu sunt acceptați în această calitate și nu se bucură de autoritate.

este un set de calități psihologice, abilități și abilități de a interacționa cu un grup care sunt capabile să asigure implementarea cu succes a sarcinilor și funcțiilor de conducere. Este imposibil să evidențiezi una sau două calități care caracterizează un lider. Mai sunt multe. Pe de altă parte, se pot enumera calitățile pentru o perioadă destul de lungă de timp și le pot interpreta ca calități de conducere. Și cu cât lista devine mai multă, cu atât are mai puțină utilizare practică, este mai ușor să te încurci.

Acest articol va prezenta principalele calități de conducere, a căror dezvoltare poate face un adevărat lider din orice persoană.

Calitățile personale ale unui lider

CUNOAȘTE-TE, SENTIRILE ȘI EMOȚIILE

A te cunoaște pe tine, a simți ceea ce se întâmplă în tine, a-ți putea asculta emoțiile și sentimentele, intuiția, a-ți imagina clar și clar ceea ce îți dorești este o calitate integrală a unui lider. Ajută să navighezi prin viață și să-i înțelegi pe ceilalți, ajută să nu ratezi șansa recunoscând oportunitatea potrivită. Un lider adevărat nu poate fi doborât de pe calea intenționată; este dificil să-l manipulezi, pentru că știe exact ce vrea.

PREGĂTIREA LA RISC

Aceasta este una dintre calitățile de conducere care sunt inerente multora lideri moderni. De exemplu, Richard Branson, fondatorul Virgin Corporation, care gestionează astăzi peste 300 diverse firmeîn întreaga lume, reprezintă imaginea unei persoane care este un lider care este întotdeauna gata să-și asume riscuri. Adesea risca totul, atât în ​​afaceri, cât și în interior viață obișnuită(Fă cel puțin o călătorie în jurul lumii într-un balon cu aer cald).

Motivul pentru care liderii adevărați nu se tem să-și asume riscuri și îţi schimbă viaţa, este înțelegerea că uneori trebuie să plătești un preț considerabil pentru a nu da dovadă de inițiativă. Prin urmare, oamenii care caută să anticipeze evenimentele sunt întotdeauna gata să-și asume riscuri.

Astăzi există mulți proprietari de afaceri, manageri care se străduiesc să construiască o „afacere” semnificativă fără a-și asuma riscuri, dar lucrând în stilul „liniștit te duci – vei continua”. După cum a spus John Kennedy: Există costuri și riscuri pentru orice plan de acțiune, dar acestea sunt mult mai mici decât costurile și riscurile pe termen lung ale inacțiunii confortabile.».

ÎNCREDERE ÎN SINE

Înalt și adecvat nivelul stimei de sine un lider, împreună cu încrederea în sine, îl ajută să-și asume riscuri atunci când este necesar, sporește curajul și hotărârea în situații critice. Încrederea în propriile abilități îi permite liderului să-și extindă limitele abilităților și să dobândească o nouă experiență de viață. Această teorie a fost fundamentată în 1981 de B. Bass, care a analizat cercetările de vârf în domeniul calităților de conducere și a confirmat că sentimentul încredere în sine, liderul este cu un ordin de mărime mai mare decât cel al celor care îl urmează.

FIABILITATE, REGLEMENTARE ȘI CONSECUȚIE

Liderul este purtătorul normelor și valorilor asociației oamenilor, prin urmare viziunea sa asupra lumii, acțiunile sale trebuie să fie în concordanță cu normele universale de moralitate - onestitate, dreptate, fiabilitate, responsabilitate și consecvență în acțiuni și fapte.

POZIȚIE DE VIAȚĂ ACTIVĂ

Pentru o orientare adecvată în situație, liderul trebuie să aibă o poziție activă de viață. Este necesar calitatea conducerii, care îi permite liderului să fie mereu în toiul lucrurilor, să învețe despre totul direct și să fie mai informat.

INITIATIVE SI CAPACITATE DE A TE MOTIVA

Oamenii întreprinzători și activi nu așteaptă până când altcineva îi face să vrea să lucreze. Ei știu că numai ei au responsabilitatea de a se convinge să părăsească zona de confort familiară. Și fac din automotivarea o practică obișnuită. Iată ce spune Theodore Roosevelt, unul dintre cei întreprinzători și cei mai mari oameni al XX-lea, înzestrat cu o masă de calități de conducere: „ Nu există nimic remarcabil și genial în biografie, cu excepția faptului că am făcut cu adevărat ceea ce, după părerea mea, trebuia făcut... Și când am avut o părere fără echivoc despre necesitatea de a face ceva, am acționat».

Calități de conducere managerială și organizațională

ABILITATEA DE A CONSTRUIRE O ECHIPĂ

Capacitatea de a atrage oameni idei si ganduri, idealuri, pricepere convinge o persoană) și creați o echipă de adepți și oameni cu gânduri similare - o calitate care determină succesul unui individ în rolul de lider. Stabilirea de obiective și valori comune și controlul aderării adepților la aceste obiective se numără printre principalele calități de conducere.

ABILITATEA DE A ORGANIZA O ECHIPĂ PENTRU REZOLVAREA SARCINILOR

Aceasta este una dintre calitățile organizaționale fundamentale ale unui lider. Constă în capacitatea de a distribui responsabilitățile între membrii echipei, capacitatea de a inspira și motiva un grup să îndeplinească sarcini și funcții, să coordoneze munca etc.

PERSPECTIVA DE VIZIUNE

Persoana care conduce grupul este pur și simplu obligat să știe unde să meargă. Observare, viziunea perspectivelor pentru activitățile grupului dvs., perspectivele, echipa care îl urmărește este una dintre cele mai importante calitățile organizatorice ale unui lider.

Liderii nu au dreptul să se lase atât de prinși în detalii și detalii încât să piardă din vedere ceva care este cu adevărat important. Scriitorul Alfred Montaper a scris: Majoritatea oamenilor văd obstacole în fața lor, doar câțiva văd obiective, istoria marchează succesele celor din urmă, în timp ce pentru primii, uitarea devine o recompensă.».

FLEXIBILITATEA COMPORTAMENTULUI ŞI SENSIBILITATEA LA SITUAŢIE

Liderii sunt adesea participanți la procese complexe, se află în „arenă”, unde operează un număr mare de forțe de tot felul, care uneori depășesc limitele cunoștințelor și controlului său. Prin urmare, liderul organizațional trebuie să simtă situația, să fie capabil să o navigheze rapid și să ia singura decizie corectă.

DISPONIBILITATE DE SISTEM ÎN MINUTE DIFICILE

Nedorința liderului de a oferi sprijin celor care își dorește și adeptei sale în cazul în care este foarte necesar și este capabil să-l ofere, în cele mai multe cazuri, îl privează de adepții săi și de statutul de lider.

Oamenii respectă un astfel de lider care nu își uită niciodată interesele. Dacă te concentrezi pe ceea ce poți oferi adepților tăi, mai degrabă decât pe ceea ce poți obține de la ei, ei te vor respecta și te vor iubi, iar acest lucru va face ca relația ta să fie durabilă și mai puternică.

După cum a spus unul dintre liderii General Motors: „ Câmpuri din cele mai multe diverse industrii industriile sunt pline de oase ale întreprinderilor ale căror calități de conducere erau complet saturate de putregai și decăderea morală, unde credeau cu fermitate că trebuie doar să ia în loc să dai... unde nu au înțeles că singurul atu al companiei care nu poate fi înlocuit rapid este poporul ei».

Tine minte! Capacitatea de a mulțumi și de a încuraja calitatea care ajută liderul să îndeplinească cu succes funcții organizaționale și manageriale.

Psihologic și socialabilități de conducere

COMUNICABILITATE

important calitatea liderului este sociabilitate Abilitatea de a stabili rapid contacte cu oamenii și de a te simți încrezător într-o echipă. Este greu de imaginat un lider al unei persoane care experimentează timiditate atunci când comunică.

JUSTIŢIE

Liderul coordonează relațiile în echipă, prin urmare, în evaluarea acțiunilor și acțiunilor altor oameni, el trebuie să fie corect, obiectiv și imparțial.

CAPACITATE DE REPREZENTARE ȘI APĂRARE INTERESELE ECHIPEI

Liderul reprezintă interese comune, astfel încât capacitatea de a le apăra în instanțe externe și de a-și asuma întreaga responsabilitate pentru activitățile corporative este calitate importantă lider.

ABILITATEA DE A CREEA CONDIȚII PENTRU AUTO-REALIZAREA ASCĂRITORILOR TĂI

Această calitate de conducere stă la baza formării încrederii adepților în lider și a pregătirii de a-l urma.

Dacă găsiți o eroare, evidențiați o bucată de text și faceți clic Ctrl+Enter.