Kā pareizi noformulēt lūgumu par algas paaugstināšanu. Kā uzrakstīt piezīmi par algas paaugstināšanu
Viens no galvenajiem jautājumiem, kas rodas darbā, ir jautājums par algu. Kā kompetenti un pareizi lūgt priekšniekam algas palielinājumu un kad neprasīt algas palielinājumu?
Strādājošām sievietēm bieži šķiet neētiski runāt par naudu, lai gan viņu kolēģi vīrieši nekad neaizmirst savu algu. Neradi kolektīvā iespaidu, ka tev nevajag naudu un tu strādā idejas labā vai tev ir bagāts vīrs, sponsors, mīļākā, tāpēc darbu uztveri kā līdzekli pret garlaicību. Ja jūs nesaņemat prēmijas, nepalielināt savu algu, nepiedāvājat preferenciālos talonus utt., tad esat radījis maldīgu iespaidu par sevi vai vienkārši nedomājat par naudu, jo jums šķiet, ka tas ir nepiedienīgi. Patiesībā ir nepieklājīgi saņemt naudu, neko nedarot, un, mēģinot gūt labumu savam uzņēmumam, uzņēmumam vai firmai, par ko tad ir kaunēties? Salīdziniet savu algu ar paziņu algām, kas strādā līdzīgos amatos citos uzņēmumos, apskatiet avīžu vakanču sadaļas, kurās norādītas algas, objektīvi novērtējiet savu darba aktivitāte un strīdēties ar vadību. Gadās, ka priekšnieki nepaceļ algas tikai tāpēc, ka padotie to neprasa: tas nozīmē, ka viņiem viss der ...
Iespējams, vispirms ir jāatceras trīs svarīgi apstākļi.
Ja neesat profesionālis augstākā klase vai laimīgs retas un pieprasītas specialitātes īpašnieks, tad jūsu pozīcija gaidāmajā dialogā ar priekšniecību ir acīmredzami vājāka.
Izsakot savu pieprasījumu vadībai, jūs demonstrējat, ka neesat apmierināts ar pašreizējo situāciju. Tāpēc paturi prātā, ka zināmas sekas šai sarunai jebkurā gadījumā būs, un tavs uzdevums ir padarīt tās sev pēc iespējas noderīgākas.
Ņemot vērā visu, kas ir teikts par pirmajiem diviem apstākļiem, trešais izklausās šādi: jums ir nepieciešama visaptveroša un rūpīga sagatavošanās. Tas izrādīsies stulbi, ja sāksi sarunu ar priekšnieku 5 minūtes pirms viņa došanās komandējumā, vai ne? Un viņš nekavējoties atgādinās par kļūdām maija ziņojumā. Tāpēc jums ir jābūt labi sagatavotam.
Tur tiešām ir daudz ko mācīties. Galvenais, iespējams, ir jūsu uzņēmuma vai organizācijas stāvoklis. Ja izrādās, ka viņi ieradās plkst Nesen gandrīz neaug, tad nebūs jāpaļaujas uz priekšnieka žēlastību: diez vai viņš nogriezīs algu, lai tev to palielinātu. Gluži pretēji, augošā uzņēmuma labklājība palielina arī jūsu izredzes gūt panākumus.
Jums ir jāsavāc pilnīga informācija par to, cik daudz saņem tie paši speciālisti jūsu pilsētā. Tas palīdzēs, no vienas puses, izprast pretenziju likumību (vai varbūt mana alga patiesībā ir diezgan līmenī?), no otras puses, noteikt vēlamā palielinājuma apmēru.
Tāpat uzzini, kādu augstāko algu vari saņemt par pildītajiem pienākumiem neatkarīgi no amata nosaukuma. Var jau būt, ka jūs kā sekretāre veicat nodaļas vadītāja darbu. Visu šo informāciju var atrast darba vietnēs vai profesionālos forumos. Palīdzēs gan personīgie kontakti, gan neuzbāzīgi jautājumi.
Jebkurā gadījumā, ja mēs nerunājam par kaut kādām “revolucionārām” pārmaiņām un tikai plānojat nedaudz palielināt savu algu, paliekot amatā un pildot savus pienākumus, tad ir saprātīgi prasīt 10-15% palielinājumu. no pašreizējās algas. Iegūt vairāk bez būtiskām izmaiņām sava darba struktūrā ir nereāli. Tajā pašā laikā jums pašam jābūt 100% pārliecinātam, ka esat pelnījis pieaugumu.
Tagad jums pēc iespējas vairāk jāsagatavojas sarunai un jāpārliecina vadība par to.
Acīmredzot rokās ir jābūt "trumpīšiem" – faktiem, kas daiļrunīgi liecina par ieguvumiem, ko esat devis uzņēmumam pēdējā pusgada (ceturkšņa, mēneša) laikā. Lieliski, ja tie ir izklāstīti īsi un saprotami, piemēram, tabulas vai rādītāju pieauguma grafika veidā.
Atcerieties visu! Vai esi apguvis ko jaunu? Divas nedēļas veiksmīgi nomainīja kolēģi? Trīskāršot datu bāzi? Tas viss ir jāzina vadībai. Galvenais ir neaizrauties un neaizmirst, ka par savu algu labi strādāt ir normāli. Tāpēc koncentrējies uz paveikto, ieviesušo, apgūto – vārdu sakot, cik daudz esi audzis kā darbinieks un kādu labumu esi devis uzņēmumam.
Papildu pluss, ja šobrīd saņem otro augstākā izglītība vai pabeidzot kursu. Varbūt jūs gatavojaties apgūt spāņu valodu un spēsiet tieši sarunāties ar klientiem?
Ja esat nodaļas vadītājs, akcentējiet katra darbinieka lomu un lūdziet novērtēt savu kopīgs darbs Teiksim par ceturtdaļu.
Neaizmirstiet, ka priekšniekam var būt "jokdaris". Viņš ir diezgan spējīgs atteikt, aizbildinoties ar jūsu pagātnes kļūdām. Tie noteikti tev pašam ir labi zināmi, tāpēc rūpīgi pārdomā, ko atbildēsi, kad tev norādīs uz nepilnībām darbā.
Un visbeidzot izvēlieties pareizo laiku sarunai. Priekšniekam vajadzētu būt laikam, lai vismaz uzklausītu jūsu argumentus. Nekādu lūgumu "ceļā" - nekas cits kā apjukums, tas neradīs.
Tātad jūsu saruna ir sākusies. Ir pienācis laiks atgādināt otro noteikumu — no tiem, par kuriem mēs runājām sākumā. “Process ir sācies”, un tam noteikti ir jānoved pie kāda rezultāta. Jums jābūt gatavam jebkuram notikumu pavērsienam.
Izvēlieties sarunai mierīgu toni, nežēlojieties un neskatieties priekšniekam acīs. Notiek diskusija par vienu no darba momentiem – un viss.
Frāzes, piemēram, "man tiešām vajag naudu" ir absolūti aizliegtas – it īpaši, ja tas ir pirmais un galvenais arguments. Ultimāti, piemēram, "Ja viņi nepaaugstinās man algu, es aiziešu!" ir pieņemami tikai tad, ja esat patiešām gatavs doties prom. Bet pat tad labāk ir konstruktīvāka saruna.
Lai to izdarītu, mierīgi izklāstiet savus argumentus un lūgumus un nepieprasiet tūlītēju atbildi, it īpaši, ja jums ir maz laika. Varbūt naudas vietā viņi jums piedāvās izmaiņas darba apstākļos - papildu dienas atvaļinājums, saīsināts darba laiks vai vienkārši jauns dators. Vai varbūt priekšnieks piekritīs pievienot pat vairāk, nekā prasījāt, bet ar nosacījumu, piemēram, par biežiem komandējumiem nākotnē? Tagad ir jūsu kārta domāt un pieņemt lēmumu.
Ko darīt, ja viņi atteiktos? Nu, ja iemesls ir jūsu kļūdaini aprēķini, ņemiet vērā vadības kritiku un lēnām uzlabojieties. Ja viņi saka, ka palielinājums ir iespējams, bet vēlāk, tas nav slikti! Vienkārši, kad pienāks noteiktais laiks, atrodi veidu, kā atgādināt priekšniekam viņa solījumus. Dažreiz jūs varat lūgt uzticību atteikuma gadījumā jauns projekts vai darba sadaļa - lai pēc tā pabeigšanas atkal aktualizētu jautājumu par algu palielināšanu.
Uzņēmuma vadība nereti "apmulsina" personāla nodaļu ar dažādiem steidzamiem uzdevumiem, kas noved pie dokumentu plūsmas palielināšanās. Piemēram, viņi pieprasa palielināt algas. Un viņa personāla virsniekiem viņš parasti nepatīk, jo viņam ir jākārto daudz "papīru". Turklāt, veicot šo darbību, ir jāņem vērā ne tikai visu dokumentu sastādīšanas un apstrādes kārtība, bet arī citas svarīgas detaļas, kas tiks apspriests rakstā. Ļaujiet mums sīkāk apsvērt jautājumus, kas rodas, ja varas iestādes liktu palielināt algas.
Vispirms apskatīsim veidus, kā palielināt algas. Pēdējās sastāvdaļas ir norādītas Art. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 129. pants. Pamatojoties uz to, secinām, ka darba samaksas paaugstināšana ir iespējama, pirmkārt, paaugstinot tarifa likmi, algu (amatalga), kā arī pamatalgu (ierēdņa pamatalgu) un pamatalgas likmi (nolikuma 3.-5. TK RF 129. pants).
Otrkārt, var būt nepieciešams noteikt vai palielināt kompensācijas maksājumus (papildu maksājumi un kompensācijas piemaksas, tai skaitā par darbu apstākļos, kas atšķiras no ierastā, darbu speciālā klimatiskie apstākļi un teritorijās, kas pakļautas radioaktīvajam piesārņojumam, un citus kompensācijas maksājumus, 1. panta 1. daļu. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 129. pants).
Treškārt, darba devējs var noteikt vai palielināt iepriekš noteikto veicināšanas maksājumu (papildu maksājumi un stimulējoša rakstura piemaksas, prēmijas un citi veicināšanas maksājumi, Krievijas Federācijas Darba kodeksa 129. panta 1. daļa) apmēru.
Darbplūsmas ziņā darbietilpīgākais ir pirmais veids, kā palielināt algas. Taču arī šeit iespējami varianti, kas atkarīgi no tā, vai algu pieaugums skars visus darbiniekus vai tikai daļu no tiem (nodaļu vai tikai vienu vai divus darbiniekus).
Paaugstināt algas visiem darbiniekiem
Iespēja, kad alga mainās visiem organizācijas darbiniekiem ar vienādu kvantitatīvu izteiksmi (procentos), ir iespējama, piemēram, algu pieauguma gadījumā indeksācijas dēļ.
Atgādināt, ka Art. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 134. pants uzliek darba devējiem pienākumu katru gadu indeksēt algas, kas ir algu reālā satura pieaugums preču un pakalpojumu patēriņa cenu pieauguma dēļ.
Dokumenta fragments
Krievijas Federācijas Darba kodeksa 134. pants. Nodrošināsim reālās darba algas līmeņa pieaugumu.
Kā redzat, Krievijas Federācijas Darba kodekss uzdod darba devējiem noteikt darba samaksas indeksācijas kārtību koplīgumā, līgumā vai vietējā normatīvajā aktā, piemēram, Noteikumos par algām, prēmijām utt.
Indeksācijas biežums un apjoms nav noteikts likumā. Visbiežāk darba devējs to veic katru gadu, bet viņš var izvēlēties reizi pusgadā, reizi ceturksnī vai gadā. Organizācija pati izvēlas pasākuma datumu. Tas var būt kalendārā gada sākums, saimnieciskā gada beigas, kad tiek summēti uzņēmuma rezultāti, vai jebkurš cits ērts datums vai datumi.
Visbiežāk notiek tarifu likmju vai oficiālo algu palielināšana par noteiktu koeficientu. Ja runājam par konkrēta pieauguma koeficienta apmēra noteikšanu, tad to var noteikt atkarībā no dažādiem faktoriem, piemēram, patēriņa cenu indeksa, inflācijas līmeņa, darbspējīgo iedzīvotāju iztikas minimuma pieauguma u.c.
Starp citu, šeit jāpatur prātā: ja uzņēmums ir pakļauts nozares līgumam un nav rakstveidā atteicies pievienoties, tad, nosakot indeksācijas kārtību un apmēru, jāņem vērā tās normas (48. pants). Krievijas Federācijas Darba kodeksa punkts).
1. piemērs. Izvilkums no Noteikumiem par darba samaksu
<…>
6.1. Darba samaksas indeksācija ir tās pieauguma secība saistībā ar patēriņa preču un pakalpojumu patēriņa cenu pieaugumu.
6.2. Darba devējs katru gadu līdz katra kalendārā gada 1.novembrim indeksē darba samaksu, lai paaugstinātu tās reālā satura līmeni.
6.3. Indeksācija tiek veikta, palielinot Darbinieku oficiālās algas par faktiskā patēriņa cenu indeksa pieauguma apmēru gadā. Krievijas Federācija pamatojoties uz datiem, ko Krievijas Valsts statistikas komiteja publicējusi tīmekļa vietnē www.gks.ru.
6.4. Algas apmēra aprēķinu, ņemot vērā indeksāciju, nosaka pēc šādas formulas: algas summa (rubļos) x koeficients, kas atbilst faktiskajam patēriņa cenu indeksa pieaugumam Krievijas Federācijā.
6.5. Darba samaksa, kas aprēķināta, ņemot vērā indeksācijas koeficientu, tiek izmaksāta Darbiniekiem, sākot no katra kalendārā gada 1.novembra pēc pasūtījuma izpilddirektors.
<…>
Praksē ir izveidojusies šāda situācija: sakarā ar to, ka indeksēšanas kārtība nav noteikta likumā, un Art. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 134. pants ir neskaidrs, daudzi darba devēji to neievieš vispār vai dara to neregulāri. Tajā pašā laikā gan pārbaudes iestāžu, gan tiesu nostāja ir nepārprotama: darba devējam ir pienākums veikt indeksāciju (sk., piemēram, vēstuli Federālais dienests par darbu un nodarbinātību, datēts ar 19.04.2010. N 1073-6-1 un Krievijas Federācijas Konstitucionālās tiesas 17.06.2010. N 913-О-О).
Arbitrāžas prakse. Krievijas Federācijas Konstitucionālā tiesa ar 17.06.2010. spriedumu Nr. 913-O-O izskatīja Coca-Cola HBC Eurasia LLC sūdzību, apstrīdot Art. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 134. pants. Pieteicēja ieskatā šīs normas formulējums ir neskaidrs, kādēļ tiesībsargājošo iestāžu praksē tā tiek saprasta dažādi: vai nu uzliekot par pienākumu no valsts budžeta nefinansētajiem darba devējiem patstāvīgi noteikt darba samaksas indeksācijas kārtību, vai arī kā uzliekot tiem līdzīgu darba samaksas indeksācijas kārtību. tiesības, bet neuzliek par pienākumu īstenot šādu regulējumu.
Krievijas Federācijas Konstitucionālā tiesa, iepazīstoties ar iesniedzēja materiāliem, nekonstatēja pamatu sūdzības pieņemšanai izskatīšanai, norādot, ka darba samaksas indeksācija ir jānodrošina visām personām, kuras strādā saskaņā ar darba līgumu, neatkarīgi no īpašumtiesībām utt.
Atzinums
Saskāros ar kuriozu praksi saistībā ar atbildību par algu neindeksēšanu organizācijā. Ja uzņēmums neveic indeksāciju un organizācijas dokumenti neparedz tās procedūru, inspektori to sauc pie atbildības saskaņā ar Art. Krievijas Federācijas Administratīvo pārkāpumu kodeksa 5.27. Tātad organizācijai tiek uzlikts naudas sods no 30 000 līdz 50 000 rubļu. vai apturēt savu darbību uz laiku līdz 90 dienām, un uzņēmuma vadītājs (vai cits atbildīgs izpildvaras) tiek uzlikts naudas sods no 1000 līdz 5000 rubļiem. vai diskvalificēts, ja viņš iepriekš ir sodīts par šādu pārkāpumu.
Cita lieta, ja indeksācijas kārtība ir noteikta vietējā normatīvajā aktā, bet darba samaksa nav pieaugusi. Šajā gadījumā organizācijas vadītājam papildus norādītajai atbildībai tiek uzlikts naudas sods 3000-5000 rubļu apmērā. saskaņā ar Art. Krievijas Federācijas Administratīvo pārkāpumu kodeksa 5.31. Bet svarīgākais ir tas, ka organizācijai tiek izdots rīkojums izmaksāt darbiniekiem nesamaksāto summu, kas viņiem pienāktos indeksācijas rezultātā. Dažos gadījumos GIT inspektori arī pieprasa maksāt procentus par katru nokavēto dienu vismaz 1/300 apmērā no Krievijas Federācijas Centrālās bankas refinansēšanas likmes.
Ja organizācijas vietējie noteikumi neparedz indeksēšanas procedūru un vadība nolemj to veikt, tad jums vai nu jāveic atbilstoši papildinājumi organizācijā spēkā esošajos standartos, vai arī jāpieņem atsevišķi akti (piemēram, Indeksācijas regula). ). Jebkurā gadījumā (2.piemērā) ir jāiekļauj atsauce uz jaunajām normām vai darba samaksas indeksācijas noteikumus reglamentējošs dokuments.
2. piemērs. Darba līguma papildlīguma paraugs ar nosacījumu par algas indeksāciju
Papildus līgums Nr.1
uz darba līgumu, kas noslēgts 2012. gada 17. decembrī N 84/12
|
Maskava |
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību "Indjukova trafareti", ko pārstāv ģenerāldirektors Indjukovs Veniamins Ferapontovičs, kas darbojas, pamatojoties uz hartu, turpmāk tekstā "darba devējs" vai "Sabiedrība", no vienas puses, un Kruglovs Mihails Aleksejevičs, turpmāk tekstā. saukti “Darbinieks”, no vienas puses, ir noslēguši šo 2012.gada 17.decembra darba līguma N 84/12 papildvienošanos (turpmāk – darba līgums) par:
1. No 11.01.2013., darbinieka alga katru gadu tiek indeksēta ar patēriņa cenu indeksa faktiskā pieauguma apmēru saskaņā ar Indyukov's Cliches LLC darba samaksas noteikumu 6.punktu, kas apstiprināts ar Darba devēja rīkojumu. datēts ar 07.10.2013 N 16 / ok.
2. Šī darba līguma papildvienošanās stājas spēkā 2013.gada 1.novembrī.
3. Šī darba līguma papildvienošanās ir darba līguma neatņemama sastāvdaļa, kas sastādīta divos eksemplāros ar vienādu juridisku spēku, no kuriem viens glabājas pie Darba devēja, bet otrs pie Darbinieka.
4. Pušu adreses un informācija:
Ar Noteikumiem par darbinieku atalgojumu SIA "Indjukova klišejas"
iepazinies:
───────────────────────
(paraksts)
Izpilddirektors:
Indjukovs V.F. Indjukovs Kruglovs M.A. Kruglovs
─────────────────────── ──────────
(paraksts) (paraksts)
Rokā darba līguma papildvienošanās kopija
saņēma:
───────────────────────
Jūsu zināšanai. Starp citu, dažas organizācijas neindeksē visu darbinieku algas. Šajā gadījumā šāds palielinājums nebūs indeksācija, jo, kā mēs iepriekš atzīmējām, indeksācija ietver algu palielināšanu visiem darbiniekiem un vienādos procentos.
Iepriekš mēs aplūkojām situāciju, kad indeksācijas noteikumi nebija paredzēti organizācijas vietējā normatīvajā aktā un tie nebija minēti darba līgumā ar darbinieku. Ja tas viss būs, tad pirmais solis amatalgas paaugstināšanā būs rīkojuma izdošana par algu indeksāciju.Tajā jāmin vietējais regulējums, saskaņā ar kuru tiek palielināts darbinieku atalgojums, kā arī prasība veikt atbilstošas izmaiņas personāla tabulā (3. piemērs).
3. piemērs. Darba samaksas indeksācijas rīkojuma paraugs
|
|
|
(SIA "Indjukova trafareti") |
Pasūtiet
|
16.10.2013 |
N 24/ok |
Maskava
Par algu indeksāciju
Lai nodrošinātu darba samaksas reālā satura līmeņa paaugstināšanu saskaņā ar Art. 130 un 134 Darba kodekss RF
ES pasūtu:
1. Palielināt visu Indjukov's Stencils LLC darbinieku darba samaksu 11.01.2013. par faktiskā patēriņa cenu indeksa pieauguma apmēru ar rīkojumu apstiprināto SIA Indjukov's Stencils darba samaksas noteikumu 6.punktā noteiktajā kārtībā. of Indyukov's Stencils LLC, datēts ar 10/07/2013 N 16/apm.
2. Personāla daļas vadītājai Trušinai O.D. sagatavot atbilstošas izmaiņas personāla komplektēšana SIA "Indjukova trafareti" līdz 23.10.2013.
3. Galvenais grāmatvedis Sudzjanjans K.A. izmaksāt darba samaksu, ņemot vērā indeksāciju, sākot ar 11.01.2013.
4. Šī rīkojuma izpildes kontroli uzticēt ģenerāldirektora vietniecei Indjukovai A.N.
Iespējams arī, ka visiem darbiniekiem alga pieaug ne indeksācijas dēļ. Visticamāk, šajā gadījumā rīkojums par darba samaksas palielināšanu ietekmēs ne tikai darbinieku algas, bet arī mainīs esošo algu sistēmu organizācijā. Pēc tam, to publicējot, jāņem vērā darbinieku pārstāvības institūcijas viedoklis (Krievijas Federācijas Darba kodeksa 135. panta 4. daļa).
Starp citu, izmaiņas būs jāveic arī štatu tabulā, ja algu pieaugums visiem darbiniekiem nav saistīts ar indeksāciju. Proti, rīkojuma izdošana par grozījumiem štatu tabulā būs pamats oficiālo algu palielināšanai. Šeit ir divas iespējas: vai nu lai apstiprinātu personāla tabulu jaunā izdevumā (sk. 4. piemēru 40. lpp.), vai arī pasūtot izmaiņas pašreizējā personāla tabulā (sk. 7. piemēru 46. lpp.). Pirmais variants ir ērtāks, ja lielākajai daļai vai visiem darbiniekiem mainās algas, otrais – ja neliela grupa. Tā kā šajā gadījumā oficiālās algas mainās visiem uzņēmuma darbiniekiem, vēlams izvēlēties pirmo variantu, kā rīkojuma pielikumu izsniedzot jaunu dokumenta versiju.
4. piemērs. Pasūtījuma paraugs personāla tabulas apstiprināšanai jaunajā izdevumā
|
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību "Indjukova trafareti" |
|
(SIA "Indjukova trafareti") |
Pasūtiet
|
23.10.2013 |
N 25/ok |
Maskava
Par štatu tabulas apstiprināšanu jaunajā izdevumā
Lai nodrošinātu darba samaksas reālā satura līmeņa paaugstināšanu saskaņā ar Art. 130 un 134 no Krievijas Federācijas Darba kodeksa, kā arī lai izpildītu Indyukov Cliches LLC rīkojumu, kas datēts ar 16.10.2013 N 24 / ok
ES pasūtu:
1. No 11.01.2013. veikt izmaiņas personāla tabulā, kas apstiprināta ar Indyukov's Cliches LLC rīkojumu, kas datēts ar 29.12.2009 N 104 / ok, apstiprinot to jaunā izdevumā saskaņā ar šī rīkojuma pielikumu.
2. Rīkojuma izpildes kontrole uzdots personāla daļas vadītājai Trušinai O.D.
Ģenerāldirektors Indjukovs V.F. Tītari
Iepazinušies ar pasūtījumu:
Galvenais grāmatvedis Sudzjanjans K.A. Sudzjanjana 24.10.2013
Personāla nodaļas vadītāja Trušina O.D. Trušina 24.10.2013
Pasūtījumā neaizmirstiet norādīt, no kura datuma sāk darboties personāla tabula jaunajā izdevumā.
Turklāt ņemiet vērā, ka rīkojumā par personāla tabulas maiņu jānorāda štata vienības, nevis konkrētu darbinieku vārdi. Lai norādītu personāla izmaiņu iemeslu, pietiek ar standarta formulējumu, piemēram, "lai uzlabotu organizatoriskā struktūra"," algas reālā satura palielināšana "u.c.
Pēc rīkojuma izdošanas personāla daļai būs jāsagatavo papildu vienošanās pie darba līgumiem par darba samaksas nosacījumu maiņu (skat. 5.piemēru 41.lpp., kurā papildu vienošanās maina spēkā esošos darba līguma noteikumus, un 2.piemēru). 37.lappusē, kur jaunas normas un rakstīts, ka attiecīgais darba līguma punkts, kas regulē algas apmēru, tiks noteikts jaunā redakcijā).
5. piemērs. Darba līguma papildu vienošanās par darba līguma obligāto noteikumu maiņu paraugs
Papildus līgums Nr.1
uz darba līgumu, kas noslēgts 2013.gada 01.aprīlī N 15/13
|
Maskava |
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību "Indjukova trafareti", ko pārstāv ģenerāldirektors Indjukovs Veniamins Ferapontovičs, kas darbojas, pamatojoties uz hartu, turpmāk tekstā "darba devējs" vai "Sabiedrība", no vienas puses, un Sukholistova Valentīna Oļegovna, turpmāk tekstā. saukti “Darbinieks”, no vienas puses, ir noslēguši šo 2013.gada 1.aprīļa darba līguma N 15/13 papildvienošanos (turpmāk – darba līgums) uz sekojošo:
1. Darba līguma 1.6.punktu nosaka šādi:
"1.6. Darbiniekam tiek noteikta mēnešalga 21 500 (divdesmit viens tūkstotis pieci simti) rubļi 00 kapeikas."
2. Darba līguma 3.4.punktu nosaka šādi:
"3.4. Izmaksāt darba samaksu saskaņā ar SIA "Indjukov's Stencils" darbinieku darba samaksas noteikumiem, kas apstiprināti ar SIA "Indjukov's Stencils" 07.10.2013. N 16/ok rīkojumu."
3. Šī darba līguma papildvienošanās stājas spēkā 2013.gada 1.novembrī.
4. Šī papildvienošanās ir darba līguma neatņemama sastāvdaļa, sastādīts un parakstīts divos eksemplāros, kam ir vienāds juridiskais spēks, no kuriem viens glabājas pie Darba devēja, otrs pie Darbinieka.
5. Pušu adreses un informācija:
6. Pušu paraksti:
izpilddirektors
Indjukovs V.F. Indjukovs Sukholistova V.O. Sukholistova
────────────── ────────────
(paraksts) (paraksts)
SIA "Indjukova trafareti" zīmogs
Šīs darba līguma papildu vienošanās kopija
saņemts rokā:
Atgādinām, ka saskaņā ar apakšpunktu. 5 stundas 2 ēd.k. Saskaņā ar Krievijas Federācijas Darba kodeksa 57. pantu darba līgumā obligāti jāiekļauj atalgojuma noteikumi (ieskaitot darbinieka tarifa likmes vai algas (oficiālās algas), papildu maksājumus, pabalstus un veicināšanas maksājumus). Un jebkuras pušu noteiktās izmaiņas darba līguma noteikumos - gan pasliktināšanās, gan uzlabošanas virzienā - iespējamas tikai pēc darba līguma pušu vienošanās, kas noslēdzama š.g. rakstīšana. Art. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 72. pants.
Jūsu zināšanai. Ja palielinājums nav bijis indeksācijas dēļ un ja vietējos normatīvajos aktos vai citos aktos ir normas par darba samaksu, un pašreizējās izmaiņas kaut kā tās skar, tad šie dokumenti būtu jāgroza. Tie var būt iepriekš minētie atalgojuma noteikumi, prēmiju noteikumi, koplīgums utt. Un izmaiņu veikšanas veids ir atkarīgs no tā, kā šie dokumenti tika pieņemti. Tāpat neaizmirstiet, ka visi darbinieki ir jāiepazīstina ar šādām izmaiņām ar personisku parakstu.
Ņemiet vērā, ka, ja uzņēmums veic algu indeksāciju, tad pietiek ar vienu rīkojumu tās veikšanai (skat. 3. piemēru 38. lpp.), bez nominālajiem rīkojumiem. Ja palielinājums noticis citu iemeslu dēļ, tad to nepieciešamība ir atkarīga no uzņēmumā noteiktās dokumentu pārvaldības kārtības (šādu pasūtījumu sagatavošanu parasti pieprasa grāmatvedība, jo uz to pamata veido uzkrājumus jaunām algām) . Parasti ar darbiniekiem tiek parakstīts "dopņiks" un vienlaikus viņi ar personīgo parakstu tiek iepazīstināti ar pasūtījumiem.
Ja uzņēmumā ir daudz darbinieku, tad, no vienas puses, atsevišķu pasūtījumu veikšana ir diezgan darbietilpīga; savukārt, ja rīkojums būs vienots, tad, parakstoties, darbinieki varēs uzzināt kolēģu algas, jo tie visi būs uzskaitīti vienā pasūtījumā. Un tas var būt nepiemēroti.
Algu paaugstināšana visiem darbiniekiem
Nereti algas tiek paaugstinātas tikai daļai darbinieku vai pat kādam, kurš īpaši izcēlies. Paaugstinot algas atsevišķiem darbiniekiem, neaizmirstiet par Art. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 132. pants par diskriminācijas aizliegumu.
Dokumenta fragments
Krievijas Federācijas Darba kodeksa 132. pants. maksāt par darbu
Turklāt 2. daļā Art. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 3. pants nosaka, ka nevienam nevar tikt ierobežotas darba tiesības un brīvības vai saņemt nekādas priekšrocības atkarībā no dzimuma, rases, ādas krāsas, tautības, valodas, izcelsmes, īpašuma, ģimenes, sociālā un oficiālā statusa, vecuma. , dzīvesvieta, attieksme pret reliģiju, uzskatiem, dalība vai nepiederība sabiedriskām asociācijām vai jebkurai sociālās grupas, kā arī no citiem apstākļiem, kas nav saistīti ar darbinieka lietišķajām īpašībām.
Tādējādi, pieņemot lēmumu par izpeļņas palielināšanu, ir vērts palikt tikai darbinieka kvalifikācijas, veiktā darba sarežģītības, iztērētā darbaspēka daudzuma un kvalitātes ietvaros.
Arbitrāžas prakse. Atlaistā darbiniece iesniedza tiesā prasību pret savu bijušo darba devēju MUP Teploset. Tostarp viņa pieprasīja pilnībā piedzīt neizmaksātās algas. Pēc viņas teiktā, viņa tika atlaista pēc atbildētāja iniciatīvas saskaņā ar Art. 81 Krievijas Federācijas Darba kodeksa sakarā ar organizācijas darbinieku skaita samazināšanu 2010. gada 15. martā no "ekonomista" amata. Mēnesi iepriekš, 2010.gada februārī, tika izdots rīkojums par vidēji 15% palielināt darbinieku darba samaksu, taču viņas darba samaksa netika palielināta. Šajā sakarā viņa lūdza tiesu piedzīt no MUP "Teploset" viņas labā nepietiekami samaksātās naudas summas, ņemot vērā oficiālo algu pieaugumu uzņēmumā.
Atbildētāja pārstāve tikšanās laikā paskaidroja, ka ar 09.02.2010 rīkojumu uzņēmumā no 01.02.2010. tiešām tika noteiktas amata algas, paredzot administratīvajam un vadošajam personālam darba samaksas palielinājumu vidēji par 2000-3000 rubļiem. Tajā pašā laikā "ekonomista" amatam algu palielinājums nebija. Saskaņā ar Art. Saskaņā ar Krievijas Federācijas Darba kodeksa 129. un 132. pantu darba samaksa ir atlīdzība par darbu atkarībā no darbinieka kvalifikācijas, veiktā darba sarežģītības, daudzuma, kvalitātes un apstākļiem. Proti, no šīm normām izriet, ka darba devējs ir konstatējis konkrētā darbinieka kvalifikācijas, apstākļu, darba sarežģītības, iztērētā darbaspēka daudzuma un kvalitātes atbilstību noteiktam atalgojumam un nav atradis pamatu darba samaksas paaugstināšanai. ekonomists. No šī rīkojuma redzams, ka algas nav palielinātas ne tikai ekonomistam, bet arī galvenajam inženierim. Pārējie darbinieki saņēma nevienlīdzīgu pieaugumu. Citiem vārdiem sakot, tā nebija diskriminācija darba pasaulē, bet gan sistēmu pieeja noteikt taisnīgu atlīdzību par darbu.
Izskatāmajā jautājumā tiesa konstatēja, ka ar direktora 2010.gada 9.februāra rīkojumu tika pieņemts lēmums no 2010.gada 1.februāra noteikt algas visiem darbiniekiem, salīdzinot ar 2009.gadu, izņemot amatalgas. ekonomists un galvenais inženieris, kas palika nemainīgs. Turklāt atbildētāja darba koplīgums paredz, ka uzņēmuma direktors apstiprina oficiālās algas un tarifu likmes paša spēkiem. Līdz ar to spēkā esošās darba likumdošanas pārkāpumus apstrīdētā rīkojuma pieņemšanā tiesa nekonstatēja, un prasītāja nav iesniegusi pretējos pierādījumus. Šajā sakarā darba devēja lēmums nepalielināt darba samaksu darbiniekam, ko pieņēmis vadītājs, kuram piešķirtas tiesības pieņemt šādus lēmumus, nav uzskatāms par darbinieka tiesību saņemt naudas pabalstu pārkāpšanu. Šajā sakarā tiesa atteicās apmierināt šīs prasības (Stavropoles apgabala Železnovodskas pilsētas tiesas 2010. gada 17. maija lēmums N 2-315 / 10).
Interesanti būs šo lietu salīdzināt ar citu, kurā tiesa konstatēja diskrimināciju darba samaksas nosacījumu noteikšanā un mainīšanā.
Arbitrāžas prakse. Darbinieks-šoferis vērsās tiesā pret Pilsētas Dzemdību nama darba devēju, prasot piedzīt no atbildētāja neizmaksātās darba algas. Pēc viņa teiktā, pārkāpjot spēkā esošo darba likumdošanu, viņam bija nepietiekami samaksāti stimulējošie maksājumi. Intensitātes koeficienta izmaksa par laika posmu no 2010.gada jūnija līdz decembrim veikta minimālajā apmērā, no 2011.gada janvāra līdz atlaišanas dienai (21.02.2011.) intensitātes koeficients netika izmaksāts vispār. 2011.gada 26.aprīlī ar Oktjabrskas tiesas lēmumu viņa atlaišana tika atzīta par prettiesisku, viņš tika atjaunots iepriekšējā amatā, taču pret viņu turpinājās diskriminācija.
Atbildētājas pārstāve skaidroja, ka pastāvošā atalgojuma sistēma iestādē paredz veicināšanas maksājumus, kas ietver maksājumus par intensitāti un augstu darba sniegumu. Prasītājam tika nozīmēta automašīna, uz kuras nepieciešamības gadījumā bija jāveic jaundzimušo bērnu, sieviešu, medicīnas konsultantu pārvadāšana saskaņā ar mašīnu ekspluatācijas instrukcijām. Tā kā šāda vajadzība ne vienmēr radās, fiksētā automašīna nobrauca nelielu nobraukumu, vadītājs bieži nevarēja izbraukt visu dienu, attiecīgi viņa darba intensitāte bija minimāla vai vispār nebija. Tāpēc viņam tika noteikts minimālais intensitātes koeficients vai vispār nebija.
Tiesa, izskatījusi lietu, apmierināja prasītāja prasības. Viņš secināja, ka, nosakot un mainot darba samaksas nosacījumus, notikusi diskriminācija. Prasītāju, tāpat kā citus autovadītājus, pie atbildētāja veda šoferis ar pamatalgas noteikšanu. Tomēr, pārkāpjot Art. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 57., 72. un 135. pantu darba līgumā ar darbinieku darba devējs nebija noteicis atalgojuma nosacījumu par darba intensitāti un augstiem rezultātiem. Lai gan tos paredz Noteikumi par nozaru darba samaksas sistēmu un atbildētāja darbinieku darba samaksas noteikumi.
Uz fiksētās automašīnas prasītājs varēja veikt tikai tos darbus, kas bija noteikti automašīnu ekspluatācijas instrukcijās. Tā kā slodze uz šoferiem, kuri strādāja pie konkrētas mašīnas, sākotnēji bija dažāda, ar visu vēlmi, darbinieks nevarēja strādāt intensīvāk, kā bija noteikts. Papildu pienākumi vadītājiem tika noteikti nevienmērīgi. Un konflikta klātbūtne ar darba devēju veicināja to, ka prasītājai darba apjoms nepalielinājās un automašīna stāvēja dīkstāvē. Viņš nevarēja nobraukt vairāk kilometru, ja viņa darba funkcijas veikšana bija tieši atkarīga no tā, vai pārskata periodā vispār bija nepieciešama jaundzimušo bērnu un sieviešu pārvadāšana, atšķirībā no ikdienas izmeklējumu un galvenā ārsta pārvadāšanas, kas tika veikta. citi autovadītāji. Līdz ar to tiesa uzskatīja, ka darba devējam darba līgumā bija jānosaka darbinieka intensitātes kritēriji, vadoties no viņa darba rakstura, lai darbinieks precīzi zinātu, kā viņam jāmēģina, ja viņš var nobraukt tikai 20 km dienā, un par ko viņš var saņemt intensitātes koeficientu, vai arī darba devējam bija jānodrošina darbiniekam vienlīdzīga pieeja darba pienākumu veikšanai. Tiesa secināja, ka darba devējam nebija tiesību samazināt darba apjomu vai atņemt darbiniekam intensitātes koeficientu (Ulan-Udes Oktjabrskas rajona tiesas lēmums, datēts ar 06.01.2011.).
Tāpēc darba devējam nevajadzētu aizmirst par iespēju viņu apsūdzēt diskriminācijā.
Vienreizējs algas palielinājums, kā likums, ir tiešo priekšnieku iniciatīva. Uz vadītāja vārda tiek uzrakstīts iesniegums par darbinieka algas palielinājumu (memorands), kurā nodaļas (citas struktūrvienības) vadītājs lūdz izskatīt iespēju palielināt darba samaksu konkrētajam darbiniekam vai visiem nodaļas (citas struktūrvienības) darbiniekiem ar pamatojumu šāda palielinājuma nepieciešamībai. Piemēram, saistībā ar "nodaļas darbības analīzi", "progresa ziņojumu", "veiktā darba apjomu" utt. (6. piemērs).
6. piemērs. Darbinieka algas palielinājuma vēstules paraugs
Performance
07.10.2013. N 241
Par algu paaugstināšanu
Cienījamais Staņislavs Grigorjevič!
Saistībā ar pārdošanas apjomu pieaugumu, lai nodrošinātu darbinieku finansiālu stimulu un vēl vairāk uzlabotu nodaļas efektivitāti, ierosinu no 2013. gada 1. novembra palielināt oficiālās algas:
— tirdzniecības daļas vadītāji — par 2000 (divi tūkstoši) rubļu 00 kapeikas;
— pārdošanas nodaļas vecākie vadītāji — par 3000 (Trīs tūkstoši) rubļu 00 kapeikas;
- administratori - par 3500 (Trīs tūkstoši pieci simti) rubļi 00 kapeikas.
Pārskats un pārdošanas nodaļas darbības analīze par 2013. gada pirmo pusgadu pievienots pielikumā.
Pēc iesnieguma vizēšanas un apstiprināšanas ir iespējams sagatavot (sk. 7. piemēru 46. lpp.) un papildu vienošanos darba līgumam (sk. piemērus 2. piemērā 37. lpp. un 5. piemēru 41. lpp.). Abi dokumenti jāsaskaņo par darba līguma izmaiņu spēkā stāšanās laiku un brīdi, kad stājas spēkā veiktās izmaiņas štatu tabulā.
7. piemērs. Rīkojuma paraugs personāla tabulas grozīšanai
|
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību "Mascarpone" |
|
(SIA "Mascarpone") |
Pasūtiet
Maskava
Par izmaiņām štatu tabulā
Balstoties uz pārdošanas nodaļas darbības analīzi par 2013. gada pirmo pusgadu, lai nodrošinātu darbinieku materiālo stimulu un turpinātu uzlabot nodaļas efektivitāti
ES pasūtu:
1. Ieviest šādas izmaiņas personāla tabulā, kas apstiprināta ar Mascarpone LLC 2011. gada 11. aprīļa rīkojumu N 08 / ks: tirdzniecības nodaļas darbinieku algas noteikšana:
— nodaļas vadītājs — 40 000 (četrdesmit tūkstoši) rubļu;
— administrators — 29 000 (divdesmit deviņi tūkstoši) rubļu;
— vecākais vadītājs — 20 000 (divdesmit tūkstoši) rubļu;
— vadītājs — 15 000 (piecpadsmit tūkstoši) rubļu.
2. Spēkā izmaiņas štatu tabulā no 11.01.2013.
3. Personāla nodaļas vadītāja Kustitskaya Zh.E. līdz 2013.gada 25.oktobrim sagatavot attiecīgās papildvienošanās pie tirdzniecības daļas darbinieku darba līgumiem.
4. Galvenais grāmatvedis Morkovkins U.A. aprēķināt darba samaksu, ņemot vērā izmaiņas štatu tabulā sākot ar 11.01.2013.
Ģenerāldirektors Besfamilny S.G. bezvārda
Iepazinušies ar pasūtījumu:
Galvenais grāmatvedis Morkovkins U.A. Morkovkins 19.10.2013
Cilvēkresursu nodaļas vadītājs Kustitskaya Zh.E. Kustitskaya 18.10.2013
Un, visbeidzot, neaizmirstiet par "nomināliem" rīkojumiem mainīt darba samaksu katram no darbiniekiem (skatiet 8. piemēru 47. lpp.) vai vienu rīkojumu, kas skar visus darbiniekus, kuru oficiālās algas ir mainījušās. Atgādinām, ka rīkojumā jānorāda attiecīgi vārdi un algas, būs jāiepazīstina visas rīkojuma tekstā norādītās personas. Bet ar rīkojumu grozīt štatu tabulu jāiepazīstina ne visi darbinieki, bet tikai tie, kuri ir atbildīgi par pušu noteikto darba līgumu nosacījumu izmaiņu dokumentēšanu.
8. piemērs
Maskava
Par oficiālās algas paaugstināšanu Zaicevai A.K.
Pamatojoties uz Mascarpone LLC ģenerāldirektora 18.10.2013 rīkojumu N 19 / ls "Par grozījumiem štatu sarakstā" un 19.10.2013 papildu vienošanos N 1 darba līgumā, kas datēts ar 01/01/ 07/2013 N 37 ar Zaiceva A.K.
ES pasūtu:
1. Noteikt tirdzniecības nodaļas administratorei Antoņinai Konstantinovnai Zaicevai oficiālo algu 29 000 (divdesmit deviņi tūkstoši) rubļu apmērā no 01.11.2013.
2. Galvenais grāmatvedis Morkovkins U.A. nodrošina šī rīkojuma 1. punktā noteiktās amatalgas un citu uz tās pamata aprēķināto summu savlaicīgu izmaksu.
Iemesls: pārdošanas nodaļas vadītāja Puškareva prezentācija E.V. 07.10.2013 N 241, rīkojums par štatu tabulas grozīšanu 18.10.2013 N 19 / ls.
Ģenerāldirektors Besfamilny S.G. bezvārda
Iepazinušies ar pasūtījumu:
Galvenais grāmatvedis Morkovkins U.A. Morkovkins 19.10.2013
Pārdošanas nodaļas administratore Zaiceva A.K. Zaiceva 18.10.2013
Ņemiet vērā: ja nepieciešams palielināt tikai viena darbinieka oficiālo algu starp citiem līdzīgiem amatiem un vēlaties līdz minimumam samazināt risku tikt apsūdzētam diskriminācijā, to var izdarīt ar regulāru piemaksu, vai arī palielināt fiksēto izpeļņas daļu, veicinot darbinieks amatā vai ieviest papildu kategorijas konkrētam amatam . Bet pēdējā gadījumā darba apraksti būs jāpaskaidro, kā atšķiras viena amata dažādās kategorijas (piemēram, vadītājs, vadošais vadītājs un ģenerāldirektors). Tad neaizmirstam, ka izdotais rīkojums ietekmēs ne tikai algas lielumu, bet arī darbinieka darba funkciju.
Minimālās algas paaugstināšana
Palielinot minimālo algu, var tikt prasīts arī algu palielinājums ne visiem darbiniekiem. Atgādināt, ka saskaņā ar Art. Saskaņā ar Krievijas Federācijas Darba kodeksa 133. pantu darbinieka, kurš ir pilnībā nostrādājis šī perioda darba stundu normu un izpildījis darba standartus (darba pienākumus), mēnešalga nevar būt zemāka par minimālo algu. Turklāt Krievijas Federācijas veidojošā vienībā reģionālā vienošanās par minimālo algu var noteikt savu minimālo algu (Krievijas Federācijas Darba kodeksa 133.1 panta 1. daļa).
Jūsu zināšanai. Minimālais izmērs algas federālā līmenī ir noteiktas 5205 rubļu apmērā. un ir spēkā no 01.01.2013 (1.pants federālais likums datēts ar 19.06.2000. N 82-FZ).
Maskavā no 2013. gada 1. jūlija minimālā alga ir 12 200 rubļu. (līgums starp Maskavas valdību, Maskavas arodbiedrību asociācijām un Maskavas darba devēju asociācijām, datēts ar 12.12.2012.).
Maskavas apgabalā no 2013. gada 1. maija minimālā alga ir 10 000 rubļu. (līgums starp Maskavas apgabala valdību, Maskavas reģionālo arodbiedrību organizāciju asociāciju un Maskavas apgabala darba devēju asociācijām, datēts ar 2013. gada 2. aprīli N 10).
Tātad, ja daļai jūsu uzņēmuma darbinieku ir noteikta minimālā alga, tad, ja tā palielināsies, alga būs jāpalielina. Starp citu, ja organizācija atteicās pievienoties līgumam par reģionālo minimālo algu, tad tai nav pienākuma tās vadīties un tā var palikt federālā līmenī noteiktajā ietvaros.
Vai man ir jāpaziņo darbiniekam par gaidāmo algas palielinājumu?
Atsevišķos personāla forumos var sastapties ar viedokli, ka darba devējam vismaz divus mēnešus iepriekš ir rakstiski jāpaziņo darbiniekam par algas paaugstināšanu. Situācija šķiet dīvaina. Kurš strādnieks pie pilna prāta atteiktos no algas palielinājuma vai to apstrīdētu? Tomēr šī amata piekritēji uzskata, ka atalgojuma nosacījumi ir noteikti darba līgumā. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 74. pants nosaka, ka darba devējam ir jāpaziņo darbiniekam par gaidāmajām izmaiņām darba līguma noteikumos, ko noteikušas puses (jo īpaši par algas apmēru), kā arī par iemesliem, kuru dēļ šādas izmaiņas bija nepieciešamas. , rakstiski ne vēlāk kā divus mēnešus, ja vien Krievijas Federācijas Darba kodeksā nav noteikts citādi. Un, ja darbinieks atsakās, viņam jāpiedāvā cits darba devējam pieejams darbs (kā vakants amats vai darbinieka kvalifikācijai atbilstošs darbs, kā arī vakants zemāks amats vai zemāk atalgots darbs), ko darbinieks var veikt, ņemot vērā savu veselības stāvokli. Ja šāda darba nav vai darbinieks atsakās no piedāvātā darba, darba līgums tiek izbeigts saskaņā ar 1. daļas 7. punktu. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 77. pants.
Jāpiebilst, ka darba inspektori pieturas pie līdzīgas nostājas.
Mūsuprāt, viss ir atkarīgs no algu pieauguma cēloņiem. Patiešām, atalgojuma nosacījumi, tostarp papildu maksājumi, piemaksas un veicināšanas maksājumi (Krievijas Federācijas Darba kodeksa 57. pants), ir obligāti, lai tos iekļautu darba līgumā.
Tomēr Art. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 72. pantā noteikts, ka pušu noteiktā darba līguma noteikumu maiņa, ieskaitot pārcelšanu uz citu darbu, ir atļauta tikai ar darba līguma pušu vienošanos, izņemot gadījumus, kas paredzēti saskaņā ar Krievijas Federācijas Darba kodeksu.
Tagad pievērsīsimies Art. Krievijas Federācijas Darba kodeksa 74. pants, kurā ir noteikts, ka iemeslu dēļ, kas saistīti ar izmaiņām organizatoriskajā vai tehnoloģiskie apstākļi darbaspēks (iekārtu un ražošanas tehnoloģijas izmaiņas, ražošanas strukturālā reorganizācija, citi iemesli), pušu noteiktos darba līguma noteikumus nevar saglabāt, tos var mainīt pēc darba devēja iniciatīvas, izņemot darba maiņas darbinieka funkcija.
Šajā gadījumā darba devējam ir pienākums ne vēlāk kā divus mēnešus iepriekš rakstveidā paziņot darbiniekam par gaidāmajām izmaiņām darba līguma noteikumos, ko noteikušas puses, kā arī iemeslus, kuru dēļ šādas izmaiņas bija nepieciešamas.
Šeit ir jāņem vērā trīs punkti. Pirmkārt, darba apstākļu izmaiņu iemesliem jābūt organizatoriskiem vai tehnoloģiskiem. Otrkārt, pušu noteiktie darba līguma nosacījumi nav glābjami. Treškārt, izmaiņas notiek vienpusēji. Visi trīs punkti mūsu situāciju neietekmē. Pretējā gadījumā nevar izvairīties no divu mēnešu brīdinājuma.
Atzinums
Alina Khokhlova, konsultāciju uzņēmuma vecākā juriskonsulte
Atsevišķi vēlos pakavēties pie dokumentu sagatavošanas laika, kad tos noformē iepriekš (no jaunā gada) un jāievēro divu mēnešu brīdinājuma termiņš (teiksim, mainās ne tikai darba samaksa, bet arī darba apstākļi). Tātad, pirmkārt, pēc pasūtījuma jūs veicat izmaiņas personāla tabulā un paziņojat darbiniekiem. Tas jāizdara ne vēlāk kā līdz 2013. gada 1. novembrim. Svētku priekšvakarā (26.-27.12.) izsauciet darbiniekus pie sevis un noslēdziet ar viņiem papildu vienošanās pie darba līguma, iepazīstiniet ar personalizētiem rīkojumiem par algu palielināšanu zem parakstīšanas. Lūdzu, ņemiet vērā, ka, ja daži darbinieki dodas atvaļinājumā uz šo periodu, dokumenti ar viņiem jāparaksta iepriekš.
Kāpēc lai tas būtu jādara tā, nevis jādara viss vienā un tajā pašā dienā 1.novembrī? Divus mēnešus iepriekš noslēdzot papildu vienošanās pie darba līgumiem, jūs varat veikt "dubulto" darbu. Patiešām, šajā gadījumā daļa darbinieku var atkāpties vai mainīt savas domas, un jums būs jāpārreģistrē dokumenti.
Kā var savādāk, ja algu pieaugums ir regulārs un nav vēlmes katru reizi nodarboties ar visu šo papīriem, iepazīstināt darbiniekus un tā tālāk? Jūs varat izsniegt palielinājumu kā prēmiju, pamatojoties uz darba rezultātiem mēnesī, sešos mēnešos vai citos intervālos. Tad personāla daļa varēs izvairīties no neskaitāmiem rīkojumiem (par algu paaugstināšanu, štatu izmaiņām) un papildu vienošanās pie darba līgumiem. Taču neaizmirstiet, ka prēmiju izmaksai ir jābūt noteiktai vietējā normatīvajā aktā.
Jūsu zināšanai. Veicināšanas un kompensācijas maksājumu palielināšanas vai noteikšanas gadījumā darbplūsma ir visvienkāršākā. Vispirms ir jāpārbauda, vai vietējā normatīvajā aktā (piemēram, Noteikumos par prēmijām vai darba samaksu) ir paredzēts šāds maksājums. Ja nē, tad jāveic atbilstošas izmaiņas. Turklāt šīs izmaiņas prasa tādu pašu koordināciju kā šādu aktu pieņemšanas gadījumā. Pēc tam būtu jāveic grozījumi darba līgumi ar darbiniekiem, norādot, ka uzskaitītie akti ir spēkā jaunajā redakcijā. Pamatojoties uz rezultātiem, tiek izdots rīkojums, ka darbiniekam tiek izmaksāta darba alga, ņemot vērā noteikto maksājumu.
Zemāk shematiskā secībā esam parādījuši dokumentu pieņemšanas secību un soli pa solim darbības personāla nodaļas darbinieki.
Indeksēšana
(ja nav vietējo noteikumu, kas nosaka indeksācijas procedūru)
Izmaiņu veikšana darba samaksas regulā vai jauna akta sastādīšana
(piem., Indeksēšanas noteikumi)
Darba samaksas indeksācijas rīkojums
Rīkojums grozīt štatu tabulu
(par personāla tabulas apstiprināšanu jaunajā izdevumā)
Papildu vienošanās pie darba līguma
Shēma 1. Algu pieaugums indeksācijas gadījumā
Algas palielināšana visiem darbiniekiem
Rīkojums grozīt štatu tabulu
Papildu vienošanās pie darba līguma
(ja nepieciešams)
Viens pasūtījums/individuāli rīkojumi par jaunām algām
Shēma 2. Darba samaksas palielināšana visiem darbiniekiem
Algu paaugstināšana atsevišķiem strādniekiem
(ja nepieciešams)
Ideja par algas paaugstināšanu
(ja palielinājums ietekmē vietējos noteikumus)
Grozījumi darba samaksas nolikumā vai citos dokumentos
Rīkojums grozīt štatu tabulu
Papildu vienošanās pie darba līguma
Paziņojums par algas palielināšanu
Shēma 3. Algu paaugstināšana atsevišķiem darbiniekiem
Mēs jūs apsveicam!
Daudzi pašmāju uzņēmēji daudzējādā ziņā cenšas līdzināties Rietumiem. Tas izpaužas pat attiecībā uz viņu padotajiem. Sākot ar pirmo interviju, un beidzot ar aizrādīšanas metodēm.
Un tikai monetāro stimulu sistēma ir palikusi nemainīga kopš gada laikiem Padomju savienība. Lai gan Rietumos palielināt padotajam algu ir vesela kultūra. Tāpēc jautājums "Kā pieprasīt algas palielinājumu no iestādēm?" joprojām ir aktuāls, neskatoties uz lielajām izmaiņām darba pasaulē.
Šajā rakstā mēs analizēsim dažus noteikumus, kuru ievērošana ļaus jums pieprasīt savas tiesības uz algas palielinājumu. Un arī nenāk par ļaunu ņemt vērā bieži pieļautās kļūdas, kas pat visgudrākajiem speciālistiem atstāj minimālo algu.
Pirms dodaties uz sava vadītāja biroju ar šādu pieprasījumu, jums jāapsver sekojošais:
1. Izvēlieties laiku
Maz ticams, ka tavs vadītājs vēlēsies sarunāties, tikai novelkot jaku. Un noteikti viņš nebūs atkarīgs no jums tajā brīdī, kad viņš, darba dienas beigās, to uzvilks. Jāizvēlas laiks, kad atmosfēra nodaļā pāries “mierīgā” režīmā. Parasti tas ir laika posms no 13:00 līdz 15:00.
Tāpat nevajadzētu uzsākt sarunu svešinieku klātbūtnē. Tas attiecas gan uz kolēģiem, gan uz priekšnieka apmeklētājiem.
Tas nesāpēs, pirms jūs lūdzat paaugstinājumu no saviem priekšniekiem un izpētāt situāciju organizācijā. Uzziniet, vai nav bijuši kādi neparedzēti izdevumi, vai uzņēmumam ir lieli parādi. Tāpat ir jāanalizē līdzīgā stāvoklī esošo cilvēku algas.
2. mierīgums
Daži darbinieki uzskata, ka ir ideāli sākt sarunu ar sašutuma noti. Tas it kā uzsvērs lūgumraksta nozīmi. Tomēr šādā veidā sarunas uzsākšana labākajā gadījumā novedīs pie noraidījuma. Sliktākajā gadījumā tiksi atalgots ar neparasti daudz darba, tev atņems atvaļinājumu utt.
Jums ir jāiestata prāts "mierīgā" režīmā. Emocijas nav vajadzīgas. Un vēl jo vairāk – nepacel balsi.
3. Vai viņi ir cienīgi?
Prasīt paaugstinājumu bez labiem argumentiem būtu absurdi. Ja jūs ne ar ko neatšķiraties no saviem kolēģiem, ieguldījums organizācijas attīstībā tiek veikts ne lielāks par plānā noteikto, un jūs joprojām pretendējat uz naudas stimuliem, tad jums neizdosies.
Gandrīz katrs vadītājs pieturas pie nostājas “Par darbu maksā algu”. Ja plāns nav pārpildīts, tad par algas pieaugumu nevar būt ne runas.
Turklāt necenties prasīt paaugstinājumu pēc kāda nepatīkama atgadījuma uzņēmumā, kura organizators esi tu.
4. Darba slodze
Bieži vien algu paaugstināšana ir saistīta ar palielinātiem darba pienākumiem. Ja pēdējā laikā jums tiek prasīts vairāk nekā iepriekš, tad tas ir tiešs ceļš, lai izvirzītu prasības pēc palielinātiem monetārajiem stimuliem.
5." Ne kā visi citi"
Šī pozīcija palielina pozitīva rezultāta iespējamību šajā sarunā ar priekšnieku. Ja jūs pastāvīgi uzlabojat savas prasmes, ieviešat jaunus darbības veidus, vairojat uzņēmuma ieņēmumus, tad tas ir ideāls iemesls, lai pieprasītu paaugstinājumu. Tādējādi jūs uzsverat savu kā darbinieka nozīmi. Un tas nepaliks nepamanīts.
Vēl labāk, ja jūs būtu pamanījusi konkurējoša uzņēmuma vadība. Pēc tam jūs vai nu saņemsiet kāroto paaugstinājumu, vai arī pārejiet uz organizāciju ar lielāku algu.
6. Sagatavošana
Metodes "Kā lūgt paaugstinājumu no varas iestādēm" galvenais punkts ir jūsu runas sagatavošana. Bez šaubām, tu esi pārliecināts, tev ir daudz strīdu, taču, uzsākot sarunu ar priekšnieku, viss sajaucas, un tā netiek izņemta pareizajā secībā.
Lai sasniegtu savu mērķi sarunās ar vadītāju, jums ir jāplāno sava runa. Pierakstiet visus savus nopelnus un pakalpojumus organizācijai. Atkārtojiet sarunu spoguļa priekšā. Un tad jūs ievērojami palielināsiet izredzes gūt panākumus.
Kā pieprasīt algas paaugstinājumu, nepieļaujot kļūdas?
Kā jau minēts, lūgums par algas paaugstināšanu direktora kabinetā rodas biežāk nekā lietišķi priekšlikumi. Un ne katrs no tiem vainagojās panākumiem, jo daudzi kļūdījās. Zemāk ir visizplatītākie.
1. Nenoteiktība
Visbiežāk incidents notiek nepareizas informācijas sniegšanas dēļ. Darbinieks strādā smagi un auglīgi, nesot organizācijai ievērojamu peļņu. Viņam ir atbilstoša kvalifikācija, kas nepārtraukti pilnveidojas.
Bet viņš nevar pareizi izvirzīt sevi vadības priekšā. Tonis ir ļoti zems un bieži pārvēršas par čīkstēšanu. Savās kustībās izolācija. Un visi argumenti kaut kur pazūd no apziņas, ir vērts ieiet kabinetā līdz galvai. Dabiski, ka tā nav labākā metode kā lūgt paaugstinājumu savam priekšniekam.
Tas arī jums palīdzēs.Mēs visi vienā vai otrā veidā saskaramies ar izolāciju iekšienē. Un bieži vien tas kļūst par īstu šķērsli vēlamā mērķa sasniegšanai. Tomēr nebūvē zema pašapziņa nāves valstībā. Tas nav teikums, bet tikai īslaicīga parādība, ja, protams, tiek pieliktas cienīgas pūles, lai to novērstu.
2. Pārvērtējiet savu nozīmi
Bieži darbinieki savu ieguldījumu organizācijā uzpūš universālās proporcijās. Piemēram, veiksmīga prezentācija kļūst par iespēju domāt par sevi kā par otro personu uzņēmumā. Taču varas iestādes tā nedomā, un šis indivīds sāpīgi un ar sekām "nolaižas uz zemes" savā kabinetā.
3. neatlaidība
Ja pirmajā sarunā ar vadītāju par algas paaugstināšanu jums neizdevās, jums nevajadzētu zvanīt. Jums tikai jānāk klajā ar līdzīgu pieprasījumu (nevis pieprasījumu, ņemiet vērā) nedaudz vēlāk.
Daudzi uz atteikumu sāk reaģēt ļoti emocionāli, kas bieži vien noved pie barga aizrādījuma, darba slodzes, atvaļinājuma atņemšanas vai atlaišanas.
4. Nepareizs laiks
Vai ir jēga prasīt algas paaugstinājumu, ja kādu citu dienu izputinājāt svarīgu darījumu? Tomēr joprojām ir daudz iemeslu krist varas iestāžu acīs. Šajā gadījumā visiem centieniem jābūt vērstiem uz jūsu atgriešanu labs vārds nevis vēlme palielināt savus ikmēneša ienākumus.
Darbinieki tiek iedalīti divos veidos: pelnījuši algas pieaugumu un nav pelnījuši. Ja visi pierādījumi liecina, ka jūs atbilstat pirmajai kategorijai, nodrošiniet mieru, izveidojiet plānu un turpiniet to.
Skatīt arī bezmaksas kas ātri palielinās jebkura jūsu mērķa sasniegšanas mērogu un ātrumu!
Veiksmi tev!
Kopīgojiet šo rakstu ar draugu:Rietumos periodiski atgādinājumi vadībai par algu pieaugumu ir darba kultūras elements. Taču Krievijā strādnieki, kas ierosina sarunas par algu paaugstināšanu, bieži tiek uztverti kā upstarts. Bet ko darīt, ja darba apjoms aug, un vadība nesteidzas iepriecināt ziņas par algu pieaugumu? Galvenais ir tikt galā ar emocijām un rūpīgi apsvērt argumentu.
Personāla atlases portāla pētījumu centrs kopā ar pašmāju uzņēmumu un organizāciju vadītājiem noskaidroja, kādi argumenti palīdzētu panākt algu pieaugumu, kā arī analizēja biežākās darbinieku kļūdas šādā situācijā.
Mierīgums un tikai miers
Acīmredzot, tāpat kā jebkura svarīga saruna, . Frāzes, piemēram: “Es strādāju kā vergs bez pusdienām un brīvdienām”, “Es strādāju viens savā nodaļā” vai “Ja tu nepaaugstināsi algu, es pametīšu”, visticamāk, neizraisīs vēlmi vadībai, lai palielinātu jūsu algu. Turklāt tie var radīt nepatīkamas sekas, piemēram, aizkavēt ilgi gaidīto paaugstinājumu vai, kas arī nav īpaši patīkami, sabojāt jūsu biznesa reputāciju.
Ir svarīgi izvēlēties un īstais laiks par sarunu. Tam vajadzētu būt jūsu vadītājam ērtam un uzņēmumam veiksmīgam laika periodam (sezonāls pārdošanas apjoma pieaugums utt.).
Taču pats svarīgākais ir skaidra izpratne par to, kādi argumenti jāsniedz, lai pierādītu, ka no algas pieauguma iegūs ne tikai tavs personīgais budžets, bet arī uzņēmums.
Nopelni Tēvzemei
Gandrīz katrs trešais vadītājs (32%) ir pārliecināts, ka algas palielinājumu pelnījis tikai tas darbinieks, kurš ir devis personīgu ieguldījumu sava dzimtā uzņēmuma attīstībā un uzplaukumā. Tajā pašā laikā ir svarīgi, lai darbinieka viedoklis par viņa nopelnu nozīmīgumu sakristu ar viņa priekšnieku viedokli. “Patiesam pieaugumam jābalstās uz cilvēka patiesu nodošanos mērķim, kam viņš kalpo”; “Ja darbinieks dokumentē savu ieguldījumu uzņēmuma attīstībā, tad viņš var pretendēt uz atalgojuma apmēra palielināšanu,” savu nostāju skaidro vadītāji.
Es strādāju kā bite
28% vadītāju uzskata jaunus pienākumus, darba apjoma palielināšanu un darbinieka atbildības jomas paplašināšanu par labu augsni, lai uzsāktu sarunu par algu palielināšanu. “Ja man dos faktus par funkcionalitātes palielināšanu, protams, alga tiks pārskatīta uz augšu”; "Jums ir jāmaksā par jauniem pienākumiem jaunā veidā," viņi komentē.
Pieredze ir smagu kļūdu dēls
Padziļināta apmācība, jaunu izstrāde datorprogrammas iegūta procesā profesionālā darbība zināšanas un pieredze - šādas bagāžas klātbūtne ļauj sevi deklarēt kā kvalificētāku un līdz ar to dārgāku speciālistu. Par to ir pārliecināti 17% vadītāju: “Paiet laiks, un darbinieks kļūst pieredzējušāks”; "Darba laikā iegūtās zināšanas ir smags arguments."
Pro ar raksturu
Tādas personiskās īpašības kā apņēmība un neatlaidība apvienojumā ar profesionalitāti ir nopietns veiksmes piedāvājums. Šādam speciālistam nav grēks celt algu, – uzskata 9% vadītāju. “Pārliecini mani, kas nozīmē, ka tas ir kaut ko vērts darbā”; "Es mīlu cilvēkus, kuri adekvāti novērtē sevi," viņi komentē.
Pašdarināti preparāti
Un visbeidzot - svarīgs punkts: lai saruna ar vadību par atalgojuma paaugstināšanu noritētu veiksmīgi, visi argumenti, ko plānojat iepazīstināt ar vadību sarunas laikā, jāizraksta uz atsevišķas papīra lapas vai piezīmju grāmatiņā, vienlaikus uzsverot visvairāk Svarīgākie - būs vieglāk tikt galā ar satraukumu un kompetenti veidot dialogu. "Cheat Sheet" ir jāiekļauj arī jūsu sākotnējā un paplašinātā funkcionalitāte un vēlamās algas apjoms. Ja stipri šaubāties par savu gatavību sarunai, atkārtojiet sarunu ar priekšnieku mājās pie spoguļa.
Bet negaidiet algas pieaugumu, ja:
- nesniedza nopietnus argumentus - citiem vārdiem sakot, jūs pats līdz galam nesaprotat vai nespējat formulēt, kāpēc jums vajadzētu palielināt savu algu;
- viņi izvēlējās nepareizu laiku - saruna notika nepareizā laikā (sezonāls pārdošanas apjoma kritums, augsta vadītāja nodarbinātība utt.);
- pārvērtēja to nozīmi - diez vai vadītāju iepriecinās uzpūstas algas cerības bez esoša pamata;
- nav taustāmu sasniegumu - neapmierinoši darba rezultāti, plāna neizpilde;
- nav pārliecināti par savām spējām - pesimistisks un līdzjūtīgs tonis nepavisam nav tas, ko jūsu vadītājs vēlas dzirdēt;
- izmantojiet šantāžu - lūguma ultimāts vai atlaišanas draudi tikai nostādīs priekšnieku pret jums;
- atsaukties uz kolēģiem - savas algas salīdzināšana ar kolēģu algām, kā arī sūdzības par viņu it kā negodprātīgo darbu - nav arguments algas palielināšanai;
- izrādiet pārmērīgu neatlaidību - vadītājam var rasties iespaids, ka bez algas jūs uzņēmumā neinteresē nekas cits.
Ko saka skaitļi
51% nodarbināto Krievijas iedzīvotāju kaut reizi uzsākuši sarunu ar vadītāju par algas paaugstināšanu. Interesanti, ka “pretendentu” vidū ir vairāk vīriešu (57% pret 45% sieviešu), bet sievietes paaugstinājumu lūdz efektīvāk - 32% daiļā dzimuma pārstāves sasniedz vēlamo algas pieaugumu (pret 29% vīriešu vidū).
kolonists,
emuāru autors
Krievu valodā ir tāds vārdīgs vārds "ubagot", un lielais vairums cilvēku šeit pielīdzina lūgumu palielināt algas ar šo nepatīkamo izteicienu. Viņiem šķiet, ka prasīt vairāk naudas par savām zināšanām un prasmēm ir pazemojoši. Patiešām, ideālā gadījumā mēs vēlētos, lai mūs novērtē un attiecīgi maksā, taču tas notiek reti ...
Lai izlemtu lūgt priekšniekam algas palielinājumu, tev jāuzdod sev tikai viens jautājums: vai tu strādā idejas vai naudas dēļ? Vēl neesmu redzējis nevienu direktoru, kurš pats atnāktu skriet un priecīgs teiktu, ka grib kādam pacelt algu.
Tāpēc Rietumos periodiski atgādinājumi vadībai par algas pieaugumu ir neatņemama darba kultūras sastāvdaļa. Viņi pārdod savas zināšanas, prasmes, un pat laiks ir dārgs, un Krievijā cilvēki joprojām dzīvo stereotipu gūstā.
Tātad, kā lūgt paaugstinājumu, neradot pārpratumus no vadības puses?
Patiesībā tas ir pavisam vienkārši: apkopojiet drosmi un uzdodiet direktoram jautājumu: "Vai tuvākajā laikā es varu rēķināties ar algas pieaugumu?" vai "Kas man jādara, lai man palielinātu algu?"
Un jums nav jāmudina priekšnieks ar atbildēm, vienkārši gaidiet, ko viņš teiks. Pat pēc ilgas pauzes vadītājs noteikti sniegs atbildi, jo viņš nevar stulbt padotā priekšā, viņam viņš ir jāatrod! Un bieži vien pozitīvi, ja vien, protams, jūs pelnīti neprasāt šo palielinājumu.
Mans draugs ilgu laiku strādāja par galveno grāmatvedi vienā uzņēmumā. Un par septiņiem nostrādātiem gadiem viņas alga tika paaugstināta tikai vienu reizi, bet vispārēja palielinājuma ietvaros. Kad alga viņu sāka katastrofāli neapmierināt un viņa varēja atrast daudz izdevīgāku vietu, viņa tomēr nolēma lūgt paaugstinājumu un tieši teica direktorei: "Vai nav pienācis laiks palielināt algu?" Viņa gribēja tikai desmit tūkstošus, bet priekšnieks, kurš no viņas negaidīja tādu nekaunību, teica, ka nepietiek, un pielika divdesmit tūkstošus. Viņš saka, ka tagad nekad nesēdēs un negaidīs direktora žēlastību. Viņai šķita, ka viņš nenojauta, ka kaut kas viņai neder. Klusums - tas nozīmē, ka viss ir kārtībā ...
Galvenais šajā gadījumā ir tikt galā ar emocijām un ļoti rūpīgi pārdomāt argumentus, ja varas iestādes nolemj pārbaudīt tavus spēkus.
Šeit ir sniegti pamatnoteikumi, lai neprasītu paaugstinājumu:
Jūs nevarat sākt sarunas ar tādiem vārdiem kā "Es esmu visvērtīgākais darbinieks", "Es esmu vienīgais, kas strādā manā nodaļā" vai "Nepalieliniet man algu - es pametu darbu."
Jūs nevarat salīdzināt savu algu ar citu cilvēku algu, kas saņem vairāk nekā jūs, šādā formā: "Kāpēc Sidorova paaugstināja algu, bet ne es?"
Jūs nevarat lūgt algas palielinājumu, ja uzņēmumam nav labākie laiki; mēģiniet to darīt, ņemot vērā uzņēmuma un jūsu personīgo panākumus. Piemēram, pēc veiksmīga darījuma vai sezonāla pārdošanas apjoma pieauguma.
Jūs nevarat izmantot šantāžu vai ultimātus - tas var izraisīt algas pieaugumu, bet ne uz ilgu laiku. Pēc iespējas ātrāk uzņēmums no šāda darbinieka atbrīvosies.
Kā lūgt algas palielinājumu:
Labāk izvēlies labakais laiks un vieta, kur parunāties ar savu priekšnieku un pajautāt par to tieši, bet bez emocijām.
Ja vadība prasa argumentāciju par jūsu vēlmēm, tad jums ir iepriekš jādomā par saviem “nopelniem tēvzemes labā”, vai, pareizāk sakot, kāpēc jūs esat uzņēmumam vajadzīgs un ko jūs darāt tā labklājības labā. Un kādu citu labumu jūs viņai varat dot, ja jūs saņemat vairāk.
Ticiet man, ja paaugstinājuma pieprasījums izklausās mierīgi un pamatoti, tad tas ir nopietns veiksmes piedāvājums. Jo lielākā daļa vadītāju ciena cilvēkus, kuri sevi adekvāti novērtē. Un pat tad, ja jūs uzreiz nesaņemsiet algas paaugstinājumu, jums būs iespēja vēlreiz atgriezties pie šīs sarunas, tiklīdz parādīsit sevi no labās puses.
Nu, ja tavs priekšnieks ir neadekvāts un nereaģē uz tavu paaugstinājuma pieprasījumu vai, vēl ļaunāk, ir sācies spiediens, tad šāds vadītājs ir jāmaina. Vai pasaulē nav pietiekami daudz muļķu un aklu cilvēku, kāpēc tērēt viņiem spēkus un nervus?
