Militärisch-industrieller Komplex (MIC) - Hypermarkt des Wissens. Geschichte der Entstehung des russischen militärisch-industriellen Komplexes

Der militärisch-industrielle Komplex (abgekürzt MIC) ist ein Teil der Industrie des Staates, der militärische Ausrüstung herstellt und auf Forschung und Entwicklung im Verteidigungssektor ausgerichtet ist. Die Entstehung des militärisch-industriellen Komplexes erfolgte in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Die Hauptvoraussetzungen für seine Entstehung waren die Ausweitung der Militäreinsätze und der Ausbau der Streitkräfte.

Die besten Ergebnisse zeigten damals der militärisch-industrielle Komplex der Sowjetunion, Amerikas, Großbritanniens, Italiens und der Warschauer Pakt-Organisationen (WTO).

Aufgrund des Übergangs von Schlachten zum friedlichen politischen Dialog zwischen den Kriegsparteien und der anschließenden Spaltung der UdSSR und des Innenministeriums verringerte sich die Zahl der produzierten Waffen und Streitkräfte um fast das Dreifache. So hat sich der russische militärisch-industrielle Komplex seit den 90er Jahren auf einem für die Sicherheit des Gesamtstaates ausreichenden Niveau konsolidiert, es gab keine nennenswerten Höhen und Tiefen. Zu Beginn des Jahres 2000 umfasste es mehr als zweitausend Unternehmen, es gab jedoch keine genaue Vorstellung davon, was der militärisch-industrielle Komplex war. Heute umfasst die Verwaltungskommission 18 Personen unter der Leitung des Präsidenten der Russischen Föderation - V.V. Putin. Darüber hinaus fungieren der wissenschaftliche und technische Rat des militärisch-industriellen Komplexes (Leiter - Mikhailov Yu.M.) und das Kollegium des militärisch-industriellen Komplexes (Leiter - Rogozin D. O., Vorstandsvorsitzender - Borovkov I. V.). die Kommission.

Besonderheiten des militärisch-industriellen Komplexes

Besonderheiten des militärisch-industriellen Komplexes:

• der Kunde ist immer der Staat;
• nicht standardmäßige Anforderungen (Herstellbarkeit, Kapitalintensität, Langlebigkeit) an die Qualität und technischen Eigenschaften von Waffen und militärischer Ausrüstung;
• Vertraulichkeit innovativer Projekte;
• Unmöglichkeit für Unternehmen, in den ausländischen Markt einzutreten;
• hohe Professionalität der Führer des russischen militärisch-industriellen Komplexes;
• Produzenten sind direkt voneinander abhängig;
• der Bedarf an einem großen Angebot an Material- und Arbeitsressourcen;
• riesiges Ausmaß an Verteidigungsunternehmen.

Der Entwicklungsstand des russischen militärisch-industriellen Komplexes spielt eine Schlüsselrolle bei der Aufrechterhaltung der Sicherheit des gesamten Landes und ist maßgeblich für die technische Umrüstung der wichtigsten Wirtschaftszweige (Medizin, Verkehr, Bildung, Treibstoff und Energie) verantwortlich (FEC), soziale Sicherheit usw.) und fungiert als Zeichen politischer Nachhaltigkeit.

Auf welcher Grundlage sind Unternehmen des militärisch-industriellen Komplexes angesiedelt?

Der militärisch-industrielle Komplex umfasst Unternehmen, die die für einen erfolgreichen Angriff notwendige Ausrüstung, Munition, Schusswaffen und chemische Waffen herstellen und entwickeln.

Der Standort des Unternehmens wird anhand folgender Faktoren bestimmt:

1. Sicherheit;
2. bequemer Logistikknotenpunkt;
3. Verfügbarkeit qualifizierter Fachkräfte und Reserven an materiellen Ressourcen;
4. die Stadt, in der das Unternehmen seinen Sitz hat, muss geschlossen sein;
5. Möglichkeit der Erstellung einer Doppelproduktion.

Das Hauptprinzip ist die Sicherheit des Standorts des Produktionsunternehmens des militärisch-industriellen Komplexes unter Berücksichtigung der Flugzeit ausländischer Raketen und Flugzeuge. Daher befinden sich Unternehmen und Hauptzentren in abgelegenen Gebieten Russlands (Sibirien oder Ural).

Zweige des militärisch-industriellen Komplexes:

1. Herstellung von Munition. Zu diesem Zweck befindet sich das Werk in den zentralen und westlichen Regionen Russlands;
2. Schießindustrie (Ischewsk, Wolgograd, Klimov, Nischni Nowgorod, Kowrowsk);
3. Kernproduktion, einschließlich Abbau und Verarbeitung von Uranerz (Zelenogorsk, Ozersk usw.). Atommüll wird in Sneschinsk entsorgt;
4. Raumfahrtindustrie (Start und Produktion von Raketen in Moskau, Samara, Omsk, Zheleznogorsk, Krasnojarsk);
5. Herstellung von Militärflugzeugteilen und deren Sammlung (Kasan, Moskau, Irkutsk, Taganrog, Saratow und andere Städte);
6. Panzerindustrie (Wolgograd, Arzamas);
7. Militärschiffbau (Komsomolsk am Amur und andere geschlossene Städte).

Insgesamt umfasst der Komplex mehr als tausend Unternehmen in ganz Russland, von denen jedes besonders geheimnisvoll ist. Der militärisch-industrielle Komplex umfasst Fabriken, Forschungszentren, Designbüros und Testgelände.

Russische Regierungsagenten

Seit 2018 umfasst die Struktur des russischen militärisch-industriellen Komplexes fünf staatliche Agenten:

• WETTRENNEN. Tätig im Bereich der Elektronikindustrie (Radioindustrie und andere Kommunikation);
• RAV. Arbeitet in der Rüstungsindustrie;
• „Rossudostroenie“. Geschäfte mit Militärschiffen;
• KREBS. Mit der Luftfahrtindustrie verbundenes Unternehmen;
• „Rosboepripasie“. Eine spezialisierte Agentur, die Munition und chemische Waffen herstellt.

Jede der funktionierenden Behörden ist Teil der Regierung und überwacht die Verteidigungsindustrie.

Wie wird der militärisch-industrielle Komplex der Russischen Föderation wiederbelebt und wie sind die Entwicklungsperspektiven?

Nach mehreren Jahren der Verbesserung und Umstrukturierung des Produktionsprozesses begann Russland, positive Ergebnisse zu zeigen und sich aktiv an der Umsetzung innovativer Projekte zu beteiligen. Die Erneuerung des russischen militärisch-industriellen Komplexes erfolgt auf der Grundlage des größten staatlichen Unternehmens im Bereich der Produktion und des Vertriebs von militärischer Ausrüstung und Waffen – Rostec. Heute umfasst das Unternehmen mehr als 660 Kleinunternehmen in der gesamten Russischen Föderation, die fast eine halbe Million Menschen beschäftigen. Die meisten politischen Beobachter betrachten einen solchen Akt als eine Kopie des industriellen Entwicklungsmodells der UdSSR. Wenn wir genauer analysieren, können wir erkennen, dass die russische Regierung eine gemischte Position vertritt – eine zentralisierte Art der Planung und die Gestaltung von Marktbeziehungen. Nachdem Rostec in die Top 10 der größten Unternehmen der Welt aufgenommen wurde, erklärte der Leiter des Kommunikationsdienstes Brovko V. zuversichtlich, dass es sich bis 2035 fest auf dem fünften Platz etablieren will. Darüber hinaus strebt der Staatskonzern eine engere Partnerschaft mit lateinamerikanischen Ländern an (heute gehen 16 % der Exporte in diese Region).

Die Wiederherstellung des russischen militärisch-industriellen Komplexes basiert auf den Erfahrungen der 90er Jahre. Das Hauptziel des Komplexes ist die Unabhängigkeit von Importen. Um dies zu erreichen, sind die Rostec-Unternehmen durch den Ausbau ihrer Produktion voneinander abhängig.

Probleme des militärisch-industriellen Komplexes in Russland und den USA

Es ist kein Geheimnis, dass die US-Wirtschaft von Geschäftshaien kontrolliert wird. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage: Warum wird in den Staaten so viel Geld in den militärisch-industriellen Komplex gesteckt? Die wirtschaftliche Lage lässt viel zu wünschen übrig, da die Staatsverschuldung exponentiell wächst. Wie Sie wissen, erwirtschaftet die Militärindustrie keine Einnahmen und aufgrund der Unterhaltskosten bleibt weniger Geld für die Entwicklung der Infrastruktur, Bildung und andere Wirtschaftszweige übrig. Erwähnenswert ist, dass der militärisch-industrielle Komplex der USA der größte Arbeitgeber der Welt ist (mehr als 3 Millionen Arbeitnehmer). Das Hauptproblem des russischen militärisch-industriellen Komplexes besteht wiederum darin, dass das Preissystem die Mitarbeiter der Unternehmen nicht dazu ermutigt, die Produktivität zu steigern. Es ist nicht rentabel, die Produktionseffizienz zu steigern, da der Großteil der Gewinne in den Staatshaushalt fließt, sodass die Standardisierung und Regulierung der Durchschnittslöhne nicht die erwarteten Ergebnisse bringt.

Fazit

Der militärisch-industrielle Komplex trägt zur Entwicklung vieler Industrien bei (Luftfahrt, Elektronik, Raumfahrt, Wissenschaft und sogar der Bankensektor). In Russland integrieren sie aktiv die grundlegenden und praktischen Innovationsbereiche in den Rahmen der effektiven Aktivitäten militärischer Organisationen. Aus diesem Grund ist der militärisch-industrielle Komplex voll funktionsfähig und entwickelt sich erfolgreich. Darüber hinaus werden Anstrengungen unternommen, um sicherzustellen, dass der militärisch-industrielle Komplex ideale Produkte produziert, die den Investitionserwartungen entsprechen. Es liegt auf der Hand, dass angesichts der aktuellen Situation im militärisch-industriellen Komplex zweifellos eine Aussicht auf eine wunderbare Zukunft und eine erfolgreiche Gegenwart besteht. Die Regierung organisiert die Arbeit ständig neu, damit die Verteidigungsunternehmen so effizient und effektiv wie möglich arbeiten können.

Wenn Sie Fragen haben, hinterlassen Sie diese in den Kommentaren unter dem Artikel. Gerne beantworten wir oder unsere Besucher diese

Wir bewaffnen die Armee, um nicht zu kämpfen.

ZU. Rogosin

Militärisch-industrieller Komplex(MIC) ist Teil des Industriekomplexes eines Landes (einer Ländergruppe), das sich auf die wissenschaftliche Entwicklung und Produktion von Waffen und militärischer Ausrüstung spezialisiert und diese an die Streitkräfte und andere bewaffnete Formationen des Staates liefert.

Die Entwicklung des militärisch-industriellen Komplexes wird maßgeblich von der Innen- und Außenpolitik des Landes, seiner Militärpolitik, der militärpolitischen Lage in der Welt, der Region sowie den wirtschaftlichen, wissenschaftlichen und technischen Fähigkeiten des Landes (Gruppe) beeinflusst der Länder).

Geschichte der Entstehung und Entwicklung des militärisch-industriellen Komplexes in Russland im 20. Jahrhundert

Die Idee, in Russland militärisch-industrielle Komitees zu schaffen, wurde im Mai 1915 formuliert. Im Juli 1915 fand der 1. Kongress der Militärisch-Industriellen Komitees statt. Im August desselben Jahres wurde ein Regulierungsgesetz verabschiedet, das den Ausschüssen die Aufgabe zuwies, Regierungsbehörden bei der Versorgung von Heer und Marine mit der notwendigen Ausrüstung und Versorgung durch die geplante Verteilung von Rohstoffen und Befehlen, deren rechtzeitige Ausführung und zu unterstützen Preise festlegen.

Um die Aktionen der örtlichen Komitees in Petrograd zu koordinieren, wurde das Zentrale Militärisch-Industrielle Komitee gegründet, das je nach Branche eine Reihe von Sektionen bildete. Es wurden Abschnitte geschaffen: Mechanik, Chemie, Armeebedarf, Kleidung, Lebensmittel, Sanitär, Erfindungen, Automobil, Luftfahrt, Transport, Kohle, Öl, Torf und Forstwirtschaft, Mobilisierung, große Projektile, Werkzeugmaschinen usw.

Zu Beginn des Jahres 1916 wurden 220 lokale Militärindustriekomitees gegründet, die zu 33 regionalen Komitees zusammengefasst wurden, und später erhöhte sich ihre Zahl.

Der Vorsitzende des Zentralen Militärisch-Industriellen Komitees war zunächst N.S. Avdakov und dann A.I. Gutschkow.

Die Hauptaufgabe der Militärisch-Industriellen Komitees bestand in der zentralen Entgegennahme staatlicher Aufträge zur Lieferung militärischer Ausrüstung und deren Unterbringung bei Industrieunternehmen.

Militärisch-industrielle Komitees wurden zu Vermittlern zwischen dem Staat und der Privatindustrie. Die Regierung gewährte den Militärisch-Industriellen Komitees einen Abzug von 1 % aller Regierungsaufträge, die unter Beteiligung der Militärisch-Industriellen Komitees erteilt wurden, was erhebliche Beträge ausmachte.

Vor der Februarrevolution von 1917 erhielten die Militärisch-Industriellen Komitees Aufträge im Wert von etwa 400.000.000 Rubel aus der Staatskasse, führten jedoch weniger als die Hälfte aus.

Im März 1918, nach dem 4. Kongress der Militärisch-Industriellen Komitees, wurden ihre Unternehmen und ein Teil des Apparats in Volksindustriekomitees umgewandelt, die im Oktober 1918 abgeschafft wurden.

In der UdSSR begann in den 1920er Jahren der Aufbau des militärisch-industriellen Komplexes als eine Reihe getrennter und miteinander verbundener Arten der Militärproduktion.

Im Jahr 1927 wurden neben dem Volkskommissariat für Militär- und Marineangelegenheiten der UdSSR und der Hauptdirektion für Militärindustrie des Obersten Rates der Volkswirtschaft der UdSSR folgende Personen als „Verteidigungsfunktionen“ in Betracht gezogen:

• ? Politische Verwaltung der Vereinigten Staaten unter dem Rat der Volkskommissare der UdSSR;
• ? Spezielle technische Büros;
• ? Volkskommissariat für Eisenbahnen;
• ? Volkskommissariat für Handel;
• ? Volkskommissariat für Post und Telegraph;
• ? Volkskommissariat für Arbeit;
• ? örtliche Luft-Chemikalien-Verteidigungsinstitutionen.

Ein einziges Zentrum für ihr strategisches und operatives Management

war der Rat für Arbeit und Verteidigung unter dem Rat der Volkskommissare der UdSSR.

In den 30er Jahren konnte der militärisch-industrielle Komplex der UdSSR die damaligen Streitkräfte mit modernen Waffen und militärischer Ausrüstung versorgen und war während des Großen Vaterländischen Krieges einer der entscheidenden Faktoren für den Sieg der Sowjetarmee.

Nach dem Großen Vaterländischen Krieg veränderte sich die Zusammensetzung der Institutionen, die für die Bildung des sowjetischen militärisch-industriellen Komplexes verantwortlich waren.

Im Jahr 1957 galten neben dem Verteidigungsministerium der UdSSR und dem Ministerium für Verteidigungsindustrie der UdSSR folgende Personen als direkt „Verteidigungsfunktionen“:

• ? Ministerium für allgemeinen Ingenieurwesen;
• ? Ministerium für Medientechnik;
• ? Ministerium für Luftfahrtindustrie;
• ? Ministerium für Schiffbauindustrie;
• ? Ministerium für Funktechnikindustrie;
• ? Staatssicherheitsausschuss;
• ? Landeskomitee für die Nutzung der Atomenergie;
• ? Hauptdirektion für staatliche Materialreserven;
• ? Hauptingenieurdirektion des Staatlichen Komitees für Außenwirtschaftsbeziehungen;
• ? Glavspetsstroy unter Gosmontazhspetsstroy;
• ? Organisation Postfach Nr. 10;
• ? DOSAAF;
• ? Zentralkomitee „Dynamo“;
• ? All-Armee-Militärjagdgesellschaft;

Die Zentren ihrer strategischen und operativen Leitung waren der Verteidigungsrat der UdSSR und die Kommission für militärisch-industrielle Fragen unter dem Präsidium des Ministerrats der UdSSR.

Der sowjetische militärisch-industrielle Komplex hatte eine ausgedehnte Geographie. In verschiedenen Teilen des Landes wurde eine intensive Gewinnung von Rohstoffen durchgeführt, die für die Herstellung von Atom- und Atomwaffen erforderlich sind, die Herstellung von Kleinwaffen und Artilleriewaffen, Munition, die Herstellung von Panzern, Flugzeugen und Hubschraubern, der Schiffbau sowie Forschungs- und Entwicklungsarbeiten wurden durchgeführt :

• S Unternehmen der Luftfahrtindustrie sind in fast allen Wirtschaftsregionen des Landes verfügbar, am stärksten konzentrieren sie sich jedoch auf Moskau und die Region Moskau. Zu den größten Zentren der Branche zählen Moskau (Flugzeuge der MiG-, Su- und Yak-Serie, Hubschrauber der Mi-Serie), Lyubertsy (Ka-Hubschrauber), Saratow (Yak-Flugzeuge), Kasan (Tu-160-Flugzeuge, Mi-Hubschrauber), Taganrog (Wasserflugzeuge A und Be), Irkutsk und Komsomolsk am Amur (Su-Flugzeuge), Arsenjew (An-74-Flugzeuge, Hubschrauber der Ka-Serie), Ulan-Ude (Su- und MiG-Flugzeuge, Mi-Hubschrauber). Luftfahrtmotoren werden von Unternehmen in Kaluga, Moskau, Rybinsk, Perm, St. Petersburg, Ufa und anderen Städten hergestellt.
• S Produktion von Raketen- und Raumfahrttechnik ist einer der wichtigsten Zweige des militärisch-industriellen Komplexes. Die größten Forschungs- und Entwicklungsorganisationen der Branche sind in Moskau, der Region Moskau (Dubna, Korolev, Reutov, Khimki), Miass und Zheleznogorsk konzentriert. Moskau und die Region Moskau sind zudem wichtige Zentren für die Produktion von Raketen- und Raumfahrttechnik. So wurden in Moskau ballistische Raketen und langfristige Orbitalstationen geschaffen; in Korolev - ballistische Raketen, künstliche Erdsatelliten, Raumschiffe; Luft-Boden-Flugzeugraketen, in Schukowski – Mittelstrecken-Flugabwehrraketensysteme, in Dubna – Anti-Schiffs-Überschallraketen, in Khimki – Raketentriebwerke für Raumfahrtsysteme (NPO Energomash). Ballistische Raketen werden von Unternehmen in Wotkinsk (Topol-M), Zlatoust und Krasnojarsk (für U-Boote) hergestellt. Raketenantriebssysteme werden in Woronesch, Perm, Nischnjaja Salda und Kasan hergestellt; verschiedene Raumfahrzeuge
• - in Schelesnogorsk, Omsk, Samara. In Jurga werden einzigartige Startausrüstungen für Raketen- und Weltraumkomplexe hergestellt.
• S Artillerie-Waffensysteme Ersatzteile dafür werden von Unternehmen in Wolgograd, Jekaterinburg, Nischni Nowgorod, Perm („Grad“, „Uragan“, „Smerch“), Podolsk und anderen Städten hergestellt.

MIT zu seinem Kleinwaffen Ischewsk, Kowrow, Tula (Sturmgewehr AK-74, Scharfschützengewehr SVD, AGS-Granatwerfer „Plamya“, Glattrohrwaffen) und Wjatskije Poljany sind weltberühmt. In Klimovsk werden einzigartige Kleinwaffen entwickelt.

MIT Hauptzentren Panzerindustrie waren Charkow (Panzer T-54, T-64, T-80UD, gepanzerte Traktoren MT-LB), Nischni Tagil (Panzer T-55, T-62, T-72) und Omsk (Panzer T-80), Wolgograd ( gepanzerte Personentransporter), Kurgan (Infanterie-Kampffahrzeuge) und Arzamas (gepanzerte Fahrzeuge).

C Militärischer Schiffbau Bis heute konzentriert es sich auf St. Petersburg (U-Boote, Atomraketenkreuzer), Sewerodwinsk (Atom-U-Boote), Nischni Nowgorod und Komsomolsk am Amur.

C Munitionsproduktion konzentriert sich hauptsächlich auf zahlreiche Fabriken in den Regionen Zentral-, Wolga-Wjatka-, Wolga-, Ural- und Westsibirien.

MIT Chemische Waffen wurden lange Zeit von Unternehmen in Beresniki, Wolgograd, Dserschinsk, Nowotscheboksarowsk und Tschapajewsk hergestellt. Die wichtigsten Lagerstätten für chemische Waffen sind Gorny (Gebiet Saratow), Kambarka und Kizner (Udmurtien), Leonidowka (Gebiet Pensa), Maradykowski (Gebiet Kirow), Potschep (Gebiet Brjansk), Schtschutschje (Gebiet Kurgan).

C Atomwaffen. Vor dem Zusammenbruch der Sowjetunion wurde in vielen Republiken (RSFSR, Ukrainische SSR, Kasachische SSR, Usbekische SSR) Uranerzbergbau betrieben. Uranoxid-Oxid wurde von Unternehmen in den Städten Zheltye Vody (Ukraine, Gebiet Dnepropetrowsk), Stepnogorsk (Kasachstan, Gebiet Akmola, Bergbau- und Chemiewerk Tselinny) und Chkalovsk (Tadschikistan, Gebiet Chudschand) hergestellt. Von den recht zahlreichen Uranerzvorkommen in Russland wird derzeit nur eines erschlossen – im Gebiet der Stadt Krasnokamensk in der Region Tschita. Hier, im Priargunsky Bergbau- und Chemieproduktionsverband, wird auch Urankonzentrat produziert. Die Urananreicherung wird in Selenogorsk, Nowouralsk, Sewersk und Angarsk durchgeführt. Die Zentren für die Produktion und Trennung von waffenfähigem Plutonium waren Schelesnogorsk, Osjorsk und Sewersk (die Produktion von waffenfähigem Plutonium wurde dort inzwischen eingestellt). Atomwaffen werden in mehreren Städten (Zarechny, Lesnoy, Sarow, Trekhgorny) gesammelt. Die größten Wissenschafts- und Produktionszentren des Nuklearkomplexes sind Sarow und Sneschinsk (die Entsorgung nuklearer Abfälle ist ein weiterer Zweig der Spezialisierung von Sneschinsk). Sowjetische Atom- und Wasserstoffbomben wurden auf dem Testgelände Semipalatinsk (heute Kasachstan) und auf dem Testgelände Nowaja Semlja (Archipel Nowaja Semlja) getestet.

Auf der Grundlage des militärisch-industriellen Komplexes entstanden High-Tech-Industrien – Luft- und Raumfahrt, Kernenergie, Fernseh- und Radiotechnik, Elektronik, Biotechnologie und andere.

Ende der 1980er Jahre erwirtschafteten Verteidigungsunternehmen 20–25 % des Bruttoinlandsprodukts (BIP) des Landes. Die besten wissenschaftlichen und technischen Entwicklungen und das beste Personal waren in der Verteidigungsindustrie konzentriert: Bis zu 3/4 aller Forschungs- und Entwicklungsarbeiten (F&E) wurden in der Verteidigungsindustrie durchgeführt. Die Unternehmen des Verteidigungskomplexes stellten die meisten zivilen Produkte her: 90 % der Fernseher, Kühlschränke, Radios, 50 % der Staubsauger, Motorräder, Elektroherde. Etwa ein Drittel der Bevölkerung des Landes lebte in dem Gebiet, in dem sich Unternehmen des militärisch-industriellen Komplexes befanden.

Im Allgemeinen zu Beginn der 1980er Jahre. Die UdSSR wurde zum weltweit ersten Waffenlieferanten (gemessen am Liefervolumen) und lag in dieser Hinsicht sogar vor den Vereinigten Staaten. Der sowjetische militärisch-industrielle Komplex ging über die Grenzen eines Staates hinaus und wurde zur wichtigsten Kraft in der Weltwirtschaft und den internationalen Beziehungen.

Die „exorbitante militärische Belastung“ der Sowjetunion wird oft als unbestrittene Tatsache erwähnt, und die Zahlen sind erstaunlich: Die Militärausgaben der UdSSR wurden laut Gorbatschow (1990) angeblich mit 20 % des Bruttosozialprodukts berechnet ( BSP).

Diese Schätzung übertrifft die Daten der offiziellen geschlossenen und offenen Statistik deutlich, wonach die Militärausgaben der UdSSR relativ bescheiden waren: 1968 - 16,7 Milliarden Rubel (2,6 % des BSP auf dem Niveau von 1980), 1975-1976 - 17,4 Milliarden. 2,8 %), 1980-1984 - 17,1 Milliarden (2,7 %), 1987-20,2 Milliarden (3,2 %).

Nach Angaben des Sekretärs des ZK der KPdSU O.D. Baklanow, verantwortlich für den militärisch-industriellen Komplex, Gorbatschows Datenquelle war das Institut der USA und Kanadas. Gorbatschow brauchte damals dringend Argumente zur Rechtfertigung der Kürzung der Militärausgaben, um dieses Problem im Kampf gegen die konservative Opposition im Zentralkomitee nutzen zu können. Seine Außenpolitik, die auf „asymmetrischen Zugeständnissen“ an den Westen in der Abrüstungsfrage beruhte, stieß zu diesem Zeitpunkt in den höchsten politischen Kreisen der UdSSR nicht auf Verständnis.

Während der Verhandlungen über Kurz- und Mittelstreckenraketen im April 1987 musste Gorbatschow sogar Militärvertreter der UdSSR aus dem Diskussionsprozess ausschließen, damit sie einen für die UdSSR ungünstigen Kompromiss nicht stören würden.

Mittlerweile wurden die Zugeständnisse geradezu demütigend. Die Vereinbarungen sahen umfangreiche Rüstungsreduzierungen im Vergleich zu den NATO-Staaten vor: Die UdSSR sollte 1.500 Mittelstreckenraketen außer Dienst stellen und zerstören, die USA hingegen 350.

Unter diesen Bedingungen musste Gorbatschow entweder seinen außenpolitischen Kurs anpassen oder, um Kapitulationsvorwürfe zu vermeiden, beweisen, dass das Wettrüsten unserer Wirtschaft enormen Schaden zufügte. Hierzu wurden Daten des Instituts der USA und Kanadas genutzt.

Später stellte sich jedoch heraus, dass der Anteil der Militärausgaben in der UdSSR 1989 7,9 % des BSP betrug (in den USA im selben Jahr 5,5 %), 1990 6,9 % (in den USA 5,2 %). (Die US-Militärausgaben werden anhand der Datenbank des Stockholm Peace Institute berechnet, das US-BIP in den Jahren 1980-1990 basiert auf Daten des Bureau of Economic Analysis des US-Handelsministeriums.)

Nach späteren Berechnungen betrug der Anteil der Militärausgaben am BSP der UdSSR in den Jahren 1985 und 1986. betrug 8,4 % bzw. 8,1 %.

Die Militärausgaben der UdSSR und der USA waren somit durchaus vergleichbar.

Gleichzeitig berücksichtigten die Statistiken für die USA die Umwandlungsprodukte des militärisch-industriellen Komplexes nicht, während dieser Indikator für die UdSSR berücksichtigt wurde und den Vergleich stark beeinflusste. Im sowjetischen militärisch-industriellen Komplex waren 45 % der Arbeiter mit der Herstellung ziviler Produkte beschäftigt, und ein Drittel der innovativen Entwicklungen der Spezialisten des militärisch-industriellen Komplexes waren ziviler Natur.

Was ist die Ursache der Wirtschaftskrise der UdSSR in den 1980er Jahren? Nach Angaben des russischen Politikwissenschaftlers und Experten des Russischen Rates für internationale Angelegenheiten N. Mendkovich in den Jahren 1985-1989. Die Sowjetunion war mit einem Außenhandelsbilanzproblem konfrontiert, das unter anderem durch den Rückgang der Weltölpreise verursacht wurde. Zusammen mit einem chaotischen Anstieg der Kapitalinvestitionen in der Wirtschaft und einem Anstieg des persönlichen Einkommens, der das Wachstum des BSP übertraf, führte dies zu einem Haushaltsdefizit, das durch eine Erhöhung der Geldmenge und Auslandskredite ausgeglichen werden musste. Natürlich waren diese Haushaltsprobleme nicht der einzige Grund für den Zusammenbruch der UdSSR, aber sie trugen erheblich zu den negativen Prozessen der späten 1980er Jahre bei.

Und Entwicklungsinstitutionen, die militärische Ausrüstung, Munition und Waffen entwickeln und produzieren.

Vor dem Zusammenbruch der UdSSR bestand der militärisch-industrielle Komplex aus 1.100 Fabriken Arbeiten Mehr als 9 Millionen Menschen, mehr als 900 Forschungsinstitute (Forschungsinstitute) und Designbüros (Designbüros) sowie Armeen bestehend aus Boden-, Luftwaffen-, Raketentruppen, Marine, Grenzschutz und Hilfstruppen (Eisenbahn, Bauwesen). ) ) Truppen. Der militärisch-industrielle Komplex verfügte über eigene Kosmodrome, Luft- und Seehäfen, Arsenale, Testgelände mit einem Laborsystem und eine leistungsstarke Kommunikationsinfrastruktur (Transport und Kommunikation). Der Hauptteil des militärisch-industriellen Komplexes der UdSSR befand sich hier Territorium Russlands und bildet derzeit den militärisch-industriellen Komplex der Russischen Föderation.

Der militärisch-industrielle Komplex umfasst teilweise die Produktion anderer Komplexe, beispielsweise in Maschinenbau der Anteil der Verteidigungsanlagen beträgt mehr als 60 % (Tabelle 19, Abb. 31).

Zweige der Verteidigungsindustrie wiederum produzieren zivile Produkte, während die in der Verteidigungsindustrie durchgeführte Umstellung den Anteil ziviler Produkte erhöht und gleichzeitig die Verteidigungsaufträge verringert.

Lassen Sie uns kurz die Grundprinzipien auflisten, die die Geographie des militärisch-industriellen Komplexes bestimmen.

1. Das Hauptprinzip ist die Sicherheit des Produktionsstandorts unter Berücksichtigung der Flugzeit von Raketen und Flugzeugen aus dem Ausland. Daher die Lage der wichtigsten Zentren und Unternehmen des militärisch-industriellen Komplexes im Landesinneren (Ural, Sibirien).

Tabelle 19

Die Rolle branchenübergreifender Komplexe bei der Herstellung von Verteidigungsprodukten

2. Das Duplikationsprinzip: Platzierung doppelter Unternehmen in verschiedenen Regionen des Landes. Beispielsweise befinden sich Flugzeugfabriken, die Jagdflugzeuge desselben Typs (z. B. MiG oder Su) oder Tu-Bomber herstellen, in verschiedenen Teilen des Landes, von Moskau und Nischni Nowgorod bis zu den Städten der Wolga-Region (Kasan, Samara, Uljanowsk). in den Fernen Osten ( Komsomolsk am Amur).

3. Konzentration der Produktion und Forschung und Produktion militärisch-industrielle Komplexverbände in Moskau und Umgebung, wo Russland das Recht hat, Raketenabwehrsysteme zu schaffen und aufzubauen.

In der Sowjetunion gab es als Teil des militärisch-industriellen Komplexes viele besondere geschlossene Geheimstädte (ZATO – geschlossene administrativ-territoriale Einheit), von denen viele besondere Namen hatten: Arzamas-16, Tscheljabinsk-65 und Tscheljabinsk-70. Krasnojarsk-26 und Krasnojarsk-35, Tomsk -7.

Sie konzentrierten besonders wichtige Objekte des militärisch-industriellen Komplexes. Einige von ihnen entwickeln sich mittlerweile zu vielversprechenden Technopolen, in denen die neuesten Technologien entwickelt werden.

Daher sind die Hauptfaktoren für den Einsatz des militärisch-industriellen Komplexes: Sicherheit und Erhalt des militärischen Potenzials sowohl in Friedens- als auch in Kriegszeiten, Wissensintensität, hochqualifiziertes Personal und der Transportfaktor.

Der militärisch-industrielle Komplex umfasst Industriesysteme (Komplexe). Unter ihnen ist der Atomkomplex wichtig – ein Schutzschild, der die Sicherheit des Landes gewährleistet. Seine Hauptbestandteile sind zwei russische Nuklearzentren: in Sarow (Arsamas-16) und Sneschinsk (Tscheljabinsk-70).

Atomwaffen selbst wurden größtenteils für den Einsatz in Raketensystemen entwickelt. Natürlich ist die Raketen- und Raumfahrtindustrie zum wichtigsten Komplex des militärisch-industriellen Komplexes geworden. Besonders wichtig war die Vorbereitung der wissenschaftlichen und technischen Grundlagen für die Raumfahrt und Raketenwissenschaft. In der Region Moskau entstanden die ersten großen Forschungs- und Produktionszentren. Dies ist vor allem der mächtige Energia-Konzern, der in der Stadt Korolev (Kaliningrad) gegründet wurde. Hier wurde unter der Leitung des berühmten Raketenkonstrukteurs S.P. Korolev seit 1946 an der Entwicklung ballistischer Raketen gearbeitet, künstliche Erdsatelliten und Raumschiffe geschaffen, darunter die Wostok, auf der der erste Kosmonaut Yu A. Gagarin flog. In Moskau im nach ihm benannten Forschungs- und Produktionsmaschinenbauzentrum. M.V. Khrunichev schuf auch ballistische Raketen und Langzeit-Orbitalstationen („Mir“). Basierend auf wissenschaftlichen und gestalterischen Entwicklungen gibt es Fabriken zur Herstellung ballistischer Raketen im Ural (Wotkinsk, Zlatoust) und in Sibirien (Krasnojarsk), Trägerraketen - in Samara, Omsk. Auch Raketentechnik wird in St. Petersburg produziert.

Das wichtigste militärische Kosmodrom Russlands, von dem aus alle wichtigen militärischen Raumschiffe und künstlichen Militärsatelliten gestartet wurden, liegt in der Nähe der Stadt Mirny (Station Plesetsk) südlich von Archangelsk. Hier gab es deutlich mehr Weltraumstarts als von Baikonur aus, allerdings wurden von dort auch Schiffe mit Astronauten an Bord gestartet. In der Region Astrachan gab es ein weiteres Kosmodrom – Kapustin Jar –, das dann in ein Testgelände für Raketen und militärische Ausrüstung umgewandelt wurde. Derzeit wurde in der Amur-Region ein neues russisches Kosmodrom, Swobodny, errichtet.

Zur Verwaltung der russischen militärischen Raumstreitkräfte wurde in der Region Moskau ein Zentrum – die Stadt Krasnoznamensk (ehemals Golitsyno-2) – und für bemannte Raumflüge – ein Mission Control Center (MCC) in der Stadt Koroljow – geschaffen. In der Nähe befindet sich ein Kosmonauten-Trainingszentrum – die Stadt Zvezdny.

Der militärisch-industrielle Komplex der UdSSR entwickelte sich 70 Jahre lang (relativ 1917-1987) nach dem Konzept der Vorzugsfinanzierung. In ihm waren die besten Wissenschaftler, Ingenieure, Designer, Techniker und Arbeiter konzentriert. Es wurden die neuesten Technologien entwickelt und neue V- und VT-Typen hergestellt. Neue Arten von Materialien, Energie und in den letzten Jahrzehnten wurden auch Computer- und Informationstechnologien entwickelt und angewendet. Nach und nach wurde die gesamte Wirtschaft des Landes von Aufträgen des militärisch-industriellen Komplexes durchdrungen und lebte von dessen Bedürfnissen, während die zivile Wirtschaft praktisch auf Restbasis finanziert wurde. Besonders hervorzuheben ist, dass die Modernisierung des militärisch-industriellen Komplexes der UdSSR kontinuierlich und systematisch mit monoton steigenden Investitionsvolumina und anderen Kosten erfolgte. Diese Bedingungen führten zu ihren Ergebnissen: Nach und nach bildete der militärisch-industrielle Komplex das Gerüst der Wirtschaft des Landes, und es war bereits schwierig, einen zivilen Industrie-, Landwirtschafts- und Bauzweig zu finden, der nicht über eine zumindest kleine Verteidigungsordnung verfügte.

Zwei Konsequenzen dieser Situation müssen unterschieden werden. Einerseits fand die Militarisierung der gesamten Wirtschaft statt, andererseits zwangen die hohen Anforderungen des militärisch-industriellen Komplexes an die Qualität, das technische Niveau und die Neuheit militärischer Aufträge nicht nur Zweige der Militärindustrie, sondern auch Zweige der Zivilwirtschaft, um ihr technologisches Niveau zu steigern. Die breite materielle und technische Basis des Komplexes veränderte sich ständig zum Besseren; nur das System seiner Verwaltung blieb unverändert: Ministerien, Zentralverwaltungen, staatliche Einheitsunternehmen (staatliche Einheitsunternehmen), in denen Staatseigentum in die Verwaltung von a überging Direktor ernannt in den höchsten Verwaltungsstrukturen.

Seit 1991, d.h. Seit nunmehr 20 Jahren wird kontinuierlich nach neuen Formen der Verwaltung des militärisch-industriellen Komplexes gesucht. Zunächst wurde der Industrieausschuss geschaffen, dem der Verwaltungsapparat von acht Verteidigungsministerien übertragen wurde; dann wurden sie dem Ministerium für Industrie und Energie übertragen, wo sie in Abteilungen umgewandelt wurden; dann entstand die Idee, sie als unabhängige Agenturen neu zu gründen; dann in Form von Finanz- und Industriekonzernen und schließlich in Form von Staatskonzernen. Bei dieser Suche nach einem wirksamen Managementsystem des militärisch-industriellen Komplexes gerieten jedoch die Aufgaben einer systematischen, jährlichen Modernisierung der technologischen, institutionellen und personellen Basis der Unternehmen in Vergessenheit. Da der Staat in den letzten 20 Jahren äußerst wenig getan hat und private Unternehmen dort praktisch nicht zugelassen sind, hat dieser potenziell hochtechnologischste Sektor unserer Wirtschaft seine Bedeutung als wichtigster Motor für die Umgestaltung der heimischen Zivilindustrie und die Diversifizierung der gesamten Wirtschaft verloren .

Der Hauptwiderspruch der gegenwärtigen Situation besteht darin, dass das Rückgrat der Verteidigungsindustrie aus bundesstaatlichen Einheitsunternehmen und staatlichen Einheitsunternehmen besteht, die auf sowjetischen Managementprinzipien basieren und nicht in ein Wettbewerbsumfeld auf offenen Märkten passen. Da die staatlichen Mittel für staatliche Einheitsunternehmen gering waren, begann jedes von ihnen alleine zu überleben. Einige begannen, ihre Produkte im Ausland zu verkaufen, andere begannen, Staatseigentum unterzuvermieten, da sie über riesige ungenutzte Produktionsflächen und die notwendige Infrastruktur verfügten. Es ist bekannt, dass in vielen Fällen gefälschte Produkte auf dem Gelände verteidigungsstaatlicher Einheitsunternehmen hergestellt wurden. Als daher im Zusammenhang mit der Gründung staatlicher Körperschaften die Frage der Umwandlung staatlicher Einheitsunternehmen in Aktiengesellschaften aufkam, kam es von innen zu ernsthaftem Widerstand gegen die Reform. Die institutionelle und betriebswirtschaftliche Modernisierung erwies sich für den militärisch-industriellen Komplex als die schwierigste.

Besonders hervorzuheben ist, dass die Teams vieler staatlicher Einheitsunternehmen nicht etwas Unglaubliches für sich verlangten: ein Gehalt und ein regelmäßiges Sozialpaket. Als diese Mindestanforderungen nicht erfüllt wurden, kam es zum ersten Mal in der Geschichte Russlands zu einem Abfluss von Personal aus dem militärisch-industriellen Komplex, der jetzt, da Licht am Ende des Tunnels zu sehen ist, besonders deutlich wird. Natürlich dachte unter solch unglaublich schwierigen Bedingungen, als die höchsten Behörden nur einen Direktor ernennen konnten, sie aber nicht über das Geld verfügten, um Unternehmen des militärisch-industriellen Komplexes zu finanzieren, niemand an eine technologische Modernisierung. Die Aufgabe war einfach: überleben. Die überlebenden Unternehmen des militärisch-industriellen Komplexes sehen jedoch größtenteils keine neuen strategischen Aufgaben, die zudem widersprüchlicher Natur sind. Einerseits wurden die Streitkräfte seit zwanzig Jahren nicht mehr mit neuer militärischer Ausrüstung und militärischer Ausrüstung beliefert, so dass die Aufgabe, die Armee auf eine neue, moderne technische Basis aufzurüsten, weiterhin vorrangig bleibt. Solche Aufgaben wurden gestellt und bedeuten tatsächlich die Ausrichtung des militärisch-industriellen Komplexes auf die militärische Komponente seiner weiteren Entwicklung. Andererseits sagen die höchsten Behörden, dass die wichtigste strategische Aufgabe des militärisch-industriellen Komplexes darin besteht, sich in den verteidigungsindustriellen Komplex umzustrukturieren und das vorhandene Potenzial für qualitativ neues Wachstum in der zivilen Industrie (vor allem im High-Tech-Maschinenbau) zu nutzen. Mit anderen Worten: Im Rahmen des militärisch-industriellen Komplexes ist es notwendig, zivile Produkte im Vergleich zu Verteidigungsprodukten schneller herzustellen. Es ist sehr schwierig, zwei direkt gegensätzliche Probleme zu lösen.

Kontinuierliche Umstrukturierungen, die die Umsetzung einer langfristigen militärisch-industriellen Politik erschweren, haben zu einer gravierenden Schwächung der zentralisierten Steuerung der Entwicklung der russischen Verteidigungsindustrie geführt. Dies äußerte sich beispielsweise darin, dass zwei Programme zur Aufrüstung nicht umgesetzt wurden die Armee und die Entwicklung der Verteidigungsindustrie der Russischen Föderation in den Jahren 1996-2005. und 2002-2006 Nach Schätzungen des Verteidigungsministeriums der Russischen Föderation betragen die Ausgaben für die Lieferung militärischer Ausrüstung und Forschungsarbeiten für 1996-2005. belief sich auf 23 % der geplanten Mittel und war für den Zeitraum 2002-2005 unterfinanziert. für militärische Gegenstände - 5,5-5,9 Milliarden Dollar. In diesen Jahren wurde die Finanzierung der Entwicklung vieler neuer Waffentypen eingestellt.

Wie bekannt ist, kam es seit Anfang der 1990er Jahre bis 1998 zu einem stetigen Rückgang des Volumens marktfähiger Produkte der russischen Verteidigungsindustrie. Trotz des Wachstums der Verteidigungsindustrie der Russischen Föderation seit 1999 sind die Produktionsmengen Berechnungen zufolge haben das Niveau von 1992 noch nicht erreicht.
Einer der wichtigsten Gründe für diese Phänomene auf makroökonomischer Ebene war die gravierende Unterfinanzierung der Verteidigungsindustrie. Beispielsweise nur für die Raketen- und Raumfahrtindustrie für 1989-1997. Die Fördermittel wurden um mehr als das Fünffache gekürzt. Der Rückgang der staatlichen Mittel für die Verteidigungsindustrie konnte durch die Privatwirtschaft nicht ausreichend ausgeglichen werden.
Einen besonderen Platz nahm in den 1990er Jahren die Zeit der sogenannten „Erdrutschkonversion“ (1992-1994) ein. Das Volumen der von wissenschaftlichen Organisationen des militärisch-industriellen Komplexes in Eigenregie durchgeführten Forschung und Entwicklung ging in diesem Zeitraum um 41 % zurück.

Im Rahmen des in Russland entwickelten staatlichen Umstellungsprogramms waren mehr als 460 Industrieunternehmen und etwa 200 Forschungs- und Entwicklungsorganisationen an diesem Prozess beteiligt. 1992 wurden die Haushaltsmittel für den Kauf von Waffen und militärischer Ausrüstung um 68 % gekürzt. Das Volumen solcher Aufträge sank um fast 45 %, der Export von Waffensystemen um mehr als das 2,5-fache. Laut einer Reihe russischer Experten waren alle Versuche, die Fragen der finanziellen Unterstützung von Konvertierungsprogrammen durch die russische Regierung zu zentralisieren, gerade wegen des Ausmaßes des Konvertierungsprozesses und der begrenzten finanziellen Möglichkeiten zum Scheitern verurteilt.

Aufgrund des allgemeinen Rückgangs des Produktionsvolumens der Verteidigungsindustrie und der Unvollkommenheit des Mechanismus zur Übertragung von Technologie sowie Forschungs- und Entwicklungsergebnissen auf andere Branchen kam es zu einem Rückgang der Nachfrage nach Forschungs- und Entwicklungsergebnissen. Leider wurde dieser Rückgang der Nachfrage nach F&E-Ergebnissen seitens der Militärabteilung nicht durch die Ausweitung der gleichen Nachfrage seitens ziviler Organisationen ausgeglichen, was zu einem starken Rückgang des wissenschaftlichen und technischen Potenzials der Verteidigungsindustrie beitrug.

Die Nachfrage nach wissenschaftlichem und technischem Wissen und Innovation ist stark zurückgegangen. Die Finanzierung der Wissenschaft hat sich verzehnfacht; die Zahl der wissenschaftlichen Mitarbeiter wurde um mehr als die Hälfte reduziert (ohne versteckte Arbeitslosigkeit); wissenschaftliche Ausgaben sind um mehr als das Vierfache zurückgegangen; Es wurden praktisch keine neuen Versuchsanlagen errichtet. Die bestehende NIS-Infrastruktur und die Mechanismen zur Schaffung und Verwirklichung wissenschaftlicher und technischer Errungenschaften wurden ernsthaft deformiert.

Experten zufolge erlebt die Verteidigungsindustrie der Russischen Föderation trotz der Erhöhung der Zuweisungen für den Kauf von Waffen und militärischer Ausrüstung (W&M) und des Anstiegs des Volumens der russischen Exporte von Waffen und militärischer Ausrüstung in den 2000er Jahren weiterhin ernsthafte negative Auswirkungen Folgen des in den 1990er Jahren zu beobachtenden vorübergehenden Scheiterns bei der Entwicklung neuer Waffensysteme.

Zu Beginn des neuen Jahrzehnts gewinnen zwar allmählich positive Veränderungen an Dynamik, aber insgesamt verlief der Prozess der Umstrukturierung im Technologiesektor zu langsam. Die Grundlage der Verteidigungstechnologien der Verteidigungsindustrie in der Mitte des laufenden Jahrzehnts waren Entwicklungen, die vor 1993 erschienen. Gleichzeitig befanden sich nur ¼ der inländischen kritischen Technologien in der Nähe des Weltniveaus, weitere 30 % wurden als zufriedenstellend bewertet, was dies zuließ dass sie innerhalb von 5–7 Jahren (dann – ja, bis 2010–2012) das Weltniveau erreichen.

Was den Industriesektor betrifft, sind die hohen Wachstumsraten des Produktionsvolumens im Luft- und Raumfahrtkomplex und in der Kommunikationsindustrie zu beachten
Im Jahr 2006 gab es einen deutlichen Anstieg der Produktion militärischer Produkte – um 8,4 % (ein Anstieg der zivilen Produktion um nur 4,2 %). Tatsächlich begann das Wachstum der Militärproduktion zum ersten Mal seit Anfang der 1990er Jahre das Wachstum der Zivilproduktion zu übertreffen. Generell ist die Situation jedoch als nicht nachhaltiges Wachstum, auch in der Branchenstruktur, zu charakterisieren.

Im Zusammenhang mit der Übertragung von mehr als 400 Vermögenswerten des militärisch-industriellen Komplexes an die Staatskorporation Rostekhnologii im Jahr 2008 wurde eine gründliche Prüfung durchgeführt, deren Ergebnisse enttäuschend waren. Gemäß dem Bericht des Generaldirektors der Staatsgesellschaft für russische Technologien, S. Chemezov, in der Staatsduma vom 25. Februar 2009 sind die wichtigsten Produktionsanlagen der zur Staatsgesellschaft gehörenden Unternehmen zu 70 % abgenutzt; die Erneuerungsrate der Ausrüstung beträgt etwa 3-4 % pro Jahr; nur 15 % der eingesetzten Technologien entsprechen dem Weltniveau; Geistiges Eigentum ist praktisch nicht registriert und geschützt; ein Drittel der Unternehmen befindet sich in einem Zustand vor der Insolvenz; Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen nehmen zu.

Zusammengenommen erschweren die oben genannten (bei weitem nicht vollständigen) Umstände den Prozess der Überwindung der technologischen Kluft zwischen Russland und dem Westen und die Schaffung wettbewerbsfähiger Hochtechnologiezentren in der russischen Verteidigungsindustrie erheblich, selbst trotz der zunehmenden Finanzspritzen. Im Jahr 2009 stieg der Haushalt des RF-Verteidigungsministeriums im Vergleich zum Vorjahr um 23,1 % (trotz der Krise der nationalen und globalen Wirtschaft).

Im Zuge der Reformen hat sich der militärisch-industrielle Komplex, der 1.390 Unternehmen umfasst, hinsichtlich der Eigentumsstruktur deutlich verändert: Im Jahr 2007 betrug der Staatseigentum 49,0 %, JSC mit staatlicher Beteiligung 26,8 %, JSC ohne staatliche Beteiligung 24,2 %. Gleichzeitig war die Privatisierung in der Industrie am intensivsten: staatliche Einheitsunternehmen machen hier 37,8 % aus, Aktiengesellschaften mit staatlicher Beteiligung – 30,5 %, Aktiengesellschaften ohne staatliche Beteiligung – 31,7 %. Die Wissenschaft des militärisch-industriellen Komplexes erwies sich im Verhältnis zum Markt als die konservativste: Staatseigentum 59,4 %, Aktiengesellschaften mit staatlicher Beteiligung – 24,3 %, Aktiengesellschaften ohne staatliche Beteiligung – 16,3 %. Diese Daten lassen uns darüber nachdenken, wie wir die Militärwissenschaft dazu motivieren können, sich nicht nur mit Militär und militärischer Ausrüstung zu beschäftigen, sondern auch zur Entwicklung einer hochtechnologischen Zivilwirtschaft beizutragen. Um dieses Problem zu lösen, wurde offenbar im Dezember 2009 auf Anordnung der Regierung eine interdepartementale Arbeitsgruppe zur Modernisierung und innovativen Entwicklung des verteidigungsindustriellen Komplexes unter der Leitung von S.B. Ivanov gebildet.

Unter Berücksichtigung der ungenutzten Produktionskapazität in der russischen Verteidigungsindustrie sowie ihrer besonderen Stellung im nationalen Wirtschaftssystem (von 65 % bis 75 %150 im Bereich der nationalen wissenschaftlichen Entwicklungen und bis zu 30 % der Bruttoproduktion im Maschinenbau ) Unter Berücksichtigung der erhaltenen experimentellen Designbasis sowie der Wissenschafts- und Designteams sollte man der Meinung einer Reihe russischer Experten zustimmen, dass es notwendig ist, „wirtschaftliche Voraussetzungen für eine kräftige Diversifizierung von Unternehmen zu schaffen“, die zu einem leistungsstarken Unternehmen werden können Faktor beim Bau eines High-Tech-Zivilbaus