Galvenās līdera īpašības.

Lai kļūtu par vadītāju, jums ir jāpiemīt vai jāattīsta noteikts īpašību un rakstura iezīmju kopums. Līdera prasmes dažādos veidos ietekmēt līdera personības attīstības un veidošanās procesu. Bet nav iespējams izcelt vienu vai divas īpašības, kurām ir galvenā ietekme.

Jebkura līdera dzīvē agri vai vēlu rodas situācijas, kad kādas līdera prasmes parādīts zemāk..

Turklāt vadītājs saskaras ar daudzveidīgām problēmām un uzdevumiem, kuru risināšanai ir nepieciešams plašs līdera īpašību klāsts, kas galu galā sasniegs vēlamo rezultātu.

Tāpēc piedāvāju sarakstu, kas satur 21 punktu un atklās galvenās līdera īpašības, kuru attīstīšana ļaus kļūt par īstu līderi.

1. Būt par līderi savā dzīvē – zināt, kā vadīt savu dzīvi, motivēt sevi, izvirzīt sev mērķus un rīkoties, lai tos sasniegtu – tas ir pirmais solis ceļā uz vadību. Tieši šī vadības kvalitāte kalpos par pamatu jūsu turpmākajiem panākumiem.

2. Perspektīvais redzējums – šī līderības kvalitāte prasa pastāvīgu attīstību un apmācību. Jo vairāk zināšanu un pieredzes jums būs, jo labāk un uzticamāk varēsiet iedomāties nākotnes notikumus.

3. Atvērtība – līdera attīstība notiek nepārtraukti. Katru dienu viņš saņem jaunu informāciju, komunicē ar cilvēkiem, pieņem lēmumus – atklātība ir vienkārši nepieciešama efektīvai īstenošanai. Ja salīdzinām visas līdera īpašības, tad atvērtība ir viena no svarīgākajām.

4. Drosme – tā, iespējams, ir otra svarīgākā vadības īpašība. Līdera drosme ir spēja kontrolēt savas bailes un rīkoties, neskatoties uz bailēm. Visi baidās, bet tie, kas turpina iet uz savu mērķi, gūst panākumus.

5. Izlēmība – jebkura cilvēka dzīve ir ierobežota. Tāpēc vadītāji netērē laiku tukšām runām. Ja lēmuma pieņemšanai nav pietiekami daudz informācijas, viņi darīs visu, lai to iegūtu un turpinātu rīkoties.

6. Enerģija ir viens no fundamentālajiem līdera īpašības. Līdera dzīve prasa milzīgu emocionālu un fizisku slodzi. Un to izturēt spēcīga enerģija vienkārši vajadzēja.

7. Pozitīvs skatījums uz lietām – Problēmas rodas visiem un vienmēr. Nekļūdās tikai tie, kas neko nedara. Pozitīvisms palīdz vadītājam koncentrēties uz risinājuma meklēšanu, nevis vainas atrašanu.

8. Spēja uzklausīt citus – neviens nevar būt eksperts visās jomās vienlaikus. Un vadītājs to saprot. Līdera spēks slēpjas spējā atrast ekspertus un organizēt tos kopīgas lietas labā. Šo punktu var pievienot arī vissvarīgākajām līdera īpašībām.

9. Uzmanība un kritiskums – vadītāji rūpīgi apkopo faktus un pārbauda visu informāciju. Jebkuru biznesu var sabojāt viena maza detaļa.

10. Pārliecība un mierīgums – nosvērtība palīdz vadītājam koncentrēties uz risinājuma meklēšanu. Tas kontrolē emocijas un neļauj tām ietekmēt lēmumu pieņemšanas procesu.

11. Elastīgums un jutīgums – mūsu pasaule mainās. Un pārmaiņu temps ar katru gadu palielinās. Tas, kas strādāja pirms 5 gadiem, šodien vairs nav efektīvs. Nepārtrauktai izaugsmei ir nepieciešams pastāvīgi veikt korekcijas un attīstīt līdera prasmes.

12. Uz rezultātu orientēts – lielākus panākumus gūst tie, kas sasniedz lielākus rezultātus. Svarīgi ir nevis tas, kā jūs to izdarījāt, bet gan tas, ko jūs sasniedzāt. Un tieši jūsu rezultāti novedīs jūs pie panākumiem.

13. Atzīstiet savas kļūdas – arī vadītāji pieļauj kļūdas. Bet viņi zina, kā to atzīt citiem cilvēkiem. Tas ļauj jums turpināt virzīties uz priekšu. Ja ņemam vērā visas līdera īpašības, tad pēc nozīmes tas ir pirmajā vietā.

14. Spēja pastāvīgi mācīties – pasaules nepastāvība ir novedusi pie tā, ka zināšanas apbrīnojamā ātrumā noveco. Jaunu zināšanu un prasmju iegūšana ļaus paaugstināt konkurētspēju. Jaunas zināšanas palīdzēs attīstīt jaunas līdera īpašības.

15. Pareiza pašcieņa – vadītājs skaidri apzinās, ko viņš var un ko nevar. Un viņš koncentrējas uz to, ko viņš prot vislabāk. Tas palielina tā efektivitāti, kas ļauj sasniegt labākus rezultātus.

16 Aizraušanās ar darbu – līderim patīk tas, ko viņš dara. Šī aizraušanās ļauj viņam saglabāt interesi par to, ko viņš dara, palielina viņa efektivitāti un lietderību. Šis vienums ļauj attīstīt visas pārējās līdera īpašības.

17. Prot aizdedzināt cilvēkus - Līderis bez līdzstrādniekiem nav līderis. Iemācījies sevi motivēt, vadītājs iegūst spēju iekurt cilvēkos vēlmes un rīcības uguni, motivējot viņus īstenot savus mērķus un uzdevumus. Un, pateicoties šai vadības kvalitātei, jūs varat sasniegt daudz, daudz.

18. Harizma – palīdz piesaistīt īstos cilvēkus. Lieliem sasniegumiem nepieciešama efektīva komanda. Un vadītājs zina, kā to izveidot.

19. Fokuss – šī līderības īpašība ļauj izolēt svarīgāko starp lietām un koncentrēt uz to visu savu uzmanību.

20. Kompetence - līdera spēja formulēt to, kas ir nepieciešams, plānot to, kas nepieciešams, un darīt to, kas vajadzīgs, un tā, lai citiem būtu skaidrs, ka tu to proti izdarīt un viņiem tas ir skaidrs. ka viņi vēlas sekot.tev. Līdera īpašību nozīmīguma ziņā šī ir otrajā vietā.

21. Dāsnums – līdera diženuma mēraukla nav cilvēku skaits, kas viņam kalpo, bet gan cilvēku skaits, kuriem viņš kalpo. Dāsnums liek pirmajā vietā likt citus cilvēkus, nevis sevi. Līderis prot dalīties un pretī saņem vēl vairāk.

Bezmaksas minikurss- 9 efektīvas nodarbības parādīs jūsu panākumu atslēgu un palīdzēs novērst jūsu panākumus no nulles

Henrijs Fords teica, ka jautājums "Kam vajadzētu būt priekšniekam?" līdzīgi kā jautājums "Kam jābūt tenoram kvartetā?". Acīmredzot cilvēks, kurš prot dziedāt tenora balsī. Īsts vadītājs nebaidās no atbildības un ir gatavs atbildēt par cilvēkiem, kuri viņam uzticas.

Ne katram cilvēkam ir dots būt līderim šī vārda labākajā nozīmē. Daudzi ir pārliecināti, ka būt priekšā visiem ir ļoti prestiži, taču patiesībā viņi slikti apzinās, kādam jābūt īstam vadītājam, kādām īpašībām viņam jāpiemīt, lai cilvēki censtos viņam sekot un vēlētos viņam līdzināties.

Patiešām, būtībā šis cilvēks ir kā bākugunis, kas norāda, kur jāpārvietojas cilvēkiem, kuri viņam uzticas.

Par līderi var kļūt par cilvēku, kura intereses ir daudz plašākas nekā tikai viņa paša, jo viņš domā ārkārtīgi plaši – un, pirmkārt, viņu visvairāk interesē citu cilvēku personīgā izaugsme, attīstība un pašrealizācija.

Īpašības, kurām jābūt īstam vadītājam

1. Skaidra sava mērķa apzināšanās

Īsts līderis precīzi zina un patiešām apzinās, kur un kāpēc dodas – jo tas viņam dod iespēju vadīt citus cilvēkus – savus sekotājus. Pretējā gadījumā viņš būs tikai neliela vienība no liela pūļa.

2. Paškontrole, spēja ieklausīties savā intuīcijā

Laba sevis pazīšana, spēja tikt galā ar sevī notiekošo, spēja saprast un īstajā laikā ieklausīties savās emocijās, sajūtās, intuīcijās ir patiešām svarīga patiesa līdera īpašība.

Vai esat pārsteigts, ka tik liela uzmanība tiek pievērsta parastajām sajūtām? Velti. Tieši viņi palīdz īstajā brīdī pareizi orientēties notiekošajā un laikus “pamanīt” iespēju, ko dzīve rūpīgi sniedz. Ar patiesu vadītāju nevar manipulēt, viņu nevar novest no maldiem – jo viņš skaidri saprot, ko vēlas.

3. Adekvāta pašcieņa

Līderim jābūt mierīgam, prātīgam un savā varā. Visas šīs svarīgās īpašības palīdz viņam atsevišķos kritiskos gadījumos uzvesties pareizi, un, pateicoties tām, dažkārt viņš pat var kaut kādā veidā riskēt, jo noteiktās kritiskās situācijās viņa izlēmība un drosme patiešām palielinās.

Adekvāta pašapziņa būtiski paplašina līdera spēju robežas, kā rezultātā viņš var iegūt jaunu pozitīvu dzīves pieredze. Parasti šādam cilvēkam ir daudz augstāka pašapziņa nekā viņa sekotājiem.

4. Morālā gatavība saprātīgam riskam

Īsts līderis ir gatavs riskēt ne tikai biznesā, savā biznesā, savā darbā, bet arī savā parastajā ikdienā.

Turklāt viņš absolūti nebaidās to darīt, un tas viss tāpēc, ka viņš diezgan skaidri apzinās, ka vēlāk viņam būs jāmaksā nopietna cena par laikus neparādītu iniciatīvu. Tieši tāpēc viņš ir gatavs atsevišķos gadījumos burtiski apsteigt iespējamos notikumus un apzināti uzņemties zināmu risku.

5. Godīgums un uzticamība

Jebkurš vadītājs savā ziņā ir noteiktas cilvēku apvienības noteiktu vispārējo morāles normu nesējs, tāpēc viņa paša pasaules skatījumam un rīcībai ir jāatbilst mums pazīstamajām universālajām un morāles normām - taisnīgumam, godīgumam, uzticamībai, noteiktai atbildībai un skaidrībai. konsekvenci savās darbībās un darbībās.

6. Motivējoša darbība un adekvāta iniciatīva

Īsts vadītājs nekad negaida, kad kāds cits radīs viņā produktīvu vēlmi strādāt. Viņš saprot un skaidri saprot, ka visa atbildība par pārliecināšanu kaut ko darīt gulstas tikai uz viņu. Tāpēc sākumā viņš cenšas iemācīties pareizi sevi motivēt, bet vēlāk pašmotivāciju padara par nepieciešamu un absolūti regulāru praksi.

7.Aktīvā dzīves pozīcija

Tieši viņa palīdz vadītājam pareizi un adekvāti orientēties jebkurā situācijā. Pateicoties viņai, viņš vienmēr ir visu notikumu biezoknī, zina, kā visu uzzināt tieši no pirmās mutes, un tā rezultātā viņš ir labi informēts par visu, kas notiek, un viņam ir pilnīgi skaidrs savs viedoklis par katru gadījumu. .

8. Spēja sapulcināt cilvēkus komandā

Kā likums, viņš nemitīgi pievelk cilvēkus pie sevis ar savām domām vai idejām, noteiktiem ideāliem, kā arī savas spējas pārliecināt spēku, tāpēc pulcējas noteikta domubiedru grupa, kas kļūst par saliedētu komandu.

Tā ir šī prasme parasts cilvēks ir vissvarīgākā spēja, kas vēlāk nosaka viņa veiksmīgu attīstību kā līderim. Kompetenta pareizo vērtību noteikšana un racionāla kontrole pār pašu sekotāju ievērošanu šiem mērķiem ir svarīga paša līdera īpašība.

9. Perspektīvas definīcija un skaidra vīzija

Piekrītiet, ka personai, kas vada komandu, ir jāzina virziens, kurā viņš dodas. Tāpēc īstā līdera svarīgākās organizatoriskās īpašības cita starpā ietver arī novērošanu, mērķtiecību un skaidru izpratni par savas komandas – cilvēku, kas viņam seko – konkrētās darbības perspektīvām. Īsts vadītājs nepamana šķēršļus, kas rodas viņa ceļā, bet viņš absolūti skaidri un skaidri redz konkrēto mērķi, uz kuru tiecas.

10. Spēja organizēt un motivēt komandu ātri atrisināt uzdevumus

Tā ir patiesa līdera galvenā organizatoriskā kvalitāte. Tas slēpjas prasmē kompetenti un adekvāti sadalīt pienākumus starp komandas locekļiem, kā arī spējā pareizi motivēt un iedvesmot cilvēkus īstajā laikā veikt konkrētus uzdevumus un koordinēt darbu reālas vajadzības gadījumā.

11. Spēja ātri orientēties jebkurā situācijā

Patiesībā vadītājs ir galvenais sarežģītā procesa dalībnieks, viņš burtiski atrodas notikumu centrā, kur mijiedarbojas un pretojas dažādi spēki, kurus ļoti bieži objektīvu iemeslu dēļ nevar patstāvīgi kontrolēt. Tāpēc īstam līderim ir jāsajūt notikumu potenciālā attīstība, burtiski “jājūt situācija” un tajā pašā laikā jāspēj tajā uzreiz orientēties, lai viņa lēmums būtu tikai pareizs.

12. Vēlme palīdzēt un atbalstīt savus sekotājus grūtos brīžos

Šīs īpašības raksturo patiesu vadītāju kā Cilvēku. Cilvēki sāk viņu vēl vairāk cienīt par to, ka viņš vienmēr atceras viņu intereses, un, ja viņš ir arī neizpratnē par to, ko viņš var viņiem dot, nevis par to, ko viņš kā līderis var no viņiem iegūt, tad cieņa un mīlestība pret viņu. viņš vienkārši nezinās robežas. Slikts vadītājs ir tas, kurš nepamana savu sekotāju problēmas un neuzskata par iespējamu viņus atbalstīt grūtā situācijā, it īpaši, ja viņš to spēj un spēj.

Papildus šim plašajam līdera īpašību sarakstam īstam līderim ir jāspēj savlaicīgi pateikties un iedrošināt savus sekotājus. Tas viņam palīdzēs daudz veiksmīgāk veikt konkrētas funkcijas vadības procesa organizēšanā.

Cik bieži savā dzīvē esi satikusi šādus cilvēkus? Visticamāk, patiešām reti. Dažreiz dzīve pārbauda šādu biedru spēku. Viņi startē kā īsti līderi, taču, diemžēl, nekad neiztur pārbaudījumu, jo ir vājš raksturā vai arī viņi nav nekādi līderi, bet vienkārši parasts upstarts.

Ja pēkšņi pamanāt sevī noteiktas līderības tieksmes, tad jums vajadzētu zināt - pozitīvas iezīmes nepieciešama attīstība, kas nozīmē, ka jūs spējat pārvarēt visus šķēršļus, kas rodas, izvairīties no iespējamiem kārdinājumiem ļaunprātīgi izmantot pilnvaras un kļūt par īstu vadītāju, taču tas netiek sasniegts uzreiz. Nebaidieties strādāt pie sevis pilnveidošanas!

Līderis ir jebkuras grupas, organizācijas, komandas cilvēks, kuram ir atzīta autoritāte un ietekme, kas izpaužas kontroles darbību veidā. Tā ir katrā cilvēku grupā vai kopienā. Līdera īpašības ir ne tikai iedzimtas, tās var arī veidoties un attīstīties, un tas ir tas, ko mēs apsvērsim mūsu rakstā tālāk.

Galvenās līderības iezīmes

Mainās sabiedrība, mainās vadītāji. Katrs no cilvēku kolektīviem no vadītāja prasa īpašas īpašības. Dažas rakstura īpašības nepieciešamas futbola komandas kapteinim, citas kuģa kapteinim. Bet jūs varat atrast arī vispārīgas līdera īpašības. Šādas rakstura iezīmes, kas ir pieprasītas mūsu sabiedrībā, ir:

• godīgums;
• atvērtība jaunām zināšanām un vēlme mainīties;
• iztēle;
• pārliecība par pašu spēkiem;
• humora izjūta;
• entuziasms;
• racionalitāte un stingrība;
• gatavība pārmaiņām;
• spēja redzēt un turēt mērķi;
• spēja ātri atrast nepieciešamos līdzekļus mērķa sasniegšanai;
• interesants izskats un harizma.

Līderības attīstība ir ikdienas darbs, un tas prasīs visus spēkus.

Kā izskatās vadītājs

Kurš ir līderis ārēji? Paskaties – veiksmīgs cilvēks vienmēr ir pamanāms. Ja ir stingrs lēmums attīstīt līdera īpašības, strādājiet pie sava izskata. Harizma ir kolekcija ārējās īpašības cilvēks kā līderis, kas piesaista cilvēkus. Jums ir jābūt:

• labas stilīgas drēbes;
• glīti mati un kopts izskats;
• tīras kurpes;
• stilīgi aksesuāri - portfelis, pulkstenis, dienasgrāmata, sīkrīki.

Izlemiet, kāds vadītājs esat vai par ko vēlaties kļūt

• formālā un neformālā. Tā ir pazīstama situācija - formālais vadītājs ir oficiālais uzņēmuma vadītājs, bet toni tajā nosaka neformālais;
• līderis - iedvesmotājs, kurš ģenerē idejas un organizē ap to grupu vai vadošais izpildītājs, kurš zina, kā vislabāk paveikt kādu uzdevumu;
• bizness - organizators un iedvesmotājs ražošanas process kuri prot pareizi sadalīt darba uzdevumus;
• emocionāls - grupas sirds, izraisot simpātijas un uzticību;
• situatīvs - izpausties kritiskā brīdī un uzņemties vadību konkrētas problēmas risināšanā;
• universāls līderis, kas apvieno visas šīs īpašības.

Mēģiniet kļūt par vienu no šiem līderiem, izmantojiet savas iedzimtās īpašības. Izlemiet, kas jums padodas vislabāk – organizē darbu, ģenerē idejas vai meistarīgi diriģē biznesa tikšanās. Kļūstiet ideāls šajā ziņā un uzkāpiet vēl vienu pakāpienu uz augšu ceļā uz mērķi.

Līdera īpašības, piemēram, spēja motivēt cilvēkus, ļauj grupas dalībniekiem pilnībā izmantot savu potenciālu, liekot viņiem darīt vairāk, nekā viņi varēja iepriekš. Tās enerģija ļauj atslēgt pārējo slēptos resursus – cilvēka personīgās īpašības, grupas vai uzņēmuma slēptās iespējas. Līderis ir bāka, kas iezīmē ceļu citiem, kam brīvprātīgi sekot.

Kas jādara, lai attīstītu līdera īpašības

Kādām īpašībām jāpiemīt vadītājam, lai viņš varētu vadīt citus?

Līderis ir tas, kurš spēj identificēt un paturēt prātā galīgo mērķi, saglabā spēju vadīt grupu uz to pat visnelabvēlīgākajos apstākļos, inficē citus ar savu ticību, enerģiju un degsmi to sasniegt.

Tas, vai cilvēks tāds piedzimst, vai nepieciešamās līdera īpašības attīstās dzīves procesā, ir diskusijām atvērts jautājums. Bet to veidošana ar mērķtiecīgu darbu un neatlaidību ir iespējama. Tas ir nemitīgs darbs, darbs pie sevis cilvēkam, kurš ir gatavs būt atbildīgs par citiem.

• Mērķa vīzija

Nosakiet mērķi, skaidri zināt, kur doties un ko vēlaties iegūt ceļa beigās. Spēt izveidot stratēģiju vēlamā mērķa sasniegšanai. Lai attīstītu šo īpašību sevī, jums ir jāizpēta vēsturisko līderu biogrāfijas un veiksmīgi cilvēki modernitāte, iepazīstieties ar klasisko literatūru par biznesa veidošanas stratēģiju, vērojiet tos, kuriem ir šīs īpašības.

Plānojiet savu katru dienu, analizējiet darbību efektivitāti un pareizību vakarā. Pakāpeniski pagariniet plānošanas periodu.

• Spēja pieņemt ātrus un precīzus lēmumus

Nebaidieties pieņemt smagus un atbildīgus lēmumus. Lai iemācītos pieņemt lēmumus, sāciet tur, kur kļūda nebūs kritiska un nepārkāps pašapziņu. Pat ja tas ir nepareizi, tā ir lieliska iespēja gūt mācību, kā to nedarīt. Iemācieties aizstāvēt savu viedokli ar pārliecību par lēmumu pareizību.

• Spēja uzņemties risku

Nebaidieties rīkoties neskaidrās situācijās, esiet tam gatavi labs rezultāts, iespējams, nesasniedzams. Esiet azartisks un gatavs riskēt. Lai pareizi novērtētu lēmumu, iemācieties izsvērt situāciju, skaidri nosakot visu plusus un mīnusus iespējas attīstību piecu ballu skalā.

Tad jums vajadzētu izvērtēt iespējas, saprotot, ka visi risinājumi ir nepilnīgi un jūs varat zaudēt. Bet katra kļūda vienmēr ir iespēja uzzināt ko jaunu.

• Spēja iedvesmot komandas locekļus

Vadītājs spēj izveidot komandu, ar kuru ir daudz vieglāk sasniegt mērķi. Tas vieno cilvēkus, lai to sasniegtu, spēj motivēt strādāt tādā līmenī, kas iepriekš viņiem bija nesasniedzams.

Lai apgūtu šo īpašību, iemācieties manipulēt ar cilvēkiem, izpētiet motīvus, kas viņus aizkustina. Lai to izdarītu, iemācieties ieklausīties cilvēkā. Klausīšanās un dzirde ir divas dažādas lietas. Runājot, jums pilnībā jākoncentrējas uz sarunu biedru, sapratīsim, ka jūs klausāties viņā: ar žestiem, smaidu, pamāj. Ja nepieciešams, pierakstiet to. Uzziniet, kā uzsākt diskusijas starp komandas locekļiem, kritiski izvērtēt visus viedokļus un iegūt no tiem veselīgu graudu. Šāda uzmanība visiem saliedēs kolektīvu.

• Aktīvs darbs pie sevis

Esi godīgs pret sevi un citiem sevis negatīvo un pozitīvo aspektu novērtēšanā, esi gatavs mainīties, ja nepieciešams, jo pilnībai nav robežu.

Mācieties konsekvenci, zināt, kā savaldīt niknuma lēkmes un histērijas uzliesmojumus – tas ir piemērs komandas locekļiem. Esiet gatavi kritikai. Lai to izdarītu, nebaidieties jautāt par to, ko uzlabot savā vadības stilā, vediet dienasgrāmatu - tas palīdz kritiski novērtēt savu rīcību. Nodrošināt atsauksmes ar komandas locekļiem, lai palīdzētu izlabot uzvedību.

• Necenties izpatikt visiem

Atcerieties, ka nav ideju, kas būtu piemērotas visiem. Necenties iepatikties. Līderības attīstība nozīmē nebaidīties no konstruktīvas kritikas un baidīties no negodīgas uzslavas – tas palēnina progresu. Jāmācās atrast pozitīvie aspekti notikumiem.

• Uzlabojiet savu veselību

Strādāt pie sevis ir smags darbs. Lieliska fiziskā forma un veselība ir arī līdera īpašības. Lai izceltos pūlī:

1. veltīt vismaz stundu dienā vingrinājums un sports. Ikdienas fiziskajām aktivitātēm jākļūst par nepieciešamību;
2. pietiekami gulēt - cilvēks, kurš guļ četras stundas dienā, zaudē domu skaidrību, reakcijas ātrumu. Dienas režīma ievērošana ar obligātu pilnvērtīgu miegu ļaus saglabāt pievilcīgu izskatu;
3. ēd regulāri - nogurdinošs izskats, maisiņi zem acīm nerotā vadītāju;
4. konsultējieties ar uztura speciālistu un izvēlieties sev piemērotāko diētu. Tas nodrošinās augstu veiktspēju;
5. obligāta brīvdiena, min reizi nedēļā jākļūst par normu.

Diētas un diētas pārkāpums uzreiz ietekmēs izskatu un veselību. Pastāvīga noguruma sindroms ir šo noteikumu pārkāpēju ikdienas pavadonis.

Kā runāt, kustēties un klausīties

Izskats ir tikai līdera īpašību sastāvdaļa. Īstu līdera prasmju attīstīšana papildina:

• labas manieres;
• skaidra, izglītota runa;
• atturīgi žesti;
• laba stāja un spēja kustēties;
• pārliecība.

Mācīties pareizas manieres - publicēts liels skaitsšāda veida biznesa literatūra. Vērojiet vadītājus, viņu izturēšanos. Jums arī jāiemācās pareizi runāt. Priekš šī:

Lai iemācītos labi kustēties, pierakstieties deju skolā. Tas palīdzēs saskaņot fiziskā aktivitāte, emocionāla relaksācija un pareizo kustību apgūšana. Komunikācija jaunā komandā sev ir sabiedriskuma kā līdera īpašību attīstīšana.

Ir cilvēki, kas piedzimst par līderiem, bet neapzinās savu potenciālu. Bet ir tādi, kas spēj par tiem kļūt, attīstījuši sevī nepieciešamās līdera īpašības. Līdera audzināšana ir smags darbs. Bet bez tā nav iespējams runāt par panākumu sasniegšanu dzīvē.

Daudzi cilvēki vēlas attīstīt līdera īpašības. Bet ne visi saprot, kas ir līderis un kas viņš ir. runājot vienkārša valoda, izceļas ar mērķtiecību, nenogurdināmību, spēju motivēt citus cilvēkus, kalpot viņiem par piemēru un novest pie rezultāta. Līderis ir ne tikai prestižs statuss, bet arī liela atbildība. Un tā kā šī tēma ir ļoti interesanta, tās izskatīšanai vajadzētu pievērst nedaudz vairāk uzmanības.

Kļūstot par līderi

Pirmkārt, parunāsim mazliet par to. Vai ir iespējams kļūt par līderi? Jā, ja cilvēkam sākotnēji ir atbilstošs raksturs, temperaments, iekšā uguns un tas, ko sauc par tvērienu. Viss iepriekš minētais kādu laiku cilvēkā var “iemigt”, bet tad vai nu apstākļu iespaidā pamodīsies pats, vai arī procesu sāks to īpašnieks.

Lai kā arī būtu, visi vadītāji iziet četrus attīstības posmus. Īsumā tos var raksturot šādi:

• Tavs paša vadītājs. Cilvēks mācās izprast sevi, būt atbildīgs par saviem vārdiem un rīcību, formulē individuālo motivāciju, trenē disciplīnu, izvirza mērķus, tos sasniedz.
• situācijas līderis. Persona uzņemas atbildību par liela grupa/uzņēmums iekšā noteiktiem apstākļiem. Viens piemērs ir universitātes grupas vadītājs.
• Līderis komandā. Cilvēks, kurš spēj vadīt lielu cilvēku grupu uz sarežģītiem un svarīgiem mērķiem. Piemēram, uzņēmuma nodaļas vadītājs.
• Komandas līderis. Tāds, kuram ir liels potenciāls, neizsīkstoša pārliecība, stingrs stingrība un ambiciozs mērķis, kura sasniegšanai viņš pulcē veselu komandu. Piemēram, uzņēmējs organizē savu biznesu.

Būt līderim nav viegli. Bet šis statuss nes lieliskus rezultātus. Tātad, kādām īpašībām vajadzētu būt vadītājam?

Spēja strādāt ar mērķiem

Vispirms tas ir jāpasaka. Galvenā līdera īpašība ir spēja noteikt mērķi un strādāt ar to nākotnē. Viņš precīzi zina sekojošo:

• Kādas stratēģijas var palīdzēt sasniegt rezultātus?
• Kādā virzienā jāvirzās, lai to sasniegtu.
• Cik daudz laika un resursu būs nepieciešams mērķa sasniegšanai.
• Kāds būs rezultāts.

Tāpat vadītājs prot plānot, analizēt, konstruktīvi domāt un piedāvāt labas idejas. Turklāt viņš spēj viegli un saprotami izskaidrot visu uzskaitīto jebkuram komandas dalībniekam.

Sabiedriskums

Arī tas ir jāpieskaita galvenajām līdera īpašībām. Sabiedriskums attiecas uz spēju nodibināt kontaktus un veicināt savstarpēji bagātinošu, konstruktīvu komunikāciju. Ja cilvēkam ir šī īpašība, tad viņš tiek uzskatīts par sociāli veiksmīgu.

Un vadītājam spēja efektīvi komunicēt ar cilvēkiem, kolēģiem un partneriem ir arī panākumu atslēga. Ja viņš ir sabiedrisks, tad viņam nebūs grūti īstajā brīdī izveidot noderīgu saikni, kas palīdzēs efektīvi sasniegt mērķi. Turklāt šī īpašība palīdz iekarot cilvēkus, pareizi uzdot jautājumus, klusi pārtulkot tēmu pareizajā virzienā un ātri saņemt interesējošo informāciju.

Spēja iedvesmot un motivēt

Tā ir ļoti svarīga kvalitāte. Līderis ir cilvēks, kurš ne tikai vada cilvēkus, bet arī tas, kuram vēlies sekot! Viņam jāspēj radīt darbības impulsus, kas stimulē gan sevi, gan citus. Turklāt viņam ir arī jāierosina darbībai, jārada ilgtermiņa un ilgtspējīga motivācija.

Līderis prot demonstrēt pievilcīgu un krāsainu nākotni un tādējādi rosināt savos sekotājos un palātās vēlmi ātri tajā ienirt. Lai to izdarītu, viņam ir:

• Izsakiet labu runu.
• Izveidojiet nākotnes "bildi", spilgti aprakstiet, bet neizpušķojiet.
• Zināmā mērā esi psihologs. Nav iespējams iztikt, nezinot kolēģu un aizbilstamo “punktus”, kas jāietekmē iedvesmai un motivācijai.

Un, protams, vadītājam jābūt paraugam. Enerģisks, pozitīvs, pārliecināts un tajā pašā laikā lietišķs mierīgs. Lai cilvēki, skatoties uz viņu, zinātu, ka viss izdosies, viņiem noteikti izdosies, un pat tādā vadībā.

Cilvēcība

Neskatoties uz to, ka mēs visi esam cilvēki, šī īpašība nav raksturīga visiem. Bet vadītājam tas vienkārši ir pienākums. Kam cilvēki sekos? Kuru viņi atbalstīs? Kuru viņi klausīsies? Tikai tas, ka tie, kas viņus atbalsta, rūpējas par viņu interesēm, izturas pret viņiem cilvēcīgi, ar sapratni.

Tā ir ļoti svarīga personīgā īpašība. Līderis var būt stingrs un vienlaikus piekāpīgs. Daudzi baidās izrādīt sapratni un atbalstu, baidoties zaudēt uzticamību, bet labi vadītāji zina, kad parādīt vienu vai otru pusi.

organizācija

Runājot par to, kādām īpašībām jāpiemīt vadītājam, nevar nepieminēt organizētību. Ir ļoti svarīgi netērēt laiku sīkumiem, spēt nomest malā nevajadzīgas darbības, koncentrēties uz svarīgo. Patiesa līdera rīcības pamatā ir:

• Pašdisciplīna un disciplīna.
• Skaidra rīcības kārtība.
• Pārdomāts grafiks un stingras tā sekas.
• Uzcītība un punktualitāte.
• Spēja pārvaldīt laiku.
• Spēja pēc iespējas vairāk koncentrēties uz konkrētu darbību.

Šajā procesā vadītājs izpaužas tieši. Galu galā viņš ne tikai pats ievēro visu iepriekš minēto, bet arī māca to saviem padotajiem. Starp citu, biznesa vidē to sauc par laika vadību.

Kas ir vadība?

Tā nav kvalitāte, bet arī ir pelnījusi uzmanību. Līderība ir sociālās ietekmes process, ar kura palīdzību cilvēks saņem atbalstu no citiem cilvēkiem (parasti komandas locekļiem), lai sasniegtu noteiktus mērķus.

Var būt daudz šķirņu. Vadīšanas stils nosaka cilvēka pasaules uzskatu, viņa rakstura iezīmes, pieredzi. Dažreiz apstākļi to dara. Stili ir šādi:

• Autokrātisks. To raksturo ļoti centralizēta jauda. Visus lēmumus pieņem vadītājs, padotie tikai izpilda pavēles.
• Demokrātisks. Visi komandas locekļi ir iesaistīti lēmumu pieņemšanā.
• Liberāls. Vadītājs savas pilnvaras nodod padotajiem, kas palielina viņu iniciatīvu un radošumu.
• Narcistisks. Vadītājs neņem vērā citu cilvēku intereses. Tas ne vienmēr noved pie slikta iznākuma, taču komandā ar šādu autoritāti cilvēki, kā likums, jūtas neērti viņa augstprātības un agresivitātes dēļ.
• Toksisks. Autoritāte izmanto vadību tā, lai komanda nonāktu sliktākā pozīcijā.
• Koncentrējieties uz rezultātiem. Vadītājs vada komandu uz mērķi, skaidri ievērojot plānu un paturot prātā laika grafiku.
• Orientācija uz attiecībām. Līderis cenšas uzlabot attiecības komandā, reālus mērķus noliekot otrajā plānā.

Politiskā sfēra

Būtu jauki īsumā aplūkot tēmu konkrētas dzīves nozares ietvaros. Piemēram, kādām jābūt politiskā līdera īpašībām? Galvenās no tām ir:

• Konsekventa darbība un darbība. Tas ir svarīgi. Politiķis cilvēkiem ir jāuztver kā aktīvs un darbīgs cilvēks. Izteiksmīgas runas, iespaidīgi lēmumi, runas, projekti, darbi... tas viss parāda šo kvalitāti.
• Spēja veidot savu uzvedību un tēlu. Politiķim jāspēj koncentrēties uz cilvēkiem, uztvert viņu prasības un izpildīt tās.
• Spēja domāt politiski. Tas palīdz noteiktos gadījumos formulēt sociālo pozīciju un noteikt savu uzvedību.
• Spēja tvert sakarības starp notikumiem sabiedrības dzīvē un jomās.
• Spēja iedvesmot pamatotu uzticību. Neviens politiskais līderis neietekmēs cilvēkus, ja viņi viņam neuzticēsies.

Tāpat šajā sarakstā var iekļaut spēju izmantot varu un uzņemties atbildību, spēju saprast parastos pilsoņus, kā arī humānisma un augstas morāles izpausmi.

Līdera zīmes

Es gribētu tos uzskaitīt beigās. Iepriekš daudz ir runāts par to, kādas īpašības raksturo vadītāju. Lūk, ko var attiecināt uz pazīmēm, pēc kurām šādu personu ir viegli atpazīt:

• Viņš negaida pavēles, bet rīkojas pats, un dara to saprātīgi un efektīvi, lai gūtu labumu.
• Viņam ir drosme un spēcīgs raksturs.
• Viņš pieņem drosmīgus lēmumus.
• Viņam ir daudz domubiedru un padomdevēju.
• Viņš domā optimistiski, bet ne neapdomīgi.
• Viens no labākās īpašības vadītājs - viņš vienmēr zina, ko vēlas.
• Viņš nebaidās visu iznīcināt, lai uzbūvētu ko jaunu.
• Līderis necenšas būt kāds cits, viņš paliek pats.
• Šāds cilvēks nekonkurē ar citiem, bet sadarbojas.
• Pārmaiņas un krīzi viņš uztver nevis kā problēmu, bet gan kā iespēju sākt aktīvi rīkoties.
• Šķēršļi viņu motivē, nevis apspiež.
• Viņš vienmēr iet līdz galam. Nekas nevar likt viņam nogriezties no ceļa.
• Viņa dzīve vienmēr ir iespaidīga un apburoša.
• Daudzi cenšas viņu atdarināt.
• Vadītājs nav saspringts. Ja rodas problēma, tad viņš to atrisina, netērējot laiku sūdzībām un raizēm.
• Jebkurā dzīves sfērā no viņa ir skaidrs, ka viņš ir līderis. Pat ja viņš atpūšas viens.

Izpētot pat šo nelielo sarakstu, var saprast, ka vadītājs ir stiprs un gribasspēks, kas spēj gan patstāvīgi veikt darbības un varoņdarbus, gan veiksmīgi motivēt uz to citus.

Katram kandidātam, lai ieņemtu līdera vietu komandā, ir jāpiemīt vairākām līdera īpašībām. Tieši tā līdera prasmes un definēt līdera lomu, izskaidrot, kāpēc daži par tādiem kļūst un ir gatavi valdzināt un vadīt, bet citi netiek pieņemti šajā amatā un nebauda autoritāti.

ir psiholoģisko īpašību, prasmju un iemaņu kopums mijiedarbībai ar grupu, kas spēj nodrošināt veiksmīgu līdera uzdevumu un funkciju izpildi. Nav iespējams izcelt vienu vai divas īpašības, kas raksturo vadītāju. Ir daudz vairāk. No otras puses, īpašības var uzskaitīt diezgan ilgi un interpretēt tās kā līdera īpašības. Un, jo vairāk saraksts kļūst, jo mazāks ir tam praktisks pielietojums, ir vieglāk apjukt.

Šajā rakstā tiks parādītas galvenās līdera īpašības, kuru attīstīšana var padarīt īstu līderi no jebkura cilvēka.

Līdera personiskās īpašības

PAZINĀT SEVI, SAVAS SAJŪTAS UN EMOCIJAS

Izzināt sevi, sajust, kas notiek sevī, prast ieklausīties savās emocijās un sajūtās, savā intuīcijā, skaidri un gaiši iedomāties, ko vēlies, ir neatņemama līdera īpašība. Tas palīdz orientēties dzīvē un saprast citus cilvēkus, palīdz nepalaist garām savu iespēju, atpazīstot piemērota iespēja. Īstu vadītāju nevar notriekt no iecerētā ceļa, ar viņu ir grūti manipulēt, jo viņš precīzi zina, ko grib.

GATAVĪBA RISKAM

Šī ir viena no līdera īpašībām, kas raksturīga daudziem mūsdienu līderi. Piemēram, Ričards Brensons, Virgin Corporation dibinātājs, kas šodien pārvalda vairāk nekā 300 dažādas firmas visā pasaulē, pārstāv tādas personas tēlu, kas ir līderis, kurš vienmēr ir gatavs riskēt. Bieži vien viņš riskēja ar visu, gan biznesā, gan iekšienē parastā dzīve(Dodieties vismaz ceļojumā apkārt pasaulei ar gaisa balonu).

Iemesls, kāpēc patiesie līderi nebaidās riskēt un maini savu dzīvi, ir izpratne, ka reizēm par iniciatīvas neizrādīšanu nākas maksāt krietnu cenu. Tāpēc cilvēki, kuri cenšas paredzēt notikumus, vienmēr ir gatavi riskēt.

Mūsdienās ir daudz uzņēmumu īpašnieku, vadītāju, kuri cenšas veidot jēgpilnu "biznesu", neriskējot, bet strādājot stilā "klusi tu ej - tu turpināsi". Kā teica Džons Kenedijs: Jebkuram rīcības plānam ir izmaksas un riski, taču tie ir daudz mazāki par ilgtermiņa izmaksām un riskiem, ko rada ērta bezdarbība.».

PAŠPĀRLIECĪBA

Augsts un atbilstošs pašcieņas līmenis līderis kopā ar pašapziņu palīdz viņam riskēt, kad nepieciešams, vairo drosmi un izlēmību kritiskās situācijās. Pārliecība par savām spējām ļauj vadītājam paplašināt savu spēju robežas un iegūt jaunu dzīves pieredzi. Šo teoriju 1981. gadā pamatoja B. Bass, kurš analizēja vadošos pētījumus līdera īpašību jomā un apstiprināja, ka sajūta pašapziņa, līderis ir par lielumu augstāks nekā tiem, kas viņam seko.

UZTICAMĪBA, REGULĒJUMS UN SASKAŅA

Vadītājs ir cilvēku apvienības normu un vērtību nesējs, tāpēc viņa pasaules redzējumam, viņa rīcībai ir jāatbilst vispārcilvēciskajām morāles normām - godīgumam, taisnīgumam, uzticamībai, atbildībai un konsekvencei darbībās un darbos.

AKTĪVĀ DZĪVES POZĪCIJA

Lai adekvāti orientētos situācijā, vadītājam ir jābūt aktīvai dzīves pozīcijai. Tas ir nepieciešams vadības kvalitāte, kas ļauj vadītājam vienmēr būt klātesošos, uzzināt par visu no pirmavotiem un būt informētākam.

INICIATĪVA UN SPĒJA MOTIVĒT SEVI

Uzņēmīgi un aktīvi cilvēki negaida, kamēr kāds cits radīs vēlmi strādāt. Viņi zina, ka tikai viņiem ir pienākums pārliecināt sevi atstāt pazīstamo komforta zonu. Un viņi pašmotivāciju padara par regulāru praksi. Lūk, ko Teodors Rūzvelts, viens no uzņēmīgajiem un izcilākie cilvēki 20. gadsimts, kas apveltīts ar lielu līdera īpašību masu: " Biogrāfijā nav nekā izcila un izcila, izņemot to, ka es tiešām izdarīju to, kas, manuprāt, bija jādara... Un, kad man radās nepārprotams viedoklis par nepieciešamību kaut ko darīt, es rīkojos.».

Vadītāja un organizatoriskās līdera īpašības

SPĒJA IZVEIDOT KOMANDU

Spēja piesaistīt cilvēkus idejas un domas, ideāli, prasme pārliecināt cilvēku) un izveidot sekotāju un domubiedru komandu – īpašību, kas nosaka indivīda panākumus līdera lomā. Kopīgu mērķu un vērtību noteikšana un sekotāju ievērošanas kontrole ir viena no galvenajām līdera īpašībām.

SPĒJA ORGANIZĒT KOMANDU UZDEVUMU RISINĀŠANAI

Tā ir viena no galvenajām līdera organizatoriskajām īpašībām. Tas sastāv no spējas sadalīt pienākumus starp komandas dalībniekiem, spējas iedvesmot un motivēt grupu veikt uzdevumus un funkcijas, koordinēt darbu utt.

REDZĒJUMA PERSPEKTĪVA

Personai, kas vada grupu, vienkārši ir jāzina, kur doties. Novērošana, redzējums par savas grupas darbības perspektīvām, perspektīvām, komanda, kas tai seko, ir viens no svarīgākajiem līdera organizatoriskās īpašības.

Līderiem nav tiesību tik ļoti aizrauties ar sīkumiem un detaļām, ka viņi aizmirst par kaut ko patiesi svarīgu. Rakstnieks Alfrēds Montapers rakstīja: Lielākā daļa cilvēku redz šķēršļus sev priekšā, tikai daži redz mērķus, vēsture iezīmē pēdējo panākumus, savukārt pirmajiem aizmirstība kļūst par balvu».

UZVEDĪBAS ELASTĪBA UN JŪTĪBA PRET SITUĀCIJU

Līderi bieži ir sarežģītu procesu dalībnieki, viņi atrodas "arēnā", kur darbojas liels skaits visdažādāko spēku, kas dažkārt ir ārpus viņa zināšanu un kontroles robežām. Tāpēc organizācijas vadītājam ir jājūt situācija, jāspēj tajā ātri orientēties un pieņemt vienīgais pareizais lēmums.

GATAVĪBA ATBALSTĪT GRŪTAS MINŪTĒS

Līdera nevēlēšanās sniegt atbalstu savam domubiedram un sekotājam gadījumā, kad tas ir ļoti nepieciešams un viņš to spēj sniegt, vairumā gadījumu atņem viņam sekotājus un līdera statusu.

Cilvēki ciena tādu vadītāju, kurš nekad neaizmirst par savām interesēm. Ja koncentrēsities uz to, ko varat dot saviem sekotājiem, nevis uz to, ko varat no viņiem iegūt, viņi jūs cienīs un mīlēs, un tas padarīs jūsu attiecības ilgstošākas un stiprākas.

Kā teica viens no General Motors vadītājiem: “ Lauki visvairāk dažādas nozares nozares ir nosētas ar uzņēmumu kauliem, kuru vadības īpašības bija pamatīgi piesātinātas ar puvi un morālu pagrimumu, kur viņi stingri uzskatīja, ka ir tikai jāņem, nevis jādod ... kur viņi nesaprata, ka vienīgais uzņēmuma īpašums, ko nevar ātri nomainīti ir viņas cilvēki».

Atcerieties! Spēja pateikties un iedrošināt kvalitāti, kas palīdz vadītājam sekmīgi veikt organizatoriskās un vadības funkcijas.

Psiholoģiskā un sociālālīdera prasmes

KOMUNIKACITĀTE

Svarīgs līdera kvalitāte ir sabiedriskums Spēja ātri nodibināt kontaktus ar cilvēkiem un justies pārliecināti komandā. Ir grūti iedomāties tādas personas vadītāju, kurš saskarsmē piedzīvo kautrību.

TAISNĪGUMS

Līderis koordinē attiecības komandā, tāpēc, vērtējot citu cilvēku rīcību un rīcību, viņam jābūt godīgam, objektīvam un objektīvam.

SPĒJA PĀRSTĀVĒT UN AIZSTĀVĒT KOMANDAS INTERESEES

Vadītājs pārstāv kopīgas intereses, tāpēc spēja tās aizstāvēt ārējās instancēs un uzņemties pilnu atbildību par korporatīvo darbību ir svarīga kvalitāte vadītājs.

SPĒJA RADĪT APSTĀKĻUS SEKOTĀJU PAŠrealizācijai

Šī līdera kvalitāte ir pamats sekotāju uzticības veidošanai līderim un gatavībai viņam sekot.

Ja atrodat kļūdu, lūdzu, iezīmējiet teksta daļu un noklikšķiniet Ctrl+Enter.