Streszczenie: Realizacja funkcji generalnego projektanta. Generalny projektant Główne funkcje generalnego wykonawcy i generalnego projektanta

Pełni funkcję generalnego projektanta. Rola generalnego projektanta podczas budowy jest jednym z ważnych elementów sukcesu przyszłego biznesu jako całości. Udany projekt pozwala na stworzenie przewag konkurencyjnych. To generalny projektant ponosi pełną odpowiedzialność za projekt – od pomysłu po jego realizację.

Do głównych zadań generalnego projektanta należy przede wszystkim wdrożenie projekt koncepcyjny i koordynacja koncepcji projektu z klientem, a po drugie kompleksowa organizacja opracowania dokumentacji projektowej i sprowadzenie jej w jeden projekt.

Ponadto Generalny Projektant sprawuje scentralizowaną kontrolę projektu nad podwykonawcami, zapewnia opracowanie pełnego zestawu wstępnych pozwoleń do zatwierdzenia przez agencje rządowe oraz przygotowanie dokumentacji roboczej, która powstaje po przejściu projektu przez ekspertyzę państwową.

Generalny projektant towarzyszy projektowi aż do zakończenia budowy, przeprowadzając nadzór autorski. Następnie, jeśli przewiduje to Kodeks urbanistyczny, Generalny Projektant potwierdza zgodność budowanego obiektu z dokumentacją projektową w celu uzyskania Wniosku o zgodności kapitałowego obiektu budowlanego z wymaganiami przepisów technicznych, niezbędnych pozyskać Ustawa o oddaniu obiektu do użytku.

„Firma inżynieryjna” 2K ” jak generalny projektant początkowo wdraża projekt koncepcyjny czyli projektowanie na poziomie sensu i głównej treści. To jest główna idea autora i idea wykonania przyszłego środka trwałego. Tworzymy projekt koncepcyjny - wizję całości sytuacji już na początkowym etapie projektowania, kiedy zapadają decyzje decydujące o późniejszym wyglądzie obiektu. Po stworzeniu i uzgodnieniu koncepcji z klientem „Firma inżynieryjna” 2K ” rozpoczyna szczegółowy projekt projektu.

„Firma inżynieryjna” 2K ” posiada wszelkie niezbędne zdolności do pomyślnego pełnienia funkcji generalnego projektanta. Nasza firma zatrudnia doświadczonych i wysoko wykwalifikowanych inżynierów projektantów. Opracowanie dokumentacji projektowej implikuje następujące obowiązki funkcjonalne w zakresie ogólnego projektu:

organizacja projektowania wszystkich etapów projektu;
kontrola procesu projektowego pod względem terminowości i etapów projektowych;
kontrola jakości opracowanej dokumentacji projektowej pod kątem zgodności z aktualnymi SNiP, GOST, zasadami, instrukcjami, normami państwowymi i specyfikacjami technicznymi;
koordynacja dokumentacji projektowej i kosztorysowej;
przekazanie dokumentacji państwowym organom egzaminacyjnym do zatwierdzenia;
uzyskiwanie pozwoleń na budowę;
pomoc w wyborze firmy budowlanej;
terminowe przekazanie dokumentacji projektowej generalnemu wykonawcy.

Specjaliści odciążą Cię z procedury poszukiwania architektów, inżynierów i innych uczestników projektu, a także zorganizują ich pracę i rozdzielą między nich odpowiedzialne obowiązki. Nie musisz koordynować działań kilkunastu firm w różnych sekcjach dokumentacji projektowej, weryfikować poprawności danych i kontrolować realizacji projektów. Generalny Projektant ponosi pełną odpowiedzialność wobec Klienta za wyniki pracy wybranego przez siebie podwykonawcy.

Przez cały czas pracy projektanci „Firma inżynieryjna” 2K ” monitorować i korygować proces odbudowy lub budowy. W przypadku zmiany warunków budowy lub przebudowy projektanci niezwłocznie wprowadzają poprawki do projektu. Ta sama grupa identyfikuje i koryguje błędy, koryguje niedociągnięcia podczas budowy obiektu.

Po zakończeniu wszystkich prac i przekazaniu obiektu odpowiedzialny przedstawiciel „Firma inżynieryjna” 2K ” uczestniczy w realizacji swojego zlecenia państwowego na równi z generalnym wykonawcą.

Przygotowane projekty „Firma inżynieryjna” 2K ”, wyróżniają się nowatorstwem poglądów, dokładnością projektową oraz kompleksowym rozwiązaniem postawionych zadań.

Petersburski Państwowy Uniwersytet Architektury i Inżynierii Lądowej

Instytut Studiów Zaawansowanych i Zawodowych

przekwalifikowanie specjalistów

Prace kwalifikacyjne na ten temat:

„Realizacja funkcji generalnego projektanta”

Sankt Petersburg

Wprowadzenie………………………………………………………….………..3

I. Realizacja funkcji generalnego projektanta .............. 4

1. Informacja o pełnieniu funkcji Generalnego Projektanta ………5

2. Obowiązki funkcjonalne generalnego projektanta ………………..6

3. Prawa i obowiązki generalnego projektanta ……………………… 8

4. Schematyczny schemat zarządzania projektami ………………………9

Zakończenie ………………………….……………………………………10

Bibliografia.............................................. jedenaście

Wstęp

Budowa przedsiębiorstw, budynków, konstrukcji i innych obiektów odbywa się zgodnie z projektami. Projekt budowlany to zespół graficznych, technicznych, ekonomicznych, tekstowych dokumentów i obliczeń niezbędnych do określenia możliwości i możliwości wybudowania obiektu na określonym terenie i w terminie.

Jak zaczyna się budowa lub przebudowa dowolnego obiektu? Od poszukiwania tych, którzy ożywią ją. Zwykle są to generalny projektant, generalny wykonawca i generalny dostawca.

Pierwsze miejsce w tej triadzie słusznie zajmuje generalny projektant - ten, który w pełni odpowiada za projekt - od pomysłu do realizacji. Nieprzypadkowo generalny projektant wybierany jest zazwyczaj w drodze konkursu: ogłaszany jest przetarg, a zwycięska firma otrzymuje prawo do opracowania projektu, stworzenia dokumentacji projektowej i planu organizacyjnego.

I . Realizacja funkcji generalnego projektanta

Generalny projektant- pierwsza osoba prawna w organizacji i realizacji projektu i nadzoru architektonicznego.

Jednym z zadań klienta technicznego jest organizowanie zawierania umów z organizacjami projektowymi i pomiarowymi. Optymalne jest zawarcie umowy z ogólną organizacją projektową, która bierze na siebie pełną odpowiedzialność za opracowanie niezbędnej dokumentacji projektowej.

Światową praktyką jest przyciąganie firm specjalizujących się w zakresie usług zarządzania projektami z zakresu budownictwa (funkcją klienta jest deweloper). Firmy takie zatrudniają specjalistów o różnych profilach oraz:

Pełnienie funkcji doradców inwestorskich,

Działać w jego interesie przez cały proces projektowania i budowy,

Organizowanie i koordynowanie działań innych uczestników,

Sprawdzanie umów uczestników,

Monitoruj postępy i budżet projektu.

Z reguły takie firmy oferują również techniczną obsługę klienta. Obecność profesjonalnego kierownika projektu zmniejsza ryzyko związane ze specyfiką zawierania umowy z generalnym projektantem i generalnym wykonawcą oraz jest ważnym warunkiem udanej atrakcyjności inwestycji.

Klient - deweloper zobowiązany jest do dostarczenia generalnemu projektantowi:

wstępna dokumentacja pozwolenia,

Uzgodnienie z inwestorem i generalnym projektantem harmonogramu wydania dokumentacji projektowo-kosztorysowej, zadania projektowego,

Zaakceptuj wyniki pracy,

Skoordynuj wynik z agencjami rządowymi.

Odwrotną stroną takiego sojuszu jest brak obiektywnej oceny postępów projektu. W związku z tym istnieje konieczność zawarcia przez inwestora umowy z generalnym projektantem w celu uzyskania szybszego i lepszego efektu.

Generalny projektant może na podstawie umowy powierzyć wykonanie nadzoru architektonicznego innym osobom prawnym i fizycznym, zgodnie z opracowanymi przez nie rozdziałami dokumentacji projektowej. W koniecznych przypadkach klient może zawrzeć w porozumieniu z generalnym projektantem bezpośrednią umowę z osobami prawnymi i fizycznymi na wykonanie nadzoru architektonicznego dla niektórych rodzajów prac.

1. Informacja o pełnieniu funkcji Generalnego Projektanta.

Generalny projektant jest odpowiedzialny za kompleksowe opracowanie projektów i kosztorysów na czas i wysokiej jakości wskaźników technicznych i ekonomicznych, a także za wypełnienie obowiązków zgodnie z Kodeksem urbanistycznym Federacji Rosyjskiej, dokumentami regulacyjnymi Federacji Rosyjskiej Federacja i przepisy dotyczące funkcji Generalnego Projektanta.

Zgodnie z głównym zadaniem Generalny Projektant odpowiada za:

W zakresie zapewnienia i monitorowania opracowania wysokiej jakości dokumentacji projektowej i kosztorysowej;

Wydaje dane wstępne do opracowania dokumentacji projektowej i kosztorysowej;

Zapewnia kompletność i jakość wstępnych danych projektowych wydanych organizacji projektującej;

Przygotowuje wraz z organizacjami projektowymi i pomiarowymi zadania dotyczące opracowania dokumentacji projektowej i kosztorysowej, koordynuje ją w określony sposób;

Zawiera z odpowiednimi organizacjami umowy o wykonanie prac projektowych i pomiarowych, projektowych i, w razie potrzeby, badawczych;

Koordynuje z organizacją projektową harmonogram kalendarza opracowywania i wydawania dokumentacji projektowej i kosztorysowej;

nadzoruje jego realizację;

Organizuje, zgodnie z ustaloną procedurą, koordynację, zatwierdzanie i ponowne zatwierdzanie dokumentacji projektowej i kosztorysowej (z określeniem ceny kontraktowej), a także wprowadzanie poprawek do odpowiedniej dokumentacji na podstawie uwag i wniosków wykonawców i organów egzaminacyjnych.

2. Obowiązki funkcjonalne generalnego projektanta.

Zgodnie z głównym zadaniem generalny projektant odpowiada za:

Udział w przygotowaniu zlecenia na projekt i wybór terenu pod budowę;

Ustalenie w porozumieniu z klientem i wykonawcą objętości, etapów i kosztów prac projektowych;

Przygotowywanie i terminowe wydawanie zleceń na wykonanie prac projektowych i inzynieryjnych podwykonawcom.

Rejestracja umów na wykonanie wszelkiego rodzaju prac projektowych i geodezyjnych.

Zabrania się zawierania bezpośrednich umów między klientem a poszczególnymi wyspecjalizowanymi organizacjami bez zgody generalnego projektanta.

Przygotowanie na zlecenie klienta na koszt jego środków danych wstępnych do projektu.

Przygotowanie wspólnie z klientem, wykonawcą, podwykonawcami, organizacjami projektowymi i geodezyjnymi harmonogramu prac.

Terminowe rozwiązywanie problemów wynikających z podwykonawców w procesie projektowym, a wykonawcy - w procesie budowlanym.

Koordynacja prac podwykonawców oraz koordynacja rozwiązań architektoniczno-planistycznych, przestrzenno-przestrzennych, technicznych i środowiskowych przy wykonywaniu zestawu prac projektowych.

Koordynacja w procesie projektowania podstawowych rozwiązań technicznych przyjmowanych przez podwykonawców.

Zapewnienie zgodności projektów z zadaniem projektowym.

Akceptacja od podwykonawców gotowej dokumentacji projektowej.

Skompletowanie i przekazanie klientowi całej dokumentacji projektowej i kosztorysowej, w tym opracowanej przez podwykonawców, mając na uwadze, że organizacje te są odpowiedzialne za terminowe opracowanie wysokiej jakości dokumentacji dla odpowiednich części projektu.

Udział w przeglądach, zatwierdzaniu i zatwierdzaniu dokumentacji projektowej w sposób określony w aktualnych instrukcjach.

Umowa z klientem może określać dodatkowe funkcje generalnego projektanta, w tym:

Stworzenie banku danych o trwającej i toczącej się budowie obiektów cywilnych i mieszkaniowych,

infrastruktura inżynieryjna i transportowa,

Dostępność dokumentacji projektowej

Stan budynków i budowli,

wskaźniki techniczne i ekonomiczne,

Kwestie regulacyjne itp.;

Opracowanie propozycji wieloletniego planu prac projektowych i badawczych;

Identyfikacja i badanie terenów pod zabudowę mieszkaniową i cywilną,

Uogólnienie i wykorzystanie uzyskanych danych do przygotowania planów rozwoju gospodarczego i społecznego miasta i innych funkcji.

Koszt wykonania dodatkowych czynności funkcjonalnych określają koszty robocizny lub ceny umowne.

Generalny projektant wykonuje swoje zadania i obowiązki funkcjonalne w ścisłej współpracy z lokalnymi władzami architektonicznymi i urbanistycznymi, generalnymi projektantami obiektów przemysłowych, pojedynczym (generalnym) klientem i generalnym wykonawcą.

3. Prawa i obowiązki generalnego projektanta

Generalny projektant ma prawo:

Sprawować u podwykonawców kontrolę nad jakością projektów i przeglądów oraz wymagać zakończenia robót w terminach określonych w zatwierdzonych harmonogramach, a także usunięcia stwierdzonych w projektach braków.

Wymagać od klienta przeglądu wcześniej zatwierdzonych, ale niezrealizowanych projektów lub indywidualnych rozwiązań projektowych jako przestarzałych i niespełniających wymogów nowoczesnej urbanistyki.

Ustalenie, w porozumieniu z klientem i wykonawcą, zredukowanego składu i objętości dokumentacji projektowej i planistycznej oraz projektowo-kosztorysowej wystarczającej do oceny rozwiązań projektowych, określenia kosztu budowy i wykonania robót budowlanych.

Otrzymuj dodatkowe materiały i dokumenty z ministerstw, departamentów, rad lokalnych do wykonywania powierzonych mu funkcji.

Regulamin organizacji projektowej – generalnego projektanta miasta (wieś)

Zarządzenie nr 368 Państwowej Komisji Architektury z dnia 29 grudnia 1988 r. zatwierdziło i od 1 lipca 1989 r. wchodzi w życie opublikowany poniżej Regulamin organizacji projektowej – generalnego projektanta miasta (wieś).

1. Postanowienia ogólne

1.1. Przepis ten, opracowany zgodnie z uchwałą KC KPZR i Rady Ministrów ZSRR z dnia 19 września 1987 r. Nr 1058 „O dalszym rozwoju radzieckiej architektury i urbanistyki”, określa obowiązki, prawa i zadania organizacji projektowej - generalnego projektanta miasta (wieś) * w organizacji i rozwoju z udziałem specjalistycznych organizacji projektowych, geodezyjnych i spółdzielni projektowych planowania i budowy nowych i założonych miast (miasteczek), projektów odbudowy historycznych miast.

__________

* Zwana dalej „Generalnym Projektantem”.

1.2. Na generalnego projektanta powołuje się organizację projektową (badawczo-projektową) o profilu urbanistycznym lub mieszkaniowo-budowlanym.

Powołanie generalnego projektanta przeprowadza się: dla nowych i historycznych miast (miasteczek) - przez Państwowy Komitet Budowy Związku (Autonomicznej) Republiki, regionalny (terytorialny) komitet wykonawczy (w zależności od podporządkowania departamentów) w porozumieniu z Państwem Komisja Architektury,

dla założonych miast - przez Gosstroy Republiki Związkowej lub, w porozumieniu z nim, przez Gosstroy Republiki Autonomicznej, regionalny (terytorialny) komitet wykonawczy.

1.3. Głównym zadaniem generalnego projektanta jest zorganizowanie i realizacja zintegrowanego opracowania dokumentacji projektowej i kosztorysowej budownictwa mieszkaniowego i cywilnego w mieście (wieś) w ustalonych terminach, zapewniając wysoki poziom techniczny i efektywność ekonomiczną projektów poprzez maksymalizację wykorzystanie najnowszych osiągnięć nauki i techniki oraz sprostanie współczesnym wymogom tworzenia jak najkorzystniejszych warunków pracy, życia i wypoczynku ludności, kształtowanie racjonalnego układu stref przemysłowych i mieszkalnych z rozwiniętymi systemami usług publicznych, harmonijne łączenie struktur architektonicznych i przyrody, pełne zachowanie wyglądu architektonicznego starożytnych miast oraz staranne wykorzystanie zabytków architektury krajowej.

1.4. Generalny projektant powinien kierować się organizacją pracy i projektowaniem:

aktualne ustawodawstwo, normy, zasady, instrukcje, wytyczne i stanowe standardy dotyczące projektowania i budowy, szacunkowe standardy, stawki i metki;

główne postanowienia Polityki Miejskiej Państwa i programów urbanistycznych dla rozwoju niektórych regionów kraju, ogólnych i regionalnych planów osadniczych, planów i projektów zagospodarowania przestrzennego, terytorialnych i zintegrowanych programów ochrony przyrody, ogólnych planów miast i innych zatwierdzonej dokumentacji projektowej i planistycznej.

1.5. W celu organizacji prac projektowych, kreatywnego i technicznego zarządzania projektami generalny projektant powołuje głównego architekta, głównego inżyniera projektu, którzy reprezentują organizację projektową w ministerstwach, departamentach, projektach podwykonawczych, ankietach i innych organizacjach w zakresie opracowywania, koordynacji i zatwierdzania dokumentacja projektu.

Główny architekt, główny inżynier projektu kierują się w swoich działaniach Regulaminem głównego inżyniera (głównego architekta) projektu zatwierdzonego przez Państwowy Komitet Budowy ZSRR ( SNiP 1.06.04-85).

1.6. Finansowanie działalności generalnego projektanta odbywa się w trybie określonym przez „ Ogólne wytyczne korzystania z Cennika Robót Projektowych dla Budownictwa» oraz odpowiednie sekcje aktualnej Kolekcji.

Rekompensata kosztów generalnego projektanta związanych z zaangażowaniem ankiet, badań i innych organizacji niezwiązanych z projektowaniem odbywa się w sposób zbliżony do ustalonego „ Ogólne wytyczne korzystania z Cennika Robót Projektowych dla Budownictwa» przyciągnięcie wyspecjalizowanych organizacji projektowych.

1.7. Kwestie sporne finansowe lub organizacyjne między generalnym projektantem, klientem i wykonawcą podlegają rozpatrzeniu przez organy arbitrażowe lub sądowe, aw przypadku decyzji projektowych - przez nadrzędne organizacje w drodze podporządkowania.

2. Obowiązki funkcjonalne generalnego projektanta

Zgodnie z głównym zadaniem generalny projektant odpowiada za:

2.1. Udział w przygotowaniu zlecenia na projekt i wybór terenu pod budowę.

2.2. Określenie w porozumieniu z klientem i wykonawcą objętości, etapów i kosztów prac projektowych.

2.3. Przygotowywanie i terminowe wydawanie zleceń na wykonanie prac projektowych i inzynieryjnych podwykonawcom.

2.4. Rejestracja umów na wykonanie wszelkiego rodzaju prac projektowych i geodezyjnych.

Zabrania się zawierania bezpośrednich umów między klientem a poszczególnymi wyspecjalizowanymi organizacjami bez zgody generalnego projektanta.

2.5. Przygotowanie na zlecenie klienta na koszt jego środków danych wstępnych do projektu.

2.6. Przygotowanie wspólnie z klientem, wykonawcą i podwykonawcą organizacji projektowych i przeglądowych harmonogramu prac.

2.7. Terminowe rozwiązywanie problemów pojawiających się dla podwykonawców w procesie projektowym, a dla wykonawcy - w procesie budowlanym.

2.8. Koordynacja prac podwykonawców oraz koordynacja rozwiązań architektoniczno-planistycznych, przestrzenno-przestrzennych, technicznych i środowiskowych przy wykonywaniu zestawu prac projektowych.

2.9. Koordynacja w procesie projektowania podstawowych rozwiązań technicznych przyjmowanych przez podwykonawców.

2.10. Zapewnienie zgodności projektów z zadaniem projektowym.

2.11. Akceptacja od podwykonawców gotowej dokumentacji projektowej.

2.12. Skompletowanie i przekazanie klientowi całej dokumentacji projektowej i kosztorysowej, w tym opracowanej przez podwykonawców, mając na uwadze, że organizacje te są odpowiedzialne za terminowe opracowanie wysokiej jakości dokumentacji dla odpowiednich części projektu.

2.13. Udział w przeglądach, zatwierdzaniu i zatwierdzaniu dokumentacji projektowej w sposób określony w aktualnych instrukcjach.

2.15. Umowa z klientem może określać dodatkowe funkcje generalnego projektanta, w tym:

utworzenie banku danych o trwającej i toczącej się budowie obiektów cywilnych i mieszkaniowych, infrastrukturze inżynieryjnej i transportowej, dostępności dokumentacji projektowej, stanie budynków i budowli, wskaźnikach techniczno-ekonomicznych, kwestiach regulacyjnych itp.;

opracowanie propozycji wieloletniego planu prac projektowych i badawczych;

identyfikacja i badanie terenów pod zabudowę mieszkaniową i cywilną, uogólnienie i wykorzystanie uzyskanych danych do przygotowania planów gospodarczego i społecznego rozwoju miasta i innych funkcji.

Koszt wykonania dodatkowych czynności funkcjonalnych określają koszty robocizny lub ceny umowne.

2.16. Generalny projektant wykonuje swoje zadania i obowiązki funkcjonalne w ścisłej współpracy z lokalnymi władzami architektonicznymi i urbanistycznymi, generalnymi projektantami obiektów przemysłowych, pojedynczym (generalnym) klientem i generalnym wykonawcą.

3. Prawa i obowiązki generalnego projektanta

3.1. Generalny projektant ma prawo:

3.1.1. Sprawować u podwykonawców kontrolę nad jakością projektów i przeglądów oraz wymagać zakończenia robót w terminach określonych w zatwierdzonych harmonogramach, a także usunięcia stwierdzonych w projektach braków.

3.1.2. Wymagać od klienta przeglądu wcześniej zatwierdzonych, ale niezrealizowanych projektów lub indywidualnych rozwiązań projektowych jako przestarzałych i niespełniających wymogów nowoczesnej urbanistyki.

3.1.3. Ustalenie, w porozumieniu z klientem i wykonawcą, zredukowanego składu i objętości dokumentacji projektowej i planistycznej oraz projektowo-kosztorysowej wystarczającej do oceny rozwiązań projektowych, określenia kosztu budowy i wykonania robót budowlanych.

3.1.4. Otrzymuj dodatkowe materiały i dokumenty z ministerstw, departamentów, rad lokalnych do wykonywania powierzonych mu funkcji.

3.1.5. Zaangażować do realizacji poszczególnych części projektu organizację projektową z uprawnieniami generalnego projektanta.

3.1.6. przedłożyć do decyzji miejscowego inspektora Państwowej Inspekcji Architektonicznej i Budowlanej wniosek o wstrzymanie robót budowlanych, jeżeli są one prowadzone z odstępstwem od zatwierdzonego projektu lub z naruszeniem warunków technicznych i zasad wykonania robót, a także podobnie jak niezadowalająca jakość pracy.

3.2. Generalny projektant odpowiada za kompleksowe opracowanie projektów i kosztorysów w terminie io wysokiej jakości, wskaźnikach techniczno-ekonomicznych, a także za wypełnianie obowiązków nałożonych na niego niniejszym Regulaminem.

Petersburski Państwowy Uniwersytet Architektury i Inżynierii Lądowej

Instytut Studiów Zaawansowanych i Zawodowych

przekwalifikowanie specjalistów

Prace kwalifikacyjne na ten temat:

„Realizacja funkcji generalnego projektanta”

Sankt Petersburg

Wprowadzenie………………………………………………………….………..3

Realizacja funkcji generalnego projektanta .............. 4

Informacja o pełnieniu funkcji Generalnego Projektanta ………5

Obowiązki funkcjonalne generalnego projektanta ………………..6

Prawa i obowiązki generalnego projektanta ……………………… 8

Schematyczny diagram zarządzania projektami …………………………9

Zakończenie ………………………….……………………………………10

Bibliografia.............................................. jedenaście

Wstęp

Jak zaczyna się budowa lub przebudowa dowolnego obiektu? Od poszukiwania tych, którzy ożywią ją. Zwykle są to generalny projektant, generalny wykonawca i generalny dostawca.

I. Realizacja funkcji generalnego projektanta