Միջազգային շուկա. Համաշխարհային շուկա և միջազգային տնտեսական հարաբերություններ Միջազգային տնտեսական հարաբերությունների սուբյեկտներ

Համաշխարհային ֆինանսական հոսքեր- դրամական կապիտալի տեղափոխում մի երկրից մյուսը. Նրանք սպասարկում են ապրանքների, ծառայությունների, արժույթի տեղաշարժը, դրանց տեղաշարժն իրականացվում է մասնագիտացված ֆինանսական և վարկային հաստատությունների միջոցով։

Համաշխարհային ֆինանսական հոսքերի տեղաշարժը տեղի է ունենում հիմնական շուկաներով՝ արժույթներ, վարկեր և այլն։ Համաշխարհային շուկաներ բնութագրվում ենսահմանների բացակայություն և հսկայական մասշտաբներ, շուրջօրյա գործողություններ, աշխարհի առաջատար արժույթների օգտագործում։ Դրանց մասնակիցները բարձր վստահելի և վճարունակ վարկային կազմակերպություններ, կորպորացիաներ և ֆինանսական հաստատություններ են: Շուկաներում գործարքներն իրականացվում են ստանդարտացման բարձր աստիճանով՝ հիմնականում էլեկտրոնային եղանակով։

Համաշխարհային տնտեսությունում կա կապիտալի շրջանառության գործընթացում ձևավորված դրամական կապիտալի մշտական ​​հոսք։ Ֆինանսական հոսքերի հիմքում ընկած են վերարտադրության նյութական գործընթացները:

Այս հոսքերի ծավալի և ուղղության վրա ազդում են. միջազգային վճարումներ, կապիտալի արտահանման տեմպերը, որոնք գերազանցում են առևտրի աճի տեմպերը։

Համաշխարհային ֆինանսական հոսքերի առանձնահատկությունները

Համաշխարհային ֆինանսական հոսքերը ծառայում են ապրանքների, ծառայությունների շարժին և դրամական կապիտալի վերաբաշխմանը։ Շարժումն իրականացվում է հետևյալ ուղիներով.

• ապրանքների, այդ թվում՝ ոսկու և ծառայությունների առքուվաճառքի արժութային, վարկային և հաշվարկային ծառայություններ.
• օտարերկրյա ներդրումներ հիմնական և շրջանառու միջոցներում.
• գործարքներ արժեթղթերի և ֆինանսական գործիքների հետ.
• բյուջեի միջոցով ազգային եկամտի մի մասի վերաբաշխում՝ օգնության և մուծումների տեսքով։

Համաշխարհային շուկայի հայեցակարգն ու էությունը

Համաշխարհային հոսքերն առանձնանում են իրենց ձևի միասնությամբ. սա փող է տարբեր ֆինանսական գործիքների և վայրերի տեսքով (համախառն շուկա):

Համաշխարհային շուկաները ձևավորվել ենմիջազգային տնտեսական հարաբերությունների զարգացման վրա հիմնված և ներկայացնելշուկայական հարաբերությունների համակարգ, որն ապահովում է համաշխարհային ֆինանսական հոսքերի կուտակումն ու վերաբաշխումը արտադրության շարունակականության և շահութաբերության նպատակով։

Սա բանկերի և այլ հաստատությունների մի շարք է, որոնց միջոցով հոսքեր են հոսում:

(MR) ստացվում է ազգային շուկաներից, քանի որ ցանկացած պետություն սկսում է արտադրություն իր համար, այնուհետև վաճառում արտասահմանում արտադրված ավելցուկային ապրանքները: Սա նշանակում է, որ MR միշտ գոյություն ունի միայն համաշխարհային տնտեսության շրջանակներում, և, հետևաբար, դրա սահմանման բոլոր մոտեցումները, ինչպես նաև հիմնական բնութագրերը կապված են համաշխարհային տնտեսության հայեցակարգի և այն բնորոշող բնութագրերի հետ:

Տնտեսական գրականության մեջ ամենատարածվածը MR-ի սահմանումը երեք առումներով:

• համաշխարհային տնտեսության մակրոտնտեսական կառուցվածքի տեսանկյունից.
• ապրանքների և ծառայությունների համաշխարհային փոխանակմանը մասնակցող համաշխարհային տնտեսվարող սուբյեկտների տեսանկյունից.
• քաղաքական տնտեսական տեսանկյունից.

Նկատի ունենալով MR-ի տեսակետից համաշխարհային տնտեսության մակրոտնտեսական կառուցվածքը, այն պետք է սահմանվի որպես ազգային շուկաների և երկրների տնտեսական ինտեգրացիոն խմբավորումների շուկաների ամբողջություն։

Նրանցից յուրաքանչյուրի ընդգրկվածության աստիճանը ՄՌ-ում ի վերջո որոշվում է ՄՌ-ում յուրաքանչյուր երկրի ընդգրկվածության տեսակով և աստիճանով և կարող է արտահայտվել դրա ընդհանուր ծավալի համապատասխան մասնաբաժնով։ Սա շատ կարևոր է ոչ միայն տեսականորեն, այլև գործնականում, քանի որ հաստատում է, որ համաշխարհային տնտեսության մեջ տնտեսական օրենքների գործողության օբյեկտիվ պայմանները ձևավորվում են ազգային տնտեսությունների ազդեցության ներքո, և այդ ազդեցությունը հավասարակշռված է։ Սա առաջին հերթին դրսևորվում է ապրանքների ազգային արժեքների վրա հիմնված համաշխարհային գների ձևավորմամբ (հիշեք տնտեսության մեջ «փոքր» և «մեծ» երկրների հայեցակարգը):

Տեսանկյունից համաշխարհային տնտեսության սուբյեկտներըՄՏ-ին մասնակցելով՝ համաշխարհային շուկան համաշխարհային տնտեսության սուբյեկտների համակարգ է (արտադրողներ և սպառողներ, միջնորդներ և նրանց հարաբերություններն ապահովող կազմակերպություններ), որոնք ի վերջո ներկայացնում են համախառն պահանջարկ և համախառն առաջարկ։

Եվ վերջապես, հետ քաղաքական տնտեսական տեսակետ MR-ն համաշխարհային տնտեսության սուբյեկտների միջև ապրանքների և ծառայությունների առքուվաճառքի ակտերի ամբողջություն է:

Համաշխարհային ֆինանսական կենտրոններ

Շուկաների զարգացման օբյեկտիվ հիմքը գլոբալացման խորացման և ազգային շուկաների սահմանափակ հնարավորությունների հակասությունն է։ Շուկայի զարգացման հիմքը մրցակցությունն է։ Համաշխարհային շուկայի գործառնություններին ազգային շուկաների մասնակցությունը որոշվում է մի շարք գործոններով.

• երկրի տեղը համաշխարհային տնտեսական համակարգում, նրա դրամավարկային և տնտեսական վիճակը.
• զարգացած վարկային համակարգի և ֆոնդային բորսայի գործունեության առկայությունը.
• հարկման չափավորություն;
• օրենքով նախատեսված արտոնություններ;
• աշխարհագրական դիրքը;
• քաղաքական ռեժիմի կայունությունը։

Այս գործոնները սահմանափակում են ազգային շուկաների շրջանակը, մրցակցության արդյունքում ի հայտ են եկել համաշխարհային ֆինանսական կենտրոններ, որոնցում կենտրոնացած են միջազգային գործունեություն իրականացնող ինստիտուտները։ Համաշխարհային կենտրոնները, որտեղ ոչ ռեզիդենտների կողմից տվյալ երկրի համար արտարժույթով գործարքներ են իրականացվում, կոչվում են . Նրանց սորտերն են միջազգային բանկային գոտիներ, որտեղ կան բանկային գործառնությունների համար հատուկ պայմաններ, որոնք տարբերվում են ազգային վարկային շուկայից, խիստ մասնագիտացում, հարկերից մասնակի ազատում։ Գոտին իրենից ներկայացնում է բանկային ստորաբաժանումների հավաքածու, որտեղ միջազգային գործարքները գրանցվում են առանձին: Նրանց գործունեությունը սահմանափակվում է որոշակի տեսակի գործարքներով:

Օֆշորային շուկաների երեք տեսակ կա.

• գործարքները զերծ են սահմանափակումներից՝ անկախ նրանից, թե դրանք կատարվում են ռեզիդենտների կամ ոչ ռեզիդենտների կողմից (դրանք ոչ ռեզիդենտների միջև եվրոարժույթներով գործարքներ են՝ Լոնդոն, Հոնկոնգ, Սինգապուր);
• բանկերը բացում են հատուկ հաշիվներ՝ ազատված ներքին շուկայի սահմանափակումներից, ավանդները պահվում են միայն երկրից դուրս գործարքների համար.
• հարկային դրախտներ - ոչ ռեզիդենտների գործարքներն ընդհանրապես չեն հարկվում կամ հարկվում են նվազագույն դրույքաչափով:

Միջազգային շուկայում մրցակցության արդյունքում. 13 համաշխարհային ֆինանսական կենտրոններՆյու Յորք, Լոնդոն, Տոկիո, Փարիզ, Ցյուրիխ, Լյուքսեմբուրգ, Մայնի Ֆրանկֆուրտ, Սինգապուր, Բահրեյն և այլն:

Համաշխարհային հիմնական շուկաները և դրանց կառուցվածքի առանձնահատկությունները

Համաշխարհային շուկաների առանձնահատկությունները:

• հսկայական մասշտաբ, որը պայմանավորված է վարկային բազմապատկիչի գործողությամբ՝ գործակից, որն արտացոլում է ավանդների և միջբանկային ավանդների ստեղծման միջոցով վարկային գործառնությունների ավելացման կապը: Նույն քանակությամբ եվրոարժույթները բազմիցս օգտագործվում են ավանդային և վարկային գործառնությունների համար ամբողջ տարվա ընթացքում.
• հստակ տարածական և ժամանակային սահմանների բացակայություն;
• ինստիտուցիոնալ առանձնահատկություն. շուկան ինստիտուտների մի շարք է, որոնց միջոցով տեղի է ունենում վարկային կապիտալի տեղաշարժ միջազգային տնտեսական հարաբերությունների ոլորտում.
• սահմանափակելով փոխառուների մուտքը՝ ԱԹԿ-ներ, կառավարություններ, միջազգային կազմակերպություններ.
• առաջատար երկրների արժույթների և որոշ միջազգային արժույթների միավորների օգտագործումը որպես գործարքի արժույթներ.
• ունիվերսալություն, համաշխարհային շուկայի գլոբալացում;
• Ժամանակակից տեխնոլոգիաների կիրառմամբ գործարքներ կատարելու պարզեցված ընթացակարգ, էլեկտրոնային առևտուր.
• Վարկի արժեքը ներառում է տոկոսներ և տարբեր միջնորդավճարներ. 60-ական թվականներից գերակշռում են լողացող տոկոսադրույքները, որոնք փոխվում են համաձայնեցված պարբերականությամբ (3-6 ամիս)՝ կախված շուկայական իրավիճակից: Փոխարժեքների տատանումները որոշվում են տնտեսության վիճակով, միջազգային հարաբերություններով, բանկային իրացվելիությամբ, գնաճի տեմպերով, լողացող փոխարժեքների դինամիկայով, արտարժույթի գործարքների վարկային ռիսկով և ազգային վարկային քաղաքականության ուղղություններով.
• Եվրոպական շուկայում գործարքների ավելի բարձր շահութաբերություն կա, քան ազգային արժույթներով, քանի որ եվրոյի ավանդների տոկոսադրույքներն ավելի բարձր են, իսկ վարկերի՝ ավելի ցածր. ավանդները ենթակա չեն պարտադիր պահուստավորման համակարգին, ինչպես նաև տոկոսների եկամտահարկին.
• համաշխարհային շուկայի հատվածների դիվերսիֆիկացում, ներառյալ եվրոպական շուկան:

Արտարժույթի շուկա

Բանկերը, բրոքերները և ձեռնարկությունները գնում և վաճառում են արտարժույթ ազգային արժույթով այն փոխարժեքով, որը հիմնված է առաջարկի և պահանջարկի վրա: Գործարքները կատարվում են բանկային մուրհակներով և մուրհակներով, բանկային փոխանցումներով, չեկերով: Արժութային գործարքները ապահովում են միջազգային հաշվարկներ, արժութային և վարկային ռիսկերի ապահովագրում, արտարժութային քաղաքականության վարում և օգտագործվում արժութային սպեկուլյացիաների համար:

Համաշխարհային արտարժույթի շուկան հարաբերությունների ամբողջություն է, որը ծագում է բանկերի, ոչ բանկային հաստատությունների, ընկերությունների և անհատների միջև՝ կապված արտարժույթով միջազգային գործարքների հետ: Շուկայի օբյեկտը կանխիկ արտարժույթն է, արտարժույթով արտահայտված ֆինանսական պահանջները: Այստեղ համաշխարհային ֆինանսական կենտրոններն ունեն մի շարք առավելություններ՝ տեղակայված են ամենազարգացած երկրներում, նրանց ներքին շուկաները ամենազարգացածն են, կենտրոններն ունեն լայնածավալ և արդյունավետ հաղորդակցման միջոցներ։

Արտարժույթի առևտուրն իրականացվում էր հիմնականում ֆոնդային բորսաներում, զուգահեռաբար զարգանում էր նաև արտարժույթի շուկան: Ժամանակակից արտարժույթի շուկան ի հայտ եկավ 70-ականների վերջին՝ Բրետտոն Վուդսի համակարգի փլուզումից և լողացող փոխարժեքների համակարգին անցնելուց հետո։

Հիմնական Արտարժույթի շուկաների զարգացման գործոններըեն՝

• փոփոխություններ միջազգային արժութային համակարգում;
• ֆինանսական կարգավորում՝ նվազեցնելով պետական ​​վերահսկողությունը և արտարժույթի սահմանափակումները.
• խնայողությունների և ներդրումների ինստիտուցիոնալացում և միջազգայնացում.
• համաշխարհային առևտրի ազատականացում;
• նոր տեխնոլոգիաների առաջընթաց;
• նորամուծություններ ֆինանսների տեսության և պրակտիկայի մեջ:

Արդյունքում, արտարժույթի շուկան միջբանկային շուկայից ընդլայնվել է այն շուկայի, որին մասնակցում են բազմաթիվ տարբեր ինստիտուտներ: Շեշտը փոխվել է արտահանողներին և ներմուծողներին սպասարկելուց դեպի արտարժույթով ներգրավված կապիտալի մեծ հոսքերի կառավարում:

Համաշխարհային արտարժույթի շուկան կարելի է բաժանել ոլորտներըկամ առանձին շուկաներ՝ հիմնված մի քանի բնութագրերի վրա.

• անհատական ​​արժութային շուկաներ;
• առանձին գործիքների շուկաներ:

Շուկայի մասնակիցներկարելի է նաև բաժանել մի քանի խմբերի. Մի շարք վաճառողներ և գնորդներ կապված են «ապրանքային» շուկայի հետ՝ արտաքին առևտրային գործարքների համար միջազգային փոխանցումներ իրականացնելով։ Որոշ մասնակիցներ կապված են «ուղղակի ներդրումների» հետ՝ ներդրումներ կատարելով բաժնետոմսերում և պարտատոմսերում. մի շարք մասնակիցներ գործում են «դրամական շուկայում»՝ իրականացնելով միջազգային գործարքներ կարճաժամկետ պարտքային գործիքներով։ Արտարժույթի շուկան աշխարհի ամենամեծ և իրացվելի շուկան է։

Արժույթի առևտուրը հավասարաչափ չի կատարվում: Օրվա ընթացքում լինում են բարձր ակտիվության և հանգստության ցիկլեր։ Գործարքների մեծ մասն իրականացվում է, երբ շուկայում առկա է պոտենցիալ գործընկերների մեծ մասը: Շուկան առավել ակտիվ է, երբ առևտուրը տեղի է ունենում միաժամանակ Եվրոպայում և Միացյալ Նահանգներում:

Արտարժույթի համաշխարհային շուկան ներառում է սահմանափակ թվով խոշոր դիլերային հաստատություններ, որոնք հատկապես ակտիվ են արտարժույթի գործարքների և հաճախորդների հետ առևտրի ոլորտում (ավելի հաճախ միմյանց հետ): Դրանց մեծ մասը առևտրային և ներդրումային բանկերն են։ Դրանցից 2 հազարի գործունեությունը վերահսկվում է Միջազգային հաշվարկների բանկի կողմից՝ ներկայացված հաշվետվությունների հիման վրա։ Դրանցից շուկան կազմում է ամենաակտիվ բանկերի 100-ից 200-ը:

Շուկան ամենից հաճախ օգտագործում է միջնորդ արժույթ, որը զգալիորեն նվազեցնում է փոխարժեքների քանակը։ Արտարժույթի շուկան արտաբորսային ֆինանսական շուկայի արտարժույթի հատվածն է: OTC շուկան չի կարգավորվում որպես շուկա, մասնակիցներն իրենց կանոններն են սահմանում. Այնուամենայնիվ, վերահսկողները ստուգում են բանկերի արտարժույթի գործարքները: Ուշադրություն է հրավիրվում կապիտալի համարժեքությանը, տեղեկատվության բացահայտմանը, օրենսդրությանը համապատասխանությանը և բանկային գործունեության որակին:

Արտարժույթի արտարժույթի գործարքների 90%-ը բաժին է ընկնում արտաբորսային շուկայում, բորսայում գործում են արժութային ֆյուչերսներ և արժութային օպցիոնների որոշակի կատեգորիաներ: Բորսայական առևտուրը տեղի է ունենում բաց որոշակի վայրում:

Համաշխարհային արտարժույթի շուկայի մասնակիցները.

• արժույթի դիլերներ -բանկեր, ներդրումային բանկային ընկերություններ, հեջային հիմնադրամներ, ապահովագրական ընկերություններ; Չնայած արտաբորսային շուկան կոչվում է միջբանկային, այն իրականում միջբանկային է: Դիլերներից ոմանք աշխատում են այսպես շուկայավարներ -դիլերներ, որոնք պարբերաբար գնանշում են մեկ կամ մի քանի արժույթների առաջարկն ու պահանջարկը.
• ֆինանսականԵվ ոչ ֆինանսական կազմակերպություններ -փոքր բանկեր, ներդրումային ընկերություններ, կենսաթոշակային հիմնադրամներ: Նրանց համար արտարժույթի գործարքը վճարման գործընթացի մի մասն է, գործարքն ավարտելու միջոց.
• կենտրոնական բանկերըիրականացնել արտարժութային ինտերվենցիաներ՝ իրականացնելով կառավարության բանկիրի գործառույթները, ձևավորելով արժութային պահուստներ.
• բրոքերներ -համախմբել վաճառողներին և գնորդներին՝ դրա համար ստանալով միջնորդավճար: Ներկայումս մշակվել են էլեկտրոնային բրոքերային համակարգեր։

Վարկային շուկա

- երկրների միջև շարժման կենտրոն՝ առաջարկի և պահանջարկի հիման վրա մարման և վճարման հիման վրա: Այն բաժանված է կարճաժամկետ վարկային կապիտալի շուկայի (փողի շուկա) և երկարաժամկետ կապիտալի շուկայի (կապիտալի շուկա), ներառյալ ֆինանսական շուկան՝ վարկային կապիտալի շուկայի մի մաս, որտեղ տեղի է ունենում արժեթղթերի թողարկում և շրջանառություն։

Համաշխարհային վարկային շուկան շուկայական հարաբերությունների ոլորտն է, որտեղ վարկային կապիտալի տեղաշարժը երկրների միջև տեղի է ունենում մարման և վճարման պայմաններով։

Ֆինանսական շուկա

(լատիներեն financia - կանխիկ, եկամուտ) - տնտեսական տեսության մեջ - հարաբերությունների համակարգ, որն առաջանում է տնտեսական ապրանքների փոխանակման գործընթացում, օգտագործելով փողը որպես ակտիվ - միջնորդ: Ֆինանսական շուկայում տրամադրվում է վարկ, իրականացվում են դրամական փոխանակման գործարքներ և ֆինանսական ակտիվները տեղադրվում են արտադրության մեջ, իսկ տարբեր երկրների վարկատուներից և փոխառուներից կապիտալի առաջարկի և պահանջարկի ամբողջությունը կազմում է համաշխարհային ֆինանսական շուկան:

Ֆինանսական շուկան բաժանված է.

• ներառյալ կապիտալի շուկան (ֆոնդային շուկա) և պարտքային կապիտալի շուկան (պարտատոմսերի և մուրհակների շուկա);
• ածանցյալ գործիքների շուկա (ածանցյալ գործիքների շուկա) - վարկային ածանցյալ գործիք, օպցիոն, ֆյուչերս, ֆորվարդային պայմանագիր, սվոպ);
• (forex).

Համաշխարհային շուկայի հիմնական բնութագրերը

Ինչ տեսանկյունից էլ մոտենանք ՄՌ սահմանմանը, այն միշտ բնութագրվելու է մի շարք ցուցանիշներով։ Հիմնականները.

Շուկայի ծավալը- սա այն ընդհանուր առաջարկն է, որն ունի շուկան յուրաքանչյուր կոնկրետ պահին, այսինքն՝ այն ապրանքների քանակն է, որն արդեն առկա է շուկայում կամ կարող է արտադրվել (եթե արվում է շուկայի հզորության կանխատեսում) և առաքվում շուկա։ Թվային առումով այն հավասար է համաշխարհային արտահանման ծավալին։ Շուկայական կարողությունները սերտորեն կապված են «պահանջարկ» հասկացության հետ, որը սահմանվում է որպես շուկայում առաջարկվող և փողով ապահովված ապրանքների և ծառայությունների կարիք: Եթե ​​այն բավարարվի, ապա թվային առումով այն հավասար կլինի ներմուծման ծավալին։

MR միջավայր- առաջարկի և պահանջարկի փոխհարաբերությունները. Այն կարող է լինել բարձր (պահանջարկը ավելի մեծ է, քան առաջարկը), ցածր (պահանջարկը պակաս է առաջարկից) կամ հավասարակշռություն (պահանջարկը հավասար է առաջարկին): Իրավիճակը MR-ում կախված է բազմաթիվ գործոններից, սակայն դրա վրա հիմնական ազդեցությունը գործում է համաշխարհային տնտեսության ընդհանուր վիճակի (զարգացման փուլ. վերելք - անկում - ռեցեսիա - դեպրեսիա) և առաջատար (մեծ) տնտեսությունների վիճակը: երկրները, MR-ի սուբյեկտների կազմակերպական կազմը (որքան ավելի մեծ մենաշնորհային ընկերություններ ունեն կառուցվածքները (ԱԹԿ-ներ, MNC-ներ), այնքան մեծ է շուկայի մենաշնորհացման հավանականությունը և, հետևաբար, շուկայական իրավիճակի արհեստական ​​կարգավորումը:

Համաշխարհային շուկան ունի ապրանքային և աշխարհագրական կառուցվածք։ Կախված որոշակի շուկայում վաճառվող ապրանքից, առանձնանում են նավթի, ինժեներական արտադրանքի, սննդի և այլ ապրանքների համաշխարհային շուկաները: Որոշակի ապրանքային շուկան որպես համաշխարհային շուկա դասակարգելը կախված է այս ապրանքի վաճառողների և գնորդների գտնվելու վայրից: Դրանք պետք է տեղակայվեն ամբողջ աշխարհում (ինչպես, օրինակ, զենքի, նավթի, շաքարավազի շուկաներում)։ Առանձին ապրանքների համար շուկան կարող է ունենալ տարածաշրջանային և նույնիսկ ենթատարածաշրջանային բնույթ: Այս դեպքում այն ​​սահմանափակվում է առանձին շրջաններով (օրինակ՝ աֆրիկյան) կամ ենթատարածաշրջաններով (ինտեգրված տնտեսական խմբավորում)։ Տեսականորեն և գործնականում MT-ն առանձնացնում է այսպես կոչված ներկորպորատիվ շուկաները, որոնցում ապրանքներն ու ծառայությունները փոխանակվում են մեկ կորպորացիայի մասնաճյուղերի, դուստր ձեռնարկությունների և այլ օտարերկրյա ձեռնարկությունների միջև: Տնտեսական էությամբ սա քվազի շուկա է, քանի որ այստեղ փոխանակման գործարքներն իրականացվում են արհեստականորեն կառուցված գներով (փոխանցում) կամ նույնիսկ առանց փողի մասնակցության (փոխանակում)։

MR-ի կառուցվածքում մեծ նշանակություն ունեն դրա սուբյեկտները՝ գնորդները, որոնք կամ ուղղորդում են այն դեպի արտադրության ոլորտ (ՄՌ արդյունաբերական սպառման հատված) կամ դեպի անձնական վերջնական սպառման ոլորտ (սննդամթերք, դեղորայք, ոչ պարենային սպառման ապրանքներ) . Ներկայումս այս ապրանքների մասնաբաժինը շուկայում չի գերազանցում 20%-ը։

Արտադրական ոլորտ ուղարկվող ապրանքների շուկան կառուցված է այնպես, ինչպես համաշխարհային առևտրաշրջանառությունը։ Այն ներառում է հումքի և պատրաստի արտադրանքի հատվածներ: Վերջինում հատկապես կարևորվում է ներդրումների (մեքենաներ, սարքավորումներ և այլն), բարձր տեխնոլոգիական ապրանքների (համակարգչային և բժշկական սարքավորումներ, օդատիեզերական սարքավորումներ, քիմիական ապրանքներ, ծառայություններ և այլն) շուկան։ Առանձին շուկաների մանրամասնացումն ու հատվածավորումը՝ կախված վերլուծության նպատակներից, կարող է իրականացվել ցանկացած մանրամասնությամբ:

Համաշխարհային շուկայի գործառույթները

Համաշխարհային շուկայի զարգացման գործընթացում ձևավորվել են մի շարք գործառույթներ, որոնք այն իրականացնում է համաշխարհային տնտեսության մեջ։ Իր ներկա, հասուն ձևով այն բնութագրվում է ինտեգրող, համակարգող, միջնորդական, տեղեկատվական, խթանող և ախտահանող գործառույթներով:

Ինտեգրման գործառույթայն է, որ շուկայի շնորհիվ առանձին ազգային տնտեսությունները կազմում են միասնական տնտեսական համակարգ՝ համաշխարհային տնտեսություն։ Դա հնարավոր է դառնում համաշխարհային շուկայի միջոցով իրականացվող միջազգային առևտրատնտեսական հարաբերությունների օբյեկտիվության, ունիվերսալության և ունիվերսալության շնորհիվ։ Համաշխարհային շուկայի այս գործառույթը պետություններին դարձնում է ավելի ու ավելի կախվածություն միմյանցից, ինչը նշանակում է, որ մի կողմից այն նպաստում է համաշխարհային տնտեսության միջազգայնացմանը, գլոբալացմանը, իսկ մյուս կողմից՝ դրա արդյունքն է։

Համակարգման գործառույթ MR-ն իրեն դրսևորում է պետությունների վարկանիշում՝ ըստ նրանց տնտեսական զարգացման մակարդակի և ձեռք բերված տնտեսական հզորության։ Այս գործառույթի իրականացման արդյունքն այն է, որ համաշխարհային հիերարխիայի վերին մակարդակում գտնվող պետությունները (նրանք, որպես կանոն, ունեն տարեկան մեկ շնչի հաշվով միջին արտաքին առևտրաշրջանառության ամենաբարձր արժեքը) իրականում թելադրում են կանոններն ու սկզբունքները. որոնք միջազգային տնտեսական հարաբերություններն ընդհանրապես և առևտրատնտեսական հարաբերությունները կառուցվում են մասնավորապես։

Միջնորդական գործառույթարտահայտվում է նրանով, որ համաշխարհային շուկան միջնորդում է (իրականացնում) MRT-ին պետական ​​մասնակցության արդյունքները։ Այն թույլ է տալիս (կամ ոչ) վերացական և կոնկրետ աշխատանքի արդյունքը վերածել ապրանքի, քանի որ միայն համաշխարհային շուկայում առաջարկը կարող է գտնել (կամ ոչ) պահանջարկ։ Եթե ​​չի գտնում, նշանակում է, որ ապրանքը չի վերածվել ապրանքի, և դրա արտադրության աշխատուժն ապարդյուն է ծախսվել, և, հետևաբար, պետությունը պետք է նոր ուղղություններ գտնի MRI-ին իր մասնակցության համար։

Տեղեկատվական գործառույթներառում է վաճառողին (արտադրողին) և գնորդին (սպառողին) տեղեկացնելը, թե որքան է նրանց անհատական ​​(ազգային) ծախսերը արտադրանքի արտադրության համար, վերջնական արտադրանքի և հումքի որակը համապատասխանում է միջազգայինին (համաշխարհային միջինին): Այս իմաստով, MR-ն փոխաբերական իմաստով կարող է ներկայացվել որպես հսկա համակարգիչ, որն աշխատում է կետային տեղեկատվության աստղաբաշխական ծավալներով (ապրանքը բնութագրող պարամետրերով) իրական ժամանակում և այն տրամադրում է սպառողին ագրեգացված ձևով ամբողջ տնտեսական տարածքում, որն ընդգրկում է: Արդյունքում, սպառողը, համեմատելով որոշակի ապրանքի իր պարամետրերը համաշխարհային շուկայի պարամետրերի հետ, հնարավորություն է ստանում անհրաժեշտ որոշումներ կայացնել ինչպես մակրո, այնպես էլ միկրո մակարդակներում՝ նվազեցնելու ազգային ծախսերը և բարձրացնել ազգային որակի մակարդակը, մասնավորապես՝ արտադրության արդիականացման և նույնիսկ լուծարման միջոցով։

Խթանող (օպտիմալացնող) ֆունկցիաուղղակիորեն բխում է տեղեկատվությունից. Դրա էությունն այն է, որ կարգավորելով (շուկայից ստացված տեղեկատվության հիման վրա) իրենց արտադրությունը (ծավալները, կառուցվածքը, ծախսերը), ընդհանուր առմամբ, պետությունները փոխում են արտադրության կառուցվածքը արդյունաբերության մեջ, հետևաբար՝ ազգային տնտեսության ոլորտային կառուցվածքը, այն օպտիմալացնելով համաշխարհային տնտեսության միտումներին համապատասխան: Բայց քանի որ ճշգրտումների հիմնական ուղղությունը արտադրության ընդհանուր ծախսերի կրճատումն է (ինչը հնարավոր է իրականացնել միայն գիտատեխնիկական առաջընթացի ձեռքբերումների միջոցով), դա խթանում է գիտատեխնիկական առաջընթացը հիմնական ոլորտներում, մեծացնում է դրանց տեխնոլոգիական արդյունավետությունը, գիտելիքների ինտենսիվությունը և. հետևաբար՝ մրցունակություն։ Այսպիսով, MR-ն իր լրացուցիչ ներդրումն է ունենում ոչ միայն ազգային, այլև համաշխարհային տնտեսության օպտիմալացման գործում։

Սանիտարական (առողջության) գործառույթնշանակում է շուկան և տնտեսությունը ամենաժողովրդավարական եղանակով մաքրել տնտեսապես անարդյունավետ կառույցներից (տնտեսական օպերատորներից) և բարելավել դրանցից ամենահզորների աշխատանքային պայմանները։

Բոլոր MR գործառույթներն իրականացվում են մրցակցության միջոցով, ինչը կարող է քիչ թե շատ կատարյալ լինել: Բացարձակապես կատարյալ մրցակցություն ներկայումս գոյություն չունի, քանի որ պետությունների միջև ապրանքների տեղաշարժը և համաշխարհային գների ձևավորումը տեղի են ունենում ոչ միայն շուկայական ապրանքային արտադրության հիմնական տնտեսական օրենքների ազդեցության տակ (արժեքի, առաջարկի և պահանջարկի օրենքը, աշխատանքի արտադրողականության աճը): կամ ժամանակի խնայողություն), այլ նաև միջազգային, միջպետական ​​և ազգային մակարդակներում կարգավորող տարբեր միջոցառումների ազդեցության տակ։ Տարբեր տեսակի մենաշնորհներ լուրջ ճշգրտումներ են անում այդ օրենքների գործողության մեջ։ Ներկայումս համաշխարհային շուկայում, միջազգային առևտրում գործում է մրցակցության կարգավորման մեջ պլանավորման տարրերի ներդրման բազմաշերտ և ներքուստ հակասական համակարգ։ Ներկորպորատիվ և ներինտեգրացիոն առևտուրն իրականացվում է գրեթե ամբողջությամբ պլանային հիմունքներով, թեև երրորդ երկրների հետ առևտուրը բնութագրվում է մրցակցության ավելի մեծ ազատությամբ: Բայց նույնիսկ այս առևտուրը մեծապես կարգավորվում է Առևտրի համաշխարհային կազմակերպության (ԱՀԿ), Առևտրի արտոնությունների գլոբալ համակարգի (GSTP) և այլնի միջազգային պայմանագրերում պարունակվող կանոններով և սկզբունքներով: Պետությունների, առաջնային տնտեսվարողների, ընդհանրապես միջազգային և ազգային տնտեսական կազմակերպությունների մակարդակները աստիճանաբար փնտրում են համաշխարհային շուկայում կանոնակարգված և մրցակցային սկզբունքների օպտիմալ համադրություն:

Համաշխարհային շուկան երկրների միջև կայուն ապրանքային և դրամավարկային հարաբերությունների ոլորտ է՝ հիմնված ՄՌՏ-ի և արտադրական գործոնների բաժանման վրա։ Միավորում է աշխարհի բոլոր երկրների ազգային տնտեսությունները։

Գլոբալացման, համաշխարհային տնտեսական հարաբերությունների ընդլայնման և խորացման պայմաններում ապրանքային շուկաները կորցնում են ազգային և տարածքային սահմանները՝ վերածվելով համաշխարհային ապրանքային շուկաների, որոնց մասնակցում են բոլոր երկրների առևտրականները։

Համաշխարհային շուկան ներկայացված է տարբեր տեսակի ապրանքային շուկաներով, ծառայությունների շուկաներով, ֆինանսական շուկաներով, ռեսուրսների շուկաներով, ներառյալ. և աշխատուժ։ Ապրանքների և ծառայությունների համաշխարհային շուկաների գործունեությունը կարգավորվում է միջազգային ապրանքային պայմանագրերով։ Յուրաքանչյուր ապրանքային շուկա ունի իր առևտրային կենտրոնները՝ «հիմնական շուկաները», որոնց գները ճանաչվում են որպես հիմնական գներ համապատասխան ապրանքների առևտրում:

Ըստ առևտրի կազմակերպման մեթոդի՝ առանձնանում են շուկաների հատուկ տեսակներ՝ ապրանքային բորսաներ, աճուրդներ, առևտուր, միջազգային ցուցահանդեսներ և տոնավաճառներ։

Համաշխարհային շուկան բնութագրվում է հետևյալ հիմնական հատկանիշներով. 1) այն ապրանքային արտադրության կատեգորիա է, որը դուրս է եկել ազգային շուկաներից. 2) դրսևորվում է սպառողների սահմանված նախասիրություններին համապատասխան միջազգային ապրանքային հոսքերի իրականացմամբ. 3) օպտիմալացնում է արտադրական գործոնների օգտագործումը համաշխարհային տնտեսությունում. 4) կատարում է ախտահանիչ դեր՝ մերժելով միջազգային փոխանակման ապրանքները և դրանց արտադրողները, որոնք ի վիճակի չեն ապահովելու որակի միջազգային ստանդարտ մրցունակ գներով:

Գործառույթները: Ինտեգրման գործառույթայն է, որ շուկայի շնորհիվ առանձին ազգային տնտեսությունները կազմում են միասնական տնտեսական համակարգ՝ համաշխարհային տնտեսություն։ Համակարգման գործառույթ MR-ն իրեն դրսևորում է պետությունների վարկանիշում՝ ըստ նրանց տնտեսական զարգացման մակարդակի և ձեռք բերված տնտեսական հզորության։ Միջնորդական գործառույթարտահայտվում է նրանով, որ համաշխարհային շուկան միջնորդում է (իրականացնում) MRT-ին պետական ​​մասնակցության արդյունքները։ Տեղեկատվական գործառույթներառում է վաճառողին (արտադրողին) և գնորդին (սպառողին) տեղեկացնելը, թե որքան է նրանց անհատական ​​(ազգային) ծախսերը արտադրանքի արտադրության համար, վերջնական արտադրանքի և հումքի որակը համապատասխանում է միջազգայինին (համաշխարհային միջինին): Խթանող (օպտիմալացնող) ֆունկցիա:Դրա էությունն այն է, որ կարգավորելով (շուկայից ստացված տեղեկատվության հիման վրա) իրենց արտադրությունը (ծավալները, կառուցվածքը, ծախսերը), ընդհանուր առմամբ, պետությունները փոխում են արտադրության կառուցվածքը արդյունաբերության մեջ, հետևաբար՝ ազգային տնտեսության ոլորտային կառուցվածքը, այն օպտիմալացնելով համաշխարհային տնտեսության միտումներին համապատասխան: Սանիտարական (առողջության) գործառույթնշանակում է շուկան և տնտեսությունը ամենաժողովրդավարական եղանակով մաքրել տնտեսապես անարդյունավետ կառույցներից (տնտեսական օպերատորներից) և բարելավել դրանցից ամենահզորների աշխատանքային պայմանները։

Համաշխարհային շուկայի սուբյեկտներ. - պետություն - պետությունների խմբեր, - ինտեգրացիոն ասոցիացիաներ, - ֆիրմաներ, - TNC և տրանս. ազգային բանկեր. - միջազգային տնտեսական և ֆինանսական կազմակերպություններ.

Ազգային տնտեսություն և համաշխարհային շուկա. ներառման և փոխգործակցության խնդիրներ.

Համաշխարհային տնտեսության մեջ ցանկացած երկրի տեղն ու դերը, աշխատանքի միջազգային բաժանումը և տնտեսական կյանքի միջազգայնացումը կախված են բազմաթիվ գործոններից։ Մեր կարծիքով, հիմնականներն են.

· ազգային տնտեսության զարգացման մակարդակը և դինամիկան.

· ազգային տնտեսության բաց լինելու աստիճանը և նրա ներգրավվածությունը աշխատանքի միջազգային բաժանմանը (ILD);

· Արտաքին տնտեսական հարաբերությունների առաջընթաց և զարգացում (FER);

· ազգային տնտեսության կարողությունը հարմարվելու միջազգային տնտեսական կյանքի պայմաններին և միևնույն ժամանակ ազդելու դրանց վրա ցանկալի ուղղությամբ.

· օտարերկրյա ներդրումների համար իրավական պայմանների առկայություն.

· անդրազգային կորպորացիաների առկայությունը.

Համաշխարհային տնտեսական համակարգ յուրաքանչյուր երկրի մուտքի և ինտեգրման մակարդակի վրա ազդող բազմաթիվ գործոնների շարքում երկու գործոն առավել կարևոր է. Նախ՝ համաշխարհային ինտեգրացիոն գործընթացին մասնակցող երկրների ազդեցությունը, կամ տնտեսական, և գուցե քաղաքական օգուտը. այս դեպքում հիմնական չափանիշը պետք է լինի ազգային շահը՝ ոչ միայն ներկա, այլեւ հեռավոր ապագայի հետ կապված։ Միջազգային տնտեսական հարաբերություններին այս կամ այն ​​ձևով յուրաքանչյուր կոնկրետ երկրի մասնակցության հարցը լուծելը միշտ էլ դժվար է, քանի որ պահանջում է նման արարքի հետևանքների և արդյունքների համակողմանի դիտարկում։ Սա կարևոր է ոչ միայն առանձին երկրի ազգային տնտեսության, այլ նաև ամբողջ համաշխարհային տնտեսական հանրության համար: Համաշխարհային ինտեգրացիոն գործընթացին երկրի մասնակցության հիմնական պայմաններն են քաղաքական և սոցիալական կայունությունը, ազգային տնտեսության կտրուկ տատանումների բացակայությունը և դրա բաց լինելը։

Ինչպես ցույց է տվել այլ երկրների համաշխարհային տնտեսության մեջ ինտեգրման խնդիրների վերլուծությունը, կենսունակ տնտեսություն ստեղծելու հիմնական պայմանը դրա բաց լինելն է։ Բաց տնտեսության պայմաններում համաշխարհային շուկայի գները ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն որոշում են ներքին արտադրանքի գները և դա անում են շատ ավելի արդյունավետ, քան ցանկացած պետական ​​մարմին: Ներկա փուլում տնտեսության «բացությունը» նշանակում է ոչ միայն երկրի ակտիվ մասնակցություն միջազգային առևտրին, այլև համաշխարհային տնտեսական հարաբերությունների այլ ձևերում, ինչպիսիք են արտադրության գործոնների միջազգային շարժունակությունը և միջազգային արժութային հարաբերությունները:

Բաց տնտեսության կարևոր առավելությունը մենաշնորհի դեմ պայքարում դրա կարևորությունն է։ Նշելով համաշխարհային շուկայի դերը որպես մենաշնորհի դեմ պայքարի հզոր միջոցի և անցումային շրջանում ազգային տնտեսության արդյունավետ գործունեության խնդիրը լուծելու համար՝ անհրաժեշտ է ելնել այն հանգամանքից, որ երկրի տնտեսությունը պետք է բացվի միայն 2018թ. տնտեսական գնահատման վիճակը և դրա ռեսուրսների տնտեսական պաշտպանությունը: Միայն այս դեպքում կարելի է խուսափել տնտեսության բացության ազդեցության տակ բացասական դրսևորումների ռիսկերից և դրական արդյունքներ ստանալ այս պայմաններում համաշխարհային տնտեսության և համաշխարհային շուկայի ազդեցությունից Ռուսաստանի տնտեսության վրա։

Ռուսաստանը բավականին խորը ներքաշվել է համաշխարհային տնտեսության մեջ։ Արտահանման մասնաբաժինը նրա ՀՆԱ-ում բավականին մեծ է։ Ռուսական արտահանմանը աջակցում են էներգառեսուրսները, հումքը և պաշարները, որոնց արտադրողների համար արտաքին շուկայի դերը կտրուկ աճել է ներքին շուկայի նեղացման պատճառով։ Արտաքին շուկայում աշխատանքի շնորհիվ այս ճյուղերը (նավթի և գազի արդյունահանում, մետալուրգիա, փայտանյութ և պարարտանյութերի արտադրություն) մնացին մրցունակ արտադրության ընդհանուր անկման պայմաններում, մինչդեռ մյուս ճյուղերում, հատկապես մեքենաշինության ոլորտում, արտադրության ծավալը նվազել է երկուսով մինչև երեք անգամ.

Գլոբալացված աշխարհում բարձր զարգացած տերության կարգավիճակի հասնելն անհնար է առանց ռուսական բիզնեսի կառուցվածքում փոփոխությունների։ Ազգային տնտեսության հիմքը պետք է լինեն հզոր ինտեգրված կորպորատիվ կառույցները, առաջին հերթին ֆինանսական և արդյունաբերական, որոնք կարող են ներքին և համաշխարհային շուկաներում մրցակցել անդրազգային հսկաների հետ:

Վերոնշյալի հետ կապված՝ հարկ է նշել, որ գլոբալացման համատեքստում միջազգային առևտրի կարևոր խնդիր է առևտրի և օտարերկրյա ուղղակի ներդրումների սերտ ինտեգրման անհրաժեշտությունը։ Միևնույն ժամանակ, միջազգային առևտուրը հանդես է գալիս որպես արտադրության, վաճառքի և մատակարարման ընդհանուր, ինտեգրված համակարգի անբաժանելի մաս, որը ստեղծվում և զարգանում է անդրազգային կորպորացիաների կողմից։

Համաշխարհային շուկայի կառուցվածքը.

Համաշխարհային շուկան որպես ամբողջություն բնութագրվում է շատ հարուստ և բարդ կառուցվածքով։ Նրա կառուցվածքի նկարագրությունը կախված է ընտրված չափանիշներից: Շուկայի կառուցվածքը և համակարգը բնութագրելու համար կարելի է առանձնացնել հետևյալ չափանիշները.

հիմնված ֆունկցիոնալ մոտեցման վրա. 1. Ապրանքների և ծառայությունների միջազգային շուկա. 2. Միջազգային կապիտալի շուկա (արժույթի շուկա, վարկային շուկա) 3. Համաշխարհային տեխնոլոգիական շուկա. 4. Համաշխարհային աշխատաշուկա.

Աշխարհագրական դիրքից ելնելով` - եվրոպական շուկա, - ասիական շուկա, - հյուսիսամերիկյան շուկա, - աֆրիկյան շուկա և այլն:

Ներածություն

Սոցիոլոգիական հետազոտության կարևորագույն գործիքներից մեկը հարցվածների հարցումն է:

Հարցումները մարդկանց սուբյեկտիվ աշխարհի, նրանց հակումների, շարժառիթների և կարծիքների մասին տեղեկություններ ստանալու անփոխարինելի մեթոդ են: Դա գրեթե ունիվերսալ մեթոդ է։ Եթե ​​ձեռնարկվեն պատշաճ նախազգուշական միջոցներ, դա թույլ է տալիս ստանալ ոչ պակաս վստահելի տեղեկատվություն, քան փաստաթղթերի ուսումնասիրության կամ դիտարկման միջոցով:

Տեղեկատվական համակարգերի զարգացման և ինտերնետ տեխնոլոգիաների աճող ազդեցության հետ մեկտեղ նոր փուլ է սկսվել սոցիոլոգիական հետազոտությունների ոլորտում։ Համաշխարհային սարդոստայնի շնորհիվ այս պահին հեշտ է հարցումներ և հարցումներ անցկացնել մեծ ու բազմազան լսարանի շուրջ։

Տեղեկատվության հավաքման այս մեթոդն ավելի շատ առավելություններ ունի ավանդական մեթոդների համեմատ: Նախ, ինտերնետ հարցումը կարող է ընդգրկել մեծ աշխարհագրական տարածքներ: Երկրորդ, արդյունքները կարելի է ձեռք բերել ցանկացած պահի: Բացի այդ, հասարակական կարծիքի ուսումնասիրման այս մեթոդը զգալիորեն նվազեցնում է աշխատանքային և ֆինանսական ծախսերը:

Ինտերնետում հարցումների անցկացման մեթոդի բարձր արդյունավետությունը պայմանավորված է նրանով, որ իր հաղորդակցական հատկությունների շնորհիվ այն հնարավորինս «միավորում է» հարցվողին և հարցազրույց տվողին։ Բացի այդ, ինտերնետը հնարավորություն է տալիս զգալիորեն կրճատել հարցաթերթիկը լրացնելու վրա ծախսվող ժամանակը «հարցազրուցավար - հարցված - լրացված հարցաթերթ - հարցաթերթի մուտքագրում տվյալների բազա - հարցաթերթի վերլուծություն - արդյունքները գրաֆիկական ձևով ներկայացնելու միջոցով»: Ժամանակակից տեղեկատվական գործիքները հնարավորություն են տալիս կրճատել տվյալների այս շղթայով անցնելու ժամանակը մինչև ընդամենը մի քանի րոպե: Համեմատության համար, այս բոլոր քայլերը ձեռքով կատարելը պահանջում է առնվազն մի քանի օր:

Ինտերնետի միջոցով հարցումների անցկացման տարբերակիչ առանձնահատկությունները ներառում են նաև դրանց ցածր արժեքը, հարցման գործընթացի ավտոմատացումը և դրա արդյունքների վերլուծությունը և հարցումը թիրախային լսարանի վրա կենտրոնացնելու ունակությունը:

Ավտոմատացված համակարգի բացակայության դեպքում հարցում անցկացնելը շատ աշխատատար գործընթաց է, որը պահանջում է մեծ մարդկային ռեսուրսներ: Հարցման արդյունքների ձեռքով ամփոփումը շատ ժամանակատար գործընթաց է, և այս դեպքում չի կարելի բացառել մարդկային սխալները: Մշակված համակարգը կարող է զգալիորեն հեշտացնել մարքեթինգի բաժնի աշխատանքը, կրճատել հարցման արդյունքների ամփոփման վրա ծախսվող ժամանակը, կրճատել հարցման անցկացման գործընթացում ներգրավված աշխատակիցների թիվը, ինչպես նաև զրոյականացնել ամփոփելիս սխալների հավանականությունը: հարցման արդյունքները։

Այս համակարգի պատվիրատուն MESI բարեգործական հիմնադրամի մարքեթինգի բաժինն է։ Մարքեթինգի բաժնի խնդիրներից է մարքեթինգային հետազոտությունների իրականացումը։ Ներկայումս այս խնդիրն իրականացնելիս մարքեթինգի բաժինը ծախսում է որոշակի ռեսուրսներ՝ թե՛ նյութական, թե՛ մարդկային։ MESI հիմնադրամում հարցումների անցկացման գործընթացը՝ սկսած հարցաթերթիկների պատրաստումից մինչև ուղղակի հավաքագրում, իրականացվում է ձեռքով: Ուստի անհրաժեշտություն առաջացավ ստեղծել վեբ հավելված, որը կարող էր ավտոմատացնել մարքեթինգային հետազոտությունների անցկացման բիզնես գործընթացները։

Ծրագրի հիմնական բիզնես նպատակն է նվազեցնել ծախսերը MESI բարեգործական հիմնադրամում մարքեթինգային հետազոտություններ իրականացնելիս: Այս նպատակին հասնելը նախատեսվում է ավտոմատացնելով հարցման գործընթացը և տվյալների մշակումը վեբ հավելվածի միջոցով:

1. Զարգացման մեթոդաբանության ընտրություն

Ցանկացած բարձրորակ հավելվածի ստեղծումն ուղեկցվում է որոշակի մեթոդաբանության կիրառմամբ։ Մեթոդաբանությունը տեխնիկական տեխնիկայի, տեխնիկայի և սկզբունքների համակարգված շարք է ծրագրային ապահովման կառուցման, օժանդակման և/կամ կատարելագործման համար: Մեթոդաբանությունը ստեղծում է տեղեկատվության փոխանակման շրջանակ, տրամադրում է գործիքներ և տեխնիկա հուսալի, կրկնվող ծրագրային ապահովման մշակման գործընթաց կազմակերպելու համար: Մեթոդաբանությունը աշխատանքի ամբողջ ծավալը բաժանում է կազմակերպված փուլերի և/կամ փուլերի, որոնք այնուհետև, իրենց հերթին, բաժանվում են պլանների և առաջադրանքների, մուտքերի և արդյունքների, տեխնիկայի, գործիքների և թիմի անդամների դերերի՝ արտադրանքի մշակման գործընթացում: Համակարգված աշխատանքի նմուշների հավաքածուն ներկայացված է կաղապարների, երթուղիների, գործողությունների սցենարների և գործողությունների կազմակերպման օրինակների տեսքով։ Աշխատանքի նմուշները հեշտությամբ կարելի է հարմարեցնել ցանկացած կոնկրետության նախագծերին՝ ստեղծելով հուսալի հիմք կազմակերպության կառուցվածքի ձևավորման համար: Ընտրված մեթոդաբանության հիման վրա ընտրվում են նախագծման կոնկրետ գործիքներ և ծրագրային ապահովում: Բարձրորակ հավելվածների մշակման գործընթացի կազմակերպման ամենահայտնի և հանրաճանաչ մեթոդոլոգիաներն են Rational Unified Process (RUP) և Microsoft Solutions Framework (MSF) մեթոդաբանությունները:

Ռացիոնալ միասնական գործընթացը (RUP) առաջարկում է կրկնվող զարգացման մոդել, որը ներառում է չորս փուլ՝ սկսել, ուսումնասիրել, կառուցել և իրականացնել: Յուրաքանչյուր փուլ կարելի է բաժանել փուլերի (կրկնումներ), որոնց արդյունքում տարբերակը թողարկվում է ներքին կամ արտաքին օգտագործման համար: Չորս հիմնական փուլերով առաջընթացը կոչվում է զարգացման ցիկլ, յուրաքանչյուր ցիկլ ավարտվում է համակարգի տարբերակի ստեղծմամբ: Եթե ​​դրանից հետո նախագծի վրա աշխատանքը չի դադարում, ապա արդյունքում ստացված արտադրանքը շարունակում է զարգանալ և նորից անցնում է նույն փուլերը: RUP-ի շրջանակներում աշխատանքի էությունը մոդելների ստեղծումն ու պահպանումն է, այլ ոչ թե թղթային փաստաթղթերը, ուստի այս գործընթացը կապված է հատուկ մոդելավորման գործիքների (UML) օգտագործման, ինչպես նաև նախագծման և զարգացման հատուկ տեխնոլոգիայի հետ (օբյեկտակենտրոն վերլուծություն, OOA, օբյեկտ-կողմնորոշված ​​ծրագրավորում, օբյեկտ-կողմնորոշված ​​ծրագրավորում, OOP): RUP-ը տեխնոլոգիական գործընթաց է, որը թույլ է տալիս բարձրացնել թիմի արտադրողականությունը և միավորել բարդ տեղեկատվական համակարգերի մշակման գործընթացը՝ տրամադրելով աշխատանքի կազմակերպման պատրաստ մոդելներ և փաստաթղթերի ձևանմուշներ: RUP-ի նպատակն է պայմաններ ստեղծել հաճախորդների պահանջներին լիովին բավարարող արտադրանքի զարգացման համար: RUP-ի կողմից տրամադրված պլանավորման շրջանակները թույլ են տալիս պարզեցնել զարգացման գործընթացը և դրանով իսկ պահպանել նախապես համաձայնեցված ծրագրի վերջնաժամկետները և բյուջեները:

MicrosoftR Solutions Framework-ը (MSF) մանրամասն «ինչպես անել» ուղեցույցների փաթեթ է՝ ինչպես հավելվածների, այնպես էլ ենթակառուցվածքային նախագծերի մշակման համար: Տեխնոլոգիաների ընտրության հարցում օգնության հետ մեկտեղ MSF-ը կենտրոնանում է մարդկային գործոնի, ինչպես նաև զարգացման գործընթացի առանձին բաղադրիչների վրա: Համակարգը ներառում է սկզբունքներ, մոդելներ և նախագծերի օրինակներ, որոնք օգնում են բացահայտել ամենատարածված սխալները և ուղղել դրանք՝ նախագծի տվյալ մասի պատասխանատուների կողմից ուղղվելու համար: Կարգապահ մոտեցումը կարևոր է որակյալ բիզնես լուծումներ համաձայնեցված ժամկետների, պահանջների և բյուջեի շրջանակներում: MSF-ը նման է RUP-ին, այն նաև ներառում է չորս փուլ՝ վերլուծություն, նախագծում, մշակում, կայունացում, այն կրկնվող է և ներառում է օբյեկտի վրա հիմնված մոդելավորման օգտագործում: MSF-ը, համեմատած RUP-ի հետ, ավելի շատ կենտրոնացած է բիզնես հավելվածների զարգացման վրա:

Որպես զարգացման մեթոդաբանություն, ես ընտրեցի MSF-ը, քանի որ այս մեթոդոլոգիան մշակվել է Microsoft-ի կողմից և հարմարեցվել է այս ընկերության ծրագրային արտադրանքների համար: MSF-ը մոդելների, սկզբունքների և ուղեցույցների մի շարք է ձեռնարկատիրական մասշտաբի լուծումների նախագծման և մշակման համար, որոնք կօգնեն ձեզ հաջողությամբ կառավարել ծրագրի բաղադրիչները, ինչպիսիք են մարդիկ, գործընթացները և գործիքները: MSF-ը նաև տրամադրում է ապացուցված մեթոդներ ձեռնարկությունների լուծումների պլանավորման, նախագծման, մշակման և տեղակայման համար

Գործընթացի մոդելը սահմանում է նախագծման կարգը և նկարագրում ծրագրի կյանքի ցիկլը: Կան երկու հիմնական ֆորմալ կյանքի ցիկլի մոդելներ՝ կասկադային և պարուրաձև մոդելներ:

Նկ.1.1 Կյանքի ցիկլի մոդելներ

Այս մոդելները ներկայացնում են նախագծի կյանքի ցիկլի կազմակերպման երկու տարբեր մոտեցումներ:

Կասկադ մոդել. Այստեղ հսկիչ կետերում իրականացվում է ծրագրի գնահատումը և անցումը հաջորդ փուլ։ Մեկ փուլին պատկանող բոլոր առաջադրանքները պետք է ավարտվեն մինչև հաջորդ փուլի սկիզբը: Ջրվեժի մոդելը լավագույնս աշխատում է, երբ մշակվող լուծման համար պահանջների համահունչ փաթեթը կարող է հստակորեն սահմանվել ծրագրի սկզբում: Մի փուլից մյուսը անցումների գրանցումը հեշտացնում է պարտականությունների վերագրումը, հաշվետվությունը և ծրագրի ժամանակացույցին հետևելը:

Պարույր մոդել. Այս մոդելը ընդունում է դիզայնի պահանջները շարունակաբար վերանայելու, կատարելագործելու և գնահատելու անհրաժեշտությունը: Այս մոտեցումը կարող է շատ արդյունավետ լինել փոքր նախագծեր արագ մշակելիս: Այն խրախուսում է ակտիվ փոխգործակցությունը ծրագրի թիմի և հաճախորդի միջև, քանի որ հաճախորդը գնահատում է աշխատանքի առաջընթացը և արդյունքները ծրագրի ողջ ընթացքում: Պարուրաձև մոդելի թերությունը հստակ նշաձողերի բացակայությունն է, ինչը կարող է հանգեցնել քաոսի զարգացման գործընթացում:

MSF գործընթացի մոդելը նկարագրում է ձեռնարկությունների լուծումների ստեղծման և տեղակայման գործողությունների ընդհանուր հոսքը: Մոդելը բավականին ճկուն է և հարմարվում է տարբեր չափերի նախագծերի պահանջներին: MSF գործընթացի մոդելը փուլային է և հիմնված է կարևոր իրադարձությունների վրա՝ օգտագործելով կրկնվող մոտեցում՝ ավանդական հավելվածների, ձեռնարկությունների էլեկտրոնային առևտրի լուծումների և բաշխված վեբ հավելվածների մշակման և տեղակայման համար:

MSF գործընթացի մոդելը համատեղում է ջրվեժի և պարուրաձև մոդելների լավագույնը. ջրվեժի մոդելի ուղենշային պլանավորում և կանխատեսելիություն, ինչպես նաև պարուրաձև մոդելի հետադարձ կապի և համագործակցության ստեղծագործական ունակություններ:

MSF գործընթացի մոդելը բաղկացած է հինգ հստակ սահմանված փուլերից.

Դիմումի ընդհանուր պատկերի ստեղծում;

Պլանավորում;

Զարգացումներ;

Կայունացում;

Տեղակայումներ.

Յուրաքանչյուր փուլ ավարտվում է անցակետով:

Դիմումի տեսլականի փուլում թիմը, հաճախորդը և ծրագրի հովանավորները սահմանում են բարձր մակարդակի բիզնեսի պահանջները և ծրագրի ընդհանուր նպատակները: Հիմնական խնդիրն է համաձայնել, թե ինչպես են տարբեր մասնակիցները տեսնում նախագիծը, և թիմի անդամների միջև ընդհանուր կարծիք ձևավորել ընկերության համար նախագծի օգտակարության և իրագործելիության վերաբերյալ: Այս փուլում հիմնական ուշադրությունը դարձվում է առաջադրանքների ձևակերպման հստակությանը։

Հավելվածի ընդհանուր պատկերը ստեղծելու փուլում թիմը լուծում է տարբեր խնդիրներ։

Որոշեք թիմի կազմը, որը պետք է ներառի MSF թիմի մոդելով պահանջվող բոլոր դերերը: (Թիմի ստեղծման համար պատասխանատու անձը սովորաբար նշանակվում է ընկերության ղեկավարության կողմից:) Թիմ կազմակերպելիս կարևոր է հաշվի առնել թիմի առանձին անդամների հմտությունները, փորձը և կատարողականը: Մի մոռացեք նաև գործնական նկատառումների մասին, ինչպիսիք են ռեսուրսների և բյուջեի առկայությունը և մատչելիությունը:

Ծրագրի կառուցվածքի սահմանում - ծրագրի թիմի վարչական կառուցվածքի և ծրագրի կառավարման ստանդարտների սահմանում:

Բիզնեսի նպատակների սահմանում - վերլուծում է բիզնեսի խնդիրը և հնարավորությունները բացահայտելու նպատակները ապրանք ստեղծելու համար:

Գոյություն ունեցող իրավիճակի գնահատում - ներկա վիճակի վերլուծություն և փաստացի և սպասվող վիճակի միջև առկա անջրպետի գնահատում: Նման վերլուծության նպատակն է ձևակերպել առաջադրանքների ցանկը և որոշել նախագծի զարգացման ուղղությունը:

Ծրագրի մեծ պատկերի և շրջանակի փաստաթղթի ստեղծում - լուծումների հայեցակարգի մշակում և փաստաթղթավորում, որը կուղղորդի ծրագրի թիմին՝ հասնելու ծրագրի երկարաժամկետ բիզնես նպատակներին: Ծրագրի շրջանակը սահմանում է, թե ինչն է ներառված ծրագրի համատեքստում և ինչը դուրս է ծրագրի շրջանակից:

Պահանջների և օգտատերերի պրոֆիլների սահմանում. բոլոր շահագրգիռ կողմերի, վերջնական օգտագործողների և ծրագրի հովանավորների բացահայտում և լուծման համար նրանց պահանջների փաստաթղթավորում: Այս տեղեկատվությունը օգնում է ձեզ ուրվագծել նախագծի մեծ պատկերն ու շրջանակը, ինչպես նաև ստեղծել լուծման հայեցակարգ:

Լուծման հայեցակարգի մշակումը հիմնական լուծման հայեցակարգի ստեղծումն է, այսինքն՝ լուծման «ողնաշարը», որը կդառնա ապագա արտադրանքի հիմքը: Հայեցակարգը ստեղծվում է հավաքագրված պահանջների հիման վրա։

Ռիսկերի գնահատում - բացահայտել և պարզաբանել տարբեր տեսակի ռիսկերի կարևորությունը ծրագրի համար, ինչպես նաև միջոցներ մշակել ռիսկերը վերացնելու կամ նվազեցնելու համար: Սա կրկնվող ընթացակարգ է, որն իրականացվում է արտադրանքի կյանքի ցիկլի բոլոր փուլերում:

Լուծման մեծ պատկերի ստեղծման փուլի փակում` փուլի ավարտ, որը հաստատվում է լուծման մեծ պատկերի և շրջանակի փաստաթղթով, որը հաստատվել է բոլոր շահագրգիռ կողմերի և ծրագրի թիմի կողմից:

Բեմի յուրաքանչյուր առաջադրանքի լուծման արդյունքները կազմում են նախագծի հետագա փուլերի ենթատեքստն ու ուղղությունը, ինչպես նաև հաճախորդին տրվող լուծման ընդհանուր պատկերն ու շրջանակը: Սրանք այն նպատակներն են, որոնց թիմը հասնում է լուծման մեծ պատկերը ստեղծելու ընթացքում։

Լուծման ընդհանուր պատկերը և շրջանակը.

· առաջադրանքների և բիզնես նպատակների ձևակերպում;

· գոյություն ունեցող գործընթացների վերլուծություն;

· Օգտագործողի պահանջների ամենաընդհանուր սահմանումը;

· օգտատերերի պրոֆիլներ, որոնք որոշում են, թե ով է աշխատելու արտադրանքի հետ;

· փաստագրել ընդհանուր պատկերը և սահմանել շրջանակը.

· Լուծման հայեցակարգ, որը նկարագրում է, թե ինչպես է նախատեսվում նախագիծը.

· Լուծումների նախագծման ռազմավարություններ.

Ծրագրի կառուցվածքը.

· MSF թիմի բոլոր դերերի նկարագրությունները և թիմի անդամների ցուցակները;

· Ծրագրի կառուցվածքը և գործընթացի չափանիշները, որոնք թիմը պետք է պահպանի:

Ռիսկերի գնահատում.

· ռիսկերի նախնական գնահատում;

· նախապես սահմանված ռիսկերի ցանկը;

· նախատեսում է վերացնել կամ նվազեցնել հայտնաբերված ռիսկերի ազդեցությունը:

Պլանավորման փուլում թիմը որոշում է, թե ինչ մշակել և ծրագրեր է մշակում արտադրանքն իրականացնելու համար: Թիմը պատրաստում է ֆունկցիոնալ սպեցիֆիկացիա, ստեղծում լուծումների նախագծում և աշխատանքային պլաններ և գնահատում պլանավորված արդյունքներին հասնելու ծախսերն ու ժամկետները:

Պլանավորման փուլում իրականացվում է պահանջների վերլուծություն, որը բաժանված է բիզնեսի պահանջների, օգտագործողների պահանջների, ֆունկցիոնալ պահանջների և համակարգի պահանջների: Դրանք անհրաժեշտ են արտադրանքի նախագծման և դրա գործառույթների, ինչպես նաև դիզայնի ճիշտությունը ստուգելու համար:

Պահանջները հավաքելուց և վերլուծելուց հետո թիմը ստեղծում է լուծման նախագիծ: Ստեղծվում են պրոֆիլներ, որոնք սահմանում են արտադրանքի օգտագործողներին և նրանց դերերն ու պարտականությունները: Այնուհետև թիմը ստեղծում է համակարգի օգտագործման սցենարներ: Համակարգի օգտագործման դեպքը (SUS) որոշակի տեսակի օգտագործողի կողմից իրականացվող գործընթացի նկարագրությունն է: Թիմը ստեղծում է առանձին SIS բոլոր օգտատերերի պրոֆիլների համար: Այնուհետև ստեղծվում են համակարգի օգտագործման դեպքեր (SUS), որոնք որոշում են ՀՔԾ-ում օգտագործողի կատարած քայլերի հաջորդականությունը:

Պլանավորման փուլը բաղկացած է երեք փուլից.

Կոնցեպտուալ դիզայն. Առաջադրանքը դիտարկվում է օգտագործողների և բիզնեսի պահանջների տեսանկյունից և սահմանվում է համակարգից օգտվելու սցենարների տեսքով։

Տրամաբանական դիզայն. Խնդիրը դիտարկվում է նախագծի թիմի տեսանկյունից, իսկ լուծումը սահմանվում է որպես ծառայությունների ամբողջություն:

Ֆիզիկական ձևավորում. Խնդիրը դիտարկվում է մշակողների (ծրագրավորողների) տեսանկյունից։ Այս փուլում հստակեցված են տեխնոլոգիաները, բաղադրիչների միջերեսները և լուծումների ծառայությունները։

Մշակման փուլում ծրագրի թիմը ստեղծում է լուծումը, ներառյալ արտադրանքի ծածկագրի մշակումը և փաստաթղթավորումը և լուծման համար ենթակառուցվածքի ստեղծումը:

Զարգացման գործընթաց

Զարգացման փուլում թիմը կատարում է մի քանի առաջադրանքներ.

Զարգացման ցիկլի սկիզբ: Թիմը ստուգում է, որ լուծման պատկերի և պլանավորման փուլերի հետ կապված բոլոր առաջադրանքները ավարտված են և պատրաստվում է սկսել արտադրանքի մշակումը:

Ծրագրի նախատիպի ստեղծում: Վավերացրեք լուծման նախագծման հիմքում ընկած հասկացությունները այնպիսի միջավայրում, որը նման է այն միջավայրին, որտեղ ի վերջո կտեղակայվի ապագա արտադրանքը: Շրջակա միջավայրը պետք է հնարավորինս սերտորեն վերարտադրի արդյունաբերական միջավայրը: Այս առաջադրանքը կատարվում է նախքան մշակումը սկսելը:

Լուծման բաղադրիչների մշակում: Լուծման հիմնական բաղադրիչների մշակում և դրանց հարմարեցում լուծման կարիքներին համապատասխան:

Լուծման ստեղծում. Ամենօրյա կամ ավելի հաճախակի կառուցումների հաջորդականություն, որն ավարտվում է հիմնական կառուցումների թողարկումով, որոնք նշում են արտադրանքի հիմնական գործառույթների իրականացումը:

Զարգացման փուլի փակում. Ավարտել է հավելվածի բոլոր հնարավորությունները և տրամադրել կոդը և փաստաթղթերը: Լուծումը համարվում է պատրաստ, և թիմը անցնում է հիմնաքարի հաստատման գործընթացին:

Կայունացման փուլում թիմը կառուցում, վերբեռնում և բետա փորձարկում է արտադրանքը և վերանայում տեղակայման սցենարները: Ուշադրության կենտրոնում են գտնվում խնդիրների բացահայտումը, կտրումը և լուծումը, որոնք բոլորն էլ լուծում են պատրաստում վերջնական թողարկման համար: Այս փուլում ապահովվում է արտադրանքի որակի նշված մակարդակը։ Բացի այդ, փուլն ավարտվելուց հետո լուծումը պատրաստ է տեղակայման համար արտադրական միջավայրում:

Այս փուլում թիմը տեղակայում է ստեղծված արտադրանքի շահագործման համար անհրաժեշտ տեխնոլոգիաները և բնապահպանական բաղադրիչները, տեղադրում և կայունացնում է լուծումը տեղաբաշխված վիճակում, նախագիծը փոխանցում սպասարկման և աջակցող թիմի ձեռքին և ստանում վերջնական հաստատում: նախագիծ հաճախորդի կողմից:

Տեղակայումից հետո թիմը կատարում է դիզայնի վերանայում և հարցում՝ հաճախորդների բավարարվածության մակարդակը որոշելու համար: Տեղակայման փուլն ավարտվում է Solution Deployed անցակետով:

Մոդելավորման գործիքը կլինի UML (Unified Modeling Language), ստանդարտ լեզու, որն օգտագործվում է տարբեր բարդության տեղեկատվական համակարգերի մոդելավորման համար՝ խոշոր կորպորատիվ ՏՏ համակարգերից մինչև բաշխված վեբ համակարգեր:

UML-ի ստեղծողները նպատակ են ունեցել օգտվողներին տրամադրել ստանդարտ տեսողական լեզու, որը թույլ է տալիս նրանց մշակել և հաղորդակցվել հասկանալի մոդելներ: UML-ը անկախ է ծրագրավորման հատուկ լեզուներից և զարգացման գործընթացներից և օգտագործվում է հետևյալի համար.

Ծրագրային համակարգի վիզուալիզացիա՝ խիստ սահմանված սիմվոլներով: Հավելվածի մշակողը կարող է միանշանակ մեկնաբանել մեկ այլ մշակողի կողմից ստեղծված UML մոդելը.

Տեղեկատվական համակարգի բնութագրերի նկարագրությունները: UML-ն օգնում է ձեզ ստեղծել ճշգրիտ, միանշանակ և ամբողջական մոդելներ.

ՏՏ համակարգի մոդելների կառուցում, որոնք կարող են ուղղակիորեն վերածվել տեքստի տարբեր ծրագրավորման լեզուներով.

Ծրագրային համակարգերի մոդելների փաստաթղթավորում՝ արտահայտելով համակարգի պահանջները մշակման և տեղակայման փուլերում

UML-ի հիմնական առանձնահատկությունները.

Պարզ, ընդարձակ և արտահայտիչ տեսողական մոդելավորման լեզու;

Բաղկացած է տարբեր աստիճանի բարդության ծրագրային համակարգերի մոդելավորման մի շարք նշումներից և կանոններից.

Ձեզ հնարավորություն է տալիս ստեղծել պարզ, լավ փաստագրված և հեշտ հասկանալի ծրագրային մոդելներ.

Այն անկախ է ինչպես ծրագրավորման լեզվից, այնպես էլ հարթակից:

UML-ը թույլ է տալիս համակարգերի մշակողներին ստեղծել ստանդարտ պլաններ ցանկացած համակարգի համար և տրամադրում է բազմաթիվ գրաֆիկական գործիքներ, որոնք օգտագործվում են համակարգը տարբեր տեսանկյուններից պատկերացնելու և վերլուծելու համար: Դիագրամների հիման վրա ստեղծվում են համակարգի տարբեր տեսակետներ։ Հավաքականորեն, համակարգի բոլոր ներկայացումները կազմում են համակարգի մոդելը:

Մոդելները կամ տեսակետները օգտագործվում են տեսողականորեն ներկայացնելու բարդ տեղեկատվական համակարգը, որտեղ տեղեկատվական համակարգի տարբեր ասպեկտները ցուցադրվում են որպես UML դիտումներ: Սովորաբար օգտագործվում են հետևյալ ներկայացումները.

Օգտագործողի տեսակետը արտահայտում է համակարգի նպատակներն ու խնդիրները օգտատերերի տեսանկյունից և նրանց պահանջները համակարգին: Այս տեսակետը վերաբերում է համակարգի այն հատվածին, որի հետ օգտատերը փոխազդում է: Հատուկ տեսքը կոչվում է նաև գծապատկերների հավաքածուի տեսք UseCase

Կառուցվածքային տեսքը արտացոլում է համակարգի ստատիկ կամ ոչ գործառնական վիճակը: Այն նաև կոչվում է դիզայնի տեսք:

Վարքագծային տեսակետը արտացոլում է համակարգի դինամիկ կամ փոփոխվող վիճակը: Սա երբեմն կոչվում է գործընթացի դիտում:

Իրականացման տեսքը ներկայացնում է համակարգի տրամաբանական տարրերի կառուցվածքները:

Շրջակա միջավայրի տեսքը արտացոլում է համակարգի ֆիզիկական տարրերի բաշխումը: Համակարգի միջավայրը որոշում է նրա գործառույթները օգտագործողների տեսանկյունից: Շրջակա միջավայրի տեսքը կոչվում է նաև տեղակայման տեսք:

Տարբեր UML ներկայացումներ պարունակում են դիագրամներ, որոնք ցույց են տալիս, որ լուծումը մշակվում է տարբեր տեսանկյուններից: Ձեր կառուցած յուրաքանչյուր համակարգի համար անհրաժեշտ չէ դիագրամներ մշակել, բայց դուք պետք է կարողանաք հասկանալ համակարգի տեսակետները և հարակից UML դիագրամները: Բացի այդ, անհրաժեշտ չէ օգտագործել բոլոր դիագրամները՝ համակարգը մոդելավորելու համար: Անհրաժեշտ է ընտրել միայն այն մոդելները, որոնք թույլ կտան հաջողությամբ մոդելավորել համակարգը:

Համակարգի տարբեր տեսակետները պատկերելու համար օգտագործվում են հետևյալ UML դիագրամները.

Դասերի դիագրամները պարունակում են դասեր և նրանց հարաբերությունները: Դասերի միջև կապերը (ասոցիացիաները) ներկայացված են երկկողմանի միացնող գծերով.

Օբյեկտների դիագրամները պատկերում են համակարգի տարբեր օբյեկտներ և դրանց հարաբերությունները.

Օգտագործման դեպքերի դիագրամները ցույց են տալիս գործառույթների մի շարք, որոնք համակարգը տրամադրում է արտաքին օբյեկտներին.

Բաղադրիչի դիագրամները ցուցադրում են համակարգի իրականացման ներկայացում: Այն պարունակում է համակարգի տարբեր բաղադրիչներ և դրանց փոխհարաբերությունները, ինչպիսիք են աղբյուրի կոդը, օբյեկտի կոդը և գործարկվող կոդը;

Տեղակայման դիագրամները ցույց են տալիս ծրագրային բաղադրիչների համապատասխանությունը համակարգի ֆիզիկական իրականացման հանգույցներին.

Համագործակցության դիագրամները դասերի և հաղորդագրությունների մի շարք են, որոնք նրանք ուղարկում և ստանում են.

Հերթական դիագրամները նկարագրում են դասերի միջև փոխազդեցությունը՝ դասերի միջև փոխանակվող հաղորդագրությունների հաջորդականությունը;

Վիճակի դիագրամները նկարագրում են դասի վարքագիծը, երբ արտաքին պրոցեսը կամ օբյեկտը մուտք է գործում այն: Այն ցուցադրում է դասի վիճակներն ու պատասխանները, երբ կատարվում է գործողություն:

2. Ստեղծեք լուծման մեծ պատկեր

2.1 Ընդհանուր տեղեկություններ

Տեղեկատվության հավաքումը բարդ գործընթաց է: Այս գործընթացում հիմնական դժվարությունը բավարար քանակությամբ տեղեկատվության հավաքումն ու բարձր որակի պահպանումն է։ Նման տեղեկատվությունը թույլ է տալիս մշակել հիմնավոր առաջարկություններ և դրանք ուղարկել կազմակերպության կամ հաստատության ղեկավարությանը, ինչպես նաև ձևակերպել աշխատողների վերապատրաստման, վերապատրաստման և առաջադեմ վերապատրաստման գործընթացի որակյալ կառավարման մեթոդաբանություն:

Իհարկե, տեղեկատվությունը ձեռք է բերվում երկու հիմնական աղբյուրներից.

· առկա - առկա է հաստատությունում;

· Տեղեկություններ տարբեր տեսակի աշխատակիցների հարցումներից:

Սովորաբար, հաստատության ներսում արդեն գոյություն ունեցող տեղեկատվությունը նախ օգտագործվում է, թեև այս տեսակի տեղեկատվության ծավալը տարբեր կլինի, և դրա օգտակարությունը կախված կլինի դրա վերլուծության բնույթից: Այնուամենայնիվ, նախագծի հենց սկզբում միայն նման տեղեկատվությունը հասանելի է մշակման և վերլուծության համար, ուստի կարևոր է հավաքել և վերլուծել այս տեղեկատվությունը: Սա կօգնի բացահայտել լրացուցիչ տեղեկատվության կարիքները և մոտենալ տվյալների հետագա հավաքագրմանը այլ, տեղեկացված տեսանկյունից:

Վերապատրաստման կարիքների վերլուծության գործընթացում անհրաժեշտ կլինի հավաքել «հում» և «թարմ» տեղեկատվություն, այսինքն՝ կազմակերպության ղեկավարների և աշխատակիցների, սպառողների կարծիքները վերապատրաստման, վերապատրաստման և աշխատողների առաջադեմ վերապատրաստման վերաբերյալ: ուսումնական գործընթաց. Նման տեղեկատվություն ստանալու սովորական միջոցը հարցումն է։

Հարցման ամենատարածված ձևերն են.

· կառուցվածքային;

· կիսակառույց;

· խմբային քննարկումներ և հանդիպումներ;

· հարցաթերթիկներ.

Կառուցված հարցազրույցի ժամանակ հարցազրուցավարը տալիս է մի շարք պատրաստված հարցեր, որոնք տեղադրվում են մեկը մյուսի հետևից՝ հավաքագրվող տեղեկատվությունը ստանալու համար: Հարցաքննության այս ձևի թերությունն այն է, որ զրույցի թեման կանխորոշված ​​է, և նախագծի որոշ կարևոր և հետաքրքիր կողմեր ​​կարող են բաց թողնել, քանի որ դրանք նախկինում չեն նշվել:

Կիսակազմակերպված հարցազրույց օգտագործելիս հետաքննության լայն տարածքը սահմանվում է նախքան զրույցը, սակայն զրույցի ընթացքում վերանայվում են լրացուցիչ ոլորտներ, և հարցազրույց տվողը ժամանակ առ ժամանակ որոշում է, թե արդյոք շարունակել քննարկել որոշակի հարց:

Խմբային քննարկումներն ու հանդիպումները օգտակար են վերապատրաստման կարիքների վերլուծության համար, քանի որ դրանք բարձրացնում են տեղեկատվության որակը: Ղեկավարությունն ու աշխատակիցները քննարկում են գաղափարները և քննարկման միջոցով առաջարկում դրանց լուծման նոր մոտեցումներ, որոնք ավելի հիմնավորված տեղեկատվություն են տալիս: Սակայն խմբային քննարկումներից օգտվելիս անհրաժեշտ են արդյունավետ քննարկման սովորություններ հաստատության կամ ուսումնական կենտրոնի կադրերի ղեկավարներից:

Հարցաթերթիկները բազմազան տեղեկություններ հավաքելու ամենատարածված միջոցն են, սակայն հարցաթերթիկները նաև ամենամեծ խնդիրն են: Խնդիրը դրանց նախագծումն ու վերլուծությունն է, ոչ թե ընդունելի լինելը։ Մեծ թվով անձնակազմ ունեցող կամ մեծ թվով գրասենյակներ ունեցող կազմակերպություններում և հաստատություններում հարցաթերթիկները կարող են լինել մեթոդաբանության հիմնական մասը:

Տարածաշրջանային կառույցի մարքեթինգի բաժնի հիմնական նպատակն է բացահայտել, ձևավորել և արդյունավետորեն բավարարել սպառողների տարբեր խմբերի կրթական կարիքները մարզային մակարդակում:

MESI-ի հիմնական ռազմավարական նպատակներին և ընթացիկ խնդիրներին համապատասխան՝ մարզային կառույցի մարքեթինգի բաժինն իր ամենօրյա գործունեության ընթացքում պարտավոր է իրականացնել հետևյալ հիմնական խնդիրները.

1. Մայր կառույցի մարքեթինգի բաժնին անհրաժեշտ մարքեթինգային տեղեկատվության տրամադրում մարզային կառույցի զարգացման և շուկայական վարքագծի ռազմավարությունների և մարտավարությունների համատեղ մշակման համար տարածաշրջանային շուկաներում կրթական ապրանքների և ծառայությունների առաջմղման ժամանակ: Մարզային կառույցի մարքեթինգի բաժինը պարտավոր է անհրաժեշտության դեպքում ճշտել և լրացնել նշված տեղեկատվությունը, ինչպես նաև իրականացնել բոլոր անհրաժեշտ աշխատանքները տարածաշրջանային շուկաներում առկա և ապագա շուկայի տարբեր տեսակների իրավիճակների վերլուծության և գնահատման համար:

2. Մարզային կառույցների սպառողների կողմից կրթական ապրանքների և ծառայությունների շուկայի, մարզային աշխատաշուկայի հետ կապված շուկայի հետազոտությունների ողջ շրջանակի իրականացում` ինչպես հաստատված հետազոտական ​​պլանի, այնպես էլ մարքեթինգի բաժնի հատուկ ցուցումների համաձայն:

3. Տարածաշրջանային մրցակիցների գործունեության, հաճախորդների վրա նրանց ազդեցության ռազմավարության և մարտավարության ուսումնասիրություն (գովազդ, գնային քաղաքականություն, մրցակցության այլ մեթոդներ) և մարքեթինգի ժամանակացույցին համապատասխան հաշվետվության տրամադրում մարքեթինգի բաժնին:

4. Մշտական ​​մասնակցություն EAOI-ի տարածաշրջանային կառուցվածքային ստորաբաժանման շուկայական վարքագծի ռազմավարության և մարտավարության մշակմանը` շուկայավարման ռազմավարության ձևավորման միջոցով` ապրանք, գնագոյացում, վաճառք, գովազդ և ծառայություն:

5. Պահանջարկի ձևավորում, գովազդային գործունեության կազմակերպում, վաճառքի խթանում, PR գործունեության համալիրի մշակում, մարքեթինգի բաժնի հետ համակարգում և հաշվետվական տեղեկատվության տրամադրում՝ մարքեթինգային գործունեության ժամանակացույցին համապատասխան:

6. Պարբերական խորհրդակցություն մայր բուհի մարքեթինգի բաժնի հետ՝ մարզային կառույցի մարքեթինգային գործունեության հարցերի շուրջ։

7. Տարածաշրջանային մարքեթինգի երկարաժամկետ (մեկ տարվա) և ընթացիկ (մեկ ամսվա) պլանների մշակում և համակարգում մայր բուհի մարքեթինգի բաժնի հետ։

8. Մարքեթինգային բյուջեի կառուցվածքի և ծավալի մշակում և հաստատում մայր բուհի մարքեթինգի բաժնի հետ:

9. Գնային ռազմավարության հայեցակարգի առաջարկների մշակում, ներառյալ մարզերում զեղչերի համակարգ և հաստատում մայր բուհի մարքեթինգի բաժնի հետ։

10. Կրթական ծառայությունների շուկայում մարզային կառույցի կրթական ծառայությունների և արտադրանքի նկատմամբ չբավարարված պահանջարկի պատճառների վերլուծություն և դրա չափը նվազեցնելու առաջարկների մշակում:

11. «Սպառողներ» և «Մրցակիցներ» տվյալների բազաների ստեղծում և գործառնական սպասարկում:

12. Նոր Սպառողների/Ուսանողների կարիքները բավարարող մարզերում կրթական ծառայությունների նոր տեսակների մշակման առաջարկների մշակում։

13. Տարածաշրջանային սպառողների/ուսանողների գիտակցության մեջ MESI-ի դրական իմիջի ձևավորման/հարմարեցման առաջարկների մշակում և միասնական կորպորատիվ մշակույթ, ուղղակի մասնակցություն դրանց գործնական իրականացմանը՝ գովազդային լրատվամիջոցների միջոցով:

14. Կատարողների/համակատարողների որոնում երրորդ կողմի կազմակերպությունների շրջանում մարքեթինգային և գովազդային աշխատանքներ իրականացնելու, նրանց համար առաջադրանքներ սահմանելու, նրանց կողմից կատարված աշխատանքների գործառնական վերահսկողության և վերլուծության համար:

Մարքեթինգային հետազոտություններ կատարելիս ժամանակի հսկայական մասը ծախսվում է հարցումների անցկացման և ստացված տվյալների հետագա մշակման վրա։ Մարզային կառույցների մարքեթինգային գործունեության կանոնակարգին համապատասխան՝ մարքեթինգի բաժինը պետք է իրականացնի հետևյալ տեսակի հարցումները.

1. Միջնակարգ ուսումնական հաստատությունների ավագ դպրոցի սովորողներ և շրջանավարտներ (նախադպրոցական միջոցառումներ) (հարցաթերթ + հաշվետվության ձև - Word);

2. Դիմորդներ, այդ թվում՝ նախադպրոցական ուսումնական հաստատության այցելուներ (հարցաթերթ + հաշվետվության ձև - Word);

3. 1-ին և 5-րդ կուրսի ուսանողներ (հարցաթերթ + հաշվետվության ձև - Word);

4. 2, 3, 4 տարեկան սովորողներ (հարցաթերթ + հաշվետվության ձև - Word) Ուսանողներ (կրթության որակ) (հարցաթերթ + հաշվետվության ձև - Word);

5. Ուսանողներ - արտաքին ուսանողներ (հարցաթերթ + հաշվետվության ձև - Word);

6. Սեմինարների, դասընթացների և այլնի մասնակիցներ։ (հարցաթերթ + հաշվետվության ձև - Word):

7. Գործատուների հարցաքննություն (արտաքին ուսումնասիրությունների նկատմամբ վերաբերմունքի որոշում) (հարցաթերթ + հաշվետվության ձև - Word);

8. Գործատուների հարցաքննություն (մասնագետների անհրաժեշտության և նրանց վերապատրաստման պահանջների բացահայտում) (հարցաթերթ + հաշվետվության ձև - Word):

Հարցումների անցկացման գործընթացը՝ սկսած նախապատրաստումից մինչև հարցաթերթիկների բուն հավաքագրում, իրականացվում է ձեռքով, ինչը վատնում է շատ ժամանակ և թուղթ, և միևնույն ժամանակ կա սխալների մեծ հավանականություն, որոնք կարող են հանգեցնել սխալ արդյունքների: Ավելին, կարող է անհրաժեշտություն առաջանալ նմուշառել հարցաթերթերի այն մասը, որը համապատասխանում է որոշակի չափանիշի: Օրինակ՝ ինչպես են միայն կանայք պատասխանել այս հարցերին և այլն։ Սա կհանգեցնի հարցաթերթիկների վերամշակման: Այստեղ անհրաժեշտություն կա ստեղծել մի ծրագիր, որը կարող է կատարել բազմաթիվ գործողություններ ավտոմատ կերպով տեղեկատվության հավաքման և մշակման համար, ինչը զգալիորեն նվազեցնում է արդյունքներ ստանալու ժամանակը և նվազագույնի է հասցնում սխալների հավանականությունը: Բայց, հաշվի առնելով, որ նման հետազոտությունները պետք է կատարվեն բավականին կանոնավոր, ձեռնարկության համար ձեռնտու չէ ամեն անգամ վճարել նոր ծրագրի համար, ուստի ստեղծվող համակարգը պետք է լինի ունիվերսալ և հարմար տարբեր տեսակի հարցաթերթիկների համար։ Տվյալների հավաքագրման համար անհրաժեշտ է օգտագործել ժամանակակից տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ, որոնք հնարավորություն են տալիս տեղեկատվություն տեղադրել աշխատավայրում՝ հարցաթերթիկի էկրանային ձևի տեսքով՝ համակարգի տեղական ներդրման համար առանձին տարածքային հետազոտական ​​կենտրոններում (կազմակերպություններում) կամ վայրում: ձևը հեռավոր սերվերի վրա, որին հասանելի են օգտվողները՝ օգտագործելով ինտերնետի և Ինտրանետ տեխնոլոգիաների ստանդարտացված միջոցները:

2.2 Շրջանակ

Ցանկացած նախագծի նպատակը խնդիր լուծելն է, ուստի այն հիմնականում որոշում է լուծման նախագիծը: Նպատակների հայտարարությունը թույլ է տալիս սահմանել այն խնդիրները, որոնք թիմը կլուծի:

Ծրագրի հիմնական նպատակն է նվազեցնել ծախսերը մարքեթինգային հետազոտություններ իրականացնելիս:

Տրված նպատակին հասնելու համար պետք է կատարվեն հետևյալ առաջադրանքները.

· Հարցաթերթիկների պատրաստում

· Հարցումների անցկացում

· Տվյալների մշակում

· Պահպանում և հետագա որոնում

Այս համակարգի համար սահմանված են հետևյալ օգտվողները.

Համակարգի ադմինիստրատոր

· Մարքեթինգի բաժնի աշխատակից

· Մշտական ​​օգտվող (դիմորդ, ուսանող, գործատու)

Ծրագրի հաջողության կրիտիկական պայմաններից մեկը ծրագրի շրջանակի հստակ սահմանումն է, այսինքն՝ այն, ինչ ներառված է ծրագրի շրջանակում: Այս պարամետրը որոշվում է լուծման ընդհանուր պատկերի և նախագծային ռեսուրսների վերջավորության, ժամանակի և այլ գործոնների հետևանքով առաջացած սահմանափակումների հիման վրա: Շրջանակը կախված է նաև այն հատկանիշներից, որոնք հաճախորդը պետք է ունենա, և որոնք թիմը պետք է իրականացնի լուծման առաջին տարբերակում: Ծրագրի սահմանները սահմանելիս թիմն իրավունք ունի ֆունկցիոնալությունը տեղափոխել ապագա տարբերակներ, որոնք ուղղակիորեն կապված չեն լուծման հիմնական գործառույթների հետ: Շրջանակից դուրս ֆունկցիոնալությունը փաստագրված է հաջորդ տարբերակում կամ հաջորդ նախագծում

Նկարը ցույց է տալիս UseCase դիագրամը, որը ներկայացնում է բիզնես գործարքների մի մասը:

Բրինձ. 2.1 Համակարգի օգտագործման ընդհանուր դիագրամ

Համակարգի ներդրումը ներառում է հետևյալ խնդիրների լուծումը.

· հարցաթերթիկի դասավորության ստեղծում;

· գոյություն ունեցող պրոֆիլի հարմար խմբագրում;

· հարցաթերթիկների արտահանում և ներմուծում

· հարցումների անցկացում (հարցաթերթիկների լրացում);

· հարցման արդյունքների մշակում;

· վիճակագրության դիտում (հաշվետվությունների ստեղծում):

· Տվյալների բազայի պահպանում, որտեղ պահվում են հարցման արդյունքները:

2.3 Լուծման հայեցակարգի ստեղծում

Լուծման հայեցակարգը նկարագրում է թիմի մոտեցումը նախագծային խնդիրների լուծմանը և հիմք է հանդիսանում պլանավորման փուլ անցնելու համար: Բիզնեսի խնդիրը սահմանելուց և լուծման մեծ պատկերն ու շրջանակը ստեղծելուց հետո թիմը ստեղծում է լուծման հայեցակարգ, որը ուրվագծում է, թե ինչպես է թիմը նախատեսում լուծել խնդիրը:

Որպես բրաուզեր կօգտագործվի «նիհար հաճախորդը»: «Thin clients»-ը տերմինալային կայաններ են, որտեղ օգտատերերն աշխատում են, մինչդեռ բոլոր հավելվածներն աշխատում են սերվերի վրա: Այսպիսով, այս լուծումը հիմնված է մի քանի օգտատերերի օպերացիոն համակարգի վրա, մեր դեպքում՝ Windows Server 2003-ը, որն աշխատում է բոլոր հավելվածները IIS (Ինտերնետ տեղեկատվական ծառայություններ) աշխատող սերվերի վրա:

Որպես զարգացման հարթակ կօգտագործվի .NET տեխնոլոգիան։ Այն լայն հեռանկարներ է բացում ձեռնարկատիրական հավելվածների մշակման ձևի բարելավման համար: Visual Studio.NET-ը տրամադրում է շրջանակ ընդհանուր շրջանակի համար, որի վրա հիմնված են բազմաթիվ լեզուներ: Visual Studio .NET-ը նաև ավելի շատ վեբ է կենտրոնացած, քան նախորդ տարբերակները, մեծ ուշադրություն է դարձնում վեբ ծառայություններին, XML-ին և բաշխված հավելվածներին:

Microsoft SQL Server 2005-ը կօգտագործվի որպես DBMS, այն ներկայացնում է նոր սերնդի լայնածավալ լուծումներ տվյալների բազայի կառավարման համակարգերի և տվյալների պահեստների ոլորտում տեղեկատվության արագ ձեռքբերում և վերլուծություն պահանջող խնդիրների համար: Այն ուղղված է բիզնեսի բոլոր ոլորտներում, ներառյալ էլեկտրոնային առևտրի, խնդիրների լայն շրջանակի լուծմանը։

Microsoft SQL Server 2005-ի առավելությունները.

Լիովին վեբ-կենտրոն: Հարցրեք, վերլուծեք և կառավարեք տվյալները համացանցի միջոցով: Օգտագործելով XML՝ հեռավոր համակարգերի միջև տվյալների փոխանակման համար: Վեբ բրաուզերների միջոցով տվյալների պարզ և անվտանգ մուտք, անհրաժեշտ փաստաթղթերի արագ որոնում: Տվյալների հոսքերի վերլուծություն և օգտատերերի մասին տեղեկատվության ստացում, այդ թվում՝ համացանցի միջոցով:

Ընդարձակություն և հուսալիություն: SQL Server 2005-ն ապահովում է պահեստավորման գրեթե անսահմանափակ աճ՝ մեծացնելով համակարգի հուսալիությունը և մասշտաբայնությունը՝ ամբողջությամբ օգտվելով բազմամշակման տվյալների մշակումից:

Շինարարական լուծումների արագությունը. SQL Server 2005-ը նվազեցնում է ժամանակակից բիզնեսի և էլեկտրոնային առևտրի հավելվածների ստեղծման, տեղակայման և շուկա դուրս գալու ժամանակը և օգտագործում է ներկառուցված T-SQL կարգաբերիչ: Բարելավում և արագացնում է տվյալների որոնման գործընթացը, հեշտացնում է կառավարումը, թույլ է տալիս օգտագործել օգտվողի կողմից ստեղծված գործառույթները այլ հավելվածներում և լայն հնարավորություններ է տալիս վեբ հավելվածներ ստեղծելու համար:

Գրանցեք գործառնական արագությունները: Նույնիսկ իր վերջնական մեկնարկից առաջ SQL Server 2005-ը նոր համաշխարհային ռեկորդ սահմանեց կատարողականության առումով՝ շատ առաջ տարբեր հարթակներում առկա մրցակցային լուծումներից:

ԿԱՐԵՎՈՐ մասեր

SQL Server 2005-ը ինտեգրվում է գոյություն ունեցող համակարգերին՝ առանց ծրագրավորման՝ օգտագործելով W3C ստանդարտների ներկառուցված աջակցությունը, ներառյալ XML, Xpath, XSL և HTTP: Թույլ է տալիս դիտել և մուտք գործել հարաբերական տվյալներ՝ օգտագործելով XML տարրերը և հարաբերական սխեմայի ատրիբուտները պարզապես քարտեզագրելու տեխնիկա:

SQL Server 2005-ը մուտք է գործում տվյալներ URL-ների միջոցով (օգտագործելով SQL լեզուն, XML ձևանմուշները կամ Xpath-ը հարցումներում), վերադարձնում է XML օբյեկտները SQL հարցումներից և շահարկում դրանց ձևը՝ օգտագործելով ձևաչափման ընտրանքները:

SQL Server 2005-ն աջակցում է XML-ի օգտագործմանը՝ ցանկացած վայրից աղյուսակային տվյալներ ընտրելու, տեղադրելու, թարմացնելու և ջնջելու համար, նույնիսկ firewall-ի միջոցով, ինչը թույլ է տալիս փոխանցել, վերափոխել և բեռնել ամբողջ տվյալները ցանկացած աղբյուրից SQL Server 2005 հարաբերական աղյուսակներում: աշխատում է XML փաստաթղթերով, այնպես էլ SQL աղյուսակներով, օգտագործելով T-SQL և ներկառուցված ընթացակարգեր:

SQL Server 2005-ը լիովին օգտվում է բազմաբնույթ առաջադրանքներից և զուգահեռ մշակումից, ինչպիսիք են օգտագործողի կամ հավելվածի մակարդակում ընդհանուր տվյալների բազաների հուսալի շահագործումը, սերվերների միջև տվյալների հոսքի փոխանակումը, ինդեքսների զուգահեռ ստեղծումը, բազմապրոցեսորային համակարգերի վրա տվյալների բազայի ավելի արագ սկանավորումը և տվյալների համաժամացումը բոլորի վրա: սերվերները կլաստերում, անկախ դրանց գտնվելու վայրից: Արտադրանքը վերատեղադրում և վերականգնում է ցանկացած ճյուղ, եթե կլաստերը ձախողվի՝ չազդելով մյուսների վրա, հեշտությամբ կազմաձևվում է կրկնօրինակման և թելերի բաշխման համար և ունի ներկառուցված սերվերի կլոնավորման տեխնոլոգիա:

SQL Server 2005-ը թույլ է տալիս վերլուծել հավաքագրված հարաբերական և OLAP տվյալները, ներառյալ մուտքային հոսքերը և մուտքի պատմությունը, հասկանալ միտումները և ստեղծել կանխատեսումներ, ինչպես նաև կատարել տվյալների մեծ ծավալի (10M+ գրառումներ) վերլուծություն կապված պահեստավորման շնորհիվ: Միևնույն ժամանակ, արտադրանքը թողնում է սերվերին հասանելի այլ առաջադրանքների համար՝ ինդեքսները թարմացնելիս, աջակցում է արագ արխիվացմանը ցածր համակարգի ռեսուրսներով, արխիվացնում է միայն փոփոխված տարրերը և թույլ է տալիս տեղափոխել և պատճենել տվյալների բազաները և օբյեկտները սերվերների միջև՝ օգտագործելով հատուկ մոգեր:

T-SQL կարգաբերիչը թույլ է տալիս վրիպազերծել պահված ընթացակարգերը, սահմանել ընդմիջման կետեր, սահմանել կառավարման կետեր, դիտել փոփոխական արժեքներ, թույլ տալ քայլ առ քայլ կոդի կատարումը, վերահսկել կատարող կոդը սերվերի և հաճախորդների վրա և ստեղծել կաղապարներ:

Ներկառուցված MDX դիզայներ, SAN ցանցերի աջակցություն, OLAP մշակում, ինքնակարգավորման և կառավարման ալգորիթմներ, օգտագործողի կողմից ստեղծված գործառույթների աջակցություն, Active Directory-ի հետ ինտեգրում - այս ամենը մեծացնում է SQL Server 2005-ի հնարավորություններն ու կիրառման ոլորտները:

Ամբողջական տեքստի որոնում համացանցի կամ ինտրանետի միջոցով ձևաչափված փաստաթղթերի համար (Word, Excel, HTML):

Աջակցություն ավելորդ սերվերներին. MS SQL 2005-ն օգտագործում է ակտիվ և պասիվ սխալների հանդուրժողականության մոդել՝ ավելորդ սարքաշարով:

Հարցումներ անգլերենով:

Վերլուծություն և անվտանգության ծառայություններ. MS SQL 2005-ը կողպում է տվյալները՝ օգտագործելով զանգվածի և բջիջների անվտանգությունը և սահմանափակում մուտքը բջիջների հատուկ խմբեր:

Տվյալների փոխակերպման ծառայություններ. MS SQL 2005-ը ներմուծում և արտահանում է տվյալներ և բանալիներ աջակցվող տվյալների բազաների միջև, ծրագրում է տվյալների բազմաֆազ փեյջինգ և պահպանում DTS փաթեթները որպես Visual Basic կոդ:

Անվտանգություն. MS SQL 2005-ը ներառում է SSL կապերի աջակցություն և ունի C2 անվտանգության վկայագիր: Նախնական տեղադրումը սահմանում է անվտանգության մակարդակը Բարձր: 2005 թվականի մայիսին Microsoft SQL Server 2000 Enterprise Edition-ը ստացել է տեխնիկական և արտահանման վերահսկման դաշնային ծառայության կողմից հավաստագիր, որը համապատասխանում է վստահության գնահատված մակարդակին OUD 1 (ընդլայնված) Microsoft Windows Server 2003 Enterprise Edition-ը գործարկելիս՝ համաձայն ուղեցույցի փաստաթղթի: «Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների անվտանգություն. Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների անվտանգության գնահատման չափանիշներ» (Ռուսաստանի պետական ​​տեխնիկական հանձնաժողով, 2002 թ.): Վկայագիրը հաստատում է, որ Microsoft SQL 2000 Enterprise Edition-ը կարող է օգտագործվել մինչև 1G անվտանգության դասի ներառյալ ավտոմատացված համակարգեր կառուցելու համար:

OLAP խորանարդների միացում տարբեր սերվերների վրա կատարողականի վերլուծության համար: Ապահովված է ինտերնետի միջոցով խորանարդի տվյալների անվտանգ մուտքը:

Զուգահեռ DBCC - արագ և արդյունավետ կերպով վավերացնում է տվյալները բազմապրոցեսորային միացված տվյալների բազաներում:

3. Պլանավորում

3.1 Ընդհանուր տեղեկություններ պլանավորման փուլի մասին

Լուծման ընդհանուր պատկերի փուլում թիմի կողմից հավաքված տեղեկատվությունը սովորաբար բավարար է նախագծի վրա աշխատանքը սկսելու համար: Այս փուլում ստեղծվում է լուծման ընդհանուր պատկերի և շրջանակի հիմնական փաստաթուղթ: Մեծ նկարի փուլի ավարտին թիմը անցնում է MSF գործընթացի մոդելի պլանավորմանը: Այս փուլում անհրաժեշտ է ապահովել, որ լուծվող բիզնես խնդիրը լիովին ըմբռնված լինի, և թիմը կարողանա համարժեք լուծում մշակել: Բացի այդ, դուք պետք է պլանավորեք, թե ինչպես կմշակվի լուծումը և գնահատեք, թե արդյոք բավարար ռեսուրսներ կան դրա համար:

Պլանավորման փուլում ստեղծվում է մոդելների և փաստաթղթերի մի շարք պահանջների ցանկով` ֆունկցիոնալ ճշգրտում կամ լուծման պլանի նախագիծ: Դրա վրա աշխատանքը սկսվում է պլանավորման փուլում:

Պլանավորման փուլում ծրագրի թիմը շարունակում է լուծումների տեսլականի փուլում սկսված աշխատանքը, մասնավորապես՝ աշխատելով նախադրյալների, առաջադրանքների, առաջադրանքների հաջորդականության և օգտատերերի պրոֆիլների վրա:

Արդյունքում պետք է մշակվեն լուծման ճարտարապետությունն ու դիզայնը, դրա մշակման և տեղակայման պլանները, առաջադրանքների կատարման և ռեսուրսների բեռնման ժամանակացույցերը: Այս փուլում թիմը մշակում է լուծման հնարավորինս հստակ պատկեր: Ենթադրվում է, որ պլանավորման գործընթացը կշարժի նախագիծը, բայց շատ թիմեր սայթաքում են դրա միջով՝ չափազանց շատ ժամանակ ծախսելով պլանավորման վրա: Հաջողության բանալին բռնելն է այն պահը, երբ կա բավարար տեղեկատվություն առաջ շարժվելու համար: Եթե ​​տեղեկատվության պակաս կա, ռիսկային է հաջորդ փուլ անցնելը, մյուս կողմից՝ չափազանց շատ ինֆորմացիան կարող է հանգեցնել նախագծի լճացման:

Պլանավորման փուլում մշակվում են նախագծման երեք տեսակ՝ հայեցակարգային, տրամաբանական և ֆիզիկական, և այդ գործընթացները զուգահեռ չեն իրականացվում։ Նրանք ունեն «լողացող» սկիզբ և վերջ և կախված են միմյանցից:

Տրամաբանական դիզայնը կառուցված է կոնցեպտուալ դիզայնի հիման վրա, իսկ ֆիզիկական դիզայնը՝ տրամաբանական նախագծման արդյունքների վրա։ Կոնցեպտուալ դիզայնի ցանկացած փոփոխություն արտացոլվում է տրամաբանական նախագծում և, իր հերթին, հանգեցնում է ֆիզիկական ձևավորման փոփոխությունների:

3.2 Կոնցեպտուալ ձևավորում

Կոնցեպտուալ ձևավորումը խնդրի և ապագա լուծման վերաբերյալ բիզնեսի առանձնահատկությունների և օգտագործողների տեսակետների հավաքագրման, վերլուծության և առաջնահերթության, այնուհետև լուծման բարձր մակարդակի ներկայացման ստեղծման գործընթացն է:

Տեղեկատվության հավաքման ընթացքում հավաքվում են նախնական պահանջներ: Կարևոր է, որ թիմը հասկանա պահանջների տարբեր կատեգորիաների միջև տարբերությունը՝ օգտագործող, համակարգ, ընթացակարգային և բիզնես պահանջներ:

Նախնական պահանջները սովորաբար ձևակերպվում են նախնական հարցազրույցների և այդ ժամանակ հավաքված այլ տեղեկատվության հիման վրա: Բիզնեսի խնդրի ըմբռնումն ավելի խորանալով, նախադրյալներն ընդլայնվում և ճշգրտվում են:

3.2.1 ՀԾ-Ի բիզնես գործընթացի մոդելի նկարագրությունը

Ներկայումս մարքեթինգային հետազոտությունների հավաքագրման և մշակման գործընթացը հարցման մեթոդով հետևյալն է.

Բրինձ. 3.1. Ընդհանուր հետազոտության պլան

Հարցման պլանավորում.

Մարքեթինգային հաշվետվությունների ժամանակացույցի հիման վրա կազմվում է շուկայավարման հետազոտությունների անցկացման ներքին ժամանակացույց: Այս փուլում հավաքագրվում է բոլոր անհրաժեշտ տեղեկությունները հարցումներ անցկացնելու և հարցաթերթիկներ կազմելու համար, որը ներառում է խմբերի ցուցակի ստեղծում, որոնցում կանցկացվի հարցումը, կազմում է հարցումների անցկացման ժամանակացույց՝ ուսումնական գործընթացի ժամանակացույցին համապատասխան:

Բրինձ. 3.2. Հարցման պլանավորում

Հարցաթերթիկի ստեղծում

Նշանակվում է հարցաթերթի ստեղծման համար պատասխանատու անձ, որը ձևանմուշի հիման վրա կազմում է հարցաթերթիկը, մշակում հարցաշարի հարցերը, ինչպես նաև պահանջվող պատասխանների ցանկը։ Այնուհետև, հարցաթերթի լրացված ձևը կրկնօրինակվում է հետագա բաշխման համար:

Բրինձ. 3.2. Հարցաթերթիկի ստեղծում

Հարցման անցկացում

Նշանակվում են հարցման անցկացման համար պատասխանատու անձինք։ Նրանք հարցաթերթիկներ են բաժանում հարցվողների միջև, ինչպես նաև բացատրում են, թե ինչպես պետք է լրացնել հարցաթերթիկը: Նրանք նաև հավաքում են լրացված հարցաթերթիկներ:

Բրինձ. 3.3. Հարցման անցկացում

Տվյալների մշակում

Նշանակվում են պատասխանատու անձինք, ովքեր վերանայում են հավաքագրված հարցաթերթերը, վերլուծում դրանք և վերլուծության հիման վրա ստանում արդյունքներ: Հավաքված տվյալների վերլուծությունն իրականացվում է Microsoft Excel-ի միջոցով: Հավաքված տվյալների հիման վրա գեներացվում և կազմվում են մարքեթինգային հետազոտությունների հաշվետվությունները՝ համաձայն ձևանմուշի:

Բրինձ. 3.4. Տվյալների մշակում

Ճշգրիտ և օգտագործելի հայեցակարգային լուծում ստեղծելու համար անհրաժեշտ է արդյունավետ մեթոդ՝ լուծումը օգտվողների հետ ներկայացնելու և քննարկելու համար: Այդ նպատակով ստեղծվում են նախագծային առաջադրանքների մոդելներ: Նման առաջադրանքների և դրանց հաջորդականության մոդելավորման եղանակներից մեկը համակարգի օգտագործման դեպքերի կառուցումն է:

3.2.2. Օգտագործեք Case Diagramming

Օգտագործման դեպքը սահմանում է համակարգի կամ դրա մի մասի վարքագիծը և հանդիսանում է համակարգի կողմից իրականացվող գործողությունների հաջորդականության նկարագրությունը, որպեսզի դերակատարը կարողանա ստանալ որոշակի արդյունք:

Օգտագործելով դեպքերը, կարող եք նկարագրել մշակվող համակարգի վարքագիծը՝ առանց դրա իրականացումը սահմանելու: Այսպիսով, դրանք թույլ են տալիս փոխըմբռնում մշակողների, փորձագետների և արտադրանքի վերջնական օգտագործողների միջև: Բացի այդ, օգտագործման դեպքերն օգնում են հաստատել համակարգի ճարտարապետությունը դրա մշակման ընթացքում: Դրանք իրականացվում են համագործակցության միջոցով։

Լավ կառուցված օգտագործման դեպքերը նկարագրում են միայն համակարգի կամ ենթահամակարգի էական վարքագիծը և ոչ շատ ընդհանուր են, ոչ էլ շատ հատուկ:

Օգտագործման դեպքերի մշակման ամենակարևորն այն է, որ դուք չեք նշում, թե ինչպես են դրանք կիրառվելու: Օգտագործման դեպքերը նշում են ցանկալի վարքագիծը, բայց ոչինչ չեն ասում, թե ինչպես հասնել դրան: Եվ, որ շատ կարևոր է, այն թույլ է տալիս ձեզ՝ որպես փորձագետ կամ վերջնական օգտագործող, շփվել համակարգն ըստ պահանջների նախագծող մշակողների հետ՝ առանց իրականացման մանրամասների մեջ մտնելու։

UML-ում վարքագիծը մոդելավորվում է՝ օգտագործելով օգտագործման դեպքեր, որոնք նշված են իրականացումից առանձին: Օգտագործման դեպքը գործողությունների մի շարք հաջորդականությունների նկարագրությունն է (ներառյալ դրանց տատանումները), որոնք կատարվում են համակարգի կողմից, որպեսզի դերասանը ստանա իր համար որոշակի նշանակություն ունեցող արդյունք: Այս սահմանումը ներառում է մի քանի կարևոր կետ.

Օգտագործման դեպքը նկարագրում է բազմաթիվ հաջորդականություններ, որոնցից յուրաքանչյուրը ներկայացնում է համակարգից դուրս գտնվող սուբյեկտների (նրա դերակատարների) փոխազդեցությունը հենց համակարգի և նրա հիմնական վերացականությունների հետ: Այս փոխազդեցությունները իսկապես համակարգի մակարդակի գործառույթներ են, որոնք դուք օգտագործում եք՝ պատկերացնելու, ճշտելու, կառուցելու և փաստաթղթավորելու դրա ցանկալի վարքը պահանջների հավաքման և վերլուծության փուլերում: Օգտագործման դեպքը ներկայացնում է համակարգի ֆունկցիոնալ պահանջները որպես ամբողջություն:

Նախադեպերը ներառում են դերակատարների և համակարգի փոխազդեցությունը: Դերասանը դերերի տրամաբանորեն կապված մի ամբողջություն է, որը խաղում են օգտագործման դեպքերի օգտատերերը նրանց հետ շփվելիս: Դերասանները կարող են լինել և՛ մարդիկ, և՛ ավտոմատացված համակարգեր:

Նախադեպերի զարգացումը կարող է իրականացվել տարբեր ձևերով. Ցանկացած լավ մշակված համակարգում կան օգտագործման դեպքեր, որոնք կամ այլ ավելի ընդհանուր օգտագործման դեպքերի մասնագիտացված տարբերակներ են, այլ օգտագործման դեպքերի մաս են կազմում կամ ընդլայնում են իրենց վարքագիծը: Բազմակի օգտագործման դեպքերի ընդհանուր, բազմակի օգտագործման վարքագիծը կարելի է բացահայտել՝ դրանք կազմակերպելով ըստ նկարագրված երեք տեսակի հարաբերությունների:

Յուրաքանչյուր օգտագործման դեպք պետք է որոշակի աշխատանք կատարի: Դերասանի տեսանկյունից օգտագործման դեպքը դերակատարի համար արժեքավոր բան է տալիս, օրինակ՝ արդյունքի հաշվարկը, նոր օբյեկտի ստեղծումը կամ մեկ այլ օբյեկտի վիճակի փոփոխությունը:

Օգտագործման դեպքերը կարող են կիրառվել ամբողջ համակարգի կամ դրա մասերի վրա, ներառյալ ենթահամակարգերը կամ նույնիսկ առանձին դասերը և միջերեսները: Ամեն դեպքում, օգտագործման դեպքերը ոչ միայն ներկայացնում են այս տարրերի ցանկալի վարքագիծը, այլև կարող են հիմք ծառայել դրանց փորձարկման տարբեր փուլերում:

Հետևյալ դիագրամը նկարագրում է հարցաթերթի ստեղծման գործընթացը.

Բրինձ. 3.5. Օգտագործեք Case Diagram Ստեղծեք հարցաթերթիկներ

Բրինձ. 3.7. Օգտագործեք Case Diagram Publish Questionnaires

Բրինձ. 3.8. Օգտագործեք դեպքի դիագրամ Ստեղծեք հաշվետվություններ

Այս դիագրամներից պարզ է դառնում այն ​​ֆունկցիոնալ հավաքածուն, որը պետք է իրականացվի:

3.3 Տրամաբանական ձևավորում

Հայեցակարգային նախագծման գործընթացում լուծումը նկարագրվում է բիզնեսի և օգտագործողի տեսանկյունից: Հաջորդը, դուք պետք է մտածեք լուծման մասին ծրագրի թիմի տեսանկյունից: Սա հենց այն է, ինչ արվում է տրամաբանական նախագծման փուլում:

Տրամաբանական նախագծման գործընթացի վերլուծության փուլում թիմը խնդիրը և դրա լուծումը բաժանում է փոքր մասերի կամ մոդուլների:

3.3.1 Մոդուլների և ծառայությունների ստեղծում

Մոդուլային տարրալուծում

· «Հարցաթերթիկների ստեղծում» մոդուլ

· Հարցաթերթիկ մոդուլ

· «Զեկույցների ստեղծում» մոդուլ

· «Դիտել հաշվետվությունները» մոդուլ

«Ստեղծել հարցաթերթիկներ» մոդուլում իրականացվում են հետևյալ գործառույթները.

· Հարցաթերթիկների ստեղծում - նոր հարցաշար ստեղծելիս նշվում է հարցաշարի անվանումը և վերնագիրը, ինչպես նաև լրացուցիչ պարամետրեր, օրինակ՝ ներածական տեքստ:

· Գոյություն ունեցող պրոֆիլների խմբագրում - հնարավոր է խմբագրել բոլոր այն պարամետրերը, որոնք նշված են պրոֆիլ ստեղծելիս:

· Պրոֆիլների ջնջում:

· Հարցաթերթիկում հարցերի ավելացում - տեսակների ցանկից նոր հարցեր ավելացնելիս ընտրվում է հարցի ցանկալի տեսակը: Հարցերի տեսակները կախված են պատասխանի ձևից։ Օրինակ, կարող է լինել հարց, որը պահանջում է ընտրել մեկ տարբերակ մի քանիսից, հարց, որը պահանջում է մուտքագրել պատասխանի տող և այլն: Կախված հարցի ընտրված տեսակից, սահմանվում են տարբեր հարցի պարամետրեր, օրինակ՝ ցուցակ: պատասխանների։

· Հարցերի խմբագրում - հարցերը խմբագրելիս հնարավոր է փոխել հարցի տեսակը, ինչպես նաև բոլոր անհրաժեշտ պարամետրերը։

· Հարցաթերթիկի դիտում - հարցաթերթի ստեղծման ցանկացած փուլում կարող եք դիտել ստացված հարցաշարը:

Հարցաթերթիկ մոդուլը թույլ է տալիս օգտվողներին լրացնել տարբեր տեսակի հարցումներ:

«Զեկույցի ստեղծում» մոդուլը թույլ է տալիս ստեղծել տարբեր ձևանմուշներ՝ հաշվետվություններ ստեղծելու, ինչպես նաև դրանց հետագա խմբագրման և ջնջման համար:

«Report Viewer» մոդուլը թույլ է տալիս վերլուծել մուտքագրված տվյալները և դիտել հաշվետվությունները ստեղծված ձևանմուշների հիման վրա

3.3.2 Տրամաբանական տվյալների մոդել

Տրամաբանական օբյեկտ կամ տվյալների մոդել օգտագործվում է տրամաբանական դիզայնը ներկայացնելու համար: Այնուամենայնիվ, նախագծի թիմը երբեմն ստեղծում է երկու մոդելները՝ ներկայացնելով տրամաբանական դիզայնը տարբեր տեսանկյուններից: Սա անհրաժեշտ է, երբ մոդելներից մեկը հստակորեն ներկայացնում է նախագծի որևէ հատված:

Տրամաբանական դիզայնը միջանկյալ փուլ է հայեցակարգային և ֆիզիկական ձևավորման միջև: Տվյալների մոդել ստեղծելով՝ կոնցեպտուալ տվյալների պահանջները (դրանք որոշվում են հայեցակարգային նախագծման ժամանակ) վերածվում են իրական օբյեկտների և հարաբերությունների, որոնք արտացոլում են տվյալների իրական փոխազդեցությունը: Ստացված տեղեկատվությունը օգնում է հետագայում մոդելավորել ֆիզիկական դիզայնը:

Տվյալների նախագծման տրամաբանական փուլին անցնելիս առաջին խնդիրներից մեկը տվյալների պահանջների և այլ հարակից տեղեկատվության հիման վրա սուբյեկտների ձևակերպումն է: Կազմակերպությունը սովորաբար համարվում է այն անձը, վայրը, տարրը կամ հասկացությունը, որը սահմանում է տվյալներ կամ որոնց մասին տվյալները հավաքվում և պահվում են: Հատկանիշը հատկանիշ է, որը հանդիսանում է օբյեկտի օրինակի հատկությունների լրացուցիչ սահմանում և նկարագրություն: Կազմակերպությունը սովորաբար ունի մի քանի հատկանիշ:

Սուբյեկտները սահմանելուց հետո դուք պետք է սահմանեք անհրաժեշտ ատրիբուտները. դրանք նկարագրում են լուծման սուբյեկտները:

Ֆիզիկական ձևավորում իրականացնելիս ատրիբուտները սովորաբար վերածվում են սյունակների տվյալների բազայի աղյուսակներում:

Տրամաբանական տվյալների մոդելը ներկայացված է էություն-հարաբերությունների դիագրամների (ERDs) տեսքով, որոնք նախատեսված են տվյալների մոդելներ մշակելու և տվյալների և նրանց միջև փոխհարաբերությունների սահմանման ստանդարտ եղանակ տրամադրելու համար: Փաստորեն, ERD-ի օգնությամբ մանրամասնվում են նախագծված համակարգի տվյալների պահեստները, և փաստաթղթավորվում են համակարգի սուբյեկտները և դրանց փոխազդեցության մեթոդները, ներառյալ առարկայական տարածքի (սուբյեկտների), հատկությունների համար կարևոր օբյեկտների նույնականացումը: այս օբյեկտների (ատրիբուտների) և այլ օբյեկտների (հղումների) հետ նրանց հարաբերությունները:

Այս նշումը ներմուծվել է Չենի կողմից և հետագայում մշակվել է Բարքերի աշխատություններում։ Չենի նշումը ապահովում է տվյալների մոդելավորման գործիքների հարուստ հավաքածու, ներառյալ բուն ERD-ը, ինչպես նաև հատկանիշի դիագրամներ և տարրալուծման դիագրամներ: Դիագրամավորման այս տեխնիկան հիմնականում օգտագործվում է հարաբերական տվյալների բազաների նախագծման համար (չնայած դրանք կարող են հաջողությամբ օգտագործվել ինչպես հիերարխիկ, այնպես էլ ցանցային տվյալների բազաների մոդելավորման համար):

Սուբյեկտը իրական կամ վերացական օբյեկտների (մարդիկ, իրադարձություններ, վիճակներ, գաղափարներ, առարկաներ և այլն) օրինակների ամբողջությունն է, որոնք ունեն ընդհանուր հատկանիշներ կամ բնութագրեր: Համակարգի ցանկացած օբյեկտ կարող է ներկայացվել միայն մեկ էությամբ, որը պետք է եզակի նույնականացվի: Այս դեպքում, կազմակերպության անվանումը պետք է արտացոլի օբյեկտի տեսակը կամ դասը, և ոչ թե դրա հատուկ օրինակը:

Հարաբերությունն իր ամենաընդհանուր ձևով կապ է երկու կամ ավելի սուբյեկտների միջև: Հարաբերությունների անվանումն իրականացվում է բայի քերականական հերթափոխով (ունի, որոշում, կարող է տիրապետել և այլն):

Այլ կերպ ասած, սուբյեկտները ներկայացնում են տվյալների բազայում պահվող տեղեկատվության հիմնական տեսակները, և հարաբերությունները ցույց են տալիս, թե ինչպես են այս տեսակի տվյալների կապը միմյանց հետ: Նման հարաբերությունների ներդրումն ունի երկու հիմնարար նպատակ.

· ապահովել, որ տեղեկատվությունը պահպանվի մեկ տեղում (նույնիսկ եթե այն օգտագործվում է տարբեր համակցություններով);

· Այս տեղեկատվության օգտագործումը տարբեր հավելվածների կողմից:

Հարաբերություններն օգտագործվում են պարզելու այն պահանջները, որոնց համաձայն սուբյեկտները ներգրավված են հարաբերություններում: Յուրաքանչյուր կապ կապում է էությունը և հարաբերությունը և կարող է ուղղորդվել միայն հարաբերությունից էություն:

Միևնույն կապին պատկանող հղման արժեքների զույգը որոշում է այդ կապի տեսակը: Պրակտիկան ցույց է տվել, որ կիրառությունների մեծ մասի համար բավական է օգտագործել հարաբերությունների հետևյալ տեսակները.

1. 1*1 (մեկ առ մեկ): Այս տեսակի հարաբերությունները, որպես կանոն, օգտագործվում են տվյալների մոդելի հիերարխիայի վերին մակարդակներում, իսկ ստորին մակարդակներում դրանք համեմատաբար հազվադեպ են:

2. 1*n (մեկը-շատ): Այս տեսակի հարաբերությունները ամենատարածվածն են:

3. n*m (շատ-շատ-շատ): Այս տեսակի հարաբերությունները սովորաբար օգտագործվում են նախագծման վաղ փուլերում՝ իրավիճակը պարզաբանելու համար: Հետագայում այս հարաբերություններից յուրաքանչյուրը պետք է վերածվի 1-ին և 2-րդ տիպերի հարաբերությունների համակցության (հնարավոր է օժանդակ սուբյեկտների ավելացմամբ և նոր հարաբերությունների ներդրմամբ):

Օգտագործման դեպքի ուսումնասիրության արդյունքում բացահայտվել են հետևյալ սուբյեկտները.

5. Օգտատեր

7. Արդյունքներ

Հարցաթերթիկը պարունակում է բոլոր հարցերի ցանկը և, միևնույն ժամանակ, նույն հարցը կարող է օգտագործվել տարբեր հարցաշարերում: Հետևաբար, Questionnaire և Question սուբյեկտները շատ-շատ-շատ հարաբերությունների մեջ են:

Հարցը հարցաշարի այն կետերից է, որը ձևակերպում է որոշակի խնդիր, որի նկատմամբ վերաբերմունքը պետք է արտահայտի հարցվողը։ Յուրաքանչյուր հարցի տրված է հարցերի ֆիքսված ցանկ, հետևաբար Հարց ու պատասխան սուբյեկտները մեկ-շատ հարաբերությունների մեջ են:

Միևնույն հարցաշարը կարող է օգտագործվել տարբեր հարցումներում, այսինքն՝ ահռելի քանակությամբ օգտագործել տարբեր ժամանակահատվածներում, մինչդեռ ներկայիս հարցումն իրականացվում է միայն մեկ հարցաշարի միջոցով: Հետևաբար, Հարցաթերթ և Հարցում սուբյեկտները մեկ-շատ հարաբերությունների մեջ են:

Օգտատերերի կամայական քանակությունը կարող է լրացնել հարցումը, սակայն օգտատերը կարող է մասնակցել միայն մեկ հարցմանը: Հետևաբար, Օգտատերերը և Հարցման կազմակերպությունները գտնվում են մեկ-շատ հարաբերությունների մեջ:

Մեկ օգտատերը կարող է ունենալ մի քանի դեր, մյուս կողմից՝ նույն դերը կարող է պատկանել տարբեր օգտատերերի։ Հետևաբար, Օգտատեր և Դեր սուբյեկտները գտնվում են մեկ-շատ հարաբերությունների մեջ:

Հարցման արդյունքում օգտատերը ընտրում է տրված հարցի որոշակի պատասխան, որի արդյունքում ձևավորվում են պատասխանների արդյունքներ, որոնք կարող են պատկանել միայն այս հարցմանը, մյուս կողմից՝ հարցումը պարունակում է որոշակի քանակությամբ պատասխանների արդյունքներ: Հետևաբար, Հետազոտության և արդյունքների սուբյեկտները գտնվում են մեկ-շատ հարաբերությունների մեջ:

Այսպիսով, մենք ստանում ենք հետևյալ սուբյեկտների հարաբերությունները.

«Questionnaire»: «Question» = «շատերը շատերին»

«Հարց». «Պատասխան» = «մեկը շատերին»

«Հարցաթերթ». «Հարցում» = «մեկը շատերին»

«Օգտվող»: «Հարցում» = «մեկը շատերին»

"Օգտվող": "Դերեր" = "շատերը շատերի համար"

«Հարցում». «Արդյունքներ» = «մեկը շատերին»

Տրամաբանական տվյալների մոդելը ներկայացված է նկարում

Բրինձ. 3.9 Սուբյեկտ-հարաբերությունների դիագրամ

3.4 Ֆիզիկական ձևավորում

3.4.1 Դասի դիագրամի կառուցում

Ֆիզիկական ձևավորումը MSF գործընթացի մոդելի պլանավորման փուլի վերջին քայլն է: Դիզայնի թիմը անցնում է դրան, երբ թիմի բոլոր անդամները հաստատել են, որ բավարար տեղեկատվություն է ձեռք բերվել տրամաբանական նախագծման փուլում: Ֆիզիկական նախագծման փուլում տեխնոլոգիական սահմանափակումներ են դրվում հայեցակարգային և տրամաբանական նախագծման վրա: Քանի որ ֆիզիկական դիզայնը աճում է այս երկու տեսակի դիզայնից, դրա հաջողությունը մեծապես կախված է այն բանից, թե որքան ուշադիր են դրանք մշակվել, և այս փաստը երաշխավորում է, որ ֆիզիկական դիզայնը համապատասխանում է բիզնեսի և օգտագործողների պահանջներին:

Պլանավորման փուլում ծրագրի թիմը կենտրոնանում է պահանջների վերլուծության և դրանց բավարարող լուծումների ձևավորման վրա: Այսպիսով, ի լրումն ապագա արտադրանքի առանձնահատկությունները սահմանելու, ծրագրի թիմը վերլուծում է տվյալների պահանջները և որոշում, թե ինչպես պետք է դրանք կառուցված լինեն, ինչպես այն կպահվի և ստուգվի, և ինչպես հասանելի կլինի դրանց:

Տվյալների պահանջների ուսումնասիրությունն ու վերլուծությունը սկսվում է հայեցակարգային նախագծման փուլում: Պահանջները թույլ են տալիս սահմանել, թե կոնկրետ ինչ պետք է պահի և մշակի բիզնես լուծումը: Տրամաբանական նախագծման գործընթացում ծրագրի թիմը նույնականացնում է տվյալների միավորների մի շարք՝ հիմնված տրամաբանական օբյեկտի մոդելի, օգտագործման դեպքերի և տվյալների արտեֆակտների վրա, ինչպիսիք են առկա տվյալների պահեստի սխեման, գործարկիչները, սահմանափակումները և տոպոլոգիան: Ֆիզիկական նախագծման գործընթացում թիմը ստեղծում է տվյալների սխեման՝ սահմանելով աղյուսակներ, հարաբերություններ, դաշտային տվյալների տեսակներ և ինդեքսներ և վերջնական տեսքի է բերում տվյալների ծառայությունները:

Բացի այդ, նախատեսվում են գործողություններ տվյալների միգրացիայի, տվյալների կրկնօրինակման և վերականգնման և սխալների հանդուրժողականության համար:

OOAP-ում կենտրոնական տեղը համակարգային մոդելի մշակումն է դասի դիագրամի տեսքով: UML-ում դասի նշումը պարզ է և ինտուիտիվ յուրաքանչյուրի համար, ով երբևէ ունեցել է CASE գործիքների փորձ: Նմանատիպ նշում է օգտագործվում առարկաների համար՝ դասի օրինակներ, այն տարբերությամբ, որ դասի անվան մեջ ավելացվում է օբյեկտի անվանումը և ընդգծվում է ամբողջ մակագրությունը։

UML նշումը լայն հնարավորություններ է տալիս լրացուցիչ տեղեկատվության ցուցադրման համար (վերացական գործողություններ և դասեր, կարծրատիպեր, հանրային և մասնավոր մեթոդներ, մանրամասն միջերեսներ, պարամետրացված դասեր): Այս դեպքում հնարավոր է օգտագործել գրաֆիկական պատկերներ ասոցիացիաների և դրանց հատուկ հատկությունների համար, ինչպիսիք են ագրեգացիոն հարաբերությունները, երբ այլ դասեր կարող են լինել դասի բաղադրիչներ:

Դասի դիագրամը օգտագործվում է համակարգի մոդելի ստատիկ կառուցվածքը ներկայացնելու համար օբյեկտի վրա հիմնված ծրագրավորման դասերի տերմինաբանության մեջ: Դասի դիագրամը կարող է արտացոլել, մասնավորապես, տարբեր հարաբերություններ առանձին տիրույթի սուբյեկտների միջև, ինչպիսիք են օբյեկտները և ենթահամակարգերը, ինչպես նաև նկարագրել դրանց ներքին կառուցվածքը և հարաբերությունների տեսակները: Այս դիագրամը տեղեկատվություն չի տրամադրում համակարգի գործարկման ժամանակային ասպեկտների մասին: Այս տեսանկյունից դասի դիագրամը նախագծված համակարգի հայեցակարգային մոդելի հետագա զարգացումն է։

Դասի դիագրամը գրաֆիկ է, որի գագաթները «դասակարգիչ» տիպի տարրեր են, որոնք միացված են տարբեր տեսակի կառուցվածքային հարաբերություններով: Պետք է նշել, որ դասի դիագրամը կարող է նաև պարունակել միջերեսներ, փաթեթներ, հարաբերություններ և նույնիսկ առանձին օրինակներ, ինչպիսիք են օբյեկտները և հարաբերությունները: Երբ նրանք խոսում են այս դիագրամի մասին, նրանք նկատի ունեն նախագծվող համակարգի ստատիկ կառուցվածքային մոդելը: Հետևաբար, դասի դիագրամը համարվում է համակարգի տրամաբանական մոդելի այնպիսի կառուցվածքային հարաբերությունների գրաֆիկական ներկայացում, որոնք անկախ կամ անփոփոխ են ժամանակից։

Դասի դիագրամը բաղկացած է բազմաթիվ տարրերից, որոնք միասին արտացոլում են դեկլարատիվ գիտելիքները տիրույթի մասին: Այս գիտելիքը մեկնաբանվում է UML-ի հիմնական հասկացությունների մեջ, ինչպիսիք են դասերը, միջերեսները և դրանց և դրանց բաղկացուցիչ բաղադրիչների միջև փոխհարաբերությունները: Այս դեպքում այս դիագրամի առանձին բաղադրիչները կարող են ձևավորել փաթեթներ՝ ներկայացնելու համակարգի ավելի ընդհանուր մոդելը: Եթե ​​դասի դիագրամը փաթեթի մի մասն է, ապա դրա բաղադրիչները պետք է համապատասխանեն այդ փաթեթի տարրերին, ներառյալ հնարավոր հղումները այլ փաթեթների տարրերին:

Հետևյալ նկարը ցույց է տալիս դասի դիագրամը

Բրինձ. 3.10. Դասի դիագրամ

3.4.2. Օգտագործողի միջերեսի մոդել

Հավելվածը նախագծելիս կարևոր է ընտրել օգտագործողի միջերեսի ամենահարմար մոդելը, քանի որ դա ազդում է տեղակայման գործընթացի վրա, ինչպես են օգտատերերը փոխազդում տվյալների հետ և ինչպես պահպանել ընթացիկ վիճակը հավելվածի և օգտագործողի միջև երկխոսության ընթացքում: Օգտվողի միջերեսների ներդրման ամենատարածված մոդելներն ու տեխնոլոգիաները ներառում են.

Windows-ի ստանդարտ ինտերֆեյս;

Վեբ ինտերֆեյս;

Ստանդարտ Windows ինտերֆեյս

Windows-ի ստանդարտ ինտերֆեյսը օգտագործվում է այն ժամանակ, երբ օգտատերերը պետք է աշխատեն անցանց, և երբ անհրաժեշտ է հարուստ համակարգի ֆունկցիոնալություն: Այն նաև թույլ է տալիս արդյունավետ պետական ​​կառավարում և ապահովում տվյալների կայունություն, ինչպես նաև տեղական մշակման բոլոր առավելությունները:

Վեբ ինտերֆեյս

Microsoft .NET-ում վեբ օգտատիրոջ միջերեսը մշակվում է ASP.NET-ի միջոցով: Այս տեխնոլոգիան ապահովում է հնարավորություններով հարուստ միջավայր, որը թույլ է տալիս ստեղծել բարդ վեբ միջերեսներ: Ահա ASP.NET-ի որոշ առանձնահատկություններ.

Զարգացման միասնական միջավայր;

Տվյալների կապում օգտագործողի միջերեսին;

Բաղադրիչների վրա հիմնված ինտերֆեյս՝ հսկիչներով;

Ներկառուցված .NET Framework անվտանգության մոդել;

Քեշավորման և պետական ​​կառավարմանն աջակցելու լայն հնարավորություններ.

Վեբ տվյալների մշակման հասանելիություն, կատարում և մասշտաբայնություն)

Ենթադրվում է, որ համակարգը կօգտագործի վեբ ինտերֆեյս

Օգտագործողի ինտերֆեյսի դիզայն ընտրելուց հետո նրանք անցնում են օգտատիրոջ միջերեսի նախատիպի ստեղծմանը` հիմք ընդունելով հարցազրույցի տվյալները, պահանջների փաստաթղթերը և պլանավորման փուլում ստեղծված համակարգի օգտագործման դեպքերը:

3.4.3 Ֆիզիկական տվյալների մոդելի ստեղծում

Տվյալների բազան (DB) տվյալների արժեքների հատուկ կազմակերպված հավաքածու է, և DB սխեման հստակ որոշում է, թե ինչպես են կազմակերպվում տվյալները DB-ում: Ֆիզիկական նախագծման գործընթացում ծրագրի թիմի անդամները ստեղծում են տվյալների բազայի դիագրամ՝ որոշելու, թե կոնկրետ ինչ է պետք ստեղծել, բայց ինչ գործիքներ կօգտագործվեն այն իրականացնելու համար, պետք է մտածել ավելի ուշ:

Տրամաբանական նախագծման գործընթացում թիմը նկարագրում է այն սուբյեկտներն ու ատրիբուտները, որոնք կպահվեն տվյալների բազայում, և ինչպես են օգտվողները մուտք գործելու, շահարկելու և դիտելու դրանք: Ֆիզիկական նախագծման գործընթացում թիմը ստեղծում է տվյալների բազայի սխեման, որը բնութագրում է արտադրանքում օգտագործվող տվյալները ստեղծելու, կարդալու, փոփոխելու և ջնջելու համար:

Երբ դուք սկսում եք մշակել տվյալների բազայի սխեման, այն խստորեն կապված է տրամաբանական օբյեկտի մոդելի հետ: Դիագրամը սահմանում է ապագա լուծման համար անհրաժեշտ հիմնական սուբյեկտների օբյեկտները, դրանց ատրիբուտները և այդ սուբյեկտների միջև հարաբերությունները: Տվյալների մոդելավորման տեխնիկայի մեծ մասում էությունը սահմանվում է որպես իրական աշխարհի օբյեկտի վերացական ներկայացում: Սովորաբար տվյալների բազայի օբյեկտները մոդելավորվում են էություն-հարաբերությունների դիագրամներով: Տվյալների բազայի տրամաբանական ձևավորումը դիտարկվել է տրամաբանական նախագծման փուլում:

Ֆիզիկական տվյալների մոդելների տեսակները

Տվյալների բազայի տրամաբանական դիզայնը որոշելուց բացի, անհրաժեշտ է ընտրել ֆիզիկական տվյալների պահպանման տեխնոլոգիա: Տվյալների բազայի կառավարման համակարգի (DBMS) ֆիզիկական տվյալների մոդելը սահմանում է ներքին կառուցվածքը, որը DBMS-ն օգտագործում է տվյալների կառավարման համար: Այս կառուցվածքը արտացոլում է տվյալների բազայի աղյուսակների տեսակները, որոնք կարելի է ստեղծել, ինչպես նաև տվյալների բազայի մուտքի արագությունն ու բազմակողմանիությունը: Ստորև բերված են ֆիզիկական տվյալների մոդելների ամենատարածված տեսակները:

Հարթ ֆայլերի տվյալների բազաներ կամ չկառուցված տվյալների բազաներ: Նման տվյալների բազայում բոլոր տվյալները գտնվում են մեկ ֆայլում՝ որպես տողերի և սյունակների հավաքածու: Այս ճարտարապետության մեջ չկա հաղորդակցություն տարբեր հարթ ֆայլերի միջև, քանի որ այս տվյալների բազաներից և ոչ մեկը ոչինչ չգիտի մյուսների մասին: Այն աջակցում է տվյալների արագ թարմացմանը և ընթերցմանը ISAM (ինդեքսավորված հաջորդական մուտքի մեթոդ) ինդեքսավորման մեթոդի միջոցով: ISAM տեխնոլոգիան օգտագործվում է հին հիմնական տվյալների բազաներում և փոքր համակարգչի վրա հիմնված տվյալների բազաներում:

Հիերարխիկ տվյալների շտեմարաններն ի վիճակի են պահելու տեղեկատվության լայն տեսականի տարբեր ձևաչափերով: Նրանք տարբերվում են ընդարձակելիությամբ և ճկունությամբ, ուստի նման տվյալների բազաները օգտագործվում են, երբ տեղեկատվության պահպանման պահանջները կարող են մեծապես տարբերվել կամ փոփոխվել: Հիերարխիկ տվյալների բազայի օրինակ է Microsoft Exchange սերվերը, որն ի վիճակի է պահելու տեղեկատվության լայն տեսականի այնպիսի ձևաչափով, որը բավարարում է հաղորդագրությունների և համագործակցության հավելվածների կարիքները: Այս պահանջները ներառում են հաղորդագրություններում ամենատարբեր տեղեկատվությունը ներառելու ունակությունը:

MESI-ի Բելգորոդի մասնաճյուղը տվյալներ պահելու համար ներկայումս օգտագործում է Microsoft SQL Server 2000: Հետևաբար, նախապատվությունը տրվել է համակարգի հարաբերական տվյալների բազային: Ֆիզիկական մոդելը արտացոլում է նպատակային իրականացման միջավայրը:

Տրամաբանական նախագծման գործընթացի ընթացքում համակարգի օգտագործման դեպքերը վերլուծվել են էության օբյեկտները և ատրիբուտները սահմանելու համար: Սուբյեկտները և ատրիբուտները կազմում են տրամաբանական դիզայնի հիմքը և օգտագործվում են ֆիզիկական նախագծման գործընթացում՝ ապագա արտադրանքի ֆիզիկական ձևավորումը մոդելավորելու համար: Տրամաբանական դիզայնը ապահովում է, որ լուծման տվյալների նախագծումը ճիշտ արտացոլում է հայեցակարգային պահանջները: Այնուամենայնիվ, իրական պահեստավորման ենթակառուցվածքը օպտիմիզացված է այն միջավայրի համար, որտեղ նախատեսվում է իրականացնել ֆիզիկական տվյալների մոդելը:

Ֆիզիկական նախագծման գործընթացում տրամաբանական ձևավորման արդյունքներն օգտագործվում են բաղադրիչների, օգտագործողի միջերեսի բնութագրերի և տվյալների բազայի ֆիզիկական ձևավորման համար: Տրամաբանական նախագծման գործընթացում ձեռք բերված օբյեկտները, ատրիբուտները և սահմանափակումները տվյալների բազայում վերածվում են աղյուսակների, դաշտերի, հարաբերությունների և սահմանափակումների, որոնք այսպիսով դառնում են տրամաբանական մոդելի ֆիզիկական իրականացում:

Սեղանների սահմանում

Աղյուսակները հանդիսանում են անձի օբյեկտների ֆիզիկական ներկայացում հարաբերական տվյալների բազայում: Նրանք ի վիճակի են պահելու տվյալների լայն տեսականի՝ անուններ, հասցեներ, պատկերներ, աուդիո և վիդեո ֆայլեր, Microsoft Word փաստաթղթեր և այլն: Իրենց ճկունության շնորհիվ տվյալների բազաները օգտագործվում են ոչ միայն պարզ տեքստային տվյալներ պահելու համար, այլև ձեռնարկության կորպորատիվ գիտելիքների բազան՝ անկախ այդ գիտելիքի ձևից: Տվյալների բազան ներկայացնում է փոխհարաբերությունները տվյալների տարբեր տարրերի միջև:

Աղյուսակում տվյալները պահվում են որպես տողեր կամ գրառումներ, որոնցից յուրաքանչյուրը պետք է եզակի լինի:

Հարաբերական տվյալների հետ փոխազդելու ավանդական ձևաչափը ANSI տողերն են, իսկ լեզուն՝ SQL: Այս լեզուն հիշեցնում է անգլերենը և ներկայացնում է տվյալների բազայում կատարվող գործողությունները մարդու կողմից ընթեռնելի արտահայտությունների տեսքով, ինչպիսիք են Insert (տեղադրել), Update (թարմացում) և Delete (ջնջել): Տվյալների բազաների մեծ մասը հետևում է ANSI SQL ստանդարտին, թեև տարբերակները և ընդլայնումները տարբերվում են համակարգից համակարգ:

Սյունակների սահմանում

Յուրաքանչյուր աղյուսակի տվյալները պահվում են սյունակներում կամ դաշտերում, որոնք որոշվում են ներկայացված օբյեկտի ատրիբուտների և աղյուսակի տեսակի հիման վրա: Յուրաքանչյուր դաշտ պարունակում է տվյալների տարբեր տարրեր, ինչպիսիք են օգտվողի անունը:

Սուբյեկտ-հարաբերություններ դիագրամի վերլուծության ընթացքում բացահայտվել են հետևյալ աղյուսակները.

Օգտագործողների աղյուսակը պարունակում է օգտվողների նկարագրություններ:

Աղյուսակ թիվ 3.1

Դերերի աղյուսակը պարունակում է օգտվողի դերերի նկարագրություն

Աղյուսակ թիվ 3.2

User and Roles սուբյեկտները ունեն մեկ-շատ հարաբերություններ, ուստի նորմալացման արդյունքում հատկացվել է UserRoles աղյուսակը, որում կոնկրետ օգտատերը համապատասխանում է կոնկրետ դերին:

Աղյուսակ թիվ 3.3

Ձևի աղյուսակը պարունակում է հարցաթերթի վերաբերյալ անհրաժեշտ տեղեկատվություն

Աղյուսակ թիվ 3.4

Հարցերի աղյուսակը պարունակում է հարցերի ցանկ

Աղյուսակ թիվ 3.5

Պատասխանների աղյուսակը պարունակում է կոնկրետ հարցի պատասխանների ցանկ

Աղյուսակ թիվ 3.6

Քանի որ Հարցաթերթը բաղկացած է բազմաթիվ հարցերից, և նույն հարցը կարող է առկա լինել տարբեր հարցաշարերում, նորմալացման արդյունքում ընտրվել է Ընդհանուր աղյուսակը, որը պարունակում է կոնկրետ հարցի պատասխանների ցանկ։

Աղյուսակ թիվ 3.7

Աղյուսակ թիվ 3.8

Բրինձ. 3.11. Ֆիզիկական տվյալների մոդել

4. Զարգացում

4.1. Ընդհանուր տեղեկություններ զարգացման փուլի մասին

«Զարգացումը» MSF-ի զարգացման գործընթացի մոդելի երրորդ փուլն է։ Այն հաջորդում է Պլանավորման փուլին, որն ավարտվում է ծրագրի պլանի հաստատմամբ: Մինչ այժմ ծրագրի թիմը հիմնականում կենտրոնացել է հայեցակարգի, արտադրանքի ճարտարապետության և պլանավորման վրա: «Զարգացման» փուլում հիմնական խնդիրն է ավարտել նախագիծը։

Հիմնական հարցը, որ տալիս է ծրագրի թիմն այս փուլում, հետևյալն է. ինչպե՞ս կազմակերպել զարգացում, որպեսզի ստեղծվի նախագծված արտադրանքը նախատեսված ժամկետներում: Այս հարցի պատասխանը հիմնված է արտադրանքի հայեցակարգի և աշխատանքային հավելված թողարկելու անհրաժեշտության վրա:

«Զարգացման» փուլն ավարտվում է կոդի գրմամբ և հավելվածի առաջին տարբերակի թողարկմամբ։ «Ամբողջական զարգացում» փուլի արդյունքները հետևյալն են.

 ներդրված է հավելվածի բոլոր անհրաժեշտ ֆունկցիոնալությունը (թեև, հավանաբար, ոչ ամենաօպտիմալ ձևով);

 արտադրանքն անցել է նախնական փորձարկում. հայտնաբերված սխալների վերացումը շարունակվում է (այս փուլում այս աշխատանքի ավարտը անհրաժեշտ չէ).

 Ծրագրի թիմը և ծրագրի մյուս մասնակիցները համաձայն են, որ իրականացված բոլոր գործառույթները համապատասխանում են հայեցակարգին և ֆունկցիոնալ բնութագրերին և հաջողությամբ իրականացվում են.

 Ավարտվել են արտադրանքի կատարողականի և կայունացման փորձարկման նախապատրաստական ​​աշխատանքները:

Զարգացման փուլը շատ առումներով նման է MSF-ի զարգացման գործընթացի մոդելի մյուս փուլերին: Օրինակ, Պլանավորման փուլն ավարտվում է ֆունկցիոնալ բնութագրերի պատրաստմամբ: Այս փաստաթղթերը դառնում են «Զարգացման» փուլի աղբյուր։ Բացի այդ, դրանք անհրաժեշտ են գնահատելու զարգացման գործընթացի տարբեր բնութագրերը: Հիշեք, որ այս փաստաթղթերը չեն մնում անփոփոխ. դրանք կարող են փոփոխվել զարգացման փուլի առաջընթացի հետ մեկտեղ: Այս փուլն ավարտվում է, երբ պատրաստվեն այս փաստաթղթերի վերանայված տարբերակները, ինչպես նաև.

 ծրագրի սկզբնական կոդը և գործարկվող մոդուլները.

 կատարողականի հետազոտության արդյունքները.

 թեստավորման գործընթացի հիմնական բաղադրիչները.

«Զարգացման» փուլը ծրագրավորողները հաճախ անվանում են «իրական աշխատանք»: Իրոք, նրա հիմնական խնդիրն աշխատանքային արտադրանք ստեղծելն է։

Արտադրանքի ճարտարապետության նախագծումը «Դիզայն» փուլում որոշում է դրա իրականացման հաջողությունը «Զարգացման» փուլում: Սթիվ Մաքքոնելը իր «Software Project Survival Guide» գրքում նկարագրում է այս փուլերի փոխհարաբերությունները՝ համեմատելով դրանք հոսանքին հակառակ և հոսանքին ներքև շարժվելու հետ: Պլանավորման փուլում ճարտարապետության զարգացումը, ասում է նա, նման է հոսանքին հակառակ շարժվելուն. որքան բարձր եք բարձրանում, այնքան ավելի հեշտ կլինի իջնել դեպի Զարգացման փուլ: Այս գործընթացը, որը սկսվում է նախագծման փուլի վերջում և ավարտվում արտադրանքի թողարկումով, կլինի ավելի հաջող և պարզ, որքան լավ մտածված լինի ճարտարապետությունը:

Ֆունկցիոնալ բնութագրերը նկարագրում են հավելվածի հայեցակարգային, տրամաբանական և ֆիզիկական ձևավորումները, որոնք հիմք են տալիս կոդավորման համար:

Մշակման գործընթացում հավելվածի յուրաքանչյուր տարբերակ համարվում է միջանկյալ տարբերակ։ Զարգացման գործընթացի ավարտին մոտ ստացված միջանկյալ տարբերակները բաժանվում են օգտվողներին:

Որոշվեց Microsoft Visual Studio.NET-ը օգտագործել որպես զարգացման գործիք

4.2 Զարգացման գործիքի ընտրություն

Visual Studio .NET-ն այսօր ծրագրավորողներին հնարավորություն է տալիս ստեղծել համացանցային հավելվածների հաջորդ սերունդ: Visual Studio .NET-ը ծրագրավորողներին տրամադրում է առավել առաջադեմ և հնարավորություններով հարուստ ծրագրավորման միջավայր՝ ծրագրերը ցանկացած օպերացիոն համակարգի և ծրագրավորման լեզվի հետ ինտեգրելու գործիքներ: Visual Studio.NET-ի միջոցով դուք կարող եք հեշտությամբ վերափոխել գոյություն ունեցող բիզնես տրամաբանությունը XML վեբ ծառայությունների, որոնք կարող են կրկնակի օգտագործել՝ ընդգրկելով գործընթացները և դրանք հասանելի դարձնելով հավելվածներից՝ անկախ նրանից, թե որ հարթակում են դրանք աշխատում: Մշակողները կարող են հեշտությամբ համատեղել ցանկացած թվով վեբ ծառայություններ, որոնք կատալոգացված և հասանելի են տարբեր UDDI գրացուցակներում՝ ապահովելով ամուր հիմք իրենց ստեղծած հավելվածների ծառայությունների և բիզնես տրամաբանության համար:

Լեզուների նկատմամբ իր ունիվերսալ մոտեցման մեջ Visual Studio .NET-ն աջակցում է VB.NET, C#, C++ և J#: C#-ը բոլորովին նոր լեզու է։ VB.NET-ն այնքան է փոխվել, որ այն կարելի է գրեթե նոր լեզու համարել։ Հիմնականում Visual Studio-ի լեզուներն օգտագործում են թարմացված IDE և օգտագործում են երեք ձևաչափերից մեկը կամ մի քանիսը ծրագրաշարի բաղադրիչներ և օգտագործողի միջերեսի տարրեր ստեղծելու համար՝ Windows Forms, Web Forms և Web Services: Բոլոր լեզուներն օգտագործում են .NET Framework Classes - դասերի գրադարան, որն ապահովում է Visual Studio միջավայրի բնածին գործառույթների աջակցություն:

Visual Studio.NET-ում բոլոր ճանապարհները տանում են դեպի Common Language Runtime (CLR): Անկախ օգտագործվող լեզվից՝ C++, C#, VB.NET կամ J#, ծրագիրը ի վերջո փոխակերպվում է MSIL (Microsoft Intermediate Language) ձևաչափի, որը մեկնաբանվում է CLR կոմպիլյատորի կողմից: Visual Studio .NET-ը իսկապես ինտեգրված զարգացման միջավայր է, անկախ ընտրված լեզվից կամ ձեր ստեղծած հավելվածի տեսակից, ամբողջովին օբյեկտի վրա հիմնված և կառուցված մեկ հարթակի վրա (.NET Framework): Visual Studio .NET-ում գործիքների հետ աշխատելու ընդհանուր տեսքն ու տրամաբանությունը հիմնականում պահպանված են, սակայն հսկայական քանակությամբ կոդ և զարգացման գործիքների մեծ մասը (մասնավորապես՝ դիզայն, խմբագրման և կարգաբերման գործիքներ) կարող են Visual Studio .NET-ը նաև ազդելու Microsoft-ի փորձն է։ ապագա վեբ ծառայությունները և ծրագրավորողների համար ծրագրային ապահովման ողջ շուկան: Ընկերությունը գործադրել է բոլոր ջանքերը՝ սովորական ծրագրավորողին տրամադրելու վեբ ծառայություններ ստեղծելու գործիքները. Միևնույն ժամանակ առանց ուշադրության չեն մնացել սերվերային և վեբ հավելվածների մշակման գործիքները, բջջային սարքերում և լոկալ ցանցում աշխատելու կիրառական ծրագրերը։

ASP.NET-ի և Web Forms-ի նոր համադրությունը զգալիորեն բարելավվել է: HTML, ASP կոդը և սցենարի տեքստը մեկ ֆայլի մեջ համատեղելու փոխարեն, վեբ ձևերը թույլ են տալիս առանձնացնել HTML և տրամաբանական կոդը տարբեր ֆայլերի մեջ, որոնք այնուհետև կարող եք հաջողությամբ կազմել:

Visual Studio .NET-ում տվյալների կառավարումն ու կապը արմատապես փոխվել են՝ ավելի շատ վեբ-կենտրոնացված միջավայրի համար: Մասնավորապես, ADO տեխնոլոգիան գրեթե ամբողջությամբ վերաշարադրվել է, իսկ նոր տարբերակը, որը կոչվում է ADO.NET, աջակցում է XML-ին և զգալիորեն ընդլայնում է տվյալների հետ աշխատելու ֆունկցիոնալությունը, երբ անջատված է տվյալների աղբյուրներից:

Բրինձ. 4.1. Microsoft Visual Studio 2003 թ

Visual Studio .NET-ի ամենաուշագրավ առանձնահատկությունը վեբ ծառայությունների աջակցությունն է: .NET Framework-ում տվյալների լռելյայն ներկայացումը XML է, որը նույնպես հիանալի կերպով կապված է SOAP արձանագրության հետ:

Microsoft-ը ավտոմատացրել է վեբ ծառայությունների ստեղծման և օգտագործման գրեթե բոլոր քայլերը: Ծրագրավորողը գրեթե ոչինչ չգիտի SOAP-ի, WSDL-ի և UDDI-ի մասին և դեռևս ստեղծում է աշխատող վեբ ծառայություններ:

Ի լրումն Visual Studio .NET-ի ձեռնարկատիրական կարգի հնարավորությունների, ինչպիսիք են կայուն կարգաբերումը, Enterprise Architect-ը ներառում է գործիքներ՝ աջակցելու խմբային նախագծերի մշակմանը, ինչպես նաև Enterprise Templates-ին և Visio մոդելավորման համակարգին: Կա նաև UML-ի ամբողջական աջակցություն՝ ութ դիագրամի տեսակներով և անվճար ձևով:

4.3 Մոդուլների ստեղծում

Համաձայն MSF մեթոդաբանության, Զարգացման փուլը բաժանվում է պայմանական թվով կրկնությունների, և դրանք, իրենց հերթին, անհրաժեշտության դեպքում, առաջադրանքի բարդության պատճառով, բաժանվում են աշխատատեղերի:

Կրկնությունները բաշխվել են ըստ հատկացված մոդուլների։ Հետևյալը նկարագրում է աշխատանքի հաջորդականությունը. Հետևաբար, հստակ հաջորդականություն է կառուցվել Համակարգի ներդրման մեջ։ Ալգորիթմների կոդավորման և օգտագործման գործընթացը կանոնակարգված չէր։ Սա ծրագրավորողի իրավասությունն է։

Առաջին փուլում ներդրվել է հարցաթերթիկների ստեղծման մոդուլ, որն էլ իր հերթին փորձարկվել է։ Արդյունքները ներկայացված են նկարում:

Բրինձ. 4.1. Հարցաթերթիկի ստեղծում

Բրինձ. 4.2. Հարցերի ստեղծում/խմբագրում

Հաջորդ փուլում ներդրվել է հարցաթերթիկների հրապարակման մոդուլ, թեստավորվել են նաև արդյունքները և արդյունքները ներկայացված են նկարում։

Իրականացման հաջորդ փուլը հարցման անմիջական անցկացման մոդուլ գրելն էր, այնուհետև այն փորձարկվեց։ Արդյունքները ներկայացված են նկարում:

Բրինձ. 4.3. Հարցմանը մասնակցելը

Հաջորդ քայլը հաշվետվության մոդուլ գրելն էր, որն իր հերթին նույնպես փորձարկվեց։ Արդյունքները ներկայացված են նկարում:

Բրինձ. 4.5. Հարցման հաշվետվություն

5. Մաքսային լուծման տնտեսական հիմնավորում

5.1 Ծախսերի և օգուտների վերլուծության պլան

Համակարգի հետագա զարգացման համար անհրաժեշտ է հաշվարկել ծրագրի տնտեսական արդյունավետությունը: Դա անելու համար անհրաժեշտ է ընտրել Համակարգի բաշխման ուղղությունը: Համակարգի պատվիրատուն MESI-ի Բելգորոդի մասնաճյուղն էր։ Մենք հաշվարկելու ենք նախագծի տնտեսական արդյունավետությունը մաքսային նախագծի տեսանկյունից։ Ընկերության կողմից պատվիրված ծրագրակազմ ստեղծելիս տնտեսական մասի կառուցվածքը հետևյալն է.

1. Ծրագրային ապահովման մշակման տեխնիկատնտեսական հիմնավորում;

2. Ծրագրային ապահովման մշակման ծախսերի հաշվարկ;

3. Հաճախորդի կողմից ծրագրային ապահովման ներդրման արժեքը.

4. Ծրագրային ապահովման շահագործման համար հաճախորդի ծախսերը.

5. Ծրագրային ապահովման ներդրման արդյունավետություն Հաճախորդի համար;

6. Իրավական ասպեկտներ.

5.2 Ծրագրային ապահովման մշակման տեխնիկատնտեսական հիմնավորում

Այս ծրագրային արտադրանքը նախատեսված է օգնելու մարքեթինգային հետազոտություններ իրականացնելու համար պատասխանատուներին՝ սկսած հարցաթերթի ստեղծումից մինչև ստացված տվյալների մշակումը:

Այս ապրանքի ներդրման նպատակն է նվազեցնել ծախսերը մարքեթինգային հետազոտություններ կատարելիս. սա քանակական ցուցանիշ է, որը կարելի է տեսնել դրամական արտահայտությամբ:

5.3 Ծրագրային ապահովման մշակման ծախսերի հաշվարկ

Մշակողի մեկանգամյա ծախսերը ներառում են տեսական հետազոտությունների, խնդիրների ձևակերպման, նախագծման, ալգորիթմների և ծրագրերի մշակման, վրիպազերծման, փորձնական գործարկման, փաստաթղթերի, շուկայական հետազոտությունների և գովազդի ծախսեր:

Զարգացման ծախսեր.

Քանի որ Համակարգը մշակվել է ամբողջությամբ MSF մեթոդաբանության համաձայն, որոշվել է հրաժարվել ծախսերի գնահատման ավանդական համակարգից (ՏՕ, նախնական նախագծում, տեխնիկական ձևավորում, մանրամասն նախագծում, իրականացում)՝ հօգուտ ավելի ընդունելի մեթոդաբանության: Աշխատանքի փուլերը և բովանդակությունը ներկայացված են Աղյուսակ 3.1-ում.

Աղյուսակ թիվ 5.1

Ծրագրային ապահովման մշակման ընդհանուր աշխատանքային ինտենսիվությունը հաշվարկվում է բանաձևով.

որտեղ է զարգացման ընդհանուր աշխատանքային ինտենսիվությունը, օրեր; Ti - աշխատանքի ինտենսիվությունը ըստ փուլերի, օրերի; n - զարգացման փուլերի քանակը:

Համակարգի ստեղծման համար պահանջվել է 53 աշխատանքային օր: Ծախսերի նախահաշիվը ներառում է հետևյալ կետերը.

· Հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձեր;

· ներդրումներ սոցիալական կարիքների համար.

· գործիքների արժեքը;

· վերադիր ծախսեր.

Աշխատավարձի ֆոնդ

Հետազոտական ​​աշխատանքի համար հիմնական աշխատավարձը ներառում է ծրագրային ապահովման մշակման հետ անմիջականորեն ներգրավված բոլոր աշխատակիցների աշխատավարձը: Այս դեպքում անհրաժեշտ է հաշվի առնել կառուցապատողի (ուսանողի), թեզի ղեկավարի, տնտեսական խորհրդատուի հիմնական աշխատավարձը:

Այսպիսով, հիմնական աշխատավարձը (B հիմնական) հետազոտական ​​աշխատանք կատարելիս հաշվարկվում է բանաձևով.

,

որտեղ Z միջին օրժը j-րդ աշխատողի միջին օրական աշխատավարձն է, ռուբ.; n-ը ծրագրային ապահովման մշակման մեջ անմիջականորեն ներգրավված աշխատողների թիվն է:

Կառուցապատողի միջին օրական աշխատավարձը որոշվում է 7000 ռուբլի: ամսական և հավասար է.

Z միջին. օրեր Ռ. =7000/20=350 ռուբ./օր

Խորհրդակցությունը նախատեսվում է ներառել.

24 ժամ՝ դիպլոմային ղեկավար,

3 ժամ՝ տնտեսագիտության խորհրդատու։

Դիպլոմային ղեկավարի աշխատավարձը 100 ռուբլի/ժամ է։ Հետևաբար, շրջանավարտի ղեկավարի աշխատավարձը կազմում է.

3 ձեռք = 24 * 100 = 2400 ռուբ.

Տնտեսագիտության խորհրդատուի աշխատավարձը կազմում է 80 ռուբլի/ժամ։

Z դեմ = 3 * 80 = 240 ռուբ.

Մենք ստանում ենք, որ հետազոտություն կատարելիս հիմնական աշխատավարձը հավասար է.

Z հիմնական = Z անգամ + Z ձեռքեր + Z դեմ = 350 * 53 + 2400 + 240 = 21,290 ռուբ.

Լրացուցիչ աշխատավարձը հավասար է հիմնական աշխատավարձի 10%-ին, հետևաբար.

Z ավելացնել = (10 * Z հիմնական) / 100 = (10 * 21290) / 100 = 2129 ռուբ.

Ընդհանուր հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձերը հետևյալն են.

3 ընդհանուր = 21290 + 2129 = 23419 ռուբ.

Սոցիալական կարիքների համար վճարումները ներկայումս կազմում են ընդհանուր աշխատավարձի ֆոնդի 26%-ը, հետևաբար.

O սոցիալական = Z ընդհանուր *0.26 = 23419*0.26 = 6088.94 ռուբլի:

Ծրագրերի պատրաստման և վրիպազերծման համար համակարգչային ժամանակի արժեքը:

ZOMV-ի համակարգչային ժամանակի արժեքը կախված է MC-ով համակարգչի աշխատանքի մեքենա-ժամի արժեքից, ինչպես նաև T համակարգչի վրա աշխատելու ժամանակից և ներառում է համակարգչի և սարքավորումների մաշվածությունը, էլեկտրաէներգիայի ծախսերը: ,

Համակարգչային մեքենայի ժամի արժեքը հետևյալն է.

Սարքավորումների օգտագործման ժամանակը.

Սարքավորումների ծախսեր.

որտեղ А М - ամորտիզացիոն վճարներ, ռուբ.; O f - համակարգիչների և սարքավորումների արժեքը, ռուբ.; N am - մաշվածության տոկոսադրույք, %; T m - սարքավորումների օգտագործման ժամանակը, օրերը

Էլեկտրաէներգիայի ծախսերը.

Այսպիսով, ծրագրերի պատրաստման և կարգաբերման համար համակարգչային ժամանակի արժեքը հավասար է.

Օգտագործելով գործիքներ.

Գործիքների արժեքը ներառում է ծրագրային ապահովման մշակման մեջ օգտագործվող համակարգի ծրագրային ապահովման (SPO) արժեքը՝ օգտագործման ժամանակահատվածում մաշվածության չափով:

SPO-ի մաշվածության դրույքաչափը կազմում է 30%, իսկ օգտագործման ժամկետը՝ 36,55 օր:

Օգտագործված միջոցները ներկայացված են Աղյուսակ 3.2-ում:

Աղյուսակ 5.2

A և =((O f *N am)/(365*100))*T m =((28501.8*30)/(365*100))*36.55= 856.22 ռուբ.

որտեղ O f-ն օգտագործված միջոցների արժեքն է.

N am - մաշվածության տոկոսադրույք;

T m - գործիքների օգտագործման ժամանակը, օրերը:

Այսպիսով, զարգացման ծախսերի նախահաշիվը տրված է Աղյուսակ 5.3-ում.

Աղյուսակ թիվ 5.3

5.4 Հաճախորդի կողմից ծրագրային ապահովման ներդրման արժեքը

Ծրագրաշարի օգտագործողի K ընդհանուր ծախսերը ներառում են հետևյալ ծախսերը.

· C ծրագրակազմ;

· ԱՊՀ գործիքներ;

· Համակարգիչներ, այլ սարքավորումներ և ցանցային սարքավորումներ Համակարգիչներ;

· անձնակազմի վերապատրաստում

Ծրագրաշարի արժեքը.

Այս դեպքում ինքնարժեքը հավասար է ինքնարժեքին գումարած կառուցապատողի շահույթը (գործնականում դա սովորաբար կազմում է ինքնարժեքի 20-30%-ը), ինչպես նաև ավելացված արժեքի հարկը՝ 20%։ Հաշվարկի համար կարող եք օգտագործել հետևյալ բանաձևը, որտեղ է ծրագրաշարի արժեքը, մշակողի շահույթն է, ավելացված արժեքի հարկն է: Հաճախորդի կողմից ծրագրակազմ գնելու կարիք չկա, քանի որ գրեթե ամբողջ աշխատանքը կառուցված է հաճախորդի ծրագրաշարի վրա (աշխատողի աշխատատեղը՝ անհրաժեշտ ծրագրաշարով):

Մշակողի շահույթը կազմում է 6180,78 ռուբլի

Համակարգի շահագործման համար անհրաժեշտ գործիքների արժեքը. Դրանք սովորաբար ներառում են օպերացիոն համակարգեր, ինչպես նաև կիրառական ծրագրեր: Բոլոր անհրաժեշտ գործիքներն արդեն տեղադրված են և օգտագործվում են հաճախորդի ձեռնարկությունում: Հետևաբար, իրականացման ընթացքում այդ կետերի համար ծախսեր չեն նախատեսվում։

Համակարգի տեղակայման համար պահանջվող տեխնիկական աջակցության արժեքը: Քանի որ կազմակերպությունն ունի բոլոր անհրաժեշտ տեխնիկական աջակցությունը տեղադրված, և իրականացման ընթացքում լրացուցիչ սարքավորումներ չեն պահանջվում, այս կետի ծախսերը չեն տրամադրվում:

Կազմակերպության անձնակազմի վերապատրաստման արժեքը. Հաշվարկը կատարվում է հետևյալ բանաձևով. , որտեղ է վերապատրաստման համար նախատեսված անձնակազմը, օրական մեկ անձի վերապատրաստման ծախսն է, վերապատրաստման ժամն է: Ենթադրվում է, որ համակարգը կօգտագործի կազմակերպությունում 1 աշխատակից։ Վերապատրաստման համար պահանջվող ժամանակը գնահատվում է երկու աշխատանքային ժամ: Մեկ անձի վերապատրաստման արժեքը օրական 200 ռուբլի է: Անձնակազմի վերապատրաստման ընդհանուր արժեքը 400 ռուբլի է:

Հաճախորդի համար ընդհանուր ծախսերը ներկայացված են Աղյուսակ 5.4-ում:

Աղյուսակ 5.4

Հաճախորդի և մշակողի համար ընդհանուր ծախսերը ներկայացված են աղյուսակ 5.5-ում:

Աղյուսակ 5.5

Ծրագրի իրականացման ժամանակի վրա ներդրումների բաշխումն իրականացվում է նախագծման առանձին փուլերում ծրագրային ապահովման մշակման համար անհրաժեշտ ժամանակի նախնական հաշվարկների հիման վրա (Աղյուսակ 3.7), զարգացման ծախսերը և միանվագ կապիտալ ներդրումների ընդհանուր գումարը:

Աղյուսակ 5.6

Հաշվարկի արդյունքները ներկայացված են ներդրումային պլանի տեսքով

Աղյուսակ 5.7

5.5 Իրականացման արդյունավետությունը Հաճախորդի համար

Եկեք գնահատենք արտադրանքի ներդրման արդյունավետությունը նյութական ծախսերի կրճատման տեսանկյունից: Մինչ արտադրանքի ներդրումը, հարցումների անցկացման գրեթե բոլոր աշխատանքները կատարվում էին ձեռքով, օգտագործելով թղթային կրիչներ:

Մարքեթինգային հաշվետվությունների տրամադրման պլանի և ժամանակացույցի համաձայն հարցումն իրականացվում է 15 տեսակի հարցաթերթիկների միջոցով, որոնք իրենց հերթին բաղկացած են մոտավորապես երկու թերթից: Պարզվում է, որ միաժամանակ օգտագործվում է 30 թերթ թուղթ։ Նախորդ տարվա տվյալներով տպագրվել է շուրջ 6500 հարցաթերթ, որից լրացվել է 4350-ը։

Այսպիսով, գտնում ենք, որ օգտագործվել է 2*6500=13000 թերթ թուղթ։ Քանի որ թղթի տուփը բաղկացած է 500 թերթից, ստացվում է, որ անցած տարի հարցման վրա ծախսվել է 26 տուփ թուղթ։ Թղթի մեկ տուփի արժեքը 120 ռուբլի է։ Արդյունքում մենք ստանում ենք.

26*120 = 3120 ղեկ, որն անհրաժեշտ է միայն թղթային ռեսուրսների համար

Նաև հարցաթերթիկների կրկնօրինակման արժեքը ներառում է տպագրության արժեքը, հարցաթերթիկների կրկնօրինակումը կատարվում է պատճենահանող սարքի վրա և ներառում է պատճենահանող սարք օգտագործելու, ինչպես նաև թանաքի արժեքը: Մեկ փամփուշտն արժե 1700 թերթ, որի ռեսուրսը բավարար է 2500 թերթիկի համար, պարզվում է, որ պետք է օգտագործել մոտ 3 փամփուշտ։ Արդյունքում մենք գտնում ենք, որ ներկի արժեքը՝ 3 * 1700 = 4420 ռուբլի

Անհրաժեշտ է նաև հաշվի առնել մարքեթինգային հետազոտությունն իրականացնող աշխատակցի ծախսերը։ Քանի որ Մոսկվան ուղարկում է հարցաթերթիկների ձևանմուշներ, դրանք պետք է վերջնական տեսքի բերվեն հետագա կրկնօրինակման համար: Մարքեթինգային հետազոտություն անցկացնող աշխատակցից պահանջվում է մոտ 15 ժամ՝ 15 հարցաթերթիկների ձևանմուշ խմբագրելու համար: Հարցումն ավարտվելուց հետո անհրաժեշտ է մշակել ստացված բոլոր հարցաթերթիկները, այսինքն. մուտքագրեք տվյալները Excel-ում: Այս տեսակի աշխատանքի վրա տարեկան ծախսվում է մոտ 240 ժամ։ Հարցաթերթիկների մեկ տեսակի վերաբերյալ հաշվետվություն կազմելու համար պահանջվում է մեկ աշխատանքային օր, որը, ի վերջո, կազմում է 120 ժամ բոլոր տեսակի հարցաթերթիկների համար: Արդյունքում մենք գտնում ենք, որ աշխատողը տարեկան ծախսում է 375 ժամ (45,85 աշխատանքային օր)՝ հարցաթերթիկների միջոցով մարքեթինգային հետազոտություններ իրականացնելու համար։ Աշխատողի աշխատավարձը 5394 ռուբլի է։

Հարցման անցկացման ընդհանուր արժեքը կազմում է 20182 ռուբլի:

Քանի որ այս ծրագրային արտադրանքը ներառում է էլեկտրոնային եղանակով պահվող հարցաթերթիկների ստեղծման գործընթացի ավտոմատացում, ինչպես նաև համակարգչի միջոցով հարցաշարի ուղղակի լրացում և հաշվետվություններ ստեղծելու հնարավորություն, այդ ծախսերը տնտեսական ազդեցություն են ունենում:

Մոդուլի իրականացման վրա ծախսելով 37,484,72 ռուբլի և տարեկան խնայելով 20,182 ռուբլի, մենք գտնում ենք, որ վերադարձման ժամկետը կլինի.

37484.72/20182 = 1 տարի 8 ամիս:

5.6 Իրավական ասպեկտներ

Գործիքակազմի օրինականությունը

Համակարգի մշակման ընթացքում խստորեն պահպանվել են Microsoft-ի արտադրանքի և հարակից բաղադրիչների լիցենզային պայմանագրերի բոլոր պայմանները: Մշակողների գործիքների կոմերցիոն օգտագործման ծախսերը հաշվարկվել են ավելի բարձր:

Լիցենզային պայմանագիր

Լիցենզային պայմանագրի հայեցակարգը գալիս է Արևմուտքից: Վերջնական օգտագործողի լիցենզիայի պայմանագիրը (EULA) փաստաթուղթ է, որը սովորաբար գոյություն ունի էլեկտրոնային ձևով, որի ստորագրումը անհրաժեշտ պայման է ծրագիրը համակարգչում օգտագործելու համար: Մշակված համակարգի EULA-ն պարունակում է հետևյալ կետերը.

· Ծրագրի տարածման իրավունքներ

· մշակողի պատասխանատվության պաշտպանություն («ինչպես կա» սկզբունքը)

· ամբողջականության և կրկնօրինակման պաշտպանություն (պատճենում, ապամոնտաժում, ապակոմպիլյացիա և այլն)

Համակարգը ստեղծելիս մշակողը առաջնորդվել է Ռուսաստանի Դաշնության 1992 թվականի սեպտեմբերի 23-ի N 3523-I դաշնային օրենքով (փոփոխված է 2002 թվականի դեկտեմբերի 24-ի N 177-FZ դաշնային օրենքով) «Ծրագրերի իրավական պաշտպանության մասին. էլեկտրոնային համակարգիչների և տվյալների բազաների համար»։ Օրենքի 4-րդ հոդվածը պարունակում է հեղինակային իրավունքի ճանաչման պայմանների նկարագրություն։ Հոդվածի համաձայն՝ «համակարգչային ծրագրի կամ տվյալների բազայի նկատմամբ հեղինակային իրավունքի ճանաչումը և իրականացումը չի պահանջում ավանդ, գրանցում կամ այլ ձևակերպումներ։ Հեղինակային իրավունքի սեփականատերը, իր իրավունքների մասին ծանուցելու համար, համակարգչային ծրագրի կամ տվյալների բազայի առաջին թողարկումից սկսած կարող է օգտագործել հեղինակային իրավունքի նշան, որը բաղկացած է երեք տարրերից.

C տառերը շրջանագծի կամ փակագծերում;

հեղինակային իրավունքի սեփականատիրոջ անունը (անունը).

համակարգչային ծրագրի կամ տվյալների բազայի աշխարհում առաջին թողարկման տարին»։

Այսպիսով, «Ծրագրի մասին...» պատուհանում հայտնվեց հետևյալ գրառումը.

«Հեղինակային իրավունք ©, բարեգործական հիմնադրամ MESI, 2006 թ.»:

Գլուխ եզրակացություններ

Վերլուծելով վերը նշված բոլոր ցուցանիշները՝ կարելի է ասել, որ նախագիծը ծախսարդյունավետ է։

Հաշվարկների ընթացքում ստացվել են հետևյալ արդյունքները.

· Հաշվարկված զարգացման ծախսեր - 37,484,72 ռուբլի;

· Հաշվարկվել է իրականացման տնտեսական էֆեկտը՝ 20182 ռուբլի;

· Ծրագրի մարման ժամկետը 1 տարի 8 ամիս է:

Եզրակացություն

Ավարտելով իմ թեզը, ես նախագծեցի և մշակեցի մարքեթինգային հետազոտությունների իրականացման ավտոմատացված համակարգ և հաշվարկեցի հաճախորդի համար համակարգի ներդրման տնտեսական ցուցանիշները:

Մշակողի նպատակն էր ստեղծել լուծում, որը կավտոմատացնի մարքեթինգային հետազոտությունների անցկացման գործընթացը հարցաթերթիկների միջոցով, ինչն իր հերթին կնպաստի ծախսերի կրճատմանը և զգալիորեն կհեշտացնի մարքեթինգի բաժնի աշխատանքը:

Այս նախագծի իրականացման ընթացքում ես ձեռք բերեցի և համախմբեցի տեսական և գործնական հմտություններ հաճախորդների պահանջները որոշելու, տիրույթի հետազոտության և ծրագրային ապահովման մշակման օբյեկտի վրա հիմնված մոտեցման ոլորտում: Ծանոթացա MSF-ի միջազգայնորեն ճանաչված մեթոդաբանությանը, և բոլոր աշխատանքները կատարվել են այս մեթոդաբանության համաձայն։

Որոշումների կայացման ընդհանուր պատկերի ստեղծման փուլում սահմանվել են բիզնեսի պահանջները և ծրագրի նպատակները, ինչպես նաև նախագծի շրջանակը, այսինքն. բացահայտվել են այն խնդիրները, որոնք պետք է ավտոմատացվեն նպատակին հասնելու համար:

Պլանավորման փուլում առավել մանրամասն ուսումնասիրվել են մարքեթինգի բաժնի բիզնես գործընթացները, և արդյունքում կառուցվել են ՀԾ-ի դիագրամներ և համակարգի օգտագործման դեպքերի դիագրամներ։ UseCase դիագրամների ուսումնասիրության արդյունքում բացահայտվեցին համակարգի մոդուլները։ Նույնականացվել են նաև սուբյեկտները և կառուցվել է տրամաբանական տվյալների մոդել՝ ներկայացված սուբյեկտ-հարաբերությունների դիագրամի տեսքով:

Ֆիզիկական նախագծման փուլում բացահայտվեցին համակարգի դասերը և նախագծվեց տվյալների բազայի ֆիզիկական մոդելը:

Իրականացման փուլում որոշվել է օգտագործել Microsoft Visual Studio.NET-ը որպես մշակման գործիք, որով մշակվել են համակարգի մոդուլները։

Վերջին գլխում նկարագրված է դիպլոմի տնտեսական մասը, որում հաշվարկվել է մշակված նախագծի տնտեսական արդյունավետությունը և համապատասխանությունը։

Օգտագործված գրականության ցանկ

1. Ռուսաստանի Դաշնության 1992 թվականի սեպտեմբերի 23-ի թիվ 3523-I դաշնային օրենքը (փոփոխվել է 2002 թվականի դեկտեմբերի 24-ի թիվ 177-FZ) Էլեկտրոնային համակարգիչների և տվյալների բազաների ծրագրերի իրավական պաշտպանության մասին:

2. Մարզային կառույցների շուկայավարման գործունեության կանոնակարգ

3. Պահանջների վերլուծություն և Microsoft .NET-ի հիման վրա լուծումների ճարտարապետության ստեղծում: Վերապատրաստման դասընթաց MCSD/Trans. անգլերենից - Մ.: Հրատարակչություն և առևտրային տուն «Ռուսական հրատարակություն», 2004 թ. - 416 pp.

4. Բելյաևսկի Ի.Կ. Մարքեթինգային հետազոտություն. տեղեկատվություն, վերլուծություն, կանխատեսում. Դասագիրք. - Մ.: Ֆինանսներ և վիճակագրություն, 2001 թ

5. Բուտչ Գ.Ռեմբո. D. Jacobson A. UML լեզու. Օգտագործողի ուղեցույց՝ Per. անգլերենից DMK, 2000. - 432 p.

6. Ուայլդերմյուիս, Շոն. ADO.NET-ի գործնական օգտագործումը: Ինտերնետում տվյալների հասանելիություն: Պեր. անգլերենից - Մ.: Հրատարակչություն «Ուիլյամ», 2003. - 288 էջ.

7. Կոտլեր Ֆ. Մարքեթինգի հիմունքներ / Թարգմ. անգլերենից - Մ., Առաջընթաց, 1999

8. Տնտեսական տեղեկատվական համակարգերի նախագծում՝ Դասագիրք/G.N.Smirnova, A.A.Sorokin, Yu.F.Telnov. - M: Ֆինանսներ և վիճակագրություն, 2003. - 512 էջ:

9. Վեբ հավելվածների մշակում՝ օգտագործելով Microsoft Visual Basic .NET և Microsoft Visual C# .NET: Վերապատրաստման դասընթաց MCAD/MCSD/Trans. անգլերենից - Մ.: Հրատարակչություն և առևտրային տուն «Ռուսական հրատարակություն», 2003 թ. - 704 էջ:

10. Seppa D. Microsoft ADO.NET/Trans. անգլերենից - Մ.: Հրատարակչություն և առևտրային տուն «Ռուսական հրատարակություն», 2003 - - 640 pp.

11. Տվյալների բազայի կառուցման տեսություն և պրակտիկա. Դ.Կրոենկե. - Պետրոս, 2003. - 800 էջ.

12. Royce, Winston W., «Managing the Development of Large Software Systems», Proceedings of IEEE Wescon (օգոստոս 1970). էջ 1-9

13. Barry Boehm, «A Spiral Model of Software Development and Enhancement», IEEE Computer, Vol.21, No. 5 (մայիս 1988): էջ 61-72

14. Վերլուծական տեղեկատվություն <#"45170.files/image037.gif">

Միջազգային առևտուրը սերտորեն կապված է համաշխարհային շուկաների հետ։ Եկեք վերլուծենք համաշխարհային տնտեսության այս ինստիտուտի գործունեության առանձնահատկությունները:

Համաշխարհային շուկաների դասակարգում

Կախված տնտեսական վերլուծության նպատակից՝ առանձնանում են համաշխարհային շուկաների հետևյալ տեսակները. Ըստ առևտրային գործարքների օբյեկտներՀամաշխարհային շուկաները կարող են դասվել հետևյալ կատեգորիաների.

• ապրանքների և ծառայությունների համաշխարհային շուկաներ: Օրինակ՝ սուրճի համաշխարհային շուկա, ավտոմեքենաների համաշխարհային շուկա; ֆինանսական և բանկային ծառայությունների համաշխարհային շուկա;
• արտադրության գործոնների համաշխարհային շուկաներ (ռեսուրսների շուկաներ): Օրինակ՝ համաշխարհային աշխատաշուկա, համաշխարհային կապիտալի շուկա, հումքի համաշխարհային շուկա (նավթ, գազ), մետաղների համաշխարհային շուկա (արծաթ, ոսկի, պղինձ);
• համաշխարհային դրամական և ֆինանսական շուկաներ. Օրինակ՝ համաշխարհային ֆոնդային շուկա, պարտատոմսերի համաշխարհային շուկա, արտարժույթի շուկա;
• համաշխարհային տեխնոլոգիական շուկաներ. Օրինակ՝ ինտերնետի համաշխարհային շուկա, բարձր տեխնոլոգիաների համաշխարհային շուկա, մտավոր սեփականության համաշխարհային շուկա:

Ըստ մակարդակի արտադրանքի ստանդարտացումհամաշխարհային շուկաները բաժանված են.

• շուկաներ միատարր արտադրանքի համար: Օրինակ՝ ապրանքային շուկաների մեծ մասը, ապրանքային շուկաները;
• տարբերակված ապրանքային շուկաներ. Օրինակ՝ տեքստիլի համաշխարհային շուկա; մարդատար ավտոմեքենաների համաշխարհային շուկա; կենցաղային տեխնիկայի համաշխարհային շուկա.

Ըստ գնորդի տեսակըհամաշխարհային շուկաները ներառում են.

• սպառողական ապրանքների շուկաներ;
• արդյունաբերական ապրանքների (արտադրության միջոցների) շուկաներ.

Ըստ արդյունաբերության պատկանելությունըՀամաշխարհային շուկաները ներառում են հետևյալ ոլորտները.

• Ազգային տնտեսություն.
  • - Արդյունաբերություն,
  • - Գյուղատնտեսություն,
  • - ծառայություններ,
  • - տրանսպորտ,
  • - կապ,
  • - առևտուր,
  • - բնակարանային և կոմունալ ծառայություններ.
• Արդյունաբերություն:
• - էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերություն,
• - վառելիքի արդյունաբերություն,
• - սեւ մետալուրգիա,
• - գունավոր մետալուրգիա,
• - քիմիական և նավթաքիմիական արդյունաբերություն,
• - մեքենաշինություն և մետաղագործություն,
• - անտառային, փայտամշակման և ցելյուլոզայի ու թղթի արդյունաբերություն,
• - շինանյութերի արդյունաբերություն,
• - սննդի արդյունաբերություն;
• ենթաոլորտները։

Ըստ մուտքի խոչընդոտների առկայությունը և մեծությունըկարեւորում:

• գլոբալ շուկաներ՝ առանց մուտքի խոչընդոտների՝ անսահմանափակ թվով մասնակիցների: Օրինակ՝ համաշխարհային գյուղատնտեսական շուկաներ և թեթև արդյունաբերության արտադրանքի շուկաներ, տուրիստական ​​ծառայությունների համաշխարհային շուկաներ.
• համաշխարհային շուկաներ մուտքի չափավոր խոչընդոտներով և մասնակիցների սահմանափակ թվով: Օրինակ՝ համաշխարհային ինժեներական ապրանքներ (մեքենաներ, ինքնաթիռներ, սարքավորումներ), տրանսպորտային ծառայությունների համաշխարհային շուկաներ.
• համաշխարհային շուկաներ՝ մուտքի բարձր խոչընդոտներով և շատ քիչ մասնակիցներով: Օրինակ՝ մետաղների համաշխարհային շուկաներ, քիմիական արդյունաբերության համաշխարհային շուկաներ, սպորտի միջազգային բիզնես;
• համաշխարհային շուկաներ՝ արգելափակված մուտքով և մասնակիցների մշտական ​​թվով։ Օրինակ՝ համաշխարհային ապրանքային շուկաներ (նավթ, գազ), ադամանդի համաշխարհային շուկա։

Ըստ գործողությունների մասշտաբըՇուկայի մասնակիցները ներառում են.

• տեղական (տեղական) շուկաներ;
• տարածաշրջանային շուկաներ;
• ազգային շուկաներ;
• միջազգային (անդրսահմանային) շուկաներ;
• համաշխարհային շուկաներ.

Տեղական շուկաները սահմանափակված են փոքր տարածքով: Սրանք կարող են լինել շուկաներ քաղաքի, քաղաքի կամ տարածքի մեծ քաղաքի ներսում: Այստեղ միջազգային գործարքները կարող են ներկայացվել առանձին արտահանողների և ներմուծողների կողմից, որոնք սպառողների սահմանափակ հատվածներին մատակարարում են կոնկրետ ապրանքներ և ծառայություններ:

Տարածաշրջանային շուկաները ներառում են երկրի ներսում գտնվող մեծ շրջաններ, որոնք սովորաբար համապատասխանում են նահանգի վարչական բաժանմունքներին: Դրանք կարող են լինել հանրապետությունների, նահանգների, շրջանների, շրջանների շուկաներ։

Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև բերված ձևը

Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:

Տեղադրվել է http://www.allbest.ru/

Տեղադրված է http://www.allbest.ru/ կայքում

Ներածություն

Գլուխ 1. Միջազգային շուկայի հայեցակարգը

1.1 միջազգային շուկա

2.1 Համաշխարհային շուկայի կառուցվածքը

2.2 Համաշխարհային շուկայի գործառույթները

Եզրակացություն

Մատենագիտություն:

Ներածություն

Միջազգային տնտեսական հարաբերությունների ավանդական և ամենազարգացած ձևը արտաքին առևտուրն է համաշխարհային շուկայում։ Առևտուրը կազմում է միջազգային շուկայի ընդհանուր ծավալի մոտ 80 տոկոսը։

Միջազգային առևտրի տեսությունները, որոնք ծագել են անգլիական դասական քաղաքական տնտեսությունից, համաշխարհային տնտեսական մտքի զարգացմանը զուգընթաց անցել են զարգացման մի շարք փուլեր։ Սակայն նրանց կենտրոնական հարցերը եղել և մնում են հետևյալը.

Ո՞րն է աշխատանքի միջազգային բաժանման հիմքը։

Ո՞ր միջազգային մասնագիտացումն է առավել արդյունավետ առանձին երկրների և տարածաշրջանների համար և բերում նրանց ամենամեծ օգուտը:

Ո՞ր գործոններն են որոշում երկրի մրցունակությունը համաշխարհային շուկայում:

Ցանկացած երկրի համար արտաքին առևտրի դերը դժվար թե գերագնահատվի։ Ջ.Սաքսի սահմանման համաձայն՝ «աշխարհի ցանկացած երկրի տնտեսական հաջողությունը հիմնված է արտաքին առևտրի վրա։ Դեռևս ոչ մի երկրի չի հաջողվել ստեղծել առողջ տնտեսություն՝ մեկուսանալով համաշխարհային տնտեսական համակարգից» Sachs J. Market Economy and Russia. M.: Տնտեսագիտություն, 1994. P. 244. .

Ժամանակակից պայմաններում երկրի ակտիվ մասնակցությունը համաշխարհային առևտրին կապված է զգալի առավելությունների հետ. այն թույլ է տալիս ավելի արդյունավետ օգտագործել երկրում առկա ռեսուրսները, միանալ գիտության և տեխնոլոգիայի համաշխարհային նվաճումներին, ավելի կարճ ժամանակում իրականացնել ձեր տնտեսության կառուցվածքային վերակազմավորում։ ժամանակ, ինչպես նաև բավարարել բնակչության կարիքները ավելի լիարժեք և դիվերսիֆիկացված:

Այս առումով էական հետաքրքրություն է ներկայացնում թե՛ տեսությունները, որոնք բացահայտում են միջազգային ապրանքային բորսաներում ազգային տնտեսությունների օպտիմալ մասնակցության սկզբունքները, և՛ առանձին երկրների մրցունակության գործոնները համաշխարհային շուկայում, և՛ համաշխարհային առևտրի զարգացման օբյեկտիվ օրինաչափությունները: Այս խնդիրներն առանձնահատուկ նշանակություն ունեն Ռուսաստանի և այլ երկրների համար, որոնք ձեռնամուխ են եղել համաշխարհային առևտրին ակտիվ մասնակցության վրա կենտրոնացած զարգացած շուկայական տնտեսության ստեղծման ճանապարհին։ Տնտեսություն. Կ-սու դասագիրք «Տնտեսական տեսություն». Տակ. խմբ. բ.գ.թ. Բժիշկ Ա.Ս. Բուլատովա. M.: BEK, 1997. P. 624

Գլուխ 1. Միջազգային շուկայի հայեցակարգը

1.1 միջազգային շուկա

Միջազգային շուկան տարբեր երկրների արտադրողների միջև հաղորդակցության ձև է, որն առաջանում է աշխատանքի միջազգային բաժանման հիման վրա և արտահայտում է նրանց փոխադարձ տնտեսական կախվածությունը։ Գրականության մեջ հաճախ տրվում է հետևյալ սահմանումը. «Միջազգային շուկան տարբեր երկրներում գնորդների, վաճառողների և միջնորդների միջև գնման և վաճառքի գործընթացն է»: Միջազգային շուկան ներառում է ապրանքների արտահանումը և ներմուծումը, որոնց միջև հարաբերությունները կոչվում են առևտրային հաշվեկշիռ։ ՄԱԿ-ի վիճակագրական տեղեկատուները տալիս են տվյալներ համաշխարհային առևտրի ծավալի և դինամիկայի վերաբերյալ՝ որպես աշխարհի բոլոր երկրներից արտահանումների արժեքի հանրագումար։

Գիտական ​​և տեխնոլոգիական հեղափոխության ազդեցության տակ գտնվող երկրների տնտեսություններում տեղի ունեցող կառուցվածքային փոփոխությունները, արդյունաբերական արտադրության մասնագիտացումը և համագործակցությունը ամրապնդում են ազգային տնտեսությունների փոխգործակցությունը: Սա նպաստում է միջազգային առեւտրի ակտիվացմանը։ Միջազգային առևտուրը, որը միջնորդում է բոլոր միջերկրային ապրանքային հոսքերի տեղաշարժը, աճում է ավելի արագ, քան արտադրությունը։ Համաձայն արտաքին առևտրաշրջանառության ուսումնասիրությունների՝ համաշխարհային արտադրության յուրաքանչյուր 10%-ով աճում է համաշխարհային առևտրի ծավալը 16%-ով։ Սա ավելի բարենպաստ պայմաններ է ստեղծում դրա զարգացման համար։ Երբ առևտրում խափանումներ են լինում, արտադրության զարգացումը դանդաղում է։

«Արտաքին առևտուր» տերմինը վերաբերում է այլ երկրների հետ երկրի առևտուրին՝ բաղկացած ապրանքների վճարովի ներմուծումից (ներմուծումից) և վճարովի արտահանումից (արտահանումից):

Արտաքին առևտրի բազմազան գործունեությունը ըստ արտադրանքի մասնագիտացման բաժանվում է պատրաստի արտադրանքի առևտուր, մեքենաների և սարքավորումների առևտուր, հումքի առևտուր և ծառայությունների առևտուր:

Միջազգային առևտուրը վճարովի ընդհանուր առևտրաշրջանառությունն է աշխարհի բոլոր երկրների միջև Avdokushin E.F. Միջազգային տնտեսական հարաբերություններ. Ուսուցողական. M.: Marketing, 1997: P. 30.. Այնուամենայնիվ, «միջազգային առևտուր» հասկացությունը օգտագործվում է նաև ավելի նեղ իմաստով. մայրցամաքի, տարածաշրջանի երկրների շրջանառությունը, օրինակ, Արևելյան Եվրոպայի երկրները և այլն:

Համաշխարհային գները տարբեր են՝ կախված տարվա եղանակից, գտնվելու վայրից, ապրանքների վաճառքի պայմաններից և պայմանագրի առանձնահատկություններից: Գործնականում որպես համաշխարհային գներ ընդունվում են խոշոր, համակարգված և կայուն արտահանման կամ ներմուծման գործարքների գները, որոնք կնքվում են համաշխարհային առևտրի որոշ կենտրոններում հայտնի ֆիրմաների՝ համապատասխան տեսակի ապրանքներ արտահանողների կամ ներմուծողների կողմից: Բազմաթիվ ապրանքների համար (ձավարեղեն, կաուչուկ, բամբակ և այլն) համաշխարհային գները սահմանվում են աշխարհի խոշորագույն ապրանքային բորսաներում գործարքների միջոցով։

Վաղ թե ուշ բոլոր պետությունները կանգնած են արտաքին առևտրային ազգային քաղաքականության ընտրության երկընտրանքի առաջ։ Այս թեմայի շուրջ երկու դար բուռն քննարկումներ են ընթանում։

Յուրաքանչյուր երկրի շահերից է բխում մասնագիտանալ այն ոլորտներում, որտեղ նա ունի ամենամեծ առավելությունը կամ նվազագույն թույլ կողմը, և որոնց հարաբերական առավելությունն ամենամեծն է:

Ազգային արտադրության տարբերությունները որոշվում են արտադրական գործոնների` աշխատուժի, հողի, կապիտալի տարբեր օժտվածությամբ, ինչպես նաև որոշակի ապրանքների ներքին կարիքներով: Ավդոկուշին Է.Ֆ. Միջազգային տնտեսական հարաբերություններ. Ուսուցողական. Մ.: Մարքեթինգ, 1997 Արտաքին առևտրի (մասնավորապես, արտահանման) ազդեցությունը ազգային եկամտի աճի դինամիկայի, զբաղվածության, սպառման և ներդրումային գործունեության չափի վրա յուրաքանչյուր երկրի համար բնութագրվում է հստակ սահմանված քանակական կախվածություններով և կարող է հաշվարկվել: և արտահայտվում է որոշակի գործակցի՝ բազմապատկիչ (բազմապատկիչ) տեսքով։ Սկզբում արտահանման պատվերներն ուղղակիորեն կբարձրացնեն արտադրությունը և, հետևաբար, աշխատավարձը այս պատվերը կատարող ճյուղերում: Եվ հետո երկրորդական սպառողական ծախսերը կսկսեն գործել:

1.2 Համաշխարհային շուկայի զարգացման հիմնական փուլերը

Հին ժամանակներից ծագած համաշխարհային շուկան զգալի չափերի է հասնում և 18-19-րդ դարերի վերջին ձեռք է բերում կայուն միջազգային ապրանքա-դրամական հարաբերությունների բնույթ։

Այս գործընթացի հզոր խթան հանդիսացավ մի շարք արդյունաբերապես ավելի զարգացած երկրներում (Անգլիա, Հոլանդիա և այլն) խոշոր մեքենաների արտադրության ստեղծումը, որը կենտրոնացած էր Ասիայի, Աֆրիկայի տնտեսապես ոչ զարգացած երկրներից հումքի լայնածավալ և կանոնավոր ներմուծման վրա։ և Լատինական Ամերիկան, և արդյունաբերական ապրանքների արտահանումն այդ երկրներ՝ հիմնականում սպառողական նպատակներով։

20-րդ դարում համաշխարհային առևտուրը մի շարք խորը ճգնաժամեր է ապրել։ Դրանցից առաջինը կապված էր 1914-1918 թվականների համաշխարհային պատերազմի հետ, այն հանգեցրեց համաշխարհային առևտրի երկար և խորը խափանման, որը տևեց մինչև Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ավարտը, ինչը ցնցեց միջազգային տնտեսական հարաբերությունների ամբողջ կառուցվածքը մինչև հիմքը: Հետպատերազմյան շրջանում համաշխարհային առևտուրը բախվեց նոր դժվարությունների՝ կապված գաղութատիրական համակարգի փլուզման հետ։ Հարկ է նշել, որ այս բոլոր ճգնաժամերը հաղթահարվեցին։

Ընդհանուր առմամբ, հետպատերազմյան շրջանի բնորոշ գիծը համաշխարհային առևտրի զարգացման տեմպերի նկատելի արագացումն էր, որը հասել է ամենաբարձր մակարդակին մարդկային հասարակության ողջ նախորդ պատմության մեջ: Ավելին, համաշխարհային առեւտրի աճի տեմպերը գերազանցել են համաշխարհային ՀՆԱ-ի աճի տեմպերը։

20-րդ դարի երկրորդ կեսից, երբ միջազգային փոխանակումը դարձավ «պայթուցիկ», համաշխարհային առևտուրը զարգանում էր բարձր տեմպերով։ ժամանակահատվածում 1950-1994 թթ. Համաշխարհային առևտրաշրջանառությունն աճել է 14 անգամ, ըստ արևմտյան փորձագետների, 1950-1970 թվականները կարելի է բնութագրել որպես «ոսկե դար» միջազգային առևտրի զարգացման մեջ։ Այսպիսով, համաշխարհային արտահանման միջին տարեկան աճի տեմպը եղել է 50-ական թթ. 6%, 60-ական թթ. - 8.2. 1970-ից 1991 թվականներին համաշխարհային արտահանման ֆիզիկական ծավալը (այսինքն՝ հաստատուն գներով հաշվարկված) աճել է 2,5 անգամ, միջին տարեկան աճի տեմպը կազմել է 9,0%, 1991-1995 թթ. այս ցուցանիշը կազմել է 6,2%:

Համապատասխանաբար աճել է համաշխարհային առևտրի ծավալը։ Այսպիսով, 1965 թվականին այն կազմել է 172,0 միլիարդ, 1970 թվականին՝ 193,4 միլիարդ, 1975 թվականին՝ 816,5 միլիարդ դոլար, 1980 թվականին՝ 1,9 տրիլիոն, 1990 թվականին՝ 3,3 տրիլիոն և 1995 թվականին՝ ավելի քան 5 տրիլիոն դոլար։ Տնտեսություն. Կ-սու դասագիրք «Տնտեսական տեսություն». Տակ. խմբ. բ.գ.թ. Բժիշկ Ա.Ս. Բուլատովա. M.: BEK, 1997. P. 634

Հենց այս ժամանակահատվածում է գրանցվել համաշխարհային արտահանման տարեկան 7% աճ։ Սակայն արդեն 70-ականներին այն իջել է մինչև 5%, 80-ականներին էլ ավելի նվազելով։ 80-ականների վերջին համաշխարհային արտահանումը ցույց տվեց նկատելի վերականգնում (1988-ին՝ մինչև 8,5%) Avdokushin E.F. Միջազգային տնտեսական հարաբերություններ. Ուսուցողական. M.: Marketing, 1997. P. 33.. 90-ականների սկզբի ակնհայտ անկումից հետո, 90-ականների կեսերին այն կրկին ցուցադրում է բարձր, կայուն տեմպեր:

Միջազգային առևտրի կայուն, կայուն աճի վրա ազդել են մի շարք գործոններ.

աշխատանքի միջազգային բաժանման զարգացում և արտադրության միջազգայնացում.

Գիտական ​​և տեխնոլոգիական հեղափոխություն, որը նպաստում է հիմնական կապիտալի նորացմանը, տնտեսության նոր ոլորտների ստեղծմանը, հների վերակառուցման արագացմանը.

անդրազգային կորպորացիաների ակտիվ գործունեությունը համաշխարհային շուկայում.

միջազգային առևտրի կարգավորում (ազատականացում) Սակագների և առևտրի ընդհանուր համաձայնագրի (GATT) գործունեության միջոցով.

միջազգային առևտրի ազատականացում, շատ երկրների անցում ռեժիմի, որը ներառում է ներմուծման քանակական սահմանափակումների վերացում և մաքսատուրքերի զգալի նվազում՝ ազատ տնտեսական գոտիների ձևավորում.

Առևտրատնտեսական ինտեգրացիոն գործընթացների զարգացում. տարածաշրջանային խոչընդոտների վերացում, ընդհանուր շուկաների, ազատ առևտրի գոտիների ձևավորում;

նախկին գաղութատիրական երկրների քաղաքական անկախության ձեռքբերումը։ Դրանցից առանձնացնելով դեպի արտաքին շուկա ուղղված տնտեսական մոդելով «նոր արդյունաբերական երկրները»։

Առկա կանխատեսումների համաձայն՝ համաշխարհային առևտրի բարձր տեմպերը կշարունակվեն ապագայում՝ մինչև 2003 թվականը համաշխարհային առևտրի ծավալը կաճի 50%-ով և կգերազանցի 7 տրլն դոլարը Տնտեսություն. Կ-սու դասագիրք «Տնտեսական տեսություն». Տակ. խմբ. բ.գ.թ. Բժիշկ Ա.Ս. Բուլատովա. M.: BEK, 1997. P. 634

20-րդ դարի երկրորդ կեսից արտաքին առևտրի անհավասար դինամիկան նկատելիորեն ակնհայտ դարձավ։ Սա ազդեց համաշխարհային շուկայում երկրների միջև ուժերի հավասարակշռության վրա։ ԱՄՆ-ի գերիշխող դիրքը սասանվեց. Իր հերթին գերմանական արտահանումը մոտեցել է ամերիկյան արտահանմանը, իսկ որոշ տարիներին նույնիսկ գերազանցել է դրանք։ Բացի Գերմանիայից, նկատելի տեմպերով աճել է նաև արտահանումը արևմտաեվրոպական այլ երկրներից։ 1980-ականներին Ճապոնիան զգալի առաջընթաց կատարեց միջազգային առևտրում։ 80-ականների վերջին Ճապոնիան սկսեց առաջատար դառնալ մրցունակության գործոններով։ Նույն ժամանակահատվածում դրան միացան Ասիայի «նոր արդյունաբերական երկրները»՝ Սինգապուրը, Հոնկոնգը, Թայվանը։ Այնուամենայնիվ, 90-ականների կեսերին Միացյալ Նահանգները կրկին առաջատար դիրքեր գրավեց աշխարհում մրցունակության առումով։ Նրանց ուշադրությամբ հաջորդում են Սինգապուրը, Հոնկոնգը, ինչպես նաև Ճապոնիան, որը նախկինում վեց տարի զբաղեցնում էր առաջին տեղը։

Առայժմ զարգացող երկրները հիմնականում մնում են համաշխարհային շուկա հումքի, սննդի և համեմատաբար պարզ պատրաստի ապրանքների մատակարարներ։ Այնուամենայնիվ, հումքի առևտրի աճի տեմպերը զգալիորեն զիջում են համաշխարհային առևտրի ընդհանուր աճի տեմպերին։ Այս ուշացումը պայմանավորված է հումքի փոխարինիչների մշակմամբ, դրանց ավելի խնայողաբար օգտագործմամբ և վերամշակման ակտիվացմամբ։ Արդյունաբերական երկրները գրեթե ամբողջությամբ գրավել են բարձր տեխնոլոգիական արտադրանքի շուկան: Միևնույն ժամանակ, որոշ զարգացող երկրներ, առաջին հերթին «նոր արդյունաբերական երկրները», կարողացել են էական փոփոխություններ կատարել իրենց արտահանման վերակառուցման մեջ՝ ավելացնելով պատրաստի արտադրանքի, արդյունաբերական արտադրանքի մասնաբաժինը, ներառյալ: մեքենաներ և սարքավորումներ. Այսպիսով, զարգացող երկրների արդյունաբերական արտահանման մասնաբաժինը համաշխարհային ընդհանուր ծավալում 90-ականների սկզբին կազմել է 16,3%։ Ավդոկուշին Է.Ֆ. Միջազգային տնտեսական հարաբերություններ. Ուսուցողական. Մ.: Մարքեթինգ, 1997 թ., էջ 35:

Գլուխ 2. Համաշխարհային շուկայի կառուցվածքը և գործառույթները

2.1 Համաշխարհային շուկայի կառուցվածքը

Հաշվի առնելով համաշխարհային շուկայի կառուցվածքը 20-րդ դարի առաջին կեսին (մինչ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմը) և հետագա տարիներին, մենք տեսնում ենք էական փոփոխություններ։ Եթե ​​դարի առաջին կեսին համաշխարհային առևտրաշրջանառության 2/3-ը բաժին էր ընկնում պարենային ապրանքներին, հումքային նյութերին և վառելիքին, ապա դարավերջին դրանք կազմում էին ապրանքաշրջանառության 1/4-ը։ Արտադրական արտադրանքի առևտրի տեսակարար կշիռը 1/3-ից հասել է 3/4-ի։ Եվ վերջապես, 90-ականների կեսերին համաշխարհային առևտրի ավելի քան 1/3-ը մեքենաների և սարքավորումների առևտուրն էր: Ավդոկուշին Է.Ֆ. Միջազգային տնտեսական հարաբերություններ. Ուսուցողական. Մ.: Մարքեթինգ, 1997 թ., էջ 38:

Համաշխարհային շուկայի ապրանքային կառուցվածքը փոխվում է գիտատեխնիկական հեղափոխության և աշխատանքի միջազգային բաժանման խորացման ազդեցության տակ։ Ներկայումս համաշխարհային առևտրում մեծ նշանակություն ունի արտադրական արտադրանքը, որը կազմում է համաշխարհային առևտրաշրջանառության 3/4-ը։ Հատկապես արագորեն աճում է այնպիսի ապրանքատեսակների տեսակարար կշիռը, ինչպիսիք են մեքենաները, սարքավորումները, տրանսպորտային միջոցները, քիմիական արտադրանքը, արտադրական արտադրանքը, հատկապես բարձր տեխնոլոգիական ապրանքները, սննդամթերքի, հումքի և վառելիքի տեսակարար կշիռը մոտավորապես 1/4 է։

Միջազգային առևտրի ամենաարագ զարգացող ոլորտներից մեկը քիմիական ապրանքների առևտուրն է: Նշենք, որ նկատվում է հումքի և էներգետիկ ռեսուրսների սպառման աճի միտում։ Այնուամենայնիվ, հումքի առևտրի աճի տեմպերը զգալիորեն զիջում են համաշխարհային առևտրի ընդհանուր աճի տեմպերին։ Այս ուշացումը պայմանավորված է հումքի փոխարինիչների մշակմամբ, դրանց ավելի խնայողաբար օգտագործմամբ և վերամշակման ակտիվացմամբ։

Համաշխարհային պարենային շուկայում նկատվում է դրա պահանջարկի համեմատաբար նվազում։ Որոշակի չափով դա պայմանավորված է արդյունաբերական երկրներում սննդի արտադրության ընդլայնմամբ։

Կարևոր միտում է արդյունաբերական զարգացած երկրների միջև ապրանքների այս խմբի ապրանքաշրջանառության ընդլայնումը։ Նման առևտրի աճի հետ կապված կտրուկ աճել է ծառայությունների փոխանակումը` գիտական, տեխնիկական, արտադրական, առևտրային, ֆինանսական և վարկային։ Մեքենաների և սարքավորումների ակտիվ առևտուրը հանգեցրել է մի շարք նոր ծառայությունների, ինչպիսիք են ճարտարագիտական, լիզինգը, խորհրդատվությունը, տեղեկատվական և հաշվողական ծառայությունները, որոնք, իր հերթին, խթանում են ծառայությունների միջերկրային փոխանակումը, հատկապես գիտական, տեխնիկական, արտադրական: , և կապի ֆինանսական և վարկային բնույթ: Միևնույն ժամանակ, ծառայությունների առևտուրը (հատկապես, ինչպիսիք են տեղեկատվական հաշվարկները, խորհրդատվությունը, լիզինգը, ճարտարագիտությունը) խթանում է արդյունաբերական ապրանքների համաշխարհային առևտուրը (Աղյուսակ 1):

Էլեկտրական և էլեկտրոնային սարքավորումների արտահանումն աճում է ամենաարագ տեմպերով, ինչը կազմում է մեխանիկական արտադրանքի ամբողջ արտահանման ավելի քան 25%-ը։

Արտահանումն այլ երկրում ապրանքի իրացումն է, որը տարբերվում է իր ներքին շուկայում վաճառքից, ավանդույթներով ու սովորույթներով, լեզվով և այլն: V. Heuer. Ինչպես բիզնես անել Եվրոպայում. Միացեք: Խոսք Յու.Վ. Պիսկունովա. - Մ.: Առաջընթաց, 1992 թ. էջ 157:

Աղյուսակ 1

Համաշխարհային արտահանման ապրանքային կառուցվածքն ըստ ապրանքների հիմնական խմբերի, %*

Հաշվարկված՝ Ամսական վիճակագրության տեղեկագրից: Նյու Յորք, մայիս 1957-1996 թթ

Համաշխարհային առևտրի աշխարհագրական բաշխվածությունը բնութագրվում է զարգացած շուկայական տնտեսությամբ և արդյունաբերական երկրների գերակշռությամբ։ Այսպիսով, 90-ականների կեսերին: նրանց բաժին է ընկել համաշխարհային արտահանման մոտ 70%-ը։

Ի տարբերություն զարգացող երկրների մեծ մասի, «նոր արդյունաբերական երկրները», հատկապես Ասիայի չորս «փոքր վիշապները» (Հարավային Կորեա, Թայվան, Հոնկոնգ, Սինգապուր), արտահանման արագ աճ են ցուցաբերում։ Նրանց մասնաբաժինը համաշխարհային արտահանման մեջ 90-ականների կեսերին կազմում էր 10,5%։ Չինաստանը, որը վերջին տասնամյակում տնտեսական թափ է հավաքում, հասել է 2,9%-ի (1%-ից քիչ էր)։ ԱՄՆ-ին բաժին է ընկնում համաշխարհային արտահանման 12,3%-ը, Արևմտյան Եվրոպային՝ 43%-ը; Ճապոնիա -9,5% (տես Աղյուսակ 2):

Բնութագրելով միջազգային առևտրի աշխարհագրական ուղղության հիմնական միտումները՝ պետք է ընդգծել, որ արդյունաբերական երկրների միջև աշխատանքի միջազգային բաժանման զարգացումն ու խորացումը կհանգեցնի նրանց փոխադարձ առևտրի աճին և զարգացող երկրների մասնաբաժնի նվազմանը։ Հիմնական առևտրային հոսքերը տեղի են ունենում «մեծ եռյակի» շրջանակներում՝ ԱՄՆ - Արևմտյան Եվրոպա - Ճապոնիա։

աղյուսակ 2

Ամենախոշոր արտահանող երկրները 1994 թ.

*Աղբյուր՝ Առևտրի համաշխարհային կազմակերպություն, Ժնև։

Ասիական երկրներում ներկայումս մոլեգնող արժութային ճգնաժամը դեռ չի ավարտվել։ Սակայն այն արդեն վերածվում է տարածաշրջանային տնտեսական ճգնաժամի։ Թե ինչ ազդեցություն կունենա մյուս տարածաշրջանների տնտեսությունների վրա, հարց է։

Այս արժութային ճգնաժամի դեմ պայքարում Միացյալ Նահանգների դերը շատ ավելի քիչ է ընդգծված, քան այն դերը, որը նա խաղաց 1995 թվականին Մեքսիկայի ճգնաժամի լուծման գործում: Այժմ Վաշինգտոնը գերադասում է գլխավոր դերը տալ Տոկիոյին։ Այսպիսով, ամերիկյան ֆինանսական մասնակցությունը Թաիլանդի տնտեսությունը 16 մլրդ դոլար տրամադրելու միջոցով փրկելու ծրագրին կիրականացվի միայն միջազգային կազմակերպությունների միջոցով։ Բայց այս ճգնաժամը այնպիսի հետևանքներ կունենա Ամերիկայի (ինչպես, իսկապես, եվրոպական երկրների) տնտեսության և շուկաների համար, որոնք պարզապես չեն կարող անտեսվել։

Ասիան, բացառությամբ Ճապոնիայի, բաժին է ընկնում ԱՄՆ-ի ապրանքների արտահանման 20 տոկոսին: Այս տարածաշրջանի երկրներ ԱՄՆ արտահանման ընդհանուր ծավալը համապատասխանում է ԱՄՆ ՀՆԱ-ի 1,6 տոկոսին: Ճգնաժամային երկրներում տնտեսական ակտիվության անկումը կարող է հանգեցնել 1998 թվականին Միացյալ Նահանգների տնտեսական աճի 0,25-ից 0,5 տոկոսի դանդաղման: Այս կարծիքին է հայտնի տնտեսագետ Ս.Ռոչան։

Ավելին, ասիական երկրներում արժութային ճգնաժամն ուղղակի բացասական ազդեցություն կունենա դեպի ԱՄՆ կապիտալի հոսքերի վրա։ Վաշինգտոնը երբեք իր արժեթղթերից այնքան շատ չի տեղաբաշխել արտասահմանում, որքան վերջերս: Միայն 1995-1996 թվականներին ԱՄՆ-ը 465 միլիարդ դոլար է շահել օտարերկրացիներին պետական ​​արժեթղթերի վաճառքից:

Նրանց գնումների մեծ մասը կատարվում է ասիական ներդրողներից: Ճգնաժամի հետևանքով այս երկրներում ֆինանսական հաստատությունների գործունեության անկումը, անշուշտ, կհանգեցնի ամերիկյան պարտատոմսերի պահանջարկի նվազմանը։

1996 թվականի վերջում օտարերկրյա հաճախորդներին տրված բոլոր վարկերի 60 տոկոսը տրվել է ասիական երկրներին (ընդհանուր 120 միլիարդ դոլար): Գերմանական բանկերը տրամադրել են մոտ 42 մլրդ դոլար, ֆրանսիականը՝ մոտ 38 մլրդ դոլար, ամերիկյանը՝ 34 մլրդ։ Իսկ այժմ ճգնաժամի հետ կապված բանկային վարկերի վերակառուցման հեռանկարն է ստեղծվում։ Իսկ դա լուրջ հարված կհասցնի բազմաթիվ երկրների բանկերի շահերին։

Ժամանակակից միջազգային առևտրի ուշագրավ միտում է զարգացող երկրների միջև առևտրի ծավալների աճը։ Հատկապես նկատելի է «նոր արդյունաբերական երկրների» արտահանման ընդլայնումը։

Քանի որ արդյունաբերական երկրների արտահանման մեջ գերակշռում են բարդ տեխնոլոգիաները, զարգացող երկրները համեմատաբար ավելի քիչ հետաքրքրություն են ներկայացնում նրանց համար՝ որպես այդպիսի ապրանքների շուկաներ: Բարդ տեխնոլոգիաները հաճախ անհրաժեշտ չեն զարգացող երկրներին, քանի որ այն չի տեղավորվում առկա արտադրական ցիկլի մեջ: Երբեմն նրանք պարզապես չեն կարող իրենց թույլ տալ դա:

Վերջին տարիներին ռուսական արտահանման ապրանքային կառուցվածքը պահպանել է իր հումքային ուղղվածությունը։ Գերիշխող դիրքերը շարունակում են զբաղեցնել վառելիքաէներգետիկ արտադրանքը, սեւ և գունավոր մետաղները և քիմիական պարարտանյութերը։

1996 թվականին վառելիքի և էներգետիկ ռեսուրսների հիմնական տեսակների (նավթ, նավթամթերք, բնական գազ և ածուխ) տեսակարար կշիռը դեպի ԱՊՀ երկրներ արտահանման ընդհանուր ծավալում աճել է մինչև 45 տոկոս (1995 թվականի մոտավորապես 40 տոկոսից): Այլ հումքից կարելի է առանձնացնել սեւ և գունավոր մետաղները՝ ալյումինը, նիկելը, պղինձը, որոնք ապահովում են արտահանման արժեքի 18 տոկոսը ոչ ԱՊՀ երկրներ։

Ժամանակակից միջազգային առևտրի հակասությունները և դրանց հետ վարվելու մեթոդները

Վերլուծելով համաշխարհային առևտրում տեղի ունեցող գործընթացները՝ պետք է ընդգծել, որ ազատականացումը դրա հիմնական միտումն է։ Մաքսատուրքերի մակարդակի էական նվազում է նկատվել, վերացվել են բազմաթիվ սահմանափակումներ, քվոտաներ և այլն, սակայն կան մի շարք խնդիրներ։ Հիմնականներից մեկը պրոտեկցիոնիստական ​​միտումների աճն է տնտեսական խմբավորումների, մեծ մասամբ միմյանց հակադրվող երկրների առեւտրատնտեսական բլոկների մակարդակով։

Միջազգային ինը խոշորագույն տարածաշրջանային առևտրային բլոկների կազմերը ներկայացված են ստորև.

Եվրամիություն (ԵՄ) - Ավստրիա, Գերմանիա, Մեծ Բրիտանիա, Իտալիա, Իռլանդիա, Ֆրանսիա, Իսպանիա, Պորտուգալիա, Ֆինլանդիա, Շվեդիա, Դանիա, Բելգիա, Լյուքսեմբուրգ, Նիդեռլանդներ, Հունաստան:

Եվրոպական համայնքները (ԵՀ) կամ այսպես կոչված «Ընդհանուր շուկան» պետությունների ասոցիացիա է, որը ձգտում է քաղաքական և տնտեսական միասնության՝ մասնակիորեն հրաժարվելով իրենց ազգային ինքնիշխանությունից: Ընդհանուր շուկայի անդամ երկրներն իրենց համարում են ապագա Եվրոպայի Միացյալ Նահանգների կորիզը։

Ընդհանուր շուկան ներառում է.

Ածխի և պողպատի եվրոպական համայնք (համապատասխան պայմանագիրն ուժի մեջ է մտել 1952 թ.)։

Եվրոպական տնտեսական համայնք (պայմանագիրն ուժի մեջ է մտել 1958 թ.)։

Այս պայմանագրերը լրացվել և ընդլայնվել են, այսպես կոչված, միասնական եվրոպական ակտերով, որոնք ուժի մեջ են մտել 1978 թ. Միասնական եվրոպական ակտերը հիմք են հանդիսանում Միասնական շուկայի անդամ երկրների միջև քաղաքական համագործակցության համար:

Ընդհանուր շուկան աշխարհի ամենամեծ առևտրային գործընկերն է: Ընդհանուր շուկայի անդամ երկրների բնակչությունը կազմում է 320 միլիոն մարդ, այսինքն. ավելի, քան ԱՄՆ-ի բնակչությունը (239 մլն մարդ):

1967 թվականից ի վեր Եվրոպական համայնքներն ունեն հետևյալ ընդհանուր վերպետական ​​կամ միջպետական ​​մարմինները.

Նախարարների խորհուրդը օրենսդիր մարմին է.

Եվրոպական համայնքների հանձնաժողովը գործադիր մարմինն է։ Նախարարների խորհրդի հաստատմանը օրենքների նախագծեր ներկայացնելու իրավունք ունի միայն հանձնաժողովը.

Վերահսկիչ մարմինը Եվրախորհրդարանն է։ Նա վերահսկում է հանձնաժողովի գործունեությունը և հաստատում է բյուջեն.

Եվրոպական համայնքների արդարադատության դատարանը բարձրագույն դատական ​​մարմինն է.

Եվրոպական խորհուրդը, որը բաղկացած է անդամ երկրների կառավարությունների ղեկավարներից.

Եվրոպական տնտեսական համագործակցություն, կոմիտե, որը բաղկացած է 12 արտգործնախարարներից և ԵՄ մեկ հանձնակատարից։

Իրենց աշխատանքում Եվրոպական խորհուրդը և Եվրոպական համայնքների հանձնաժողովը աջակցություն են գտնում ընդհանուր շուկայի շրջանակներում գործող երկու այլ կազմակերպություններից.

Տնտեսական և սոցիալական խորհուրդ;

Ածխի և պողպատի հարցերով ԵՄ խորհրդատվական հանձնաժողով.

Գոյություն ունի «Ընդհանուր շուկայի» կազմակերպություն, որը հաշվում է ավելի քան 20 հազար աշխատակից տարբեր երկրներից, որոնք ներկայացված են այսպես կոչված ազգային համամասնությամբ՝ ներմուծման մաքսատուրքերից գոյացած միջոցներով, որոնց հատուկ կետն է շաքարավազի մասհանումները։ , մաքսային սակագները և ավելացված արժեքի հարկային նվազեցումների և այլ միջոցների որոշակի մասը։

«Ընդհանուր շուկան» միջոցներ է ծախսում գյուղատնտեսական սուբսիդիաների և պակաս զարգացած տարածաշրջանների աջակցության վրա, ֆինանսավորում է գիտական ​​հետազոտություններն ու զարգացումները, օգնում զարգացող երկրներին և, իհարկե, աջակցում է իրեն։

Եվրոպական համայնքների քաղաքականության հիմքում ընկած են հինգ սկզբունքներ.

Ազատ առևտրի փոխանակում (ազատ առևտուր);

Անդամ երկրների քաղաքացիների ազատ տեղաշարժ;

Ձեր բնակության վայրի ընտրության ազատություն;

Ծառայություններ մատուցելու ազատություն;

Կապիտալի ազատ շրջանառություն և անվճար վճարային շրջանառություն (կապիտալի փոխանցում);

«Ընդհանուր շուկայի» նպատակների իրականացման առաջին քայլը ազատ միասնական շուկայի ստեղծումն էր, այլ կերպ ասած՝ առանց փոխադարձ տուրքերի առևտրի իրականացումը, ապրանքային քվոտաների սահմանումը և այլ սահմանափակումների ներդրումը։ Միաժամանակ ներդրվել է տուրքերի միասնական համակարգ երրորդ երկրների (մաքսային միություն) նկատմամբ։

Բնականաբար, այս ասոցիացիան, որն արդեն սկսել է նմանվել պետության, չի կարող առանց սեփական արժույթի։ Եվ նա հայտնվեց: Եվրոպական արժութային համակարգի ստեղծման առաջին քայլը 1971 թվականին Եվրոպական արժութային միավորի՝ ECU-ի (ECU) ներդրումն էր։ Այդ ժամանակվանից ECU-ն օգտագործվել է որպես հաշվապահական միավոր՝ ընդհանուր շուկայի բյուջեն և ազգային արժույթի փոխարժեքները որոշելու, ինչպես նաև ԵՄ գերատեսչությունների միջև բոլոր վճարումները և փոխանցումները կատարելու համար: Ցուցակված է եվրոպական ֆոնդային բորսաներում։

Ընդհանուր շուկայի արտաքին առևտրային քաղաքականությունը նախագծված է հիմնականում անդամ երկրների շահերը պաշտպանելու համար: Հետևաբար, հիմնական շեշտը դրված է արտադրողներին արտաքին արտահանողների դոպինգային գներից պաշտպանելու վրա՝ ներմուծելով «սահմանափակ» կամ «մարգինալ» գին: Եվրոպական համայնքների Նախարարների խորհրդի կողմից ամեն տարի սահմանված «միջամտության» և «սահմանափակ ներմուծման» գները ծառայում են նույն նպատակին։ Նաև Միասնական շուկայի մարմինները պայքարում են անբարեխիղճ մրցակցության և շուկայում տարատեսակ չարաշահումների դեմ՝ մտցնելով տարբեր օրենսդրական սահմանափակումներ։

2. Հյուսիսամերիկյան ազատ առեւտրի համաձայնագիր (NAFTA) - ԱՄՆ, Կանադա, Մեքսիկա:

3. Եվրոպական ազատ առեւտրի ասոցիացիա (EFTA) - Իսլանդիա, Նորվեգիա, Շվեյցարիա, Լիխտենշտեյն:

4. Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տնտեսական համագործակցություն (APEC) - Ավստրալիա, Բրունեյ, Մալայզիա, Սինգապուր, Թաիլանդ, Նոր Զելանդիա, Պապուա Նոր Գվինեա, Ինդոնեզիա, Ֆիլիպիններ, Թայվան, Հոնկոնգ, Ճապոնիա, Հարավային Կորեա, Չինաստան, Կանադա, ԱՄՆ, Մեքսիկա, Չիլի.

5. «Մերկոսուր» - Բրազիլիա, Արգենտինա, Պարագվայ, Ուրուգվայ.

6. Հարավաֆրիկյան զարգացման կոմիտե (SADC) - Անգոլա, Բոտսվանա, Լեսոտո, Մալավի, Մոզամբիկ, Մավրիկիոս, Նամիբիա, Հարավային Աֆրիկա, Սվազիլենդ, Տանզանիա, Զիմբաբվե:

7. Արևմտյան Աֆրիկայի տնտեսական և արժութային միություն (WEMOA) - Փղոսկրի Ափ, Բուրկինա Ֆասո, Նիգերիա, Տոգո, Սենեգալ, Բենին, Մալի:

8. Տարածաշրջանային համագործակցության հարավասիական ասոցիացիա (SAARC) - Հնդկաստան, Պակիստան, Շրի Լանկա, Բանգլադեշ, Մալդիվներ, Բութան, Նեպալ:

9. Անդյան պայմանագիր - Վենեսուելա, Կոլումբիա, Էկվադոր, Պերու, Բոլիվիա:

Քաղաքական, տնտեսական, պատմական բնույթի օբյեկտիվ գործընթացները հանգեցնում են նման դաշինքների ձեւավորմանը։ Նման գործընթացների ինտենսիվացումը մի կողմից նպաստում է միջազգային առևտրի զարգացմանը (գոտիների, բլոկների, տարածաշրջանների ներսում), իսկ մյուս կողմից՝ դրա համար ստեղծում ցանկացած փակ կազմավորմանը բնորոշ մի շարք խոչընդոտներ։ Համաշխարհային շուկայի միասնական, գլոբալ համակարգի ճանապարհին դեռևս կան բազմաթիվ խոչընդոտներ և հակասություններ, որոնք կառաջանան միմյանց հետ առևտրատնտեսական խմբավորումների փոխգործակցության ընթացքում:

Միջազգային տնտեսական կազմակերպությունները կարևոր դեր են խաղում միջազգային առևտրի կարգավորման, դրա զարգացման խոչընդոտները վերացնելու և ազատականացնելու գործում: Այս տեսակի հիմնական կազմակերպություններից է Սակագների և առևտրի ընդհանուր համաձայնագիրը (GATT): GATT-ի ստեղծման մասին պայմանագիրը ստորագրվել է 23 երկրների կողմից 1947 թվականին և ուժի մեջ է մտել 1948 թվականին՝ դեկտեմբերի 31-ին։ 1995 GATT-ը դադարեց գոյություն ունենալ և ձևափոխվեց Առևտրի համաշխարհային կազմակերպության (ԱՀԿ):

GATT-ը բազմակողմ միջազգային համաձայնագիր է, որը պարունակում է մասնակից երկրների փոխադարձ առևտրի սկզբունքներ, իրավական նորմեր, կանոններ և պետական ​​կարգավորում: GATT-ը խոշորագույն միջազգային տնտեսական կազմակերպություններից էր, որի շրջանակն ընդգրկում էր համաշխարհային առևտրի 94%-ը։

GATT-ի գործունեությունն իրականացվել է բազմակողմ բանակցությունների միջոցով, որոնք միավորվել են փուլերի: GATT-ի մեկնարկից ի վեր անցկացվել է 8 փուլ, որոնց արդյունքները հանգեցրել են միջին մաքսատուրքի տասնապատիկ կրճատման։ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո այն կազմում էր 40%, 1990-ականների կեսերին մոտ 4% էր։

միջազգային շուկայի առևտրի ինտեգրում

2.2 Համաշխարհային շուկայի գործառույթները

Արտերկրում վաճառքներ կազմակերպելու որոշում կայացնելուց առաջ ընկերությունը պետք է շատ բան սովորի։ Նա պետք է մանրակրկիտ հասկանա միջազգային շուկայավարման միջավայրի առանձնահատկությունները: Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո այն ենթարկվել է հսկայական փոփոխությունների։ Նոր հնարավորություններ ու նոր խնդիրներ են ի հայտ եկել։ Առավել նշանակալի փոփոխություններից.

1) համաշխարհային շուկայի միջազգայնացում, որն արտահայտվում է արտերկրում միջազգային առևտրի և ներդրումների արագ աճով.

2) ԱՄՆ-ի գերիշխող դիրքի աստիճանական կորուստը և դրա հետ կապված պասիվ առևտրային հաշվեկշռի խնդիրները և համաշխարհային շուկայում դոլարի արժեքի փոփոխությունները.

3) Ճապոնիայի տնտեսական հզորության աճը համաշխարհային շուկայում.

4) միջազգային ֆինանսական համակարգի ձևավորում, որն ապահովում է արժույթների ավելի ազատ փոխարկելիություն.

5) 1973 թվականից հետո համաշխարհային եկամտի փոփոխությունը հօգուտ նավթ արդյունահանող ընկերությունների.

բ) ներքին շուկաները արտաքին մրցակցությունից պաշտպանելու համար ստեղծվող առևտրային խոչընդոտների քանակի ավելացում, և

7) նոր խոշոր շուկաների աստիճանական բացում, ինչպիսիք են Չինաստանը և արաբական երկրները:

ԱՄՆ ընկերությունը, որը ձգտում է ընդլայնվել արտերկրում, պետք է հասկանա թե՛ սահմանափակումները, թե՛ հնարավորությունները, որոնք բնորոշ են միջազգային առևտրային համակարգին: Ամերիկյան ընկերությունը կկանգնի մի շարք առևտրային սահմանափակումների, երբ փորձում է վաճառել այլ երկրում: Ամենատարածված սահմանափակումը սակագինն է, որը հարկ է, որը օտարերկրյա կառավարությունը սահմանում է իր երկիր մուտք գործող որոշակի ապրանքների վրա: Մաքսային սակագինը կարող է հետապնդել եկամուտների ավելացման (հարկաբյուջետային սակագին) կամ հայրենական ընկերությունների շահերի պաշտպանության (պրոտեկցիոնիստական ​​սակագին) նպատակներ։ Բացի այդ, արտահանողը կարող է բախվել քվոտայի, այսինքն. որոշակի կատեգորիայի ապրանքների քանակական սահմանը, որը թույլատրվում է ներմուծել երկիր: Քվոտայի նպատակներն են պահպանել արտարժույթը, պաշտպանել տեղական արդյունաբերությունը և պաշտպանել զբաղվածությունը: Քվոտայի վերջնական ձևը էմբարգոն է, որի դեպքում ներմուծման որոշ տեսակներ ամբողջությամբ արգելված են։ Փոխանակման վերահսկողությունը, որը կարգավորում է արտարժույթով կանխիկ դրամի չափը և այլ արժույթների նկատմամբ դրա փոխարժեքը, նույնպես նպաստավոր չեն առևտրի համար: Ամերիկյան ընկերությունը կարող է նաև բախվել մի շարք ոչ սակագնային խոչընդոտների, ինչպիսիք են խտրականությունը իր առաջարկների և արտադրության ստանդարտների նկատմամբ, որոնք խտրականություն են ներկայացնում ամերիկյան ապրանքների նկատմամբ: Օրինակ, Նիդեռլանդների կառավարությունն արգելում է տրակտորների ներմուծումը, որոնք կարող են շարժվել ժամում 10 մղոնից ավելի արագությամբ: Սա նշանակում է, որ ամերիկյան արտադրության տրակտորների մեծ մասը ենթակա է արգելքի։

Միաժամանակ մի շարք երկրներ ձևավորեցին տնտեսական համայնքներ, որոնցից ամենագլխավորը Եվրոպական տնտեսական համայնքն է (ԵՏՀ, որը հայտնի է նաև որպես Ընդհանուր շուկա)։ ԵՏՀ անդամները բաղկացած են Արևմտյան Եվրոպայի հիմնական երկրներից, որոնք ձգտում են նվազեցնել մաքսային սակագներն ու գները և ավելացնել զբաղվածությունն ու ներդրումները Համայնքում: ԵՏՀ-ի ստեղծումից հետո առաջացան տնտեսական այլ համայնքներ, որոնց թվում են Լատինական Ամերիկայի ազատ առևտրի ասոցիացիան և Կենտրոնական Ամերիկայի ընդհանուր շուկան։

Յուրաքանչյուր երկիր ունի իր առանձնահատկությունները, որոնք պետք է հասկանալ: Երկրի պատրաստակամությունն ընդունելու որոշակի ապրանքներ և ծառայություններ և նրա գրավչությունը որպես շուկա օտարերկրյա ընկերությունների համար կախված են նրա առկա տնտեսական, քաղաքական, իրավական և մշակութային միջավայրից:

Արտաքին շուկաներ մտնելու պլանավորման ժամանակ միջազգային մարքեթոլոգը պետք է ուսումնասիրի իրեն հետաքրքրող յուրաքանչյուր երկրի տնտեսությունը։ Երկրի գրավչությունը որպես արտահանման շուկա որոշվում է երկու բնութագրով.

Դրանցից առաջինը տնտեսության կառուցվածքն է։ Երկրի տնտեսական կառուցվածքը որոշում է նրա ապրանքների և ծառայությունների կարիքները, եկամտի և զբաղվածության մակարդակը և այլն: Կան չորս տեսակի բիզնես կառույցներ.

Կենսապահովման տնտեսության մեջ բնակչության ճնշող մեծամասնությունը զբաղվում է պարզ գյուղատնտեսական արտադրությամբ, նրանք սպառում են իրենց արտադրածի մեծ մասը, իսկ մնացածը ուղղակիորեն փոխանակում են պարզ ապրանքների և ծառայությունների հետ: Այս պայմաններում արտահանողի համար շատ հնարավորություններ չկան։ Նմանատիպ տնտեսական համակարգ ունեցող երկրների թվում են Բանգլադեշը և Եթովպիան։

Նման երկրները հարուստ են մեկ կամ մի քանի տեսակի բնական ռեսուրսներով, բայց զրկված են այլ առումներով։ Նրանք իրենց միջոցների մեծ մասը ստանում են այդ ռեսուրսների արտահանմամբ։ Օրինակները ներառում են Չիլին (անագ և պղինձ), Զաիրը (կաուչուկ) և Սաուդյան Արաբիան (նավթ): Նման երկրները լավ շուկաներ են հանքարդյունաբերության սարքավորումների, գործիքների և օժանդակ նյութերի, բեռնման և բեռնաթափման սարքավորումների և բեռնատարների վաճառքի համար։ Կախված երկրում մշտապես բնակվող օտարերկրացիների և տեղի հարուստ կառավարիչների և հողատերերի թվից, այն կարող է նաև լինել արևմտյան ոճի սպառողական ապրանքների և շքեղության ապրանքների շուկա:

Արդյունաբերական զարգացող տնտեսության շրջանակներում մշակող արդյունաբերությունն արդեն կազմում է երկրի համախառն ազգային արդյունքի 10-20%-ը: Նման երկրների օրինակներ են Եգիպտոսը, Ֆիլիպինները, Հնդկաստանը և Բրազիլիան: Քանի որ մշակող արդյունաբերությունը զարգանում է, նման երկիրն ավելի ու ավելի է ապավինում տեքստիլ հումքի, պողպատի և ծանր ճարտարագիտական ​​արտադրանքի ներմուծմանը, և ավելի ու ավելի քիչ է դառնում պատրաստի տեքստիլի, թղթե ապրանքների և ավտոմեքենաների ներմուծմանը: Արդյունաբերականացումը առաջացնում է հարուստ մարդկանց նոր դաս և փոքր, բայց աճող միջին խավ, որը պահանջում է նոր տեսակի ապրանքներ, որոնցից մի քանիսը կարող են բավարարվել միայն ներմուծմամբ:

Արդյունաբերական երկրները արտադրված ապրանքների հիմնական արտահանողներն են։ Նրանք միմյանց միջև առևտուր են անում արդյունաբերական ապրանքներով, ինչպես նաև արտահանում են այդ ապրանքները այլ տեսակի տնտեսական կառուցվածք ունեցող երկրներ՝ հումքի և կիսաֆաբրիկատների դիմաց։ Արդյունաբերական գործունեության մեծ մասշտաբն ու բազմազանությունը արդյունաբերական երկրներին, իրենց մեծ միջին խավերով, դարձնում են հարուստ շուկաներ բոլոր ապրանքների համար: Արդյունաբերական երկրների թվում են ԱՄՆ-ը և Արևմտյան Եվրոպայի երկրները։

Երկրորդ տնտեսական ցուցանիշը երկրում եկամուտների բաշխման բնույթն է։ Եկամուտների բաշխման վրա ազդում են ոչ միայն երկրի տնտեսական կառուցվածքի առանձնահատկությունները, այլև նրա քաղաքական համակարգի առանձնահատկությունները։ Ելնելով եկամտի բաշխման բնույթից՝ միջազգային մարքեթինգային ակտիվիստները երկրները բաժանում են հինգ տեսակի.

1) շատ ցածր ընտանեկան եկամուտ ունեցող երկրներ.

2) հիմնականում ցածր ընտանեկան եկամուտ ունեցող երկրներ.

3) շատ ցածր և շատ բարձր ընտանեկան եկամուտ ունեցող երկրներ.

4) երկրներ (ընտանեկան եկամուտների ցածր, միջին և բարձր մակարդակներով).

5) գերակշռող միջին ընտանեկան եկամուտ ունեցող երկրներ.

Վերցնենք, օրինակ, 50000 դոլարից ավելի մարդատար ավտոմեքենայի՝ Lamborghini-ի շուկան, առաջին և երկրորդ տիպի երկրներում այն ​​շատ փոքր կլինի։ Այս մեքենայի ամենամեծ միասնական շուկան Պորտուգալիայի շուկան է (տիպ 3 երկիր)՝ Եվրոպայի ամենաաղքատ երկիրը, որտեղ, սակայն, կան բազմաթիվ հարուստ ընտանիքներ, ովքեր հոգ են տանում իրենց սոցիալական կարգավիճակի և հեղինակության մասին և ունակ են նման մեքենա գնել։ .

Տարբեր երկրներ կտրուկ տարբերվում են միմյանցից իրենց քաղաքական և իրավական միջավայրով։ Որոշակի երկրի հետ գործարար հարաբերություններ հաստատելիս որոշում կայացնելիս պետք է հաշվի առնել առնվազն չորս գործոն:

Որոշ երկրներ նման գնումներին վերաբերվում են շատ բարենպաստ, նույնիսկ հուսադրող, իսկ մյուսները՝ խիստ բացասական։ Բարենպաստ վերաբերմունք ունեցող երկրի օրինակ է Մեքսիկան, որը տարիների ընթացքում ներդրումներ է ներգրավել արտերկրից՝ առաջարկելով խթաններ և ծառայություններ օտարերկրյա ներդրողներին իրենց բիզնեսի տեղակայման վայր ընտրելիս: Մյուս կողմից, Հնդկաստանը արտահանողներից պահանջում է պահպանել ներմուծման քվոտաները, արգելափակում է որոշ արժույթներ, պայման է դնում, որ իր մեծ թվով քաղաքացիներ ներգրավվեն նորաստեղծ ձեռնարկությունների կառավարման մեջ և այլն։ Հենց այս «կռկռոցների» պատճառով էր, որ IBM և Coca-Cola կորպորացիաները որոշեցին հեռանալ հնդկական շուկայից։

Մյուս խնդիրն ապագայում երկրի կայունությունն է։ Կառավարությունները փոխարինում են միմյանց, և երբեմն կուրսի փոփոխությունը շատ կտրուկ է լինում։ Բայց նույնիսկ առանց իշխանափոխության ռեժիմը կարող է որոշել արձագանքել երկրում առաջացած տրամադրություններին: Նրանք կարող են բռնագրավել օտարերկրյա ընկերության գույքը, արգելափակել արտարժույթի պահուստները, ներմուծման քվոտաներ մտցնել կամ նոր հարկեր։ Միջազգային շուկայավարները կարող են շահավետ համարել բիզնեսով զբաղվելը նույնիսկ շատ խարխլված քաղաքական կայունություն ունեցող երկրում: Սակայն ստեղծված իրավիճակը, անշուշտ, կազդի ֆինանսական և բիզնես հարցերում նրանց մոտեցման բնույթի վրա։

Երրորդ գործոնը վերաբերում է արտարժույթի հետ կապված սահմանափակումներին կամ խնդիրներին։ Երբեմն կառավարություններն արգելափակում են իրենց սեփական արժույթը կամ արգելում այն ​​փոխանցել որևէ այլ արժույթի: Սովորաբար վաճառողը ցանկանում է եկամուտ ստանալ այն արժույթով, որը նա կարող է օգտագործել, լավագույն դեպքում նրան կարելի է վճարել իր երկրի արժույթով: Եթե ​​դա հնարավոր չէ, վաճառողը, ամենայն հավանականությամբ, կընդունի արգելափակված արժույթը, եթե այն կարող է օգտագործվել կա՛մ իրեն անհրաժեշտ ապրանքներ գնելու համար, կա՛մ ապրանքներ, որոնք նա կարող է այլուր վաճառել այն արժույթով, որն իրեն հարմար է: Ամենավատ դեպքում, արգելափակված արժույթով գործարք կատարող վաճառողը կարող է ստիպված լինել իր գումարը դուրս բերել երկրից, որտեղ գտնվում է իր բիզնեսը դանդաղ շարժվող ապրանքների տեսքով, որոնք նա կարող է այլուր վաճառել միայն իր վնասով: Բացի արժութային սահմանափակումներից, արտաքին շուկաներում վաճառողի համար մեծ ռիսկ է կապված արժույթի փոխարժեքի տատանումների հետ։

Չորրորդ գործոնը ընդունող պետության կողմից օտարերկրյա ընկերություններին աջակցության համակարգի արդյունավետության աստիճանն է, այսինքն. արդյունավետ մաքսային ծառայության առկայություն, շուկայի բավական ամբողջական տեղեկատվություն և բիզնես գործունեության համար բարենպաստ այլ գործոններ։ Ամերիկացիները սովորաբար զարմանում են, թե որքան արագ են վերանում առևտրի խոչընդոտները, երբ ընդունող երկրի որոշ պաշտոնյաներ ստանում են համապատասխան կաշառք:

Յուրաքանչյուր երկիր ունի իր սովորույթները, իր կանոնները, իր արգելքները: Նախքան շուկայավարման ծրագրի մշակումը սկսելը, վաճառողը պետք է պարզի, թե ինչպես են օտարերկրյա սպառողները ընկալում որոշակի ապրանքներ և ինչպես են դրանք օգտագործում: Ահա մի քանի օրինակներ այն անակնկալների, որոնք սպառողական շուկան կարող է ներկայացնել.

Միջին ֆրանսիացին գրեթե երկու անգամ ավելի շատ կոսմետիկա և լոգանքի պարագաներ է օգտագործում, քան իր կինը։

Գերմանացիներն ու ֆրանսիացիներն ավելի շատ են ուտում փաթեթավորված բրենդային մակարոնեղեն, քան իտալացիները:

Իտալացի երեխաները սիրում են շոկոլադե սալիկ ուտել որպես թեթև խորտիկ՝ դնելով այն երկու կտոր հացի միջև:

Տանզանիայում կանայք թույլ չեն տալիս իրենց երեխաներին ձու ուտել՝ վախենալով, որ երեխան կճաղատանա կամ անպտուղ կդառնա։

Մշակութային միջավայրի անտեղյակությունը նվազեցնում է ընկերության հաջողության հնարավորությունները: Ամերիկայի ամենահաջողակ շուկայավարներից ոմանք չեն կարողացել ընդլայնվել արտասահմանում: Kentucky Fried Chicken-ը բացել է իր 11 ձեռնարկությունները Հոնկոնգում: Սակայն երկու տարի անց նրանք բոլորը սնանկացան։ Հոնկոնգցիները, հավանաբար, անհարմար են գտել ձեռքերով տապակած հավ ուտել: McDonald's-ը բացել է իր առաջին տեղը Եվրոպայում Ամստերդամի արվարձաններից մեկում, սակայն վաճառքը հիասթափեցնող է ստացվել։ Ընկերությունը հաշվի չի առել այն փաստը, որ Եվրոպայում քաղաքաբնակների մեծ մասն ապրում է քաղաքի կենտրոնում և ավելի քիչ շարժունակ է, քան ամերիկացիները։

Երկրները միմյանցից տարբերվում են գործարար աշխարհում իրենց վարքագծի ընդունված չափանիշներով: Նախքան այլ երկրում բանակցություններ վարելը, ամերիկացի գործարարը պետք է խորհրդակցի այս առանձնահատկությունների վերաբերյալ: Ահա տարբեր երկրներում բիզնեսի վարքագծի մի քանի օրինակ.

Լատինական Ամերիկայի բնակիչները սովոր են գործնական բանակցություններ վարել զրուցակցին գրեթե մոտ՝ բառիս բուն իմաստով քիթը քթի։ Այս իրավիճակում հայտնված ամերիկացին նահանջում է, բայց լատինաամերիկացի գործընկերը շարունակում է առաջ գնալ նրա վրա, և արդյունքում երկուսն էլ նյարդայնանում են։

Դեմ առ դեմ բանակցություններ վարելիս ճապոնացի գործարարները գրեթե երբեք «ոչ» չեն ասում իրենց ամերիկացի գործընկերներին: Ամերիկացիները հուսահատության մեջ են ընկնում՝ չիմանալով ինչ մտածել. Ի վերջո, ամերիկացին արագորեն հասնում է կետին, բայց ճապոնացի գործարարի համար դա վիրավորական է թվում:

Ֆրանսիայում մեծածախ վաճառողները չեն նպաստում ապրանքների վաճառքին։ Նրանք պարզապես մանրածախ վաճառողներին հարցնում են, թե ինչ է նրանց անհրաժեշտ և մատակարարում են պահանջվող ապրանքը: Բայց եթե ամերիկյան ընկերությունն իր ռազմավարությունը հիմնի ֆրանսիացի մեծածախ վաճառողների աշխատանքային մեթոդների վրա, ապա, հավանաբար, կվառվի

Յուրաքանչյուր երկիր (և նույնիսկ երկրի ներսում առանձին շրջաններ) ունի իր մշակութային ավանդույթները, իր նախասիրությունները և իր արգելքները, որոնք շուկայի օպերատորը պետք է ուսումնասիրի:

Եզրակացություն

Միջազգային առևտրի զարգացումն ու բարդությունն արտացոլված են այս գործընթացի շարժիչ ուժերը բացատրող տեսությունների էվոլյուցիայում: Ժամանակակից պայմաններում միջազգային մասնագիտացման տարբերությունները կարող են վերլուծվել միայն աշխատանքի միջազգային բաժանման բոլոր հիմնական մոդելների ամբողջականության հիման վրա։

Եթե ​​համաշխարհային առևտուրը դիտարկենք դրա զարգացման միտումներով, ապա մի կողմից նկատվում է միջազգային ինտեգրացիայի հստակ ամրապնդում, սահմանների աստիճանական ջնջում և միջպետական ​​առևտրային տարբեր բլոկների ստեղծում, մյուս կողմից՝ խորացում. աշխատանքի միջազգային բաժանումը, երկրների աստիճանավորումը արդյունաբերական և հետամնացների։

Անհնար է չնկատել ժամանակակից կապի միջոցների օրեցօր աճող դերը տեղեկատվության փոխանակման և իրենք գործարքներ կնքելու գործընթացում։ Ապրանքների ապանձնավորման և ստանդարտացման միտումները հնարավորություն են տալիս արագացնել գործարքների կնքման գործընթացը և կապիտալի շրջանառությունը:

Պատմական առումով չի կարելի չնկատել ասիական երկրների աճող ազդեցությունը համաշխարհային առևտրի գործընթացների վրա, հավանական է, որ նոր հազարամյակում այս տարածաշրջանը առաջատար դերեր ստանձնի ապրանքների արտադրության և վաճառքի համաշխարհային գործընթացում։

Գրեթե 150 միլիոն բնակչությամբ, ունենալով զգալի էներգետիկ ռեսուրսներ, բավականին բարձր որակավորում ունեցող աշխատանքային ռեսուրսներ ցածր աշխատուժի գնով, Ռուսաստանը ներկայացնում է ապրանքների, ծառայությունների և կապիտալի հսկայական շուկա: Սակայն արտաքին տնտեսական ոլորտում այդ ներուժի իրացման աստիճանը շատ համեստ է։ Ռուսաստանի մասնաբաժինը համաշխարհային արտահանման մեջ 1995 թվականին կազմել է մոտ 1,5%, իսկ ներմուծմանը՝ 1%-ից պակաս։ Տնտեսություն. Կ-սու դասագիրք «Տնտեսական տեսություն». Տակ. խմբ. բ.գ.թ. Բժիշկ Ա.Ս. Բուլատովա. M.: BEK, 1997. P. 637

Ռուսական արտաքին առևտրի վիճակի վրա դեռ ցավալիորեն ազդում է ԽՍՀՄ փլուզման հետևանքով տնտեսական խոզերի խզումը, նախկին սոցիալիստական ​​երկրների՝ CMEA-ի անդամ երկրների հետ առևտրի կրճատումը, ինչը մինչև 90-ականների սկիզբը։ հայրենական ինժեներական արտադրանքի հիմնական սպառողներն էին։

Բայց եթե Ռուսաստանի դերը համաշխարհային առևտրում փոքր է, ապա հենց Ռուսաստանի համար արտաքին տնտեսական ոլորտի կարևորությունը շատ կարևոր է։ Ռուսաստանի արտահանման քվոտայի արժեքը, որը հաշվարկվել է ռուբլու նկատմամբ դոլարի գնողունակության հավասարության հիման վրա, 1996 թվականին կազմել է 13%՝ բաժանված հեռավոր և մոտ արտերկրի միջև մոտավորապես 4:1 հարաբերակցությամբ։ Տնտեսություն. Կ-սու դասագիրք «Տնտեսական տեսություն». Տակ. խմբ. բ.գ.թ. Բժիշկ Ա.Ս. Բուլատովա. M.: BEK, 1997. P. 637 Արտաքին առևտուրը շարունակում է մնալ ներդրումային ապրանքների կարևոր աղբյուր, ինչպես նաև մեծ դեր է խաղում Ռուսաստանի բնակչությանը սննդով և տարբեր ապրանքներով մատակարարելու գործում:

Մատենագիտություն

1. Տնտեսագիտություն. Դասագիրք «Տնտեսական տեսություն» դասընթացի համար։ Տակ. խմբ. բ.գ.թ. դոցենտ Ա.Ս. Բուլատովա. Մ.՝ ԲԵԿ, 1997։

2. Ավդոկուշին Է.Ֆ. Միջազգային տնտեսական հարաբերություններ. Ուսուցողական. Մ.: Մարքեթինգ, 1997 թ.

3. Հոյեր. Ինչպես բիզնես անել Եվրոպայում. Միացեք: Խոսք Յու.Վ. Պիսկունովա. - Մ.: Առաջընթաց, 1992 թ.

4. Shirkunov S. Ինչպես գալիս է, այնպես էլ արձագանքում է // Արտերկրում - 1997 թ. No 41: P. 6.

5. Բորիսով Ս. Հումքի համար քիչ հույս կա // Տնտեսագիտություն և կյանք. 1997. Թիվ 47։ P.30

6. Արիստով Գ. Մեծածախ առևտուր Արևմուտքում // Տնտեսագիտություն և կյանք. 1993. Թիվ 32։ P.15

7. Իվաշչենկո Ա.Ա. Ապրանքային բորսա. - Մ.: Միջազգային հարաբերություններ, 1991 թ.

8. Եվրոպայի տոնավաճառներ // Արտերկրում - 1993 թ.№30.P.10

Տեղադրված է Allbest.ru-ում

Նմանատիպ փաստաթղթեր

Տեխնոլոգիաների շուկան որպես համաշխարհային շուկայի տարր, դրա կառուցվածքը և մասնակիցները: Միջազգային տեխնոլոգիական առևտրի դերը արտադրության միջազգային ինտեգրման, մասնագիտացման և ապակենտրոնացման գործընթացում: Ռուսաստանը միջազգային տեխնոլոգիական շուկայի համակարգում.

դասընթացի աշխատանք, ավելացվել է 12/12/2009 թ


Համաշխարհային շուկայի և միջազգային առևտրի տեսական հիմունքները. Համաշխարհային շուկայի պայմանները. Գնագոյացում միջազգային առևտրում. Արդյունաբերական ապրանքների և ապրանքների համաշխարհային շուկա: Միջազգային առևտրի ապրանքային և աշխարհագրական կառուցվածքը.

դասընթացի աշխատանք, ավելացվել է 12/12/2010 թ


Ծառայությունների դասակարգման ընդարձակ մոտեցում, նրանց դերը համաշխարհային տնտեսության մեջ: Ծառայությունների համաշխարհային շուկայի ցուցանիշների աճի տեմպերը. Ծառայությունների միջազգային առևտրի տարածաշրջանային կառուցվածքը. Կրթական և բժշկական ծառայությունների համաշխարհային շուկայի զարգացման ներկայիս միտումները:

թեզ, ավելացվել է 19.12.2014թ


Միջազգային ֆինանսական շուկայի գործառույթները, դրա կառուցվածքը և մասնակիցները: Համաշխարհային տնտեսության ժամանակակից ռիսկերը. Համաշխարհային ֆինանսական ճգնաժամի հետևանքները. Ռուսական շուկան որպես համաշխարհային ֆինանսական շուկայի մաս: Ֆինանսական շուկայի զարգացման խնդիրներն ու հեռանկարները.

դասընթացի աշխատանք, ավելացվել է 05/05/2015 թ


Ծառայությունների հայեցակարգ; դրանց տեսակները, առանձնահատկությունները և տարբերությունները միջազգային առևտրի այլ օբյեկտներից: Ծառայությունների համաշխարհային շուկայի էությունն ու կառուցվածքը. դրա իրավական կարգավորման ուղիները։ Գնահատելով ռուսական ընկերությունների ներգրավվածությունը ծառայությունների միջազգային փոխանակմանը.

թեզ, ավելացվել է 13.10.2014թ


Երկրների միջև միջազգային առևտրի հիմնական հասկացությունների ուսումնասիրություն: Միջազգային առևտրի տեսությունների կիրառման հնարավորությունները համաշխարհային շուկա մուտք գործելու ռազմավարություն մշակելիս։ Միջազգային առևտրի զարգացման միտումները ժամանակակից տեսությունների տեսանկյունից.

վերացական, ավելացվել է 13.11.2014թ


Միջազգային առևտրի զարգացման փուլերի ժամանակագրություն. Միջազգային առևտրի ձևերը. Ապրանքային շուկայի առանձնահատկությունները և համաշխարհային առևտրի ընդհանուր միտումները: Մեքենաների և տեխնիկական արտադրանքի համաշխարհային շուկայի առանձնահատկությունները.

վերացական, ավելացված 09/13/2007 թ


Ծառայությունների համաշխարհային շուկայի բնութագրերը, դրա դինամիկան, կառուցվածքը և կարգավորման մեթոդները: Ապրանքների միջազգային առևտրի հայեցակարգը և դրա գլոբալացումը: Ծառայությունների առևտրի աշխարհագրական կենտրոնացումը. Ռուսաստանի Դաշնությունում սպասարկման ոլորտի զարգացման առանձնահատկությունները.

դասընթացի աշխատանք, ավելացվել է 20.09.2011թ


Կարծր ածուխի համաշխարհային շուկայի բնութագրերը, խոշորագույն արտադրողները. Առևտրի ձև և գնագոյացում. Միջազգային առևտրի կանոնակարգում. Ածխի, նավթի և գազի գների սերտ հարաբերությունների վերլուծության մեթոդաբանություն ըստ տարածաշրջանների: Շուկայական պայմանների կանխատեսում.

թեզ, ավելացվել է 20.01.2014թ


Ժամանակակից միջազգային առևտրի բնութագրերը. Երկրի առևտրային և վճարային մնացորդները. Ռուսաստանի ինտեգրումը համաշխարհային տնտեսական համակարգին. Ռեգիոնալիզմը և տարածաշրջանային կառուցվածքը ժամանակակից միջազգային առևտրային համակարգում. Ռուսաստանի առևտրային հաշվեկշռի վիճակը.