Militair-industrieel complex (MIC) - Hypermarkt van kennis. Geschiedenis van de oprichting van het Russische militair-industriële complex

Het militair-industriële complex (afgekort als MIC) is een onderdeel van de staatsindustrie die militair materieel produceert en gericht is op R&D in de defensiesector. De vorming van het militair-industriële complex vond plaats in de tweede helft van de 20e eeuw. De belangrijkste voorwaarden voor de vorming ervan waren de schaalvergroting van de militaire operaties en de uitbreiding van de strijdkrachten.

Destijds werden de beste resultaten gedemonstreerd door het militair-industriële complex van de Sovjet-Unie, Amerika, Groot-Brittannië, Italië en de Organisaties van het Warschaupact (WTO).

Als gevolg van de overgang van veldslagen naar een vreedzame politieke dialoog tussen de strijdende partijen, en vervolgens de splitsing van de USSR en het ministerie van Binnenlandse Zaken, werd het aantal geproduceerde wapens en strijdkrachten met bijna drie keer verminderd. Sinds de jaren negentig is het Russische militair-industriële complex dus geconsolideerd op een niveau dat voldoende is voor de veiligheid van de staat als geheel; er zijn geen merkbare ups en downs geweest. Begin 2000 telde het meer dan tweeduizend ondernemingen, maar er was geen precies inzicht in wat het militair-industriële complex was. Tegenwoordig bestaat de managementcommissie uit 18 mensen onder leiding van de president van de Russische Federatie - V.V. Daarnaast functioneren de wetenschappelijke en technische raad van het militair-industriële complex (leider - Mikhailov Yu.M.) en het collegium van het militair-industriële complex (hoofd - Rogozin D. O, manager van het bestuur - Borovkov I.V.) onder de commissie.

Bijzonderheden van het militair-industriële complex

Onderscheidende kenmerken van het militair-industriële complex:

• de klant is altijd de staat;
• niet-standaard eisen (maakbaarheid, kapitaalintensiteit, levensduur) voor de kwaliteit en technische eigenschappen van wapens en militaire uitrusting;
• vertrouwelijkheid van innovatieve projecten;
• onmogelijkheid voor ondernemingen om de buitenlandse markt te betreden;
• hoge professionaliteit van de leiders van het Russische militair-industriële complex;
• producenten zijn rechtstreeks van elkaar afhankelijk;
• de behoefte aan een groot aanbod aan materiële en arbeidsmiddelen;
• enorme omvang van defensiebedrijven.

Het ontwikkelingsniveau van het Russische militair-industriële complex speelt een sleutelrol bij het handhaven van de veiligheid van het hele land en is grotendeels verantwoordelijk voor de technische heruitrusting van de belangrijkste segmenten van de economie (geneeskunde, transport, onderwijs, brandstof en energie). complex (FEC), sociale zekerheid, enz.) en fungeert als een teken van politieke duurzaamheid.

Op welke basis zijn militair-industriële complexe ondernemingen gevestigd?

Het militair-industriële complex omvat ondernemingen die de benodigde uitrusting voor een succesvolle aanval vervaardigen en ontwikkelen, munitie, vuurwapens en chemische wapens.

De locatie van de onderneming wordt bepaald op basis van de volgende factoren:

1. veiligheid;
2. handig logistiek knooppunt;
3. beschikbaarheid van gekwalificeerde specialisten en reserves aan materiële middelen;
4. de stad waar de onderneming is gevestigd moet gesloten zijn;
5. mogelijkheid om dubbele productie te creëren.

Het belangrijkste principe is de veiligheid van de locatie van de militair-industriële complexe productieonderneming, rekening houdend met de vliegtijd van buitenlandse raketten en vliegtuigen, daarom bevinden ondernemingen en hoofdcentra zich in afgelegen gebieden van Rusland (Siberië of de Oeral).

Takken van het militair-industriële complex:

1. vervaardiging van munitie. Voor deze doeleinden bevindt de fabriek zich in de centrale en westelijke regio's van Rusland;
2. schietindustrie (Izhevsk, Volgograd, Klimov, Nizhny Novgorod, Kovrovsk);
3. nucleaire productie, inclusief mijnbouw en verwerking van uraniumerts (Zelenogorsk, Ozersk, enz.). Kernafval wordt geborgen in Snezhinsk;
4. ruimtevaartindustrie (lancering en productie van raketten in Moskou, Samara, Omsk, Zheleznogorsk, Krasnojarsk);
5. productie van militaire vliegtuigonderdelen en hun verzameling (Kazan, Moskou, Irkoetsk, Taganrog, Saratov en andere steden);
6. tankindustrie (Volgograd, Arzamas);
7. militaire scheepsbouw (Komsomolsk aan de Amoer en andere gesloten steden).

In totaal omvat het complex meer dan duizend ondernemingen in heel Rusland, die elk bijzonder geheimzinnig zijn. Het militair-industriële complex omvat fabrieken, onderzoekscentra, ontwerpbureaus en proeftuinen.

Russische overheidsagenten

Sinds 2018 omvat de structuur van het Russische militair-industriële complex vijf staatsagenten:

• RACE. Opereert op het gebied van de elektronica-industrie (radio-industrie en andere communicatie);
• RAV. Werkt in de wapenindustrie;
• "Rossudostroenie". Deals met militaire schepen;
• KANKER. Onderneming geassocieerd met de luchtvaartindustrie;
• "Rosboepripasie". Een gespecialiseerd agentschap dat munitie en chemische wapens produceert.

Elk van de functionerende agentschappen maakt deel uit van de regering en houdt toezicht op de defensie-industrie.

Hoe wordt het militair-industriële complex van de Russische Federatie nieuw leven ingeblazen en wat zijn de ontwikkelingsvooruitzichten?

Na enkele jaren van verbetering en herstructurering van het productieproces begon Rusland positieve resultaten te laten zien en actief deel te nemen aan de implementatie van innovatieve projecten. De vernieuwing van het Russische militair-industriële complex vindt plaats op basis van het grootste bedrijf van de staat op het gebied van de productie en verkoop van militaire uitrusting en wapens: Rostec. Tegenwoordig omvat het bedrijf meer dan 660 kleine ondernemingen in de hele Russische Federatie, met bijna een half miljoen mensen in dienst. De meeste politieke waarnemers beschouwen een dergelijke daad als een kopie van het industriële ontwikkelingsmodel van de USSR. Als we dieper analyseren, kunnen we zien dat de Russische regering een gemengd standpunt inneemt: een gecentraliseerde vorm van planning en het vormen van marktrelaties. Nadat Rostec in de top 10 van grootste ondernemingen ter wereld was beland, verklaarde het hoofd van de communicatiedienst Brovko V. vol vertrouwen dat het in 2035 van plan is zich stevig op de vijfde plaats te vestigen. Bovendien streeft het staatsbedrijf naar een nauwere samenwerking met Latijns-Amerikaanse landen (vandaag gaat 16% van de export naar deze regio).

De restauratie van het Russische militair-industriële complex is gebaseerd op de ervaringen uit de jaren negentig. Het belangrijkste doel van het complex is om onafhankelijkheid van import te bereiken. Om dit te bereiken zijn Rostec-bedrijven van elkaar afhankelijk door de productie uit te breiden.

Problemen van het militair-industriële complex in Rusland en de VS

Het is geen geheim dat de Amerikaanse economie wordt gecontroleerd door zakenhaaien. In dit verband rijst de vraag: waarom wordt zoveel geld in het militair-industriële complex in de Verenigde Staten gestoken? De economische situatie laat veel te wensen over, aangezien de staatsschuld exponentieel groeit. Zoals u weet genereert de militaire industrie geen inkomsten, en vanwege de kosten van het onderhoud ervan blijft er minder geld over voor de ontwikkeling van infrastructuur, onderwijs en andere segmenten van de economie. Vermeldenswaard is dat het Amerikaanse militair-industriële complex de grootste werkgever ter wereld is (meer dan 3 miljoen werknemers). Het grootste probleem van het Russische militair-industriële complex is op zijn beurt dat het prijssysteem werknemers in ondernemingen niet aanmoedigt om de productiviteit te verhogen. Het is niet rendabel om de productie-efficiëntie te verhogen, aangezien het grootste deel van de winst naar de staatsbegroting gaat, waardoor rantsoenering en regulering van de gemiddelde lonen niet de verwachte resultaten opleveren.

Kortom

Het militair-industriële complex draagt ​​bij aan de ontwikkeling van vele industrieën (luchtvaart, elektronica, ruimtevaart, wetenschap en zelfs de banksector). In Rusland integreren ze actief de fundamentele en praktische gebieden van innovatie binnen het raamwerk van de effectieve activiteiten van militaire organisaties. Hierdoor functioneert het militair-industriële complex volledig en ontwikkelt het zich met succes. Bovendien worden er inspanningen geleverd om ervoor te zorgen dat het militair-industriële complex ideale producten produceert die aan de investeringsverwachtingen voldoen. Het is duidelijk dat, gezien de huidige situatie in het militair-industriële complex, het vooruitzicht op een prachtige toekomst en een succesvol heden ongetwijfeld bestaat. De overheid is voortdurend bezig met het reorganiseren van het werk, zodat defensiebedrijven zo efficiënt en effectief mogelijk kunnen functioneren.

Als je vragen hebt, laat ze dan achter in de reacties onder het artikel. Wij of onze bezoekers beantwoorden ze graag

We bewapenen het leger om niet te hoeven vechten.

NAAR. Rogozin

Militair-industrieel complex(MIC) maakt deel uit van het industriële complex van een land (groep landen), gespecialiseerd in de wetenschappelijke ontwikkeling en productie van wapens, militaire uitrusting, en levert deze aan de strijdkrachten en andere gewapende formaties van de staat.

De ontwikkeling van het militair-industriële complex wordt op beslissende wijze beïnvloed door het binnenlandse en buitenlandse beleid van het land, zijn militaire beleid, de militair-politieke situatie in de wereld, de regio, evenals de economische, wetenschappelijke en technische capaciteiten van het land (groepspolitiek). van landen).

Geschiedenis van de vorming en ontwikkeling van het militair-industriële complex in Rusland in de 20e eeuw

Het idee om militair-industriële comités in Rusland op te richten werd in mei 1915 geformuleerd. In juli 1915 vond het eerste congres van militair-industriële comités plaats. In augustus van hetzelfde jaar werd een regelgevingswet aangenomen die aan de commissies de taken toekende van het assisteren van overheidsinstanties bij het voorzien van het leger en de marine van de noodzakelijke uitrusting en voorzieningen door middel van de geplande distributie van grondstoffen en orders, de tijdige uitvoering ervan en prijzen vaststellen.

Om de acties van lokale comités in Petrograd te coördineren, werd het Centraal Militair-Industrieel Comité opgericht, dat een aantal secties vormde naargelang de industrieën. Er werden secties gecreëerd: mechanisch, chemisch, legerbenodigdheden, kleding, voedsel, sanitair, uitvindingen, auto's, luchtvaart, transport, steenkool, olie, turf en bosbouw, mobilisatie, grote projectielen, werktuigmachines, enz.

Begin 1916 werden 220 plaatselijke Militaire Industriële Comités opgericht, verenigd in 33 regionale Comités, en later nam hun aantal toe.

De voorzitter van het Centraal Militair-Industrieel Comité was eerst N.S. Avdakov, en vervolgens A.I. Goetsjkov.

De hoofdtaak van de Militair-Industriële Comités was de gecentraliseerde ontvangst van overheidsopdrachten voor de levering van militair materieel en de plaatsing ervan bij industriële ondernemingen.

Militair-industriële comités werden intermediairs tussen de staat en de particuliere industrie. De regering voorzag de Militair-Industriële Comités van een aftrek van 1% van alle overheidsorders die met deelname van de Militair-Industriële Comités waren geplaatst, wat neerkwam op aanzienlijke bedragen.

Vóór de Februarirevolutie van 1917 ontvingen de Militair-Industriële Comités orders van de schatkist ter waarde van ongeveer 400.000.000 roebel, maar voltooiden minder dan de helft.

In maart 1918, na het 4e Congres van de Militair-Industriële Comités, werden hun ondernemingen en een deel van het apparaat omgevormd tot de Volksindustriële Comités, die in oktober 1918 werden afgeschaft.

In de Sovjet-Unie begon in de jaren twintig het militair-industriële complex als een reeks afzonderlijke en onderling verbonden vormen van militaire productie te ontstaan.

In 1927 werden, naast het Volkscommissariaat voor Militaire en Marinezaken van de USSR en het Hoofddirectoraat van de Militaire Industrie van de Hoge Raad voor de Nationale Economie van de USSR, de volgende personen geacht “verdedigingsfuncties” uit te oefenen:

• ? Politiek bestuur van de Verenigde Staten onder de Raad van Volkscommissarissen van de USSR;
• ? Speciale technische bureaus;
• ? Volkscommissariaat van Spoorwegen;
• ? Volkscommissariaat van Handel;
• ? Volkscommissariaat voor post en telegraaf;
• ? Volkscommissariaat van Arbeid;
• ? lokale lucht-chemische defensie-instellingen.

Eén centraal punt voor hun strategisch en operationeel management

was de Raad van Arbeid en Defensie onder de Raad van Volkscommissarissen van de USSR.

In de jaren dertig kon het militair-industriële complex van de USSR de strijdkrachten op dat moment voorzien van moderne wapens en militaire uitrusting, en tijdens de Grote Patriottische Oorlog was het een van de beslissende factoren in de overwinning van het Sovjetleger.

Na de Grote Patriottische Oorlog veranderde de samenstelling van de instellingen die verantwoordelijk waren voor de vorming van het Sovjet militair-industriële complex.

In 1957 werden, naast het Ministerie van Defensie van de USSR en het Ministerie van Defensie-industrie van de USSR, de volgende personen geacht rechtstreeks “defensie”-functies uit te voeren:

• ? Ministerie van Algemene Techniek;
• ? Ministerie van Middelgrote Techniek;
• ? Ministerie van Luchtvaartindustrie;
• ? Ministerie van Scheepsbouwindustrie;
• ? Ministerie van Radiotechnische Industrie;
• ? Staatsveiligheidscomité;
• ? Staatscomité voor het gebruik van atoomenergie;
• ? Hoofddirectoraat van staatsmateriële reserves;
• ? Hoofddirectie Engineering van het Staatscomité voor Buitenlandse Economische Betrekkingen;
• ? Glavspetsstroy onder Gosmontazhspetsstroy;
• ? Organisatie Postbus nr. 10;
• ? DOSAAF;
• ? Centraal Comité "Dynamo";
• ? Militaire jachtvereniging voor het hele leger;

De centra van hun strategische en operationele management waren de USSR-Defensieraad en de Commissie voor Militair-Industriële Vraagstukken onder het presidium van de USSR-Raad van Ministers.

Het Sovjet-militair-industriële complex had een uitgestrekte geografie. In verschillende delen van het land vond intensieve winning plaats van grondstoffen die nodig waren voor de productie van atoom- en kernwapens, de productie van handvuurwapens en artilleriewapens, munitie, de productie van tanks, vliegtuigen en helikopters, er werd scheepsbouw, onderzoeks- en ontwikkelingswerk uitgevoerd :

• S Bedrijven in de luchtvaartindustrie zijn beschikbaar in bijna alle economische regio's van het land, maar ze zijn het sterkst geconcentreerd in Moskou en de regio Moskou. Onder de grootste centra van de industrie kunnen we Moskou benadrukken (vliegtuigen uit de MiG-, Su- en Yak-serie, helikopters uit de Mi-serie), Lyubertsy (Ka-helikopters), Saratov (Yak-vliegtuigen), Kazan (Tu-160-vliegtuigen, Mi-helikopters ), Taganrog (watervliegtuigen A en Be), Irkoetsk en Komsomolsk-aan-Amoer (Su-vliegtuigen), Arsenyev (An-74-vliegtuigen, helikopters uit de Ka-serie), Ulan-Ude (Su- en MiG-vliegtuigen, Mi-helikopters). Luchtvaartmotoren worden geproduceerd door bedrijven in Kaluga, Moskou, Rybinsk, Perm, St. Petersburg, Ufa en andere steden.
• S Productie van raket- en ruimtetechnologie is een van de belangrijkste takken van het militair-industriële complex. De grootste onderzoeks- en ontwikkelingsorganisaties in de industrie zijn geconcentreerd in Moskou, de regio Moskou (Dubna, Korolev, Reutov, Khimki), Miass en Zheleznogorsk. Moskou en de regio Moskou zijn ook belangrijke centra voor de productie van raket- en ruimtetechnologie. Zo werden in Moskou ballistische raketten en langdurige orbitale stations gecreëerd; in Korolev - ballistische raketten, kunstmatige aardesatellieten, ruimteschepen; lucht-grondvliegtuigraketten, in Zhukovsky - luchtafweerraketsystemen voor de middellange afstand, in Dubna - anti-scheeps supersonische raketten, in Khimki - raketmotoren voor ruimtesystemen (NPO Energomash). Ballistische raketten worden geproduceerd door ondernemingen in Votkinsk (Topol-M), Zlatoust en Krasnojarsk (voor onderzeeërs). Raketvoortstuwingssystemen worden geproduceerd in Voronezh, Perm, Nizhnyaya Salda en Kazan; verschillende ruimtevaartuigen
• - in Zjeleznogorsk, Omsk, Samara. Unieke lanceerapparatuur voor raket- en ruimtecomplexen wordt vervaardigd in Yurga.
• S Artillerie wapensystemen en reserveonderdelen daarvoor worden geproduceerd door bedrijven in Volgograd, Jekaterinenburg, Nizjni Novgorod, Perm ("Grad", "Uragan", "Smerch"), Podolsk en andere steden.

MET naar de zijne kleine wapens Izhevsk, Kovrov, Tula (AK-74 aanvalsgeweer, SVD sluipschuttersgeweer, AGS "Plamya" granaatwerper, wapens met gladde loop), Vyatskie Polyany zijn wereldberoemd. De ontwikkeling van unieke handvuurwapens vindt plaats in Klimovsk.

MET Belangrijkste centra gepantserde industrie waren Kharkov (T-54, T-64, T-80UD tanks, MT-LB gepantserde tractoren), Nizjni Tagil (T-55, T-62, T-72 tanks) en Omsk (T-80 tanks), Volgograd ( gepantserde personeelsdragers), Kurgan (infanteriegevechtsvoertuigen) en Arzamas (gepantserde voertuigen).

C Militaire scheepsbouw tot op de dag van vandaag is het geconcentreerd in St. Petersburg (onderzeeërs, nucleair aangedreven raketkruisers), Severodvinsk (nucleaire onderzeeërs), Nizjni Novgorod en Komsomolsk aan de Amoer.

C Munitieproductie voornamelijk geconcentreerd in talrijke fabrieken in de regio's Centraal, Wolga-Vyatka, Wolga, Oeral en West-Siberië.

MET Chemische wapens werden lange tijd geproduceerd door bedrijven in Berezniki, Volgograd, Dzerzhinsk, Novocheboksarovsk en Chapaevsk. De belangrijkste opslagbases voor chemische wapens zijn Gorny (regio Saratov), ​​Kambarka en Kizner (Udmurtia), Leonidovka (regio Penza), Maradykovsky (regio Kirov), Pochep (regio Bryansk), Shchuchye (regio Koergan).

C Atoomwapens. Vóór de ineenstorting van de Sovjet-Unie werd in veel republieken (RSFSR, Oekraïense SSR, Kazachse SSR, Oezbeekse SSR) uraniumertswinning uitgevoerd. Uraniumoxide-oxide werd geproduceerd door ondernemingen in de steden Zheltye Vody (Oekraïne, regio Dnepropetrovsk), Stepnogorsk (Kazachstan, regio Akmola, Tselinny Mining and Chemical Plant), Chkalovsk (Tadzjikistan, regio Khujand). Van de vrij talrijke afzettingen van uraniumerts in Rusland wordt er momenteel slechts één ontwikkeld - in het gebied van de stad Krasnokamensk in de regio Chita. Hier, bij de Priargunsky Mining and Chemical Production Association, wordt ook uraniumconcentraat geproduceerd. Uraniumverrijking vindt plaats in Zelenogorsk, Novouralsk, Seversk en Angarsk. De centra voor de productie en scheiding van plutonium voor wapens waren Zheleznogorsk, Ozyorsk en Seversk (de productie van plutonium voor wapens is daar nu stopgezet). Kernwapens worden verzameld in verschillende steden (Zarechny, Lesnoy, Sarov, Trekhgorny). De grootste wetenschappelijke en productiecentra van het nucleaire complex zijn Sarov en Snezhinsk (de opslag van kernafval is een andere tak van de specialisatie van Snezhinsk). Sovjet-atoom- en waterstofbommen werden getest op de testlocatie van Semipalatinsk (het huidige Kazachstan) en op de testlocatie Novaya Zemlya (Novaya Zemlya-archipel).

Op basis van het militair-industriële complex werden hightech-industrieën gecreëerd: lucht- en ruimtevaart, kernenergie, televisie- en radiotechniek, elektronica, biotechnologie en andere.

Eind jaren tachtig produceerden defensiebedrijven 20 tot 25% van het bruto binnenlands product (bbp) van het land. De beste wetenschappelijke en technische ontwikkelingen en personeel waren geconcentreerd in de defensie-industrie: tot driekwart van al het onderzoeks- en ontwikkelingswerk (R&D) werd in de defensie-industrie uitgevoerd. Bedrijven van het defensiecomplex produceerden de meeste civiele producten: 90% van de televisies, koelkasten, radio's, 50% van de stofzuigers, motorfietsen, elektrische kachels. Ongeveer 1/3 van de bevolking van het land woonde in het gebied waar ondernemingen van het militair-industriële complex waren gevestigd.

Over het algemeen begin jaren tachtig. De USSR werd 's werelds eerste wapenleverancier (in termen van aanbodvolume), zelfs vóór de Verenigde Staten in dit opzicht. Het militair-industriële Sovjetcomplex overschreed de grenzen van één staat en werd de belangrijkste kracht in de wereldeconomie en de internationale betrekkingen.

De ‘exorbitante militaire last’ van de Sovjet-Unie wordt vaak genoemd als een onbetwist feit, en de cijfers zijn verbazingwekkend: de militaire uitgaven van de USSR zouden volgens Gorbatsjov (1990) zijn berekend op 20% van het bruto nationaal product. B.N.P).

Deze schatting overtreft aanzienlijk de gegevens van officiële gesloten en open statistieken, volgens welke de militaire uitgaven van de USSR relatief bescheiden waren: in 1968 - 16,7 miljard roebel (2,6% van het BNP op het niveau van 1980), 1975-1976 - 17,4 miljard (. 2,8%), 1980-1984 - 17,1 miljard (2,7%), 1987-20,2 miljard (3,2%).

Volgens de secretaris van het CPSU Centraal Comité O.D. Baklanov, verantwoordelijk voor het militair-industriële complex, was de gegevensbron van Gorbatsjov het Instituut van de VS en Canada. Destijds had Gorbatsjov dringend behoefte aan argumenten die de verlaging van de militaire uitgaven rechtvaardigden, om dit probleem te kunnen gebruiken in de strijd tegen de conservatieve oppositie binnen het Centraal Comité. Zijn buitenlands beleid, gebaseerd op ‘asymmetrische concessies’ aan het Westen op het gebied van ontwapening, vond tegen die tijd geen begrip in de hoogste politieke kringen van de USSR.

Tijdens de onderhandelingen over de kwestie van korte- en middellangeafstandsraketten in april 1987 moest Gorbatsjov zelfs militaire vertegenwoordigers van de USSR uitsluiten van het discussieproces, zodat ze een voor de USSR ongunstig compromis niet zouden verstoren.

Ondertussen begonnen de concessies ronduit vernederend te worden. De overeenkomsten voorzagen in grootschalige wapenreducties in vergelijking met de NAVO-landen: de USSR moest 1.500 middellangeafstandsraketten ontmantelen en vernietigen, terwijl de VS 35O.

Onder deze omstandigheden moest Gorbatsjov óf zijn koers op het gebied van het buitenlands beleid aanpassen, óf, om beschuldigingen van capitulatie te voorkomen, bewijzen dat de wapenwedloop enorme schade aan onze economie toebracht. Voor dit doel zijn gegevens van het Institute of the USA and Canada gebruikt.

Later bleek echter dat het aandeel van de militaire uitgaven in de USSR in 1989 7,9% van het BNP bedroeg (in de VS voor hetzelfde jaar 5,5%), in 1990 - 6,9% (in de VS - 5,2%). (De Amerikaanse militaire uitgaven zijn berekend met behulp van de database van het Stockholm Peace Institute, het Amerikaanse BNP in de periode 1980-1990 is gebaseerd op gegevens van het Bureau of Economic Analysis van het Amerikaanse ministerie van Handel).

Volgens latere berekeningen bedroeg het aandeel van de militaire uitgaven in het BNP van de USSR in 1985 en 1986. bedroeg respectievelijk 8,4% en 8,1%.

De militaire uitgaven van de USSR en de VS waren dus behoorlijk vergelijkbaar.

Tegelijkertijd hielden de statistieken voor de VS geen rekening met de conversieproducten van het militair-industriële complex, terwijl voor de USSR deze indicator wel in aanmerking werd genomen en de vergelijking sterk beïnvloedde. In het Sovjet militair-industriële complex was 45% van de arbeiders betrokken bij de productie van civiele producten, en een derde van de innovatieve ontwikkelingen van de specialisten op het gebied van militair-industriële complexen waren van civiele aard.

Wat is de oorzaak van de economische crisis van de Sovjet-Unie in de jaren tachtig? Volgens de Russische politicoloog, expert van de Russische Raad voor Internationale Zaken N. Mendkovich, in 1985-1989. De Sovjet-Unie werd geconfronteerd met een probleem met de buitenlandse handelsbalans, onder meer veroorzaakt door de daling van de olieprijzen op de wereldmarkt. Samen met een chaotische toename van de kapitaalinvesteringen in de economie en een toename van het persoonlijk inkomen, die de groei van het BNP overtrof, veroorzaakte dit een begrotingstekort, dat gecompenseerd moest worden door het vergroten van de geldhoeveelheid en buitenlandse leningen. Uiteraard waren deze begrotingsproblemen niet de enige reden voor de ineenstorting van de Sovjet-Unie, maar ze hebben wel een belangrijke bijdrage geleverd aan de negatieve processen van de late jaren tachtig.

En ontwikkelingsinstellingen die militair materieel, munitie en wapens ontwikkelen en produceren.

Vóór de ineenstorting van de USSR bestond het militair-industriële complex uit 1.100 fabrieken met het nummer werken meer dan 9 miljoen mensen, meer dan 900 onderzoeksinstituten (onderzoeksinstituten) en ontwerpbureaus (ontwerpbureaus), evenals legers bestaande uit grond-, luchtmacht-, rakettroepen, marine, grenswachten en hulpdiensten (spoorwegen, bouw )) troepen. Het militair-industriële complex had zijn eigen cosmodromen, lucht- en zeehavens, arsenalen, testlocaties met een systeem van laboratoria en een krachtige communicatie-infrastructuur (transport en communicatie). Het grootste deel van het militair-industriële complex van de USSR bevond zich op grondgebied van Rusland en vormt momenteel het militair-industriële complex van de Russische Federatie.

Het militair-industriële complex omvat gedeeltelijk de productie van andere complexen, bijvoorbeeld in werktuigbouwkunde het aandeel defensie-installaties bedraagt ​​ruim 60% (Tabel 19, Afb. 31).

Op hun beurt produceren takken van de defensie-industrie civiele producten, terwijl de omschakeling in de defensie-industrie het aandeel civiele producten vergroot en tegelijkertijd de defensieorders vermindert.

Laten we kort de basisprincipes opsommen die de geografie van het militair-industriële complex bepalen.

1. Het belangrijkste principe is de veiligheid van de productielocatie, rekening houdend met de vliegtijd van raketten en vliegtuigen uit het buitenland. Vandaar de locatie van de belangrijkste centra en ondernemingen van het militair-industriële complex in de binnenlanden van het land (Oeral, Siberië).

Tabel 19

De rol van interindustriële complexen bij de productie van defensieproducten

2. Het principe van duplicatie: plaatsing van dubbele ondernemingen in verschillende regio's van het land. Vliegtuigfabrieken die hetzelfde type gevechtsvliegtuigen produceren (zoals MiG of Su) of Tu-bommenwerpers bevinden zich bijvoorbeeld in verschillende delen van het land, variërend van Moskou en Nizjni Novgorod, de steden in de Wolga-regio (Kazan, Samara, Ulyanovsk) naar het Verre Oosten (Komsomolsk aan de Amoer).

3. Concentratie van de productie en onderzoek en productie militair-industriële complexverenigingen in Moskou en daaromheen, waar Rusland het recht heeft raketafweersystemen te creëren en op te bouwen.

In de Sovjet-Unie waren er, als onderdeel van het militair-industriële complex, veel speciale gesloten geheime steden (ZATO - gesloten administratief-territoriale entiteit), waarvan er vele speciale namen hadden: Arzamas-16, Tsjeljabinsk-65 en Tsjeljabinsk-70, Krasnojarsk-26 en Krasnojarsk-35, Tomsk -7.

Ze concentreerden bijzonder belangrijke militair-industriële complexe objecten. Sommigen van hen zijn nu veelbelovende technopolissen geworden waar de nieuwste technologieën worden ontwikkeld.

De belangrijkste factoren voor de inzet van het militair-industriële complex zijn dus: veiligheid en behoud van militair potentieel zowel in vredestijd als in oorlogstijd, kennisintensiteit, hooggekwalificeerd personeel en de transportfactor.

Het militair-industriële complex omvat systemen van industrieën (complexen). Onder hen is het nucleaire complex belangrijk: een schild dat de veiligheid van het land garandeert. De belangrijkste componenten zijn twee Russische nucleaire centra: in Sarov (Arzamas-16) en Snezhinsk (Chelyabinsk-70).

Kernwapens zelf waren grotendeels ontworpen voor gebruik op raketsystemen. Uiteraard is de raket- en ruimtevaartindustrie het belangrijkste complex van het militair-industriële complex geworden. Het was vooral belangrijk om de wetenschappelijke en technische basis voor ruimtevaart en raketwetenschap voor te bereiden. In de regio Moskou werden de eerste grote onderzoeks- en productiecentra opgericht. Dit is in de eerste plaats het krachtige bedrijf Energia, opgericht in de stad Korolev (Kaliningrad). Hier werd onder leiding van de beroemde raketontwerper S.P. Korolev sinds 1946 gewerkt aan de creatie van ballistische raketten, kunstmatige aardse satellieten en ruimteschepen, waaronder de Vostok, waarop de eerste kosmonaut Yu A. Gagarin vloog. In Moskou in het vernoemde onderzoeks- en productiemachinebouwcentrum. M.V Khrunichev creëerde ook ballistische raketten en langdurige orbitale stations ("Mir"). Gebaseerd op wetenschappelijke en ontwerpontwikkelingen zijn er fabrieken voor de productie van ballistische raketten in de Oeral (Votkinsk, Zlatoust) en in Siberië (Krasnojarsk), lanceervoertuigen - in Samara, Omsk. Rakettechnologie wordt ook geproduceerd in St. Petersburg.

De belangrijkste militaire cosmodrome van Rusland, van waaruit alle grote militaire ruimtevaartuigen werden gelanceerd en militaire kunstmatige satellieten werden gelanceerd, bevindt zich nabij de stad Mirny (Plesetsk-station) ten zuiden van Archangelsk. Er zijn hier aanzienlijk meer ruimtelanceringen geweest dan vanuit Bajkonoer, hoewel vanuit laatstgenoemde schepen met astronauten aan boord zijn gelanceerd. Er was nog een cosmodrome - Kapustin Yar - in de regio Astrachan, die vervolgens werd omgebouwd tot een proeftuin voor raketten en militair materieel. Momenteel is er in de Amoer-regio een nieuwe Russische cosmodrome, Svobodny, gecreëerd.

Om de Russische militaire ruimtetroepen te beheren, werd een centrum gecreëerd in de regio Moskou - de stad Krasnoznamensk (voorheen Golitsyno-2), en voor bemande ruimtevluchten - een Mission Control Center (MCC) in de stad Korolev. In de buurt is er een kosmonauttrainingscentrum - de stad Zvezdny.

Het militair-industriële complex van de USSR ontwikkelde zich gedurende 70 jaar (relatief 1917-1987) volgens het concept van preferentiële financiering, het beste personeel van wetenschappers, ingenieurs, ontwerpers, technici en arbeiders was erin geconcentreerd; de nieuwste technologieën werden gecreëerd en nieuwe typen V en VT werden geproduceerd; Nieuwe soorten materialen, energie en, in de afgelopen decennia, computer- en informatietechnologieën zijn ontwikkeld en toegepast. Geleidelijk aan werd de hele economie van het land doordrongen van orders van het militair-industriële complex en leefde ze van de behoeften ervan, terwijl de civiele economie vrijwel op een residuele basis werd gefinancierd. Er moet vooral worden opgemerkt dat de modernisering van het militair-industriële complex van de USSR voortdurend en systematisch plaatsvond, met monotoon toenemende investeringsvolumes en andere kosten. Deze omstandigheden wierpen hun vruchten af: geleidelijk vormde het militair-industriële complex het raamwerk van de economie van het land, en het was al moeilijk om een ​​civiele tak van industrie, landbouw en bouw te vinden die niet op zijn minst een kleine defensieorder had.

Er moeten twee gevolgen van deze situatie worden onderscheiden. Aan de ene kant vond de militarisering van de gehele economie plaats, aan de andere kant dwongen de hoge eisen van het militair-industriële complex aan de kwaliteit, het technische niveau en de nieuwigheid van militaire orders niet alleen takken van de militaire industrie, maar ook takken van de civiele economie om hun technologische niveau te verhogen. De brede materiële en technische basis van het complex veranderde voortdurend ten goede; alleen het systeem van beheer bleef onveranderd: ministeries, centrale overheden, gecentraliseerde staatsbedrijven (staatsunitaire ondernemingen), waarin staatseigendommen werden overgedragen aan het beheer van een staatsbedrijf; directeur benoemd in de hoogste bestuurlijke structuren.

Sinds 1991, d.w.z. Al twintig jaar wordt er voortdurend gezocht naar nieuwe vormen van management van het militair-industriële complex. Ten eerste werd de Commissie Industrie opgericht, waaraan het administratieve apparaat van acht ministeries van Defensie werd overgedragen; vervolgens werden ze overgebracht naar het Ministerie van Industrie en Energie, waar ze werden omgevormd tot afdelingen; toen ontstond het idee om ze opnieuw tot onafhankelijke instanties te maken; vervolgens in de vorm van financiële en industriële groepen, en ten slotte in de vorm van staatsbedrijven. Tijdens deze zoektocht naar een effectief managementsysteem voor het militair-industriële complex werden echter de taken van de systematische, jaarlijkse modernisering van de technologische, institutionele en personele basis van ondernemingen vergeten. Omdat de staat de afgelopen twintig jaar extreem weinig heeft gedaan en particuliere bedrijven daar praktisch niet zijn toegestaan, heeft deze potentieel meest hightech sector van onze economie zijn belang verloren als de belangrijkste motor voor het transformeren van de binnenlandse civiele industrie en het diversifiëren van de hele economie. .

De belangrijkste tegenstrijdigheid van de huidige situatie is dat de ruggengraat van de defensie-industrie bestaat uit gecentraliseerde staatsbedrijven en gecentraliseerde staatsbedrijven, gebouwd op Sovjet-managementprincipes, die niet passen in een open-marktconcurrentieomgeving. Omdat de overheidsfinanciering voor gecentraliseerde staatsbedrijven klein was, begon elk van hen alleen te overleven. Sommigen begonnen hun producten in het buitenland te verkopen, anderen, die over enorme ongebruikte productiegebieden en de noodzakelijke infrastructuur beschikten, begonnen staatseigendommen onder te verhuren. Het is bekend dat in veel gevallen namaakproducten werden geproduceerd in de gebouwen van gecentraliseerde defensiebedrijven. Toen in verband met de oprichting van staatsbedrijven de kwestie rees van de omvorming van gecentraliseerde staatsbedrijven in naamloze vennootschappen, ontstond er van binnenuit een serieuze weerstand tegen de hervorming. De institutionele en bestuurlijke modernisering bleek het moeilijkst voor het militair-industriële complex.

Er moet vooral worden opgemerkt dat de teams van veel gecentraliseerde staatsbedrijven niet om iets ongelooflijks voor zichzelf vroegen: een salaris en een regulier sociaal pakket. Toen niet aan deze minimumvereisten werd voldaan, begon er voor het eerst in de Russische geschiedenis een uitstroom van personeel uit het militair-industriële complex, wat vooral duidelijk is geworden nu er licht aan het eind van de tunnel is. Natuurlijk, in zulke ongelooflijk moeilijke omstandigheden, toen de hoogste autoriteiten alleen een directeur konden benoemen, maar ze niet het geld hadden om militair-industriële complexe ondernemingen te financieren, dacht niemand aan technologische modernisering. De taak was simpel: overleven. Maar voor het grootste deel zien de overgebleven militair-industriële complexe ondernemingen geen nieuwe strategische taken, die bovendien tegenstrijdig van aard zijn. Enerzijds zijn er al twintig jaar geen nieuwe militaire uitrusting en militair materieel aan de strijdkrachten geleverd, waardoor de taak om het leger op een nieuwe, moderne technische basis te herbewapenen een prioriteit blijft. Dergelijke taken zijn vastgesteld en betekenen in werkelijkheid dat het militair-industriële complex zich richt op de militaire component van zijn verdere ontwikkeling. Aan de andere kant zeggen de hoogste autoriteiten dat de belangrijkste strategische taak van het militair-industriële complex het herstructureren tot het defensie-industriële complex is en het bestaande potentieel voor kwalitatief nieuwe groei in civiele industrieën (voornamelijk hightech machinebouw) te benutten. Met andere woorden: binnen het raamwerk van het militair-industriële complex is het noodzakelijk om civiele producten in een versneld tempo te produceren in vergelijking met defensieproducten. Het is erg moeilijk om twee direct tegenovergestelde problemen op te lossen.

Voortdurende reorganisaties die de uitvoering van het militair-industrieel beleid op de lange termijn bemoeilijken, hebben geleid tot een ernstige verzwakking van het gecentraliseerde beheer van de ontwikkeling van de Russische defensie-industrie het leger en de ontwikkeling van de defensie-industrie van de Russische Federatie in 1996-2005. en 2002-2006 Volgens schattingen van het Ministerie van Defensie van de Russische Federatie, uitgaven voor de levering van militair materieel en onderzoekswerk voor de periode 1996-2005. bedroeg 23% van wat was gepland, en er was sprake van onderfinanciering voor de periode 2002-2005. voor militaire goederen - 5,5-5,9 miljard dollar. Gedurende deze jaren werd de financiering voor de ontwikkeling van veel nieuwe soorten wapens stopgezet.

Zoals bekend was er vanaf het begin van de jaren negentig een gestage daling van het volume aan verhandelbare producten van de Russische defensie-industrie tot 1998. Ondanks de groei van de defensie-industrie van de Russische Federatie sinds 1999 zijn de productievolumes, volgens berekeningen, hebben het niveau van 1992 nog niet bereikt.
Een van de belangrijkste redenen voor deze verschijnselen op macro-economisch niveau was de ernstige onderfinanciering van de defensie-industrie. Bijvoorbeeld alleen voor de raket- en ruimtevaartindustrie voor de periode 1989-1997. er was een meer dan vervijfvoudiging van de financiering. De daling van de overheidsfinanciering voor de defensie-industrie werd niet voldoende gecompenseerd door particuliere bedrijven.
Een bijzondere plaats werd in de jaren negentig ingenomen door de periode van de zogenaamde ‘aardverschuivingsconversie’ (1992-1994). Het volume aan R&D dat op eigen kracht werd uitgevoerd door wetenschappelijke organisaties van het militair-industriële complex daalde in deze periode met 41%.

Als onderdeel van het in Rusland ontwikkelde staatsconversieprogramma waren ruim 460 industriële ondernemingen en ongeveer 200 onderzoeks- en ontwikkelingsorganisaties bij dit proces betrokken. In 1992 werden de begrotingstoewijzingen voor de aankoop van wapens en militaire uitrusting met 68% verlaagd. Het volume van dergelijke bestellingen daalde met bijna 45%, de export van wapensystemen met ruim 2,5 keer. Volgens een aantal Russische experts waren alle pogingen om kwesties rond de financiële steun aan conversieprogramma's door de Russische regering centraal op te lossen feitelijk gedoemd te mislukken, juist vanwege de omvang van het conversieproces en de beperkte financiële mogelijkheden.

Als gevolg van de algemene vermindering van de productievolumes van de defensie-industrie en de imperfectie van het mechanisme voor de overdracht van technologie en onderzoeks- en ontwikkelingsresultaten naar andere industrieën, was er een daling in de vraag naar R&D-resultaten. Helaas werd deze daling van de vraag naar R&D-resultaten van de militaire afdeling niet gecompenseerd door de uitbreiding van dezelfde vraag van civiele organisaties, wat bijdroeg aan een scherpe daling van het wetenschappelijke en technische potentieel van de defensie-industrie.

De vraag naar wetenschappelijke en technische kennis en innovatie is sterk gedaald. De financiering voor de wetenschap is vertienvoudigd; het aantal wetenschappelijke medewerkers is met ruim de helft teruggebracht (exclusief verborgen werkloosheid); wetenschappelijke problemen zijn ruim vier keer zo groot geworden; er werden vrijwel geen nieuwe experimentele installaties opgericht. De bestaande NIS-infrastructuur en het mechanisme voor het creëren en materialiseren van wetenschappelijke en technische prestaties waren ernstig misvormd.

Volgens deskundigen blijft de defensie-industrie van de Russische Federatie, ondanks de toename van de toewijzingen voor de aankoop van wapens en militaire uitrusting (W&M) en de toename van het volume van de Russische export van wapens en militaire uitrusting in de jaren 2000, ernstige negatieve gevolgen ondervinden. gevolgen van de tijdelijke mislukking van de ontwikkeling van nieuwe wapensystemen, die in de jaren negentig werd waargenomen.

Nu het nieuwe decennium begint, winnen de positieve veranderingen geleidelijk aan momentum, maar over het geheel genomen verloopt het proces van herstructurering van de technologiesector te traag. De basis van de defensietechnologieën van de defensie-industrie in het midden van het huidige decennium waren ontwikkelingen die vóór 1993 plaatsvonden. Tegelijkertijd lag slechts een kwart van de binnenlandse kritische technologieën dicht bij het mondiale niveau, nog eens 30% werd als bevredigend beoordeeld, waardoor ze moeten binnen vijf tot zeven jaar het wereldniveau bereiken (toen – ja, tegen 2010-2012).

Wat de industriële sector betreft, moet worden gewezen op de hoge groeicijfers van de productievolumes in het lucht- en ruimtevaartcomplex, in de communicatie-industrie
In 2006 was er een aanzienlijke toename van de productie van militaire producten: met 8,4% (een toename van de civiele productie met slechts 4,2%). In feite begon de groei van de militaire productie voor het eerst sinds het begin van de jaren negentig de groei van de civiele productie te overtreffen. In het algemeen moet de situatie echter worden gekarakteriseerd als een onhoudbare groei, ook in de sectorale structuur.

In verband met de overdracht van meer dan 400 militair-industriële complexe activa aan het staatsbedrijf Rostekhnologii in 2008 werd een grondige audit uitgevoerd, waarvan de resultaten teleurstellende resultaten opleverden. In overeenstemming met het rapport van de algemeen directeur van de Russische Technologies State Corporation S. Chemezov in de Doema van 25 februari 2009 zijn de belangrijkste productiemiddelen van de ondernemingen die deel uitmaken van het staatsbedrijf voor 70% versleten; het tempo van de vernieuwing van apparatuur bedraagt ​​ongeveer 3-4% per jaar; slechts 15% van de gebruikte technologieën komt overeen met het wereldniveau; Intellectueel eigendom wordt vrijwel niet geregistreerd en beschermd; een derde van de ondernemingen bevindt zich in een toestand vóór het faillissement; crediteuren groeit.

Alles bij elkaar bemoeilijken de bovenstaande (verre van volledige) omstandigheden het proces van het overbruggen van de technologische kloof tussen Rusland en het Westen en het creëren van concurrerende centra van hoogwaardige technologie in de Russische defensie-industrie aanzienlijk, zelfs ondanks de toename van de financiële injecties. In 2009 is de begroting van het RF-ministerie van Defensie met 23,1% gestegen ten opzichte van vorig jaar (ondanks de crisis in de nationale en mondiale economie).

Tijdens de hervormingen is het militair-industriële complex, dat 1.390 ondernemingen omvat, aanzienlijk veranderd in termen van eigendomsstructuur: in 2007 bedroeg het staatseigendom 49,0%, JSC met staatsparticipatie 26,8%, JSC zonder staatsparticipatie 24,2%. Tegelijkertijd was de privatisering het meest intens in de industrie: gecentraliseerde staatsbedrijven zijn hier goed voor 37,8%, naamloze vennootschappen met staatsdeelname - 30,5%, naamloze vennootschappen zonder staatsdeelname - 31,7%. De wetenschap van het militair-industriële complex bleek het meest conservatief in relatie tot de markt: staatseigendom 59,4%, naamloze vennootschappen met staatsdeelname - 24,3%, naamloze vennootschappen zonder staatsdeelname - 16,3%. Deze gegevens doen ons nadenken over hoe we de militaire wetenschap kunnen motiveren om zich niet alleen bezig te houden met militaire en militaire uitrusting, maar ook om bij te dragen aan de ontwikkeling van een hightech civiele economie. Blijkbaar werd om dit probleem op te lossen, in opdracht van de regering in december 2009 een interdepartementale werkgroep voor de modernisering en innovatieve ontwikkeling van het defensie-industriële complex gevormd, onder leiding van S.B.

Rekening houdend met de onbelaste productiecapaciteit in de Russische defensie-industrie, evenals de speciale plaats ervan in het nationale economische systeem (van 65% naar 75%150 op het gebied van nationale wetenschappelijke ontwikkelingen en tot 30% van de brutoproductie in de machinebouw ), rekening houdend met de bewaarde experimentele ontwerpbasis, wetenschappelijke en ontwerpteams, zou men het eens moeten zijn met de mening van een aantal Russische experts dat het noodzakelijk is om “economische voorwaarden te scheppen voor de krachtige diversificatie van ondernemingen”, wat een krachtig instrument kan worden factor bij het opbouwen van een hightech civiele samenleving