Normatīvā ražošana uz 1 strādnieku būvniecībā. Viena darbinieka formulas piemēra vidējā dienas izlaide

Darba ražīgumu par gadu vai mēnesi uzņēmumam aprēķina pēc formulas: PT \u003d B / R, kur

• PT - vidējā gada vai vidējā mēneša produkcija;
• B - ieņēmumi;
• P - vidējais darbinieku skaits gadā vai mēnesī.

Piemēram: gadā viens un tas pats uzņēmums nopelna 10 670 000 rubļu. Kā jau minēts, strādā 60 cilvēki. Tādējādi: piektdien \u003d 10 670 000/60 \u003d 177 833. 3 rubļi. Izrādās, ka par vienu darba gadu katrs darbinieks nes vidēji 177 833,3 rubļu peļņu. Vidējā dienas aprēķins Vidējo dienas vai vidējo stundas izlaidi var aprēķināt, izmantojot šādu formulu: PPT=W/T, kur

• T - kopējās produkcijas ražošanas darba laika izmaksas stundās vai dienās;
• B ir ieņēmumi.

Piemēram, uzņēmums 30 dienu laikā izgatavoja 10 657 darbgaldus. Tādējādi vidējā dienas izlaide ir vienāda ar: PST=10657/30=255. 2 mašīnas dienā.

Izlaide uz 1 darbinieku: formula, normas un aprēķini

Formula darba ražīguma aprēķināšanai saskaņā ar bilanci ir šāda: PT \u003d (rindiņa 2130 * (1 - Kp)) / (T1 * H). Analīze Aprēķinātie rādītāji ļauj veikt visaptverošu darba ražīguma analīzi uzņēmumā. Ražošana un darbaspēka intensitāte novērtē personāla faktisko darbu, pēc analīzes rezultātiem var identificēt resursus produktivitātes attīstībai un izaugsmei, kā arī darba laika taupīšanai un darbinieku skaita samazināšanai.
Darbības indekss atspoguļo veiktspējas izmaiņas pašreizējā periodā salīdzinājumā ar iepriekšējo. Tas ir ārkārtīgi svarīgi veiktspējas novērtēšanai. Produktivitātes līmenis ir atkarīgs ne tikai no darbinieku kompetences un spējām, bet arī no materiālā aprīkojuma līmeņa, finanšu plūsmām un citiem faktoriem. Kopumā darba ražīgums ir pastāvīgi jāuzlabo.

Uzņēmuma veiktspējas analīze, 10. lpp

Resursu pieejamība Liela nozīme uzņēmumā ir nodarbināto cilvēku skaitam. Analizējot darbaspēka resursu pieejamību, faktiskais skaits tiek salīdzināts ar plānotajiem un rādītājiem par iepriekšējo periodu katrai strādājošo grupai. Pozitīva tendence ir tāda, ka vidējā gada izlaide pieaug uz jebkuras nodarbināto grupu skaita izmaiņu (samazinājuma) fona.

Uzmanību

Palīgpersonāla samazinājums tiek panākts, palielinot to personu specializācijas līmeni, kas nodarbojas ar iekārtu regulēšanu un remontu, mehanizācijas pieaugumu un darbaspēka uzlabošanu. Personāla skaits tiek noteikts atbilstoši nozares standartiem un noteiktu funkciju veikšanai nepieciešamā darba laika racionālai izmantošanai: 1. Strādnieki: H = Darba intensitāte: (Gada darba stundu fonds * Standartu izpildes koeficients).

Darba ražīguma aprēķināšanas metodes

Svarīgs

Līdz ar to redzams, ka 2008. gadā plāns bija nepilnīgi izpildīts par 10 rubļiem, proti, cilvēki neiekļāvās plānotajās vērtībās un saražoja mazāk, bet jau 2009. gadā faktiski gada izlaide pieauga par 101 rubli, ka ir, plāns tika pārpildīts. Plāna nepilnīgā izpilde galvenokārt skaidrojama ar faktiski nostrādātajām dienām. Plānoto 220 dienu vietā katrs strādnieks vidēji strādāja attiecīgi 215 dienas, uzņēmums zaudēja 5 dienas (jeb 27,6 rubļi no vidējās gada izlaides).

Kā aprēķināt darba ražīgumu uzņēmumā?

Ražošanas uzturēšanas darbietilpība (Tobsl) ir pamatražošanas palīgdarbnīcu (Tvspom) un visu palīgcehu un pakalpojumu (remontdarbu, elektroenerģijas cehs uc) darbinieku, kas nodarbojas ar ražošanas apkalpošanu (Tvsp), izmaksu kopums: Tobsl \u003d Tvspom + Tvsp. Ražošanas darbaspēka intensitāte (Tpr) ietver visu strādnieku, gan galveno, gan palīgdarbinieku, darbaspēka izmaksas: Tpr \u003d Ttechn + Tobsl. Ražošanas vadības darbietilpība (Tu) ir darbinieku (vadītāju, speciālistu un pašu darbinieku) darbaspēka izmaksas, kas tiek nodarbinātas gan galvenajos, gan palīgveikalos (Tsl.pr), gan uzņēmuma vispārīgajos rūpnīcu dienestos (Tsl.zav): Tu = Тsl.pr + Tsl.
Kopējā darbaspēka intensitāte (Ttot) atspoguļo visu kategoriju uzņēmuma rūpnieciskā un ražošanas personāla darbaspēka izmaksas: Ttot = Ttechn + Tobsl + Tu.

Vidējā gada produkcija uz vienu darbinieku

Atkarībā no darbaspēka izmaksu būtības un mērķa katrs no norādītajiem darbaspēka intensitātes rādītājiem var būt projektēts, perspektīvs, normatīvs, plānots un faktisks. Plānotajos aprēķinos tiek izdalīta izlaides vienības (darba veids, serviss, daļa u.c.) ražošanas darbietilpība un preces izlaides (ražošanas programmas) darbietilpība. Ražošanas vienības (darba veida, pakalpojuma) darbietilpība, kā jau minēts, atkarībā no aprēķinos iekļautajām darbaspēka izmaksām tiek sadalīta tehnoloģiskajā, ražošanas un kopējā.
Izlaides vienības darbietilpību fiziskajā izteiksmē nosaka visam plānošanas perioda sākumā saražoto preču un pakalpojumu klāstam. Pie liela sortimenta darbaspēka intensitāti nosaka reprezentatīvie produkti, pie kuriem uzskaitīti visi pārējie, un produkti, kas aizņem lielāko daļu kopējā ražošanas apjomā.

Viena strādnieka vidējā gada izlaides formula

Dp \u003d (Df - Dp) * Bf * Tp - katru dienu.

• Tp \u003d (Tf - Tp) * Df * Chf * H - stundā.

Šādu zaudējumu iemesls var būt neierašanās darbā ar administrācijas atļauju, slimības, neierašanās, dīkstāves izejvielu trūkuma vai iekārtu darbības traucējumu dēļ. Katrs no šiem iemesliem tiek detalizēti analizēts. Rezerve PDF palielināšanai ir samazināt zaudējumus, kas ir atkarīgi no darbaspēka. Atsevišķi tiek aprēķināti laika zudumi saistībā ar izbrāķēto produktu izgatavošanu un labošanu pēc sekojoša algoritma: - strādnieku darba samaksas īpatsvars ražošanas izmaksās; - algas summa laulības izmaksās; - strādnieku darba samaksas daļa pašizmaksā, atskaitot materiālu izmaksas; - laulības labošanā iesaistīto darbinieku darba samaksas daļa; - vidējā stundas darba samaksa; - laiks, kas pavadīts defektu izgatavošanai un labošanai.

Galvenie rādītāji un formula darba ražīguma aprēķināšanai

Darba ražīgums tiek raksturots kā viens no pamatrādītājiem, kas atspoguļo uzņēmuma personāla faktisko sniegumu. Darba ražīgums kā relatīvs rādītājs ļauj salīdzināt dažādu ražošanas procesā nodarbināto cilvēku grupu efektivitāti un plānot skaitliskās vērtības nākamajiem periodiem. Satura rādītājs: 1. Darba produktivitātes jēdziens2. Aprēķinu algoritms3.

Rādītāji4. Darba ražīguma aprēķināšanas formula5. Analīze Darba ražīguma jēdziens Darba ražīgums raksturo darbaspēka izmaksu efektivitāti laika vienībā. Piemēram, tas parāda, cik daudz produkcijas strādnieks saražos stundā. Uzņēmumā produktivitāti nosaka, izmantojot divus pamatrādītājus:

• ražošana;
• darbietilpība.

Tie ir vispiemērotākie, lai novērtētu darbaspēka izmaksu efektivitātes pakāpi laika vienībā.

Darba ražīgums, ražošana un darbaspēka intensitāte

Viena strādnieka vidējās gada izlaides jēdziens Viena strādnieka vidējās gada izlaides formulai ir liela nozīme, un to izmanto, aprēķinot tādu rādītāju kā darba ražīgums uzņēmumā. Izlaide ir tieši proporcionāla darba ražīgumam. Šī iemesla dēļ, jo vairāk produktu katrs darbinieks saražo (darbaspēka izmaksu vienība), jo augstāka kļūst produktivitāte. Viena strādnieka vidējās gada izlaides formula ir parādīta šādi: B \u003d Q / T Šeit B ir izlaides rādītājs, Q ir gadā saražotās produkcijas kopējās izmaksas (daudzums); T - darbaspēka izmaksas noteikta produktu apjoma izlaišanai. Izlaides aprēķina iezīmes Lai aprēķinātu darba ražīgumu, uzņēmums mēra darbaspēka izmaksas un produkcijas apjomu.

Darba produktivitātes analīze

Darba intensitātes rādītājs ir pretējs ražošanas rādītājam. Aprēķins atkarībā no pagājušā laika: Тр=Т/Q. Aprēķins atkarībā no vidējā personāla skaita: Тр=Ч/Q

• B - ražošana;
• Tr - darba intensitāte;
• Q ir ražošanas apjoms dabiskajās vienībās (gabalos);
• T - šī produkta ražošanas apmaksātā darba laika izmaksas;
• H ir vidējais darbinieku skaits.

Ir detalizētāks veids, kā aprēķināt veiktspēju: PT \u003d (Q * (1 - Kp)) / (T1 * H),

• kur PT ir darba ražīgums;
• Кп - dīkstāves koeficients;
• T1 - darbinieka darbaspēka izmaksas.

Darba dienas ilguma faktora ietekmi nosaka pēc formulas: ΔVidējais gads. izlaide DWP = 0,70 * (8 - 8) * 220 = 0 Faktoru nostrādāto dienu skaita ietekme: ΔVidējais gads. ražošanas FDR \u003d 0,70 * 8 * (216 - 220) \u003d -22,6 rubļi / persona. 123,2 + 0 – 22,6 = 1210 – 1109 101 = 101 2009: Rādītāja nosaukums Pārskata periods Abs. izslēgts Faktoru plāna fakta ietekme 1. Vidējā gada izlaide, rub./pers. 1109 1210 + 101 + 101 2. Darbinieku skaits, pers. 277 260 - 17 3. Darba dienu skaits 220 216 - 4 - 22,6 4. Darba dienas ilgums, stundas 8 8 0 0 5. Stundu izlaide, rub./pers. 0,63 0,70 + 0,07 + 123,2 Viena strādnieka vidējā gada izlaide parāda, cik vidēji viens cilvēks var saražot gadā (rubļos) noteiktos apstākļos, piemēram, nostrādāto dienu skaits gadā, darba dienas ilgums un viena strādnieka vidējā stundas izlaide.

Efektīva resursu izmantošana ir nosacījums, kas nodrošina ražošanas plānu realizāciju. Analīzes vajadzībām organizācijas personāls ir sadalīts ražošanas un administratīvajā. Pamatojoties uz nosaukumu, ir skaidrs, ka pirmajā grupā ietilpst darbinieki, kas tieši nodarbojas ar uzņēmuma pamatdarbību, bet otrajā - visi pārējie. Katrai no šīm grupām aprēķina vidējo gada izlaidi un analizē darbaspēka izmantošanas kvalitāti.

Pamatjēdzieni

Darbaspēka analīzes laikā viņa parāda, cik produktu tiek izgatavots stundā (dienā, mēnesī, gadā). Lai aprēķinātu šo rādītāju, jums jānosaka vidējā gada izlaide un darbaspēka intensitāte. Tie vislabāk atspoguļo darba efektivitāti. Produktivitātes pieaugums rada ražošanas apjomu palielināšanos un algu ietaupījumus.

Resursu pieejamība

Liela nozīme ir uzņēmumā nodarbināto cilvēku skaitam. Analizējot drošību, faktiskais skaits tiek salīdzināts ar plānoto un rādītājiem par iepriekšējo periodu katrai darbinieku grupai. Pozitīva tendence ir tāda, ka vidējā gada izlaide pieaug uz jebkuras nodarbināto grupu skaita izmaiņu (samazinājuma) fona.

Palīgpersonāla samazinājums tiek panākts, palielinot to personu specializācijas līmeni, kas nodarbojas ar iekārtu regulēšanu un remontu, mehanizācijas pieaugumu un darbaspēka uzlabošanu.

Personāla skaitu nosaka atbilstoši nozares standartiem un noteiktu funkciju veikšanai nepieciešamā darba laika racionālai izmantošanai:

1. Strādnieki: H \u003d Darba intensitāte: (Ikgadējais darba laika fonds * Atbilstības standartiem koeficients).

2. Iekārtas strādnieki: N = vienību skaits * strādnieku skaits šajā zonā * Slodzes koeficients.

Prasmju līmeņa analīze

Darbinieku skaits pēc specialitātēm tiek salīdzināts ar normatīvo. Analīze atklāj darbinieku pārpalikumu (trūkumu) noteiktā profesijā.

Prasmju līmeņa novērtējums tiek aprēķināts, summējot katra darba veida tarifu kategorijas. Ja faktiskā vērtība ir zemāka par plānoto, tas liecinās par produktu kvalitātes pazemināšanos un nepieciešamību uzlabot personāla prasmes. Pretēja situācija liecina, ka darbiniekiem ir jāmaksā papildu atalgojums par kvalifikāciju.

Tiek pārbaudīta vadošā personāla atbilstība ieņemamā amata izglītības līmenim. Darbinieka kvalifikācija ir atkarīga no vecuma un pieredzes. Šie parametri tiek ņemti vērā arī analīzē. Aprēķina pieņemtos un pensionētos darbiniekus, tostarp negatīvu iemeslu dēļ. Nākamajā posmā darba laika izlietojumu analizē pēc šāda algoritma:

1. Nominālais režīms = 365 dienas — brīvdienu un svētku dienu skaits.

2. Privātais režīms \u003d Nominālais režīms - darba prombūtnes dienu skaits (atvaļinājums, slimība, prombūtne, administrācijas lēmums utt.).

Darba intensitāte

Darba intensitāte ir laiks, kas pavadīts izlaides vienības ražošanai:

Tr \u003d FRVi / FRVo, kur:

• FRVi - laiks, lai izveidotu gala produkta veidu;
• FRVo - vispārējais darba laika fonds.

Vidējā gada izlaide ir apgrieztais darbaspēka intensitātes rādītājs:

• T \u003d Patērētais laiks / ražošanas apjoms.
• T \u003d Personāla skaits / ražošanas apjoms.

Lai aprēķinātu viena darbinieka produktivitāti, iepriekš minētajā formulā skaitītājā jāievieto viens. Vidējā gada izlaide uz vienu darbinieku ir apgriezts darbaspēka intensitātes rādītājs. Tas ne tikai parāda konkrēta darbinieka veikumu, bet arī ļauj sastādīt plānu nākamajam gadam.

Samazinoties darbaspēka intensitātei, palielinās darba ražīgums. Tas tiek panākts, ieviešot zinātnes un tehnikas progresu, mehanizāciju, automatizāciju, revīziju utt. Darba intensitāte jāanalizē ne tikai ar plānotajiem rādītājiem, bet arī ar citiem nozares uzņēmumiem.

Ražošanas un darbaspēka intensitāte atspoguļo reāla darba rezultātus, uz kuru pamata var identificēt resursus attīstībai, produktivitātes paaugstināšanai, laika ietaupīšanai un skaita samazināšanai.

veiktspējas indekss

Tas ir vēl viens darbinieku snieguma rādītājs. Tas parāda produktivitātes pieauguma tempu.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, kur:

• B1 - viena darbinieka vidējā gada izlaide pārskata periodā;
• T1 - darbaspēka intensitāte;
• B0 ir strādnieka vidējā gada izlaide bāzes periodā;
• T0 - bāzes perioda darbietilpība;

Kā redzams no iepriekš minētajām formulām, indeksu var aprēķināt no izlaides un produktivitātes datiem.

Izmaiņas indeksā tiek noteiktas, pamatojoties uz plānoto darbinieku skaita ietaupījumu:

ΔPT \u003d [E / (H - E)] * 100%, kur E ir plānotais ietaupījums skaitļos.

Indekss parāda darbības rezultātu izmaiņas bāzes periodā, salīdzinot ar iepriekšējo. Produktivitāte ir atkarīga no darbinieku kompetences, nepieciešamā aprīkojuma pieejamības un finanšu plūsmām.

Alternatīva

P \u003d (Ražošanas apjoms * (1 - Dīkstāves koeficients) / (Darbaspēka izmaksas * Darbinieku skaits).

Šī pieeja neņem vērā dīkstāves stundas. Ražošanas apjomu var izteikt gabalos, darbaspēkā vai naudas vienībās.

Faktoru analīze

Tā kā darba ražīgums tiek aprēķināts, pamatojoties uz saražotās produkcijas daudzumu laika vienībā, tieši šie rādītāji tiek detalizēti analizēti. Aprēķinu gaitā tiek noteikts uzdevumu izpildes līmenis, spriedze, izlaides pieaugums, rezerves produktivitātes pieaugumam un to izlietojums.

Faktorus, kas ietekmē darba ražīgumu, var apvienot grupās, kas saistītas ar:

Tehniskā līmeņa paaugstināšana;

Darba organizācijas pilnveidošana;

Paaugstināsim darbinieku kvalifikāciju, darbinieku izglītības līmeni, stiprināsim disciplīnu un pilnveidosim algu uzkrāšanas un izmaksas sistēmu.

Darba produktivitāte tiek analizēta šādās jomās:

• tiek veikts vispārinošo rādītāju līmeņa novērtējums;
• tiek analizēti faktori, kas ietekmē vidējo stundas izlaidi;
• tiek apzinātas rezerves produktivitātes paaugstināšanai;
• tiek pētīta produktu darba intensitāte.

1. piemērs

Pamatojoties uz tabulā sniegtajiem datiem, nepieciešams noteikt uzņēmuma vidējo gada un vidējo stundas izlaidi.

Produktivitātes paaugstināšana, samazinot darbaspēka intensitāti:

Saskaņā ar plānu: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

Faktiski: (9,03 * 100) / (100–9,03) = 9,92%.

Darba intensitātes plāns tika pārpildīts par 4,33%. Rezultātā gada vidējā izlaide pieauga par 5,01%.

Īpatnības

• Optimālos apstākļos strādājošo skaits jāaprēķina pēc vidējā. Katrs darbinieks tiek skaitīts vienu reizi dienā.
• Veiktspēju var noteikt pēc ieņēmumu datiem no peļņas vai zaudējumu aprēķina.
• Darba un laika izmaksas tiek atspoguļotas arī grāmatvedības dokumentācijā.

Citi rādītāji

Vidējo produktivitāti nosaka, ja ir liels produktu skaits ar atšķirīgu darbietilpību, pēc šādas formulas:

Вср = ΣProdukta veida ražošanas apjoms *Produkta veida darba intensitātes koeficients.

Vērtība (K i) amatiem ar minimālu darba intensitāti ir vienāda ar vienu. Citu veidu produktiem šis rādītājs tiek aprēķināts, dalot konkrēta produkta darbietilpību ar minimālo.

Darba produktivitāte uz vienu darbinieku:

Pr \u003d (Izvades apjoms * (1 - K i) / T.

Pr \u003d (p. 2130 * (1 - K)) / (T * H).

Produktivitāte pastāvīgi jāpaaugstina, izmantojot jaunas iekārtas, apmācot darbiniekus un organizējot ražošanu.

Algu fonds (FZP)

Algu fonda analīze sākas ar faktisko (FZPf) un plānoto (FZPp) algu noviržu aprēķināšanu:

FZPa (berzēt) \u003d FZPf - FZPp.

Relatīvā novirze ņem vērā ražošanas plāna īstenošanu. Lai to aprēķinātu, algas mainīgā daļa tiek reizināta ar plāna izpildes koeficientu, bet nemainīgā daļa paliek nemainīga. Mainīgajā daļā tiek iekļauta gabaldarba alga, piemaksas par ražošanas rezultātiem, atvaļinājuma nauda un citi maksājumi, kas ir atkarīgi no ražošanas apjomiem. Pēc tarifiem aprēķinātās algas attiecas uz pastāvīgo daļu. FZP relatīvā novirze:

FZP \u003d FZP f - (FZPper * K + ZP konstante).

• ražošanas apjoms (O);
• ražošanas struktūra (C);
• produktu īpatnējā darbaspēka intensitāte (UT);
• alga par vienu cilvēkstundu (NO).

FZP josla \u003d O * C * UT * NO.

Pirms katra faktora analīzes ir nepieciešams veikt starpaprēķinus. Proti: definējiet FZP mainīgo:

• saskaņā ar plānu: FZP pl \u003d O * C * NO;
• saskaņā ar plānu, ņemot vērā doto ražošanas apjomu: algu fonds kond. 1 = FZP pl * K;
• pēc plāna aprēķināts ar faktisko ražošanas apjomu un struktūru: algu fonds kond. 2 \u003d O * UT * NO;
• faktiskais ar īpašu darbaspēka intensitāti un noteiktu atalgojuma līmeni: algu fonds kond. 3 \u003d no * Utf * OTf.

Tad katra iegūtā vērtība jāreizina ar absolūto un relatīvo novirzi. Tātad jūs varat noteikt katra no faktoriem ietekmi uz mainīgo algas daļu.

Algu fonda nemainīgo daļu ietekmē:

• personāla skaits (H);
• nostrādāto dienu skaits gadā (K);
• vidējais maiņas ilgums (t);
• vidējā stundas alga (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP.

Katra faktora ietekmi uz gala rezultātu var noteikt tieši tādā pašā veidā. Pirmkārt, tiek aprēķinātas izmaiņas katrā no četriem rādītājiem, un pēc tam iegūtās vērtības tiek reizinātas ar absolūtajām un relatīvajām novirzēm.

Nākamais analīzes posms ir algu izmantošanas efektivitātes aprēķins. Paplašinātai atražošanai, peļņai, rentabilitātei nepieciešams, lai produktivitātes pieaugums apsteidz algu fonda pieaugumu. Ja šis nosacījums nav izpildīts, tad palielinās izmaksas un samazinās peļņa:

• ienākumi (J RFP) \u003d Vidējā alga pārskata periodā / Vidējā alga plānošanas periodā;
• vidējā gada izlaide (J Piektdiena) = Izlaide pārskata periodā / Izlaide plānošanas periodā;
• darba ražīgums: (K op) / K op \u003d J pt / J zp;
• FZP ietaupījumi: E \u003d FZPf * ((J zp - J pt) / J zp).

2. piemērs

• ražošanas apjoms - 20 miljoni rubļu;
• vidējais gada skaits - 1200 cilvēku;
• gadā organizācijas darbinieki strādāja 1,72 miljonus cilvēku stundā un 0,34 miljonus cilvēku dienā.

1. Stundas izlaide uz vienu darbinieku \u003d Ražošanas apjoms / Nostrādātās cilvēkstundas \u003d 20 / 1,72 \u003d 11,63 rubļi.
2. Dienas izlaide \u003d 20 / 0,34 \u003d 58,82 rubļi.
3. Gada izlaide \u003d 20 / 1,2 \u003d 16,66 rubļi.

Lai noteiktu ražošanas efektivitāti un tās rentabilitāti, tiek izmantota darba ražīguma aprēķināšanas formula. Pamatojoties uz iegūtajiem datiem, uzņēmuma vadība var izdarīt secinājumus par jaunu iekārtu ieviešanu vai izmaiņām ražošanas tehnoloģijā, darbaspēka samazināšanu vai palielināšanu. Šīs vērtības aprēķināšana ir ļoti vienkārša.

Pamatinformācija

Aprēķinot darba ražīgumu, var uzzināt, cik auglīgs ir strādnieku darbs noteiktā laika periodā. Pamatojoties uz iegūtajiem datiem, iespējams plānot turpmāko uzņēmuma darbu - aprēķināt paredzamos ražošanas apjomus, ieņēmumus, sastādīt izmaksu tāmi un iepirkt materiālus ražošanai nepieciešamajā daudzumā, pieņemt darbā nepieciešamo darbinieku skaitu.

Darba ražīgumu raksturo divi galvenie rādītāji:

• Trenēties , kas norāda viena darbinieka saražotās produkcijas apjomu noteiktā laika periodā. Bieži aprēķina par vienu stundu, dienu vai nedēļu.
• Darba intensitāte - gluži pretēji, tas jau norāda laiku, ko darbinieks pavadīja vienas preču vienības ražošanai.

Ražošanas un darbaspēka intensitātes aprēķins

B=V/T vai B=V/N, kur

• V
• T - laiks, kas nepieciešams tā pagatavošanai
• N

• V - saražotās preces daudzums;
• N - vidējais darbinieku skaits.

Abas formulas var izmantot, lai aprēķinātu viena strādnieka produktivitāti.

5 dienu laikā konditorejas cehs pagatavoja 550 kūkas. Veikalā ir 4 konditori.

Izvade ir:

• В=V/T=550/4=137,5 - viena konditora pagatavoto kūku skaits nedēļā;
• В=V/N=550/5=110 - vienā dienā pagatavoto kūku skaits.

R=N/V= 4/550=0,0073 - norāda, cik pūļu konditors pieliek vienas kūkas pagatavošanai.

Formulas veiktspējas aprēķināšanai

• Izlaides apjomu aprēķina saražoto preču vienībās. Piemēram, apaviem - pāri, konserviem - kārbas utt.
• Tiek ņemts vērā tikai ražošanā iesaistītais personāls. Tātad grāmatveži, apkopēji, vadītāji un citi speciālisti, kas nav tieši saistīti ar ražošanu, netiek ņemti vērā.

Bilances aprēķins

Formula izskatās šādi:

PT=ORP/NWP kur:

• Piekt - darba ražīgums;
• ORP - produkcijas apjoms;
• NWP- vidējais procesā iesaistīto darbinieku skaits.

PT=195 506/60=3258,4, kas nozīmē, ka uzņēmuma darba ražīgums gadā sastādīja 3258,4 mašīnas uz vienu strādājošo.

Peļņas izpildes aprēķins

Darba ražīgumu par gadu vai mēnesi uzņēmumam aprēķina pēc formulas:

PT \u003d V / R, kur

• Piekt - vidējā gada vai vidējā mēneša produkcija;
• AT - ieņēmumi;
• R - vidējais darbinieku skaits gadā vai mēnesī.

Piektd = 10 670 000/60 = 177 833. 3 rubļi. Izrādās, ka par vienu darba gadu katrs darbinieks nes vidēji 177 833,3 rubļu peļņu.

Vidējais dienas aprēķins

PTC=V/T, kur

• T - kopējās darba laika izmaksas produktu ražošanai stundās vai dienās;
• AT - ieņēmumi.

PT=10657/30=255. 2 mašīnas dienā.

Dabiskā aprēķina formula

Šī formula izskatās šādi:

PT \u003d VP / KR, kur

• VP - saražotā produkcija;
• KR - strādnieku skaits.

Fri=150/8=18,75 automašīnas.

Vērtību ietekmējošie faktori

• Dabas un laika apstākļi . Lauksaimniecības uzņēmumu produktivitāte ir tieši atkarīga no laika apstākļiem. Tātad slikti laika apstākļi – lietus, zema temperatūra – var samazināt cilvēka produktivitāti.
• Politiskā situācija . Jo tas ir stabilāks, jo lielāka uzmanība tiek pievērsta ražošanas attīstībai, līdz ar to produktivitāte ir augstāka.
• Vispārējā ekonomiskā situācija , gan uzņēmumiem, gan valstīm, pasaulei kopumā. Kredīti, parādi – tas viss var arī samazināt produktivitāti.
• Izmaiņu veikšana ražošanas struktūrā . Piemēram, iepriekš viens darbinieks veica 2 vai 3 operācijas, tad katrā operācijā tika iesaistīts atsevišķs darbinieks.
• Dažādu tehnoloģiju pielietojums . Tas ietver ne tikai jaunu mašīnu un iekārtu ieviešanu, bet arī ražošanas metodes un metodes.
• Izmaiņas vadības komandā . Kā zināms, katrs vadītājs cenšas veikt savus papildinājumus ražošanas procesā. No viņa zināšanām un kvalifikācijas lielā mērā ir atkarīgs ne tikai darbības rādītājs, bet arī preču kvalitāte.
• Papildu stimulu pieejamība - prēmijas, palielināta samaksa par pārstrādi.

Kopumā jebkura uzņēmuma produktivitāte nepārtraukti pieaug. Tas ir saistīts gan ar pieredzes gūšanu, gan ar tehniskā un tehnoloģiskā potenciāla veidošanu.

Video: Darba ražīguma aprēķināšanas formula

To raksturo darba ražīguma rādītāji.

Darba produktivitāte- Šī ir ekonomiska kategorija, kas izsaka cilvēku lietderīgās darbības materiālo un garīgo preču ražošanā auglības pakāpi.

Darba ražīgumu nosaka darbinieka saražotās produkcijas apjoms (darba apjoms) laika vienībā (stunda, maiņa, ceturksnis, gads) vai laiks, kas pavadīts izlaides vienības ražošanai (noteikta darba veikšanai). ).

Darba ražīgumu aprēķina, izmantojot ražošanas un darbaspēka intensitātes rādītāju sistēmu. Trenēties aprēķina kā veiktā darba apjoma (produkta izlaides) koeficientu, kas dalīts ar darbinieku skaitu (darbaspēka izmaksām). Darba intensitāte- darbaspēka izmaksu (darbinieku skaita) sadalījums pēc darba (ražošanas) apjoma. Ražošanas un darbaspēka intensitātes rādītājus var aprēķināt izmaksu izteiksmē, standarta stundās, natūrā un nosacīti dabiskā izteiksmē. Izlaide raksturo darba (produkcijas) apjomu uz vienu darbinieku skaita vienību, un darbaspēka intensitāte raksturo darbaspēka izmaksas uz produkcijas (darba) vienību.

Darba ražīgums mainās tādu faktoru ietekmē, kas var būt gan ārēji, gan iekšēji.

• dabisks- sarežģītos dabas apstākļos (migla, karstums, aukstums, mitrums) samazinās darba ražīgums;
• politisko- pēc valsts vēlēšanās notiek kapitāla uzkrāšanās dažu cilvēku rokās, kas noved pie darbaspēka masveida atdzišanas;
• vispārējā ekonomika- kredīti, nodokļu politika, atļauju (licenču) un kvotu sistēmas, uzņēmējdarbības brīvība utt.

• apjoma un struktūras izmaiņas;
• zinātnes un tehnikas sasniegumu pielietošana ražošanā;
• ražošanas organizācijas un vadības pilnveidošana uzņēmumā;
• darba organizācijas uzlabošana un stimulēšana.

Nosakot darba ražīgumu, jānošķir normatīvais (atbilstoši pašreizējiem standartiem pavadītais laiks); plānotās (plānotās izmaksas uz produkcijas vienību) un faktiskā produkcijas darbietilpība (tās ir faktiskās laika izmaksas).

Atkarībā no strādnieku loka, kuru darbaspēks ir iekļauts darbaspēka intensitātē, ir ražošana (galveno strādnieku darbaspēka izmaksas), pilna (galvenais + palīgstrādnieki) un vispārējā darbaspēka intensitāte (viss rūpnieciskās ražošanas uzņēmums).

Uzņēmumam var būt rezerves darba ražīguma pieaugumam- tās ir neizmantotas iespējas intensifikācijai, cilvēku un ražošanas potenciāla kvantitatīvai un kvalitatīvai palielināšanai utt. Rezerves tiek sadalītas esošajās un perspektīvajās.

Uzņēmuma personāla izmantošana ir atkarīga no vadības spējas ietekmēt darbinieka darba spējas, lai virzītu viņu uzņēmumam nepieciešamajā virzienā.

• pakāpeniskā personāla vajadzību noteikšanas procesā, plānojot šīs vajadzības apmierināt, pieņemot darbā un iekārtojot darbā;
• personāla apmācības, kvalifikācijas paaugstināšanas un pārkvalifikācijas procesā atbilstoši mainīgajiem uzņēmuma produkcijas un darbu (pakalpojumu) ražošanas un pārdošanas nosacījumiem;
• modernas ražošanas cienīgas organizācijas un darba apstākļu uzlabošanā;
• personāla kustības nodrošināšanā gan horizontāli (paplašinot apgūstamo specialitāšu loku, apkalpojamo vienību skaitu u.c.), gan vertikāli (piešķirot parasto vai ārkārtas tarifu kategorijas, klases, kategorijas, pakāpes un ieņemot augstākus amatus);
• mentoringa un mācekļu formu izstrādē;
• komfortablu sociāli psiholoģisko apstākļu radīšanā katra un komandas darbam kopumā.

Darba ražīguma statistika un analīze

Darba produktivitāte- produktīvas darbības efektivitātes raksturojums noteiktā laika periodā.

Produktivitātes līmeni var izmērīt pēc ražošanas un darbaspēka intensitātes.

Trenēties

Apgrieztais rādītājs ir darba intensitāte (t)

• Vidējā stundas izlaide. Šī ir saražotās produkcijas apjoma attiecība pret nostrādāto cilvēkstundu skaitu noteiktā laika periodā.
• Vidējā dienas izlaide. Parāda, cik daudz produkcijas tika saražots katru dienu noteiktā laika periodā. Lai aprēķinātu vidējo dienas ražošanas laiku, saražotās produkcijas apjoms jāsadala ar noteikta apjoma (noteikta apjoma ražošanas laiks) ražošanai pavadīto cilvēkdienu skaitu.
• Vidējā mēneša produkcija. Tā ir mēnesī saražotās produkcijas apjoma attiecība pret vidējo strādnieku skaitu. Ceturkšņa vai gada izlaidi var aprēķināt līdzīgi.

Apsveriet darba ražīguma statistiku problēmas risināšanas piemērā

Definēt:

1. strādnieku vidējās gada izlaides dinamikas koeficienti katram koncernā ietilpstošajam uzņēmumam un uzņēmumu kopumam.
2. katra uzņēmuma personāla izmantošanas efektivitātes un personāla struktūras izmaiņu ietekme uz ražošanas izmaiņām;

Vidējā gada izlaide \u003d saražotās produkcijas apjoms gadā / Vidējais darbinieku skaits

• SGV_1_0 \u003d 150 000 rubļu / 300 cilvēki \u003d 500 rubļi / persona
• SGV_1_1 \u003d 204 000 rubļi / 400 cilvēki \u003d 510 rubļi / persona
• DSGV_1 = 510/500 = 1,02

Salīdzinot ar iepriekšējo periodu, pārskata periodā pirmais uzņēmums savu vidējo gada izlaidi palielināja par 2%.

• SGV_2_0 \u003d 500 000 rubļu / 200 cilvēki \u003d 2500 rubļi / persona
• SGV_2_1 = 1 040 000 rubļu / 400 cilvēki = 2 600 rubļi / persona
• DSGV_2 = 2600/2500 = 1,02

Salīdzinot ar iepriekšējo periodu, pārskata periodā otrs uzņēmums savu vidējo gada izlaidi palielināja par 2%

Tagad mēs apsvērsim bažas kopumā.

SGV_0 = 650 000 / 500 = 1300 rubļi/persona

SGV_1 \u003d 1244000 / 800 \u003d 1555 rubļi / persona

DSGV = 1555 / 1300 = 1,19

Koncerna kopējā produktivitāte (vidējā gada izlaide) pieauga par 19%.

2. Izmantojiet indeksus

Pārbaudīsim indeksu pareizību. Lai to izdarītu, atsevišķo indeksu summai ir jābūt vienādai ar kopējā indeksa izmaiņām.

Darba produktivitātes analīze

Darba ražīguma analīzi izsaka šādi rādītāji:

• vispārīgie rādītāji: vidējā gada, vidējā dienas, vidējā stundas izlaide uz vienu strādnieku, kā arī vidējo gada izlaidi uz vienu strādnieku. Šos rādītājus nosaka, produkcijas apjomu rubļos vai standartstundās dalot ar strādnieku skaitu vai visu rūpniecības un ražošanas personālu;
• privātie rādītāji atspoguļo laiku, kas pavadīts izlaides vienības ražošanai, vai parāda, cik daudz konkrēta produkta veida fiziskā izteiksmē tiek saražots laika vienībā;
• palīgrādītāji sniedz priekšstatu par laiku, kas pavadīts jebkura darba vienības veikšanai vai veiktā darba apjomu laika vienībā.

• plaši faktori, t.i. darba laika izmantošana;
• intensīvi faktori, t.i. produkcijas ražošanas darbaspēka intensitātes samazināšana, ieviešot jaunas tehnoloģijas, ražošanas procesu mehanizāciju un automatizāciju, ražošanas tehnoloģiju un organizācijas pilnveidošanu, organizatorisko un tehnisko pasākumu īstenošanu, kuru mērķis ir samazināt ražošanas produktu darba intensitāti.

Svarīgākie faktori darba ražīguma paaugstināšanā ir intensīvi, t.i. samazinot produktu ražošanas sarežģītību. Darba intensitāte ir darba laika izmaksas izlaides vienības vai tās kopējā apjoma izgatavošanai.

Atsevišķu faktoru ietekme uz vidējo izlaidi:

Uz vidējais dienu skaits strādājis viens strādnieks gadā ietekmē visas dienas dīkstāves, neierašanās darbā ar administrācijas atļauju, slimības dēļ, darba kavējumi;

Uz vidējā darba diena Ietekmē ir maiņu iekšējās dīkstāves, darba dienas saīsināšana pusaudžiem un mātēm, kas baro bērnu ar krūti, un virsstundu darbs. Analīzē nepieciešams identificēt nepamatota darba laika zaudējuma cēloņus un iezīmēt veidus, kā tos novērst;

Uz vidējā stundas izlaide uz vienu darbinieku ietekmēt: gabaldarba strādnieku ražošanas standartu ieviešanu, produkcijas struktūras izmaiņas, t.i. dažādu sarežģītības un cenas produktu īpatsvars, organizatorisku un tehnisko pasākumu īstenošana, kas vērsti uz produkcijas ražošanas darbietilpības samazināšanu.

Darba produktivitātes plānošana

Darba produktivitātes plānošana- daļa no izpildes vadības procesa, kas ietver stratēģisko un operatīvo plānošanu, organizēšanu, vadību un pastāvīgu uzraudzību to pasākumu īstenošanai, kuru mērķis ir produktivitātes uzlabošana.

Darba produktivitātes plānošanas metodes:

Tiešās skaitīšanas metode- sniedz iespēju aprēķināt personāla skaita samazināšanos konkrētu organizatorisko pasākumu ietekmē un atbilstošu darba ražīguma pieaugumu.

1. Plānotais personāla skaits atsevišķām kategorijām tiek noteikts, ņemot vērā tā iespējamo samazinājumu plānoto darbību rezultātā.
2. Pamatojoties uz aprēķināto plānoto personāla skaitu un plānoto izlaidi, tiek noteikts darba ražīguma līmenis un tā pieauguma temps salīdzinājumā ar bāzes periodu.

Faktoru metode- ietver darba ražīguma līmeni un izaugsmi ietekmējošo faktoru noteikšanu un to ietekmes novērtēšanu.

1. Sākotnēji tiek noteikts personāla bāzes skaits plānotajam periodam, ja tiek saglabāta bāzes darba ražīgums.
2. Paredzamās personāla skaita izmaiņas katra izvēlētā faktora ietekmē tiek aprēķinātas, salīdzinot darbaspēka izmaksas plānotajam ražošanas apjomam pie plānotajiem un pamatnosacījumiem.
3. Kopējās bāzes skaita izmaiņas un darba ražīguma pieaugums plānošanas periodā.

Darba ražīguma pieauguma faktori

Jebkuram darbam jābūt efektīvam: jāražo materiālie vai citi labumi pietiekamā daudzumā un ar saprātīgu ienākumu un izdevumu attiecību. Darbs ir ietverts cilvēka ražotajos produktos. Tāpēc ir tik svarīgi novērtēt darba ražīguma rādītāju kā ražošanas efektivitātes faktoru. Tādējādi varam secināt, ka gan individuālā strādnieka, gan grupas vai lielas komandas darbaspēka izmaksas ir optimālas.

Rakstā mēs runāsim par darba ražīguma novērtēšanas niansēm, sniegsim formulu un konkrētus aprēķinu piemērus, kā arī faktorus, ko var parādīt rezultātu analīze.

Darba ražīguma relativitāte

Darba ražīgums kā ekonomiskais rādītājs sniedz tiešu informāciju par izlaidē ieguldītā strādnieku darbaspēka efektivitātes pakāpi.

Strādājot, cilvēks tērē laiku un enerģiju, laiks tiek mērīts stundās, bet enerģiju mēra kalorijās. Jebkurā gadījumā šāds darbs var būt gan garīgs, gan fizisks. Ja darba rezultāts ir cilvēka radīta lieta, prece vai pakalpojums, tad tajā ieguldītais darbs iegūst citu formu - “iesaldēts”, tas ir, iemiesojies, to vairs nevar izmērīt pēc parastajiem rādītājiem, jo tas atspoguļo jau pagātnes darbaspēka ieguldījumus un izmaksas.

Novērtējiet darba ražīgumu- nozīmē noteikt, cik efektīvi strādnieks (vai strādnieku grupa) ir ieguldījis savu darbu, lai noteiktā laika periodā izveidotu produkcijas vienību.

Veiktspējas izpēte

Atkarībā no tā, cik plaša auditorija ir jāizpēta darba ražīgumam, šis rādītājs var būt:

• individuāls- parāda viena darbinieka darbaspēka izmaksu efektivitāti (tā pieaugums atspoguļo 1 produkcijas vienības ražošanas efektivitāti);
• vietējais- uzņēmuma vai nozares vidējais rādītājs;
• publiski- parādīt produktivitāti visu nodarbināto iedzīvotāju mērogā (kopprodukta vai nacionālā ienākuma attiecība pret ražošanā nodarbināto skaitu).

Ražošana un darbaspēka intensitāte

Darba ražīgumu raksturo divi svarīgi rādītāji.

1. Trenēties- viena cilvēka veiktā darba apjoms - tādā veidā var izmērīt ne tikai saražoto lietu skaitu, bet arī pakalpojumu sniegšanu, preču pārdošanu un citus darba veidus. Vidējo izlaidi var aprēķināt, ņemot izlaides attiecību pret kopējo strādnieku skaitu.
   Izlaidi aprēķina pēc šādas formulas:
   • B - ražošana;
   • V - saražotās produkcijas apjoms (naudā, standarta stundās vai natūrā);
   • T ir laiks, kas nepieciešams noteikta produktu apjoma ražošanai.
2. Darba intensitāte- izmaksas un ar to saistītās pūles, kas saistītas ar preču ražošanu. Tie var būt dažāda veida:
   • tehnoloģiski- darbaspēka izmaksas pašam ražošanas procesam;
   • pasniegšana- iekārtu remonta un ražošanas servisa izdevumi;
   • vadības- darbaspēka izmaksas ražošanas procesa vadīšanai un tā aizsardzībai.

   PIEZĪME! Kopējās tehnoloģiskās un uzturēšanas darbaspēka izmaksas ir ražošanas darbaspēka intensitāte. Un, ja mēs pievienojam ražošanas vadītāju, tad mēs varam runāt par pilna darba intensitāte.

   Lai aprēķinātu darba intensitāti, jums jāizmanto šāda formula:

Darba ražīguma novērtēšanas metodes

Tādas vai citas formulas izmantošana šī ekonomiskā rādītāja aprēķināšanai ir saistīta ar iecerēto rezultātu, tas ir, atbildi uz jautājumu, kādas vienības vēlamies saņemt kā darba efektivitātes rādītājus. Tā var būt:

• naudas izteiksme;
• pats produkts, tas ir, tā daudzums, svars, garums utt. (metode ir piemērojama, ja izgatavotā prece ir tāda pati);
• nosacītās preču vienības (ja saražotā produkcija ir neviendabīga);
• apjoms uzskaites laikam (piemērots jebkura veida precei).

Lai izmantotu kādu no šīm metodēm, jums jāzina rādītāji:

• N - darbinieku skaits, kuriem piemēro aprēķinu;
• V ir darba apjoms vienā vai otrā izteiksmē.

Darba ražīguma aprēķins pēc izmaksu metodes

PRst = Vst/N

• PR st - darbaspēka izmaksu produktivitāte;
• V st - saražotās produkcijas apjoms finanšu (vērtības) izteiksmē.
• N - produktu ražošanas vienību skaits

1. piemērs

Konditorejas saimniece vēlas uzzināt konditorejas nodaļas produktivitāti. Šajā nodaļā strādā 10 konditori, kuri 8 stundu darba maiņā gatavo tortes, kuru vērtība tiek lēsta 300 000 rubļu. Noskaidrosim viena konditora darba ražīgumu.

Lai to izdarītu, vispirms sadaliet 300 000 (dienas izlaide) ar 10 (darbinieku skaits): 300 000 / 10 \u003d 30 000 rubļu. Tā ir viena darbinieka ikdienas produktivitāte. Ja jums ir jāatrod šis rādītājs stundā, tad mēs dalām ikdienas produktivitāti ar maiņas ilgumu: 30 000 / 8 = 3 750 rubļi. vienos.

Darba ražīguma aprēķins pēc dabiskās metodes

Ērtāk to lietot, ja saražoto produkciju var viegli mērīt vispārpieņemtās mērvienībās - gabalos, gramos vai kilogramos, metros, litros utt., savukārt saražotās preces (pakalpojumi) ir viendabīgas.

PRnat = Vnat / N

• PR nat - dabiskā darba produktivitāte;
• V nat - saražotās produkcijas vienību skaits ērtā aprēķina formā.

2. piemērs

Mēs pētām rūpnīcas kalikonauduma ražošanas nodaļas produktivitāti. Pieņemsim, ka 20 veikala darbinieki 8 stundās ikdienas siena saražo 150 000 m kalikona. Tādējādi 150 000 / 20 = 7500 m kalikona dienā saražo (nosacīti) 1 darbinieks, un, ja šo rādītāju meklējam metro stundās, tad individuālo izlaidi dalām ar 8 stundām: 7500 / 8 = 937, 5 metri. stundā.

Darba ražīguma aprēķins pēc nosacīti dabiskās metodes

Šī metode ir ērta ar to, ka tā ir piemērota aprēķiniem gadījumos, kad ražotie izstrādājumi pēc īpašībām ir līdzīgi, bet tomēr nav vienādi, kad to var uzskatīt par parastu vienību.

PRsl = Vcond / N

• PR konv - darba ražīgums konvencionālajās ražošanas vienībās;
• V nosacījums - nosacīts ražošanas apjoms, piemēram, izejvielu vai citu veidā.

3. piemērs

Minimaiznīca 8 stundu darba dienā saražo 120 bageļus, 50 pīrāgus un 70 bulciņas, tajā nodarbināti 15 darbinieki. Mēs ieviešam nosacīto koeficientu mīklas daudzuma formā (pieņemsim, ka visos produktos izmantota viena un tā pati mīkla un tie atšķiras tikai pēc formas). Ikdienas bageļu normai tiek patērēti 8 kg mīklas, pīrāgiem - 6 kg, bet maizītēm - 10 kg. Tādējādi mīklas ikdienas patēriņa rādītājs (Vusl) būs 8 + 6 + 10 = 24 kg izejvielu. Aprēķināsim 1 maizes cepēja darba ražīgumu: 24 / 15 = 1,6 kg dienā. Stundas likme būs 1,6 / 8 = 0,2 kg stundā.

Darba ražīguma aprēķins pēc darba metodes

Šī metode ir efektīva, ja ir jāaprēķina laika darbaspēka izmaksas, vienlaikus ņemot tilpuma rādītāju standarta stundās. Tas ir piemērojams tikai tādiem ražošanas veidiem, kur pagaidu spriegums ir aptuveni vienāds.

PRtr \u003d Vper vienība T / N

• PR tr - darba ražīgums;
• V uz vienību T - izvēlētajā laika vienībā saražoto produktu skaits.

4. piemērs

Strādniekam ķebļa izgatavošana prasa 2 stundas, bet augstā krēsla izgatavošana - 1 stundu. Divi galdnieki 8 stundu maiņā izgatavoja 10 taburetes un 5 krēslus. Noskaidrosim viņu darba ražīgumu. Mēs reizinām saražotās produkcijas apjomu ar vienas tās vienības ražošanas laiku: 10 x 2 + 5 x 1 \u003d 20 + 5 \u003d 25. Tagad mēs dalām šo skaitli ar mums nepieciešamo laika periodu, piemēram, ja vēlamies atrast viena strādnieka darba ražīgumu stundā, tad dalām ar (2 strādnieki x 8 stundas). Tas ir, izrādās 25/16 \u003d 1,56 produkcijas vienības stundā.