Uloga TNK u globalnoj ekonomiji. Pozitivni i negativni aspekti aktivnosti TNC-a

Imajući univerzalnu industrijsku bazu, TNK vode proizvodnu i trgovinsku politiku koja osigurava visoko efikasno planiranje proizvodnje, robno tržište, dinamična politika u oblasti kapitalnih ulaganja i istraživačkog rada na nacionalnom, kontinentalnom i međunarodnom nivou za sve divizije (filijale) matične korporacije u celini.

Glavni izvori efektivne aktivnosti TNK su:

- korištenje prednosti vlasništva nad prirodnim resursima (ili pristupa njima), kapitala i posebno rezultata istraživanja i razvoja;
- prilika optimalna lokacija njihovih preduzeća u različite zemlje uzimajući u obzir obim svog domaćeg tržišta, stope ekonomskog rasta, cijene i kvalifikacije rada, troškove i dostupnost drugih ekonomskih resursa, razvoj infrastrukture, kao i politički i pravni faktori, među kojima je najvažnija politička stabilnost;
- mogućnost akumulacije kapitala unutar cijele mreže TNK;
- koristiti u vlastite svrhe finansijskih sredstava po cijelom svijetu;
- stalna svijest o stanju na robnim, valutnim i finansijskim tržištima u različitim zemljama; racionalna organizaciona struktura TNK;
- međunarodno iskustvo u upravljanju.

Važno je napomenuti da TNK stvaraju unutarkorporativna tržišta koja nisu regulisana tržišnim zakonima. Unutarkorporativna trgovina naziva se kvazi trgovina, što znači da TNK ometaju razvoj globalnog trgovinskog prometa.

Objašnjena je dinamika intrakorporativnog trgovinskog prometa:

- veća profitabilnost ove trgovine;
- najkraći put za prodor na strana tržišta;
- sposobnost da se ubrza proces sklapanja i korišćenja komercijalnih ugovora, a samim tim i efikasnije upravlja komercijalnim i prodajnim aktivnostima.

Američke TNK u najvećoj meri uživaju u ovim prednostima. Njihov udio u prometu je u prosjeku 45% njihovog ukupnog prometa.

Manipulirajući politikama transfernih cijena, podružnice TNC-a posluju u raznim zemljama ah, vješto zaobilaze nacionalno zakonodavstvo kako bi sakrili prihode od oporezivanja upumpavanjem u drugu industriju, iz jedne zemlje u drugu i sjedišta TNK u razvijenim zemljama. Kao rezultat, neutralizira se efekat tendencije smanjenja profitne stope, a postiže se glavni cilj kapitala - profit.

IN savremenim uslovima TNK sve više postaju dio međunarodnih konzorcija i koncerna, proširujući svoj utjecaj na višeindustrijske komplekse. Na taj način imaju mogućnost da regulišu tržište, uzimajući u obzir njegove potrebe, stvarajući potražnju za svojim proizvodima i prije početka proizvodnje.

Danas se često govori o ujedinjenju TNC-a i TNB-a, koji se naziva transnacionalna finansijska oligarhija. Dakle, TNB predstavljaju finansijsku osnovu za razvoj TNB-a, koju efektivno opslužuju njihove filijale, čija je mreža raširena širom svijeta (više od 5 hiljada filijala od 140 TNB-a je bilo sredinom 1980-ih); 1990-ih ovaj proces se još više ubrzao.

Velike metropole, koje su idealno „stanište“ za TNK i najvažnije baze transnacionalnog kapitala, počinju da igraju sve aktivniju političku i ekonomsku ulogu. Stanovnici velikih gradova postepeno razvijaju novu međunarodnu subkulturu. Gledaju iste informativne programe širom svijeta, vaspitavaju se na istim standardima obrazovanja i ponašanja, žive u jednom ubrzanom ritmu i mnogo češće od ostalih učestvuju u aktivnostima. međunarodne organizacije, TNK i TNB.

Treba napomenuti da mnogi veliki gradovi premašuju prosječne po obimu svoje ekonomske aktivnosti. nacionalne države. Na primjer, Tokio proizvodi dvostruko više roba i usluga od Brazila; Obim proizvodnje Čikaga je uporediv sa Meksikom, sa polovinom svog BDP-a proizvedenog u metropoli Meksiko Sitiju. Veliki gradovi postaju samostalne snage u ekonomskom i političke sfere iu svojim rastućim ambicijama oni aktivno teže savezu sa TNK pripremljenim na sociokulturnom nivou. Stvaranje alijansi između TNK i megagradova, gde se nalazi „jezgro“ korporacije, predstavlja novi trend u razvoju svetske ekonomije.

U savremenim TNK, zahvaljujući novim kompjuterskim tehnologijama, preovlađuje mrežna organizacija sa bazama transnacionalnog kapitala i upravljačkim čvorovima u glavni gradovi raznim zemljama. Paralelno se odvijao razvoj globalnih komunikacionih mreža i globalnih TNK sa strukturom upravljanja mrežom, a ovi procesi su se svakako dopunjavali i stimulisali.

Državna podrška matičnoj kompaniji igra važnu ulogu u uspješnim aktivnostima TNK. Na primjer, tri najveće svjetske naftne i plinske korporacije su u državnom vlasništvu: Saudi Aramco (Saudijska Arabija), Gazprom ( Ruska Federacija) i Nacionalne iranske naftne kompanije (Iran). Država može da pruži finansijsku podršku svojim kompanijama koje žele da uđu na strana tržišta, posebno kineske i indijske korporacije imaju mogućnost da dobiju subvencije, povlašćene kredite i državne garancije prilikom obavljanja eksternih operacija.

Ekonomske prednosti TNK

ekonomska proizvodnja multinacionalne korporacije

Krajnji cilj aktivnosti TNC-a je prisvajanje profita. Da bi postigli ovaj cilj, imaju mnoge prednosti u odnosu na druge učesnike u međunarodnim ekonomskim odnosima.

Istaknimo glavne motive TNK-a prilikom globalizacije svog poslovanja:

§ želja za tehnološkim liderstvom, što je savremeni svet ključ konkurentske prednosti na tržištima;

§ optimizacija veličine korporacije i ekonomije obima organizacije, što više nije izvodljivo u uskim okvirima nacionalnih tržišta;

§ pristup stranim prirodni resursi pouzdano snabdijevati vlastitu proizvodnju sirovinama;

§ borba za nova, uključujući i strana tržišta, prevazilaženje uvoznih barijera;

§ smanjenje troškova i povećanje konkurentnosti svojih proizvoda kroz disperziju proizvodnje i racionalizaciju pojedinačnih operacija procesa reprodukcije;

§ uvođenje jedinstvenog sistema upravljanja preduzećima korporacije, organizacija unutrašnjeg tržišta, stvaranje reklamne i informacione mreže;

§ uspostavljanje snažne kontrole nad tržištima stranih zemalja ne samo preko ogranaka matičnih kompanija i mešovitih preduzeća, već i kroz saveze sa političkim elitama, preko kojih vrše višedimenzionalni uticaj na države domaćine.

§ racionalizacija oporezivanja korišćenjem specifičnosti poreskih sistema zemalja u kojima kompanija posluje. (1)

Pređimo sada direktno na ekonomske prednosti TNC-a. Prije svega, TNK nadoknađuju ograničenja domaćeg tržišta stranim zemljama, budući da svako tržište ima svoj kapacitet. obično, velike kompanije imati dobro poznatu zaštitni znak i proizvodi koji su traženi među potrošačima; raspolažu značajnim finansijskim sredstvima. Dakle, kompanija se fokusira na određeni tržišni segment koji može pružiti organizaciji potreban obim prodaje i nivo profita. (2)

Ovo dovodi do druge prednosti TNC-a - relativne lakoće prodora na tržište. Lakoća je relativna jer neke zemlje mogu voditi protekcionističku politiku prema svojim kompanijama. Podrazumijeva poduzimanje mjera za suzbijanje prodora stranih kompanija na domaće tržište. Međutim, za razliku od ovoga, ista vlada može raspoloživim sredstvima pružiti značajnu pomoć u širenju određene korporacije na strana tržišta. (1)

Treća prednost su povoljni uslovi u takmičenju. TNK su sposobne da vode i cjenovnu i necjenovnu konkurenciju. Oni štede značajna sredstva u obimu proizvodnje (s povećanjem obima proizvodnje smanjuju se fiksni troškovi po jedinici proizvodnje). Ovo vam omogućava da manipulišete cijenom svojih proizvoda u širim granicama od kompanije s malim obimom proizvodnje. Mogućnost sprovođenja necjenovne konkurencije opet je povezana sa značajnim finansijskim sredstvima kojima organizacija raspolaže. Otuda prilika za ulaganje više novca u istraživanje i razvoj (istraživački i razvojni rad) i marketing.

Sljedeća prednost TNC-a je mogućnost korištenja resursa drugih zemalja. Takav resurs može biti bilo šta: radna snaga, minerali, proizvodni kapaciteti.

Osim toga, TNK su u mogućnosti da brzo premjeste proizvodne resurse između svojih grana tamo gdje se najefikasnije koriste. Smisao takvog poteza je smanjenje troškova proizvodnje i više racionalno korišćenje jedan ili drugi faktor proizvodnje.

I na kraju, posljednja prednost TNC-a je njihova stabilnost tokom kriza. I ovdje odlučujuću ulogu igra obim proizvodnje, zahvaljujući kojem kompanija može manipulirati ne samo cijenom proizvoda, već i obimom svoje proizvodnje.

Možemo zaključiti da su upravo zahvaljujući navedenim prednostima TNK vodeće organizacijske strukture na svjetskom tržištu i kontrolišu značajan dio međunarodne trgovine.

Vrste konkurentskih prednosti. 1) niži troškovi; 2) diferencijacija proizvoda. Niski troškovi odražavaju sposobnost firme da razvije, proizvede i proda uporedivi proizvod po nižoj cijeni od svojih konkurenata. Prodajom proizvoda po istoj (ili približno jednakoj) cijeni kao i konkurenti, kompanija ostvaruje veći profit. Diferencijacija- to je sposobnost stvaranja jedinstvenih i više vrijednih novih kvaliteta proizvoda, njegovih posebnosti potrošačka svojstva i postprodajne usluge. Razlikovanjem proizvoda, firma zarađuje više profita po jedinici proizvodnje od svojih konkurenata. TNK se uspješno nadmeću na domaćim i međunarodnim tržištima na osnovu konkurentskih prednosti specifičnih za datu kompaniju. Trenutno je glavni način za sticanje konkurentske prednosti posjedovanje vlastite tehnologije. Drugi načini: dobra volja, ekonomija obima, ekonomija obima, ekonomija obima u nabavci, pokroviteljstvo vlade, upravljanje osobljem, konkurentske prednosti povezane sa multinacionalizacijom.

Transnacionalizacija u savremenoj globalnoj ekonomiji se manifestuje u nove strategije TNK. Kako bi se optimizirala proizvodnja, postalo je moguće podijeliti "lanac vrijednosti" u pojedinim fazama proizvodnje proizvoda - montaža, nabavka, finansije, istraživanje itd. i njihovo postavljanje tamo gde se mogu efikasnije proizvoditi kako bi se obezbedio jedan proizvod za multinacionalnu kompaniju.

Koncept "lanca vrijednosti". razvijen od strane profesora Harvardske poslovne škole M. Porter i imao je veliki uticaj na kasnije formiranje konkurentskih strategija TNK. Za analizu izvora konkurentske prednosti preduzeća neophodna je sistematska analiza svih vrsta aktivnosti koje kompanija obavlja i njihove međusobne interakcije. Porterov osnovni alat za takvu analizu je “lanac vrijednosti”, uz pomoć kojeg on razlaže aktivnosti poduzeća na strateške važnih elemenata razumjeti porijeklo troškova i identificirati postojeće i potencijalne izvore diferencijacije. Firma stječe konkurentsku prednost ako ove strateške aktivnosti obavlja jeftinije ili bolje od svojih konkurenata. “Lanac vrijednosti” je sistem međusobno povezanih aktivnosti.

Evolucija konkurentskih strategija TNK. 1) Pojedinačna kompanija. 2) Jednostavna integracija. 3) Sveobuhvatna integracija. U prošlosti su funkcije između matične kompanije i njenih podružnica bile strogo razdvojene. Strane filijale su po pravilu sprovodile takozvane samostalne strategije, kada je grana praktično duplirala ceo lanac vrednosti matične kompanije (osim tehnologije i finansija). Kombinacija ekonomije obima sa uspostavljanjem mreže niskobudžetnih dobavljača širom sveta dovela je do primene strategije "jednostavna integracija" kada podružnice provode ograničen spektar aktivnosti za snabdijevanje matične kompanije specifičnim komponentama gdje imaju konkurentsku prednost u proizvodnji. Ova strategija je dovela do novih oblika prekograničnog povezivanja (na primjer, podsnabdijevanja), veće razmjene informacija i tehnologije između matične kompanije i njenih filijala. Vođene liberalizacijom međunarodne trgovine i povećanom konkurencijom, TNK su počele da reorganizuju način na koji upravljaju svojom imovinom. TNK transformišu svoje geografski disperzovane podružnice i fragmentirane proizvodne sisteme u globalno ili regionalno integrisane proizvodne i distributivne mreže. Opseg korporativnih funkcija koje se obavljaju preko granica značajno se širi - TNK unose nove karakteristike u proces međunarodne ekonomske integracije.

Globalizacija konkurentskih snaga: diferencijacija, bliska usluga, stalne inovacije, sporazumi o saradnji i strateški savezi, poboljšanje informacione baze, razbijanje „lanca vrednosti“, udaljavanje od rigidne hijerarhijske strukture. Rezultat optimizacije proizvodnje u TNK. Razlika između matične kompanije i njenih ogranaka gubi smisao jer pojedinačne jedinice TNC preuzimaju funkcije koje im je dodijeljena podjelom rada unutar korporacije. Mrežni princip u aktivnostima TNK. Kao rezultat upotrebe disekcije „lanca vrijednosti“, TNK se pretvaraju u mrežu preduzeća koja su u interakciji sa drugim mrežama putem nabavki, finansijskih tokova, ugovora o licenciranju, konzorcijuma i strateških saveza. Strateški savezi. Oni ujedinjuju velike firme koje se međusobno takmiče u raznim oblastima kako bi riješile konačni problem. Kao rezultat toga, broj ugovora o saradnji između matičnih kompanija i stranih podružnica u inostranstvu veći je od broja njihovih sopstvenih podružnica u inostranstvu. Na primjer, u automobilskoj industriji, proizvodnji elektronike, komunikacijske opreme itd. Svrha stvaranja strateških saveza: 1) omogućite sebi pristup novo tržište; 2) pristup nova tehnologija; 3) raspodjela finansijskih rashoda; 4) upravljanje valutnim, finansijskim i proizvodnim rizicima. Sveobuhvatna strategija integracije. Novo i najbolji pogled korporativna strategija, u okviru koje su sve pojedinačne jedinice podređene jednoj strategiji u TNC-u. Strategije integracije mogu biti vertikalno integrisane korporacije (VIOC) i horizontalno integrisane korporacije. Kriterijum odabira je maksimalni profit TNK.

Kao rezultat sveobuhvatne integracije Određene vrste ekonomskih aktivnosti, koje su ranije bile predmet samo nacionalne regulative, sada potpadaju pod opšte upravljanje TNK. Priroda globalne ekonomije se mijenja: nacionalne ekonomije, koje su još uvijek podređene nacionalnim vladama, sada su povezane ne samo preko tržišta, već su sve više integrisane na nivou proizvodnje, a ovu proizvodnju kontrolišu TNK. Najveći uticaj bio je na izvoz kapitala u vidu SDI - tokom poslednje decenije 20. veka. rastao je bržim tempom od drugih oblika IEO.

Organizacija aktivnosti transnacionalnih kompanija u Rusiji

1.4 Ekonomske prednosti TNK

ekonomska proizvodnja multinacionalne korporacije

Krajnji cilj aktivnosti TNC-a je prisvajanje profita. Da bi postigli ovaj cilj, imaju mnoge prednosti u odnosu na druge učesnike u međunarodnim ekonomskim odnosima.

Istaknimo glavne motive TNK-a prilikom globalizacije svog poslovanja:

§ želja za tehnološkim liderstvom, što je u savremenom svetu ključ konkurentske prednosti na tržištima;

§ optimizacija veličine korporacije i ekonomije obima organizacije, što više nije izvodljivo u uskim okvirima nacionalnih tržišta;

§ pristup stranim prirodnim resursima za pouzdano snabdevanje domaće proizvodnje sirovinama;

§ borba za nova, uključujući i strana tržišta, prevazilaženje uvoznih barijera;

§ smanjenje troškova i povećanje konkurentnosti svojih proizvoda kroz disperziju proizvodnje i racionalizaciju pojedinačnih operacija procesa reprodukcije;

§ uvođenje jedinstvenog sistema upravljanja preduzećima korporacije, organizacija unutrašnjeg tržišta, stvaranje reklamne i informacione mreže;

§ racionalizacija oporezivanja korišćenjem specifičnosti poreskih sistema zemalja u kojima kompanija posluje. (1)

Pređimo sada direktno na ekonomske prednosti TNC-a. Prije svega, TNK nadoknađuju ograničenja domaćeg tržišta na račun stranih zemalja, jer svako tržište ima svoj kapacitet. Po pravilu, velike kompanije imaju dobro poznatu marku i proizvode koji su traženi među potrošačima; raspolažu značajnim finansijskim sredstvima. Dakle, kompanija se fokusira na određeni tržišni segment koji može pružiti organizaciji potreban obim prodaje i nivo profita. (2)

Ovo dovodi do druge prednosti TNC-a - relativne lakoće prodora na tržište. Lakoća je relativna jer neke zemlje mogu voditi protekcionističku politiku prema svojim kompanijama. Podrazumijeva poduzimanje mjera za suzbijanje prodora stranih kompanija na domaće tržište. Međutim, za razliku od toga, ista vlada može svim raspoloživim sredstvima pružiti značajnu pomoć u širenju određene korporacije na strana tržišta. (1)

Treća prednost su povoljni uslovi u takmičenju. TNK su sposobne da vode i cjenovnu i necjenovnu konkurenciju. Oni štede značajne količine novca na proizvodnom nivou (kako se obim proizvodnje povećava, fiksni troškovi po jedinici proizvodnje se smanjuju). Ovo vam omogućava da manipulišete cijenom svojih proizvoda u širim granicama od kompanije s malim obimom proizvodnje. Mogućnost sprovođenja necjenovne konkurencije opet je povezana sa značajnim finansijskim sredstvima kojima organizacija raspolaže. Otuda prilika za ulaganje više novca u istraživanje i razvoj (istraživački i razvojni rad) i marketing.

Sljedeća prednost TNC-a je mogućnost korištenja resursa drugih zemalja. Takav resurs može biti bilo šta: radna snaga, minerali, proizvodni kapaciteti.

Osim toga, TNK su u mogućnosti da brzo premjeste proizvodne resurse između svojih grana tamo gdje se najefikasnije koriste. Smisao takvog poteza je smanjenje troškova proizvodnje i racionalnije korištenje jednog ili drugog faktora proizvodnje.

Možemo zaključiti da su upravo zahvaljujući navedenim prednostima TNK vodeća organizaciona struktura na svjetskom tržištu i kontrolišu značajan dio međunarodne trgovine.

Automatske informacione tehnologije kao alat za povećanje efikasnosti bankarskih aktivnosti

Svrha korišćenja savremenih automatizovanih bankarskih sistema je obezbeđivanje rasta profita banaka, kao i nesmetan razvoj i širenje poslovanja u budućnosti...

Analiza delatnosti Gromit doo

Danas je vrlo perspektivna i brzo razvijajuća vrsta pružanja usluga transport tereta, kao i usluge utovarivača. Prevoz teških i velikih tereta obavlja se na osnovu dozvola...

Vodeće finansijske i industrijske grupe u petrohemijskom kompleksu Ruske Federacije

Šta je sa stanovišta proces koncentracije kapitala u finansijskim i industrijskim udruženjima ekonomska teorija? Industrijski kapital služi proizvodnom sektoru, bankarski kapital, obezbjeđuje kreditni sektor...

informacioni sistemi u ekonomiji

Lizing, kako efikasan metod obnavljanje osnovnih sredstava preduzeća

Sam smisao korištenja leasinga u ekonomska aktivnost, ogleda se u njegovim funkcijama, leži u optimizaciji i racionalizaciji upotrebe resursa...

Mali biznis: karakteristike, prednosti, strano iskustvo i problemi formiranja u Rusiji

Mali biznis je ograničeno uključen u privrednu strukturu, konkurentsko okruženje i društvena podjela rad. Štaviše, njegova uloga u modernom dinamičnom životu stalno raste. Kako pokazuje iskustvo razvijenih zemalja...

Računarstvo u oblaku: procjena ekonomske atraktivnosti

Ranije je pomenuto da su u prognozama IT stručnjaka „tehnologije u oblaku“ obećavajući razvoji čiji razvoj može nevjerovatno povećati cjelokupni nivo pružanja IT usluga. prirodno...

Opravdanje ekonomske efikasnosti proizvodnje gvožđe-ugljeničnih kompozicija bez pečenja

Do sada se glavna količina crnih metala (više od 98%) proizvodi po dvostepenoj shemi „lijevano željezo-čelik“. Prema ovoj šemi, gvožđe iz rude se skoro u potpunosti pretvara u liveno gvožđe tokom topljenja u visokoj peći...

Osobine i izgledi korporativizacije preduzeća

AD imaju sledeće prednosti: a) za učesnike - ograničenu odgovornost za delatnost društva, lakoću ulaska i izlaska putem sticanja i otuđenja akcija, mogućnost prenosa akcija nasledstvom...

Pokazatelji efikasnosti centralizovane nabavke u industriji

Novina predstavljenog rješenja je u tome što su razvijena tri ključna indikatora koji omogućavaju sveobuhvatnu procjenu uticaja procesa nabavke na poslovanje. Ovo uzima u obzir dijalektički odnos između efekata...

Predmet i metoda ekonomske teorije

U samom opšti pogled svojinski odnosi u ekonomskom smislu, kao što je već napomenuto, izražavaju prirodu proizvodnih odnosa, koja se u sistemu ekonomskih zakona otkriva kao suština jednog dubljeg poretka...

Tržište kao ekonomski sistem

Tržišni mehanizam najefikasnije obavlja svoje funkcije u uslovima ekonomske slobode, što podrazumeva slobodu preduzetništva, slobodu kretanja resursa širom različitim oblastima aplikacije, sloboda određivanja cijena...

Faktori za povećanje ekonomske efikasnosti industrijska proizvodnja

Koncentracija proizvodnje - koncentracija proizvodnje u sve većim preduzećima. Želja proizvodnje da se koncentriše na velika preduzeća je zbog ekonomskih prednosti velikih preduzeća...

Finansijske i industrijske grupe

Članovi finansijske i industrijske grupe - pravna lica obavljanje bilo koje vrste ekonomske aktivnosti koja nije zabranjena zakonodavstvom Republike Bjelorusije i proizvodnju robe (rad, usluge)...

Finansijske i industrijske grupe u ruskoj ekonomiji

Velike integrisane strukture postavljaju vektor ekonomskog razvoja. Ovakve strukture služe kao osnova za podršku stabilnosti proizvodnje u razvijenim zemljama...

Glavni razlog tako brzog razvoja TNK u drugoj polovini 20. veka. nesumnjivo je visoka efikasnost njihovih aktivnosti u odnosu na kompanije koje posluju samo u jednoj zemlji. Razmotrimo glavne konkurentske prednosti koje su osnova ove efikasnosti TNK:

Prednosti posjedovanja i pristupa prirodnim resursima, kapitalu i rezultatima istraživanja i razvoja (R&D) širom svijeta;

Horizontalna diverzifikacija u različite industrije ili vertikalna integracija širom tehnološki princip u okviru jedne industrije, obezbeđujući u oba slučaja ekonomska stabilnost I finansijsku stabilnost TNC;

Mogućnost izbora prilikom lociranja preduzeća u različitim zemljama, uzimajući u obzir veličinu njihovih nacionalnih tržišta, stope ekonomskog rasta, cijene, dostupnost ekonomskih resursa, kao i političku stabilnost;

Niska cijena finansijskih sredstava zbog širih mogućnosti za njihovo privlačenje;

Ekonomija na nivou preduzeća;

Pružanje mogućnosti korištenja državne spoljne ekonomske politike u različitim zemljama u interesu TNK;

Sposobnost direktnim ulaganjem da se kroz izvoz prevaziđu različite barijere za uvođenje robe na tržište određene zemlje;

Kontinuirana svijest o stanju na robnim, valutnim i finansijskim tržištima u različitim zemljama, što omogućava brzo usmjeravanje tokova kapitala u one zemlje u kojima povoljnim uslovima ostvariti maksimalnu dobit;

Pristup kvalifikovanom osoblju i bogate mogućnosti za njihov odabir.

Faktori koji doprinose globalizaciji privrede.

Razvoj komunikacija

Ažuran prenos informacija je osnova za funkcionisanje transnacionalnih kompanija. Lako je uočiti da je evolucija globalnih korporacija neraskidivo povezana sa evolucijom komunikacija. Kako se razvijaju novi, sve brži kanali za razmjenu informacija, pojavljuju se sve više i više novih aspekata globalnog poslovanja. Najnoviji trendovi su organizacija mnogih kompanija svjetske mreže centara za razvoj novih proizvoda, offshore programiranje i internet trgovinu.

Kulturna razmjena i kulturno usklađivanje

Globalizacija i kulturna razmena su međusobno povezane i neodvojive. Samo zajednički sistem vrijednosti omogućava svjetski uspjeh velikih korporacija, a dolazak kompanija sa sobom donosi djelić kulture svoje zemlje.

Nesumnjivo je da u procesu globalizacije dolazi do miješanja i ujedinjenja različitih kultura. Nacionalne tradicije i vjerske razlike blede u pozadinu, ostavljajući na sceni univerzalnu vrijednost - slobodno tržište.

Razvoj saobraćajne infrastrukture

Izum kontejnerskog transporta značajno je smanjio vrijeme i troškove transporta tereta. Transportna komponenta u troškovima prekomorske robe je značajno opala. Ovaj faktor je postao važan poticaj u podjeli i specijalizaciji svjetskog tržišta industrijske proizvodnje. Fenomen da je Kina svjetska fabrika za proizvodnju elektronike, obuće i tekstila ne bi bio moguć da su troškovi pomorskog transporta veći od koristi od preseljenja proizvodnje.

Međudržavna konkurencija za resurse

U nastojanju da podignu životni standard građana, zemlje izlaze na globalno tržište investicija, pokušavajući da ponude investitorima najbolji uslovi i profitabilnost. Često se međunarodne kompanije nalaze u mnogo povoljnijim uslovima od onih u kojima posluju domaće kompanije. To transnacionalnim korporacijama daje dodatne konkurentske prednosti u borbi za nova tržišta.

Razvoj globalnog finansijskog i berzanskog tržišta.

Glavni partneri transnacionalne korporacije U međunarodnom poslovanju u proteklih vek i po pojavile su se transnacionalne banke, koje su takođe nastale u razvijenim zemljama i prošle su kroz dugu i složenu evoluciju paralelno, pa čak i zajedno sa TNK. Važan faktor ekonomska nezavisnost i globalni uticaj korporacija je razvijen međunarodni finansijski sistem, koji se sastoji od široke mreže banaka, robnih, finansijskih i berzi.