Funcțiile directorului financiar. CFO: responsabilități și competențe

Director financiar(CFO, engleză - Chief Financial Officer) este unul dintre managerii de top ai companiei, responsabil cu gestionarea fluxurilor financiare ale afacerii, cu planificarea și raportarea financiară. Profesia este potrivită pentru cei care sunt interesați de matematică și economie (vezi alegerea unei profesii pe baza interesului pentru disciplinele școlare).

Sinonime: manager financiar, manager financiar. Directorul financiar determină politica financiară a organizației, elaborează și implementează măsuri pentru asigurarea stabilității financiare a acesteia. Gestionează activitatea de management financiar pe baza obiectivelor strategice și a perspectivelor de dezvoltare ale organizației, identificând sursele de finanțare ținând cont de condițiile pieței. Într-o schemă tipică de management al companiei, el deține funcția de vicepreședinte financiar și raportează președintelui companiei sau directorului general. Știe totul despre fluxurile de numerar din organizație și știe cum să le distribuie cu beneficii maxime.

Caracteristicile profesiei

Directorul financiar este o figură cheie în orice sector de afaceri. Orice întreprindere are la dispoziție resurse financiare care trebuie gestionate. Ei iau decizii cu privire la alocarea fondurilor, obținerea de împrumuturi și planificarea bugetului (a nu se confunda cu un contabil care doar monitorizează fluxul de fonduri și raportează cu privire la acestea agențiilor guvernamentale). cost.

Foarte des în literatură, titlurile postului „director financiar”, „director financiar” și „manager financiar” sunt folosite ca sinonime. Acest lucru se explică prin faptul că funcțiile de muncă ale specialiștilor din domeniul finanțelor nu au fost încă reglementate la nivel legislativ. Putem vorbi despre o repartizare clară a funcțiilor între lucrătorii financiari în raport cu companiile străine sau reprezentanțele străine. De exemplu, în companiile străine se obișnuiește ca toate activitățile financiare să fie gestionate de vicepreședintele pentru finanțe (directorul financiar), căruia îi raportează șeful departamentului financiar și contabilul șef. Aceștia din urmă, la rândul lor, supraveghează manageri financiari, economiști, contabili, analiști și alți specialiști.

La întreprinderile industriale, comerciale și de altă natură ruse nu există încă o înțelegere clară a structurii managementului financiar. Prin urmare, într-o întreprindere mică, angajatul responsabil cu munca financiară este în mod arbitrar (de regulă, prin decizia directorului întreprinderii) numit fie director financiar, fie director financiar. Cea mai clară reglementare a funcțiilor managerilor financiari a fost adoptată în instituțiile bancare și de credit, firmele de brokeraj și companiile de trust.

Avantaje și dezavantaje ale profesiei

Avantajele profesiei includ prestigiul, respectabilitatea și salariile mari. Dar numai oamenii cu nervi de fier pot îndeplini cel mai înalt nivel de responsabilitate. Poziția companiei pe piață depinde în mare măsură de acțiunile directorului financiar. Trebuie să lucrați simultan cu valorile mobiliare, să întocmiți un buget, să evaluați fluxurile de numerar, atractivitatea investițională a întreprinderii, să studiați situația pieței, manevrele concurenților și capacitățile propriei companii.

Locul de lucru

Întreprinderi industriale și firme comerciale, bănci, companii de investiții, trust și asigurări, organizații guvernamentale și comerciale de diferite niveluri, firme de brokeraj, burse de valori.

Calități importante

Capacitatea de a analiza o cantitate mare de informații, capacitatea de a evalua cu sobru o situație, capacitatea de a lua decizii, memorie bună, concentrare ridicată, răbdare, abilități de comunicare, capacitatea de a convinge oamenii că ai dreptate.

Cerințe suplimentare: Directorul financiar trebuie să cunoască management financiar, legislație, economie, piețe interne și internaționale de valori mobiliare, analiză financiară și economică. De asemenea, este necesar să se înțeleagă raportarea contabilă și statistică a întreprinderii, informațiile financiare publicate în presă (inclusiv cele străine) și să se analizeze rezultatele financiare ale întreprinderii. Un manager financiar este o persoană educată și talentată în multe privințe.

Pregătire pentru a deveni director financiar

Institutul Rus de Învățământ Profesional „IPO” - recrutează studenți pentru a obține o specialitate printr-un program la distanță de recalificare profesională și formare avansată. Studiul la IPO este o modalitate convenabilă și rapidă de a primi educație la distanță. Peste 200 de cursuri de formare. Peste 8000 de absolvenți din 200 de orașe. Termene scurte de completare a documentelor și instruire externă, rate fără dobândă de la institut și reduceri individuale. Contactaţi-ne!

Managerii financiari sunt formați la facultățile economice cu specialități: „Finanțe și credit”, „Economie și management”, „Contabilitate și Audit”. Universitățile specifice industriei pregătesc managerii financiari să lucreze în mod specific în industria lor.

Remuneraţie

Salariu din 25 iulie 2019

Rusia 45000—150000 ₽

Moscova 50000—150000 ₽

Remunerația directorilor financiari este direct proporțională cu responsabilitatea și experiența lor de muncă. Solicitanții trebuie să demonstreze cunoștințe excelente de management financiar și să aibă abilități de management strategic. Pe venitul maxim se pot baza solicitanții cu o experiență de peste 5 ani în funcția de director financiar al unui holding, al unei întreprinderi mari sau al unei companii cu rețea de sucursale. Angajatorii solicită adesea candidaților să aibă o diplomă ACCA, CFA, CPA sau MBA. Solicitanții care vorbesc fluent limba engleză și au abilități excelente de transformare a rapoartelor în conformitate cu standardele internaționale au un avantaj competitiv în angajare.

Etape și perspective de carieră

Pentru postul de director financiar pot aplica absolvenții facultăților de economie și finanțe care au experiență de lucru ca contabil șef sau o experiență de peste 2 ani în conducerea unui serviciu financiar. Principalele cerințe ale posturilor vacante se referă la competența înaltă a candidaților în materie de contabilitate și contabilitate fiscală, în domeniul planificării, bugetării și analizei activităților economico-financiare.

Portretul unui director financiar

Potrivit cercetărilor pieței muncii, majoritatea candidaților pentru funcția de director financiar sunt specialiști cu vârsta cuprinsă între 30 și 40 de ani (49%). Există un număr aproape egal de femei și bărbați printre candidații pentru acest post: 46% față de 54%. Toți directorii financiari au studii superioare. Fiecare a treia persoană vorbește fluent engleza.

2018-09-04 20

Fișa postului directorului financiar: care sunt drepturile și responsabilitățile acestuia

Fișa postului directorului financiar este o scurtă excursie în activitatea sa viitoare la întreprindere. În viitor, este folosit pentru a evalua performanța angajaților, pentru a lua decizii de personal și pentru a dezvolta sisteme de remunerare. Poate fi numit un ghid direct de acțiune, un ghid de dezvoltare profesională în cadrul unei noi poziții. CFO poate participa la pregătirea instrucțiunilor pentru a influența condițiile, organizarea și criteriile de evaluare a muncii sale. Să aruncăm o privire mai atentă la motivul pentru care se întocmește o fișă a postului și ce include aceasta?

Cui raportează directorul financiar și cine îi raportează?

Modelul de management al unei întreprinderi este determinat de structura organizatorică a acesteia. Alegerea unui model specific depinde de specificul activităților companiei, de dimensiunea acesteia, precum și de viziunea proprietarilor de afaceri.

Există modele în care directorul financiar este la același nivel sau la niveluri diferite cu contabilul-șef. În companiile mici, directorul financiar de cele mai multe ori conduce singur atât serviciul financiar, cât și contabilul șef.

Opțiuni pentru modelul de management al companiei




Adesea, contabilul-șef și găsitorul sunt subordonați directorului general și executiv. Și se întâmplă ca supervizorul imediat pentru CFO să fie Directorul General, iar pentru Contabil-Șef - Directorul Executiv.

Există multe modele diferite, dar, în orice caz, CFO acționează ca adjunct al CEO-ului pentru probleme economice și financiare. El gestionează toate serviciile care sunt incluse în procesul de management financiar.

Următoarele rapoarte către directorul financiar:

  • Departamentul Finanțe
  • Serviciu de contabilitate
  • Serviciul de control al traficului DS
  • Serviciu contabilitate de gestiune
  • Departamentul de planificare și economie
  • Serviciul de Audit Intern

Uneori, CFO primește și conducerea departamentului IT. Acest lucru este tipic pentru companiile implicate în comerț sau producție. În astfel de organizații, departamentul de tehnologie a informației servește în primul rând funcției financiare. Citiți mai multe despre cum pot interacționa eficient în CFO material ca integrator de afaceri IT.

Ce este inclus în fișa postului unui director financiar

Conținutul fișei postului unui director financiar depinde de specificul întreprinderii, de dimensiunea acesteia și de structura organizatorică. Dacă este formulată clar și în concordanță cu obiectivele companiei, se asigură continuitatea activității departamentelor financiare și continuitatea responsabilităților.

Fișa postului CFO include în mod necesar 4 blocuri:

  1. Prevederi generale
  2. Responsabilitățile postului
  3. Drepturi
  4. Responsabilitate

Principala caracteristică a fișei postului CFO este lista extinsă a puterilor sale.

Condițiile de lucru ale CFO trebuie precizate cât mai detaliat posibil, deoarece el este responsabil de bunăstarea financiară a întregii companii. Dacă nu este pe deplin conștient de funcțiile și responsabilitățile sale, funcționarea multor departamente implicate în activități financiare poate fi perturbată. O fișă a postului vă permite să aduceți la curent un nou găsitor și să îl ajutați să înțeleagă rapid noile sale responsabilități.

Pentru a afla mai multe despre structura și conținutul aproximativ al documentului, descărcați un exemplu gratuit de descriere a postului pentru un director financiar.

Prevederi generale ale fisei postului

Prevederile generale prevăd procedura de ocupare a postului de director financiar, locul acestuia în organizație și cerințele de calificare pentru candidat.

Important! Un candidat pentru postul de CFO trebuie să aibă studii superioare relevante și cel puțin 5 ani de experiență în management financiar.

Lista de cunoștințe necesare unui CFO este întocmită ținând cont de specificul și structura organizatorică a întreprinderii. Va fi util candidaților pentru funcția de director financiar care se străduiesc pentru noi cunoștințe și creștere profesională, dar nu știu în ce direcție să se dezvolte.


Un alineat separat precizează, de asemenea, în funcție de ce documente oficiale trebuie să acționeze directorul financiar:

  • acte legislative de stat;
  • statutul și alte reglementări ale întreprinderii;
  • instrucțiuni și instrucțiuni de la conducerea superioară;
  • de fapt, fișa postului în sine.

Cât de bine ești familiarizat cu managementul financiar?

Faceți testul gratuit pentru a obține o evaluare obiectivă a cunoștințelor dvs

Management financiar - teste cu răspunsuri

Responsabilitățile cheie ale CFO

La începerea lucrului, noul director financiar ar trebui să se uite mai atent la fișa postului, în special la blocul „Responsabilități”. Din acesta puteți afla mai multe despre situația actuală a companiei și cerințele conducerii pentru CFO.

Elementele de pe lista de responsabilități ale unui agent de căutare pot varia în funcție de dimensiunea companiei și de metodele acceptate de a face afaceri. Cu cât sunt mai detaliate, cu atât îi va fi mai ușor să intre în funcție, să construiască eficient un plan de lucru și să înceapă să acționeze.

Printre responsabilitățile care se regăsesc în aproape fiecare fișă a postului se numără:

  • determinarea strategiei şi politicii de utilizare a resurselor companiei
  • menținerea raportării financiare și de management
  • optimizarea costurilor și strângerea de fonduri
  • infiintarea sistemelor de contabilitate de gestiune si audit intern
  • optimizarea activitatilor de exploatare
  • managementul riscului financiar

În sens funcțional, CFO nu ar trebui să influențeze sau să fie responsabil pentru consecințele activităților angajaților din departamentele conexe. Dar dacă rezultatele muncii lor afectează în mod direct performanța financiară a companiei, atunci aceștia pot fi subordonați din punct de vedere administrativ celui care află și li se cere să urmeze instrucțiunile acestuia.

Drepturile directorului financiar

CFO este o figură semnificativă în companie, responsabilă pentru atragerea și utilizarea eficientă a finanțelor și respectarea politicii generale de eficiență a afacerii. CFO modern trebuie să fie un terapeut care poate efectua un diagnostic complet și poate sugera modalități de îmbunătățire a stării de sănătate a companiei. În mod ideal, nicio investiție importantă, marketing, tehnologie sau decizie de personal nu ar trebui luată fără aceasta.

Prin urmare, puterile directorului financiar din companie sunt limitate la minimum. Ca orice alt salariat, găsitorul are dreptul la condiții normale de muncă, garanții sociale și alte elemente prevăzute de legislația muncii.


Ce nu ar trebui să facă un CFO?

CFO nu ar trebui să devină prea cufundat în munca altor departamente. Majoritatea funcțiilor sale ar trebui îndeplinite la nivel strategic. Ce înseamnă acest lucru? Să ne uităm la exemplul funcției de management al riscului.

Dacă există riscul pierderii imaginii companiei, directorul financiar nu o întărește independent. El ar trebui să încredințeze managerilor de PR sarcina de a îmbunătăți reputația

Directorul financiar nu este responsabil pentru performanța departamentelor pe care nu le conduce.

Când vine vorba de managementul resurselor umane, este ușor să depășești marcajul și să fii prins în asumarea responsabilităților altcuiva. Dacă un găsător simte o lipsă de angajați eficienți, nu ar trebui să fie implicat în selectarea lor pe cont propriu. CFO poate stabili departamentului de HR sarcina de a găsi noi angajați și de a dezvolta un sistem pentru creșterea motivației personalului, iar apoi să monitorizeze implementarea acestuia.

Pentru a avea suficient timp pentru a lua decizii de afaceri eficiente, directorii financiari nu ar trebui să se cufunde în munca operațională. În acest scop îi sunt subordonați angajați ai departamentelor financiare și conexe. Li se pot delega o serie de responsabilități. Principalul lucru este să coordonezi, să monitorizezi și să evaluezi în mod regulat munca.

Relua

Ei îi ajută doar pe cei care sunt gata să accepte acest ajutor. Un director financiar ale cărui activități sunt supuse unor restricții stricte nu va putea deveni un motor cu drepturi depline al progresului, să faciliteze adoptarea unor decizii strategice eficiente și să coordoneze activitatea comună a departamentelor.

Primele 3 module sunt gratuite pentru a evalua comoditatea formatului de învățământ la distanță!

Profesia de director financiar, ca post separat, a aparut relativ recent, acum vreo 20 de ani. Anterior, atribuțiile sale erau îndeplinite de un grup de contabili.

În zilele noastre există un manager financiar în orice companie mare, și nu neapărat într-una comercială, poate fi și o întreprindere de stat. Aceasta - una dintre cele mai înalte funcții administrative, el gestionează fluxul de numerar, determină politica de dezvoltare a companiei și monitorizează tendințele globale.

Funcții și competențe manageriale

Sfera de activitate a unui director financiar este foarte larg, iar pe lângă gestionarea fluxului de numerar, acesta poate fi uneori implicat în selecția personalului, poate dezvolta un sistem de recompense sau penalități pentru angajați, poate propune candidați pentru promovare, poate participa la dezvoltarea unui campanie de publicitate etc.

În ciuda acestui fapt, se poate distinge funcții principale.

Gestionarea fluxului de numerar al companiei, asigurarea acesteia cu fonduri

Directorul financiar trebuie să se asigure că compania are suficienți numerar pentru a rămâne pe linia de plutire. El trebuie să controleze dacă compania are suficiente fonduri pentru a plăti facturile și impozitele și dacă acestea sunt cheltuite în mod eficient. Dacă există datorii, atunci o astfel de companie va da rapid faliment și întreaga afacere va merge la fund.

Planificarea activitatilor companiei

Pentru ca o afacere să nu dea faliment este necesar coordonează clar toate activitățile organizației. El trebuie să calculeze costul bunurilor sau serviciilor produse, câte bunuri trebuie să vândă compania, câte taxe și facturi trebuie plătite etc.

Pentru a planifica eficient, directorul va trebui să negocieze cu alte niveluri de management, cum ar fi directorul general, directorul de producție sau directorul de relații publice.

Asigurarea unei conduite eficiente în afaceri

Acest paragraf se referă la maximizarea profitului companiei dvs., dar profiturile mari sunt doar o consecință. Cea mai mare eficiență este atinsă atunci când toate departamentele organizației lucrează cu dăruire deplină și interacționează bine între ele.

Sarcina managerului financiar- sa aiba o buna intelegere a structurii firmei, sa fie competent in toate domeniile de lucru si productie, pentru a putea organiza corect activitatile tuturor structurilor.

Furnizarea informațiilor corecte

Problema banilor afectează nu doar departamentele de contabilitate și directorul general, ci și întreaga companie în ansamblu. Așadar, pe toate problemele legate de bani, directorul financiar este obligat să colecteze toate informațiile necesare și să le difuzeze tuturor părților interesate pentru ca firma să fie eficientă și să nu aibă întreruperi în activitatea sa.

Asigurarea securității financiare

Din păcate, orice organizație cea mai eficientă poate da faliment în orice moment. Motivul pentru aceasta poate fi criza economică, situația politică din țară și concurența acerbă cu alte companii.

Sarcinile directorului - asigură toate riscurile și previne falimentul companiei.

De ce este responsabil și cine îi raportează?

După cum am menționat mai sus, managerul financiar are influență asupra aproape tuturor departamentelor companiei, deoarece planifică toate activitățile companiei și poate influența activitățile altor structuri.

Dar el are doar o influență indirectă asupra lor, raportează-i direct: departament contabilitate, contabil sef, specialisti departament financiar si managerul acestora. În cazul absenței temporare a directorului general, directorul financiar al companiei poate prelua atribuțiile acestuia.

Dintre acțiunile specifice de care răspunde directorul, putem evidenția urmând:

  1. Gestionarea cheltuielilor și resurselor companiei.
  2. Furnizarea unei infuzii de flux de numerar în companie, de exemplu prin credit sau finanțare de investiții.
  3. Planificarea fiscală și rambursarea tuturor datoriilor companiei.
  4. Stabilirea politicii financiare actuale.
  5. Dezvoltarea de măsuri pentru creșterea profitului și eficienței companiei.
  6. Evaluarea riscului financiar.
  7. Intocmirea situatiilor financiare, asigurarea fluxului documentelor.
  8. Găsirea informațiilor necesare legate de fonduri, furnizarea acestora tuturor părților interesate.
  9. Conducerea departamentelor din subordine: departamente financiare și contabile.
  10. Stabilirea relatiilor cu managementul superior al companiei.
  11. Managementul sistemelor informatice.
  12. Managementul angajarii si concedierii personalului, posibila formare si educare.

Astfel, sfera de activitate a directorului financiar este foarte larg, iar in unele situatii de forta majora mai pot fi incluse in domeniul sau de activitate cateva functii, de exemplu, relatii publice, conducerea departamentului de PR.

Cerințele moderne și costul unui specialist.

Pentru a deveni manager financiar, trebuie să obțineți studii superioare într-una din specialitățile: „Bancar”, „Economia întreprinderii”, „Finanțe și credit”, „Management financiar”.

Majoritatea firmelor și companiilor necesită, de asemenea, o experiență de lucru semnificativă, de la aproximativ 3 ani de experiență, așa că trebuie să începeți cu postul de angajat în departamentul financiar, contabil, economist, iar în viitor va fi posibil să avansați în carieră. scară și obține postul de asistent manager financiar.

În plus, candidatul pentru acest post va fi nominalizat următoarele cerințe:

  1. Cunoștințe de calculator încrezătoare la un nivel avansat, cunoștințe de programe de birou și capacitatea de a folosi 1C.
  2. Cunoașterea structurii companiei și a particularităților de a face afaceri.
  3. Experienta in contabilitate si raportare fiscala.
  4. Cunoașterea legilor și reglementărilor fiscale, cunoașterea documentelor de reglementare.
  5. Nivel înalt de engleză.
  6. Abilitatea de a negocia cu clienții, de a face prezentări și de a conduce întâlniri.

Salariile pot varia foarte mult între diferitele companii și diferitele regiuni ale țării, iar vechimea are, de asemenea, o mare influență. De exemplu, la Moscova și Sankt Petersburg un angajat poate primi aproximativ 200.000 de ruble, iar în provincii - 100.000 de ruble.

După cum puteți vedea din tabele, diferența în costul specialiștilor este destul de mare pentru a câștiga cât mai mult posibil, este important să aveți o experiență de lucru extinsă, de exemplu, experiența în; construirea unei companii de la zero, experiență în conducerea unei afaceri independente și cursuri suplimentare de calificare.

În îndeplinirea atribuțiilor sale oficiale, directorul financiar are dreptul:

  1. Angajează personal și concediază angajați sub controlul său, dezvoltă un sistem de recompense și amenzi, raportează superiorilor succesele sau greșelile profesionale ale specialiștilor.
  2. Solicitați documentația și informațiile necesare de la alte structuri ale întreprinderii.
  3. Dezvoltarea și propunerea conducerii activități legate de creșterea eficienței întreprinderii.
  4. Participați la orice documentație de raportare contabilă și aveți oricând posibilitatea de a solicita documentele necesare.
  5. Raportați superiorilor dumneavoastră despre încălcările standardelor de muncă ale angajaților dumneavoastră, solicitați îmbunătățiri ale condițiilor de muncă și proceselor organizaționale.
  6. Semnează documente financiare.
  7. Controlează fluxul documentelor legate de planificarea și organizarea activităților întreprinderii.

Pe lângă cele de mai sus, în condiții adecvate de lucru, directorului financiar i se poate oferi un vehicul personal și posibilitatea de a pleca în călătorii de afaceri plătite.

Programul și normalizarea zilei de lucru se stabilesc în conformitate cu regulamentul intern al companiei. În fișa postului, uneori este evidențiat un paragraf separat „dreptul de a semna”: directorului de finanțe i se acordă dreptul de a semna documente referitoare la probleme organizatorice și administrative legate direct de finanțe.

director financiar - una dintre cele mai importante persoane ale companiei, prin urmare are o mare responsabilitate, inclusiv pentru:

  1. Neîndeplinirea îndatoririlor oficiale sau îndeplinirea slabă a acestora.
  2. Depășirea puterilor tale, folosindu-le în scopuri personale.
  3. Informații false despre finanțele companiei.
  4. Nerespectarea normelor de siguranță, încălcarea programului de lucru al subordonaților acestora.

Pentru neîndeplinirea atribuțiilor sale, directorul financiar poate fi supus răspunderii administrative, financiare sau penale.

Succesul lucrării este evaluat de valoarea profitului organizației, controlată de directorul general, prin deținerea unor comisii speciale de certificare și verificarea documentelor financiare.

Rolul CFO într-o companie este descris în videoclip.

Exemplu de descriere a postului și CV

Fișa postului specifică puterile, drepturile și responsabilitățile, precum și abilitățile necesare pentru post. În plus, se indică faptul că un candidat pentru un astfel de post trebuie să cunoască:

  1. Fundamentele dreptului civil.
  2. Bazele tehnologiei de producție.
  3. Structura întreprinderii și caracteristicile activității acesteia.
  4. Tendințele moderne în prelucrarea informațiilor și menținerea situațiilor contabile și financiare.
  5. Reguli de securitate a muncii.
  6. Metode de analiză a funcționării unei întreprinderi și măsuri de îmbunătățire a eficienței operaționale.
  7. Experienta mondiala in management financiar.

Solicitantul are dreptul de a se familiariza cu fișa postului și de a primi toate explicațiile necesare pentru fiecare punct, precum și de a conveni asupra modificărilor în caz de dezacord.

Pentru un interviu de succes, candidatul trebuie să indice informații cât mai detaliate despre abilitățile dumneavoastră profesionale: nivel de educație, specialitate, experiență de lucru în companii anterioare, experiență în conducerea propriei afaceri, toate cursurile de pregătire avansată, nivel de engleză, nivel de cunoștințe de calculator și abilități de comunicare în afaceri.

Dacă nu aveți experiență anterioară de muncă, vă puteți indica calitati personale: abilități de comunicare, rezistență la stres, competență în probleme financiare, capacitate de a lua decizii într-o situație dificilă. Aceste abilități pot diferenția un candidat de alți candidați și îl pot ajuta să obțină o poziție de CFO.

În această prelegere puteți găsi răspunsul la întrebarea - cum să deveniți director financiar.

Un director financiar este o persoană care este chemată să aibă grijă de o afacere și de valoarea acesteia. El participă la o anumită întreprindere, colaborând cu manageri de nivel superior și contribuind la rezolvarea problemelor puse de companie. Deci, care sunt principalele roluri și responsabilități ale unui CFO?

Primul grup de funcții ale unui astfel de angajat este planificarea strategică și prognoza activităților întreprinderii. CFO trebuie să evalueze sursele de finanțare ale companiei, posibilele riscuri de dezvoltare, eficiența cooperării cu sursele de finanțare etc. În același timp, finanțatorul nu ia decizii în mod independent: toate problemele importante sunt rezolvate împreună cu proprietarii și managerii companiei.

În ceea ce privește directorul organizațional, acest specialist își gestionează departamentul și coordonează interacțiunea cu alte divizii structurale ale întreprinderii. Deoarece toate departamentele companiei trebuie să colaboreze activ, aceste responsabilități ale CFO sunt considerate foarte importante.

În plus, finanțatorul șef al oricărei întreprinderi îndeplinește funcții legate de activități tactice și operaționale. Astfel de responsabilități includ gestionarea surselor de strângere de fonduri, gestionarea finanțelor și a activelor circulante, dezvoltarea politicii fiscale a întreprinderii și implementarea acesteia, furnizarea de informații utilizatorilor (prelucrarea datelor și întocmirea situațiilor financiare), planificarea activităților întreprinderii din punct de vedere financiar, monitorizarea securitatea economică a întreprinderii, asigurând funcționarea eficientă a acesteia. Desigur, toate responsabilitățile de mai sus legate de sferele tactice și operaționale au o serie de nuanțe și funcții suplimentare, care, la rândul lor, pot diferi în funcție de zona de activitate a unei anumite companii și de caracteristicile acesteia.

De regulă, directorii financiari sunt consacrați în documente relevante care au statut organizatoric și juridic. În cele mai multe cazuri, finanțatorul funcționează sub supravegherea directorului general. Se întâmplă adesea ca opiniile acestor angajați să difere, ceea ce devine cauza conflictelor și dezacordurilor. În companiile mari, CFO poate raporta atât CEO-ului, cât și consiliului de administrație. În acest caz, tot ceea ce face directorul financiar (responsabilitățile postului) este clar menționat în instrucțiuni.

În prezent, joacă un rol important în companiile mari, astfel că specialiştii în acest domeniu sunt la mare căutare. Dacă nu există o astfel de funcție, responsabilitățile directorului financiar pot fi repartizate între director, contabil și șefi de departament, dar faptul că aceste funcții trebuie îndeplinite rămâne un fapt. Dacă poziția de CFO are loc într-o companie nu depinde de dimensiunea acesteia, ci de planurile sale strategice. Dacă comparăm poziţia unui finanţator cu alte funcţii în companii, aceasta a apărut nu demult. La început, acest angajat a reușit, dar pe măsură ce afacerea s-a dezvoltat, responsabilitățile lui s-au extins și au început să urmeze tradițiile practicii străine.