Pomoć kadrovskom službeniku Ruske Federacije. HR Manager's Handbook - pomoć za HR zaposlenike

Organiziranje i vođenje kadrovske evidencije je direktna odgovornost zaposlenih u kadrovskoj službi. U situacijama stvaranja nove organizacije, transformacije stare ili drugih opcija reorganizacije, menadžment i kadrovska služba moraju poznavati glavne aspekte rada: obuku i traženje zaposlenih, zapošljavanje, premeštanje i otpuštanje kadrova, kao i pravila za arhivsko i operativno skladištenje dokumenata.

Kompetentna organizacija kadrovske evidencije kao osnova stabilnosti kompanije

Svaka organizacija, bez obzira na oblik vlasništva, ima osoblje. Razlikuje se po veličini i sastavu, funkcijama koje obavlja i nivou kvalifikacija. Zadatak Odeljenja za ljudske resurse je da obezbedi da se sva pitanja i problemi u vezi sa zaposlenima preduzeća rešavaju što je brže i kompetentnije.

Stabilno poslovanje organizacije direktno zavisi od njenih zaposlenih. Primarni zadatak kadrovske službe je kompetentan i blagovremen odabir zaposlenih, vođenje kadrovske evidencije u skladu sa zakonom i blagovremeno dostavljanje dokumentacije u arhiv. Ovo je osnova za stabilan rad svakog preduzeća.

Osposobljavanje kadrova za rad sa ljudskim resursima

Uputstvo za vođenje kadrovske evidencije jasno ukazuje na potrebu stručnog usavršavanja kadrovskih specijalista. Međutim, u praksi se često javlja problem sa obukom radnika potrebnog profila.

Visoke i srednje specijalizovane obrazovne ustanove ne diplomiraju specijaliste sa tako uskom kvalifikacijom kao što je „upravljanje kadrovskom evidencijom“. Obuka se obično odvija na licu mjesta ili na specijalizovanim kursevima. Takođe je moguće obučiti zaposlenog direktno na poslu kroz mentorstvo.

Upravljanje kadrovskom evidencijom uključuje obuku stručnjaka na sljedeće načine:

• prekvalifikacija na osnovu drugog visokog obrazovanja;
• sticanje visokog obrazovanja u srodnoj oblasti, na primjer, “upravljanje dokumentima”, “pravo”, “upravljanje kadrovima”, “informaciona sigurnost”;
• obuka na specijalizovanim dugoročnim kursevima (najmanje tri mjeseca), nakon čega slijedi polaganje ispita;
• praktičan rad praćen redovnim stručnim usavršavanjem.

Regulatorni dokumenti koji regulišu rad kadrovskih službi

Aktivnosti kadrovske službe i opšta organizacija vođenja kadrovskih evidencija u velikoj mjeri zavise od važećeg zakonodavstva i internih regulatornih dokumenata. Ova karakteristika je povezana s nijansama rada s velikim brojem ličnih dokumenata, koji su često povjerljivi.

Vođenje evidencije u kadrovskoj službi uređeno je sljedećim aktima:

• Ustav, Građanski zakonik i Zakon o radu, kao i djelimično Krivični i Porodični zakoni;
• zakonodavni akti o profilu organizacije u pitanjima vezanim za rad sa kadrovima;
• propisi lokalnog značaja;
• razni klasifikatori, pravila i uputstva na saveznom nivou;
• interni regulatorni dokumenti, na primjer, uputstva o vođenju kadrovske evidencije;
• naredbe i uputstva uprave.

Zaposleni u kadrovskoj službi dužni su da se striktno pridržavaju zahtjeva propisa i prije svega Zakona o radu.

Pretraga i dokumentacija zaposlenih

Vođenje kadrovske evidencije počinje pretragom i registracijom kadrova. Prije svega, morate odlučiti o opcijama za pronalaženje novih zaposlenika. Među njima se ističu:

• agencije i biroi za zapošljavanje;
• zapošljavanje;
• sajmovi poslova;
• obrazovne institucije;
• oglasne ploče i biografije na raznim izvorima;
• druge organizacije;
• poznanicima i prijateljima.

Sve opcije traženja zaposlenih imaju svoje prednosti i nedostatke, zaposleni u ljudskim resursima mora maksimalno iskoristiti sve mogućnosti za popunjavanje upražnjenog radnog mjesta.

Kada se pronađe aplikant, on se intervjuiše. Preporučljivo je da se njegov napredak dokumentuje: to olakšava donošenje informisane odluke o zapošljavanju ili odbijanju. U potonjem slučaju, lice se pismeno obavještava o razlogu u roku od pet radnih dana. Ukoliko je kandidat pogodan za upražnjeno radno mjesto, treba ga upisati. Ovdje počinje registracija za određenog zaposlenika.

• zaključivanje ugovora o radu;
• izdavanje naloga za prijem;
• novi zaposlenik ili njeno osnivanje;
• registracija lične karte;
• ako je prihvaćeno u organizaciji - otvaranje ličnog dosijea;
• upoznavanje i potpisivanje od strane službenika internih regulatornih dokumenata i uputstava.

Kadrovska evidencija (lične karte, tabela osoblja)

Vođenje kadrovske evidencije zahtijeva obaveznu pripremu računovodstvene dokumentacije, posebno rasporeda osoblja i ličnih kartica. Ovi dokumenti su obavezni za organizacije svih oblika svojine.

Osoblje i broj moraju biti aktuelni i zadovoljavati potrebe organizacije. Sadrži nazive svih pozicija, broj stopa koje ukazuju na slobodna radna mjesta za određeni period.

Lične karte su objedinjeni dokumenti koji sadrže kratke podatke o radnim aktivnostima zaposlenog i lične podatke. Podležu strogim računovodstvenim i posebnim uslovima skladištenja, na mestima koja sprečavaju njihovo oštećenje i krađu.

Narudžbe za osoblje, razlike i karakteristike dizajna

Opšti kancelarijski rad u kadrovskom radu uglavnom se izražava u naredbama i uputstvima rukovodstva. Ovi dokumenti se mogu odnositi i na pojedinačne zaposlene i na cijelo osoblje u cjelini. Razlikuju se po karakteristikama dizajna i implementacije.

Većina naredbi i uputstava koja se odnose na konkretne radnje sa zaposlenim imaju jedinstvenu formu. Oni su podložni obaveznom dogovoru sa svim zainteresovanim licima i upoznavanju od strane zaposlenog uz potpis. Kopije personalnih naredbi čuvaju se u ličnom dosijeu, a originali u posebnim fasciklama.

Dnevnici kadrovske evidencije, pravila za registraciju i čuvanje

Za evidentiranje kretanja u kadrovskoj službi potrebno je vođenje specijalizovanih dnevnika. To su tabelarni dokumenti višestranog formata, najčešće objedinjeni. Obično se čuvaju ili u velikim bilježnicama ili kupuju gotove u specijaliziranim trgovinama.

Vrste kadrovskih dnevnika:

• registracija ulazne i odlazne dokumentacije, uključujući pisma;
• registracija naloga;
• prijava dolaska i odlaska zaposlenih na službena putovanja;
• registracija izjava, podnesaka, obavještenja, službenih i službenih zabilješki;
• registracija obrazaca radnih knjižica i njihovih priloga;
• knjige za evidentiranje kretanja raznih kadrovskih dokumenata itd.

Svi časopisi moraju biti uvezani i zapečaćeni, a listovi moraju biti numerisani. Treba ih čuvati odvojeno od svih dokumenata. Po mogućnosti u sefu ili posebnom ormariću.

Karakteristike održavanja i čuvanja ličnih fajlova

Čuvanje ličnih dosijea nije obavezno. Međutim, većina organizacija prikuplja evidenciju zaposlenih u ovom ili onom obliku. Naravno, zgodnije je to učiniti u jednom folderu.

Lični dosije je skup dokumentovanih ličnih podataka o zaposlenom, koji se prikupljaju i sastavljaju određenim redosledom. Može uključivati ​​različite dokumente i kopije:

• kopije naloga zaposlenih;
• kopije izjava;
• kopije ličnih dokumenata koji potvrđuju kvalifikacije, obrazovanje, beneficije i bračno stanje;
• upitnik;
• karakteristike i recenzije;
• sertifikati itd.

Lični fajlovi uključuju lične podatke i treba ih držati podalje od drugih dokumenata. Pristup im je dozvoljen samo strogo ograničenom krugu službenika. Kada se osoblje otpusti, lični dosijei se predaju u arhivu.

Pravila za upis, čuvanje i izdavanje radnih knjižica, kao i uložaka

Sve organizacije su obavezne da vode radne knjižice za svoje osoblje, sa izuzetkom zaposlenih sa skraćenim radnim vremenom. Prilikom inicijalnog zakazivanja, poslodavac samostalno kupuje prazne formulare i na njima vrši prvi upis. Na naslovnoj strani se upisuju relevantni podaci o zaposlenom. Nakon toga, potrebno je pratiti njihovu relevantnost i pravovremeno izvršiti izmjene.

Na širenju glavnog dijela vrše se upisi o radnim i društvenim djelatnostima zaposlenika, njegovom radnom odnosu kod zaposlenih na neodređeno vrijeme. Uz obavještenje o razrješenju prilaže se otisak pečata organizacije i potpis rukovodioca.

Urađeno ručno, plavom hemijskom olovkom, jasnim i razumljivim rukopisom. Pažljivo pratite relevantnost i tačnost unesenih podataka. Ako je potrebno ispraviti podatke, onda se moraju pažljivo precrtati jednom linijom i unijeti relevantne informacije. Ova radnja mora biti potvrđena potpisom i pečatom menadžera.

Evidencija o radu se čuva odvojeno od ostalih dokumenata, u sefu. Zabranjeno ih je predati zaposlenima ili trećim licima bez posebnog rješenja nadležnih organa.

Karakteristike operativnog i arhivskog skladištenja kadrovskih dokumenata

Čuvanje kadrovskih dokumenata određuje njihov poseban značaj. Sadrže lične podatke i povjerljivi su. Takvi podaci ne podliježu neovlaštenom otkrivanju. U suprotnom, novčana kazna će biti izrečena zaposlenima kadrovske službe i šefu organizacije.

Za pravilno skladištenje kadrovske dokumentacije u kadrovskoj službi, preporučljivo je imati zasebnu prostoriju. Mora postojati jedan ulaz i mora biti opremljen metalnim vratima sa alarmom.

Sami dokumenti moraju biti pohranjeni u metalnim ormarićima ili sefovima. Izbjegavajte izlaganje sunčevoj svjetlosti i prašini, kao i promjene temperature i prekomjernu vlažnost. Ovi jednostavni koraci će vam pomoći da sačuvate svoje lične podatke.

Po datumu ▼ ▲

Po imenu ▼ ▲

Po popularnosti ▼ ▲

Po nivou težine ▼

Mnoga preduzeća trebaju pomoć u organizaciji i upravljanju ljudskim resursima. Na web stranici je predstavljena potpuna lista usluga koje kompanija pruža u oblasti kadrovskog savjetovanja, uključujući razvoj osoblja, kreiranje HR struktura i upravljanje kadrovskom dokumentacijom. Ovdje možete naručiti bilo koju uslugu, proći obuku na seminarima i obukama. Portal ima korisnu rubriku „U pomoć HR menadžeru“ u kojoj se objavljuju materijali zanimljivi posjetiocima, a možete predložiti temu u obrascu za povratne informacije.

Ovaj portal sadrži čitavu bazu relevantnih i korisnih materijala – članaka objavljenih u udžbenicima i popularnoj literaturi koji će HR stručnjacima biti od koristi u svakodnevnom radu. Za vašu pažnju - publikacije o temama kadrovskog planiranja, kategorija kadrova, raspodjele službenih ovlaštenja, organizacije procesa otpuštanja, fluktuacije osoblja. Na forumu stranice možete raspravljati o pitanjima koja vas zanimaju i komentirati blogove autora publikacija.

Kadrovski rad zahtijeva stalno unapređenje stručnog nivoa specijalista. Na ovoj web stranici saznat ćete o ponuđenim kursevima, obukama i seminarima o aktuelnim temama. Detaljno je opisan program obuke iz oblasti kadrovske evidencije i kancelarijskog rada, radnog prava, radnog zakonodavstva, pravne podrške za upravljanje kadrovima, te upravljanja kadrovima u organizaciji. Na portalu se možete prijaviti za obuku i pretplatiti se na bilten korisnih materijala.

Kako optimizirati upravljanje kompanijom, izbjeći prekide u radu, povećati brzinu donošenja odluka i povećati odgovornost zaposlenih? Stranica će postati vaš pouzdan pomoćnik u modeliranju poslovnih procesa. Dobro osmišljen interfejs i korisne metodološke preporuke resursa povećavaju njegovu atraktivnost za korisnike. Posebna pažnja je posvećena KPI-ovima – fazama razvoja i praktične primene u preduzećima, te prednostima korišćenja.

http://www.gd.ru/articles/3584-kpi

Čitajte na stranicama stranice procedure i promjene u dizajnu cjelokupne HR dokumentacije. Saznajte koji sistem, uzimajući u obzir nova pravila, treba koristiti za slanje zaposlenika na odmor ili službeno putovanje. Upoznajte se sa procedurom za obračun naknade za zaostale plate. Portal vam omogućava da se pretplatite na najnovije vijesti i aktuelne publikacije. Da biste to uradili, potrebno je da se registrujete na sajtu, popunite korisnički obrazac i ostavite svoju e-mail adresu za slanje.

Na sajtu ćete naći mnogo informativnih informacija o radu sa kadrovima. Pročitajte o tome kako pravilno popuniti obrasce za odmor zaposlenima i koje dokumente treba pripremiti za odlazak u penziju. Pronađite načine za rješavanje problema prelaska radnika iz jednog preduzeća u drugo. Na portalu se možete konsultovati sa iskusnijim profesionalcima i postavljati im pitanja.

Web stranica ConsultantPlus pomoći će vam u rješavanju problema vezanih za upravljanje osobljem. Ovdje možete razgovarati o dugotrajnom problemu s iskusnim stručnjacima ili pronaći odgovor u članovima i zakonima Zakona o radu. Odjeljak „Periodika“ sadrži tematske časopise koji navode nove zahtjeve za vođenje dokumentacije, obradu godišnjih odmora i prijem novih radnika u tim. U odeljku „Seminari, majstorski kursevi“ saznajte o otvaranju kurseva za naprednu obuku.

Na ovoj stranici možete pronaći štampane i elektronske publikacije za kadrovske službenike. Ovdje je pripremljen veliki izbor literature koja će vam reći o glavnim nijansama u radu s osobljem. Koristeći brzu tražilicu, pronaći ćete knjigu koja vam je potrebna, portal će predložiti i besplatne i plaćene opcije za preuzimanje. Ako ne možete pronaći potrebne informacije, kontaktirajte menadžere resursa za pomoć i prijavite se za tutorijal.

Na stranicama stranice kadrovski zaposlenik može unaprijediti svoje znanje, upoznati se s novim procedurama i proučiti princip popunjavanja ugovora. Ovdje možete pronaći detaljne informacije o postupku pripreme dokumenata za primanje penzije zaposlenima koji su navršili određenu životnu dob, odnosno onima koji su prebačeni na socijalnu pomoć iz zdravstvenih razloga. U odeljku „Mitovi i stereotipi“ pročitajte o reformama koje mogu uticati na upravljanje kadrovima, broj dana godišnjeg odmora i naknade.

Stranica pruža mogućnost zaposlenima u HR-u da redovno poboljšavaju nivo znanja. Saznajte više o Zakonu o poslovnoj tajni i upoznajte se sa primjenom ovog prava. Portal sadrži detaljne informacije o vođenju ličnih dosijea zaposlenih i postupku obrade regresa za godišnji odmor. Pročitajte o tome kako možete prebaciti ljude iz jedne kompanije u drugu bez gubitka ukupnog radnog iskustva. Proučiti princip povrata sredstava utrošenih na službena putovanja i pravila obračuna.

U časopisu su navedene opcije za rješavanje mnogih situacija vezanih za obuku, registraciju i prekvalifikaciju kadrova. Ovdje ćete saznati kako se zapošljavaju novi zaposlenici i po kom sistemu ih treba uvesti u radni proces kompanije. Saznajte koja alternativa postoji papirnom ličnom dosijeu i kako napraviti nadoknadu za zakašnjele plate. O mogućnosti ugradnje video nadzora osoblja i potrebi nadoknade prekovremenih sati pročitajte u publikaciji.

Da li se bavite HR poslovima? Predstavljamo Vašoj pažnji stranicu koja je prepuna korisnih informacija. Ovdje vas očekuju online knjige i tutorijali. Zahvaljujući redovnom ažuriranju materijala, pratite najnovije vijesti iz kancelarijskog rada, izmjene studija i promjene u pripremi dokumenata za odsustvo, dodatne socijalne beneficije i bolovanje. Portal sadrži besplatnu referentnu bazu podataka, koja opisuje korak po korak radnje prilikom prijave za posao i pravila za popunjavanje radnih knjižica.

Sve što trebate znati o upravljanju kadrovima možete pronaći na ovoj stranici. Za kadrovske službenike postavljene su detaljne informacije o tome kako pravilno i po kojim standardima treba popuniti formulare za prijem novih radnika, prijave za premještaj na novo radno mjesto, prijavu za odsustvo i opis poslova. Odjeljak „Kalendar proizvodnje“ označava broj radnih dana, vikenda i praznika u tekućem mjesecu i tromjesečju, a takođe pokazuje koliko treba da traje radni dan.

U ovoj internet prodavnici možete kupiti potrebnu knjigu o kancelarijskom radu. Ovdje se za HR menadžere prikuplja veliki asortiman udžbenika, priručnika, rječnika i relevantne literature po pristupačnim cijenama. Portal ima brz sistem pretraživanja, zahvaljujući kojem možete lako pronaći publikaciju koja vam je potrebna. U odjeljku "Promocije" pronaći ćete primamljive ponude sa velikim popustima. Odjeljak „Obuka“ sadrži majstorske tečajeve, obrazovne knjige i nastavna sredstva.

Za dokumentovanje svih kadrovskih transakcija u organizaciji potrebna su određena znanja i vještine.

Kancelarijski rad u preduzeću regulisan je uputstvom koje samostalno izrađuje i odobrava direktor. To je interni regulatorni akt i obavezan je da ga poštuju svi zaposleni u privrednom subjektu. Odjeljenje za ljudske resurse razvija i prati njegovu implementaciju.

Dragi čitaoci! Članak govori o tipičnim načinima rješavanja pravnih pitanja, ali svaki slučaj je individualan. Ako želiš znati kako riješite tačno svoj problem- kontaktirajte konsultanta:

PRIJAVE I POZIVI SE PRIMAJU 24/7 i 7 dana u nedelji.

Brzo je i BESPLATNO!

Zakon nalaže pripremu mnogih dokumenata koji dokumentuju sve aspekte radnog odnosa zaposlenog sa poslodavcem.

Iskusni i početnici kadrovi moraju unaprijediti svoje vještine. Da bi im se pomoglo, napravljene su internet stranice na kojima se prezentuju teorijski kursevi iz kadrovske administracije.

Kadrovska evidencija odražava aktivnosti osoblja i potvrđuje radni staž zaposlenih, koji ima primarnu ulogu u obračunu penzija. Uprava je odgovorna za dokumentarni fond preduzeća.

Glavni detalji u kontroli na papiru

Kompetentna organizacija kadrovske evidencije zahtijeva poznavanje regulatornog okvira, praćenje njegovih promjena i orijentaciju u oblicima dokumenata koji se koriste.

U koju svrhu se provodi?

Postupak vođenja kadrovske evidencije uređen je zakonom. U velikim preduzećima sa velikim brojem zaposlenih, po pravilu se formira kadrovska služba. Njegovi zaposlenici sastavljaju relevantne dokumente u skladu sa zahtjevima regulatornog okvira Ruske Federacije.

Radovi mogu imati jedinstvenu formu ili biti izrađeni u preduzeću i odobreni lokalnim aktima.

Upravljanje kadrovskom evidencijom je aktivnost usmjerena na izradu i održavanje dokumenata koji se odnose na kadrovsko računovodstvo, radno vrijeme i obračun plaća.

Kadrovska pitanja uključuju sljedeće pozicije:

• prijava zaposlenja;
• unutrašnje kretanje radnika;
• otpuštanje;
• regulisanje odnosa između rukovodioca i zaposlenih;
• organizacija procesa rada;
• drugi.

Pravilna organizacija kadrovske evidencije pomaže u rješavanju niza problema.

Njegovi glavni ciljevi predstavljeni su u tabeli:

U Moskvi i drugim velikim regijama Ruske Federacije, organizacije sa zasebnim odjeljenjima mogu održavati kadrovsku evidenciju na mreži. U tu svrhu razvijeni su odgovarajući programi koji omogućavaju razmjenu dokumenata u elektronskom obliku.

Zakonodavni okvir

Zakonska osnova za vođenje kadrovskih evidencija sadržana je u Zakonu o radu Ruske Federacije.

Ova aktivnost je regulisana brojnim propisima:

• Uputstvo za popunjavanje i primjenu primarnih dokumenata za računovodstvo i naknade (Uredba Državnog odbora za statistiku br. 1 od 05.01.2004.);
• jedinstvena dokumenta i uslovi za njihovu pripremu (Uredba Državnog standarda br. 65-st od 03.03.2003.);
• Standardna uputstva za kancelarijski rad za savezne organe izvršne vlasti (naredba Ministarstva kulture Ruske Federacije br. 536 od 08.11.05);
• Pravila za rad arhiva (odluka Odbora Rosarhiva od 06.02.2002.);
• Pravila kancelarijskog rada saveznih organa izvršne vlasti (Rezolucija Vlade Ruske Federacije br. 477 od 15. juna 2009. godine);
• Zakon o informacijama, njihovoj zaštiti i informacionim tehnologijama br. 149-FZ od 27. jula 2006. godine;
• Zakon o razmatranju žalbi ruskih državljana br. 59-FZ od 02.05.06;
• Zakon o državnom jeziku Ruske Federacije br. 53-FZ od 01.06.05.;
• Zakon o arhivskoj djelatnosti br. 125-FZ od 22. oktobra 2004. godine;
• Zakon o poslovnoj tajni br. 98-FZ od 29. jula 2004. godine;
• Naredba o radnim knjižicama broj 117n od 22.12.2003.
• Rješenje o donošenju uputstva za popunjavanje radne dokumentacije broj 69 od 10.10.03.
• Rješenje o radnim knjižicama broj 225 od 16.04.2003.
• uputstva Glavnog štaba Oružanih snaga Ruske Federacije.

Obavezni dokumenti

Zakon o radu Ruske Federacije obavezuje organizacije da imaju svoj zakonodavni okvir, koji uključuje niz obaveznih lokalnih regulatornih dokumenata.

To uključuje:

Regulatorni akti

Nakon zapošljavanja menadžera, utvrđuje se broj pozicija potrebnih za normalno funkcionisanje organizacije. Uzimajući u obzir dobijene brojke, ciklus proizvodnje i druge karakteristike aktivnosti preduzeća, u pripremi je.

Za izradu dokumenta obično se koristi jedinstveni obrazac. Uzorak možete besplatno preuzeti sa interneta. Poslodavac ima pravo da prilagodi raspored po svom nahođenju.

Dokument navodi pozicije u hijerarhijskom redu, počevši od direktora i završavajući pomoćnim osobljem. Za svaku od njih je naznačen broj jedinica po državi, plata i dodaci.

U sljedećoj fazi formira se raspored rada. Predstavlja raspored rada za sve zaposlene. Ako ima smjena, kreiraju se detaljni rasporedi smjena. U dokumentu su ukratko opisani zahtjevi za izgled, ponašanje, dnevnu rutinu i sl.

Zatim se razvija obrazac ugovora o radu. U ovom slučaju moraju se uzeti u obzir osnovne norme Zakona o radu Ruske Federacije i internih regulatornih dokumenata kompanije. Ugovor o radu obično sastavlja advokat organizacije ili stranac.

Dokument mora sadržavati sljedeće stavke:

• podaci o pravnom licu: naziv, adresa, broj telefona, puni naziv i mjesto direktora;
• podaci o pasošu zaposlenika;
• radno mjesto, vrste ugovora (na neodređeno ili određeno vrijeme) i radno mjesto (glavni ili dodatni);
• spisak glavnih odgovornosti sa uputstvima za ovu poziciju;
• informacije o platama, doplatama, beneficijama, odmorima;
• raspored rada, plaćanje prekovremenog rada;
• razlozi za raskid ugovora i drugi uslovi;
• potpisi i podaci o strankama, pečat preduzeća.

Kako bi provjerio i optimizirao rad službenika za ljudske resurse, menadžment može provesti internu ili nezavisnu reviziju. Ovo pomaže u smanjenju rizika od administrativnih kazni, sporova i pritužbi osoblja.

Faze organizacije HR evidencije od nule

Za kreiranje kadrovske evidencije zgodno je koristiti sljedeća uputstva korak po korak:

Ovo uputstvo je pogodno i za čajnike koji nemaju iskustva u ovoj stvari.

Kako se vodi evidencija?

Da biste vodili evidenciju, potrebno je pravilno organizirati tok dokumenata.

Da biste to uradili potrebno je da uradite sledeće:

• razviti interni regulatorni okvir;
• pripremiti tabelu osoblja za svaku jedinicu osoblja;
• napraviti kadrovske aranžmane;
• pripremiti ugovore o radu;
• razviti obrasce za osoblje;
• izdati T-2 kartice;
• odobrava prijavnice za zaposlene;
• priprema interne naredbe.

Sve radnje osoblja moraju biti potvrđene. Njihova lista je utvrđena propisima.

Dodatne točke

Kadrovsko računovodstvo od nule počinje zapošljavanjem osoblja. Važno je pravilno prijaviti kandidate za posao i pripremiti potrebnu dokumentaciju.

Osoblje i godišnji odmori

Jedan od obaveznih standardnih dokumenata koji mora postojati u preduzeću je kadrovska tabela (obrazac T-3).

• spisak strukturnih jedinica i radnih mjesta;
• broj kadrovskih jedinica za svaku poziciju;
• plate, naknade po pozicijama;
• platni fond organizacije.

Odjeljenja su u dokumentu naznačena prema stepenu njihove važnosti za rad organizacije. Unutar njih treba navesti i radna mjesta zaposlenih po važnosti. Nazivi radnih mjesta u ugovorima o zapošljavanju i rasporedu osoblja moraju se podudarati.

Kadrovski raspored je oblik rasporeda sa punim imenima zaposlenih upisanim u skladu sa njihovim pozicijama.

Raspored godišnjih odmora (obrazac T-7) odražava podatke o vremenu pružanja godišnjih odmora svim zaposlenima. Sastavljen godinu dana. Odobrava ga direktor u dogovoru sa sindikalnim organom. Dokument mora biti popunjen najmanje 2 sedmice prije nove godine. Podaci koji se u njega unose su obavezni i za zaposlene i za poslodavce. Izuzetak je za korisnike.

Raspored uključuje sljedeće detalje:

• naziv odjela;
• naziv radnog mjesta;
• Puno ime i broj osoblja radnika;
• broj dana godišnjeg odmora;
• datumi odlaska na godišnji odmor po planu i aktuelni;
• razlog za pomjeranje godišnjeg odmora, predviđeni datum.

Zaposleni se o tome obavještava 2 sedmice prije godišnjeg odmora. Izdaje se nalog sa kojim se zaposleni upoznaje uz potpis. U novembru možete pripremiti nalog za sve šefove odjeljenja da do 1. decembra predaju rasporede godišnjih odmora računovodstvu. Ovo će olakšati pripremu cjelokupnog rasporeda.

Registracija zaposlenih

Punopravan rad organizacije počinje zapošljavanjem zaposlenih. Popunjavanje slobodnih radnih mjesta je praćeno papirologijom.

Odgovornosti službenika za ljudske resurse prilikom zapošljavanja zaposlenih su sljedeće:

• registracija prijave podnosioca prijave u posebnom časopisu;
• upoznavanje pridošlice sa aktuelnim uputstvima i lokalnim propisima;
• sastavljanje ugovora o radu i praćenje njegovog potpisivanja od strane stranaka;
• izdavanje kopije ugovora zaposleniku i stavljanje napomene o tome na memorandumu organizacije;
• izvršenje i upis naloga u knjigovodstvenu knjigu;
• popunjavanje lične karte, unošenje dokumenata u kartoteku (molbe, kopije ličnih dokumenata, nalozi, ugovori);
• prijenos dokumenata računovođi radi obračuna plaće zaposlenika.

Kada gradite sistem upravljanja kadrovskom evidencijom, prvo morate odlučiti koji dokumenti se moraju pripremiti, a koji su potrebni za određenu oblast aktivnosti.

Potrebni papiri uključuju:

• nalozi za osoblje (prijem, transfer, itd.);
• kadrovski nalozi (za odmore, bonuse, službena putovanja itd.);
• T-2 kartice;
• rad;
• sporazumi;

Ostali potrebni papiri uključuju sljedeće:

• raspored osoblja;
• OT pozicija;
• dnevnik putovanja;
• interni propisi;
• drugi.

Nije potrebno voditi opis poslova i kolektivni ugovor, ali skoro svaki poslodavac ima ove dokumente.

Nakon utvrđivanja liste obavezne dokumentacije, potrebno je proučiti statutarne dokumente. Na osnovu njih potrebno je izraditi druge dokumente. Njihova lista zavisi od prirode delatnosti pravnog lica i karakteristika uslova rada. Na primjer, ukoliko je potrebno zaposlenima obezbijediti uniforme i LZO, potrebno je pripremiti naredbu o postupku i vremenu njihovog izdavanja i kojim zaposlenima su one potrebne.

Naknade i beneficije za rad u posebnim uslovima moraju se dokumentovati: u opasnim industrijama, neredovno radno vrijeme, noćni rad i sl. Zatim se izrađuje Pravilnik o vođenju kadrovske evidencije. Odražava spisak papira potrebnih za rad organizacije, proceduru za njihovo izvršenje i čuvanje.

Zakonska regulativa ne obavezuje izradu ovakvog pravilnika, ali će značajno olakšati rad kadrovskih službenika. Direktor se prvo zaposli da radi u novoj organizaciji, a zatim zapošljava ostatak osoblja.

Sastav i broj potrebnih radnih mjesta se ogleda u kadrovskoj tabeli. Operativna pravila odražavaju sve rasporede rada, zahtjeve za zaposlenike, itd. Standardni ugovor o radu izrađen je na osnovu normi Zakona o radu Ruske Federacije.

Prije upotrebe knjigovodstvenih dnevnika, treba ih pripremiti: listove treba numerisati, prošiti i zapečatiti. Komad papira je zalijepljen na posljednji list firmvera. Na njemu je naznačen broj stranica, potpisuje i pečatira direktor ili odgovorni izvršni direktor. Na prvoj stranici časopisa upisuju naziv organizacije i datum početka njenog vođenja.

Jedan od najvažnijih dokumenata kadrovske evidencije je radna knjižica. Za njihovo održavanje, naredba imenuje odgovornu osobu koja ih ispunjava i odgovorna je za njihovu sigurnost.

Često postavljana pitanja

Organizacija kadrovske evidencije ima određene suptilnosti i nijanse:

Zamjenik generalnog direktora Sveruskog industrijskog udruženja poslodavaca „Unija poslodavaca nuklearne industrije, energetike i nauke Rusije“, kandidat pravnih nauka:

Časopis "Kadrovik" kao izvor pouzdanih pravnih informacija o socijalnoj i radnoj problematici uvijek je pomagao i pomaže razvoju socijalnog partnerstva između poslodavaca i zaposlenih. Časopis daje značajan doprinos formiranju radne i pravne kulture radnika i poslodavaca, kao i njihovih predstavnika. Na stranicama časopisa poslodavci pronalaze kvalifikovane savjete vodećih stručnjaka za radno pravo, koji im olakšavaju svakodnevni rad sa kadrovima. Zadovoljstvo je napomenuti da časopis Kadrovik uvijek ažurno analizira probleme sa kojima se poslodavci suočavaju u socijalnoj i radnoj sferi u teškom periodu ekonomskog razvoja, kada državni organi posebnu pažnju posvećuju poštovanju radnog zakonodavstva u organizacijama. Zahvaljujući preporukama autora časopisa, poslodavci mogu osigurati svoju kadrovsku sigurnost i minimizirati rizike vezane za rad i druge direktno povezane odnose. Vrijeme je pokazalo da je časopis Kadrovik igrao i igrat će važnu ulogu u oblikovanju razumijevanja poslodavaca o važnosti kadrovskog rada i poznavanju nijansi radnog prava za uspješan razvoj organizacije. S tim u vezi želim časopisu Kadrovik prosperitet i povećanje broja pretplatnika, a poslodavcima koji se još nisu osvrnuli na članke časopisa Kadrovik razumijevanje jednostavne istine: ko posjeduje informacije, posjeduje svijet!

Direktor ljudskih resursa agencije GLOBAL Point:

Za svakog HR menadžera danas je najvažnija pravovremena svijest o novim trendovima i promjenama koje utiču na njegovu profesionalnu sferu i upravo zbog toga su materijali časopisa “Kadrovik” korisni.

Više puta je rečeno da je u ovim teškim vremenima glavno oružje znanje, zbog čega su stručne publikacije sada posebno važne i potrebne. Vrijednost “Kadrovika” za mene lično (i za mnoge moje kolege) leži u činjenici da su materijali koji se objavljuju uvijek relevantni. Gotovo svaki broj časopisa omogućava vam da naučite nešto novo i vrlo korisno. Snaga je i stil prezentacije materijala. Posebno bih istakao autore publikacija: Drago mi je da među njima ima i praktičara i teoretičara HR svijeta. Ovo je možda jedna od najupečatljivijih karakteristika časopisa Kadrovik: postoji prilika da “proširite vidike”. Teorijska znanja nisu ništa manje važna i značajna za efikasan HR od praktičnih razvoja, upravo ta svestranost, mogućnost stalnog razvoja privlači.

Zamenik direktora institucije „Radni arbitražni sud za rešavanje kolektivnih radnih sporova“, Moskva:

Za zaposlenog u ljudskim resursima veoma je važno poznavanje radnog zakonodavstva. To je posebno tačno u sadašnjoj krizi, kada dolazi do masovnog otpuštanja radnika zbog smanjenja broja zaposlenih, smanjenja plata itd. nepopularne mjere, što dovodi do socijalnih tenzija i radnih sukoba. I u ovim teškim uslovima poslodavci, nažalost, često zanemaruju Zakon o radu. Stoga bih posebno skrenuo pažnju na potrebu poštivanja zakona. Službenik za kadrove mora biti kompetentan i savjetovati menadžera o pravim koracima. U tome časopis pomaže čitaocima svojim stručnim preporukama. Među autorima časopisa ima mnogo autoritativnih stručnjaka i naučnika iz oblasti rada.

Glavni naslovi:

Zona prava: praksa primjene

Naučnici, pravnici rada, stručnjaci iz Rostruda i drugih odjela objašnjavaju odredbe radnog zakonodavstva i drugih podzakonskih akata koji sadrže norme radnog prava sa stanovišta njihove praktične primjene. Kontroverzne norme: kompetentne preporuke o pitanjima radnih odnosa koja nisu regulisana zakonom.

Kao dio ugovora o radu

Kako spriječiti prekršaje prilikom otpuštanja radnika, premještanja na drugo radno mjesto, promjene uslova ugovora o radu ili utvrđivanja finansijske odgovornosti stranaka. Antikrizne mjere i radno zakonodavstvo.

Naknada

Savremeni sistemi plaćanja i stimulacije radnika. Primjeri iz iskustva organizacija.

Državna služba

Osobine stupanja u državnu službu i zaključivanja ugovora o djelu. Pravni status državnog službenika.

Garancije i kompenzacije

Koje dodatne garancije poslodavac daje određenim kategorijama zaposlenih? Naknada zaposlenima: Kakvu kompenzaciju može obezbijediti poslodavac?

Penzijsko i socijalno osiguranje

Šta HR menadžer treba da zna o penzijama i beneficijama.

Nadzor i kontrola

Ko i kako provjerava poslodavca. Tužilačke provjere. GIT provere. Kako se pripremiti za njih?

Socijalno partnerstvo

Kako se uz pomoć kolektivnih ugovora i sporazuma sprječavaju i rješavaju radni sukobi u organizacijama. Interakcija triju strana - vlasti, društva, biznisa - u potrazi za putevima izlaska iz krize, prijedlozi i iskustvo.

Radni sporovi

Materijali iz sudske prakse: pravosnažne sudske odluke po tužbama za nezakonito otpuštanje radnika, vraćanje na posao, plaćanje prinudnog odsustva, naknadu materijalne i moralne štete itd. Šta se dešava u sudovima u kriznim situacijama?

Industrijski aspekt

Neke karakteristike rada radnika u različitim sektorima nacionalne privrede i oblastima delatnosti (medicina, obrazovanje, industrija, saobraćaj, građevinarstvo, trgovina, usluge itd.)

Pitanje - odgovor

Objašnjenja stručnjaka o složenim pitanjima primjene radnog zakonodavstva, odgovori na pitanja čitatelja i posjetitelja web stranice časopisa Kadrovik.

Priča o predstavnicima struke iz oblasti HR/Professional

Teorija i metodologija

Formiranje tima

Korporativna kultura. Motivacija i stimulacija osoblja. Procjena i adaptacija osoblja. Personalna rezerva. Analitički i metodološki članci koji otkrivaju glavne elemente kadrovske politike u organizaciji, načine njenog sprovođenja, metode i sredstva rješavanja kadrovskih problema.

Planiranje osoblja

Razvoj kadrovske strategije organizacije, glavni pravci njene implementacije. Optimizacija broja zaposlenih. Personalni marketing. Iskustvo upravljanja krizama.

Obuka i razvoj

Razvoj kreativnosti i profesionalne kompetencije osoblja.

Socijalna politika

Formiranje socijalnog i kompenzacionog paketa. Društvena korporativna odgovornost.

HR zajednica: učenje, diskusija

Kako upravljati osobljem: HR obuka. O čemu se raspravlja i predlaže u stručnim zajednicama.

Provjereno u praksi: iskustvo organizacija

Autori — menadžeri kompanija i stručnjaci za ljudske resurse — dijele svoja praktična iskustva na polju poboljšanja upravljanja osobljem u organizaciji. Materijali su dati uzimajući u obzir specifičnosti industrije u radu sa osobljem.

Tržište rada

Stanje tržišta rada i perspektive: naučne analize, regionalne prakse u upravljanju ljudskim resursima, interakcija između privrede i vlade.

Psihološka podrška

Svakodnevna komunikacija s ljudima zahtijeva od kadrovskog službenika posebno emocionalno stanje, otpornost na stres i sposobnost kompetentnog pregovaranja, a njemu, kao ni jednom drugom specijalistu, potrebna je stručna psihološka podrška. Odjeljak sadrži preporuke psihologa za one koji rade s ljudima.

I još: „Eksperimentalno polje čitaoca“, „Strano iskustvo“, „Stranica mladog naučnika“, „Polica za knjige (pregled nove literature o upravljanju kadrovima)“.

Sistem kadrovske dokumentacije

Kako izgraditi sistem toka kadrovskih dokumenata u organizaciji. Zahtjevi za kadrovska dokumenta. Postupak vođenja kadrovske dokumentacije. HR outsourcing: prednosti i problemi.

Vrijeme je da odemo u arhivu!

Postupak pripreme dokumenata za arhiv i rad sa arhivom. Period skladištenja dokumenata.

Osoblje se priprema

Kako pravilno ozvaničiti radne odnose (zapošljavanje, otpuštanje, premeštaj, disciplinski postupak, upisivanje u radnu knjižicu). Sve o socijalnom i kompenzacijskom paketu. Registracija građanskih ugovora.

Provjere i upiti

Kadrovska služba u svom radu mora da komunicira sa raznim državnim organima, inspekcijskim organima, odgovara na zahtjeve kako stranih organizacija, tako i svojih zaposlenika i priprema različite potvrde za njih. Preporuke za rad.

Dokument koji slijedi

Propisi i pravila - dati su primjeri, uzorci i obrasci lokalnih propisa razvijenih u organizaciji u skladu sa specifičnostima industrije. Opisi poslova - uzorci opisa poslova za zaposlene, od običnih izvođača do menadžera, za kompanije koje posluju u različitim oblastima poslovanja. Naredbe, uputstva, dnevnici. Dogovori, izjave. Preporuke stručnjaka za popunjavanje jedinstvenih obrazaca.

informacione tehnologije

Recenzije kompjuterskih programa za kadrovski rad. Rad sa bazama podataka. Formiranje elektronske arhive. Osiguravanje sigurnosti informacija.

Radite na greškama

Aktuelni komentari tipičnih grešaka kadrovskih službenika prilikom pripreme kadrovske dokumentacije i pravne posljedice. Kako kompetentno voditi prepisku. Vještine poslovnog pisanja. Objašnjenja stručnjaka za vođenje kadrovske evidencije, odgovori na pitanja čitatelja i posjetitelja web stranice časopisa Kadrovik.

Tehnologije zapošljavanja i selekcije

Sistematski pristup odabiru kadrova. Upotreba informacionih tehnologija u zapošljavanju. Moderni headhunting (savjeti iskusnih lovaca na glave). Formiranje liste uslova za kandidate. Faze rada na slobodnom radnom mjestu.

Metode ocjenjivanja kandidata

Kako ocijeniti kandidata na osnovu životopisa. Umetnost intervjuisanja. Metode psihološkog i stručnog testiranja kandidata, mini slučajevi za kandidate.

Portfolio za testiranje osoblja

Masovni projekti: zapošljavanje

Karakteristike projektnog regrutiranja - za industrije, regije.

Tržište rada: ponuda i potražnja

Karakteristike tržišta rada prema djelatnostima i profesijama. Trenutni status i trendovi. Ankete o plaćama. Šta ima u regionima? Planiranje ljudskih resursa.

Agencije za zapošljavanje - HR specijalista

Karakteristike interakcije sa agencijama za zapošljavanje, privatnim agencijama za zapošljavanje, javnim službama za zapošljavanje. Povratne informacije.

Pravna podrška

Pravne konsultacije: kako sklopiti ugovor sa agencijom za zapošljavanje; kako zaposliti privremeno osoblje iz privatnih agencija za zapošljavanje.

Istraživanja, ocjene

Naučna i praktična dostignuća u oblasti selekcije kadrova, materijali iz socioloških istraživanja. Mišljenja kandidata: šta poslodavac treba da uzme u obzir?

Najpotpunije službene informacije o kadrovskim temama:

svi pravni akti potrebni u radu kadrovskog službenika, uzimajući u obzir najnovije izmjene: zakone, propise, naredbe i druge dokumente državnih organa Ruske Federacije i konstitutivnih subjekata Ruske Federacije; komentare na akte i dokumente o pitanjima radnog prava, socijalnog i penzijskog osiguranja, zapošljavanja, državne i opštinske državne službe; na zahtjev čitalaca - dokument iz arhive.

RADNO PRAVO ZA KADROVE

Pravna zona: praksa primjene

Naučnici, pravnici radnog prava, specijalisti Rostruda i drugih odeljenja objašnjavaju odredbe zakona o radu i drugih podzakonskih akata koji sadrže odredbe radnog prava sa stanovišta njihove praktične primene. Sporni propisi: kompetentne preporuke o pitanjima radnih odnosa koja nisu regulisana zakonom.

U okviru ugovora o radu

Kako ne dozvoliti prekršaje u slučaju otpuštanja radnika, prelaska na drugi posao, promjene uslova ugovora o radu, utvrđivanja odgovornosti stranaka. Antirecesijske akcije i radno pravo.

Kompenzacija

Savremeni sistemi plaćanja i podsticaji za rad radnika. Primjeri iz iskustva organizacija.

Javni servis

Karakteristike prihoda za državnu službu i zaključivanje kancelarijskih ugovora. Pravni status državnog službenika.

Garancije i kompenzacije

Koje dodatne garancije daje poslodavac za izdvajanje kategorija zaposlenih.

Penzijsko i socijalno osiguranje

Šta kadrovski službenik treba da zna o penzijama i beneficijama.

Nadzor i kontrola

Ko i kako proverava poslodavca. Državnotužilačke provjere GIT-a.

Socijalno partnerstvo

Kao i kolektivnim ugovorima, sporazumima, radni sporovi u organizacijama se upozoravaju i rješavaju. Interakcija triju strana – vlasti, društva, biznisa – u potrazi za načinima izlaska iz krize, ponuda i iskustvo.

Radni sporovi

Materijali iz sudske prakse: pravosnažne odluke sudova po tužbama za nezakonito smanjenje radnika, oporavak na radu, isplatu vremena izazvanog izostankom, naknadu materijalne i moralne štete itd. Šta se dešava na sudovima tokom krize?

Industrijski aspekt

Neke karakteristike rada radnika u raznim granama narodnih gazdinstava i oblastima djelatnosti (medicina, obrazovanje, industrija, transport, građevinarstvo, trgovina, uslužni zanat, itd.)

Pitanje-odgovor

Objašnjenja stručnjaka za teška pitanja primjene zakona o radu, odgovori na pitanja čitalaca i posjetitelja web stranice časopisa Kadrovik.

UPRAVLJANJE PERSONALOM

Profesionalno

Teorija i metodologija

Autoritativni ruski naučnici i stručnjaci nude čitaocima najnovija teorijska dostignuća u oblasti upravljanja osobljem.

Team building

Analitički i metodički članci otvaraju osnovne elemente kadrovske politike u organizaciji, načine njenog sprovođenja, metode i metode rješavanja kadrovskih zadataka. Korporativna kultura. Motivacija i stimulacija osoblja. Procjena i prilagođavanje osoblja. Personalni dodatak.

Planiranje ljudskih resursa

Razvoj kadrovske strategije organizacije, glavni pravci njene implementacije. Optimizacija broja osoblja. Personalni marketing. Iskustvo upravljanja krizama.

Obuka i razvoj

Razvoj kreativnosti, profesionalne kompetencije kadrova.

Socijalna politika

Formiranje paketa naknada i naknada. Društvena korporativna odgovornost.

HR zajednica: proučavamo, raspravljamo

Kako upravljati osobljem: obuka kadrovskog službenika. O čemu se raspravlja i nudi u profesionalnim zajednicama.

Provjerava se praksom: iskustvom organizacija

Autori su rukovodioci subjekata, specijalisti kadrovskih službi - dijele praktične prakse u oblasti unapređenja upravljanja kadrovima u organizaciji. Materijali su dati uzimajući u obzir specifičnosti industrije u radu sa osobljem.

Tržište rada

Tržišna situacija i perspektiva: naučna analiza, praksa regiona o upravljanju ljudskim resursima, interakcija biznisa i moći.

Psihološka podrška

Svakodnevna komunikacija sa ljudima zahtijeva od kadrovskog službenika posebno emocionalno stanje, otpornost na stres, sposobnost kompetentnog pregovaranja, a njemu kao i svakom drugom specijalistu potrebna je stručna psihološka podrška. U rubrici - preporuka psihologa ko radi sa ljudima.

I još: „Pilotno polje čitaoca“, „Strano iskustvo“, „Stranica mladog naučnika“, „Polica za knjige (pregled nove literature o upravljanju kadrovima)“.

KADROVSKI URED-POSLOV

Sistem kadrovske dokumentacije

Kako konstruisati sistem toka kadrovske dokumentacije u organizaciji. Zahtjevi za kadrovska dokumenta. Redosled vođenja kadrovske dokumentacije. Prednosti i problemi kadrovskog outsourcinga.

Vrijeme u arhivi!

Redoslijed pripreme dokumenata u arhivu i rad sa arhivom. Trajanje skladištenja dokumenata.

Službenik za osoblje organizuje

Kako je pravilno uređivati ​​radne odnose (zapošljavanje, otpuštanje i premeštaj, kažnjavanje organa, unošenje evidencije u službenu). Ukupno o paketu beneficija i kompenzacija. Izvršenje građanskih ugovora.

Provjere i zahtjevi

Kadrovska služba u svom radu treba da stupi u interakciju sa raznim državnim institucijama, inspekcijskim organima, da odgovori na zahtjeve kako trećih lica, tako i svojih zaposlenih, da za njih pripremi različite reference. Preporuke za rad.

Dokument za imitaciju

Propisi i pravila - dati su primjeri, uzorci i obrasci lokalnih propisa razvijenih u organizaciji prema industrijskim specifičnostima. Opisi poslova - uzorci opisa poslova zaposlenih, od običnog izvođača do šefa, za kompanije koje rade u različitim sferama poslovanja. Narudžbe, narudžbe, časopisi. Dogovori, izjave. Preporuke stručnjaka za popunjavanje jedinstvenih obrazaca.

Informacione tehnologije

Recenzije kompjuterskih programa za kadrovski rad. Rad sa bazama podataka. Formiranje elektronske arhive. Osiguravanje sigurnosti informacija.

Ispravljanje grešaka

Hitni komentari o tipičnim greškama kadrovskih službenika u slučaju izvršenja kadrovskih dokumenata i posljedica u zakonu. Kako se kompetentno dopisivati. Vještine poslovnog pisma. Objašnjenja stručnjaka za vođenje kadrovske službe, odgovori na pitanja čitatelja i posjetitelja web stranice časopisa Kadrovik.

Tehnologije usklađivanja i selekcije kadrova

Sistemski pristup regrutovanju kadrova. Upotreba informacionih tehnologija u zapošljavanju. Moderni headhunting (preporuke iskusnih lovaca na glave). Formiranje liste uslova za kandidate. Faze rada na slobodnom radnom mjestu.

Metode evaluacije tražitelja posla

Kako procijeniti kandidata prema sažetku. Umetnost vođenja intervjua. Tehnike psihološkog i stručnog testiranja kandidata, mini slučajevi za kandidate.

Portfolio za testiranje osoblja

Pomoću ovog naslova predlažemo kadrovskim službenicima da izgrade portfolio testova za procjenu osoba koje traže posao.

Masovni projekti: zapošljavanje

Karakteristike projektnog regrutiranja - za industrije, regije.

Tržište rada: potražnja i ponuda

Karakteristike tržišta rada u industrijama i profesijama. Sadašnje stanje i tendencije. Pregledi plata. Šta u regionima? Planiranje kadrovskih resursa.

Agencije za zapošljavanje - kadrovskom službeniku

Karakteristike interakcije sa agencijama za zapošljavanje, privatnim agencijama za zapošljavanje, javnim službama za zapošljavanje. Povratne informacije.

Pravno održavanje

Konsultacije advokata: kako potpisati ugovor sa agencijom za zapošljavanje; kako zaposliti privremeno osoblje iz privatnih agencija za zapošljavanje.

Istraživanja, ocjene

Naučna i praktična dostignuća u oblasti zapošljavanja kadrova, materijali socioloških istraživanja. Mišljenja onih koji traže posao: šta će poslodavac uzeti u obzir?

PERSONALNIK. ZVANIČNA DOKUMENTA I PROPISI ZA KADROVSKOG Službenika

Najpotpunije službene informacije o kadrovskoj temi:

Svi potrebni pravni akti u radu kadrovskog službenika uzimajući u obzir posljednje izmjene: zakoni, odluke, naredbe itd. dokumenti državnih organa Ruske Federacije i teritorijalnih subjekata Ruske Federacije; Komentari na akte i dokumente koji se odnose na radno pravo, socijalno i penzijsko osiguranje, zapošljavanje stanovništva, javne i opštinske državne službe; na zahtjev čitalaca - dokument iz arhive.

T rudni zakon za kadrovske službenike

L. Yu. Eltsova, dr.sc. econ. nauke, zamjenik ministra rada i socijalne zaštite Ruske Federacije;

Yu.P. Orlovsky, Doktor pravnih nauka, profesor na Katedri za radno pravo i pravo socijalnog osiguranja Visoke škole ekonomije Nacionalnog istraživačkog univerziteta, naučni direktor Više pravne škole, član Naučno-savetodavnog veća Vrhovnog suda Ruske Federacije;

T.F. Prokopov, Doktor ekonomskih nauka nauka, profesor na Katedri za teoriju i praksu interakcije privrede i vlade, predsednik Komisije za profesionalne standarde, potpredsednik RSPP, član Upravnog odbora RSPP;

N.L. Lyutov, doktor pravnih nauka nauka, vanredni profesor, šef katedre za radno pravo i pravo socijalnog osiguranja, Moskovski državni pravni univerzitet po imenu. O.E. Kutafina (MSAL), profesor na Katedri za radno pravo, Visoka pravna škola Nacionalnog istraživačkog univerziteta;

D.L. Kuznjecov, vanredni profesor, Katedra za radno pravo, Visoka ekonomska škola Nacionalnog istraživačkog univerziteta, direktor Visoke pravne škole;

HE. Labazova,Šef Državnog inspektorata rada u Moskvi.

TO Upravljanje ljudskim resursima

V.M. Svistunov, Doktor ekonomskih nauka nauka, profesor, prorektor Državnog univerziteta za menadžment;

E.A. Mitrofanova, zamjenik Glavni i odgovorni urednik, doktor ekonomskih nauka. nauka, profesor na Katedri za upravljanje kadrovima Državnog univerziteta za menadžment;

V.G. Konovalova, zamjenik Glavni i odgovorni urednik, dr. econ. nauka, vanredni profesor, prom glava Odsjek za upravljanje kadrovima, Državni univerzitet za menadžment;

V.N. Bobkov, Doktor ekonomskih nauka nauka, profesor, direktor Federalnog državnog jedinstvenog preduzeća „Sveruski centar za životni standard“;

G.P. Gagarinskaya, Doktor ekonomskih nauka nauka, profesor, dr. Katedra za ekonomiju i organizacioni menadžment SamSTU;

B.M. Genkin, Doktor ekonomskih nauka nauka, profesor, dr. Katedra za menadžment rada i društvenih procesa Državnog inženjerskog i ekonomskog univerziteta u Sankt Peterburgu;

I.B. Durakova, Doktor ekonomskih nauka nauka, profesor, dr. Katedra za upravljanje kadrovima, Voronješki državni univerzitet;

A.V. Soroko, Doktor ekonomskih nauka nauka, direktor Odjeljenja za državnu službu i kadrove Vlade Ruske Federacije;

I.A. Esaulova, Doktor ekonomskih nauka nauka, profesor Katedre za menadžment i marketing, Permski nacionalni istraživački politehnički univerzitet;

E.D. Katulsky, Doktor ekonomskih nauka nauka, profesor, zaslužni naučnik Ruske Federacije, profesor Katedre za ekonomiju i menadžment narodne privrede u privatnoj obrazovnoj ustanovi VPOS GA (Moderna humanitarna akademija);

JUG. Odegov, Doktor ekonomskih nauka nauka, profesor, dr. Odjeljenje za upravljanje ljudskim resursima REA im. G. V. Plekhanov;

S.D. Reznik, Doktor ekonomskih nauka nauka, profesor, direktor Instituta za ekonomiju i menadžment, dr. Katedra za menadžment, Penza State University of Architecture and Construction N. I. Shatalova, doktor društvenih nauka. nauka, profesor, dr. Katedra za upravljanje kadrovima i sociologiju Uralskog državnog univerziteta za transport.

TO vođenje kadrovske dokumentacije

A.V. Pšenko, dr.sc. ist. nauke, glava Odsjek za upravljanje dokumentima i dokumentacionom podrškom Državnog univerziteta za menadžment, član Udruženja menadžera dokumentacije;

N.A. Khramcovskaya, vodeći stručnjak za upravljanje dokumentima u Electronic Office Systems, član Ceha menadžera dokumenata, član ARMA International.

R zapošljavanje za HR službenika

Yu.V. Dolzhenkova, Doktor ekonomskih nauka nauka, profesor na Katedri za ekonomiju rada i upravljanje kadrovima Akademije za rad i društvene odnose;

D.K. Zakharov, Doktor ekonomskih nauka nauka, profesor katedre za upravljanje kadrovima, dekan Fakulteta za magistarske studije na Državnom univerzitetu za obrazovanje, dobitnik nagrade Vlade Rusije u oblasti obrazovanja;

V.G. Malešin,član stručnih saveta Nacionalne unije kadrovskih službenika, Udruženja konsultanata za selekciju kadrova (AKPP), Kluba specijalista za zapošljavanje „SUPER“, Kluba profesionalaca za upravljanje kadrovima, ekspert Nacionalnog centra za sertifikaciju menadžera;

L.I. Smirnykh, Predsjednik Uređivačkog vijeća, doktor ekonomskih nauka. nauka, profesor na Katedri za ekonomiju rada i stanovništva, Ekonomski fakultet Državnog univerziteta – Visoka ekonomska škola;

G.A. Fominov, dr.sc. econ. nauke, glava Katedra za upravljanje kadrovima Instituta za ekonomiju i menadžment u industriji.

„TO adrovik

predsjednik uredništva, naučni recenzent - B.A. Gorohov, dr., sudija Vrhovnog suda Ruske Federacije, predsjedavajući Sudskog vijeća za radne i socijalne predmete Sudskog kolegijuma za građanske predmete Vrhovnog suda Ruske Federacije. Kvartalno.

REDAKCIJSKO VIJEĆE

Radno pravo radno pravo za kadrovskog službenika

L. Yu. Eltsova, doktor ekonomskih nauka, zamjenik ministra rada i socijalne zaštite Ruske Federacije;

Yu. P. Orlovsky, Dr. pravnika, profesor katedre za radno pravo i pravo socijalnog osiguranja Nacionalnog istraživačkog univerziteta „Viša ekonomska škola“, naučni nadzornik Visoke pravne škole, član naučne i savjetodavne preporuke u predmetu Vrhovnog suda Ruska Federacija;

T. F. Prokopov, dr. ekonomije, profesor katedre za teoriju i praksu interakcije biznisa i moći, predsjednik komisije za profesionalne standarde, potpredsjednik RUIE, član odbora RUIE;

N. L. Lyutov, dr. prava, vanredni profesor, šef katedre za radno pravo i pravo socijalnog osiguranja Moskovskog državnog pravnog univerziteta O. E. Kutafin (MGYuA), profesor katedre za radno pravo NIU VSh;

D. L. Kuznjecov, vanredni profesor radnog prava Nacionalnog istraživačkog univerziteta Visoke škole ekonomije, direktor Visoke pravne škole;

O. N. Labazova, šef Državne inspekcije rada u Moskvi.

Menadžment osoblja

V. M. Svistunov, dr. ekonomije, profesor, prorektor GUU;

E. A. Mitrofanova, dr. ekonomije, profesor katedre za upravljanje kadrovima GUU;

V. G. Konovalova, dr. ekonomije, vanredni profesor, zamjenik šefa katedre za upravljanje kadrovima GUU;

V. N. Bobkov, dr. ekonomije, profesor, direktor Federalnog državnog jedinstvenog preduzeća Sveruski centar nivoa života;

G. P. Gagarinskaya, dr. ekonomije, profesor, šef katedre za ekonomiju i menadžment SAMGTU organizacije;

B. M. Genkin, dr. ekonomije, profesor, šef katedre za upravljanje radnim i društvenim procesima Zavoda St. Peterburški državni inženjerski i ekonomski univerzitet;

I. B. Durakova, dr. ekonomije, profesor, šef katedre za upravljanje kadrovima Voronješkog državnog univerziteta;

A. V. Soroko, dr. ekonomije, direktor odjela za javne službe i osoblje Vlade Ruske Federacije;

I. A. Esaulova, dr. ekonomije, profesor katedre za menadžment i marketing, Permski nacionalni istraživački politehnički univerzitet;

E. D. Katulsky, Dr. ekonomije, profesor, zaslužni radnik nauke Ruske Federacije, profesor katedre za ekonomiju i upravljanje nacionalnom ekonomijom NA ČOU VPOS-a HEKTA (Moderna humanitarna akademija);

Yu. G. Odegov, Dr. ekonomije, profesor, šef katedre za upravljanje ljudskim resursima REA G. V. Plehanova;

S. D. Reznik, dr. ekonomije, profesor, direktor Instituta za ekonomiju i menadžment, predsjedavajući katedre "Menadžment" Penza državnog univerziteta za arhitekturu i građevinarstvo

N. I. Šatalov, dr. socijalnih nauka, profesor, šef katedre za upravljanje kadrovima i sociologiju Uralskog državnog univerziteta sredstava komunikacije.

Kadrovski ured-posao

A. V. Pšenko, doktor historije, predsjedavajući odsjeka za nauku o dokumentima i dokumentarstvu GUU, livrejman generalnih direktora dokumentacije;

N. A. Hramtsovskaya, vodeći stručnjak za upravljanje dokumentacijom kompanije Electronic Office Systems, lik generalnih direktora dokumentacije, član ARMA International.

Zapošljavanje kadrovskog službenika

Yu. V. Dolzhenkova, Dr. ekonomije, profesor katedre za ekonomiju rada i menadžment kadrova Akademije za rad i društvene odnose;

D. K. Zakharov, dr. ekonomije, profesor katedre za upravljanje kadrovima, dekan Fakulteta za master pripreme GUU, dobitnik nagrade Vlade Ruske Federacije u oblasti obrazovanja;

V. G. Malešin, član savjetodavnih vijeća Nacionalne unije kadrovskih službenika, Udruženja konsultanata za zapošljavanje osoblja (automatski prijenos), Klub stručnjaka za ljudske resurse "SUPER", Klub profesionalaca za upravljanje kadrovima, stručnjak Nacionalnog centra za sertifikaciju upravnih direktora ;

L. I. Smirnykh, dr. ekonomije, profesor odsjeka za ekonomiju rada i stanovništvo odsjeka za ekonomiju GU-VŠE;

G. A. Fominov, dr. ekonomije, šef katedre za upravljanje kadrovima Instituta za ekonomiju i menadžment u industriji.

Službena dokumenta i propisi za kadrovskog službenika "Kadrovnik. Službena dokumenta i propisi za kadrovskog službenika"

Predsjedavajući uredničke preporuke, naučni recenzent - B. A. Gorokhov, doktor pravnih nauka, sudija Vrhovnog suda Ruske Federacije, predsjednik pravosudne strukture za rad i socijalna pitanja Sudskog odbora za građanske predmete Vrhovnog suda Ruske Federacije Ruska Federacija. Kvartalno izdanje.

Kontakti:

Glavni i odgovorni urednik : Zinovskaya Nadezhda Nikolaevna
E-mail: kadr@site