TNC loma pasaules ekonomikā. TNC darbības pozitīvie un negatīvie aspekti

TNC, kam ir universāla rūpnieciskā bāze, īsteno ražošanas un tirdzniecības politiku, kas nodrošina ļoti efektīvu ražošanas plānošanu, preču tirgus, dinamiska politika kapitālieguldījumu un pētniecības darba jomā nacionālā, kontinentālā un starptautiskā mērogā visām mātes korporācijas nodaļām (filiālēm) kopumā.

Galvenie TNC efektīvas darbības avoti ir:

- dabas resursu īpašumtiesību (vai piekļuves tiem), kapitāla un īpaši pētniecības un attīstības rezultātu izmantošanas priekšrocības;
- iespēja optimāla atrašanās vieta no saviem uzņēmumiem dažādās valstīsņemot vērā viņu vietējā tirgus apjomu, ekonomiskās izaugsmes tempus, darbaspēka cenas un kvalifikāciju, citu izmaksas un pieejamību ekonomiskie resursi, infrastruktūras attīstība, kā arī politiskie un juridiskie faktori, starp kuriem svarīgākais ir politiskā stabilitāte;
- iespēja uzkrāt kapitālu visā TNC tīklā;
- izmantot savām vajadzībām finanšu resursi visā pasaulē;
- pastāvīga izpratne par situāciju preču, valūtas un finanšu tirgos dažādās valstīs; racionāla TNC organizatoriskā struktūra;
- starptautiska vadības pieredze.

Ir svarīgi atzīmēt, ka TNC veido iekšējos tirgus, ko neregulē tirgus likumi. Uzņēmumu iekšējo tirdzniecību sauc par kvazitirdzniecību, kas nozīmē, ka TNC kavē globālās tirdzniecības apgrozījuma attīstību.

Ir izskaidrota uzņēmumu iekšējās tirdzniecības apgrozījuma dinamika:

- lielāka šīs tirdzniecības rentabilitāte;
- īsākais veids, kā iekļūt ārvalstu tirgos;
- spēja paātrināt komerclīgumu slēgšanas un izmantošanas procesu, līdz ar to efektīvāk vadīt komercdarbības un pārdošanas darbības.

ASV TNC visvairāk izmanto šīs priekšrocības. Viņu apgrozījuma daļa ir vidēji 45% no kopējā apgrozījuma.

Manipulējot transfertcenu politiku, TNC meitasuzņēmumi, kas darbojas dažādas valstis ah, viņi prasmīgi apiet valsts likumdošanu, lai slēptu ienākumus no nodokļiem, pārsūknējot tos citā nozarē, no vienas valsts uz otru un TNC galvenajām mītnēm attīstītajās valstīs. Rezultātā tiek neitralizēta peļņas likmes samazināšanās tendences ietekme, un tiek sasniegts galvenais kapitāla mērķis - peļņa.

IN mūsdienu apstākļos TNC arvien vairāk kļūst par starptautisku konsorciju un koncernu daļu, paplašinot savu ietekmi uz daudznozaru kompleksiem. Tādējādi viņiem ir iespēja regulēt tirgu, ņemot vērā tā vajadzības, radot pieprasījumu pēc savas produkcijas jau pirms ražošanas uzsākšanas.

Mūsdienās viņi bieži runā par TNC un TNB apvienošanos, ko sauc par transnacionālu finanšu oligarhiju. Tādējādi TNB darbojas kā finansiālais pamats TNC attīstībai, ko efektīvi apkalpo to filiāles, kuru tīkls ir izkliedēts visā pasaulē (80. gadu vidū bija vairāk nekā 5 tūkstoši filiāļu no 140 TNB); 90. gados šis process vēl vairāk paātrinājās.

Lielās metropoles, kas ir ideāls “biotops” TNC un svarīgākās transnacionālā kapitāla bāzes, sāk spēlēt arvien aktīvāku politisko un ekonomisko lomu. Lielo pilsētu iedzīvotāji pamazām veido sava veida jaunu starptautisku subkultūru. Viņi skatās vienas un tās pašas pasaules informatīvās programmas, tiek audzinātas pēc vienādiem izglītības un uzvedības standartiem, dzīvo vienā paātrinātā ritmā un piedalās aktivitātēs daudz biežāk nekā citi. starptautiskās organizācijas, TNK un TNB.

Jāatzīmē, ka daudzas lielas pilsētas to lieluma ziņā saimnieciskā darbība pārsniedz vidējo nacionālās valstis. Piemēram, Tokija ražo divreiz vairāk preču un pakalpojumu nekā Brazīlija; Čikāgas ražošanas apjoms ir salīdzināms ar Meksiku, jo puse no IKP tiek saražota Mehiko metropolē. Lielās pilsētas kļūst par neatkarīgiem spēkiem ekonomikas un politiskās sfēras un savās augošajās ambīcijās viņi aktīvi veido aliansi ar TNC, kas sagatavotas sociālkultūras līmenī. Alianses izveidošana starp TNC un megapilsētām, kur atrodas korporācijas “kodols”, ir jauna tendence pasaules ekonomikas attīstībā.

Mūsdienu TNC, pateicoties jaunajām datortehnoloģijām, dominē tīkla organizācija ar transnacionāla kapitāla un vadības mezglu bāzēm. lielākajās pilsētās dažādas valstis. Paralēli notika globālo sakaru tīklu un globālo TNC ar tīkla pārvaldības struktūru attīstība, un šie procesi noteikti viens otru papildināja un stimulēja.

TNC veiksmīgā darbībā liela nozīme ir valsts atbalstam mātes uzņēmumam. Piemēram, trīs pasaules lielākās naftas un gāzes korporācijas pieder valstij: Saudi Aramco (Saūda Arābija), Gazprom ( Krievijas Federācija) un Nacionālo Irānas naftas uzņēmumu (Irāna). Valsts var sniegt finansiālu atbalstu saviem uzņēmumiem, kas vēlas iekļūt ārvalstu tirgos, jo īpaši Ķīnas un Indijas korporācijām ir iespēja saņemt subsīdijas, preferenciālus aizdevumus un valsts garantijas, veicot ārējās darbības.

TNC ekonomiskās priekšrocības

daudznacionālu korporāciju ekonomiskā ražošana

TNC darbības galvenais mērķis ir peļņas apropriācija. Lai sasniegtu šo mērķi, tiem ir daudz priekšrocību salīdzinājumā ar citiem starptautisko ekonomisko attiecību dalībniekiem.

Izcelsim galvenos TNC motīvus, globalizējot savu biznesu:

§ vēlme pēc tehnoloģiskās līderības, kas ir mūsdienu pasaule konkurences priekšrocību atslēga tirgos;

§ korporācijas lieluma un organizācijas apjomradītu ietaupījumu optimizācija, kas vairs nav iespējama šauros nacionālo tirgu ietvaros;

§ pieeja ārvalstu dabas resursi uzticami piegādāt savu produkciju ar izejvielām;

§ cīņa par jauniem, tai skaitā ārvalstu, tirgiem, pārvarot importa barjeras;

§ samazināt izmaksas un palielināt savu produktu konkurētspēju, izkliedējot ražošanu un racionalizējot atsevišķas reprodukcijas procesa darbības;

§ vienotas korporācijas uzņēmumu vadības sistēmas ieviešana, iekšējā tirgus organizēšana, reklāmas un informācijas tīkla izveide;

§ nodibināt stingru kontroli pār ārvalstu tirgiem ne tikai caur mātesuzņēmumu filiālēm un jauktiem uzņēmumiem, bet arī ar aliansēm ar politisko eliti, caur kurām tās iedarbojas uz uzņēmējvalstīm daudzdimensionāli.

§ nodokļu racionalizācija, izmantojot to valstu nodokļu sistēmu īpatnības, kurās sabiedrība darbojas. (1)

Tagad pāriesim tieši uz TNC ekonomiskajām priekšrocībām. Pirmkārt, TNC kompensē vietējā tirgus ierobežojumus ārvalstīm, jo jebkuram tirgum ir sava jauda. Kā likums, lielie uzņēmumi ir labi zināms preču zīme un produkti, kas ir pieprasīti patērētāju vidū; ir ievērojami finanšu resursi. Tādējādi uzņēmums koncentrējas uz konkrētu tirgus segmentu, kas var nodrošināt organizācijai nepieciešamo pārdošanas apjomu un peļņas līmeni. (2)

Tas noved pie otrās TNC priekšrocības - relatīvās vieglas iekļūšanas tirgū. Vieglums ir relatīvs, jo dažas valstis pret saviem uzņēmumiem var īstenot protekcionisma politiku. Tas ietver pasākumus, lai ierobežotu ārvalstu uzņēmumu iespiešanos vietējā tirgū. Tomēr, atšķirībā no tā, tā pati valdība var pieejamie līdzekļi sniegt būtisku palīdzību konkrētas korporācijas paplašināšanā ārvalstu tirgos. (1)

Trešā priekšrocība ir labvēlīgi konkurences apstākļi. TNC spēj veikt gan cenu, gan necenu konkurenci. Tie ietaupa ievērojamus līdzekļus ražošanas mērogā (palielinoties ražošanas apjomiem, tie samazinās fiksētās izmaksas uz produkcijas vienību). Tas ļauj manipulēt ar savu produktu cenu plašākās robežās nekā uzņēmums ar nelielu ražošanas apjomu. Iespēja veikt bezcenu konkurenci atkal ir saistīta ar ievērojamiem finanšu resursiem, kas ir organizācijas rīcībā. Līdz ar to iespēja ieguldīt vairāk naudas pētniecībā un attīstībā (pētniecības un attīstības darbā) un mārketingā.

Nākamā TNC priekšrocība ir iespēja izmantot citu valstu resursus. Šāds resurss var būt jebkas: darbaspēks, minerāli, ražošanas jauda.

Turklāt TNC spēj ātri pārvietot ražošanas resursus starp savām filiālēm tur, kur tie tiek izmantoti visefektīvāk. Šāda soļa jēga ir samazināt ražošanas izmaksas un daudz ko citu racionāla izmantošana viens vai otrs ražošanas faktors.

Visbeidzot, pēdējā TNC priekšrocība ir tā stabilitāte krīzes laikā. Šeit atkal noteicošā loma ir ražošanas apmēriem, pateicoties kuriem uzņēmums var manipulēt ne tikai ar produkcijas cenu, bet arī ar produkcijas apjomu.

Varam secināt, ka tieši pateicoties iepriekšminētajām priekšrocībām TNC ir vadošie organizatoriskā struktūra pasaules tirgū un kontrolē ievērojamu daļu starptautiskā tirdzniecība.

Konkurences priekšrocību veidi. 1) zemākas izmaksas; 2) produktu diferenciācija. Zemas izmaksas atspoguļo uzņēmuma spēju izstrādāt, ražot un pārdot salīdzināmu produktu par zemākām izmaksām nekā tā konkurenti. Pārdodot preci par tādu pašu (vai aptuveni vienādu) cenu kā konkurenti, uzņēmums gūst lielāku peļņu. Diferencēšana- tā ir spēja radīt unikālas un augstākas vērtības jaunas produkta īpašības, tā īpašo patērētāju īpašības un pēcpārdošanas serviss. Atšķirot produktu, uzņēmums gūst lielāku peļņu uz produkcijas vienību nekā tā konkurenti. TNC veiksmīgi konkurē vietējā un starptautiskajos tirgos pamatojoties uz konkurences priekšrocībām, kas raksturīgas konkrētam uzņēmumam. Pašlaik galvenais veids, kā iegūt konkurences priekšrocības, ir iegūt savu tehnoloģiju. Citi veidi: nemateriālā vērtība, apjomradīti ietaupījumi, apjomradīti ietaupījumi, apjomradīti ietaupījumi iepirkumos, valdības aizbildnība, personāla vadība, konkurences priekšrocības, kas saistītas ar multinacionalizāciju.

Transnacionalizācija mūsdienu globālajā ekonomikā izpaužas jaunas TNC stratēģijas. Lai optimizētu ražošanu, kļuva iespējams sadalīt "vērtību ķēde" atsevišķos produkcijas ražošanas posmos - montāža, iepirkšana, finanses, izpēte u.c. un izvietojot tos vietās, kur tos var ražot efektīvāk, lai nodrošinātu vienotu produktu daudznacionālajam uzņēmumam.

"Vērtību ķēdes" koncepcija izstrādāja Hārvardas Biznesa skolas profesors M. Porters, un tam bija liela ietekme uz turpmāko TNC konkurences stratēģiju veidošanu. Lai analizētu uzņēmuma konkurences priekšrocību avotus, ir nepieciešama visu uzņēmuma veikto darbību veidu un to savstarpējās mijiedarbības sistemātiska analīze. Portera pamata instruments šādai analīzei ir “vērtību ķēde”, ar kuras palīdzību viņš sadala firmu darbības stratēģiskajās. svarīgi elementi izprast izmaksu izcelsmi un identificēt esošos un potenciālos diferenciācijas avotus. Uzņēmums iegūst konkurences priekšrocības, ja tas šīs stratēģiskās darbības veic lētāk vai labāk nekā konkurenti. “Vērtību ķēde” ir savstarpēji saistītu darbību sistēma.

TNC konkurences stratēģiju attīstība. 1) Viens uzņēmums. 2) Vienkārša integrācija. 3) Visaptveroša integrācija. Agrāk funkcijas starp mātesuzņēmumu un meitasuzņēmumiem bija stingri nodalītas. Ārvalstu filiāles, kā likums, īstenoja tā sauktās autonomās stratēģijas, kad filiāle praktiski dublē visu mātes uzņēmuma vērtību ķēdi (izņemot tehnoloģiju un finanses). Apjomradītu ietaupījumu kombinācija ar zemu izmaksu piegādātāju tīkla izveidi visā pasaulē noveda pie stratēģijas piemērošanas. "Vienkārša integrācija" ja meitas uzņēmumi veic ierobežotu darbību klāstu, lai piegādātu mātesuzņēmumam specifiskas sastāvdaļas, ja tiem ir konkurences priekšrocības ražošanā. Šī stratēģija radīja jaunas pārrobežu savienojumu formas (piemēram, apakšpiegāde), plašāku informācijas un tehnoloģiju apmaiņu starp mātesuzņēmumu un tā filiālēm. Starptautiskās tirdzniecības liberalizācijas un pieaugošās konkurences vadīti, TNC ir sākuši reorganizēt savu aktīvu pārvaldību. TNC pārveido savus ģeogrāfiski izkliedētos meitasuzņēmumus un sadrumstalotās ražošanas sistēmas globāli vai reģionāli integrētos ražošanas un izplatīšanas tīklos. Ievērojami paplašinās pārrobežu korporatīvo funkciju apjoms – TNC ievieš jaunas iezīmes starptautiskās ekonomiskās integrācijas procesā.

Konkurences spēku globalizācija: diferenciācija, cieša apkalpošana, nepārtraukta inovācija, sadarbības līgumi un stratēģiskās alianses, informācijas bāzes uzlabošana, “vērtību ķēdes” nojaukšana, attālināšanās no stingras hierarhiskas struktūras. Ražošanas optimizācijas rezultāts TNC. Atšķirība starp mātesuzņēmumu un tā filiālēm zaudē nozīmi, jo atsevišķas TNC vienības uzņemas funkcijas, kuras tām uzdod korporācijas darba dalīšana. Tīkla princips TNC darbībā.“Vērtību ķēdes” sadalīšanas izmantošanas rezultātā TNC pārvēršas par uzņēmumu tīklu, kas mijiedarbojas ar citiem tīkliem, izmantojot apakšpiegādes, finanšu plūsmas, licencēšanas līgumus, konsorcijus un stratēģiskās alianses. Stratēģiskās alianses. Tie apvieno lielus uzņēmumus, kas konkurē savā starpā dažādās jomās, lai atrisinātu galīgo problēmu. Rezultātā sadarbības līgumu skaits starp mātesuzņēmumiem un ārvalstu meitasuzņēmumiem ārvalstīs ir lielāks nekā viņu pašu meitasuzņēmumu skaits ārvalstīs. Piemēram, automobiļu rūpniecībā, elektronikas, sakaru iekārtu u.c. Stratēģisko alianses izveides mērķis: 1) nodrošināt sev piekļuvi jauns tirgus; 2) piekļuve jauna tehnoloģija; 3) finanšu izdevumu sadale; 4)valūtas, finanšu un ražošanas risku vadība. Visaptveroša integrācijas stratēģija. Jauns un labākais skats korporatīvā stratēģija, kurā visas atsevišķās vienības TNC ir pakārtotas vienai stratēģijai. Integrācijas stratēģijas var būt vertikāli integrētas korporācijas (VIOC) un horizontāli integrētas korporācijas. Atlases kritērijs ir TNC maksimālā peļņa.

Visaptverošas integrācijas rezultātā Daži saimnieciskās darbības veidi, kas iepriekš bija pakļauti tikai valsts regulējumam, tagad ietilpst TNC vispārējā pārvaldībā. Globālās ekonomikas būtība mainās: nacionālās ekonomikas, kas joprojām ir pakļautas valstu valdībām, tagad ir savienotas ne tikai caur tirgiem, bet arvien vairāk tiek integrētas ražošanas līmenī, un šo ražošanu kontrolē TNC. Lielākā ietekme uz kapitāla eksportu ĀTI veidā bija 20. gadsimta pēdējā desmitgadē. tas pieauga ātrāk nekā citi IEO veidi.

Transnacionālo uzņēmumu darbības organizēšana Krievijā

1.4. TNC ekonomiskās priekšrocības

daudznacionālu korporāciju ekonomiskā ražošana

TNC darbības galvenais mērķis ir peļņas apropriācija. Lai sasniegtu šo mērķi, tiem ir daudz priekšrocību salīdzinājumā ar citiem starptautisko ekonomisko attiecību dalībniekiem.

Izcelsim galvenos TNC motīvus, globalizējot savu biznesu:

§ vēlme pēc tehnoloģiskās līderības, kas mūsdienu pasaulē ir atslēga uz konkurences priekšrocībām tirgos;

§ korporācijas lieluma un organizācijas apjomradītu ietaupījumu optimizācija, kas vairs nav iespējama šauros nacionālo tirgu ietvaros;

§ pieeja ārvalstu dabas resursiem, lai droši apgādātu vietējo produkciju ar izejvielām;

§ cīņa par jauniem, tai skaitā ārvalstu, tirgiem, pārvarot importa barjeras;

§ samazināt izmaksas un palielināt savu produktu konkurētspēju, izkliedējot ražošanu un racionalizējot atsevišķas reprodukcijas procesa darbības;

§ vienotas korporācijas uzņēmumu vadības sistēmas ieviešana, iekšējā tirgus organizēšana, reklāmas un informācijas tīkla izveide;

§ nodokļu racionalizācija, izmantojot to valstu nodokļu sistēmu īpatnības, kurās sabiedrība darbojas. (1)

Tagad pāriesim tieši uz TNC ekonomiskajām priekšrocībām. Pirmkārt, TNC kompensē vietējā tirgus ierobežojumus uz ārvalstu rēķina, jo jebkuram tirgum ir sava jauda. Parasti lieliem uzņēmumiem ir labi pazīstams zīmols un produkti, kas ir pieprasīti patērētāju vidū; ir ievērojami finanšu resursi. Tādējādi uzņēmums koncentrējas uz konkrētu tirgus segmentu, kas var nodrošināt organizācijai nepieciešamo pārdošanas apjomu un peļņas līmeni. (2)

Tas noved pie otrās TNC priekšrocības - relatīvā viegluma iekļūt tirgū. Vieglums ir relatīvs, jo dažas valstis pret saviem uzņēmumiem var īstenot protekcionisma politiku. Tas ietver pasākumus, lai ierobežotu ārvalstu uzņēmumu iespiešanos vietējā tirgū. Taču pretēji tam viena un tā pati valdība ar visiem pieejamajiem līdzekļiem var sniegt būtisku palīdzību konkrētas korporācijas paplašināšanā ārvalstu tirgos. (1)

Trešā priekšrocība ir labvēlīgi konkurences apstākļi. TNC spēj veikt gan cenu, gan necenu konkurenci. Tie ietaupa ievērojamas naudas summas ražošanas apjomā (palielinoties ražošanas apjomiem, samazinās fiksētās izmaksas uz produkcijas vienību). Tas ļauj manipulēt ar savu produktu cenu plašākās robežās nekā uzņēmums ar nelielu ražošanas apjomu. Iespēja veikt bezcenu konkurenci atkal ir saistīta ar ievērojamiem finanšu resursiem, kas ir organizācijas rīcībā. Līdz ar to iespēja ieguldīt vairāk naudas pētniecībā un attīstībā (pētniecības un attīstības darbā) un mārketingā.

Nākamā TNC priekšrocība ir iespēja izmantot citu valstu resursus. Šāds resurss var būt jebkas: darbaspēks, minerāli, ražošanas jauda.

Turklāt TNC spēj ātri pārvietot ražošanas resursus starp savām filiālēm tur, kur tie tiek izmantoti visefektīvāk. Šāda soļa jēga ir samazināt ražošanas izmaksas un racionālāk izmantot vienu vai otru ražošanas faktoru.

Varam secināt, ka tieši pateicoties iepriekšminētajām priekšrocībām TNC ir vadošā organizatoriskā struktūra pasaules tirgū un kontrolē nozīmīgu starptautiskās tirdzniecības daļu.

Automatizēta informācijas tehnoloģija kā instrumentu banku darbības efektivitātes uzlabošanai

Mūsdienu automatizēto banku sistēmu izmantošanas mērķis ir nodrošināt banku peļņas pieaugumu, kā arī netraucētu biznesa attīstību un paplašināšanos nākotnē...

Gromit LLC darbības analīze

Mūsdienās ļoti perspektīvs un strauji augošs pakalpojumu sniegšanas veids ir kravu pārvadājumi, kā arī iekrāvēju pakalpojumi. Smago un lielgabarīta kravu pārvadājumi tiek veikti uz atļauju pamata...

Vadošās finanšu un rūpniecības grupas Krievijas Federācijas naftas ķīmijas kompleksā

Kāds ir kapitāla koncentrācijas process finanšu un rūpniecības asociācijās no viedokļa ekonomikas teorija? Rūpnieciskais kapitāls apkalpo ražošanas sektoru, banku kapitāls, nodrošina kredītsektoru...

Informācijas sistēmas ekonomikā

Līzings, kā efektīvs veids uzņēmuma pamatlīdzekļu atjaunošana

Pati līzinga izmantošanas nozīme saimnieciskā darbība, kas atspoguļojas tās funkcijās, slēpjas resursu izmantošanas optimizācijā un normēšanā...

Mazais bizness: funkcijas, priekšrocības, ārzemju pieredze un veidošanās problēmas Krievijā

Mazais bizness ir ierobežoti iekļauts ekonomikas struktūrā, konkurences vidē un sociālais dalījums darbs. Turklāt tā loma mūsdienu dinamiskajā dzīvē nepārtraukti pieaug. Kā liecina attīstīto valstu pieredze...

Mākoņdatošana: ekonomiskās pievilcības novērtēšana

Iepriekš tika minēts, ka IT speciālistu prognozēs perspektīvas ir “mākoņu tehnoloģijas”, kuru attīstība var neticami paaugstināt visu IT pakalpojumu sniegšanas līmeni. Dabiski...

Nededzinošu dzelzs-oglekļa kompozīciju ražošanas ekonomiskās efektivitātes pamatojums

Līdz šim galvenais melno metālu daudzums (vairāk nekā 98%) tiek ražots pēc divpakāpju “čuguna-tērauda” shēmas. Saskaņā ar šo shēmu domnas kausēšanas laikā dzelzs no rūdas gandrīz pilnībā tiek pārveidots par čugunu...

Uzņēmumu korporācijas iezīmes un perspektīvas

A/s ir šādas priekšrocības: a) dalībniekiem - ierobežota atbildība par uzņēmuma darbību, iekļūšanas un izstāšanās vieglums, iegādājoties un atsavinot akcijas, iespēja nodot akcijas mantošanas ceļā...

Centralizēto iepirkumu efektivitātes rādītāji rūpniecībā

Piedāvātā risinājuma novitāte slēpjas apstāklī, ka ir izstrādāti trīs galvenie rādītāji, kas ļauj vispusīgi novērtēt iepirkumu procesu ietekmi uz biznesu. Tas ņem vērā dialektiskās attiecības starp efektiem...

Ekonomikas teorijas priekšmets un metode

Pašā vispārējs skatsīpašuma attiecības ekonomiskajā izpratnē, kā jau minēts, izsaka ražošanas attiecību būtību, kas atklājas ekonomisko likumu sistēmā kā dziļākas kārtības būtība...

Tirgus kā ekonomikas sistēma

Tirgus mehānisms visefektīvāk pilda savas funkcijas ekonomiskās brīvības apstākļos, kas nozīmē uzņēmējdarbības brīvību, resursu brīvu aprites brīvību. dažādās jomās aplikācijas, cenu noteikšanas brīvība...

Ekonomiskās efektivitātes paaugstināšanas faktori rūpnieciskā ražošana

Ražošanas koncentrācija - ražošanas koncentrācija arvien lielākos uzņēmumos. Ražošanas vēlme koncentrēties uz lielajiem uzņēmumiem ir saistīta ar lielo uzņēmumu ekonomiskajām priekšrocībām...

Finanšu un rūpniecības grupas

Finanšu un rūpniecības grupas locekļi - juridiskām personām veicot jebkāda veida saimniecisko darbību, kas nav aizliegta Baltkrievijas Republikas tiesību aktos, un ražojot preces (darbu, pakalpojumus)...

Finanšu un rūpniecības grupas Krievijas ekonomikā

Lielas integrētas struktūras nosaka ekonomikas attīstības vektoru. Šādas struktūras darbojas kā pamats ražošanas stabilitātes atbalstam attīstītajās valstīs...

Galvenais iemesls tik straujai TNC attīstībai 20. gadsimta otrajā pusē. neapšaubāmi ir viņu darbības augstā efektivitāte, salīdzinot ar uzņēmumiem, kas darbojas tikai vienā valstī. Apskatīsim galvenās konkurences priekšrocības, kas ir šīs TNC efektivitātes pamatā:

Ieguvumi no dabas resursu, kapitāla un pētniecības un attīstības (R&D) rezultātu iegūšanas un piekļuves tiem visā pasaulē;

Horizontāla diversifikācija dažādās nozarēs vai vertikāla integrācija tehnoloģiskais princips vienas nozares ietvaros, nodrošinot abos gadījumos ekonomisko stabilitāti un finanšu stabilitāte TNC;

Spēja izvēlēties, izvietojot uzņēmumu uzņēmumus dažādās valstīs, ņemot vērā savu nacionālo tirgu lielumu, ekonomiskās izaugsmes tempus, cenas, ekonomisko resursu pieejamību, kā arī politisko stabilitāti;

Zemas finanšu resursu izmaksas, pateicoties plašākām to piesaistes iespējām;

Ekonomija uzņēmuma mērogā;

Nodrošinot iespēju izmantot valsts ārējo ekonomisko politiku dažādās valstīs TNC interesēs;

Spēja ar tiešo investīciju palīdzību pārvarēt dažādus šķēršļus, kas kavē savu preču ieviešanu konkrētas valsts tirgū ar eksporta palīdzību;

Pastāvīga izpratne par situāciju preču, valūtas un finanšu tirgos dažādās valstīs, kas ļauj ātri novirzīt kapitāla plūsmas uz tām valstīm, kur labvēlīgi apstākļi iegūt maksimālu peļņu;

Piekļuve kvalificētam personālam un bagātīgas viņu izvēles iespējas.

Faktori, kas veicina ekonomikas globalizāciju.

Komunikāciju attīstība

Ātra informācijas nodošana ir starptautisku uzņēmumu darbības pamats. Ir viegli saprast, ka globālo korporāciju evolūcija ir nesaraujami saistīta ar komunikāciju attīstību. Attīstoties jauniem, arvien ātrākiem informācijas apmaiņas kanāliem, parādās arvien jauni globālā biznesa aspekti. Jaunākās tendences ir daudzu uzņēmumu organizētais pasaules mēroga centru tīkls jaunu produktu izstrādei, ārzonas programmēšanas biznesam un interneta tirdzniecībai.

Kultūras apmaiņa un kultūras saskaņošana

Globalizācija un kultūras apmaiņa ir savstarpēji saistītas un nedalāmas. Tikai vispārējā sistēma vērtības padara iespējamus lielo korporāciju panākumus visā pasaulē, un tieši uzņēmumu ienākšana nes sev līdzi daļu no viņas valsts kultūras.

Neapšaubāmi, globalizācijas procesā notiek dažādu kultūru jaukšanās un apvienošanās. Nacionālās tradīcijas un reliģiskās atšķirības izgaist otrajā plānā, atstājot uz skatuves universālu vērtību - brīvo tirgu.

Transporta infrastruktūras attīstība

Konteineru pārvadājumu izgudrojums būtiski samazināja kravu pārvadāšanas laiku un izmaksas. Transporta komponents ārvalstu preču izmaksās ir ievērojami samazinājies. Šis faktors kļuva par nozīmīgu stimulu pasaules rūpnieciskās ražošanas tirgus sadalīšanai un specializācijai. Ķīnas fenomens – pasaules rūpnīca elektronikas, apavu un tekstilizstrādājumu ražošanai nebūtu iespējama, ja jūras kravu pārvadājumu izmaksas būtu lielākas par ieguvumiem no ražošanas pārvietošanas.

Starpvalstu konkurence par resursiem

Cenšoties celt iedzīvotāju dzīves līmeni, valstis ienāk globālajā investīciju tirgū, cenšoties piedāvāt investoriem labākie apstākļi un rentabilitāte. Bieži vien starptautiskie uzņēmumi tiek nostādīti daudz labvēlīgākos apstākļos nekā tie, kuros darbojas vietējie uzņēmumi. Tas dod transnacionālajām korporācijām papildu konkurences priekšrocības cīņā par jauniem tirgiem.

Pasaules finanšu un akciju tirgus attīstība.

Galvenie partneri transnacionālās korporācijas Starptautiskajā biznesā pēdējā pusotra gadsimta laikā ir radušās transnacionālas bankas, kas arī radušās attīstītajās valstīs un izgājušas garu un sarežģītu evolūciju paralēli un pat kopā ar TNC. Svarīgs faktors korporāciju ekonomiskā neatkarība un globālā ietekme ir attīstīta starptautiskā finanšu sistēma, kas sastāv no plaša banku, preču, finanšu un biržu tīkla.