Cum afectează hobby-urile oculte ale lui German Gref afacerile Sberbank? Germanul Gref a trecut la lucrul de la distanță în modul de autoizolare Președinte Gref, președinte al Consiliului.

Biografia lui German Oskarovich Gref este binecunoscută tuturor celor care urmăresc situația actuală din Rusia. Acesta este un om de stat influent care...

Gref German Oskarovich: biografie, familie, viață personală, fotografie

De la Masterweb

Biografia lui German Oskarovich Gref este binecunoscută tuturor celor care urmăresc situația actuală din Rusia. Acesta este un om de stat influent care deține în prezent postul de președinte al Consiliului de administrație al Sberbank. Anterior, a condus Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului al Federației Ruse. Este considerat unul dintre cei mai bine plătiți și cei mai de succes manageri de top din țară. Drumul său către Olimpul financiar a fost lung și spinos. În diferite momente a condus mari companii private și publice, printre care Transneft, Lukoil, Yandex, Gazprom.

Copilărie și tinerețe

Biografia lui German Oskarovich Gref începe în 1964, când s-a născut în micul sat Panfilovo. Acest loc inestetic este situat lângă Pavlodar. Data nașterii lui German Oskarovich Gref este 8 februarie. Părinții săi erau etnici germani care au fost relocați în stepele kazahe din Donbass. Acest lucru s-a întâmplat în 1941, când a început Marele Război Patriotic: motivul a fost naționalitatea lor. German Oskarovich Gref a fost cel mai mic copil din familie, pe lângă el, părinții lui și-au crescut fratele mai mare Evgeniy și sora Elena.

Părinții lui German Oskarovich proveneau dintr-o familie inteligentă și educată. Numele lor erau Emilia Filippovna și Oscar Fedorovich. Mama lui a lucrat ca economist, iar tatăl său ca inginer. Recent, puteți auzi adesea părerea că germanul Oskarovich Gref este evreu. Merită să subliniem că această informație este complet incorectă. La această concluzie se poate ajunge dacă îi studiezi cu atenție biografia. Germanul Oskarovich Gref este german după naționalitate, cel puțin din punct de vedere etnic.

Când avea un an și jumătate, durerea i-a lovit familia: tatăl său a murit, după care mama lui a rămas singură cu trei copii în brațe. Bunica le-a ajutat la creșterea lor. Ea l-a învățat pe Herman modestie, reținere și acuratețe și s-a asigurat că el stăpânește perfect limba germană, deoarece toți membrii familiei vorbeau rusă.

Educaţie

Următoarea etapă din biografia lui German Oskarovich Gref este studiul la școală. Profesorii săi își amintesc de el ca pe un elev disciplinat și ascultător care nu i-a dat aproape nicio problemă mamei sale. Este de remarcat faptul că nu numai că a excelat în studierea unei varietăți de materii, dar i-a plăcut și să facă sport. La școală a fost chiar căpitanul echipei de fotbal.

După ce a primit studii medii, German Oskarovich Gref a intrat la Institutul de Relații Internaționale din capitală. Dar nu a reușit să-și termine studiile, a fost exmatriculat din motive necunoscute. După aceea, a fost imediat înrolat în armată. A servit în forțele speciale ale Ministerului Afacerilor Interne al URSS.

După ce s-a întors la viața civilă, German Oskarovich Gref a devenit din nou student, deoarece obținerea unei studii superioare a fost unul dintre obiectivele cele mai prioritare din viața sa. De data aceasta a decis să cucerească Facultatea de Drept de la Universitatea de Stat de Drept din Omsk. În timp ce studia la universitate, s-a arătat ca o figură publică activă și a fost organizator de Komsomol. Apoi, pentru prima dată în viață, a devenit interesat de politică.

A reușit să absolve facultatea cu distincție. Aici a rămas să lucreze ca profesor.

Faceți cunoștință cu Anatoly Sobchak

În 1990, germanul Oskarovich Gref, a cărui fotografie este prezentată mai jos, a devenit student absolvent la Universitatea de Stat din Leningrad. Acest moment marchează un punct de cotitură în cariera sa, întrucât supervizorul său științific a fost viitorul prim primar ales popular din Sankt Petersburg, Anatoly Sobchak.

Gref a făcut o impresie bună asupra lui Sobchak, care a devenit de fapt „nașul” său în politica modernă. La scurt timp după ce a părăsit universitatea, a plecat să lucreze cu supervizorul său științific la primăria din Sankt Petersburg. Aici eroul articolului nostru s-a obișnuit rapid, i-a întâlnit pe viitorii lideri ai țării - Dmitri Medvedev și Vladimir Putin, care erau și asistenții și asociații lui Sobchak la acea vreme.

Locuri de munca guvernamentale

Următoarea schimbare radicală în biografia lui German Oskarovich Gref a avut loc datorită perestroikei. Noul guvern al Rusiei a format conceptul de dezvoltare statală a unei țări moderne. În acest scop, a fost creat un comitet special de dezvoltare economică. Un economist promițător a primit imediat funcția de manager.

În această poziție, germanul Oskarovich Gref și-a arătat cele mai bune calități. S-a dovedit a fi un specialist, capabil să facă cele mai promițătoare și precise prognoze din economie și, de asemenea, să le prezinte conducerii imediate într-o formă simplă și accesibilă, pe care le-a plăcut colegilor săi.

A lucrat ca strateg economic timp de șapte ani, după care cariera sa a luat amploare. În 1998, a fost numit șef adjunct al Ministerului Proprietății de Stat al Federației Ruse. Un an mai târziu, Gref conduce Centrul de Cercetare Strategică și este unul dintre membrii Comisiei Federale pentru Piața Valorilor Mobiliare.

Portofoliul ministerial

În 2000, vechiul său, ca să spunem așa, coleg de muncă Putin, cu care se cunoșteau din munca în primăria din Sankt Petersburg, a câștigat alegerile. Gref este invitat la noul guvern, având în vedere portofoliul ministrului Comerțului și Dezvoltării Economice.

Gref a deținut această funcție înaltă și responsabilă până în 2007, păstrându-și locul sub cinci prim-miniștri diferiți, lucru pe care puțini oficiali de rang atât de înalt l-au atins. Acest lucru dovedește încă o dată că în postul său a fost un adevărat profesionist care știa unde să se mute și ce trebuia făcut.

Experții notează multe realizări în munca sa. De exemplu, sub Gref a început lobby-ul pentru programul de intrare a Rusiei în OMC, a fost reluată reforma la scară largă a impozitării și sectorul energiei electrice, ceea ce a adus țara la un nivel calitativ nou. Economia de stat la acea vreme a început să fie luată în considerare împreună cu țările dezvoltate economic, a primit un rating ridicat de investiții și a devenit o adevărată economie de piață.

La acea vreme, Gref, pe lângă un post responsabil în guvern, conducea și mai multe holdinguri mari. A făcut parte din consiliul de administrație al Aeroflot, Gazprom, Rosneft și Transneft.

„Sberbank”

Când guvernul a demisionat complet în 2007, în ajunul următoarelor alegeri prezidențiale, Gref și-a luat în sfârșit rămas bun de la portofoliul său, predându-i afacerile Elvirei Nabiullina.

German Oskarovich însuși, la recomandarea consiliului de supraveghere al Sberbank, a fost numit în funcția de președinte al consiliului de administrație al celei mai mari bănci din țară și director direct al instituției de credit. El rămâne în această poziție și astăzi.

Succes in noua ta pozitie

Este de remarcat faptul că în această poziție Gref a obținut rezultate notabile și tangibile. Cel mai important este că instituția sa de credit a devenit orientată către clienți, extinzând semnificativ baza potențialilor deponenți și utilizatori. În termeni absoluti, acest lucru a făcut posibilă creșterea profiturilor cu 74%. Gref a efectuat, de asemenea, o rebranding la scară largă a organizației sale, după numirea sa în funcția de șef al Sberbank, au apărut sistemele avansate și convenabile din punct de vedere tehnologic de canale de servicii la distanță. Toate acestea au făcut din instituția financiară una dintre cele mai influente nu numai din Rusia, ci și din Europa Centrală și de Est.

Anumite eforturi au fost făcute de echipa sa pentru a dezvolta și modela cultura corporativă internă a angajaților. De exemplu, de atunci, în fiecare an Gref a publicat o listă de cărți pe care le recomandă ca lectură obligatorie pentru toți managerii organizației sale fără excepție.

Extinderea puterilor

Găsirea contactelor lui German Oskarovich Gref, desigur, nu este atât de ușoară. La urma urmei, este un om extrem de ocupat. Cea mai realistă șansă de a-l contacta este să contactezi chiar consiliul de administrație al Sberbank.

În primăvara lui 2015, s-a știut că puterile lui Gref ca președinte al acestei instituții financiare vor fi extinse. În acest moment, au fost confirmate informații că va rămâne la conducerea Sberbank cel puțin până în 2019. Poate că după aceasta mandatul va fi prelungit din nou, așa cum sa întâmplat de mai multe ori.

În paralel, economistul a fost recent membru al consiliului de administrație al companiei Yandex. Acționarii unuia dintre cele mai mari motoare de căutare din lume au apreciat cunoștințele și aptitudinile eroului articolului nostru, așa că au decis că vor fi utile pentru dezvoltarea companiei lor de internet. În primul rând, oamenii din domeniul reglementării legislative contează pe ajutorul lui Gref.

Scandal

În același timp, Gref nu se poate descurca în postul său fără scandaluri, deși trebuie subliniat că acestea se întâmplă rar. Cu toate acestea, în 2016, la Forumul Gaidar, bancherul, spre surprinderea multora din jurul său, a dat o evaluare negativă a poziției actuale a Rusiei pe piața economică internațională.

Gref a remarcat că Rusia se transformă treptat într-o „țară în jos”, care cade din ce în ce mai mult în abis, în plus, este înrobită tehnologic în fața celor mai multe țări avansate ale lumii.

Deputații Dumei de Stat au reacționat brusc și dureros la o astfel de declarație. Observând că astfel de declarații nepatriotice nu îi permit să conducă în continuare cea mai mare bancă a țării, aceștia i-au cerut să scrie imediat o scrisoare de demisie voluntară.

Situația a fost rezolvată; Gref continuă să conducă Sberbank.

Viața personală

Economistul a fost căsătorit de două ori în timpul vieții. Prima sa aleasă a fost Elena Velikanova, colega lui de clasă. Sentimentele pentru ea au apărut în timpul tinereții mele de școală. Tinerii erau prieteni apropiați, iar imediat după absolvirea liceului au semnat în registratură.

În 1982, s-a născut primul lor copil, care a fost numit Oleg. Când tânărul a împlinit 17 ani, a devenit student la Facultatea de Drept a Universității de Stat din Sankt Petersburg. Cu toate acestea, nu a vrut să rămână în capitala nordică pentru o perioadă lungă de timp, în al treilea an, sa transferat la Facultatea de Drept a Universității de Stat din Moscova.

În anii 90, căsnicia lui Gref s-a prăbușit din motive despre care lui însuși nu îi place să vorbească, așa că cei din jurul lui nu pot decât să ghicească ce a mers prost în familia lui. Acest lucru s-a întâmplat chiar înainte ca Gref să devină ministru al Dezvoltării Economice.

A doua căsătorie

German Oskarovich s-a căsătorit pentru a doua oară în 2004. Aleasa lui a fost celebra designer Yana Glumova. Ea este fondatoarea gimnaziului Khoroshevskaya. În ceea ce privește prima educație, Yana este aproape de soțul ei, deoarece a absolvit și Facultatea de Economie.

Nunta a fost atât de cochetă încât a șocat mulți deputați ai Dumei de Stat. Reprezentanții poporului au fost indignați de faptul că nunta a avut loc în rezervația naturală unică Peterhof din sala tronului, al cărei cost de închiriere a fost de câteva milioane de ruble. În a doua căsătorie au apărut și copii: German Oskarovich Gref a avut fiice în 2006 și 2008.

În 2015, Gref s-a trezit din nou în centrul unui scandal, care de data aceasta a fost legat de viața personală. Șeful site-ului web al organizației pentru drepturile omului GayRussia.Ru, Nikolai Alekseev, a făcut o declarație neplauzibilă că Gref însuși este un reprezentant al unei orientări sexuale netradiționale. La sfârșitul anului, pe un număr mare de autobuze din capitală au apărut afișe cu inscripții provocatoare „Volodin și Gref nu sunt gay”. Au fost demontați prompt, iar acțiunea în sine a fost imediat asociată cu provocări ale oponenților occidentali.

Averea economistului

Potrivit publicației economice Forbes, Gref se află în prezent pe locul șase în topul celor mai bine plătiți manageri din țară. Venitul său anual este estimat de experți la treisprezece milioane și jumătate de dolari. Acestea includ salariu, bonusuri, compensații pe bază de acțiuni și stimulente pe termen lung.

În ultimul an, venitul său anual a scăzut cu aproximativ două milioane de dolari.

Activitati recente

În 2017, discursul scandalos al lui Gref a apărut pe internet. A fost realizat la Forumul Economic din Sankt Petersburg. Tot ce s-a întâmplat pe scenă a fost difuzat pe canalul Russia-24. Cu toate acestea, se pare că Gref a uitat de acest lucru, spunând că nu consideră necesar să ofere publicului larg acces la informațiile juridice. În opinia sa, oamenii care gândesc reprezintă un pericol și chiar o amenințare pentru cercurile guvernamentale, care devin mai dificil să recurgă la metode de manipulare.

În acest moment, economistul intenționează să optimizeze domeniul creditării ipotecare și lucrează și la revenirea la indicatorii pre-criză în activitatea sa în departamentul de creditare.

Strada Kievian, 16 0016 Armenia, Erevan +374 11 233 255

„Aici avem o piscină pentru înot sincronizat, aici copiii cresc animale, aici este teatru, șah, aici este educația fizică 3D” - Yana, soția însărcinată a lui German Gref, mă duce prin gimnaziul Khoroshevskaya. Yana nu este o eroină tabloid, ci o studentă excelentă. În urmă cu unsprezece ani, scandalul din jurul nunții sale cu Gref în sala tronului din Marele Palat Peterhof, care cândva atât de emoționat pe gardienii din rândul deputaților Dumei de Stat din Partidul Comunist din Federația Rusă, pare astăzi un incident absurd.

Yana mă duce prin școala exemplară. Este clar că a fost organizat de oameni care știu să scrie planuri de afaceri. Cum altfel ar putea fi dacă ar fi început în familia președintelui Sberbank? Chiar și clădirea gimnaziului arată fie ca o cutie colorată de Lego, fie ca un centru de afaceri premium: securitate, mașini bune la intrare, o cafenea, nu o cantină școlară. Pentru a intra la gimnaziul Khoroshevskaya, nu este suficient să treci un interviu - copiii sunt testați în sală. Și împreună cu părinții. Site-ul școlii scrie: „Un părinte și un copil, îmbrăcați lejer și sportiv, vin la ora stabilită la sala de sport cu complex de educație fizică. Sesiunea de introducere este condusă de un trainer.” Ambele fiice ale soților Gref învață aici, iar nepoata lui Gref, fiica fiului său cel mare Oleg, merge aici la grădiniță. Această idee vine de la soție, care pare prea drăguță pentru a fi manager de școală. Până de curând, în toate biografiile era trecută ca designer, iar în presă s-a menționat vag că, împreună cu alte soții de rang înalt, a încercat să vândă accesorii în Studioul de cadouri LLP, iar ulterior s-a interesat de obiectele de artă.

De ce ai nevoie de propria școală?

Da.În primul rând, am un fiu care nu a mai fost la școală de mult timp, este student, are 20 de ani și, bineînțeles, prima experiență pe care am avut-o cu educația rusă a fost datorită lui. Și am făcut toate greșelile care ar fi putut fi făcute și am învățat toate lecțiile. De exemplu, am preferat o grădiniță mai modestă, dar cu profesori minunați, unei grădinițe echipate de primă clasă. Și problemele noastre, inclusiv cele cu sănătate, s-au încheiat. Când au început să apară fetele, care acum au 8,5 și 7 ani, am analizat drumul pe care îl parcurisem și mi-am dat seama că trebuie să căutăm alternative la învățământul public. Sunt destul de multe. Dar totuși, într-un fel sau altul, m-am confruntat cu faptul că aici aș fi putut face mai bine, dar aici aș fi putut face mai mult.

Întâmplător, am întâlnit un profesor excelent - Serghei Plakhotnikov, care a lucrat conform sistemului lui Evgeniy Shuleshko. În general, când fiicele mele au crescut și a venit timpul să-mi caut din nou o grădiniță, am decis să o deschid pe a mea.

Adică au mers de la opus? Se pare că nici experiența ta școlară sovietică nu a avut prea mult succes.

Da.Școala sovietică avea și bune și nu atât de bune. Problema a fost probabil că relațiile umane dintre copii au fost la un moment dat emasculate. S-a creat o atmosferă de competiție care i-a pus unul împotriva celuilalt și, poate, i-a suprimat pe unii dintre copii. De fapt, în școli nu a fost copilărie.

Multor dintre noi nu ne-a plăcut să meargă la școală și am studiat doar pentru că trebuia.

Deși nivelul de studii academice era foarte ridicat. Pentru mine este important ca copiii să meargă cu bucurie la școală și să nu vrea să plece, că culorile sunt strălucitoare, să fie multă lumină, că mâncarea la școală este gustoasă și sănătoasă. Sper că a funcționat - copiii mei îmi spun uneori la cină că peștele are un gust mai bun la școală.

Cum a reacționat soțul tău, un bărbat cu picioarele pe pământ de profesie, la această idee aparent utopică?

Da. Soțul meu este un om de afaceri. Pentru el, problemele de profit sunt, desigur, foarte importante. Dar când ne-am așezat cu el și am calculat bugetul, ne-am dat seama singuri că asta ar fi filantropie, caritate. Și am reușit să-i schimb atitudinea față de acest proiect. Este o afacere atât de mare pentru el acum. Este important pentru el ca acesta să fie progresiv și solicitat. Atât el, cât și eu înțelegem că acesta este un proiect non-profit, că fondurile pe care le-am investit nu vor fi returnate niciodată, dar copiii vor părăsi școala și vor fi oameni diferiți calitativ. Vor fi pregătiți pentru dialog, vor putea să pună întrebări, să-i respecte pe ceilalți, pentru că ei înșiși au fost respectați încă din copilărie.

În general, și-a dat seama că trebuie să se împace cu aceste cheltuieli.

Da. A nu-l suporta nu înseamnă a cumpăra un bibelou, este o investiție în viitorul țării. Am crescut în Rusia și ar fi corect să investim în dezvoltarea educației interne. La urma urmei, acesta este și viitorul nostru.

Aceasta este o investiție pe care copiii noștri ne-o vor întoarce ulterior - cu munca și atitudinea lor corectă față de viață.

Toată lumea din cercul nostru își dorește să-și crească copiii pentru a fi lideri, de succes, la cerere pe piață, dar puțini oameni cred că este necesar să se păstreze umanitatea în copil.

Sună patriotic. Acum ai o grădiniță și o școală primară, dar copiii tăi vor crește și vor avea nevoie de o școală gimnazială cu ciclu complet, apoi de o universitate. Vei deschide totul treptat, astfel încât copiii tăi să rămână într-un mediu confortabil?

Da. Este important, desigur, ceea ce au nevoie copiii mei, dar proiectul nostru are deja propria sa istorie. Părinții au început să se întrebe, ce urmează, ce se va întâmpla cu copiii noștri după școala primară? Unde să mergi? Adică vor să rămână în acest mediu. Așa că acum lucrăm la dezvoltarea proiectului școlii de bază.

Să fim sinceri, vă vedeți copiii terminând școala în Rusia sau în străinătate? În general, după părerea mea, sunteți ostaticul situației, pentru că dacă familia lui German Gref renunță la speranța unui viitor fericit pentru țară, atunci totul este foarte rău. Familia ta este un simbol forțat al stabilității.

Da. Copiii mei vor studia aici atâta timp cât calitatea educației ne convine. Și pentru asta vom depune toate eforturile. Vreau ca copiii noștri să iubească ceea ce iubim eu și Herman. Interacțiunea strânsă între părinți și copii este importantă.

Familia ta are asta? Probabil că soțul tău lucrează 24 de ore pe zi. Despre ce fel de interacțiune strânsă putem vorbi?

Da. Ai dreptate, aceasta este cea mai mare problemă a noastră.

Dar acele ore rare când Herman este acasă, el le dedică copiilor și mie.

Raportul dintre cantitate și calitate este foarte important pentru noi. Avem ritualuri de familie, luăm micul dejun împreună, iar întreaga familie se reunește mereu o dată pe săptămână pentru prânz sau cină (de obicei duminica), timp în care împărtășim noutățile săptămânii. Există tradiții de familie - de exemplu, sărbătorim Crăciunul cu toată familia și ne facem cadouri realizate manual. Întotdeauna ne petrecem vacanțele cu copiii noștri. Și acestea sunt zile prețioase în care simțim unitatea familiei.

La școala ta ai exerciții de dimineață cu părinții. Te duci la ei?

Da. Da, desigur, îi iubesc foarte mult, la fel și copiii mei, deși acesta este un test. Treziți-vă la 6 dimineața, plecați din casă la 7, astfel încât până la 8 să fiți la exerciții - alergare și sărituri în mod activ. Dar aici trebuie să stabilesc ritmul celorlalți. Dar jocul de dimineață cu un copil creează starea de spirit pentru întreaga zi. Ne exersăm de câțiva ani și am învățat să venim împreună cu jocuri. În general, „exercițiile” sunt un atelier uimitor atunci când părinții învață să negocieze cu copiii lor. Noi, părinții, ne bazăm adesea pe autoritatea noastră. Și în timpul exercițiilor, am învățat să fiu o mamă mai calmă, mai înțelegătoare.

Cine sunt copiii care învață la școala ta?

Da. Doar copii. Curios, prietenos, capabil să trăiască în echipă, capabil de empatie. Școala este plătită - 51.000 de ruble pe lună. Luăm copii după interviu. Acesta este un „joc de întâlniri” care are loc într-un complex sportiv. Acolo, psihologii și logopedii se întâlnesc cu familiile. Nu testăm cunoștințele; inteligența este doar o fațetă a personalității. Copiii pot avea alte talente. Dar principala problemă este deja vizibilă la interviu: opiniile părinților despre copii și așteptările lor nu coincid întotdeauna cu realitatea. Iar dezamăgirea apare adesea. Apoi, uneori, ceea ce este declarat de părinte, de exemplu, lipsa de pretenții în viața de zi cu zi, și acest lucru este important pentru noi, nu se găsește la copil.

Nu te aștepți la astfel de criterii de la școala ta ultra-confortabilă.

Da. Când un copil ajunge la școală, este forțat să se adapteze la echipă, iar copiilor le ia acum mult timp să se adapteze. Pentru că condițiile lor acasă sunt complet diferite. Sunt serviți în mod constant de bone, guvernante și personalul casnic. Iar independența în viață este o abilitate de bază, trebuie dezvoltată prin eforturi comune și este important ca părinții noștri să ne susțină în acest sens.

Copiii prietenilor tăi învață la școala ta?

Da. Sunt foarte recunoscător prietenilor mei care și-au adus copiii la noi. Sunt prieteni care, datorită activităților lor profesionale, au început să ne ajute în chestiuni financiare și administrative.

Numele tău de familie a jucat un rol ca garanție a fiabilității școlii tale?

Da. Au fost oameni care s-au dus la numele de familie se așteptau să vadă lux - literalmente palate și covoare. Lasă-mă să-ți spun imediat, nu este cazul la școală. Dar există profesori buni - sunt cu adevărat interesați în mod informal de ceea ce fac. Numele de familie, desigur, trezește interes pentru proiect, care este important în orice afacere. Dar sarcina mea este să dezvolt acest interes și să ofer un produs de calitate.

Ce ai făcut înainte? Se pare că ai fost designer?

Da. Designul este hobby-ul meu anterior. Înainte de asta, am primit studii economice. Am lucrat ceva timp în specialitatea mea. Dar am început să înțeleg că merg la muncă doar pentru a câștiga bani. Eram foarte obosită atât psihic, cât și fizic.

Am înțeles că ceva nu merge bine în viață. S-a irosit multă energie.

În acest moment am devenit interesat de case și interioare și am început să studiez design. Încet-încet am început să construiesc case pentru mine și pentru prieteni, am studiat cu mare entuziasm, dar nu a fost flux de comenzi și m-am răcorit. Construirea unei școli a combinat interesele mele anterioare și acum sunt cu adevărat pasionat de ea.

Ce părere aveți despre reforma educației? Îi simți ecourile?

Da.Învățământul școlar are nevoie de multă vreme de reforme. Dar acest lucru trebuie abordat cu prudență. Școala sovietică a fost construită pe constrângere și supunere, noi am crescut în acest sistem nu datorită, ci în ciuda lui. Reformele trebuie să rupă acest lucru, adică să dezvolte inițiativa copiilor. Dar ceea ce este scris în documente nu corespunde întotdeauna practicii. Am auzit că, din cauza fuziunii școlilor, tradițiile dispar și echipele se prăbușesc. Parțial, fiind o școală non-statală, beneficiem de acest lucru, avem posibilitatea de a invita profesioniști să ni se alăture. Dar este trist că va dura mult timp pentru a crea noi tradiții.

Dar nu vă este frică să investiți în viitor acum că țara se află într-o situație atât de dificilă? Cât de mult are asta de-a face cu faptul că familia ta este forțată să locuiască în Rusia și să fie un fel de carte de vizită ca familia unui înalt funcționar guvernamental?

Da. Sunt de acord cu tine, sunt multe temeri. Pe de altă parte, înțelegem că în orice criză este necesar să ne dezvoltăm. De exemplu, am început să lucrăm la proiectul unui liceu în urmă cu un an, deja îl întocmisem împreună cu arhitecții, dar după vară a devenit clar că proiectul trebuie să devină mai realist, mai puțin grandios. Indiferent ce se întâmplă în lume, în țară, cu cursul rublei-dolar, viața nu se oprește, copiii continuă să se nască, cresc. Dacă ne închidem cu toții casele și plecăm, asta nu va rezolva problema.

Anul nașterii: 1964

A fost ales pentru prima dată în Consiliul de Supraveghere al Băncii în 2005.
Anii de alegere în Consiliul de Supraveghere: 2005-2019.
Cota de participare la capitalul autorizat al PJSC Sberbank: 0,0045%.
Ponderea acțiunilor ordinare ale Sberbank PJSC: 0,0044%.
​Nu are legături de familie cu alte persoane care sunt membri ai organelor de conducere și organelor de monitorizare a activităților financiare și economice ale Sberbank PJSC.

Activitatea muncii

2007 – prezent vr. – Președinte, președinte al Consiliului de administrație al Sberbank PJSC

2000 – 2007 – Ministrul Dezvoltării Economice și Comerțului al Federației Ruse

1998 – 2000 – Prim-viceministru al Proprietății de Stat al Federației Ruse

1997 – 1998 – Viceguvernator, Președinte al Comitetului pentru Managementul Proprietății Orașului al Primăriei din Sankt Petersburg

1994 – 1997 – Vicepreședinte, Prim Vicepreședinte al Comitetului pentru Administrarea Proprietății Orașului al Primăriei din Sankt Petersburg

1992 – 1994 – Președinte al Comitetului de administrare a proprietății, șef adjunct al administrației orașului Petrodvoreț

1992 - Șeful agenției districtuale Petrodvortsovo a Comitetului de administrare a proprietăților orășenești al Primăriei din Sankt Petersburg

1991 – 1992 – Consultant juridic, categoria I, Comitetul pentru Dezvoltare Economică și Proprietate al Administrației Petrodvorets și Sankt Petersburg

Educaţie

1990 – Universitatea de Stat din Omsk a primit numele. F.M. Dostoievski

Calificare: avocat

Specialitatea și (sau) domeniul de pregătire: Drept

Informații despre educația profesională suplimentară:

1993 – Universitatea de Stat din Sankt Petersburg

Program masterat: Studii postuniversitare la Facultatea de Drept

Informații despre gradul academic:

2011 – Candidat la Științe Economice

Premii

2019 – Ordinul Meritul pentru Patrie, gradul II

2014 – Ordinul de Onoare

2014 – Ordinul lui Alexandru Nevski

2011 – Ordinul Meritul pentru Patrie, gradul III

2010 – Ofițer al Legiunii de Onoare (Franța)

2009 – Medalia P.A gradul II

2009 – Certificat de Onoare de la Președintele Federației Ruse

2007 – Ordinul Meritul pentru Patrie, gradul IV

2006 – Ordinul Sfântului Fericitul Principe Daniel al Moscovei, gradul I

Astăzi, numele german Gref este asociat cu activitatea celei mai mari bănci din Rusia și pe piața mondială -. Între timp, germanul Gref a devenit relativ recent șeful Sberbank, și anume în 2007. Până în acest moment, German Oskarovich a lucrat în organele administrative din Sankt Petersburg și în Guvern.

Repere biografice

Gref German Oskarovich provine dintr-o familie de etnici germani care au fost expulzați din Donbass în sate îndepărtate ale RSS Kazahului în 1941. German Oskarovich s-a născut în februarie 1964 în micul sat Panfilovo, regiunea Pavlodar, districtul Irtysh, unde a absolvit școala și a început să lucreze ca consilier juridic în departamentul agricol raional.

Herman a fost crescut de mama sa, Maria Filippovna, care lucra apoi ca economist, și de bunica sa. Pe lângă germană, în familie mai erau doi copii: fratele Evgeniy și sora Elena, care sunt astăzi mari oameni de afaceri. Tatăl lui Herman era inginer electrician și a murit când băiatul avea abia un an și jumătate.

Familia lui German Gref locuia într-o casă mică lângă debarcader. Herman însuși a fost caracterizat ca un băiat foarte modest, întotdeauna politicos și îngrijit, care nu și-a arătat niciodată emoțiile. Datorită originii și educației sale, German Gref vorbește și citește fluent germană, rusă și engleză.

În perioada 1982-1984 a servit în rândurile armatei sovietice.

În 1990, German Gref a primit o diplomă în Jurisprudență la Universitatea de Stat din Omsk, unde a studiat la Facultatea de Drept. La Universitatea din Omsk și-a continuat activitățile profesionale ca profesor.

Din 1990 până în 1993, a fost student absolvent la Facultatea de Drept a Universității din Leningrad și a lucrat sub supravegherea lui Anatoly Sobchak, căruia i-a venit la recomandarea S.N. Baburin, care la acea vreme era decanul Facultății de Drept a Universității din Omsk. Dar German Oskarovich nu și-a susținut disertația. Rândul ei a venit mai târziu într-un alt domeniu - în 2011, susținerea tezei sale a avut loc la Academia Rusă de Economie Națională sub președintele Federației Ruse. În disertația sa, German Gref a analizat perspectivele de dezvoltare a reformelor instituționale în cadrul economiei ruse.

Activități administrative și guvernamentale

Activitatea profesională ulterioară a lui German Oskarovich este legată de capitala de nord a Rusiei - orașul Sankt Petersburg:

• în 1991, a lucrat ca consilier juridic al Comitetului de Dezvoltare Economică al Petrodvorets;
• în 1992, a ocupat deja funcția de șef al Agenției Petrodvorets a Comitetului de proprietate al Administrației din Sankt Petersburg;
• în 1994, a ocupat funcția de vicepreședinte - director al Departamentului imobiliar, prim-vicepreședinte al Comitetului de administrare a proprietății orașului St. Petersburg (KUGI);
• din 1997, a asumat funcția de viceguvernator și președinte al Comitetului Proprietății de Stat din Sankt Petersburg, fiind în același timp membru al Consiliului de Administrație al Lenenergo;
• în 1998, s-a alăturat Consiliului de Administrație a două companii simultan: Portul Maritim din Sankt Petersburg și Petersburg-5th Channel.

În timp ce lucra în administrația din Sankt Petersburg, German Oskarovich s-a întâlnit cu personalități politice cunoscute de astăzi - și Dmitri Kozak.

Activități în Guvernul Federației Ruse

German Oskarovich a venit la Guvernul Federației Ruse în 1998, alăturându-se în rândurile membrilor consiliului de administrație al Ministerului Proprietății de Stat al Federației Ruse, ocupând ulterior funcția de ministru adjunct al acestui minister.

În 1999, Gref s-a alăturat consiliului de administrație al Comisiei Federale pentru Piața Valorilor Mobiliare, devenind șeful Centrului de Cercetare Strategică.

După victoria lui V.V. Putin la alegerile din 2006, după numirea lui Mihail Kasyanov în funcția de prim-ministru, în Guvernul Federației Ruse pe care l-a format, pentru Gref german a fost instituită o funcție specială de ministru al dezvoltării economice, pentru care au fost două ministere - comerț și economie -. combinate într-una singură. Concomitent cu această poziție, Gref a fost membru al consiliilor de administrație ale marilor companii rusești, precum Gazprom și Svyazinvest, Yandex, precum și al unui mare holding bancar din SUA Morgan Stanley.

În această poziție, german Oskarovich a apărat poziția intrării Rusiei în Organizația Mondială a Comerțului. Odată cu demisia Guvernului Kasyanov în 2004, germanul Gref își va părăsi postul.

În noul guvern format sub conducerea lui Fradkov, Gref a condus din nou Ministerul Dezvoltării Economice al Rusiei, dar, fiind de doar 2 luni, după alegerile prezidențiale, a demisionat. De fapt, situația s-a repetat: Putin a câștigat alegerile, Fradkov a format din nou Guvernul, în care Gref și-a primit din nou postul de ministru al Dezvoltării Economice.

În 2007, guvernul Fradkov a cerut demisia, primind laude și recunoștință din partea președintelui pentru rezultatele și realizările din activitatea sa.

Managementul Sberbank

În 2007, German Oskarovich a devenit șeful celui mai vechi și mai mare - Sberbank, pe care îl conduce încă. De remarcat că cea mai mare parte a managerilor de top ai organizației de credit și financiar nu au fost deosebit de mulțumiți de șeful Sberbank, germanul Gref. Managerii de top ai Sber s-au opus transferului predecesorului său, Andrey Kazmin, în funcția de șef al Poștei Ruse. În ciuda acestui fapt, astăzi Gref numește Sberbank patrimoniul său. În perioada de conducere a Sberbank, German Oskarovich a adus Sberbank a Rusiei la un nou nivel tehnic și tehnologic, a extins semnificativ baza de clienți, precum și categoria clienților care au trecut la servicii de la distanță, inclusiv categoria clienților VIP, pentru care a fost creată o nouă unitate de servicii - Sberbank-Premier și online - serviciu de private banking. Poziția Sberbank s-a consolidat și la nivel internațional. De asemenea, trebuie remarcat faptul că managerului îi pasă de subordonații și angajații săi, pentru care s-au creat condiții excelente pentru recreere și sport, precum și competiția anuală numită „Sberbankiada”, care face posibilă selectarea celor mai buni angajați pentru bonusuri pentru lor. lucru.

Relațiile de familie

German Gref are un frate mai mare, Evgeniy, care este astăzi unul dintre cei mai mari oameni de afaceri din Omsk, precum și o soră, Elena, care face afaceri în orașul Nakhodka. Chiar și în calitate de ministru al Economiei, Gref și-a vizitat în mod repetat satul natal, oferind asistență, în primul rând, școlii natale, oferind cadou calculatoare și centre de muzică.

German Oskarovich și-a început familia imediat după absolvirea școlii, căsătorindu-se cu cea mai frumoasă fată din clasa sa, Lena Velikanova, cu care a avut un fiu, Oleg. Căsătoria cu Elena Velikanova s-a dovedit a fi fragilă și de scurtă durată. În 2004, German Gref s-a căsătorit din nou cu designerul Yana Golovna, acum Gref, cu care s-au născut două fiice. La capitolul venituri, Gref ocupă locul 5 în Forbes, fiind printre cei mai bogați oameni. Și familia Gref este printre primele 100 de familii cele mai bogate din Rusia.

Germanul Gref a ajuns să gestioneze Sberbank din Rusia direct din marginea guvernului - până în 2007, patrimoniul său a fost mult mai mare, deoarece un originar din stepele Kazahstanului i-a fost încredințat Ministerul Dezvoltării Economice.

Astăzi, în 2015, șeful celei mai mari bănci din Federația Rusă este unul dintre cei mai bine plătiți manageri de top din stat. Aspirantul avocat a depășit calea către Olympus financiar cu salturi, trecând prin etapele de conducere ale celor mai mari agenții guvernamentale și a unor holdinguri cunoscute precum Lukoil, Gazprom, Transneft, Yandex etc. În 2013, veniturile sale s-au ridicat la aproximativ 15 milioane de dolari. Potrivit revistei Forbes, el se află pe lista celor 25 de cei mai bogați manageri de top din Rusia.

Date Wikipedia:

Locul nașterii: URSS, RSS Kazah, regiunea Pavlodar, sat. Panfilovo

Familie: căsătorit, 3 copii.

german Oskarovich Gref. O persoană cunoscută în Rusia. Unul dintre acei oameni despre care se spune că este un self-made man.

Educaţie

• 1982-1984 – serviciul în rândurile SA;
• 1990 – absolvent al Universității de Stat din Omsk, specializare în Drept;
• 1990-1993 – studii postuniversitare la Universitatea de Stat din Leningrad. La finalizare - Candidat la Stiinte Economice;

Vorbește fluent germană și engleză.

Herman și tânăra lui soție au făcut prima încercare de a evada din îndepărtata provincie kazahă în lumea civilizată în primul an după absolvirea școlii. Și-au pus ochii pe studiile la Universitatea de Stat din Omsk, dar amândoi au picat examenele - proaspeții căsătoriți nu aveau suficientă educație rurală pentru a intra la universitate. Pentru absolvenții școlii din sat, aceasta este o poveste comună. Pentru mulți, învățământul superior a rămas un vis - au plecat să se întoarcă... pentru totdeauna și să rămână în Kazahstan. Multe, dar nu Gref german. Viitorul ministru a intrat totuși la universitate. A treia încercare a avut succes. Înainte de asta, avea deja serviciul militar în spate, așa că nu a fost nevoit să susțină examenul - fostul soldat a fost înscris la școala muncitorilor și apoi transferat automat în anul I de universitate.

Carieră

• 1991-1992 – să lucreze ca consilier juridic de prima categorie la Comitetul pentru Dezvoltare Economică și Proprietate în administrația Petrodvorets (Sankt Petersburg);
• 1992 – Șeful Agenției Petrodvorets din cadrul Comitetului de Administrare a Proprietății Orașului din Primăria din Sankt Petersburg;
• 1992-1994 – Adjunct al șefului Administrației Petrodvorets;
• 1994 – Prim-vicepreședinte al Comitetului pentru Administrarea Proprietății Municipale de la Primăria din Sankt Petersburg;
• 1997-1998 – Viceguvernator și Președinte al Comitetului de Administrare a Proprietății Orașului din Sankt Petersburg;
• 2000 – Prim-viceministru al Proprietății de Stat al Federației Ruse;
• 2000-2007 – Ministrul Dezvoltării Economice și Comerțului al Federației Ruse;
• Noiembrie 2007 – numit președinte și președinte al Consiliului de administrație al Sberbank din Rusia.
• Mai 2014 – deși a rămas șeful Consiliului de Securitate, a fost ales în consiliul de administrație al Yandex JSC. Mai ales pentru a-l introduce în această funcție, numărul membrilor consiliului a fost majorat de la 8 la 9. Restul de 8 persoane au rămas la locul lor.

L-am cunoscut pe V. Putin la începutul anilor '90.

Șeful Sberbank are premii guvernamentale:

• Ordinul Meritul pentru Patrie, gradul IV;
• Medalia lui Stolypin P. A.;
• Recunoștință, Certificat de Onoare din partea Președintelui Federației Ruse.

Ambițiile caucaziene ale unui german înțelept...

El și-a câștigat o reputație de liberal și de lider de piață convins, iar în timpul „perioadei din Sankt Petersburg a carierei sale” a încercat să împingă reformele neconvenționale ale guvernului către mase, fără a se concentra prea mult pe verigile slabe din punct de vedere social. Dacă Freud i-ar fi analizat psihotipul, cu siguranță ar fi găsit motivele caracterului său dur din copilărie. Într-adevăr, în primii ani de viață, Herman nu era aceeași brânză în unt. La un moment dat au existat chiar zvonuri că caracterul său nestăpânit ar fi o manifestare a geneticii caucaziene, pentru că mulți erau siguri că era pe jumătate cecen. Ulterior, informațiile au fost verificate de două ori. Biografia de pe site-ul oficial al Sberbank spune că germanul Oskarovich este un german cu sânge pur. În 1913, bunicul său a venit la Sankt Petersburg pentru a preda filozofie. În 1941, familia a fost exilată în stepele largi ale Kazahstanului - desigur, din cauza „naționalității non-ruse”.

În 1964, familia locuia în satul Panfilovo, lângă Pavlodar, când s-a născut al treilea copil. Copiii mai mari erau deja adulți: fratele Evgeniy (om de afaceri, astăzi locuiește la Omsk), sora Elena (conduce o afacere în Nakhodka, acționar al unei bănci).

Tatăl a murit când fiul său cel mic avea 1,5 ani. Inginer de pregătire, a proiectat sistemul de alimentare cu energie electrică a satului. Băiatul a fost crescut de mama sa (Maria Filippovna, economist, locuiește în prezent cu fiul ei) și de bunica. Toți membrii familiei vorbeau bine germană și rusă. Prietenii sunt încă surprinși de capacitatea unui etnic german de a citi operele lui Goethe și Heidegger fără o traducere adaptată. Mai târziu, deja la maturitate, avea să viziteze Oderul de mai multe ori. Fiul cel mare al fostului ministru, care a absolvit Universitatea de Stat din Moscova în 2004, și-a continuat studiile în Germania.

Potrivit vecinilor, soții Gref locuiau într-o casă mică lângă debarcader. Băiatul era modest și îngrijit se simțea că era dintr-o familie inteligentă. Din copilărie eram obișnuită să-mi păstrez emoțiile înăuntru, așa că eram mereu reținută și tensionată, ca un primăvară. În timp ce mama mea locuia în sat, German a vizitat Panfilovo pentru a ajuta la treburile casnice și a lua parte la fânul. Acum, că și-a mutat mama la Moscova, nu era cumva nevoie să vină în Kazahstan. Da, și nu a fost timp, deși în calitate de ministru, a vizitat totuși țara natală pentru a dona școlii un calculator cu centru de muzică.

După cum spune Talgat Kasenov, prietenul din copilărie al lui German Oskarovich, el știe să-și facă prieteni. Se mai sună uneori, se întâlnesc într-un cadru informal pentru a bea o ceașcă de cafea și a-și aminti despre copilăria lor agitată. Aproape toți băieții proveneau din familii exilate. Toți erau obsedați de visul de a dovedi că nu sunt mai răi decât alții și de a ieși din eternul exil opresiv. T. Kasenov povestește cum au jucat volei, alergare și au câștigat premii în regiune. Cum au predat karate - singuri, din cărți. Pasiunea lui pentru sport era atât de serioasă încât la un moment dat era căpitanul echipei de baschet formată la școală.

Căsătorii și familia

German Gref este căsătorit pentru a doua oară. Era prieten cu prima lui soție, Elena Velikanova, încă de la școală. Era cea mai frumoasă fată din școală, toată lumea avea grijă de ea, dar în clasa a cincea l-a ales pe Herman. Îndrăgostiții s-au căsătorit imediat după absolvirea școlii, iar în primul an s-a născut fiul lor Oleg.

Căsătoriile timpurii nu sunt întotdeauna puternice. Relația dintre soți a mers prost, iar Elena nu a trebuit să devină niciodată soția ministrului. Femeia încă nu vrea să împărtășească jurnaliștilor amintirile ei din anii petrecuți în căsătorie. Fostul soț nu a rămas mult timp fără ștampilă în pașaport - în 2004 s-a recăsătorit. Aleasa lui actuală este o femeie pe nume Yana Golovina (numele de familie din prima căsătorie a lui Glumova), designer de profesie. Putem auzi în continuare exclamații nemulțumite adresate foștilor căsătoriți de la cei care nu au vrut să dea de bună nunta solemnă, care a fost organizată în sala tronului din Peterhof.

În 2006, a născut prima fiică a ministrului, iar 2 ani mai târziu a doua. Astăzi, soția șefului Sberbank este ocupată cu un nou proiect. Potrivit lui Yana, designul și economia sunt de domeniul trecutului. S-a cufundat în educație, deschizând o școală privată cu ajutorul soțului ei. Doar câțiva aleși pot ajunge aici, iar părinții și copiii sunt rugați să vină la interviu în îmbrăcăminte sport. Școala este privată, taxele de școlarizare sunt de 51 de mii pe lună.

Armată și studenți

Fiecare persoană publică are pagini de biografie pe care preferă să nu le facă publice. Serviciul lui German Gref în forțele armate este un secret bine păzit. După cum spun oamenii apropiați, nu s-a remarcat niciodată prin forța sa remarcabilă, dar a ieșit din armată o persoană diferită și uneori a arătat tehnici despre care puțini oameni le cunoșteau.

Odată într-un interviu, fostul ministru a spus că trebuie să servească în trupele interne, și a mai adăugat că nu regretă că la un moment dat și-a plătit datoria față de Patria, pentru că armata a fost cea care a făcut un om din l. Asta e tot. El nu intră în detalii despre serviciu. Apropo, mulți nu neagă că calitățile de voință puternice ale lui Gref s-au dezvoltat tocmai în rândurile SA, deoarece, așa cum mulți credeau în vremurile sovietice, trupele interne nu erau altceva decât forțe speciale ale închisorii. Nu mai există informații în niciun document oficial – nici în Muzeul VV de la Ministerul Afacerilor Interne, nici în arhive – despre aventurile soldatului G. Gref. Oameni pricepuți au observat că șeful principalei bănci a țării este aproape singurul din Guvern care a făcut stagiul militar. Alții aparent înclinați.

Totuși, unul dintre cei mai bogați manageri din Rusia este, într-o oarecare măsură, draga destinului, care i-a oferit în mod repetat daruri generoase și nu a refuzat niciunul. În timp ce studia la universitate, a fost activist și organizator de Komsomol. Colegii de clasă l-au ales chiar și comandant al detașamentului studențesc Decanul facultății de drept de atunci era S. Baburin, care făcea atunci primii pași în politică și avea mare nevoie de sprijinul studenților. Ulterior, când fostul student la drept ocupa postul de ministru, Baburin a refuzat de mai multe ori interviurile cu jurnaliştii dacă i se cere să vorbească despre legăturile cu unul dintre foştii săi studenţi. Pe atunci era membru al partidului Rodina, care a apreciat extrem de negativ activitatea guvernului. A recunoaște că un membru al unui partid radical are o legătură de lungă durată cu actualul Minister al Dezvoltării Economice înseamnă sinuciderea politică.

Mai târziu vă va spune că își amintește perfect de acest elev activ care întârzia mereu la cursuri. Originar din hinterlandul kazah la acea vreme, era angajat într-o muncă socială intensă și, în plus, era deja căsătorit și avea un fiu mic. Obiceiul lui Gref de a întârzia era atât de înrădăcinat încât mai târziu, în timp ce lucra ca ministru, va primi o mustrare ironică de la V. Putin. Președintele va sugera politicos că este deja miezul nopții în economia rusă, dar încă nu se așteaptă o dublare a PIB-ului.

Fostul german exilat a lucrat în brigăzile de construcții în fiecare vară, primind până la 4 mii de ruble pe sezon. În regiunea Omsk există 2 sate - Dzharkurtal și Kip, în care clădirile construite de acea forță de aterizare studențească încă mai rămân, deși aspectul lor lasă de dorit - nu există nimeni care să aibă grijă de ele. Gref a absolvit facultatea de drept cu onoruri, iar pentru munca sa activă în echipele de construcții a primit o călătorie gratuită în străinătate. Istoria tace despre țările pe care viitorul ministru a vizitat, dar altceva este important. Mulți sunt siguri că această călătorie a schimbat complet viziunea despre lume a tânărului și i-a umplut mintea cu idei liberale.

Se știe că cursul în care a studiat G. Gref organizează seri de întâlnire. În anul aniversar, absolvenții Universității de Stat din Omsk s-au adunat la „Balchug” din Moscova. A fost și Herman acolo, dar, ca de obicei, a întârziat...

Dezvoltarea Sankt Petersburgului

Dacă ți s-ar cere să numești un singur cuvânt cu care este asociată cariera președintelui Sberbank, acesta ar fi „Peter”, iar a descrie începutul unei cariere în 3 cuvinte înseamnă să-i adaugi lui Peter Putin și Sobchak. A venit în capitala nordică în 1990 la sfatul aceluiași Baburin, care l-a determinat să intre în școala absolventă la Leningrad. Unele surse îi atribuie titlul de Candidat la științe, dar nimeni nu și-a amintit lucrările științifice ale lui German Oskarovich. Unii susțin că nu a făcut studii superioare, alții spun că a început să studieze, dar nu a terminat niciodată. Poate că au dreptate, pentru că pe atunci Herman era deja interesat de o cu totul altă știință, ceea ce i-a trezit un interes mai mare decât jurisprudența.

S-a întâmplat că A. Sobchak a devenit supervizorul științific al lui Gref, iar V. Putin l-a supravegheat pe studentul Universității de Stat din Sankt Petersburg prin KGB. Nici unul, nici celălalt nu avea încă putere, dar aceste două personalități celebre au devenit „nași” pentru Gref. După ce și-a început călătoria pe coridoarele universității, a ajuns treptat la putere. În această etapă a carierei sale, au apărut trăsăturile umane ale șefului Sberbank. Când V. Putin a căzut în vremuri grele și a fost „lăsat” politicos din funcția de viceprim-ministru al Sankt-Petersburgului, majoritatea foștilor camarazi au încetat să-și observe colegul, dar nu și protejatul său, care, ca și până acum, a comunicat și l-a susținut pe Putin. . Probabil, actualul președinte al Federației Ruse nu a vrut să uite acest lucru.

Mai târziu, însuși Ministerul Dezvoltării Economice a declarat că a participat activ la procesul de întoarcere în Rusia a germanilor exilați. Nu departe de Sankt Petersburg se află satul Strelna, locuit de etnici germani, iar crearea sa nu a avut loc fără participarea celebrului lor compatriot.

De la Sankt Petersburg la Moscova

Următoarea schimbare de carieră a avut loc atunci când a fost creat un centru special în cadrul Guvernului Federației Ruse pentru a formula conceptul de dezvoltare a statului. Oamenii care erau la putere în acel moment nu au putut găsi un candidat potrivit pentru șeful structurii nou-create. De fapt, nimeni nu a vrut să-și asume o asemenea responsabilitate - făcând prognoze în economie. I-au oferit lui Gref - el a fost de acord, deși locul părea să nu fie profitabil, nu era cine să ia mită.

Chiar și atunci, lui Putin i-a plăcut modul în care Gref și-a prezentat versiunea promițătoare a dezvoltării statului. Președintele a apreciat simplitatea și lipsa științei în conceptele sale. Asociații lui Gref spun că aforismul cu care și-a exprimat gândurile l-a impresionat foarte mult pe Putin, iar frazele sale „să se înmoaie în toaletă” și afirmația despre urechile unui măgar mort au apărut sub influența conversațiilor cu viitorul ministru.

Da, vocabularul exililor din Federația Rusă nu este clar pentru toată lumea și, probabil, pare puțin dur și ofensator pentru cei care nu sunt familiarizați cu el. Pe de altă parte, nimeni nu-l poate acuza pe Gref de improprietate și nepolitețe. Dacă simte că a mers prea departe sau a greșit, își va cere scuze - fapt dovedit.

Sberbank este patrimoniul meu

El a preluat conducerea celei mai mari bănci din țară în 2007. Fostului manager, A. Kazmin, i s-a oferit un loc de muncă la o altă agenție guvernamentală, Russian Post. Fostul ministru a fost recomandat pentru postul de șef al Sberbank de către Consiliul de Supraveghere al instituției de credit care i-a fost încredințată, iar acum este Președintele acesteia. În timpul conducerii sale, el a adunat o echipă de asociați atenți, care a crescut numărul clienților care au trecut la servicii online, le-a arătat persoanelor cu vârsta de pensionare toate avantajele efectuării plăților cu carduri de plastic și a oferit servicii bancare private clienților bogați.

Cu mâna ușoară a liderului, top managerii companiei vizitează sălile de sport și piscinele corporative, iar acesta nu este dreptul lor, ci o datorie. De asemenea, a reînviat tradiția aproape dispărută de a ține jocuri de bancă de economii pe moșia care i-a fost încredințată.

Un self-made man este despre German Oskarovich. Cu toții, desigur, credem că economia noastră va urma calea fostului său lider și, în cele din urmă, după ce a supraviețuit unei perioade de copilărie dificilă, va intra în tinerețe și maturitate prosperă. Într-adevăr, în cadrul regiunii sale familiale, el, puțin exilat dintr-un sat kazah, a reușit deja acest lucru.