निर्माण में प्रति 1 श्रमिक पर सामान्य उत्पादन। एक कार्यकर्ता सूत्र का औसत दैनिक उत्पादन उदाहरण

उद्यम के लिए वर्ष या महीने के लिए श्रम उत्पादकता की गणना सूत्र द्वारा की जाती है: पीटी \u003d बी / आर, जहां

  • पीटी - औसत वार्षिक या औसत मासिक उत्पादन;
  • बी - राजस्व;
  • पी - वर्ष या महीने के लिए कर्मचारियों की औसत संख्या।

उदाहरण के लिए: एक ही उद्यम एक वर्ष में 10,670,000 रूबल कमाता है। जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, 60 लोग काम करते हैं। इस प्रकार: शुक्र \u003d 10,670,000/60 \u003d 177,833। 3 रूबल। यह पता चला है कि एक वर्ष के काम के लिए, प्रत्येक कर्मचारी औसतन 177,833.3 रूबल का लाभ लाता है। औसत दैनिक गणना आप निम्न सूत्र का उपयोग करके औसत दैनिक या औसत प्रति घंटा आउटपुट की गणना कर सकते हैं: PTC=W/T, जहां

  • टी - घंटों या दिनों में उत्पादों के उत्पादन के लिए काम करने की कुल लागत;
  • बी राजस्व है।

उदाहरण के लिए, एक उद्यम ने 30 दिनों में 10,657 मशीन टूल्स का निर्माण किया। इस प्रकार, औसत दैनिक उत्पादन बराबर है: पीएसटी = 10657/30 = 255। प्रति दिन 2 मशीनें।

प्रति 1 कर्मचारी आउटपुट: सूत्र, मानदंड और गणना

संतुलन के अनुसार श्रम उत्पादकता की गणना करने का सूत्र इस प्रकार है: पीटी \u003d (पंक्ति 2130 * (1 - केपी)) / (टी 1 * एच)। विश्लेषण परिकलित संकेतक उद्यम में श्रम उत्पादकता के व्यापक विश्लेषण की अनुमति देते हैं। उत्पादन और श्रम की तीव्रता कर्मचारियों के वास्तविक काम का मूल्यांकन करती है, विश्लेषण के परिणामों के अनुसार, उत्पादकता के विकास और वृद्धि के साथ-साथ काम के समय को बचाने और कर्मचारियों की संख्या को कम करने के लिए संसाधनों की पहचान करना संभव है।
प्रदर्शन सूचकांक पिछली अवधि की तुलना में वर्तमान अवधि में प्रदर्शन में बदलाव को दर्शाता है। प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए यह अत्यंत महत्वपूर्ण है। उत्पादकता का स्तर न केवल कर्मचारियों की क्षमता और क्षमता पर निर्भर करता है, बल्कि भौतिक उपकरणों के स्तर, वित्तीय प्रवाह और अन्य कारकों पर भी निर्भर करता है। सामान्य तौर पर, श्रम उत्पादकता में लगातार सुधार की आवश्यकता होती है।

एंटरप्राइज़ प्रदर्शन विश्लेषण, पृष्ठ 10

संसाधनों की उपलब्धता उद्यम में नियोजित लोगों की संख्या का बहुत महत्व है। श्रम संसाधनों की उपलब्धता का विश्लेषण करते समय, श्रमिकों के प्रत्येक समूह के लिए पिछली अवधि के लिए नियोजित और संकेतकों के साथ वास्तविक संख्या की तुलना की जाती है। एक सकारात्मक प्रवृत्ति वह है जिसमें नियोजित कर्मचारियों के किसी भी समूह की संख्या में परिवर्तन (कमी) की पृष्ठभूमि के खिलाफ औसत वार्षिक उत्पादन बढ़ता है।

ध्यान

उपकरण के समायोजन और मरम्मत, मशीनीकरण की वृद्धि और श्रम के सुधार में लगे व्यक्तियों की विशेषज्ञता के स्तर में वृद्धि करके सहायक कर्मियों की कमी प्राप्त की जाती है। कर्मियों की संख्या उद्योग मानकों और कुछ कार्यों को करने के लिए आवश्यक कार्य समय के तर्कसंगत उपयोग के अनुसार निर्धारित की जाती है: 1. श्रमिक: एच = श्रम तीव्रता: (काम के घंटों का वार्षिक फंड * मानकों के प्रदर्शन का गुणांक)।


2.

श्रम उत्पादकता की गणना के तरीके

महत्वपूर्ण

इस प्रकार, यह स्पष्ट है कि 2008 में योजना को 10 रूबल से कम किया गया था, अर्थात, लोग नियोजित मूल्यों में फिट नहीं हुए और कम उत्पादन किया, लेकिन पहले से ही 2009 में, वास्तव में, वार्षिक उत्पादन में 101 रूबल की वृद्धि हुई, अर्थात , योजना पूरी हो गई थी। योजना की कमी को मुख्य रूप से वास्तव में काम किए गए दिनों के द्वारा समझाया गया है। नियोजित 220 दिनों के बजाय, प्रत्येक कार्यकर्ता ने क्रमशः 215 दिनों के लिए औसतन काम किया, उद्यम ने 5 दिन (या औसत वार्षिक उत्पादन का 27.6 रूबल) खो दिया।


लेकिन एक कर्मचारी द्वारा काम किए गए मानव घंटों की संख्या में वृद्धि के परिणामस्वरूप, औसत वार्षिक उत्पादन में 17.6 रूबल की वृद्धि हुई, लेकिन इससे अभी भी योजना की पूर्ति नहीं हुई। बदले में, 2009 की स्थिति को काम के दिनों की संख्या में कमी की तुलना में तेज गति से औसत प्रति घंटा उत्पादन में वृद्धि द्वारा समझाया गया है, और श्रमिकों की विस्तारित संरचना भी उत्पादन में वृद्धि देती है।

किसी उद्यम में श्रम उत्पादकता की गणना कैसे करें?

उत्पादन रखरखाव (Tobsl) की श्रम तीव्रता मुख्य उत्पादन (Tvspom) की सहायक कामकाजी दुकानों और सर्विसिंग उत्पादन (Tvsp) में लगे सहायक दुकानों और सेवाओं (मरम्मत, बिजली की दुकान, आदि) के सभी श्रमिकों की लागत का एक सेट है: Tobsl \u003d Tvspom + Tvsp। उत्पादन श्रम तीव्रता (टीपीआर) में सभी श्रमिकों की श्रम लागत शामिल है, दोनों मुख्य और सहायक: टीपीआर \u003d टीटेक्न + टॉब्सल। उत्पादन प्रबंधन (टीयू) की श्रम तीव्रता मुख्य और सहायक दुकानों (Tsl.pr) और उद्यम की सामान्य संयंत्र सेवाओं (Tsl.zav) दोनों में कार्यरत कर्मचारियों (प्रबंधकों, विशेषज्ञों और स्वयं कर्मचारियों) की श्रम लागत है: तू = sl.pr + Tsl।
कुल श्रम तीव्रता (Ttot) उद्यम के सभी श्रेणियों के औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों की श्रम लागत को दर्शाती है: Ttot = Ttechn + Tobsl + Tu।

प्रति कर्मचारी औसत वार्षिक उत्पादन

श्रम लागत की प्रकृति और उद्देश्य के आधार पर, श्रम तीव्रता के संकेतित संकेतकों में से प्रत्येक डिजाइन, संभावित, मानक, नियोजित और वास्तविक हो सकता है। नियोजित गणना में, उत्पादन की एक इकाई (कार्य का प्रकार, सेवा, भाग, आदि) के निर्माण की श्रम तीव्रता और कमोडिटी आउटपुट (उत्पादन कार्यक्रम) की श्रम तीव्रता को प्रतिष्ठित किया जाता है। उत्पादन की एक इकाई (कार्य का प्रकार, सेवा) की श्रम तीव्रता, जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, गणना में शामिल श्रम लागत के आधार पर तकनीकी, उत्पादन और कुल में विभाजित है।
भौतिक रूप से उत्पादन की एक इकाई की श्रम तीव्रता योजना अवधि की शुरुआत में उत्पादित उत्पादों और सेवाओं की पूरी श्रृंखला के लिए निर्धारित की जाती है। एक बड़े वर्गीकरण के साथ, श्रम की तीव्रता प्रतिनिधि उत्पादों द्वारा निर्धारित की जाती है, जिसमें बाकी सभी सूचीबद्ध होते हैं, और उन उत्पादों द्वारा जो उत्पादन की कुल मात्रा में सबसे बड़ा हिस्सा लेते हैं।

एक कर्मचारी के औसत वार्षिक उत्पादन का सूत्र

    डीपी \u003d (डीएफ - डीपी) * बीएफ * टीपी - दैनिक।

  • टीपी \u003d (टीएफ - टीपी) * डीएफ * चफ * एच - प्रति घंटा।

इस तरह के नुकसान का कारण प्रशासन की अनुमति से काम पर अनुपस्थिति, बीमारी के कारण, अनुपस्थिति, कच्चे माल की कमी या उपकरण की खराबी के कारण डाउनटाइम हो सकता है। इनमें से प्रत्येक कारण का विस्तार से विश्लेषण किया गया है। पीडीएफ बढ़ाने के लिए आरक्षित कार्यबल पर निर्भर नुकसान को कम करना है। अलग से, समय के नुकसान की गणना निम्नलिखित एल्गोरिथम के अनुसार अस्वीकृत उत्पादों के निर्माण और सुधार के संबंध में की जाती है: - उत्पादन लागत में श्रमिकों के वेतन का हिस्सा; - शादी की लागत में वेतन की राशि; - लागत मूल्य माइनस सामग्री लागत में श्रमिकों के वेतन का हिस्सा; - विवाह सुधार में शामिल श्रमिकों के वेतन का हिस्सा; - औसत प्रति घंटा वेतन; - दोष बनाने और सुधारने में लगने वाला समय।

श्रम उत्पादकता की गणना के लिए प्रमुख संकेतक और सूत्र

श्रम उत्पादकता को कंपनी के कर्मियों के वास्तविक प्रदर्शन को दर्शाने वाले बुनियादी संकेतकों में से एक के रूप में जाना जाता है। एक सापेक्ष संकेतक होने के नाते, श्रम उत्पादकता उत्पादन प्रक्रिया में कार्यरत लोगों के विभिन्न समूहों की दक्षता की तुलना करना और बाद की अवधि के लिए संख्यात्मक मूल्यों की योजना बनाना संभव बनाती है। सामग्री की तालिका: 1. श्रम उत्पादकता की अवधारणा 2. गणना एल्गोरिथम3.

संकेतक4. श्रम उत्पादकता की गणना के लिए सूत्र5. विश्लेषण श्रम उत्पादकता की अवधारणा श्रम उत्पादकता समय की प्रति इकाई श्रम लागत की प्रभावशीलता की विशेषता है। उदाहरण के लिए, यह दर्शाता है कि एक कर्मचारी एक घंटे में कितना उत्पादन करेगा। उद्यम में, उत्पादकता दो बुनियादी संकेतकों के माध्यम से निर्धारित की जाती है:

  • उत्पादन;
  • श्रमसाध्यता।

वे समय की प्रति यूनिट श्रम लागत की दक्षता की डिग्री का आकलन करने में सबसे उपयुक्त हैं।

श्रम उत्पादकता, उत्पादन और श्रम तीव्रता

एक श्रमिक के औसत वार्षिक उत्पादन की अवधारणा एक श्रमिक के औसत वार्षिक उत्पादन के सूत्र का बहुत महत्व है और इसका उपयोग किसी उद्यम में श्रम उत्पादकता जैसे संकेतक की गणना में किया जाता है। उत्पादन श्रम की उत्पादकता के सीधे आनुपातिक है। इस कारण से, प्रत्येक कार्यकर्ता जितने अधिक उत्पाद (श्रम लागत की एक इकाई) का उत्पादन करता है, उतनी ही उच्च उत्पादकता बन जाती है। एक कार्यकर्ता के औसत वार्षिक उत्पादन का सूत्र निम्नानुसार प्रस्तुत किया गया है: बी \u003d क्यू / टी यहां बी आउटपुट संकेतक है, क्यू प्रति वर्ष निर्मित उत्पादों की कुल लागत (मात्रा) है; टी - उत्पादों की दी गई मात्रा को जारी करने के लिए श्रम लागत। उत्पादन की गणना की विशेषताएं श्रम उत्पादकता की गणना करने के लिए, उद्यम श्रम लागत और उत्पादन की मात्रा को मापता है।

श्रम उत्पादकता विश्लेषण

श्रम तीव्रता का सूचक उत्पादन के सूचक के विपरीत होता है। बीता हुआ समय के आधार पर गणना: р=Т/Q. कर्मियों की औसत संख्या के आधार पर गणना: Тр=Ч/Q

  • बी - उत्पादन;
  • ट्र - श्रम तीव्रता;
  • क्यू प्राकृतिक इकाइयों (टुकड़ों) में उत्पादन की मात्रा है;
  • टी - इस उत्पाद के उत्पादन के लिए भुगतान किए गए कार्य समय की लागत;
  • एच कर्मचारियों की औसत संख्या है।

प्रदर्शन की गणना करने का एक और विस्तृत तरीका है: पीटी \u003d (क्यू * (1 - केपी)) / (टी 1 * एच),

  • जहां पीटी श्रम उत्पादकता है;
  • Кп - डाउनटाइम गुणांक;
  • T1 - कर्मचारी की श्रम लागत।

कारक का प्रभाव कार्य दिवस की लंबाई सूत्र का उपयोग करके निर्धारित किया जाता है: औसत वर्ष। आउटपुट DWP = 0.70 * (8 - 8) * 220 = 0 कार्य के दिनों की कारक संख्या का प्रभाव: Δऔसत वर्ष। उत्पादन एफडीआर \u003d 0.70 * 8 * (216 - 220) \u003d -22.6 रूबल / व्यक्ति। 123.2 + 0 - 22.6 = 1210 - 1109 101 = 101 2009: संकेतक का नाम रिपोर्टिंग अवधि एबीएस। बंद कारक योजना तथ्य का प्रभाव 1. औसत वार्षिक उत्पादन, रगड़/व्यक्ति। 1109 1210 + 101 + 101 2. कर्मचारियों की संख्या, प्रति। 277 260 - 17 3. कार्य दिवसों की संख्या 220 216 - 4 - 22.6 4. कार्य दिवस की अवधि, घंटे 8 8 0 0 5. प्रति घंटा आउटपुट, रगड़/व्यक्ति। 0.63 0.70 + 0.07 + 123.2 एक कर्मचारी का औसत वार्षिक उत्पादन दर्शाता है कि कुछ शर्तों के तहत एक व्यक्ति औसतन प्रति वर्ष (रूबल में) कितना उत्पादन कर सकता है, जैसे कि प्रति वर्ष काम के दिनों की संख्या, कार्य दिवस की लंबाई और औसत प्रति घंटा उत्पादन एक कार्यकर्ता।

संसाधनों का कुशल उपयोग एक शर्त है जो उत्पादन योजनाओं के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करती है। विश्लेषण के उद्देश्य से, संगठन के कर्मियों को उत्पादन और प्रशासनिक में विभाजित किया गया है। नाम के आधार पर, यह स्पष्ट है कि पहले समूह में सीधे उद्यम की मुख्य गतिविधि में लगे श्रमिक शामिल हैं, और दूसरा - बाकी सभी। इनमें से प्रत्येक समूह के लिए, औसत वार्षिक उत्पादन की गणना की जाती है और श्रम के उपयोग की गुणवत्ता का विश्लेषण किया जाता है।

मूल अवधारणा

श्रम बल के विश्लेषण के दौरान, वह दिखाती है कि प्रति घंटे (दिन, महीने, वर्ष) कितने उत्पाद निर्मित होते हैं। इस सूचक की गणना करने के लिए, आपको औसत वार्षिक उत्पादन और श्रम तीव्रता निर्धारित करने की आवश्यकता है। वे श्रम दक्षता का सबसे अच्छा प्रतिनिधित्व करते हैं। उत्पादकता बढ़ने से उत्पादन की मात्रा में वृद्धि होती है और मजदूरी में बचत होती है।

संसाधनों की उपलब्धता

उद्यम में नियोजित लोगों की संख्या का बहुत महत्व है। सुरक्षा का विश्लेषण करते समय, वास्तविक संख्या की तुलना श्रमिकों के प्रत्येक समूह के लिए पिछली अवधि के नियोजित और संकेतकों से की जाती है। एक सकारात्मक प्रवृत्ति वह है जिसमें नियोजित कर्मचारियों के किसी भी समूह की संख्या में परिवर्तन (कमी) की पृष्ठभूमि के खिलाफ औसत वार्षिक उत्पादन बढ़ता है।

उपकरण के समायोजन और मरम्मत, मशीनीकरण की वृद्धि और श्रम के सुधार में लगे व्यक्तियों की विशेषज्ञता के स्तर में वृद्धि करके सहायक कर्मियों की कमी प्राप्त की जाती है।

कर्मियों की संख्या उद्योग मानकों और कुछ कार्यों को करने के लिए आवश्यक कार्य समय के तर्कसंगत उपयोग के अनुसार निर्धारित की जाती है:

1. श्रमिक: एच \u003d श्रम तीव्रता: (कार्य समय का वार्षिक कोष * मानकों के अनुपालन का गुणांक)।

2. उपकरण श्रमिक: एन = इकाइयों की संख्या * इस क्षेत्र में श्रमिकों की संख्या * लोड फैक्टर।

कौशल स्तर विश्लेषण

विशेषता द्वारा कर्मचारियों की संख्या की तुलना मानक के साथ की जाती है। विश्लेषण से एक विशेष पेशे में श्रमिकों के अधिशेष (कमी) का पता चलता है।

कौशल स्तर के आकलन की गणना प्रत्येक प्रकार के कार्य के लिए टैरिफ श्रेणियों को जोड़कर की जाती है। यदि वास्तविक मूल्य नियोजित से कम हो जाता है, तो यह उत्पाद की गुणवत्ता में कमी और कर्मियों के कौशल में सुधार की आवश्यकता को इंगित करेगा। विपरीत स्थिति बताती है कि योग्यता के लिए श्रमिकों को अतिरिक्त वेतन का भुगतान करने की आवश्यकता है।

आयोजित पद की शिक्षा के स्तर के अनुपालन के लिए प्रबंधकीय कर्मियों की जाँच की जाती है। एक कर्मचारी की योग्यता उम्र और अनुभव पर निर्भर करती है। विश्लेषण में इन मापदंडों को भी ध्यान में रखा जाता है। नकारात्मक कारणों सहित स्वीकृत और सेवानिवृत्त कर्मचारियों की गणना करता है। अगले चरण में, कार्य समय के उपयोग का विश्लेषण निम्नलिखित एल्गोरिथम के अनुसार किया जाता है:

1. नाममात्र मोड = 365 दिन - सप्ताहांत और छुट्टियों की संख्या।

2. निजी मोड \u003d नाममात्र मोड - काम से अनुपस्थिति के दिनों की संख्या (छुट्टी, बीमारी, अनुपस्थिति, प्रशासन का निर्णय, आदि)।

श्रम तीव्रता

श्रम की तीव्रता उत्पादन की एक इकाई के उत्पादन पर लगने वाला समय है:

ट्र \u003d एफआरवीआई / एफआरवीओ, जहां:

  • FRVi - अंतिम प्रकार का उत्पाद बनाने का समय;
  • FRVo - काम के घंटों का सामान्य कोष।

औसत वार्षिक उत्पादन श्रम तीव्रता का व्युत्क्रम संकेतक है:

  • टी \u003d समय व्यतीत / उत्पादन की मात्रा।
  • टी \u003d कर्मियों की संख्या / उत्पादन की मात्रा।

एक कार्यकर्ता की उत्पादकता की गणना करने के लिए, उपरोक्त सूत्र में अंश में आपको एक डालना होगा। प्रति कर्मचारी औसत वार्षिक उत्पादन श्रम तीव्रता का उलटा संकेतक है। यह न केवल किसी विशेष कर्मचारी के प्रदर्शन को प्रदर्शित करता है, बल्कि अगले वर्ष के लिए एक योजना तैयार करना भी संभव बनाता है।

श्रम तीव्रता में कमी के साथ, श्रम उत्पादकता बढ़ जाती है। यह वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति, मशीनीकरण, स्वचालन, संशोधन, आदि की शुरूआत के माध्यम से प्राप्त किया जाता है। श्रम की तीव्रता का विश्लेषण न केवल नियोजित संकेतकों के साथ किया जाना चाहिए, बल्कि उद्योग में अन्य उद्यमों के साथ भी किया जाना चाहिए।

उत्पादन और श्रम की तीव्रता वास्तविक कार्य के परिणामों को दर्शाती है, जिसके आधार पर विकास के लिए संसाधनों की पहचान करना, उत्पादकता बढ़ाना, समय की बचत करना और संख्या को कम करना संभव है।

कार्य सूचकांक

यह कर्मचारियों के प्रदर्शन का एक और संकेतक है। यह उत्पादकता वृद्धि की दर को दर्शाता है।

PT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, जहां:

  • बी 1 - रिपोर्टिंग अवधि में एक कर्मचारी का औसत वार्षिक उत्पादन;
  • टी 1 - श्रम तीव्रता;
  • B0 आधार अवधि में एक कार्यकर्ता का औसत वार्षिक उत्पादन है;
  • T0 - आधार अवधि की श्रम तीव्रता;

जैसा कि उपरोक्त सूत्रों से देखा जा सकता है, सूचकांक की गणना आउटपुट और उत्पादकता डेटा से की जा सकती है।

सूचकांक में परिवर्तन नियोजित हेडकाउंट बचत के आधार पर निर्धारित किए जाते हैं:

PT \u003d [ई / (एच - ई)] * 100%, जहां ई संख्याओं में नियोजित बचत है।

सूचकांक पिछली अवधि की तुलना में आधार अवधि में प्रदर्शन में बदलाव को दर्शाता है। उत्पादकता कर्मचारियों की क्षमता, आवश्यक उपकरणों की उपलब्धता और वित्तीय प्रवाह पर निर्भर करती है।

विकल्प

पी \u003d (उत्पादन की मात्रा * (1 - डाउनटाइम अनुपात) / (श्रम लागत * हेडकाउंट)।

यह दृष्टिकोण निष्क्रिय घंटों को ध्यान में नहीं रखता है। उत्पादन की मात्रा को टुकड़ों, श्रम या मौद्रिक इकाइयों में व्यक्त किया जा सकता है।

कारक विश्लेषण

चूंकि श्रम उत्पादकता की गणना समय की प्रति इकाई निर्मित उत्पादों की मात्रा के आधार पर की जाती है, यह ऐसे संकेतक हैं जो विस्तृत विश्लेषण के अधीन हैं। गणना के दौरान, कार्यों की पूर्ति का स्तर, तनाव, उत्पादन में वृद्धि, उत्पादकता वृद्धि के लिए भंडार और उनका उपयोग निर्धारित किया जाता है।

श्रम उत्पादकता को प्रभावित करने वाले कारकों को संबंधित समूहों में जोड़ा जा सकता है:

तकनीकी स्तर बढ़ाना;

काम के संगठन में सुधार;

कर्मचारियों की योग्यता में वृद्धि, श्रमिकों की शिक्षा का स्तर, अनुशासन को मजबूत करना और उपार्जन और वेतन भुगतान की व्यवस्था में सुधार करना।

श्रम उत्पादकता का विश्लेषण निम्नलिखित क्षेत्रों में किया जाता है:

  • सामान्यीकरण संकेतकों के स्तर का मूल्यांकन किया जाता है;
  • औसत प्रति घंटा उत्पादन को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण किया जाता है;
  • उत्पादकता बढ़ाने के लिए भंडार की पहचान की जाती है;
  • उत्पादों की श्रम तीव्रता का अध्ययन किया जाता है।

उदाहरण 1

नीचे दी गई तालिका में प्रस्तुत आंकड़ों के आधार पर, उद्यम के औसत वार्षिक और औसत प्रति घंटा उत्पादन का निर्धारण करना आवश्यक है।

अनुक्रमणिका

गतिशीलता,%

2014 के लिए योजना

2014 तक तथ्य

तथ्य / योजना

उत्पादों का निर्माण, हजार रूबल

श्रमिकों द्वारा काम किया गया, हजार मानव-घंटे

श्रम की तीव्रता प्रति हजार रूबल।

औसत वार्षिक उत्पादन, रगड़।

श्रम तीव्रता को कम करके उत्पादकता में वृद्धि:

योजना के अनुसार: (4.7*100)/(100-4.7) = 4.91%;

वास्तव में: (9.03 * 100)/(100 - 9.03) = 9.92%।

श्रम गहनता योजना को 4.33% से अधिक पूरा किया गया। नतीजतन, औसत वार्षिक उत्पादन में 5.01% की वृद्धि हुई।

peculiarities

  • इष्टतम स्थितियों में कर्मचारियों की संख्या की गणना औसत के अनुसार की जानी चाहिए। प्रत्येक कर्मचारी को दिन में एक बार गिना जाता है।
  • प्रदर्शन आय विवरण से राजस्व डेटा से निर्धारित किया जा सकता है।
  • लेखांकन प्रलेखन में श्रम और समय की लागत भी परिलक्षित होती है।

अन्य संकेतक

निम्न सूत्र के अनुसार, विभिन्न श्रम तीव्रता वाले उत्पादों की एक बड़ी संख्या होने पर औसत उत्पादकता निर्धारित की जाती है:

ср = Σएक प्रकार के उत्पाद के उत्पादन की मात्रा *एक प्रकार के उत्पाद की श्रम तीव्रता का गुणांक।

न्यूनतम श्रम तीव्रता वाले पदों के लिए मान (K i) एक के बराबर है। अन्य प्रकार के उत्पादों के लिए, इस सूचक की गणना किसी विशेष उत्पाद की श्रम तीव्रता को न्यूनतम से विभाजित करके की जाती है।

प्रति कर्मचारी श्रम उत्पादकता:

पीआर \u003d (आउटपुट की मात्रा * (1 - के आई) / टी।

पीआर \u003d (पी। 2130 * (1 - के)) / (टी * एच)।

नए उपकरणों के उपयोग, श्रमिकों के प्रशिक्षण और उत्पादन के संगठन के माध्यम से उत्पादकता में लगातार वृद्धि की जानी चाहिए।

पेरोल फंड (FZP)

वेतन बिल का विश्लेषण वास्तविक (FZPf) और नियोजित (FZPp) वेतन के विचलन की गणना के साथ शुरू होता है:

FZPa (रगड़) \u003d FZPf - FZPp।

सापेक्ष विचलन उत्पादन योजना के कार्यान्वयन को ध्यान में रखता है। इसकी गणना करने के लिए, वेतन के चर भाग को योजना प्रदर्शन कारक से गुणा किया जाता है, जबकि स्थिर भाग अपरिवर्तित रहता है। पीसवर्क मजदूरी, उत्पादन परिणामों के लिए बोनस, अवकाश वेतन और अन्य भुगतान जो उत्पादन की मात्रा पर निर्भर करते हैं, वेरिएबल भाग में शामिल हैं। टैरिफ के अनुसार गणना की गई वेतन स्थायी भाग को संदर्भित करती है। FZP के सापेक्ष विचलन:

FZP \u003d FZP f - (FZPper * K + ZP स्थिरांक)।

  • उत्पादन मात्रा (ओ);
  • उत्पादन संरचना (सी);
  • उत्पादों की विशिष्ट श्रम तीव्रता (यूटी);
  • एक आदमी-घंटे (से) के लिए वेतन।

FZP लेन \u003d O * C * UT * FROM।

प्रत्येक कारक का विश्लेषण करने से पहले, मध्यवर्ती गणना करना आवश्यक है। अर्थात्: FZP चर को परिभाषित करें:

  • योजना के अनुसार: FZP pl \u003d O * C * FROM;
  • योजना के अनुसार, उत्पादन की दी गई मात्रा को ध्यान में रखते हुए: मजदूरी बिल की शर्त। 1 = एफजेडपी पीएल * के;
  • उत्पादन और संरचना की वास्तविक मात्रा के साथ गणना की गई योजना के अनुसार: मजदूरी बिल शर्त। 2 \u003d ओ * यूटी * से;
  • विशिष्ट श्रम तीव्रता और पारिश्रमिक के दिए गए स्तर के साथ वास्तविक: मजदूरी बिल की स्थिति। 3 \u003d * यूटीएफ * ओटीएफ।

फिर आपको प्रत्येक प्राप्त मूल्यों को पूर्ण और सापेक्ष विचलन से गुणा करने की आवश्यकता है। तो आप वेतन के परिवर्तनशील हिस्से पर प्रत्येक कारक के प्रभाव को निर्धारित कर सकते हैं।

वेतन बिल का निरंतर हिस्सा इससे प्रभावित होता है:

  • कर्मियों की संख्या (एच);
  • प्रति वर्ष काम किए गए दिनों की संख्या (के);
  • औसत शिफ्ट अवधि (टी);
  • औसत प्रति घंटा वेतन (HWP)।

एफजेडपी एफ \u003d एच * के * टी * एनजेडपी।

अंतिम परिणाम पर प्रत्येक कारक का प्रभाव बिल्कुल उसी तरह निर्धारित किया जा सकता है। सबसे पहले, चार संकेतकों में से प्रत्येक में परिवर्तन की गणना की जाती है, और फिर प्राप्त मूल्यों को पूर्ण और सापेक्ष विचलन से गुणा किया जाता है।

विश्लेषण का अगला चरण पेरोल के उपयोग की प्रभावशीलता की गणना है। विस्तारित प्रजनन, लाभ, लाभप्रदता के लिए, यह आवश्यक है कि उत्पादकता की वृद्धि वेतन बिल की वृद्धि से अधिक हो। यदि यह शर्त पूरी नहीं होती है, तो लागत में वृद्धि और लाभ में कमी होती है:

  • आय (जे आरएफपी) \u003d रिपोर्टिंग अवधि के लिए औसत वेतन / योजना अवधि के लिए औसत वेतन;
  • औसत वार्षिक उत्पादन (J शुक्र) = रिपोर्टिंग अवधि के लिए उत्पादन / योजना अवधि के लिए उत्पादन;
  • श्रम उत्पादकता: (के ऑप) / के ऑप \u003d जे पीटी / जे जेडपी;
  • FZP बचत: E \u003d FZPf * ((J zp - J pt) / J zp)।

उदाहरण 2

  • उत्पादन की मात्रा - 20 मिलियन रूबल;
  • औसत वार्षिक संख्या - 1,200 लोग;
  • वर्ष के लिए, संगठन के कर्मचारियों ने प्रति घंटे 1.72 मिलियन लोगों और प्रति दिन 0.34 मिलियन लोगों ने काम किया।
  1. प्रति कर्मचारी प्रति घंटा उत्पादन \u003d उत्पादन की मात्रा / मानव-घंटे काम किया \u003d 20 / 1.72 \u003d 11.63 रूबल।
  2. दैनिक उत्पादन \u003d 20 / 0.34 \u003d 58.82 रूबल।
  3. वार्षिक उत्पादन \u003d 20 / 1.2 \u003d 16.66 रूबल।

उत्पादन की दक्षता और उसकी लाभप्रदता का निर्धारण करने के लिए, श्रम उत्पादकता की गणना के लिए सूत्र का उपयोग किया जाता है। प्राप्त आंकड़ों के आधार पर, उद्यम का प्रबंधन नई मशीनों की शुरूआत या उत्पादन तकनीक में बदलाव, कर्मचारियों की संख्या में कमी या वृद्धि के बारे में निष्कर्ष निकाल सकता है। इस मान की गणना करना बहुत सरल है।

मूल जानकारी

श्रमिकों की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए श्रम उत्पादकता सबसे महत्वपूर्ण मानदंड है। यह जितना अधिक होगा, माल के उत्पादन की लागत उतनी ही कम होगी। यह वह है जो उद्यम की लाभप्रदता निर्धारित करता है।

श्रम उत्पादकता की गणना करके, आप यह पता लगा सकते हैं कि किसी निश्चित अवधि के लिए श्रमिकों का कार्य कितना उपयोगी है। प्राप्त आंकड़ों के आधार पर, उद्यम के आगे के काम की योजना बनाना संभव है - अनुमानित उत्पादन मात्रा, राजस्व की गणना करें, लागत अनुमान तैयार करें और आवश्यक मात्रा में उत्पादन के लिए सामग्री खरीदें, श्रमिकों की आवश्यक संख्या को किराए पर लें।

श्रम उत्पादकता दो मुख्य संकेतकों की विशेषता है:

  • व्यायाम करना , जो एक निश्चित अवधि के लिए एक कर्मचारी द्वारा निर्मित उत्पादों की मात्रा को इंगित करता है। अक्सर एक घंटे, दिन या सप्ताह के लिए गणना की जाती है।
  • श्रम तीव्रता - इसके विपरीत, यह पहले से ही इंगित करता है कि कार्यकर्ता ने माल की एक इकाई के उत्पादन पर कितना समय बिताया।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उत्पादकता में वृद्धि से विनिर्माण उत्पादों की लागत में कमी आती है। इस प्रकार, बढ़ी हुई उत्पादकता की मदद से, आप मजदूरी पर काफी बचत कर सकते हैं और उत्पादन लाभ बढ़ा सकते हैं।

उत्पादन और श्रम तीव्रता की गणना

उत्पादन कर्मचारियों की औसत संख्या और उत्पादन पर खर्च किए गए समय पर निर्भर करता है। सूत्र इस तरह दिखता है:

बी=वी/टी या बी=वी/एन, जहां

  • वी
  • टी - इसे बनाने में लगने वाला समय
  • एन
श्रम की तीव्रता से पता चलता है कि एक कार्यकर्ता माल की एक इकाई बनाने के लिए कितना प्रयास करता है। इस प्रकार गणना की गई:
  • वी - निर्मित उत्पाद की मात्रा;
  • एन - कर्मचारियों की औसत संख्या।

एक कार्यकर्ता की उत्पादकता की गणना के लिए दोनों सूत्रों का उपयोग किया जा सकता है।


एक विशिष्ट उदाहरण पर विचार करें:

5 दिनों में हलवाई की दुकान ने 550 केक का उत्पादन किया। दुकान में 4 हलवाई हैं।

आउटपुट है:

  • В=V/T=550/4=137.5 - प्रति सप्ताह एक हलवाई द्वारा बनाए गए केक की संख्या;
  • В=V/N=550/5=110 - एक दिन में बने केक की संख्या।
श्रम तीव्रता के बराबर है:

R=N/V= 4/550=0.0073 - एक केक बनाने के लिए हलवाई द्वारा किए गए प्रयास की मात्रा को इंगित करता है।

प्रदर्शन की गणना के लिए सूत्र

प्रत्येक स्थिति के लिए श्रम उत्पादकता की गणना के लिए बुनियादी सूत्रों पर विचार करें। वे सभी काफी सरल हैं, लेकिन साथ ही, गणना में निम्नलिखित बारीकियों को ध्यान में रखा जाना चाहिए:
  • उत्पादन की मात्रा की गणना विनिर्मित वस्तुओं की इकाइयों में की जाती है। उदाहरण के लिए, जूते के लिए - जोड़े, डिब्बाबंद भोजन के लिए - डिब्बे, आदि।
  • केवल उत्पादन में शामिल कर्मियों को ही ध्यान में रखा जाता है। इसलिए, लेखाकार, सफाईकर्मी, प्रबंधक और अन्य विशेषज्ञ जो सीधे उत्पादन में शामिल नहीं हैं, उन पर विचार नहीं किया जाता है।

शेष गणना

मूल गणना सूत्र बैलेंस शीट गणना है। यह समग्र रूप से उद्यम की उत्पादकता की गणना करने में मदद करता है। इसकी गणना के लिए, मुख्य मूल्य को एक निश्चित अवधि के लिए वित्तीय विवरणों में इंगित कार्य की मात्रा के रूप में लिया जाता है।

सूत्र इस तरह दिखता है:

पीटी = ओआरपी/एनडब्ल्यूपी जहां:

  • शुक्र - श्रम उत्पादकता;
  • ओआरपी - आउटपुट की मात्रा;
  • एनडब्ल्यूपी- प्रक्रिया में शामिल श्रमिकों की औसत संख्या।
उदाहरण के लिए: एक उद्यम प्रति वर्ष 195,506 मशीन टूल्स का उत्पादन करता है, - 60 लोग। इस प्रकार, उद्यम की उत्पादकता की गणना निम्नानुसार की जाएगी:

PT=195 506/60=3258.4, जिसका अर्थ है कि वर्ष के लिए उद्यम की श्रम उत्पादकता प्रति कर्मचारी 3258.4 मशीन थी।

लाभ प्रदर्शन गणना

आप उद्यम के लाभ के आधार पर उत्पादकता की गणना कर सकते हैं। इस प्रकार, यह गणना करना संभव है कि एक निश्चित अवधि में उद्यम कितना लाभ लाता है।

उद्यम के लिए वर्ष या महीने के लिए श्रम उत्पादकता की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

पीटी \u003d वी / आर, जहां

  • शुक्र - औसत वार्षिक या औसत मासिक उत्पादन;
  • पर - आय;
  • आर - वर्ष या महीने के लिए कर्मचारियों की औसत संख्या।
उदाहरण के लिए: एक ही उद्यम एक वर्ष में 10,670,000 रूबल कमाता है। जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, 60 लोग काम करते हैं। इस तरह:

शुक्र = 10 670 000/60 = 177 833. 3 रूबल। यह पता चला है कि एक वर्ष के काम के लिए, प्रत्येक कर्मचारी औसतन 177,833.3 रूबल का लाभ लाता है।

औसत दैनिक गणना

आप निम्न सूत्र का उपयोग करके औसत दैनिक या औसत प्रति घंटा आउटपुट की गणना कर सकते हैं:

पीटीसी = वी / टी, जहां

  • टी - घंटों या दिनों में उत्पादों के उत्पादन के लिए काम करने की कुल लागत;
  • पर - आय।
उदाहरण के लिए, एक उद्यम ने 30 दिनों में 10,657 मशीन टूल्स का निर्माण किया। इस प्रकार, औसत दैनिक उत्पादन है:

पीटी = 10657/30 = 255। प्रति दिन 2 मशीनें।

प्राकृतिक गणना सूत्र

इसका उपयोग प्रति कर्मचारी औसत श्रम उत्पादकता की गणना के लिए किया जा सकता है।

यह सूत्र इस तरह दिखता है:

पीटी \u003d वीपी / केआर, जहां

  • वीपी - विनिर्मित उत्पाद;
  • केआर - श्रमिकों की संख्या।
आइए इस सूत्र के लिए एक उदाहरण पर विचार करें: दुकान प्रति सप्ताह 150 कारों का उत्पादन करती है। काम करता है - 8 लोग। एक कार्यकर्ता की श्रम उत्पादकता होगी:

शुक्र=150/8=18.75 कारें।

मूल्य को प्रभावित करने वाले कारक

निम्नलिखित कारक एक उद्यम की श्रम उत्पादकता के मूल्य को प्रभावित करते हैं:
  • प्राकृतिक और मौसम की स्थिति . कृषि उद्यमों की उत्पादकता सीधे मौसम की स्थिति पर निर्भर करती है। तो, खराब मौसम की स्थिति - बारिश, कम तापमान - मानव उत्पादकता को कम कर सकते हैं।
  • राजनीतिक स्थिति . यह जितना अधिक स्थिर होता है, उत्पादन के विकास पर उतना ही अधिक ध्यान दिया जाता है, और इसलिए उच्च उत्पादकता।
  • सामान्य आर्थिक स्थिति , दोनों उद्यम और राज्य, संपूर्ण विश्व। ऋण, ऋण - यह सब उत्पादकता को भी कम कर सकता है।
  • उत्पादन की संरचना में परिवर्तन करना . उदाहरण के लिए, पहले एक कर्मचारी ने 2 या 3 ऑपरेशन किए, फिर प्रत्येक ऑपरेशन में एक अलग कर्मचारी शामिल था।
  • विभिन्न तकनीकों का अनुप्रयोग . इसमें न केवल नई मशीनरी और उपकरणों की शुरूआत शामिल है, बल्कि उत्पादन के तरीके और तरीके भी शामिल हैं।
  • प्रबंधन टीम में बदलाव . जैसा कि आप जानते हैं, प्रत्येक नेता उत्पादन प्रक्रिया में अपने स्वयं के परिवर्धन करने का प्रयास करता है। न केवल प्रदर्शन संकेतक, बल्कि माल की गुणवत्ता भी काफी हद तक उसके ज्ञान और योग्यता पर निर्भर करती है।
  • अतिरिक्त प्रोत्साहनों की उपलब्धता - प्रीमियम, प्रसंस्करण के लिए बढ़ा हुआ वेतन।

सामान्य तौर पर, किसी भी उद्यम की उत्पादकता लगातार बढ़ रही है। यह अनुभव प्राप्त करने और तकनीकी और तकनीकी क्षमता के निर्माण दोनों के कारण है।

वीडियो: श्रम उत्पादकता की गणना के लिए सूत्र

नीचे दिए गए वीडियो से श्रम उत्पादकता की गणना की सभी पेचीदगियों को जानें। इसमें श्रम उत्पादकता, संबंधित अवधारणाओं और सूत्रों की गणना को प्रभावित करने वाले मुख्य कारक शामिल हैं, साथ ही सबसे आम समस्याओं को हल करने के उदाहरण भी शामिल हैं जो एक उद्यम के मालिक का सामना कर सकते हैं।


श्रम उत्पादकता एक उद्यम, कार्यशाला, विभाग या व्यक्ति द्वारा इसके उत्पादन पर खर्च किए गए समय के लिए किए गए कार्य या निर्मित उत्पादों की मात्रा का अनुपात है। बुनियादी सूत्रों को जानना और उद्यम के उत्पादन की मात्रा और कर्मचारियों की संख्या पर डेटा रखना, इसकी गणना करना काफी सरल है।

यह श्रम उत्पादकता के संकेतकों की विशेषता है।

श्रम उत्पादकता- यह एक आर्थिक श्रेणी है जो भौतिक और आध्यात्मिक वस्तुओं के उत्पादन में लोगों की समीचीन गतिविधि की फलदायी डिग्री को व्यक्त करती है।

श्रम उत्पादकता एक कर्मचारी द्वारा प्रति यूनिट समय (घंटे, शिफ्ट, तिमाही, वर्ष) द्वारा उत्पादित आउटपुट (काम की मात्रा) की मात्रा या आउटपुट की एक इकाई के उत्पादन पर खर्च किए गए समय (कुछ काम करने के लिए) द्वारा निर्धारित की जाती है। )

श्रम उत्पादकता की गणना उत्पादन और श्रम तीव्रता के संकेतकों की एक प्रणाली के माध्यम से की जाती है। व्यायाम करनाकर्मचारियों की संख्या (श्रम लागत) से विभाजित किए गए कार्य की मात्रा (उत्पाद उत्पादन) के भागफल के रूप में गणना की जाती है। श्रम तीव्रता- काम की मात्रा (उत्पादन) द्वारा श्रम लागत (कर्मचारियों की संख्या) का विभाजन। उत्पादन और श्रम तीव्रता के संकेतकों की गणना लागत के संदर्भ में, मानक घंटों में, वस्तु के रूप में और सशर्त रूप से प्राकृतिक शब्दों में की जा सकती है। आउटपुट हेडकाउंट की प्रति यूनिट काम (उत्पादन) की मात्रा को दर्शाता है, और श्रम इनपुट आउटपुट (काम) की प्रति यूनिट श्रम लागत की विशेषता है।

श्रम उत्पादकता उन कारकों के प्रभाव में बदलती है जो उद्यम के बाहर और आंतरिक हो सकते हैं।

बाहरी कारकों में शामिल हैं:
  • प्राकृतिक- कठिन प्राकृतिक परिस्थितियों (कोहरे, गर्मी, ठंड, आर्द्रता) में, श्रम उत्पादकता कम हो जाती है;
  • राजनीतिक- राज्य की इच्छा पर, कुछ के हाथों में पूंजी का संचय होता है, जिससे श्रम में भारी ठंडक होती है;
  • सामान्य आर्थिक- क्रेडिट, कर नीति, परमिट की प्रणाली (लाइसेंस) और कोटा, उद्यम की स्वतंत्रता, आदि।
आतंरिक कारक:
  • मात्रा और संरचना में परिवर्तन;
  • उत्पादन में विज्ञान और प्रौद्योगिकी की उपलब्धियों का अनुप्रयोग;
  • उद्यम में उत्पादन और प्रबंधन के संगठन में सुधार;
  • संगठन में सुधार और श्रम की उत्तेजना।

श्रम उत्पादकता का निर्धारण करते समय, किसी को मानक (वर्तमान मानकों के अनुसार बिताया गया समय) के बीच अंतर करना चाहिए; नियोजित (उत्पादन की प्रति इकाई नियोजित लागत) और उत्पादों की वास्तविक श्रम तीव्रता (ये वास्तविक समय लागतें हैं)।

उन श्रमिकों के चक्र के आधार पर जिनका श्रम श्रम तीव्रता में शामिल है, उत्पादन (मुख्य श्रमिकों की श्रम लागत), पूर्ण (मुख्य + सहायक श्रमिक) और सामान्य श्रम तीव्रता (संपूर्ण औद्योगिक उत्पादन उद्यम) हैं।

उद्यम हो सकता है श्रम उत्पादकता वृद्धि के लिए भंडार- ये गहनता के लिए अप्रयुक्त अवसर हैं, मानव और उत्पादन क्षमता आदि के मात्रात्मक और गुणात्मक निर्माण के लिए। भंडार को वर्तमान और संभावित में विभाजित किया गया है।

उद्यम के कर्मियों का उपयोग कंपनी के लिए आवश्यक दिशा में उन्हें निर्देशित करने के लिए कर्मचारी की क्षमता को प्रभावित करने के लिए प्रबंधन की क्षमता पर निर्भर करता है।

कार्मिक प्रबंधन है:
  • स्टाफ की जरूरतों की पहचान करने की एक क्रमिक प्रक्रिया में, भर्ती और नियुक्ति के माध्यम से इस आवश्यकता को पूरा करने की योजना बनाना;
  • उद्यम द्वारा उत्पादों और कार्यों (सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए बदलती परिस्थितियों के अनुसार कर्मियों के प्रशिक्षण, उन्नत प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण की प्रक्रिया में;
  • आधुनिक उत्पादन के योग्य संगठन और काम करने की स्थिति में सुधार;
  • दोनों क्षैतिज रूप से कर्मियों की आवाजाही सुनिश्चित करने में (विशेषताओं की सीमा का विस्तार, सेवित इकाइयों की संख्या, आदि) और लंबवत (नियमित या असाधारण टैरिफ श्रेणियों, वर्गों, श्रेणियों, रैंकों को निर्दिष्ट करना और उच्च पदों पर कब्जा करना;
  • परामर्श और शिक्षुता के रूपों के विकास में;
  • प्रत्येक और पूरी टीम के काम के लिए आरामदायक सामाजिक-मनोवैज्ञानिक परिस्थितियों का निर्माण करना।

श्रम उत्पादकता आँकड़े और विश्लेषण

श्रम उत्पादकता- एक निश्चित अवधि में उत्पादक गतिविधि की दक्षता की विशेषता।

उत्पादकता के स्तर को उत्पादन और श्रम तीव्रता के संदर्भ में मापा जा सकता है।

व्यायाम करना

उलटा संकेतक श्रम तीव्रता (टी) है

इसलिए, आउटपुट की गणना इस प्रकार की जा सकती है:
  • औसत प्रति घंटा आउटपुट. यह एक निश्चित अवधि के दौरान काम किए गए मानव-घंटे की संख्या के लिए उत्पादित उत्पादन की मात्रा का अनुपात है।
  • औसत दैनिक उत्पादन. दिखाता है कि किसी निश्चित अवधि के दौरान प्रत्येक दिन कितना उत्पादन हुआ। औसत दैनिक उत्पादन समय की गणना करने के लिए, किसी दिए गए वॉल्यूम (किसी दिए गए वॉल्यूम का उत्पादन समय) के उत्पादन पर खर्च किए गए मानव-दिनों की संख्या से उत्पादित उत्पादों की मात्रा को विभाजित करना आवश्यक है।
  • औसत मासिक उत्पादन. यह प्रति माह उत्पादित उत्पादों की मात्रा और श्रमिकों की औसत संख्या का अनुपात है। त्रैमासिक या वार्षिक आउटपुट की गणना इसी तरह की जा सकती है।

समस्या को हल करने के उदाहरण पर श्रम उत्पादकता के आंकड़ों पर विचार करें

परिभाषित करना:

  1. प्रत्येक उद्यम के लिए श्रमिकों के औसत वार्षिक उत्पादन की गतिशीलता के गुणांक जो चिंता का हिस्सा है और उद्यमों की समग्रता के लिए है।
  2. प्रत्येक उद्यम और कर्मियों की संरचना में कर्मियों के उपयोग की दक्षता में परिवर्तन के उत्पादन में परिवर्तन पर प्रभाव;

औसत वार्षिक उत्पादन \u003d वर्ष के लिए निर्मित उत्पादों की मात्रा / श्रमिकों की औसत संख्या

  • SGV_1_0 \u003d 150,000 रूबल / 300 लोग \u003d 500 रूबल / व्यक्ति
  • SGV_1_1 \u003d 204,000 रूबल / 400 लोग \u003d 510 रूबल / व्यक्ति
  • DSGV_1 = 510/500 = 1.02

पिछली अवधि की तुलना में, समीक्षाधीन अवधि में, पहले उद्यम ने अपने औसत वार्षिक उत्पादन में 2% की वृद्धि की।

  • SGV_2_0 \u003d 500,000 रूबल / 200 लोग \u003d 2500 रूबल / व्यक्ति
  • SGV_2_1 = 1,040,000 रूबल / 400 लोग = 2,600 रूबल / व्यक्ति
  • DSGV_2 = 2600/2500 = 1.02

पिछली अवधि की तुलना में, रिपोर्टिंग अवधि में, दूसरे उद्यम ने अपने औसत वार्षिक उत्पादन में 2% की वृद्धि की

अब हम कुल मिलाकर चिंता पर विचार करते हैं।

SGV_0 = 650000 / 500 = 1300 रगड़/व्यक्ति

SGV_1 \u003d 1244000 / 800 \u003d 1555 रूबल / व्यक्ति

डीएसजीवी = 1555/1300 = 1.19

चिंता की समग्र उत्पादकता (औसत वार्षिक उत्पादन) में 19% की वृद्धि हुई।

2. इंडेक्स का प्रयोग करें

आइए इंडेक्स की शुद्धता की जांच करें। ऐसा करने के लिए, व्यक्तिगत सूचकांकों का योग समग्र सूचकांक में परिवर्तन के बराबर होना चाहिए।

श्रम उत्पादकता विश्लेषण

श्रम उत्पादकता का विश्लेषण निम्नलिखित संकेतकों द्वारा व्यक्त किया जाता है:

  • सामान्य संकेतक: औसत वार्षिक, औसत दैनिक, औसत प्रति घंटा उत्पादनप्रति कार्यकर्ता, साथ ही प्रति कार्यकर्ता औसत वार्षिक उत्पादन। इन संकेतकों को उत्पादन की मात्रा को रूबल या मानक घंटों में श्रमिकों या सभी औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों की संख्या से विभाजित करके निर्धारित किया जाता है;
  • निजी संकेतक आउटपुट की एक इकाई के उत्पादन पर खर्च किए गए समय को दर्शाते हैं या दिखाते हैं कि भौतिक रूप से किसी विशेष प्रकार का उत्पाद प्रति यूनिट समय में कितना उत्पादित होता है;
  • सहायक संकेतक किसी भी कार्य की एक इकाई को करने में लगने वाले समय या समय की प्रति इकाई किए गए कार्य की मात्रा का अंदाजा देते हैं।
श्रम उत्पादकता कारकों के दो समूहों से प्रभावित होती है:
  • व्यापक कारक, अर्थात्। काम के समय का उपयोग;
  • गहन कारक, अर्थात्। नई तकनीक की शुरूआत, उत्पादन प्रक्रियाओं के मशीनीकरण और स्वचालन के माध्यम से विनिर्माण उत्पादों की श्रम तीव्रता को कम करना, प्रौद्योगिकी में सुधार और उत्पादन के संगठन, विनिर्माण उत्पादों की श्रम तीव्रता को कम करने के उद्देश्य से संगठनात्मक और तकनीकी उपायों को लागू करना।

श्रम उत्पादकता बढ़ाने में सबसे महत्वपूर्ण कारक गहन हैं, अर्थात। विनिर्माण उत्पादों की जटिलता को कम करना। श्रम की तीव्रता उत्पादन की एक इकाई या इसकी कुल मात्रा के निर्माण के लिए काम करने के समय की लागत है।

औसत उत्पादन पर व्यक्तिगत कारकों का प्रभाव:

पर दिनों की औसत संख्याप्रति वर्ष एक कर्मचारी द्वारा काम किया गया काम पूरे दिन के डाउनटाइम से प्रभावित होता है, बीमारी, अनुपस्थिति के कारण प्रशासन की अनुमति से काम से अनुपस्थिति;

पर औसत कार्य दिवसइंट्रा-शिफ्ट डाउनटाइम, किशोरों और नर्सिंग माताओं के लिए कार्य दिवस को छोटा करना और ओवरटाइम काम का प्रभाव पड़ता है। विश्लेषण में, काम के समय के किसी भी अनुचित नुकसान के कारणों की पहचान करना और इन कारणों को खत्म करने के तरीकों की रूपरेखा तैयार करना आवश्यक है;

पर प्रति कार्यकर्ता औसत प्रति घंटा उत्पादनप्रभाव: टुकड़ा श्रमिकों द्वारा उत्पादन मानकों का कार्यान्वयन, उत्पादों की संरचना में परिवर्तन, अर्थात्। विभिन्न श्रम तीव्रता और कीमत वाले उत्पादों का हिस्सा, विनिर्माण उत्पादों की श्रम तीव्रता को कम करने के उद्देश्य से संगठनात्मक और तकनीकी उपायों का कार्यान्वयन।

श्रम उत्पादकता योजना

श्रम उत्पादकता योजना- प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया का हिस्सा, जिसमें रणनीतिक और परिचालन योजना, संगठन, प्रबंधन और उत्पादकता में सुधार के उद्देश्य से गतिविधियों के कार्यान्वयन की निरंतर निगरानी शामिल है।

श्रम उत्पादकता योजना के तरीके:

प्रत्यक्ष गणना विधि- विशिष्ट संगठनात्मक उपायों और श्रम उत्पादकता में इसी वृद्धि के प्रभाव में कर्मियों की संख्या में कमी की गणना करने का अवसर प्रदान करता है।

  1. नियोजित गतिविधियों के परिणामस्वरूप इसकी संभावित कमी को ध्यान में रखते हुए, कुछ श्रेणियों के लिए नियोजित कर्मियों की संख्या निर्धारित की जाती है।
  2. कर्मियों की गणना की गई नियोजित संख्या और नियोजित उत्पादन के आधार पर, श्रम उत्पादकता का स्तर और इसकी वृद्धि दर आधार अवधि की तुलना में निर्धारित की जाती है।

कारक विधि- श्रम उत्पादकता के स्तर और वृद्धि को प्रभावित करने वाले कारकों की पहचान करना और उनके प्रभाव का आकलन करना शामिल है।

  1. प्रारंभ में, नियोजित अवधि के लिए कर्मियों की आधार संख्या निर्धारित की जाती है, बशर्ते कि आधार श्रम उत्पादकता बनी रहे।
  2. प्रत्येक चयनित कारकों के प्रभाव में कर्मियों की संख्या में अपेक्षित परिवर्तन की गणना नियोजित और बुनियादी परिस्थितियों में उत्पादन की नियोजित मात्रा के लिए श्रम लागत की तुलना करके की जाती है।
  3. नियोजन अवधि में आधार संख्या में कुल परिवर्तन और श्रम उत्पादकता में वृद्धि।

श्रम उत्पादकता वृद्धि कारक

वैज्ञानिक और तकनीकी

संगठनात्मक

संरचनात्मक

सामाजिक

  • नए उपकरणों और प्रौद्योगिकियों का परिचय
  • उत्पादन का मशीनीकरण और स्वचालन
  • बेड़े की संरचना या उपकरण उन्नयन में परिवर्तन
  • उत्पादों के डिजाइन में बदलाव, कच्चे माल की गुणवत्ता, नए प्रकार की सामग्री का उपयोग
  • अन्य कारक
  • मानदंडों और सेवा क्षेत्रों में वृद्धि
  • उत्पादन और आपूर्ति के विस्तार की विशेषज्ञता
  • रियल वर्किंग टाइम फंड में बदलाव
  • दोषपूर्ण उत्पादों से होने वाले नुकसान में कमी
  • मानदंडों का पालन नहीं करने वाले कर्मचारियों की संख्या कम करना।
  • अन्य कारक
  • उत्पादन मात्रा में परिवर्तन
  • कुल मात्रा में कुछ प्रकार के उत्पादों और व्यक्तिगत उद्योगों के हिस्से में परिवर्तन।
  • अन्य कारक
  • कर्मियों के गुणवत्ता स्तर में परिवर्तन
  • काम करने के लिए श्रमिकों का रवैया बदलना
  • काम करने की स्थिति बदलना
  • अन्य कारक

कोई भी कार्य कुशल होना चाहिए: पर्याप्त मात्रा में और आय और व्यय के उचित अनुपात के साथ सामग्री या अन्य लाभ का उत्पादन करें। श्रम मनुष्य द्वारा उत्पादित उत्पादों में सन्निहित है। इसलिए, उत्पादन क्षमता के कारक के रूप में श्रम उत्पादकता के संकेतक का मूल्यांकन करना बहुत महत्वपूर्ण है। इस प्रकार, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि एक व्यक्तिगत कार्यकर्ता और एक समूह या एक बड़ी टीम दोनों की श्रम लागत इष्टतम है।

लेख में, हम श्रम उत्पादकता का आकलन करने की बारीकियों के बारे में बात करेंगे, एक सूत्र और गणना के विशिष्ट उदाहरण देंगे, साथ ही ऐसे कारक जो परिणामों का विश्लेषण दिखा सकते हैं।

श्रम उत्पादकता की सापेक्षता

आर्थिक संकेतक के रूप में श्रम उत्पादकता उत्पादन में निवेश किए गए श्रमिकों के श्रम की दक्षता की डिग्री के बारे में प्रत्यक्ष जानकारी रखती है।

काम करते हुए, एक व्यक्ति समय और ऊर्जा खर्च करता है, समय को घंटों में मापा जाता है, और ऊर्जा को कैलोरी में मापा जाता है। किसी भी मामले में, ऐसा कार्य मानसिक और शारीरिक दोनों हो सकता है। यदि श्रम का परिणाम किसी व्यक्ति द्वारा बनाई गई वस्तु, उत्पाद या सेवा है, तो इसमें निवेश किया गया श्रम एक अलग रूप लेता है - "जमे हुए", अर्थात सन्निहित, इसे अब सामान्य संकेतकों द्वारा नहीं मापा जा सकता है, क्योंकि यह पहले से ही पिछले श्रम निवेश और लागत को दर्शाता है।

श्रम उत्पादकता का आकलन करें- इसका मतलब यह निर्धारित करना है कि एक निर्दिष्ट समय अवधि में एक कार्यकर्ता (या श्रमिकों के समूह) ने आउटपुट की एक इकाई बनाने में अपने श्रम को कितना प्रभावी ढंग से निवेश किया है।

प्रदर्शन अध्ययन कवरेज

श्रम उत्पादकता के लिए दर्शकों को कितना व्यापक शोध करने की आवश्यकता है, इस पर निर्भर करता है कि यह संकेतक हो सकता है:

  • व्यक्तिगत- एक कर्मचारी की श्रम लागत की दक्षता दिखाएं (इसकी वृद्धि उत्पादन की 1 इकाई के उत्पादन की दक्षता को दर्शाती है);
  • स्थानीय- उद्यम या उद्योग के लिए औसत;
  • जनता- संपूर्ण नियोजित आबादी के पैमाने पर उत्पादकता दिखाएं (उत्पादन में नियोजित लोगों की संख्या के लिए सकल उत्पाद या राष्ट्रीय आय का अनुपात)।

उत्पादन और श्रम तीव्रता

श्रम उत्पादकता दो महत्वपूर्ण संकेतकों की विशेषता है।

  1. व्यायाम करना- एक व्यक्ति द्वारा किए गए श्रम की मात्रा - इस तरह आप न केवल उत्पादित चीजों की संख्या, बल्कि सेवाओं के प्रावधान, माल की बिक्री और अन्य प्रकार के कार्यों को भी माप सकते हैं। श्रमिकों की कुल संख्या के उत्पादन के अनुपात को लेकर औसत उत्पादन की गणना की जा सकती है।
    आउटपुट की गणना निम्न सूत्र के अनुसार की जाती है:
    • बी - उत्पादन;
    • वी - निर्मित उत्पादों की मात्रा (पैसे में, मानक घंटे या तरह में);
    • टी उत्पादों की एक निश्चित मात्रा के निर्माण में लगने वाला समय है।
  2. श्रम तीव्रता- माल के उत्पादन के साथ लागत और परिचर प्रयास। वे विभिन्न प्रकार के हो सकते हैं:
    • प्रौद्योगिकीय- उत्पादन प्रक्रिया के लिए श्रम लागत ही;
    • की सेवा- उपकरण की मरम्मत और उत्पादन सेवा के लिए खर्च;
    • प्रबंधकीय- उत्पादन प्रक्रिया और उसके संरक्षण के प्रबंधन के लिए श्रम लागत।

    टिप्पणी!कुल तकनीकी और रखरखाव श्रम लागत है उत्पादन श्रम तीव्रता. और अगर हम उत्पादन प्रबंधकीय में जोड़ते हैं, तो हम बात कर सकते हैं पूर्ण श्रम तीव्रता.

    श्रम तीव्रता की गणना करने के लिए, आपको निम्न सूत्र लागू करने की आवश्यकता है:

श्रम उत्पादकता का आकलन करने के तरीके

इस आर्थिक संकेतक की गणना के लिए इस या उस सूत्र का उपयोग इच्छित परिणाम के कारण होता है, अर्थात इस प्रश्न का उत्तर कि हम श्रम दक्षता के संकेतक के रूप में कौन सी इकाइयाँ प्राप्त करना चाहते हैं। यह हो सकता है:

  • मौद्रिक अभिव्यक्ति;
  • उत्पाद ही, यानी उसकी मात्रा, वजन, लंबाई, आदि। (यदि निर्मित उत्पाद समान है तो विधि लागू होती है);
  • माल की सशर्त इकाइयाँ (जब निर्मित उत्पाद विषम होते हैं);
  • लेखांकन समय के लिए मात्रा (किसी भी प्रकार के उत्पाद के लिए उपयुक्त)।

इनमें से किसी भी तरीके का उपयोग करने के लिए, आपको संकेतकों को जानना होगा:

  • एन - श्रमिकों की संख्या जिसके लिए गणना लागू की जाती है;
  • वी एक अभिव्यक्ति या किसी अन्य में काम की मात्रा है।

लागत विधि द्वारा श्रम उत्पादकता की गणना

पीआरएसटी = वीएसटी / एन

  • पीआर सेंट - श्रम की लागत उत्पादकता;
  • वी सेंट - वित्तीय (मूल्य) शर्तों में निर्मित उत्पादों की मात्रा।
  • एन - उत्पादों का उत्पादन करने वाली इकाइयों की संख्या

उदाहरण 1

पेस्ट्री की दुकान का मालिक पेस्ट्री विभाग की उत्पादकता जानना चाहता है। इस विभाग में 10 हलवाई काम करते हैं, जो 8 घंटे की वर्क शिफ्ट में 300,000 रूबल के अनुमानित केक बनाते हैं। आइए एक हलवाई की श्रम उत्पादकता का पता लगाएं।

ऐसा करने के लिए, पहले 300,000 (दैनिक आउटपुट) को 10 (कर्मचारियों की संख्या) से विभाजित करें: 300,000 / 10 \u003d 30,000 रूबल। यह एक कर्मचारी की दैनिक उत्पादकता है। यदि आपको प्रति घंटे इस सूचक को खोजने की आवश्यकता है, तो हम दैनिक उत्पादकता को शिफ्ट की अवधि से विभाजित करते हैं: 30,000 / 8 = 3,750 रूबल। घंटे में।

प्राकृतिक विधि द्वारा श्रम उत्पादकता की गणना

इसका उपयोग करना अधिक सुविधाजनक है यदि निर्मित उत्पादों को आम तौर पर स्वीकृत इकाइयों - टुकड़े, ग्राम या किलोग्राम, मीटर, लीटर, आदि में आसानी से मापा जा सकता है, जबकि उत्पादित सामान (सेवाएं) सजातीय हैं।

PRnat = Vnat / N

  • पीआर नेट - प्राकृतिक श्रम उत्पादकता;
  • वी नेट - गणना के सुविधाजनक रूप में निर्मित उत्पादों की इकाइयों की संख्या।

उदाहरण #2

हम कारखाने में कैलिको फैब्रिक निर्माण विभाग की उत्पादकता की जांच करते हैं। मान लीजिए कि दुकान के 20 कर्मचारी रोजाना 8 घंटे की घास में 150,000 मीटर कैलिको का उत्पादन करते हैं। इस प्रकार, 1 कर्मचारी द्वारा प्रति दिन 150,000 / 20 = 7500 मीटर केलिको का उत्पादन (सशर्त) किया जाता है, और यदि हम मेट्रो घंटों में इस संकेतक की तलाश करते हैं, तो हम व्यक्तिगत आउटपुट को 8 घंटे से विभाजित करते हैं: 7500 / 8 = 937, 5 मीटर प्रति घंटा।

सशर्त प्राकृतिक विधि के अनुसार श्रम उत्पादकता की गणना

यह विधि इस मायने में सुविधाजनक है कि यह उन मामलों में गणना के लिए उपयुक्त है जहां निर्मित उत्पाद विशेषताओं में समान हैं, लेकिन फिर भी समान नहीं हैं, जब इसे एक पारंपरिक इकाई के रूप में लिया जा सकता है।

PRsl = Vcond / N

  • पीआर रूपांतरण - उत्पादन की पारंपरिक इकाइयों में श्रम उत्पादकता;
  • वी सशर्त - उत्पादन की सशर्त मात्रा, उदाहरण के लिए, कच्चे माल या अन्य के रूप में।

उदाहरण #3

मिनी बेकरी 8 घंटे के कार्य दिवस में 120 बैगेल, 50 पाई और 70 बन्स का उत्पादन करती है, इसमें 15 कर्मचारी कार्यरत हैं। हम आटे की मात्रा के रूप में एक सशर्त गुणांक पेश करते हैं (मान लें कि सभी उत्पाद एक ही आटे का उपयोग करते हैं और वे केवल आकार देने में भिन्न होते हैं)। बैगेल के दैनिक मानदंड के लिए, 8 किलो आटा, पाई के लिए - 6 किलो, और बन्स के लिए - 10 किलो। इस प्रकार, आटा (Vusl) की दैनिक खपत का संकेतक 8 + 6 + 10 = 24 किलो कच्चा माल होगा। आइए 1 बेकर की श्रम उत्पादकता की गणना करें: 24 / 15 = 1.6 किलो प्रति दिन। प्रति घंटा की दर 1.6/8 = 0.2 किग्रा प्रति घंटा होगी।

श्रम विधि के अनुसार श्रम उत्पादकता की गणना

यह विधि प्रभावी है यदि आपको मानक घंटों में वॉल्यूमेट्रिक संकेतक लेते समय समय श्रम लागत की गणना करने की आवश्यकता है। यह केवल ऐसे प्रकार के उत्पादन के लिए लागू होता है, जहां अस्थायी तनाव लगभग समान होता है।

PRtr \u003d Vper यूनिट T / N

  • पीआर टीआर - श्रम उत्पादकता;
  • वी प्रति यूनिट टी - समय की एक चयनित इकाई में निर्मित उत्पादों की संख्या।

उदाहरण #4

एक कर्मचारी को स्टूल बनाने में 2 घंटे और ऊंची कुर्सी बनाने में 1 घंटे का समय लगता है। दो बढ़ई ने 8 घंटे की पाली में 10 स्टूल और 5 कुर्सियाँ बनाईं। आइए उनकी श्रम उत्पादकता का पता लगाएं। हम निर्मित उत्पादों की मात्रा को इसकी एक इकाई के उत्पादन के समय से गुणा करते हैं: 10 x 2 + 5 x 1 \u003d 20 + 5 \u003d 25। अब हम इस आंकड़े को उस समय अवधि से विभाजित करते हैं, जिसकी हमें आवश्यकता है, उदाहरण के लिए, यदि हम प्रति घंटे एक कार्यकर्ता की उत्पादकता का पता लगाना चाहते हैं, फिर हम (2 श्रमिक x 8 घंटे) से विभाजित करते हैं। यानी यह प्रति घंटे 25 / 16 \u003d 1.56 यूनिट उत्पादन करता है।