Skolkovo. Krievijas inovāciju centrs

Skolkovas inovāciju centrs (Krievijas Silīcija ieleja) ir ultramoderns zinātnes un tehnoloģiju komplekss, kas izveidots netālu no Maskavas jaunu tehnoloģiju attīstībai un komercializācijai. Centra būvniecība tika uzsākta 2010.gada 14.decembrī. Skolkovas inovāciju centra uzdevums ir paātrināt ideju un izstrādņu īstenošanu. Krievijā bagāts stāsts pētniecības centri, zinātniskie institūti, laboratorijas. Skolkovo viņiem ir piemērs tam, kā idejas un izstrādes var komercializēt un ātri ieviest tirgū.

Skolkovas inovāciju centrs ir Krievijas lielākais jaunās ekonomikas politikas izmēģinājumu poligons. Īpaši izraudzītā teritorijā tiek radīti īpaši apstākļi pētniecībai un attīstībai, tai skaitā enerģētikas un energoefektīvu tehnoloģiju, kodoltehnoloģiju, kosmosa, biomedicīnas un datortehnoloģiju radīšanai.

Skolkovo ir pilns cikls inovāciju process: no izglītības programmām līdz uzņēmumu ievešanai starptautiskajā tirgū,

Tiek nodrošināti arī īpaši nosacījumi iedzīvotāju atbalstam: bezatlīdzības granti un Technopark pakalpojumi.

Inovācijas projekti

Skolkovā

Sākotnējo inovāciju centra izveides projektu izstrādē piedalās gan pašmāju, gan ārvalstu uzņēmumi. Izstrādāto projektu iesiešana tiek veikta vairākos virzienos:

• Nekustamā īpašuma objektu enerģijas taupīšana;
• Lieto tehnoloģiju energoefektivitāte;
• Kosmosa, kodolenerģijas un medicīnas inovatīvas darba metodes;
• Programmatūra un datortehnoloģijas.

1452 Šodien kopējais dalībnieku skaits

17,2 miljardi rubļu Piesaistītā finansējuma apjoms 2015. gadā sastādīja

460 miljoni rubļu Grantu apjoms Krievijas zinātnes un izglītības organizācijām, projekta dalībniekiem 2013.-2015.gadam.

Attīstības stadijas

Viktors Feliksovičs Vekselbergs Modernizācijas komisijas sēdē runāja par Skolkovas inovāciju centra attīstības stratēģiju.

“Runājot par Skolkovo projektu, mēs domājam tādas vides radīšanu inovatīvu zināšanu veidošanai, kas var nodrošināt Krievijas izrāvienu attīstību, īstenojot absolūti zinātniski progresīvus un komerciāli dzīvotspējīgus projektus sīvās globālās konkurences apstākļos. Šīs problēmas risinājums, šo mērķu sasniegšana būs iespējama tikai tad, ja mūsu fondam būs absolūti ļoti efektīva sadarbība ar esošajām un jau esošajām attīstības institūcijām, kā arī ar attiecīgajām ministrijām un resoriem. Mēs redzam šīs problēmas risinājumu četros līmeņos.

Pirmais posms- tā ir vadības komandas veidošana, paša Skolkovo fonda veidošana. Ir izveidotas trīs padomes: nodibinājuma padome, zinātniski konsultatīvā padome un pilsētplānošanas padome. Šīs padomes savu darbu veic saskaņā ar plāniem un programmām, un ir ļoti skaidra izpratne par uzdevumiem, ar kuriem mēs saskaramies, mijiedarbojoties ar šīm, es uzsveru, starptautiskajām fonda vadības institūcijām.

Otrais posmsšī uzdevuma īstenošana ir veidot pašu ekosistēmu, tas ir, vidi, kas nepieciešama, lai nodrošinātu inovatīvu zināšanu rašanos, radīšanu un attīstību ar to tālāku pārvēršanu konkrētos praktiskos biznesa projektos. Lai to realizētu, ir nepieciešami šādi šīs ekosistēmas elementi. Pirmkārt, tās ir universitātes, otrkārt, tā ir mijiedarbība ar lielākajiem partneriem, treškārt, tā ir kolektīvās lietošanas centru izveide, kas ir tik nepieciešami augstas kvalitātes zinātniskiem pētījumiem, ceturtkārt, šis ir intelektuālā īpašuma centrs, kas koncentrēsies uz inovatīvu projektu atbalstīšana un veicināšana. Un galu galā šī ir pati pilsēta, pilsēta, kuru mēs vēlamies būvēt, pilsēta, kas mums ir sestais klasteris, platforma pirmo inovatīvo risinājumu ieviešanai.

Trešais posms mērķu sasniegšana ir īsts darbsšī ekosistēma, kurai būtu jābeidzas, pirmkārt, ar jauna, kvalitatīvi jauna mūsu augstskolas izglītības produkta - inženiera uzņēmēja vai pētnieka uzņēmēja - rašanos. Tas ir personāla potenciāls, kas kalpos par pamatu visu mūsu uzdevumu īstenošanai.

Ceturtais posms- nepārtrauktas startup plūsmas nodrošināšana, atbalsts komerciāliem projektiem dažādos posmos. Gala produkts būs tās iniciatīvas, un rezultāti, kas tiks sasniegti Skolkovā kā pilotprojekts un replicēti visā Krievijas ekonomikā, ietekmēs inovāciju sektora sasniegumus un ieguldījumu valsts kopējā kopproduktā.

klastera princips

Fonda struktūra ir veidota pēc klastera principa, un katrā klasterī ir ietverts galvenais uzdevums: tā ir visu aktivitāšu koordinēšana, kas tiek veiktas attiecīgajā virzienā. Šī aktivitāšu koordinācija ir saistīta ar universitāti un mijiedarbību ar lielajiem uzņēmumiem, kā arī ar jaunu iniciatīvu un jaunuzņēmumu atbalstu.

Finansējuma apjoms Skolkovo līdz 2020. gadam sastādīs 125,2 miljardus rubļu.
Līdzekļu avoti ir: Krievijas Federācijas budžets un privātais kapitāls.

Skolkovas iedzīvotāji

Iedzīvotāja statuss un dotācija ir divi galvenie atbalsta veidi, ko Skolkovo var sniegt. “Ir uzņēmumi, kas nāk tikai un vienīgi dalībnieka statusa dēļ, kas dod nodokļu atvieglojumus un iekļaušanos ekosistēmā, finansējumu neprasa,” stāsta Skolkovas inovāciju centra informācijas tehnoloģiju klastera direktors A. I. Turkots.

Dotācijas ir paredzētas perspektīvākajiem projektiem, kuriem jābūt Skolkovas iedzīvotājiem. Sniedzot uzņēmumam finansiālu atbalstu, Skolkovo nepretendē uz īpašumtiesībām ne pamatkapitālā, ne intelektuālajā īpašumā, ne vietu vadības struktūrā.

tehnoloģijas Krievijā

Komercializācijas problēma

• Rūpniecības pasūtījuma trūkums jaunām tehnoloģijām
• Naudas trūkums pētniecībai un attīstībai
• Problēmas ar intelektuālā īpašuma aizsardzību

Komercializēto patentu daļa Krievijā
1992. līdz 2015. gadam

Patentēšanas apjoms Krievijā no 1992. līdz 2015. gadam

Avots: NBK-group LLC, datu lejupielāde no patentu datubāzēm

Grafikos skaidri redzams patentēto tehnoloģiju un komercializāciju sasniegušo tehnoloģiju skaita kritums - 2012. gadā tikai 0,14%, bet kopš 2013. gada stabils pieaugums

Tehnoloģiju komercializācijas metodes

Mēs apgalvojam, ka Krievijā ir ievērojams daudzums gatavu tehnoloģiju un daudzsološas pētniecības un attīstības.
Mēs zinām, kā tos pārvērst par intelektuālo īpašumu, kas rada ienākumus

Avots: EADS Innovation Works

*TRL (tehnoloģiju gatavības līmenis) - rādītājs, kas nosaka tehnoloģiju gatavības pakāpi,
izmanto vadošajos rietumu uzņēmumos

Galvenie fondi, kas atbild par

Krievijas Federācijas tehnoloģiskā attīstība

2016. gadā federālās iestādes piešķīra 60 miljardus rubļu, lai atbalstītu Krievijas Federācijas tehnoloģisko attīstību

17,5 miljardi rubļu Investīcijām apstiprināto līdzekļu kopsumma

12 miljardi rubļu Plānotais investīciju apjoms no 2016. līdz 2020. gadam

125,2 miljardi rubļu Investīcijām apstiprināto līdzekļu kopsumma 375 miljardi rubļu Privāto investīciju apjoms
no 2010. līdz 2020. gadam

"Skolkovo - novatorisks komplekss, kas atrodas ārpus Maskavas apvedceļa. 2010.-2011.gadā tā ir aprakstīta kā "Krievijas Silīcija ieleja". Skolkovo ir zinātnes pilsēta, kas tiek veidota no nulles, lai izstrādātu un komercializētu jaunas tehnoloģijas. Komplekss nodrošinās īpašus ekonomiskos apstākļus uzņēmumiem, kas nodarbojas ar Krievijas ekonomikas attīstības prioritārajām nozarēm. Apskatīsim tuvāk, kas ir inovāciju centrs"Skolkovo", kādas darbības tajā tiek veiktas un kādi normatīvie akti reglamentē darbu.

Projekts

2010. gadā toreizējais Krievijas Federācijas prezidents D. Medvedevs parakstīja federālo likumu Nr.244, kas regulē subjektu (uzņēmumu un fizisko personu) darbību Skolkovas kompleksa teritorijā. Vienlaikus tika apstiprināts projekts pašas teritorijas un infrastruktūras objektu izveidei. Ieviešanu veic Skolkovo fonds. Tās darbības rezultātam jābūt pašattīstošai un pašpārvaldei, uzņēmējdarbībai un pētniecības paplašināšanai labvēlīgai ekosistēmai, kas veicina konkurētspējīgu uzņēmumu veidošanos pasaules tirgū. Projekts paredz, ka līdz 2020. gadam 2,5 miljonu kvadrātmetru platībā. m strādās un dzīvos aptuveni 50 tūkstoši pilsoņu. Šobrīd tiek pabeigta dzīvojamā kompleksa būvniecība Skolkovas panorāma". Domājams, ka gada beigās mājas tiks nodotas ekspluatācijā. No šī gada 27. februāra jau ir uzbūvētas un tiek izmantotas Hypercube, Technopark, Boeing International Aviation Academy ēkas. Attīstības nodaļa Fonda daļa atrodas pēdējā teritorijā.Pašlaik notiek nodošana ekspluatācijā 2016. gada beigās tiek nodots ekspluatācijā biznesa centrs Almateja, Skolkovas dzīvojamais komplekss (9., 10., 11. bloks), ēka Matryoshka ar iekšējo apdari. ir plānots.

Atrašanās vieta

Sākotnēji komplekss ieņēma pilsētas apmetnes teritoriju netālu no Skolkovo ciema. Tas atrodas Odintsovas rajona austrumos, uz rietumiem no Maskavas apvedceļa. Kompleksa teritorija tika iekļauta galvaspilsētas reģionā kā daļa no vērienīgas tā teritorijas paplašināšanas. Kopš 2012. gada jūlija tas pieder Mozhaiskas Rietumu autonomā apgabala apgabalam. Teritorijā, kuras platība ir 400 hektāri, pastāvīgi dzīvos aptuveni 15 000 cilvēku. Aptuveni 7 tūkstoši nāks strādāt " Skolkova Maskava un reģions ir galvenie kompleksa darbaspēka resursu avoti. Pilsēta ir ierobežota līdz trim lielceļiem. Tie ir Skolkovo un arī Maskavas apvedceļš.

Pilsētas koncepcija

Viņa tika izvēlēta un apstiprināta 2011. gadā, 25. februārī. Pilsētas attīstības koncepciju ar nosaukumu Urbanvillages izstrādāja AREP. Tas ir franču uzņēmums, kas specializējas transporta risinājumos. Kā atzīmēja fonda pilsētas pārvaldnieks, viens no koncepcijas galvenajiem punktiem ir iespēja to īstenot pakāpeniski. Projekts ir balstīts uz mainīguma un elastības principu - teritorijas spēju salīdzinoši īsā laika periodā pielāgoties pārmaiņām kā daļa no kompleksa attīstības stratēģijas ilgtermiņā. Šī mobilitāte ļauj efektīvāk reaģēt uz tirgus izmaiņām. Visu teritoriju plānots sadalīt 5 ciemos – atbilstoši virzienu skaitam, kuros darbojas Skolkovas centrs. Vienlaikus šeit tiks izveidota koplietošanas zona, kurā atradīsies viesu daļa. Skolkovā plānots būvēt pētniecības universitāti, sporta, kultūras ēkas, medicīnas iestādes, kas apkalpo Skolkovā strādājošos. Kompleksa teritorijā tiks izveidots arī parks un atpūtas zonas.

Koncepcijas galvenie principi

Projekts tiek īstenots, pamatojoties uz šādiem noteikumiem:

1. pastaigas attālumā tiks izvietotas dzīvojamās ēkas, apkalpošanas infrastruktūra, kā arī tiešās darba vietas. Ēkas kompaktums un daudzpusība nodrošina aktivitāti teritorijā neatkarīgi no diennakts laika.
2. Zemais stāvu skaits un lielais apbūves blīvums ļauj iegūt vairāk izmantojamu teritoriju nekā augstceltņu apbūve. Šī metode telpas izmantošana ir viens no efektīvākajiem.
3. Lai saglabātu vidi, projekts paredz atjaunojamo resursu nodrošināšanas modeli. Atkritumi no pilsētas netiks izvesti, bet gan izmesti speciālos kompleksos. Papildus plānots izmantot atjaunojamos energoresursus – no saules paneļi un lietus ūdens uz ģeotermālajām vietām.

Saskaņā ar projektu Skolkovā ir paredzēta energoaktīvo un pasīvo ēku būvniecība. Tās būs ēkas, kas ražo vairāk enerģijas nekā patērē vai praktiski nepatērē resursus no ārējiem avotiem.

Juridiskie nosacījumi

2010. gada martā radās jautājums par nepieciešamību Skolkovas teritorijā izveidot īpašu režīmu. Šo diskusiju atbalstīja arī D. Medvedevs. Aprīļa beigās viņš paziņoja, ka valdībai uzdots teritorijā izstrādāt īpašu administratīvo, muitas, nodokļu un tiesisko režīmu. Diskusijā piedalījās arī E. Nabiuļina. Viņa norādīja, ka ierosināts teritorijas tiesiskā statusa pazīmes noteikt atsevišķā likumā. Šis normatīvais akts ieviestu vairākas Skolkovas iezīmes. Šis:

1. Muitas un nodokļu atvieglojumi.
2. Tehnisko noteikumu un pilsētplānošanas procedūru vienkāršotās normas.
3. Īpašas prasības uguns drošība un veselības noteikumi.
4. Veicināt mijiedarbību ar varas struktūrām.

Savukārt A. Dvorkovičs pastāstīja, ka plānots ieviest desmit gadu atvaļinājumu par atskaitījumiem no peļņas, zemes un īpašuma nodokļiem, un sociālo iemaksu likme būs 14%.

Vīzu un migrācijas režīmi

Valsts domē 2010.gada augustā notika aktīva diskusija par likumprojektu, kas paredz vienkāršot uzskaites kārtību augsti kvalificētiem speciālistiem, kuri ieradušies no ārvalstīm, kā arī viņu tuviniekiem. Normatīvajam aktam jānodrošina vērtīga personāla piesaiste ne tikai "Skolkovo". Darbavietasārvalstu pilsoņiem mitinās daudzi lieli uzņēmumi. Šajā sakarā likumprojekts ir vērsts uz darba ņēmēju piesaisti Krievijai kopumā. 2010. gada augusta beigās tika publicēts valdības dekrēts, saskaņā ar kuru tika regulēts vīzu režīms subjektiem, kas piedalās Skolkovo projektā. Saskaņā ar dokumenta noteikumiem augsti kvalificētam ārvalstu speciālistam, kurš ieceļo Krievijas Federācijā nodarbinātības nolūkā, tiks izsniegta vīza uz 30 dienām. Pieņemot darbā, tas tiks pagarināts līdz trim gadiem.

Transporta infrastruktūra

Objektiem būs pieejams blīvs ielu un ceļu tīkls. Vienlaikus tiks izmantotas informācijas tehnoloģijas, lai nodrošinātu efektīvu plūsmu un infrastruktūras pārvaldību kopumā. Kompleksa ietvaros priekšroka tiek dota velosipēdistiem, gājējiem un sabiedriskajam transportam. Plānoti piepilsētas vilcienu maršruti no Kijevas un Belorussky stacijām. Turklāt tam ir paredzēts nodrošināt saziņu starp zinātnes pilsētas dienvidu un ziemeļu daļām. Skolkovas centrs tiks savienots arī ar Vnukovas lidostu. Papildus tika ierosināts teritorijā saglabāt Ārkārtas situāciju ministriju. 2010. gada jūnija vidū I. Šuvalovs un B. Gromovs atklāja rekonstruētu ceļu no Maskavas apvedceļa 53. km uz Skolkovas ciemu.

Finansēšana

Budžeta piešķīrumiem Skolkovas attīstībai līdz 2020. gadam saskaņā ar projektu vajadzētu būt 125,2 miljardiem rubļu. Atbilstošais pasūtījums tika parakstīts 2013. gada 13. augustā. Vismaz pusi no Skolkovo kompleksa izveides izmaksām veido privātās investīcijas. Pēc aprēķiniem, par katru teritorijas m2 būs vairāk nekā 20 tūkstoši rubļu.

Finanšu politikas iezīmes

Atbilstoši panti ir iekļauti federālajā budžetā projekta izstrādei: veicināt aktivitātes infrastruktūras paplašināšanai, nekomerciālu objektu dokumentācijas izstrādei un zinātniskiem pētījumiem. 2010. gada augusta sākumā Finanšu ministrija publicēja galvenos finanšu politikas virzienus. Saskaņā ar tiem 2011. gadā no federālā budžeta tika plānoti 15 miljardi, 2012. gadā - 22 miljardi, bet 2013. gadā - 17,1 miljards rubļu. 2010. gadā tika piešķirti aptuveni 4 miljardi rubļu. Finanšu politika paredz daļu līdzekļu izvietošanu bankās un nodošanu trasta pārvaldīšanai. Plānotie ienākumi no tā ir 58,85 miljoni rubļu. 225 ml. r., teritoriju attīstības koncepcijas izstrādei - 10 miljoni rubļu, rezidence "Skolkovo""vajadzētu izmaksāt 401,2 miljonus rubļu, tai skaitā 143,8 miljonus rubļu, lai nodrošinātu darbinieku sociālo aizsardzību. PR atbalstam projektam vajadzētu izmaksāt 38,7 miljonus, reklāmai un mediju produktu izvietošanai - 92,8 miljoni, zīmola veidošanai - 12,9 miljoni, emuāriem un tīmekļa vietnei - 3,1 miljonu rubļu. Galvenā izdevumu grupa saucās "Inovatīvas atmosfēras radīšana un pilotprojekti. Tiem plānots tērēt 3,4 miljardus rubļu. No tiem aptuveni 2,6 miljardi bija paredzēti projektiem, kas saskaņoti ar prezidenta pakļautībā esošo modernizācijas komisiju , bet 287 miljoni - programmām, kuras pārvaldības sabiedrībai bija jāizvēlas tieši no paša fonda.Lai izveidotu "Intelektuālā īpašuma kompleksu, kas nodrošina patentpilnvaroto darbu, saskaņā ar 22 starpvaldību līgumiem, kuros piedalās Krievija, tika piešķirti 150 miljoni rubļu. plānots.

Vadība

V. Vekselbergs pilda prezidenta un viena no līdzpriekšsēdētāju pienākumus. Otrā persona vadības aparātā ir K. Barets (bijušais Intel vadītājs). Konsultatīvo zinātnisko padomi līdzpriekšsēdētāji ir Žoress Alferovs un prof. Strukturālā bioloģija R. Kornberga. Pilnvaroto padomes vadītājs ir Dr. Medvedevs.

Tehnoparks

Tā mērķis ir sniegt projektā iesaistītajiem uzņēmumiem nepieciešamo palīdzību to aktīvu un korporatīvās struktūras efektīvai attīstībai. Šim nolūkam tiek sniegti noteikti pakalpojumi. Tehnoparks darbojas šādās jomās:

Izglītības projekti

Viens no daudzsološākajiem un agrīnākajiem projektiem ir Skolkovo biznesa skola. Turklāt darbojas Atvērtā universitāte. Tā nedarbojas kā tradicionālā universitāte, jo absolventi nesaņem diplomus augstākā izglītība. Tā tika izveidota, lai veidotu maģistrantu un bakalaura studentu rezervi topošajai tehnoloģiskajai universitātei un praktikantu rezervi partneruzņēmumiem. Jomas, kurās notiek apmācības OTUS, sakrīt ar klasteru darbības veidiem: energoefektīva un enerģētika, datortehnoloģijas un biomedicīnas tehnoloģijas, kosmoss un kodolsfēra.

institūts

2011. gada jūnijā V. Vekselbergs un R. Reifs parakstīja līgumu par jaunas augstskolas veidošanu. Tās darba nosaukums ir Skolkovas Zinātnes un tehnoloģijas institūts. Līgums ir balstīts uz projektveida izglītības principiem, ietverot sadarbību, kas balstīta uz moduļu apmaiņu MBA programmas ietvaros. Skolkovas institūtu vadīs E. Kroulijs - prof. Masačūsetsas Tehnoloģiju institūts. Kā plāno dibinātāji, tas kļūs par pirmo starptautisko pētniecības kompleksu, kas spēs integrēt biznesa aktivitātes izglītības programma. Institūts tiks organizēts kā bezpeļņas privāta izglītības iestāde. Tās darbu uzraudzīs starptautiska neatkarīga pilnvarnieku padome.

Kopas

Skolkovo fondā no tiem ir pieci. Tie atbilst vienādam tehnoloģiju attīstības virzienu skaitam. Biomedicīnas tehnoloģiju klastera darbs ir radīt medikamentus smagu patoloģiju, tai skaitā onkoloģisko un neiroloģisko, ārstēšanai un profilaksei. Liela uzmanība tiek pievērsta sirds un asinsvadu slimību apkarošanas, imūnsistēmas uzturēšanas līdzekļu izstrādei. Datoru un informācijas tehnoloģiju klastera dalībnieki strādā pie multimediju meklēšanas modeļu izveides, efektīvas sistēmas nākamās paaudzes drošība. Tiek izstrādātas augstas veiktspējas shēmas informācijas aprēķināšanai un uzglabāšanai. Telekomunikāciju un kosmosa tehnoloģiju klasterī dalībnieki veido nozares raķešu un kosmosa sektora komerciālo segmentu. Viena no prioritārajām jomām ir darbs enerģētikas tehnoloģiju jomā. Uz 2014. gada augusta vidu par klastera dalībniekiem kļuva 263 uzņēmumi. Viens no galvenajiem viņu darbības mērķiem ir samazināt enerģijas patēriņu mājokļu un komunālajiem pakalpojumiem, rūpniecībai un pašvaldību infrastruktūrai. Kodoltehnoloģiju klasteris atbalsta inovācijas lāzera, staru, kodolenerģijas un plazmas sistēmu izmantošanā. Uz 2014. gada augusta vidu darbā piedalījās 300 uzņēmumu. Prioritārais virziens ir radiācijas aizsardzības un drošības nodrošināšana. Iesaistītie uzņēmumi izstrādā jaunus materiālus, iekārtas, pārklājumus nesagraujošā pārbaude, jauni degvielas veidi. Rezidentu uzņēmumi ir iesaistīti lāzerierīču un medicīnas iekārtu projektēšanā. Viens no svarīgākajiem klastera darbības punktiem ir arī ar radioaktīvo vielu pārstrādi saistīto problēmu risināšana.

Jauno tehnoloģiju attīstības un komercializācijas centra attīstības fonds. Skolkovas attīstības plāni, par kuriem Krievijas prezidents Dmitrijs Medvedevs paziņoja 2010. gada martā, ir vērsti uz tehnoloģiskās un inovatīvās attīstības centra izveidi Krievijā. Skolkovas inovāciju centrs, kas būvēts, pamatojoties uz prezidenta Medvedeva izvirzītajām valsts ekonomiskās attīstības un modernizācijas prioritātēm, koncentrēsies uz informācijas un komunikācijas tehnoloģijām, kā arī biotehnoloģiju, enerģētikas un kodolpētniecību. Projektu vadīs un finansēs Krievijas sabiedrisko un privāto organizāciju konsorcijs.

Stāsts

Notikumu hronoloģija no pirmo lēmumu pieņemšanas brīža līdz mūsdienām.

stratēģija

Plānotie attīstības posmi

2011. gada 25. aprīlī Viktors Feliksovičs Vekselbergs Modernizācijas komisijas sēdē runāja par Skolkovas inovāciju centra attīstības stratēģiju:

Runājot par Skolkovo projektu, mēs domājam tādas vides radīšanu inovatīvu zināšanu veidošanai, kas var nodrošināt Krievijas izrāvienu attīstību, īstenojot absolūti zinātniski progresīvus un komerciāli dzīvotspējīgus projektus sīvās globālās konkurences apstākļos. Un es gribētu uzsvērt, un par to jau ir teicis Dmitrijs Anatoļjevičs, ka šī uzdevuma risinājums, šo mērķu sasniegšana būs iespējama tikai tad, ja mūsu fondam būs absolūti ļoti efektīva sadarbība ar esošajām un jau esošajām attīstības institūcijām, kā arī tāpat kā ar attiecīgajām ministrijām un departamentiem. Mēs redzam šīs problēmas risinājumu četros līmeņos.

Pirmais līmenis ir vadības komandas veidošana, paša Skolkovo fonda veidošana. Šogad praktiski pabeigsim šo darbu, būs pilnībā nokomplektēts personāls, tiks noteiktas procedūras, noteikumi, mijiedarbības formāti gan fonda ietvaros, gan ar mūsu dalībniekiem. Liela daļa šī darba, kā jau teicu, ir paveikta. Mums ir trīs padomes: dibināšanas padome, zinātniskā konsultatīvā padome un pilsētplānošanas padome. Starp citu, šodien šeit ir šo padomju vadītāji. Padomes savu darbu veic saskaņā ar plāniem un programmām, un ir ļoti skaidra izpratne par uzdevumiem, ar kuriem mēs saskaramies, mijiedarbojoties ar šīm, es uzsveru, starptautiskajām fonda vadības institūcijām. Jo padomes tiek veidotas pēc principa pārstāvēt Krievijas starptautisko kompetenci šo padomju ietvaros.

Otrais posms šī uzdevuma īstenošanā faktiski ir pašas ekosistēmas, tas ir, vides, kas nepieciešama, lai nodrošinātu inovatīvu zināšanu rašanos, radīšanu un attīstību ar to tālāku pārvēršanu konkrētos praktiskos biznesa projektos, izbūve. Lai to īstenotu, mums ir nepieciešami šādi šīs ekosistēmas elementi. Pirmkārt, tās ir universitātes (par to mēs runāsim nedaudz vēlāk), otrkārt, tā ir mijiedarbība ar mūsu galvenajiem partneriem, un mēs to jau esam sākuši, un, treškārt, tā ir tik nepieciešamo kolektīvās lietošanas centru izveide. kvalitatīviem zinātniskiem pētījumiem, ceturtkārt, tas ir intelektuālā īpašuma centrs, kas koncentrēsies uz inovatīvu projektu atbalstīšanu un veicināšanu. Un galu galā šī ir pati pilsēta, pilsēta, kuru mēs vēlamies būvēt, pilsēta, kas mums ir sestais klasteris, platforma pirmo inovatīvo risinājumu ieviešanai.

Trešais mērķu sasniegšanas posms ir šīs ekosistēmas reāls darbs, kas jāpabeidz, pirmkārt, ar jauna, kvalitatīvi jauna, es teiktu, mūsu universitātes izglītības produkta - inženiera uzņēmēja vai pētnieka - rašanos. uzņēmējs. Tas ir personāla potenciāls, kas faktiski kalpos par pamatu visu mūsu uzdevumu īstenošanai.

Šai ekosistēmai būtu jānodrošina nepārtraukta jaunuzņēmumu plūsma, atbalsts komerciāliem projektiem dažādos posmos. Es uzsveru nepārtrauktu plūsmu. Tikai ar šo nosacījumu var garantēt, ka sasniegsim mērķi, nodrošināsim attiecīgo uzdevumu sasniegšanu. Un nākotnē, ja gūsim panākumus, tad, protams, šīs darbības rezultātiem būtu jāatspoguļojas fundamentālās izmaiņās normatīvajā regulējumā, kurā šodien pastāv mūsu inovatīvie projekti, būtiski jāmainās zinātniski tehniskā darbinieka prestižam, un šī problēma šodien ir. Un galarezultātā es ceru, ka iniciatīvas un rezultāti, kas tiks sasniegti Skolkovā kā pilotprojekts un replicēti visā Krievijas ekonomikā, ietekmēs inovāciju sektora sasniegumus un ieguldījumu valsts kopējā kopproduktā.

klastera princips

Fonda struktūra ir veidota pēc klastera principa, un katrā klasterī ir ietverts galvenais uzdevums: tā ir visu aktivitāšu koordinēšana, kas tiek veiktas attiecīgajā virzienā. Šī aktivitāšu koordinācija ir saistīta ar universitāti un mijiedarbību ar lielajiem uzņēmumiem, kā arī ar jaunu iniciatīvu un jaunuzņēmumu atbalstu. Un klasteru pieeja, manuprāt, arī turpmāk būs galvenā pamata pieeja šo projektu īstenošanā.

Šobrīd mūsu klasteri ir praktiski izveidojušies un ir sākuši reālas, konkrētas darbības. Pagājušajā periodā klasteros izskatīti 275 pieteikumi, no kuriem 40 atzīti par cienīgiem iegūt dalībnieka statusu un tādējādi iegūt tiesības izmantot likumā paredzētos nodokļu atvieglojumus. No 40 dalībniekiem 15 saņēma grantus vai finansiālu atbalstu attiecīgu projektu īstenošanai.

Līdz ar to, ka tika iesniegti 275 pieteikumi, mūsu mājaslapā reģistrējās vairāk nekā 4 tūkstoši dalībnieku. Tas liek domāt, ka vide, kurā veidojas vēlme ar mums sadarboties, šodien ir daudz plašāka, nekā redzam aizpildīto pieteikumu plūsmā. Un tas liek domāt, ka patiesībā mūsu Skolkovas potenciālie korporatīvie iedzīvotāji, diemžēl, šodien nav gatavi īstenot prasības, kuras mēs viņiem izvirzām. Domāju, ka arī nākotnē ārkārtīgi svarīgs elements būs izglītības jautājums, novatoru sagatavošana mijiedarbības formām ar investīciju sabiedrību.

2015. gada sākumā Skolkovo projekta ietvaros darbojas pieci klasteri, kas izstrādā inovatīvus projektus:

• Informāciju tehnoloģijas. Klastera komanda attīsta informācijas tehnoloģiju stratēģiskās jomas – no plkst meklētājprogrammas uz mākoņdatošanu. 2014. gada beigās IT klasteris ir lielākais klasteris. No kopējā fonda atbalstīto 1060 inovatīvo projektu skaita aptuveni trešā daļa (350) ir IT klastera iedzīvotāji.

• Energoefektīvas tehnoloģijas. Klasteris atbalsta inovācijas un revolucionāras tehnoloģijas, kuru mērķis ir samazināt enerģijas patēriņu industriālajos objektos, mājokļu un komunālo pakalpojumu un pašvaldību infrastruktūrā.

• Kodoltehnoloģijas. Kodoltehnoloģiju klastera mērķis ir atbalstīt kodoltehnoloģiju ar enerģētiku nesaistītus lietojumus un realizēt nozares potenciālu nodot kodolzinātnes un kodolenerģijas attīstības gaitā izstrādātās tehnoloģijas citām nozarēm.

• Biomedicīnas tehnoloģijas. Klastera eksperti atbalsta un attīsta inovācijas biomedicīnas tehnoloģiju jomā.

• Kosmosa tehnoloģijas un telekomunikācijas. Klastera uzņēmumi nodarbojas ar kosmosa projektiem un telekomunikāciju tehnoloģiju attīstību. Tas skar daudzas darbības jomas – no kosmosa tūrisma līdz satelītnavigācijas sistēmām.

Skolkovas rezidentu uzņēmumi

Skolkovo fonds atbalsta savus iedzīvotājus dažādos veidos (dotācijas, nodokļu atvieglojumi, konsultācijas, ekspertīze, mārketings utt.) un dažādos posmos. dzīves cikls tehnoloģijas, ko tās izstrādā. Inovatīvi uzņēmumi ar Skolkovas iedzīvotāja statusu atrodas daudzās valsts pilsētās.

Likums par Skolkovu

2010. gada septembra beigās Krievijas prezidents Dmitrijs Medvedevs parakstīja federālā likuma “Par Skolkovas inovāciju centru” pirmo redakciju.

2012. gada 13. decembrī kļuva zināms, ka Krievijas prezidents Vladimirs Putins noraidīja federālais likums“Par grozījumiem federālajā likumā “Par Skolkovas inovāciju centru”.

"Federālais likums nedefinē kritērijus un rādītājus, kas nepieciešami, lai novērtētu Skolkovas inovāciju centra rezultātu efektivitāti ekonomikas, sociālajā un zinātnes jomā," teikts Kremļa tīmekļa vietnes paziņojumā.

Pēc Putina domām, esošās nepilnības likumdošanā tiesību uz intelektuālās darbības rezultātiem regulēšanas jomā, kā arī tās, kas attiecas uz inovatīvu uzņēmumu vajadzībām, nav aizpildītas ar federālo likumu, tajā pašā laikā statusu. esošās zinātnes pilsētas tiek izlīdzinātas.

Turklāt prezidenta pretenzijas bija saistītas ar grozījumiem, kas piešķir Skolkovo pārvaldības sabiedrībai papildu pilnvaras.

Skolkovo likuma grozījumu paketē, kuru noraidīja Vladimirs Putins, Skolkovo pārvaldības sabiedrībai tika piešķirtas pilsētplānošanas pilnvaras, lai regulētu būvniecību Skolkovas centra teritorijā. Saskaņā ar likumu tā saņēma tiesības izsniegt būvatļaujas teritorijā, apstiprināt pilsētvides attīstības plānus utt. Skolkovā pašvaldību pilnvaras pilsētplānošanas jomā bija ierobežotas.

Tajā pašā laikā saskaņā ar grozījumu tekstu Skolkovas inovāciju centra teritorija tika iekļauta Maskavas robežās.

Turklāt saskaņā ar grozījumiem uz gadu (no 2014. gada 1. janvāra līdz 2015. gada 1. janvārim) tika atlikta Skolkovo projektu dalībnieku fiziskās klātbūtnes prasības stāšanās spēkā inovāciju pilsētas teritorijā. Likumprojekta pavaddokumentos bija norādīts, ka līdz 2014.gada 1.janvārim, pamatojoties uz piešķirto budžeta finansējumu, nebūs iespējams nodrošināt nepieciešamo telpu apjomu.

Vēstījums prezidenta tīmekļa vietnē norāda, ka pilsētplānošanas un projektēšanas tiesību piešķiršanas Skolkovo Management Company likumība "raisa šaubas", jo Krievijas tiesību akti šīs funkcijas uztic iestādēm. valsts vara un vietējām pašvaldībām.

Pirms Vladimira Putina noraidīšanas grozījumus, kas piešķir Skolkovo Management Company papildu pilnvaras, Federācijas padomē atbalstīja 445 Valsts domes deputāti un 134 senatori.

"Tiks izstrādāti radušies tehniskie, juridiskie un likumdošanas komentāri, un, kā mēs sagaidām, likumprojekts tiks pieņemts precizētā redakcijā," Putina likuma noraidīšanu intervijā RIA Novosti komentēja vārdā neminēts Skolkovo pārstāvis.

Centra finansējums

2010-2012: iztērēti 18,9 miljardi rubļu

2013. gada 18. februārī Kontu palāta paziņoja, ka laika posmā no 2010. gada līdz 2012. gada 1. oktobrim kopējais Skolkovo projekta īstenošanai piešķirto subsīdiju apjoms sasniedza 31,6 miljardus rubļu. Pārvaldības sabiedrība Skolkovo fonds šajā periodā iztērēja 18,9 miljardus rubļu. (59,8% no saņemtās subsīdijas).

2013

Programma līdz 2020

Premjerministrs Dmitrijs Medvedevs 2013. gada augustā ar dekrētu apstiprināja valsts programmas "Tautsaimniecības attīstība un inovatīva ekonomika" jauno redakciju. Dokumentā iekļauta apakšprogramma Skolkovas inovāciju centra attīstībai.

Šīs apakšprogrammas ilgums ir ierobežots ar laika posmu no 2013. līdz 2020. gadam. ieskaitot. Tieši šajā datumā ir jāpabeidz Skolkovas inovāciju centra būvniecība. Šajā laikā tās budžeta finansējuma kopējais apjoms sasniegs 125,2 miljardus rubļu. No šīm izmaksām:

• 24,3 miljardu rubļu apmērā. rudenī 2013.
• 23 miljardi rubļu tiks ieguldīti 2014. gadā,
• bet 2015. gadā plānota summa 18,3 miljardu rubļu apmērā.

Šīs izmaksas tika iekļautas 2013. gada federālajā budžetā un atspoguļotas plānošanas periodā nākamajiem diviem gadiem.

Papildus budžeta investīcijām vismaz 50% no kopējām izmaksām Skolkovas inovāciju centra izveidei plānots piesaistīt ar publiskās un privātās partnerības palīdzību. Norādīts, ka Skolkovo projekta dalībnieku projektu īstenošanai un laika posmam no 2013. līdz 2020.gadam piesaistītais ārējā finansējuma apjoms. sastādīs vairāk nekā 110 miljardus rubļu.

Darbības rādītāji

Ir noteikti centra galvenie darbības rādītāji. Apakšprogrammas ieviešanas rezultātā vajadzētu palielināties iesaistīto uzņēmumu iesniegto pieteikumu skaitam intelektuālā īpašuma objektu valsts reģistrācijai. Ja 2012.gadā bija 159 šādi pieteikumi, tad līdz 2020.gadam šim skaitlim vajadzētu pieaugt līdz 350. Tādējādi uzkrātais kopējais iesniegumu skaits pārsniegs 2000.

Vēl viens galvenais rādītājs ir Skolkovo iesaistīto uzņēmumu ieņēmumi, kas iegūti no pētniecības darbību rezultātiem. 2012. gadā tas veidoja 1,2 miljardus rubļu, un līdz 2020. gadam valdība plāno to palielināt līdz 100 miljardiem rubļu, t.i. summa salīdzināma ar federālā budžeta izmaksām centra attīstībai.

Skolkovas Zinātņu un tehnoloģiju institūta absolventu skaitam līdz 2020. gadam jābūt vismaz 1000 cilvēkiem, un konkrētajam publikāciju skaitam uz 100 pētniekiem jābūt robežās no 75 līdz 85.

Apakšprogrammas atbildīgais izpildītājs ir Finanšu ministrija, un tās dalībnieki ir Ekonomikas attīstības ministrija, Federālais muitas dienests un bezpeļņas organizācija Jauno tehnoloģiju attīstības un komercializācijas centra Attīstības fonds.

Veiktspējas rezultāti

2018: Kopējie ieņēmumi par visiem gadiem - 147 miljardi rubļu, 27 tūkstoši darba vietu

Uz 2018. gada maiju ir vairāk nekā 1800 jaunuzņēmumu, kas ir izgājuši īpašu ārējo tehnoloģisko ekspertīzi Skolkovo dalībnieku kopējie ieņēmumi 2011.–2016. pārsniedza 147 miljardus rubļu. Tajos radīti vairāk nekā 27 tūkstoši darba vietu, patentēti vairāk nekā 1200 izstrādņu un tehnoloģisko risinājumu.

2017

TsKP pabeidza pasūtījumus par 136 miljoniem rubļu

2018. gada februārī Skolkovo Tehnoparks apkopoja pirmā darbības gada rezultātus: tieši pirms gada Tehnoparka jaunā ēka Skolkovas inovāciju centra teritorijā sagaidīja savus pirmos iemītniekus. Uz 13. februāri tehnoloģiju parks ir noslogots par 97,5%, tā birojos un laboratorijās atrodas 204 uzņēmumi, vēl 210 ir noslēguši līgumus par darbu kopstrādes jomā.

Tehnoparka iespējas un pakalpojumus izmanto 1678 pētnieki un tehnoloģiju uzņēmēji.

Pirmajā darba gadā tehnoparkā investīcijas piesaistīja 26% rezidentu uzņēmumu, 48% sāka gūt ieņēmumus. Saskaņā ar tehnoparka datiem, pāreja uz Skolkovo paātrina starta ieņēmumu pieaugumu vidēji par 94%. Pieaudzis arī izstrādņu skaits: 2017. gada pirmajā pusē jaunuzņēmumi saņēma par 46% vairāk patentu nekā tajā pašā periodā 2016. gadā.

Tehnoparkā ir 16 koplietošanas centri (CUC) ar infrastruktūru prototipēšanai, datortehnikai, mikroanalīzei un dažādiem testiem. Tie paātrina iedzīvotāju zinātnes un tehnikas sasniegumu komercializāciju. 2017. gadā TsKP pabeidza 414 pasūtījumus par kopējo summu 136 miljoni rubļu. 2018. gadā tiks uzsākta pilnvērtīga tiešsaistes platforma koplietošanas centru pakalpojumu meklēšanai un pasūtīšanai ikvienam (arī tiem, kas nav saistīti ar Skolkovas ekosistēmu).

Tehnoparka iemītnieku un viesu rīcībā ir arī ērta kopstrādes telpa, kurā ir viss produktīvam darbam nepieciešamais: sanāksmju telpas, sapulču un atpūtas zonas, diennakts pieeja darba vietai un ātrs internets.

2017. gada nogalē Tehnoparkā tika atvērta hackspace - aprīkota ar modernām tehnoloģiskās iekārtas platforma prototipu veidošanai. Šeit uz 500 kv.m. ir vairāk nekā piecpadsmit darba vietas, kas aprīkotas ar moderniem 3D printeriem, iekārtām un instrumentiem apstrādes, mikroelektroniskās lodēšanas u.c.

Skolkovo biomedicīnas tehnoloģiju klastera iemītniekiem ir iespēja iegūt laboratoriju individuālajām vajadzībām 7 dienu laikā no zīmēšanas līdz atslēgu nodošanai. Vai arī izmantojiet SK BioLab, kuram pieeja tiek nodrošināta ne tikai Skolkovo projekta dalībniekiem, bet arī ikvienam biopētniecībā iesaistītajam. Laboratorija ir paredzēta 40+ darba vietām un ir aprīkota ar nepieciešamo aprīkojumu šūnu un molekulāro mērījumu veikšanai, testiem un eksperimentiem. Minimālais nomas laiks ir viena diena.

Tehnoparka teritorijā darbojas atbalsta programmas 11 Krievijas akseleratoriem, ar tiem gada laikā notika 12 kopīgi pasākumi.

2017. gada nogalē tehnoparka pakalpojumu uzņēmumi (grāmatvedības, juridiskais, tulkošanas un konsultāciju centrs) pievienoja platformu biznesa partneru meklēšanai Business Meetups, un Telegram kanāls "Work in Skolkovo" trīs mēnešu laikā ieguva vairāk nekā 6000 abonentu no plkst. palaišanas brīdis. Decembrī vien fondā iesaistītajos uzņēmumos darbu atraduši 15 speciālisti. Pēc iedzīvotāju lūguma Technopark vervētāji slēdz sarežģītas, augsti specializētas pozīcijas. Iedzīvotājiem un klientiem sniegti 1300 vīzu un migrācijas pakalpojumi, veiktas 120 zvanu kampaņas, 500 pasta sūtījumi nosūtīti uz 300 000 adrešu datubāzi.

Prognoze līdz 2020. gadam: ieņēmumi 44 miljardi rubļu

Saskaņā ar 2020. gada rezultātiem Skolkovas iedzīvotāju ieņēmumi pieaugs par trešdaļu salīdzinājumā ar 2017. gadu - no 33 līdz 44 miljardiem rubļu. Darbavietu skaits uzņēmumos šajā pašā laika posmā, saskaņā ar plāniem, pieaugs no 25 līdz 35 tūkstošiem cilvēku, bet ārpusbudžeta investīciju apjoms par 2,4 miljardiem rubļu - līdz 10,9 miljardiem.Šādi mērķi tika paziņoti 2017. gada decembrī plkst. fonda "Skolkovo" padomes sēde.

Līdz 2020. gada beigām fonds plāno nodot ekspluatācijā inovāciju centra teritorijā topošos objektus 1,1 miljona kvadrātmetru platībā. 2017. gada beigās šis rādītājs būs 500 tūkstoši kvadrātmetru. Trīs gadu laikā Skolkovo ēkās tiks izmitināti 450 iedzīvotāji (2017. gadā – 300), kā arī 55 partneru pētniecības un attīstības centri (R&D). Tagad šādu centru ir 25. Tāpat fonds plāno līdz 2020.gadam palielināt reģionālo operatoru skaitu no diviem līdz septiņiem.

Attīstību turpinās arī uzņēmums Skolkovo Venture Investments (Skolkovo Ventures). 2017. gadā dibinātajam Skolkovo Ventures tuvāko trīs gadu laikā vajadzētu palielināt privātā kapitāla fondu aktīvu apjomu no 6,6 miljardiem līdz 18,6 miljardiem rubļu. Paredzams, ka atdeve no ieguldījumiem fondos būs no 8 līdz 30% 7-8 gadu laikā. Paredzams, ka ar Skolkovo Ventures palīdzību arī Fonda rezidentos ieguldīto investīciju apjoms pieaugs no 2,7 miljardiem līdz 4,4 miljardiem rubļu. Nerezidenti 2020. gadā saņems finansējumu 2,2 miljardu rubļu apmērā pret 0,7 miljardiem 2017. gadā.

Tehnoparka iznomātajām platībām 2020. gadā jābūt aizpildītām par 98% (2017. gada beigās 90%), un akcelerācijas programmu skaits saskaņā ar plāniem sasniegs 12 (2017. gadā ir viena programma). Līdz šim Tehnoparka pakalpojumus izmantos 450 iedzīvotāji - 2017. gadā ir 180 šādu uzņēmumu.

Fonda padome arī nolēma 2018. gadā apstiprināt dotācijas piešķiršanu Skolkovas Zinātnes un tehnoloģijas institūtam (Skoltech) vairāk nekā 5 miljardu rubļu apmērā. Līdzekļi tiks izmantoti, lai pabeigtu Skoltech pilsētiņas būvniecību, kas būtu jānodod ekspluatācijā nākamā gada maijā, un sāktu darbu pie laboratoriju kompleksa būvniecības. Dotācija arī finansēs pētniecības projektiem un Skoltech inovatīvas programmas.

2015: Izsniegtas dotācijas 1,7 miljardu rubļu apmērā

Kopējais fonda rezidentiem piešķirto dotāciju apjoms 2015. gada beigās bija 1,7 miljardi rubļu, no kuriem 17% veidoja mikro- un mini dotācijas. Privātā līdzfinansējuma daļa saskaņā ar dotāciju līgumiem bija 47%.

2015. gadā Skolkovo investoru kopums tika papildināts ar vēl 8 organizācijām, tostarp lielu Ķīnas fondu Kibernautu investīciju grupa. 2015. gadā akreditētie investori ar Fonda dalībniekiem veica 25 darījumus par kopējo summu 1,3 miljardi rubļu. 19 Krievijas un ārvalstu uzņēmumi un organizācijas ir nolēmuši atvērt pētniecības un attīstības centrus Skolkovā.

• Fonda dalībnieku ikgadējais pieaugums sastādīja 25%: 1147 dalībnieki bija 2014.gada beigās, 1432 - 2015.gada beigās. Vienlaikus 2015.gadā tika pieņemti 2653 pieteikumi tehnoparka iemītnieka statusa iegūšanai, kas ir gandrīz divas reizes vairāk nekā 2014. gadā
• Fonda ekspertu panelī ir vairāk nekā 680 eksperti, no kuriem aptuveni 30% ir ārvalstu speciālisti
• Ekspertīzes kvalitāti garantē ekspertu kompetence, kuru vidū ir ap 20 akadēmiķu un Krievijas Zinātņu akadēmijas korespondējošo biedru, vairāk nekā 150 vadošo profesoru. Krievijas universitātes, vairāk nekā 100 zinātņu doktori no Rietumu universitātēm, vairāk nekā 150 uzņēmumu augstākā līmeņa vadītāji un dibinātāji. Eksperti nav nodibinājuma darbinieki, viņu identitāte nav zināma ne pretendentiem, ne Fonda darbiniekiem, kas strādā ar pretendentu.
• 2015. gada beigās akreditēto riska fondu sarakstā bija 46 organizācijas, kuru "mīksto" saistību apjoms sasniedza gandrīz 35 miljardus rubļu, bet "cieto" - 5,7 miljardus rubļu.
• Neskatoties uz negatīvo ekonomisko situāciju, 2015. gadā tika piesaistīti 8 jauni fondi, tostarp investīciju grupas Cybernaut fonds no Ķīnas, kas kļuva par nozīmīgāko brīdi attiecību attīstībā ar partneriem no Dienvidaustrumāzijas. 2015. gada beigās investīciju piesaistes darījumu skaits pārsniedza 35.
• Kopš CIS Skolkovo izveidošanas ar tās starpniecību ir iesniegti vairāk nekā 1000 pieteikumu intelektuālā īpašuma objektu reģistrācijai un vairāk nekā 180 starptautisku patentu pieteikumu patentu iegūšanai ārvalstīs.

2014

Otrā aplēse: ieņēmumi 27,8 miljardi rubļu

2014. gadā Skolkovo projekta dalībnieki saņēma ieņēmumus 27,8 miljardu rubļu apmērā, lai gan pats fonds plānoja, ka viņi saņems aptuveni 2 miljardus rubļu. Tas teikts Skolkovas gada pārskatā, kas Ministru prezidentam Dmitrijam Medvedevam tika prezentēts 2015. gada 3. jūnijā fonda pilnvarotajā padomē. Ieņēmumus apstiprināja Skolkovo pārstāvji.

Šos ienākumus guvuši mazie inovatīvie uzņēmumi, precizē Skolkovo pārstāvis. Pēc viņa teiktā, plānojot ieņēmumus, pats fonds nebija gaidījis tik strauju starta ieņēmumu pieaugumu.

Kopumā Skolkovo darba laikā kopš 2010.gada tā paredzēja kopējos ieņēmumus 5 miljardu rubļu apmērā, bet tā projekti kopā nopelnīja 43,6 miljardus rubļu, piebilst Skolkovo pārstāvis.

Skolkovo projektu skaits pieauga līdz 1070. No tiem 45% varēja saņemt ieņēmumus, no kuriem 3% spēja pārsniegt 100 miljonu rubļu ienākumus. Papildus ieņēmumiem no saviem projektiem 2014. gadā Skolkovo pārpildīja patentu pieteikumu plānu, saņemot 645 pieteikumus pret plānotajiem 200. Taču Skolkovo gandrīz izpildīja naudas piesaistes plānu, iegūstot 4,45 miljardus rubļu. ar plānotajiem 4,5 miljardiem rubļu.

2014. gadā Skolkovo apstiprināja dotācijas 1,5 miljardu rubļu apmērā, no kurām lielākā daļa bija energoefektīvu tehnoloģiju klasterim (457 miljoni rubļu), bet vismazākā IT klasterim (61 miljons rubļu). 2014. gadā Skolkovo apstiprināja 55 no 350 grantu pieteikumiem.

Kopš projekta sākuma Skolkovo ir apstiprinājusi dotācijas 10,6 miljardu rubļu apmērā, no kuriem 8,1 miljards tika pārskaitīti projektiem.

Pirmā aplēse: gada ieņēmumi 16 miljardi rubļu

2015. gada janvārī Skolkovo pārstāvji paziņoja, ka visu Skolkovo iedzīvotāju kopējie ieņēmumi 2014. gadā bija aptuveni 16 miljardi rubļu. IT klastera dalībnieku kopējie ieņēmumi sasniedza aptuveni 10 miljardus rubļu. salīdzinājumā ar 5 miljardiem 2013. gadā

Kopējais darba vietu skaits (programmētāji, inženieri, mārketinga speciālisti u.c.): uz 2014. gada decembri IT klasterī strādā 8,5 tūkstoši (no 14 tūkstošiem kopumā visiem klasteriem).

Privāto investīciju apjoms IT klasteru uzņēmumos 2014. gadā veidoja 1,3 miljardus rubļu. Tas ir diezgan daudz, ņemot vērā, ka kopējais privāto investīciju apjoms visos Skolkovas iedzīvotājiem bija aptuveni 2,5 miljardi rubļu.

Bet intelektuālā īpašuma (patentu) reģistrācijas pieteikumu skaita ziņā IT klasteris nav līderis - to bija ap 150, kopumā Skolkovā - ap 550.

IT klastera ieņēmumi 15,7 miljardu rubļu apmērā

2014. gada rudenī Skolkovo ziņoja, ka IT klastera ieņēmumi sasniedza 15,76 miljardus rubļu. Tam seko energoefektīvu tehnoloģiju klasteris ar ienākumiem 3,29 miljardu rubļu apmērā. Biomedicīnas tehnoloģiju klasteris nopelnīja 2,44 miljardus rubļu, kosmosa tehnoloģijas - 1,15 miljardus rubļu, kodoltehnoloģiju klasteris saņēma ieņēmumus 374 miljonus rubļu.

Būvniecības gaita

2018

Bāze bezpilota transportlīdzekļu testēšanai

2018. gada 26. septembrī Skolkovas inovāciju centrā tika atklāta Monitoringa stacija – augsto tehnoloģiju bāze bezpilota transportlīdzekļu (UAV) testēšanai. Testēšana tiks veikta apstākļos, kas ir tuvu koplietošanas ceļiem. Stacija izmanto potenciālo tīklu. Pirmie testi bija "SHATL" projekta otrās paaudzes "NAMI-KAMAZ" 1221 autobusi. Lasīt vairāk.

Konkurss par tehnoparka būvniecību Skolkovā

2017

Skolkovo garāžu vietā izveidos zinātņu parku

Skolkovas inovāciju centra teritorijā tiks izveidots zinātņu parks. Tā koncepcija tika prezentēta inovāciju centra pilsētplānošanas padomes sēdē. Par to ziņo Maskavas Arhitektūras komitejas preses dienests un galvaspilsētas mēra biroja oficiālā vietne.

Iespējams, šādi izskatīsies Zinātņu parks Skolkovā. Maskavas Arhitektūras komitejas preses dienesta fotoattēls ©

Parku plānots izveidot gravas vietā, kuras malās atradās garāžu kooperatīvi. "Šādas izmantošanas rezultātā tika piesārņota augsne, tika izjaukts sākotnējais reljefs, un visi augi ir nožēlojamā stāvoklī," Moscomarchitectura aprakstīja vietas pašreizējo stāvokli.

Kāds īsti būs parka “zinātniskais raksturs”, vēl nav skaidrs. "Funkcionālais saturs paliek atvērts," teikts Maskavas valdības portālā. Tāpat vēl jāpārdomā projekta inženiertehniskā daļa, teritorijas sagatavošanas un meliorācijas detaļas.

Vispārīgākajā formā līdz šim ir radīta tikai topošā objekta koncepcija. Tās izstrādātājs bija projektēšanas uzņēmums Teritorijas integrētās attīstības institūts, teikts Maskavas Arhitektūras padomes tīmekļa vietnē. Ideju par inovāciju centra “garāžas gravas” daļas labiekārtošanu izvirzīja Skolkovo fonds.

Skolkovo objektu platība līdz 2020. gadam sasniegs 1 miljonu kvadrātmetru

Skolkovo nekustamā īpašuma objektu kopējā platība līdz 2020. gadam pārsniegs 1 miljonu kvadrātmetru. m, 2017. gada augustā sacīja Skolkovas fonda pilnvarotās padomes prezidents Viktors Vekselbergs.

“Šogad vairāk nekā 300 000 kv. m. Pirmkārt, tiks pabeigta Skoltech pilsētiņas būvniecība, tiks ieviesti dzīvojamie rajoni un papildu biroju ēkas, ”Interfax citē Vekselbergu.

To, ka inovāciju pilsētas objekti pilnībā tiks pabeigti līdz 2020. gadam, iepriekš teica izpilddirektors"ODAS Skolkovo" Antons Jakovenko. Viņš gan paziņoja par 2,6 miljonu kvadrātmetru apbūvi 400 hektāros zemes. m nekustamo īpašumu. Jakovenko lēsa investīcijas projektā 7 miljardu dolāru apmērā.

Skoltech universitātes pilsētiņas "Austrumu gredzens".

Austrumu gredzens, viens no Skolkovas Zinātnes un tehnoloģijas institūta galvenajiem objektiem, būs ēku komplekss ar kopējo platību 133 000 kvadrātmetru. Tajā būs vairāki desmiti mācību telpu, semināru un konferenču zāles, pētniecības laboratorijas, kā arī mācību un administratīvie biroji. Serbu uzņēmums Putevi Uzhice darbojās kā būvniecības ģenerāluzņēmējs, un projektēšanas darbi atbild arhitekti Žaks Hercogs un Pjērs de Meurons no Šveices arhitektu biroja Herzog & de Meron. Savā projektā viņi ņēma vērā nacionālo garšu un tajā pašā laikā izmantoja visvairāk mūsdienīgi materiāli, metodes un risinājumi.

Lai nodrošinātu drošu ēku jumtu siltināšanu, tika izvēlētas akmens vates plātnes RUF BATTS V EXTRA. Plātnes tiek izmantotas kā augšējais siltumizolācijas un skaņas izolācijas slānis daudzslāņu vai viena slāņa pārklājuma konstrukcijās, tostarp jumta segumam bez cementa klona. Zemais siltumvadītspējas koeficients ļauj izveidot maksimālu aizsardzību pret siltuma zudumiem. Efektīva siltumizolācija palīdzēs nodrošināt telpās stabilu temperatūru gan ziemas aukstumā, gan vasaras karstumā. Turklāt akmens vates šķiedras var izturēt temperatūru līdz 1000 0C, kļūstot par drošu barjeru uguns izplatībai.

Viena no tās "krieviskākajām" detaļām bija lapegles apšuvums. Šī koksne Sibīrijas koks ir ļoti stiprs un izturīgs - ar laiku tas tikai kļūst stiprāks, un novecojot iegūs īpaši interesantu un skaistu izskatu.

Skolkovā pabeigta energoefektīvu dzīvokļu būvniecība

Pie inovāciju centra "Skolkovo" pilnībā pabeigta dzīvokļu būvniecība ar energoefektīvu stiklojumu. Par to paziņojis izstrādātāju kompānijas pārstāvis Aleksandrs Gordeičuks, raksta Interfax. Tiek gatavoti dokumenti atļaujai kompleksa nodošanai ekspluatācijā, piebilda Gordeičuks.

Ēkas fasāžu montāžas laikā būvnieki izmantoja speciālu stiklu ar speciālu pārklājumu. Tie saglabā par 25% vairāk siltuma nekā parastie. Rezultātā ietaupījums uz dzīvokļa apkuri var sasniegt 35%. Turklāt brilles nepārkarst saulē un izlaiž par 29% mazāk UV staru.

"Energoefektīvi dzīvokļi" tika uzcelti Ņemčinovkā netālu no Maskavas netālu no Maskavas apvedceļa. 12 stāvu ēkā ir 469 numuri. Lielākā daļa no tām ir studijas, kuru platība ir no 33 līdz 53 kvadrātmetriem. m.

2015

• Skolkovo Inovāciju centra teritorijā atrodas vairāk nekā 100 iesaistīto uzņēmumu un darbojas 9 industriālo partneru pētniecības un attīstības centri.
• 2017. gada februārī ekspluatācijā tiks nodots komplekss Skolkovo Technopark, kas kļūs par centra biroju un laboratoriju infrastruktūras kodolu. Pirmās kārtas nodošana 95 tūkstošu m2 platībā paredzēta 2016. gada novembrī
• Tiek pabeigta Tehnoparka rajona dzīvojamo kvartālu pirmās kārtas būvniecība

2012: ģenerālplāns

Skolkovas ģenerālplānu izstrādāja franču kompānija AREP, piedaloties inženieru kompānijai SETEC un pazīstamajam ainavu arhitektam Mišelam Devinjam, vienam no Lielās Parīzes projekta dalībniekiem. Izstrādājot Skolkovo priekšlikumu, AREP centās sasniegt šādus pamatmērķus:

• maksimāli izmantot vietas un ainavas iezīmes kā dabisku pilsētas rāmi;
• radīt iespējas auglīgai cilvēku, zināšanu, pētniecības un uzņēmējdarbības institūciju mijiedarbībai, kas ir inovāciju matricas pamatā;
• nodrošināt augstas kvalitātes dzīvi, balstoties uz ilgtspējīgas attīstības principu ievērošanu, tādējādi padarot teritoriju īpaši pievilcīgu.

Uzņēmumu no Francijas fonds izvēlējās pēc koncepcijas konkursa rezultātiem un aktīvi piedaloties sabiedrībai, tostarp topošā inovāciju centra iedzīvotājiem. Svarīga loma bija Skolkovas pilsētas plānošanas padomes amatam, kurā ietilpst Krievijas un ārvalstu arhitekti un urbānisti.

Tika apsvērtas Francijas projekta acīmredzamās priekšrocības:

• uzsvars uz jauktas izmantošanas zonu izmantošanu;
• personai samērīgs objektu mērogs;
• interesanti ainavu risinājumi;
• izkārtojums, kas sola, ka jaunajai pilsētai būs raksturīgs, neaizmirstams izskats.

Svarīga projekta priekšrocība ir pakāpeniskas īstenošanas iespēja.

Inovāciju centra plāns ir lineārās pilsētas un jaunās urbanistikas tradicionālo pilsētvides koncepciju attīstība un pārdomāšana. Skolkovo veidojas kā savstarpēji saistītu un tajā pašā laikā savu individualitāti apveltītu ķēde, kas ierakstīta kompaktu rajonu ainavā, no kuriem katrā ir viss dzīvei un darbam nepieciešamais.

Savienojošā transporta un semantiskā ass ir Centrālais bulvāris, kas iet cauri visiem rajoniem. Pāri pilsētai ir izmests parku un citu sabiedrisko telpu tīkls. Katra rajona iekšējā struktūra ir pārdomāta tā, lai nodrošinātu optimālu dzīvojamo un darba rajonu izvietojumu un no jebkura pilsētas punkta piedāvātu elpu aizraujošus dabas skatus un ikoniskus arhitektūras objektus.

Ap galveno laukumu izveidota un ar galveno transporta termināli savienota centrālā zona, kurā atrodas kongresu centrs, viesnīcas, kultūras iestādes un citi sabiedriski nozīmīgi apmeklētājus piesaistoši objekti. Skolkovas Zinātnes un tehnoloģijas institūta pilsētiņa un Tehnoparks tieši piekļaujas tai no pretējām pusēm. Katrā no šīm zonām ir biroju un dzīvojamās ēkas.

Tālāk pa bulvāri ir jauktas apbūves kvartāli, kur bez birojiem lieliem un maziem tehnoloģiju uzņēmumiem ir arī mājokļi, pakalpojumu uzņēmumi, atpūtas un komunikācijas vietas, viss dzīvei un darbam nepieciešamais. Mazstāvu blīvās apbūves veido ērtu, bagātu un estētiski pievilcīgu pilsētvidi. Skolkovas ģenerālplānā noteiktās pieejas inženiertehniskās un transporta infrastruktūras izveidei ir balstītas uz prasību nodrošināt teritorijas ilgtermiņa ilgtspējīgu attīstību, nepalielinot resursu patēriņu.

No 2012. gada aprīļa galīgās versijas plānošanas projekti visām piecām inovāciju pilsētas zonām, ko iesnieguši tiem piešķirto rajonu kuratori:

Viesu zona Z1: HyperCube

Viesu zona Z1, kuru uzrauga SANAA un OMA. Šeit top pirmā HyperCube inovāciju pilsētas ēka, kuru projektējis Boriss Bernaskoni. Ēkas platība ir 6 tūkstoši kvadrātmetru. Uz 2012.gada aprīli bija izbūvēti visi 7 ēkas stāvi, norisinājās fasādes darbi. Bija plānots, ka līdz 2012.gada 15.maijam ēkai jābūt pilnībā uzbūvētai. Multivides displeju uzstādīšana uz fasādes, iekšējā apdare 2012. gada septembrī bija jāpabeidz apzaļumošanas un citi noslēguma darbi. 2012. gada beigās ēka tika apdzīvota, tajā skaitā Skolkovo fonda apsaimniekošanas uzņēmums.

No ārējiem tīkliem Hypercube tiek piegādāta tikai elektrība. Ēka tiek apsildīta ar siltumsūkņiem, ūdens tiek savākts no artēziskā akas un pēc pilnīgas tīrīšanas tiek izmantots apūdeņošanai.

Hiperkubs 2012. gada projektā

Hiperkubs patiesībā, 2015

Tajā pašā zonā būtu jāatrodas inovāciju pilsētas lielākajam sakaru mezglam, kurā ietilpst Trekhgorkas stacija, pasažieru zāle ar elektromobiļu nomas punktu, izstāžu un tirdzniecības paviljoni.

Viens no inovatīvākajiem arhitektūras objektiem būs "Kupols" - stikla puslode, trīsdimensiju zonas risinājums, ko prezentēja kuratori.

Šajā zonā atrodas arī vēl viens ikonisks inovāciju pilsētas objekts - daudzfunkcionālā ēka "Rock" (ietver viesnīcu, kinoteātri, veikalus, restorānus, teātri).

Jauktas lietošanas zona D1

Jauktas lietošanas zona D1, ko SPEECH izstrādājis kopā ar Deividu Čiperfīldu - autostāvvietas, Sberbank IT infrastruktūras attīstības centrs, pēcstartēšanas biroji, dzīvojamo māju attīstība, skola ar bērnudārzu, kultūras un izklaides centrs.

Tehnoparks: zona D2

Lai nodrošinātu atbilstošu servisu un atbalstu Skolkovo uzņēmumiem, projekta ietvaros tika izveidots tehnoparks, kura galvenais uzdevums ir sniegt pakalpojumus jaunuzņēmumiem, palīdzēt tiem formalizētā dokumentu sagatavošanā, biznesa plānu izstrādē un vēl svarīgāk ir tas, ka nākotnē tas nodrošinās arī laboratorijas bāzi, lai veiktu atbilstošus eksperimentus viņu darbības formātā.

Tehnoparka zona D2, kuru projektējis Valode & Pistre birojs kopā ar Hārvardas Dizaina skolas dekānu Mohsenu Mostafavi - pats tehnoparks (146 tūkst. kv.m.), lielāko un pēcstartup uzņēmumu biroji, ražošanas un pētniecības centri 5 galvenās nozares kopas (IT, biomedicīna, kosmoss un telekomunikācijas, kodoltehnoloģijas, energotehnoloģijas), kopienas centrs, dzīvojamo māju attīstība, sākumskola, bērnudārzi, ģimenes sporta centrs, tirdzniecība un personīgie pakalpojumi).

2012. gada martā noslēdzās Skolkovo fonda iniciētais atklātais konkurss par dzīvojamo māju attīstību D2 tehnoparka teritorijā. Konkursā piedalījās nepieredzēti daudz pieteikumu pašmāju arhitektūras vēsturē - vairāk nekā 500. Rezultātā tika atlasīti 10 konkursantu darbi, kuri projektēs dzīvojamās ēkas šajā teritorijā.

Konkursa uzvarētāju darbi. Slaidrāde

Universitāte: D3 zona

Nākamie objekti, kas tiks būvēti inovāciju pilsētā pēc Hiperkuba, būs Universitāte un Tehnoparks - to būvniecības pabeigšana paredzēta 2014.gadā.

Uz 2013. gada sākumu tiek pabeigta tehnoparka ēkas projektēšana un.

Skolkovas Atvērtā universitāte sāka savu darbību 2011. gadā. Pirmie studenti, vairāk nekā 100 cilvēku, tika atlasīti, pamatojoties uz piecām Maskavas universitātēm. Bija sīva konkurence, atlase, otrajā kārtā iekļuva 500 skolēni (Vekselberga, 2011. gada aprīlis).

Universitātes zona D3, ko projektējuši Žaks Hercogs un Pjērs de Merons. Šeit ir patiesais universitātes komplekss ar laboratorijām, dzīvojamo māju attīstību, birojiem pēc palaišanas, sporta centru un vidusskolu.

SINT koncepcija tika izveidota, cita starpā, pamatojoties uz Skolkovo partnera Masačūsetsas Tehnoloģiju institūta pieredzi.

Institūta izkārtojums nenozīmē, ka pastāv stingra, uz fakultātēm balstīta struktūra, kas ir inovācija Krievijai. Skolēni un skolotāji varēs iziet tieši no klases uz Centrālo bulvāri – pilsētas noslogotāko ielu vai baudīt klusu pagalmu mieru. Pārdomāta gājēju savienojumu sistēma ļaus pārvietoties pa institūtu ar minimālu laika zudumu.

Zvaigžņu arhitektūras birojs Herzog & de Meuron Architekten (Bāzele, Šveice) bija iesaistīts Skolkovas Zinātnes un tehnoloģijas institūta pilsētiņas projektēšanā. Tā ir pazīstama ar tādiem projektiem kā Tate Modern galerija, kas biroja dibinātājiem atnesa Pritzker balvu par sasniegumiem arhitektūras jomā, Brandenburgas universitātes bibliotēka-mediju centrs Kotbusā, Nacionālais olimpiskais stadions Pekinā.

Kampusa platība būs aptuveni 60 hektāri. Būvniecību plānots veikt divās kārtās. Pirmā jānodod 2014. gada maijā, lai SINT durvis studentiem vērtu jau tā paša gada septembrī.

Jauktas lietošanas zona D4: dzīvojamais rajons

Jauktas izmantošanas zona D4, ko izstrādājuši Project Meganom un Stefano Boeri Architetti.

Šeit dominē dzīvojamo māju apbūve, ir autostāvvieta, kā arī lielo uzņēmumu un jaunuzņēmumu biroji, sociālā infrastruktūra.

Tika ziņots, ka novatoriem mājokļi tiks nodrošināti īrēšanai uz 10 gadiem - tas ir periods, kurā Skolkovo vidēji piesaistīs zinātnisko personālu. “Mājokļi pilsētā nav privatizējami, tā ir ierasta prakse pētniecības centros visā pasaulē, taču mūsu īres tarifi nebūs pilnībā balstīti uz tirgu. Mēs pieņemam, ka inovāciju pilsētas iedzīvotāji īrei tērēs ne vairāk kā 20-25% no saviem ienākumiem, kas sastādīs ne vairāk kā 30 000 rubļu. ģimenei,” solīja Maslakovs (2011. gada maijs). Pēc viņa teiktā, arī transporta izmaksas Skolkovo darbiniekiem netiks kompensētas: topošās pilsētas administrācija atzīmē, ka viņu priekšā ir radušos izdevumu atlīdzināšana.

Transporta mezgls Trekhgorka

2012. gada 25. jūlijā Skolkovo fonda vadītājs Viktors Vekselbergs un uzņēmuma RussNeft prezidents Mihails Gucerjevs paraksta līgumu par sadarbību multimodālā transporta mezgla būvniecībā Skolkovā. Līgums paredz pie Trehgorkas dzelzceļa stacijas izveidot mezglu, kas kļūs par centrālo ieeju Skolkovas inovāciju centra teritorijā. Šī transporta mezgla platība būs aptuveni 30 tūkstoši kvadrātmetru. m Centrā jāiekļauj sadales zāle, kas nodrošina pasažieru iekāpšanu un izkāpšanu uz jaunām dzelzceļa platformām (koncerts), šķērsojot federālo šoseju M-1 "Baltkrievija", gājēju un sabiedriskā transporta zonas ar komerciālām iekārtām.

Šī projekta investors būs Finmarkt LLC, kuru kontrolē Mihails Gucerjevs, norādīja Skolkovo fonds. Finmarkt projektēs, būvēs un ekspluatēs transporta mezglu. Attīstītājam gada laikā jāsastāda projekta dokumentācija, pēc kuras viņš sāks centrmezgla būvniecību, ko plānots pabeigt līdz 2015.gada decembrim, informē Viktora Vekselberga fonds.

Infrastruktūras projektu tieši vadīs RussNeft prezidenta brālis Saits-Salams Gutserijevs, kurš kontrolē BIN izstrādes grupu. RBC dienas grupa apstiprināja šo informāciju. Puses nekomentē partnerības finansiālās detaļas. Līdzīgs projekts transporta termināļa būvniecībai Maskavas pilsētā tiek lēsts 1,5-2,5 tūkstošu eiro apmērā par 1 kv. m.

Būvniecība Skolkovā būs dārga un sarežģīta, atzīmē RBC dienas avots BIN grupā. Pēc viņa teiktā, Dmitrija Medvedeva apstiprinātajam centrmezgla projektam ir diezgan vāja ekonomika. Transporta mezgla arhitektoniskā koncepcija ietver liela kupola izbūvi, kas rada vietas zudumu un līdz ar to projekta atmaksāšanās perioda palielināšanos. Apmaiņā pret pilnu transporta mezgla būvniecības finansēšanu "Finmarkt" saņems virkni bonusu un priekšrocību, norāda avots, kurš ir iepazinies ar parakstīšanai gatavotā līguma nosacījumiem.

Daļa no inovāciju pilsētas transporta mezgla tiks nodota iepirkšanās un izklaides galerijai. Piemērs tam ir komerciālā infrastruktūra ar veikaliem un ēdināšanas iestādēm, kas savieno Šeremetjevas lidostas termināļus ar Aeroexpress platformām. Gutserievu uzņēmumam būs tiesības atsavināt un iznomāt centrmezgla komercplatības, atzīmē laikraksta RBC daily sarunbiedrs.

Skolkovā uzceltais nekustamais īpašums investoram nonāks ilgtermiņa nomas līgumā uz 49 gadiem, piebilda Vekselberga kunga fonds. Kā norāda cits laikraksta RBC avots, nākotnē Finmarkt varētu piedalīties pašas inovāciju pilsētas celtniecībā.

Gutserievu ģimene bija spiesta iesaistīties infrastruktūras projektā, jo satiksmes plūsmas, kas ved uz “silīcija ieleju”, iet cauri BIN grupas zemēm uz Možaiskas šosejas un tieši Skolkovā. Saskaņā ar RBC ikdienas avotu, attīstītājs plānoja šeit būvēt, tostarp DIY formāta hipermārketu. Nav iespējams atcelt ceļu būvniecību Jaunajā Maskavā: 1. jūlijā Skolkovo iebrauca galvaspilsētas robežās, un tai galu galā vajadzētu uzņemties G8 samitu. Tāpēc Gutserievi vienojās apvienot multimodālā transporta mezgla projektu ar komerciālo būvniecību, kuras formāts tika pielāgots, atzīmē RBC dienas avots. Papildus mazumtirdzniecības nekustamajiem īpašumiem uz BIN grupas zemēm parādīsies izklaides kompleksi ar koncertu un sporta laukumiem.

Iedzīvotāju pārcelšanas pārcelšana uz 2015. gadu

2012. gada 22. oktobris Ekonomikas politikas, inovatīvās attīstības un uzņēmējdarbības komitejas lēmums grozīt Skolkovas inovāciju centra likumu tika publicēts Valsts domes tīmekļa vietnē. Šī komisija, kas ir atbildīga par dokumenta projekta izskatīšanu, iesaka deputātiem to pieņemt pirmajā lasījumā. Lasīšanas datums paredzēts 2012. gada 24. oktobrī.

Ja šo dokumentu pieņems deputāti, tiks veiktas izmaiņas jau divus gadus spēkā esošajā federālajā likumā par Skolkovu. Starp četriem nosacījumiem uzņēmumu iekļaušanai projekta dalībnieku reģistrā teikts, ka juridiskas personas pastāvīgajai izpildinstitūcijai pastāvīgi jāatrodas Skolkovas teritorijā.

Taču atšķirībā no visiem pārējiem dokumenta punktiem šis nosacījums nav stājies spēkā uzreiz pēc likuma publicēšanas - atsevišķi tika noteikts datums 2014.gada 1.janvāris, līdz kuram bija jāpabeidz būvniecība. Jaunajā projektā šis termiņš pārcelts uz 2015.gada 1.janvāri.

Likumprojekta paskaidrojuma rakstā tieši teikts, ka šāda kavēšanās saistīta ar būvniecības kavēšanos:

“Pamatojoties uz piešķirtajiem budžeta finansējuma apjomiem un ar tiem saistītajiem termiņiem infrastruktūras objektu izveidei centra teritorijā, līdz sākotnēji noteiktajam datumam netiks nodrošināts nepieciešamais telpu apjoms paredzamā projekta dalībnieku skaita izmitināšanai. ”

Likumprojekta autoru vidū ir Valsts domes priekšsēdētāja vietnieks Sergejs Žeļezņaks un Vienotās Krievijas frakcijas deputāts Oļegs Savčenko. Papildus datuma maiņai dokumentā ir arī "precizēts būvniecības darbības regulējums, tostarp saistībā ar centra teritorijas iekļaušanu Maskavas robežās".

No 2012. gada oktobra inovāciju pilsētas būvniecību plānots pabeigt 2017. gadā. Paredzams, ka tā aizņems 400 hektāru platību un izvietos 1,6 miljonus kvadrātmetru. m ēku.

Rezultātā Skolkovas objektu būvniecības aizkavēšanās dēļ no 2014. gada uz 2015. gadu tika pārcelts termiņš dalībnieku obligātajai norēķināšanās inovāciju pilsētas teritorijā.

2013.gada 4.martā Aleksandrs Černovs TAdviser norādīja, ka būvniecība norit bez kavēšanās no grafika un jauni iedzīvotāju norēķinu termiņi nav plānoti.

2010-2011: pilsētplānošanas projekta izvēle

2010. gada 20. decembrī kļuva zināms, kāda varētu izskatīties inovāciju pilsēta Skolkovā. No 27 uzņēmumiem, kas 2010. gada vasarā pieteicās dalībai inovāciju pilsētas pilsētvides attīstības projekta konkursā, palika tikai divi: OMA (Nīderlande) un Arep (Francija). Tagad viņu priekšlikumus pētīs Skolkovo fonda padome, pēc tam tiks pieņemts galīgais lēmums. Taču, kā tika ziņots, kad tika paziņoti rezultāti, ļoti iespējams, ka šodien noraidīto projektu autori tomēr tiks aicināti uz sadarbību atsevišķas daļas projektu.

Nīderlandes birojs, kuru vadīja pasaules arhitektūras zvaigzne Rems Kolhāss (Ķīnas centrālās televīzijas, Sietlas centrālās bibliotēkas u.c. ēkas autors), ierosināja pilsētu sadalīt uz pusēm. Rezultāts bija L formas plāns. Puse, kas atrodas tuvāk Skolkovas biznesa skolas pilsētiņai, tika nodota pētniecības un izglītības ēkām, bet otra puse - mājokļiem. Abu daļu krustpunktā atrodas viesnīcas un ekspozīciju ēkas. Pārējās sabiedriskās ēkas ir vienmērīgi izvietotas gar pilsētas ārējo robežu. Iekšpusē pilsēta ir sadalīta dažādu, bet galvenokārt liela mēroga taisnstūrveida šūnās.

Areps, kurš strādāja kopā ar franču ainavu dizaineri Mišelu Devinju (jo īpaši piedalās daudzos pilsētplānošanas konkursos, bija vienas no komandām, kas izstrādāja stratēģiju Lielās Parīzes attīstībai līdz 2030. gadam), identificēja 5 zonas. pilsēta - atbilstoši sākotnēji izsludināto atbalstīto pētījumu jomu skaitam Skolkovo. Visi tie ir savērti uz vienas "kores", kas stiepjas gar posma garo asi, kas iet gandrīz paralēli Maskavas apvedceļam. Katrā zonā ir gan zinātniskās ēkas, gan mājokļi. Autori sadala plānošanas režģi, sākot ar liela mēroga laboratoriju iekārtām, kas atrodas tuvāk šosejai, un novedot pie sadalīšanas atsevišķās sadaļās kotedžu attīstībai.

Ekspertu padomes sēde, kas notika pēc piecu stundu ilgas autoru prezentācijas par katru no sešiem projektiem, aizņēma vēl 2 stundas. Francijas arhitektu biroja Valode&Pistre vadītājs, padomes priekšsēdētājs Žans Pistre, komentējot projektus, sacīja, ka OMA projekts rada "spēcīgu, ikonisku tēlu", otrajā teikumā akcentēja arhitektu saiknes veidošanu starp dabu. un pilsēta.

“Izvēlētie projekti ir pilnīgi atšķirīgi un tajā pašā laikā vienādi,” portālam Vedomosti komentēja ekspertu padomes loceklis arhitekts Boriss Bernaskoni. - Arepas plāns izaug no vietējās ainavas, savukārt OMA projekts ir globālistisks, to var novietot jebkur, lai gan arhitekti atver perspektīvie skati uz apkārtni, bet tas ir kā skatīties uz dabu no zemes kosmosa kuģis. Tomēr abos gadījumos atvērtā cilpa lineārā sistēma, ļaujot pilsētai tālāk attīstīties pa dotajām asīm, ieņemot blakus esošās teritorijas.

Pašreizējā stāvoklī inovāciju pilsētas ģenerālplāns neatbilst Skolkovo fonda pilsētplānošanas padomei. Kā liecina fonda materiāli, birojs pārveidos ceļu tīklu vairākos klasteros, kā arī mainīs Trekhgorkas platformas lēmumu, kas būtu jāsavieno ar apdzīvotās vietas centru.

Arī šī uzņēmuma komercdirektors Sergejs Brindjuks premjeram jautāja, vai valstī ir iespējams izveidot patentu centru, kas palīdzētu. Krievijas uzņēmumiārzemēs. Tad Medvedevs ierosināja premjerministra vietniekam Arkādijam Dvorkovičam izveidot šādu centru Skolkovā. "Man šķiet, ka to tur lika darīt pats Dievs," uzsvēra premjers. Pēc Medvedeva domām, bez patentiem Krievijas uzņēmēji nekad nevarēs gūt peļņu no saviem izgudrojumiem. Vienlaikus premjers neprecizēja centra izveides laiku.

Paredzams, ka 2012. gadā Skolkovo atklās īpašu patentu arbitrāžu, kas izskatīs lietas, kas saistītas ar intelektuālo īpašumu.

Skolkovo - tagad šis vārds ir uz visiem Krievijas lūpām, un pirms 7 gadiem gandrīz neviens nezināja par šo mazo ciematu netālu no Maskavas. Un tas ir šajā vietā Krievijas varas iestādes nolēma būvēt tā saukto inovāciju centru. Kas ir Skolkovo, kam tur vajadzētu būt un kā tas izskatās, vairāk par to vēlāk.

Skolkovo logo aiz dīķa

Šī (2014) gada 2. un 3. jūnijā tur notika Startup Village konference. Tas bija ļoti interesanti. Ja tev vajag atsauces informācija vai pliki fakti - tas ir pilns internetā. Šeit ir aprakstīti tikai personīgie iespaidi.

Līdz 2010. gadam Skolkovo bija neievērojams ciems. Nekas, izņemot atrašanās vietu un nekustamā īpašuma cenas: piecu minūšu braucienā no Maskavas, Odintsovas rajonā - visdārgākais Maskavas reģionā. Tajā pašā vietā, bet nedaudz tālāk, atrodas labi zināmā Rubļovka. Tieši šajā zelta vietā Medveds nolēma izveidot tehnoloģiju un inovāciju attīstības centru Krievijā.

Ieeja Startup Village

Ideja nemaz nav tik traka, kā sākumā šķiet. Un ja darītu visu pēc prāta (nedarītu), tad vispār būtu labi. Protams, tur tika atmazgāta liela nauda, ​​bet tik un tā būtu atmazgāti uz kaut ko citu. Krievijā, tāpat kā daudzās, ir talantīgi un. Viņi kaut ko izdomā, izdomā, attīsta un vēlas atrast pielietojumu saviem projektiem. Bieži viņiem nākas izlauzties cauri pārpratumiem, darīt visu vienatnē un ar tukšu entuziasmu. Ne pārāk laba attīstības vide. Skolkovā viņi nolēma izveidot platformu, kurā zinātnieki, uzņēmēji, rūpnieki, investori utt. varētu krustoties labvēlīgā vidē abpusēji izdevīgai sadarbībai. Šajā gadījumā valstij ir nevis jāvirza process, bet tikai jārada piemēroti apstākļi, lai inovatīvie attīstītāji domātu par savu attīstību, nevis par birokrātiju un vispārēju nevērību.

Biroju centrs "Hiperkubs"

Kas mums ir 2014. gadā? Pirms diviem gadiem Skolkovo kļuva par Maskavas daļu. Paskatīsimies. Izbraucam no Maskavas apvedceļa pa Mozhaiku. Tālāk nāk tipiskais krievs, tikai ļoti. Daži būvlaukumi atrodas tālāk, un to vidū ir futūristiska izskata biroju ēkas. Šī ir Skolkovo. Šajā vietā plānots uzbūvēt veselu ultramodernu pilsētu, taču šodien pilnībā gatavas un funkcionējošas ir tikai divas vai trīs ēkas. Galvenais ir tā sauktais Hiperkubs. Mēs varam teikt, ka šodien tā ir Skolkovo. Šis ir septiņstāvīgs biroju ēka kubiskā forma. Ārēji un iekšpuse ir ļoti skaista. Tāda sajūta, it kā šī nebūtu Krievija, bet Holande vai Kalifornija. Viena no retajām Krievijas ēkām, kurā pilnībā nav . Iekšā - panorāmas logi, plikas betona sienas, stilīgs interjers augsto tehnoloģiju stilā. Līdzās Hiperkubam, šķiet, strādā administratīvā kompleksa ēkas, Skolkovas Zinātnes un tehnoloģiju institūts, un tuvākajā laikā tiks atklāta vēl viena biroju ēka. Viss pārējais ir pamatu stadijā un pirmie stāvi. Ap ofisiem tiek veidoti dzīvojamie kvartāli, kuros jau tagad ar spēku tiek pārdoti dzīvokļi, kas vēl neeksistē.

Skats no Hiperkuba logiem

Rezumējot: projektam ir par ko kritizēt: 5 gadu laikā un nezinu, cik miljardu vienīgais, ko viņi izdarīja, bija uzcelt vienu strādājošu biroju ēku. Nepietiek izrāvienam. Bet tā vairs nav Skolkovas, bet visas valsts problēma. Ne šī - lai viņi būtu izdomājuši ko citu, ko nozagt. Šeit, manuprāt, ar valsti viss ir bezcerīgi.

Daži tūkstoši patiešām gudru un talantīgu cilvēku ir izveidojuši trauslu, bet funkcionālu attīstības platformu. Paldies par to. Kas vietni sagaida nākotnē? Visticamāk, nekas interesants: ar vienu vai pat divām ēkām un pāris desmitiem ārzemju speciālistu nepietiek, lai valsti padarītu tehnoloģiski progresīvu. Bet tas ir skaisti.

Skolkovo sauc par Krievijas "Silīcija ieleju". Šis ir zinātnisko un tehnoloģisko inovāciju komplekss, kas tiek būvēts Maskavā, zinātnes pilsētā “no nulles”. Skolkovo uzdevums ir paātrināt ideju un izstrādņu īstenošanu un ātri tās laist tirgū. Centra būvniecība tika uzsākta 2010. gadā. Skolkovo fonda pilnvaroto padomi vada Dmitrijs Medvedevs. Projekts paredz, ka līdz 2020. gadam 2,5 miljonu kvadrātmetru platībā dzīvos un strādās aptuveni 50 000 cilvēku. Tagad ekspluatācijā tiek nodoti inovāciju pilsētas pirmā posma objekti.

Daudziem cilvēkiem nosaukums "Skolkovo" tiek uztverts tikai saistībā ar "Silīcija ielejas" izveidi šajā vietā. Taču retais saprot, ko tieši viņi šeit būvē un ko īsti darīs novatori.

Skolkovo ir 5 klasteri: biomedicīnas tehnoloģijas, energoefektīvas tehnoloģijas, informācijas un datortehnoloģijas, telekomunikācijas un kosmosa tehnoloģijas, kā arī kodoltehnoloģiju klasteris.

Tehnoparks ir Skolkovas sirds.

Tehnoparka uzdevums ir sniegt atbalstu projektā iesaistītajiem uzņēmumiem to tehnoloģisko aktīvu un korporatīvo struktūru veiksmīgai attīstībai, sniedzot tiem nepieciešamos pakalpojumus. Neatkarīgi no tā, vai tā ir komandas atlase un veidošana, vai biznesa procesu izveide un intelektuālā īpašuma nodrošināšana.

Tehnoparks "Skolkovo" ir 4000 darbinieku 92 000 kv.m platībā, kā daļa no ēkas pirmās kārtas būvniecības.

pusi nost kopējais laukums Skolkovo Technopark tiks piešķirts biroju telpām, laboratorijām un kopstrādes centriem.

Pārejas tilta izbūve starp Tehnoparku un biznesa centru "Galerija".

BK "Galerija" ir paredzēta "Skolkovo" dalībnieku un partneru uzņemšanai.

Skolkovo galveno partneru centra (Transmashholding, CISCO) un IT klastera būvniecība.

Ēka tiek būvēta Skolkovas Zinātnes un tehnoloģijas institūtā (Skoltech).

Institūts tika izveidots 2011. gadā ar Masačūsetsas Tehnoloģiju institūta atbalstu. Mācību modelis šeit nodrošina tehnoloģiju izglītības, pētniecības un uzņēmējdarbības prasmju ciešu integrāciju.

Kā plānots, Skolkovo ir vairāk nekā inovāciju centrs. Šī ir pilnvērtīga pilsēta, kurā paredzēts nodrošināt optimālus apstākļus dzīvei, zinātniskai darbībai un uzņēmējdarbībai.

Skolkovas iedzīvotāju skaits būs 20 000 cilvēku (ieskaitot ģimenes locekļus), savukārt inovāciju pilsētas darbinieku skaits (ieskaitot tos, kas ierodas darbā) būs 30 000.

"Quadro" 11. ceturksnī tika uzceltas 80 divstāvu un trīsstāvu kotedžas, katra ar platību no 170 līdz 280 kv.m.

Skolkovas pilsētplānošanas koncepcijas galvenie principi: mājoklis, sabiedriskās telpas, pakalpojumu infrastruktūra un darbavietas jāatrodas pastaigas attālumā.

Hypercube ir pirmā ēka, kas nodota ekspluatācijā Skolkovā. Transformatora kubs savu darbu sāka 2012. gada rudenī.

Septiņstāvu ēkā atrodas 16 Krievijas un 4 ārvalstu uzņēmumi - inovāciju centra galvenie partneri: Cisco, IBM, Siemens un Johnson & Johnson.

MATREX ("Matryoshka") - centrālais sabiedriskā ēka Skolkovo. Tas ir vairāku pilsētas funkciju hibrīds. Šeit vienlaikus atrodas biroji, oficiālā rezidence, transformācijas zāle, muzeja spirāle, restorāns-novērošanas klājs. Piramīdas iekšpusē ir telpa, kas veidota matrjoškas lelles formā. Pašlaik ēkā notiek apdares darbi.

Multimodāla transporta mezgla (hub) būvniecība - nākotnes novatoriskās Skolkovas pilsētas centrālā ieeja. Šeit jāsāk kursēt ātrgaitas vilcieni no Baltkrievijas dzelzceļa stacijas ar pieturu Maskavas pilsētā.

Viņi arī sola, ka no 2018. gada iebraukšana Skolkovas inovāciju pilsētas dzīvojamajos rajonos būs iespējama tikai ar elektriskajiem transportlīdzekļiem.

Maskavas menedžmenta skola "Skolkovo" ir biznesa skola inovāciju pilsētas teritorijā, ko dibināja lielākie Krievijas un ārvalstu uzņēmumi.

Pamatā arhitektūras projekts skolas pilsētiņā slēpjas Kazimira Malēviča Suprematistu gleznu cikla idejas. Projekta arhitekts bija brits David Adjaye.

Četras ēkas, kas atrodas uz galvenās ēkas jumta, ir divas viesnīcas, sporta komplekss un administrācijas ēka.

Divstāvu platforma-disks, kurā atrodas lekciju zāles, auditorijas, kongresu zāle ar 650 vietām, kā arī pārtikas laukums un bibliotēka. Ēkas apakšējā stāvā ir autostāvvieta.

Campus ir atzīta par vienu no skaistākajām universitātes ēkām pasaulē. Tā ir kultūru simbioze un tajā pašā laikā atspoguļo skolas futūristisko raksturu.

Skolas galvenajā ēkā ietilpst vairākas ēkas, kas apvienotas vienotā veselumā.

Maskavas menedžmenta skola Skolkovo nodrošina apmācību MBA un Executive MBA programmām, nodrošina apmācību uzņēmumu vadītājiem un uzsācējiem.