Osnovni liderski kvaliteti.

Da biste postali vođa, morate posjedovati ili razviti određeni skup kvaliteta i karakternih osobina. Liderske vještine utiču na proces razvoja i formiranja ličnosti lidera na različite načine. Ali nemoguće je izdvojiti jedan ili dva kvaliteta koji imaju glavni uticaj.

U životu svakog vođe, prije ili kasnije nastaju situacije kada ih ima liderske vještine predstavljeno u nastavku...

Osim toga, lider se suočava s različitim problemima i zadacima, a za njihovo rješavanje potreban je širok spektar liderskih kvaliteta koji će mu u konačnici omogućiti postizanje željenog rezultata.

Stoga predlažem listu koja sadrži 21 točku i koja će otkriti glavne liderske kvalitete, čiji će vam razvoj omogućiti da postanete pravi lider.

1. Budite vođa u svom životu - Znati kako upravljati svojim životom, motivirati se, postaviti sebi ciljeve i poduzeti akcije da ih implementirate - ovo je prvi korak ka liderstvu. Upravo će ova liderska kvaliteta poslužiti kao temelj vašeg budućeg uspjeha.

2. Dugoročna vizija – ovaj kvalitet liderstva zahteva stalan razvoj i obuku. Što više znanja i iskustva imate, to bolje i tačnije možete zamisliti buduće događaje.

3. Otvorenost – Razvoj lidera je u toku. Svaki dan prima nove informacije, komunicira sa ljudima, donosi odluke - za efektivnu implementaciju otvorenost je jednostavno neophodna. Ako uporedimo sve liderske kvalitete, onda je otvorenost jedna od najvažnijih.

4. Hrabrost – Ovo je možda drugi najvažniji kvalitet liderstva. Sposobnost da kontrolišete svoj strah i delujete uprkos strahu je ono što je hrabrost vođe. Svi se boje, ali oni koji nastave da idu ka svom cilju postižu uspjeh.

5. Odlučnost – život svake osobe je ograničen. Stoga, lideri ne gube vrijeme na prazne priče. Ako nema dovoljno informacija za donošenje odluke, oni će učiniti sve da ih dobiju i nastave djelovati.

6. Energija je jedna od osnovnih liderske kvalitete. Život vođe zahtijeva ogromne emocionalne i fizičke zahtjeve. I da to podnesem - jaka energija jednostavno neophodno.

7. Pozitivan pogled na stvari – Problemi nastaju za svakoga, uvijek. Samo oni koji ne rade ništa ne greše. Pozitivnost pomaže lideru da se fokusira na pronalaženje rješenja umjesto na pronalaženje nekoga ko će okriviti.

8. Sposobnost slušanja drugih – niko ne može biti stručnjak u svim oblastima odjednom. I vođa to razumije. Snaga lidera je sposobnost da pronađe stručnjake i organizuje ih za dobrobit zajedničkog cilja. Ova tačka se takođe može uvrstiti u najvažnije liderske kvalitete.

9. Pažnja i kritični način razmišljanja – Lideri pažljivo prikupljaju činjenice i provjeravaju sve informacije. Svaki posao može uništiti jedan mali detalj.

10. Samopouzdanje i smirenost – smirenost pomaže vođi da se fokusira na pronalaženje rješenja. Kontroliše emocije i sprečava ih da utiču na proces donošenja odluka.

11. Fleksibilnost i osjetljivost - Naš svijet se mijenja. A brzina promjena se povećava svake godine. Ono što je radilo prije 5 godina danas više nije na snazi. Za kontinuirani rast potrebno je stalno prilagođavati i razvijati liderske vještine.

12. Orjentisan na rezultat – Oni koji postižu veće rezultate postižu veći uspjeh. Nije važno kako ste to uradili, već šta ste postigli. I vaši rezultati će vas pokrenuti ka uspjehu.

13. Sposobnost da priznate svoje greške - I lideri greše. Ali oni to znaju priznati drugim ljudima. Što vam omogućava da nastavite dalje. Ako uzmemo sve liderske kvalitete, onda je ovo na prvom mjestu po važnosti.

14. Sposobnost stalnog učenja - Promjenljivost svijeta dovela je do činjenice da znanje zastareva neverovatnom brzinom. Stjecanje novih znanja i vještina će vam omogućiti da povećate svoju konkurentnost. Novo znanje će pomoći u razvoju novih liderskih vještina.

15. Ispravno samopoštovanje - Vođa jasno razumije šta može, a šta ne može. I usmjerava svoje napore na ono što najbolje radi. Ovo povećava njegovu efikasnost, omogućavajući vam da postignete bolje rezultate.

16 Strast za poslom – Vođa voli ono što radi. Ova strast mu omogućava da održi interesovanje za ono što radi, povećava njegovu efikasnost i efektivnost. Ova tačka vam omogućava da razvijete sve druge liderske kvalitete.

17. Zna da rasvijetli ljude - Vođa bez saradnika nije lider. Učeći da se motiviše, lider stječe sposobnost da zapali vatru želje i akcije u ljudima, motivirajući ih da ostvare svoje ciljeve i ciljeve. A zahvaljujući ovoj kvaliteti liderstva, možete postići mnogo, mnogo.

18. Karizmatičan – pomaže privlačenju pravih ljudi. Za velika dostignuća potreban je efikasan tim. A vođa zna kako da to stvori.

19. Fokus – ova kvaliteta liderstva vam omogućava da izolujete najvažniju stvar među stvarima i svu svoju pažnju usmerite na to.

20. Kompetencija je sposobnost lidera da artikuliše ono što je potrebno, planira šta je potrebno i uradi ono što je potrebno na način da drugima bude jasno da znate šta treba da uradite i da im je jasno da žele da prati te. Po važnosti liderskih kvaliteta, ovo je na drugom mjestu.

21. Velikodušnost - Merilo veličine vođe nije broj ljudi koji mu služe, već broj ljudi kojima služi. Velikodušnost zahtijeva stavljanje drugih ljudi na prvo mjesto, a ne sebe. Vođa zna kako dijeliti i zauzvrat prima još više.

Besplatan mini kurs- 9 efikasnih lekcija pokazat će ključ vašeg uspjeha i pomoći da vaš uspjeh pomaknete sa 0

Henry Ford je rekao da pitanje "Ko bi trebao biti šef?" je slično pitanju "Ko bi trebao biti tenor u kvartetu?" Očigledno čovek koji zna da peva tenor. Pravi lider se ne plaši odgovornosti i spreman je da odgovara za ljude koji mu veruju.

Nije svakoj osobi dat dar da bude lider u najboljem smislu te riječi. Mnogi su sigurni da je biti ispred svih veoma prestižno, ali zapravo slabo znaju šta pravi vođa treba da bude, koje kvalitete treba da ima da bi ljudi nastojali da ga slede i želeli da mu budu jednaki.

Na kraju krajeva, u suštini, ova osoba je poput svjetionika koji pokazuje kuda treba da se kreću ljudi koji joj vjeruju.

Lider može postati osoba čiji su interesi mnogo širi od samo njegovih, jer razmišlja izuzetno široko – i prije svega, najviše ga zanima lični rast, razvoj i samoostvarenje drugih ljudi.

Kvalitete koje su neophodne za pravog lidera

1. Jasna svijest o vlastitom cilju

Pravi vođa apsolutno tačno zna i zaista razumije kuda i zašto ide - jer mu to daje priliku da vodi druge ljude - svoje sljedbenike. Inače će on biti samo mala jedinica velike gomile.

2. Samokontrola, sposobnost da slušate svoju intuiciju

Dobro poznavanje sebe, sposobnost da razumete šta se dešava u vama, sposobnost da razumete i u pravom trenutku osluškujete sopstvene emocije, osećanja, intuiciju je zaista važan kvalitet pravog lidera.

Jeste li iznenađeni što se toliko pažnje posvećuje običnim osjećajima? Uzalud. Oni su ti koji u pravom trenutku pomažu da se pravilno snađemo u onome što se dešava i da na vreme „uoče“ šansu koju život pažljivo pruža. Istinskim vođom se ne može manipulisati, ne može se skrenuti s puta koji mu je zacrtan – na kraju krajeva, on jasno razumije šta želi.

3. Adekvatno samopoštovanje

Vođa mora biti miran, trezven i u vlastitoj snazi. Sve ove važne osobine pomažu mu da se pravilno ponaša u pojedinim kritičnim slučajevima, a zahvaljujući njima ponekad čak može na neki način i riskirati, jer u određenim kritične situacije njegova odlučnost i hrabrost su zaista pojačani.

Adekvatno samopouzdanje značajno proširuje granice sposobnosti lidera, zbog čega on može steći nove pozitivne životno iskustvo. Obično takva osoba ima mnogo veći osjećaj samopouzdanja od svojih sljedbenika.

4. Moralna spremnost za preuzimanje razumnih rizika

Pravi lider je spreman da rizikuje ne samo u poslu, u svom poslu, u svom poslu, već iu svom normalnom svakodnevnom životu.

Štaviše, on se apsolutno ne plaši da to uradi, a sve zato što je sasvim jasno svestan da će morati da plati ozbiljnu cenu za inicijativu koja nije pokazana na vreme. Zato je spreman, u nekim slučajevima, da bukvalno preduhitri moguće događaje i svjesno preuzme određeni rizik.

5. Iskrenost i pouzdanost

Svaki vođa je u određenom smislu nosilac određenih opštih moralnih normi određenog udruženja ljudi, stoga njegov vlastiti pogled na svijet i postupci moraju odgovarati univerzalnim ljudskim i moralnim normama koje su nam poznate - pravednost, poštenje, pouzdanost, određenu odgovornost i jasnu dosljednost u vlastitim postupcima i postupcima.

6. Motivaciona aktivnost i adekvatna inicijativa

Pravi lider nikada ne čeka da ga neko drugi natera da bude produktivan. Razumije i jasno je svjestan da je cijela odgovornost za uvjeravanje sebe da nešto učini isključivo na njemu. Stoga prvo pokušava naučiti kako se pravilno motivirati, a kasnije samomotivaciju čini neophodnom i apsolutno redovnom praksom.

7. Aktivna životna pozicija

Ona je ta koja pomaže vođi da se pravilno i adekvatno snalazi u bilo kojoj trenutnoj situaciji. Zahvaljujući njoj, on je praktički uvijek u središtu svih dešavanja, zna sve saznati direktno iz prve ruke, a kao rezultat toga, dobro je informiran o svemu što se dešava i ima apsolutno jasno mišljenje o svaka stvar.

8. Sposobnost okupljanja ljudi u tim

Po pravilu, svojim mislima ili idejama, određenim idealima, kao i snagom svoje sposobnosti ubjeđivanja stalno privlači ljude k sebi, pa se okuplja određena grupa istomišljenika, koja postaje ujednačen tim.

Ovo je vještina običan čovek je najvažnija sposobnost koja naknadno određuje njegov uspješan razvoj kao lidera. A kompetentno postavljanje pravih vrijednosti i racionalna kontrola nad pridržavanjem samih sljedbenika ovim ciljevima važna je kvaliteta samog vođe.

9. Definicija i jasna vizija budućnosti

Složite se da osoba koja vodi tim mora znati u kojem smjeru ide. Stoga su najvažnije organizacijske kvalitete pravog lidera, između ostalih, i zapažanje, odlučnost i jasna svijest o perspektivi konkretnih aktivnosti njegovog tima – ljudi koji ga prate. Pravi vođa ne primjećuje prepreke koje mu se pojavljuju na putu, ali apsolutno jasno i jasno vidi konkretan cilj kojem teži.

10. Sposobnost organizovanja i motivisanja tima za brzo rešavanje postavljenih zadataka

Ovo je temeljni organizacijski kvalitet pravog lidera. Ona leži u sposobnosti kompetentne i adekvatne raspodjele odgovornosti između članova tima, kao i sposobnosti da se pravilno motiviraju i u pravo vrijeme inspirišu ljudi da izvrše određene zadatke i koordiniraju rad ako je zaista potrebno.

11. Sposobnost brzog snalaženja u bilo kojoj trenutnoj situaciji

U stvari, vođa je glavni učesnik u složenom procesu, on je bukvalno u centru zbivanja, gde se međusobno suprotstavljaju različite sile, koje vrlo često, iz objektivnih razloga, ne može sam da kontroliše. Dakle, pravi vođa mora osjetiti potencijalni razvoj događaja, doslovno „osjetiti situaciju“ i istovremeno biti sposoban trenutno se njome snalaziti kako bi odluka koju donosi bila isključivo ispravna.

12. Spremnost da pomognete i podržite svoje pratioce u teškim trenucima

Ove osobine karakterišu pravog vođu kao osobu. Ljudi ga počinju još više poštovati jer on uvijek ima na umu njihove interese, a ako je i on zbunjen šta im može dati, a ne šta on kao vođa može dobiti od njih, onda ga poštuju i vole jednostavno neće poznavati granice. Loš vođa je onaj koji ne primjećuje probleme svojih sljedbenika i ne smatra da je moguće podržati ih u teškoj situaciji, pogotovo kada to može i umije.

Pored ove opsežne liste liderskih kvaliteta, pravi lider mora biti u stanju da blagovremeno zahvali i ohrabri svoje sledbenike. To će mu pomoći da mnogo uspješnije obavlja određene funkcije u organizaciji procesa upravljanja.

Koliko ste često u životu sreli ovakve ljude? Najvjerovatnije je to zaista rijetko. Ponekad život testira snagu takvih drugova. Počinju kao pravi lideri, ali, nažalost, nikad ne prolaze testove jer su slabe karakterne ili uopće nisu vođe, već obični nadobudnici.

Ako odjednom primijetite određene liderske sklonosti u sebi, onda to znajte pozitivne osobine potreban vam je razvoj, što znači da ste u stanju savladati sve prepreke koje se pojave, izbjeći moguća iskušenja prekoračenja svojih ovlaštenja i postati pravi lider, ali to se ne postiže odmah. Nemojte se bojati raditi na poboljšanju vlastite ličnosti!

Lider je osoba bilo koje grupe, organizacije, tima koja ima priznat autoritet i ima uticaj, koji se manifestuje u vidu kontrolnih akcija. Ima ga u svakoj grupi ili zajednici ljudi. Kvalitete lidera nisu samo urođene, one se mogu formirati i razvijati, a to ćemo razmotriti u našem članku u nastavku.

Ključne liderske osobine

Društvo se mijenja - mijenjaju se lideri. Svaka od ljudskih grupa zahtijeva posebne kvalitete od vođe. Neke karakterne osobine potrebne su kapetanu fudbalske ekipe, druge kapetanu broda. Ali možete pronaći i zajedničke liderske kvalitete. Ove karakterne osobine koje su tražene u našem društvu su:

• iskrenost;
• otvorenost za nova znanja i spremnost na promjene;
• mašta;
• poverenje u vlastitu snagu;
• smisao za humor;
• entuzijazam;
• racionalnost i rigidnost;
• spremnost na promjene;
• sposobnost da se vidi i drži meta;
• sposobnost brzog pronalaženja neophodna sredstva ostvariti cilj;
• zanimljiv izgled i harizma.

Razvijanje liderskih vještina je svakodnevni poduhvat i zahtijevat će svu vašu snagu.

Kako izgleda lider?

Ko je spoljni lider? Pogledaj - uspješan čovjek uvek primetno. Ako tamo čvrsta odluka razvijajte liderske kvalitete, radite na svom izgledu. Karizma je kombinacija vanjske karakteristike osoba kao vođa, privlačeći ljude. Morate imati:

• dobra elegantna odjeća;
• uredna frizura i njegovana izgled;
• čiste cipele;
• stilski dodaci – aktovka, sat, rokovnik, gadgeti.

Odlučite kakav ste vođa ili kakav lider želite da postanete

• formalno i neformalno. Ovo je svima poznata situacija - formalni vođa je zvanični čelnik kompanije, ali neformalni daje ton;
• vođa - inspirator koji generiše ideje i organizuje grupu oko toga, ili vodeći izvođač koji zna kako da najbolje izvrši zadatak;
• biznis – organizator i inspirator proizvodni proces sposoban da pravilno rasporedi radne zadatke;
• emocionalno – srce grupe, izaziva simpatije i povjerenje;
• situaciono - manifestuje se u kritičnom trenutku i preuzima vođstvo za rešavanje konkretnog problema;
• univerzalni lider koji kombinuje sve ove kvalitete.

Pokušajte da postanete jedan od ovih lidera, koristite svoje urođene karakteristike. Odlučite šta najbolje radite - organizirajte posao, generirajte ideje ili majstorski izvršite poslovni sastanci. Postignite savršenstvo u ovome i popnite se još jednu stepenicu na putu do svog cilja.

Liderske kvalitete, kao što je sposobnost motiviranja ljudi, omogućavaju članovima grupe da otkriju svoj potencijal i tjeraju ih da urade više nego što su mogli prije. Njegova energija vam omogućava da otključate skrivene resurse drugih - lična svojstva osobe, skrivene sposobnosti grupe ili kompanije. Vođa je svjetionik koji označava put drugima i slijedi ga dobrovoljno.

Šta treba učiniti da se razviju liderski kvaliteti

Koje kvalitete treba imati lider da bi vodio druge?

Lider je neko ko može identificirati i imati na umu krajnji cilj, zadržava sposobnost da vodi grupu prema njemu čak i pod najnepovoljnijim uvjetima i zarazi druge svojom vjerom, energijom i strašću da ga postigne.

Da li je osoba rođena takva ili se potrebne liderske kvalitete razvijaju tokom života, pitanje je otvoreno za debatu. Ali njihovo formiranje uz fokusiran rad i istrajnost je moguće. Ovo je stalni rad, rad na sebi osobe koja je spremna da bude odgovorna za druge.

• Vizija cilja

Definišite svoj cilj, jasno znajte kuda ići i šta želite da dobijete na kraju putovanja. Budite sposobni da izgradite strategiju za postizanje željenog cilja. Da biste kod sebe razvili ovu osobinu, morate proučiti biografije povijesnih vođa i uspješnih ljudi našeg vremena, upoznati se s klasičnom literaturom o strategiji izgradnje poslovanja i promatrati one koji su te kvalitete jasno iskazali.

Planirajte svaki svoj dan, uveče analizirajte efikasnost i ispravnost svojih akcija. Postepeno produžavajte period planiranja.

• Sposobnost brzog i preciznog donošenja odluka

Nemojte se plašiti da donosite teške i odgovorne odluke. Da biste naučili kako donositi odluke, počnite tamo gdje greška neće biti kritična i neće narušiti vaše povjerenje u vaše sposobnosti. Čak i ako je pogrešno, ovo je odličan razlog da naučite lekciju o tome kako to ne činiti. Naučite braniti svoje gledište dok ste sigurni da su vaše odluke ispravne.

• Sposobnost preuzimanja rizika

Ne plašite se delovati u neodređenim situacijama, budite spremni na to dobar rezultat, možda nedostižno. Budite avanturistički raspoloženi i spremni na rizik. Da biste ispravno procijenili odluku, naučite odmjeriti situaciju, jasno identificirajući prednosti i nedostatke svih moguće opcije razvoj događaja na skali od pet tačaka.

Tada biste trebali procijeniti svoje mogućnosti, prepoznajući da su sve odluke nesavršene i da možete izgubiti. Ali svaka greška je uvijek prilika da naučite nešto novo.

• Sposobnost inspirisanja članova tima

Lider je u stanju da stvori tim sa kojim je mnogo lakše ostvariti ciljeve. Ujedinjuje ljude da to postignu i može ih motivirati da rade na nivou koji im je ranije bio nedostižan.

Da biste naučili ovu kvalitetu, naučite manipulirati ljudima, proučite motive koji ih pokreću. Da biste to učinili, naučite slušati osobu. Slušanje i sluh su dvije različite stvari. Kada razgovarate, morate se u potpunosti koncentrirati na sagovornika, dajte mu da shvati da ga slušate: pokretima, osmijehom, klimanjem. Ako je potrebno, zapišite. Naučite da pokrenete diskusiju među članovima tima, kritički procijenite sve tačke gledišta i iz njih izvucite zdravo zrno. Takva pažnja prema svima ujediniće tim.

• Aktivan rad na sebi

Budite iskreni prema sebi i drugima u procjeni negativnih i pozitivnih aspekata sebe, budite spremni na promjene ako je potrebno, jer ne postoji granica savršenstvu.

Naučite dosljednost, budite u stanju da obuzdate napade bijesa i izljeve histerije - čineći to, dajte primjer članovima svog tima. Budite spremni na kritike. Da biste to učinili, nemojte se bojati pitati šta možete poboljšati u svom stilu vođenja, vodite dnevnik - pomaže vam da kritički procijenite svoje postupke. Obezbedite povratne informacije sa članovima tima, što će pomoći u ispravnom ponašanju.

• Ne pokušavajte ugoditi svima

Zapamtite da ne postoje ideje koje odgovaraju svima. Ne pokušavaj da ugodiš. Razvijanje liderskih vještina znači ne plašiti se konstruktivne kritike i plašiti se nepravednih pohvala – to usporava napredak. Trebao bi naučiti pronaći pozitivni aspekti događaji.

• Poboljšajte svoje zdravlje

Rad na sebi je težak posao. Odlična fizička spremnost i zdravlje su također liderske kvalitete. Da se istaknete u gomili:

1. posvetite barem sat vremena dnevno fizičke vežbe i sport. Svakodnevna fizička aktivnost treba da postane neophodna;
2. dovoljno naspavati – osoba koja spava četiri sata dnevno gubi bistrinu razmišljanja i brzinu reakcije. Praćenje dnevne rutine sa obaveznim dobrim spavanjem pomoći će vam da održite atraktivan izgled;
3. jedite redovno - umoran izgled, vrećice ispod očiju ne ukrašavaju vođu;
4. konsultujte se sa nutricionistom i odaberite ishranu koja vam odgovara. Ovo će osigurati visoke performanse;
5. obavezan slobodan dan, barem jednom sedmično bi trebalo da postane norma.

Kršenje ishrane i ishrane odmah će uticati na vaš izgled i zdravlje. Sindrom stalnog umora svakodnevni je pratilac za prekršioce ovih pravila.

Kako pravilno govoriti, kretati se i slušati

Izgled je samo komponenta liderskih karakteristika. Razvoj pravih liderskih kvaliteta upotpunjen je:

• dobro ponašanje;
• jasan, kompetentan govor;
• suzdržani gestovi;
• dobro držanje i sposobnost kretanja;
• samopouzdanje.

Naučite pravilno ponašanje - objavljeno veliki broj poslovne literature ove vrste. Posmatrajte vođe i njihovo ponašanje. Takođe morate naučiti pravilno govoriti. Za ovo:

Da naučite kako se dobro kretati, upišite školu plesa. Ovo će vam pomoći da kombinujete fizička aktivnost, emocionalno opuštanje i učenje pravilnih pokreta. Komunikacija u novom timu je razvoj komunikacijskih vještina kao liderskih kvaliteta.

Postoje ljudi koji su rođeni kao lideri, ali ne ostvaruju svoj potencijal. Ali postoje i oni koji su sposobni da to postanu, nakon što su razvili neophodne liderske kvalitete. Razvijanje lidera je težak posao. Ali bez toga ne možete govoriti o postizanju uspjeha u životu.

Mnogi ljudi žele razviti liderske kvalitete. Ali ne razumeju svi ko je vođa i ko je on. Govoreći jednostavnim jezikom, odlikuje se svrhovitošću, neumornošću, sposobnošću da motiviše druge ljude, posluži im kao primjer i dovede ih do rezultata. Lider nije samo prestižan status, već i velika odgovornost. A kako je ova tema vrlo zanimljiva, njenom razmatranju treba posvetiti malo više pažnje.

Postati vođa

Prvo, hajde da pričamo malo o ovome. Da li je moguće postati lider? Da, ako osoba u početku ima odgovarajući karakter, temperament, unutrašnju vatru i ono što se zove oštroumnost. Sve navedeno može neko vrijeme “uspavati” u čovjeku, ali se onda ili probudi pod utjecajem okolnosti, ili njihov vlasnik pokrene proces.

Međutim, svi lideri prolaze kroz četiri faze razvoja. Ukratko se mogu opisati na sljedeći način:

• On je sam sebi vođa. Osoba uči da razumije sebe, preuzima odgovornost za svoje riječi i djela, formulira individualnu motivaciju, trenira disciplinu, postavlja ciljeve i postiže ih.
• Lider u situaciji. Osoba preuzima odgovornost za ne velika grupa/kompanija u određene okolnosti. Prefekt u univerzitetskoj grupi je jedan primjer.
• Vođa u timu. Osoba koja može dovesti veliku grupu ljudi do složenih i važnih ciljeva. Na primjer, šef odjela kompanije.
• Vođa tima. Neko ko ima ogroman potencijal, neiscrpno samopouzdanje, jaku snagu i ambiciozan cilj, za čije ostvarenje okuplja čitav tim. Na primjer, biznismen koji organizira vlastiti posao.

Nije lako biti lider. Ali ovaj status donosi velike prednosti. Dakle, koje kvalitete lider treba da ima?

Sposobnost rada sa ciljevima

Ovo treba prvo reći. Glavni kvalitet lidera je sposobnost da odredi cilj i radi s njim u budućnosti. On sa sigurnošću zna sledeće:

• Koje strategije mogu pomoći u postizanju rezultata.
• U kom pravcu treba da se krećete da biste to postigli?
• Koliko vremena i resursa će biti potrebno za postizanje cilja.
• Šta će se dobiti kao rezultat.

Lider takođe zna kako planirati, analizirati, konstruktivno razmišljati i nuditi praktične misli. Osim toga, u stanju je jasno i jasno objasniti sve navedeno svakom članu tima.

Komunikacijske vještine

Ovo se takođe mora smatrati jednim od glavnih kvaliteta lidera. Komunikacijske vještine znače sposobnost uspostavljanja kontakata i omogućavanja međusobnog obogaćivanja, konstruktivne komunikacije. Ako osoba ima ovaj kvalitet, onda se smatra društveno uspješnom.

A za lidera, sposobnost da efikasno komunicira sa ljudima, kolegama i partnerima je takođe ključ uspeha. Ako je društvena osoba, onda mu neće biti teško stvoriti korisnu vezu u pravo vrijeme, koja će pomoći u efikasnom postizanju cilja. Osim toga, ova kvaliteta pomaže pridobiti ljude, postaviti prava pitanja, tiho pomjeriti temu u pravom smjeru i brzo primiti informacije koje vas zanimaju.

Sposobnost inspiracije i motivacije

Ovo je veoma važan kvalitet. Lider je osoba koja ne samo da vodi ljude, već neko koga želite da pratite! Mora biti u stanju da stvori impulse akcije koji stimulišu i njega i druge. Štaviše, mora potaknuti djelovanje i stvoriti dugoročnu i održivu motivaciju.

Vođa zna kako da demonstrira atraktivnu i šarenu budućnost i tako natera svoje sledbenike i štićenike da brzo urone u nju. Da bi to uradio mora:

• Imajte dobro izgovoren govor.
• Napravite „sliku“ budućnosti, slikovito je opišite, ali je nemojte uljepšavati.
• U određenoj mjeri budite psiholog. Nema načina da ne znate „tačke“ vaših kolega i mentija na koje treba uticati da biste dobili inspiraciju i motivaciju.

I naravno, lider mora voditi svojim primjerom. Energična, pozitivna, samouverena i istovremeno staložena na poslovni način. Tako da ljudi, gledajući u njega, znaju da će sve uspjeti, sigurno će uspjeti, pa čak i pod takvim vodstvom.

Čovječanstvo

Uprkos činjenici da smo svi ljudi, ova kvaliteta nije svojstvena svima. Ali vođa to jednostavno mora imati. Koga će ljudi pratiti? Koga će podržati? Koga će slušati? Samo da im neko pruži podršku, brine o njihovim interesima i da se prema njima odnosi ljudski i sa razumevanjem.

Ovo je veoma važan lični kvalitet. Vođa može biti strog i pozivajući u isto vrijeme. Mnogi se boje pokazati razumijevanje i podršku u strahu od gubitka autoriteta, ali dobri lideri znaju u kojim situacijama moraju pokazati jednu ili drugu stranu.

Organizacija

Kada se govori o tome koje kvalitete lider treba da ima, ne može se ne spomenuti organizacija. Veoma je važno da ne gubite vreme na sitnice, da možete da odbacite nepotrebne radnje i da se koncentrišete na ono što je važno. Osnova djelovanja pravog vođe je:

• Samodisciplina i disciplina.
• Jasan redosled delovanja.
• Promišljen raspored i striktno praćenje.
• Marljivost i tačnost.
• Sposobnost upravljanja vremenom.
• Sposobnost fokusiranja što je više moguće na određenu akciju.

U tom procesu, lider se direktno manifestuje. Uostalom, on ne samo da prati sve gore navedeno, već tome i podučava svoje podređene. Inače, u poslovnom okruženju to se zove upravljanje vremenom.

Šta je liderstvo?

Ovo nije kvalitetno, ali zaslužuje pažnju. Liderstvo je proces društvenog uticaja kroz koji osoba dobija podršku od drugih ljudi (po pravilu članova tima) za postizanje određenih ciljeva.

Može biti mnogo varijanti. Stil vođenja određuje nečiji pogled na svet, karakteristike njegovog karaktera i iskustvo. Ponekad utiču i okolnosti. Stilovi su sljedeći:

• Autokratski. Karakterizira ga visoko centralizirana moć. Vođa donosi sve odluke, podređeni samo izvršavaju naređenja.
• demokratski. Svi članovi tima učestvuju u donošenju odluka.
• Liberal. Lider delegira svoj autoritet na svoje podređene, što povećava njihovu inicijativu i kreativnost.
• Narcisoidni. Lider ne vodi računa o interesima drugih. To ne vodi uvijek do lošeg ishoda, ali u timu s takvim autoritetom ljudi se osjećaju nelagodno zbog njegove arogancije i agresivnosti.
• Toksicno. Autoritet koristi vođstvo na način da tim završi u lošijoj poziciji.
• Orijentisan na rezultat. Vođa vodi tim ka cilju, striktno prateći plan i pamteći vremenski okvir.
• Orijentisan na odnose. Vođa pokušava poboljšati odnose u timu, stavljajući stvarne ciljeve u drugi plan.

Politička sfera

Bilo bi lijepo ukratko razmotriti temu unutar određenog sektora života. Na primjer, koje kvalitete treba da ima politički lider? Među glavnim su:

• Dosljedna aktivnost i aktivnost. Važno je. Političara ljudi treba da doživljavaju kao aktivnu i aktivnu osobu. Ekspresivni nastupi, impresivne odluke, govori, projekti, akcije... ovaj kvalitet sve to pokazuje.
• Sposobnost oblikovanja vlastitog ponašanja i imidža. Političar mora biti sposoban da se fokusira na ljude, da shvati njihove zahtjeve i da im izađe u susret.
• Sposobnost političkog razmišljanja. Pomaže u formuliranju društvenog položaja u određenim slučajevima i određivanju nečijeg ponašanja.
• Sposobnost da se shvati odnos između događaja u životu društva i sfera.
• Sposobnost da se inspiriše opravdano poverenje. Nijedan politički lider neće uticati na ljude ako mu ne veruju.

Ova lista može uključiti i sposobnost korištenja moći i preuzimanja odgovornosti, sposobnost razumijevanja običnih građana, kao i ispoljavanje humanizma i visokog morala.

Znakovi vođe

Htio bih ih navesti posljednje. Mnogo je gore rečeno o tome koje kvalitete karakterišu lidera. A evo i nekih znakova po kojima se takva osoba može lako prepoznati:

• On ne čeka naređenja, već deluje sam, i čini to mudro i efikasno, za dobro.
• Ima hrabrosti i jak karakter.
• On donosi hrabre odluke.
• Ima mnogo istomišljenika i savjetnika.
• Razmišlja optimistično, ali ne nepromišljeno.
• Jedan od najbolje kvalitete vođa - uvek zna šta hoće.
• Ne plaši se da uništi sve da bi izgradio nešto novo.
• Vođa ne pokušava da bude neko, on ostaje sam.
• Takva osoba se ne takmiči s drugima, već sarađuje.
• Promjene i krize ne doživljava kao problem, već kao priliku za aktivno djelovanje.
• Prepreke ga motivišu, a ne deprimiraju.
• On uvek ide do kraja. Ništa ga ne može natjerati da zaluta.
• Njegov život uvijek impresionira i oduševljava.
• Mnogi pokušavaju da ga imitiraju.
• Vođa se ne napreže. Ako se pojavi problem, on ga rješava bez gubljenja vremena na prigovore i brige.
• U bilo kojoj oblasti života po njemu je jasno da je on vođa. Čak i ako se odmara sam.

Proučavajući čak i ovaj mali spisak, može se shvatiti da je vođa jaka i voljna osoba, sposobna da samostalno izvodi radnje i podvige, ali i da uspešno motiviše druge da to čine.

Svako ko teži da zauzme mjesto lidera u timu mora imati niz liderskih kvaliteta. Upravo liderske vještine i definisati ulogu lidera, objasniti zašto jedni postaju takvi i spremni su da zarobe i vode, dok drugi nisu prihvaćeni u tom svojstvu i ne uživaju autoritet.

je skup psiholoških kvaliteta, vještina i sposobnosti za interakciju sa grupom koji može osigurati uspješnu implementaciju zadataka i funkcija vodstva. Nemoguće je izdvojiti jednu ili dvije osobine koje karakteriziraju lidera. Ima ih mnogo više. S druge strane, kvalitete možete nabrajati dosta dugo i tumačiti ih kao liderske kvalitete. I što lista postaje duža, ima manje praktične upotrebe i lakše se zbuniti.

Ovaj članak će predstaviti glavne liderske kvalitete, čiji razvoj može od svake osobe napraviti pravog lidera.

Lične kvalitete lidera

UPOZNAVANJE SEBE, SVOJIH OSJEĆANJA I EMOCIJA

Poznavati sebe, osećati šta se dešava u sebi, biti u stanju da slušaš svoje emocije i osećanja, svoju intuiciju, da jasno i jasno zamisliš šta želiš je sastavni kvalitet lidera. Ovo vam pomaže da se krećete u životu i razumijete druge ljude, pomaže vam da ne propustite svoju priliku prepoznavanjem pogodna prilika. Pravi vođa ne može biti odveden s puta koji je namjeravao da se njime manipuliše, jer on tačno zna šta želi.

SPREMNOST NA RIZIK

Ovo je jedan od liderskih kvaliteta koje mnogi ljudi imaju. modernih lidera. Na primjer, Richard Branson, osnivač Virgin korporacije, koja trenutno upravlja s više od 300 razne kompaniješirom svijeta, predstavlja imidž lidera koji je uvijek spreman na rizik. Često je rizikovao sve, kako u poslu, tako iu poslu običan život(uzmite, na primjer, putovanje oko svijeta u balonu na vrući zrak).

Razlog zašto se istinski lideri ne plaše rizika i promijeni svoj život, je razumijevanje da ponekad morate platiti značajnu cijenu za nepokazivanje inicijative. Stoga su ljudi koji nastoje predvidjeti događaje uvijek spremni na rizik.

Danas postoji mnogo vlasnika preduzeća i menadžera koji nastoje da izgrade značajan „biznis“ bez preuzimanja rizika, već radeći u stilu „što sporije ideš, dalje ćeš ići“. Kao što je Džon Kenedi rekao: „ Postoje troškovi i rizici koji su inherentni svakom akcionom planu, ali su oni znatno manji od dugoročnih troškova i rizika koji nastaju udobnom neradom.».

SAMOPOUZDANJE

Visok i adekvatan nivo samopoštovanja Lider mu, zajedno sa samopouzdanjem, pomaže da preuzme rizik kada je to potrebno, a povećava hrabrost i odlučnost u kritičnim situacijama. Samopouzdanje omogućava lideru da proširi granice svojih mogućnosti i stekne nova životna iskustva. Ovu teoriju je 1981. godine potkrijepio B. Bass, koji je analizirao vodeća istraživanja u oblasti liderskih kvaliteta i potvrdio da osjećaj samopouzdanje, vođa je red veličine veći od onih koji ga slijede.

POUZDANOST, REGULATIVNOST I KONSISTENTNOST

Vođa je nosilac normi i vrijednosti udruženja ljudi, stoga njegov pogled na svijet i njegova djela moraju biti u skladu sa univerzalnim ljudskim moralnim standardima - poštenjem, pravednošću, pouzdanošću, odgovornošću i dosljednošću u postupcima i djelima.

AKTIVNA ŽIVOTNA POZICIJA

Za adekvatnu orijentaciju u situaciji, lider mora imati aktivnu životnu poziciju. Ovo je neophodno kvalitet liderstva, što omogućava lideru da uvijek bude u gustini stvari, nauči o svemu iz prve ruke i bude više informisan.

INICIJATIVNOST I SPOSOBNOST DA SE MOTIVIRATE

Inicijativni i aktivni ljudi ne čekaju da neko drugi poželi da rade. Oni znaju da samo oni imaju odgovornost da sami sebe ubede da napuste svoju uobičajenu zonu udobnosti. I samomotivaciju čine redovnom praksom. To govori Theodore Roosevelt, jedan od proaktivnih i najveći ljudi 20. vek, obdaren sa puno liderskih kvaliteta: “ U mojoj biografiji nema ničeg izvanrednog ili briljantnog, osim što sam zaista uradio ono za šta sam bio uveren da treba... I kada sam imao jasno mišljenje o tome da treba nešto da uradim, postupio sam».

Upravljačke i organizacijske vještine vođenja

SPOSOBNOST IZGRADNJE TIMA

Sposobnost privlačenja ljudi ideje i misli, ideali, vještine uvjeriti osobu) i stvoriti tim sljedbenika i istomišljenika – kvalitet koji određuje uspjeh pojedinca da postane lider. Postavljanje zajedničkih ciljeva i vrijednosti i praćenje posvećenosti sljedbenika ovim ciljevima su među ključnim liderskim kvalitetama.

SPOSOBNOST ORGANIZACIJE TIMA ZA RJEŠAVANJE POSTAVLJENIH ZADATAKA

Ovo je jedan od osnovnih organizacionih kvaliteta lidera. Sastoji se od sposobnosti raspodjele odgovornosti između članova tima, sposobnosti inspirisanja i motivacije grupe za obavljanje zadataka i funkcija, koordinacije rada itd.

VIZIJA PERSPEKTIVE

Osoba koja vodi grupu jednostavno mora znati gdje da ide. Opservation, vizija izgleda za aktivnosti njegove grupe, perspektive, tim koji ga prati je jedan od najvažnijih organizacione kvalitete lidera.

Lideri se ne mogu toliko zaglaviti u sitnicama i detaljima da izgube iz vida ono što je zaista važno. Pisac Alfred Montaper je napisao: “ Većina ljudi vidi prepreke ispred sebe, samo retki vide golove, istorija slavi uspehe ovih drugih, dok je prvima nagrada zaborav».

FLEKSIBILNOST I OSETLJIVOST NA SITUACIJU

Lideri su često učesnici u složenim procesima, oni su u „areni“ u kojoj deluje veliki broj različitih sila, koje su ponekad izvan granica njihovog znanja i kontrole. Stoga, organizacijski lider mora osjetiti situaciju, biti sposoban brzo se snalaziti u njoj i donijeti jedinu ispravnu odluku.

SPREMNOST ZA PODRŠKU U TEŠKIM MINUMENTIMA

Nespremnost lidera da svom istomišljeniku i sljedbeniku pruži podršku u slučajevima kada je to prijeko potrebna i u mogućnosti je pružiti, u većini slučajeva lišava svoje sljedbenike i status lidera.

Ljudi poštuju vođu koji nikada ne zaboravlja njihove interese. Ako se fokusirate na ono što možete dati svojim sljedbenicima, a ne na ono što možete dobiti od njih, oni će vas poštovati i voljeti, a to će vaše veze učiniti trajnijim i jačim.

Kao što je rekao jedan izvršni direktor General Motorsa: “ Najviše razne industrije industrije su išarane kostima preduzeća čiji su liderski kvaliteti bili do temelja zasićeni truležom i moralnim propadanjem, gde su čvrsto verovali da samo treba uzeti, umesto da date... gde nisu shvatili da je jedina imovina kompanije koja se ne može brzo zameniti su njeni ljudi».

Zapamtite! Sposobnost zahvaljivanja i nagrađivanja kvaliteta koji pomažu lideru da uspješno obavlja organizacione i upravljačke funkcije.

Psihološki i socijalniliderske vještine

KOMUNIKACIJA

Bitan kvalitet lidera je komunikacijske vještine, sposobnost brzog uspostavljanja kontakata sa ljudima i osjećaja samopouzdanja u timu. Teško je zamisliti vođu koji je stidljiv u komunikaciji.

PRAVDA

Lider koordinira odnose u timu, stoga u procjeni postupaka i postupaka drugih ljudi mora biti pravedan, objektivan i nepristrasan.

SPOSOBNOST ZASTUPANJA I BRANE INTERESA KOLEKTIVA

Lider predstavlja zajedničke interese, tako da je sposobnost da ih brani pred vanjskim autoritetima i preuzme punu odgovornost za korporativne aktivnosti. važan kvalitet vođa.

SPOSOBNOST STVARANJA USLOVA ZA SAMOREALIZACIJU SVOJIH sljedbenika

Ova kvaliteta liderstva je osnova za izgradnju povjerenja sljedbenika u lidera i spremnosti da ga slijede.

Ako pronađete grešku, označite dio teksta i kliknite Ctrl+Enter.