Leitung des Betriebs eines Gästehauses auf einem Campingplatz. Geschäft in einem Freizeitzentrum: Wie eröffnet man und wo fängt man an?

• Welche Unterlagen werden für die Eröffnung eines Freizeitzentrums benötigt?
• Werbung
• Welche OKVED-ID sollte ich bei der Anmeldung eines Freizeitzentrums angeben?
• Brauche ich eine Genehmigung, um ein Freizeitzentrum zu eröffnen?
• Geschäftstechnologie
  • • • Ähnliche Geschäftsideen:

In letzter Zeit hat die Popularität von Erholungszentren in Russland stark zugenommen. Einigen Daten zufolge also im Zeitraum von 2010 bis 2011. Die Nachfrage nach solchen Dienstleistungen ist um bis zu 60 % gestiegen. Im Vergleich zu Europa sind solche Unternehmen überall präsent und die Preise für Dienstleistungen sind um ein Vielfaches niedriger. Der Großteil der Kunden sind Vertreter der Mittelschicht, Bewohner von Großstädten und Megacities. Weltweit ist grüner Tourismus seit langem ein eigenständiges Segment des Tourismusmarktes. Besonders beliebt sind Freizeitzentren in den USA, China, Großbritannien, Frankreich und Deutschland. Laut Analysten hat diese vielversprechende Tourismusart in Russland noch alles vor sich...

Schritt-für-Schritt-Plan zur Eröffnung eines Freizeitzentrums

1. Entwickeln Sie einen kompetenten Businessplan. Führen Sie eine Marktforschung für ähnliche Dienstleistungen in Ihrer Stadt/Region durch. Welche Leistungen fehlen und welche vollständig vorhanden sind. Dies ist aus Wettbewerbsgesichtspunkten wichtig.

Sie sollten auf die Entfernung des zukünftigen Erholungszentrums von der nächsten Stadt achten. Je näher, desto besser. Es ist auch wichtig, über bequeme Zufahrtsstraßen und gute Straßenoberflächen zu verfügen, damit die Menschen auch bei Regenwetter ungehindert kommen und gehen können.

Die Geographie des Gebiets muss mindestens das Vorhandensein eines Flusses oder Sees und noch besser von Ausläufern am Flussufer umfassen. Dies ist der günstigste Ort zum Entspannen. Sie benötigen mehrere Hektar Freifläche.

2. Im zweiten Schritt gilt es, nach Finanzierungsquellen zu suchen. Erstellen Sie ein Budget für Ihr Projekt. Woher bekommen Sie die Mittel? Ihre Investition kann sich zusammensetzen aus:

• persönliche Ersparnisse;
• Kreditressourcen von Geschäftsbanken;
• Teilnahme an staatlichen Förderprogrammen für Unternehmen (Zuschüsse, vergünstigte Zinssätze, zinsgünstige Darlehen usw.).

Die Höhe der Unternehmensinvestitionen hängt direkt vom Umfang Ihres Projekts ab. Wenn ein Erholungszentrum auf „offenem Feld“ gebaut wird, beginnen die Investitionen bei 1 Million Rubel. Auch wenn es auf ein paar Häuser beschränkt ist. In den meisten Fällen beläuft sich die Investition auf Hunderttausende Dollar.

Der Investitionsumfang kann um ein Vielfaches geringer ausfallen, wenn das Projekt auf der Grundlage eines bestehenden Freizeitzentrums umgesetzt wird, das seit einiger Zeit nicht mehr funktioniert. Seit dem Zusammenbruch der UdSSR sind viele verlassene Lager und Erholungszentren geblieben, die sich noch immer in der Staatsbilanz befinden.

3. Nach Abschluss der Suche nach einem Gelände zur Umsetzung des Projekts ist der Abschluss eines langfristigen Pachtvertrags für das Grundstück erforderlich. Wenn das Grundstück aufgrund des Eigentumsrechts dem Staat (Kommunalverwaltung) gehört, sollten Sie sich an die KUMI-Abteilung (KUGI) der Stadt-/Dorfverwaltung wenden. Sie verfügen über eine Liste aller Objekte, die sie langfristig vermieten möchten. Dies ist auch ohne Durchführung einer Ausschreibung (Auktion) und mit dem Recht zum Erwerb des Grundstücks möglich.

Informieren Sie sich bei der Suche nach einem Standort für ein Erholungszentrum darüber, ob das Gebiet an Naturschutzgebiete oder Nationalparks grenzt. Parks, Naturdenkmäler usw. Verstößt Ihr Plan, ein Freizeitzentrum zu errichten, gegen die Gebiete besonders geschützter Zonen? Andernfalls werden Sie in Zukunft mit Kontrollen und Beschwerden von Umweltschützern und anderen „grünen“ Bewegungen gequält.

4. Bauen Sie Häuser, Duschen, ein Badehaus, ein Straßencafé oder ein Esszimmer. In dieser Phase sind die Kosten am höchsten. Obwohl man irgendwo Geld sparen kann. Es ist beispielsweise nicht notwendig, zweistöckige Backsteinhäuser zu bauen – es reicht aus, mehrere Holzblockhäuser (ab 250.000 Rubel) zu bestellen und ein Verwaltungsgebäude zu bauen. Auch wenn es nicht beheizt ist. Dies wird ausreichen, um im Sommer Dienstleistungen zu erbringen.

Als nächstes sollten Spielplätze für Volleyball, Fußball und Tischtennis ausgestattet werden. Sie können sich auch um die Kinder kümmern, indem Sie Sandkästen und Schaukeln für sie aufstellen. Um der Gegend eine besondere Note zu verleihen, können Sie Geld für die Herstellung einzigartiger Figuren und Skulpturen (kleine architektonische Formen) ausgeben.

Ein zukünftiges Freizeitzentrum kann nicht ohne die Erbringung von Ingenieurdienstleistungen auskommen. Wer auf Wasser verzichten kann, kann nicht auf Strom verzichten. Wenn keine Stromleitung in der Nähe ist, können die Kosten für die Stromversorgung erheblich sein. Die Verbindung selbst kann lange dauern, daher werden solche Probleme im Voraus gelöst.

Welche Unterlagen werden für die Eröffnung eines Freizeitzentrums benötigt?

Nach Abschluss des Baus des Freizeitzentrums muss das Projekt mit der Feuerwehr und dem SES abgestimmt werden. Jegliche Kommentare dieser Gremien sollten gelöscht werden und erst dann sollten die Aktivitäten beginnen.

Welches Steuersystem soll man für ein Freizeitzentrum wählen?

Registrieren Sie Ihre Aktivität. Unternehmen, die solche Dienstleistungen erbringen, benötigen keine Lizenzen und Genehmigungen. Es reicht aus, ein einzelnes Unternehmen oder eine juristische Person beim örtlichen Steueramt anzumelden. Das Steuersystem für Freizeitzentren ist in der Regel vereinfacht und beträgt 6 % des Bruttoeinkommens oder 15 % des Gewinns.

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Personal ist ein wichtiger Bestandteil eines Unternehmens. Für den normalen Betrieb der Touristenbasis müssen Köche, Kellner, ein Administrator, ein Arzt, eine Reinigungskraft, allgemeine Arbeiter und Sicherheitspersonal beschäftigt werden. Das heißt, mindestens 10-15 Personen mit einem Gehalt von etwa 150.000 Rubel pro Monat. Um Geld für die Saison zu sparen, können Sie junge Leute aus dem Kreis der Studenten und diejenigen, die einfach etwas dazuverdienen möchten, vermitteln. Sie können jeden ersetzen, außer vielleicht den Sanitäter und den Koch.

Wie viel Geld braucht man, um eine Touristenbasis zu eröffnen?

• Registrierung eines Grundstücks - ab 100.000 Rubel;
• Bau eines Erholungszentrums, Landschaftsgestaltung des Territoriums, Stromversorgung - ab 800.000 Rubel;
• Kauf von Geräten (Tische, Stühle, Betten, Haushaltsgeräte usw.) – ab 200.000 Rubel;
• Sonstige Kosten (Werbung, LLC-Registrierung usw.) - ab 100.000 Rubel.

GESAMT - ab 1,2 Millionen Rubel.

Fixkosten des Freizeitzentrums (pro Monat)

• Gehalt und Versicherung - ab 200.000 Rubel;
• Miete - ab 20.000 Rubel;
• Versorgungsleistungen (Strom) - ab 15.000 Rubel;
• Sonstige Ausgaben - ab 50.000 Rubel.

GESAMT - ab 285.000 Rubel pro Monat.

Wie viel kann man mit der Eröffnung eines Freizeitzentrums verdienen?

Die Einnahmen des Freizeitzentrums hängen direkt von der Besucherzahl der Einrichtung ab. Nehmen wir an, dass das Erholungszentrum für den gleichzeitigen Aufenthalt von bis zu 50 Personen ausgelegt ist. Allerdings sollte man auch während der Saison nicht auf eine 100-prozentige Besucherzahl hoffen; die meisten Leute kommen am Wochenende. Nehmen wir daher die durchschnittliche Auslastung – 30 % der angegebenen Kapazität pro Tag oder 400 Personen pro Monat.

Berechnen wir nun die durchschnittliche Rechnung pro Kunde. Die Kosten für die Anmietung eines Hauses pro Tag betragen 500 Rubel. pro Person, zuzüglich Zusatzleistungen - Mahlzeiten, Buffet, Verleih von Katamaranen, Luftmatratzen, Badeservice usw. Das durchschnittliche Einkommen pro Kunde beträgt 1.500 Rubel/Tag. Gesamteinkommen pro Monat: 400 Personen. * 1500 Rubel. = 600 Tausend Rubel.

Der Gewinn des Erholungszentrums beträgt: 600.000 - 285.000 = 315.000 Rubel. pro Monat. Die Zahl ist beeindruckend, allerdings sind solche Rentabilitätsindikatoren nur im Sommer möglich. In Zentralrussland sind dies vier Monate: Mai, Juni, Juli und August. In der restlichen Zeit wird die Touristenbasis praktisch nicht besucht. Außerhalb der Saison können alle Mitarbeiter entlassen werden, so dass nur noch Sicherheit für den Winter übrig bleibt.

Ein Freizeitzentrum amortisiert sich unter günstigen Bedingungen in 1,5 bis 2 Betriebssaisonen. Aber das kommt nicht oft vor. Grundsätzlich beträgt die Wartezeit auf die Rückerstattung der Mittel 3-4 Jahre oder sogar länger. Habt einen tollen Start!

So wählen Sie die Ausrüstung für ein Freizeitzentrum aus

Kein Freizeitzentrum ist ohne Ausrüstung vollständig.

Sogar eine kleine Basis erfordert den Kauf von:

• Bad- oder Duschausstattung (Wasserhähne, Badewannen, Duschen usw.);
• Möbel. Jedes Zimmer muss über mindestens ein Bett, einen Nachttisch und einen Kleiderschrank verfügen.
• Küche und Esszimmer. Hier müssen Sie eine beträchtliche Summe ausgeben, um Küchengeräte und einen Gasherd, eine Mikrowelle und einen Wasserkocher, Besteck und Stühle, Tische usw. zu kaufen.
• zusätzliche Ausrüstung. Dieser Punkt ist sehr weit gefasst. Angelbegeisterte müssen beispielsweise Angelruten und Angelschnüre, Haken und andere Angelausrüstung, Ausrüstung für das Sportfischen usw. kaufen.
• Lebensmittel. Die Liste hier ist sehr umfangreich und reicht von Kartoffeln bis hin zu Meeresfrüchten. Vergessen Sie nicht das Grün;
• Haushaltschemikalien und Hygieneprodukte.

• Wo kann man ein Unternehmen gründen?
• Marketingplan
• Produktionsplan
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Wir machen Sie auf einen Geschäftsplan für ein Freizeitzentrum aufmerksam, der sich für eine Machbarkeitsstudie eines Projekts bei der Aufnahme eines Bankkredits oder für die Gewinnung öffentlicher und privater Investitionen eignet. Businessplan am Beispiel von r.p. Mullovka, Bezirk Melekessky, Gebiet Uljanowsk.

Allgemeine Beschreibung des Projekts

Das Hauptziel des Geschäftsplans besteht darin, die Wirksamkeit der Investition in den Bau eines Erholungszentrums im Dorf nachzuweisen. Mullovka, Bezirk Melekessky, Gebiet Uljanowsk.

Wo kann man ein Unternehmen gründen?

Das Organisationsgründungsprojekt umfasst:

1. Umbau des bestehenden Gebäudes mit dem Ziel, einen Bankettsaal und Hotelzimmer für 25 Personen zu errichten;
2. Bau eines Badehauses, einer Sauna und eines Schwimmbades auf dem Gelände des Erholungszentrums;
3. Vergrößerung des Territoriums des Erholungszentrums durch Erwerb des Eigentums an benachbarten Grundstücken;
4. Schaffung einer einzigartigen Gestaltung des Territoriums des Erholungszentrums: Installation bunter Figuren (MAF), Bau eines offenen Aquariums (Karpfen, Wels, Forelle), Anpflanzung von mehrjährigen Pflanzen (Garten), Landschaftsgestaltung des Territoriums (Anlegen eines Rasens). ).

Allgemeine Informationen zum Geschäftsprojekt

• Bevölkerungsdichte: mehr als 800.000 Menschen;
• Lage des Freizeitzentrums: Wald;
• Immobilienart: Privateigentum;
• Betriebsstunden: 24 Stunden;
• Anzahl der Arbeitsplätze: 9 Personen;
• Finanzierungsquellen: Eigenmittel - 500.000 Rubel; geliehene Mittel (Bankdarlehen) - 4,5 Millionen Rubel.

Ökonomische Indikatoren der Projektwirksamkeit

• Monatlicher Gewinn - 124 Tausend Rubel
• Rentabilität – 70 %
• Amortisation - 40 Monate

Soziale Indikatoren der Projektumsetzung

1. Schaffung von 9 neuen Arbeitsplätzen;
2. Erhalt jährlicher Steuerbeiträge zum Gemeindehaushalt in Höhe von insgesamt 370.000 Rubel;
3. Entwicklung der touristischen Infrastruktur im Gebiet Uljanowsk.

Welches Steuersystem soll ich wählen? OKEVD-Code

Die Organisations- und Rechtsform der Organisation wird Einzelunternehmertum sein. Für solche Dienste ist es etabliert OKEVD-Code 92: „Aktivitäten zur Organisation von Erholung und Unterhaltung …“ Ein einzelner Unternehmer wendet ein vereinfachtes Steuersystem an, 6 % des Bruttoeinkommens.

Standort des Objekts: Gebiet Uljanowsk, Bezirk Melekessky, r.p. Mullovka

Welche Dokumente werden für die Eröffnung eines Unternehmens benötigt?

Derzeit haben praktische Aktivitäten zur Umsetzung des Projekts begonnen:

1. Die Registrierung des Einzelunternehmertums ist abgeschlossen;
2. Ein Grundstück ging in den Besitz eines Einzelunternehmers über und es wurde ein Verwaltungsgebäude errichtet;
3. Die gesamte Kommunikation ist mit dem Territorium verbunden, einschließlich Strom, Gas und Wasser. Beschreibung von Produkten und Dienstleistungen.

Marketingplan

Zu den wichtigsten Dienstleistungen, die unsere Organisation anbieten möchte, gehört die Durchführung von Feierlichkeiten aller Art, darunter Jubiläen, Geburtstage, Hochzeiten und Firmenveranstaltungen. Der Schwerpunkt liegt auf großen Teams ab 15 Personen.

Wir werden das ganze Jahr über arbeiten. Zu diesem Zweck entsteht bereits ein beheiztes Gebäude mit großem Bankettsaal. Im Sommer wird es vor Ort ein Café geben.

Produktionsplan

Das Freizeitzentrum ist so konzipiert, dass es jeweils nur einer Gruppe von Menschen dienen kann. Der Mindestbestellwert für ein Unternehmen beträgt 10.000 Rubel.

Dies kann Folgendes umfassen:

1. Küche (Bestellung von Tischen mit Speisen und Getränken) – von 800 bis 2000 Rubel. pro Person;
2. Zahlung für Schlafzimmer - 300 Rubel/Person;
3. Bestellung eines Badehauses, einer Sauna – 1000 Rubel/Stunde;
4. Dekoration eines Bankettsaals zur Schaffung einer festlichen Atmosphäre (Hochzeit, Jubiläum) - ab 1.500 Rubel;
5. Miete von weißen Pferden und Kutschen, Erinnerungsfotos (für Hochzeiten) – 2000 Rubel.

Bei Hochzeiten und Jubiläen im Freien bietet die Verwaltung ihren Kunden die Dienste eines Fotografen, Toastmasters, DJs, Feuershows und Feuerwerks an. Mit Dritten, die an der Organisation von Outdoor-Reisen beteiligt sind, wird eine entsprechende Vereinbarung getroffen.

Für den bargeldlosen Zahlungsverkehr mit Firmenkunden (juristischen Personen) ist die Eröffnung eines Bankkontos geplant.

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Das Grundstück befindet sich in malerischer Lage neben einem Wald. Die Zufahrtsstraßen zum Gebiet sind asphaltiert. Die Entfernung zur Stadt Dimitrovgrad (120.000 Einwohner) beträgt nur 10 km. Von Uljanowsk, wo die Bevölkerung bereits 650.000 Menschen beträgt, können Sie das Erholungszentrum in 1,5 Stunden (85 km) erreichen. Dies deutet darauf hin, dass das Stammkundenpublikum recht groß ist.

Die wichtigsten Möglichkeiten zur Förderung (Erhöhung der Popularität) von Diensten

1. Erstellung einer Visitenkarten-Website mit Fotogalerie, Kontaktinformationen und einer Liste der angebotenen Dienstleistungen;
2. Werbung in Zeitungen, Zeitschriften, Fernsehen und anderen Medien;
3. „Mundpropaganda“, Besucherbewertungen;
4. Verteilung von Broschüren an Organisationen und Büros;
5. Installation eines Großbanners auf der Bundesstraße.

Nahegelegene Konkurrenten, und das sind zwei Erholungszentren im Bezirk Melekessky, liegen 40 km vom Dorf entfernt. Mullovka. Wenn wir nur die Bevölkerung von Dimitrovgrad berücksichtigen, können wir daraus schließen, dass es praktisch keine Konkurrenz gibt.

Wie viel können Sie mit den Dienstleistungen eines Freizeitzentrums verdienen?

Die Hauptbetriebssaison für solche Anlagen beginnt im Mai und endet im Oktober. Es wird davon ausgegangen, dass die Organisation in diesem Zeitraum etwa 15 Mal im Monat (15 Tage) Bestellungen entgegennimmt. Die Hauptbestellungen erfolgen am Freitag und Samstag. Buchungen für den 2. Hochzeitstag sind am Sonntag möglich. Es stellt sich heraus, dass das Freizeitzentrum während der Saison etwa 90 Tage lang in Betrieb sein wird. Bei einer durchschnittlichen Bestellung des Unternehmens von 35.000 Rubel wird der Umsatz für die Sommersaison 3,15 Millionen Rubel betragen.

In der sogenannten Winterperiode wird es deutlich weniger Bestellungen geben. Der Großteil davon wird bei Firmenveranstaltungen wie Neujahrsfeiern und Jubiläen stattfinden. In diesem Zeitraum wird die Organisation etwa 20 Tage lang tätig sein. Der Umsatz wird etwa 700.000 Rubel betragen. Der Gesamtumsatz pro Jahr wird etwa 3,85 Millionen Rubel betragen. Produktionsplan

Unser Territorium wird folgende Objekte umfassen:

1. Das Hauptgebäude (Verwaltungsgebäude) (700 m2), das einen Bankettsaal, Schlafzimmer, eine Küche, eine Bar und einen Wirtschaftsblock beherbergen wird;
2. Sommercafé mit Tanzfläche und Mini-Wasserfall;
3. Russisches Bad, Sauna und Schwimmbad in einem Gebäude;
4. Ein offenes Aquarium mit Karpfen, Forellen und Silberkarpfen;
5. Sommergarten (Kirsche, Apfel, Birne, Aprikose...).

Darüber hinaus wird das Gebiet von lokalen Handwerkern mit kleinen architektonischen Formen geschmückt und Gehwege mit Pflastersteinen gesäumt. Zu den Plänen des Unternehmers gehört unter anderem die Idee, Wildkaninchen und Eichhörnchen zu züchten, die dem Gelände des Erholungszentrums eine einzigartige Atmosphäre verleihen werden.

Zu den Hauptaufgaben des Administrators gehören die Arbeit mit Kunden, die Buchung von Zimmern, die Bezahlung von Dienstleistungen sowie die Überwachung der Aktivitäten des Basispersonals.

Die Gesamtkosten für Löhne pro Monat betragen 89.000 Rubel und pro Jahr 1.068.000 Rubel. Zeitplan

Liste der Aktivitäten und deren Kosten für eine Unternehmensgründung

Insgesamt wird der Start des Projekts 120 Tage und 5 Millionen Rubel dauern.

Es wird erwartet, dass die Hauptaufträge im Frühjahr 2014 beginnen.Finanzplan

Für die Eröffnung eines Erholungszentrums sind Investitionen in Höhe von 5 Millionen Rubel erforderlich. Davon entfallen 500.000 Rubel auf Eigenmittel und 4,5 Millionen Rubel auf Fremdmittel (Bankdarlehen).

Die wichtigsten monatlichen Ausgaben eines einzelnen Unternehmers sind die Kosten für die Lohnzahlung an die Arbeitnehmer. Zu den größten Ausgaben des Unternehmers gehören neben den Sachkosten auch die Zahlung von Versicherungsbeiträgen an die Pensionskasse und die Sozialversicherungskasse: 320.000 Rubel pro Jahr für Arbeitnehmer und 36.000 Rubel. pro Jahr für Einzelunternehmer.

Eine vollständige Auflistung aller Kosten sowie die Berechnung des Brutto- und Nettogewinns finden Sie in der Tabelle – Prognose der Einnahmen und Ausgaben.

Touristenbasis – ein lukratives Geschäft oder ein Spielzeug?

Heutzutage umfasst ein touristisches Erholungszentrum einen Komplex aus Wohnhäusern, meist Holzhäusern, Unterhaltungs- und Haushaltseinrichtungen wie einem Badehaus, einem Speisesaal mit Hausmannskost und Pavillons. Auf dem Gelände der Basis werden häufig Verleihe verschiedener Sportgeräte, Spielplätze und ein Grillplatz eingerichtet und auch ein Pier eingerichtet, wenn sich in der Nähe ein Gewässer befindet. Mit anderen Worten: Es entsteht ein Objekt, das alle Freizeitbedürfnisse der Gäste befriedigt.

Wenn wir etwas tiefer graben, werden wir verstehen, dass moderne touristische Erholungszentren aus ihren sowjetischen Prototypen und seltsamerweise aus den „Wünschen“ der Geschäftsleute der 90er und 2000er Jahre entstanden sind. Wenn wir „Wunschliste“ sagen, meinen wir kleine Hotels und Cafés für Familie und Freunde, die ein Instrument zur Stärkung der Autorität des Eigentümers in den Augen der Verwandten werden sollten, am Ende aber zu kleinen, manchmal sogar profitablen Stützpunkten wurden . Heutzutage haben fast alle dieser Touristenzentren ihre Besitzer gefunden, die sie auf moderne Standards bringen.

Aktuelle Beobachtungen von Experten bestätigen, dass sich die Landhotellerie aktiv zu entwickeln beginnt, es immer mehr atypische Angebote gibt und der Grund dafür das rasant wachsende Interesse an aktiver Erholung im Freien ist. Wahrscheinlich haben die Landsleute es satt, in den überfüllten „Türken und Ägypten“ Urlaub zu machen, und die nicht ganz stabile politische Lage in der Welt wirkt sich auf den Tourismus im Allgemeinen aus. „Alles Geniale ist einfach“ – dieser Gedanke durchdringt jeden von uns früher oder später wie ein Blitz. Es scheint also, dass Touristenzentren in allen Regionen Russlands seit mehreren Jahrzehnten vor unseren Augen auftauchen, aber die kompetente Verwaltung einiger von ihnen wurde erst in den letzten Jahren bemerkt. Die Menschen wachen auf und beginnen langsam zu schätzen, was sie haben.

Wo soll mit dem Bau eines Freizeitzentrums begonnen werden und welche Dokumente werden für die Eröffnung benötigt?

Nehmen wir zum Beispiel den Januar 2017 – Anton Basin, Geschäftsführer der Fantalis Group of Companies, stellte fest, dass der Markt in diesem Monat eine unvergleichliche Aufregung zeigte. Selbst die geringe Größe des Territoriums hält die Kunden nicht davon ab. Grundsätzlich kann die Planung und der Bau einer Basis auch auf 20 Hektar erfolgen, allerdings muss der potenzielle Eigentümer in diesem Fall eine wichtige Nuance berücksichtigen – die Verwaltung der Basis fällt mit einer Wahrscheinlichkeit von 99 % auf die Fläche mächtige Schultern des Besitzers selbst und seiner Familie. Nach Ansicht von Experten sind die meisten Misserfolge und damit auch der Verkauf von touristischen Erholungszentren darauf zurückzuführen, dass unerfahrene Geschäftsleute sich nicht ausreichend mit allen Merkmalen der Führung eines solchen Unternehmens befassen.

Die langjährige Erfahrung der Fantalis-Unternehmensgruppe im Bereich Bau und Management von Landhotels lässt uns mit Sicherheit sagen, dass Erholungszentren mit einer Zimmerkapazität von 5-7 Gästehäusern zwei Möglichkeiten haben – „im Minus arbeiten“. ” oder bestenfalls „im Negativ“, vorausgesetzt, dass die Führung des Unternehmens, wie wir wiederholen, vollständig den eigenen Anstrengungen des Unternehmers anvertraut wird. Bei einer so großen Anzahl von Räumen wird das Unternehmen nicht alleine funktionieren und das angeheuerte Personal wird zu einem erheblichen Posten in der Ausgabenposition des Eigentümers.

Neben den subjektiven Gründen des Scheiterns, wie etwa der „rosaroten Brille“ von Unternehmern, gibt es auch objektive Gründe, gegen die leider nichts zu bekämpfen ist. Die hohe Saisonalität in der gesamten Russischen Föderation und die hohen Grundstückskosten in den Vororten der Megastädte sind offensichtlich einige der wichtigsten objektiven Gründe.

Zusammenfassend ist festzuhalten, dass Sie vor der Gründung eines Unternehmens selbst entscheiden müssen, ob Sie ein Unternehmen wollen, das Gewinn bringt, oder ein Unternehmen, das nur den Anschein von Rentabilität erweckt. Man muss sich darauf einstellen, dass eine kleine Basis die Befriedigung der Träume und „Wünsche“ eines Menschen voraussetzt, in der Praxis jedoch nicht zu einer Verbesserung der finanziellen Situation des Eigentümers führt.

Wenn Sie sich die Aufgabe gestellt haben, etwas Produktives zu schaffen, ist es wichtig, sich mit aller Aufmerksamkeit der Bestimmung des Zwecks des zukünftigen Unternehmens, der Untersuchung potenzieller Verbraucher und Wettbewerber, der Kosten sowie anderer scheinbar nicht wichtiger Punkte zu widmen auf den ersten Blick, wie zum Beispiel Layout. Es sind die kleinen Dinge, die zur Perfektion führen – vergessen Sie das nicht.

Seit langem setzen die Spezialisten der Fantalis-Unternehmensgruppe ihre Fähigkeiten täglich in der Praxis im Bereich des Baus und Managements von Landhotelanlagen ein. Das im Laufe der Zeit gesammelte Wissen ermöglicht es uns daher, interessante und vor allem für ein erfolgreiches Geschäft notwendige Informationen mit Ihnen zu teilen. Im nächsten Artikel verraten wir Ihnen die Geheimnisse, deren Beachtung dazu führt, dass Ihr Freizeitzentrum nicht nur Freude, sondern auch Gewinn bringt.

Exklusives Interview mit dem Besitzer eines Touristenzentrums auf Sachalin

Sergey Smirnov empfängt seit 10 Jahren Gäste in seinem Erholungszentrum an der Ochotskischen Küste von Sachalin. Welche zusätzlichen Einnahmequellen kann ein Unternehmer haben, der Gäste für das Wochenende außerhalb der Stadt beherbergt? Wie viel kostet das Angeln auf hoher See? Was machen Gäste im Freizeitzentrum? Finden Sie die Antwort auf diese Fragen in einem Interview mit ihm. Er verrät Ihnen auch, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, ob Sie eine Franchise kaufen und wie Sie mit Ihrem Hobby Geld verdienen können.

Hauptpunkte des Interviews

• Startdatum: 2002
• Die Haupttätigkeit besteht in der Organisation von Freizeitaktivitäten
• Organisations- und Rechtsform der Geschäftstätigkeit - Einzelunternehmer
• Anfangsinvestition - 1,5 Millionen Rubel.
• Was haben Sie gemacht, bevor Sie mit dem Unternehmertum begonnen haben – Fischer, Zimmermann?
• Das erste ernsthafte Einkommen als Unternehmer beträgt 25.000 Rubel. am Wochenende
• Die Entwicklungspläne des Unternehmens sehen die Einrichtung eines Streichelzoos auf dem Campingplatz, die Eröffnung eines Billardzimmers und Kinderspielzimmer vor
• Im Geschäftsleben kommt es vor allem darauf an, Geld nicht durch Schweiß und Blut zu verdienen, sondern das zu tun, was einem wirklich Spaß macht, und dafür eine Belohnung zu erhalten.

Wie ist Ihr Feriengeschäft entstanden und wie hat es sich entwickelt?

Vor zehn Jahren kaufte ich ein Grundstück in einem malerischen kleinen Dorf in der Nähe des Meeres. Vor einem Jahr brannte der einzige Laden im Dorf ab und mir wurde angeboten, ihn zu restaurieren. Doch in der Zeit, in der dort kein Handel betrieben wurde, lösten die Anwohner, von denen nur noch etwa 50 Menschen lebten, das Problem der Versorgung mit Nahrungsmitteln und lebensnotwendigen Dingen selbst. Fast jede Familie hatte ein Auto und jeder nutzte die Gelegenheit, in ein 10 km entferntes Nachbardorf zu fahren. Der Bau eines Ladengebäudes, dessen Anbindung an alle Netze sowie Kühlgeräte und die Waren selbst würden mich mindestens ein paar Millionen Rubel kosten. Mehrere Dutzend potenzielle Käufer wären selbst nach 50 Jahren Arbeit an diesem Ort nicht in der Lage, alle meine Ausgaben (ich spreche nicht einmal von Gewinn) zu erstatten. Ich musste nach anderen Ideen für die Nutzung des Grundstücks suchen.

Während ich nachdachte, schlug mein Freund vor, sich als Gruppe zu einem Picknick zu treffen; die Maiferien rückten näher und die Leute suchten aktiv nach einer Gelegenheit, die Ferienzeit auf dem Land zu eröffnen. Wir beschlossen, uns in diesem Gebiet niederzulassen und gleichzeitig sein Potenzial zu besprechen. Da kam alles zusammen. Freunde riefen aus: genial! Sie müssen nur Gäste hierher einladen und für sie das gleiche Freizeitprogramm organisieren, das Sie uns anbieten – Grillen, Angeln, Fischsuppe, Segeln auf dem Meer.

Was hat Sie dazu bewogen, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen? Welche Vor- und Nachteile hat es, ein eigenes Unternehmen zu führen, gegenüber der Arbeit für jemand anderen?

Kommerzielles Fischerboot

Gleich nach der Armee begann ich über mein eigenes Unternehmen nachzudenken, als ich in einer Fischerbrigade arbeitete. Zuerst träumte ich davon, eine eigene Crew und ein eigenes Angelrevier zu haben, dann, nachdem ich alle Schwierigkeiten beim Eintritt in diesen Markt abgewogen hatte, in dem die Konkurrenz sehr hart war und die Mindesteintrittsschwelle bei 5-10 Millionen Rubel lag, gab ich diese Idee auf.

Er arbeitete weiterhin als Lohnarbeiter, aber da der Fischfang ein Saisonjob ist, suchte er im Winter oft nach einer Teilzeitbeschäftigung. Ich erinnerte mich, dass ich seit der Schule gerne mit Holz arbeitete und zusammen mit meinem Bruder eine Tischlerei eröffnete. Wir kauften Maschinen, unterzeichneten Verträge über die Lieferung von Holz, fanden einen Tischler und begannen mit der Arbeit. Mein Bruder suchte nach Kunden und löste andere organisatorische Probleme, und der Tischler und ich arbeiteten auf Bestellung und aus Spaß. Sie haben alles gemacht – von Bänken bis hin zu geschnitzten Porträts.

Drei Jahre lang war ich hin- und hergerissen zwischen Seefahrt und Tischlerei, doch dann beschloss ich, das angesammelte Geld in mein Unternehmen zu investieren, da ich im Wesentlichen Angestellter meines eigenen Bruders war und dieser Manager. Ich wollte auch führen. Ich habe es mir vage vorgestellt – ich komme mehrmals am Tag in meinem Unternehmen vorbei und beobachte mit energischem Blick alles und gebe meinen Mitarbeitern Anweisungen. Ich hatte keine Ahnung, was mein Bruder außerhalb der Werkstatt machte. Dazu gehörten Buchhaltung, Finanzen, die Suche nach Materialien, die Gewinnung von Kunden, die Teilnahme an Ausstellungen und die Kommunikation mit allen, die sich für unsere Produkte interessieren.

Schreinerei mit Produktproben

Von den Vorteilen der Lohnarbeit erinnere ich mich nur an ein imaginäres Vertrauen in die Zukunft und die Stabilität des Einkommens sowie an die Tatsache, dass der Manager alle Probleme auf sich nimmt, ich konnte nur „von hier bis zum Mittagessen“ hart arbeiten. Es gab nicht genug Geld und es gab keinen Anreiz für die Entwicklung. Aber eines Tages wurde mir klar, dass ich sehr von meinen Vorgesetzten abhängig war; wenn mein Bruder krank würde oder beschloss, in den Urlaub zu fahren, hätte ich keine Chance, das übliche monatliche Einkommen zu verdienen. Dann wurde mir klar, dass es an der Zeit war, Verantwortung für mein eigenes Leben zu übernehmen. Sie fanden einen anderen Arbeiter für die Werkstatt, und ich ging frei zur Arbeit, wo mir ein Grundstück am Flussufer gefiel.

Erinnern Sie sich an Ihr erstes ernsthaftes Einkommen, nicht als Angestellter, sondern als Unternehmer?

Am ersten Wochenende, als das Gästehaus endlich gebaut wurde, erhielten wir von den Gästen 25.000 Rubel. Das Unternehmen war klein, aber großzügig – sie probierten alle unsere Unterhaltungsmöglichkeiten aus – vom Fahren auf unserem Jetski über das Erlernen des Tauchens mit meiner persönlichen Tauchausrüstung in einem örtlichen Fluss bis hin zum Angeln im offenen Meer von einem Boot aus. Die Frauen kochten, die Männer tobten wie Kinder und ich hatte immer noch Angst, dass ihnen nichts gefallen würde. Aber alles endete großartig und ich sehe meine ersten Gäste oft mit ihren Familien in der Basis – sie kommen oft zum Entspannen mit ihren Kindern.

Mit dem Roller am Fluss entlang

Was hat Ihnen in Krisenzeiten geholfen, als alles um Sie herum zusammenbrach und Geschäfte nach und nach schlossen?

Er behandelte seine Mitarbeiter als Team, sodass es keine Probleme mit Motivation, Misstrauen oder Produktivität gab. In der ruhigen Zeit, als die Krise von 2008 viele Unternehmen traf und fast niemand freies Geld für den Urlaub hatte, suchten sie selbst mit Begeisterung nach zusätzlicher Arbeit und Kunden – sie mähten Heu und verkauften es an Bauern, bauten Gewächshäuser für Sommerbewohner im Dorf , machte sie zu Gartenmöbeln. Sie spendeten das Geld aus all diesen „Hack-Jobs“ in die Staatskasse, weil sie meine Ausrüstung, Transportmittel, Materialien und Werkzeuge nutzten.

Ich habe von diesem Geld nur den Teil abgezogen, der für die Bezahlung der Versicherungsprämien verwendet wurde – der Rest ging an ihren Lohn. So finanzierten sich die Mitarbeiter selbst und ich konnte meine ganze Energie in die Werbung stecken – die Ausstattung neuer Häuser für den Empfang von mehr Gästen. Diese Zeit endete schnell – die Arbeiter hatten keine freie Zeit mehr, die nächste Saison von Ausflügen außerhalb der Stadt kam und sie mussten erneut als Schutzengel für Urlauber dienen. Mein Unternehmen war von der Krise nicht mehr betroffen – die Leute lieben es, bei uns zu entspannen, auch wenn es schwierig ist. Übrigens sind alle Mitarbeiter, die damals bei mir waren, bis heute geblieben und haben unweit der Basis ihre eigenen Häuser gebaut.

Warum gehst du nicht in die Hauptstadt, in eine russische Metropole oder ins Ausland? Was hält Sie auf der Insel?

Es gibt ein Sprichwort: Das eigene Dorf ist besser als das von Sobyanin. Hier geht es darum, dass ich in eine riesige, unbekannte Stadt oder sogar ein Land gehe, es bedeutet, mir selbst und anderen erneut etwas zu beweisen. Wenn ein solcher Wunsch vor einigen Jahren aufgetaucht wäre, wäre ich gegangen, aber jetzt kann mich nichts mehr von der Insel weglocken. Ich kenne alle Straßen hier und kann mich perfekt in den umliegenden Wäldern und Hügeln zurechtfinden.

Blick auf das Badehaus

Ich werde mich im Asphaltdschungel unwohl fühlen und in einem fremden Land ohne Sprachkenntnisse und mit einer völlig anderen Mentalität wird es schwierig sein, meinen Platz zu finden. Hier kann ich alle meine „männlichen“ Hobbys – Bauen, Sport, Angeln, Badehaus mit Geschäft verbinden, aber in einer anderen Region oder einem anderen Land muss ich etwas anderes anfangen und ARBEITEN. Ich möchte nicht zur Lohnarbeit zurückkehren oder ein uninteressantes Geschäft aufbauen.

Welche Dienstleistungen bieten Sie den Gästen Ihres Freizeitzentrums an?

Die Basis umfasst 4 freistehende zweistöckige Cottages. Es gibt auch ein russisches Badehaus mit Dampfbad vor Ort. Wir organisieren jederzeit einen Ausflug an die Küste – das Meer ist nur 2 Kilometer entfernt. Die Cottages verfügen über gemeinsame Wohnzimmer, die zum Entspannen in großen Gruppen konzipiert und mit Karaoke ausgestattet sind. Jedes Haus verfügt über eine Küchenzeile mit allem, was Sie für die Verpflegung benötigen, und unser Küchenchef ist bereit, alle Gerichte nach einem vorab vereinbarten Menü zuzubereiten.

Esszimmer unter Vordach

Im Fluss außerhalb des Erholungszentrums können Sie kleine Fische am Ohr fangen, und wenn Sie etwas Ernsthafteres wollen, empfehlen wir Ihnen, mit einem Boot aufs Meer hinauszufahren, um Lachse zu fangen. Unser Küchenchef bereitet aus diesem roten Fisch fantastische Kebabs zu; er kocht auch Fünf-Minuten-Kaviar für Sandwiches oder schenkt Ihnen gesalzenen rosa Lachs.

Neben der passiven Entspannung können Sie unsere weiteren Leistungen in Anspruch nehmen:

• Organisation des Angelns (im Fluss vom Ufer und auf See vom Boot aus);
• Verleih von Booten und Wasserscootern, Schneemobilen und Geländefahrzeugen, Bootsfahrten und Fahrten mit Miniyachten;
• Verleih von Sportausrüstung – Fahrräder, Schlittschuhe, Skier;
• Tauchausbildung und Organisation von Tauchgängen mit Bereitstellung der Ausrüstung.

Eisfischen

Es gibt Bedingungen für diejenigen, die einfach nur Ruhe und Privatsphäre wünschen. Das Badehaus verfügt über alle Einrichtungen für Spa-Behandlungen und Aromatherapie, sodass Sie angesammelten Stress abbauen können. Am Morgen werden Sie vom Gesang der Vögel geweckt und nicht vom lästigen Summen der Autos unter dem Fenster. Sie können alleine spazieren gehen: im Sommer zu Fuß oder mit dem Fahrrad, im Winter - auf Skiern. Wenn es warm und sonnig ist, kann man einfach mit einem Buch oder Laptop an der frischen Luft sitzen, oder wenn es feucht und kalt ist, vor dem Kamin bei einem Glas Glühwein.

Glücksspielfischen

Auch Familien mit Kindern finden etwas, um ihre Kinder zu beschäftigen – auf dem Gelände gibt es ein aufblasbares Becken für die Kleinen und direkt außerhalb des Zauns gibt es einen sauberen Fluss ohne gefährliche Strömungen oder tiefe Löcher. Im Winter räumen wir das Eis Auf seiner Oberfläche befindet sich eine Eisbahn, auf der Sie Hockey spielen oder einfach nur Schlittschuh laufen können. Auch hier gibt es direkt außerhalb der Basis eine Wiese, die sich leicht in ein Fußballfeld verwandeln lässt.

In der Nähe gibt es Erdbeerwiesen, Waldhimbeerdickichte und Preiselbeerbüschel. Sie können mit einem Führer spazieren gehen und die Umgebung erkunden oder einfach ein Walkie-Talkie mit Navi nehmen, damit Sie sich nicht verlaufen. Die Kosten des Urlaubs hängen von der Anzahl der Personen und der an der Basis verbrachten Zeit ab. Im Durchschnitt müssen Sie pro Aufenthaltstag zwischen 400 und 1500 Rubel pro Person bezahlen.

Schlafzimmer mit Doppelbett

Ein weiteres Doppelzimmer (Familie)

Darüber hinaus wird der Verleih von Sportgeräten bezahlt (ab 100 Rubel pro Tag für ein Fahrrad und bis zu 1000 Rubel für Tauchausrüstung), die Organisation von Ausflügen, Bootsfahrten und Angeln – bis zu 5.000-10.000 Rubel pro Tag für eine Gruppe von 3 Personen. 7 Personen. Bad und Kochen sind im Reisepreis inbegriffen. Die Produkte müssen separat bezahlt oder unabhängig geliefert werden.

Küche in einem der Gästehäuser

An den Wochenenden von Mai bis Oktober sind in den Häusern oft keine Plätze mehr frei; einige schlagen in der Nähe ein Zelt auf und nutzen nur unsere Animation. Für Feiertage werden Häuser im Voraus gebucht, und auch die Schulferien im Frühjahr und Herbst sind gefragt. Tatsächlich können Sie jeden Tag zu uns kommen – es sind immer zwei bis vier Personen vor Ort, die Sie im Haus unterbringen, das Badehaus heizen und Sie verpflegen.

Im Prinzip ist es klar, wie man Geld verdient, aber was sind die Hauptausgaben? Ohne was ist es unmöglich, für die Kunden einen schönen Urlaub zu Hause zu organisieren?

Angeln im Meer

Alles ist wichtig. Jedes Detail trägt zum Ruf des Freizeitzentrums bei. Welchen Eindruck wird das Servicepersonal auf die Gäste hinterlassen, welche Temperatur wird im Haus herrschen, wie ist die Antenne konfiguriert, gibt es Handtücher und Tassen für die Anzahl der Gäste, wie weich sind die Kissen und ob der Guide einen Angelplatz anbietet . Im Prinzip können alle diese Probleme, bis auf das letzte, mit Hilfe von Geldausgaben gelöst werden, und jeder der erfolglosesten Bisse kann durch alternative Unterhaltung ausgeglichen werden.

Die Hauptausgaben sind die Wartung der Basis und die Gehälter des Personals sowie Treibstoff für Transport und Ausrüstung. Der Rest sind Kleinigkeiten, aber sehr wichtige Kleinigkeiten. Sie müssen immer darauf achten, dass ein Erste-Hilfe-Kasten, Mineralwasser, ein Vorrat an Batterien, Haushaltschemikalien und Hygieneartikel vorhanden sind.

Für Liebhaber rustikaler Exotik

Aus welchen Quellen haben Sie Ihr Startkapital gebildet? Wie viel Geld brauchten Sie in der Anfangsphase? Wofür musstest du Geld ausgeben?

Also kaufte ich 2002 das Grundstück und begann 2003 mit dem Bau. Das ganze Geld habe ich angesammelt, als ich Söldner in der Tischlerei meines Bruders und Fischer in einer kommerziellen Fischereimannschaft war.

Wo alles begann – Materialien für den Bau

Ich habe ein Grundstück von 0,9 Hektar für so gut wie nichts bekommen – 400.000 Rubel. Für die Verbesserung des Territoriums (Auffüllen des Geländes mit Schotter, Brunnen, Kanalisation, Wasserversorgung, Anschluss an das Stromnetz) mussten wir eine weitere Viertelmillion Rubel und auch einen Zaun bezahlen – für 180.000 Rubel. Etwa eine halbe Million weitere wurden für Materialien des ersten Hauses (Holz, Bretter, Verkleidung, Farbe, Lack, Imprägnierungen) und Werkzeuge ausgegeben. Die Hauptarbeit habe ich selbst erledigt, aber kurz vor der Fertigstellung stellte ich zwei Arbeiter als Helfer ein und dann noch zwei weitere. Einige Monate vor dem Empfang der ersten Gäste wurden etwa 100.000 Rubel für Gehälter ausgegeben. Dann begannen die Kosten für die Einrichtung – Sanitär, Elektro, Möbel, Haushaltsgeräte, derselbe Fernseher und Karaoke. Mehr als hunderttausend wurden für ein Haus mit einer Kapazität von 12-15 Personen ausgegeben. Es stellte sich heraus, dass ich in einem Jahr etwa 1,5 Millionen Rubel investieren musste.

Ich habe mir alle Wünsche der ersten Kunden angehört und dann kamen sie immer wieder und brachten neue Kunden mit. Das Rad begann sich zu drehen, es war nicht einmal nötig, Geld für Werbung auszugeben.

Viertes Gästehaus, das bis zu 25 Personen beherbergen kann

Wie haben Sie Ihre Aktivitäten ausgeweitet? Hat Ihr Unternehmen jemals auf Kredite zurückgegriffen? Haben Sie staatliche Unterstützung in Anspruch genommen?

Aber der Sommer neigte sich dem Ende zu und man war sich darüber im Klaren, dass wir für den Winter noch gar nicht bereit waren. Das heißt, im Winter gab es überhaupt kein Unterhaltungsprogramm. Wer würde schon so weit fahren (50 km von der Landeshauptstadt entfernt), nur um ein Dampfbad zu nehmen, obwohl es auch Dampfbadliebhaber gab, und auch Walrosse, die zum Abhärten ein Eisloch und sauberen Schnee brauchten. Dennoch war es für jedes Unternehmen notwendig, ein Tagesprogramm für Übungen zu entwickeln. Dann kam die Idee, Schneemobile und normale Langlaufskier für die Basis zu kaufen.

Ein Angebot an Skiern für jeden Geschmack

Ich beschloss, zur Bank zu gehen, um einen Kredit in Höhe von 300-400.000 Rubel aufzunehmen, da alle Einnahmen noch zur Deckung der laufenden Ausgaben dienten und tatsächlich noch keine Ersparnisse vorhanden waren. Während sie mich bei der Sberbank belästigten und immer mehr Dokumente und Zertifikate verlangten, die wir zusammen mit dem Buchhalter vorbereiteten und abholten, vergingen anderthalb (!) Monate und dank der Vorauszahlung für die Neujahrsfeiertage konnte ich alles zu kaufen, was ich geplant hatte.

Gemeinsamer Speisesaal im Ferienhaus

Sie lehnten mich übrigens trotzdem ab, da meine Geschäftserfahrung nicht ausreichte, um mit einer so seriösen und seriösen Bank zusammenzuarbeiten. So endete meine Bekanntschaft mit Geschäftskreditprodukten. Ich habe auch keine Mittel aus dem Haushalt erhalten und habe auch nicht versucht, an zahlreichen Förderprogrammen für Unternehmertum teilzunehmen, die Anfang bis Mitte der 2000er Jahre populär wurden. Ich habe die Bedingungen nicht erfüllt; Zuschüsse für die Anschaffung von Ausrüstung gab es nur für Einsteiger oder Alteingesessene. Aber ich brauchte mehr Geld, um weitere Häuser bauen zu können. Es bestand keine Notwendigkeit, auf staatliche Hilfe zurückzugreifen.

Welche Schwierigkeiten erwarteten Sie bei der Unternehmensgründung?

Es gab ausschließlich interne Probleme und Barrieren; von außen machte niemand Druck oder baute Barrieren auf. Das Einzige, was im Weg stand, war mangelndes Selbstvertrauen. Ich dachte, ich würde jetzt mein ganzes Geld in den Bau investieren, aber die Leute kamen nicht, oder sie kamen und es würde ihnen nicht gefallen. Sie erwarten wahrscheinlich luxuriöse Apartments mit Whirlpool, aber ich biete ihnen einen Fluss mit Badehaus und ein Holzhaus mit Kamin. Und meine Möbel bestehen fast ausschließlich aus selbstgemachtem Holz, nicht aus luxuriösen Massagesesseln oder Ledersofas.

Die Reichen werden feststellen, dass der Service nicht ausreichend ausgebaut ist, und die Mittelschicht wird nicht so viel für Erholung im Freien ausgeben wollen, dafür aber mit Annehmlichkeiten – sie wird sich dafür entscheiden, in einem Zelt zu leben. Dann beruhigte ich mich und beschloss, dass ich, wenn es keine Kunden gäbe, hier meine eigene Datscha bauen und nur Freunde einladen und mit meiner Familie entspannen würde. Dann wurde es moralisch einfacher – ich habe beim Bau nichts gespart, ich habe nicht gespart, ich habe versucht, alles mit hoher Qualität und gewissenhaft zu machen. Und den allerersten Gästen gefiel es, und sie begannen Mundpropaganda mit begeisterten Kritiken.

Wartezimmer für große Unternehmen

Es war für mich unerwartet, dass ein solcher Urlaub für viele Stadtbewohner exotisch ist. Sie können nicht einmal eine Angelrute halten, aber das Fahren eines Bootes löst bei Kindern und einem ernsthaften Büroangestellten die gleiche Freude aus.

Dampfbad

Es gab einen Moment, in dem ich beschloss, dass ich ohne zusätzliche Investitionen nicht auskommen würde – der Bau war im Gange, es war noch nichts über die Entwicklung des Gebiets entschieden und es gab keine Kunden – dann halfen meine Mitarbeiter. Wir mussten keine Kredite aufnehmen, wir kamen aus eigener Kraft aus.

Auf welche Weise haben Sie nach Kunden gesucht und ziehen nun neue Gäste an?

Zuerst hatten wir genug vom Zustrom von Kunden, die auf Empfehlung von Gästen kamen, die uns bereits besucht hatten. Anschließend begann er, regelmäßig in verschiedenen Regionalzeitungen, im Fernsehen und im Internet zu werben. Im dritten Jahr des Bestehens der Basis, als wir bereits über zwei Häuser mit einer Kapazität von 30 Personen verfügten, mussten wir aktiver werden und mit Reisebüros in Sachalin zusammenarbeiten. Gegen eine kleine Provision boten sie ihren Besuchern, beispielsweise ausländischen Staatsbürgern, die die Insel besuchten, Wochenendtouren an. Sie kümmerten sich auch um den Transfer der Gäste; wir mussten sie nur mit russischer Gastfreundschaft empfangen und sie mit den natürlichen Reichtümern der Insel überraschen.

Was würden Sie in Ihrem Unternehmen ändern, wenn Sie mit Ihrer vorhandenen Erfahrung 10–15 Jahre zurückblicken würden?

Ich hätte keine Angst. Ich habe eine Ausbildung zum professionellen Reiseleiter und Tauchlehrer gemacht und Zertifikate erhalten – was ich jetzt mache. Ich würde die Sprache lernen und aktiver mit ausländischen Kunden zusammenarbeiten. Jetzt kommen Ausländer zu mir, aber der Übersetzer in ihren Gruppen ist sehr gefragt und ich muss überall in einer Menschenmenge hingehen, da weder ich noch meine Mitarbeiter noch in der Lage sind, mit Japanern oder Chinesen zu kommunizieren. Aber ich lerne Japanisch und unser erfahrenster Reiseführer übt Chinesisch. Wir haben es bereits geschafft, Englisch in der Praxis zu lernen – in über fünf Jahren enger Zusammenarbeit mit Arbeitern der Ölindustrie, die oft ihre Wochenenden bei uns verbringen.

Ich würde auch andere geschäftliche Richtungen ausprobieren. Als ich jünger war, sah ich viele Chancen, wollte aber kein Risiko eingehen. Jetzt bereue ich es.

Haben Sie jetzt Raum, um zu wachsen und das Unternehmen weiterzuentwickeln? Können Sie uns zumindest einige Ihrer Pläne für die nahe Zukunft mitteilen?

Im kommenden Jahr werde ich auf dem Gelände der Basis einen Streichelzoo errichten, damit sowohl Kinder als auch Erwachsene Interesse daran haben, die Tiere nicht nur anzusehen, sondern auch zu berühren. Im Moment tendiere ich dazu, ein Pferd und Kaninchen zu kaufen. Wir werden ihre Räumlichkeiten bis zum Frühjahr vorbereiten und dann sehen, wer noch hinzukommt.

Im zweiten Stock des vierten Häuschens, dessen Bau letztes Jahr abgeschlossen wurde, werde ich ein Billardzimmer einrichten und nicht wie in den anderen Häusern Schlafplätze und Kinderspielzimmer.

Hier wird es einen Billardraum geben

Ich werde einen „Flügel“ zum Skaten kaufen – es gibt viel Platz zum Skaten, wir werden ihn zuerst selbst meistern und dann die Gäste einweisen. Auch hier müssen Sie ein paar neue Tauchausrüstungen und eine Kamera für die Unterwasserfotografie kaufen – die Beobachtung der Bewohner des Meeresbodens ist sowohl für Erwachsene als auch für Kinder eine sehr aufregende Aktivität.

Welche Rolle spielt der Staat heute bei der Entwicklung kleiner Unternehmen? Wie kann es normalen Unternehmern helfen?

Die Probleme kleiner Unternehmen sind seit Ende der 90er Jahre dieselben geblieben. Insgesamt herrscht weiterhin ein hohes Maß an Unsicherheit in der Gesamtwirtschaft. Kein Unternehmer kann sich seines Geschäfts sicher sein – neue Vorschriften und Gesetze können jede Tätigkeit gefährden. Verbote, Beschränkungen, zusätzliche Barrieren – sie sind schwer vorhersehbar.

Es gibt nur wenige Informationen darüber, wie man mit Regierungsbehörden und verschiedenen Behörden richtig interagiert. Es ist schwierig, den Mitarbeitern klarzumachen, wohin sie gehen müssen und auf welchem ​​Blatt Papier sie eine Baugenehmigung erhalten, eine Werbeanlage legalisieren oder eine Lizenz zum Verkauf alkoholischer Getränke erhalten müssen. Manchmal hilft das Internet. Jetzt habe ich keine Angst vor Bürokratie, denn zunächst erstelle ich mir klare Anweisungen mit den Fristen für die Ausstellung und Bearbeitung von Dokumenten und führe in aller Ruhe den gesamten Handlungsablauf gemäß dieser Liste durch. Dabei helfen auch Beratungen von Bekannten, die in verschiedenen Bereichen und Zweigen des öffentlichen Dienstes tätig sind. Deshalb sind Verbindungen alles.

Was ist das Wichtigste in jedem Unternehmen?

Gemeinsames Wohnzimmer in einem der Häuser

Sie müssen eine Aktivität wählen, die Ihnen nie langweilig wird: Sie arbeiten gerne mit Kindern – eröffnen ein Bildungs- oder Spielzentrum, lieben Tiere – bauen ein Hotel für Hunde oder eine Tierklinik. An diesem Prinzip ist nichts Kompliziertes, aber viele Menschen vergessen, dass es wichtig ist, Geld nicht durch Schweiß und Blut zu verdienen, sondern das zu tun, was ihnen wirklich Spaß macht, und dafür eine Belohnung zu erhalten.

Was machen Sie neben Ihrem Hauptberuf?

Neben dem Freizeitzentrum und der Organisation von Ausflügen bleibe ich der Tischlerei treu – ich erledige individuelle Aufträge zur Herstellung einzigartiger Produkte und Möbel aus Holz.

So sehen Autofahrer das Café von der Straße aus

Außerdem habe ich an der Autobahn, die das Regionalzentrum mit lokalen Sehenswürdigkeiten und Orten der öffentlichen Erholung verbindet, ein Dönercafé. Urlauber halten an, um alles für ein Picknick einzukaufen oder einfach unterwegs einen Snack zu sich zu nehmen.

Innenraum eines Straßencafés

Auf Formalitäten, auf die Sie nicht verzichten können – wie haben Sie Ihre Aktivitäten legalisiert?

Von Anfang an habe ich beschlossen, keinen Haarspalter zu machen, und habe mich sofort nach dem Kauf des Grundstücks registriert. Als Besteuerungssystem habe ich zunächst UTII gewählt, da ich Handel treiben wollte, und als sich mein ursprünglicher Plan änderte, entschied ich mich für die optimale Form der Organisation von Erholung und Freizeit, Ausflügen und Ausrüstungsverleih – das vereinfachte Steuersystem. Ich habe einen Buchhalter gefunden, wie man heute für Outsourcing sagt, aber dann hieß es Teilzeit. Sie kümmerte sich um die Interaktion mit dem Finanzamt und der Pensionskasse, alle anderen Genehmigungen und Behördenbesuche lagen in meiner Verantwortung.

Die Money Makers Factory bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit dem Onlinedienst „My Business“ vertraut zu machen, der es Ihnen ermöglicht, die Buchhaltung selbstständig durchzuführen, ohne auf die Hilfe angestellter Mitarbeiter zurückgreifen zu müssen.

Welche Behörden kontrollieren Ihr Unternehmen und welchen Kontrollen müssen Sie sich unterziehen, um das Recht zu erhalten, Gäste im Freizeitzentrum zu empfangen?

Vertreter der Sanitäts- und Epidemiologiestation sowie der Feuerwehr besuchen uns regelmäßig und überprüfen die Einhaltung zahlreicher Standards. Und sie werden das Wasser überprüfen, die Feuerlöscher zählen und die Entfernung zum Fluss messen. Wir arbeiten eng mit der Umweltstaatsanwaltschaft zusammen und führen Führungen und Spaziergänge nur in erlaubten Richtungen durch, um die Wasserschutzzone oder Waldschutzgebiete nicht zu verletzen. Auch Fischereiinspektoren besuchen uns, um die Legalität des Fischfangs und die Verfügbarkeit von Angellizenzen zu überprüfen.

Andere Behörden rufen mich lieber an und ich gehe mit den nötigen Papieren durch die Ämter. Man sagt richtig, dass man sich ohne ein Blatt Papier wie ein Insekt fühlt. Hier kommen alle Dokumente zum Einsatz, die mein tapferer und sehr erfahrener Buchhalter erstellt. Es gab noch nie Probleme mit der Berichterstattung.

Wie denken Sie über die Führung eines Franchise-Unternehmens? Denken Sie darüber nach, Ihr Franchise an Neueinsteiger zu verkaufen, um ein ähnliches Unternehmen zu gründen, oder möchten Sie vielleicht selbst ein bestehendes Geschäftsmodell übernehmen?

Ich denke, dass ein Neuling im Geschäft kein Franchise kaufen sollte – verstehen Sie von Grund auf, was Sie besser machen werden. Es ist besser, kein bestehendes Geschäftsmodell zu kaufen, sondern es selbst aufzubauen. Wofür bezahlen Sie im Wesentlichen, wenn Sie eine Franchise erwerben? Für Wissen und Informationen, für Erfahrung und einen Namen, aber all das kann kostenlos und unabhängig erworben werden, außerdem wird das gegründete Unternehmen ausschließlich Ihre Idee sein. Selbst wenn Sie den Franchisenehmer bezahlen, wird niemand für Sie laufen und nach Kunden suchen, Miete und Werbung aushandeln, lokale Lieferanten finden und Personal einstellen. Obwohl ich dies erst vor Kurzem für eine ausgezeichnete Chance hielt, damit anzufangen.

Ferienhaus für bis zu 20 Personen

Ich habe das durchgemacht: Ich wollte ohne unnötige Sorgen eine Konditorei als Franchise eröffnen, damit meine Frau sich in diesem Bereich engagiert und es ihr leichter fällt, in das Geschäft einzutauchen, ohne mich von meiner Arbeit abzulenken. Sie versprachen, ihr alles zu zeigen, zu erzählen und alles zu organisieren, aber sie sollte für jede Situation nur vorgefertigte Lösungen verwenden. Infolgedessen verloren wir die Kaution, die wir für die Anmietung einer Fläche in einem großen Einkaufszentrum gezahlt hatten, weil die Franchise-Verkäufer zu lange brauchten, um ihren Standardvertrag an unsere Realität anzupassen. Und statt all dieser Genehmigungen bis hin zur Farbe der Tischdecken und Servietten galt es, die Ausrüstung zu bestellen und in den bereitgestellten Räumlichkeiten zu installieren. Alle Fristen sind abgelaufen, aber der Haupt-„Konditor“ hat noch nichts Konkretes beschlossen.

Wir gaben dieses Projekt auf und sechs Monate später eröffnete die Frau selbst eine Mini-Konditorei unter einem Namen, den sie sich selbst ausgedacht hatte, und produziert und verkauft nun handgemachte Pralinen und herrliche Kuchen, statt einer streng begrenzten Liste von Süßigkeiten, die ein Franchisenehmer auferlegen würde. Wir bereuen es überhaupt nicht, dass wir warten und alles von Grund auf neu herausfinden mussten, aber jetzt liegt es nur noch an ihrer Kreativität und ihrem Geschäft. Es ist gut möglich, dass wir bei der Zusammenarbeit mit erfahrenen Unternehmern einfach Pech hatten, während andere Neulinge zu diesem und anderen Franchisenehmern viel bessere Beziehungen hatten.

Jeder Unternehmer entscheidet selbst, ob er ein eigenes Unternehmen gründet oder ein vorgefertigtes Geschäftsmodell nutzt. Die Aufgabe der Moneymaker Factory besteht darin, über verschiedene Möglichkeiten zur Gründung eines eigenen Unternehmens zu sprechen. Daher schlagen wir vor, sich erstens mit der wahren Geschichte des Franchise-Geschäfts vertraut zu machen und zweitens die Grundkonzepte des Franchising zu studieren sowie sich mit dem auf der Website präsentierten Franchise-Katalog vertraut zu machen.

Welchen Rat können Sie denjenigen geben, die nur davon träumen, „frei zu segeln“ und selbstständig zu arbeiten?

Die Hauptsache ist, keine Angst vor den eigenen Ideen zu haben und keine banalen Lösungen zu wählen, wenn die Seele nicht in einem bestimmten Tätigkeitsfeld liegt. Ich kann mir gar nicht vorstellen, was passiert wäre, wenn ich mich vor zehn Jahren dafür entschieden hätte, ein Geschäft statt eines eigenen Freizeitzentrums zu eröffnen. Langeweile war bei mir garantiert: Produkt – Umsatz – Produkt. Wo soll als nächstes wachsen? Nun, ich hätte mir noch ein paar dieser Stände kaufen können, na und?

Und jetzt ist für mich jeder Tag anders, man kann sich endlos etwas einfallen lassen und etwas unternehmen – Ausflüge, Wanderungen, Spiele mit Kindern, Organisation von Angel- und Sportwettkämpfen, neue Möbel mit eigenen Händen und den Bau neuer Häuser. Ich habe keine Zeit, still zu sitzen, aber ich werde nicht müde, weil ich interessiert bin.

Wenn Sie uns auf Sachalin besuchen, sind Sie herzlich willkommen, wir haben immer ein beheiztes Badehaus sowie ausgezeichnete Angelmöglichkeiten für Sie bereit und Sie können uns leicht finden: Region Sachalin, Bezirk Korsakowski, Dorf. Lesnoye, st. Rechnaya, 5. Telefon: 89621204013

Der Standort der Basis auf der Karte ist 46°5428 s. w. 143°0440 E. D.

Jedes Unternehmen wird erfolgreich und profitabel sein, wenn Sie seine Organisation richtig angehen, alle Details durchdenken und natürlich über ausreichend Startkapital verfügen. Eine sehr interessante und profitable Geschäftsform kann als Freizeitzentrum bezeichnet werden. Natürlich erfordert die Organisation eines solchen Unternehmens erhebliche Investitionen, aber wenn alles richtig organisiert ist und Geduld gezeigt wird, können Sie die Aufmerksamkeit der Kunden gewinnen und dementsprechend wird das Freizeitzentrum im Laufe der Zeit einen Gewinn erzielen.

Die Eröffnung eines Touristenzentrums erfordert zwar große, aber gerechtfertigte Investitionen

Wie eröffnet man ein Freizeitzentrum?

Das erste, was Sie tun müssen, wenn Sie die Eröffnung eines Erholungszentrums planen, ist zu entscheiden, an welchem ​​Ort es sich befinden soll und wie malerisch die Gegend ist, denn davon hängt der erfolgreiche Ausgang des Unternehmens ab. Wichtig ist hier auch die Entfernung des zukünftigen Stützpunkts von der Stadt, ob es Straßen dorthin gibt, sowie andere Punkte. Wenn die Basis gebaut werden soll, ist es ratsam, sie in einem Wald und in der Nähe eines Gewässers zu platzieren. Wichtig ist auch die Fläche des Territoriums für die Organisation aller notwendigen Gebäude sowie die Entfernung zur Stadt.

Auswahl eines Standorts für eine Basis, organisatorische Fragen

Haben Sie sich für einen Standort im Wald entschieden, der über ein malerisches See- oder Flussufer verfügt? Wenn es sich um ein Schutzgebiet handelt, ist es nahezu unmöglich, eine Baugenehmigung zu erhalten.

Bitte beachten Sie: Wenn Sie sich für ein Kinderlager oder eine Pension entscheiden, die schon lange nicht mehr in Betrieb ist, gibt es viele Vorteile: Es sind alle oder die meisten notwendigen Gebäude und Kommunikationsmittel vorhanden, der Ort eignet sich für die Organisation von Freizeitaktivitäten. Allerdings ist es ziemlich schwierig, solche Orte zu finden, und ihre Kosten sind hoch.

Wenn der Standort ausgewählt wurde, an dem das Erholungszentrum gebaut oder rekonstruiert werden soll, sollte eine Geoforschung durchgeführt und ein Projekt ausgewählt werden. Es muss entschieden werden, wann und wie das Freizeitzentrum betrieben wird: ganzjährig oder saisonal (nur im Sommer oder nur im Winter). Wenn dies die zweite Option ist, kostet es viel weniger, obwohl die Amortisationszeit des Projekts viel länger ist.

Nach der Auswahl eines Standorts für den Bau einer Basis muss mit den örtlichen Behörden (Stadt oder Bezirk) vereinbart werden, um Genehmigungen für die Bauarbeiten zu erhalten. Dann ist es notwendig, den Geschäftsplan des Touristenzentrums, das Projekt zur Durchführung der Bauarbeiten zu genehmigen und eine staatliche Prüfung durchzuführen. Das für die Einreichung erforderliche Paket an Dokumenten hängt von der Region, den örtlichen Vorschriften und den Merkmalen des Gebiets ab. Erst nach Erhalt einer Baugenehmigung kann mit dem Bau begonnen werden.

Das Vorhandensein eines Strandes erhöht die Attraktivität Ihres Erholungszentrums

Hauptgebäudetypen an der Basis

Alle Gebäude, die auf dem Territorium entstehen werden, sind in Verwaltungsgebäude und Häuser für diejenigen unterteilt, die zum Entspannen kommen. Es ist wünschenswert, dass die Häuser unterschiedlich viele Erholungssuchende beherbergen können.

Die Art des Baumaterials für die Häuser hängt von der Saisonalität der Arbeiten und den Finanzen ab: Wenn der Sockel im Sommer genutzt werden soll, können die Häuser aus Holz gebaut werden, sie müssen nicht einmal isoliert werden. Es ist beliebt, kleine Hütten aus Profilholz zu bauen. Solche Gebäude sehen schön aus und sind zuverlässig.