Как сказываются на делах Сбербанка оккультные увлечения Германа Грефа? Герман греф перешел на удаленную работу в режиме самоизоляции Греф президент председатель правления.

Биография Германа Оскаровича Грефа хорошо знакома всем, кто следит за современной ситуацией в России. Это влиятельный государственный деятель, который в на...

Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото

От Masterweb

Биография Германа Оскаровича Грефа хорошо знакома всем, кто следит за современной ситуацией в России. Это влиятельный государственный деятель, который в настоящее время занимает пост председателя правления "Сбербанка". Ранее руководил Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации. Считается одним из самых высокооплачиваемых и успешных топ-менеджеров в стране. Его путь к финансовому олимпу был долгим и тернистым. В разное время он руководил крупными частными и государственными компаниями, среди которых "Транснефть", "Лукойл", "Яндекс", "Газпром".

Детство и юность

Биография Германа Оскаровича Грефа начинается с 1964 года, когда он родился в небольшом селе Панфилово. Это неприглядное местечко расположено под Павлодаром. Дата рождения Германа Оскаровича Грефа - 8 февраля. Его родители были этническими немцами, которых переселили в казахстанские степи из Донбасса. Произошло это в 1941 году, когда началась Великая Отечественная война: причиной послужила их национальность. Герман Оскарович Греф был в семье самым младшим ребенком, кроме него родители воспитывали старшего брата Евгения и сестру Елену.

Родители Германа Оскаровича были выходцами из интеллигентной и образованной семьи. Их звали Эмилия Филипповна и Оскар Федорович. Мать работала экономистом, а отец - инженером. В последнее время часто можно услышать мнение о том, что Герман Оскарович Греф - еврей. Стоит подчеркнуть, что эта информация в корне неверна. К этому выводу можно прийти, если внимательно изучить его биографию. Герман Оскарович Греф по национальности немец, по крайней мере, этнический.

В полтора года в его семье случилось горе: умер отец, после чего мать осталась одна с тремя детьми на руках. С их воспитанием помогла бабушка. Она научила Германа скромности, выдержанности и аккуратности, проследила, чтобы он в совершенстве овладел немецким языком, так как в самой семье все разговаривали на русском.

Образование

Следующий этап в биографии Германа Оскаровича Грефа - учеба в школе. Учителя его вспоминают как дисциплинированного и послушного ученика, который практически не доставлял матери никаких хлопот. Примечательно, что он не только отличался хорошей успеваемостью в изучении самых разных предметов, но и любил заниматься спортом. В школе был даже капитаном футбольной команды.

Получив среднее образование, Герман Оскарович Греф поступил в институт международных отношений в столице. Но доучиться у него не получилось, он был отчислен по неизвестным причинам. После этого его сразу забрали в армию. Службу он проходил в спецназе МВД СССР.

Вернувшись на "гражданку", Герман Оскарович Греф вновь стал студентом, так как получение высшего образования было одной из наиболее приоритетных целей в его жизни. На этот раз он решил покорить факультет правоведения в юридическом государственном университете Омска. В период учебы в вузе проявил себя как активный общественный деятель, был комсоргом. Тогда он впервые в жизни и заинтересовался политикой.

Университет ему удалось окончить с отличием. Здесь он и остался работать преподавателем.

Знакомство с Анатолием Собчаком

В 1990 году Герман Оскарович Греф, фото которого приведено ниже, становится аспирантом Ленинградского государственного университета. Этот момент знаменуется переломным в его карьере, так как его научным руководителем стал будущий первый всенародно избранный мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак.

Греф произвел хорошее впечатление на Собчака, который стал фактически его "крестным отцом" в современной политике. Уже в скором времени из университета он попал на работу к своему научному руководителю в мэрию Санкт-Петербурга. Здесь герой нашей статьи быстро освоился, познакомился с будущими руководителями страны - Дмитрием Медведевым и Владимиром Путиным, которые также в ту пору были помощниками и соратниками Собчака.

Работа в правительстве

Следующий коренной перелом в биографии Германа Оскаровича Грефа произошел благодаря перестройке. В новом правительстве России формировалась концепция государственного развития современной страны. Для этого был создан специальный комитет экономического развития. Перспективному экономисту в нем досталась сразу должность руководителя.

На этой должности Герман Оскарович Греф проявил свои самые лучшие качества. Показал себя специалистом, способным строить самые перспективные и точные прогнозы в экономике, а к тому же в простой и доступной форме излагать их своему непосредственному руководству, что нравилось его соратникам.

В роли экономического стратега он проработал семь лет, после чего его карьера пошла вверх. В 1998 году его делают заместителем руководителя министерства государственного имущества Российской Федерации. Уже через год Греф возглавляет Центр стратегических разработок, входит в число членов Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг.

Министерский портфель

В 2000 году на выборах побеждает его старый, так сказать, товарищ по цеху Путин, с которым они были знакомы по работе еще в мэрии Санкт-Петербурга. Грефа приглашают в новое правительство, вручив портфель министра торговли и экономического развития.

Греф занимает эту высокую и ответственную должность до 2007 года, сохранив свое место при пяти различных премьер-министрах, что мало кому удавалось среди чиновников такого высокого ранга. Это еще раз доказывает то, что на своем посту он был настоящим профессионалом, который знал, куда двигаться и что нужно делать.

В его работе эксперты отмечают немало достижений. Например, именно при Грефе началось лоббирование программы по вхождению России в ВТО, возобновилась масштабная реформа налогообложения и электроэнергетики, что вывело страну на качественно новый уровень. Государственная экономика в то время стала рассматриваться наряду с экономически развитыми странами, получила высокий инвестиционный рейтинг, стала по-настоящему рыночной.

В то время Греф, помимо ответственного поста в правительстве, руководил и несколькими крупными холдингами. Он входил в состав совета директоров "Аэрофлота", "Газпрома", "Роснефти" и "Транснефти".

"Сбербанк"

Когда в 2007 году правительство полностью ушло в отставку накануне очередных президентских выборов, Греф окончательно распрощался со своим портфелем, передав дела Эльвире Набиуллиной.

Самого же Германа Оскаровича по рекомендации наблюдательного совета "Сбербанка" назначили на должность председателя правления крупнейшего банка в стране и непосредственного управляющего кредитным учреждением. На этом посту он остается и сегодня.

Успехи на новом посту

Стоит отметить, что на этой должности Греф добился заметных и ощутимых результатов. Что самое главное - его кредитное учреждение стало клиентоориентированным, расширив в разы базу своих потенциальных вкладчиков и пользователей. В абсолютных значениях это позволило увеличить прибыль на 74%. Также Греф осуществил масштабный ребрендинг своей организации, именно после его назначения главой "Сбербанка" появились технологичные и удобные системы удаленных каналов обслуживания. Все это сделало финансовое учреждение одним из самых влиятельных не только в России, но также в Центральной и Восточной Европе.

Определенные усилия были приложены его командой для развития и формирования внутрикорпоративной культуры сотрудников. Например, с тех пор каждый год Греф публикует список книг, которые рекомендует к обязательному прочтению всем без исключения менеджерам своей организации.

Продление полномочий

Отыскать контакты Германа Оскаровича Грефа, конечно, не так просто. Ведь он крайне занятой человек. Самый реальный шанс с ним связаться - обратиться в само правление "Сбербанка".

Весной 2015 года стало известно, что полномочия Грефа на посту президента этого финансового учреждения будут продлены. На данный момент подтверждена информация, что он останется руководить "Сбербанком" как минимум до 2019 года. Возможно, после этого срок полномочий будет продлен вновь, как это уже неоднократно происходило.

Параллельно экономист с недавнего времени состоит в числе членов совета директоров компании "Яндекс". Акционеры одной из крупнейших в мире поисковых систем оценили по достоинству знания и умения героя нашей статьи, поэтому решили, что они пригодятся и для развития их интернет-компании. На помощь Грефа, в первую очередь, рассчитывают в отрасли законодательного урегулирования.

Скандал

При этом Грефу не удается обойтись на своем посту без скандалов, хотя нужно подчеркнуть, что они бывают нечасто. Однако в 2016 году на Гайдаровском форуме банкир к удивлению многих окружающих дал негативную оценку нынешнего положения России на международном экономическом рынке.

Греф отметил, что Россия постепенно превращается в "страну-дауншифтера", которая все дальше падает в пропасть, к тому же происходит ее технологическое порабощение перед большинством других передовых стран мира.

Депутаты Государственной думы остро и болезненно отреагировали на такое заявление. Отметив, что подобные непатриотичные высказывания не позволяют ему и дальше руководить крупнейшим банком страны, они потребовали незамедлительно написать заявление о добровольной отставке.

Ситуацию удалось урегулировать, Греф до сих пор продолжает руководить "Сбербанком".

Личная жизнь

За свою жизнь экономист дважды был женат. Его первой избранницей стала Елена Великанова, его одноклассница. Чувства к ней возникли еще в пору школьной юности. Молодые люди близко дружили, а сразу после получения среднего образования расписались в ЗАГСе.

В 1982 году у них родился первенец, которого назвали Олегом. Когда юноше исполнилось 17 лет, он стал студентом юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Однако долго оставаться в Северной столице не пожелал, на третьем курсе он перевелся на юридический факультет МГУ.

В 90-е брак Грефа распался по причинам, о которых сам он не любит распространяться, поэтому окружающим только остается догадываться, что в его семье пошло не так. Произошло это еще до того как Греф стал министром экономического развития.

Второй брак

Во второй раз Герман Оскарович женился в 2004 году. Его избранницей стала известная дизайнер Яна Глумова. Она является основательницей Хорошевской прогимназии. По первому образованию Яна близка своему супругу, так как тоже окончила экономический факультет.

Свадьба была настолько шикарной, что шокировала многих депутатов Государственной думы. Народные избранники возмущались тем, что бракосочетание прошло в уникальном заповеднике "Петергоф" в тронном зале, стоимость аренды которого составляет несколько миллионов рублей. Во втором браке также появились дети: у Германа Оскаровича Грефа в 2006 и 2008 годах родились дочери.

В 2015 году Греф оказался вновь в центре скандала, который на этот раз был связан с его личной жизнью. Руководитель сайта правозащитной организации GayRussia.Ru Николай Алексеев сделал неправдоподобное заявление о том, что сам Греф якобы является представителем нетрадиционной сексуальной ориентации. В конце года на большом количестве столичных автобусов появились плакаты с провокационными надписями "Володин и Греф - не геи". Их оперативно демонтировали, а саму акцию сразу же связали с провокациями западных противников.

Состояние экономиста

По данным авторитетного экономического издания "Форбс", в настоящее время Греф занимает шестое место в списке самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Его годовой доход оценивается экспертами в тринадцать с половиной миллионов долларов. Сюда входят зарплата, премии, выплаты по акциям и долгосрочные вознаграждения.

В последний год его годовой доход уменьшился примерно на два миллиона долларов.

Деятельность в последнее время

В 2017 году в интернете появилось скандальное выступление Грефа. Оно было сделано на Санкт-Петербургском экономическом форуме. Все 2что происходило на сцене, транслировалось на канале "Россия-24". Однако Греф, по всей видимости, забыл об этом, сказав, что не считает необходимым давать широким народным массам доступ к правовой информации. По его мнению, мыслящие люди представляют опасность и даже угрозу для правительственных кругов, которым становится сложнее прибегать к методам манипуляции.

В данный момент экономист намерен оптимизировать область ипотечного кредитования, также он занимается возвратами к докризисным показателям в работе в отделе кредитования.

Улица Киевян, 16 0016 Армения, Ереван +374 11 233 255

«Здесь у нас бассейн для синхронного плавания, здесь дети разводят животных, здесь театр, шахматы, здесь 3D-физкультура» — беременная жена Германа Грефа Яна водит меня по Хорошевской прогимназии. Яна — не героиня таблоидов, а отличница. Одиннадцатилетней давности скандал вокруг их с Грефом свадьбы в тронном зале Большого дворца Петергофа, который некогда так возбудил охранителей из числа депутатов Госдумы от КПРФ, сегодня кажется нелепым казусом.

Яна водит меня по образцово придуманной школе. Видно, что ее организовывали люди, умеющие писать бизнес-планы. А как еще может быть, если ее затеяли в семье президента Сбербанка? Даже здание гимназии похоже не то на цветной ящик с Lego, не то на бизнес-центр класса премиум: охрана, хорошие машины у входа, кафе, а не школьная столовая. Для того чтобы поступить в Хорошевскую гимназию, мало пройти собеседование — детей испытывают в спортзале. Причем вместе с родителями. На сайте школы написано: «Родитель с ребенком, одевшись легко, по-спортивному, приходят в назначенное время в зал с физкультурным комплексом. Занятие-знакомство ведет тренер». Здесь у Грефов учатся обе дочки, сюда же в садик ходит внучка Грефа — дочь его старшего сына Олега. Эта идея принадлежит жене, которая, кажется, слишком хороша собой, чтобы быть школьной управляющей. Еще недавно во всех биографиях она значилась дизайнером, а в прессе смутно упоминалось, что вместе с другими высокопоставленными женами пробовала продавать аксессуары в «Студии подарков ЛЛП», а позже увлеклась предметами искусства.

Зачем вам собственная школа?

Я. Г. Во-первых, у меня есть сын, который давно не школьник, он студент, ему 20, и, конечно, первый опыт, когда я столкнулась с российским образованием, я получила благодаря ему. И все ошибки, которые можно было сделать, я сделала, и все уроки получила. Например, мы предпочли первоклассно оборудованному детскому садику более скромный, но с замечательными педагогами. И наши проблемы, в том числе со здоровьем, закончились. Когда стали появляться девочки, которым сейчас 8,5 и 7 лет, я проанализировала пройденный путь и поняла, что надо искать альтернативы государственному образованию. Их достаточно много. Но все равно так или иначе я сталкивалась с тем, что вот тут можно было сделать лучше, а вот там можно было сделать больше.

Так совпало, что я познакомилась с отличным педагогом — Сергеем Плахотниковым, он работал по системе Евгения Шулешко. В общем, когда дочери подросли и пришло время опять искать садик, я решилась открыть собственный.

То есть шли от противного? Видимо, и ваш советский школьный опыт тоже был не слишком удачным.

Я. Г. В советской школе было и хорошее, и не очень. Проблема, наверно, была в том, что человеческие отношения между детьми были в какой-то момент выхолощены. Создавалась атмосфера конкуренции, которая сталкивала их между собой и, возможно, кого-то из детей подавляла. По сути, детство в школах отсутствовало.

Многие из нас не любили ходить в школу и учились только потому, что надо.

Хотя уровень академического образования был очень высоким. Для меня важно, чтобы дети шли в школу с радостью и не хотели уходить, чтобы цвета были яркими, много света, чтобы в школе вкусно и правильно кормили. Надеюсь, получилось — мне дети за ужином иногда говорят, что в школе рыба вкуснее.

А как ваш муж, по долгу службы человек приземленный, отнесся к этой, с виду утопической, идее?

Я. Г. Мой муж — человек бизнеса. Для него вопросы прибыли, конечно, очень важны. Но когда мы с ним сели, посчитали бюджет, то поняли для себя, что это будет меценатство, благотворительность. И мне удалось поменять его отношение к этому проекту. Для него теперь это такое большое дело. Ему важно, чтобы оно было прогрессивным и востребованным. И он, и я понимаем, что это некоммерческий проект, что вложенные нами средства никогда не вернутся, но дети выйдут из школы и будут качественно другими людьми. Они будут готовы к диалогу, смогут задавать вопросы, уважать окружающих, потому что с детства уважали их самих.

В общем, он понял, что надо смириться с этими тратами.

Я. Г. Не смириться — это же не покупка безделушки, это вложение в будущее страны. Мы выросли в России, и было бы правильно вкладываться в развитие отечественного образования. Ведь это и наше будущее тоже.

Это инвестиции, которые дети нам потом вернут — своим трудом, правильным отношением к жизни.

Все в нашем кругу хотят растить своих детей лидерами, успешными, востребованными на рынке, но мало кто задумывается, что надо сохранить в ребенке человечность.

Звучите патриотично. У вас сейчас работают детский сад и начальная школа, но ваши дети вырастут, и им понадобится средняя школа полного цикла, а потом вуз. Вы будете все это поэтапно открывать, чтобы ваши дети оставались в комфортной среде?

Я. Г. Важно, конечно, что потребуется моим детям, но у нашего проекта уже собственная история. Родители стали спрашивать, а что дальше, что будет с нашими детьми после начальной школы? Куда идти? То есть им хочется остаться в этой среде. Так что сейчас мы работаем над развитием проекта основной школы.

Давайте начистоту, вы видите своих детей заканчивающими школу в России или за границей? Вообще в моем представлении вы заложник ситуации, потому что если уж семья Германа Грефа оставит надежду на счастливое будущее страны, то все совсем плохо. Ваша семья — вынужденный символ стабильности.

Я. Г. Мои дети будут учиться здесь до тех пор, пока качество образования будет нас устраивать. А для этого мы приложим максимум усилий. Мне хочется, чтобы наши дети любили то, что любим мы с Германом. Тесное взаимодействие родителей с детьми — это важно.

А в вашей семье это есть? Ваш муж, наверное, работает 24 часа в сутки. О каком тесном взаимодействии может идти речь?

Я. Г. Вы правы, это самая большая наша проблема.

Но те редкие часы, когда Герман дома, он посвящает детям и мне.

Соотношение количества и качества очень важны для нас. У нас есть семейные ритуалы, мы завтракаем вместе, обязательно собираемся всей семьей один раз в неделю на обед или ужин (как правило, это воскресенье), за которым делимся новостями за неделю. Есть семейные традиции — например, мы встречаем Рождество всей семьей и дарим друг другу рукодельные подарки. Мы всегда проводим отпуск вместе с детьми. И это драгоценные дни, в которые мы ощущаем единство семьи.

У вас в школе есть утренние «зарядки с родителями». Вы на них ходите?

Я. Г. Да, конечно, я их очень люблю, и мои дети тоже, хотя это и испытание. Встать в 6 утра, в 7 выйти из дому, чтобы к 8 быть на зарядке — активно бегать и прыгать. Но тут я должна задавать темп остальным. Зато утренняя игра с ребенком — это настроение на целый день. Мы уже не первый год занимаемся и научились вместе придумывать игры. Вообще «зарядки» — это удивительный практикум, когда родители учатся договариваться с детьми. Мы, родители, часто упираем на свой авторитет. А на зарядках я научилась быть более спокойной понимающей мамой.

Кто эти дети, которые учатся в вашей школе?

Я. Г. Просто дети. Любопытные, дружелюбные, способные жить в коллективе, способные сопереживать. Школа платная — 51 000 рублей в месяц. Мы берем детей после собеседования. Это «игра-знакомство», проходит в спорткомплексе. Там психологи и логопеды знакомятся с семьями. Мы не тестируем знания, интеллект — это всего лишь грань личности. У детей могут быть другие таланты. Но главная проблема видна уже на собеседовании: мнение родителей о детях и их ожидания не всегда совпадают с реальностью. И часто наступает разочарование. Потом иногда заявленное родителем, например неприхотливость в быту, а нам это важно, не обнаруживается у ребенка.

От вашей сверхкомфортной школы не ждешь таких критериев.

Я. Г. Ребенок, попадая в школу, вынужден адаптироваться в коллективе, а дети сейчас адаптируются долго. Потому что дома у них совсем другие условия. Их постоянно обслуживают — няни, гувернантки, домашний персонал. А самостоятельность в жизни — базовый навык, его надо формировать совместными усилиями, и важно, чтобы родители нас в этом поддерживали.

Дети ваших друзей учатся в вашей школе?

Я. Г. Я очень благодарна своим друзьям, которые привели детей к нам. Есть друзья, которые в силу профессиональной деятельности стали помогать нам в финансовых и административных вопросах.

А ваша фамилия сыграла роль как залог надежности вашей школы?

Я. Г. Были люди, которые шли на фамилию, ожидая увидеть роскошь — буквально дворцы и ковры. Сразу скажу, этого в школе нет. Зато есть хорошие учителя — им действительно неформально интересно то, чем они занимаются. Фамилия, конечно, вызывает интерес к проекту, что немаловажно в любом деле. Но моя задача этот интерес развить и дать качественный продукт.

Чем вы занимались раньше? Кажется, были дизайнером?

Я. Г. Дизайнер — это мое предыдущее увлечение. До этого я получила экономическое образование. Я какое-то время проработала по специальности. Но стала понимать, что я хожу на работу, просто чтобы зарабатывать деньги. Я очень уставала и морально, и физически.

Я понимала, что что-то в жизни происходит не так. Много энергии уходило впустую.

В это время я заинтересовалась домами и интерьерами и стала учиться дизайну. Потихоньку начала строить дома себе и друзьям, училась с большим энтузиазмом, но потока заказов не было, и я остыла. Строительство школы соединило мои предыдущие интересы, сейчас я действительно увлечена.

А как вы относитесь к реформе образования? Вы чувствуете ее отголоски?

Я. Г. Школьному образованию давно нужны реформы. Но к этому следует подходить осторожно. Советская школа была построена на принуждении и послушании, мы выросли в этой системе не благодаря, а вопреки. Реформы должны это сломать, то есть развивать детскую инициативу. Но то, что написано в документах, не всегда соответствует практике. Я слышала, что из-за слияния школ уходят традиции, рушатся коллективы. Отчасти, будучи негосударственной школой, мы от этого выигрываем, у нас появляется возможность пригласить к себе профессионалов. Но грустно, что на создание новых традиций уйдет много времени.

Но не страшно ли вам инвестировать в будущее сейчас, когда страна в таком трудном положении? Насколько это связано с тем, что ваша семья вынуждена жить в России и быть своеобразной визитной карточкой как семья высокого государственного чиновника?

Я. Г. Я с вами согласна, страхов возникает много. С другой стороны, мы понимаем, что в любом кризисе необходимо развиваться. Например, над проектом средней школы мы начали работать еще год назад, мы уже рисовали ее с архитекторами, но после лета стало понятно, что проект должен стать более реалистичным, менее грандиозным. Что бы ни происходило в мире, в стране, с курсом рубля-доллара, жизнь не останавливается, продолжают рождаться дети, они растут. Если мы все закроем дома на ключ и уедем, это не станет решением проблемы.

Год рождения: 1964

Впервые избран в состав Наблюдательного совета Банка в 2005 году.
Годы избрания в Наблюдательный совет: 2005-2019 гг.
Доля участия в уставном капитале ПАО Сбербанк: 0,0045%.
Доля, принадлежащих обыкновенных акций ПАО Сбербанк: 0,0044%.
​Родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления и органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ПАО Сбербанк, не имеет.

Трудовая деятельность

2007 – н. вр. – Президент, Председатель Правления ПАО Сбербанк

2000 – 2007 – Министр экономического развития и торговли Российской Федерации

1998 – 2000 – Первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации

1997 – 1998 – Вице-губернатор, Председатель Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга

1994 – 1997 – Заместитель председателя, Первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга

1992 – 1994 – Председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации города Петродворец

1992 – Начальник Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга

1991 – 1992 – Юрисконсульт 1 категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга

Образование

1990 – Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского

Квалификация: юрист

Специальность и (или) направление подготовки: Правоведение

Сведения о дополнительном профессиональном образовании:

1993 – Санкт-Петербургский государственный университет

Освоенная программа: Аспирантура юридического факультета

Сведения об ученой степени:

2011 – кандидат экономических наук

Награды

2019 – Орден «За заслуги перед Отечеством» II степени

2014 – Орден Почета

2014 – Орден Александра Невского

2011 – Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени

2010 – Офицер ордена Почетного легиона (Франция)

2009 – Медаль Столыпина П.А. II степени

2009 – Почетная грамота Президента Российской Федерации

2007 – Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени

2006 – Орден святого благоверного князя Даниила Московского I степени

Сегодня имя Германа Грефа у большинства обывателей ассоциируется с работой самого крупного банка России и мирового рынка – . Между тем возглавил Герман Греф Сбербанк сравнительно недавно, а именно, в 2007 году. До этого момента Герман Оскарович работал в административных органах Санкт-Петербурга и Правительстве.

Основные вехи биографии

Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. Родился Герман Оскарович в феврале 1964 года в небольшом селе Панфилово Павлодарской области, Иртышского района, где окончил школу и начал работать юрисконсультом в районном сельхозуправлении.

Воспитанием Германа занимались мама – Мария Филипповна, работавшая тогда экономистом, и бабушка. Помимо Германа, в семье было еще двое детей: брат Евгений и сестра Елена, являющиеся сегодня крупными бизнесменами. Отец Германа был инженером-электриком и погиб, когда мальчику едва исполнилось полтора года.

Семья Германа Грефа жила в небольшом домике, близ пристани. Самого Германа характеризовали как очень скромного, всегда вежливого и аккуратного мальчика, никогда не проявлявшего своих эмоций. Благодаря происхождению и воспитанию, Герман Греф свободно говорит и читает на немецком, русском и английском языках.

В период с 1982 по 1984 служил в рядах советской армии.

В 1990 году Герман Греф получил диплом по специальности «Правоведение» Омского государственного университета, где он обучался на юридическом факультете. В Омском университете он продолжил свою профессиональную деятельность в качестве преподавателя.

С 1990 по 1993 год являлся аспирантом Ленинградского университета юридического факультета и работал под началом Анатолия Собчака, к которому он попал по рекомендации С.Н. Бабурина, являвшегося на тот момент деканом юридического факультета университета Омска. Но, диссертации Герман Оскарович не защитил. Ее очередь пришла позднее и в другой сфере – в 2011 году защита диссертации состоялась в Российской Академии народного хозяйства при Президенте РФ. в своей диссертационной работе Герман Греф рассматривал перспективы развития институциональных реформ в рамках российской экономики.

Административная и государственная деятельность

Дальнейшая профессиональная деятельность Германа Оскаровича связана с северной столицей России – с городом Санкт-Петербургом:

• в 1991 году он работал в должности юрисконсульта Комитета экономического развития Петродворца;
• в 1992 году он занимает уже должность начальника Петродворцового агентства Комитета по имуществу администрации Петербурга;
• в 1994 году он занимает пост заместителя Председателя – директор Департамента по недвижимому имуществу, первый зампред Комитета по управлению горимуществом Петербурга (КУГИ);
• с 1997 года вступил в должность вице-губернатора и Председателя КУГИ Санкт-Петербурга, одновременно являясь членом Совета директоров «Ленэнерго»;
• в 1998 году вошел в составы Совета директоров сразу двух компаний: Морского порта Санкт-Петербурга и Петербург- 5-тый канал.

В период работы в администрации Санкт-Петербурга Герман Оскарович знакомится с известными сегодня политическими деятелями – , и Дмитрием Козаком.

Деятельность в Правительстве РФ

В Правительство РФ Герман Оскарович пришел в 1998 году, вступив в ряды членов коллегии Министерства госимущества РФ, заняв в дальнейшем должность заместителя Министра данного министерства.

В 1999 году Греф входит в коллегию Федеральной комиссии по вопросам рынка ценных бумаг, став руководителем Центра стратегических разработок.

После победы В.В. Путина на выборах 2006 года, после назначения Михаила Касьянова премьер-министром, в формируемом им Правительстве РФ для Германа Грефа была учреждена специальная должность Министра экономического развития, для чего было объединено в одно два министерства – торговли и экономики. Одновременно с данной должностью Греф входил в состав Советов директоров крупных российских компаний, таких, как Газпром и Связьинвест, Яндекс, а также крупного банковского холдинга США Morgan Stanley.

В данной должности Герман Оскарович отстаивал позицию вхождения России в состав Всемирной торговой организации. С уходом в отставку в 2004 году Правительства Касьянова свою должность оставит и Герман Греф.

Во вновь образованном Правительстве под руководством Фрадкова, Греф вновь возглавил Министерство экономического развития России, но, просуществовавшее всего 2 месяца, после президентских выборов, сложило свои полномочия. По сути, ситуация повторилась: Путин одержал победу на выборах, Фрадков вновь сформировал Правительства, в котором Греф вновь получил свой пост Министра экономического развития.

В 2007 году Правительство Фрадкова попросило об отставке, получив при этом похвалу и благодарность от Президента за результаты и достижения в работе.

Руководство Сбербанком

В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего – Сбербанка, которым он руководит по настоящее время. Следует отметить, что основную массу топ-менеджеров кредитно-финансовой организации глава Сбербанка - Герман Греф не особенно устраивал. Ведущие топ-менеджеры Сбера были против перевода его предшественника – Андрея Казьмина на должность руководителя Почты России. Несмотря на это, сегодня Греф называет Сбербанк своей вотчиной. За период руководства Сбербанком Герман Оскарович вывел Сбербанк России на новый технический и технологический уровень, значительно расширил клиентскую базу, а также категорию клиентов, перешедших на дистанционное обслуживание, включая категорию VIP-клиентов, для которых было создан новый блок обслуживания – Сбербанк-Премьер и онлайн- сервис private banking. Упрочились позиции Сбербанка и на международном уровне. Отметить следует и заботу руководителя о своих подчиненных и сотрудников, для которых были созданы отличные условия для отдыха и занятий спортом, а также ежегодные соревнования под названием «Сбербанкиада», позволяющая выделить лучших работников для их премирования за труд.

Семейные отношения

У Германа Грефа есть родной старший брат Евгений, являющийся сегодня одним из крупнейших бизнесменов Омска, а также сестра Елена, занимающаяся бизнесом в городе Находка. Даже будучи Министром экономики, Греф неоднократно посещал родное село, оказывая помощь в первую очередь, своей родной школе, преподнося в подарок компьютеры и музыкальные центры.

Свою семью Герман Оскарович завел сразу по окончании школы, женившись на самой красивой девочке класса – Лене Великановой, в браке с которой у него родился сын Олег. Брак с Еленой Великановой оказался непрочным и недолгим. В 2004 году Герман Греф вновь сочетался брачными узами с дизайнером Яной Головной, ныне Греф, в браке с которой родились две дочери. По уровню доходов Греф занимает 5 место в Форбс, входя в число самых богатых людей. А семья Греф входит в топ-100 самых состоятельных семейств России.

Руководить Сбербанком России Герман Греф перешел прямиком из правительственных кулуаров – до 2007 года его вотчина была куда масштабнее, ведь выходцу со степей Казахстана было доверено Министерство экономического развития.

Сегодня, в 2015 г. глава крупнейшего банка РФ является одним из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров государства. Путь к финансовому Олимпу начинающий юрист преодолевал семимильными шагами, пройдя этапы руководства крупнейших государственных структур и таких известных холдингов, как Лукойл, Газпром, Транснефть, Яндекс и др. В 2013 году его доход составил около 15 млн долларов. По версии журнала Форбс, он находится в списке 25 самых богатых топ-менеджеров России.

Данные Википедии:

Место рождения: СССР, Казахская ССР, Павлодарская обл., с. Панфилово

Семья: женат, 3 детей.

Герман Оскарович Греф. Известная в России персона. Один из тех, о ком говорят – он сделал себя сам.

Образование

• 1982-1984 г.г. – служба в рядах СА;
• 1990 г. – выпускник Омского Государственного университета, специальность Правоведение;
• 1990-1993 г.г. – аспирантура при Ленинградском Государственном Университете. По окончании – кандидат экономических наук;

Свободно общается на немецком и английском языках.

Впервые попытку вырваться из глухой казахстанской провинции в цивилизованный мир Герман с молодой женой сделали в первый год после окончания школы. Они нацелились на учебу в Омском Госуниверситете, но оба провалились на экзаменах – молодоженам не хватило сельского образования, чтобы поступить в ВУЗ. Для выпускников поселковой школы это обычная история. Для многих высшее образование так и осталось мечтой – они уезжали, чтобы вернуться… навсегда, и остаться в Казахстане. Многие, но не Герман Греф. Будущий Министр все же поступил в университет. Удачной оказалась третья попытка. До этого у него за плечами уже была служба в армии, поэтому экзамен сдавать не пришлось – бывший солдат был зачислен на рабфак, а потом автоматически переведен на 1-й курс универа.

Карьера

• 1991-1992 г.г. – работа в должности юрисконсульта первой категории при Комитете экономразвития и имущества в администрации Петродворца (г. Санкт-Петербург);
• 1992 г. –начальник петродворцовского агентства при Комитете управления городским имуществом в мэрии г. Санкт-Петербург;
• 1992-1994 г.г. – замглавы администрации Петродворца;
• 1994 г. –I зампред Комитета по управлению муниципальным имуществом при мэрии г. Санкт-Петербург;
• 1997-1998 г.г. – вице-губернатор и председатель Комитета управления горимуществом г. Санкт-Петербург;
• 2000 г. – I заместитель Министра госимущества РФ;
• 2000-2007 г.г. – Министр экономразвития и торговли РФ;
• Ноябрь 2007 г. – назначен Президентом и Председателем Правления Сбербанка России.
• Май 2014 г. – оставаясь руководителем СБ, избран в совет директоров АО «Яндекс». Специально, чтобы ввести его в эту должность, количество членов совета было увеличено с 8 до 9. Остальные 8 человек остались на своих местах.

Знакомство с В. Путиным состоялось в начале 90-х.

Руководитель Сбербанка имеет правительственные награды:

• Орден «За заслуги перед Отечеством» 4-й степени;
• Медаль Столыпина П. А.;
• Благодарность, Почетная грамота Президента РФ.

Кавказские амбиции мудрого немца…

Он снискал репутацию либерала и убежденного рыночника, а в «питерский период карьеры» старался протащить в массы нетрадиционные реформы правления, не сильно зацикливаясь на социально слабых звеньях. Если бы Фрейд занимался анализом его психотипа, он непременно нашел бы причины жесткого характера в детстве. Действительно, в первые годы жизни Герман не был тем самым сыром в масле. Одно время даже ходили слухи, что необузданный характер – это проявление кавказской генетики, ведь многие были уверены, что он наполовину чеченец. Позже информация была перепроверена. В биографии на официальном сайте Сбербанка говорится, Герман Оскарович – немец чистых кровей. Еще в 1913 году его дед приехал в Питер, чтобы преподавать философию. В 1941-м семья была сослана в широкие степи Казахстана – конечно, по причине «не русской национальности».

В 1964-м семья проживала в селе Панфилово под Павлодаром, когда на свет появился третий ребенок. Старшие дети были уже взрослые: брат Евгений (бизнесмен, сегодня проживает в г. Омск), сестра Елена (руководит бизнесом в г. Находка, акционер банка).

Отец погиб, когда младшему сыну исполнилось 1,5 года. Инженер по образованию, он спроектировал систему электроснабжения поселка. Воспитанием мальчика занимались мама (Мария Филипповна, экономист, живет в настоящее время с сыном) и бабушка. Все члены семьи хорошо говорили на немецком и русском языках. Знакомые и теперь удивляются способности этнического немца читать произведения Гете и Хайдеггера без адаптированного перевода. Позже, уже во взрослой жизни, он не раз побывает на Одере. Старший сын бывшего Министра, окончив в 2004-м г. обучение в МГУ, продолжил образование в ФРГ.

По словам соседей, Грефы проживали в небольшом домике у пристани. Мальчик был скромным и аккуратным, чувствовалось, что он из интеллигентной семьи. С детства привык держать внутри эмоции, поэтому был всегда сдержан и напряжен, как пружина. Пока мама проживала в поселке, Герман наведывался в Панфилово, чтобы помочь по хозяйству, поучаствовать в сенокосе. Теперь, когда он перевез маму к себе в Москву, приезжать в Казахстан стало как-то незачем. Да, и некогда, хотя будучи Министром, он все же наведывался на Родину, чтобы подарить школе компьютер с музыкальным центром.

Как рассказывает друг детства Германа Оскаровича, Талгат Касенов, он умеет дружить. Они и теперь иногда созваниваются, встречаются в неформальной обстановке, чтобы выпить чашечку кофе и вспомнить лихое детство. Почти все мальчишки были из семей ссыльных. Все были одержимы мечтой – доказать, что они не хуже других, и вырваться из вечной гнетущей ссылки. Т. Касенов рассказывает, как они занимались волейболом, бегом, брали в районе призовые места. Как учили каратэ – сами, по книжкам. Увлеченность спортом была настолько серьезной, что одно время он был капитаном сформированной в школе баскетбольной команды.

Браки и семья

Герман Греф женат вторым браком. С первой женой, Еленой Великановой, он дружил со школьной скамьи. Она была самой красивой девочкой в школе, за ней ухаживали все, но еще в пятом классе она выбрала Германа. Влюбленные поженились сразу по окончании школы, в первый же год у них родился сын Олег.

Ранние браки не всегда бывают крепкими. Отношения между супругами разладились, а Елене так и не пришлось стать женой Министра. Женщина и теперь не желает делиться с журналистами воспоминаниями о годах, проведенных в браке. Бывший супруг не долго находился без печати в паспорте – в 2004 году он женился повторно. Его нынешняя избранница – женщина по имени Яна Головина (фамилия в первом браке Глумова), дизайнер по профессии. Еще на слуху недовольные возгласы в адрес бывших новобрачных от тех, кто не пожелал принять как должное, торжественное бракосочетание, которое было организовано в тронном зале Петергофа.

В 2006-м году она родила Министру первую дочь, а спустя 2 года вторую. Сегодня жена руководителя Сбербанка занята новым проектом. По словам Яны, дизайн и экономика в прошлом. Она с головой ушла в образование, открыв не без помощи мужа частную школу. Попасть сюда могут только избранные, а на собеседование родителей с детьми просят прийти в спортивной форме. Школа частная, стоимость обучения – 51 тыс. в месяц.

Армия и студенчество

У каждого публичного человека есть страницы биографии, которые он предпочитает не делать публичными. У Германа Грефа служба в Вооруженных силах – тайна за семью печатями. Как говорят близкие ему люди, он никогда не отличался недюжинной силой, но из армии пришел другим человеком, а иногда показывал такие приемы, о которых мало кто знал.

Как-то в интервью бывший Министр рассказал, что служить ему пришлось во внутренних войсках, а также добавил, что не жалеет о том, что в свое время отдал долг Родине, потому что именно армия сделала из него мужчину. На этом – все. В подробности службы он не вдается. Кстати, многие не отрицают, что волевые качества у Грефа развились именно в рядах СА, ведь, как многие считали в советское время, внутренние войска – это не что иное, как тюремный спецназ. Больше ни в каких официальных документах – ни в музее ВВ при Министерстве внутренних дел, ни в архиве – нет информации о похождениях солдата Г. Грефа. Прозорливыми людьми подмечено, что руководитель главного банка страны чуть ли не единственный в Правительстве, кто прошел военную службу. Другие, видимо откосили.

Все же один из самых богатых менеджеров России – в какой-то мере баловень судьбы, которая не раз преподносила ему щедрые подарки, и он не отказался ни от одного. Во время учебы в университете он был активистом и комсоргом. Однокурсники даже выбрали его командиром студенческого отряда Деканом юрфака в то время был С. Бабурин, который тогда делал первые шаги в политике и ему очень была нужна поддержка студенчества. Позже, когда бывший юрфаковец занимал пост Министра, Бабурин не раз отказывал журналистам в интервью, если его просили рассказать о связях с одним из его бывших студентов. В то время он состоял в партии «Родина», которая крайне негативно расценивала деятельность правительства. Признавшись в том, что у члена радикальной партии существует давняя связь с действующим Минэкономразвития – значит совершить политическое самоубийство.

Позже он расскажет, что прекрасно помнит этого активного студента, который вечно опаздывал на занятия. Выходец их казахской глубинки в то время вел насыщенную общественную работу, к тому же он уже был женат, имел маленького сына. Привычка опаздывать настолько укоренилась у Грефа, что позже, работая в должности Министра, он получит ироничный выговор от В. Путина. Президент вежливо намекнет на то, что в экономике РФ уже наступает полночь, но удвоения ВВП пока не предвидится.

В стройотрядах бывший ссыльный немец работал каждое лето, получая за сезон до 4 тыс. руб. В Омской области есть 2 поселка – Джаркурталь и Кип, где и теперь стоят здания, построенные тем студенческим десантом, правда их вид оставляет желать лучшего – ухаживать за ними не кому. Юрфак Греф закончил с дипломом с отличием, а за активную работу в строительных отрядах его наградили бесплатной путевкой за границу. Какие именно страны посетил будущий Министр – история умалчивает, да и важно другое. Многие уверены, что именно эта поездка полностью изменила мировоззрение юноши и наполнила его разум либеральными идеями.

Известно, что курс, на котором учился Г. Греф, устраивает вечера встреч. В юбилейный год выпускники Омского Госуниверситета собирались в московском «Балчуге». Был там и Герман, но, как водится, опоздал…

Освоение Питера

Если бы попросили назвать только одно слово, с которым ассоциируется карьера Президента Сбербанка, это было бы «Питер», а описать начало карьеры в 3-х словах – значит к Питеру добавить Путин и Собчак. В Северную столицу он приехал в 1990-м году по совету того же Бабурина, который и подсказал ему поступить в ленинградскую аспирантуру. В некоторых источниках ему приписывают звание кандидата наук, но о научных трудах Германа Оскаровича так никто и не вспомнил. Одни уверяют, что он не поступал в аспирантуру, другие говорят, что начинал учиться, но так и не закончил. Возможно, они и правы, потому что именно в то время Германа уже интересовала совершенно другая наука, которая вызвала у него больший интерес, чем юриспруденция.

Так случилось, что научным руководителем у Грефа стал А. Собчак, а по линии КГБ студента СПбГУ курировал В. Путин. Ни тот, ни другой пока не обладали властью, но именно эти 2 известные личности стали для Грефа «крестными отцами». Начав путь в коридорах университетских, он постепенно вырулил во власть. На этом этапе карьеры и проявились человеческие черты руководителя Сбербанка. Когда для В. Путина настали не лучшие времена и его вежливо «ушли» с должности вице-премьера Санкт-Петербурга, большинство бывших соратников перестали замечать своего коллегу, но не его протеже, который, как и прежде, общался и поддерживал Путина. Вероятно, нынешний Президент РФ не захотел этого забывать.

Позже Минэкономразвития сам заявил, что активно участвовал в процессе возвращения сосланных немцев в Россию. Недалеко от Санкт-Петербурга есть поселок Стрельна, заселенный этническими немцами, и его создание произошло не без участия их знаменитого соотечественника.

Из СПб – в Москву

Следующий переворот в карьере случился, когда с целью формирования концепции государственного развития при Правительстве РФ был создан специальный центр. Люди, находившиеся в тот момент у власти, не могли найти подходящую кандидатуру на руководителя вновь созданной структуры. По правде говоря, никто не хотел брать на себя такую ответственность – строить прогнозы в экономике. Предложили Грефу – тот согласился, хотя и место казалось бы не хлебное, взятки брать не с кого.

Путину уже тогда нравилось, как Греф излагает свою перспективную версию развития государства. Президент оценил простоту, отсутствие наукообразности в его концепциях. Соратники Грефа рассказывают, что афористичность, с которой он излагал свои мысли, очень импонировала Путину, а его фразы «мочить в сортире» и высказывание об ушах от мертвого осла появились под влиянием бесед с будущим Министром.

Да, лексикон ссыльных в РФ понятен не всем, и наверное, для тех, кто с ним не знаком, кажется немного резким и обидным. С другой стороны, Грефа никто не может упрекнуть в некорректности и невежливости. Если он чувствует, что перегнул палку или был не прав, он извинится – проверенный факт.

Сбербанк – моя вотчина

Руководство крупнейшим банком страны он перенял в 2007-м году. Прежнему руководителю, А. Казьмину, была предложена работа в другом госучреждении Почта России. Бывший Министр был рекомендован на должность главы Сбербанка Наблюдательным советом вверенного ему кредитного учреждения, и теперь является его Президентом. За время руководства он собрал команду думающих соратников, которая увеличила круг клиентов, перешедших на онлайн обслуживание, показала людям пенсионного возраста все плюсы расчетов с помощью пластиковых карт, предложила состоятельным клиентам сервис private banking.

С легкой руки руководителя топ-менеджеры компании посещают корпоративные спортзалы, плавательные бассейны, причем это не их право, а обязанность. А еще он оживил практически вымершую традицию проводить на вверенной ему вотчине сбербанкиады.

Человек, сделавший сам себя – это о Германе Оскаровиче. Все мы, конечно, верим, что наша экономика пойдет по пути своего прежнего руководителя и пережив, наконец, период трудного детства, вступит в благополучную молодость и зрелость. Ведь в рамках своего семейного региона, он, маленький ссыльный из казахского поселка, уже этого достиг.